Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Группа компаний «Комстар-ОТС» реорганизует дочернее ЗАО «Комстар-Регионы», присоединив к нему еще 16 региональных компаний, входящих в группу. Все «дочки», в которых «Комстару» принадлежит 100% долей, планируется присоединить к ЗАО до конца I кв. 2011г.

В результате очередного этапа реорганизации в «Комстар-Регионы» войдут компании, предоставляющие услуги связи в корпоративном и частном сегментах: в Астрахани – «Астро-Тел» и ИМА «Транк Медиа», в Кемерово – «Комтел-Кемерово», в Москве – «РусЛан-ТВ», в Ульяновске – «Симбирск КТВ», в Краснодаре – «Группа компаний САЛЛАК», в Вологде – «Комтел-Вологда», в Таганроге – «Комтел-Таганрог», в Нижнем Тагиле – «Сети ТВ» и «Телесат», в Воронеже – «Элеком-Сервис», в Балаково – «Электроника», в Иваново – «ТРК «Интер ТВ» и «Ивановские кабельные сети», в Курске – «ТВК-Курск», в Пензе – «Пензенские телекоммуникации». Об этом сообщила пресс-служба «Комстар-ОТС».

«Мы продолжаем поэтапную реорганизацию «Комстар-Регионов» в рамках реструктуризации региональных активов группы «Комстар-ОТС». Мы планируем присоединить к «Комстар-Регионам» все региональные компании», – говорит вице-президент по региональному развитию ОАО «Комстар-ОТС», гендиректор ЗАО «Комстар-Регионы» Виктор Кореш.

«Все операционные компании, которые развивают региональный бизнес в ГК «Комстар-ОТС» и не имеют миноритарных акционеров, мы планируем присоединить до конца I кв. 2011г.», – дополняет пресс-секретарь «Комстара» Екатерина Невская.

В авг. 2010г. Федеральная антимонопольная служба (ФАС) удовлетворила ходатайства «Комстар-Регионы» по покупке либо присоединению 16 региональных телекоммуникационных компаний (см. новость ComNews от 5 авг. 2010г.). В частности, ФАС разрешила приобрести 52% воронежской компании «Элеком-Сервис», которая предоставляет в аренду оборудование связи. Сейчас 48% «Элеком-Сервиса» принадлежит «Комстар-Регионам» (получили их как правопреемник «Стрим-ТВ»), а 52% – ООО «Объединенная кабельная сеть» (ОКС), которая является 100% дочерней компанией «Комстара». Напомним, что «Система Масс-медиа» (СММ, управляет медийными активами АФК «Система»), которой ранее и принадлежал «Стрим-ТВ», приобрела воронежский «Элеком-Сервис» летом 2006г. В 2008г. «Стрим-ТВ» с одобрения материнской АФК «Система» перешел под управление «Комстара». В авг. 2009г. на базе «Стрим-ТВ» была создана компания «Комстар-Регионы».

ОКС впоследствии также будет присоединена к «Комстар-Регионам». Бизнес в Воронеже «Комстар» развивает также через другую «дочку» – «Телесервис», – которая работает на рынке ШПД.

Кроме того, в авг. ФАС удовлетворила ходатайство «Комстар-Регионы» о приобретении 100% голосующих акций астраханской ИМА «Транк-Медиа», которая занимается рекламной деятельностью. ИМА «Транк-Медиа» входит в ЗАО «Транк» – дочернее предприятие «Комстар-Регионы». Как поясняла ранее пресс-служба «Комстара», компания купила «Транк» вместе с другими активами «Стрим-ТВ». ЗАО «Транк» образовано в марте 1994г., занимается проектированием, строительством и эксплуатацией городских кабельных сетей для предоставления телематических услуг (кабельное телевидение, кабельный интернет, передача данных, различные виды сигнализации, видеонаблюдение) физическим и юридическим лицам. Помимо ИМА «Транк-Медиа» ЗАО принадлежит ООО ПКФ «Транк-Сервис» (строительство кабельных сетей, прокладка ВОЛС).

Российские авиакомпании с 31 окт. тек.г. переходят на зимнее расписание полетов, которое будет действовать до 26 марта 2011г. Крупнейшие перевозчики значительно расширят географию полетов.

Зимняя программа «Аэрофлота»

Пресс-служба крупнейшего российского авиаперевозчика «Аэрофлот» сообщила, что компания в рамках реализации зимней программы планирует осуществлять полеты в 48 стран мира, в т.ч. в пять стран СНГ – Азербайджан, Армению, Киргизию, на Украину и в Узбекистан.

Собственные рейсы будут выполняться в 101 пункт, из них 68 за рубежом, в т.ч. 40 пунктов Европы, пять – Америки, четыре – Африки, шесть – Ближнего и Среднего Востока, 13 – Азии.

Внутренние рейсы – 27 пунктов России – охватывают наиболее востребованные направления: Анапа, Астрахань, Геленджик, Барнаул, Владивосток, Волгоград, Екатеринбург, Иркутск, Казань, Калининград, Кемерово, Краснодар, Красноярск, Нижневартовск, Новосибирск, Омск, Пермь, Петропавловск-Камчатский, Самара, Санкт-Петербург, Сочи, Сургут, Тюмень, Уфа, Хабаровск, Челябинск, Южно-Сахалинск. Сеть полетов в страны СНГ включает шесть пунктов – Баку, Бишкек, Ереван, Киев, Симферополь, Ташкент.

Для удобства пассажиров будет увеличена частота полетов из Москвы по следующим направлениям: Анталья (с пяти до семи рейсов в неделю), Варшава (с 11 до 14), Дрезден (с двух до трех), Дубай (с 14 до 16), Женева (с семи до 14), Зальцбург (с двух до шести рейсов в неделю), Мадрид (с пяти до семи), Мюнхен (с 14 до 16), Пекин (с 11 до 14), Стамбул (с 14 до 21), Ханой (с трех до четырех), Хургада (с пяти до восьми), Шарм-эш-Шейх (с пяти до шести), Бишкек (с семи до десяти), Ереван (с 18 до 21), Астрахань (с семи до 14), Владивосток (с десяти до 12), Волгоград (с семи до 14), Екатеринбург (с 21 до 35), Краснодар (с 14 до 28), Новосибирск (с 14 до 21), Омск (с семи до 14), Пермь (с семи до 14), Самара (с 14 до 21), Санкт-Петербург (с 84 до 91), Сочи (с 14 до 21), Уфа (с семи до 14 рейсов в неделю).

Продолжится выполнение рейсов по новым направлениям, открытым в летний период: Тель-Авив – пять рейсов в неделю, Казань и Геленджик – по семь рейсов в неделю.

«Аэрофлот» – это сетевая авиакомпания мирового уровня, которая специализируется на регулярных перевозках. Мы будем и впредь придерживаться бизнес-модели магистрального перевозчика», – сказал гендиректор авиакомпании Виталий Савельев, слова которого приводятся в сообщении.

Пресс-служба «Аэрофлота» также сообщила, что в зимнем сезоне планируется открытие регулярных полетов по новым направлениям: Денпасар (Бали) – один рейс в десять дней, Пунта-Кана (Доминиканская республика) и Мале (Мальдивы) – до двух рейсов в неделю, Пхукет (Тайланд) – до трех, а Гоа (Индия) – до четырех рейсов в неделю.

В зимний период 2010-11гг. «Аэрофлот» планирует выполнение регулярных грузовых рейсов в семь аэропортов мира: Хан, Хельсинки, Нарита, Пекин, Шанхай, Гонконг, Сеул.

