Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

«Необратимые утраты характеристик»: ЮНЕСКО лишило Ливерпуль статуса объекта Всемирного наследия

Организация считает, что историческая панорама в районе доков уничтожена новостройками, в том числе строительством стадиона ФК «Эвертон», который спонсирует Алишер Усманов

ЮНЕСКО больше не охраняет Ливерпуль, первое упоминание о котором относится еще к XII веку. Город мореходов и торговцев исключили из Списка Всемирного наследия, потому что он, по мнению комитета Всемирного наследия, понес «необратимые утраты характеристик, указывающих на выдающуюся универсальную ценность этого объекта».

Речь идет о береговой линии со старыми доками. Урон ей, с точки зрения ЮНЕСКО, нанесен строительством комплекса жилых и офисных зданий под названием Liverpool Waters и, как сообщает The Guardian, нового стадиона местного футбольного клуба «Эвертон».

Для России эта новость интересна в первую очередь потому, что спонсор клуба — USM Holdings Алишера Усманова, а владелец — британский партнер российского бизнесмена Фархад Мошери. Стадион как раз строят на месте старого дока. Комментирует архитектор-градостроитель Илья Заливухин:

«Панорамы, которые охранялись ЮНЕСКО, были нарушены этими современными спортивными и коммерческими объектами, жильем. Они совершенно другую панораму городу дают, что не совпадает с охраной ЮНЕСКО. Здесь такое противоречие между желанием города развиваться и делать какие-то уникальные, современные объекты и той панорамой, которая охранялась».

«Эвертон» заключил спонсорский контракт с компанией Усманова четыре года назад. И тогда сообщалось, что на спонсорские же деньги и будет построен новый современный стадион. В прошлом году Алишер Бурханович дал интервью Financial Times и заявил следующее: почему бы не назвать новую спортивную площадку «ЮСМ-Ареной»?

При этом власти Ливерпуля совершенно не против строительства хайтечного стадиона, говорит гид по Великобритании Денис Хорошко.

«Считается, что этот стадион поменяет облик набережной. Но и мэр высказался, и все, кто в Ливерпуле обсуждали эту тему, говорят, что надо двигаться вперед, мы живем в XXI веке, мы не можем старинные здания, которые нас окружают, не облагораживать каким-то образом. Они не планируют сносить что-то серьезное, они планируют просто облагородить это место, но оставить старинные доки, оставить старинные постройки вокруг. Членство Англии в ЮНЕСКО не самое последнее. Я надеюсь, что они оспорят это решение и все изменится».

Как бы то ни было, Ливерпуль все равно останется привлекательным для туристов. И не только, а может быть, и не столько из-за доков. Этот портовый город — родина The Beatles. И для меломанов со всего мира очень много значат такие места, как улица Пенни-Лейн, детский дом «Земляничные поляны», клуб «Каверн». В Ливерпуле и поныне стоит дом, где провел свое детство Пол Маккартни. Кстати, три года назад он побывал там в рамках съемок программы Carpool Karaoke и со смехом рассказал, как в этом доме его отец советовал изменить слова будущего хита She Loves You: «Мы начали петь, он прослушал всю песню и сказал: «Это очень мило, сынок. Но этого американизма достаточно. Может, лучше петь: «Она любит тебя! Да! Да! Да!»?

Битловские места, по крайней мере пока, под охраной ЮНЕСКО не находятся. А решение исключить Ливерпуль стало третьим в истории организации. В свое время она чуть не исключила Санкт-Петербург из-за строительства небоскреба «Газпрома» в Охте. Но корпорация перенесла стройку в Лахту, и претензии ЮНЕСКО были сняты. В Ливерпуле делать подобное поздно. Но, возможно, комитет еще и поменяет решение, учитывая, что он когда-то собирался лишить статуса лондонские Тауэр и Парламентскую площадь, но передумал. Все-таки ничто, даже в Великобритании, не вечно. Разве что — strawberry fields, как известно, forever.

Михаил Сафонов

Артемий Кашников возглавил филиал МТС в Туле

ПАО "МТС" сообщает о назначении директором филиала МТС в Туле Артемия Кашникова.

Ключевыми направлениями работы нового директора станут развитие экосистемы цифровых сервисов для комфортного решения повседневных задач жителей Тульской области, а также внедрение инновационных цифровых продуктов и услуг МТС, связанных с цифровизацией экономики региона. Отдельным фокусом работы топ-менеджера станет продвижение и реализация в регионе комплексных проектов на основе технологии интернета вещей, облачных технологий, Big Data и других инновационных сервисов МТС.

"В Тульской области сосредоточены сразу несколько значимых экономических кластеров: промышленность, машиностроение, металлообработка, сельское хозяйство, – где внедрение цифровых инноваций, применение технологий интернета вещей, больших данных и геоаналитики может дать новый импульс для повышения производительности, качества управления предприятием и оптимизации затрат. Мы предложим такие решения и технологии тульскому бизнесу, муниципальным и областным органам власти, в том числе для обеспечения безопасности городских пространств и развития туристической привлекательности региона, повышения качества жизни туляков. Уверен, что богатый руководящий опыт Артемия позволит ему эффективно управлять бизнесом МТС в Туле и достигать поставленных целей", — комментирует директор по региональному управлению Андрей Перагов.

Досье ComNews

Артемий Кашников родился в 1982 году в Вологде. Окончил Череповецкий военный инженерный институт радиоэлектроники Министерства обороны РФ, второе образование получил в Московской международной высшей школе "МИРБИС". До назначения в Тульскую область руководил телекоммуникационными и банковскими компаниями в регионах России.

ЗАРИНА ДОГУЗОВА О СОКРАЩЕНИИ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ ТУРОПЕРАТОРОВ ПЕРЕД ТУРИСТАМИ

Глава Ростуризма Зарина Догузова: «Одним из приоритетов работы Ростуризма остается недопущение банкротств туроператоров в условиях, когда большая часть стран по-прежнему закрыта для туризма. Мы сосредоточены на том, чтобы поддержать бизнес, и туристы смогли либо отправиться в поездку, либо вернуть свои средства.

Сегодня благодаря постоянной работе с отраслью, никто из крупных игроков не ушел с рынка. Более того, на текущий момент 80% туроператоров погасили большую часть своих долгов прошлого года, а 50% – полностью выполнили свои обязательства перед туристами.

В итоге, объем долгов прошлого года сократился более чем в 6 раз, с 44 до 7 млрд рублей. До конца года, по нашим расчетам, эта цифра сократится еще на 3 млрд рублей. Часть обязательств приходится на пока еще закрытые страны Юго-Восточной Азии, Китая и Европы. Мы надеемся, что по мере открытия этих направлений обязательства также будут выполнены.

Что касается обязательств текущего, 2021 года, которые образовались в основном из-за временного закрытия Турции, то они также будут практически полностью выполнены до конца этого года. По 70% таких туров люди либо уже съездили, либо съездят до конца этого года. По 30% обязательств туроператоры ведут работу с клиентами. Мы исходим из того, что они будут выполнены: туристы либо совершат поездку в более поздние сроки, либо получат деньги.

Мы понимаем, что ситуация сейчас не простая, и отрасль продолжает работать с учетом серьезных ограничений. Вместе с тем, мы просим туроператоров и турагентов очень внимательно относиться к просьбам туристов, идти им навстречу, быть на связи и в первую очередь все усилия направить на исполнение текущих обязательств».

СПРАВОЧНО:

В 2020 году внутренний турпоток восстановился на 60% (падение на 40%) от уровня 2019 года, а оборот отрасли туризма в России восстановился на 40% (падение на 60%). Учитывая тот факт, что в отрасли туризма работает порядка 2,5 млн человек, главной задачей Правительства России и Ростуризма стало недопущение массовых банкротств и разработка мер поддержки отрасли для ее скорейшего восстановления.

Благодаря грамотным управленческим решениям удалось стабилизировать рынок внутреннего туризма и создать все условия для выполнения обязательств туроператоров перед туристами. С начала 2020 года и до текущего момента не произошло массовых и резонансных банкротств туроператоров.

В 2021 году Ростуризм прогнозирует рост числа внутренних туристических поездок на 15-20% по отношению к 2020 году, а по отношению к 2019 году прогнозирует восстановление турпоток на 80% в целом по стране. При этом, курортные территории в этом году выйдут на доковидные показатели, а возможно и превзойдут их на 15-20%.

Ретроспектива принятых решений и мер поддержки:

— Ростуризм инициировал законопроект, который позволил туроператорам перенести свои обязательства по выездным турпакетам 2020 года до конца 2021 года, либо вернуть деньги туристам. Общий объем таких обязательств в марте составлял 44 млрд руб., сейчас сократился до 7 млрд руб. Бизнес смог реализовать большую часть забронированных туров по внутренним направлениям и частично — по выездным. По оценкам рынка это стало важнейшей мерой поддержки отрасли в кризис.

— По решению Правительства туризм попал во все пакеты мер поддержки как наиболее пострадавшая отрасль и получил в дальнейшем целый ряд системных и отраслевых мер поддержки. По оценкам Ростуризма они позволили высвободить и привлечь средства для восстановления:

Туризм попал во все пакеты мер поддержки как наиболее пострадавшая отрасль, а ряд предприятий гостиничной сферы были включены в список системообразующих предприятий

Туроператорам компенсировали затраты на вывоз наших туристов из-за рубежа

С регионами и Роспотребнадзором был вовремя запущен туристический сезон внутри страны, и это позволило отрасли выстоять

Впервые запущены с туроператорами чартеры по новым направлениям, которые никогда раньше не рассматривались как привлекательные для массового туризма

Запущена самая прогрессивная мера за всю историю современного туризма – туристический кешбэк. Это помогло отрасли выжить в период низкого спроса и сформировать предложения на зимний сезон

Ростуризм также впервые в истории российского туризма запустил грантовую поддержку предпринимательских инициатив в сфере туризма. Впервые малый и средний бизнес в туризме получил поддержку от государства напрямую

Автоматическое продление свидетельств о классификации гостиниц поддержало 2 207 гостиниц и высвободила им средства для дальнейшей работы.

— В период веерного закрытия границ по всему миру удалось вместе с туроператорами единовременно (в течении 2-х недель) вернуть 160 тысяч организованных туристов домой. Ростуризм возместил часть затрат по вывозу за счет субсидии из Резервного фонда Правительства. На меру было предоставлено 3,5 млрд руб. Туроператоры обратились с заявками на 2,7 млрд руб. В 2021 году такая же мера действует по вывозным рейсам из Турции и Танзании.

— Для туроператоров были отменены взносы в Резервный фонд Ассоциации Турпомощь и снижены в 4 раза взносы в Фонды персональной ответственности, а также предоставлена отсрочка их уплаты.

— Ростуризм совместно с регионами и Роспотребнадзором разработали меры безопасности и благодаря этому был вовремя запущен летний туристический сезон 2020 внутри страны, и это позволило отрасли выстоять.

— Летом Ростуризмом были впервые реализованы чартерные авиаперевозки по внутренним направлениям, которые раньше не были популярны с точки зрения массового туризма. Ключевой задачей было дать людям возможность безопасно, максимально комфортно и доступнее отдохнуть в своей стране – не только на Юге России. Летом доступно поехать отдохнуть можно было на Алтай, Байкал, Хакасию и на Балтику - в Калининградскую область. Опыт летнего сезона был взят за основу запуска зимней чартерной программы 2020-2021, которая стартовала во второй половине декабря прошлого года. Направления выбирались из приоритета активного зимнего отдыха с учетом ситуации в регионах (по аналогии с летней программой).

— В августе Ростуризм и платежная система МИР запустили самую креативную и прогрессивную меру за всю историю современного туризма – туристический кешбэк. Это помогло отрасли выжить в период низкого спроса и сформировать предложения на зимний сезон. У основных крупных туроператоров продажи после запуска программы выросли в среднем на 40%, у агрегаторов рост бронирований составил около 10–15%. Активность бронирований в гостиницах курортного и рекреационного формата за этот же период выросла в среднем на 15–20%.

За все время существования программы наши 1,5 млн туристов купили туров и проживаний в гостиницах на общую сумму около 34,5 млрд рублей. При этом людям вернулось более 6,5 млрд рублей.

— Ростуризм также впервые в истории российского туризма запустил грантовую поддержку предпринимательских инициатив в сфере туризма. Правительство выделило Ростуризму субсидию в размере 1,2 млрд рублей на реализацию этой инициативы. Впервые более 400 предприятий малого и среднего бизнес в туризме получили поддержку от государства напрямую. Речь идет о проектах, которые позволяют достаточно быстро сделать отдых в стране - удобнее, интереснее и комфортнее. Особый акцент был сделан на создании условий для отдыха на природе, и инклюзивный туризм.

— В 2021 Правительство приняло постановление, в соответствии с которым туроператоры, организующие чартерные программы в регионы для перевозки туристов, смогут получить компенсацию затрат в размере 50%. Всего на субсидирование туристических рейсов выделено 1,2 млрд рублей.

4 июля стартовала полетная программа, организованная при поддержке Ростуризма, из Москвы на Сахалин туроператора TUI Россия. Это первое из более чем 20 направлений, которые запустятся уже в этом году при поддержке Ростуризма. Все туроператоры, организующие внутренние чартерные программы смогут претендовать на субсидии государства – при выполнении требований им будет компенсировано 50% фрахта воздушного судна. Чартеры позволят снизить цену на отдых в 1,5-2 раза.

Определены самые медийные девелоперы июня

Лидером рейтингов по количеству упоминаний в СМИ, Индекса заметности и потенциальному охвату аудитории в июне 2021 года была ГК «ПИК». ГК «Эталон» занимала вторые места в рейтингах заметности и аудиторного охвата, а также третье – по количеству упоминаний в СМИ. В тройку лидеров рейтинга также вошли еще три компании: Группа «А101» заняла второе место по количеству упоминаний, Группы «ЛСР» - третье по величине Индекса Заметности, Capital Group – третье по аудиторному охвату. Такие данные содержит рейтинг «СКАН-Интерфакс», составленного специально для «Стройгазеты».

Группа компаний «ПИК» широко упоминалась в СМИ в связи с активным участием главы девелоперской компании Сергея Гордеева в мероприятиях Петербургского международного экономического форума. На площадках форума Сергей Гордеев сделал ряд резонансных заявлений. В частности, обвинил «Яндекс» в плагиате бизнес-идеи сервиса аренды жилья «ПИК-Аренда». Совпадение рекламных макетов «Яндекс.Недвижимости» и «ПИК.Аренды» вызвано естественными для рекламного рынка причинами, ответили в пиар-службе «Яндекса». Сергей Гордеев также высказал сомнение в целесообразности привлечения осужденных на стройки. Ранее директор ФСИН Александр Калашников предложил организовать исправительные центры для осужденных, имеющих право на принудительные работы, на крупных строительных объектах, где не хватает рабочей силы. По мнению Сергея Гордеева, снижение цен на металл и другие стройматериалы начнется к осени.

Другой обсуждаемой темой стало сообщение основателя группы ПИК Кирилла Писарева о планах провести первичное размещение акций (IPO) своей компании The Collection, которая специализируется на управлении люксовой недвижимостью. До этого он планирует продать 20-25% фирмы частному инвестору. Доля, которая будет размещена на рынке, еще не определена.

Интерес СМИ вызвало также заявление заместителя мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельным отношениям Владимира Ефимова о том, что ГК «ПИК» планирует за ближайшие пять лет построить в Москве два торговых комплекса и бизнес-центр, где будет создано более 5 тыс. рабочих мест.

Среди корпоративных новостей внимание СМИ привлекли следующие темы: Рейтинговое агентство «Эксперт РА» повысило рейтинг кредитоспособности компаний «ПИК – специализированный застройщик» и «ПИК-Корпорация» до уровня ruA. Прогноз по обоим рейтингам – стабильный; «ПИК-Корпорация» увеличила объем размещения бондов до 10 млрд рублей и установила новый ориентир ставки первого купона в 8,20-8,35%; Мосбиржа зарегистрировала облигации «ПИК-Корпорации» на 10 млрд рублей.

Резонансной новостью в инфополе группы «Эталон» стало сообщение о том, что ФК «Система» увеличила долю владения девелоперской компанией Etalon Group на 4,2% от капитала группы, доведя её до 29,79%.

Широко обсуждалось также заключение договора Омской областью о работе в регионе с двумя строительными компаниями – ГК «Эталон» и «Брусника». Соглашения касались строительства нового жилья на территориях комплексной застройки в Омске, они были подписаны в рамках Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ). Федеральные застройщики готовы выделять квартиры для детей-сирот и переселенцев из аварийного фонда в Омской области, инвесторы передадут на эти цели не менее 5% жилья, сообщил губернатор Александр Бурков. В рамках ПМЭФ девелоперская группа «Эталон» подписала соглашение о реализации инвестиционных проектов по строительству жилья в двух крупнейших городах Кузбасса - Кемерове и Новокузнецке общей стоимостью около 20,5 млрд рублей. Соответствующее соглашение подписали губернатор Сергей Цивилев и президент компании Геннадий Щербина.

Еще одна заметная новость в информационном поле компании: основатель девелоперской группы компаний «Эталон» и фонда «Созидающий мир» Вячеслав Заренков 9 июня получил знак «Почетный меценат Санкт-Петербурга» из рук спикера Заксобрания Вячеслава Макарова.

В информационном поле ГК «А101» наиболее широко СМИ тиражировали комментарий коммерческого директора ГК «А101» Анны Боим относительно продления государственной программу субсидирования ипотеки. В июне власти объявили о продлении программы субсидирования ипотеки, но с изменением ее условий. С 1 июля под сниженную ставку можно взять максимум 3 млн рублей, вместо 6 млн во всей стране и 12 млн в Москве и Санкт-Петербурге. «У потенциальных покупателей жилья в Новой Москве все-таки есть возможность приобрести квартиру в кредит на выгодных условиях, – сказала Анна Боим. – На старте продаж отдельных корпусов или ЖК еще могут быть цены, допускающие кредит на льготных условиях, хотя в этом случае речь скорее будет идти о компактных квартирах. Кроме того, намного привлекательнее станут условия по «семейной ипотеке»: воспользоваться ей смогут семьи даже с одним ребенком, рожденным после 1 января 2018 года. Такая программа предусматривает почти столь же выгодную ставку и другие условия, при этом максимальная сумма кредита намного выше, что даст покупателям широкий выбор подходящих вариантов».

Другие новости девелопера: «А101» объявил о начале продаж коммерческой недвижимости в двух домах в южной части ЖК «Скандинавия» в новой Москве; компания сообщила о том, что объем первичного предложения в новой Москве в мае составил 431 тысячу кв. метров, что на 35% выше показателей апреля. Средний бюджет покупки квартиры на первичном рынке жилья в Новой Москве составляет 9,4 млн рублей, отметил директор по развитию ГК «А101» Дмитрий Цветов.

Значительное количество упоминаний группы «ЛСР» в мае было связано с новостями о том, что девелопер проведет реконструкцию знаменитой гостиницы «Приморская» в Сочи. Стоимость составит 21 млрд рублей до 2024 года. В ходе работ будет восстановлена старая часть здания, и будет создан современный гостиничный комплекс на 1 400 мест. Соглашение об этом было подписано в Санкт-Петербурге на международном инвестиционном форуме главой региона Вениамином Кондратьевым и генеральным директором компании «ЛСР» Андреем Молчановым. Инвестиционный проект по реконструкции гостиницы позволит создать в Сочи порядка 500 новых рабочих мест. Помимо этого, девелоперская группа ЛСР приобрела 92,3% акций акционерного общества «Пансионат «Кристалл», расположенного в Сочи. Пресс-служба девелопера не стала раскрывать сумму сделки.

Широко тиражируемой темой в СМИ стал уход ПАО «Группа ЛСР» (LSRG) с Лондонской фондовой биржи из-за низкой ликвидности, которая делает расходы на поддержание листинга неоправданными. Помимо экономии издержек, делистинг с LSE позволит консолидировать free float на Московской бирже увеличив тем самым ликвидность, рассчитывает девелопер.

Другая обсуждаемая новость: группа «ЛСР» приобрела контрольный пакет акций санатория, расположенного в Курортном районе Санкт-Петербурга. Это стало известно после раскрытия информацию о приобретении сайте девелопера. После заключения сделки "Группе ЛСР" отошло 87,1784% акций санатория «Сестрорецкий курорт».

Высокие показатели Capital Group в июне были связаны с тиражированием новости о том, что девелопер примет участие в реализации проекта особой экономической зоны «Технополис Москва». На площадке «Алабушево» появится технопарк площадью до 150 тысяч квадратных метров, инвестиции в реализацию проекта составят порядка 6 млрд рублей, сообщил заместитель мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Владимир Ефимов. «Мы высоко оцениваем перспективу работы в рамках совместного проекта с «Технополис Москва» для развития нового направления девелоперского бизнеса – промышленного строительства, где сегодня необходимы экспертиза и опыт профессиональных участников рынка», - отметила генеральный директор Capital Group Валентина Становова.

Еще одна широко обсуждаемая тема в медиаполе компании: структуры ПИК и Capital Group стали единственными участниками конкурсов на комплексные услуги техзаказчиков и подрядчиков программы реновации Москвы в районах Очаково-Матвеевское и Люблино с совокупной стоимостью контрактов около 225 млрд рублей.

Отрасль. Основные темы публикаций:

Президент РФ Владимир Путин поручил правительству до 1 июля 2022 года продлить действие льготной программы ипотеки, со ставкой не более 7%, максимальный размер не должен быть выше трех миллионов рублей.

Правительство России выделило еще более 27 миллиардов рублей на погашение ипотеки для многодетных семей.

Девелопер «Ташир» назвал возмутительными обвинения Азербайджана в адрес главы компании Самвела Карапетяна. Ранее генеральная прокуратура Азербайджана объявила в международный розыск Карапетяна по обвинению в организации контрабандных поставок оружия в Нагорный Карабах.

Вице-премьер РФ Марат Хуснуллин предложил привлекать неработающих пенсионеров в строительную отрасль.

Первая сотня жилых домов по программе реновации расселена в Москве, половина из них уже демонтированы.

Строительство здания роботизированного архивного комплекса в Сахарово в Новой Москве осмотрел мэр Сергей Собянин.

В Москве на реорганизацию 52 участков бывших промзон направят 2,5 трлн рублей.

В Петербурге на площадке КЗС «Горская» создадут деловую зону и соцобъекты к 2030 году.

Девелопер ФСК и IKON Development вложат 40 млрд рублей в ЖК бизнес-класса около «Сколково»

Руководитель ГК ПИК Сергей Гордеев обвинил «Яндекс» в плагиате бизнес-идеи сервиса аренды жилья «ПИК-Аренда»

Глава ГК ПИК Сергей Гордеев также высказал сомнение в целесообразности привлечения осужденных на стройки

Основателя группы ПИК Кирилл Писарев сообщил о планах провести первичное размещение акций своей компании The Collection

ФК «Система» увеличила долю владения девелоперской компанией Etalon Group на 4,2% от капитала группы, доведя её до 29,79%

Группа «ЛСР» проведет реконструкцию гостиницы «Приморская» в Сочи, стоимость работ составит 21 млрд руб.

Capital Group примет участие в реализации проекта особой экономической зоны «Технополис Москва»

Ozon начал продавать брони на квартиры от застройщика «Кортрос», который входит в «Ренову» Виктора Вексельберга

Автор: СГ-Онлайн

На архитектурном Олимпе

«Золотая капитель» показала все многообразие инклюзивного города

В последнее время в урбанистике закрепилось понятие «инклюзивное пространство», подразумевающее создание комфортной, визуально привлекательной и во всех смыслах доступной среды. Базовой характеристикой современных городов становится разнообразие форматов, стилей, поведения. И эту тенденцию в полной мере отразил 25-й независимый архитектурный рейтинг «Золотая капитель».

Этот профессиональный конкурс ежегодно проводится в Новосибирске на протяжении уже четверти века, и в этот раз стал частью масштабного международного события – празднования Года архитектуры и градостроительства в России и странах СНГ. Для участия в рейтинге 2021-го было подано более ста работ из крупных городов: Владивостока, Воронежа, Екатеринбурга, Красноярска, Москвы, Новосибирска, Ростова-на-Дону, Санкт-Петербурга, Ялты, Ярославля, а также Роттердама, Кракова, Гродно. По итогам конкурса, авторитетное жюри отметило сразу три проекта воронежского проектного института «Гипрокоммундортранс» (ГКДТ).

Серебряными дипломами национального независимого архитектурного рейтинга «Золотая капитель» были отмечены спроектированный ГКДТ Центр гребли на каноэ и байдарках и проект школы на 2860 мест, также разработанный специалистами ПИ «Гипрокоммундортранс».

Этот образовательный центр общей площадью около 60 тыс. кв. метров планируется построить в Воронеже в рамках областной адресной инвестиционной программы. В начале апреля проект мега-школы получил положительное заключение государственной экспертизы. Уникальный образовательный кластер включает группу из нескольких корпусов, объединенных общешкольным центром. Здание, архитектурный облик которого ассоциируется с инопланетным объектом, расположится на обширной территории площадью 10 га на месте бывших яблоневых садов в районе Московского проспекта. Центральная часть образовательного центра выполнена в форме большого круга и напоминает «планету знаний», от которой исходят «лучи» учебных блоков, обеспечивающих их специализацию: наука, общество, информационные технологии, спорт. Авторский коллектив проектировщиков – Сергей Лободин, Алла Лалакина, Александра Шевцова, Елена Колтакова, и Абильхаир Балгереев – применил подход, при котором школа рассматривается как единое пространство, где учащиеся будут перемещаться по принципу своей занятости и объединяться по мере необходимости для решения различных образовательных задач на стыке школьных предметов.

Уникальность Центра гребли на каноэ и байдарках, построенного по проекту ПИ «Гипрокоммундортранс» заключается в том, что в одном месте сосредоточено максимальное количество необходимых спортивных объектов для проведения соревнований международного уровня и подготовки спортсменов. Помимо дистанции есть зал гребных тренажёров, культурно-оздоровительный комплекс, эллинги для хранения лодок. Кроме того, здесь расположены уличные тренажёры, ледовая арена и футбольный манеж для всех желающих.

Перед специалистами ПИ «Гипрокоммундортранс» была поставлена задача создать не только профессиональную базу для спортсменов, но и комфортную зону отдыха для горожан. Команда ГКДТ запроектировала детские площадки, спортплощадки, площадки для воркаута. Также вдоль трассы для проведения соревнований благоустроена набережная, где можно не только гулять с семьей, но и наблюдать за тренировками и соревнованиями спортсменов. Поэтому Центр гребли на каноэ и байдарках уже вошёл в число любимых мест досуга воронежцев. Данный проект разработали Денис Маркин, Юлия Савчук, Ирина Редкина, Роман Ещенко, Игорь Болдин.

Следует отметить, что в этом году оргкомитет «Золотой капители» устроил для конкурсантов суперфиналы — очные защиты, во время которых архитекторы не только презентовали свои объекты, но и отстаивали их конкурентные преимущества перед строгим профессиональным жюри.

Главный архитектор проектов ПИ «Гипрокоммундортранс» Алла Лалакина и начальник архитектурной мастерской Денис Маркин представили в Новосибирске проект жилого комплекса, строящегося сейчас рядом с Воронежским центральным парком. Члены жюри по достоинству оценили архитектурный стиль и грамотный подход к определению пропорций ЖК «Легенда-парк», объемов здания. Авторский коллектив проектировщиков, включающий Александра Мирошниченко, Дениса Маркина, Василия Першикова, Валерию Черных и Александру Шевцову, получил диплом суперфинала «Золотой капители».

Генеральный директор ПИ «Гипрокоммундортранс» Екатерина Алексеева подчеркнула: «Нам не безразлично, как формируется облик города, его инфраструктура; насколько комфортным, красивым и гармоничным становится Воронеж. Проектируя социальные объекты и современные жилые комплексы, мы создаём будущее для наших детей, для следующих поколений. Новые модели организации пространства, оригинальные архитектурные решения должны способствовать внутреннему раскрепощению каждого человека и проявлению его индивидуальности, побуждая к всестороннему развитию».

Автор: Ирина Размустова

Автор: СГ-Онлайн

ЗА 7 ЛЕТ КОМПОЗИТЫ ВЫРОСЛИ ВТРОЕ: ЗАМГЛАВЫ МИНПРОМТОРГА РФ ВИКТОР ЕВТУХОВ ПРОВЕЛ ВЫЕЗДНОЕ СОВЕЩАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ОТРАСЛИ КОМПОЗИТНЫХ МАТЕРИАЛОВ В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ

Средне-Невский судостроительный завод (входит в Объединенную судостроительную корпорацию) и завод композитных изделий АО «Флотенк» 20 июля с рабочим визитом посетил статс-секретарь – заместитель Министра промышленности и торговли РФ Виктор Евтухов.

На Средне-Невском судостроительном заводе Виктор Евтухов осмотрел участок строительства новейшего пассажирского судна проекта А45-90.2. А также участок сбора полоидальной катушки PF-1, работа над которой ведётся этим предприятием в рамках международного проекта по созданию экспериментального термоядерного реактора ITER. Кроме того, генеральный директор АО «СНСЗ» Владимир Середохо показал представителям Минпромторга основные производственные объекты предприятия: судовой спуско-подъёмный комплекс, цех пластикового судостроения, рассказал о технологиях изготовления кораблей из композитных материалов, применяемых на заводе.

