Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Ozon решил удовлетворить требования бастующих в Петербурге курьеров

Сотрудники службы доставки 5 октября отказались от развоза заказов клиентам из-за неверно начисленной зарплаты. Суммы недоплаты составляли от пяти тысяч до 15 тысяч рублей

Интернет-магазин Ozon решил удовлетворить требования бастующих в Петербурге курьеров. В субботу, 5 октября, сотрудники службы доставки отказались развозить товары в знак протеста против того, что им в очередной раз неправильно начислили зарплату. Каждый из них недополучил от пяти тысяч до 15 тысяч рублей.

В забастовке участвовали около 200 человек. Сотни клиентов остались без заказов. После встречи с руководством 6 октября число бастующих сотрудников сократилось до нескольких десятков человек, а служба доставки частично восстановила работу.

Ситуацию прокомментировала директор по связям с общественностью Ozon Мария Заикина.

«Сегодня в 09:00 состоялась встреча группы активистов с руководством. В Санкт-Петербурге сейчас находится наш федеральный директор по инфраструктуре и каналам доставки. Он еще раз подтвердил, что все некорректные выплаты будут устранены 7 и 8 октября. Также на встрече ему были переданы два списка вопросов: первый список со срочными обращениями, по ним компания будет возвращаться к сотрудникам в течение рабочей недели, второй список более длинный, по нему компания будет анализировать процессы и возвращаться к сотрудникам в течение октября. Что касается заказов. Сегодня значительная часть сотрудников вышла на работу, таким образом, заказы доставляются. Безусловно, какая-то часть заказов может быть доставлена несвоевременно, мы клиентов уже уведомили. Служба поддержки сейчас помогает им найти удобные для них интервалы. Им будет предоставлена компенсация за неудобства. Часть заказов, которые должны были быть доставлены вчера утром, развозили вчера вечером и сегодня в течение дня».

Петербургские курьеры Ozon записали видеообращение к своим коллегам из других городов с призывом поддержать стачку. Однако реакции из регионов не последовало. Связаться с бастующими сотрудниками Business FM на момент публикации материала не удалось.

Ozon.ru — один из крупнейших российских интернет-ретейлеров. Основными владельцами компании являются АФК «Система» и Baring Vostok.

«Разница доходит до 137 раз». Титов просит проверить региональные нормативы накопления отходов

С таким письмом бизнес-омбудсмен обратился в Генпрокуратуру. Дело в том, что эти показатели в зависимости от региона отличаются иногда в сотни раз

Уполномоченный по защите прав предпринимателей Борис Титов попросил Генпрокуратуру проверить региональные нормативы накопления твердых отходов для бизнес-объектов, сообщает газета «Коммерсантъ» со ссылкой на копию письма.

Эти показатели, например, для кафе и кинотеатров в зависимости от региона отличаются иногда в сотни раз, рассказывает руководитель экспертного центра при уполномоченном по защите прав предпринимателей Анастасия Алехнович.

— Разница для среднего продовольственного магазина, для его одного квадратного метра, доходит до 137 раз. Самая низкая — это Тамбовская область, 5,4-6,4 килограмма. Почему они установили такие низкие нормативы — это отдельный вопрос. Допустим, по тому же продовольственному магазину в Астраханской области — 250 килограммов в год, Иркутская область — 750 килограммов. То есть разница в 137 раз. Такая же история с офисными учреждениями — в 122 раза, парикмахерские — 107 раз. Античемпионы — Иркутская и Сахалинская области. Проблема в том, что на федеральном уровне установили общие рамочные правила, но дальше каждый регион считал сам, в том числе возникали и экзотические виды деятельности, которые тоже сам регион самостоятельно начинал считать по нормативам.

— Проблема в различных способах замеров, в том, что это все не было унифицировано. Есть какой-то вариант, который можно распространить на всю страну?

— В законодательстве есть строчка — «по факту накопления». Но пошли по пути наименьшего сопротивления — от норматива. Потому что для определения по факту накопления тоже нужно разворачивать систему — как определить этот факт накопления. Часть регионов уже пошли по этому пути, например, Республика Карелия.

Заметна разница нормативов накопления мусора и в жилых помещениях. В многоквартирных домах Ленинградской области или на Камчатке эти показатели почти в семь раз выше средних по стране, в частных домах — в 50 раз. С проблемой сталкиваются и жители регионов с низкими нормативами, рассказывает генеральный директор ООО «Стеклопласт» в Волгоградской области Евгений Матвеев.

«По самому производству у меня мало отходов, они практически все перерабатываются или тара сдается обратно. Что касается СНТ: я исполняющий обязанности председателя в СНТ и могу сказать, что на это тратятся колоссальные деньги. В норматив СНТ никогда не укладывается и не уложится. А все, что сверх нормативов, если у регоператора 577 рублей за куб, то у той же ООО «Тора» — 380 рублей за куб. Но так как мы обязаны работать только с региональными оператором и, соответственно, можем какие-то дополнительные отходы вывозить другими компаниями, то проблема очень большая. Норматив нормативом, а сверх норматива, конечно, будут пересматривать. Любая составляющая всегда отражается на цене».

Эксперты центра при уполномоченном по защите прав предпринимателей считают, что необходимо разработать «дорожную карту» обращения с отходами после их вывоза. Вторичная переработка поможет снизить расходы на вывоз и создать средние тарифы по стране.

Нефть и газ в сентябре 2019 года

В сентябре цены на разные марки нефти снова показали противоречивую динамику. Цена нефти североморской смеси Brent за месяц выросла на 1,7%, до $59,34 за баррель. Среднегодовая цена барреля Brent в сентябре повысилась до $57,56. А цена техасской WTI в сентябре, наоборот, отправилась вниз и упала на 0,6%, до $54,22 за баррель. Тем не менее цены испытывали в течение месяца сильные колебания — от резкого роста к не менее резкому падению. И новостной фон этому способствовал.

В начале сентября были опубликованы данные о добыче нефти в ОПЕК за август. Как оказалось, ОПЕК впервые с начала года нарастила добычу на 80 тыс. б/с: с рекордно низких июльских 29,42 млн б/с до 29,61 млн б/с. В основном это произошло благодаря увеличению производства в Нигерии (на 80 тыс. б/с) и Ираке (на 60 тыс. б/с). Одновременно Саудовская Аравия сократила добычу до 9,63 млн б/с, хотя даже по условиям соглашения ОПЕК+ могла добывать не более 10,3 млн б/с.

В итоге страны ОПЕК+ в августе перевыполнили план по сокращению добычи нефти на 36%, хотя в июле перевыполнение плана составляло 59%.

В том числе страны, подписавшие соглашение ОПЕК+, но не участвующие в ОПЕК, перевыполнили план на 47%.

Россия, как один из ключевых участников ОПЕК+, в сентябре замедлила темпы роста добычи в годовом выражении и существенно сократила производство в сравнении с октябрем 2018 г. Так, в январе — сентябре 2019 г. Россия увеличила добычу черного золота только на 1,5% к аналогичному периоду 2018 г., до 418,9 млн т. В сентябре 2019 г. было добыто 46,04 млн т нефти, что на 3,6% меньше июльского уровня добычи и на 1% больше объемов, добытых в сентябре 2018 г. Среднесуточная добыча нефти в РФ за сентябрь 2019 г. по сравнению с августовским уровнем упала с 11,25 млн б/с до 10,84 млн б/с. К октябрю 2018 г. Россия сократила добычу нефти в сентябре 2019 г. на 4,6%, превысив темпы сокращения добычи и в августе, и в июле.

12 сентября в Абу-Даби прошло заседание министерского мониторингового комитета ОПЕК+. Накануне встречи в Саудовской Аравии произошло заметное на нефтяном рынке событие: министр энергетики королевства Халид аль-Фалих, один из авторитетнейших профессионалов нефтяного рынка, ушел в отставку, а его место занял принц Абдель-Азиз бин Салман аль-Сауд, младший брат наследного принца Мухаммеда бин Салмана, ранее занимавший должность заместителя министра энергетики.

Западные СМИ постарались представить эту рокировку, выглядящую изначально как обычное обновление кадров, чуть ли не как смену курса Саудовской Аравии по отношению к ОПЕК+, а также припомнили ряд ранних высказываний принца Абдель-Азиза относительно важности дружеских отношений между Саудовской Аравией и США. Однако накануне министерской встречи генеральный секретарь ОПЕК Мухаммед Баркиндо заверил общественность и нефтяной рынок, что позиция Саудовской Аравии относительно участия в ОПЕК+ и регулирования рынка нефти останется неизменной. А российский министр энергетики Александр Новак в ходе министерской встречи выразил уверенность, что огромный отраслевой и жизненный опыт принца Абдель-Азиза бин Салмана позволит «закрепить и приумножить» результаты по стабилизации нефтяного рынка, которые были совместно достигнуты участниками соглашения ОПЕК+.

Тем самым российский министр опроверг тиражируемые западными СМИ слухи о возможных разногласиях между Саудовской Аравией и Россией.

В ходе самой встречи министры стран — участниц ОПЕК+ договорились о том, что дополнительное сокращение добычи нефти пока нецелесообразно, и последующий сентябрьский рост цен на нефть подтвердил правоту решения министров стран, участвующих в соглашении. Усилить сокращение добычи страны договорились за счет наименее дисциплинированных членов альянса.

«Наши совместные действия продолжают оказывать положительное воздействие на конъюнктуру мирового нефтяного рынка», — заявил российский министр энергетики Александр Новак в ходе встречи в Абу-Даби.

Вскоре после встречи цены на нефтяном рынке резко пошли вверх. 16 сентября цена на нефть Brent подскочила на 10% из-за произошедших 14 сентября атак дронов неизвестного происхождения на нефтяные объекты Саудовской Аравии. В городах Абкаик и Хурайс, атакованных беспилотниками, произошли взрывы и пожары на крупном месторождении нефти и одном из крупнейших в мире нефтеперерабатывающих заводов. Из-за чрезвычайной ситуации Саудовская Аравия была вынуждена временно сократить добычу нефти на 5,7 млн б/с.

Ответственность за атаку взяли на себя йеменские повстанцы-хуситы. Напомним, что в Йемене идет многолетняя гражданская война, а Саудовская Аравия поддерживает законного президента Йемена, в то время как йеменские повстанцы ранее получали помощь от Ирана. Одновременно в Госдепе США заявили, что за атаками дронов на нефтяные объекты Саудовской Аравии стоит Иран, так как беспилотники были якобы произведены в Иране. Тегеран также обвинили в атаке на Саудовскую Аравию во внешнеполитических ведомствах Франции, Германии и Великобритании. На Ближнем Востоке на короткое время запахло военным конфликтом, а на нефтяном рынке — военной премией к цене на нефть.

Однако конфликт очень быстро оказался исчерпанным, а Саудовская Аравия смогла всего за неделю восстановить добычу нефти в полном объеме.

США в течение недели смягчили милитаристскую и антииранскую риторику. Это было связано и с тем, что перед президентскими выборами 2020 г. Дональду Трампу совершенно не нужен военный конфликт, в который будут втянуты США. Кроме того, в сентябре в США разгорелся новый скандал, связанный с Украиной, на основе которого демократы из Конгресса пытаются инициировать процедуру импичмента президента Трампа. Шансы добиться успеха у них крайне малы, однако в этих обстоятельствах для президента США развязывать еще одну войну на Ближнем Востоке было бы политическим самоубийством. Поэтому во второй половине сентября рост цен на нефть достаточно быстро сменился падением.

Отказавшись от военного конфликта с Ираном, Трамп одержал хоть небольшую, но «победу» на нефтяном рынке, пообещав «задействовать» стратегический нефтяной резерв США, если цены на нефть продолжат резкий рост.

В западных СМИ даже появились прогнозы, что если цена на нефть приблизится к $100 за баррель, то США могут выбросить на рынок более 600 млн баррелей из стратегического резерва.

После заявлений Трампа цена на нефть пошла вниз. Вскоре американский президент заявил в интервью, что не видит необходимости распечатывать стратегический нефтяной резерв. «Нефтяной шок», таким образом, оказался весьма краткосрочным.

Кроме того, на нефтяной рынок продолжал действовать «иранский фактор»: ряд стран продолжает покупать иранскую нефть в обход эмбарго. Иран продолжает использовать и легальные возможности для переговоров по смягчению эмбарго. Так, президент Турции Реджеп Тайип Эрдоган заявил, что Турция не боится американских санкций и готова продолжать импорт. По данным некоторых арабских СМИ, Тегеран еще в 2018 г., благодаря исключениям из эмбарго, сделанным США для некоторых стран, в том числе для Турции, поставил Анкаре 25 млн т нефти. Нефтяной рынок, таким образом, опасается, что предложение на рынке сокращаться не будет, хотя тенденция к замедлению мирового спроса на нефть есть. Похоже, что на нефтяном рынке сегодня главную роль играют не экспортеры, а импортеры. Это, с одной стороны, отчасти подрывает усилия ОПЕК+ по предотвращению обвалов цен на рынке, но, с другой стороны, не позволяет существенно увеличивать добычу нефти и американским сланцевикам; по крайней мере, в августе и сентябре 2019 г. американское Минэнерго перестало победно рапортовать о новых рекордах в добыче нефти.

Мы подтверждаем наш прогноз по цене на нефть Brent в октябре и до конца 2019 г. в коридоре $55–65 за баррель.

Газовая отрасль. США повышают давление на европейские газопроводы

По данным ЦДУ ТЭК, в январе — сентябре 2019 г. добыча природного газа в России увеличилась на 2,2% по отношению к 9 месяцам 2018 г., до 543,21 млрд куб. м, а в сентябре 2019 г. добыча сократилась в годовом исчислении на 2,8%, до 55,94 млрд куб. м. По отношению к августу 2019 г. добыча газа в России выросла на 0,8% в связи с сезонным ростом спроса — к концу сентября в Европе и России заметно похолодало.

Пока в Конгрессе США рассматривается закон о санкциях против «Северного потока — 2», который к концу сентября уже был построен более чем на 80%, американский министр энергетики Рик Перри заявил, что администрация США также изучает вопрос введения санкций против российского газопровода.

Министр не уточнил, кто конкретно может подпасть под санкции, туманно заявив, что ведутся переговоры с некими «союзниками» США, под которыми, скорее всего, подразумевались Польша и Украина.

Однако немецкая Der Tagesspiegel рассказала, что в Германию приезжал американский эмиссар из Сената, представитель Демократической партии Крис Мерфи, который пытался настроить общественность и особенно политиков Германии против строительства «Северного потока — 2», рассказывая через СМИ, что в США сложился «широкий консенсус» против этого проекта и, если европейские страны будут настаивать на продолжении строительства, они рискуют испортить отношения в целом с США. Мерфи также посетил Сербию и Украину, где он вещал то же самое, и даже пытался приехать в Россию — видимо, для того, чтобы угрожать, — но получил от российского МИДа отказ в визе. В Германии его визит успеха не имел, а наоборот, вызвал раздражение у значительной части истеблишмента и особенно у немецкого бизнеса.

После визита сенатора спикер бундестага Вольфганг Шойбле опубликовал статью во влиятельном издании Die Welt, назвав саботаж против «Северного потока — 2» не вполне разумным решением. А бывший канцлер ФРГ Герхард Шредер разъяснил в интервью российским СМИ, что противодействие США вызвано тем, что Соединенные Штаты не заинтересованы в сильной России, а Европа, в частности Германия, не заинтересована в экономически слабой России, отметив, что Германии нужны сырьевые ресурсы и огромный российский рынок.

Дискуссии о значимости «Северного потока — 2» для Европы будут продолжаться, по-видимому, до тех пор, пока газопровод не будет введен в эксплуатацию. Но американским «ястребам» и их союзникам в Европе удалось выиграть у Nord Stream 2 локальное сражение. Речь идет о постановлении арбитражного суда, отменившего решение Еврокомиссии о том, что «Газпром» имеет право единолично использовать сухопутный газопровод Opal, являющийся продолжением «Северного потока — 2»: к газопроводу должны быть допущены и другие поставщики. В России уже заявили, что есть и другие маршруты доставки газа в Европу, но это решение будет учитываться при проведении последующих переговоров с Украиной относительно газового транзита.

Не исключено, что к дополнительным мощностям Opal могут быть допущены европейские газовые компании, которые будут прокачивать тот же самый российский газ.

Важно отметить, что решение принималось в рамках Третьей газовой директивы ЕС, а это значит, что на альтернативных «Газпрому» поставщиков трубопроводного газа, если такие появятся (например, газопроводы TANAP и TAP), эта директива тоже будет распространяться. Данный вопрос пока окончательно не закрыт.

Рынок нефтегазовых акций. Сенсационный рост акций «Сургутнефтегаза»

Российский фондовый рынок был достаточно вялым: рост выдохся, но и существенного обвала не случилось. К концу сентября индекс Московской биржи упал, но всего на 0,93%, на уровень в 2747,18 пункта.

Тем временем мировые фондовые рынки несколько успокоились после бурного августа. ФРС США еще раз снизила процентную ставку на 25 базисных пунктов, но тон выступления главы Федрезерва Джерома Пауэлла оказался намного более «голубиным», чем в конце июля, после предыдущего понижения ставки. Пауэлл недвусмысленно намекнул на то, что ФРС в конце года может запустить очередную программу количественного смягчения экономики. А значит, еще одно снижение процентной ставки до конца 2019 г. тоже возможно, что будет «бычьим» фактором для американского фондового рынка.

Американо-китайский конфликт на фоне потрясений на Ближнем Востоке, которые чуть было не переросли в полномасштабную войну, несколько ушел на второй план и перестал давить на мировые фондовые рынки.

Российский фондовый рынок шел своим путем. Относительно слабый рост цены на нефть не смог помочь ряду нефтяных акций, существенно потерявших в стоимости, но зато другие акции на столь неоднозначном внешнем фоне показали совершенно фантастический рост.

Прежде всего, речь идет об обыкновенных акциях «Сургутнефтегаза», подорожавших почти на 15%. Отсутствие явных причин для столь бурного ралли только укрепило рыночные слухи о том, что «Сургутнефтегаз» создал дочернюю инвестиционную компанию для повышения капитализации. В «Сургутнефтегазе» слухи опровергли, но подозрения не развеяли.

Кроме того, аналитики крупнейших международных инвестиционных банков начали пересматривать целевые цены по акциям «Сургутнефтегаза» в сторону повышения, что также повлияло на рост котировок.

Хороший рост в сентябре продемонстрировала «Роснефть»: госкорпорация прибавила за месяц 1,8% к капитализации, сохранив 1-е место среди нефтяных компаний по размеру рыночной капитализации (4,44 трлн руб.), а также 3-е место по капитализации на российском фондовом рынке вслед за «Газпромом» и Сбербанком. Акции «Газпром нефти» подорожали на 2,2%. Кому точно не повезло, так это обыкновенным акциям «Татнефти», подешевевшим на 8%. Как правило, акции «Татнефти» достаточно чувствительны к потрясениям на нефтяном рынке, но все равно похоже, что акция оказалась сильно перепродана. ЛУКОЙЛ потерял 1,6% капитализации и переместился с 4-го на 5-е место в России среди крупнейших компаний по этому показателю (3,85 трлн руб.). На 1% подешевели привилегированные акции «Транснефти».

Акции газовых корпораций вели себя противоречиво.

«Газпром» подешевел на 3,3% из-за решения Европейского арбитражного суда ограничить ему доступ к дополнительным мощностям газопровода Opal. Важно отметить, что США и их «союзникам», противодействующим проектам «Газпрома» в Европе, удается пока оказывать существенное давление только на акции «Газпрома». Тем не менее «Газпром» с капитализацией в 5,35 трлн руб. остается крупнейшей компанией на российском фондовом рынке.

НОВАТЭК смог снова вернуть себе место в четверке самых крупных компаний на российском фондовом рынке на фоне успешных проектов по производству и экспорту СПГ. Его акции выросли на 0,5%, показав динамику лучше рынка, а капитализация увеличилась до 3,98 трлн руб.

Наталья Мильчакова, к. э. н., 

заместитель руководителя информационно-аналитического центра «Альпари»

Всероссийское совещание на тему подготовки субъектов электроэнергетики к осенне-зимнему периоду провел Александр Новак

4 октября на площадке форума РЭН-2019 прошло Всероссийское совещание «О ходе подготовки субъектов электроэнергетики к прохождению осенне-зимнего периода 2019/2020 года». В его работе приняли участие главы профильных министерств и ведомств, депутаты Государственной думы, руководители и главные инженеры компаний большой энергетики, представители региональных властей и муниципальных штабов по повышению надежности. В качестве соорганизатора совещания выступил Минстрой России.

В ходе совещания была дана оценка готовности отечественного электросетевого комплекса к отопительному периоду. Как отметил, открывая мероприятие, Министр энергетики Российской Федерации Александр Новак, в этом году Минэнерго впервые координировало подготовительные мероприятия в федеральных округах совместно с Министерством строительства и ЖКХ Российской Федерации. «Такая синхронизация очень важна, поскольку подготовка объектов электро- и теплоснабжения, а также жилищно-коммунального хозяйства ведется в рамках единых технологических процессов, а руководители субъектов федерации, как правило, отвечают за подготовку как объектов энергетики, так и объектов ЖКХ», — подчеркнул Александр Новак.

Министр энергетики напомнил, что окончательные итоги подготовительных работ будут подведены 15 ноября, но их ход находится на постоянном контроле как министерства, так и руководства страны. Неделю назад Александр Новак вместе с Министром строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Владимиром Якушевым отчитывался о ходе подготовке к осенне-зимнему периоду перед Президентом Российской Федерации Владимиром Путиным. По итогам встречи глава государства дал ряд конкретных поручений, направленных на обеспечение надежного энерго- и теплоснабжения потребителей. «Наша общая задача — обеспечить их выполнение. В зоне внимания министерства энергетики находятся 46 генерирующих объектов мощностью более 25 мегаватт и порядка 400 крупных электросетевых объектов. Нужно принять все необходимые меры, чтобы обеспечить их бесперебойное функционирование», — сказал Александр Новак.

Также министр подчеркнул, что особое внимание в ходе подготовке к зиме следует уделить регионам, которые подверглись воздействию паводка — это субъекты Дальневосточного федерального округа, Иркутская область и Еврейский автономный округ — они находятся у министерства на особом контроле.

В завершение своего выступления Александр Новак поблагодарил всех присутствующих за проделанную в течение года работу. «Благодаря этому, у нас наметился ряд положительных тенденций. Продолжает сохраняться хорошая положительная динамика в части снижения технологических нарушений. С вводом в работу новых объектов генерации, энергетически самодостаточным стали Крым, а также Калининградская область, чья энергосистема теперь может работать как в синхронном, так и в изолированном режиме. Стабильно снижается число территорий, находящихся в зоне риска. Эту работу нужно продолжать, не снижая набранных темпов — уверен, нам это по силам», — считает министр энергетики.

Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Владимир Якушев подробно рассказал о подготовке к осенне-зимнему периоду в упомянутых выше регионах. Кроме того, он остановился на реализации поручения Председателя Правительства Российской Федерации о разработке «Программы 60+», предусматривающей реализацию комплекса специальных мероприятий на территории субъектов федерации, где износ объектов жилищно-коммунального комплекса превышает 60%. «Программа уже сформирована, проведена серьезная техническая работа, в ближайшее время мы планируем ее согласовать и внести на рассмотрение в Правительство. Акцент в ней будет сделан на приведение в соответствие схем теплоснабжения и водоснабжения и водоотведения», — сообщил Владимир Якушев.

Кроме того, министр строительства и ЖКХ заострил внимание на проблемах неплатежей за услуги ЖКХ. «Общая сумма долга за топливно-энергетические ресурсы предприятий жилищно-коммунального комплекса на сегодняшний день составляет 176,5 млрд руб. Задолженность потребителей за ресурсы и услуги предприятий ЖКХ — 1,3 трлн руб. Естественно, при таком разрыве мы не можем говорить, что сегодня жилищно-коммунальный комплекс может полноценно развиваться», — констатировал Владимир Якушев.

Руководитель Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору Александр Алешин также отметил положительную динамику в части снижения технологических нарушений — в том числе благодаря системно проводимым контрольным мероприятиям.

«В соответствии с поручением Правительства Российской Федерации, мы уже на протяжении ряда лет осуществляем контроль хода подготовки объектов энергетики и предприятий ЖКХ к работе в осенне-зимний период. Такой подход дает результат — количество аварийных ситуаций и инцидентов при прохождении отопительного периода с каждым годом снижается. Это подтверждают и показатели количества аварий на объектах энергетики, расследуемых комиссиями Ростехнадзора, которые с 2016 по 2019 годы снизились более чем в два раза. В количественном выражении — с 68 до 23 аварий.

Проверка хода подготовки к отопительному периоду комиссиями территориальных органов Ростехнадзора в отношении генерирующих, сетевых компаний и предприятий ЖКХ позволяют выявить нарушения обязательных требований, которые могут послужить причинами аварийных ситуаций в зимний период еще до выдачи им паспортов готовности», — сказал Александр Алешин.

Председатель комитета Государственной Думы Федерального собрания Российской Федерации по энергетике, президент Российского газового общества Павел Завальный рассказал о принимаемых парламентом законодательных решениях, обеспечивающих энергетическую безопасность страны, надежность и качество электроснабжения потребителей.

«Для повышения уровня надежности и безопасности энергообеспечения страны необходимы нормативные решения, как в части модернизации генерации, так и в части повышения эффективности работы сетевого комплекса. Что важно, такие решения сегодня принимаются. Принят закон об интеллектуальных системах учета электроэнергии, который, по сути, запустил большую программу цифровизации всего электросетевого комплекса. Мы ожидаем значительных эффектов от его реализации — снижения затрат, повышения инвестиционной и операционной эффективности сетевого комплекса. Достигнутая экономия будет способствовать успешному проведению модернизации и цифровизации сетевого комплекса — причем без изменения уровня тарифов. Также эти решения должны сказаться на платежной дисциплине» — сказал Павел Завальный.

Генеральный директор компании «Россети» Павел Ливинский доложил Министру энергетики РФ Александру Новаку и Министру строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Владимиру Якушеву о 100% готовности электросетевого комплекса к предстоящему отопительному сезону и пику нагрузок. Глава электросетевого холдинга отметил, что финансирование программы технического обслуживания и ремонтов в 2019 году увеличена на 2,6 млрд руб. по сравнению с прошлым годом, количество ремонтируемых трансформаторов выросло на 4%, а воздушных линий на 3%. «Уверен, в результате работы, проделанной в рамках подготовки к предстоящему осенне-зимнему периоду, достигнутая в этом году положительная динамика производственных показателей сохранится и во время пиковых нагрузок», — заявил Павел Ливинский.

Также в процессе совещания о ходе подготовки к ОЗП отчитались руководители других крупных энергокомпаний, профильных федеральных ведомств. В особом порядке были заслушаны представители регионов, подвергшихся в этом году воздействию аномальных природных явлений.

Организаторы Российской энергетической недели — Министерство энергетики Российской Федерации и Фонд Росконгресс при поддержке Правительства Москвы.

Над уникальным танкером поднят флаг России

Флаг России поднят над танкером «Михаил Лазарев», способным преодолевать льды толщиной в 1,8 метра и двигаться кормой вперед. Танкер ледового класса Arc7, который принадлежит «Совкомфлоту», предназначен для перевозки грузов по маршрутам Северного морского пути (СМП) в районе Обской губы.