По 79 направлениям будут выполняться рейсы совместной эксплуатации (код-шеринг) с другими авиакомпаниями (49 пунктов за рубежом и 30 пунктов по России).

Членство «Аэрофлота» в международном альянсе Sky Team позволяет пассажирам воспользоваться разветвленной сетью маршрутов и удобными стыковками авиакомпаний-партнеров, отмечается в пресс-релизе.

«Трансаэро» начнет летать в Нью-Йорк, Майами и Рио

Пресс-служба «Трансаэро», второй по объемам пассажирских перевозок российской авиакомпании, сообщила, что ее зимняя программа будет включать в себя 100 направлений полетов, в т.ч. 18 новых маршрутов, начало выполнения прямых рейсов из РФ в США и обратно, начало полетов в Бразилию.

«Две трети новых маршрутов приходятся на российские регионы. Шесть маршрутов будет открыто из Москвы, шесть из Санкт-Петербурга, а также по одному маршруту из Владивостока, Казани, Красноярска, Самары, Уфы и Хабаровска», – говорится в сообщении.

Парк авиакомпании, который на сегодняшний день состоит из 56 самолетов, продолжит пополняться, в первую очередь за счет дальнемагистральных широкофюзеляжных воздушных судов Boeing-777 и Boeing-747-400.

Главным событием зимней программы станет начало полетов из Москвы в Нью-Йорк и Майами, отмечается в пресс-релизе.

Рейсы в Нью-Йорк начиная с 29 окт. выполняются три раза в неделю, в Майами – два раза в неделю начиная с 27 окт. «Рейсы в Нью-Йорк будут выполняться на самолетах Boeing-747-400, а в Майами на самолетах Boeing-777. Пассажирам «Трансаэро» на рейсах в США предлагается три класса обслуживания: бизнес, премиальный экономический и туристический», – отмечается в сообщении.

Кроме того, «Трансаэро» в 2011г. впервые в своей истории начнет выполнять регулярные прямые беспосадочные рейсы по маршруту Москва – Рио-де-Жанейро.

«Старт полетной программы запланирован на начало янв. Рейсы будут выполняться с частотой один раз в неделю из московского аэропорта Домодедово на воздушных судах Boeing-747-400. Благодаря высокой скорости самолетов Boeing-747-400, перелет из Москвы в Рио-де-Жанейро займет всего 12 с половиной часов», – говорится в пресс-релизе.

Продолжится и развитие сети внутрироссийских и международных маршрутов «Трансаэро» из Санкт-Петербурга. В частности, в зимнем сезоне 2010-2011 впервые станут выполняться регулярные рейсы из северной столицы России в Екатеринбург, Омск, Самару, Уфу, Варадеро (Испания) и Зальцбург (Австрия).

«Еще одной новинкой наступающего сезона станет обширная региональная программа полетов «Трансаэро» в Бангкок (Таиланд) из городов Владивосток, Казань, Красноярск, Самара, Уфа и Хабаровск. Помимо этого традиционные рейсы в Таиланд будут выполняться из Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга и Новосибирска», – сообщила пресс-служба авиакомпании.

На маршруте Москва – Берлин – Москва будут введены дополнительные вечерние рейсы, которые обеспечат пассажирам самый поздний вылет в Россию.

Кроме того, в нынешнем зимнем сезоне «Трансаэро» возобновляет полеты по маршруту Москва – Маврикий.

Что предложат пассажирам S7 Aiplines и «Ютэйр»

Пресс-служба S7 Airlines, крупнейшего российского авиаперевозчика по количеству перевезенных пассажиров на внутренних линиях по итогам 2009г., сообщила, что в наступающем зимнем сезоне компания открывает ряд новых рейсов, а также увеличивает периодичность полетов на уже существующих маршрутах. Всего в зимний период 2010-11гг. S7 Airlines будет осуществлять регулярные рейсы по 112 направлениям в 23 страны мира.

В новом сезоне S7 Airlines увеличивает количество рейсов на популярных направлениях внутри России из московского аэропорта Домодедово, сообщила пресс-служба.

«До шести рейсов в день увеличивается частота полетов из Москвы в Санкт-Петербург, до четырех рейсов в день – в Ростов-на-Дону, до трех раз в день – в Сочи и Екатеринбург, до двух рейсов в день – в Калининград. Рейс Москва – Новосибирск – Чита будет выполняться три раза в неделю», – говорится в сообщении.

Также в зимнем сезоне авиакомпания продолжит выполнение рейсов в Европу, которые раньше осуществлялись только летом: из Москвы в Аликанте (Испания), Римини (Италия) и Бургас (Болгария). Быстро набравший популярность рейс S7 Airlines Москва – Мадрид с нояб. тек.г. будет выполняться три раза в неделю, отмечается в пресс-релизе.

Авиакомпания возобновляет традиционные для зимнего сезона рейсы на популярные горнолыжные курорты из Москвы в Инсбрук (Австрия) и Шамбери (Франция). Также c дек. рейс Москва – Мюнхен (Германия) станет ежедневным.

«S7 Airlines продолжает развивать маршрутную сеть в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке, открывая новые рейсы из Владивостока в Пекин, а также из Иркутска и Владивостока на тропический курорт о-ва Хайнань – г.Санью (Китай). Также авиакомпания увеличивает до двух раз в неделю частоту полетов из Красноярска в Пекин и из Иркутска в Бангкок», – говорится в сообщении.

В зимнем сезоне авиакомпания продолжит выполнение рейса из Хабаровска в Бангкок, который был открыт 3 окт. тек.г.

Кроме того, авиакомпания расширяет программу полетов из Новосибирского аэропорта Толмачево.

«В период действия зимнего расписания полетов S7 Airlines увеличивает количество рейсов по маршруту Новосибирск – Бангкок (до трех раз в неделю), Новосибирск – Пекин (до четырех раз в неделю) и Новосибирск – Дубай (до двух раз в неделю), Новосибирск – Бишкек (до двух раз в неделю), Новосибирск – Хабаровск – Петропавловск-Камчатский (до трех раз в неделю)», – сообщила пресс-служба авиакомпании.

С 15 нояб. тек.г. S7 Airlines станет полноправным членом глобального авиационного альянса oneworld. Авиакомпании oneworld базируются на всех континентах и выполняют полеты в 141 страну мира по более 800 направлениям.

Пресс-служба авиакомпании «ЮТэйр», замыкающей четверку крупнейших российских авиакомпаний, сообщила, что в рамках осенне-зимнего расписания планирует расширить свою маршрутную сеть более чем на 30 городов.

«Среди планируемых к запуску – регулярные рейсы из Москвы в Ганновер, Таллин, Владикавказ, Норильск, из Нижнекамска в Мюнхен и Санкт-Петербург, из Ростова-на-Дону и Краснодара в Ереван, Гюмри, Худжанд, из Красноярска в Тяньцзинь и Худжанд, из Уфы в Прагу и Мюнхен, из Иркутска в Ербогачен, Улан-Удэ. Рейс из Москвы во Владикавказ будет открыт уже 8 нояб.», – говорится в сообщении.

Министр национального развития ВР Тамаш Феллеги сообщил о готовящемся во II пол. нояб. тек.г. визите в Москву премьер-министра ВР Виктора Орбана и предстоящих его переговорах с председателем правительства Российской Федерации В.В. Путиным. Согласно заявлению Т. Феллеги, на этих переговорах «в пакете» будут обсуждаться вопросы российско-венгерского сотрудничества в области энергетики, включая сооружение венгерского участка газопровода «Южный поток», выкуп принадлежащих российскому «Сургутнефтегазу» акций венгерской нефтегазовой компании Мол и ряд других актуальных проблем.