На заводе композитных изделий АО «Флотенк» делегация Минпромторга во главе с Виктором Евтуховым обследовала производственные мощности, которые позволяют этому предприятию в течение более чем 20 лет успешно производить из композитов очистные сооружения, различное емкостное и химостойкое оборудование, профили и конструкции. Линейка продукции завода применяется в самых разных отраслях промышленности – от топливно-энергетического комплекса до дорожного строительства и сельского хозяйства.

По итогам поездки под руководством Виктора Евтухова состоялось рабочее совещание с обсуждением перспектив дальнейшего развития отечественной композитной отрасли.

В целом, Минпромторг России оценивает объем производства российской отрасли полимерных композитов в 2020 году на уровне 73,5 миллиарда рублей.

Хотел бы отметить высокую культуру производства, а также быстрое развитие и внедрение новейших технологий в отечественной композитной отрасли. В частности, постоянное инновационное развитие Средне-Невского судостроительного завода – это предприятие делает крупногабаритные серийные суда из композитов и входит в число мировых лидеров по этому направлению. А также устойчивые позиции завода композитных материалов АО «Флотенк» - одного из лидеров в области производства очистных сооружений и промышленных емкостей из композитов, - заявил замминистра.

По словам Виктора Евтухова, благодаря системной работе государства и бизнеса, направленной на развитие отечественной композитной отрасли, начиная с 2013 года объем внутреннего производства вырос на 315%. (объем внутреннего производства полимерных композиционных материалов составил, для сравнения, в 2013 году всего 23,3 млрд рублей). Это является одним из самых высоких показателей темпов роста композитной отрасли в мире, - подчеркнул он.

Для понимания особого подхода государства к развитию индустрии композиционных материалов отмечу, что господдержка отрасли (на текущий момент это 6,5 миллиардов в год) прописана в бюджете госпрограммы «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности» отдельной строкой. У нас действует подпрограмма «Развитие производства традиционных и новых материалов», в рамках которой выделяются бюджетные средства на развитие отрасли - на реализацию инновационных проектов, создание производств, формирование спроса, разработку научно-технической документации. Кроме того, распоряжением Правительства Российской Федерации утвержден план мероприятий («дорожная карта») «Развитие отрасли производства композитных материалов», который направлен на формирование спроса на композиционные материалы гражданского назначения, - пояснил замглавы Минпромторга Виктор Евтухов.

Ключевые вопросы образования и инициативы по его улучшению обсудили на открытых слушаниях в Общественной палате РФ

Министерство просвещения продолжит масштабный сбор предложений по таким вопросам, как ЕГЭ и итоговая аттестация, содержание образовательных программ, цифровая образовательная среда, заработная плата учителей, снижение бюрократической нагрузки и повышение престижа профессии педагога. Обсуждение этих и других тем обязательно продолжится на открытых площадках с участием всех заинтересованных сторон – представителей педагогического сообщества, экспертов, родителей. Об этом заявил Министр просвещения России Сергей Кравцов в своём заключительном выступлении на общественных слушаниях, состоявшихся в Общественной палате Российской Федерации.

«За два месяца мы получили порядка 1400 обращений и решили провести обсуждение, чтобы в очном режиме обменяться мнениями», – отметил Министр, открывая обсуждение.

Во время общественных слушаний высказывались мнения и предложения по улучшению цифровой образовательной среды (ЦОС), совершенствованию проведения ЕГЭ и итоговой аттестации, развитию единого образовательного пространства, поддержке учителей.

Так, во время обсуждения вопросов, связанных с ЦОС, Диана Минец, преподаватель русского языка и литературы Женской гуманитарной гимназии города Череповца Вологодской области, призёр Всероссийского конкурса «Учитель года России-2020», рассказала о собственной успешной практике использования цифровых инструментов в обучении.

Юлия Рассол, председатель Совета приемных родителей Ярославской области, член Общественной палаты Ярославской области, подчеркнула важность донесения до родителей достоверной информации о ЦОС и связанных с ней образовательных возможностях.

Заслуженный учитель Российской Федерации, доктор педагогических наук Евгений Ямбург указал на вспомогательную роль ЦОС в образовательном процессе – например, при работе с больными детьми, которые находятся в других регионах. Он отметил, что в некоторых случаях дистанционное обучение способствует повышению успеваемости детей благодаря более индивидуальному подходу.

«Это как два плеча коромысла – онлайн и офлайн. Онлайн позволяет мне как педагогу и моим коллегам технические вещи отнести туда, а главные вопросы решать глаза в глаза. Это передача ценностей, смыслов, культуры. Мы обязаны идти в ногу со временем, даже опережать его. Да, я хуже нажимаю на кнопки, но я могу служить навигатором, развивать то, что формирует мировоззрение ребенка», – отметил он.

Обсуждая тему ЕГЭ, участники слушаний отмечали его роль в обеспечении равенства и справедливости в сфере образования.

«Если образование – это общественное благо, то ЕГЭ – это инструмент, который позволит его достичь. ЕГЭ должен эволюционировать, в чём-то смягчаться, работать на развитие логики, речи детей», – отметил Алексей Гусев, ответственный секретарь Национальной родительской ассоциации.

Он также поднял проблему использования школьниками готовых домашних заданий.

В свою очередь глава Минпросвещения пообещал уделить этому вопросу особое внимание и подчеркнул, что ЕГЭ в качестве экзамена остаётся составной частью учебного процесса, позволяющей поступить на обучение в вузы всем, кто ответственно относится к получению знаний в школе.

Участники обсуждения также выступали с предложениями по переводу учебников и рабочих тетрадей в цифровой формат в помощь учителю, введению повсеместной пятидневной учебной недели, совершенствованию системы оплаты труда педагогов.

Майя Пильдес, председатель Совета Академической гимназии № 56 Санкт-Петербурга, Народный учитель РФ, член Общественного совета при Минпросвещения России, обратила внимание на вопрос развития дополнительного образования.

«Дополнительное образование – это одно из наших великих завоеваний из советской эпохи. Профилактика всех наших бед заключается в занятости детей», – подчеркнула она.

Сергей Кравцов прокомментировал поднятые во время слушаний темы, отметив, что Министерство продолжит прорабатывать и обсуждать вопросы, связанные с темой оплаты труда, выстраиванием единой методической системы, снижением бюрократической нагрузки на педагогов.

Министр подчеркнул, что ведомство открыто для всех предложений, которые можно направлять по адресу [email protected].

Общественные слушания организованы Минпросвещения России и Комиссией Общественной палаты РФ по развитию дошкольного, школьного, среднего профессионального образования и просветительской деятельности. По итогам обсуждения комиссией будут подготовлены рекомендации, которые направят в профильные ведомства.

Эксперт: в России резко вырос спрос на стройматериалы и оборудование

В России летом 2021 года резко вырос спрос на стройматериалы и строительное оборудование, сообщили РИА Недвижимость в пресс-службе онлайн-гипермаркета товаров для дома, дачи, строительства и ремонта "ВсеИнструменты.ру".

"Летом 2021 года в сравнении с аналогичным периодом 2020-го резко увеличился спрос на строительное оборудование и материалы. По стране рост спроса на эти сегменты товаров со стороны бизнеса составил 51% и 184% соответственно. Среди физических лиц популярность строительного оборудования увеличилась на 27%, а стройматериалов - более чем в 3 раза", - отметил собеседник агентства.

По данным онлайн-гипермаркета, скачок спроса на эти категории товаров может быть связан с увеличением объемов строительства жилья, который в первом полугодии 2021 года вырос почти на 30% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года, объяснил он.

При этом строительное оборудование за этот период больше всего покупали предприятия Новосибирска (спрос подскочил в 3,5 раза) и Омска (тоже в 3,5 раза). Существенный рост спроса в b2b-сегменте также зафиксирован в Перми (на 114%), Краснодаре (на 102%) и Нижнем Новгороде (на 90%).

"Московские компании увеличили закупки на 48%, а в Санкт-Петербурге спрос вырос на 41%. В Волгограде интерес покупателей к стройоборудованию среди предприятий увеличился на 47%, в Екатеринбурге - на 40%, в Самаре - на 39%. Чуть менее активно бизнес покупает строительное оборудование в Воронеже (рост на 19%) и Челябинске (на 11%). Среди физлиц наибольший рост спроса на стройоборудование отмечается в Краснодаре (почти в 4 раза), Ростове-на-Дону (практически в 3 раза) и Волгограде (в 2,7 раза)", - отметил собеседник агентства.

Он отметил, что среди российского бизнеса вырос спрос и на стройматериалы. Интерес к ним в Перми за год вырос почти в 4 раза, а в Санкт-Петербурге - в 2,5 раза. Активно покупают стройматериалы компании в Москве (рост на 129%), Нижнем Новгороде (на 128%), Ростове-на-Дону (на 80%) и Волгограде (на 50%). Среди частных лиц стройматериалы активно приобретали жители Нижнего Новгорода и Москвы - рост спроса составил 173% и 86% соответственно.

В топ популярных товаров из категории строительного оборудования у российского b2c-сегмента вошли бетоносмесители, окрасочные аппараты, а также ремни для стяжки и стропы. В категории стройматериалов самыми популярными оказались утеплители и звукоизоляционные панели, шпаклевки, полиэтиленовые технические пленки, а также малярные стеклохолсты, рассказал представитель онлайн-гипермаркета.

По его словам, бизнес чаще всего покупал системы для выравнивания плитки, бетоносмесители, ремни для крепления груза. Среди строительных материалов самыми популярными стали утеплитель, смеси для гидроизоляции, шпатлевка, материалы для шумоизоляции и цемент.

"ВсеИнструменты.ру" — онлайн-гипермаркет товаров для дома, дачи, строительства и ремонта. Компания основана в 2006 году.

Численность самозанятых в Ленобласти в этом году выросла на 64 процента

Численность самозанятых граждан с начала 2021 года в Ленинградской области выросло на 64%, до 32292 человек, за счет чего выросло и количество налогов, поступаемых от данных граждан в казну, сообщила председатель регионального комитета развития малого и среднего бизнеса Светлана Нерушай на заседании правительства Ленобласти.

По ее словам, численность занятых в сфере малого и среднего предпринимательства (МСП) по данным на 10 июня 2021 года составляет более 237 тысяч человек, что на 15 тысяч человек больше, чем в январе 2021 года.

"Прирост обеспечен, в том числе за счет введения на территории Ленинградской области специального налогового режима "Налог на профессиональный доход". Число плательщиков налога на профессиональный доход (самозанятых) по состоянию на 1 июля 2021 – 32 292 человек (на конец 2020 года – 19 748 человек), что на 64% больше предыдущего года", — заметила она.

Основными направлениями деятельности самозанятых являются перевозка грузов и пассажиров, доставка продуктов и непродовольственных товаров, производство и продажа продукции собственного производства и приготовления, предоставление услуг в сфере красоты и здоровья, консалтинг и репетиторство. За первое полугодие 2021 года плательщиками налога на профессиональный доход Ленинградской области перечислено в бюджет 77,2 миллиона рублей, что на 63% превышает годовой объем налоговых поступлений 2020 года (47,4 миллиона рублей).

Нерушай также отметила, что поддержка самозанятых граждан оказывается в рамках регионального проекта "Создание благоприятных условий для осуществления деятельности самозанятыми гражданами" национального проекта "Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы".

"С 2021 года комплекс мер поддержки расширен: добавлена возможность получения имущественной поддержки на региональном и муниципальном уровнях, а также получение финансовой поддержки в виде микрозаймов и поручительств по кредитам. В 2021 году Фондом поддержки предпринимательства Ленинградской области предоставлено восемь микрозаймов самозанятым гражданам", — добавила Нерушай.

С 2021 года поддержка начинающих предпринимателей стала одним из основных направлений федерального проекта "Создание условий для легкого старта и комфортного ведения бизнеса" национального проекта "Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы". На 1 июля 2021 года в Ленинградской области осуществляют деятельность 12,7 тысячи субъектов малого предпринимательства, зарегистрированных менее одного года.

Московский нефтеперерабатывающий завод (НПЗ) "Газпром нефти" начал производить судовое топливо с пониженным содержанием серы, сообщает телеканал "Москва 24" со ссылкой на пресс-службу предприятия.

Топливо будет использоваться как на внутренних, так и на международных маршрутах морских перевозок.

Первую партию объемом десять тысяч тонн уже отгрузили потребителям в порту Санкт-Петербурга. До конца этого года завод выпустит до 100 тысяч тонн гибридного топлива, которое производится по собственной рецептуре.

Выпуск современного топлива стал результатом программы модернизации завода.

Заместитель председателя правления "Газпром нефти" Анатолий Чернер заявил, что разработка гибридного сырья позволит "оптимизировать логистику поставок и расширить географию реализации продукции".

По словам главы департамента инвестиционной и промышленной политики Москвы Александра Прохорова, Московский НПЗ – "это яркий пример социально ответственного предприятия", которое использует "зеленые" технологии.

Ранее радио Sputnik сообщило, что в России начнут производить собственные электромобили.

Семейные фермы получат гранты при условии увеличения производства

Текст: Евгений Китаев

Семейным фермерским хозяйствам Южного Урала, прошедшим отбор среди претендентов на средства господдержки, в 2021 году будет перечислено 40 миллионов рублей, информируют в областном министерстве сельского хозяйства.

Один из получателей, Александр Каменецкий из Троицкого района, обрабатывает 3,4 тысячи гектаров пашни. Полторы тысячи засевает зерновыми культурами, немногим меньше - подсолнечником и льном, на остальной площади выращивает корма для своего стада, насчитывающего около 200 голов крупного рогатого скота мясного направления и 160 - молочного. Нынешнее засушливое лето не позволяет полностью рассчитывать на собственный кормовой ресурс, а в свободной продаже корма ощутимо подорожали, что отражается на себестоимости продукции. Поэтому фермер решил приобрести комбикормовый мини-завод. Мечтой его был также маслопресс, которым планировал обзавестись, ведь сырье для него выращивает сам. Но цены на оборудование "кусаются", а гарантировать прирост продукции в течение нескольких лет, как того требуют условия выдачи грантов, фермеру трудно из-за риска засухи и недобора урожая. В результате он сделал выбор в пользу посевного комплекса, чтобы расширить площадь посевов и выполнить условия гранта.

Помимо этого хозяйства гос­поддержку ожидают еще четыре семейные фермы: Ольги Суминой из поселка Увельского, Владимира Креля и Дианы Штембикиз из Октябрьского района, Махмадюнуса Ахмадова из Аргаяшского района, которые также планируют обновить парк сельхозтехники, купить оборудование, крупный рогатый скот.

По условиям программы семейные фермы в этом году могли претендовать на гранты до 12 миллионов рублей, но победители конкурса представили заявки на суммы от 6 до 10 миллионов. Каждый, объясняют в минсельхозе, рассчитал свои силы, ведь в дополнение к гос­поддержке им придется инвестировать 10 процентов собственных средств и показать ежегодный прирост сельхозпродукции не менее 10 процентов в течение пяти лет.

- Это серьезная задача, - считает министр сельского хозяйства области Алексей Кобылин, - поэтому и поддержкой такой охвачены не начинающие предприниматели, а, как правило, те, кто уже зарекомендовал себя на рынке. Им выпал шанс укрепить и расширить производство на выгодных условиях, а регион взамен получит ответственных и эффективных сельхозпроизводителей.

Тем временем

В Челябинской области разворачивается и программа для начинающих получателей грантов - "Агростартап". В отборе участвуют фермеры и индивидуальные предприниматели, зарегистрированные в этом году. Гранты в размере до 3 миллионов рублей достанутся почти двум десяткам хозяйств.

ЕЭК совместно с регуляторами и бизнесом провела первые имитационные биржевые торги нефтепродуктами

21 июля Евразийская экономическая комиссия совместно с Санкт-Петербургской международной товарно-сырьевой биржей в рамках работы по созданию общих рынков нефти и нефтепродуктов Евразийского экономического союза провела первые имитационные биржевые торги нефтепродуктами.

Участники торгов сымитировали более 60 сделок с бензином и дизельным топливом. В мероприятии участвовали представители уполномоченных органов и бизнес-сообщества стран евразийской «пятерки», в том числе концерн «Белнефтехим», Министерство энергетики Российской Федерации, Министерство торговли и интеграции Республики Казахстан, Министерство энергетики и промышленности Кыргызской Республики, биржевые площадки Республики Беларусь и Республики Казахстан (Белорусская универсальная товарная биржа и Биржа ЕТС), а также нефтяные компании.

Этот пилотный проект, реализованный в соответствии с программой и планом мероприятий по формированию в Союзе общих рынков нефти и нефтепродуктов, утвержденными Высшим Евразийским экономическим советом в декабре 2018 года для создания технологической основы функционирования общих рынков энергоресурсов.

До 1 января 2024 года в ЕАЭС должны быть приняты правила проведения биржевых торгов нефтью и нефтепродуктами. Они будут включены в состав международного договора, в котором будут определены порядок взаимодействия участников биржевых торгов, операторов торгов и операторов систем транспортировки нефти и нефтепродуктов. Торговля на общем рынке будет осуществляться посредством заключения как биржевых, так и внебиржевых договоров.

«Потенциальный объем торговли нефтепродуктами, исходя из общего товарооборота, который зафиксирован у нас в последние годы на уровне 2-2,5 млн тонн, составит ориентировочно 0,2-0,5 млн тонн, — подчеркнул директор департамента энергетики Евразийской экономической комиссии Вадим Закревский. — Этого достаточно, чтобы отработать ключевые механизмы. Нашими совместными усилиями, при поддержке органов власти и компаний государств Союза, будет создана технологическая основа организации и функционирования биржевых институтов, способствующих созданию конкурентной среды на создаваемых рынках».

Участниками торгов сымитировано более 60 сделок с бензином и дизельным топливом (с приграничными базисами поставки (железнодорожные станции), расположенными на территориях государств-членов).

Основной результат пилотного мероприятия — практическая реализация биржевых механизмов в системе электронных торгов, проработка особенностей осуществления сделок, клиринга и определения рыночного уровня цен на энергоресурсы.

В рамках формирования общих рынков биржевая торговля рассматривается как один из важнейших механизмов для обеспечения конкурентной среды, а также расширения применения рыночных механизмов ценообразования.

Участники имитационных торгов подтвердили намерение подготовить и запустить до 1 января 2024 года механизмы биржевой торговли нефтью и нефтепродуктами.

Как туристы отреагировали на введение курортного сбора в ряде регионов

Текст: Евгений Гайва

За три года проведения эксперимента по взиманию курортного сбора стало понятно, что его размер не влияет на турпоток. Но и финансовые поступления в региональные бюджеты невелики, говорят представители туриндустрии.

Курортный сбор ввели в качестве эксперимента с 1 мая 2018 года по 31 декабря 2022 года в Алтайском, Краснодарском и Ставропольском краях. Устанавливать его регионы могут самостоятельно. В Ростуризме сразу заявляли, что торопиться с введением сбора в других регионах не стоит, сначала нужно изучить опыт регионов, где он действует.

В Крыму сбор введут только в 2022 году. С начала проведения эксперимента, то есть с мая 2018 года по май 2021 года, в бюджет Ставрополья поступило более 737 млн рублей, указали в министерстве туризма и оздоровительных курортов края. В Краснодарском крае за тот же период, по данным министерства курортов, туризма и олимпийского наследия, собрали 396 млн рублей. В Алтайском крае собрано около 100 млн рублей.

Различие в цифрах можно было бы объяснить объективными причинами. На Кубани установили сбор в 10 рублей с человека в сутки, взимать его начали с 16 июля 2018 года и не взимали вообще с 1 июня по 31 декабря 2020 года. На Ставрополье сбор взимали все время эксперимента, причем в размере 50 рублей с человека в сутки. Однако турпоток в Краснодарский край за три года, по обнародованным данным, превысил 50 млн гостей, что более чем в десять раз выше показателей Ставрополья, где побывало 4 млн туристов.

В Ставропольском крае на собранные деньги благоустроили 48 объектов. Среди них парки в Ессентуках и Пятигорске, Железноводске. В Краснодарском крае деньги пустили на установку в Сочи теневых навесов, лавочек, урн, туалетов, фотозон на пляжах.

Курортный сбор не отпугнул туристов, говорит вице-президент Российского союза туриндустрии Юрий Барзыкин. Но собранных сумм для реализации какого-то значимого инфраструктурного проекта все равно не хватит, говорит он. К тому же взимание сбора возложили на принимающую сторону, то есть отельеров, без какой-то компенсации. В итоге столь заметная разница в собранных суммах может объясняться сложностями администрирования сбора.

Сейчас курортный сбор взимают в ручном режиме, говорит президент Общенационального союза индустрии гостеприимства Алексей Волков. Другие регионы, кроме Калининградской области, не обсуждают введение сбора. Если продолжать эксперимент, нужно вносить изменения в налоговое законодательство и взимать сбор в цифровом формате, говорит Волков.

Туристы пока курортный сбор не ощущают, но и собранных денег не так много, чтобы можно было реализовать крупный проект

Мультимедиагиды в приложении "Артефакт" сделали удобнее посещение музеев

Текст: Тимур Алиев, Юлия Суконкина, Вера Черенева

Едва ли не каждый турист, путешествующий по России, спешит в новом для себя регионе побывать в местных музеях. Тем более что посещать их становится удобнее и интереснее. Такими экскурсии делают мультимедиагиды с технологией дополненной реальности в приложении "Артефакт". Таких музеев и выставочных залов уже около 1,4 тысячи.

В Махачкале большой популярностью пользуется Дагестанский музей изобразительных искусств. Здесь представлены полотна Ивана Айвазовского, Исаака Левитана, Виктора Васнецова. В музее хранится самая большая в мире коллекция декоративно-прикладного искусства Дагестана. Здесь тоже работает "Артефакт".

"Алгоритм технологии дополненной реальности позволяет посетителю удаленно перенести видимый в мобильном приложении экспонат в реальный интерьер, - рассказала "РГ" заместитель директора музея Айшат Магомедова. - Приложение позволяет определять экспонаты. Для любителей почитать есть интерактивные статьи, краткие факты".

"Очень круто, что часть экспонатов музея можно открыть в приложении "Артефакт", полезно и интересно", - пишут восхищенные посетители. А работники музея через "Артефакт" узнают, на что больше всего обращают внимание посетители. По рейтингу популярности, исходя из времени, потраченного на просмотры статей об экспонатах, в лидерах оказались "Браслет аварский" и "Женское нагрудное украшение".

Гостям Санкт-Петербурга мультимедиагид на платформе "Артефакт" помогает познакомиться с масштабной коллекцией Русского музея, экспозиция которого насчитывает более 400 тысяч экспонатов. Это самое большое в мире собрание национального изобразительного искусства.

С помощью мультимедиагида здесь рассказана история русского искусства от древней иконы XII века до советского исторического пейзажа. Приложение знакомит с историей создания этих шедевров, их авторах, откроет необычные и малоизвестные факты о знакомых произведениях.

К нацпроекту присоединились и крымские культурные центры. В Доме-музее А.П. Чехова в Ялте с помощью компьютера или смартфона посетители виртуально "листают" редкие издания, рассматривают фотографии и объемные экспонаты со всех сторон. Это бывший крымский дом писателя. Он сам сажал у дома деревья, некоторые дожили до наших дней. Экспозиция показывает быт писателя до мелочей.

Работает "Артефакт" и в Алупкинском дворцово-парковом музее-заповеднике - Воронцовский и Массандровский дворцы, "визитные карточки" Крыма. "Мультимедиагид удобен для наших посетителей: многие предпочитают самостоятельную прогулку групповой экскурсии, - рассказала "РГ" заведующая отделом по научно-просветительской работе музея-заповедника Светлана Верховская. - Можно приблизить изображение экспонатов, рассмотреть их в деталях. И качество очень высокое".

Из-за пандемии в музеях ввели сеансовое посещение, уменьшены экскурсионные группы. Делается все, чтобы предотвратить распространение коронавируса. И мультимедиагид в данном случае пришелся как никогда к месту - он не только делает одиночные экскурсии нагляднее, но и помогает обеспечивать безопасность.

"Мы разделяем встречные потоки, чтобы избежать неконтролируемого скопления людей. И благодаря гиду мы можем распределить людей по территории, - пояснила Светлана Верховская. - Гостям не нужно ждать, пока сформируется группа, да и гид упрощает навигацию по музею".

Чем "Артефакт" отличается от аудиогидов

Наталья Пашко, научный сотрудник Крымского литературно-художественного мемориального музея-заповедника:

- Главное отличие "Артефакта" от аудиогидов в том, что не нужно распознавать экспонаты музеев с помощью QR-кодов.

Посетителю достаточно навести камеру телефона на какой-то предмет - фото, скульптуру, картину, - и он получит информацию в виде текста или аудио на русском или английском языках.

При этом дизайн экспозиции не портится QR-кодами. У нас бывают иностранные гости, приятно, что они могут узнать больше информации благодаря мультимедиагиду, который дает информацию на английском языке.

Кстати, мультимедиагид интересен не только молодежи, но и людям старшего возраста.

Военно-морской парад в Петербурге вновь пройдет без зрителей

Текст: Вера Черенева ("Российская газета", Санкт-Петербург)

Петербуржцы и гости города, как и в 2020 году, не смогут попасть на Главный военно-морской парад. Напомним, он пройдет в Северной столице 25 июля.

Неутешительную новость в среду озвучила главный санитарный врач Санкт-Петербурга Наталия Башкетова. Причина банальна - непростая эпидемическая ситуация. Ежедневно в городе фиксируется около двух тысяч новых случаев COVID-19 и в региональном управлении Роспотребнадзора опасаются, что присутствие зрителей на параде приведет к росту заболеваемости.

И очевидно, что опасения эти - совсем небеспочвенны. Как известно, в "докоранавирусные" годы Главный военно-морской парад превращался в настоящий праздник для всего города.

Кроме того, увидеть проход кораблей по Неве и Финскому заливу приезжали и туристы со всего мира. После парада на улицах играли военные оркестры, на отдельных судах проводились экскурсии.

В этом году такого не будет. Главный санитарный врач города призвала отнестись к ограничениям с пониманием и посоветовала посмотреть парад по телевизору.

Выпускники ГИТИСа поставили спектакли в русских театрах за рубежом

Текст: Инга Бугулова

Выпускники ГИТИСа поставили две премьеры в Казахстане: в постоянном репертуаре Русского театра драмы им. М. Горького в Нур-Султане теперь значится "Кин IV" Ивана Петрова, а в Жамбылском областном русском театре - "Шутники" Петра Нореца. В ближайшее время "гитисовскими" спектаклями обзаведутся и другие русские театры за рубежом - и все это в рамках нового совместного проекта именитого театрального вуза и Росконцерта.

- Идея проекта "Постановки студентов и выпускников ГИТИСа в русских театрах за рубежом" родилась два года назад в Калининграде, - рассказывает ректор ГИТИСа Григорий Заславский. - Для нас этот проект помимо всего прочего важен тем, что с его помощью мы формируем творческие команды. Не секрет, что самое главное для режиссера найти своего художника, своего хореографа и так далее. В следующем году мы надеемся продолжить эту историю, причем важно, чтобы в орбиту проекта включались выпускники и других замечательных театральных вузов России.

Постановки в Казахстане, где русский театр традиционно поддерживается и вызывает большой интерес, стали своеобразными "первопроходцами" - теперь в планах расширение географии. Уже известно, что до конца 2021 года премьеры представят в Таджикистане, Узбекистане и Киргизии, в будущем присоединятся и другие страны.

- Наш театр много лет поддерживает тесные связи с ГИТИСом, в прошлые годы мы постоянно проводили режиссерские лаборатории для выпускников вуза, и победители ставили спектакли у нас на сцене, - отмечает художественный руководитель Русского театра Эстонии Филипп Лось. - Новый проект расширяет возможности выпускников театральных институтов и кругозор нашего театра. Хочется, чтобы каждый такой спектакль был событием для Эстонии.

К слову, проект ГИТИСа идет параллельно с поддержкой русских театров за рубежом в рамках Всероссийского гастрольно-концертного плана, который предполагает обменные гастроли. Так что, зарубежные постановки молодых режиссеров, скорее всего, можно будет увидеть и в России.

В России субсидируют чартеры в 67 регионов

Текст: Евгений Гайва

Россияне смогут путешествовать чартерами по всей стране, в том числе на Камчатку, Байкал, Сахалин. Такие туры обойдутся в два раза дешевле, чем сейчас.

К первоначальному списку из 64 регионов с субсидируемыми чартерами Ростуризм предложил добавить еще Москву, Санкт-Петербург и Московскую область. Развитие туризма поддержит экономику регионов и позволит создать новые рабочие места.

Проект приказа ведомства опубликован для общественного обсуждения.

В перечень субсидируемых направлений включены все регионы, на территории которых сейчас действуют гражданские аэропорты, пояснили в Ростуризме.

Чартеры смогут отправляться и прилетать в эти регионы. Все туроператоры, которые запустят чартерные программы, смогут претендовать на госсубсидии государства. Им будет компенсирована половина стоимости фрахта воздушного судна. Значит, стоимость туров по стране должна снизиться в 1,5-2 раза. По словам руководителя Ростуризма Зарины Догузовой, всего в этом году планируется запустить чартеры по более чем 20 направлениям.

Первоначально в список не вошли самые загруженные авиаузлы Москвы и Московской области, Санкт-Петербурга, а также Республики Крым и Краснодарского края. Предполагалось, что из этих регионов чартеры будут отправляться. Теперь же доступные туры могут появиться и в столичные регионы.