Сразу после торжественной церемонии у причала Морского вокзала во Владивостоке судно проследовало к месту своей работы на маршруты акватории Северного морского пути, где, по словам председателя совета директоров «Совкомфлот» Сергея Франка, «будет выполнять задачи по перевозке народно-хозяйственных грузов в рамках проекта «Новый порт» компании «Газпром нефть».

Как сообщили в «Совкомфлоте», «Михаил Лазарев» — четвертое судно серии «Штурман Альбанов» — имеет ледовое усиление, позволяющее ему двигаться во льдах толщиной в 1,8 метра. Оснащено двумя специальными колонками для движения на 360 градусов. Способно также двигаться кормой вперед, что позволяет ломать более тяжелые льды. «Михаил Лазарев» может работать при температурах до минус 45 градусов и двигаться на мелководье, уточняет ТАСС.

ЛУКОЙЛ будет и дальше добиваться отмены решения ФАС по Варандейскому терминалу

ЛУКОЙЛ будет обжаловать решение суда, признавшего законным решение ФАС о завышении цен Варандейским терминалом, сообщил журналистам глава компании Вагит Алекперов. «Мы будем в вышестоящую инстанцию подавать апелляцию», — сказал Алекперов в ответ на вопрос, планирует ли компания обжаловать последнее решение суда по Варандею.

24 сентября, напоминает ПРАЙМ, Девятый арбитражный апелляционный суд признал законным решение ФАС о том, что подконтрольная ЛУКОЙЛ компания «Варандейский терминал» завышала цену перевалки нефти на принадлежащем ей морском терминале в Ненецком автономном округе.

Антимонопольное дело было возбуждено по заявлениям компаний «Башнефть» и «Башнефть-Полюс» (дочерние структуры «Роснефти» с октября 2016 года). В марте 2019 года ФАС признала «Варандейский терминал» нарушителем закона о защите конкуренции. По мнению ведомства, компания, злоупотребляя доминирующим положением, установила монопольно высокую, экономически не обоснованную цену перевалки нефти. Ведомство предписало устранить нарушение закона.

«Башнефть-Полюс» — совместное предприятие «Башнефти» (74,9%) и ЛУКОЙЛа (25,1%), разрабатывает месторождения имени Требса и Титова в Ненецком АО. Добытая на месторождении нефть поступает на морской ледостойкий отгрузочный причал «Варандей» ЛУКОЙЛа. Оттуда сырье отгружается на суда «Совкомфлота», которые транспортируют ее по Северному морскому пути.

ЗАРИНА ДОГУЗОВА ПРИНЯЛА УЧАСТИЕ В ОТКРЫТИИ XXII МЕЖДУНАРОДНОЙ ВЫСТАВКИ PIR EXPO

7 октября состоялась Церемония открытия XXII Международной выставки PIR Expo 2019. В открытии крупнейшей в России выставки в сфере HoReCa и проходящем в рамках мероприятия награждении лауреатов конкурса «Лучший по профессии в индустрии туризма» впервые приняла участие руководитель Федерального агентства по туризму Зарина Догузова.

Победитель в номинации «Специалист в сфере доступного туризма»: Попов Александр Владимирович, Руководитель Регионального учебно-ресурсного центра «Доступная среда»

Мероприятие состоялось в выставочном центре «Крокус Экспо». В церемонии также приняли участие основатели PIR Expo Елена и Иван Меркуловы, член совета федерации по социальной политике Игорь Фомин, депутат Государственной думы Сергей Кривоносов, заместитель Председателя Правительства Московской области Вадим Хромов, президент Федерации Рестораторов и Отельеров Игорь Бухаров и руководитель департамента эквайринга банка ВТБ Алексей Киричек.

«Много лет главная в России профессиональная выставка индустрии объединяет лучших экспертов и специалистов, задает новые тренды отрасли. Уверена, сегодняшнее мероприятие даст всем нам возможность обсудить общие задачи и синхронизировать усилия, потому что туризм в России без преувеличения стоит на пороге больших изменений, – заявила в приветственном слове глава Ростуризма Зарина Догузова. – Наша задача — не просто идти в ногу с потребностями туристов. Наша задача — быть на два шага впереди. Ведь отрасль «гостеприимство» — это не только работа. Это образ мышления, инновационного и прорывного. Это то, что объединяет всех нас, собравшихся в этом зале».

PIR EXPO крупнейшее в России профессиональное мероприятие в сфере HoReCa, собирающее лучших экспертов и специалистов, задающее новые тренды индустрии гостеприимства. Традиционно в рамках выставки участники делятся профессиональными секретами, подводят итоги минувшего года и определяют пути развития отрасли на ближайшее время. Целью мероприятия является развитие и укрепление деловых контактов между представителями туристских профессий.

На полях XXII Международной выставки PIR Expo 2019 также состоялась церемония награждения победителей и призеров Всероссийского конкурса профессионального мастерства работников сферы туризма «Лучший по профессии в индустрии туризма 2019». По итогам конкурса определены победители в 4х номинациях – «Лучший работник службы приема и размещения гостиницы / иного средства размещения», «Лучший менеджер по въездному и внутреннему туризму», «Лучший экскурсовод (гид)», «Лучший специалист службы эксплуатации номерного фонда (горничная)», и 3х подноминациях – «Менеджер по детско-юношескому туризму», «Специалист в сфере доступного туризма», «Гид-переводчик». Всего по итогам конкурса награждены 15 профессионалов из разных регионов России.

«Сегодня в индустрии туризма в России задействовано более 450 тысяч специалистов разного профиля. В условиях бурного развития отрасли мы все еще наблюдаем нехватку квалифицированных кадров. При этом, что бы мы ни делали в туризме, в центре отрасли всегда стоит человек. От всех этих людей, а также от миллионов других, кто также трудится в индустрии гостеприимства зависит то, как человек отдохнет, и какие эмоции он получит», – сказала Зарина Догузова.

Справка:

Награждаемые:

В номинации «Лучший работник службы приема и размещения гостиницы / иного средства размещения»:

3 место: Фомина Татьяна Сергеевна, Администратор отдела приема и размещения гостей Гостиницы Mercure Saransk Center, Республика Мордовия

2 место: Филаткина Мария Александровна, старший администратор отеля «Авалон», город Сыктывкар, Республика Коми

1 место: Пломодьяло Екатерина Владимировна, менеджер ЗАО «Санаторий "Предгорье Кавказа», Краснодарский край

В номинации «Лучший менеджер по въездному и внутреннему туризму»:

3 место: Носков Иван Николаевич, Начальник отдела по туризму ООО «Санаторий Танай», Кемеровская область

2 место: Неустроева Екатерина Андреевна, ООО «Дельфин Плюс», Курганская область

1 место: Новоселова Наталья Ивановна, ООО «Туристическая фирма «КуМир», Пермский край

В номинации «Лучший экскурсовод (гид)»:

3 место: Шишкина Мария Александровна, специалист по художественной деятельности Кировское городского отделения Всероссийской творческой общественной организации «Союз художников России» - Народный художественный промысел «Дымковская игрушка», Кировская область

2 место: Зобкова Людмила Андреевна, руководитель экскурсионного отдела Туристической компании «Золотые купола», Московская область

1 место: Такташев Максим Шамилевич, научный сотрудник научно-просветительского отдела Государственного бюджетного учреждения культуры Астраханской области «Астраханская государственная картинная галерея имени П.М. Догадина», Астраханская область

В номинации «Лучший специалист службы эксплуатации номерного фонда (горничная)»:

3 место: Григоренко Ольга Васильевна, областное государственное автономное учреждение здравоохранения «Санаторий «Красиво», Белгородская область

2 место: Миронова Оксана Александровна, АО гостиница «Волга», Ульяновская область

1 место: Рябова Ольга Сергеевна, ООО «Гостиница Сибирь», Томская область

Победители в подноминациях:

«Менеджер по детско-юношескому туризму»: Маркова Светлана Викторовна, общественной организации развития детского и молодежного туризма «Юность без границ», Иркутская область

«Специалист в сфере доступного туризма»: Попов Александр Владимирович, Руководитель Регионального учебно-ресурсного центра «Доступная среда», Заместитель председателя Коминтерновского местного отделения Воронежской областной организации Общероссийской общественной организации «Всероссийское общество инвалидов», Воронежская область

«Гид-переводчик»: Сыркашева Ольга Сергеевна, экскурсовод Федерального государственного бюджетного учреждения культуры «Архангельский государственный музей деревянного зодчества и народного искусства «Малые Корелы», Архангельская область

«Карелфарм» включился в обязательную систему мониторинга лекарственных препаратов по программе высокозатратных нозологий

Государственное унитарное предприятие Республики Карелия «Карелфарм» 1 октября запустило систему мониторинга лекарственных препаратов по программе высокозатратных нозологий.

Основной целью маркировки лекарственных препаратов является защита прав потребителей, пресечение сбыта недоброкачественных, контрафактных и поддельных лекарств.

Постановление Правительства РФ от 14 декабря 2018 года №1556 «Об утверждении Положения о системе мониторинга движения лекарственных препаратов для медицинского применения» защищает население от продажи фальсифицированных и контрафактных товаров в аптеках и медучреждениях. Аптеки должны зарегистрироваться в государственной информационной системе мониторинга, закупить необходимое оборудование для сканирования каждой категории продукции, провести обучение фармспециалистов.

Следующий шаг – маркировка всех лекарств, которая начнется уже через три месяца, с 1 января 2020 года.

«Супчик по-сахалински» оценят в Китае

Полуфабрикаты из морепродуктов, включая знаменитые «супчики по-сахалински», посетителям выставки в Циндао предложит «Приморская рыболовная компания». В Китай она привезет продукцию перерабатывающего комплекса в Невельске.

В конце октября российские предприятия рыбной отрасли примут участие в 24-й Международной выставке рыболовства и технологий переработки China Fisheries & Seafood Expo. Национальный стенд России в четвертый раз организует отраслевая выставочная компания Expo Solutions Group (ESG).

В составе объединенной экспозиции площадью свыше 700 кв. м выступят более 30 отечественных предприятий. Это рекордное количество экспонентов за все годы участия, сообщили Fishnews в пресс-службе ESG.

В числе участников делегации — «Приморская рыболовная компания» (ПРК). Это одно из ведущих предприятий на Дальнем Востоке по добыче и переработке терпуга, морского окуня и кальмара. В Циндао ПРК презентует продукцию своего структурного подразделения — Невельского комплекса по переработке морепродуктов. Азиатской публике будет предложен большой ассортимент готовой продукции и полуфабрикатов из рыбы и дальневосточных морепродуктов – краба, трубача, креветки.

«Особое впечатление на посетителей выставки планируем произвести разнообразными наборами свежих подготовленных к термической обработке морепродуктов, в числе которых уже ставшие знаменитыми «супчики по-сахалински», – рассказал генеральный директор ПРК Иван Дарькин.

Однако первостепенной задачей компания считает расширение сегмента качественной продукции из морепродуктов на внутреннем рынке и формирование культуры ее потребления в России.

Комплекс по переработке морепродуктов в Невельске был введен в эксплуатацию в 2017 г. В его строительство было вложено более 250 млн рублей частных инвестиций. На предприятии установлены линии по переработке рыбы и морепродуктов, оборудование для шоковой заморозки, вакуумной упаковки, есть свои лаборатории. Холодильный комплекс поддерживает температурный режим от –5 до –35 градусов и рассчитан на объем свыше 700 тонн.

По информации организаторов российского стенда, в этом году на China Fisheries & Seafood Expo впервые будут представлены добывающие компании из всех рыбацких регионов Дальнего Востока. Информационный партнер Expo Solutions Group — медиахолдинг Fishnews.

Что показывали российские рыбопромышленники в прошлом году – в специальном репортаже: «Выставка в Циндао открыла новые перспективы».

Fishnews

Сахалин рассказал о перспективах судостроения и судоремонта

Компания «Невельский судоремонт» представила на Международном конгрессе рыбаков проект по развитию на Сахалине судоремонтных работ и крупносекционной сборки флота. Судоремонтный завод планируется ввести в эксплуатацию уже в 2020 г.

Возможности для модернизации в рыбной отрасли обсуждались на специальном круглом столе в рамках XIV Международного конгресса рыбаков во Владивостоке. Во встрече участвовали представители России, Исландии, Никарагуа, Латвии и других стран.

О проекте в сфере судостроения и судоремонта рассказали инвесторы из Сахалинской области – компания «Невельский судоремонт». В портовом городе она уже создает предприятие, которое будет выполнять судоремонтные работы, а в перспективе – строить флот, сообщает корреспондент Fishnews.

Новое производство организуют рыбопромышленные компании, услуги они планируют оказывать коллегам-рыбакам, а также дальневосточным предприятиям морского транспорта.

«Невельский судоремонт» будет выполнять корпусные работы, ремонт механических, топливных узлов, электрики и автоматики, рефрижераторных устройств, насосов и дизельных генераторов. Планируется начать с ремонта до 12 судов в год и постепенно увеличивать объемы.

Основной целью нового предприятия его создатели называют строительство рыболовного флота длиной до 60 метров и шириной до 16 метров. Также планируется строить суда вспомогательного флота – буксиры-кантовщики, самоходные плашкоуты и суда-бункеровщики в пределах тех же размерений. Первоначальные показатели по строительству – 6 судов в год с выходом через несколько лет на постройку до 16 малотоннажников и до 12 среднетоннажников.

Предполагается использовать методы двухстапельной постройки, что позволит осуществлять одновременную сборку четырех судов. Для спуска новых судов также запланировано приобретение плавучего дока грузоподъемностью 2 тыс. тонн. Также верфь будет оснащена сооружениями для строительства судов на берегу с последующим перемещением корпусов в плавучий док с использованием судопоезда.

Своим конкурентным преимуществом компания видит блочную сборку: такой принцип позволит ускорить процесс строительства, сделать работу более эффективной.

Судоремонтный завод планируется ввести в эксплуатацию в 2020 г., судосборочное производство – в 2022 г.

Вложения, необходимые для реализации проекта, оцениваются в 1,8 млрд рублей. Компания заинтересована в привлечении инвесторов.

Для развития завода планируется использовать меры господдержки – в частности, возможности Фонда развития Дальнего Востока, Корпорации развития Сахалинской области, преференции свободного порта или территории опережающего развития, стимулы к обновлению флота.

Fishnews

Ученые обнаружили мало мойвы на Севере

Норвежские и российские исследователи зафиксировали низкую численность популяции мойвы в Баренцевом море во время научной экспедиции, сообщают зарубежные СМИ.

Одно российское и три норвежских исследовательских судна полтора месяца работали в Баренцевом море, пишет портал Undercurrent News со ссылкой на норвежский Институт морских исследований (Institute of Marine Research, IMR). По словам норвежского ученого Георга Скарета, нынешняя экспедиция носила всеобъемлющий характер и теперь исследователям предстоит обработать большой объем информации.

Ученые обнаружили во время экспедиции два главных скопления мойвы. Одно из них – к востоку от острова Эдж, входящего в архипелаг Шпицберген, а второе – далеко к востоку от рыбоохранной зоны Шпицбергена. Скопления расположены между 76 и 78 градусами северной широты.

По словам Георга Скарета, мойва была в основном созревшей, то есть готовой к нересту зимой. Однако ее запасы оказались очень невысоки, что не сулит ничего хорошего для численности популяции в ближайшие годы, отметил исследователь.

По данным зарубежного СМИ, мало мойвы ученые зафиксировали в российской части Баренцева моря. Кроме того, этот промысловый объект обнаружили по всему юго-востоку Баренцева моря, однако его численность была не настолько высокой, чтобы приниматься во внимание.

Георг Скарет рассказал, что в этом году для популяции трески также характерно более юго-восточное распределение, впрочем, в норвежской зоне ее количество тоже значительно. Снижение численности трески на севере исследователь связал также с распределением мойвы. Ученый отметил, что в 2019 г. в российской части моря было обнаружено большое количество пикши.

Fishnews

Исландия изучает технологические возможности Приморья

Представители десяти крупнейших производителей технологического оборудования Исландии побывали в цехах «Дальрыбтехцентра» и поделились практическим опытом с российскими коллегами. По мнению участников встречи, нынешний визит во Владивосток станет отправной точкой для развития дальнейшего сотрудничества.

Визит представительной делегации исландских производителей техники и технологий для рыбопереработки был приурочен к XIV Международному конгрессу рыбаков. Для обмена опытом и налаживания партнерских контактов с российскими коллегами была организована экскурсия на завод одного из ведущих производственных предприятий Дальнего Востока – АО «Дальрыбтехцентр».

Как сообщает корреспондент Fishnews, в состав делегации вошли руководители и специалисты компаний – членов морского консорциума Knarr, фирмы Marel и других предприятий, поставляющих технологические решения для мировой рыбной отрасли.

Стоит отметить, что с запуском программы инвестиционных квот исландские специалисты плотно включились в реализацию проектов в судостроении и сфере рыбопереработки в разных регионах России. В Москве и Санкт-Петербурге были открыты представительство исландского консорциума и проектная организация. В планах скандинавских компаний – шаги по дальнейшей локализации производств и расширению взаимодействия с российскими коллегами, в том числе на Дальнем Востоке.

С большим интересом с технологическими возможностями российского машиностроения познакомилась и чрезвычайный и полномочный посол Республики Исландия в России Сигридур Берглинд Асгейрсдоттир. Госпожа Асгейрсдоттир активно участвует в налаживании связей между представителями бизнеса двух стран, большое внимание при этом уделяется взаимодействию в рыбной отрасли. Посол лично посещает российские рыбацкие регионы, общается с представителями власти и производственниками, поднимает проблемные вопросы профессионального образования.

Генеральный директор «Дальрыбтехцентра» Артем Шевченко провел исландских коллег по территории предприятия: в этом году ДРТЦ отметил 80-летие работы в отрасли и завершил основные этапы масштабной модернизации производства. Завод не только обновил внешний облик, но и усилил свои технические возможности за счет современного оборудования, реорганизации рабочего процесса, привлечения новых специалистов, в том числе конструкторов и инженеров.

Зарубежные гости посетили конструкторско-технологическое бюро, заготовительный, механообрабатывающий и сборочный цеха «Дальрыбтехцентра». Обсудили специфику российских проектов в судовой и береговой рыбопереработке, практику взаимодействия с европейскими производителями оборудования, а также вопросы оптимизации производственных процессов.

В результате, по признанию обеих сторон, экскурсия стала очень полезным опытом и для российских, и для исландских специалистов. Приятной неожиданностью для Берглинд Асгейрсдоттир стал подарок руководства «Дальрыбтехцентра» в знак признательности за весомый вклад в развитие рыбной отрасли Дальнего Востока и России в целом – медаль «Почетный работник предприятия».

«Я родилась в маленькой рыбацкой деревне в Исландии. Все мои предки были рыбаками, хотя сама я не ходила в море, но в молодости тоже работала на рыбозаводе и поэтому прекрасно понимаю, как важно иметь хорошие технологии в этой отрасли, – отметила госпожа посол. – Мы много говорим о сотрудничестве, но еще важнее лично встречаться и обсуждать все вопросы». По ее словам, в нынешний визит, как и два года назад, участники исландской делегации посещают Приморье и Камчатку с главной целью – поиск возможностей для сотрудничества с российскими коллегами. «Я очень надеюсь, что и в этот раз будет хороший результат», – подчеркнула Берглинд Асгейрсдоттир.

«Нам было очень приятно принимать на своем заводе гостей из такой прогрессивной рыболовной страны. Для нас это была не просто встреча с представительной делегацией, но и возможность обменяться практическим опытом с руководством и специалистами ведущих мировых производственных компаний», – прокомментировал итоги встречи с исландскими коллегами Артем Шевченко. Руководитель «Дальрыбтехцентра» добавил, что нынешняя встреча стала важным шагом в развитии сотрудничества между российскими дальневосточными и исландскими производителями оборудования для рыбной отрасли.

Fishnews

В помощь учащимся создали маркетплейс

Ми­нис­терс­тво прос­ве­щения РФ объ­яви­ло о за­пус­ке пер­во­го сер­ви­са циф­ро­вой об­ра­зова­тель­ной сре­ды - Мар­кетп­лей­са. На дан­ной он­лайн-плат­форме бу­дут соб­ра­ны об­ра­зова­тель­ные сер­ви­сы, ин­те­рак­тивные ма­тери­алы, кур­сы по­выше­ния ква­лифи­кации и ди­дак­ти­чес­кие ма­тери­алы для учи­телей, а так­же дру­гой кон­тент для всей сис­те­мы об­ра­зова­ния.

Вла­да Сют­ки­на

Разработка платформы проводилась с августа 2019 г., закрытое тестирование началось с октября. Внедрение платформы в пилотных регионах начнется в ноябре, по его окончании будет проведен соответствующий анализ, в 2020 г. платформу начнут внедрять по всей стране. Пилотными регионами внедрения платформы будут такие регионы, как Алтайский и Пермский края, Челябинская (город Снежинск), Астраханская, Калининградская, Калужская, Кемеровская, Нижегородская, Новгородская, Новосибирская, Сахалинская Тюменская области и Ямало-Ненецкий автономный округ.

Маркетплейс позволяет пользователю выбирать наиболее эффективный для каждого ученика тип и формат обучения, ставить образовательные цели для ученика, формировать для ученика в зависимости от поставленных целей контент, а также развивать его сверх школьной программы. "К примеру, пользователь может зайти на платформу, выбрать класс, предмет, тему и посмотреть, что предлагается. При этом пользователь может посмотреть все варианты или остановиться на самом популярном - платформа будет фиксировать этот показатель", - пояснили в пресс-службе ФГАУ "Фонд новых форм развития образования".

Помимо создания индивидуальной программы обучения платформа также дает возможность автоматически фиксировать достижения конкретного школьника, правильность ответов, степень освоения материала, автоматически формировать задания. Кроме того, количество просмотров и оставленных на платформе отзывов дает понимание того, какой контент наиболее востребован, а что требует корректировки и дополнения. Если разработанный образовательный модуль пользуется популярностью, а ученики, которые им пользуются, достигают успехов, разработчик получает вознаграждение от государства.

Для всех пользователей платформа является бесплатной. Пользователи платформы - школьники, родители, учителя, педагоги дополнительного образования, другие представители образовательных организаций, а также создатели обучающего контента. При этом платформа доступна по всей стране. Что касается контента, как заявили в "Фонде новых форм развития образования", он подвергается тщательной проверке. При этом он очень разнообразен.

"Весь лучший из уже существующего контента после одобрения экспертами войдет в Маркетплейс, а новый контент смогут создавать сами пользователи. Специальный конструктор поможет совершенствовать существующие и формировать новые образовательные материалы, дистанционные курсы и тренажеры для детей", - проинформировали в Фонде новых форм развития образования.

Относительно безопасности платформы в фонде сказали следующее: "Новые данные пользователей собираться не будут - на платформе используют только то, что есть в ЕПГУ (едином портале госуслуг) с разрешения гражданина или его законного представителя. Все данные, которыми будут оперировать министерства и ведомства, будут деперсонализованы и обезличены. Все взаимодействия с данными и их хранение осуществляются в соответствии с российским законодательством".

В создании и разработке платформы участвовало экспертное сообщество, в том числе представители крупнейших компаний цифровой экономики (отраслевая рабочая группа "Цифровое образование"). Анализ платформы касался ее разных уровней - от глобальной идеи до механизмов воплощения.

Отметим, что Маркетплейс - это первый всероссийский сервис, который начинает работать в рамках реализации проекта Цифровой образовательной среды (ЦОС) по нацпроекту "Образование". Данный проект предполагает создание к 2024 г. цифровой образовательной среды для обеспечения высокого качества и доступности образования. Проект также предполагает подключение всех образовательных организаций к высокоскоростному интернету и внедрение современных цифровых технологий в образовательный процесс. Единая экосистема цифровой образовательной среды будет состоять из пяти сервисов. Это такие сервисы, как платформа Маркетплейс, платформа "Кадровый потенциал", платформа управления большими данными цифровой образовательной среды, диалог-коммуникационная платформа, сервисы "бережливой школы".

Говоря с корреспондентом ComNews о важности цифрового образования для цифровой экономики, в пресс-службе МТУСИ отметили, что цифровизация как неотъемлемый результат стремительного развития ИКТ оказывает влияние на все стороны жизни, в том числе на образование.

"Развитие цифрового образования даст всем участникам образовательного процесса новые возможности и будет способствовать решению задачи национального уровня, а именно всеобщей цифровой грамотности. Одновременно с этим вузы смогут подготовить больше высококвалифицированных специалистов сфере цифровой экономики, обладающих "цифровыми" знаниями, навыками и опытом, благодаря работе с максимально заинтересованными студентами, как результат ранней профориентации, и широкому использованию в образовательном процессе современных технологий", - указали в МТУСИ.

Главный научный сотрудник РАНХиГС Гульнара Краснова обратила внимание, что для перехода к цифровой экономике нужны соответствующие кадры. "А их может и должна подготовить система образования - формальная и неформальная. Это ключевое условие для цифровой экономики и общественно-государственный заказ для образования любого", - указала Гульнара Краснова.

По мнению начальника департамента открытого образования Университета ИТМО Андрея Лямина, в настоящее время современный университет не мыслится без цифровизации. "Вузы должны следовать духу времени, потребностям рынка труда. Он меняется - появляются новые профессии, а привычные всем трансформируются, приходит потребность формирования новых компетенций у населения, что и приводит к переменам в образовательных стандартах", - пояснил Андрей Лямин.

Он также отметил, что сегодняшний кандидат на работу должен обладать не только знаниями и навыками по той специальности, которую он получил, но и базовыми компетенциями цифровой экономики. "Задача университетов - подготовить своих студентов к новым реалиям, к плодотворной жизни за пределами вуза, открыть для них все возможности личностного и профессионального развития, сделать выпускников конкурентоспособными кандидатами на рынке труда. С этой задачей справляется цифровое образование", - указал Андрей Лямин, приведя в качестве примера индивидуальные образовательные траектории.

"Возможность конструировать свое обучение в вузе, в зависимости от собственных учебных целей, способностей, мотивации, интересов и особенностей, позволяет студентам получать востребованные знания и навыки, а также максимально эффективно учиться", - объяснил Андрей Лямин.

Заведующий лабораторией искусственного интеллекта, нейротехнологий и бизнес-аналитики РЭУ им. Г.В. Плеханова Тимур Садыков указал на то, что развитие цифрового образования является критически важным для успешного развития цифровой экономики, поскольку без квалифицированных разработчиков и пользователей цифровые технологии развиваться не могут.

На взгляд доцента кафедры информатики РЭУ им. Г.В. Плеханова Александра Тимофеева, цифровое образование - самое необходимое для цифровой экономики. "И развитие его в какой-то степени должно опережать развитие самой цифровой экономики. Как опция "помощь" она должна удовлетворить интересы по всем вопросам быстро меняющихся стандартов цифрового мира - уровеню защищенности контента, новым IT-технологиям передачи данных, транзакциям и т.д. Ещё лучше, когда границы цифрового образования расширяются и превосходят дистанционные формы получения знаний до уровня формирования траектории развития любого человека. Через согласие энциклопедических знаний с мастерством и опытом можно получить самое главное - скорость освоения любого материала", - заметил Александр Тимофеев.