По сообщению Т. Феллеги, окончательное решение о выкупе принадлежащих «Сургутнефтегазу» 21,2% акций «МОЛа» венгерским правительством еще не принято. Вместе с тем, если такое решение в конечном итоге будет вынесено, то необходимые средства для транзакции будут привлекаться на свободных финансовых рынках. Имеющиеся для этого возможности венгерское правительство уже изучило. Другим существенным вопросом на готовящихся переговорах является обсуждение условий окончательного выхода российского «Внешэкономбанка» из венгерской авиакомпании «МАЛЕВ». Министр Т. Феллеги также заявил, что российские предприятия могли бы принять участие в строительстве 4 линии будапештского метро и поставках вагонов для этой линии. Соответствующие вопросы мэр Будапешта И. Тарлош недавно согласовывал с премьер-министром Виктором Орбаном. Однако, по данному комплексу проблем сначала должно быть принято политическое решение. «Непсабадшаг».

До конца этого года будет запущен в эксплуатацию первый участок магистральной сети, организованный в рамках сотрудничества между ФСК ЕЭС и ОАО «Связьинвест». Проект создания линии Самара – Челябинск, объединяющей телекоммуникационную инфраструктуру ФСК с оптикой «Ростелекома», разработала компания «Русэнерготелеком», 25% которой принадлежит «РТКомм».

ОАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» (ФСК) и ОАО «Связьинвест» заключили соглашение о сотрудничестве летом этого года (см. новость ComNews от 22 июня 2010г.). Согласно партнерской схеме «Ростелеком» доводит свою сеть до инфраструктуры ФСК, берет в аренду все имеющееся у ФСК оборудование связи и оптику (протяженность ее ВОЛС – 20 тыс.км.) и с их помощью оказывает необходимые энергетической компании услуги связи. В рамках проекта ФСК также дает партнеру возможность строить магистрали на опорах ЛЭП.

Как рассказал репортеру ComNews директор по телекоммуникациям и информационным технологиям ОАО «ФСК ЕЭС» Дмитрий Гуревич, первый фрагмент магистральной сети, созданный в рамках этого соглашения, скоро будет запущен. «Пилотный участок Волга – Урал мы планируем запустить до конца года. Заказчиком проектных работ по увязке двух сетей и организации предоставления услуг связи является компания «Русэнерготелеком», – сообщил он. Однако, по словам Гуревича, «это не означает, что сотрудничество компаний всегда будет осуществляться через «Русэнерготелеком». Будет ли «Ростелеком» присоединять сеть ФСК к своей сети через дочернюю компанию или напрямую, участники проекта пока не решили.

Директор департамента внешних коммуникаций «Связьинвеста» Игорь Пшеничников порекомендовал обратиться за комментариями в «Ростелеком». Глава департамента внешних коммуникаций «Ростелекома» Олег Румянцев подтвердил факт совместной работы ФСК, «Ростелекома» и «Русэнерготелекома» по этому проекту и отметил, что оказывать услуги для ФСК «Ростелеком» будет напрямую.

«Ростелеком» через дочернее ОАО «РТКомм» владеет 25% в «Русэнерготелекоме», остальные 75% – у группы ЕСН Григория Березкина. Представитель Григория Березкина Марианна Белоусова подтвердила, что «Русэнерготелеком» выполняет проектные работы. По ее словам, участок соединяет Самару и Челябинск, частично он уже запущен.

ФСК и «Ростелеком» – давние партнеры. Многие ВОЛС за Уралом, которые эксплуатирует оператор, организованы с использованием ЛЭП. В апр. компании запустили волоконно-оптическую линию связи Челябинск – Хабаровск протяженностью 10 тыс.км. (см. новость ComNews от 28 апреля 2010г.).

Управление по недропользованию Ямала пригласили субъекты малого предпринимательства к участию в открытом конкурсе. По итогам конкурса планируется заключение государственного контракта по изготовлению и поставке пакетов геологической информации о лицензионных участках, предоставляемых в пользование в этом году. На конкурс выставлены углеводородные участки Восточно-Новогодний, Восточно-Ямсовейский и Усть-Юрибейский. Начальная (максимальная) цена контракта – триста тысяч руб. Конверты с предложениями претендентов будут вскрыты в Ямалнедрах 29 нояб. Итоги конкурса подведут в этот же день.

Восточно-Новогодний участок включает в себя часть Еты-Пуровского нефтегазоконденсатного месторождения. Извлекаемые запасы нефти в пределах участка составляют 0,046 млн.т. по категории С2, сообщает ИА «Север-пресс».

Восточно-Ямсовейский участок находится на части территорий Северо-Губкинского и Ямсовейского нефтегазоконденсатных месторождений. Запасы и ресурсы углеводородов в пределах участка, числящиеся на государственном балансе запасов полезных ископаемых РФ, составляют по нефть 0,838 млн.т. категории С1, 0,807 млн.т. категории С2, 4,559 млн.т. категории С3, по газу – 0,425 млрд.куб.м. категории С1 и 0,3 млрд. категории С2.

Запасы и ресурсы углеводородов в пределах Усть-Юрибейского участка составляют один млн.т. нефти категории С3, 11,903 млрд.куб.м. газа по категории С1, восемь млн.т. конденсата по категории С3, – передае6т «Самотлор Экспресс».

Чистая прибыль ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» по российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ) за 9 месяцев 2010г. по сравнению с аналогичным периодом 2009г. снизилась на 73% – с 5,988 млрд. руб. до 1,616 млрд. руб., следует из материалов компании.

В III кв. с.г. чистая прибыль компании составила 613,9 млн. руб., что на 66,52% больше, чем во II кв. с.г., когда она достигала 368,7 млн. руб. Изменение показателя связано с ростом выручки от реализации нефти за счет увеличения цены. Ранее сообщалось, что чистая прибыль компании за I пол. 2010г. снизилась в 3 раза – до 1,002 млрд. руб.

«Славнефть-Мегионнефтегаз» является основным нефтедобывающим предприятием ОАО «НГК «Славнефть», которому принадлежит 60,66% акций компании. Уставный капитал предприятия составляет 3 млрд. 313 млн. 289 тыс. 500 руб., он разделен на 99 млн. 474 тыс. 705 обыкновенных и 33 млн. 056 тыс. 875 привилегированных акций номиналом 25 руб., – передает РБК.

Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин провёл в г. Новокуйбышевске совещание по вопросу «О проекте генеральной схемы развития нефтяной отрасли на период до 2020 года»

Вступительное слово В.В.Путина:

Добрый день, уважаемые коллеги!

У нас с вами сегодня солидное, хорошее мероприятие. Нам предстоит рассмотреть и принять генеральную схему развития нефтяной отрасли России на период до 2020 года. Тем самым мы практически завершим формирование целой системы программных документов для российского топливно-энергетического комплекса.

Напомню, что в ноябре прошлого года была утверждена новая редакция Энергетической стратегии России. Затем мы обновили схему размещения объектов электроэнергетики, одобрили проект генерального развития газовой отрасли, а также государственную программу энергосбережения.

Общая цель всех этих документов - создать необходимые условия для максимально эффективного использования энергетических ресурсов страны.