Например, такие программы планирует запустить туроператор TUI Россия из Сахалина в Москву. С 4 июля этого года компания поставила чартеры на Сахалин. Стоимость таких туров с минимальным набором экскурсий стартует от 45 тысяч рублей на человека за семь ночей при двухместном размещении. В прошлом году чартерные рейсы компаний TUI, "Библио Глобус" уже летали в Калининград, на Байкал, в Хакасию. В этом году чартерные программы выполнялись в Бурятию, Мурманск, на Шерегеш, в зимний Сочи. В планах на осенне-зимний сезон также планируется полетная программа в Хибины (Кировск), Карелию, отметили в TUI. Будут запущены чартеры и в другие регионы.

В Ростуризме отмечали, что одна из целей чартерной программы - сделать доступными для туристов новые направления, в том числе сильно удаленные от центральных регионов России. Помимо Сахалина это Камчатка, Владивосток, Байкал.

Впрочем, развивать внутренний туризм сейчас можно и на регулярных рейсах, отмечают в компании "Алеан". Перевозчики снизили тарифы на 30%, так что стоимость билета на чартере и регулярном рейсе по ряду направлений почти сравнялась, пояснил представитель туроператора. Кроме того, собственные чартерные программы несут определенные риски. Самолеты нужно загружать и обеспечивать каждому пассажиру возможность размещения в отеле, а это не всегда возможно. По многим направлениям селить туристов просто некуда. "Имеющихся рейсов и перевозчиков, субсидированных тарифов вполне достаточно для того, чтобы формировать организованные туристические потоки по самым популярным направлениям", - отметили в туркомпании.

Чартерные рейсы особенно востребованы в тех случаях, когда нужно привлечь внимание к малоизвестным у туристов направлениям, говорит вице-президент Общенационального союза индустрии гостеприимства Алексей Волков. Это хороший маркетинговый ход. Например, в прошлом году чартеры летали в Хакасию и Бурятию, и сейчас эти направления в рекламе уже не нуждаются, говорит эксперт.

Но чартерные рейсы обязательно нужно субсидировать, чтобы туроператоры могли покрыть часть своих расходов. В прошлом году, компенсаций не было, добавил Волков.

Рослесхоз выступил против приватизации лесов

Текст: Алексей Дуэль

Приватизация лесов не целесообразна и может поставить под вопрос сохранение целостности лесного фонда, считают в Рослесхозе.

Ранее СМИ сообщили о предложении лесопромышленников выделить 2-3% лесов для приватизации, чтобы они могли на собственных землях организовывать интенсивное выращивание деревьев. По их расчетам инвестиции в 5 тысяч долларов на гектар могут обеспечить кратное увеличение прироста деловой древесины.

Увеличение интенсивности использования и воспроизводства лесов - часть государственной политики, приватизации участков для этого не требуется, заверили в Рослесхозе. Новые лесохозяйственные нормативы по интенсивному лесопользованию применяются в зоне действия крупнейших целлюлозно-бумажных комбинатов, обеспечивающих выпуск 76% всей целлюлозы России, добавили в лесном ведомстве.

Такая работа проводится в Среднеангарском таежном районе (12,6 млн га), Карельском таежном районе и Карельском северо-таёжном районе (14,5 млн га), Балтийско-Белозерском таежном районе (11,4 млн га), Двинско-Вычегодском таежном районе (18,5 млн га) и Байкальском горном районе (14,4 млн га). Они расположены на территории Карелии, Бурятии, Коми, Архангельской, Вологодской, Ленинградской и Иркутской областей, перечислили в Рослесхозе. В ближайшие четыре года к этим регионам добавят еще минимум десять. Среди наиболее вероятных кандидатов Красноярский, Пермский и Хабаровский края, Томская область.

Частная собственность на леса - явление в мире довольно распространенное. Например, в Финляндии в частной собственности находится 68% лесного фонда страны, рассказали в WWF России. При этом посещать частные леса, собирать там грибы и ягоды (в том числе - на продажу) могут все желающие - ограничивать доступ хозяева не имеют права. В Швеции в частной собственности находится 82% лесов. Они, как и в Финляндии, полностью доступны для посетителей.

А вот в США, где в частной собственности находятся более 70% лесов, заходить в них без разрешения владельца нельзя. В Канаде 5% лесов принадлежат частным лицам и компаниям, 90% - в собственности провинций. Никаких ограничений на посещения лесов там не установлено.

Путин и кабмин обсудили ситуацию с пожарами, вакцинацию, цены на продукты

Текст: Владимир Кузьмин

Президент Владимир Путин собрал в среду совещание с членами правительства, чтобы поговорить о некоторых во всех смыслах горячих вопросах, требующих согласованных решений. Речь зашла о лесных пожарах, борьбе с COVID-19 и поддержке малого бизнеса в условиях соответствующих ограничений, а также ценах на продовольствие и выплатах на школьников.

Найти силы и средства против лесных пожаров

"Затяжная жара, так называемые сухие грозы и отсутствие дождей всегда провоцируют природные пожары", - считает президент. С неблагоприятной погодой столкнулись почти все регионы, страдают люди. В ряде субъектов Федерации смогли быстро отреагировать на начало пожаров и большинство возгораний ликвидировать, но не везде это удалось, в том числе из-за сложностей лесных ландшафтов, удаленностью мест, где разбушевался огонь.

Сегодня три самые горячие точки на карте страны - Якутия, Карелия и Челябинская область. Президент заслушал сообщения о текущей ситуации от главы МЧС Евгения Зиничева и руководства этих регионов. Губернаторы просили обратить внимание на вопросы финансирования лесоохранных мероприятий. Это ответственность субъектов Федерации, а правительство помогает субвенциями из бюджета. Старая методика их распределения не всех устраивала. По словам главы Якутии Айсена Николаева, по ней республика в этом году получила на защиту лесов 6,1 рубля на гектар, когда в среднем по Дальнему Востоку это 28,8 рубля, а в среднем по стране - 199 рублей. "При такой огромной территории и при таких цифрах мы, конечно же, к сожалению, не можем удержать территорию от пожаров, в особенности, когда идет вал пожаров", - сказал он. Новая методика подготовлена, но требует скорейшего внедрения. Николаев также попросил не заниматься "просто дележкой одного объема средств между регионами из года в год" и не увеличивать объем финансирования. Его поддержал губернатор Челябинской области Алексей Текслер.

Владимир Путин поинтересовался отношением губернаторов к идее забрать на федеральный уровень полномочия в области лесных отношений у регионов с низкой плотностью населения и большой плотностью лесов. "Мы, конечно же, поддерживаем такое предложение, потому что это огромная территория. Конечно, ее защита должна решаться на федеральном уровне", - высказал мнение Айсен Николаев.

Премьер-министра Михаила Мишустина президент попросил подумать на этот счет и сделать предложения. "Я знаю, что у вас готовится поездка рабочая на Дальний Восток. Посмотрите, где конкретно можно было коллег собрать, поговорить на эту тему и на все смежные темы", - обратился он к премьеру. Мишустин подтвердил, что такое совещание будет запланировано.

Глава государства дал ряд других поручений: по дополнительным поставкам тяжелой техники, необходимой для борьбы с лесными пожарами, по созданию новых региональных лесопожарных центров, по оказанию дополнительной финансовой помощи там, где она нужна. По просьбе президента министр обороны Сергей Шойгу занимается увеличением сил и средств военных для помощи борцам с пожарами. "И конечно нужно обязательно довести до конца все вопросы, связанные с поддержкой пострадавших, - подчеркнул Путин. - Имеется в виду выплаты, которые людям полагаются, возведение новых жилых строений вовремя - нужно до холодов постараться это сделать".

Вакцинация: ничего нельзя навязывать, нужно объяснять

Горячим стало лето для системы здравоохранения, на которую нахлынула новая волна пациентов с коронавирусной инфекцией. "Эта коварная, возвращающаяся эпидемия доставляет нам немало проблем, и это происходит не только у нас, но и в подавляющем большинстве государств мира", - заметил президент. Только почему-то многие страны, как он выразился, продолжают делить пандемию на свою и чужую, тормозят регистрацию российских вакцин, хотя они безопасные и эффективные. "Наша главная задача сейчас - это повышение темпов вакцинации в стране, - заявил Владимир Путин. - Крайне важно убеждать людей в необходимости сделать прививку, в том, что только так мы сможем поставить заслон эпидемии, и при этом подробно, квалифицированно разъяснять те сложные вопросы, которые возникают у граждан по поводу вакцинации". Президент уверен - большинство людей понимают, что прививку сделать нужно, чтобы спасти себя, родных и близких. "Здесь ничего нельзя навязывать, но нужно объяснять", - обратил он внимание.

Темп вакцинации в стране увеличился почти в два раза, заявила вице-премьер Татьяна Голикова. Первую дозу вакцины получили уже 33,6 миллиона россиян, из них 22,6 миллиона прошли полную вакцинацию. За последние две недели их количество возросло почти на 25 и 22 процента соответственно. Семнадцать регионов страны уже близки к достижению коллективного иммунитета от COVID-19. Это происходит, когда 60 процентов населения субъекта Федерации проходят вакцинацию или переболеют коронавирусом. Но на этом правительство не намерено останавливаться - перед всеми регионами премьер-министром поставлена задача наращивать темпы вакцинации. "Мы определились, что должны двигаться к достижению коллективного иммунитета на уровне не менее 80 процентов, и такую задачу по прививке хотя бы первым компонентом ставим к 1 ноября 2021 года", - сказала Голикова.

В июле-сентябре производители вакцин намерены ввести в гражданский оборот более 67 миллионов комплектов и доз вакцин. "Эти объемы нам позволят вакцинировать тех, кто не прививался, а также обеспечить повторную вакцинацию тех, у кого с момента первой вакцинации или болезни прошло более шести месяцев", - заявила зампред правительства. "После достижения коллективного иммунитета, в отсутствии эпидемического подъема заболеваемости можно перейти на вакцинацию один раз в 12 месяцев", - подчеркнула она.

Владимир Путин попросил более тонко наладить работу по информированию населения. "Жизнь показывает, что этой информированности недостаточно. Как это ни странно, но это так", - констатировал он. Особенно это касается тех граждан, кто по состоянию здоровья не может быть привит и в этой связи переживает из-за вводимой в отдельных регионах обязательной вакцинации отдельных категорий населения. "Здесь нужно безусловно следить за правами тех людей, которые озабочены этой кампанией в связи с имеющимися у них какими-то хроническими заболеваниями, которые не дают возможности сделать эту прививку", - указал Путин. Кроме того, он попросил еще раз вернуться к вопросам логистики и распределения вакцин в регионах. Чтобы больше не было таких случаев, когда в прививочном пункте вакцина закончилась, а на складах субъекта Федерации она есть, да еще в пути находится новая партия.

Грант за временный простой

Чтобы гасить подъем заболевания, регионам порой приходится вводить временные ограничения, которые затрагивают деятельность малого и среднего предпринимательства (МСП). Министерство экономического развития предлагает в таких случаях выдавать им гранты. "В зависимости от ситуации на местах это могут быть предприятия из индустрии культуры и отдыха, общепита, торговли, гостиничного бизнеса, иногда бывают транспортные ограничения, и бытовые услуги", - сказал глава минэкономразвития Максим Решетников. К МСП приравняют социально ориентированные некоммерческие организации. Основанием для грантовой поддержки станет решение региона о введении ограничений в конкретном муниципалитете или их группе, зафиксированное оперативным штабом под руководством вице-премьера Татьяны Голиковой.

Практика показывает, что двух недель ограничений достаточно, чтобы переломить ситуацию. "Поэтому размер гранта предлагаем рассчитывать исходя из половины МРОТ на каждого сотрудника за две недели ограничений. Если сроки ограничений будут продлены, то, соответственно, размер гранта будет увеличиваться пропорционально вплоть до одного МРОТ на сотрудника", - заявил Решетников.

Для получения финансовой помощи предпринимателям и НКО необходимо обратиться в налоговую инспекцию, и средства будут зачислены не позднее семи рабочих дней с момента подачи заявления.

Владимир Путин предложение поддержал, но призвал правительство и регионы работать в тесной координации. "Чтобы регионы не как захочется вводили эти ограничения, а со смыслом, своевременно информируя об этом правительство, не ожидая, что правительство щедрой рукой сеятеля будет раздавать направо и налево меры поддержки", - заметил он.

"Борщевой набор" подешевеет к сентябрю

Раз за разом на совещаниях у президента возвращаются к ситуации с ценами на основные товары, в том числе продовольственные. "Особо остро стоит сегодня вопрос с подорожанием базовых продуктов - овощей так называемого борщевого набора", - заметил Владимир Путин. Еще в прошлом году правительство было вынуждено принимать решения по сдерживанию цен на подсолнечное масло, сахар, зерновые. Были задействованы не только меры таможенно-тарифного регулирования, но и соглашения с участниками рынка о заморозке стоимости продукции в рознице. "Принятые правительством меры позволили обеспечить физическую доступность сахара и масла подсолнечного для нашего населения и позволили удержать цены", - заявила на совещании вице-премьер Виктория Абрамченко.

Сейчас правительство пристально следит за ценами на томаты, огурцы и овощами из борщевого набора. Их стоимость всегда поднимается в зимне-весенний период, но в этот раз скачок превысил показатели прошлого года. "В этом году торговле пришлось раньше переходить на импортные овощи, а они были дороже обычного в связи с повышением цен на продукты на мировом рынке", - объяснила ситуацию зампред кабинета министров. В ряде регионов страны уже приступили к сбору овощей, и теперь эту продукцию необходимо максимально оперативно и без посредников поставить в продажу, отметила Абрамченко. "С крупными торговыми сетями у нас есть взаимное понимание, что необходимо оперативно транслировать снижение закупочных цен на полку", - заявила она.

Правительство также поручило регионам увеличить количество малых форматов торговли, включая увеличение минимум в два раза количества ярмарок. "Такие возможности в стране есть, - считает вице-премьер. - На это сейчас нужно сделать особый упор, чтобы новый урожай овощей попал на рынок и был доступен населению в максимальном ассортименте по доступной цене". К сентябрю ситуация с ценами на овощи в стране может существенно улучшиться, рассчитывает Виктория Абрамченко.

Эти инициативы Владимир Путин оценил положительно. "Нужно создавать условия для прямого доступа сельхозпроизводителей до торговых точек, торговых мест. Создавать их нужно. Можно назвать их ярмарками, как угодно, но активнее работать", - поддержал он.

Заодно президент поинтересовался, как налажена торговля со странами Средней Азии, где рано поспевают овощи и фрукты, да еще стоят они дешевле, а по качеству лучше, чем в Европе. Виктория Абрамченко заверила, что при соблюдении фитосанитарных требований такую продукцию допускают на наш рынок. "Фитосанитарные нормы нужно соблюдать, только ни в коем случае нельзя допустить, чтобы фитосанитарные нормы использовались как рычаг для того, чтобы отдавливать конкурентов на рынке, не пускать товар на наш рынок", - сказал Путин.

Выплаты на школьников: подано 11 миллионов заявлений

Министра труда и социальной защиты Антона Котякова глава государства попросил снова доложить, как идет подготовка к единовременным выплатам на школьников. Они должны начаться с 16 августа. К началу учебного года по 10 тысяч рублей на каждого ребенка получат семьи, в которых растут свыше 20 миллионов детей в возрасте от 6 до 18 лет, а также граждане в возрасте от 18 до 23 лет с ограничениями по здоровью и продолжающие обучение в школе. Прием заявлений был открыт 15 июля. "По состоянию на 21 июля поступило уже свыше 11 миллионов заявлений на 15,5 миллиона детей. Абсолютное большинство - 99,6 процента от этих заявлений - поступило в электронном виде, и только 45 тысяч заявлений поданы в клиентские службы Пенсионного фонда", - рассказал глава минтруда.

Сервис предзаполнения заявлений снизил процент ошибок и, соответственно, количество отказов в выплате. Оно составило менее 1 процента. "При этом, если гражданин заполнял заявление самостоятельно и допустил неточности в сведениях, у него есть возможность повторно обратиться за выплатой до 1 ноября", - сообщил министр. До конца года все выплаты планируется завершить в полном объеме. Владимир Путин выразил надежду, что эта работа будет доведена до конца, как это было сделано и в предыдущие выплаты на детей.

СК расследует дело об обнаруженной подземной тюрьме в Ленобласти

СК рассказал о странном бункере, но ситуация яснее не стала

Текст: Наталья Козлова, Вера Черенева ("Российская газета", Ленинградская область)

В среду Александр Бастрыкин выслушал доклад руководителя СУ СК по Ленинградской области о новости, которая уже трое суток обсуждается по всей стране - об обнаруженной в Ленинградской области подземной тюрьме.

Журналисты и читатели-зрители строили предположение и догадки, чей бункер. Силовики молчали. И лишь в среду СК официально объявил, что о бункере знает, дело, в котором он фигурирует, - расследует.

Но от официального сообщения следственного ведомства вопросов стало еще больше. Так, что известно на этот момент? Утром в понедельник 19 июля, СМИ сообщили, что в окрестностях Петербурга обнаружена подземная тюрьма с крематорием. Она находится в заброшенном коттеджном поселке "Новый Петербург" во Всеволожском районе области. Вход в тюрьму закрыт плитой, которая поднималась только гидравлическим устройством. В подвале три камеры со стандартными для мест лишения свободы решетками. В камерах - унитазы, рукомойники и двухъярусные кровати. Двери - стальные.

В тюрьме были система отопления, канализация и вода. На участке есть колодец, на дне которого печь, куда мог поместиться человек.

Местные журналисты подчеркивали - камеры закрывались на замки как в СИЗО "Кресты". А снаружи это скромный дачный дом на участке с глухим забором. Спустя сутки после публикации снимков тюрьмы, портал 47news сообщил, что первым собственником дома был бывший сотрудник оперчасти СИЗО N4 Ренат Алимзанов. В 2004 году он ушел на пенсию и создал две компании, одна из которых была охранным предприятием. В 2018 году Алимзанов умер. Потом участок несколько раз менял хозяев. Любопытно, но одним из владельцев стал уроженец Кронштадта по фамилии Мкртычян, судимый за разбой, вымогательства и похищение человека. В 2010 году Мкртычян сменил фамилию на Эскобар. Спустя буквально несколько часов после публикаций о странном объекте в поселок приехала строительная техника и все, что могли - закопали.

Журналисты выдвигали версии, для чего использовали тюрьму. РЕН ТВ заявило, что бункер упоминался в деле об убийстве бизнесмена Бадри Шенгелии во Всеволожском районе в 2018 году. "Лента.ру" сообщила, что узниками подземной тюрьмы могли быть бизнесмены, заработавшие на криптовалюте.

Как оказалось, в Агалатовское сельском поселении о бункере знали с 2019 года, когда в доме началось следствие.

- Помню, когда вместе с собственником дома мы пришли на участок, следователю показали всю эту конструкцию, он пришел в ужас. Я никогда не видел, чтобы человек испытывал такие эмоции, - говорит глава сельского поселения Владимир Сидоренко. - Это точно невозможно подделать, он не знал, что там такое творится.

Собственник, как это часто случается, был номинальный. Много лет назад знакомый попросил его оформить в собственность участок, а к нему обратился, в свою очередь, другой знакомый. Нынешний владелец в первый раз оказался в доме только в сопровождении сотрудников СК. Сам поселок был полузаброшен.

- Знаете, в конце двухтысячных бывало такое, что компания замахивается на масштабный проект, берет кредит, а потом не может реализовать, - продолжает Сидоренко. - Вот и здесь так получилось, построили всего восемь домов, люди иногда появляются только в трех. В том доме никогда никто не проживал, собственник платил земельный налог и все.

А вот официальное заявление представителя СК по Ленинградской области Марии Добрыниной:

- СК по Ленинградской области расследуется уголовное дело по факту убийства мужчины, тело которого с огнестрельными ранениями головы было обнаружено в автомобиле "Мерседес", находившемся на трассе "Сортавала - Санкт-Петербург". Установлено, что выстрелы производились из другого автомобиля, путь следования которого был установлен. Этот автомобиль проследовал в сторону одного из домовладений во Всеволожском районе. Территория, на которой находилось это строение, была огорожена металлическим забором. В ходе осмотра было установлено, что дом нежилой. Под строением был обнаружен подвал.

По словам Добрыниной, экспертиза показала, что следов пребывания людей в этой тюрьме-подвале не обнаружено. Участок принадлежит жителю Санкт-Петербурга. И его уже неоднократно допрашивали. По его словам, на участке он никогда не был. Добрынина добавила: "Вход в подвал был засыпан песком на основании обращения собственника строения в местную администрацию". Странное заявление. Собственник про подвал узнал от СК и решил его засыпать. А скорость, с которой чиновники откликаются на заявление граждан, просто поражает воображение.

Заемщиков попытаются оградить от спонтанных потребительских кредитов

Текст: Владислав Куликов, Роман Маркелов

Как стало известно "РГ", правительство одобрило внесенный в Госдуму законопроект, который обязывает банки и микрофинансовые организации (МФО) уведомлять заемщика об уровне его долговой нагрузки, если он берет потребкредит или займ от 10 тысяч рублей. Если в итоге выплаты по новому и старым кредитам в месяц превысят половину дохода человека, планируется письменно предупреждать его о рисках до заключения договора. Поправки, если они будут приняты, вряд ли снизят общий уровень просрочки граждан по потребкредитам, но могут отсеять заемщиков, которые решили взять спонтанный кредит, считают аналитики.

Анализ данных о просроченной задолженности указывает на то, что с ростом долговой нагрузки увеличивается вероятность неисполнения заемщиком долговых обязательств, говорится в пояснительной записке к законопроекту. Информирование потенциальных заемщиков о возможных рисках поспособствует принятию взвешенных решений о том, нужен ли им потребкредит или микрозайм, отмечают авторы законопроекта. В 2019 году Банк России рекомендовал банкам и МФО уведомлять заемщиков о рассчитанном значении показателя долговой нагрузки (ПДН, соотношение величин среднемесячных платежей заемщика по всем имеющимся у него кредитам и займам, к величине его среднемесячного дохода), но на законодательном уровне такой обязанности у них нет.

Председатель правления Ассоциации юристов России Владимир Груздев отметил, что законопроект направлен на соцзащиту граждан: появятся механизмы, которые помогут избежать непосильных кредитов. "Окончательное решение, брать или не брать кредит, останется за человеком. Тем не менее письменное предупреждение может стать серьезным стоп-фактором, позволяющим гражданину трезво оценить свои возможности", - пояснил Груздев.

С точки зрения процедуры проверки заемщика кардинальных изменений документ не подразумевает, указывает директор дирекции поддержки массовых продуктов банка "Санкт-Петербург" Наталья Гончаренко. Однако частота предупреждений о рисках может вырасти.

Новая редакция законодательства, которую предусматривает законопроект, говорит о более подробном описании действий кредитора по анализу долговой нагрузки заемщика, отмечает директор юридического департамента Московского кредитного банка Ирина Гудкова.

В законопроекте подразумевается, что десятикратно снижается сумма кредита или займа, при которой необходимо будет уведомлять заемщика о размере долговой нагрузки. Сейчас это 100 тысяч рублей. Второе важное изменение - заемщика предлагается уведомлять о превышении значения ПДН свыше 50% именно до заключения нового кредитного договора, говорит Гудкова.

Снизить число закредитованных заемщиков таким способом вряд ли получится, сомневается она. "Во-первых, как правило, заемщики знают количество своих долгов и платежей по ним. Во-вторых, до принятия решения о выдаче кредита банки анализируют финансовое положение заемщика и даже при увеличенном размере предельной долговой нагрузки, при условии, что заемщик сможет обеспечивать возврат кредита, будут продолжать кредитовать. В-третьих, новая норма накладывает дополнительные обязанности на банки по уведомлению, но императивного запрета не выдавать кредит при достижении заемщиком предельной долговой нагрузки как не было, так и нет", - говорит она.

Для заемщиков в большинстве случаев данные о рассчитанном ПДН и возможных рисках не являются определяющими при получении кредита, поэтому крайне редко влияют на решение о подписании договора, подтверждает Гончаренко. По мнению председателя совета саморегулируемой организации "Микрофинансирование и развитие" (СРО "МиР") Эльмана Мехтиева, информирование заемщиков о рисках в письменном виде существенно не изменит объемы выдач кредитов и займов, но приведет к росту документооборота.

С позицией банков и МФО в целом согласны и аналитики. "Предлагаемый законопроектом механизм проверки доходов заемщиков предполагает более унифицированный подход, что даст клиентам одинаковый расчет ПДН в разных кредитных организациях, а также снизит вероятность мошенничества со стороны клиентов для банков, которые смогут получать достоверные данные", - считает младший директор по банковским рейтингам "Эксперт РА" Ксения Балясова. По ее мнению, обязанность уведомлять заемщиков о рассчитанном ПДН окажет позитивный эффект в части повышения финансовой грамотности. "Но это вряд ли существенно снизит количество обращений за заемными средствами от наиболее закредитованных групп населения, поскольку в условиях отрицательной динамики реально располагаемых доходов населения у клиентов сохраняется необходимость в новых заимствованиях для покрытия своих расходов", - говорит Балясова.

Маловероятно, что изменения окажут значительное влияние на снижение уровня просрочки даже в наиболее рискованных сегментах розницы - POS-кредитовании и кредитных картах, где средняя сумма займа не превышает 100 тысяч рублей, так как заемщики в большинстве случаев осознают, какую часть дохода тратят на обслуживание кредитов, добавляет старший аналитик рейтингового агентства НКР Егор Лопатин. "Но подобная мера может отсеять тех заемщиков, которые приняли спонтанное решение об оформлении займа, но вряд ли их доля в выдачах высока", - полагает он.

Россия > Финансы, банки > rg.ru, 22 июля 2021 > № 3784427

Встали на крыло

Группа компаний "ПСБ Лизинг" наращивает долю в авиасегменте

Текст: Евгения Носкова

По итогам 2020 года "ПСБ Лизинг" вошел в топ-10 лидеров лизингового рынка по объемам нового бизнеса согласно рэнкингу рейтингового агентства "Эксперт РА".

О крупнейших сделках и планах на этот год "РГ" рассказал генеральный директор "ПСБ Лизинг" Сергей Огиенко.

Вам удалось добиться значительного прорыва в прошлом году в том числе благодаря серьезному наращиванию доли авиасегмента в портфеле компании. Какова динамика авиасделок в прошлом году и за прошедший период 2021 года? Какую долю бизнеса занимает авиасегмент в структуре сделок "ПСБ Лизинг"?

Сергей Огиенко: По итогам 2020 года доля наших чистых инвестиций в авиализинг составила около 65 процентов от общего объема сделок. Оставшаяся часть приходится на железнодорожные вагоны и водный транспорт. По состоянию на второй квартал 2021 года доля авиасегмента составляет порядка 55 процентов нашего совокупного лизингового портфеля, и мы будем ее наращивать дальше.

Расскажите, пожалуйста, подробнее о заключенных в прошлом году контрактах по самолетам SSJ-100. Каким авиакомпаниям они были поставлены? В чем особенности сделок?

Сергей Огиенко: На текущий момент "ПСБ Лизинг" передал авиакомпаниям "Россия", "Азимут" и Red Wings в совокупности 15 самолетов, которые уже летают. Особенностью этих сделок является то, что под кредитную линию в рамках этого масштабного проекта была получена государственная гарантия, что уникально для российского лизингового рынка. Помимо этого, мы также договорились с авиаперевозчиками по техническим гарантиям и постпродажному сервису самолетов.

Сделки были непростыми, в их структурировании участвовал большой круг экспертов не только из ПСБ, корпорации "Иркут", самих авиакомпаний, но и из различных ведомств. Совместными усилиями нам удалось выработать комфортные условия для авиакомпаний, чтобы они могли эффективно эксплуатировать полученные воздушные суда, оплачивать в срок лизинговые платежи и одновременно иметь финансовые потоки, необходимые для ведения бизнеса авиаперевозчиков. Считаю, что нам удалось выстроить взаимовыгодное для всех сторон партнерство.

С другими авиаперевозчиками планируете развивать сотрудничество?

Сергей Огиенко: Безусловно, есть запросы к сотрудничеству и от других перевозчиков, мы их все тщательно рассматриваем, сейчас ведется большая работа по структурированию проектов.

"ПСБ Лизинг" в начале года заключил крупную сделку на поставку вертолетов. Как реализуется этот проект, сколько и каких машин уже поставлено?

Сергей Огиенко: Действительно, в январе мы подписали контракт с "Национальной службой санитарной авиации" ("НССА") на поставку 66 вертолетов для оказания услуг медицинской помощи во время выполнения санитарных заданий по всей России - от Калининграда до Дальнего Востока. Это часть проекта "Здравоохранение". Контракт с "Вертолетами России" предусматривает поставку 29 вертолетов Ми-8МТВ-1 и 37 "Ансат". В этом году мы авансировали поставщику половину стоимости машин и будем производить доплату по мере реализации поставок. Торжественная передача первого вертолета состоялась на Международном авиасалоне в Жуковском. До конца 2022 года планируем передать "НССА" все 65 санитарных вертолетов, запланированных к поставке в рамках сделки.

Планируются ли какие-то новые сделки, помимо санитарной авиации?

Сергей Огиенко: Я пока не готов раскрыть имена заказчиков, сейчас могу только отметить, что запросы от ряда контрагентов находятся в высокой степени проработки, рассчитываем вскоре объявить о новых подписаниях.

Как вы отслеживаете эксплуатацию воздушных судов в рамках сопровождения лизинговых контрактов?

Сергей Огиенко: Когда мы стали реализовывать сделки по "Суперджетам", мы создали отдельное экспертное подразделение для мониторинга технического состояния воздушных судов. Задача его специалистов - комплексная оценка состояния нашего имущества, переданного в лизинг. Актив принадлежит лизинговой компании, и мы должны от и до понимать, что с ним происходит. Наш подход предполагает, что мы оцениваем состояние воздушного судна не раз в год, а ежемесячно, и при необходимости - еженедельно. Современные информационные системы позволяют досконально отслеживать всю документацию по каждой машине, в том числе налет. На отдельных наших "Суперджетах" он превышает 300 часов в месяц, и это очень хороший показатель.