Он также добавил: "Такой системный подход, если мы рассуждаем в целом о новых формах образования, сам выявит детей-индиго, способных развиваться и помогать менять в будущем с совершенно другими способностями, мыслить и принимать решения. Тормозить может только низкий уровень материальной базы. В каком смысле? Невозможно все вкладывать только на образах или в нематериальном "виртуальном" мире. Потребность в контакте также важна как идея знаний. Маркетплейс образовательного контента и услуг будет развиваться совсем другими темпами, если вводить зачетные факультативы в школах", - указал Александр Тимофеев.

Вместе с этим он обратил внимание, что все новое человек воспринимает не всегда сразу позитивно. "Нужна "мода" на цифровое образование. Построить все на самомотивации не получится. Цифровое образование актуально в первую очередь для молодых, для лиц 12-40 лет. Успех получения таких образов будет оправдан, если будет определена конечная цель - связка с запросами работодателей под потребности компаний или государственных заданий и прозрачная форма соотношения потраченного времени на самообучение и вознаграждения - успех в карьере, "светлое будущее".

Выбор цыган до сих пор, даже в XXI веке - не получать полного высшего образования, - оправдывается, что можно жить и иметь материальный достаток и вообще без "высокого" образования, и даже неплохо. Пока в экономике итак неопределенность достаточно высока, будущая ценность некоторых высот образования также весьма туманна", - отметил Александр Тимофеев.

Что касается роли IT-технологий в развитии образовательной среды в РФ, Андрей Лямин заметил, что быстроразвивающиеся образовательные технологии нацелены на то, чтобы повысить не только эффективность, но и доступность образования для всех слоев населения. "Иными словами, IT-технологии делают образование открытым. Можно учиться в любое удобное время, в любом удобном месте, получать знания и навыки из лучших вузов и компаний страны и мира - препятствий для профессионального становления и развития практически нет. Это позволяет построить новый, технологичный образовательный процесс", - указал Андрей Лямин.

По мнению Тимура Садыкова, качественно реализованный единый портал образовательных ресурсов позволит школьникам и студентам осознанно подходить к выбору профессии, ясно видеть свое будущее место на рынке труда, своевременно реагировать на появление новых возможностей в экономике и образовании. "Я вижу поколение состоявшихся профессионалов, точно знающих, чего они хотят добиться в своей карьере и располагающих для этого всей необходимой информацией", - заявил Тимур Садыков.

Гульнара Краснова обратила внимание на то, что образовательная среда в России меняется и информационные технологии являются ее основным драйвером. "Это вполне объяснимо: информационные технологии оказывают влияние на все стороны жизни общества и отдельного человека. В этом смысле образование просто вынуждено реагировать на изменение образовательного спроса и образовательные потребности. В целом изменения, на мой взгляд, прежде всего коснутся взаимодействия преподавателя и обучающегося, изменятся традиционные роли в учебном процессе", - указала Гульнара Краснова.

Касательно самого Маркетплейса Тимур Садыков заметил, что развитие сетевых интеграторов товаров, услуг и ресурсов - это черта времени. "Мы все знакомы с системами такого типа по порталу госуслуг. Платформы для размещения массовых открытых онлайн-курсов, такие как Coursera, существуют уже достаточно давно, однако авторы идеи образовательного маркетплейса пошли значительно дальше и предлагают полностью интегрированную образовательную среду. Эта идея выдвинута весьма своевременно и очень актуальна для России ввиду необходимости поддержания единых возможностей и стандартов в среднем и высшем образовании в условиях его непрерывной диверсификации и специализации", - указал Тимур Садыков.

Гульнара Краснова обратила внимание на то, что фактически Маркетплейс - это платформа-агрегатор. "А агрегаторы всегда востребованы и полезны пользователям в любой сфере. Оценить его работу можно не раньше, чем он будет протестирован в пилотных регионах, и даже позже, когда будет доступен всем заинтересованным пользователям. Но перспективы безусловно положительные, и сама идея хорошая. Очень часто у нас внедрение информационных технологий идет ради самих технологий, и думаю, что в случае Маркетплейса его цель и средства, которыми он реализован, соответствуют друг другу", - отметила Гульнара Краснова.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > comnews.ru, 7 октября 2019 > № 3157332

"Дочка" "Ростелекома" купила карельского оператора

ПАО "Ба­шин­форм­связь", на 100% при­над­ле­жащее "Рос­те­леко­му" при­об­ре­ло ка­рель­ско­го про­вай­де­ра О­ОО "Связь­сер­вис", ра­бота­юще­го под брен­дом "Сам­по.ру". Пе­ревод або­нен­тов под еди­ный бренд "Рос­те­леком" осу­щест­вит пос­ле за­вер­ше­ния ра­бот по до­обо­рудо­ванию се­ти для пре­дос­тавле­ния або­нен­там пол­но­го спект­ра ус­луг из про­дук­то­вого порт­фе­ля "Рос­те­леко­ма". Ана­лити­ки оце­нива­ют сто­имость при­об­ре­тения в 200-250 млн руб.

Юлия Мель­ни­кова

Данная информация содержится на сайте раскрытия информации. Уставный капитал "Связьсервис" составляет 8,77 млн руб.

Представитель пресс-службы "Ростелекома" сказал корреспонденту ComNews, что основная цель данного приобретения для группы компаний "Ростелеком" заключается в усилении позиций компании в Республике Карелия. "Данная сделка позволит "Ростелекому" стать лидером в регионе по числу абонентов. Этот шаг органично вписывается в стратегию компании. Перевод абонентов под единый бренд "Ростелеком" осуществит после завершения работ по дооборудованию сети для предоставления абонентам полного спектра услуг из продуктового портфеля ПАО "Ростелеком". Ключевое в этом процессе - улучшить сервис новым абонентам группы компаний "Ростелеком". Помимо клиентов главной ценностью любого приобретенного актива являются носители ключевых компетенций. Их сохранению в "Ростелекоме" уделяется значительное внимание. Относится это как к рядовым сотрудникам, так и к менеджменту компании", - рассказал он.

По оценкам "ТМТ Консалтинга", "Сампо.ру" - второй после "Ростелекома" по доле рынка провайдер Карелии. На рынке B2C доля компании - не менее 30% абонентов.

Аналитик ИК "Фридом Финанс" Евгений Миронюк отметил, что "Ростелеком", как крупнейшая публичная телекоммуникационная компания, не испытывает проблем с привлечением финансирования. "Вполне вероятно, сделка проходила с премией к рыночной цене "Связьсервиса". Стоимость компании может составлять 200-250 млн руб., - полагает Евгений Миронюк. - Выручка компании, как и прибыль, в последние годы держалась на стабильном уровне. Ужесточение требований к интернет-провайдерам со стороны госструктур может существенно сказаться на прибыльности. При этом крупные игроки рынка, способные централизованно решать, к примеру, вопросы контроля за интернет-трафиком, оказываются в выигрышном положении. Приобретая крупного регионального интернет-провайдера, "Ростелеком" одновременно расширяет клиентскую базу и имеет возможность выравнивать тарифы на телекоммуникационные услуги в регионе, в конечном итоге увеличивая маржинальность бизнеса".

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын заявил: "Мы оцениваем 100% компании "Связьсервис" в 225 млн руб. "Связьсервис" - один из первых интернет-провайдеров в Карелии, предоставляющий широкополосный доступ 20 тыс. абонентов по волоконно-оптическому кабелю, общей длиной 400 км. Приобретение "Связьсервиса" позволит "Ростелекому" увеличить долю рынка в регионе с традиционно высоким уровнем проникновения и использования интернета".

"Ростелеком" активен на рынке слияний и поглощений. Например, в июне оператор через "Башинформсвязь" приобрел 100%-ную долю в трех юридических лицах, за счет которой получил полный контроль над ГК "АльянсТелеком" (см. новость ComNews от 6 августа 2019 г.). В июле "Ростелеком" объявил о том, что "Башинформсвязь" подписала соглашение о приобретении 100% "Прометея" (см. новость ComNews от 25 июля 2019 г.).

"Росэнергоатом" запустил проект цифровой подстанции на базе Ленинградской АЭС

В кон­церне "Ро­сэнер­го­атом" (вхо­дит в элект­ро­энер­ге­тичес­кий ди­визи­он гос­корпо­рации "Ро­сатом") стар­то­вал про­ект "Циф­ро­вая подс­тан­ция. Циф­ро­вое расп­ре­дели­тель­ное уст­рой­ство как часть схе­мы вы­дачи мощ­ности А­ЭС".

В качестве пилотной площадки проекта выбрано ОРУ-330 кВ Ленинградской АЭС. Цель проекта — получение опыта эксплуатации оборудования цифровой подстанции, отработки технологии и получения данных по надежности и экономической эффективности.

"Основная задача проекта цифровой подстанции — это изучение возможностей повышения надежности работы электрической части АЭС, получение опыта работы с цифровыми измерительными трансформаторами, цифровой релейной защитой. Нам предстоит оценить экономический эффект от перехода на цифровые распределительные устройства и запустить тиражирование этой технологии на другие объекты при условии получения положительного опыта в пилотном проекте. В результате будет создан новый продукт — цифровая подстанция, с коммерческим потенциалом как внутри страны, так и за рубежом", — отметила директор департамента цифровой энергетики и коммерческого диспетчирования "Росэнергоатома" Любовь Андреева.

В качестве первого шага реализации проекта в "Росэнергоатоме" будут подготовлены технические требования к модернизации ОРУ для включения в техническое задание на разработку документации на реконструкцию ОРУ-330 кВ Ленинградской АЭС.

В дальнейшем мероприятия по реализации проекта будут включены в дорожную карту по разработке проектной документации для комплексной модернизации ОРУ-330 кВ и в Дорожную карту по замене выключателей, трансформаторов напряжения и устройств РЗА на ОРУ-330 кВ Ленинградской АЭС.

Окончание реализации проекта запланировано в 2021—2022 годах.

Норматив, устанавливающий запрет на строительство зданий выше 10 этажей, вступил в силу в Саратовской области, сообщили РИА Новости в пресс-службе губернатора области.

"Вступил в действие норматив, устанавливающий предельно допустимую этажность в 10 этажей объектов жилого, социального, общественного, религиозного, производственного назначения в населенных пунктах Саратовской области", - сказала собеседница агентства.

Она уточнила, что нормативом предусмотрен ряд исключений, в том числе здания выше 10 этажей могут быть возведены в целях комплексного развития городской территории - по инициативе правообладателей недвижимости или по инициативе муниципальных властей.

Как сообщил министр строительства и ЖКХ региона Павел Мигачев, принятые нормативы допускают отклонение от предельных параметров по этажности также при достройке проблемных домов с обманутыми дольщиками и при завершении инвестиционных проектов в границах зон перспективного развития жилой застройки.

"Региональные нормативы градостроительного проектирования разработаны в целях обеспечения устойчивого развития Саратовской области и распространяются на планировку, застройку и реконструкцию территорий городских округов, городских и сельских поселений области", - процитировала РИА Новости слова Мигачева пресс-секретарь министерства Наталья Попова.

"При разработке данных нормативов, помимо основных задач, была поставлена задача найти механизм, позволяющий ограничить "точечную" застройку. Опыт других регионов, таких как Московская, Ленинградская, Омская области, показывает, что практика внедрения подобных ограничений положительно сказывается на устойчивом развитии территорий городов", - добавил министр.

Цены на российском вторичном рынке жилья, следуя за новостройками, росли с прошлого года, но по итогам третьего квартала во многих регионах "вторичка" достигла баланса спроса и предложения, говорится в сообщении портала "Мир квартир".

Как показала статистика портала, за квартал квадратный метр вторичного жилья в крупных городах России подешевел в среднем на 0,4% - до 59 тысяч рублей, средняя стоимость квартиры выросла – на 0,9%, до 3,4 миллиона рублей. Элитный сегмент в своих подсчетах специалисты портала не учитывали. С начала года квадратный метр "вторички" в крупных городах подорожал в среднем на 3,9%, квартира – на 4,7%.

По данным портала, наиболее заметно квадратный метр "вторички" в третьем квартале вырос в цене в Красноярске (+10,5%), Липецке (+10,2%), Новокузнецке (+9,8%), Набережных Челнах (+8,4%) и Чите (+8,2%).

Самое значительное падение цены "квадрата" продемонстрировали Кострома (-10%), Курган (-7,6%), Вологда (-7,2%), Якутск (-7%) и Иваново (-6,7%).

Самые дорогие квартиры ожидаемо предлагаются на вторичном рынке Москвы (средняя цена предложения 13,3 миллиона рублей), самые дешевые в Магнитогорске – 1,5 миллиона.

Как указывается в сообщении, в июле-сентябре квадратный метр подорожал в 37 из 70 исследуемых городов (с населением свыше 300 тысяч человек), квартиры – в 42. Падение зафиксировано в 14 городах. В остальных ценовая динамика близка к нулю.

По мнению аналитиков портала, значительный квартальный прирост цен на "вторичку" в отдельных регионах вызван, прежде всего, оттоком покупателей с первичного рынка.

"В тех городах, где массово останавливаются стройки из-за неспособности застройщиков перейти на новые законодательные правила, спрос на квартиры перетекает на вторичный рынок, и собственники рады поднять ценники. Покупатели напуганы перспективой стать обманутыми дольщиками и меняют стратегию", – отмечается в сообщении "Мира квартир".

Об итогах ХI Всероссийской научно-практической конференции молодых ученых и специалистов Роспотребнадзора «Современные проблемы эпидемиологии, микробиологии и гигиены»

Руководитель Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека Анна Попова отметила, что важнейшей задачей является совершенствование научного сопровождения деятельности по обеспечению санитарно-эпидемиологического благополучия населения. «Конференция стала именно той площадкой, на которой молодые ученые и специалисты могут генерировать свежие научные идеи, находить современные подходы в решении значимых для страны задач по охране здоровья населения», — сказала руководитель Роспотребнадзора.

Поддерживая традицию школы-конференции перед молодыми учеными с докладами выступили директор Уфимского НИИ медицины труда и экологии человека Роспотребнадзора, академик АН Республики Башкортостан, д.м.н., профессор А.Б. Бакиров; руководитель Управления Роспотребнадзора по Республике Башкортостан, к.м.н. Е.Г. Степанов; главный врач ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Республике Башкортостан» А.А. Казак; профессора Башкирского государственного медицинского университета: заведующий кафедрой микробиологии, вирусологии, д.м.н., профессор М.М. Туйгунов; заведующий кафедрой эпидемиологии, д.м.н., профессор А.М. Мухаметзянов.

На конкурс «Лучший доклад молодого ученого» поступило 55 докладов. Модераторами секций и членами конкурсной комиссии по выбору лучших докладов выступали сами молодые ученые. Программа конференции позволила в рамках одного заседания ознакомиться с докладами ученых и практиков, посвященных актуальным проблемам гигиены, эпидемиологии и микробиологии.

По направлениям «Эпидемиология» и «Микробиология» тематика докладов включала вопросы, посвященные изучению молекулярно-генетических характеристик культур чумной палочки (Yersinia pestis), возбудителя холеры (Vibrio spp.), сапа (Burkholderia spp.), туберкулеза и псевдотуберкулеза, совершенствованию коллекционной деятельности учреждений Роспотребнадзора, исследованию возможности и перспектив применения методов анализа антигенреактивности клеток in vitro для диагностики бруцеллёза, определению эффективности использования метода декомпозиции для прогнозирования инфекционной заболеваемости и применения рискологического моделирования для прогнозирования развития эпидемиологической ситуации по крымской геморрагической лихорадке, оценке иммунологической эффективности вакцинации против чумы, туляремии и другие важные вопросы, посвященные биологической безопасности Российской Федерации.

В разделе «Гигиена» особый интерес вызвали доклады, посвященные изучению и анализу профессиональной заболеваемости в Российской Федерации, исследованию репарационной активности пиримидинов, анализу результатов исследования микробиологических параметров качества питьевой воды после водоподготовки и в распределительной сети на территориях с различными типами водоисточников, изучению воздействия промышленных токсикантов и наночастиц в условиях in vivo.

На ежегодном заседании Совета молодых учёных и специалистов Роспотребнадзора обсуждались вопросы активизации деятельности советов подведомственных организаций Службы по вопросам наставничества, развития сотрудничества с советами молодых ученых других ведомств. Были определены приоритетные направления деятельности Совета на следующий год, организации в течение года тематических научно-практических онлайн мероприятий в учреждениях Роспотребнадзора; порядок представления планов и отчетов о деятельности советов в подведомственных учреждениях Роспотребнадзора; обсуждена новая эмблема Совета, новый формат проведения конференции.

По итогам конкурса «Лучшая работа молодого ученого» ХI Всероссийской научно-практической конференции молодых ученых и специалистов Роспотребнадзора «Современные проблемы эпидемиологии, микробиологии и гигиены» призовые места распределились следующим образом.

Дипломом I степени награждена Прислегина Дарья Александровна (ФКУЗ «Ставропольский противочумный институт» Роспотребнадзора) за доклад на тему «Особо опасные арбовирусные лихорадки на юге России: совершенствование энтомологического мониторинга и риск-ориентированное прогнозирование на основе применения современных информационных технологий».

Дипломами II степени награждены:

Буданова Ангелина Андреевна (ФКУЗ «Российский научно-исследовательский противочумный институт «Микроб» Роспотребнадзора») за доклад по теме: «Современные методы генетического конструирования и прогнозирования пространственной структуры антигенов, перспективных для создания вакцин против чумы»;

Бочалгин Никита Олегович (ФКУЗ «Иркутский научно-исследовательский противочумный институт» Роспотребнадзора) за доклад по теме: «Полногеномное мультилокусное сиквенс-типирование в изучении генетического разнообразия и филогении Vibrio cholera».

Дипломами III степени награждены:

Злыгостева Наталья Викторовна (ФБУН «Екатеринбургский медицинский – научный центр профилактики и охраны здоровья рабочих промпредприятий» Роспотребнадзора) за доклад по теме: «Формирование групп профессионального канцерогенного риска для раннего выявления злокачественных новообразований на примере предприятий пирометаллургического производства»;

Сашина Татьяна Александровна (ФБУН «Нижегородский НИИ эпидемиологии и микробиологии им. академика И.Н. Блохиной» Роспотребнадзора) за доклад по теме: «Методика полногеномного типирования ротавируса А для молекулярной характеристики штаммов и идентификации реассортантных вариантов»;

Бадамшина Гульнара Галимяновна (ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Республике Татарстан») за доклад по теме: «Оценка биологического фактора, воздействующего на медицинский персонал в медицинских организациях».

Членами конкурсной комиссии также были отмечены доклады следующих молодых ученых, показавших высокий уровень подготовки и прекрасное владение материалом:

Авдюшевой Е.Ф. (ФКУЗ «Волгоградский научно-исследовательский противочумный институт» Роспотребнадзора), Байдаковой Е.В. (Управление Роспотребнадзора по Архангельской области), Валиевой Р.И. (ФБУН «Казанский НИИ эпидемиологии и микробиологии» Роспотребнадзора), Летюшева А.Н. (ФБУН «Тюменский НИИ краевой инфекционной патологии» Роспотребнадзора), Усмановой Э.Н. (ФБУН «Уфимский НИИ медицины труда и экологии человека» Роспотребнадзора), Чирскова П.Р. (ФКУЗ «Волгоградский научно-исследовательский противочумный институт» Роспотребнадзора), Якуповой Т.Г. (ФБУН «Уфимский НИИ медицины труда и экологии человека» Роспотребнадзора).

Федеральная служба по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека поздравляет призеров конкурса «Лучший доклад молодого учёного» и желает всем молодым учёным и специалистам дальнейших успехов в научной деятельности.

Для устойчивого развития

Эксперты обсудят цифровизацию в стройотрасли

Форум «Цифровая трансформация строительной отрасли для устойчивого развития», организатором которого выступает Минстрой России, состоится в Санкт-Петербурге 18 ноября 2019 года.

Главной темой события станет внедрение единой системы управления жизненным циклом объектов капитального строительства с использованием современных информационных технологий. Свое участие в форуме подтвердили ключевые российские и международные эксперты, представители строительного бизнеса. Пленарное заседание пройдет под председательством главы Минстроя России Владимира Якушева.

Крупнейшая международная экспертная площадка «Цифровая трансформация строительной отрасли для устойчивого развития» предназначена для диалога и обмена опытом по широкому кругу тем, связанных с цифровизацией отрасли. Среди участников форума – эксперты Международной организации по стандартизации ИСО (ISO), специалисты строительных, инжиниринговых и IT компаний, проектировщики и архитекторы из России, Сингапура, Великобритании, Австралии, Франции и стран СНГ. Ключевыми спикерами станут представители федеральной и региональной власти РФ.

«Цифровизация строительной отрасли качественно меняет все процессы в строительстве. Внедрение новых технологий – непростая задача, но государство и бизнес действуют здесь как партнеры, создавая условия, при которых отрасль сможет развиваться эффективно, а граждане получат современное жилье, дома с умной инженерией и, как итог, комфортные города. Удовлетворенность людей условиями своей жизни - ключевое условие устойчивого развития, к которому стремиться весь мир. Мы знаем это, поскольку работаем в тесном профессиональном контакте с ведущими международными экспертами, обсуждая и принимая лишь то, что служит на благо людей всех стран. Наш форум – площадка для обмена опытом и знаниями, которые позволят сделать еще один шаг к цифровому завтра», – отметил Владимир Якушев.

Новое законодательство и техническое регулирование в условиях цифровой трансформации строительной отрасли, обзор мировых практик создания и внедрения классификаторов строительной информации и эффективного ПО, перспективы управления объектами капитального строительства на всем их жизненном цикле – темы деловой программы форума.

Приглашаем всех заинтересованных представителей профессионального и научного сообщества к диалогу. Участие бесплатное по предварительной регистрации.

Автор: СГ-Онлайн

500 ракет на радаре

В 2022 году введут в строй новые радиолокационные станции под Воркутой и Мурманском

Текст: Юрий Гаврилов

В Минобороны РФ сообщили, что строительство двух новых радиолокационных станций "Воронеж" национальной системы предупреждения о ракетном нападении под Воркутой (Республика Коми) и Мурманском завершится в 2022 году.

Ранее генеральный конструктор этой системы Сергей Боев заявил, что РЛС под Мурманском будет работать в дециметровом диапазоне. Известно, что новый оборонный объект, возводимый на холме высотой более 400 метров над уровнем моря, обеспечит радиолокационный контроль воздушного и космического пространства над Арктикой и основным ракетоопасным направлением на севере страны. По словам того же Боева, эта РЛС окажется примерно в три раза мощнее всех уже созданных радиолокаторов.

Что касается станции в районе Воркуты, ее диапазон частот - сантиметровый. Планируется, что новый мощный радар заменит устаревшие станции в Печоре и Оленегорске. Кроме того, как говорил Боев, принято решение о развертывании аналогичной РЛС в Крыму - ее строительство на полуострове может начаться в будущем году.

Создание на территории России сети новых РЛС началось в 2005 -м. Сейчас старты ракет по всему миру отслеживают уже семь радиолокационных станций типа "Воронеж". Они будто гигантскими щитами прикрывают страну со всех направлений. Расчеты РЛС несут боевое дежурство в Ленинградской, Калининградской, Иркутской, Оренбургской областях, в Алтайском, Краснодарском и Красноярском краях. Около двух лет назад военные впервые одновременно ввели в строй сразу три станции "Воронеж" - в Орске, Барнауле и Енисейске. Эти объекты обеспечили сплошной радиолокационный контроль воздушного и космического пространства от юго-запада России до Тихого океана. К примеру, одна только станция в Енисейске отслеживает все запуски баллистических ракет и траекторию полета космических объектов размером с теннисный мяч на громадной территории между Гренландией и Японией. Дежурная смена РЛС способна обнаружить и сопроводить до 500 подобных целей с расстояния до 6 тысяч километров.

Кроме того, радиолокационный контроль в своих зонах ответственности обеспечивают РЛС "Волга" в Беларуси, "Днепр" в Казахстане, а также станции в Печоре и Мурманске. Две последние, как мы уже говорили, скоро заменят "Воронежем". Это не просто станция нового поколения, но и так называемой высокой заводской готовности. На строительную площадку ее элементы доставляют в контейнерах, которые собирают подобно детскому конструктору. На все про все уходит от полутора до трех лет, в то время как раньше подобные РЛС возводили, по меньшей мере, в три раза дольше. И дело не только в минимальных строках строительства. Станция "Воронеж" насыщена аппаратурой, с помощью которой специалистам требуются считанные минуты для определения места запуска ракеты, ее класса, возможной боевой нагрузки и траектории полета.

По данным Минобороны РФ, только в этом году специалисты космических войск зафиксировали 30 пусков иностранных и российских баллистических ракет и ракет-носителей. В ведомстве также сообщили, что в ближайшие три года на территории России будут развернуты свыше 10 новых лазерно-оптических и радиотехнических комплексов обнаружения и распознавания орбитальных объектов. "Первый лазерно-оптический комплекс нового поколения успешно выполняет задачи по контролю космического пространства в режиме опытно-боевого дежурства на территории Алтайского края", - уточнили в Минобороны.

Станцуют Пушкина - как карта ляжет

В Петербурге впервые представят балет "Пиковая дама". А после него - и "Онегина"

Текст: Евгения Цинклер (Санкт-Петербург)

Пушкина можно не только читать, но и танцевать. По крайней мере, "Пиковой даме" и "Онегину" суждено теперь уйти в балет. В Театре балета имени Леонида Якобсона специально приехавший аргентинский хореограф Иньяки Урлезага ставит с петербургской труппой "Пиковую даму" на музыку Петра Чайковского. За основу взяли либретто его известной оперы. Но не под копирку. По сути, Урлезага создал собственное либретто.

В том, что глубоко русское произведение нашего главного поэта воплощает в танце именно латиноамериканец, художественный руководитель театра Андриан Фадеев не видит никакого противоречия.

- Иньяки Урлезага - художник-постановщик с мировым именем, обладающий интересным стилем и несомненным режиссерским талантом, - говорит Фадеев. - Удастся ли ему передать дух произведения Пушкина? Думаю, да. Он серьезно подходит к задаче и понимает всю ответственность - ставить "Пиковую даму", да еще и в Петербурге. С ним, естественно, работает русский ассистент, помогают один из самых выдающихся сценографов наших дней Эцио Фриджерио и художник по костюмам Франка Скуарчапино. Они итальянцы, но ведь когда-то, как мы знаем, и архитектурный ансамбль того самого пушкинского Петербурга во многом был создан итальянцами.

Сами артисты в успехе постановки не сомневаются.

- Уже с первых репетиций было понятно, что Иньяки очень тонко чувствует произведение, - говорит Алла Бочарова, исполнительница роли Лизы. - Для него мы прежде всего актеры, а уже потом танцовщики. И для нас, привыкших в первую очередь отрабатывать безупречную технику, это ново и прекрасно.

Премьера балета "Пиковая дама" в хореографии Иньяки Урлезага состоится 5 декабря на сцене БДТ имени Товстоногова. У Пушкина, как известно, герою не везло, пиковая дама, как навязчивая идея, преследовала его. Будет ли успешной премьера, узнаем скоро. Но страданиями Германа театр не ограничится.