Что имеется в виду? Всем понятно. Первое, разумеется, заключается в том, что отечественный ТЭК должен стопроцентно давать обеспечение энергии и бытовым потребителям, гражданам страны, и участникам экономической деятельности.

Второе. Мы рассчитываем на серьёзный кумулятивный эффект от развития ТЭКа. Это и создание новых рабочих мест в самой отрасли и в смежных секторах производства, и размещение крупных заказов на российских заводах, в том числе машиностроительных заводах, это и дополнительные налоговые поступления.

Далее. Россия, конечно, должна сохранить за собой лидирующие позиции в мировой энергетике.

Четвертое. ТЭК призван стать крупным генератором инноваций и развиваться как наукоёмкая, высокотехнологичная отрасль.

Теперь несколько слов о задачах, стоящих непосредственно перед нефтяной промышленностью. Сразу отмечу, что отрасль достаточно стабильно прошла трудный период экономического кризиса: не только сохранила, но даже и увеличила объёмы добычи. Рост 1,2% в 2009 году по сравнению с предыдущим - в общем, в условиях кризиса и спада производства в целом неплохо.

Свои результаты принесли и меры поддержки со стороны государства, такие как изменение порядка исчисления пошлин, фискальные льготы, помощь в привлечении кредитных ресурсов.

Более того, мы продолжили реализацию инфраструктурных проектов, начали масштабное освоение новой, восточносибирской нефтяной провинции.

На чём предстоит сосредоточиться в ближайшее время? Прежде всего, это завершение формирования единой системы нефтепроводов для диверсификации поставок как на внутренний, так и на внешний рынки.

Среди крупнейших инфраструктурных проектов, которые нам предстоит реализовать, выделю завершение строительства нефтепроводной системы «Восточная Сибирь - Тихий океан». Она работает у нас, часть трубы уже построена, к океану мы везём железнодорожным транспортом, порт хороший построен. Должна быть завершена и работа от Сковородино прямо к берегу. Вторая очередь Балтийской трубопроводной системы является существенной и важной для нас.

Кроме того, будут открыты нефтепроводы Самотлор - Пурпе и Заполярье - Пурпе. Распоряжение Правительства о начале строительства по последнему из них я только что подписал. Игорь Иванович (Сечин) мне доложил, мы рассмотрели, и этот документ подписан.

Эти новые нитки свяжут месторождения Ямало-Ненецкого автономного округа и севера Красноярского края с единой системой трубопроводов. Конечно, «Транснефть» не должна ограничиваться реализацией лишь крупных проектов. Нужно вести работу по модернизации существующей системы, устранять узкие места, выполнять заявки нефтяных компаний на присоединение новых объектов - месторождений или перерабатывающих заводов, а также снижать издержки транспортировки нефти, в том числе за счёт применения новых технологий (современного насосного оборудования, покрытий в трубах и так далее и тому подобное - специалисты знают, о чём я говорю).

Всё это, безусловно, крайне важно, так как речь идёт о создании инфраструктурной основы для гибкого и конкурентного рынка нефти и нефтепродуктов.

И добывающим компаниям, и НПЗ необходим чёткий порядок доступа и подключения к магистральным трубопроводам. Именно эту задачу и призвано решить недавно принятое постановление, регулирующее порядок раскрытия информации о деятельности «Транснефти» и других естественных монополий в сфере транспортировки нефти и нефтепродуктов. Они будут обязаны публиковать подробные сведения об издержках и инвестиционных программах, а главное, о тарифах на свои услуги и возможностях подключения к системе. То есть деятельность естественных монополий в нефтяном секторе станет - во всяком случае я на это очень надеюсь - должна стать более прозрачной и подконтрольной.

Следующая задача связана с реализацией проектов по освоению новых нефтяных провинций, прежде всего в Восточной Сибири, на Ямале, Каспии и арктическом шельфе.

Восточносибирские месторождения, такие как Ванкор, Верхняя Чона и Талакан, уже запущены в эксплуатацию, как и месторождение имени Корчагина на Каспии.

В числе приоритетов генеральная схема выделяет целый набор месторождений, надеюсь, вы с этим познакомились, если нет, пожалуйста, сделайте это.

Если мы говорим об эффективности в нефтяной отрасли, значительный потенциал заложен и в повышении коэффициента извлечения нефти, а также в рачительном освоении так называемых оторочек малых и средних нефтяных месторождений, тем более что многие из них находятся в районах с развитой инфраструктурой.

В итоге и за счёт прироста разведанных запасов, и за счёт выхода на новые площадки, и благодаря повышению эффективности эксплуатации старых нефтяных провинций мы сможем на десятилетия вперёд сохранить достигнутые объёмы добычи сырья - порядка 500 млн тонн нефти в год. Этого достаточно, чтобы полностью закрывать потребности отечественной экономики и обеспечивать стабильные поставки нашим зарубежным партнёрам.

Замечу также, что российская нефтяная отрасль давно уже стала неотъемлемой частью глобальной энергетической мировой индустрии: примерно 25% акционерного капитала в нашей отрасли принадлежит иностранным инвесторам.

С другой стороны, российские компании владеют рядом серьёзных сырьевых предприятий и перерабатывающих активов за рубежом, и потому нам надо активнее переходить на международные стандарты учёта и отчётности, в том числе это касается аудита сырьевых запасов, чтобы наши производители оценивались по критериям, принимаемым и принятым во всём мире.

Далее. Мы продолжим реализацию планов коренной модернизации отечественных нефтеперерабатывающих заводов. Сегодня статистика такова: на основных НПЗ, входящих в нашу систему, глубина переработки нефти в среднем составляет 71%. И я знаю, что у крупных компаний есть конкретные инвестиционные планы модернизации этих производств общей стоимостью 780 млрд рублей. Мы здесь находимся на одном из предприятий «Роснефти». Я посмотрел на планы предприятия, посмотрел на то, как идёт работа. Конечно, эти планы родились не вчера, все они возникли в течение последних нескольких лет, ещё при прежнем руководителе компании. Я хочу пожелать новому руководителю успехов и осуществления всех этих задумок. В целом, конечно, то, что я посмотрел, вселяет оптимизм.

Однако, к сожалению, у нас в целом действует ещё порядка 250 так называемых, как в профессиональной среде говорят, керосинок и самоваров, которые даже условно нельзя назвать нефтеперерабатывающими заводами. Глубина переработки на таких предприятиях - где-то под 40%, 40 с небольшим. И выпускают они не продукцию для конечного потребителя, а, по сути говоря - и все это прекрасно понимают, - промежуточное сырьё для поставок на экспорт (мазут, печное топливо, прямогонный бензин). И прямо скажем, неплохо зарабатывают на разнице пошлин для сырой нефти и нефтепродуктов.

Такие объекты нужно серьёзно модернизовать. Решение этой задачи постоянно должно находиться в центре внимания Правительства и Министерства энергетики. В частности, чтобы стимулировать процесс модернизации, мы приняли решение запретить подключение к магистральным нефтепроводам новых НПЗ, глубина переработки на которых - меньше 70%.

Кроме того, уже к 2011 году все наши НПЗ должны перейти на выпуск бензина, соответствующего экологическим стандартам «Евро-3». Каждую просьбу по отсрочке, поступающую от конкретного нефтеперерабатывающего завода, мы будем рассматривать отдельно, - на Правительственной комиссии по ТЭКу.

И, разумеется, мы поддерживаем планы отечественных нефтяных компаний по укреплению своих позиций на внешних рынках. Это касается и разработки новых месторождений, и переработки углеводородного сырья.