Также мы ведем активные переговоры с производителями воздушных судов и ведущими техническими провайдерами на предмет организации системы контроля за состоянием самолетов, чтобы, в случае возникновения каких-либо сложностей у эксплуатанта, решать их комплексно и оперативно.

Сделки, о которых мы только что говорили, касаются российской авиатехники. А есть ли у "ПСБ Лизинг" машины иностранного производства? По каким критериям вы покупаете авиатехнику?

Сергей Огиенко: Мы рассматриваем проекты с иностранной техникой - как с самолетами, так и вертолетами. Перед принятием решения тщательно анализируем клиента, его финансовую модель - сейчас в условиях пандемии это особенно важно.

Что касается критериев, по которым мы выбираем авиатехнику, прежде всего это цена и ликвидность. Каждого потенциального клиента мы внимательно изучаем: анализируем его бизнес-планы и финансовую модель, условия эксплуатации воздушного судна, контрактную базу при выполнении авиационных работ, конечного эксплуатанта воздушного судна и другие важные вопросы, связанные с бизнесом лизингополучателя. По всем сделкам проводим многофакторный анализ перед принятием конечного решения.

Какие крупные сделки ожидаются в этом году в авиа- и других сегментах?

Сергей Огиенко: Совсем недавно мы заключили крупный контракт на поставку 15 новых "Суперджетов" авиакомпании Россия. Поставки машин будут осуществлены до конца этого года. Помимо авиа, мы активно развиваем железнодорожный сегмент, а также лизинг оборудования, морских и речных судов. Эти сегменты самые существенные с точки зрения объемов сделок. При этом хочу подчеркнуть, что "ПСБ Лизинг" - это универсальная компания, в нашем портфеле имеются различные предметы лизинга. Например, в автосегменте мы активно работаем с малым и средним бизнесом по поставкам легковых и грузовых автомобилей, спецтехники.

В чем в целом преимущества работы с "ПСБ Лизинг" для клиентов? На каких клиентов вы ориентируетесь?

Сергей Огиенко: Основное наше преимущество - это гибкий подход к каждой сделке, действительно индивидуальный клиентский подход. Под каждого клиента мы подбираем персональные условия. Кроме того, благодаря нашей глубокой интеграции с банком ПСБ, мы можем помочь клиенту с другими финансовыми инструментами и продуктами банковской экосистемы, например, подобрать компании кредит, факторинговое финансирование и т.п. Как правило, крупным клиентам интересна совокупность финансовых услуг, и мы готовы предлагать комплексные решения для успешного развития бизнеса наших партнеров.

Наибольшую долю в нашем портфеле составляют корпоративные клиенты. Однако мы активно наращиваем клиентскую базу и в сегментах малого и среднего бизнеса. Так недавно у нас появился новый розничный продукт - "Автолизинг-экспресс". Решение о финансировании на сумму до 60 миллионов рублей мы принимаем в течение часа. А получить в лизинг можно легковые и грузовые автомобили, а также спецтехнику.

Какие стратегические цели развития компании? В каких направлениях планируете развиваться?

Сергей Огиенко: Помимо развития компании в корпоративном сегменте и увеличения поставок транспорта для малого и среднего бизнеса, одной из наших стратегических целей является продвижение продукции ОПК на гражданском рынке. Это в том числе касается и авиасегмента, который мы продолжим наращивать не только "Суперджетами", но и за счет проектов по другим типам воздушных судов. Помимо классических предметов и продуктов лизинга - финансового и операционного, - мы рассматриваем и другие современные решения, отвечающие актуальным запросам рынка.

Россия > Авиапром, автопром. Транспорт > rg.ru, 22 июля 2021 > № 3784366 Сергей Огиенко

20 идей для развития

Чтобы добиться экономического расцвета России, нужно внедрять передовой опыт стран-лидеров

Текст: Андрей Смирнов

Минэкономразвития обновило социально-экономический прогноз России: ВВП в 2021 году увеличится на 2,9 процента, а в 2022 году - до 3,2 процента. Реальные располагаемые доходы граждан вырастут на 3 процента.

Основными драйверами развития, как ожидают в ведомстве, в ближайшие годы станут потребительская активность и инвестиционный рост.

Для ускорения экономического развития российский общественный деятель Дмитрий Давыдов предложил 20 идей. По его мнению, у России есть потенциал для того, чтобы превзойти своими успехами самые прогрессивные страны и переместиться в лидеры по всем направлениям - это и территориальный размах, и природные ресурсы, и интеллектуальный потенциал. В то же время необходимо использовать опыт стран, которым удалось добиться стремительного экономического роста - например, Сингапура или ОАЭ.

Поддержка инвестиций

Как прогнозируют в минэкономразвития, в 2021 году основным двигателем экономического роста будет восстановление потребительского спроса, а с 2022 года динамика инвестиций в основной капитал опередит динамику потребления: инвестиции в реальном выражении будут расти на 5,1-5,3 процента.

Несколько из 20 идей направлены на наращивание инвестиций в экономику. Для этого, как полагает автор инициативы, прежде всего необходимо предоставить юридический комфорт и гарантии для осуществления бизнеса иностранными инвесторами в России. Стране нужна правовая реформа - модернизированная система прецедентного права в отношении гражданских и уголовных дел. Прецеденты предлагается выработать на основе анализа множества однотипных дел, судебной практики в масштабах всей страны, а также с учетом принципов разумности и справедливости. На каждое уголовное преступление необходимо сформировать по несколько прецедентов.

Для стимулирования инвестиций предлагается также предоставить гибкость регулирования отношений между иностранными инвесторами и их местными партнерами.

Одно из возможных решений в этой сфере - предоставление иностранным инвесторам права выбора страны для расследования уголовных преступлений. Выбор будет проводиться из стран-лидеров, к которым сформировалось доверие в мировой предпринимательской среде.

Правовую защиту иностранным инвесторам обеспечит также предложение все правоотношения при создании совместных предприятий регулировать в договоре о создании такого предприятия. Применение законов РФ к корпоративным правоотношениям будет исключено. Это позволит избежать применения некоторых императивных норм корпоративного законодательства РФ, которые могут ущемить интересы иностранного инвестора (вопросы преимущественного права покупки, запрета на выход, более сжатые сроки для проведения собраний акционеров, разрешение тупиковых ситуаций).

Помимо благоприятного правового режима, улучшить инвестклимат в России поможет проведение в стране масштабных международных мероприятий, в том числе спортивных. Хороший пример - чемпионат мира по футболу 2018 года. По данным FIFA, его посетили 3,03 миллиона зрителей. Этот опыт необходимо развивать и проводить другие привлекательные для спортивных болельщиков мероприятия различной направленности и формата - от турниров по бадминтону и женских чемпионатов по бодибилдингу до летней и зимней Олимпиад. Это станет главным сигналом инвесторам о стабильных экономических перспективах и благоприятном инвестиционном климате.

Развитие технологий

По оценкам Минцифры России, среднегодовые темпы роста мировых рынков решений на основе цифровых технологий будут составлять от 10 до 50 процентов к 2024 году. Российская экономика стремительно становится цифровой. Компании получают льготные кредиты на цифровую трансформацию, государство развивает дистанционные сервисы и прилагает усилия, чтобы расширить доступ к цифровым технологиям.

Этот вектор развития, по мнению Дмитрия Давыдова, можно использовать для предоставления дополнительных удобств населению и быстрому пополнению государственного бюджета. Активист предлагает внедрить ускоренные платные сервисы - например, зарегистрировать сделку с недвижимостью или получить паспорт можно будет за один-три дня, а за день - два - зарегистрировать юрлицо. У граждан будет возможность использовать действующую стандартную процедуру или выбрать платную ускоренную услугу. Такой подход позволит пополнить бюджет и искоренить коррупцию в этой сфере.

Еще один способ увеличить поступления в бюджет - официальная продажа престижных автомобильных номеров. Цены будут зависеть от комбинации букв и цифр - например, 001, 777 обойдутся в пять раз дороже, чем 444 и в пятнадцать раз дороже, чем 404. Номера с тремя буквами А могли бы стоить в пять раз дороже, чем с тремя У. В целом чем меньше цифр и букв используется в номере, тем он дороже (7, 7А, 7АА, 7ААА, 07, 07А и т.д.). Схожая практика успешно используется в Дубае и Абу-Даби.

Технологии помогут не только пополнить бюджет, но и обеспечить общественную безопасность. Стоимость технических компонентов, связанных с программированием и хранением больших массивов информации, как отмечает автор "20 идей", постоянно снижается. Поэтому уже сегодня можно задуматься над созданием системы номеров индивидуальной маркировки - по аналогии с существующей системой маркировки смартфонов, которые можно отследить с помощью GPS.

Для повышения безопасности предлагается присвоить индивидуальный номер (чип) каждому человеку, совершившему преступление и находящемуся на территории РФ. Через систему сотовых антенн такой чип будет отсылать на локальный спутник постоянный сигнал с точными координатами местонахождения владельца. Такая маркировка, как полагает автор инициативы, станет высоким сдерживающим фактором при первичной попытке совершения преступления, а также снизит до минимума вероятность вторичного совершения правонарушения. Также она повысит раскрываемость преступлений следственными органами и сведет преступность к минимуму.

Современные технологии в целом могут стать основой экономического развития России и "новой нефтью". Эра углеводородов подходит к концу, и страны, экономика которых в значительной степени ориентирована на доходы от продажи нефти и газа, ищут альтернативные пути. Например, в ОАЭ за последние 20 лет доля доходов бюджета от продажи углеводородов снизилась с 83 до 29 процентов, в том числе за счет переориентации на туризм.

Россия, по мнению автора "20 идей", может воспользоваться этим опытом и помимо туризма сделать акцент на современных технологиях, в частности, на развитии беспилотного транспорта. В разных странах мира, и в России в том числе, уже запущены либо тестируют беспилотные автобусы, легковые автомобили и грузовики, сельскохозяйственную технику. Только в США годовая выручка этой отрасли ожидается на уровне 2 триллионов долларов.

Статистические данные подтверждают, что беспилотный автомобиль на дороге намного безопаснее транспорта, управляемого человеком. По данным Google, ошибки водителей являются причиной 94 процентов аварий. При этом более 10 процентов людей погибли в ДТП, произошедших по вине водителей, отвлекшихся на гаджеты. У беспилотников такой риск исключен.

Что же предлагается сделать в России? Прежде всего заинтересовать налоговыми льготами на длительный период те компании, которые готовы в кратчайшие сроки запустить в стране, в первую очередь, в Москве, беспилотное такси. Также среди предложений сведение к минимуму налогов для производителей оборудования для беспилотников (сенсоров, датчиков, систем коммуникации, и т.п.).

Масштабное внедрение беспилотного такси выгодно и государству, и гражданам, уверен автор инициативы. Государству не придется тратить средства на субсидии в эту отрасль - крупные компании и отдельные предприниматели сами возьмут на себя все расходы по созданию беспилотников и развитию сопутствующих направлений. Повысится инвестиционная привлекательность страны, а особенно городов, где будут запущены такие проекты, так как для любого инвестора важна транспортная доступность. Новая отрасль промышленности, которая в связи с налоговыми льготами откроет новые и перепрофилирует старые предприятия, даст импульс экономике местных бюджетов и рынкам труда. А жители городов получат свободное и безопасное передвижение по дорогам без пробок.

Курс на устойчивое развитие

В современном мире экономический рост невозможен без учета целей устойчивого развития. Еще в 2015 году ООН приняла повестку в области устойчивого развития до 2030 года - 17 целей направлены на ликвидацию нищеты, сохранение ресурсов планеты и обеспечение благополучия.

Повестка устойчивого развития ООН интегрирована в цели национального развития РФ. Учтена она и в "20 идеях". Часть предложений посвящена внедрению в России лучшего мирового опыта в сфере экологии - например, Сингапура. Сегодня это самый зеленый мегаполис мира, но достигнуто это было с помощью довольно жестких мер - в середине прошлого века полицейские штрафовали местных жителей за каждый плевок, выброшенную жвачку, выгул скота на улицах города. К слову, и сегодня в Сингапуре штраф за выброшенную на улице жвачку или окурок составляет 500 долларов.

В России выявлять нарушителей чистоты предлагается с помощью видеокамер. Функционировать такая система будет следующим образом: операторы, отслеживающие записи происходящего на улицах города, в случае обнаружения нарушителей городской чистоты вводят их изображение в программу идентификации личности, которая определяет исходные данные нарушителя. Полученные результаты передаются в специально созданное подразделение экологической полиции, которая возьмет на себя полный контроль за соблюдением чистоты. Виновники будут наказаны общественными работами, связанными с уборкой улиц или сортировкой мусора, либо крупным штрафом с прогрессирующей составляющей (первичное нарушение - стандартный тариф, повторное нарушение - удвоенный, и так далее).

Пригодится и опыт Сингапура по озеленению - там были обогащены закисленные почвы, налажена система стоков и полива, завезены несколько тысяч разновидностей растений, высажены миллионы деревьев и кустарников. В России пилотный проект автор "20 идей" предлагает запустить в Сочи. А после получения положительных результатов его можно будет тиражировать и в других городах России, превращая их в зеленые оазисы и заполняя зеленью все свободные пространства - крыши домов, дворы, гостиницы, торговые комплексы.

Мировой опыт можно использовать для решения еще одной экологической проблемы - сортировки мусора. Например, в Японии из переработанных пластиковых бутылок делают спортивную одежду, канцелярские товары, офисную мебель, школьную форму. Из переработанных стекла, глины и фарфора получают плитку для мощения улиц, а также панели для облицовки стен.

В Швеции мусоросжигательные заводы дают электроэнергию и тепло для домовладений, также из переработанных твердых бытовых отходов шведы получают биогаз, используемый для нужд городского транспорта. По их подсчетам, из 4 тонн отходов можно получить столько же энергии, сколько дает 1 тонна нефти.

Швейцария еще двадцать лет назад полностью запретила организацию свалок на своей территории. Весь мусор либо перерабатывают, получая материал для новых изделий, либо сжигают, получая тепло- и электроэнергию. Для промежуточного хранения отходов в городах Швейцарии используют баки подземного хранения, которые позволяют свести к минимуму загрязнение прилегающих территорий и избавиться от неприятных запахов и вредных насекомых. В развитых странах экологическое просвещение начинают с детского возраста. В той же Швейцарии культура сбора мусора прививается со школьной скамьи - дети пишут контрольные с задачками на темы: "куда нужно выбрасывать пенопласт" или "как правильно выгуливать собаку".

На территории России, по данным госкорпорации "Ростех", скопилось более 40 миллиардов тонн неутилизированных отходов. Другие источники называют цифру в 100 миллиардов тонн. Переработка отходов, по подсчетам различных компаний, может приносить от 2 до 3,5 миллиарда долларов в год, но пока Россия проходит мимо этих денег.

Многие страны-лидеры уже прошли сложный путь по внедрению технологий переработки и уничтожения бытовых отходов и совершили естественный ряд ошибок. Поэтому у России есть уникальная возможность в кратчайшие сроки внедрить на всей своей территории самые лучшие и современные способы переработки мусора. Для скорейшего решения этого вопроса автор "20 идей" предлагает предоставить налоговые льготы компаниям, инвестирующим в мусороперерабатывающую отрасль. Эти компании на протяжении первых 10 лет будут выплачивать всего 1-3 процента от прибыли при условии, что устанавливаемое оборудование будет представлять собой самые современные аналоги и соответствовать самым жестким критериям отбора, ориентированным на мировые стандарты. В случае, если после запуска фактические показатели будут отличаться от заявленных инвесторами, на компанию можно будет накладывать крупные денежные штрафы.

Такой подход позволит избавиться от уже имеющихся мусорных свалок, создать самые экологически чистые предприятия в мире по переработке и преобразованию бытовых отходов в тепло- и электроэнергию, увеличить доходы бюджета за счет появления новых инвестиционных проектов и дополнительных поступлений от налогов и сборов.

Самым сложным препятствием на пути к развитию в стране полноценной мусороперерабатывающей структуры, по мнению Дмитрия Давыдова, будет менталитет россиян. Пока раздельный сбор твердых бытовых отходов не очень прижился - даже в Москве специальные контейнеры в основном игнорируются. Россиянам нужна четко продуманная система мотивации. Как подчеркивает активист, наведение чистоты и порядка в собственном дворе, городе, стране - достойная цель в жизни любого социально ответственного гражданина, которая смело может претендовать на право называться национальной идеей.

Улучшить экологическую обстановку помогут меры, направленные на кардинальное улучшение организации дорожного движения и решение проблемы пробок в Москве. Предлагается предусмотреть в столице и в радиусе 10 километров от нее оплату за передвижение по городу на автотранспорте в размере 1000 рублей за сутки. Для транспорта на экологически чистом топливе (электричество, газ или иное) сбор будет в два раза меньше, 500 рублей. В ночное время сбор взиматься не будет. В перспективе его можно будет привязать к мощности или объему двигателя транспортного средства.

Для дополнительной мотивации ускоренного перевода на экологически чистые источники общественного транспорта предлагается предусмотреть, что компании, приобретающие такой транспорт (например, автобусы на сжиженном газе), будут освобождаться от оплаты налога на транспорт на 5 лет. В случае же, если компании будут приобретать двухъярусные автобусы, работающие на экологически чистых источниках, они будут освобождены от налога на транспорт на весь срок эксплуатации таких автобусов.

Отсутствие дорожных заторов, существенное улучшение экологической обстановки, улучшение транспортной инфраструктуры Москвы - все это приведет к улучшению инвестиционного климата и увеличению потока туристов. По аналогии можно будет внедрить схожие методы по борьбе с пробками и в Санкт-Петербурге.

Налоговые льготы

Пандемия коронавируса в прошлом году стала шоком для бизнеса по всему миру. Некоторые отрасли (например, авиация, туризм, отели и рестораны) фактически полностью остановили свою деятельность из-за локдаунов. После снятия ограничений правительства разных стран, в том числе и России, предоставляли пострадавшим отраслям меры поддержки - льготные кредиты, отсрочки по арендным платежам, налоговые льготы.

Последняя мера, как полагает автор "20 идей", могла бы поддержать качественный скачок в российском здравоохранении и образовании. Для того, чтобы привлечь в Россию в кратчайшие сроки крупнейших инвесторов и лучших врачей, предлагается на 20 лет обнулить налоговые ставки для медучреждений, соответствующих определенным критериям, а также установить нулевые ставки налогов на заработную плату и доход врачей.

Основным критерием для освобождения от уплаты налогов будет считаться оборот, полученный от посещений иностранных граждан. Медицинское учреждение, которое примет в год иностранных пациентов на сумму, превышающую установленный порог (например, 2 миллиона долларов в год), получает автоматическое право сохранить для своего предприятия на следующий год льготное налогообложение.

Такой подход даст государству сразу несколько плюсов: приток квалифицированного медперсонала, перенос лучших мировых клиник в Россию или открытие их современных филиалов, дополнительные налоговые поступления от других сфер бизнеса, активизировавших свою деятельность благодаря появлению нового медицинского направления.

По предварительным подсчетам, обслуживание иностранных пациентов займет до 50 процентов общего времени медучреждений нового типа. Остальную часть времени они смогут посвятить приему местных пациентов. Высококачественное оборудование и льготная система налоговых тарифов позволят сделать цены на медицинские услуги самыми конкурентными в мире и привлечь множество иностранных пациентов в Россию, а также снизить выезд российских пациентов на лечение за границу.

Налоговые льготы помогут создать в России привлекательную и конкурентоспособную систему высшего и среднего специального образования. Российские и иностранные вузы, открывающиеся в специально выделенных для этого "студенческих городах", будут на 30 лет освобождены от уплаты налогов на имущество и землю, на заработную плату академического и административного персонала. Так же, как и в здравоохранении, основным условиям для получения налоговых льгот станет оборот, полученный от обучения иностранных граждан.

"Студенческие города" предлагается создать в трех-четырех регионах России, остро нуждающихся в притоке инвестиций. Это позволит также остановить отток молодого населения в Москву и Санкт-Петербург, т.к. сейчас многие выпускники после окончания вуза не возвращаются на свою малую родину. Кроме того, это будет дополнительной мерой защиты той образовательной среды, которая была сформирована в крупных городах-образовательных центрах России.

Все "20 идей", как ожидает автор инициативы, помогут существенному росту экономики и повышению благосостояния граждан России.

Справка

Дмитрий Викторович Давыдов - предприниматель и активист.

Дмитрий никогда не был связан ни с российскими политическими деятелями, ни с политиками других стран. В проекте "20 идей" четко прослеживается его нейтральная позиция: вся концепция создана так, чтобы не задевать ни один класс, ни одну политическую партию. Результатом воплощения этих идей будут довольны абсолютно все.

В 2016 году Дмитрий впервые предложил свои идеи общественности. Они были широко освещены в СМИ и вызвали заинтересованное обсуждение на многих площадках. Однако до их реализации дело так и не дошло. Дать новую жизнь своим идеям пятилетней давности автора побудил 2020 год, когда пандемия обрушила экономики всех стран, в том числе и России.

Активист убежден, что именно сейчас предложенные им идеи могут принести ощутимую пользу стране, если будут вовремя услышаны и воплощены.

С полным списком идей можно ознакомиться на сайте 20idei.ru.

Риелтор-бот нервы бережет

Наталия Швабауэр (Екатеринбург)

Нейросети все больше проникают в нашу повседневность и заменяют человека там, где требуется быстрый анализ большого объема визуальной информации.

Казалось бы, только недавно Россия начала мусорную реформу, а уже созданы отечественные роботы, умеющие отличать все ПЭТ-бутылки, пластиковую тару из-под масла и молока, бытовой химии, алюминиевые банки и тетрапаки.

Как это происходит? Камера, установленная над конвейерной лентой, делает большое количество снимков. Нейросеть их анализирует и дает команду руке-манипулятору выхватить вакуумной присоской и убрать в сторону нужный предмет. За минуту робот может перебрать 45 ПЭТ-бутылок весом примерно 40 граммов. Это 108 килограммов в час, или 2,5 тонны в сутки. Ни один человек там, где мусор перемешан, с ним не сравнится. Тем более что человеку необходим отдых, а робот способен работать без выходных.

"Умного" мусорщика широкой публике показали на "Иннопроме" в начале июля. Разработчик - компания "Интеллектуальные системы" из Санкт-Петербурга - уверяет, что машина сортирует до 40 полезных фракций и способна заменить собой минимум двух рабочих. А если в городе реализуется программа раздельного сбора ТКО, то и четырех. Окупается всего за 1-1,5 года.

Новинка уже вовсю работает на мусоросортировочном заводе в Санкт-Петербурге, там установлено шесть роботов-сортировщиков. Сейчас активное внедрение проходит в Москве. В планах разработчика - выйти в регионы. Первый проект будет реализован в Белгороде, на стадии заключение договора со ставропольским заказчиком.

Если робот-мусорщик сортирует полезное вторсырье, то чат-бот с искусственным интеллектом, созданный резидентом технопарка высоких технологий Свердловской области, - жилье с "небабушкиным ремонтом". Именно такой критерий заложил в основу обучения нейросети автор проекта Лев Клебанов. Когда он переехал в Москву, почти три недели потратил на поиски современного жилья в интернете. Нашел, заплатил агенту 25 тысяч рублей и постарался забыть этот период, как страшный сон. Но потом подумал, что из этого опыта может родиться что-то полезное.

- Первое, от чего хотелось бы избавить арендаторов - бесконечное блуждание по сайтам объявлений, - поясняет Лев. - Многие подключают email- и push-уведомления, но они приходят с задержкой либо не приходят вообще, а хорошие варианты разбирают буквально за 10 минут. Кроме того, фильтры нужно настраивать отдельно для каждого приложения. Еще одна проблема - найти в куче объявлений о сдаче одной и той же квартиры то самое заветное от собственника, без агентской комиссии. Ботов с таким функционалом, как у нас, нет. Есть продукты, которые фокусируются на объявлениях от собственников, но они, как правило, с платной подпиской. Мы же принципиально старались сделать сервис бесплатным, потому что видим в этом его социальную роль: экономию времени и нервов большого количества людей.

С момента запуска HomeBro использовали уже больше 44 тысяч человек. Количество проанализированных объектов перевалило за несколько миллионов. Сначала робот сортировал только жилье в городской черте, но недавно появилась возможность выбирать и загородную недвижимость.

Точность фильтра "небабушкин ремонт", утверждает разработчик, составляет 90 процентов, но учеба продолжается. В частности, за последние три месяца HomeBro натренировался агрегировать все варианты съемных квартир в одной новостройке. Среди других новинок - уведомление об изменении цен, фильтры "вдали от крупных дорог, шоссе, железной дороги" и "парк в пешей доступности". Кроме того, на интерактивной карте теперь можно нарисовать любую область поиска.

Если для отбора фото используются технологии машинного обучения, то для отсеивания дубликатов объявлений - кластеризация. Анализируются данные с трех самых крупных сайтов (ЦИАН, Авито и Яндекс.Недвижимость) и буквально в течение пары минут после публикации присылаются в Telegram пользователю. Пока боту доступен лишь рынок Москвы, Санкт-Петербурга, Московской и Ленинградской областей, но в будущем его хотят вывести в города Западной части России и Европы, где конкуренция за жилье выше. Основная аудитория "умного" сервиса - вчерашние студенты и молодые специалисты 22-35 лет.

- Проект интересный, имеет хорошие перспективы для более широкого применения, - комментирует Светлана Харина, руководитель проектов технопарка высоких технологий.

А вот Александр Долгошеин, представитель Уральской палаты недвижимости, отмечая все плюсы чат-бота, считает, что полностью риелтора он заменить пока не способен:

- Вот если научится отвечать на вопросы, как избежать "информационщиков" на рынке жилья, как отрегулировать взаимоотношения арендатора и арендодателя с точки зрения права, сможет оценить ликвидность объекта и спрогнозировать надежность сделки, то услуги человека станут не нужны, - подчеркивает эксперт.

У рыбаков Севера — новая проблема

Рыбаки Северного бассейна заявили о проблеме переводных коэффициентов. В новые правила рыболовства их использование не вошло, предприятия опасаются претензий со стороны контролирующих органов.

С 1 сентября вступит в силу приказ Минсельхоза России о новых правилах рыболовства для Северного бассейна. В этот документ, в отличие от еще действующей редакции, не вошла возможность использования переводных коэффициентов, позволяющих по готовой продукции рассчитать, сколько было сырца.

Таким образом, перед предприятиями встанет вопрос: как обеспечивать обязательный учет улова. Получается, что можно будет использовать только весовой метод или объемно-весовой, что при масштабах вылова на промысле трески, пикши, а тем более пелагических видов нереально, заявил Fishnews генеральный директор Союза рыбопромышленников Севера Константин Древетняк.

Формируется отраслевой «циклон», и, как обычно, в области контроля, считает председатель Межрегиональной ассоциации прибрежных рыбопромышленников Северного бассейна Валентин Балашов.

Как отметили в отраслевых ассоциациях, по имеющейся информации, переводные коэффициенты были исключены согласно позиции Минюста. «В принципе, наверное, Министерство юстиции соблюло свои правила. Но при этом никто не думает, как же жить рыбакам в такой ситуации», — прокомментировал генеральный директор СРПС.

В объединениях опасаются, что повторится ситуация с прибрежным рыболовством. Проблему с коэффициентами нужно решать, но каким образом – пока ответа нет, подчеркнул Константин Древетняк.

Он также обратил внимание, что если в правила рыболовства будут внесены изменения, то, по новым требованиям, корректирующий приказ сможет вступить в силу самое раннее с 1 марта.

Fishnews

Форум и выставка в Питере изменили расписание

В деловой программе IV Международного рыбопромышленного форума и Выставки рыбной индустрии, морепродуктов и технологий произошли изменения. Мероприятия, ранее запланированные на первый день, состоятся во второй день — 9 сентября. Расписание третьего дня переносится на 8 сентября.

IV Международный рыбопромышленный форум и Выставка рыбной индустрии, морепродуктов и технологий — Global Fishery Forum & Seafood Expo Russia — состоятся в Санкт-Петербурге с 8 по 10 сентября. Место проведения — КВЦ «Экспофорум». Мероприятия деловой программы пройдут в конгресс-центре, экспозиция будет располагаться в павильоне F.

Официальная церемония открытия форума и пленарная сессия, посвященная влиянию пандемии на отрасль, состоятся 9 сентября. В сессии примут участие министр сельского хозяйства Дмитрий Патрушев и руководитель Росрыболовства Илья Шестаков. А также губернаторы Архангельской, Калининградской, Мурманской областей, Камчатского и Приморского краев, министры рыболовства Исландии и Фарерских островов, эксперты и представители отраслевых ассоциаций, международных рыбохозяйственных организаций.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе компании — оператора мероприятий Expo Solutions Group, в первый день форума на круглом столе по вопросам отраслевой науки и образования выступит заместитель руководителя Росрыболовства Василий Соколов. В этот день также состоится церемония награждения победителей в итоговых соревнованиях WorldSkills Russia по рыбохозяйственным компетенциям.

В рамках первого дня выставки пройдет ряд мероприятий по вопросам логистики и хранения рыбы и морепродуктов. В том числе будут обсуждать применение холодильных технологий и вопросы экспорта в условиях пандемии. Также запланированы конференция Российского морского регистра судоходства и секция Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН (ФАО).