Вторую - тоже пушкинскую - премьеру Театр Якобсона приберег на конец сезона 2019/20. Она обещает стать грандиозной - балет "Онегин" в хореографии Джона Крэнко. Поставить легендарный спектакль 1965-го года мечтают все ведущие театры мира, однако получить право на это очень непросто. Шесть лет назад впервые это право получил Большой театр. В Санкт-Петербурге первым Театр балета имени Якобсона.

"Пиковая дама" постоянно в процессе, в движении - будет меняться до самой премьеры, а возможно, и после. С "Онегиным" все по-другому. Тут чистота хореографии строго контролируется. Прошедшим летом с петербургской труппой работал Рид Андерсен - худрук Фонда Крэнко, курирующий постановку "Онегина" на международных сценах.

- Работа с Ридом меня поразила, - рассказывает о репетициях Андрей Сорокин (в "Пиковой даме" он Герман, а в "Онегине" - Евгений). - Это был самый оптимизированный процесс - настолько четко все было выверено. Но при всем этом щепетильном отношении к хореографии он уделял большое внимание эмоциональной стороне: объяснил, что мы можем подавать героя через призму своего характера, создавать его таким, каким видим сами. Это важно. Ведь когда танцовщика загоняют в жесткие рамки, он перестает был вовлеченным в процесс.

- Рид трактовал буквально каждое движение, - продолжила "Татьяна Ларина" (Елена Чернова). - Каждый арабеск, каждое плие - все что-то значит. Глубочайшую драматургию Пушкина мы передаем через тело, пластику... Как он нас увлек и вдохновил! В зале часы пролетали как минуты. Конечно, "Онегин" - это мечта любого танцовщика. И мы счастливы, что она для нас станет явью.

"Онегина" исполнят три состава. Как заверяют в театре, это будут три очень разных спектакля.

Веселое имя Пушкин - сказал когда-то Блок. Нетерпеливый зритель ждет танцующую пиковую даму и Онегина. И быстрой ножкой ножку бьет.

Хорошо взлетели

ФАС выявила опережающий рост цен на авиабилеты по ряду направлений

Текст: Юлия Кривошапко

Цены на авиабилеты эконом-класса по направлениям внутри страны в январе-августе выросли на 5,9% к аналогичному периоду 2018 года, сообщила Федеральная антимонопольная служба (ФАС) со ссылкой на данные мониторинга.

Незначительное опережение темпов инфляции связано с ростом спроса на авиаперелеты по стране, считают в ведомстве. На 8% увеличилось количество перевезенных пассажиров и на 10% вырос пассажиропоток (количество пассажиро-километров в полете).

Впрочем, на некоторых направлениях зафиксированы более высокие темпы роста средних цен, отмечают в ФАС. В их числе маршруты из Москвы в Красноярск, Архангельск, Оренбург, в направлении Дальнего Востока, а также внутрирегиональные перелеты авиакомпании "Аврора" на Дальнем Востоке.

Материалы по этому поводу уже направлены в территориальные управления ФАС для выяснения причин и "принятия мер реагирования", говорится в сообщении ФАС.

Антимонопольная служба также обещает проверить цены на авиатопливо в аэропортах Якутска, Магадана и Южно-Сахалинска.

В ФАС предупреждают, что заявления об "ожидаемом" резком росте цен на авиабилеты и попытки создания ажиотажного спроса на туристические и другие услуги будут рассмотрены службой на предмет недобросовестной конкуренции.

Росприроднадзор по СЗФО просит убрать из реки Фонтанка часть ограждения набережной

Департамент Росприроднадзора по СЗФО подготовил письмо в адрес СПБ ГБУ «Мостотрест», в котором обращает внимание на необходимость принятия мер по извлечению из реки Фонтанка части ограждения, попавшего туда после субботнего инцидента с упавшим в воду автокраном.

В ходе осмотра, проведенного 7 октября, государственными инспекторами установлено, что напротив дома 46 по набережной Фонтанки в воде находится часть решетки набережной, которая осталась неубранной после извлечения автокрана.

Кроме того, обнаружены незначительные пятна нефтепродуктов на акватории, которые в оперативном порядке обрабатывают специалисты городского природоохранного предприятия ГУП «ПИЛАРН».

Учитывая, что угрозы причинения существенного вреда окружающей среде нет, Департамент не будет применять меры административного воздействия в отношении водителя автокрана, который допустил по неосторожности обрушение техники в водный объект ранним утром 5 октября.

Напомним, государственные инспекторы ранее сталкивались с ситуациями, когда при ДТП в водный объект попадают нефтепродукты. Серьезному загрязнению в сентябре 2018 года подверглась река Вуокса из-за аварии с бензовозом. В 2015 году также из-за аварии бочки с топливом попали в Сайменский канал.

Ведомство призывает автовладельцев к внимательности и осторожности при эксплуатации транспортных средств. Если в результате ДТП в водный объект попадают нефтепродукты, Росприроднадзор может инициировать административное расследование и привлечение виновного лица к административной ответственности по ч.4 ст. 8.13 КоАП РФ (нарушение требований к охране водных объектов). Штрафы за данное нарушение с текущего года увеличены в несколько раз.

Окна роста

Прогноз Минэкономразвития: самый успешный регион - Чукотка, аутсайдер - Сахалин

Текст: Игорь Зубков

В двенадцати регионах в ближайшую пятилетку темпы роста экономики будут гораздо выше среднероссийских - от 4 до 8,8 процента ежегодно.

Таков прогноз Минэкономразвития, который приложен к проекту федерального бюджета на 2020-2022 годы. Всего в России 85 регионов. В число лидеров экономического роста вошли Чукотка, Иркутская, Амурская, Магаданская, Московская, Ульяновская, Ярославская, Свердловская и Новосибирская области, Якутия, Ямало-Ненецкий АО и Адыгея. Они будут богатеть благодаря инвестициям в добычу угля, нефти, золота, алмазов, переработку леса, машиностроение, фармацевтику, химпром, торговлю и строительство. Эти отрасли продолжат здесь интенсивно развиваться.

На противоположной стороне - двенадцать самых "медленных" регионов с темпами роста от 0,2 до 1,6 процента (Ханты-Мансийский АО, Республика Коми, Костромская и Владимирская области), за исключением Сахалина. Это единственный регион, чья экономика в ближайшие пять лет будет сокращаться, причем довольно быстро, вслед за падением производства в нефтегазовом секторе. Минус составит 3,1 процента ежегодно.

Этот прогноз основан на оценках, которые утвердили сами региональные правительства. Минэкономразвития их транслирует, и то в неполном виде, а лишь ограничиваясь лучшими и худшими.

Отвечая на главный вопрос - сократится ли разрыв в уровне жизни между богатыми и бедными регионами (сейчас доля бедных в субъектах РФ колеблется от 6 до 40 процентов), Минэкономразвития признает, что он останется и через пять лет из-за слишком разных стартовых условий. Но степень дифференциации, считают в министерстве, существенно снизится.

Однако этот разрыв так и будет пропастью, предупреждает замдиректора Института народнохозяйственного прогнозирования РАН Александр Широв, если прогнозы регионов и федерального центра не будут согласованы между собой. А сейчас именно это и происходит, указывает экономист.

Минэкономразвития оценило инфляцию в октябре

Публикация показателей по всем 85 регионам продемонстрировала бы, что представленные регионами параметры не сочетаются с макроэкономическими индикаторами на уровне экономики России. Для понимания реальной картины пространственного развития выборочного прогноза совершенно недостаточно, считает Широв.

"Ранее, - поясняет он, - Минэкономразвития обрабатывало и согласовывало региональные прогнозы хотя бы на уровне федеральных округов, сейчас оно полностью утратило этот функционал. Осталось уповать только на высокую квалификацию региональных специалистов, занимающихся прогнозированием - под давлением обстоятельств их уровень постоянно растет".

Кроме того, по словам эксперта, постепенно появляются инструменты ответственности региональных властей за их прогнозы, но этого мало.

"Качество этих прогнозов все равно будет разным, значит, нужно возвращаться к их согласованию на федеральном уровне, - призывает Широв. - Прогноз - это один из ключевых инструментов обоснования и согласования экономической политики. Поэтому культура пространственного прогнозирования должна быть восстановлена".

Казалось бы, это чисто административный вопрос, но за ним стоят реальные решения. Например, прогнозы регионального развития учитываются при распределении федеральной помощи - межбюджетных трансфертов. В текущих условиях эффективность этого распределения как минимум не очевидна: "Есть риск, что деньги получат не те, кто в них реально нуждается, а те, кто заявит заниженные темпы роста", - говорит Широв. Та же проблема возникает при распределении средств в рамках национальных проектов.

Требования к эффективности распределения федеральной поддержки будут расти: ее объем в отношении к ВВП, согласно проектировкам Минфина, сократится с 2,2 процента в 2019 году до 1,9 процента в 2022 году (в номинальном выражении запланирован небольшой рост с 2,4 до 2,5 триллиона рублей), при этом расходы консолидированных бюджетов субъектов РФ должны вырасти за ближайшие три года на 6 процентов в реальном выражении.

Несмотря на существенную разницу в прогнозах, доля девяти наиболее экономически развитых субъектов Федерации (Москва, Санкт-Петербург, Московская и Свердловская области, Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий автономные округа, Краснодарский и Красноярский края, Татарстан) в суммарном объеме ВРП через пять лет практически не изменится. По оценке Минэкономразвития, в 2019 году она составит 51,3 процента, в 2024 году подрастет на 0,5 процента.

Минкомсвязь подготовила проект приказа об изменении методики определения начальной цены на аукционе на частоты для сетей 5G, предполагающего существенное снижение стоимости частот, следует из проекта, опубликованного на портале проектов нормативных актов.

Как отмечается в пояснительной записке к проекту, он разработан в целях достижения показателей, установленных нацпрограммой "Цифровая экономика" по внедрению сетей 5G и стимулирования операторов связи к повышению эффективности использования радиочастотного спектра.

"Проектом приказа предусматривается пересмотр коэффициентов, применяемых при расчете начальной цены предмета аукциона на получение лицензии на оказание услуг связи с использованием радиочастотного спектра, учитывающий особенности построения сетей связи пятого поколения, которое необходимо для реализации плана развития "Цифровой экономики Российской Федерации", - говорится в пояснительной записке.

Согласно приведенным данным, применение новой методики позволит снизить начальную цену лота, представляющего собой полосу частот шириной 200 МГц в диапазоне 25,25-27,5 ГГц, в Москве в 6,5 раза – до 66,8 миллиона рублей с 436,9 миллиона рублей (цена по действующей методике). Стартовая цена аналогичного лота в Санкт-Петербурге, благодаря новой методике, может снизится в 3 раза – до 59 миллионов рублей с 179,2 миллиона рублей, в Новосибирске – в 3,6 раза – до 6,85 миллиона рублей с 24,8 миллиона рублей.

Согласно программе "Цифровая экономика РФ", до конца 2019 года необходимо реализовать пилотный проект по созданию сетей 5G в РФ в отдельных отраслях из 5 ключевых отраслей экономики. К концу 2021 года необходимо создать условия и приступить к реализации дорожной карты по внедрению сетей 5G на территории не менее 10 городов с численностью населения более 1 миллиона человек.

Приоритетным для 5G является диапазон 3,4-3,8 ГГц, однако в РФ он занят другими службами, в том числе силовыми, и, как сообщала газета "Ведомости" со ссылкой на источники, президент РФ наложил резолюцию "согласен" на письмо Совета безопасности с отрицательной позицией относительно выделения этих частот для 5G. По данным газеты, военные также против совместного использования частот в этом диапазоне. Сейчас крупнейшие российские сотовые операторы тестируют 5G в других диапазонах - 28 ГГц и 4,9 ГГц. По данным СМИ, в первом квартале 2020 года могут состояться аукционы на частоты 25,25–27,5 ГГц для 5G.

ПАО «Научно-производственная корпорация «Объединенная вагонная компания» и оператор ООО «Архбум» заключили контракт на поставку в октябре 2019 года дополнительной партии 25 вагонов-платформ для перевозки леса на тележках с осевой нагрузкой 25 тс. Как сообщает пресс-служба корпорации, таким образом, с учетом данной сделки, количество вагонов производства ОВК в общем парке транспортной компании увеличится до 280 единиц.

Вагоны-платформы модели 13-6852-02 (40 футов) предназначены для перевозки лесоматериалов и характеризуются повышенной грузоподъемностью в 74 тонны и увеличенным погрузочным объемом в 122 куб. метра. Платформа оснащена тележками модели 18-9855 с осевой нагрузкой 25 тс. Межремонтный пробег вагона составляет 1 млн или 8 лет.

«Сотрудничество с ОВК развивается уже несколько лет. Результаты работы тихвинских вагонов в нашем парке полностью устраивают, именно поэтому было принято решение о закупке дополнительной партии платформ для перевозки леса», — заявил генеральный директор ООО «Архбум» Василий Кныревич.

Анна Булаева

Седьмое заседание Межправительственной Российско-Эфиопской комиссии по вопросам экономического, научно-технического сотрудничества и торговли

1-3 октября 2019 года в Санкт-Петербурге во Всероссийском научно-исследовательском геологическом институте им. А.П. Карпинского состоялось седьмое заседание Межправительственной Российско-Эфиопской комиссии по вопросам экономического, научно-технического сотрудничества и торговли. Заседание прошло под председательством заместителя Министра природных ресурсов и экологии Российской Федерации - руководителя Федерального агентства по недропользованию Евгения Аркадьевича Киселева и Министра инноваций и технологий Федеративной Демократической Республики Эфиопии Гетахун Мекурии.

Со стороны Эфиопии в делегацию вошли представители профильных министерств и ведомств, Министерства инноваций и технологии, Министерства горнодобывающей промышленности и нефти, Министерства науки и высшего образования, Министерства культуры и туризма, Министерства торговли и промышленности, Министерства финансов и экономического сотрудничества, Института науки и технологии и другие, а также представители деловых кругов, представляющие секторы горнодобывающей промышленности, авиационной отрасли, энергетического и нефтегазового секторов.

Заседание Комиссии проходило в атмосфере дружбы и взаимопонимания. Российская и эфиопская стороны подтвердили свое стремление к укреплению двустороннего сотрудничества в различных сферах, а также подчеркнули роль Комиссии как важного механизма для расширения сотрудничества между двумя странами.

В течение нескольких дней эксперты работали над согласованием протокола седьмого заседания комиссии. Основными направлениями сотрудничества между Россией и Эфиопией были названы: энергетика, геология и недропользование, наука и высшее образование, сельское хозяйство, культура и туризм. Особо было отмечено, что необходимо развивать торгово-экономические связи. В итоговый протокол также вошли договоренности по активизации совместных усилий по совершенствованию договорно-правовой базы российско-эфиопских отношений и о подписании ряда важных документов во время экономического форума «Россия – Африка», который пройдет 23-24 октября 2019 года в Сочи.

Восьмое заседание Комиссии состоится на территории Эфиопии в 2020 году.

Строящиеся столичные скоростные магистрали будут интегрированы в единую дорожную сеть Московской агломерации, рассказал заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин в интервью телеканалу "Москва-24".

"Сегодня в Москве одновременно строятся Северо-Западная, Северо-Восточная и Юго-Восточная хорды, а также Южная рокада. По сути, построив эти магистрали, в срединной части города - между Третьим транспортным кольцом и МКАДом появится новый дорожный каркас", - рассказал М.Хуснуллин.

По словам главы Стройкомплекса, эта система дорог будет иметь выходы на шоссе Подмосковья и на скоростную дорогу Москва - Санкт-Петербург.

"Таким образом, эти трассы значительно разгрузят трафик на многих вылетных магистралях и улицах города. Более того снизится нагрузка и на МКАД, и на Третье транспортное кольцо", - пояснил М.Хуснуллин.

ФАС держит на контроле цены на авиабилеты.

Как говорится в сообщении службы, по данным мониторинга за восемь месяцев 2019 года темп роста средних цен на авиабилеты эконом-класса по внутрироссийским направлениям составил 5.9% к аналогичному периоду 2018 года. Незначительное опережение темпов инфляции связано с ростом спроса: на 8% увеличилось количество перевезенных пассажиров и на 10% вырос пассажиропоток (количество пассажиро-километров в полёте). По ряду направлений выявлены более высокие темпы роста средних цен: из Москвы в Красноярск, Архангельск, Оренбург, в направлении Дальнего Востока, а также во внутрирегиональных перевозках авиакомпании Аврора на Дальнем Востоке. Материалы по данным фактам направлены в территориальные органы ФАС России для выяснения обстоятельств и принятия мер реагирования. Кроме того, будут проверены цены на авиатопливо в аэропортах Якутска, Магадана и Южно-Сахалинска.

"Обращаем внимание, что справедливые цены представлены при прямых продажах: на сайтах авиакомпаний и в официальных кассах. При покупке билетов через агентства и других посредников цены могут отличаться. Любые заявления об "ожидаемом" резком росте цен на авиабилеты и попытки создания ажиотажного спроса на туристические и другие услуги будут рассмотрены ФАС на предмет недобросовестной конкуренции", - говорится в сообщении ФАС.

Итоги Второй молодежной архитектурной биеннале подведут 24 - 26 октября

Финал Второй Российской молодежной биеннале пройдет 24-26 октября 2019 года в городе Иннополис Республики Татарстан. Учредителями биеннале являются Минстрой России и правительство Республики Татарстан. В 2019 году на заочный этап поступило 739 заявок, из которых 30 финалистов очно представят свои проекты экспертному жюри.

В этом году на конкурс было подано в два раза больше заявок, чем на Первую биеннале. Заявки на участие поступили из шести стран и 53 городов от молодых специалистов до 35 лет из Москвы, Санкт-Петербурга, Казани, Лондона, Майами, Дели, Пекина и Пизы.

«Тема биеннале этого года — вторая жизнь промышленных пространств, что очень актуально для современного благоустройства. Эффективное развитие территорий возможно только при рациональном подходе к использованию ресурсов. В последнее время все чаще появляются примеры того, как заброшенное предприятие приобретает новый облик и становится точкой притяжения горожан и одновременно успешным коммерческим проектом», - отметил Максим Егоров, заместитель главы Минстроя России.

Финалисты Второй биеннале представят проекты ревитализации территорий завода «Сантехприбор» и портового элеватора, расположенных в Казани. «Сантехприбор» находится в бывшем производственном квартале. Сейчас площади завода пустуют, несмотря на перспективное расположение в непосредственной близости к центру города. Фасад одного из его корпусов является объектом культурного наследия. Казанский портовый элеватор расположен рядом с Речным портом и может стать еще одним важным местом на карте города. Конкурсные объекты были поделены между финалистами с помощью жеребьевки. Жюри выберет два лучших проекта каждого из объектов, распределив между ними первое и второе места.

В рамках биеннале также пройдет трехдневная деловая программа с лекциями, презентациями и дискуссиями, главными темами которых станут проблематика редевелопмента промышленных пространств, механизмы продвижения молодых архитекторов в профессиональном сообществе и образование в сфере архитектуры.

В 2020 году проекты финалистов Второй Российской молодежной архитектурной биеннале будут представлены в Aedes Architecture Forum в Берлине — первой независимой архитектурной галерее Европы, где экспонируют работы профессионалов современной архитектуры и городского дизайна.

Оскар Хартманн: «Более половины финансового состояния мира находится в недвижимости»

Основатель проекта Aktivo – о мотивации людей при коллективных инвестициях в недвижимость.

Александр Кузнецов

В 2014 году у русского немца Оскара Хартманна, за плечами которого уже был опыт инвестиций и создания компаний (к примеру, интернет-магазина одежды KupiVIP и онлайн-аукциона подержанных авто CarPrice), появилась идея нового проекта − платформы для коллективных инвестиций в коммерческую недвижимость. О механике этого бизнеса и о том, что удалось сделать за прошедшие 5 лет, его основатель рассказал «Финансовой газете».

– Оскар, опишите схему работы инвестиционной компании Aktivo.

− Суть в том, что Aktivo находит объекты недвижимости, арендуемые ритейлерами. Все здания проходят технический, юридический и экономический анализ. Если результаты всех трех экспертиз подтверждают, что этот объект может быть низкорискованным активом, делается предложение о покупке его владельцу. Затем начинаются переговоры о заключении сделки. После того как объект попал в фонд, владелец получает паи. Мы обязуемся выкупить у него эти паи в течение какого-то времени. Чаще всего речь идет о 3−6 месяцах. Объектами, которые приобретают инвесторы на площадке Aktivo, занимается специализированная управляющая компания. Она отвечает за их ремонт, поиск арендаторов и выплаты инвесторам, которые они получают ежемесячно.

− Совместное владение и пользование в самых различных областях – один из мировых трендов. Почему, создавая Aktivo, вы выбрали недвижимость, а не, скажем, продукты питания, энергоносители, строительство, автомобили, одежду?

− Во-первых, недвижимость – это самый большой класс активов, которые существуют в мире, с большим отрывом от других. Ведь более половины всего финансового состояния мира находится в недвижимости. Во-вторых, люди хотят инвестировать в эту сферу, потому что она защищена от валютного риска. Ведь мы не имеем понятия, во что превратятся нынешние 100 тыс. руб., скажем, через 20 лет, но зато твердо знаем, что, например, эта переговорная в «Москва-Сити», где мы с вами сейчас беседуем, будет иметь свою ценность.

Квадратные метры всегда останутся квадратными метрами. Кроме того, по статистике, 50 лет назад 2/3 населения мира жила в относительно небольших поселениях, а 1/3 – в мегаполисах. Сейчас же – наоборот: уже через 15 лет 2/3 всех людей на Земле будут жить в больших городах. Таким образом, в следующие 15 лет Москва, Санкт-Петербург и другие мегаполисы будут иметь огромный приток людей, а им нужны жилье и работа.

− В чем выгода именно от краудфандинга – формата, когда люди вкладывают свои деньги вместе?

− Почти все активы мира плохо утилизируются − совместное пользование позволяет эффективнее и профессиональнее управлять ими. Возьмем тот же актив «недвижимость». Он не дробится, при этом нельзя купить за 10 млн руб. что-то стоящее – за эти деньги можно приобрести какие-то квартиры в новостройках, маленькие и непонятные помещения под магазинчики с подозрительными арендаторами. Качественные активы начинаются с существенно бóльших сумм. Чтобы позволить людям инвестировать 20−50 млн руб., нужно брать объекты более высокого размера и просто дробить в совместное владение этого конкретного объекта. Мы и создали для этого инфраструктуру.

− Какой минимальный порог вхождения в такой бизнес?

− Один квадратный метр. В этом случае человеку легко представить, какой доход он получает. У нас есть даже одноименный продукт. Меньше покупать недвижимость бессмысленно, а это 100−300 тыс. руб. в зависимости от местонахождения.

Инвестор владеет своей долей в конкретном объекте недвижимости. Это не какой-то конкретный квадратный метр, а процентная доля всех доходов от целого объекта недвижимости. Таким образом, мы сделали очень низкий порог входа. Ну, конечно, нужно понимать, что недвижимость – это всего лишь один из активов. Есть акции и другие механизмы. Нужно строить долгосрочную стратегию управления своим капиталом.

– Можно ли выйти из такого пая в любой момент?

− Да. Получается, что мы, как платформа, снимаем с человека риски инвестиций в недвижимость. Если кто-то покупает самостоятельно квартиру за 10 млн руб. и решает продать ее, то никто не может дать ему гарантии, что он сделает это быстро. Возможно, не будет покупателя в этом месте или цена для него покажется высокой. Здесь же совсем другая ситуация. Пайщик находится в объекте, у которого, кроме него, скажем, 100 других владельцев. Первый шаг с нашей стороны в такой ситуации – предложить всем остальным паи в этом объекте, ведь многие соинвесторы хотят увеличить свою долю владением этого объекта. Если же среди них нет покупателя, тогда мы ее продаем на открытом рынке.

− Как вы пришли к идее создать такой проект?

− В Германии, куда я переехал ребенком жить, нас начали учить инвестициям с 10 лет. В школе каждый получает свой инвестиционный счет, выбирает акции, начинает торговать ими. Таким образом, у людей складывается долгосрочное мышление. В России, к сожалению, этому не учат.

В 2007 году в моем университете, опять же в Германии, нас собрали и сказали: «Учитывая демографическую ситуацию и вашу категорию, к которой вы относитесь (не являетесь инвалидами), никто из людей вашего поколения пенсию не получит». Поэтому все студенты моего потока уже стали о себе заботится. Кто-то купил себе одну квартиру, кто-то – две, кто-то – торговый центр и т. д. И все уже сами о себе заботятся и создают инвестиционные инструменты.

− Но это все-таки в Германии…

– В России это стало понятно чуть позже. Государство не сделало такую стратегию, чтобы платить пенсию из пассивного дохода – оно платит из текущего дохода. Потом я прочитал популярную книгу Энтони Роббинса «Деньги: мастер игры», в которой говорится о том, как получить финансовую свободу, и очень разозлился. Ведь написано там все правильно, но инструменты Роббинса совсем не работают здесь.

Кроме того, в России вера в то, что валюта − соединяющий инструмент, отсутствует. Ты не знаешь вообще, что будет через 10 лет. Я понял, что в России единственный подлежащий актив, к которому есть такое же доверие, как в Америке к доллару, − это квадратный метр, что-либо другое не подходит.

− Но вы выходили на российский рынок во время валютного кризиса 2014−2015 годов, когда в стране стояли полупустые бизнес-центры, а многие банки находились в преддефолтном состоянии – прямо скажем, не лучшее время для такого проекта…

− Я не мог угадать тайминг – правильно или неправильное время. Да, было тяжело, потому что мы вышли с доходностью в 12%, когда рублевые депозиты давали 27%. Но даже тогда у нас получилось. Даже в самый разгар кризиса, когда цены на недвижимость падают, она является лучшим инструментом для пассивного дохода. Другой альтернативы нет.

Между тем время было удачное – в том отношении, что в России была подорвана полностью вера в пенсионную систему. Раньше люди имели какую-то надежду на то, что кто-то о них позаботится, но она пропала. Сейчас первая стадия, когда это очень тяжело принять – у людей злость, агрессия, но потом будет принятие того, что теперь только ты сам можешь позаботиться о своем будущем.

Сначала через платформу Aktivo инвестировал я, мои знакомые и друзья, но постепенно круг расширялся, приходили новые внешние участники. Затем стали инвестировать люди из индустрии – им просто нравились качество наших объектов, они входили в долю на 5%, 10% и более. Круг инвесторов рос и растет постоянно.

− Сколько их вообще сейчас, и сколько человек являются владельцами паев? Приведите пример какого-либо успешного краудфандингового проекта Aktivo.

Сейчас подходим к цифре «1000 пайщиков». Один из последних успешных примеров – торговый центр «ЭкоВидное», который стоит 658,5 млн руб. Мы продали его чуть ли не за неделю. Минимальные инвестиции в него составляют 2,122 млн руб. Там 25 арендаторов.

Он находится в очень мощном, хорошо спланированном районе, в котором сейчас живут 300 тыс. человек, а будет полмиллиона. Уже сейчас через торговый центр проходят 105 тыс. человек в сутки.

− Планируется ли вы развивать деятельность Aktivo на зарубежных рынках?