Такие проекты приближают наши компании к зарубежным потребителям, конечным потребителям, а обмен инвестициями, обмен активами повышает доверие в глобальной энергетике, способствует её большей устойчивости и предсказуемости, выравнивает спрос и предложение.

Уважаемые коллеги!

Заявленные планы развития нефтяной отрасли требуют серьёзных финансовых вложений. В целом до 2020 года необходимо будет инвестировать в отрасль более 8,6 трлн рублей.

В то же время очевидно, что нефть и газ составляют важнейшую статью доходов бюджета. В этой связи Министерству финансов и Министерству энергетики необходимо найти здоровый, аккуратный баланс, золотую середину, между потребностями нефтяных компаний в инвестициях и задачей устойчивого наполнения бюджета.

Позитивные примеры таких решений у нас есть. Так, существенное снижение ставки НДПИ для старых и сильно истощённых месторождений стимулировало рост добычи нефти в Приволжском федеральном округе. Добыча нефти в этом округе выросла с 93 млн тонн до 102 млн за последние несколько лет. Есть и полное обнуление для отдельных месторождений. Такие же льготы предусмотрены для новых районов Восточной Сибири в сочетании с введением нулевой экспортной пошлины. Они позволили запустить Ванкор, о котором я уже упомянул, Талакан и Верхнюю Чону и тем самым не допустить падения добычи нефти в стране в целом, больше того, даже немного, как я говорил вначале, нарастить её в условиях кризиса.

Могу сказать, что сейчас мы рассматриваем дополнительные меры такого совершенствования налоговой нагрузки по некоторым проектам, которые не могут быть реализованы без государственной поддержки в широком смысле этого слова. Мы сейчас долго дискутировали с представителем Министерства финансов. Поддержка как раз и будет заключаться в том, что мы будем вводить такую систему налогообложения, которая позволила бы в трудный, начальный период времени работы минимизировать издержки. А потом, когда выход будет на пик добычи, вернуть то, что вовремя бюджет недополучил. Потом опять нагрузка немножко может быть снижена, когда месторождение уже будет работать на завершающей стадии.

Одно из этих предложений касается продления в отдельных случаях: как, например, по Ванкору договорились о продлении на четыре месяца льготных ставок экспортных пошлин.

Другое предложение предполагает использование аналогичного механизма для стимулирования добычи нефти на шельфе Каспия.

В целом предложения по новой модели налогообложения нефтяной отрасли находятся в работе. Министерство энергетики многое сделало для того, чтобы подготовить соответствующие предложения, и нужно в ближайшее время эту работу вместе с другими ведомствами, с Министерством финансов довести до логического завершения. Речь идёт и о введении специального фискального режима для новых месторождений, и дифференциации НДПИ, и о выравнивании пошлин на светлые и тёмные нефтепродукты, а в перспективе и о переходе к налогу на сверхприбыль в нефтедобыче.

Сегодня я также хотел бы услышать мнение представителей нефтяного бизнеса на этот счёт. Но сразу хочу заметить: рассчитываю на то, что наши уважаемые коллеги из нефтяного бизнеса будут обращать внимание не только на то, чтобы приобрести соответствующие льготы, поднять месторождение и затем обращать особое внимание на выплату дивидендов, хотя это, разумеется, очень важно. Особенно важно, чтобы миноритарные акционеры понимали, ради чего они вложили деньги в ту или иную компанию. Но всё-таки главное на сегодняшнем этапе - это вложение в развитие.

И ещё одно пожелание. Нашим компаниям следует внимательно разобраться в своём хозяйстве - например, исключить из цепочки поставок и оказания услуг экономически необоснованных посредников. Что касается роли посредников в рыночной экономике, мы с вами знаем: это важная роль, нужная. Особенно в нефтянке трейдеры играют важную роль. Но я говорю об экономически необоснованном участии таких компаний, а такие тоже есть.

Окончательные предложения по новой системе налогообложения с конкретными ставками налогов и сроками их введения должны быть подготовлены уже в самое ближайшее время. Я думаю, что до конца года их нужно будет согласовать между ведомствами. И соответствующие министерства и ведомства будут работать в тесном контакте, разумеется, с представителями наших компаний. Надеюсь, что к лету следующего года это будет положено на бумагу, сформулировано в виде поправок к соответствующим законам и внесено в Государственную Думу, с тем чтобы инвесторы понимали, в каких условиях им предстоит работать, каковы правила игры, выстраивать свои долгосрочные стратегии и планы.

И в заключение о развитии биржевой торговли. Соответствующая инфраструктура создана и продолжает укрепляться. Санкт-Петербургская сырьевая биржа открывает филиалы в регионах России и за рубежом. Мы приняли решение об обязательной продаже через биржевые механизмы до 15% сырья и нефтепродуктов. Отмечу важность этой работы для становления этого рынка, создания условий для перспективного развития всего ТЭКа страны. И прошу Роснедра включить требования по объёмам биржевой торговли в качестве одного из обязательных условий при заключении лицензионных соглашений.

Давайте сейчас в режиме видеоконференции посмотрим, послушаем, как обстоят дела на важнейших объектах нефтяной отрасли.

Начнём с нефтепровода, о котором я уже упомянул, - нефтепровод Пурпе-Самотлор. Он является составной частью трубопроводной системы Заполярья, предназначен для транспортировки нефти месторождений ЯНАО и севера Красноярского края на экспорт по нефтепроводу ВСТО (Восточная Сибирь-Тихий океан). Начало строительства - март 2010 года.

* * *

Заключительное слово В.В.Путина:

Я вот что хотел бы сказать в завершение. Собственно, завершить хотел бы тем, с чего начал. Мы с вами рассматриваем важнейший вопрос для нашей экономики. Разумеется, главным направлением развития страны является модернизация экономики в целом, придание ей более высокотехнологичного характера и структуры.

Здесь много составляющих, но одна из важнейших - это, безусловно, развитие нефтегазового сектора и нефтянки в том числе, а может быть, прежде всего. Имею в виду и огромное значение, которое имеет нефтяная отрасль для наполнения бюджета. Более 40% - именно от нефтянки, именно от нефтяной отрасли. Более 40% бюджета наполняется за счёт нефтяной отрасли - это очевидный факт жизни. И сама нефтяная отрасль, конечно, должна модернизироваться.

Здесь уже говорилось о том, как влияет развитие нефтяной отрасли на другие стороны жизни нашей страны, на экономику страны, как это влияет на машиностроение, на металлургическую промышленность, как развивает её, ставит перед ними новые задачи на совершенно другом современном уровне и вот таким образом опосредованно влияет и на процессы модернизации в экономике в целом.

Я обращаю внимание на то, что в этом году за девять месяцев добыча была уже выше, чем в прошлом году. И по итогам девяти месяцев плюс составил 2,4%, а по году это будет чуть меньше: где-то около 2% - 1,8%. И в этом году мы уже должны выйти на добычу свыше 500 млн. Вот так её и держать примерно. Чуть-чуть больше это будет, может быть, в зависимости от ситуации, которая складывается в нашей и мировой экономике. Но это задача непростая.

Я с удовлетворением посмотрел на то, что происходит в отрасли в целом. Хочу поблагодарить руководителей компаний, руководителей отрасли, всех наших коллег, которые работают на местах. Мы с вами видим, что, несмотря на кризис, отрасль не только сохранилась и не понесла серьёзных потерь, а наоборот, она развивается, и развивается успешно. Это очень хороший сигнал для экономики в целом, это залог стабильности и поступательного развития всей российской экономики.