Деловая программа второго дня форума предусматривает проведение двух круглых столов, на которых рассмотрят популяризациию потребления рыбной продукции в России и вопросы качественного хранения и логистики. Замруководителя Росрыболовства Хасан Лихов поучаствует в круглом столе «Рыба есть: кто будет есть?», Петр Савчук — в круглом столе «Как довезти качественную рыбу до конечного потребителя?».

На второй день выставки запланированы две секции ФАО и организованный Генеральным консульством Норвегии круглый стол. На нем представят современные норвежские технологии вылова, аквакультуры и переработки.

Завершающий день форума будет посвящен аквакультуре. Илья Шестаков примет участие в конференции «Аквакультура — драйвер мирового производства рыбной продукции». В рамках следующего круглого стола обсудят организацию эффективного рыбоводного хозяйства. Состоятся еще два круглых стола, организованные Россельхозбанком (по вопросам потребления рыбной продукции) и правительством Исландии (о российско-исландском отраслевом сотрудничестве).

Новое расписание деловой программы доступно на сайте форума и выставки. Участие в мероприятиях бесплатное и возможно только при условии предварительной электронной регистрации.

Партнеры форума и выставки — АО «Россельхозбанк» (генеральный партнер), ПАО «Сбербанк» (банк-партнер), «Норебо холдинг» (бизнес-партнер), ООО «Сигма Марин Технолоджи» (официальный партнер), ООО «Антей» (партнер зоны регистрации), ГК «ФЭСТ» (стратегический партнер), ПАО «Океанрыбфлот» (партнер деловой программы), АО «Объединенная судостроительная корпорация» и ГК «Доброфлот».

Медиахолдинг Fishnews — генеральный отраслевой информационный партнер Global Fishery Forum & Seafood Expo Russia.

Fishnews

«Советский Союз не распался, его развалили»

Альфред Рубикс, руководитель советской Латвии, – о ГКЧП, роли Ельцина в истории, тюремных нравах и политических убеждениях

Алексей Чаленко

Общение с Альфредом Рубиксом мы начинаем с обозначения повода – 30-летия распада СССР. Упоминаем, что «ЛГ» уже опубликовала интервью с Леонидом Кравчуком и Станиславом Шушкевичем, отчего в разговоре сразу возникает напряжённость – Альфред Петрович говорит, что не хотел бы оказаться в одной компании с упомянутыми персонами. Только после объяснения, что мы хотим представить широкую палитру суждений, что для нас важны не просто «свидетели эпохи», но и участники событий, Рубикс соглашается продолжить разговор.

– У нас первый вопрос – традиционный. Что вы делали 19 августа 1991 года? Как восприняли новость о создании ГКЧП?

– Хорошо помню этот день. Накануне я был на рыбалке, а когда вернулся в город, услышал по радио о произошедшем в Москве. Я удивился: события развивались не по тому сценарию, который, как мне казалось, мог бы спасти страну. Прежде я отправлял несколько писем Горбачёву, в которых излагал свои варианты спасения Союза от распада.

Я никогда не был сторонником применения силы. Но к ГКЧП я отнёсся как к официальному органу власти. В его состав входили вице-президент СССР, министр обороны, министр внутренних дел, другие высшие руководители СССР. Как я мог не считаться с их действиями?

К тому же отдельных членов ГКЧП я знал лично, например, ещё в 60-е работал вместе с Борисом Пуго на Рижском электромашиностроительном заводе. Я тогда возглавлял заводской комитет комсомола, а Пуго был моим заместителем. Позже наши дороги разошлись, пиком его карьеры стала должность министра внутренних дел СССР... Ещё я поддерживал хорошие отношения с Лукьяновым, который хотя и не был членом ГКЧП, но сыграл значительную роль в тех событиях. Хорошо знал члена Политбюро и секретаря ЦК КПСС Олега Шенина.

В целом я руководствовался главной идеей – не допустить развала Советского Союза. Вот вы сказали, что готовите материалы к 30-летию распада СССР. Это не совсем верно. Он не распался. Его развалили, сдали предатели.

– Почему вы решили поддержать ГКЧП? Не было опасений, что это авантюра? Что это, в конце концов, просто опасно?

– Когда я вступал в партию, то давал клятву быть верным своей стране и делать всё от меня зависящее для её благополучия. Позже, когда меня в 1991 году арестовали и судили, я сказал в одном из выступлений: если бы меня судили за бездействие, я бы понял, но когда меня судят за то, что я остался верен своему долгу, это выглядит несправедливо и чисто политическим преследованием.

Для меня ГКЧП был законным путём в направлении выхода страны из тупика. Я не знал тогда и не знаю сейчас, был ли Горбачёв болен. Но мог ли я не доверять заявлению органа, который сформирован высшим руководством СССР? Позже Шенин мне сказал, что Горбачёв просто притворился больным – такая позиция позволяла ему при любом развитии событий не стать проигравшим. Это вообще фирменный стиль Михаила Сергеевича – ни вашим ни нашим.

– Уже прошло 30 лет с тех времён. Менялось ли ваше отношение к событиям августа 1991 года? Может, что-то переосмыслили?

– У Советского Союза не было объективных причин для развала. Я утверждал это и тридцать лет назад, и когда меня судили, и сейчас повторяю. СССР развалили искусственно. А сделано это в угоду капиталу. Запад получил в результате распада нашей страны рынки, доступ к огромным природным ресурсам и приток грамотной рабочей силы. Серьёзных экономических предпосылок для развала СССР не существовало, а Латвия была на 2-м месте по уровню экономического развития, вслед за Эстонией, среди всех республик Советского Союза.

Моё мнение на этот счёт не менялось, образование и действия ГКЧП я по-прежнему считаю законными.

– Как известно, Прибалтика раньше и громче всех заявляла о желании покинуть СССР, были ли шансы у союзного руководства удержать Прибалтику в своей орбите? Что было сделано не так руководством СССР?

– Не нужно было Горбачёву обещать Америке, что отпустит Прибалтику из состава СССР. А ещё не нужно было Ельцину, рвущемуся к власти, официально признавать суверенитет Эстонии, Латвии и Литвы, что он, по сути, сделал ещё в январе 1991 года в Таллине, а подытожил 24 августа своим указом.

Шансы удержать Прибалтику были, если бы КГБ следил не за тем, кто с кем спит и кто сколько выпил, а занимался бы делом. Ведь во власти сконцентрировалось огромное количество людей, попавших туда из сугубо карьеристских соображений. Особая порода. Те, кто идёт по трупам ради своих корыстных целей, кто умеет льстить начальству и приспосабливаться, кто знает, с кем выпить и поговорить по душам, а кого можно предать. Подобную публику и следовало выявлять КГБ во властных кабинетах всех уровней. Именно такая работа входила в конституционную обязанность этого органа власти.

Конечно, велика и роль личности в истории. И в списке главных виновников развала страны нельзя не упомянуть Б.Н. Ельцина, а ведь он поднимался на высшие посты в государстве с помощью партии. Что-то недосмотрели. Когда мне говорят, что, дескать, прибалты развалили Советский Союз, я отвечаю, что Горбачёв и Ельцин не прибалты, что нас не было в Беловежской Пуще. Почему такое могло произойти при живом действующем президенте СССР Горбачёве и огромной армии кагэбистов?..

– Почему, по-вашему, так быстро пал ГКЧП?

– Мне трудно объективно судить о причинах. Мы, первые секретари союзных республик, ничего заранее не знали. Они нам, наверное, не доверяли. Но если они не доверяли нам, то на кого они опирались? Когда после 19 августа я начал звонить в Москву, то ни один телефон не отвечал. Лишь случайно мне удалось дозвониться до секретаря ЦК КПСС по сельскому хозяйству Егора Строева. Я спросил, какие будут указания, и мне ответили: действовать по обстановке, по своему усмотрению, руководствуясь программой партии. Анекдот! Что это за указания? Они в Москве затеяли нечто грандиозное, а в республиках ничего об этом не знают, а когда ситуация вышла из-под контроля – предлагают действовать сообразно программе партии! Да мы и так всё делали по программе партии!

Не могу не сказать и о кадровом составе ГКЧП. Возьмём министра внутренних дел СССР Б.К. Пуго. Он был осторожным, я бы даже сказал, боязливым человеком. На мой взгляд, на предложенную ему роль Пуго подходил плохо. Он был честным, добросовестным, но по характеру – не для таких серьёзных дел. Его по жизни вела биография отца – участника Октябрьской революции, латышского красного стрелка.

Про Язова доводилось слышать мнение, что он хотя и маршал, но по своему типу человек не военный. Это я не к тому говорю, что следовало применять оружие, я как раз считаю, что не нужно было доводить до стрельбы... Просто на историческую роль спасителя страны он не подходил, впрочем, как и многие другие.

Политбюро сделало много ошибок, решения принимались запоздалые и неверные. Я Горбачёву не раз говорил, что они там в Москве из-за высокой Кремлёвской стены не видят сути происходящих в стране процессов. Например, считалось, что у нас на высоком уровне политпросвещение развито, а оказалось, что именно в идеологической сфере мы оказались особенно уязвимы.

Да что сейчас говорить, время ушло! Прошлого не вернёшь! Надо думать о будущем, молодёжь готовить, объяснять, что к чему.

– Что происходило с вами после падения ГКЧП?

– Когда Горбачёв вернулся из Фороса, он кроме прочего сказал, что его поздравили с возвращением все, кроме Каддафи, Хусейна и Рубикса. Мы в тот момент сидели у меня в кабинете со вторым секретарём компартии Латвии Владимиром Римашевским, и он мне сказал: «Петрович, собирай вещи и уезжай куда-нибудь...»

Уезжать я отказался, но решил, что, пока у меня есть охрана – два человека из КГБ ЛССР, отправлю в их сопровождении жену и детей в Белоруссию, к родителям супруги моего старшего сына.

Ночевал я в комнате отдыха первого секретаря ЦК, которая находилась рядом с моим рабочим кабинетом. Семья успешно добралась к родственникам, и за них я уже не беспокоился.

Помню, что местные газеты к тому времени опубликовали личные адреса тех, кого они считали врагами Латвии. Об этом я пишу в новой книге, там же я планирую опубликовать фотосвидетельства этого позора.

Вплоть до 23 августа 1991 года я каждый день собирал аппарат ЦК партии. В то время я был ещё и народным депутатом Верховных Советов ЛССР и СССР.

Я приказал подчинённым вскрыть специальные конверты, где давались указания, как действовать в чрезвычайных ситуациях. И документы, подлежавшие уничтожению, начали уничтожать. После я приказал сотрудникам забрать личные вещи, а ключи от сейфов и дверей сдать коменданту. Дал поручения, кому из членов ЦК следить за порядком. Для меня было важно, чтобы архив и библиотека остались в сохранности и были переданы новым уполномоченным на то лицам.

Принимал дела у нас заведующий общим отделом Совета министров новой Латвии. Когда-то он был моим сменщиком на посту первого секретаря Рижского горкома комсомола – так судьба распорядилась...

А 23 августа меня арестовали. Наручники мне не надевали, руки за спиной скрестить не требовали.

– Можете рассказать подробнее?

– В этот день утром ко мне пришли депутаты-коллеги из Верховного Совета Латвии. Смотрю, у двоих из пришедших торчат пистолеты в карманах. Я пытался выяснить, чего они хотят. Меня попросили, чтобы я никуда не отлучался. Я спросил, могу ли сходить пообедать. Они сказали, что лучше не стоит. Тогда я понял, что мой арест – дело нескольких часов.

Позже выяснилось: они боялись, что меня придёт освобождать ОМОН, хотя я не хотел никаких вооружённых конфликтов. Я старался их избежать, а вот против нас силовые действия предпринимались.

Ближе к вечеру пришёл заместитель генерального прокурора Латвии Язепс Анцанс, завёл со мной беседу. Чуть позже в кабинете появились незнакомые мне люди в военной (не советской) форме, вооружённые автоматами. Сбили все электрические розетки, отключили телефоны. На мой вопрос «Что вы делаете?» получил краткий ответ: «Это уже не ваше дело». Мне предъявили документ, что я задержан.

Я сказал, что являюсь народным депутатом Верховного Совета СССР и Латвии и обладаю депутатской неприкосновенностью. На что мне ответили, что в революционное время законы не действуют. Спустились мы по винтовой лестнице с 6-го этажа, где был мой рабочий кабинет первого секретаря компартии Латвии. Многие сотрудники вышли на лестничные площадки, некоторые женщины плакали, кто-то махал платочком. В это время уже начали снимать вывески со здания ЦК. Меня посадили в милицейский рафик и увезли.

– Куда вас повезли?

– В камеру предварительного заключения в здании УВД Риги. Позже мне сообщили, что люди, которые меня сопровождали, хотели посадить меня в камеру к какому-нибудь агрессивному уголовнику, чтобы он избил меня. Начальник милиции города Виктор Бугай не дал этого сделать. Я его хорошо знал, он был порядочным человеком.

Потом меня отвезли в новую прокуратуру новой власти. Я сразу сказал, что ни на какие вопросы отвечать не буду, пока согласие на моё задержание не даст Верховный Совет СССР. Больше того, я объявил голодовку. Среди прочих прокурорских работников была женщина, которую я знал. Помню, я сказал ей: как вы можете молча участвовать в этом беззаконии, ведь ваша семья пострадала от фашистов?..

Потом меня долго везли в знаменитый Рижский централ. Привели в кабинет заместителя начальника тюрьмы и оставили ночевать в его кабинете. Когда все ушли, этот человек перешёл на неофициальный тон, он мне сказал, что завтра меня переведут в отдельную комнату рядом со спортивным залом. Он меня уговаривал поесть, и я решил последний раз перед голодовкой поесть. Накормили меня офицерской пайкой.

Охраняли серьёзно – человек шесть, вооружённые автоматами и ручными гранатами. Охранники сказали, что боятся ОМОНа, который может попытаться меня освободить. Попросили никуда не бежать. Сказали, что в случае попытки освобождения меня отдадут омоновцам без боя. А я и не собирался никуда убегать, да и никто не пытался меня освободить.

Позже меня перевели в обычную камеру с четырьмя двухъярусными койками, но соседей у меня не было. В этой камере я просидел четыре года – до вступления в силу приговора. Так начался мой тюремный путь длиной в семь лет. «Весёлое» было время.

Когда приговор вступил в силу, меня отправили в другую тюрьму. Там сидели не только уголовники, но и «хозяйственники». В камере – 32 человека, но в целом условия были значительно лучше, чем раньше.

– Не обижали вас?

– Обращались на «вы» и по-товарищески. Меня хорошо знали. И были удивлены, что у меня хватило сил и мужества не скиснуть и всё это вынести.

Сокамерники меня не обижали, дали мне кличку Дед и прикрепили из своей среды двух охранников, на случай если кто-то меня будет обижать.

– Когда вы узнали о событиях в Беловежской Пуще, что СССР больше нет, как вы к этому отнеслись?

– Конечно, отрицательно. И был возмущён, что этот, по сути, переворот не был подавлен. Там бы одного взвода хватило, чтобы эту компанию арестовать. Все законные основания имелись. Этих людей следовало судить. Так я относился к Беловежскому сговору тогда, так я к нему отношусь и сейчас.

– В интервью нашему изданию и Кравчук, и Шушкевич высказывались в том смысле, что СССР держался на страхе, а когда страха не стало, процесс распада страны стал неизбежен, кроме того, люди, вошедшие в ГКЧП, не имели авторитета среди населения... Вы с этим согласны?

– Это они, наверное, про себя говорят. Я так не считаю. Эта тема – гораздо сложнее поверхностных оценок Кравчука и Шушкевича.

– В чём вы видите глубинные причины распада СССР?

– В СССР было много недостатков, не способствующих укреплению страны. Я уже говорил о проблемах кадровой политики, о том, что люди часто занимали высокую должность не за реальные заслуги, а за другие качества – умение польстить начальству, благодаря приспособленчеству и лицемерию. Тот же Кравчук – яркий пример проблем кадровой политики в Советском Союзе. Да и кумовство было, и реформы в экономике напрашивались...

Но вот сейчас – демократия, «свобода», а на выборы приходит 20–30% избирателей. Сравниваешь и понимаешь, что в СССР, по сути, было больше демократии.

И самое главное, не забывайте: 17 марта 1991 года народы СССР на референдуме сказали, что Союз должен существовать. За это высказалось более 3/4 голосовавших (77%). А в Беловежской Пуще на мнение народа наплевали.

– Вы и сейчас считаете, что для Прибалтики лучше было оставаться в составе СССР?

– Однозначно. Партия, которую я возглавлял на протяжении 17 лет, после выхода из заключения (Социалистическая партия Латвии), голосовала против вступления Латвии в Европейский союз. Латвия была к этому не подготовлена. Я всегда оставался сторонником единого СССР. По моей оценке, вступление Латвии в ЕС было политическим решением, не было обусловлено экономически и жизненно.

– Как вы сегодня оцениваете историческую роль Горбачёва и Ельцина?

– Так же, как и тридцать лет назад, – отрицательно. Что я могу сказать о Ельцине, который трезвым нигде не появлялся? О Горбачёве, который находился «под каблуком у жены» и совершенно не был готов к должности главы великого государства?

Я и на Политбюро много раз задавал вопрос: а что, собственно, мы будем перестраивать? Не я один не понимал. Сам Горбачёв не понимал...

– В годы, которые последовали за распадом СССР, между Россией и Латвией установились непростые отношения. Почему так происходит? Возможно ли их улучшение и что для этого нужно сделать?

– В одном из интервью я сказал: народу обещали, что Европа будет нашим общим домом, что будет расти общее благосостояние, а что получили? Все большие современные заводы продали иностранцам или ликвидировали, сельское хозяйство развалили, латифундисты скупили землю, леса и озёра. Получилось ли у нас стать мостом между Европой и Востоком? Нет, мы стали замочной скважиной, через которую Запад смотрит на Россию. Что здесь делает НАТО? Что здесь Америка потеряла? Им нужны территории, где разместить войска НАТО и защищать свои личные интересы. Им опять нужны новые территории. Хочу напомнить, что в истории был один человек с усиками, который хотел расширять территории, – плохо кончил.

Улучшение возможно при умных и опытных руководителях. И жизнь человечества сегодня зависит от трёх стран: России, США и Китая. Нужен диалог, хочет этого кто-то или нет.

Я поддерживаю многое из того, что происходит в России, и понимаю, как много зависит от России в нынешнем мире, какая на ней ответственность.

– Кто вы сейчас по убеждениям?

– Коммунист.

– Как проходит ваш день, какой образ жизни ведёте?

– Четыре года назад я сложил с себя руководство Социалистической партией Латвии по состоянию здоровья. Умерла моя жена. Сегодня я нахожу в себе силы участвовать в различных встречах, чествованиях ветеранов, памятных мероприятиях. Пишу третью книгу, надеюсь скоро её издать.

Я встаю в семь часов, зимой и летом в одно время, каждое утро, 30–40 минут делаю зарядку, приучился к этому в тюрьме. Я и раньше занимался спортом: ездил на велосипеде, играл в теннис, ходил на лыжах, бегал, был президентом Федерации тенниса Латвии, поэтому и хорошо знал Ельцина, возглавлявшего Федерацию тенниса России.

Прожил пять лет один после смерти супруги и понял, что больше так не могу. Женился во второй раз, помогаю жене ухаживать за огородом. У нас одноэтажный деревянный неотапливаемый садовый домик. Слежу за событиями в мире, езжу на рыбалку.

У меня большая библиотека, около 3000 томов, которую я завещаю своему родному городу Даугавпилсу. Уходить я не тороплюсь, жду гостей на своё 90-летие.

«ЛГ»-ДОСЬЕ

Альфред Рубикс, 86 лет, имеет два высших образования: механический факультет Рижского политехнического института, специальность – «инженер-механик» (1963), и Ленинградская высшая партийная школа (1980). Последний руководитель советской Латвии, член Политбюро ЦК КПСС. В 1991 году поддержал ГКЧП, был не просто осуждён за это, но и отбыл почти весь срок (приговор – 7 лет заключения). Председатель Социалистической партии Латвии с 1999 по 2015 год, депутат Европарламента с 2009 по 2015 год.

Россия. Латвия > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > lgz.ru, 21 июля 2021 > № 4264435 Альфред Рубикс

Цифровой детокс на Балтийском море: студенты и учёные из 15 вузов завершили научную экспедицию

В Калининграде успешно завершилась работа Международной летней школы «Береговая зона моря: управление, исследования и перспективы».

В конце июня 34 студента и 17 преподавателей из научных центров Архангельска, Астрахани, Владивостока, Калининграда, Крыма, Москвы и Санкт-Петербурга отправились в экспедицию на судне «Академик Сергей Вавилов» для изучения морской площадки карбонового полигона Балтийского федерального университета (БФУ) им. И. Канта.

В этом году научное судно выступило в роли мобильного студенческого кампуса, где студенты находились в полной изоляции от цифрового мира и проходили интенсив, посвященный изучению состояния экосистемы Балтийского моря и вопросам морского природопользования. Ребята совместно с учеными проводили измерения на морской площадке карбонового полигона БФУ им. И. Канта, расположенного в Гданьской впадине.

Для бакалавров, магистрантов, аспирантов и молодых ученых был проведен серьезный климатический интенсив: лекции читали ведущие специалисты 23 российских вузов. Также в образовательной программе дистанционно приняли участие специалисты Брестского государственного университета им. А.С. Пушкина. Фактически за время работы школы проведено 39 лекций, шесть мастер-классов, а на практические занятия в научных отрядах было выделено 400 часов.

Организаторами Школы выступили БФУ им. И. Канта и Атлантическое отделение Института океанологии им. П.П. Ширшова РАН.

По словам проректора по научной работе БФУ им. И. Канта Максима Демина, благодаря совместному мероприятию вуза и Атлантического отделения Института океанологии (АО ИО) РАН удалось объединить молодых исследователей со всей страны в особом формате.

«Студенты и аспиранты приобрели ценный экспедиционный опыт, узнали, как подготовить научную морскую экспедицию, как планировать бесконфликтную деятельность на море, а также обсудили направления своей дальнейшей научной работы с ведущими российскими учеными», — отметил Максим Демин.

По словам заместителя директора по научной работе Атлантического отделения Института океанологии РАН Лейлы Башировой плавучие университеты позволяют реализовать научно-образовательную программу «Обучение через исследования».

«Корабли науки — это наилучший вариант мобильных студенческих кампусов. Студенты имеют возможность получать теоретические знания и тут же применять их на практике, в море. На судах студенты работают вне информационного шума из-за отсутствия мобильной связи. Получается такой бесплатный цифровой детокс, включающий смену обстановки и полное погружение в научно-образовательную работу. Наша Школа в этом году прошла под флагом карбонового полигона. С измерений на морской площадке карбонового полигона началась научная экспедиция и повторными измерениями на этой же площадке она успешно завершилась», — отметила Лейла Баширова.

Победители конкурса «Твой Ход» отправятся в путешествие на Кольский полуостров

Поездку на Кольский полуостров, возможность изучать английский язык, посещать крупнейшие мероприятия ядерной отрасли, получить приглашение на стажировку и даже работу мечты победителям конкурса «Твой Ход» подарит Госкорпорация «Росатом».

Всероссийский конкурс «Твой ход» президентской платформы «Россия — страна возможностей» проводится по 11 направлениям, включая волонтерство, экологию, урбанистику, патриотизм, предпринимательство, журналистику, спорт, творчество и другие. «Росатом» выступает главным партнером направления «Двигаю прогресс», участники которого интересуются наукой и инновациями, готовы разрабатывать и внедрять в повседневную жизнь высокотехнологичные стартапы, проекты и решения.

Конкурсантам предстоит пройти обучение от Госкорпорации, а также решить несколько заданий на выбор.

Например, разработать концепцию использования маломощных атомных станций для развития северных и дальневосточных регионов страны. Авторы самых интересных проектов будут награждены призами «Росатома». Сотня участников получит возможность изучать английский на корпоративной платформе, еще столько же отправятся в недельные поездки в регионы присутствия компании. Кроме того, лучшие конкурсанты смогут посетить крупнейшие мероприятия ядерной отрасли, поехать в путешествие на Кольский полуостров, получить приглашение на стажировку и даже работу в Госкорпорации.

Итоги конкурса «Твой ход» организаторы подведут в ноябре. 200 победителей получат премии в размере 1 млн рублей на обучение, запуск стартапа или улучшение жилищных условий. Из них 50 топ-студентов могут рассчитывать на дополнительные гранты в размере 2,5 млн рублей, которые можно будет направить на развитие факультета или вуза.

АКРА подтвердило кредитный рейтинг АБ "Россия"

Аналитическое кредитное рейтинговое агентство 21 июля 2021 года подтвердило кредитный рейтинг АО АБ "Россия" на уровне "А+"(RU), прогноз - "стабильный". Об этом говорится в сообщении агентства.

Кредитный рейтинг акционерного общества "Акционерный банк "Россия" обусловлен устойчивым бизнес-профилем при удовлетворительных оценках достаточности капитала и риск-профиля, а также адекватной позиции по фондированию и ликвидности. Определённое давление на оценку собственной кредитоспособности банка оказывает значительная концентрация как активов, так и фондирования АБ "Россия" на крупнейших клиентах. Положительное влияние на уровень рейтинга оказывают наличие устойчивых конкурентных преимуществ банка и высокая вероятность поддержки со стороны акционеров.

АБ "Россия" принадлежит группе известных российских предпринимателей. Крупнейший акционер банка — Юрий Ковальчук. АБ "Россия" входит в число ведущих российских универсальных банков. В настоящее время банк работает исключительно на внутрироссийском финансовом рынке.

Сбербанк начал использовать энергию с установленных на крышах офисов солнечных панелей

Сбербанк начал использовать в своих отделениях солнечную энергию, полученную с установленных на их крышах солнечных электростанций. Первыми отделениями, частично перешедшими на такое электроснабжение, стали два офиса продаж и обслуживания в Астраханской области — в Нариманове и самой Астрахани. Об этом говорится в сообщении банка.

Установленное оборудование состоит из солнечного модуля и сетевого инвертора. На обоих офисах установлено в общей сложности 48 солнечных панелей площадью 96 кв. м. В дневное время вся вырабатываемая ими энергия направляется в локальную сеть зданий банка, тем самым сокращая потребление электроэнергии из внешней электросети. Автономное оборудование позволяет суммарно вырабатывать 2300 кВт ч в месяц и тем самым покрывать более 20% потребности двух офисов в электроэнергии.

Сбербанк взял на себя исключительное для России обязательство — стать углеродно нейтральным в своей операционной деятельности к 2030 году. По оценке ООН, страны и корпорации во всём мире к 2030 году планируют внедрить возобновляемые источники энергии (не считая гидроэнергию) общей мощностью 826 ГВт, что обойдётся примерно в $1 трлн. По прогнозам Международного энергетического агентства, к 2050 году почти 90% мирового производства электроэнергии будет приходиться на возобновляемые источники, в том числе почти 70% — на энергию солнца и ветра.

Недавно Сбер вошёл в Ассоциацию развития возобновляемой энергетики. Объём финансирования Сбербанком проектов в области ВИЭ превысил 74 млрд руб. На кредиты банка введены в эксплуатацию солнечные электростанции в Ставропольском крае, Башкортостане, Волгоградской и Самарской областях общим объёмом более 300 МВт, ветряные электростанции в Ростовской области мощностью 150 МВт. В процессе строительства — Кольская ветряная электростанция в Мурманской области мощностью 200 МВт, которая станет крупнейшим объектом возобновляемой энергетики за полярным кругом.

Сбербанк России (ИНН 7707083893) - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе. Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Услугами Сбербанка пользуются клиенты в 18 странах мира. Банк располагает филиальной сетью в России: около 14 тыс. точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах.

Уставный капитал Сбербанка равен 67.76 млрд руб. и состоит из 21586948 тыс. обыкновенных акций и один млрд привилегированных акций номиналом 3 руб. Основным акционером Сбербанка является РФ в лице Министерства финансов РФ, владеющая 50% уставного капитала ПАО "Сбербанк" плюс 1 голосующая акция. Оставшимися 50% минус 1 голосующая акция от уставного капитала банка владеют российские и международные инвесторы.

Новикомбанк организует финансирование для холдинга "Вертолёты России"

Новикомбанк, опорный банк госкорпорации "Ростех", подписал соглашение с холдингом "Вертолёты России" об организации финансирования проектов по серийному производству вертолётов гражданского назначения. Об этом говорится в сообщении банка.

В рамках международного авиационно-космического салона МАКС-2021 Новикомбанк и холдинг "Вертолёты России" подписали соглашение об организации финансирования на сумму 10 млрд руб. Средства будут направлены на серийное производство вертолётов гражданского назначения.

Подписи под соглашением поставили председатель правления Новикомбанка Елена Георгиева и генеральный директор Холдинга "Вертолёты России" Андрей Богинский.

Новикомбанк сотрудничает с холдингом "Вертолёты России" с 2011 года, предоставляя расчётное, кредитное, инвестиционное и финансовое обслуживание. В 2019 году холдинг "Вертолёты России" и Новикомбанк подписали соглашение о стратегическом партнёрстве, согласно которому банк организует финансирование для создания и продвижения гражданских вертолётов. В частности, при поддержке Новикомбанка организуется финансирование таких значимых проектов холдинга, как поставка, ремонт, сопровождение эксплуатации вертолётов Ка-62, Ка-32, Ка-226; Ансат, Ми-171А2, Ми-171, Ми-38 и другой продукции гражданского назначения.