− Да. Каждый год мы собираемся, смотрим, на что инвестировать прибыль. В этом году мы видим очень большой спрос на недвижимость в Германии и других европейских странах. Поэтому всю прибыль этого года мы направим на международное развитие в следующем году. Есть потребность на доходы в рублях, есть потребность и на доходы в валюте. Aktivo будет продолжать работать в том же ключе, брать надежные, полностью развитые объекты за рубежом.

− Я знаю, что вы основали свыше 10 компаний и в более чем 70 компаний инвестировали. Была и строительная сфера, и фэшн-ритейл, и автопродажи, и сайт знакомств – совершенно разные области. По какому принципу вы их выбираете?

− Я люблю разнообразие и многообразие. Меня вдохновляют бизнесы, которые двигают людей вперед. Я взрослею, и философия моего бизнеса тоже взрослеет. Если раньше я очень любил торговлю, то сейчас мне нравится sharing economy (экономика совместного пользования), качество жизни людей нравится. И я трачу очень много времени на вещи, которые по доходности существенно меньше, но они интереснее. С Aktivo люди выходят из модуса выживания. Я хочу, чтобы люди процветали, поэтому мой текущий бизнес такой.

− Как вы оцениваете деятельность Aktivo за прошедшие 5 лет? Какую сумму сейчас составляет портфель активов компании?

− Я оцениваю работу компании сверхположительно. Мы очень органично, без резких движений, сделали свою работу. Создаем с каждым новым объектом, клиентом больше доверия. Наш ключевой KPI, который мы отслеживаем, который для меня важен, − это доверие. Узким местом у нас было предложение. Сейчас оно становится лучше. Мы видим ускорение. Мы планируем, что к концу этого года активы под управлением будут составлять свыше 3 млрд руб. В долгосрочной перспективе за несколько лет хотим дойти до 10 млрд руб. под управлением.

Оскар Хартманн, серийный предприниматель, инвестор

Родился в семье русских немцев в Казахстане в 1982 году. В 7 лет переехал с родителями в Германию. Учился в США.

Первым его бизнесом стал интернет-магазин спортивного питания в Германии. В 2007 году после окончания университета переехал в Москву, где начал работать в Boston Consulting Group.

В 2008 году основал KupiVIP Group, продающий одежду мировых брендов со скидками, до 2013 года был ее генеральным директором, когда KupiVIP стал лидером рынка с оборотом в 250 млн долл. Всего основал более 10 компаний в различных областях.

Является сооснователем фондов Fastlane Ventures, Simile Ventures Partners и LARIX.vc. Инвестировал в десятки международных компаний.

Россия > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > fingazeta.ru, 6 октября 2019 > № 3198741 Оскар Хартманн

Павел Пахомов: «Фондовый рынок США похож на ослика, перед которым висит морковка»

Чего ждать инвесторам от американских акций.

Борис Соловьев

В последнее время практически затихли разговоры о том, что американский рынок акций «вот-вот» рухнет на 30–50% и в мире наступит очередной глобальный кризис. Прогнозы пессимистов чуть не оправдались в мае и в начале августа, когда американские рынки обвалились на 7%, но к концу сентября они вновь вернулись в район исторических максимумов. О том, что ждет американский рынок акций до конца года и какую тактику стоит избрать инвесторам, «Финансовой Газете» рассказывает руководитель Аналитического центра Санкт-Петербургской биржи Павел Пахомов.

- В августе на американском рынке акций отмечалась очень большая волатильность, абсолютно не характерная для этого времени года. В чем ее причины?

- Обычно лето на фондовом рынке считается достаточно спокойным периодом. Точнее, не так. Спокойным обычно бывает июнь и еще в большей степени июль, ну, и заодно прихватывается большая часть августа. Сезон отпусков все-таки. Никто никуда не спешит, ликвидность падает, волатильность падает, а котировки большинства акций стоят на месте. Только с конца августа, когда на рынок выходят загоревшие и отдохнувшие инвесторы, начинается хоть какая-то движуха. А дальше… – сентябрь – самый страшный месяц для американского фондового рынка за всю его более чем 120-летнюю историю (с момента начала ведения статистики в 1896 году). Достаточно вспомнить хотя бы сентябрь 2008 года с крахом Lehman Brothers, чтобы стало понятно, что такое сентябрь для инвесторов и биржевиков. Но это то, как обычно бывает, если же посмотреть на прошедшие 3–4 месяца, мы увидим совершенно иную картину.

После майского почти 7-процентного падения, вызванного прекращением переговоров между США и Китаем, в начале лета вдруг забрезжила надежда, что, может быть, все еще обойдется. В конце июня должна была состояться встреча глав государств в японской Осаке G20, и там все ждали, что президент Трамп и Председатель КНР Си Цзиньпин смогут хоть о чем-то договориться. На этих надеждах рынок «расправил крылья» и понесся к новым вершинам. Если честно, в тот момент верилось в достижение рынком новых исторических максимумов с большим трудом.

Но все неверующие были посрамлены. Индексы шаг за шагом, медленно, но верно карабкались в гору в течение всего июня и июля и к середине лета смогли-таки выползти на новые исторические максимумы. Именно выползти, поскольку обороты были средненькие и особой бодрости духа инвесторы не выказывали. Но при этом индекс широкого рынка S&P500 смог преодолеть весьма значимую психологически важную отметку в 3000 пунктов.

Вообще, рынок в этот момент, да, пожалуй, и до сих пор, был очень похож на ослика, перед которым висит морковка, которую он хочет съесть, но не может достать. Сначала рынок рос на ожиданиях встречи лидеров США и КНР в Осаке. Встреча прошла, и лидеры о чем-то договорились. Однако по факту ведь так ничего и не произошло. Затем, когда отработала одна морковка и она стала подсыхать, перед участниками рынка повесили еще одну морковку – снижение процентной ставки. У всех «потекли слюнки», и все с нетерпением стали ждать очередного заседания Комитета по работе на открытых рынках (FOMC) ФРС США, на котором, собственно, и должно было быть принято решение о снижении ставки.

31 июля – это вроде бы эпохальное событие – случилось, и ставку снизили. Однако, как выяснилось, ничего эпохального не произошло и жить легче не стало. И здесь сработала классика жанра: покупай на слухах, продавай на фактах. Если до заседания рынки, как уже было сказано, росли, то после достаточно стремительно развернулись и полетели вниз. Наверное, многим в этот момент показалось: ну вот, началось… Но кроме явно повышенной волатильности, столь не типичной для августа месяца, мы так ничего и не увидели. Весь август рынок «колбасило» и котировки летали вверх и вниз в достаточно широком диапазоне – но не более того.

Участники рынка как бы определялись, что же им делать и очень напоминали трейдеров из анекдота, застрявших в лифте: «Вы уж определитесь, куда вы едете – вверх или вниз?» И ответа не было бы еще долго, если бы не повесили еще одну морковку – очередное заседание FOMC, теперь уже сентябрьское. И вновь все с придыханием стали ждать снижения ставки, и под это дело мы вновь увидели попытки вытащить рынки на более высокие уровни. И почти удалось это сделать – до максимумов оставалось буквально несколько десятых процента. Но… чуть-чуть, как известно, не считается. И рынок фактически застыл на месте, его просто заклинило. И сентябрь, вопреки всем правилам, оказался тихим и спокойным, без особых эмоций и совершенно безыдейным.

И даже новая морковка в виде обещаний нового раунда американо-китайских торговых переговоров в начале октября не помогла. Создается такое впечатление, что участники рынка к концу третьего квартала оказались полностью дезориентированы и ничего от этой жизни не хотят.

- Американская экономика, судя по публикуемой статистике, сейчас находится в неплохом состоянии. Но складывается впечатление, что тревога инвесторов нарастает….

- Действительно, может показаться, что все не так уж и плохо – индексы стоят достаточно близко от своих исторических максимумов и инвесторы пока не спешат избавляться от акций. С другой стороны, сил для роста нет, идей для роста нет, поводов для роста нет и, судя по всему, не предвидится.

И тут, к сожалению, на поле может выйти соперник. Точнее, он уже начал выходить. Соперник этот еще не играл, но сил у него более чем достаточно. Что это, кто это? – Это экономические реалии современного мира, которые сейчас начинают играть явно против рынка.

Несмотря на то, что экономика США пока вроде бы чувствует себя неплохо, и в Европе, и в Азии экономическая ситуация ухудшается прямо на глазах. Так, в Германии – локомотиве европейской экономики – промышленный индекс PMI в сентябре опустился до 7-летнего минимума и составил 41,7 пункта. И это при том, что все, что ниже 50, уже плохо. В Китае тоже хвастаться пока нечем – там темпы роста ВВП снижаются уже третий год подряд, а индекс цен производителей PPI по итогам третьего квартала должен уже уйти в отрицательную зону. Так что замедление глобальной экономики налицо и в конечном счете этот процесс должен рано или поздно добраться до США.

Второй негативный момент – это, конечно, начавшееся, пока еще достаточно скрытное, бегство инвесторов с рынка акций в казначейские облигации. Если судить по рынку акций, то этот процесс не столь очевиден, но на рынке трежерей все выглядит очень тревожно. Если в начале этого года инверсия (это когда доходность по более коротким облигациям выше, чем доходность по облигациям со сроками погашения от 10 лет) была краткосрочной, то с середины лета кривая доходности уверенно перевернулась и стала инвертированной на всей линейке сроков вплоть до 10 лет. И это очень сильно всех напрягает.

А в конце сентября вылезли еще и глобальные проблемы на рынке однодневных РЕПО. Согласитесь, что это явно нездоровые симптомы, когда ставка овернайт взлетает до 8% годовых, а ставка по 30-летним бумагам составляет чуть выше 2%. К чему это может в конечном счете привести, пока не совсем понятно, но ситуация в этой области явно ухудшается. И главное, нет уверенности, что этот процесс находится под контролем ФРС.

Третьим дестабилизирующим моментом, который будет с течением времени только усиливаться, являются приближающиеся президентские выборы. Уже более-менее хорошо зная президента Трампа, можно предположить, что чем ближе мы будем подходить к ноябрю 2020 года, тем меньше Трамп будет обращать внимание на текущие дела и тем больше уходить в чистую политику. А это значит, что в какой-то момент ему станет уже и не до американо-китайских переговоров и не до экономики в целом. И в итоге все будет брошено на полпути. А что случится с рынком, когда перед его участниками исчезнет морковка, никому не известно.

- Чего нам ждать в наступившем квартале?

- Как видно из всего выше сказанного, картина вырисовывается достаточно печальная. Но все же ситуация на рынке в самом ближайшем будущем, по крайней мере, до конца года, будет зависеть от нескольких важных моментов. Именно они могут дать ответ, увидим ли мы еще рост или же рынок все же будет загибаться и уходить в глобальную коррекцию, которую, кстати, многие ждут уже несколько лет. Так на что же сейчас обращать внимание в первую очередь? – Да все на то же – на Китай и на Америку.

Во-первых, на американо-китайские переговоры, 13-й раунд которых должен начаться в Вашингтоне 10 октября. Если там вдруг появится реальный позитив (во что, если честно, верится с трудом), то это действительно будет мощнейшим толчком для роста. Во-вторых, у нас завершился третий квартал 2019 года и уже с 10-х чисел октября начнется очередной сезон отчетности. Это чрезвычайно важно для инвесторов. И от того, какую прибыль будут показывать компании, будет зависеть и настроение инвесторов на рынке. До сих пор, вопреки ожиданиям многих аналитиков, американский бизнес в целом чувствует себя очень даже неплохо. Да, прибыль снижается, но гораздо меньшими темпами, чем прогнозируют ведущие экономисты, поэтому хорошие финансовые показатели бизнеса, безусловно, поддержат инвесторов в их уверенности, что продавать акции сейчас еще рано.

- Что вы сейчас посоветуете инвесторам?

- Приходится констатировать, что текущая ситуация весьма неопределенна и не способствует формированию инвестиционных портфелей, нацеленных на рост. Скорее, надо подумать о формировании защитных портфелей, в которые стоит включать как акции, так и облигации. Что касается акций, то в этой части должны преобладать бумаги, прежде всего защитные – акции телекоммуникационных и коммунальных компаний, а также акции компаний, работающие в сфере недвижимости (REIT’s).

Неплохо также подумать о формировании хорошего дивидендного портфеля, который может стать составляющей частью общего защитного портфеля. А для тех, кто все же желает взять на себя некоторый риск, можно предложить рассмотреть возможность покупки акций компаний военно-промышленного комплекса. В нынешней чрезвычайно нервной политико-экономической обстановке они еще долго будут в цене, а вот акции бывших лидеров – компаний технологического сектора – пока стоит обходить стороной. Они сейчас находятся под давлением, и вы их еще успеете купить по более низким ценам.

США > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > fingazeta.ru, 6 октября 2019 > № 3198740 Павел Пахомов

Опер с «сифоном»

Легендарный ленинградский сыщик Владимир Савин до тридцати лет работал в иностранной фирме, а затем на телеграфе. Исполнительный и добросовестный - везде на хорошем счету. Но его истинным призванием стала работа в уголовном розыске. Он не искал её, она сама нежданно-негаданно вошла в его жизнь.

Ай да Савушка!

В 1933 году Савин помог милиции задержать вооружённого преступника. А случилось это так. Шёл он как-то по своим делам. И вдруг крики, выстрелы, звук милицейских свистков. По улице бежал, отстреливаясь, человек. Нёсся так стремительно, что Савин не успел посторониться и оказался на пути бандита. Тот же, встретив препятствие в лице молодого человека, навёл на него оружие. Савин покорно поднял руки вверх. Посчитав, что парень не опасен, человек переключил внимание на приближающуюся погоню. А Владимир не растерялся и бросился ему под ноги, сбил на землю, разоружил и сдал подоспевшему милиционеру.

В отделении, куда Савина пригласили дать свидетельские показания, он узнал, что задержал опасного преступника. Его благодарили, восхищались смелостью и находчивостью. Пришёл пожать ему руку и инспектор 7-го отделения ОУР прославленный Иван Бодунов (тот самый, о котором Юрий Герман написал свою документальную повесть «Наш друг Иван Бодунов» и который послужил писателю прообразом Лапшина в романе «Один год»).

Бодунову приглянулся боевой паренёк, и он пригласил Владимира в уголовный розыск помощником оперуполномоченного.

Новая жизнь была опасной, но интересной. Как-то раз на Каменном острове в дельте Невы в Северной столице преступники убили молодого милиционера из 25-го отделения, похитили оружие. Савину стало известно: злодеи готовят новое преступление и встречаются на Финляндском вокзале, чтобы ехать на грабёж и убийство...

Владимир доложил об этом ответственному дежурному по уголовному розыску и попросил связаться по телефону с инспектором Бодуновым. Время, пока ответственный накручивал нужный номер, казалось Савину бесконечным. Он нервничал, боялся, что поезд отойдёт и убийцы смогут осуществить свой преступный замысел.

- Бодунов уехал со службы, но до дома ещё не добрался, - сообщил дежурный. - Свободных людей нет. Первое отделение берёт банду на Вознесенском проспекте, поэтому помощь оказать не может. Если сотрудники освободятся, немедленно направим их на вокзал.

Савин в отчаянии. Поезд уйдёт! Он решает схватить преступника сам.

- Дайте хоть машину! - взмолился начинающий сыщик.

Автомобиль был неисправен, но его предоставили в распоряжение Савина - может быть, доедет до Финляндского вокзала, не рассыплется. Но у Военно-медицинской академии у него отвалилось колесо.

Владимир побежал по ночной пустынной набережной. В голове одна мысль - успеть до отхода поезда. Ему нужно будет найти бандитов в толпе пассажиров. Он знает, что их двое, и они вооружены, а он - один.

Влетев в помещение железнодорожной ЧК, обнаружил лишь одного молодого сотрудника, оставленного отвечать на телефонные звонки. Тем не менее тот согласился помочь представителю уголовного розыска. По дороге Савин проинструктировал его, как себя вести. Вместе они обнаружили вооружённых преступников на перроне и задержали обоих. Это был первый успех Владимира Савина на службе. Узнав о подвиге новичка, Бодунов только и смог сказать: «Ай да Савушка, молодец!»

По нему плакала сцена

В 1934 году в Невском районе сложилась напряжённая криминальная обстановка. Орудовала опасная банда. Убийства, разбои, грабежи, дерзкие драки на танцульках, разгромы красных уголков, избиение людей на собраниях. У местных сыщиков никак не получалось ликвидировать формирование. Дело под контроль взяла Москва. Начальство теребило подчинённых, люди выкладывались, а дело с мёртвой точки не двигалось.

В один из таких трудных дней Савина пригласил в кабинет начальник уголовного розыска. Там был и непосредственный руководитель молодого опера Иван Бодунов. Они разрабатывали план операции по внедрению в банду своего человека. Выбор пал на Савина.

- Ты молод, подаёшь большие надежды, трудишься здесь недавно и ещё не примелькался в уголовной среде... Что скажешь, Савушка? - спросил Бодунов. - Дело опасное!

Савин обрадовался доверию...

План операции строго засекретили, о нём не знали даже сослуживцы. Владимир должен был сыграть роль поездного вора из Майкопа, и сделать это так правдиво, чтобы ему поверили в банде. Отрабатывалось всё: жесты, походка, поведение. Авторы плана обдумывали каждую деталь, ведь малейшая оплошность могла стоить сотруднику жизни. Впрочем, Савин удивил их актёрским талантом. Ему бы не в розыске трудиться, а на сцене блистать.

Чтобы Владимир мог вжиться в образ, его решили поместить в тюрьму: познакомить с обычаями и правилами. Он хорошо говорил на блатном жаргоне, но этого было мало. Некоторой загвоздкой оказалось то, что Савин не пил и не курил. «Как с этим быть, - ломали себе голову «старики», - не поверят воры, что он «свой». Но выход нашли. На вопрос, почему не пьёт, Савин должен отвечать, что у него «сифон» - сифилис на жаргоне, - он лечится, поэтому алкоголь не употребляет, девочками не интересуется, а если воры потребуют показать себя в деле, то это можно устроить. В установленный день в трамвай возле церкви «Кулич и Пасха» войдут лётчик и девушка. Сыщик должен похитить у них чемоданы и на ходу выскочить из трамвая.

Операция началась. Савина, остриженного тюремным парикмахером, облили тёмной вонючей дезинфицирующей жидкостью и поместили в общую камеру. Он повёл себя, как учили, и смог утвердиться. Как-то в одну из длинных ночей Владимир проснулся от шума. Его сокамерники избивали молодого карманника, и забили бы насмерть, если б Савин не вмешался.

Парнишка оказался разбитной, имел знакомства с ворами, в том числе и с Невского района. Освободился он раньше Савина и оставил ему свой адресок. К нему опер пришёл переночевать в первую ночь на «воле». Этот юный карманник и свёл его с криминальными авторитетами. В «малине» Владимира приняли настороженно, но довольно радушно, налили стакан самогонки. Савин отодвинул от себя спиртное.

- Почему? - поинтересовались жулики и воры.

- У меня «сифон», лечусь, - пояснил внедренец. От него шарахнулись как от чумного.

Вор из Майкопа оказался денежным и проворным. Он прошёл проверку воровской «разведки», ему поверили. Савину удалось познакомиться и с главарями банды - братьями Шемогайловыми. А вскоре криминальное формирование перестало существовать. На скамье подсудимых оказались 56 участников шайки. Люди в Невском рай­оне вздохнули свободно.

«Золотой» адвокат был бессилен

А что же молодой помощник оперуполномоченного Владимир Савин? Принимал поздравления коллег. Его наградили почётным знаком «15 лет РКМ». Но отдыхать было некогда.

За первые два года службы он раскрыл более десяти преступных групп. 78 человек осудили за различные виды преступлений. Его посылали бороться с бандформированиями Осетию, Аджарию, Чечню. Он работал так чисто, что по его материалам следствие могло представить суду неоспоримые доказательства вины преступника. Дела не возвращались на доследование, даже если защиту осуществляли именитые адвокаты. Таких в Ленинграде было пять. Их называли «золотой пятёркой». Как правило, если они брались за защиту, подследственный мог быть спокоен, чаще всего выходил из зала суда с минимальным сроком наказания или на свободу под аплодисменты публики. На процессы, где защиту осуществлял кто-нибудь из этих знаменитых адвокатов, приходили, кроме обычной судебной публики, студенты юрфаков, представители защиты, прокуратуры, милиции. Суд, как состязательный процесс, представал в полном блеске.

В 1939 году в Городском суде слушалось уголовное дело об изнасиловании десяти малолетних девочек на Васильевском острове. Задерживал преступника и собирал материал для следствия Савин. Защиту осуществлял один из «золотых адвокатов». Савина поддразнивали сослуживцы, пророчили, что дело лопнет. Но на этот раз защита оказалась не в силах помочь преступнику избежать наказания. Он получил по максимуму.

Фашистский агент с «сигналкой»

Потом была Великая Отечественная. Замкнулось кольцо блокады. Всё чаще в небе Ленинграда слышался рёв моторов немецких самолётов, город бомбили.

Однажды во время дежурства Савин увидел, как откуда-то со Зверинской улицы взмыли в небо ракеты. Неведомый наводчик обозначал цели для бомбёжек. Скорее всего, ей был Государственный институт прикладной химии. Но «сигналки» не долетели, одна упала во двор кочегарки, вторая рассыпалась в воздухе. Савин поднял людей, милицию, общественников, и предполагаемого ракетчика задержали. Его обыскали - ни ракетницы, ни оружия, документы в полном порядке: паспорт, пропуск на номерной завод. Владимир извинился перед задержанным, сославшись на необходимую в военное время бдительность, попросил пройти в отделение для более тщательной проверки документов.

А сам бросился осматривать парадную, недалеко от которой был задержан подозреваемый, а также лестницу и чердак. И нашёл пистолет и ракетницу с зарядами. Проверка документов и опознание личности задержанного, искусно построенный допрос подтвердили подозрения, что человек этот - немецкий шпион. Его настоящая фамилия - Улыбин, он оказался внуком известного Петербургского купца, торговавшего продовольственными товарами. Закончил в Кёнингсберге годичную разведывательно-диверсионную школу и за месяц до войны был заброшен в Ленинград, где занимался вербовкой агентов среди представительниц древнейшей из профессий и медперсонала госпиталей. Немецкого разведчика передали чекистам и те получили от него очень важные сведения об аэродроме, где базировалось около 70 фашистских самолётов.

По «зелёной улице»

В 1943 году с Савиным приключилась беда. Он получил тяжёлую контузию. Ему дали инвалидность и отправили в эвакуацию в Пензенскую область. Вернулся Владимир Иванович в Ленинград только в марте 1944-го. Его дом не разбомбили, квартира осталась цела, но на полу лежал снег, а по комнатам гулял ветер. Не успел Савин вскипятить чайник, как услышал звонок в дверь. Это был посыльный. Сыщика ждали в уголовном розыске. Однако медкомиссия, изучив справку из госпиталя, забраковала Савина. Оперативник не сдался. В эти дни отчаяние сменяло надежду. До самой своей смерти Савин хранил фотографию молодого врача, который дал ему «зелёную улицу». Те 20 лет, что он проработал в уголовном розыске, были самыми счастливыми в его жизни, годами напряжённого труда и ни с чем не сравнимого ощущения нужности людям.

Татьяна КОНСТАНТИНОВА

(Щит и меч № 37, 2019 г.)

Олимпиада «Я – профессионал» стартовала. Успей о себе заявить!

Всероссийская студенческая олимпиада «Я – профессионал» – один из флагманских проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей». Регистрация на олимпиаду продлится со 2 октября по 18 ноября 2019 года.

На состязаниях проверяются не только теоретические знания, но и профессиональные компетенции участников. Студенты могут попробовать свои силы в одном или нескольких из 68 направлений. Они охватывают различные профессиональные сферы – от медицины и здравоохранения до компьютерных и инженерных наук.

Отборочный онлайн-этап олимпиады пройдет с 22 ноября по 8 декабря. Результаты отбора станут известны 25 декабря. Заключительный очный этап состязаний пройдет с 25 января по 4 марта 2020 года. Площадки для прохождения очного этапа будут располагаться во всех федеральных округах страны, участники смогут выбрать из них территориально удобную.

В 2019-2020 гг. для участников олимпиады будет реализована образовательная программа. Она включает в себя подготовительные видеоматериалы по всем направлениям состязаний, а также региональные выезды методических комиссий вузов-организаторов для очной подготовки региональных участников по отдельным направлениям олимпиады.

С 25 января по 28 февраля 2020 года в рамках олимпиады пройдут 18 профильных зимних школ. Зарегистрироваться на них можно в период с 1 ноября по 8 декабря 2019 года. Зимние школы – это образовательные форумы, максимально ориентированные на выход за границы вузовских учебных курсов, где талантливые молодые люди встречаются с единомышленниками со всей страны. Лекции и мастер-классы для них проводят выдающиеся профессионалы, ученые и предприниматели. Они подробно рассказывают о работе в своей отрасли и помогают участникам сориентироваться в многообразии карьерных треков.

Зимние школы пройдут в семи российских городах: Москве, Санкт-Петербурге, Сочи, Томске, Новосибирске, Тюмени и Самаре. Для участия в них необходимо будет пройти дополнительный конкурс.

Итоги олимпиады будут подведены в конце марта 2020 года, а в начале апреля состоится торжественная церемония награждения дипломантов состязаний. Дипломанты получат льготы при поступлении в магистратуру, аспирантуру и ординатуру ведущих российских вузов, а также получат возможность пройти стажировку в крупной профильной компании. Золотые медалисты получат также денежные премии (200 тысяч рублей для медалистов по треку «Бакалавриат» и 300 тысяч рублей – по треку «Магистратура»).

Организаторами проекта выступают: Ассоциация организаторов студенческих олимпиад «Я – профессионал», Общероссийское объединение работодателей «Российский союз промышленников и предпринимателей», 26 ведущих российских вузов (НИУ ВШЭ, РАНХиГС, МФТИ, Первый МГМУ им. И. М. Сеченова, МГПУ, Университет ИТМО, СПбПУ, ТГУ, УрФУ, ТюмГУ, МГУ им. М. В. Ломоносова, СПбГУ, ДВФУ, МГТУ им. Н. Э. Баумана, Финансовый университет, НИЯУ МИФИ, НГУ, РГСУ, МИСИС, РТУ МИРЭА, НГПУ им. Минина, ТПУ, Самарский университет, Российский университет транспорта – МИИТ, НИУ МЭИ, РГАУ-МСХА им. К. А. Тимирязева), а также лидирующие компании страны, в числе которых Сбербанк России, Банк ВТБ, Трубная Металлургическая Компания, Госкорпорация «Росатом». Технический партнер олимпиады – Яндекс. Всего в организацию и проведение олимпиады вовлечено более 300 российских компаний.

Справочно: В 2019–2020 году олимпиада «Я – профессионал» проводится в третий раз. Основная цель проекта – помочь талантливым студентам разных специальностей проявить себя и продолжить обучение в ведущем вузе страны или начать карьеру в крупной компании.

Россия > Образование, наука > myrosmol.ru, 6 октября 2019 > № 3172473

«Это наша общая победа». Петербургский El Copitas занял 27-е место в рейтинге «50 лучших баров мира»

«Попадание в рейтинг имеет четкую монетизацию», — отмечает эксперт Дмитрий Алексеев. Спрос на услуги заведения увеличивается на 30%

Петербургский El Copitas занял 27-е место в авторитетном международном рейтинге «50 лучших баров мира», сообщают «Ведомости». По сравнению с показателями прошлого года питерское заведение скакнуло сразу на 12 позиций вверх, став единственным российским баром в рейтинге. Первое место в этом году досталось нью-йоркскому Dante. На второй строчке лондонский Connaught Bar, замыкает тройку легендарная Florería Atlántico в Буэнос-Айресе.