Мы внесём коррективы в проект протокольного решения, соответственно, в генеральную схему развития нефтяной отрасли до 2020 года. И рассчитываю на то, что все будем активно работать над исполнением этих планов.

Спасибо большое всем присутствующим и всем нашим коллегам, которые находятся в различных регионах Российской Федерации и за границей за сегодняшнюю совместную работу.

Всего доброго!

Три новых отеля откроет в России крупнейшая международная гостиничная группа Intercontinental Hotels Group в 2011г., сообщил РИА Новости вице-президент компании по стратегическому развитию в России и странах СНГ Майкл Купер.

На лето будущего года запланировано открытие отеля на Тверской улице в здании бывшей гостиницы «Минск» в Москве. В Санкт-Петербурге откроется две гостиницы бренда Crowne Plaza, один из которых появится у аэропорта Пулково, а второй в центре – на Лиговском проспекте.

В наст.вр. сеть Intercontinental в России представлена восемью гостиницами. Пять отелей Holiday Inn находятся в Москве, по одному в Санкт-Петербурге, Самаре и Челябинске.

Мировая коллекция IHG объединяет свыше 4,5 тыс. отелей под брендами InterContinental, Crowne Plaza, Holiday Inn, Holiday Inn Express, Staybridge Suites, Candlewood Suites, Indigo с общим номерным фондом более 650 тысяч комнат, расположенных в более чем 100 странах мира.

Туристические компании Китая проявили интерес к российскому павильону и его экспозиции «Аркаим – Магнитогорск: диалог времен» на выставке ЭКСПО-2010 в Шанхае, и, возможно, древний г.Аркаим станет объектом посещения туристов, сообщил в четверг советник главы Магнитогорска Кирилл Маркевич.

По данным пресс-службы горадминистрации, в минувшую субботу в Шанхае в российском павильоне на Всемирной универсальной выставке открылась экспозиция «Аркаим – Магнитогорск: диалог времен». Магнитогорск позиционирует себя как город, открытый для творчества и международного сотрудничества. На выставке в отражении древнего Аркаима – современный Магнитогорск.

«Аркаим может стать одним из объектов туристического маршрута Челябинской обл. В Китае на переговорах с туркомпаниями стало понятно, что Аркаим как единственный объект для турпосещений им не интересен. Но можно создать туристический маршрут длительностью семь-десять дней, и включить в него Аркаим, горы, водопады, пещеры», – рассказал Маркевич на видеоконференции в Челябинске.

По его словам, пока юридических договоренностей с китайской стороной нет, но туристический пакет необходимо прорабатывать.

«Могу отметить, что одна из туркомпаний Китая просила нас уточнять реальные вещи, например, сможет ли аэропорт Магнитогорска принимать чартерные рейсы и какие типы воздушных судов он принимает», – сказал Маркевич.

Он добавил, что также на выставку в Китай приехали бизнесмены из Магнитогорска, были организованы несколько встреч, но пока о конкретных результатах говорить рано: так, в стадии обсуждения проект в сфере строительных технологий.

«Нас больше интересуют инвестиции китайской стороны в нашу область, включая строительство новых производств», – сказал советник главы. Наталья Еремеева

Глава администрации Ненецкого автономного округа Игорь Федоров провел переговоры в Москве с гендиректором крупнейшей российской судоходной компании «Современный коммерческий флот» Сергеем Франком по вопросам экологической безопасности и сотрудничества в социальной сфере. Об этом сообщает пресс-служба администрации НАО.

Суда «Совкомфлота» осуществляют челночные перевозки в акватории Баренцева и Карского морей, транспортируют нефть с терминала Варандей, расположенного на территории НАО, в порт Мурманска.

С.Франк лично провел для главы округа презентацию компании и представил его коллективу. И.Федоров остался доволен презентацией. «Это одна из крупнейших в стране судоходных компаний, владеющая 149 судами, которые работают на территории всего земного шара: перевозят нефть, газ и сыпучие продукты. Во время презентации у меня возникло чувство гордости за державу», – отметил губернатор. Также он добавил, что председателем совета директоров компании является руководитель администрации президента России Сергей Нарышкин.

На встрече была достигнута договоренность о проведении презентации «Совкомфлота» в Нарьян-Маре в культурно-деловом центре «Арктика». Также ожидается, что «Совкомфлот» окажет поддержку в проведении культурно-массовых мероприятий в НАО, в частности, праздника «Буран-Дей-2011», – передает komionline.ru.

Магнитогорский металлургический комбинат (ММК) за 9 месяцев 2010г. увеличил выпуск стали на 22,6% до 8 654 тыс.т. по сравнению с аналогичным периодом пред.г. Чугуна – на 16% до 6 871 тыс.т. (за 9 месяцев 2009г. – 5 924 тыс. т.). Об этом говорится в отчете ММК.

Производство концентрата коксующихся углей выросло на 6,4% по отношению к 9 месяцам 2009г. и составило 2 118 тыс.т., собственного ЖРС составило 3 674 тыс.т. (рост 18,4% к 9 месяцам 2009г.).

Согласно отчету, ММК снизил выпуск стали в III кв. 2010г. на 1,6% по сравнению со II кв.м – до 2 млн. 938 тыс.т.

В III кв. 2010г. значительно выросла отгрузка сортового проката (+65%) по сравнению с показателями II кв. 2010г. Увеличению объемов реализации сортового проката способствовал существенно возросший спрос на российском рынке на фоне ограниченного предложения.

Отмечается, что доля отгрузки на внутренний рынок в III кв. 2010г. выросла на 4% по сравнению со II кв. 2010г. и составила 69%.

По словам первого вице-президента ММК Рафката Тахаутдинова: «По сравнению с аналогичным периодом пред.г. нам (ММК) удалось нарастить объемы производства товарной продукции более чем на 20% благодаря ориентации на внутренний рынок и освоению высокорентабельных видов продукции».

ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» занимает 20% рынка продукции черной металлургии, реализуемой на внутреннем рынке РФ. Предприятие представляет собой крупный металлургический комплекс с полным производственным циклом, начиная с подготовки железорудного сырья и заканчивая глубокой переработкой черных металлов. ММК в 2009г. произвел 9,62 млн.т. стали и 8,76 млн.т. товарной металлопродукции. Основным акционером ММК является бизнесмен Виктор Рашников, контролирующий 87% акций компании.

Одним из главных критериев при выборе банка в США стал уровень мобильного банкинга. Это результаты обзора компании Obopay. 53% респондентов, активно использующих мобильные платежные технологии, заявили о том, что сменили бы банк, если бы другой банк предложил более выгодные условия мобильной оплаты. 70% опрошенных американцев указали, что если бы они имели возможность платить, пересылать или получать деньги по мобильному телефону, то это стало бы мощным стимулом навсегда остаться клиентом того или иного банка.

Для российских клиентов основными параметрами при выборе или смене банка пока еще остается стоимость выпуска того или иного продукта (банковской карты, интернет-банка или мобильного банкинга), стоимость его обслуживания в дальнейшем, – говорит начальник отдела развития розничного бизнеса Банка24.ру Ксения Власова. Однако ситуация, по ее словам, меняется. «Безусловно, активные пользователи рунета также активно пользуются и мобильным банкингом, и доля клиентов постоянно растет, – отмечает эксперт, – кроме того, из числа «продвинутых» клиентов, которые постоянно используют банковские услуги, 30% платят через мобильный банкинг». «Я полагаю, что банкам имеет смысл ориентироваться именно на таких клиентов и развивать услуги мобильного банкинга», – считает Ксения Власова.