Специально для "Вертолётов России" и входящих в холдинг организаций Новикомбанк обеспечивает разработку уникальных кредитно-финансовых механизмов, а также внедрение в холдинге современных технологий управления финансовыми ресурсами для повышения эффективности его деятельности.

АО АКБ "Новикомбанк" (Москва, ИНН 7706196340) создано в 1993 году и специализируется на кредитовании крупных корпоративных клиентов и РКО юрлиц. Филиалы банка расположены в Ростове-на-Дону, Нижнем Новгороде, Тольятти и Санкт-Петербурге, банк также имеет четыре дополнительных и два операционных офиса. Одним из крупнейших акционеров Новикомбанка является госкорпорация "Ростех".

Кабмин выделит 420 млн руб. на строительство дамб в регионах

Кабмин выделит 420 млн руб. на берегоукрепительные работы и строительство дамб в регионах. Деньги получат четыре региона, подверженные паводкам. Соответствующие распоряжения подписал премьер-министр Михаил Мишустин.

В Карачаево-Черкесскую Республику будет направлено 220 млн руб. для укрепления берегов реки Уруп в районе станции Преградная. Это поможет предотвратить ущерб от наводнений на 1 млрд руб.

Саратовская области выделено 60 млн руб. на реконструкцию участка Волгоградского водохранилища в городе Вольске. Здесь возможный ущерб, если участок не будет отремонтирован, оценивается в 590 млн руб.

Финансирование на возведение и реконструкцию дамб предусмотрено для двух регионов – Вологодской и Кемеровской областей. Первая получит 20 млн руб. на мероприятия в рамках третьего этапа строительства дамбы на реке Северная Двина (Великий Устюг), вторая – 124.5 млн руб. на реконструкцию дамбы на реке Томь в районе Чебал-Су.

Банк "Санкт-Петербург" аккредитовал проекты ГК "А101"

ГК "А101" и банк "Санкт-Петербург" начинают сотрудничать в области ипотечного кредитования. Об этом говорится в сообщении А101.

Банк "Санкт-Петербург" аккредитовал все проекты, находящиеся в реализации у девелопера в Новомосковском округе Москвы и Южном Бутово – это жилые комплексы "Скандинавия", "Испанские кварталы", "Прокшино", "Белые ночи" и "Южные сады".

Квартиры в вышеперечисленных комплексах можно приобрети как по собственным программам банка, так и по льготной программе со ставкой 7% годовых. Первоначальный взнос в этом случае должен составлять не менее 15% от стоимости квартиры. Максимальная сумма кредита в рамках льготной программы составляет 3 млн руб., она выдаётся на срок до 30 лет.

Кроме того, квартиры в жилых комплексах ГК "А101" можно прибрести с помощью программы "Семейная ипотека". Ей могут воспользоваться семьи, в которых есть как минимум один ребенок, рождённый не ранее 1 января 2018 года. В рамках этой программы Банк "Санкт-Петербург" предлагает кредит в размере до 12 млн руб. на срок до 30 лет, при этом ставка на весь срок кредита составляет 5% годовых. По условиям программы первоначальный взнос составляет 15% от стоимости приобретаемого жилья. В эту сумму может быть включен материнский капитал или субсидия.

Группа компаний "А101" – инвестиционно-строительный холдинг, один из крупнейших девелоперов Москвы. Собственный земельный банк группы представляет собой участки суммарной площадью более 2.1 тыс. га на территории Троицкого и Новомосковского округов Москвы. За всё время своей работы ГК "А101" ввела в эксплуатацию более 2.9 млн кв. метров недвижимости различного назначения. Портфель текущих проектов группы составляет 1 млн кв. м в рамках комплексного развития новых территорий Москвы.

Банк "Открытие" выставил на торги особняк в Калининграде

Банк "Открытие" выставил на торги особняк в Калининграде на улице Куйбышева. Аукцион по продаже здания состоится 12 августа 2021 года. Стартовая стоимость объекта – 108.7 млн руб. Об этом говорится в сообщении банка.

Продажа здания по адресу улица Куйбышева, 11, связана с планами "Открытия" организовать переезд действующего в особняке банковского офиса в новую локацию. Сделка предполагает договор с банком в качестве арендатора на срок до 12 месяцев. Банк готов платить новому собственнику аренду в размере 1.5 млн руб. в месяц, рассчитывая, что переезд на новое место состоится в течение года.

Общая площадь объекта, состоящего из двух нежилых помещений (офисного помещения и гаража), составляет 2.5 тыс. кв. м. Здание расположено в районе жилой застройки с хорошим пешеходным трафиком. Площадь земельного участка под зданием составляет около 3 тыс. кв. м.

Заявки на торги принимаются до 11 августа 2021 года на электронной площадке Росэлторга.

Банк "Открытие" входит в перечень системообразующих кредитных организаций, утверждённый Банком России. "Открытие" развивает все основные направления бизнеса классического универсального банка: корпоративный, инвестиционный, розничный, МСБ и Private Banking. Дочерние компании банка занимают лидирующие позиции в ключевых сегментах финансового рынка: страховые компании "Росгосстрах" и "Росгосстрах Жизнь", "Открытие Брокер", Управляющая компания "Открытие", НПФ "Открытие", АО "Балтийский лизинг", ООО "Открытый лизинг", ООО "Открытие Факторинг", РГС Банк, АО "Таможенная карта".

Чистая прибыль банка "Открытие" за I квартал 2021 года по РСБУ выросла более чем в 8 раз до 26 млрд руб. с 3 млрд руб. годом ранее. По итогам I квартала активы банка "Открытие" выросли на 70 млрд руб. до 2.7 трлн руб. Кредитный портфель до вычета резервов с начала года увеличился на 155 млрд руб. до 1.8 трлн руб. Средства клиентов по итогам I квартала 2021 года увеличились на 54 млрд руб. до 2 трлн руб. Средства физических лиц на 1 апреля составили 962 млрд руб.

Ленинградская АЭС помогла спасти редких морских обитателей Финского залива

Ленинградская АЭС оказала финансовую поддержку Фонду содействия сохранению морских млекопитающих «Фонд друзей балтийской нерпы». Более 400 тыс. рублей выделенных средств направлены на приобретение оборудования, хозяйственного инвентаря, а также на закупку рыбы для кормления животных, находящихся на реабилитации.

Детенышей редких морских млекопитающих из числа внесённых в Красную книгу России неоднократно находили на территории Ленинградской АЭС или в Сосновом Бору, и сотрудники станции всегда своевременно сообщали о пострадавших животных специалистам Фонда. В 2021 году около Соснового Бора также был найден детеныш серого тюленя, которому требовалась медицинская помощь. Благодаря специалистам Фонда тюлениху по имени Сосновка удалось спасти, и в июне она была выпущена в Финский залив после реабилитации.

Алексеев Вячеслав, руководитель Фонда, сказал: «Мы благодарим сотрудников Ленинградской атомной станции и жителей Соснового Бора за многолетнюю помощь в поиске погибающих тюленят на побережье Финского залива, а теперь уже и за помощь ЛАЭС в финансировании работы по их лечению и выращиванию. Надеемся на многолетнее партнёрство в нашей работе по сохранению этих удивительных животных».

Справка:

На территориях Ленинградской области и Санкт-Петербурга, в Финском заливе обитает редкий вид животных - балтийская кольчатая нерпа. В настоящее время численность локальной популяции нерпы в Финском заливе составляет всего около 100 особей. Причиной сокращения численности является постоянно возрастающая антропогенная нагрузка на места обитания нерпы и климатические изменения, негативно отражающиеся на репродуктивных возможностях животных. Кроме балтийской нерпы, морские млекопитающие в регионе представлены балтийским серым тюленем и ладожским подвидом кольчатой нерпы. Все они являются объектами животного мира, внесенными в Красную книгу Российской федерации.

Для того, чтобы помочь этим животным адаптироваться к изменениям среды обитания и сохранить их, основатели «Фонда друзей балтийской нерпы» Вячеслав Алексеев и Елена Андриевская вместе с ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» и Администрацией Санкт-Петербурга в 2013 году создали первый и единственный в России специализированный центр оказания помощи для краснокнижных морских млекопитающих. За время работы центра уже удалось реабилитировать и выпустить в естественную среду обитания более 100 животных, а всего со времени начала проекта по спасению тюленей в 2007 году выпущено около 150 животных. В настоящее время Фонд сотрудничает с комитетом по охране, контролю и регулированию использования объектов животного мира Ленинградской области. Ему оказывают поддержку такие крупные компании региона, как ООО «Газпром Трансгаз Санкт-Петербург», Nord Stream 2 AG.

Уровень собираемости платежей «АтомЭнергоСбытом» по итогам I полугодия составил 100%

Стабильная положительная динамика в расчетах является показателем комплексной работы с клиентами и доступности всего спектра цифровых сервисов. Таким мнением поделился генеральный директор «АтомЭнергоСбыт» Петр Конюшенко, оценивая результаты работы компании за 6 месяцев 2021 года.

«Благодаря работе каждого сотрудника, четкости бизнес-процессов и грамотному взаимодействию с клиентами, мы вместе обеспечили 100-процентную собираемость платежей. Это высокий показатель, от которого напрямую зависит надежность работы энергосистемы, сетевых компаний и генерации», – отметил Петр Конюшенко.

Он также акцентировал внимание, что своевременные расчеты крайне необходимы в летний период, когда участники энергорынка проводят мероприятия по подготовке к прохождению предстоящего осенне-зимнего периода.

АО «АтомЭнергоСбыт» – энергосбытовая компания, выполняющая функции гарантирующего поставщика электроэнергии в четырех регионах РФ. Центральный офис организации расположен в Москве, филиалы и обособленные подразделения АтомЭнергоСбыт работают в Курской, Мурманской, Смоленской и Тверской областях. Клиентами АтомЭнергоСбыт являются более 50 тыс. юридических лиц и более 2 млн домохозяйств. Объем реализованной филиалами и обособленными подразделениями АтомЭнергоСбыт электроэнергии в 2020 году составляет порядка 15 млрд кВтч. Компания входит в контур управления АО «Концерн Росэнергоатом» — электроэнергетического дивизиона ГК «Росатом».

ПАО «ГМК «Норильский никель», крупнейший мировой производитель палладия и высокосортного никеля, а также один из крупнейших производителей платины и меди, выпустил первую в истории компании сертифицированную партию углеродно-нейтрального никеля и приступит к её отгрузке потребителям.

С 2018 года «Норникель» реализует стратегию модернизации и обновления энергетических активов. Предусмотренные стратегией проекты включают замену агрегатов гидроэлектростанций и ТЭЦ, питающих Норильский промышленный район, модернизацию и ремонт энергетического оборудования, внедрение автоматизированной системы контроля и учета, снижение теплопотерь в зданиях и на трубопроводах, оптимизацию оборудования, а также вывод из работы устаревших энергоустановок.

В 2020 году компания объявила комплексную стратегию в области экологии и изменения климата, нацеленную на сокращение вредного воздействия на окружающую среду, удержание общего объема выбросов парниковых газов охватов 1 & 2, посчитанных по GHG протоколу, менее 10 млн т в год, а также сохранение позиции в нижнем квартиле мировой никелевой отрасли по удельным выбросам диоксида углерода на единицу никелевой продукции, согласно оценке WoodMackenzie.

В результате повышения энергоэффективности группа «Норникель» сократила выбросы диоксида углерода уже в 2019-2020 гг. почти на 47 тыс. тонн, что было подтверждено аудиторской компанией Ernst & Young (EY). Вместе с этим при помощи одного из ведущих независимых международных консультантов «Норникель» также рассчитал углеродный след производимого никеля по международным стандартам ISO 14040, 14044, который составил 8,1 т СО2 на тонну готовой продукции.

Реализация мероприятий по снижению выбросов парниковых газов позволила компании распределить сэкономленные тысячи тонн выбросов углекислого газа на производство углеродно-нейтрального никеля. Объем первой партии углеродно-нейтральной продукции составил 5 000 т никелевых катодов, произведенных Кольским Дивизионом группы. Металл будет отгружен судном из Мурманского порта и доставлен на сертифицированный Лондонской биржей металлов склад в Роттердаме — крупнейшем логистическом хабе Европы.

Объем углеродно-нейтральных партий будет расти по мере сокращения выбросов и верификации углеродной экономии аудитором. До конца года компания планирует выпустить до 10 000 т углеродно-нейтрального никеля.

Углеродно-нейтральный никель будет токенизирован на блокчейн-платформе Atomyze, а токены будут выведены зарегистрированным в Европе Глобальным палладиевым фондом «Норникеля» на Венскую фондовую биржу.

Отдельно компания токенизирует на платформе Atomyze сертификат аудитора с подтвержденным объемом сокращений выбросов CO2, что позволит надежно хранить эту информацию, распределять её на новые партии выпускаемой продукции и прикреплять к смарт-контрактам с инвесторами и промышленными потребителями.

Антон Берлин, вице-президент — руководитель блока сбыта и коммерции «Норникеля», прокомментировал: «Мы рады сообщить о том, что „Норникель“ заручился сертификатом международного аудитора, подтверждающим нацеленность компании поддержать глобальную климатическую повестку и по собственной инициативе ускорить снижение удельных выбросов CO2 по всей группе. Это заключение позволило нам аллоцировать сэкономленные углеродные выбросы на первую партию углеродно-нейтрального никеля. Компания продолжит сокращать интенсивность выбросов, а значит, наращивать поставки углеродно-нейтрального металла заинтересованным потребителям».

Студенческий трудовой семестр на стройках атомной отрасли продлится до 31 августа

ССО Росатома показали рекорд по количеству молодежи, желающей участвовать в трудовых строительных проектах. Свой вклад в развитие технологий на объектах атомной отрасли летом 2021 г. внесут более 1500 студентов (почти на 5% больше, чем в 2019 г.) из 30 российских регионов.

21 июля в Москве, в мультиформатном пространстве «СО.Здание» состоялась торжественная церемония открытия летнего трудового семестра студенческих строительных отрядов (ССО) атомной отрасли 2021 года.

Старт студенческой «целине» дал генеральный директор госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачёв, а гостями торжественного мероприятия также стали активные участники развития ССО Росатома – заместитель генерального директора по персоналу Росатома Татьяна Терентьева, командир Центрального штаба Российских студенческих отрядов (РСО) Михаил Киселёв, директор по капитальным вложениям, государственному строительному надзору и государственной экспертизе Росатома Геннадий Сахаров, директор по развитию отраслевого строительного комплекса - начальник Управления по развитию квалификаций и коммуникаций в строительном комплексе Отраслевого центра капитального строительства (ОЦКС) Росатома Андрей Голованов, директор Центра по работе с молодежью АНО «Корпоративная Академия Росатома» Мария Евдокимова.

После экскурсии по уникальной музейной экспозиции «СО.Здания» и презентации профориентационной зоны для школьников, которую вместе с Михаилом Киселёвым провела комиссар Центрального штаба РСО Мария Корнилова, глава атомной отрасли вышел на прямую связь по ВКС со всеми 12 площадками летних строительных проектов по всему миру. Это всероссийские студенческие стройки – «Мирный атом» в Челябинской области (на ПО «Маяк», г. Озерск), «Мирный атом – Прорыв» (Северск, Томская область) и «Мирный атом – МБИР» (Димитровград, Ульяновская область); строительные площадки сооружения Курской АЭС-2, проекты в Ленинградской, Калининградской областях, площадки в Красноярском крае и Москве (строительство корпуса ядерной медицины для НМИЦ ДГОИ им. Дмитрия Рогачева и павильона атомной отрасли на ВДНХ), зарубежные объекты Белорусская АЭС и АЭС «Аккую» в Турции. Как отметил Алексей Лихачёв, реализация этих проектов Росатома входит в число национальных приоритетов Российской Федерации.

«Сегодня Росатом лидирует по строительству атомных станций в мире, но мы строим не только АЭС, но и другие крупные сложные объекты. Наш стройкомплекс постоянно растет, развивается, испытывает потребность в новых людях. Мы очень дорожим участием студотрядов в наших проектах и благодарны РСО за сотрудничество. Вы, молодежь, добавляете нашим стройкам драйва, заставляете нас посмотреть новым взглядом на наши внутренние процессы. Мы действительно в одной команде. Делаем одно большое дело», - обратился Алексей Лихачёв к бойцам ССО Росатома.

Он отметил, что несмотря на пандемию, этот год стал рекордным для госкорпорации: «В том числе благодаря поддержке стройотрядов, мы двигаемся вперед: экономические показатели по итогам 2020 года рекордны практически по всем направлениям деятельности, а итоги первого полугодия 2021 года превышают аналогичные показатели года прошлого».

Алексей Лихачёв объявил летний трудовой семестр студенческих строительных отрядов атомной отрасли 2021-го года открытым. «От качества вашей работы зависит эффективность развития всей атомной отрасли. Там, где вы трудитесь – создаются самые передовые ядерные технологии, возникают объекты, которые призваны служить людям более 100 лет. То, что вы делаете – это большая историческая миссия. Я желаю вам успехов в труде. Пусть каждый найдет дело по душе, обретет новых друзей, а может, кто-то решит связать свое будущее с атомной отраслью. Росатом будет вам рад!», - сказал он.

Наставники акцентировали внимание бойцов на соблюдении техники безопасности и охране труда на площадках. «Для каждого студента участие в проектах атомной отрасли – это, в первую очередь, возможность получить практические навыки в профессии, которой они обучаются в университете, зарекомендовать себя перед работодателем и открыть для себя перспективы трудоустройства. Желаю проявить весь свой профессионализм на объектах и обязательно помнить о технике безопасности», - сказал бойцам Михаил Киселёв.

Командиры трудовых проектов рапортовали о готовности площадок к работе. В своих докладах они отметили, что на стройплощадках Росатома строго соблюдаются меры безопасности, в том числе по недопущению распространения коронавирусной инфекции. «В этом смысле ССО Росатома могут стать примером сознательности для всей молодежи в России. Степень вакцинации среди участников стройотрядов на многих площадках достигает 100%», - отметил Михаил Киселёв.

Студенческая трудовая целина на стройках продлится до 31 августа, а затем бойцы подведут итоги на слёте РСО в Воронеже. Отдельно результаты летнего семестра ССО Росатома также подытожат на неделе атомной отрасли в НИУ МГСУ, которая приурочена к 100-летию строительного университета – и многолетнему партнерству с Росатомом.

Андрей Иванов представил принципы формирования инвестдекларации для регионов

Первый заместитель министра экономического развития России Андрей Иванов представил принципы формирования инвестиционной декларации субъекта РФ и ее структуру на втором заседании Комиссии Госсовета по направлению «Инвестиции».

На заседании Комиссии под руководством Первого вице-премьера Правительства РФ, сопредседателя Комиссии Андрея Белоусова, а также губернатора Сахалинской области, председателя Комиссии Валерия Лимаренко обсудили структуру инвестиционной декларации субъекта РФ и методику ее формирования, а также включение Челябинской области в перечень «пилотных» субъектов России.

Данная работа ведётся в рамках поручений Президента России по итогам ПМЭФ-2021. Правительству поручено создать систему поддержки новых инвестиционных проектов и обеспечить ее внедрение к 2024 году во всех субъектах России, в первую очередь в регионах, где привлечение инвестиций находится на низком уровне.

«Декларация является гарантией губернатора как представителя субъекта России инвестору о незыблемости мер государственной поддержки и условий ведения бизнеса. Декларация не является информационным или аналитическим документом и навигатором по федеральному или региональному законодательству, а также «атласом мер поддержки», - подчеркнул ответственный секретарь Комиссии Андрей Иванов.

Предложения Минэкономразвития России были поддержаны Андреем Белоусовым и Комиссией Госсовета по инвестициям.

Первый вице-премьер поручил Минэкономразвития до конца недели доработать проект инвестдекларации с учётом предложений участников заседания, направить в РСПП и «Деловую Россию». До конца месяца доработанные методические рекомендации с проектом инвестдекларации должны быть направлены в регионы для разработки и утверждения инвестиционных деклараций в субъектах.

По словам Андрея Белоусова, цель инвестиционной декларации – чётко сформулировать для бизнеса перспективу развития региона с учётом инвестиционной стратегии и конкурентных преимуществ. Важно, чтобы команда, которая отвечает за большой инвестиционный проект в регионе, обладала опытом и компетенцией в сфере инвестиций, сказал он.

«Одна из ключевых целей проекта – установление доверия между инвестором и государством», – подчеркнул Андрей Белоусов.

Как рассказал Валерий Лимаренко, внедрение подобного инструмента в Сахалинской области позволит сделать регион ещё более привлекательным для бизнеса и увеличить поток поступающих инвестиций.

«С момента нашего первого заседания прошло несколько месяцев. Все это время мы в тесном взаимодействии с Правительством РФ и регионами продолжали работу над созданием системы запуска и сопровождения инвестиционных проектов. Основой для этого должны стать инвестиционные декларации. Важно, что декларации будут не только знакомить с потенциалом каждого региона, но и закрепят обязательство властей перед инвесторами. И в конечном счете будут способствовать развитию территорий и улучшению качества жизни людей», – прокомментировал Валерий Лимаренко.

В 2021 году стандарты инвестиционной декларации планируется внедрить в 11 пилотных регионах: Москве, Воронежской, Сахалинской, Московской, Нижегородской и Тульской, Новгородской, Челябинской областях, Забайкальском крае, республиках Татарстан и Мордовия.

«Субъекты должны принять необходимые нормативно-правовые акты и запустить декларацию в работу до 30 октября. Инвестиционная декларация представляет собой обязательство региона перед инвестором», – сообщил Андрей Иванов.

Заместитель Губернатора Челябинской области Егор Ковальчук, выступая на заседании по вопросу включения региона в перечень «пилотных» отметил важность и востребованность инициативы по созданию системы поддержки новых инвестиционных проектов во всех регионах из 6 составляющих. Такой подход дает возможность перейти от конкуренции, основанной на объемах бюджетов регионов, в плоскость равных условий для инвесторов и единых правил работы, используя лучшие практики.

Отдельно рассмотрели применение инфраструктурных облигаций на финансирование строительства объектов инженерной, транспортной, социальной и жилищной инфраструктуры.

«Запрос на инвестиции в инфраструктуру в России сейчас колоссальный, инфраструктура создает высокий мультипликативный эффект. В связи с этим Правительство разработало «инфраструктурное меню», реализация которого позволит регионам обеспечить новые микрорайоны необходимыми дорожными, инженерными и социальными объектами, улучшить качество городской среды, увеличить объем жилищного строительства. Одним из ключевых инструментов «меню» являются инфраструктурные облигации от ДОМ.РФ. Механизм позволяет застройщикам привлекать льготное и долгосрочное финансирование. На данный момент вся нормативная, техническая и финансовая база для запуска механизма в регионах готова, одобрен первый проект. На первом этапе мы планируем реализовать 8 проектов как минимум в 6 регионах «пилотах» до конца 2021 года. В рамках этих проектов будет введено более 3,2 млн кв. м, общий объем бюджет проектов составит 215 млрд руб., а непосредственно по инфраструктуре – 24 млрд руб», - прокомментировал заместитель генерального директора ДОМ.РФ Артём Федорко.

В заседании комиссии также приняли участие председатель комитета Совета Федерации по бюджету и финансовым рынкам Анатолий Артамонов, президент РСПП Александр Шохин, президент «Деловой России» Алексей Репик, председатель совета директоров группы компаний «ЕСН» Григорий Березкин, руководители субъектов РФ, представители федеральных органов исполнительной власти, входящие в состав комиссии, а также приглашенные спикеры и.о. первого заместителя Председателя Правительства Республики Тыва Александр Брокер, заместитель губернатора Санкт-Петербурга Максим Соколов.

«Циркон» и «Прометей» поразили цели. Им нет равных!

Очередные этапы испытаний гиперзвуковой крылатой ракеты «Циркон» и новейшей зенитной ракетной системы С-500 прошли успешно.

19 июля в акватории Белого моря стрельбу «Цирконом» выполнил фрегат «Адмирал Флота Советского Союза Горшков». ЗРС С-500 «Прометей» стреляла на полигоне Капустин Яр. Объективный контроль в обоих случаях зафиксировал поражение целей – наземной и скоростной баллистической.

Фрегат «Адмирал Флота Советского Союза Горшков» с бортовым номером 454 шёл с приличной скоростью по небольшим волнам Белого моря, уже не в первый раз готовясь проверить в деле новейшую гиперзвуковую ракету «Циркон»…

У экипажа этого корабля, построенного корабелами «Северной верфи» в Санкт-Петербурге и зачисленного в состав флота три года назад, уже есть опыт боевой стрельбы «Цирконом». Впервые она была произведена здесь же, в Белом море 6 октября 2020 года в 7 часов 15 минут. Стреляли тогда моряки по морской цели в Баренцевом море, удалённой на 450 километров. Стрельба была успешной – средства объективного контроля зафиксировали прямое попадание ракеты в цель, задачи первого пуска в рамках продолжающихся государственных испытаний были выполнены.

Главнокомандующий Вооружёнными Силами России Владимир Путин тогда поздравил всех, кто причастен к работе над «Цирконом», поблагодарил министра обороны генерала армии Сергея Шойгу и начальника Генерального штаба, отметив, что министр и начальник Генштаба выступают не только как заказчики, но и как полноценные участники процесса создания подобных современных систем.

Следующая испытательная стрельба «Цирконом» состоялась в ноябре прошлого года. И снова был зафиксирован факт лидерства России в создании гиперзвукового оружия – данные объективного контроля показали, что ракета «Циркон» успешно поразила морскую цель на таком же, как и в предыдущем случае, расстоянии – 450 км. Скорость полёта ракеты, как и в первый раз, превысила 8 Махов.

Испытания «Циркона» прошли и в декабре 2020-го. И вот 19 июля они продолжились.

…Не сбавляя хода, головной фрегат проекта 22350 «Адмирал Флота Советского Союза Горшков» запускает очередное уникальное изделие корпорации «Тактическое ракетное вооружение». На сей раз гиперзвуковой крылатой ракетой «Циркон» наносится удар по наземной цели, расположенной на побережье Баренцева моря. До цели – более 350 километров, то есть считаные минуты полёта со скоростью около 7 Махов. Ракета летит стремительно, а вот время после пуска для экипажа словно замедляет ход. Оно возвращает прежний темп только после получения данных объективного контроля. Есть прямое попадание! Тактико-технические характеристики ракеты «Циркон» в ходе испытаний подтверждены. Значит, комплексом «Циркон» впоследствии будут оснащаться подводные лодки и надводные корабли Военно-Морского Флота России.

На полигоне Капустин Яр в день испытаний «Прометея» небо было таким же безоблачным, как и накануне над Белым морем. Тем зрелищней был пуск зенитной ракеты новейшей ЗРС С-500, которой предстояло поразить скоростную баллистическую цель.

Если морская гиперзвуковая ракета находится в полёте минуты, то зенитная летит к объекту несколько секунд. У зенитчиков время спрессовано максимально, но и здесь от пуска ракеты до получения данных средств объективного контроля оно воспринимается тягучим, «резиновым». Эти средства зафиксировали: цель поражена. Предназначенная для поражения всего спектра существующих и перспективных средств воздушно-космического нападения вероятного противника во всем диапазоне высот и скоростей, зенитная ракетная система С-500 делом, то есть пуском, доказала, что в мире сегодня ей нет равных. И вряд ли появится в обозримом будущем. Проведённые в рамках испытаний боевые стрельбы подтвердили заданные тактико-технические характеристики и высокую надёжность российской военной техники ПВО.

Остаётся добавить, что после завершения полного цикла испытаний «Прометея» предусматривается поставка первой ЗРС С-500 в подмосковное объединение ПВО-ПРО.

Александр Тихонов, «Красная звезда»

Город и бизнес: Остров желаний

Губернатор Калининградской области Антон Алиханов рассказал Business FM об острове Октябрьский — одном из самых красивых и амбициозных общероссийских проектов, частью которого стал Калининград, а также об отношениях с инвесторами

С губернатором Калининградской области Антоном Алихановым мы встречаемся в воскресенье — на острове Октябрьский, который местные называют просто Остров, на набережной реки Старая Преголя, около стадиона «Калининград». В субботу здесь кипели страсти: «Зенит» и «Локомотив» играли финал Суперкубка России по футболу. Город наводнили питерские и московские болельщики — возникало ощущение, что питерских больше, ведут они себя пошумнее и поярче, да и местные Петербург поддерживают чуть больше, чем Москву. «Зенит», как известно, выиграл всухую, так что одни фанаты ликовали, другие горевали, но в целом обошлось без серьезных послематчевых эксцессов: ну, руководство стадиона повздыхало о какой-то порванной сетке, ну, в одном из центровых заведений произошла короткая локальная стычка, собственно и все — полицейские зря стягивали силы на Остров, а болельщики, кажется, больше думали не о субботних разборках, а о воскресной поездке к морю.

В воскресенье утром возле стадиона совсем тихо и безлюдно — ничто не мешает разговору об одном из самых красивых и амбициозных общероссийских проектов, частью которого стал Калининград, о будущем Острова, уже облеченном в конкретику мастер-плана, и о взаимоотношениях по-калининградски со своими и чужими инвесторами.

В преддверии чемпионата мира по футболу в Калининграде рассматривались разные «стадионные» варианты. Например, было предложение реконструировать старый центровой стадион «Балтика» — дешево и сердито, ведь речь-то шла всего о четырех играх ЧМ. Однако решили строить на Острове вот этот — дорогой, масштабный и, что называется, в чистом поле. Уже тогда что-то понимали про дальнейшее развитие территории?