Попасть в список лучших заведений мира El Copitas из Петербурга удалось в основном благодаря продуманной концепции. El Copitas (можно перевести как «по стаканчику») открылся в Санкт-Петербурге на Колокольной улице в 2015 году. Это была первая в России мескалерия. До этого данная разновидность мексиканского агавового спирта у нас в стране проходила под брендом «Текила», по факту ею не являясь.

Как пишет издание The Village, старт был с хештегом один месяц, один миллион рублей, один бар. Трое бартендеров — Артем Перук, Игорь Зернов и Николай Киселев — отремонтировали помещение в типичном питерском дворе-колодце. На мебель денег не осталось — даже стулья перед открытием собирали по коллегам.

El Copitas был задуман как полусекретный бар без вывески, куда невозможно попасть случайно. Хотя в заведении всего 25 мест, из-за недостатка посетителей на заре своего существования бар работал только три дня в неделю, с четверга по субботу.

За четыре года число постоянных клиентов выросло настолько, что сейчас место за столиком надо бронировать заранее. Работа бара расписана по минутам, и опоздавших без предупреждения могут не пустить.

Постепенно El Copitas обзавелся традициями, начиная со входа, где посетителей встречает сотрудник в шубе под леопарда, и заканчивая чашечкой горячего шоколада, которую полагается выпить перед выходом.

El Copitas — это еще и небольшой холдинг. Помимо бара, команда занимается кейтерингом, производством стильных фартуков и барменских наборов под маркой Mr. Murka, производит авторский лед для баров и ресторанов, но самый значимый для индустрии проект — это школа барменского мастерства Bartenders Faqtory.

тобы попасть в рейтинг лучших заведений мира, нужно быть в правильной международной тусовке критиков, дегустаторов и журналистов, то есть много времени уделять поездкам. Зато попадание в подобный рейтинг гарантирует моментальный рост числа заказов на 30-40%, отмечает ресторанный критик Дмитрий Алексеев.

«Любые попадания ресторанов, баров, отелей в международные рейтинги, естественно, увеличивают привлекательность города и страны. Поэтому это наша общая победа. За этим баром стоит долговременная стратегическая работа. Во-первых, ребята одни из немногих, кто ездит чуть ли не на каждый значимый мировой барменский турнир, то есть Южная Америка, Европа, Америка. Естественно, такая активная позиция дает возможность общения с ведущими барменами, ведущими критиками, журналистами. Быть в тусовке — без этого невозможно вообще куда-то попадать. То же самое — к ним достаточно много приезжает ведущих мировых барменов из разных точек света. Лучший ресторан России на сегодня — «Белый кролик» в Москве. Это абсолютно та же стратегия — участие во всех конкурсах, море гастролей мировых шефов в Россию, и Володя Мухин, шеф, ездит по всему миру. Он все время на слуху. Попадание в рейтинг имеет четкую монетизацию, сразу идет на 30% больше спрос на заказы в ресторанах. Хотя у них и так невозможно столик забронировать».

Рейтинг «50 лучших баров мира» составляет команда британского профильного издания Restaurant Magazine, это авторы более известного широкой аудитории рейтинга «50 лучших ресторанов планеты».

За прошедшую неделю российскую газовую сферу всколыхнули две новости, на первый взгляд, не связанные между собой: одна — про транспортировку сжиженного газа, а вторая — про турбины. Что же их объединяет?

Первая новость: стало известно, что у "Ямал СПГ" могут возникнуть трудности с использованием нескольких танкеров из флота газовозов арктического класса. Причина — санкции, но не антироссийские. Под ограничения попала китайская компания COSCO — за операции с иранской нефтью. А связанной с ней компании принадлежит 50% (наряду с канадской Tekay LNG) в совместном предприятии, владеющем шестью танкерами для проекта "Ямал СПГ". Речь идет об уникальных газовозах для тяжелой ледовой обстановки, замены им на мировом рынке попросту нет.

В самом худшем случае работа этих газовозов будет приостановлена. Однако какие наступят юридические последствия — пока неизвестно. Велика вероятность, что серьезных проблем с использованием судов вообще не случится. Так или иначе, до следующего лета не ожидается и острой необходимости в этих танкерах. Ведь скоро начинается зимний период, все суда ледового класса будут ходить западным (более коротким для арктических газовозов), а не восточным маршрутом. Кроме того, перевалка СПГ с танкеров ледового класса на традиционные газовозы уже в ближайшее время будет осуществляться не на европейских терминалах (и даже не в Норвегии, как это происходило несколькими месяцами ранее), а уже в Мурманске. Все это уменьшает транспортное плечо для танкеров ледового класса. Поэтому сверхдефицита таких судов не ожидается. Также напомним, что "Ямал СПГ" запущен досрочно, газовозы к тому времени были сданы не все, но компания справилась с логистикой. Дополнительные плавсредства очень понадобятся в следующем сезоне при активном использовании Северного морского пути.

Для нас тут важно следующее. Этот сюжет отлично иллюстрирует тезис: прилететь может даже оттуда, откуда совсем не ждешь, а главное — совершенно неожиданно. И, прилетев, внешнее ЧП может парализовать работу ключевой отрасли. Решение здесь, понятно, одно — максимальная самостоятельность и независимость от иностранных организаций.

В области сжижения газа в контексте локализации уже делается многое — почти построена "чисто Made in Russia" небольшая четвертая линия завода "Ямал СПГ", по результатам ее работы будет проектироваться на собственном оборудовании уже более крупный "Обский СПГ". Для новых проектов планируется и строительство газовозов на российских верфях (но тут есть вопросы — интересно следить, в какой степени и каким образом будет происходить локализация собственно начинки газовоза).

Теперь обратимся ко второй истории — о газовых турбинах большой мощности. Вкратце: в России технологии производства таких турбин отсутствуют, одна из попыток создания закончилась неудачей, сейчас первая собственная турбина мощностью 110 мегаватт дорабатывается. Но уже нужны и новые, причем большей мощности. Мы подробно описывали этот сюжет ранее. Сейчас есть два пути: разработка полностью собственной турбины и локализация иностранных аналогов через создание совместных предприятий. Оба варианта возможны — и, видимо, оба будут реализованы.

А теперь собственно новость: рассматривается возможность отказа от идеи строительства экспериментальной теплоэлектростанции исключительно на российских турбинах. Теперь на эту опцию может претендовать также и локализованное оборудование.

В 2014 году на фоне присоединения Крыма и ситуации на Украине США ввели в отношении России санкции, которые затем неоднократно расширялись. Подробнее о том, как эти меры сказались на международной торговле, - в инфографике Ria.ru.

Пока все выглядит так, что режим наибольшего благоприятствования для чисто отечественной разработки исчезает. Конечно, строго говоря, не столь принципиально, по какому пути пойдут работы. Важен результат. Но тут все упирается в вопрос, что подразумевать под словом "локализация": не останутся ли какие-то ключевые элементы за пределами России? Нужно сказать, что требования по локализации прописаны достаточно серьезные, что несколько смущает некоторых иностранных участников.

Но главное — возможность использовать все локализованные наработки в случае потенциальных санкционных проблем. Напомним, что Россия уже столкнулась с трудностями в использовании газовых турбин большой мощности при строительстве крымских теплоэлектростанций. А как мы видим из примера с СПГ-танкерами, в санкционных историях могут сработать даже очень, на первый взгляд, отдаленные взаимосвязи. Трактовки здесь часто неоднозначны и размыты. И в этом контексте, конечно, необходимо сохранить приоритет для разработки чисто российской турбины.

Если же абстрагироваться от деталей, то общая картина такова. Россия является крупнейшим экспортером газа в мире с огромным отрывом от конкурентов. Одновременно газ является ключевым энергоносителем внутри страны.

На этом фоне есть мнение, что все стержневые технологии, связанные с газом, его добычей, транспортировкой и использованием, должны быть либо собственного производства, либо находиться под полным контролем российской промышленности. Строго говоря, на фоне известного прогресса в СПГ-индустрии самым проблемным местом остаются именно мощные газовые турбины, к которым сейчас справедливо приковано внимание.

Конечно, здесь важен и фактор масштаба. Нет смысла разрабатывать технологию, если ее удастся использовать на небольших объемах. На это нужно обращать внимание в каждом отдельном случае, но в целом описанные сферы отлично подходят для масштабирования. В планах России — в разы нарастить объем действующих заводов СПГ, а газовые турбины — еще строить и строить. Несмотря на все связанные с децентрализацией ожидаемые изменения в электроэнергетике, климатические особенности нашей страны подразумевают необходимость в наличии крепкой базы в виде масштабной тепловой генерации.

И это не говоря уже о том, что собственное производство оборудования, замещающего импортное, оказывает позитивное воздействие на всю экономику.

И последнее. Чуть более пяти лет назад, в августе 2014 года, против России были введены санкции в области нефтедобычи. Они коснулись трудноизвлекаемых запасов и шельфовых глубоководных проектов. Тогда в некоторых СМИ писали: проблема серьезная, уже через несколько лет гарантированы сложности.

Прошло пять лет. С тех пор Россия нарастила объем ежегодной добычи на 5,5%, к тому же последние годы добыча сдерживается искусственно, согласно договоренностям ОПЕК+. Примерно столько же, 500 тысяч баррелей в сутки (то есть еще около пяти процентов от общих объемов добычи), наша страна имеет в виде свободных добычных мощностей.

Да, есть определенные сложности: глубоководная разработка Южно-Киринского месторождения (оно газовое, но из-за высокого содержания нефти попало под санкционный режим) развивается не так быстро, как хотелось бы.

Тем не менее масштаб проблем оказался преувеличен. Что-то делается самостоятельно, где-то помогли китайские товарищи. Но говорить о каком-то сверхнапряжении в секторе из-за санкций не приходится. Хочется надеяться, что не так долго осталось и до того, чтобы закрыть проблемные места и в газовой сфере. И еще раз сказать спасибо санкционной угрозе.

Александр Собко

Церемония передачи первого почетного знака "Александринская роза" народной артистке СССР Нине Ургант состоится 6 октября в Александринском театре, сообщили в пресс-службе.

Александринский театр и Ювелирная группа "Смоленские бриллианты", возрождая традицию императорских театров награждения артистов предметами ювелирного искусства, учредила Почетный знак "Александринская роза". Знак представляет собой украшенную бриллиантами брошь для женщин и аналогичные запонки для мужчин. Первая награда "Александринская роза" присуждена народной артистке СССР Нине Ургант.

Шестого октября на церемонии, которая пройдет в Царском фойе "Александринки", художественный руководитель театра Валерий Фокин и гендиректор ювелирной группы "Смоленские бриллианты" Дмитрий Кунцев передадут награду сыну Нины Ургант Андрею для передачи выдающейся актрисе.

Вторым обладателем Почетного знака "Александринская роза" в этом сезоне станет старейшина театра народный артист России Николай Мартон.

В дальнейшем Почетный знак будет присуждаться ежегодно и вручаться 30 августа, в день открытия очередного сезона Александринского театра.

Поэт Жуковский сравнил юную романтическую девушку – невесту великого князя Николая Павловича прусскую принцессу Шарлотту, с белой розой, нарисовав стилизованное изображение цветка. Созданный образ стал эмблемой будущей русской императрицы, получившей в России имя Александры Федоровны. В честь Александрины, как называли супругу императора Николая Первого, был именован театр, возведенный великим зодчим России в самом сердце Санкт-Петербурга.

Интервью Дмитрия Медведева Всероссийской государственной телевизионной и радиовещательной компании

В ходе визита на Кубу Председатель Правительства ответил на вопросы ведущего программы «Вести в субботу» Сергея Брилёва.

С.Брилёв: Дмитрий Анатольевич, Россия, как известно, закрыла на Кубе базу, открытую ещё в советские годы. Сейчас много разговоров, что на фоне обострения, может быть, опять её открыть. Я не знаю, какое решение обсуждается, не обсуждается, но если Правительству Российской Федерации нужно будет выделять на это деньги из бюджета, выделите?

Д.Медведев: Строго говоря, у нас в советские времена здесь не было базы.

С.Брилёв: Учебная бригада.

Д.Медведев: Была бригада. Знаете, мы с нашими кубинскими друзьями сейчас обсуждаем самые разные сценарии развития международных событий. Если говорить, допустим, о ситуации, которая сложилась в последнее время вокруг Кубы, то она очень и очень непростая. Мало того, что Куба и так 60 лет была, по сути, в блокаде и практически не получала никаких инвестиций, помимо той помощи и поддержки, которую оказывал Советский Союз, страны бывшего социалистического лагеря. По подсчётам экономистов, за эти годы сумма потерянных вложений Кубы составляет около триллиона долларов – с учётом опять же особого места Кубы и тех потенциальных возможностей, которые были. А сейчас ситуация ещё усложнилась, поскольку нынешняя администрация Соединённых Штатов Америки снова взяла очень жёсткий курс по отношению к Кубе, вводят санкции, и такие, и сякие, и персональные.

С.Брилёв: Вот, в частности, не допускают танкеры. И мне тоже кубинцы говорят: может, русские крейсеры будут сопровождать?

Д.Медведев: Я думаю, мы найдём другие способы помочь Кубе получать нефть и нефтепродукты. Мы сегодня, кстати, об этом разговаривали и договорились о том, что мы создадим, по сути, план работы по энергообеспечению Кубы, имея в виду и традиционные источники энергии – как раз углеводороды, и, может быть, какие-то другие возможности, которые существуют. А что нужно обсуждать, так это развитие экономических связей с Кубой. За последние годы они развиваются вполне успешно. Во-первых, у нас вырос товарооборот за последние годы, причём достаточно значительно. Где-то, может быть, процентов на 20–30. Это, конечно, не великие суммы, тем не менее это уже сотни миллионов долларов. Во-вторых, растут инвестиции. Только что мы подписали соглашение с кубинцами, согласно которому мы будем заниматься реконструкцией всей железнодорожной сети. Это практически тысяча километров.

С.Брилёв: Я бы добавил: ещё десятки тысяч рабочих мест в России.

Д.Медведев: Десятки тысяч рабочих мест и у нас, и на Кубе.

С.Брилёв: В начале недели в Питере был российско-латиноамериканский форум. Встал молодой парень: «Всё это, конечно, красиво с Кубой, но не закончится ли это всё опять, как в советские годы, из-за стратегической важности вместо торговли, инвестиций поставками?»

Д.Медведев: Безвозмездной помощью, безвозвратными поставками…

Всё изменилось в этом мире. Советского Союза больше нет, Куба меняется, ни о какой просто безвозвратной помощи, которую бы потом приходилось списывать, сейчас речи не идёт и идти не может. Все наши отношения сейчас вполне прагматичны. Хотя они носят дружеский характер и основаны на историческом прошлом, тем не менее это отношения современных государств. Это должно быть выгодно.

С.Брилёв: Тогда я тоже напомню нашим зрителям, что есть уникальное российско-кубинское соглашение. Мы списали кубинцам 90% долга, 10% долга они возвращают на очень выгодных для России условиях – в плане того, что есть целая отрасль кубинской экономики, куда они пускают только россиян без всяких тендеров. Но насколько аккуратно они рассчитываются по долгам?

Д.Медведев: Наши кубинские друзья рассчитываются по долгам. В отличие от того, что было некоторое время назад – допустим, ещё лет 20–30 назад, в советские времена, когда деньги в данном случае вообще никто не считал. Сейчас наши кубинские друзья платят. И даже в ходе моих бесед и переговоров с главой государства он несколько раз подчёркивал: если мы где-то что-то просрочили, не волнуйтесь, мы всё погасим.

С.Брилёв: Я к Америке всё-таки вернусь, мы так недалеко от неё. Как вообще в Москве высшее военно-политическое руководство смотрит на то, что вместо российского сюжета вдруг появился Зеленский?

Д.Медведев: Вы знаете, я, во всяком случае, могу сказать, что в настоящий момент точно не завидую господину Зеленскому, если брать отношения Украины с Соединёнными Штатами Америки. Потому что он попал между молотом демократической партии и наковальней республиканской партии.

С.Брилёв: Либо к тем, либо к другим, отсидеться не получится.

Д.Медведев: Если он продолжит расследование и если этим будет заниматься прокурор, о котором он сказал, что это мой человек, тогда на него, соответственно, обидятся демократы и будут говорить, что Украина вмешивается, как любят делать американцы, в американские выборы. Так вот, если он заблокирует это расследование, во-первых, это будет смотреться странно в силу публикаций. Во-вторых, естественно, на него обидится нынешняя администрация, администрация Трампа, которой он обещал содействие в прояснении тех или иных вопросов. Так что у него очень непростое положение.

С.Брилёв: Я прочёл занятную вещь в американской прессе – что для Трампа Зеленский станет его Моникой Левински.

Д.Медведев: Они злые ребята.

С.Брилёв: Как у Вас ощущения: действительно дело идёт к импичменту в Штатах?

Д.Медведев: Это их дело, откровенно говоря. Дело американской политической системы. Но то, что они, как сейчас принято говорить, зарубились не на шутку, это абсолютно точно, поскольку это для двух столпов политической системы Соединённых Штатов Америки реальная возможность перетянуть канат на свою сторону. Что из этого получится, я не знаю. В конце концов, у них система серьёзная, достаточно отбалансированная. Думаю, что ничего сверхкритического не произойдёт. Более того, американская система всё время показывала, что она вполне жизнеспособна, на протяжении этих веков. И она с исключительной жёсткостью проводила свои интересы по всему миру. За что, собственно, и получала соответствующие оценки. Так что, мне кажется, за их судьбу волноваться нам уж точно не стоит. У них всё будет нормально, но какой резонанс это получит в других странах и на той же самой Украине, поживём – увидим. Смотреть за этим любопытно.

С.Брилёв: Скажите честно, такие проблемы внутри США сейчас позволяют более активно действовать нам в Латинской Америке?

Д.Медведев: Вы знаете, мне кажется, американцы себя как вели, так и ведут. И дело не в каких-то их ошибках, просчётах или зачастую неверной такой очень, как бы сказать аккуратней, линии, непочтительной по отношению к своим соседям. Нет, просто мы хотели бы развивать отношения со всеми странами Латинской Америки, а Куба – это наш традиционный партнёр. Это действительно близкая нам страна, огромное количество кубинцев у нас училось, и мы просто неплохо знаем их страну.

С.Брилёв: Не чужой для нас флаг.

Д.Медведев: Да, этот флаг меня сопровождал всё детство. Потому что так или иначе приезжали кубинские пионеры, мы как-то общались.

С.Брилёв: К вам в Ленинград тоже приезжали?

Д.Медведев: Конечно, приезжали.

С.Брилёв: У них синие галстуки были.

Д.Медведев: Да, были синие галстуки. Плюс очень много было кубинских студентов, которые учились, – со мной на курсе не было, но вообще в университете того периода в Ленинграде они активно учились.

С.Брилёв: Мы видим, что Куба опять оказалась под санкциями. В частности, персональные санкции введены против Рауля Кастро. Вы же с ним встречались?

Д.Медведев: Да, я с ним встречался. Он настроен очень позитивно, он об этом говорит с усмешкой. Он говорит: это какие-то непонятные, детские решения. Он же человек очень мудрый и очень взрослый. Ему скоро будет 90 лет. Поэтому он на это смотрит абсолютно спокойно.

С.Брилёв: Вся его семья оказалась под санкциями…

Д.Медведев: Вы же понимаете, какие это настроения вызывает – не только у семьи Рауля Кастро, вообще в обществе. Если таким образом обходятся с одним из лидеров страны, с Первым секретарём ЦК Компартии Кубы, то как они относятся ко всем остальным людям? Стало быть, это общее отношение США к их стране, к людям. Это же влечёт ещё и экономические последствия. От этого страдает население, особенно если речь идёт, допустим, об эмбарго, о запретах поставки нефти, нефтепродуктов. Поэтому это явно не вызывает симпатий к Соединённым Штатам Америки со стороны кубинских граждан.

С.Брилёв: Вы с Раулем Кастро не обсуждали учебные бригады, новые военные базы? Поверьте, здесь столько разговоров в кулуарах про это.

Д.Медведев: Пусть говорят. Мы с ним говорили о сотрудничестве, вспоминали прошлое, как мы с ним первый раз встретились. Какой путь проделали наши отношения за эти годы. Я Вам скажу откровенно, ведь когда я с ним встретился, у нас всё такое вялое было, признаться честно. То есть у нас были хорошие отношения, но экономический оборот был слабенький, а инвестиций практически не было. И вот принятые тогда решения, которые развязали ситуацию с долгом, целый ряд решений, сделок, которые заключили крупные российские компании, привели к тому, что сейчас здесь наши машины снова, наши тепловозы, теперь железнодорожная тема в полный рост вырастает. Мы говорим о поставках самолётов и о ремонте тех, которые уже есть.

С.Брилёв: Металлургия, теплоэлектростанция?

Д.Медведев: Металлургия, теплоэлектростанция, альтернативная энергетика и сельское хозяйство.

Я с удивлением, например, обнаружил, что наши кубинские друзья покупают пшеницу, как мы в прежние, советские годы, в Канаде и во Франции. Но, я думаю, мы можем поставлять эту пшеницу на не менее приемлемых для кубинцев условиях и создать им прочную продовольственную безопасность. Ведь можно перекрыть поставки нефти, но, если США примут решение о запрете поставок или контроле за поставками продовольствия, это уже будут не шутки. И в этом смысле наши кубинские друзья эти предложения ценят.

С.Брилёв: Ещё в Советском Союзе стандартный учебник испанского языка включал текст о том, что «есть у меня друг в университете Гаваны». Кубинских студентов в России прибавилось. А вот тот ручеёк, река российских студентов, который был здесь, иссяк. Обсуждали вы эту тему, нет? Потому что хорошая, дружественная испаноязычная страна. Сам бог велел сюда приезжать.

Д.Медведев: Абсолютно согласен. Я, кстати, буду в университете Гаваны.

Университет прекрасный. Он был создан всего лишь на четыре года позже, чем Санкт-Петербургский университет. Но, действительно, без всяких шуток, считаю правильным, чтобы как можно большее количество наших студентов приезжали сюда на стажировку, на обучение. Это могут быть и студенты, и аспиранты, наверное. Конечно, лучше увеличивать количество посещений. Это просто нужно для того, чтобы был правильный испанский язык, Вы же сами это прекрасно понимаете. И именно здесь можно почерпнуть, во всяком случае – кубинский вариант испанского языка. Как я понимаю, он всё-таки отличается от материкового.

С.Брилёв: Сегодня были подписаны многочисленные соглашения. Тем не менее, Мигель Диас-Канель говорит, что собирается в Москву. Значит, что-то ещё будет подписано? Что-то ещё обсуждается?

Д.Медведев: Это рабочие встречи, и есть просто повод вообще приехать в Евразию. Будет одно из мероприятий в Баку проходить: Движение неприсоединения. Наши кубинские друзья в этом принимают участие.

С.Брилёв: Исторически, со времён Фиделя Кастро.

Д.Медведев: Исторически. Плюс есть ещё один повод приехать в нашу страну – 9 Мая следующего года.

С.Брилёв: Это следующий год, а сейчас?

Д.Медведев: Они приняли приглашение, разве это плохо? Скоро будет отмечаться 500-летие Гаваны, как известно, будет большая, представительная делегация из Российской Федерации. И по другой линии будет визит скоро, по линии Совета Безопасности, так что наши контакты продолжаются. Мы восстановили в полном объёме наши отношения с Республикой Куба.

С.Брилёв: В общем, явно ждём чего-то интересного в обозримом будущем.

Д.Медведев: Мы надеемся, что эти отношения будут укрепляться с каждым днём. Мы бы хотели этого.

С.Брилёв: Спасибо, Дмитрий Анатольевич.

Д.Медведев: Спасибо.

Куба. Россия > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 5 октября 2019 > № 3150318 Дмитрий Медведев

Ежегодно компания «Россети Северо-Запад» расчищает около 16 тысяч гектаров просек ЛЭП от угрожающей растительности.

Такие работы необходимы для предотвращения отключения воздушных линий от падения деревьев на провода. При этом сетевая компания должна в постоянном режиме контролировать состояние всех просек ЛЭП в зоне своей ответственности.

4 октября 2019 года на форуме «Российская энергетическая неделя» генеральный директор компании «Россети Северо-Запад» Артем Пидник и генеральный директор АО «Объединенная ракетно-космическая корпорация» (АО «ОРКК») Андрей Жерегеля в присутствии министра промышленности и торговли Российской Федерации Дениса Мантурова, заместителя министра энергетики Российской Федерации Андрея Черезова и генерального директора компании «Россети» Павла Ливинского подписали соглашение о спутниковом мониторинге состояния охранных зон воздушных линий.

Совместный проект «Россети Северо-Запад» и «Объединенной ракетно-космической корпорации» позволит энергетикам с помощью спутниковых снимков осуществлять мониторинг состояния просек линий электропередачи и проверять качество расчистки. Это существенно сэкономит издержки сетевой компании и повысит качество электроснабжения потребителей.

«Цифровизация – это не только технологии и программные продукты. Подписанное сегодня соглашение – часть нашей системной работы по изменению подхода к достоверизации первичных данных. Прозрачность и доступность объективной информации – основа для принятия эффективных решений, в том числе и при формировании взвешенной тарифной политики, учитывающей и интересы потребителей и потребности финансирования развития инфраструктуры», – отметил Артем Пидник.

«Электроэнергетика – одна из главных отраслей, где применение цифровых технологий в современных реалиях особенно актуально. Уверен, что наше сотрудничество позволит компании «Россети Северо-Запад» выйти на новый уровень технологической эффективности, что, в конечном счете, повысит надежность и качество электроснабжения потребителей», – сказал Андрей Жерегеля.

От магазина до зоопарка

Для каких видов бизнеса используются первые этажи новостроек

Нежилые помещения, расположенные на первых и в цокольных этажах жилых домов, составляют важную часть рынка коммерческой недвижимости. Их арендуют для своего бизнеса как небольшие фирмы-стартапы, так и крупные торговые сети федерального значения. Компания «Талан», занимающаяся строительством жилья и работающая сегодня в 15 регионах страны, провела исследование с целью выяснить «типологию» коммерческих помещений в современных новостройках: что и где покупает (арендует) бизнес? Такого рода информация может представлять определенный интерес для застройщиков, планирующих новые проекты.

В среднем по России коммерческие помещения на первых этажах занимают около 3-10% общей площади объекта. Основная часть продаваемых помещений имеет площадь от 50 до 150 кв. метров. Такой размер является оптимальным для большинства предприятий, например, для размещения магазина продовольственных или хозяйственных товаров, аптеки, пекарни, кафе или салона красоты. Но есть свои «карлики» и «великаны». Так, самые компактные коммерческие помещения в новостройках были «обнаружены» в Краснодаре, их площадь составляла всего 10 кв. метров. Такие «малютки» подходят, например, для ремонта обуви и мастерской по изготовлению ключей. Значительная часть компактных площадей в городах с населением свыше 500 тысяч человек имеет площадь порядка 20 кв. метров. Такие небольшие помещения характерны для рынков с высоким уровнем цен, например, для Москвы, Санкт-Петербурга, Владивостока или Екатеринбурга.