Стоит отметить, что Банк24.ру одним из первых в Екатеринбурге предложил своим клиентам услуги мобильного банкинга. Сейчас с помощью мобильного телефона клиенты банка могут совершать платежи и в режиме онлайн, контролировать движение средств по своему счету. Получить доступ к мобильному банкингу можно с пакетом услуг «МИГ24», в который также входит карта Visa с овердрафтом, доступ в интернет-банк и на рынок Форекс. Заказать пакет услуг МИГ24 можно прямо на сайте Банка www.bank24.ru.

На 21% увеличилось количество туристов, посетивших Тобольск за девять месяцев тек.г., в сравнении с тем же периодом 2009г.

Председатель комитета по туризму Тобольска Александра Стрункина отметила, что город принял более 122 тысяч гостей, а в планах увеличение этого показателя до 160 тысяч.

Стоит отметить, что в Тобольске проживает 105 тысяч человек, а номерной фонд города – всего 870 гостиничных мест. Туристический потенциал Тобольска составляют кремль, ценнейшие музейные коллекции и экспозиции, а также красивейшая природа

Правительство Челябинской обл. в среду на заседании утвердило региональную программу развития инновационной деятельности на 2011-12гг., согласно которой на малых инновационных предприятиях будут созданы 215 рабочих мест, сообщила министр экономического развития области Елена Мурзина.

«Программа рассчитана на 2011-12гг. Общий объем финансирования программы составит 65 млн. руб., в т.ч. 30 млн. в 2011г. и 35 млн. – в 2012г. из средств областного бюджета. Ожидается, что по итогам ее реализации будет создано 21 новое инновационное предприятие и 215 новых рабочих мест, а также появятся новые инновационные проекты», – рассказала министр на заседании.

По ее словам, на первом этапе реализации программы основные усилия будут направлены на создание инновационного центра, дальнейшее развитие соответствующей инфраструктуры, увеличение закрытого паевого инвестиционного фонда венчурных вложений.

Второй этап – 2012г. – предусматривает развитие комплексной системы механизмов поддержки инновационной деятельности, т.е. ускорение перехода от господдержки к саморегулированию региональной инновационной системы, уточнила она.

По данным минэкономразвития области, комплекс программных мероприятий нацелен на формирование системы коммерциализации передовых технологий, созданных в научных организациях, технопарках, малых предприятиях и вузах.

Кроме того, предполагается повысить привлекательность предпринимательской деятельности в инновационной сфере и создать эффективную многоуровневую систему подготовки кадров.

Развитие инновационной деятельности является одной из «точек ускоренного роста» экономики области, обозначенных в стратегии социально-экономического развития региона до 2020г. Принятие соответствующей программы позволяет решить стратегическую задачу по переводу южноуральской экономики на качественно новый, инновационный путь развития.

Для ноябрьских продаж в Украину «АрселорМиттал Темиртау» скорректировал предложения непокрытого листа к более конкурентному уровню: цена на г/к прокат понизилась на $18 (т, на х/к прокат – на $25 (т. Об этом сообщает «Металл Курьер».

Согласно сообщению, цены на прокат с полимерным покрытием и оцинкованный лист не изменились. В то же время, на комбинате не планируют поставлять в нояб. оцинкованный прокат до 0,5 мм. Предлагаемый диапазон цен остается привлекательным для трейдеров, однако потенциальные покупатели намерены сократить закупки, ожидая снижения заводской стоимости в дек.

Стенографический отчёт о заседании Комиссии по модернизации и технологическому развитию экономики

Д.МЕДВЕДЕВ: Сегодня заседание Комиссии по технологическому развитию проходит в Татарстане. И темой заседания являются региональные программы энергосбережения и энергоэффективности.

Место избрано не случайно. Я только что беседовал с Рустамом Нургалиевичем на эту тему. Конечно, в Набережных Челнах за последнее время очень многое было сделано в этом направлении. Результаты есть. Они есть и в других местах. Главный результат, конечно, заключается в том, что реальная энергоэффективность становится другой: люди деньги экономят – это, наверное, самое главное, – обычные граждане и организации, которые живут и располагаются в соответствующих помещениях.

Как я уже неоднократно говорил, это направление является ключевым для модернизации экономики, социальной сферы в нашей стране. Решая эти задачи, мы создаём контуры новой экономики, повышаем конкурентоспособность наших товаров и услуг, создаём новые предприятия, новые отрасли, вносим улучшение в экологическую ситуацию, качество жизни людей.

Проект этот сложный. И, надо признаться, сделали мы пока немного. Но уже начали этим заниматься всё-таки по-взрослому. Мы сейчас тоже говорили с Президентом Татарстана на эту тему. Конечно, реально этим всем нужно было раньше начинать заниматься. Здесь этим занимаются 10 лет. В других местах занимаются ещё меньше. Надо было заниматься этим, может быть, последние 15 лет, тогда результат был бы другим, даже в более сложный период, который был в нашей стране.

Год назад был принят закон об энергосбережении и повышении энергоэффективности. Как раз все присутствующие здесь, члены Комиссии, внесли свою лепту в принятие закона. Мы его обсуждали на заседании Комиссии. Помните? По отдельным формулировкам спорили. Хорошо, что всё это было наконец сделано. Он определил приоритеты и фактически первоочередные мероприятия в этой сфере. Сейчас можно подвести некоторые итоги и назвать очевидные проблемы, с которыми сталкиваются и наши граждане, и наши частные компании, и наш бюджетный сектор.

Первое. Законом определены сроки обязательной установки приборов учёта. Но у нас пока не существует чётких требований к функциям и к качеству этих приборов. Их необходимо безотлагательно разработать и ввести в практику. Кроме того, в марте я давал поручение запустить пилотные проекты по системам интеллектуальных приборов учёта. Мне бы хотелось, чтобы рассказали, как эта работа продвигается.

Мы сейчас смотрели, как выглядят наши приборы учёта, посещали один из достаточно обычных домов в городе. Что хорошо? То, что значительная часть приборов, уже установленных здесь, выпускается в Татарстане. Это не какие-то сверхвыдающиеся приборы. Это счётчики. Выглядят они, конечно, современнее, чем то, что мы привыкли видеть. Но самое главное, что это свои приборы, и они уже работают. Но нужно думать и о более современных поколениях приборов.

Второе. В законе сказано, что средства, сэкономленные при рациональном использовании электроэнергии, остаются в распоряжении бюджетных организаций и могут направляться на насущные нужды, например на увеличение заработной платы. Мне бы хотелось, чтобы был доклад о том, какие механизмы в развитие этих норм уже созданы.

Есть информация о том, что руководители бюджетных учреждений, директора школ, заведующие поликлиниками, детскими садами, просто даже и не знают об этих нормах или, если и знают, то не верят, что эти нормы будут работать.

Третье. Очень медленно идут энергообследования в бюджетном секторе. Здесь есть и объективные причины: саморегулируемые организации энергоаудиторов пока только создаются, пока только формируются. Необходимо, чтобы аудит заработал как можно быстрее. Нам нужны реальные сведения о потенциале энергосбережения. Этот аудит должен быть профессиональным и, по сути, сплошным.