Антон Алиханов: Честно — думал тогда не я, а мой предшественник. Но как его последователь на посту губернатора могу сказать: он правильно сделал, отстаивая позицию, что стадион нужно строить именно здесь, фактически на голом месте, мало того — на болоте, где раньше не строил никто и ничего. За счет этого проекта к чемпионату мира мы получили возможность развивать, наверное, самую перспективную территорию, которая находится в центре города и наверняка станет для Калининграда знаковой.

За счет чего? Что предполагается здесь построить? И, кстати, о названии: территория так и будет называться — Остров?

Антон Алиханов: Название мы, может, еще будем придумывать, или люди что-то предложат. Но вообще да — это место называется Остров, и некоторые, когда представляются, так и говорят — «Мы с Острова». Собственно, стадион все уже знают, а его соседом станет культурно-образовательный комплекс. По поручению президента России комплексы столь серьезного масштаба создаются сейчас в четырех городах страны — Владивостоке, Севастополе, Кемерове и у нас в Калининграде. В восточной части Острова уже строится образовательный кластер — в его состав войдут филиал Московской государственной академии хореографии, филиал Центральной музыкальной школы при Московской консерватории, общеобразовательная школа и многое другое. На западной площадке возводится филиал Третьяковской галереи, заканчивается проектирование филиала Большого театра, за ним появится еще одно образовательное здание — филиал петербургского Государственного института сценических искусств. А вся остальная территория, располагающаяся севернее, будет развиваться по проекту, который по заказу компании «Дом.РФ» создал консорциум архитекторов — основные исполнители, насколько я знаю, были из Великобритании. У нас есть мастер-план, и сейчас мы поручили нашей Корпорации развития готовить торги — будем выставлять на них лоты под застройку.

Дальше, я думаю, потенциальные инвесторы будут слушать, затаив дыхание — речь идет о жилой застройке?

Антон Алиханов: Идет. Мы не планируем создавать место, которое будет жить только днем и умирать вечером, поэтому, конечно, хотим, чтобы застройка была смешанной, в том числе жилой. Хотя, безусловно, часть ее будет деловой, потому что Остров одновременно является специальным административным районом. Пока в бизнес-части стадиона и в других небольших офисах располагаются компании, которые в рамках закона о САР (специальных административных районах на территориях островов Русский (Приморский край) и Октябрьский (Калининградская область). — BFM) переехали с Кипра, из Люксембурга, из других европейских офшоров, с Британских Виргинских островов и так далее. И бизнес-центры нам, конечно, очень нужны, потому что сейчас обсуждается установление критериев по количеству рабочих мест и площади, которую компания должна занимать, чтобы соответствовать минимальному набору требований о присутствии в САР.

Когда можно ждать объявления тендеров?

Антон Алиханов: Изменения в генеральный план, которые предполагают включение мастер-плана «островной» территории, уже готовы, остались общественные слушания. Думаю, мы в июле подпишем ПЗЗ (правила землепользования и застройки), и нам нужно будет еще два-три месяца на все про все — но тут можно не ждать и проводить аукцион на основании утвержденного обновленного генплана. Мы готовили торги, ориентируясь на конец августа — начало сентября, но, может быть, на месяц эти сроки сместятся.

Вправе мы уже сегодня говорить о повышенном интересе инвесторов к Острову?

Антон Алиханов: Возможно, это не самый показательный пример, и тем не менее: буквально неделю назад Корпорация развития по нашему поручению реализовала в Калининграде участок площадью 1,2 гектара (в районе улиц Александра Невского и Артиллерийской) — так вот, он был продан за 415 млн рублей. Повторю, я не уверен, что это была показательная сделка и что эта цена идеально попадает в рынок, но она, несомненно, нам приятна. Думаю, мы вполне можем увидеть коридор цен 300-350 млн рублей за гектар на торгах по Острову. Во всяком случае, примерно на это мы ориентируемся. Так случилось, что подготовленных земельных массивов — вот завтра выходи и строй, в Калининграде не так много, хотя мы активно над этим работаем. [Что касается] новых инструментов, которые сейчас предлагаются — это и инфраструктурные облигации, и кредиты, — мы на все уже имеем планы. Раньше облигации были для нас недоступны — там имелось ограничение для регионов, чей госдолг выше 50%, а у нас было 52% с небольшим. Но ведь это инструмент развития, и объективно правильное решение — открыть доступ к нему регионам с долгом повыше установленной планки. Теперь такая возможность нам дана — и мы ей непременно воспользуемся. А что касается инфраструктурных кредитов, это вообще подарок для регионов. По распоряжению, которое до нас довело Министерство финансов, мы получаем чуть больше трех миллиардов рублей. Это существенные средства.

Кого сегодня больше среди инвесторов — местных или «понаехавших»: представителей Москвы, Петербурга, других городов и регионов? И кого вы ждете в первую очередь на «островных» торгах?

Антон Алиханов: Несомненно, у нас на рынке уже есть игроки, которые корнями уходят в Санкт-Петербург и другие города, хотя пока больше калининградских компаний. Но в последние годы — на фоне введения проектного финансирования и счетов эскроу, роста цен на стройматериалы и так далее — мы видим определенную консолидацию, совсем маленькие компании потихоньку с рынка уходят. Думаю, что именно текущий момент — с одной стороны, рост цен на недвижимость и значит, на землю, а с другой стороны, консолидация и попытки калининградских игроков защищать свою «поляну», если можно так сказать, — создает хорошие условия для проведения торгов на Острове. Уверен, что московские и петербургские компании будут интересоваться и, скорее всего, участвовать в них — мы этому рады, потому что в любом случае приход новых игроков — это новые технологии, новые подходы в строительстве. Однако и калининградские компании наверняка себя здесь проявят — в попытке в определенном смысле отстоять свой рынок.

Вопрос, который не обойти, особенно в диалоге с инвесторами: что на Острове с сетями?

Антон Алиханов: Здесь все готово — территория обеспечена всем необходимым в плане электричества, водоотведения и водоснабжения. Есть необходимость увеличить объем по газу, но за счет средств, которые мы выручим с аукциона, это будет сделано. Вообще, мы сначала размышляли на тему «А давайте введем какие-то социальные обязательства типа «участвуешь в торгах — обязуйся построить детский сад». Но потом пришли к выводу, что это достаточно сложно описать, сложно объяснить застройщику на этапе торгов, во что это для него выльется в деньгах — и решили такое обременение не вводить: стоит просто расторговать участки, а потом уже на полученной финансовой основе создавать инфраструктуру — мне кажется, это наиболее понятный и прозрачный путь.

То есть, московский опыт перенимать не хотите…

Антон Алиханов: Нет, его можно было бы здесь применить, но с учетом ситуации на рынке, я думаю, чистые торги — справедливая, всем понятная рыночная история. А сформировать лоты так, чтобы равномерно распределить социальную нагрузку между всеми, будет достаточно сложно.

Не секрет, что зачастую победителей торгов определяет предложенная ими низкая цена, а потом все в очередной раз вынуждены вспоминать, где бывает бесплатный сыр. Как вы относитесь к идее, что низкая цена — главный козырь? И что вообще будете требовать от участников «островного» аукциона?

Антон Алиханов: Я понимаю, вы говорите о 44-ФЗ… Но на самом деле, он предлагает достаточно много возможностей устанавливать различные критерии, проводить предварительные отборы и так далее. Хотя спорить не буду: то, о чем вы говорите, есть — когда на торгах побеждают «не те» люди… Что касается Острова, здесь условия участия в аукционе почти сформированы, сейчас они проговариваются с игроками рынка — местными, конечно, игроками, потому что невозможно еще и петербуржцев, и москвичей привлекать к этому обсуждению. Базово условия такие: мы нарезали (пока виртуально) лоты, они разные — где-то три гектара, где-то четыре или пять, меньше, больше, словом, разные; минимальная стартовая цена для торгов — 50 млн рублей за гектар. После аукциона компания в течение месяца должна будет внести эти деньги, а все, что доторговано вверх, будет вноситься в течение нескольких месяцев после, если мне память не изменяет, получения разрешения на строительство. И еще есть требование по срокам начала строительства: не буду скрывать, наша задача — сразу вывести на рынок большой объем земли и сразу начать большую стройку. Сегодня Калининградская область и в первую очередь сам Калининград находятся в лидерах по росту цен на жилье; с одной стороны, это вроде хорошо, с другой, устраивать полностью никого не может, поэтому и хотелось бы немного поддавить сверху цены за счет массового предложения готовой к застройке земли. И в условиях контракта прописаны четкие сроки — когда ты должен начать проектирование, когда получить разрешение на строительство и так далее. Ситуация, когда компании просто купят и будут на этой земле сидеть, невозможна: аукцион проводится на право заключения инвестдоговора с четко обозначенными обязательствами со стороны застройщика.

А вы что, все-все участки хотите одномоментно выставить на торги?

Антон Алиханов: Не все, нет. Но много — несколько десятков гектаров. Наверное, примерно две трети того, что подготовлено, будет расторговано в первый же этап.

На Острове появится филиал Большого театра, филиал Третьяковской галереи, филиал Центральной музыкальной школы, жилье, бизнес-центры… Возникает ощущение, что больше-то и придумать нечего. Или есть чего?

Антон Алиханов: Из самого очевидного и даже банального — отельная инфраструктура, и мы уже ведем переговоры с инвесторами на эту тему. Скорее всего, не станем торговать земельный массив, прилегающий к филиалам Третьяковки и Большого — есть серьезная команда, которая, я надеюсь, будет реализовывать там проект крупного сетевого отеля. А рядом у них будет массив под застройку, чтобы побыстрее окупить отельные инвестиции.

На какой срок плюс-минус полного обустройства Острова вы рассчитываете?

Антон Алиханов: Культурно-образовательный комплекс — он будет завершен целиком, наверное, в 2024 году, так это видится. Его жилая часть — для профессоров и преподавателей — будет достроена до конца года, Третьяковку уже можно увидеть в бетоне и металле, Большой немного подзадержался, но максимум к 2025 году все будет готово. Хотя стройка не всегда идет по плану, поэтому называть точные сроки — дело не очень благодарное. А что касается всего остального, мы ориентируемся, что к 2025-2026 году появятся готовые здания, которые постепенно начнут заселяться и людьми, и бизнесом.

Валерия Мозганова

В России побит семилетний рекорд по числу разводов

С апреля по май 2021 года развелись более 251 тысячи пар. С чем это связано? С тем, что у людей испортились отношения из-за самоизоляции или с техническими затруднениями из-за пандемии?

За первые пять месяцев этого года, на которые пришлись удаленная работа и карантинные ограничения, россияне разводились на 44% чаще, чем в аналогичный период годом ранее, подсчитала аналитическая служба международной аудиторско-консалтинговой сети FinExpertiza. Более 251 тысячи разведенных пар — это абсолютный максимум за последние семь лет. В рекордном по разводам 2014 году официально отношения разорвали 289 тысяч пар.

Согласно исследованию, сейчас рост коснулся абсолютно всех регионов. Москва по динамике роста разводов заняла 15-е место — в столице число желающих официально разорвать отношения увеличилось на 63%, до 20,4 тысячи пар. В Санкт-Петербурге число разводов выросло год к году на 44%, почти за полгода там развелись около 11 тысяч пар.

Комментирует профессор кафедры социологии семьи и демографии социологического факультета МГУ Александр Синельников:

«В прошлом году был очень резкий спад разводов, в апреле прошлого года их число упало по сравнению с числом разводов в апреле позапрошлого года в четыре раза, потому что загсы почти перестали их регистрировать, так же как и число браков в то время очень резко упало. Пандемия, в общем, заставила многих людей отложить развод. Разговоры о том, что из-за вынужденного совместного сидения дома у многих супругов испортились отношения, ну, у кого-то испортились, у кого-то улучшились, это вопрос дискуссионный. Но то, что чисто технически возможность оформить развод в загсе или в суде была ограниченной, уменьшило их количество. Также надо иметь в виду, что даже когда на само расторжение брака ограничений не накладывалось, то еще надо смотреть, ради чего оформляются разводы. Очень во многих случаях — для того, чтобы зарегистрировать новый брак. Если возможность регистрации нового брака передвигается куда-то в будущее, потому что не устроишь свадьбу, не снимешь ресторан, не соберешь кучу родных и знакомых, то, соответственно, и регистрация развода становится не так уж актуальна. Вот почему их стало меньше в прошлом году. А в этом году мы видим, соответственно, что отложенные в прошлом году разводы стали реализовываться. Кстати, эти же месяцы нынешнего года ознаменовались подъемом числа браков. В современных условиях вообще статистика что браков, что разводов не полностью отражает картину происходящего в семьях. Сейчас очень многие живут без регистрации брака. Соответственно, когда они расстаются, это как развод не может быть оформлено. Реальная ситуация хуже, чем это показывает статистика браков и разводов».

По данным FinExpertiza, среди причин для разводов называются неумение жены готовить, а также «слишком дешевые подарки». В качестве примера приводится кейс, где молодая девушка подала на развод из-за того, что ее супруг в честь годовщины свадьбы вместо дорогих украшений подарил ей чехол для iPad.

"Тинькофф" запускает 9 новых центров разработки в России и Белоруссии

"Тинькофф" масштабирует сеть распределенных команд разработки и запускает 9 новых центров разработки в Воронеже, Краснодаре, Минске, Новосибирске, Перми, Рязани, Самаре, Сочи и Томске.

Теперь "Тинькофф Центры Разработки" открыты в 18 городах, в том числе в Екатеринбурге, Ижевске, Иннополисе, Казани, Москве (Сколково), Нижнем Новгороде, Новосибирске (Академгородке), Ростове-на-Дону, Санкт-Петербурге.

В центры разработки планируется нанять более 800 человек до конца года. "Тинькофф" приглашает в команду кандидатов всех уровней квалификации - от студентов технических вузов и джуниор-специалистов до продвинутых разработчиков, QA-инженеров, аналитиков и продакт-менеджеров.

Специалисты центров работают в смешанных командах с разработчиками из штаб-квартиры "Тинькофф". Они могут пользоваться всеми преимуществами компенсационного пакета, а также специальными предложениями для сотрудников компании. Наравне с коллегами из головного офиса могут участвовать в митапах, конференциях и мероприятиях ИТ-сообществ.

Центры разработки позволяют "Тинькофф" расширять географию поиска талантливых ИТ-специалистов и равномерно распределять задачи, усиливают производственный цикл за счет разных временных зон, а также сокращают время запуска финтех-продуктов.

"Мы уже несколько лет развиваем центры разработки по всей России. Сейчас в команде больше 1300 разработчиков, аналитиков, системных инженеров, архитекторов и специалистов по обеспечению качества из 18 городов страны. У нас нет ни одного продукта, который бы разрабатывался и поддерживался без участия специалистов из центров разработки. Модель распределенных проектных команд доказала свою эффективность, и у нас большие планы по ее масштабированию. Мы рассчитываем, что в ближайшее время сотни талантливых ребят станут частью нашей команды", - прокомментировал Вячеслав Цыганов, директор по информационным технологиям, вице-президент "Тинькофф".

Хайпарк утвержден в проекте

Анна Сапрыкина

Проект планировки территории для размещения в Пушкинском районе Петербурга научно-образовательного инновационного центра "ИТМО Хайпарк" утвержден на рабочем совещании губернатора Петербурга Александра Беглова с членами городского правительства. Специалисты отмечают, что создавать научно-образовательные центры необходимо для технологического развития, но нужно критично подходить к оценке целесообразности подобных проектов.

На рабочем совещании губернатора Петербурга с членами городского правительства утвержден проект планировки территории, который является одним из ключевых и обязательных этапов, предшествующих получению разрешения на строительство. Инновационный центр "ИТМО Хайпарк" займет участок общей площадью 112,7 га. В состав нового кампуса войдут три научных центра. На их базе будут работать 50 международных научных лабораторий и не менее пяти инновационных производств. Также здесь планируют разместить учебные корпуса, общежития, студенческий клуб, спортивный комплекс с бассейном, административные здания и объекты инженерной инфраструктуры. Территория проектирования свободна от застройки. Проект прошел общественные слушания без замечаний.

Напомним, общий бюджет проекта в 2018 г. оценивался в 41 млрд руб. Средства на его реализацию планировалось выделять из следующих источников: федеральный бюджет - 21,8 млрд руб. (53,17%), бюджет Петербурга - 4,8 млрд руб. (11,7%), частные инвестиции - 14,4 млрд руб. (35,13%). Финансирование рассчитано до 2027 г. При этом распределение средств по годам - конфиденциальная информация (см. новость ComNews от 18 декабря 2018 г.). Изначально завершить проектирование всех объектов "ИТМО Хайпарка" планировалось к 2020 г., а затем должно было начаться поэтапное строительство инженерной и транспортной инфраструктуры, а также зданий кампуса и инновационного центра - до 2027 г.

"Сегодня, когда цифровизация развивается стремительными темпами, крайне необходимо готовить высококвалифицированных специалистов с компетенциями "будущего". На это направлен совместный с Университетом ИТМО проект. В перспективе на территории центра появятся технологическая долина и бизнес-парк. "ИТМО Хайпарк" станет площадкой для создания, испытания и внедрения новых технологий и разработок, их продвижения на международный рынок", - сказал губернатор Петербурга Александр Беглов.

По словам первого проректора Университета ИТМО Дарьи Козловой, "ИТМО Хайпарк" - это синергия образования, науки и бизнеса, результатом которого станут прорывные исследования и проекты для повышения качества жизни человека. "Для нас крайне важно участие государства и правительства Петербурга в реализации этого стратегического для города и страны проекта. Хайпарк - это уникальная, новая модель развития вуза, трансфера технологий, создания продуктов полного инновационного цикла. Именно синергия высокопрофессиональных, молодых и динамичных ученых, прогрессивной инфраструктуры и, конечно же, талантливых студентов - залог научно-технического прорыва и лидерства РФ в приоритетных для страны направлениях", - отметила Дарья Козлова.

"На рабочем совещании губернатора с членами городского правительства утвержден проект планировки территории, который является одним из ключевых и обязательных этапов, предшествующих получению разрешения на строительство. В настоящий момент ГУП "Водоканал Санкт-Петербурга" ведет работы по модернизации необходимой инженерной инфраструктуры. АО "ИТМО Хайпарк" планирует заключить контракт с генеральным подрядчиком на производство строительных работ в III-IV квартале 2021 г. Срок реализации проекта пока остается без изменений - до 2027 г. включительно", - прокомментировали в пресс-службе Университета ИТМО.

Также в пресс-службе рассказали, что финансирование комплексного проекта "ИТМО Хайпарк" осуществляется из федерального бюджета и бюджета Петербурга в соответствии с государственной программой Российской Федерации "Информационное общество", утвержденной постановлением правительства РФ от 15.04.2014 №313, и государственной программой Петербурга "Развитие промышленности, инновационной деятельности и агропромышленного комплекса в Санкт-Петербурге", утвержденной постановлением правительства Петербурга от 23 июня 2014 г. №495.

"На разных этапах готовности проекта - предпроектные работы, проектирование, согласование документации, получение разрешения на строительство, непосредственная реализация проекта и т.п. - курирующие органы государственной власти в правительстве РФ и Петербурга на основании проектно-сметной документации корректируют документы своего финансового планирования с целью обеспечения средств, необходимых на соответствующем этапе. С 2017 г. в целях реализации проекта выделены следующие государственные средства: 1,7 млрд руб. правительством Петербурга и 3,3 млрд руб. правительством Российской Федерации. Данные средства использованы в целях уставной деятельности акционерного общества "Хайпарк Санкт-Петербургского национального исследовательского университета информационных технологий, механики и оптики", которое создано распоряжением правительства РФ от 13.10.2017 №2237-р для реализации комплексного проекта "ИТМО Хайпарк", - рассказали в пресс-службе Университета ИТМО.

Представитель пресс-службы Университета ИТМО рассказал, что проектирование первой очереди завершилось в 2020 г., к настоящему времени получены положительные заключения государственной экспертизы по зданиям первого этапа строительства (главный (учебный) корпус, первый и второй корпуса общежитий, студенческий клуб), внутриплощадочным сетям, включая источник тепло- и холодоснабжения, инженерным коммуникациям, очистным сооружениям ливневых сточных вод.

"АО "ИТМО Хайпарк" осуществляет закупку товаров, услуг и работ в целях реализации одноименного проекта на основании федерального закона "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд" от 05.04.2013 №44-ФЗ и федерального закона "О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц" от 18.07.2011 №223-ФЗ. Вся необходимая информация о закупках и контрагентах представлена на портале государственных закупок. Например, при проектировании задействованы такие авторитетные компании, как Архитектурное бюро "Студия 44" (Петербург), бюро RTDA (Москва), Allies and Morrison (Лондон)", - уточнили в пресс-службе Университета ИТМО.

Директор по продуктовой стратегии Группы Т1 Сергей Иванов считает, что любые инициативы в области развития ИТ-отрасли, тем более сопряженные с мерами поддержки и трансфером технологий, крайне востребованы. "Мы находимся в самом начале нового витка технологического цикла, где роль ИТ будет уже не вспомогательно-усиливающая, а ключевая. Без большого количества молодых специалистов потенциал "технологического рывка" в экономике будет невозможно реализовать", - подчеркивает Сергей Иванов.

Директор центра стратегического развития компании "Ланит-Интеграция" Павел Сварник обясняет, что создание научно-образовательного центра и строительство - понятия нетождественные. "Имеет ли смысл создавать такие центры? Однозначно да. Рынок нуждается в квалифицированных, качественно обученных кадрах, и цифровая трансформация национальной экономики будет это только подстегивать. Нужно ли для этого строить специальные площадки - вопрос открытый и требует инвестиционного анализа, который каждый раз проводит либо сам регион, либо федеральный центр. По нашей оценке, создавать научно-образовательные центры необходимо - это действительно может помочь сделать качественный технологический скачок экономики. Однако каждый раз нужно критично подходить к оценке целесообразности и отвечать на главный вопрос: "Каких конкретно результатов мы планируем достичь?" - размышляет Павел Сварник.

РАЗВИТИЕ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО И ДЕТСКОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО ТУРИЗМА: МОСТУРИЗМ И РЖД ПОДПИСАЛИ СОГЛАШЕНИЕ О СОТРУДНИЧЕСТВЕ

Столичный Комитет по туризму и ОАО «РЖД» подписали соглашение о сотрудничестве, которое предусматривает совместную работу по реализации проектов в сфере детского и железнодорожного туризма. Подписание соглашения прошло в рамках пресс-конференции, посвященной итогам Всероссийского образовательно-туристического конкурса «Страна открытий».

В пресс-конференции приняли участие заместитель руководителя Федерального агентства по туризму Евгения Чухнова, заместитель председателя Комитета по туризму города Москвы Татьяна Шаршавицкая, заместитель генерального директора ОАО «РЖД» Дмитрий Пегов и президент группы компаний «Просвещение» Михаил Кожевников. Они рассказали о результатах конкурсной программы, критериях отбора победителей и дальнейшем развитии детского образовательного туризма.

«В конкурсе "Страна открытий" приняли участие более 25 тысяч школьников в возрасте 15-17 лет со всей страны: от Калининграда до Владивостока, которые просто, доступно и креативно рассказали о самых интересных местах в своих регионах. О популярности конкурса говорит и охват созданных видео в Интернете. Проморолик о запуске конкурса с амбассадором проекта Даней Милохиным набрал более 60 млн просмотров, а видеоролики с хэштэгом #странаоткрытий — свыше 287 млн. просмотров», — рассказала Евгения Чухнова.

Победителями конкурса стали 100 ребят из 50 регионов России. Их ждет главный приз — масштабное путешествие на уникальном детском поезде. Это станет первым совместным проектом в рамках сотрудничества Мостуризма и ОАО «РЖД».

«Сегодня совместно с РЖД мы объявили о запуске детского образовательного поезда, который отправится из столицы с победителями конкурса "Страна открытий" 15 августа. В течение пяти дней 100 школьников вместе с известными блогерами посетят Москву, Нижний Новгород, Киров, Казань, Самару и познакомятся с их высокотехнологичными, историческими и культурными объектами. А из окна поезда ребята смогут насладиться уникальными видами природных ландшафтов нашей страны. Уверена, что подписанное сегодня соглашение с РЖД — будет способствовать развитию детского образовательного туризма. Это позволит создавать интересные продукты и уникальные путешествия, а также придаст импульс развитию регионального туризма и продвижению имиджа Москвы как города, где турпоездки являются важной частью образовательного процесса», — поделилась Татьяна Шаршавицкая.

«Путешествие на поезде дает возможность увидеть разные регионы России, познакомиться с историческим и культурным наследием нашей большой страны. В результате нашего сотрудничества с Мостуризмом хотелось бы, чтобы внутренний туризм развивался на профессиональном уровне, чтобы путешественникам было комфортно посетить места, в том числе те, которые ребята упоминали в своих конкурсных видеороликах», — отметил Дмитрий Пегов.

С видеообращением на пресс-конференции выступил Михаил Кожевников: «Совсем недавно мы давали старт конкурсу "Страна открытий". Этот проект не только вовлекает детей в жизнь своего города, но и дает возможность почувствовать себя частью большой страны. Очень радостно видеть, как творчески школьники подошли к разработке содержания своих видеороликов».

Также в рамках пресс-конференции заместитель председателя Комитета по туризму города Москвы, Татьяна Шаршавицкая, рассказала про проект «Город открытий», методология которого легла в основу конкурса «Страна открытий». Уникальный туристическо-образовательный проект, который развивает Мостуризм, создан в синергии туризма и образования и позволяет школьникам и молодежи знакомиться с Москвой через посещение городских высокотехнологичных площадок, интерактивное погружение в инновационные отрасли. «Город открытий» как инструмент ранней профориентации помогает школьникам познакомиться с профессиями будущего и продвигает ценности концепции life-long learning («обучение на протяжении всей жизни»).

Запись трансляции пресс-конференции можно посмотреть в социальных сетях Мостуризма.

Дома оснащают умными счетчиками

В Москве готовы применять успешные зарубежные и отечественные практики при строительстве домов по программе реновации.

Во вторник, 20 июля, первый заместитель руководителя Департамента градостроительной политики столицы Олег Рындин в интервью «Вечерней Москве» рассказал о новациях в сфере жилищного строительства.

— Олег Витальевич, чей опыт при возведении домов по реновации изучался, и как он пригодится в Москве?

— При проектировании и строительстве домов по программе реновации учтен передовой отечественный и зарубежный опыт. К примеру, весной мы ознакомились с продукцией ряда датских компаний. На текущий момент в Московский территориальный строительный каталог включена информация о более 3600 единицах продукции, из которых 339 единиц — инновационные. Из этого перечня датский производитель предоставил данные о 90 видах стройматериалов. Они соответствуют нашим стандартам и производятся на территории России.

— Не удорожит ли использование европейских материалов строительство домов?

— Стоимость строительства объектов по программе реновации, в том числе с применением современных технологий и материалов, в целом соответствует стоимости аналогичных жилых объектов по горзаказу. А применение наиболее передовых технологий и материалов, при некотором возможном увеличении стоимости на этапе строительства, в целом является эффективным и оправданным с учетом всего жизненного цикла объекта. Апробация передовых решений осуществляется на экспериментальных объектах для принятия последующих решений о целесообразности их масштабного применения на столичных стройках.

— На какие технологии опираются специалисты при проектировании и строительстве домов?

— Разработка проектов планировок новых и существующих районов опирается на комплексный анализ всех аспектов, влияющих на жизнь граждан. Большая часть данных сегодня доступна в цифровом виде и учитывается проектировщиками. В составе современных технологий, которые находят широкое применение, возможно выделить два основных направления. Первое — это внедрение систем и технических решений, направленных на оптимизацию информационного обмена между участниками строительства. В этом направлении развиваются системы и программное обеспечение для подготовки градостроительных и планировочных решений, расчета инсоляции зданий (облучение помещения через оконные проемы солнечным светом. — «ВМ»), транспортного моделирования.

Безусловно, самыми рекламируемыми являются технологии информационного моделирования (ТИМ), которые позволяют с помощью компьютера воссоздавать цифровые модели объектов. Для отработки на практике всех аспектов применения ТИМ мы проводим эксперименты на «пилотных» проектах. Большой опыт получен нами при проектировании и прохождении экспертизы с ТИМ нового жилого дома в районе Нагатинский Затон на улице Судостроительная. Проект нового дома, разрабатываемый в ТИМ, позволил на ограниченной по размерам площадке смоделировать и затем спроектировать оптимальную конфигурацию жилого дома. В ближайшее время мы продолжим эксперименты по применению ТИМ на десяти «пилотных» объектах для наработки опыта.

Второе направление — оптимизация технологических процессов. К примеру, управление дорожно-строительной техникой может осуществляться с использованием цифровых моделей местности и строящегося объекта, с сопоставлением GPS-координат. В «пилотном» режиме проводятся эксперименты по мониторингу действий персонала на стройплощадке. Мы можем следить за количеством людей на стройплощадке, наличием у них средств индивидуальной защиты и даже за общим состоянием здоровья.

В ближайшие годы ожидается рост практического внедрения решений, связанных с системами искусственного интеллекта, в том числе по дистанционному управлению спецтехникой в строительстве.

— А какие технологии применяются в «начинке» дома?

— Во всех домах по программе реновации предусмотрена установка индивидуальных приборов учета тепла. Предпочтение отдается лучевой схеме, которая исключает соединения в стяжке пола и делает систему отопления более надежной. При этом предусматривается возможность, по желанию владельца квартиры, установки хронотермостата для обеспечения оптимального климатического режима в помещениях и возможность установки датчиков протечки, автоматически отключающих подачу воды при аварии. Кроме того, установка энергосберегающих отопительных приборов предусматривает запорную арматуру и термостатические клапаны, позволяющие жителям экономить тепло.