Самые просторные помещения предлагались в Москве — 2 844,6 кв. метров, Ростове-на-Дону — 1 393,8 кв. метров и Перми — 1 359,4 кв. метров. Такой формат востребован у федеральных торговых сетей, детских центров и фитнес-клубов, где необходимо четкое следование санитарным нормам по площади помещений.

Наиболее широкий средний диапазон площадей представлен в Москве — от 40 до 160 кв. метров. Это является отражением большого разнообразия открываемых в столице бизнесов — точек выдачи интернет-заказов, мини-пекарен, продуктовых магазинов, салонов красоты, аптек, шоу-румов и т.п. Стоит отметить, что среди начинающих предпринимателей, представляющих микро-бизнес, наибольшим спросом пользуются помещения от 35 до 60 кв. метров.

Размер коммерческих помещений зависит и от этажа размещения. Так, самые компактные площади традиционно расположены в цокольном этаже, в то время как на первом этаже представлены самые просторные помещения. Это обусловлено тем, что коммерческие площади на первом этаже имеют больше вариантов использования и расположены ближе к потенциальному покупателю. Если коммерция имеется на втором этаже, то ее площадь, как правило, на 20-30% меньше, чем на первом.

Интересна информация об использовании коммерческих помещений на первых этажах жилых домах. Наиболее популярными видами использования являются магазины продовольственных и хозяйственных товаров, предприятия по предоставлению бытовых услуг, кафе и кафетерии, досуговые учреждения. Но есть у городов и свои особенности. Например, Краснодар оказался самым спортивным городом, там отмечена наибольшая доля спортивных и развивающих центров — 16%. Во Владивостоке и Перми популярны детские развивающие центры и частные детские сады. На их долю приходится порядка 26% и 18% от открываемых на первых этажах видов бизнеса соответственно. В Ростове-на-Дону чаще всего открываются салоны красоты и парикмахерские, на их долю приходится порядка 36% от коммерческих видов деятельности. Популярны салоны красоты и в Екатеринбурге (33%), Пензе (27%) и Владивостоке (22%). В Москве на первых этажах жилых домов чаще всего можно встретить продовольственные магазины, на их долю приходится 24% площадей. А вот в Сургуте и Уфе доля таких магазинов на первых этажах новостроек превышает 30%. Встречаются и уникальные проекты. Так, например, в Екатеринбурге в одной из новостроек на первом этаже открылся контактный зоопарк.

Справочно

Компания «Талан» — федеральный застройщик, работающий с 2002 года. Общий портфель проектов составляет 1,5 млн кв. метров. С 2017 года компания перешла на стандарты МСФО. Одной из первых среди застройщиков перешла на продажу жилья с использованием эскроу-счетов.

№39 04.10.2019

Автор: Сергей МОСЕНКО

Средство по уходу

Значительная часть благоустроенных дворов может остаться без содержания

В последнее время в России много внимания уделяется формированию комфортной городской среды, на это ежегодно выделяются крупные средства из федерального и из местных бюджетов. Однако благоустроить общественные пространства и дворы — это только половина дела, в дальнейшем необходимо поддерживать их в порядке.

В идеале каждый благоустроенный за счет бюджетных средств двор должен иметь хозяина, который в дальнейшем будет заниматься уборкой, ремонтом или восстановлением малых архитектурных форм и нести ответственность за безопасность расположенных на нем игровых площадок. Это предусмотрено, в частности, правилами предоставления и распределения субсидий из федерального бюджета на поддержку государственных и муниципальных программ формирования современной городской среды. Однако дела в этом отношении не везде обстоят благополучно. В результате анализа, проведенного Федеральной комиссией НП «ЖКХ Контроль» по контролю за реализацией проекта «Формирование комфортной городской среды», выяснилось, что в девятнадцати из проверенных субъектов федерации это положение практически не соблюдается.

12943 дворовые территории в 1719 городах 44 субъектов были проверены на предмет постановки земельных участков, где прошло благоустройство, на государственный кадастровый учет. Выявлено в общей сложности 2360 замечаний. Так, например, на территории городского поселения Фаленское Кировской области было реализовано два проекта благоустройства. Проблема в том, что оба участка не принадлежат ни собственникам, ни муниципалитету. Двор по улице Тимирязева, 1, принадлежит Росимуществу, а участок по адресу Железнодорожная, 3, находится в ведении РЖД и расположен в полосе отвода. Вопросы межевания будут решаться с вышеуказанными ведомствами, но случится это нескоро. Кто все это время будет обслуживать и содержать благоустроенные дворы, непонятно.

В Гулькевичском и Темрюкском районах Краснодарского края ни один благоустроенный двор не состоит на государственном кадастровом учете. А это значит, что содержание этих территорий ложится на местный бюджет, средств в ко- тором традиционно не хватает.

В Дмитрове, Химках и Электростали Московской области из 384 благоустроенных дворов 165 не поставлены на государственный кадастровый учет. Точно такая же ситуация и в других регионах: в Астраханской области не оформлено 86 земельных участков из 129, в Республике Крым — 36 из 70, в Псковской области — 176 из 464, в Архангельской — 88 из 392 и так далее. В Омской области были благоустроены пять дворов на территориях, принадлежащих Министерству обороны РФ. Военное ведомство не давало добро на благоустройство своих земельных участков, а значит, содержать оно их тоже не будет, зато может изъять для других нужд. В Тверской области благоустройство дворов выполнялось на земельных участках, у которых назначение в соответствии с публичной картой иное — для сельскохозяйственных нужд, личного подсобного хозяйства, ИЖС. Из-за таких юридических коллизий может случиться, что скоро благоустроенные дворы снова зарастут, а установленное в них оборудование придет в негодность. Руководитель комиссии НП «ЖКХ Контроль» Михаил Борисов уверен, что дворы, которые не имеют хозяина, через 2-3 года приобретут тот вид, который был до благоустройства. «Мы видим, что необходимо срочно искать выход из сложившейся ситуации, — считает эксперт. — Самостоятельно провести процедуру постановки на учет территории двора собственники многоквартирных домов финансово не осилят, поэтому необходимо искать способы помочь им в оформлении документации, иначе потраченные средства из федерального бюджета будут выброшены на ветер».

Цитата в тему

ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР НП «ЖКХ КОНТРОЛЬ» СВЕТЛАНА РАЗВОРОТНЕВА:

«Двор — это очень важная вещь для каждого из нас. Наши жилые кварталы должны притягивать и радовать, быть дружелюбными и безопасными и для своих, и для гостей. А для этого они должны иметь хозяев в лице тех, кто в них живет. Понятность и прозрачность городской политики для жителей является главным инструментом повышения роли граждан в обустройстве и поддержании своих дворов и спальных кварталов»

№39 04.10.2019

Автор: Владимир ТЕН

Рецепты процветания

Как создать в небольших городах комфортную среду обитания?

Недавний форум «Среда для жизни», который прошел в Великом Новгороде, дал богатую пищу для размышлений. Одна из тем, активно обсуждавшаяся на площадках форума, — как сделать российские города более привлекательными для жизни. По мнению главы Минэкономразвития Максима Орешкина, каждый город, не важно, какого он размера, должен иметь определенную идею. «Он должен быть в чем-то лучше: это может быть туристический город, рекреационный город или IT-кластер, — полагает министр. — Человеку должно быть удобно и интересно в этом месте жить. Как только удобство и интерес появляется, вопрос оттока населения сразу начинает уходить с повестки». По словам Орешкина, рост доходов и изменение культуры привели к повышению мобильности населения, и в современном мире город не может привязать к себе жителей, но может их привлечь. «Модель, которая есть сейчас, это не люди, которые идут за производством, а бизнес, который идет за людьми, — пояснил глава Минэка. — И люди выбирают, где им жить комфортно». И примеры такого взаимодействия между людьми и городом в России уже есть.

Так, губернатор Калининграда Антон Алиханов считает, что благоустройство территорий и создание общественных пространств способствуют развитию бизнеса. В качестве примера он привел несколько проектов, реализованных в регионе. Один из них — строительство фонтана на месте бывшего пустыря в «Музейном квартале» Калининграда. «Эффект от реализации — коммерческая недвижимость вокруг этого фонтана в стоимости выросла в три раза, — рассказал Алиханов. — И это сразу показывает эффект благоустройства и создания общественных территории в городах: бизнесмены становятся богаче, а значит, могут вкладывать в развитие и создавать новые рабочие места».

В области есть и другие примеры, когда создание новых точек притяжения для туристов помогает даже небольшим территориям зарабатывать больше. Одна из них — город Неман. Как только на его территории открылись сыроварня и ресторан, количество туристов увеличилось в пять раз. «Я уверен, что у каждого малого города есть возможность найти такую «фишку» и начать зарабатывать», — полагает Антон Алиханов. По его словам, сейчас власти региона уделяют много внимания благоустройству территорий. Например, в Калининграде при содействии КБ «Стрелка» разработано несколько десятков проектов по регенерации города, формируется дизайн-кода города. Один из ключевых проектов — создание «Музейного квартала». Культурно-туристический комплекс будет располагаться на площади 600 га в центре города и объединит ведущие музейные учреждения, а также туристические достопримечательности исторической части Калининграда.

Глава администрации города Суздаля Сергей Сахаров рассказал, что ежегодно собирается налогов на 450 млн рублей, но в городском бюджете остаются около 15% от этой суммы — 67 млн рублей. Однако власти не унывают и каждый бюджетный рубль стремятся приумножить через различные проекты. Например, проводят спортивные праздники, которые привлекают тысячи туристов. «Такую активную политику администрация города ведет не случайно, потому что мы отлично понимаем, что каждый новый турист — это деньги, развитие бизнеса и доходная часть наших жителей», — считает Сер- гей Сахаров. Он предложил разработать в исторических городах по образцу моногородов индивидуальный план развития каждого исторического поселения, а его выполнение было бы обе- спечено через участие в государственных программах. Также, по мнению Сергея Сахарова, в малых исторических городах стоит ввести туристический налог, а для жителей-собственников, которые проживают в объектах культурного наследия, возобновить вы- плату компенсационных затрат, связанных с реставрацией этих объектов.

Цитата в тему:

Глава Новокузнецка Сергей Кузнецов:

«Я совершенно уверен в том, что сплоченная, преданная городу и обученная команда способна развивать город и его экономику»

№39 04.10.2019

Автор: Светлана СМИРНОВА

Деньги на ветер

В Ленобласти хотят построят ветропарк

Ветропарк мощностью 68,4 МВт планируют построить в Волховском районе Ленинградской области к 2023 году. Инвестиции в проект оцениваются в сумму 7,5 млрд рублей. Об этом шла речь на V Международном форуме по возобновляемой энергетике на Северо-Западе России. По словам председателя Российской ассоциации ветроиндустрии Игоря Брызгунова, сейчас идет проектирование объекта. Работу ведут ООО «Ветропарк» и Российская ассоциация ветроиндустрии. Площадка расположена в Волховском районе, там, где река Свирь впадает в Ладожское озеро. Здесь на участке площадью 75 га планируется разместить 19 ветрогенераторов. «К началу следующего года мы рассчитываем получить разрешение на строительство, и будем привлекать туда инвестора, — рассказал Игорь Брызгунов. — Ленинградская область удобна для развития ветроэнергетики, но сложно найти площадку, свободную от леса».

Стоит отметить, что это будет уже второй ветропарк, который планируется построить на территории Ленобласти. В 2018 году на Санкт-Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ) регион заключил соглашение о намерениях с энергокомпанией «ТГК-1». В соответствии с этим соглашением, компания планирует строительство на побережье Финского залива, в районе поселения Большая Ижора, ветропарка мощностью 50 МВт.

Эксперты считают, что перспективы привлечения инвестиций в развитие альтернативной энергетики будут во многом зависеть от того, установят ли для таких электростанций «зеленый» тариф на продажу электроэнергии. «Пока реализуются пилотные проекты, окупаемость — не главное, — отмечает аналитик ГК «Фи- нам» Алексей Калачев. — Главное на этом этапе — освоение технологии и наработка опыта». Но затем вопрос о тарифе встанет в полный рост.

Игорь Брызгунов уверен, что в перспективе на территории России можно построить тысячи ветростанций, потенциал которых будет превышать объем энергии, производимой всей электросистемой страны на сегодняшний день. По мнению эксперта, индустрия активно развивается всего четыре года, но уже есть результаты активного строительства и запуска станций. Каждый год появляются новые ветропарки на юге и северо-западе страны. Запущено два новых ветропарка в Ульяновской области, ведется строительство в Адыгее.

Справочно:

На сегодняшний день объем электроэнергии, воспроизводимой посредством ветровых электростанций в России, составляет всего 190 МВт, что практически в 1000 раз меньше показателя европейских стран — 189 ГВт.

№39 04.10.2019

Автор: Светлана СМИРНОВА

В МИНПРОМТОРГЕ ОБСУДИЛИ ПРОЕКТ ПРОГРАММЫ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ

Состоялась рабочая встреча Министра промышленности и торговли Российской Федерации Дениса Мантурова и Губернатора Псковской области Михаила Ведерникова, посвященная обсуждению проекта индивидуальной программы социально-экономического развития Псковской области.

В ходе общения стороны рассмотрели основные блоки стратегического для региона документа, обсудили и проанализировали целесообразность включения в проект отдельных мероприятий.

В фокусе внимания были наиболее значимые для региона пункты программы. Речь идет о газификации, повышении инвестиционной привлекательности, а также мероприятиях по развитию молочного животноводства и сохранению объектов культурного наследия. Стоит отметить, что в основу стратегического для региона документа в том числе включены и предложения, поступившие от промышленников и предпринимателей субъекта. Планируется, что в программе также найдут отражение мероприятия по поддержке десяти приоритетных муниципалитетов, которые в области являются наиболее перспективными в развитии сельского хозяйства, туризма, промышленности.

По итогам обсуждения глава Минпромторга России в целом одобрил проект программы, внеся ряд предложений по корректировке документа. После доработки проект индивидуальной программы социально-экономического развития 10-го октября будет вынесен на рассмотрение Председателя Правительства Российской Федерации Дмитрия Медведева. Окончательная защита программы состоится в конце октября.

Планируется, что по итогам реализации индивидуальной программы социально-экономического развития Псковской области к 2024 году в регионе ожидается рост среднедушевых денежных доходов населения, снижение уровня безработицы, рост инвестиций в основной капитал на душу населения, рост уровня газификации.

Напомним, что по поручению Правительства Российской Федерации органами исполнительной власти региона был разработан проект индивидуальной программы социально-экономического развития Псковской области.

Россельхознадзор обсудил с первым секретарем Посольства Новой Зеландии в России Роаном Мерфи предстоящий визит новозеландской делегации в Россию

4 октября советник Руководителя Россельхознадзора Артем Даушев провел встречу с первым секретарем Посольства Новой Зеландии в России Роаном Мерфи.

Переговоры были посвящены предстоящему визиту делегации Министерства первичных отраслей Новой Зеландии (MPI) в Россию для ознакомления с отечественной системой ветеринарного надзора и посещения предприятий, производящих продукцию животного происхождения.

В ходе встречи обсуждалась организация поездки и план мероприятий в рамках визита. Новозеландская делегация прибудет в Россию 15 октября и в течение недели ознакомится с работой подведомственного Россельхознадзору ФГБУ «Федеральный центр охраны здоровья животных» (ФГБУ «ВНИИЗЖ») и предприятий по производству молочной продукции, черной икры и говядины. Предполагается также посещение Большого порта Санкт-Петербурга. В Санкт-Петербурге к делегации присоединится Главный ветеринарный врач Новой Зеландии Тони Зораб.

Заключительная встреча состоится в Россельхознадзоре 23 октября. На ней, как отметил Роан Мерфи, в частности, планируется обсудить межлабораторное сотрудничество российской и новозеландской стороны, предполагающее обмен опытом между научными институтами.

Роан Мерфи поблагодарил Россельхознадзор за возможность организации визита новозеландской делегации в Россию и выразил надежду, что предстоящая рабочая поездка иностранных коллег будет плодотворной.

Александр Новак: «Подготовка к ОЗП находится на постоянном контроле Минэнерго России»

Министр энергетики Российской Федерации Александр Новак и Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Владимир Якушев провели Всероссийское совещание «О ходе подготовки субъектов электроэнергетики и объектов ЖКХ к прохождению отопительного сезона 2019/20 года».

Александр Новак напомнил, что подготовка к осенне-зимнему периоду находится на постоянном контроле: в зоне внимания Минэнерго России порядка 460 объектов генерации мощностью более 25 МВт и порядка 400 электросетевых объектов.

«Наша задача сделать так, чтобы своевременно были проведены плановые ремонты, введены в эксплуатацию новые объекты, которые обеспечат повышение надежности, чтобы все теплоэлектростанции были снабжены запасами топлива - дизелем, мазутом, торфом. Также необходимо обеспечить резервными источниками объекты, которые требуют наличия таких возможностей», - сказал Министр энергетики.

Александр Новак отметил, что на особом контроле при подготовке к зиме находятся регионы, пострадавшие от паводка.

«Это Дальневосточный федеральный округ и Иркутская область. На особом контроле ситуация в Еврейском автономном округе, связанная с топливообеспечением», - подчеркнул Министр энергетики.

Александр Новак добавил, что в ходе подготовки к текущему осенне-зимнему периоду наблюдается улучшение по ряду показателей. В частности, по технологическим нарушениям.

«При подготовке к зиме есть ряд положительных моментов. За счет ввода объектов генерации в Крыму регион стал самодостаточным. В Калининградской области за последние годы построен ряд объектов, которые позволяют работать и в синхронном, и в изолированном режиме, за счет этого повышена надежность электроснабжения и энергобезопасность области», - пояснил Министр энергетики.

Александр Новак добавил, что окончательные итоги подготовки к ОЗП будут подведены 15 ноября. При этом, как сообщил глава Минстроя России Владимир Якушев, отопительный сезон уже стартовал в 61 субъекте России. "84% муниципалитетов уже готовы к прохождению ОЗП», - сказал Министр строительства и ЖКХ.

Эмин Агаларов: «Музыка — это доход, который ты не можешь передать по наследству. А я хочу детям что-то оставить»

Бизнесмен, которого Forbes поместил в список «40 до 40» в разделе «Поп-музыка», рассказал Business FM о своих бизнесах и планах

Первый вице-президент группы «Крокус», владелец медиахолдинга «Жара» и ряда собственных девелоперских активов Эмин Агаларов, которого журнал Forbes в 2019 году поместил в список «40 до 40» в разделе «Поп-музыка», рассказал главному редактору Business FM Илье Копелевичу, считает ли он себя профессиональным музыкантом, сколько стоит его выступление на корпоративе, а также о других своих бизнесах.

Эмин, в последнем рейтинге Forbes «40 до 40» вы на 22-м месте.

Эмин Агаларов: Первый и последний раз, поскольку у меня в декабре день рождения — 40 лет, вылетаю из рейтинга.

Forbes оценил ваш доход в 3,5 млн долларов. Здесь имеется в виду не накопленное состояние, а именно годовой доход.

Эмин Агаларов: От музыкальной деятельности.

Да, в категории «поп-музыка». Скажите, считаете ли вы себя профессиональным музыкантом и действительно ли вы зарабатываете песнями?

Эмин Агаларов: Считаю ли я себя профессиональным музыкантом? Скорее нет, чем да. Что такое в моем понимании профессиональный музыкант? Тот, кто этому всю жизнь учился. Я учился всю жизнь бизнесу, экономике, финансам, менеджменту. Музыкой я занимался всегда в свободное время, но занимался достаточно много, уже лет 25. Все, что умею делать профессионально, — это некий нажитый музыкальный опыт: сочинительство, игра на инструментах, исполнение и так далее. Зарабатываю ли я действительно песнями столько денег? Наверное, да, потому что иначе я не был бы в этом рейтинге. До этого я там не был.

Это же ведь не научные знания: вы можете подтвердить, а можете опровергнуть доход от музыки.

Эмин Агаларов: Это же считается количеством данных концертов, Forbes имеет доступ только к моему гастрольному графику. Если умножить мой официальный гонорар на количество концертов, которые я дал в прошлом году, примерно и получается какая-то похожая цифра. Мы даем около 100 коммерческих концертов в год, это достаточно большое количество. Редко, но за большие деньги работаем на корпоративах. Корпоративы я не очень люблю, поэтому я на них соглашаюсь только ради очень весомых для меня цифр.

Вы знаете, цифры эти никогда не оглашаются, хотя недавно в ходе интервью Ксении Собчак с продюсером Лободы была произнесена сумма в 400 тысяч долларов, но это был, правда, экстрагонорар. Я не буду спрашивать, сколько вам платят.

Эмин Агаларов: А я не скрываю, у меня цифра официальная. Моему директору можно позвонить...

И он скажет?

Эмин Агаларов: От 100 тысяч евро за 30 минут.

В таком случае 3,5 млн долларов — вполне понятная сумма. У вас есть еще две ипостаси: зарплата как у первого вице-президента группы «Крокус», владельцем и президентом которой является ваш отец, и у вас появился еще собственный индивидуальный бизнес — медиахолдинг «Жара». Вот у вас есть три работы...

Эмин Агаларов: Четыре на самом деле. Даже пять, потому что есть еще направление моего собственного ресторанного бизнеса.

Это собственный?

Эмин Агаларов: Да, это собственный бизнес, развивающийся параллельно моей деятельности в «Крокусе», которая тоже имеет какой-то свой доход. Есть девелоперский собственный бизнес, я в Баку и также теперь в Москве строю разноплановую недвижимость: это и гостиницы, и апартаменты, и мини-торговые центры. Если быть абсолютно откровенным, наверное, зарплата в «Крокусе» — это последнее место по моим доходам. Следующая категория — это, наверное, музыкальная деятельность, а дальше все остальное. Но совершенно точно я могу подчеркнуть, что музыкальные деньги самые приятные, потому что, когда ты можешь выйти на сцену, спеть в свое удовольствие и заработать на этом, это, конечно, мое личное достижение самого высокого пилотажа. Потому что сидеть в этом кабинете по восемь-десять часов в день, перебирая бумажки, общаясь с людьми на какие-то бизнес-темы — это не самые приятно заработанные деньги. А все, что связано с гастролями, — это всегда на каком-то позитиве, это встречи с поклонниками, песни, музыканты.

Поскольку вы можете зарабатывать, как теперь стало понятно, музыкой, у вас не было желания просто этим заняться, оставить бизнес?

Эмин Агаларов: Не было, потому что все-таки у меня уже четверо детей, и я планирую, что у меня их будет больше. Музыка — это как раз тот самый доход, который ты не можешь, скорее всего, передать по наследству. Может, только какие-то авторские права, но передать в наследство всю жизнь, посвященную музыкальной карьере, ты детям не можешь. А я хочу детям что-то оставить, хочу оставить им недвижимость, хочу оставить им бизнесы, хочу обеспечить им и их детям какой-то фундамент, и вот это то, ради чего я здесь нахожусь каждый день.

Вы начали заниматься музыкой так увлеченно — с записью альбомов — в то время, когда учились в Америке, то есть будучи молодым человеком, хотя, наверное, папа вас не для того туда отправил. Когда он узнал о том, что вы, вместо того чтобы, я не знаю, магистерскую писать...

Эмин Агаларов: Ну, это никогда не было вместо.

Это не напугало в свое время?

Эмин Агаларов: Я никогда не спрашивал, и такой вопрос мне тоже не задавался. В свободное время я мог кататься на мотороллере, велосипеде, пить пиво или писать песни. Наверное, для любого родителя музыка не вызывает отторжения. Кроме того, я считаю, каждый свободен делать то, что он хочет. Музыка — это как раз то самое направление, которому, если любой ребенок увлечен музыкой, препятствовать как-то не по-родительски, наверное.

Вы входите в круг бизнес-сообщества, то есть люди, принадлежащие к этому бизнес-сообществу, являются основными заказчиками артистов на корпоративы. Вот здесь личные, дружеские отношения и деловой подход. Если вас приглашают петь, вы всегда скажете: «А выступаю я за деньги?»

Эмин Агаларов: Я, естественно, скажу: «Да, конечно». Я даже над этим могу прикалываться на сцене. Но если приглашает мой друг, то мы можем обо всем договориться, согласиться на уровне менеджеров, а денег я в результате не возьму. Просто спою для удовольствия, потому что, во-первых, мне приятно, что он хотел, чтобы я был на его празднике, а во-вторых, это всегда приятный подарок, который ты можешь сделать, причем достаточно весомый, если его мерить деньгами.

Вы уже рассказали про вашу жизнь, и становится понятно, что бизнеса в ней все-таки и по времени, и по вашей отдаче в эту сторону гораздо больше.

Эмин Агаларов: Все очень просто: у меня музыка после работы.

После — это во сколько?

Эмин Агаларов: Обычно я заканчиваю здесь в 19:00-20:00, иногда в 21:00 и в 22:00. Но смысл в том, что после моей дневной работы я занимаюсь музыкой. Запись, концерты — это все вечер.

Я посмотрел, вы как первый вице-президент в группе «Крокус» курируете огромное количество направлений, но все-таки зарплату вы на последнее место поставили по доходам, а на первое место свои собственные бизнесы. Самый известный сейчас ваш собственный — это медиахолдинг «Жара». Мы знаем радиостанцию «Жара FM», журнал «ОК» был куплен этим летом, «Крокус ТВ», которое посетители ресторанов часто видят. Вы сказали как-то в одном интервью, что папа в это как в бизнес пока не верит.

Эмин Агаларов: Медиаресурс делится на две категории: есть инструменты, то есть некая радиостанция, телеканал, фестиваль. Фестиваль отдельно рассматривается в рамках эфира Первого канала, это некое промо бренда «Жары». А монетизируется непосредственно сам лейбл «Жара Music», который уже подписали около 100 артистов. Соответственно, энергетик «Жара», который я запустил в продажу, сейчас развиваем. Это, естественно, займет время — несколько лет, я предполагаю, — но я вижу в этом очень доходную историю. Лейбл сегодня уже очень успешен, зарабатывает, но опять же медиахолдинг «Жара», который я строю, — это не самый доходный мой бизнес. Самое доходное направление все равно девелоперское, то есть то, что я строю на территории, скорее всего, Москвы и прибрежной зоны в Азербайджане. Это самые доходные мои бизнесы — стройка. На территории Сибриза, если говорить непосредственно о Баку, это и дома, и клубные дома, и апартаменты, и гостиничные комплексы, многое из этого уже продано. То есть на самом деле основные деньги я заработал именно в этом проекте.

Расскажите, как вы работаете? У вас за спиной есть «Крокус групп», потому что всякий девелопмент — это привлечение денег сначала. Не на свои, наверное, строите?

Эмин Агаларов: Я строю исключительно на предпродажах. То есть я проектирую проект, рисую, покупаю землю за собственные деньги, подвожу коммуникации. Это все достаточно небольшие [суммы], если в процентах считать, 8-12% от стоимости проекта. Дальше я выхожу в продажу, и когда я продаю условно 15-20% квартир, то я на эти деньги начинаю строить. А дальше это все самофинансируется. Я не верю в девелоперские проекты собственной реализации, которые надо строить на кредитные деньги, потому что они съедают твою маржинальность. Поэтому я строю на деньги моих будущих резидентов.