Узлы холодной и горячей воды, электрической и тепловой энергии предусматривают возможность считывания показаний непосредственно с индикаторов устройств, с архивом измеренных данных, с передачей накопленных показаний в общегородскую автоматизированную систему учета потребления ресурсов.

Это мотивирует потребителей экономить энергию, управлять тепловым режимом и эксплуатацией квартиры по системе «умный дом».

ДОСЬЕ

Олег Рындин родился 27 июля 1961 года в Курской области. Имеет высшее образование. С 1983 года работал на стройках в организациях Пограничных войск в Амурской области и Латвийской ССР. С 1992 по 2000 год работал в Калининграде, после, до 2011 года, — в Санкт-Петербурге. В 2011 году назначен первым замруководителя Департамента градостроительной политики Москвы.

ВЕЧЕРНЯЯ МОСКВА

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > stroi.mos.ru, 21 июля 2021 > № 3792258 Олег Рындин

Виталий Савельев обсудил с главой Якутии вопросы развития транспортного комплекса региона

Сегодня в режиме видеоконференции состоялась встреча Министра транспорта Виталия Савельева с главой Республики Саха (Якутия) Айсеном Николаевым. В частности, обсуждалась доступность воздушных перевозок для населения. Глава региона поблагодарил Виталия Савельева за работу, проводимую Минтрансом по данному вопросу.

На сегодняшний день в рамках программы субсидирования, утвержденной постановлением Правительства РФ № 215, перевозки в/из Якутии выполняются 6 авиакомпаниями по 37 маршрутам. Также субсидируемые полеты в регион осуществляются в рамках постановления Правительства № 1242. Их выполняют 6 авиакомпаний, осуществляющих перевозки по 14 маршрутам

Кроме того говорилось о возможности выделения дополнительных средств в целях субсидирования с 1 сентября по 30 ноября 2021 года перевозок из главного транспортного хаба субъекта – Якутска – в Москву и Санкт-Петербург, а также из Мирного в Санкт-Петербург. Планируется, что дополнительный пассажиропоток на данных направлениях составит 32,5 тыс. человек.

В ходе встречи затронут вопрос обеспечения вывоза каменного угля из Якутии. Минтрансом России ведется работа по уточнению грузовой базы с целью определения потребностей грузоотправителей в дополнительной пропускной способности участков железных дорог Восточного полигона. После оценки этих данных будет определен перечень необходимых работ по расширению провозных возможностей на данном направлении.

На обсуждение был вынесен вопрос софинансирования из федерального бюджета строительства мостового перехода через реку Лена в районе Якутска. На сегодняшний день общая потребность в финансировании проекта в 2021-2024 годах составляет 68,5 млрд рублей. Как отметил Айсен Николаев, в настоящее время ведется активная подготовка территории под строительство моста. Минтрансом России в рамках формирования федерального бюджета на 2022-2024 годы будет проработана возможность софинансирования строительства данного объекта. Кроме того, прорабатывается вопрос о выделении части средств на строительство уже в 2021 году.

Виталий Савельев подчеркнул, что Минтранс внимательно рассмотрит все вынесенные на обсуждение вопросы и окажет необходимую поддержку в их решении.

Снежинки и джамшуты: рынку недвижимости очень нужны работники постарше

Мария Неретина. Стройки по всей стране грустят без мигрантов, да так, что даже ушедшим на покой пенсионерам предлагают вернуться и поработать, однако интерес к людям постарше появился не только в строительных специальностях. Мир "белых воротничков" тоже переориентировался с прогрессивной и обучаемой молодежи на тоже прогрессивных и обучаемых, но взрослых людей. Эксперты рынка рассказали сайту "РИА Недвижимость", как инфантильность, популярная психология и пандемия привели к кадровому кризису на рынке недвижимости.

Люди заканчиваются

Рынок недвижимости растет, инфраструктурные проекты строятся, новостройки раскупаются, то есть вся сфера переживает бурный и радостный подъем, и на этом празднике жизни горько плачут только HR-отделы. Вкратце их печаль можно описать так: людей нужно все больше и лучше, а их все меньше, и они все хуже.

В последний год в отрасли недвижимости наблюдается резкий рост. Это связано и с государственной поддержкой отрасли, и с льготной ипотекой, и с большим количеством новых проектов. Соответственно, спрос на специалистов резко увеличился, а предложение – нет, описывает ситуацию руководитель проектов по компенсациям и льготам и организационной эффективности Capital Group Анна Юркина.

"Статистика такая: когда мы проводим отбор кандидатур, то из тридцати человек берем только одного, а 10 лет назад подходил один из десяти", – сетует генеральный директор строительной компании Keyfor Евгений Шевкун.

Генеральный директор строительной компании Keyfor Евгений Шевкун

Из сотни резюме в проработку попадает 5-10 кандидатов, а доходит до собеседования по профилю 2-3 человека. Часто и из этой пары для решения поставленной задачи никто не подходит или не имеет соответствующего потенциала, подтверждает генеральный директор Kubrava Project Management Руслан Кубрава.

С этим согласны большинство опрошенных экспертов, причем из их слов становится ясно: в сфере недвижимости ощущается нехватка людей практически всех профессий.

Сложнее всего с подбором и удержанием эффективных топ-менеджеров. Чем большими компетенциями должен обладать сотрудник, тем сложнее его сейчас найти, делится наблюдениями коммерческий директор ГК "РКС Девелопмент" Александр Коваленко.

Впрочем, директор по персоналу ГК "Миэль" Елизавета Генералова не совсем соглашается с этим и по-своему представляет ситуацию. "Несложно найти директора по продажам, сложно – руководителя группы или отдела продаж", – говорит она.

Сейчас для компании сферы недвижимости главную проблему составляет поиск людей на менеджмент среднего звена. Причина проста – на рынке много топ-менеджеров (большинство на свободном рынке – среднего и низкого уровня), и почти нет управленцев среднего и высшего уровней, в том числе на кросс-функциональные блоки с применением инноваций, уточняет она.

"А наша компания испытывает сложности в найме узкопрофильных специалистов по проектированию", – в свою очередь отмечает руководитель департамента управления персоналом строительных проектов "М1 Констракшн" Оксана Сергеева.

Если перебрать ответы всех опрошенных экспертов, то можно сделать вывод, что на рынке сейчас не хватает буквально всех: от операторов call-центров до директоров. Ну и отдельная проблема всероссийского масштаба – это острая нехватка людей строительных специальностей, которая сформировалась из-за неприехавших трудовых мигрантов.

"Особенно остро нехватка рабочих рук ощущается в крупных городах, в которых количество строящихся объектов крайне велико", – комментирует генеральный директор "Технониколь" Владимир Марков.

Генеральный директор компании Технониколь Владимир Марков

Но если с мигрантами все более или менее понятно – они пока просто не смогли приехать, то с остальным персоналом произошла куда более тревожная вещь: он испортился.

Кадр уже не тот

Общий негативный тренд, на который указывают все опрошенные эксперты, можно сформулировать так: профессионалов стало меньше, а квалификационный уровень соискателей упал до такой степени, что это начинает вызывать опасения.

Кризис кадров в строительной сфере наблюдается и среди белых воротничков: технических специалистов, которые налаживают строительные процессы в компании, тоже мало. Уровень подготовки этих сотрудников снизился, подчеркивает Шевкун. Еще 10 лет назад молодые ребята приходили более подготовленным специалистами, а теперь компании приходится доучивать их в реальных условиях.

Другая проблема в том, что на рынке появляется все больше людей, умеющих себя "хорошо продать". Этому способствуют и многочисленные тренинги, специальные курсы по успешному прохождению собеседований, предупреждает Коваленко.

Коммерческий директор ГК РКС Девелопмент Александр Коваленко

"Появилось очень много "сёрферов" – специалистов, поверхностно разбирающихся в какой-либо области, но уверенных, что они уже знают все и могут претендовать на заработную плату топ-менеджера. В процессе работы они могут делать ставку на один инструмент, полностью игнорируя остальные возможности. На собеседованиях от них обычно слышишь фразу: "Прежнее руководство не давало мне возможности реализовываться творчески и грузило рутинными задачами", – объясняет он.

Кандидаты часто меняют работодателей, гонясь за зарплатой, но в итоге далеко не все способны в этой гонке быстро набирать профессиональные экспертные компетенции, добавляет директор по персоналу KR Properties Татьяна Антонова.

"Все куда-то бегут, торопятся. Нет глубины. А еще все меньше становится горящих глаз – людей с интересом, реальным интересом к тому, что они делают. Это действительно печальная тенденция", – сетует она.

Директор по персоналу KR Properties Татьяна Антонова

При этом, кстати, проблему составляют не только те, кто сменил много работодателей, но и их антиподы, то есть люди, очень долго проработавшие на одном месте.

В большинстве ситуаций конкретный квалифицированный работник конкретной организации не умеет трансформировать свой опыт и применить его на новом рабочем месте в новых условиях, так как у него отсутствуют структурированные знания, а есть только опыт, применимый к конкретным ситуациям, объясняет Кубрава.

"Сегодня образовалось очень много таких специалистов, которые проработали большое количество времени в крупных известных компаниях, и, возможно, успешно решали поставленные задачи, но они не являются настолько ценными для других компаний ввиду специфики подхода", – уточняет он.

Генеральный директор Kubrava Project Management Руслан Кубрава

Нежные работяги

Нехватка представителей строительных специальностей уже стала чем-то вроде грустного мема: все о ней знают, все ждут возвращения мигрантов. Казалось бы, это шанс для российских рабочих получить хорошие места и закрепиться на них, но парадокс в том, что их просто нет в нужном количестве, а те, что есть, неожиданно (для работодателя) требовательны.

"По моему опыту, слово "инфантильность" действительно хорошо применимо к российским представителям рабочих специальностей. Сложно не отметить меньший уровень заинтересованности в работе и заработках", – говорит генеральный директор компании "Ориентир" Андрей Постников.

Генеральный директор компании Ориентир Андрей Постников

Мигранты приезжают сюда с готовностью на протяжении какого-то периода эффективно работать, в том числе и на низкоквалифицированных работах. Но они делают это активно, с полным расчетом через сдельные оплаты получать более высокие заработки, в то время как местные представители рабочих специальностей просто не проявляют такого рвения, поясняет он.

Да, действительно, наши соотечественники не хотят идти работать на стройку, и на это есть несколько причин, соглашается управляющий партнер "ВекторСтройФинанс" Андрей Колочинский.

"В отличие от трудовых мигрантов, которые работают по 7 дней в неделю и не требуют доплаты за переработку, большинство россиян не привыкло к ненормированному графику. Кроме того, иностранцы не претендуют на оплачиваемый отпуск и трудятся по срочному договору или вовсе без него, получая "черную" зарплату. Условия проживания на стройке в бытовках или в перенаселенных хостелах также смущают наших соотечественников. При аренде нормального жилья переезд в Москву и другие крупные города для работы на стройке зачастую оказывается невыгоден из-за высоких цен на жилье и транспорт", – уточняет он.

Однако нельзя винить только российских рабочих в сложившейся ситуации, продолжает Колочинский. По его словам, строительные компании и сами не ставят перед собой цель привлекать на работу россиян, так как им это не выгодно – за иностранцев не нужно платить налоги в пенсионный фонд и налоги на социальное страхование. Трудовыми мигрантами также проще управлять, ведь оказавшись в чужой стране, у них мало альтернатив и приходится соглашаться практически на любые условия.

С этим, кстати, согласны не все.

"Те, кто говорит о зарплатной дискриминации мигрантов, не владеет информацией – низкие зарплаты на стройках остались в прошлом. Русские идут работать наравне с мигрантами. По национальному признаку никого не отсеивают. Главный критерий – профессиональный уровень и готовность работать на результат", – утверждает председатель совета директоров холдинга "РСТИ" Федор Туркин.

Председатель совета директоров холдинга РСТИ Федор Туркин

Сегодня генподрядчикам невыгодно держать рабочих в штате по причине высоких налогов. Выходом из ситуации могли бы стать налоговые послабления для тех компаний-генподрядчиков, которые нацелены на долгосрочную работу и оформляют рабочих в штат компании, а не формируют временные бригады на определенный объем работ. Это бы стимулировало компании, мотивировало их предоставлять работникам бесплатное страхование жизни и здоровья, обеспечивать им социальные гарантии, курсы повышения квалификации и прочее, полагает президент ГК "Основа" Александр Ручьев.

Террор трепетных "снежинок"

Если требования людей строительных специальностей вполне понятны – нет ничего удивительного в желании не спать в бытовке и навещать семью, то офисные сотрудники весьма изощренно создают новые, прежде невиданные запросы к работодателю и поводы для увольнения.

Своеобразным бичом последних лет стало выгорание – то есть потеря мотивации в работе. Компании теперь вынуждены учитывать такую возможность, но при этом и уметь отличать действительно выгоревших сотрудников от тех, кто в своих интересах эксплуатирует модный термин.

Трудность здесь в том, что нет единого мнения насчет того, что есть выгорание и откуда оно берется. Часть экспертов уверены, что оно происходит из-за того, что сотрудник перестает видеть цель, результат и награду за свою работу.

"Рекомендую не путать выгорание с ленью. Выгорание лечится закреплением успехов, расширением полномочий, свободой, а также понятными договоренностями – что хочет сотрудник и что компания может ему дать. Отпуска, кстати, проблему выгорания почти не решают", – подчеркивает Генералова.

Директор по персоналу ГК Миэль Елизавета Генералова

Эмоциональное выгорание – это миф, за которым кроется абсолютно банальная проблема корректного целеполагания, считает директор по персоналу компании "Этажи" Екатерина Моргун.

"Любая работа, любой процесс, которые не нацелены на реальный результат и не приближают достижение какой-то глобальной цели, рано или поздно наскучивает и превращаются в день сурка. Каждому человеку важно понимать, для чего он совершает то или иное действие и какой он получит результат от его успешного завершения", – поясняет она.

Директор по персоналу компании Этажи Екатерина Моргун

Многие опрошенные эксперты связывают выгорание с высокой интенсивностью работы, которая характерна именно для сферы недвижимости.

В строительстве работа сопряжена со стрессами гораздо больше, чем в других сферах, так как здесь на руководящем и среднем звене лежит повышенная ответственность, уверена генеральный директор рекрутингового агентства ProfiStaff Ирина Никулина.

"Контролировать нужно качество работы и соответствие нормативам, соблюдение сроков строительства, норм техники безопасности. Переработки здесь считаются больше правилом, чем исключением. Поэтому стройка – скорее не та сфера, где могут работать "снежинки", – уточняет она.

"Поколением снежинок", которое упоминает Никулина, называют достаточно молодых людей 1985-2000 года рождения, для которых характерно острое неприятие любого насилия, в том числе и психологического, забота о личном комфорте и крайне негативное отношение к тем, кто не разделяет их ценности. Именно для них характерно увлечение популярной психологией и использование терминов вроде "токсичность" или "абьюз". В отличие от поколения Z, "снежинки" – это не просто ровесники, но в первую очередь единомышленники.

"Им сложно выдержать такую нагрузку, и они будут уходить, что может вылиться в текучку кадров. С другой стороны, сейчас в сфере строительства и недвижимости уменьшилось количество соискателей на технические и инженерные позиции. В июне 2021 года по сравнению с мартом 2021 года число откликов на вакансии именно в этой отрасли снизилось на 47%. То есть работодателям становится сложнее подбирать персонал, а это значит, что они будут более бережно относиться к человеческому капиталу, в том числе и к "снежинкам", – говорит Никулина.

Генеральный директор рекрутингового агентства ProfiStaff Ирина Никулина

При этом рынку сейчас нужны совсем другие по складу сотрудники, отмечают эксперты.

"Рынок девелопмента сейчас проходит этап агрессивного роста, все застройщики хотят больше продаж и сравнивают себя с конкурентами, строящими и продающими больше. И формируется ощущение, что ваша компания отстает. Срабатывает психологический фактор: главному управленцу хочется сменить персонал, который будет строить лучше и продавать больше и дороже. Вот с этой тенденцией может быть связана дополнительная "жесткость" девелоперского рынка, которую мы наблюдаем прямо сейчас", – объясняет Коваленко.

По этой причине работодатели стараются по возможности отсечь "снежинок" на стадии найма.

"В нашей компании подобная "современная психология" совсем не в тренде. От кандидатов можно услышать и про "абьюз" и "обесценивание" – и мы скорее всего откажемся от такого специалиста. Одно из главных качеств, которые важны для работы в нашей компании – умение брать на себя ответственность за принятые решения и их последствия. Люди с такой компетенцией не склонны жаловаться на токсичное руководство и так далее", – говорит Антонова.

Директор по персоналу KR Properties Татьяна Антонова

У "снежинок" есть еще одно общее качество – это возраст, хотя не всякий молодой соискатель будет относиться к ним.

"Когда говорят, что молодежь вот такая, значит, мало видели молодежи", – иронизирует Генералова. Впрочем, она признает, что молодые соискатели и правда сейчас сильнее смотрят на условия труда, гибкость и работу через призму "я хочу делать то, что мне нравится, и буду делать, пока будет нравится".

И на этом фоне сформировался еще один заметный и важный тренд: работодатели на рынке недвижимости стали больше обращать внимания, а то и отдавать приоритет соискателям постарше.

В бой идут одни старики

В конце июня вице-премьер РФ Марат Хуснуллин предложил позвать на стройки неработающих пенсионеров, и эта идея, очевидно, уже успела к тому времени "созреть" на рынке, поскольку многие из опрошенных экспертов отметили интерес к более взрослым сотрудникам.

"Мы практически ни в каких проектах не нанимаем сотрудников моложе 32 лет. Чтобы заниматься оптимизацией и управлением процессами, им часто приходится общаться с начальниками отделов девелоперских компаний или высшим менеджментом других компаний. Для достижения в переговорах желаемого у них должно быть достаточно аргументов – это знания, уверенная позиция, опыт. Молодой человек после института не знает рынка, не имеет опыта, у него нет уверенности в себе – он будет не убедителен. Переговорщики нужного нам уровня – это крепкие и опытные профессионалы, не один год отработавшие в нашей отрасли", – описывает ситуацию генеральный директор компании "Этерна" Дмитрий Томилин.

Мотивация чего-то добиваться в карьере у молодых людей сейчас ниже, чем у предыдущего поколения. Образование также часто не дает знаний о рынке недвижимости и об агентском бизнесе, сетует генеральный директор Knight Frank ST Petersburg Николай Пашков.

"Еще год назад на позицию руководителя строительных объектов мы ориентировались на возрастную вилку до 35-38 лет, сейчас уже 40-45+. В стройке очень важно не просто иметь диплом, а чтобы были знания технологий строительства. Сейчас многие руководители в компании не отвергают резюме соискателей 45-50 лет, как раньше. Мы с удовольствием таких рассматриваем", – отмечает Сергеева.

Руководитель департамента управления персоналом строительных проектов М1 Констракшн Оксана Сергеева

На рынке много специалистов старше 50-60 лет. По отношению к ним есть предвзятое отношение со стороны HR: опыт-то вроде есть, но и "устали" они за годы работы, и опыт их не всегда релевантен, и подходы сейчас уже другие.

"Зато люди в возрасте лучше осознают ответственность за свою работу, за результат, в отличие от молодых специалистов. Молодые чаще более производительны, но менее ответственны. Кроме того, молодые еще и выгорают довольно быстро. В отличие от старшего поколения они не ассоциируют себя с компанией в долгосрочной перспективе – "Это же не моя компания!". Хотя специалист в принципе должен быть ответственным за свои действия и результаты – за работу, которую выполняет", – подчеркивает Кубрава.

Таким образом у хороших специалистов, которые до сих пор опасались за свои позиции в компаниях из-за возраста, сейчас настало время перемен к лучшему.

Однако текучку создают и сами компании, которые из-за конкуренции начали особенно активно "хантить" сотрудников друг у друга.

Ваш гений нам нужнее

Постковидная реальность такова, что по всему рынку идет охота на таланты и на целые команды.

"Остается ключевой задачей подбор перспективных сотрудников и их удержание, так как на сегодняшний день в связи с выводом новых проектов, серьезного объема строительства продолжается охота на таланты, это касается в первую очередь роли руководителя проекта. Помимо этого в турбулентное время задача HR состоит в повышении уровня удовлетворенности и лояльности сотрудников, изменении оплаты труда", – комментирует партнер компании Kontakt InterSearch Russia, практики "Жилая недвижимость" и "Инфраструктурное строительство" Юлия Артемова.

Компании активно удерживают своих сотрудников, делая им встречные предложения (контрофферы) и разрабатывая долгосрочные программы мотивации.

Среди других проблем: быстрый рост зарплатных ожиданий кандидатов, к которому работодатели не были готовы. Также после пандемии у сотрудников возросло желание работать удаленно, что не для всех бизнес-функций является эффективным, добавляет ведущий консультант практик "Жилая недвижимость" и "Инфраструктурное строительство" компании Kontakt InterSearch Russia Дарья Данилова.

То есть работодателю сейчас недостаточно создать привлекательную вакансию, нужно еще обеспечить максимум комфорта и дополнительной мотивации для уже имеющихся сотрудников, иначе их быстро "умыкнут".

"Высококлассных узкопрофильных специалистов откровенно хантят, и чтобы выиграть в этой борьбе, работодатели вынуждены не только пересматривать заработные платы для таких специалистов, но и вводить дополнительную немонетарную мотивацию в части организации более комфортного рабочего пространства, расширения социального пакета, создания адаптационных графиков работы и прочее. Поэтому основная проблема сейчас – не найти подходящего специалиста, а обеспечить условия для его удержания в компании", – сетует Моргун.

Директор по персоналу компании Этажи Екатерина Моргун

Что касается нематериальной мотивации, то в ее создании компании очень изобретательны, и просто комфортным офисом или гибким графиком тут дело не обходится.

"Человеку необходимо ощущать свою причастность к достигаемому результату, и она должна быть признана публична. Каждый должен четко понимать свою роль в системе компании, цель и результат, который от него ждут, и какую выгоду он с этого получит. Свобода и самореализация – две важных составляющих мотивации. Чем больше свободы в принятии решений и самостоятельности, тем больше человек ощущает свою ценность для компании", – уверена Моргун.

В качестве примера она приводит кейс из своей практики, когда за несколько месяцев сотрудник полностью менял сферу своей деятельности. По ее словам, если юрист предлагает проект в сфере it-технологий, готов брать ответственность за его реализацию и защитить его на управляющем комитете компании – он имеет на это право и, если его проект будет признан лучшим, он станет куратором этого проекта.

Похожие примеры привели примерно половина опрошенных экспертов.

Все это логичным образом привело к тому, что работодатели постоянно повышают привлекательность своих вакансий, а "дефицитные" соискатели этим изо всех сил пользуются.

Одной из таких "плюшек" называют корпоративное обучение.

"Компаниям, которые ждут в своих рядах "суперзвезд", нужно понимать, что таких сотрудников нужно выращивать. Однако в период пандемии многие компании сократили расходы на обучение: из-за антиковидных мер оно либо проходило в онлайн-формате, либо не проходило вообще. На мой взгляд, это также привело к серьезным проблемам", – полагает руководитель отдела исследований и консалтинга IPG.Estate Валерий Трушин.

Ну и практически все эксперты назвали важным преимуществом комфортную атмосферу в компании.

"У нас люди очень долго работают, наверное, потому, что в компании царит свобода, всегда есть возможность попробовать что-то новое, реализовать идею, нет удушающего контроля. Это важно, но вряд ли возможно в больших корпорациях. Там наверняка с этим большие проблемы. Без регламентов система рухнет, но сами регламенты рушат психику и способствуют накоплению усталости", –размышляет директор департамента жилой недвижимости Penny Lane Realty Сергей Колосницын.

Впрочем, какими бы удивительными ни были дополнительные условия в компаниях, увесистая "сумма прописью" в офферах остается главным оружием в борьбе за таланты.

Зарплатное ралли

Если выражаться образно, то представители востребованных профессий сейчас в прямом смысле "хакнули" рынок труда. Зарплаты растут, и растут по всем сферам деятельности на рынке.

Так, по данным портала Superjob, существенно выросли заработки у специалистов строительных специальностей: если в 2020 году плиточник в среднем зарабатывал в Москве 70 тысяч рублей, то сегодня уже 100 тысяч (+42,9%). Аналогичная картина в Санкт-Петербурге: за последний год средняя зарплата плиточников выросла до 90 тысяч или на 38,5%. По другим специальностям картина схожая.

Но строителями дело не ограничивается, дорожает и "офис". Так, согласно исследованию Kontakt InterSearch Russia, 48% девелоперов увеличили заработные платы топ-менеджеров по сравнению с 2020 годом. Также 34% респондентов отметили, что зарплаты руководителей в их компаниях стали выше до +15%. Прибавка более 15% коснулась 14% игроков. Зарплаты уменьшились в 3% организаций. В 45% структур доходы топ-менеджеров по сравнению с 2020 годом не изменились.

Проблема состоит в том, что, понимая свою востребованность, особенно межотраслевую, из открытых вакансий – IT, бизнес-аналитик, кандидаты пытаются "вить веревки" из работодателей, причем существенно и не всегда справедливо завышают ожидаемый уровень вознаграждения, перегревая рынок, описывает ситуацию Юркина.

Руководитель проектов по компенсациям и льготам и организационной эффективности Capital Group Анна Юркина

"Например, в последнее время многие компании из отрасли недвижимости осознали необходимость бизнес-анализа, работы с бизнес-процессами, автоматизации. 10 лет назад бизнес-аналитики были нужны в IT и банках, сейчас – во многих отраслях, в том числе недвижимости. Как итог – рассматривая параллельно несколько вакансий в разных компаниях, создается впечатление, иногда обоснованное, иногда иллюзорное, о гипервостребованности. Кандидаты начинают торговаться по условиям, как финансовым, так и нефинансовым, и компания либо адаптирует вакансию под понравившегося кандидата, либо продолжает поиск и увеличивает сроки найма. Даже если удалось договориться и уже направлен оффер – это для нового работодателя не гарантия найма и закрытой вакансии, текущий работодатель может сделать ценному сотруднику контроффер и начнется новый цикл переговоров, обсуждение условий или вообще поиск с нуля", – объясняет она.

Дари добро!

Конечно, не для всех кандидатов зарплата является ключевым фактором, так что для компаний, у которых нет возможности участвовать в гонке на повышение, остается шанс получить хорошего сотрудника (весьма вероятно, что как раз из "поколения снежинок") за счет нефинансовой мотивации.

"Мы много работаем с менеджерами среднего звена и еще больше с топ-менеджерами. Все больше мы слышим, что люди говорят о важности ценностей компании. Так, например, у нас совсем недавно был пример, когда мужчина – топ-менеджер – сменил компанию и ушел в гораздо менее известную организацию и на менее оплачиваемую должность лишь потому, что новый работодатель соответствовал его ценностям", – делится опытом специалист по созданию личного бренда, партнер агентства FinBird Александра Сашурина.

По ее словам, таким сотрудникам очень важно признание заслуг, похвала руководства и возможность самовыражения в рамках профессиональной деятельности. Сашурина уверена, что количество специалистов на рынке с такой системой ценностей будет только расти.

Но большинство экспертов склонны считать, что "добрым словом и ружьем можно добиться большего, чем просто добрым словом", где в роли ружья выступает зарплата "выше рынка".

Каждый человек достоин профессионального управления. Мотивация – это работа руководителя. Ассортимент стимулов – условия, подарки, гибкость графика, дополнительные возможности, все виды сервисов – очень широкий, и работа руководителя – выбрать стимулы для потребностей сотрудников, рассуждает Генералова.

"Мы прекрасно понимаем, что сейчас очень много компаний ждут новых сотрудников и фактически вступают в активную войну за таланты, однако есть вещи, которые невозможно перенять у конкурентов и просто внедрить. А вот систему оплаты труда – можно, модный ремонт в офисе – можно, корпоративные подарки – можно. Нельзя внедрить только здоровую профессиональную атмосферу, ее можно только создать путем долгой эффективной работы", – резюмирует она.

Директор по персоналу ГК Миэль Елизавета Генералова

Постковидный 2021 год стал "временем соискателя", периодом для быстро роста карьер, большой миграции специалистов и переосмысления работодателями ценности каждого сотрудника. И если для строительных специальностей этот благодатный период закончится с возвращением мигрантов, то сколько он продлится для "офиса" – пока не берется сказать никто. Но, видимо, все случившиеся за это время перемены останутся с нами надолго.

Росприроднадзор по СЗФО проводит проверку по факту размещения отходов в деревне Скотное Ленинградской области

Северо-Западное межрегиональное управление Росприроднадзора проводит проверку по факту размещения в деревне Скотное Всеволожского района Ленинградской области отходов неустановленного класса опасности.

Грунты, бой бетона, кирпича, куски рубероида, полиэтиленовая тара и иные отходы размещены на двух земельных участках общей площадью около двух гектаров, находящихся в собственности физических лиц. Навалы отходов достигают в высоту примерно пяти метров в одной из точек. Горами мусора повреждены растущие деревья.

По выявленным фактам возбуждено дело об административном правонарушении. Проводится административное расследование по факту нарушения требований при обращении с отходами (ч.1 ст. 8.2 КоАП РФ). Экспертной лабораторией ФГБУ «ЦЛАТИ по СЗФО» произведен отбор проб отходов, которые исследуют их на наличие тяжелых металлов, нефтепродуктов, бензапирена, токсичность. Также экспертная лаборатория определит морфологический состав отходов, площадь, степень загрязнения исследуемого участка для последующего расчета ущерба, причиненного почвам.