И даже большой «Крокус» не помогает? То есть это абсолютно ваш бизнес?

Эмин Агаларов: Большой «Крокус» даже, я думаю, не в курсе этих проектов.

Вот как, и не интересуется?

Эмин Агаларов: Это конкретный вопрос: интересуется ли мой отец?

Да.

Эмин Агаларов: Ну, он может спросить: чего у тебя нового, что делаешь? Я могу сказать ему, что строю несколько зданий. «Да? — Да. — Окей. — Окей».

Вы довольно много и раньше рассказывали про отношения с отцом, как они развивались и как он вас воспитывал, что денег не давал и вы с раннего возраста...

Эмин Агаларов: Если бы я попросил, он бы никогда не отказал.

Но сам не давал, а вам уже просить не хотелось. Про первые заработанные тогда можете рассказать? И где это было: в Швейцарии, в Америке, где вы учились?

Эмин Агаларов: Первые заработанные на работе — это была Америка, это была заправка, потом был Kmart (сеть розничных магазинов в США/ — Business FM). Первый собственный бизнес-эксперимент — это была продажа товаров из России — часов, матрешек, шкатулок — на аукционе eBay. Это были первые заработанные деньги и первое понимание вообще, как эти процессы работают. Я очень зажегся и с тех пор как-то не угас, то есть я всегда понимаю, что можно что-то купить и продать дороже.

Сколько вам было лет, когда вы на еВау продали матрешки?

Эмин Агаларов: В 16 лет.

Соответственно, это 1995 год примерно?

Эмин Агаларов: Да, 1996-й, наверное. Я получил там даже некий значок PowerSeller, то есть набрал больше тысячи положительных комментариев и никого не обманул: получив деньги, отправил обещанный товар. Товар соответствовал фотографии в интернете. Раньше это все было медленно, не было Instagram, соцсетей. Этот бизнес просуществовал еще даже после того, как я уехал из Америки, с достаточно большим оборотом. Для тех времен оборот компании был порядка 35 тысяч долларов в месяц. Поскольку не было накладных расходов, я и мой школьный товарищ в арендованном офисе за 1,5 тысячи долларов в месяц зарабатывали примерно 50% от того, что оборачивали. То есть доход в 16-17 лет у меня был порядка 10-12 тысяч долларов в месяц.

Я просто расскажу, что я в 1993 году полгода прожил в Англии. Приехал сюда, и, хотя я точно не бизнесмен, решил — почему-то мне показалось, — что можно отвозить матрешки в Лондон и что их там будут покупать. Я один раз действительно съездил, скупив что-то здесь, уже не помню где, этим все и ограничилось. Поэтому сейчас мне было в особенности интересно, сколько тысяч долларов и долго ли сохранялся спрос? Тогда, в начале 1990-х, к России был интерес, это я очень чувствовал за границей.

Эмин Агаларов: Матрешки — это был некий маркетинговый, рекламный ход. Они на самом деле не так были интересны, но зато они были очень узнаваемы. Но параллельно человеку, который залез и смотрит, сколько стоит матрешка, можно было продавать современное искусство, картины, которые я на вернисаже скупал сотнями, приборы ночного видения, часы «Слава», «Полет», «Молния», «Восток», то есть все бренды, которые тогда были в постсоветском пространстве, — я их все экспортировал в Америку. А главная фишка заключалась в том, что база в Америке позволяла очень легкую логистику. То есть у меня только 60% покупалось в Америке, остальное была Япония и Европа. Но из России практически невозможно нормально, быстро, недорого что-то отправить в Японию, Германию или Швейцарию. А из Америки ты мог это сделать в течение нескольких дней за очень небольшие деньги.

У вас были ситуации провала, когда вы что-то начали, что-то купили, чтобы что-то продать, а оно не продается? Я так условно говорю.

Эмин Агаларов: Были, конечно. Я думаю, что, в частности, в ресторанном секторе у меня были рестораны, на которые я возлагал надежды, а они не стали доходными. То есть я их довел до точки безубыточности вместе со своей командой, но они никогда не окупились, то есть из 35 ресторанов, которые я построил, было три таких не очень удачных, которые до сих пор существуют, но не зарабатывают.

Нести бремя бизнеса и денег — нелегкая ноша, поэтому все, с кем приходится разговаривать на эту тему, имеют в опыте и такие острые, критические моменты. Они бывают из-за контактов с бизнес-партнерами, бывают из-за контактов с государством, со следственными органами, в 1990-е вообще чего только не было. В вашей жизни самый критический момент как выглядел?

Эмин Агаларов: Это цикличная история. В компании в рамках «Крокуса» были кризисы, которые фактически доводили компанию до состояния практически на рубеже банкротства. Это был и конец 1990-х, когда я только-только начал работать. В той части компании, которой я заведовал, мне достались те, можно сказать, финансовые руины, которые мы имели после 1998 года. Потом в 2000-е мы пережили тоже один большой удар, и три с лишним года назад был еще один большой скачок рубля, его обесценивание, что очень сильно на нас повлияло. То есть каждый раз это такая история, к которой, конечно, привыкаешь, с одной стороны, а с другой стороны, ты понимаешь, что все твои бизнес-модели, все формулы, все кредиты, которые были взяты, и обязательства не могут быть выполнены в том объеме, в котором ты спланировал. Поэтому приходится модифицировать компанию, сокращать расходы, где-то сокращать зарплаты, где-то повышать эффективность разных процессов. Это очень неприятный процесс, демотивирующий. Когда ты приходишь на работу и твоя задача сделать так, чтобы компания выжила, чтобы люди стали в твоей компании, в твоей команде зарабатывать меньше, потому что иначе вы банкроты. Это все очень накладно, неприятно, и я могу сказать, что каждый этот процесс отлагает отпечаток, негатив.

Какой из ваших бизнесов вы считаете самым рискованным, самым опасным с точки зрения столкновения с государством, с проверяющими?

Эмин Агаларов: Из проектов самый рискованный в моей жизни — это был фестиваль «Жара», который я затеял в Баку.

Да что вы! Там одни звезды, казалось, чего там бояться? Звезды и охрана.

Эмин Агаларов: Дело в том, что звезды тебе доверяют и верят один раз. Ты берешь на себя огромную ответственность для того, чтобы и логистика хорошо сработала, и все были довольны, и всех встретили, проводили, машина была та, которую он выбрал, номер, саунд-чек, все было вовремя. Когда организовываешь концерт одного артиста, бывает сложно. А одновременно в течение 100 часов организовать 250 выступлений — это очень тяжелая задача. Плюс это все должно было понравиться Первому каналу, попасть в эфир, и рейтинги должны соответствовать тому, чтобы это показать еще раз, потом в следующем году и в следующем. Это был такой рискованный проект. Причем все это делается на берегу моря, без какой-либо инфраструктуры: просто монтируется на песке, ставится генератор и ставится сцена.

А риск погоды есть? Погоду перевернуть просто.

Эмин Агаларов: В Баку примерно 50 ветреных дней в году, соответственно, эти риски очень очевидны. Чтобы их минимизировать, мы решили строить ветрозащиту. То есть даже если будет сильнейший ветер, ветрозащита нас спасает от незаписанного эфира. Естественно, люди, которые придут на фестиваль, будут испытывать адский дискомфорт, и это будет провальное по ощущениям мероприятие, но при этом все артисты выступят, и мы это все сможем показать в эфире Первого канала, поскольку это большой бюджет, которым мы действительно рисковать не можем.

Что главное для вас, чего вы больше слушаетесь, когда принимаете то или иное решение, взвешиваете, что делать, что не делать и как делать? Это интуитивное представление о том, что просто так хочется, и раз мне это нравится, то и людям должно понравиться? Потому что ваш бизнес в принципе адресован публике от песен до домов и квартир, и уж тем более медиахолдинг, рестораны и так далее… Или же есть цифры, и вы, может быть, будете делать не то, что вам нравится, но то, о чем консультанты скажут, что здесь больше шансов заработать деньги?

Эмин Агаларов: Если прислушиваться к консультантам, они всегда могут опираться только на существующий опыт. То есть, если что-то было уже сделано, они могут тебя проконсультировать, как это в той или иной плоскости имело какой-то успех, как это повторить. А поскольку практически все проекты, которыми занимается группа компаний «Крокус», где основатель и руководитель — мой отец, они не подлежат подобному просчету. «Крокус Сити Молл» был построен в 2001 году в чистом поле, вот здесь на МКАД, и ориентирован на люксовую аудиторию и высокие марки. Соответственно, когда мы пригласили консультантов — тогда была большая компания, которая имела огромный успех в России, — они пришли на одну из первых встреч и просто озвучили, что этот проект будет абсолютно провальным, потому что арендаторов мы никогда не наберем, посетителей никогда не будет, никогда за лакшери не поедут на МКАД. Если бы мы их тогда послушали, надо было закрыть двери, не достраивать «Крокус Сити Молл», потому что они профессионалы в области коммерческой недвижимости. Но мы имели определенное видение, как это должно реализоваться, и спустя почти 20 лет «Крокус Сити Молл» до сих пор наш самый финансово выгодный объект из всего, что мы сделали за последние 30 лет в компании. То есть это говорит о том, что нужно опираться на собственное видение, верить в то, что делаете, естественно, взвешивать все риски, опираться на мировой опыт, но в итоге решение принимает один человек. Поэтому, если ты веришь и решил, и это не сумасшедшая идея, то ты всегда найдешь способ, как сделать ее коммерчески выгодной.

Я знаю, что вы в Америке учились, прожили немало, дом у вас есть в Нью-Джерси, должны были быть гастроли, но отменились, потому что, как я понимаю, хотя вы в санкционный список в итоге не попали, но почему-то решили не ехать. Расскажите, сейчас вроде все закончилось или нет?

Эмин Агаларов: Это, наверное, никогда не закончится, потому что такой масштаб все обрело, что периодически об этом напоминают. Но, действительно, было знакомство с Трампом, был совместный проект, мы проводили «Мисс Вселенная» в 2013 году, владельцем которой являлся Дональд Трамп, а потом обсуждали потенциальное строительство «Трамп-тауэр» на территории «Крокус Сити». И все, потом забыли об этом обо всем. Трамп стал президентом, и спустя несколько лет мы стали частью расследования Мюллера, где вся мировая пресса обвиняла Трампа в том, что есть русский след, вмешательство в выборы и так далее. Наша фамилия часто там фигурировала, и мы стали частью расследования Мюллера. В этом году в феврале у меня были намечены гастроли в Америке, это было пять или шесть городов, и многие из них были уже в солд-ауте. А Мюллер давно хотел меня допросить, соответственно, мы через юристов обратились с тем, что я скоро буду в Америке и готов дать добровольные показания: определяйте сроки, я все равно еду и можем пообщаться. На что юристы нас долго мурыжили, не отвечали, и буквально за несколько дней до поездки он мне позвонил и сказал, что, если ты приедешь, ты получишь повестку и будешь вынужден остаться в Америке до завершения следствия.

Приглашение, от которого нельзя отказаться.

Эмин Агаларов: Да. Следствие на тот момент длилось уже более полутора лет. Естественно, поскольку у меня очень насыщенный гастрольный график, и детей у меня много, и обязательств, и бизнес-проектов, я не мог остаться в Америке на неопределенный срок — следствие еще полтора года может длиться. В результате мне пришлось передвинуть гастроли, мы их на год сместили вперед, предполагая, что следствие закончилось. Оно закончилось, нигде ничего не было найдено. Потребовалось порядка 100 млн долларов, чтобы выяснить, что нет русского следа и Агаларовы не причастны к выборам американского президента.

Остался клип, на мой взгляд, очень интересный. В Америке он прошелся через все основные СМИ. Некоторые, кстати, вполне всерьез восприняли, чуть ли не как явку с повинной, другие решили, что вы троллите Трампа, и лишь некоторые решили, что вы троллите расследование. Такой эффект был. На какой эффект вы рассчитывали и как это вообще появилось? Напомнили вы о себе громко этим клипом.

Эмин Агаларов: На самом деле мы, общаясь со СМИ, никак не комментировали, потому что юрист сказал: все, что будет сказано вами, будет использовано против вас в суде потенциально, хотя ничего нового и ничего скрытного или секретного я сказать не мог. Но главная фишка заключалась в том, что если ты одно и то же предложение повторяешь не идентично, в суде это воспринимается как ложное показание. Потому что в этот раз ты сказал так, а сейчас ты сказал чуть-чуть по-другому. Этих несоответствий не может быть, когда ты даешь интервью на одну и ту же тему: все равно, хочешь или не хочешь, факты немножко могут искажаться, меняться, слова могут быть не идентичные, места, время, участники и так далее, поэтому я не комментировал. Но когда я записал песню You Got Me Good, естественно, песня о любви, «попался» — это все о девушке.

А слова кто написал по-английски?

Эмин Агаларов: Слова к этой песне писались несколькими авторами, так же как и музыка, и к делу Трампа не имели никакого отношения. Никто не вспоминал о Трампе, когда песня была написана.

А, так это только видео? Я даже об этом не подумал, честно говоря.

Эмин Агаларов: Соответственно, you got me good означает, что я попался в твои сети любви, грубо говоря, был такой контекст. Когда я режиссеру отправил песню, сказал: хочу клип, предложи мне какие-то концепции. Он живет в Лондоне. Режиссер сказал, что слышит обо мне в последний год в мировых СМИ, постоянно на BBC мое имя рядом с Трампом, Хиллари, Цукербергом, секретными документами и Россией: «У меня родилась такая идея, я слушал песню Got Me Good, к слову «попался» и все эти обвинения, давай это все экранизируем». Я говорю: «Супер! Мне нравится. Давай, распиши сценарий». Он расписал сценарий, и мы взяли двойников Трампа, Хиллари, Цукерберга, и у нас получился такой действительно фан, это, можно сказать, стеб над следствием, потому что все те обвинения, которые были адресованы в мою сторону, были достаточно фантастическими. Потому что одно обвинение, что я передавал секретные документы, другие обвинения, что я повлиял на выборы, далее то, что я поставлял девушек пониженного социального статуса Трампу в отель, когда он был здесь. И мы просто тупо все это отсняли и посмеялись над тем, что действительно обвинения глупые. Мировые СМИ это подхватили, и получилось то, что получилось.

Вы эту песню на гастролях в Америке будете петь?

Эмин Агаларов: Обязательно.

Я так понимаю, теперь гастроли состоятся.

Эмин Агаларов: Мало того, я ее пел сейчас на гастролях в Германии, я пою ее на гастролях в России.

Ее узнают?

Эмин Агаларов: Мало того что ее узнают, я ее всегда посвящаю следствию, Трампу и передаю американским друзьям привет.

Еще про Америку немножко. В Америке две страсти: импичмент сейчас, как мы знаем, и харассмент. Когда вы жили и учились там в 1990-е, естественно, ни того ни другого... Нет, импичмент тоже был. По поводу харассмента, кстати...

Эмин Агаларов: Как раз когда учился, был импичмент по поводу Клинтона, сигары и Моники Левински.

Попадись он сейчас на таком составе, тут, как говорится, его бы никто не спас. Нам отсюда все еще кажется чуть-чуть странным, как вы думаете, надолго, навсегда вот такой перелом?

Эмин Агаларов: Мне кажется, это вообще мировой тренд — харассмент. Мы сейчас слышим новости о Пласидо Доминго, которого обвинила куча женщин...

Ну, вот это уже совсем, мне кажется. В 1970-е годы…

Эмин Агаларов: Да. В нью-йоркской опере он больше не может петь, потому что... непонятно почему. То есть ничего не доказано еще, а уже все.

Так, скорее всего, и не будет: там же анонимные заявления.

Эмин Агаларов: Да. Некоторые высокие дома во Франции сейчас в корпоративной политике прописали, что люди, работающие в этой компании, не имеют права заходить в один и тот же лифт, если там девушка и парень. То есть должно быть минимум две девушки или два парня. Просто лифт ездит пустой, потому что кто-то кого-то может обвинить и компания может пострадать. Все это обрело уже совсем идиотический ракурс. Но таким образом, я не знаю, все девушки, которые у меня работают в офисе, да и мужчины, наверное, тоже могут обвинить меня в сексуальном домогательстве, если у них будет такое желание, да? И отвинтиться ты от этого никогда не сможешь, потому что анонимно тебя обвиняют и даже непонятно, за что, как и почему.

Вы ведь еще работаете в моде? Сейчас и Victoria's Secret, и Barbie: все представления о прекрасном меняются c точки зрения моды и одежды. То есть этот тренд уже затрагивает эти сферы. С этой точки зрения как вы смотрите на это?

Эмин Агаларов: Ну, фэшну это, наоборот, полезно. Мне кажется, что все, что касается какого-то внимания к каким-то конфликтам, фэшн всегда от этого выигрывает, потому что всегда эти коллекции обыгрываются — новый ракурс, новый взгляд, новая сексуальная ориентация — изобретенная. Поэтому это будет только в плюс.

Тогда совсем другая тема напоследок. Мы рассказывали на Business FM про такое небольшое кафе в Петербурге, по-моему, на Васильевском острове, «Добродомик». Там такая история, как я знаю, что случайно они, в общем-то, пожалели пенсионера, который не мог заплатить: стали его кормить, потом пришли другие. И потом это превратилось в такую вот коммуну, когда люди помогают, приносят продукты, а кафе «Добродомик» всю середину дня бесплатно кормит пенсионеров, вплоть из Ленинградской области стали приезжать. [Кафе] стало известным. А потом пришла проверка, как часто бывает, и что-то нашла. В общем, все это вышло. И вот теперь «Крокус» и именно вы решили открыть «Добродомик» в Москве. Это будет по франшизе? Я в бизнес-терминах спрашиваю, потому что это же не сетевая история абсолютно.

Эмин Агаларов: Она станет сетевой. Александра Синяк и ее муж придумали эту концепцию. Спонтанно, действительно: они кормили пожилого человека, с которого они решили не брать деньги. А потом работала другая смена, официантки, и он начал приходить каждый день. Ну, им не сложно было, там, суп, горячее. Потом ему кто-то принес счет, он рассчитался и больше не пришел. И они тогда решили сделать из этого такую акцию, где днем они будут всех пенсионеров кормить бесплатно. Меня очень тронула эта идея, а прислал мне ее спонтанно отец по WhatsApp. И он мне прислал этот ролик без комментариев, без ничего. Я его посмотрел, и когда я был на гастролях в Питере, я попросил о встрече, приехал, познакомился и сказал, что я хочу тоже участвовать, помогать. И с тех пор мы ежемесячно финансируем «Добродомик» в Санкт-Петербурге. Я спросил разрешения и возможности у Александры тогда сделать подобную историю в Москве. На что она мне сказала, что с удовольствием, конечно, такая возможность есть, но она говорит, что ей бы хотелось, поскольку я человек бизнеса ресторанного, получить какую-то консультацию о том, как можно было структурировать эту историю, потому что к ней запросы приходят со всей страны. Но не совсем понятно, будет ли тот или иной ресторан соответствовать СанПиНам, нормам, качеству и так далее. Как это определять, как это делать. И я помог вместе со своей командой для нее выработать некое такое правило франшизы, некоммерческое, естественно, для того чтобы работать в этом направлении. Она сейчас его начинает активно применять. Поэтому я взялся открывать «Добродомик» в Москве и в Баку.

Вот вы говорите, эта франшиза будет некоммерческая. А все-таки эти люди, которые совершенно спонтанно, просто, в общем-то, от доброго сердца открыли этот ресторан в такой форме в Питере, они заработают что-то на этой известности, на этой инициативе? Или они так и останутся ровно такими же, какими они и были, простыми, семейными?

Эмин Агаларов: Я убежден, познакомившись с ними лично, и они уже неоднократно были у меня здесь в этом кабинете — когда приезжают в Москву, мы встречаемся, общаемся, обсуждаем, — что это люди определенного настроя, они не коммерчески ориентированы. То есть, скорее всего, они будут дальше, я надеюсь, проживать свою жизнь, кормить сотни, тысячи, а может, и десятки тысяч пенсионеров бесплатно, получать от этого колоссальное удовольствие. И в этом вот счастье их жизни, они этому в принципе и готовы посвятить всю свою жизнь. Что меня безумно восхищает, и, естественно, я тоже хотел стать частью этого процесса.

Илья Копелевич

Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 4 октября 2019 > № 3171534 Эмин Агаларов

«Сургутнефтегаз» идет на биржу

В ближайшее время «Сургутнефтегаз» может опробовать механизм прямых экспортных аукционов по продаже нефти на экспорт, сообщил замглавы компании Николай Киселев, выступая на РЭН.

«Я думаю, что компанией „Сургутнефтегаз“ в ближайшее время, не отменяя всего, что у нас наработано, будет опробован элемент электронной торговли нефтью», — сказал он.

Ранее глава Санкт-Петербургской международной товарно-сырьевой биржи (СПбМТСБ) Алексей Рыбников говорил ТАСС, что биржа в третьем квартале этого года планирует испытать механизм электронных тендеров по продаже нефти на экспорт и предлагает российским компаниям такой функционал.

Добавим, ранее глава компании Владимир Богданов в кулуарах РЭН-2019 признался, что Восточная Сибирь более интересна «Сургутнефтегазу», нежели Арктика, с точки зрения перспектив роста ресурсной базы. Недавно СНГ запустил Ленское месторождение в Якутии.

А вот на фондовой бирже компания не собирается делать серьезных шагов. На Тюменском нефтегазовом форуме Богданов опроверг слухи о намерении «Сургутнефтегаза» начинать обратный выкуп акций (buyback). «Вы придумали себе, кто-то один написал», — сказал он журналистам.

Минэнерго РФ планирует к 2035 году в два раза увеличить экспорт угля

3 октября 2019 года, во второй день работы Международного форума «Российская энергетическая неделя», эксперты и руководители компаний топливно-энергетического комплекса обсудили Стратегию и Программу развития угольной промышленности России на период до 2035 года.

Заместитель Министра энергетики РФ Анатолий Яновский отметил, что рост цен и спроса на угольную продукцию последних трех лет делает актуальной Стратегию и Программу развития угольной промышленности России на перспективу до 2035 года. В соответствии с поручениями Президента Российской Федерации, федеральными органами исполнительной власти и угольными компаниями прорабатываются перспективные инвестиционные и инфраструктурные проекты, проводится анализ перспектив России на мировом рынке угля. Особое внимание эксперты уделяют рассмотрению механизмов развития традиционных и новых центров угледобычи, а также наращиванию потенциала традиционных рынков сбыта угля и новых трендов.

«Действующая долгосрочная программа развития угольной промышленности России, рассчитанная на период до 2030 год, нуждается в корректировке в связи с опережением ее реализации по основным показателям. Российский уголь по своим характеристикам очень конкурентоспособен на международном рынке. Реализация обновленной Стратегии развития угольной промышленности России, которая сейчас проходит согласование в профильных ведомствах, позволит увеличить к 2035 году в 1,5 раза объем добычи угля — до 668 млн тонн. При этом мы прогнозируем почти двукратный рост экспорта российского угля, который должен составить 392 млн тонн. Такая динамика развития даст возможность увеличить в 2,5 раза отчисления в бюджеты различных уровней и в 1,8 раза повысить вклад отрасли в валовый внутренний продукт России в 2035 году», — рассказал Анатолий Яновский.

Директор департамента угольной и торфяной промышленности Минэнерго РФ Сергей Мочальников уточнил, что основными точками спроса на уголь в ближайшие годы станут Индия, Таиланд и Бангладеш. «Главными конкурентами за дополнительный спрос на азиатском рынке угля будут Австралия и, конечно же, Россия. Поэтому необходимо определить амбициозные ориентиры для российской угольной отрасли. Важно, что при подготовке обновленной стратегии мы также учли социальный фактор — нужно понимать, как и в каких условиях будут работать и жить сотрудники угольных предприятий, какими будут их профессиональные стандарты», — сказал Сергей Мочальников.

При подготовке обновленной Стратегии развития угольной промышленности России до 2035 года также особое внимание было уделено вопросам экологической безопасности. «Сегодня угольная отрасль находится в условиях мирового экологического регулирования. Прошли циклы обновления оборудования, внедрены самые высокотехнологичные системы фильтрации. Угольные станции — это уже не старые коптящие объекты, а новые современные энергокомплексы, которые по уровню применяемых технологий больше похожи на „космические корабли“. Ставка на технологическое обновление позволила угольной отрасли приблизиться по объему выбросов к газовой», — подчеркнул директор по стратегии АО «СУЭК» Владимир Тузов.

Генеральный директор АО ХК «СДС-Уголь» Геннадий Алексеев отметил, что уверенность в конкурентоспособности российского угля позволяет бизнес-структурам реализовывать масштабные инвестиционные проекты. «В 2021 году мы введем в эксплуатацию морской специализированный порт „Суходол“ мощностью 20 млн тонн в год на восточном побережье России. Планируется, что уже с 2022 года объем перевалки угля на этом объекте достигнет 12 млн тонн. На западном побережье в районе порта „Мурманск“ к 2021 году мы построим специализированный погрузочный комплекс „Лавна“ мощностью 18 млн тонн в год», — сказал Геннадий Алексеев.

Участники дискуссии дали положительную оценку разработанной Стратегии развития угольной промышленности России на период до 2035 года. При этом была достигнута договоренность дополнительно обсудить вопросы развития железнодорожной инфраструктуры, которая в настоящее время является сдерживающим фактором для отрасли.

Организаторы Российской энергетической недели — Министерство энергетики Российской Федерации и Фонд Росконгресс при поддержке Правительства Москвы.

«Газпром нефть» начинает бурить на шельфовом проекте «Нептун»

«Газпром нефть» намерена приступить до конца 2019 года к бурению первой скважины на месторождении «Нептун» на Аяшском лицензионном участке на шельфе Охотского моря, сообщил замгендиректора по развитию шельфовых проектов «Газпром нефти», гендиректор «Газпром нефть шельф» Андрей Патрушев, выступая в Санкт-Петербурге на Международном форуме по освоению ресурсов нефти и газа Российской Арктики.

Единственный проект добычи углеводородов на российском арктическом шельфе осуществляется на платформе «Приразломная» в Печорском море. Два года назад на Аяшском лицензионном участке на шельфе Охотского моря были открыты два месторождения «Нептун» и «Тритон», суммарный объем геологических запасов углеводородов которых превышает 500 млн тонн.

«В нашем портфеле есть Аяшский лицензионный участок, на котором мы за два года открыли два месторождения „Нептун“ и „Тритон“, суммарный объем геологических запасов более 500 млн тонн. Сейчас проводится дальнейшая геологоразведка, мы бурим скважину на месторождении „Нептун“ в этом году», — отметил Патрушев.

По его словам, компания недавно получила лицензию на разработку Южно-Обского нефтегазового участка Обской губы Карского моря в Ямало-Ненецком автономном округе. «Участок малоизучен, находится рядом с Новопортовским месторождением. Мы рассчитываем, что в случае успешной геологоразведки можно будет использовать инфраструктуру, созданную для проекта „Новый порт“. В связи с этим Южно-Обский лицензионный участок является одним из наиболее перспективных и может стать одним из наиболее эффективных участков в портфеле нашей компании», — цитирует Патрушева ТАСС.