Мы смотрели сейчас диспетчерские возможности, которые показывали. Конечно, здорово, что в Набережных Челнах есть система, которая позволяет посмотреть, как в каждом из домов осуществляется расходование энергии, включая, скажем, температуру входа горячей воды в квартиры. Это, конечно, уже другое ощущение создаёт.

И наконец, у бюджетных организаций должны быть возможности для привлечения частных инвестиций, поэтому нам нужно снимать барьеры для применения энергосервисных контрактов.

Наконец (и это, может быть, самое главное с точки зрения организации), должны заработать региональные программы энергоэффективности. В настоящий момент разработаны 54 такие программы, в стадии утверждения находятся 25, а в стадии разработки – четыре программы. Надо поторопить наших уважаемых коллег-губернаторов, чтобы они этим занимались быстрее. Кто не способен этим заниматься, пусть тогда объяснит, что ему мешает. Пока даже качество этих документов оставляет желать лучшего. Не везде определены целевые показатели, индикаторы исполнения программ, не конкретизированы мероприятия, механизмы финансового обеспечения и управления программами. В бюджетах многих регионов соответствующие расходы просто не предусмотрены.

Понимаю, конечно, все трудности с формированием бюджетов, особенно в нынешний период, но мы, с другой стороны, с вами понимаем, во что это инвестиции. Это инвестиции не только в будущее, но и в более комфортную жизнь. И в конечном счёте эти инвестиции будут вести к уменьшению расходов бюджета. Поэтому здесь должен быть очень разумный подход к такого рода тратам.

Буквально на днях (21 октября) Правительство одобрило новую государственную программу энергосбережения и повышения энергоэффективности. Она рассчитана на 10 лет и должна привести к существенному снижению энергоёмкости валового внутреннего продукта не менее чем на 13,5 процента к 2020 году.

Одним из основных механизмов реализации государственной программы является софинансирование региональных проектов. В ближайшие три года на это планируется направить около 17 миллиардов рублей. Ещё раз хотел бы отметить, что руководители наших субъектов, территорий нашей страны должны особенно внимательно отнестись к этой работе.

В перспективе энергосбережение должно привести к существенной экономии расходов населения на услуги ЖКХ. Сегодня это особенно чувствительная статья расходов для таких категорий граждан, как малоимущие граждане, пенсионеры. С кем бы я ни общался, особенно в малых городах, первое, о чём говорят люди, – это расходы на ЖКХ. Не пенсии, не зарплаты, не кризис – расходы на ЖКХ. Почему? Во-первых, всегда неприятно, когда новые счета приходят в увеличенной сумме, но особенно раздражает непрозрачность этих расходов. Люди просто не понимают, за что это. Вы знаете, если в современных больших городах, таких как Набережные Челны, хотя бы видно (вот приборы новые поставили, следят за этим), тут понятно, куда деньги идут, то в малых городах ситуация зачастую смотрится очень и очень тяжело: счета растут, изменений никаких. Мы обсудим эту тему в самое ближайшее время, я уже говорил о том, что качество жилищных услуг должно находиться под постоянным контролем региональных властей, поэтому весь этот месяц будем заниматься именно качеством жилищно-коммунальных услуг, и я жду от губернаторов подробных докладов о том, что сделано. Это одна из главных обязанностей руководителей регионов и, конечно, руководителей муниципальных образований.

Значительная часть ответственности за энергоэффективность в коммунальных системах лежит на компаниях, которые контролируются государством. Речь идёт о наших крупных холдингах, о ФСК и МРСК, здесь присутствуют руководители этих компаний, хотел бы, чтобы они коротко доложили о своих планах. Работать надо согласованно и друг с другом, и с руководством регионов. Жалоб на деятельность компаний очень немало, я не знаю, обоснованные или менее обоснованные, но в конечном счёте, как принято говорить, дыма без огня не бывает, во-первых. А во-вторых, по каждому такому случаю нужно разбираться, это государственные структуры, государственную политику определяют, государство назначает и увольняет их руководителей.

И ещё одна тема. У нас есть ряд рабочих вопросов, которые накопились, они касаются и некоторых вопросов финансовой сферы, сегодня мы об этом поговорим.

Давайте начнём работать. Слово для выступления давайте сначала предоставим руководителям регионов. А потом попрошу выступить Министра экономического развития Эльвиру Сахипзадовну Набиуллину, ну и другие коллеги, естественно, выскажутся.

Начнём с региональных руководителей. Александр Сергеевич Мишарин, губернатор Свердловской области. Пожалуйста.

А.МИШАРИН: Уважаемый Дмитрий Анатольевич!

Уважаемые коллеги!

В целях реализации федерального закона об энергосбережении в Свердловской области была разработана региональная программа по энергосбережению и повышению энергетической эффективности на период до 2015-го и плановый период до 2020 года.

На слайдах представлена цель программы – сокращение энергоёмкости валового регионального продукта не менее чем на 40 процентов по отношению к 2007 году. В области доля энергоёмких отраслей в экономике на четверть превышает среднероссийский показатель, поэтому для нас программа крайне актуальная, энергоёмкость валового регионального продукта сегодня превышает среднероссийский в 1,3 раза.

По нашим расчётам, потенциал энергосбережения в области до 2020 года составляет не менее 188 миллионов тонн условного топлива. Основная доля – 43 процента – приходится на промышленность и строительство, 33 процента – ресурсы топливно-энергетического комплекса и 13 процентов приходится на долю ЖКХ.

Основные целевые показатели программы представлены на слайде. Они разрабатывались на базе топливно-энергетических балансов региона, предусматривают снижение электроёмкости ВРП на 38 процентов, теплоёмкости – на 45 процентов и газоёмкости – на 34,5 процента. Мы впервые топливно-энергетический баланс учитывали при составлении бюджета области.

Программа энергоэффективности будет реализована за счёт следующих направлений: совершенствование энергетического менеджмента, повышение энергетической эффективности в бюджетной сфере и жилом фонде и, собственно, повышение энергетической эффективности в отраслях. В частности, для бюджетных организаций установлены жёсткие показатели и нормативы работы, установлен контроль за их исполнением.

Для повышения энергетической эффективности в ТЭКе начаты работы по модернизации электростанций, котельных, сетей, осуществляется поэтапный переход на методику гарантированной доходности инвестиционного капитала в тарифообразовании. В результате этих мер к 2015 году объём экономии должен составить 62 миллиона тонн условного топлива, а общий объём финансирования программы – 138 миллиардов рублей. Из них 90 процентов – это внебюджетные средства. Также определены показатели до 2020 года. Мы определили, с чего начать в 2010-м, учитывая и предыдущий опыт.

Первое, с чего начали, – с обучения. На сегодняшний день прошли обучение все категории, начиная со студентов, 4 тысячи студентов, 2 тысячи специалистов промышленных предприятий и бюджетной сферы и более 1300 предпринимателей.

Следующее направление – это оснащение приборами. Ситуация здесь непростая, но в этом году завершаем оснащение приборами всех областных учреждений. На следующий год выделены средства на дооснащение муниципальных, и идёт поэтапное оснащение приборами учёта домов, особенно в крупных городах, таких, как Екатеринбург, Нижний Тагил. В Екатеринбурге мы заканчиваем в этом году.

Создана саморегулируемая организация в сфере проведения энергетических обследований и начаты пилотные проекты. Эта работа только в этом году должна позволить и позволит сэкономить 3,4 миллиона тонн условного топлива.

Одним из реальных инструментов реализации программы является автоматизированная система управления и лимитирования расходов топливно-энергетических ресурсов в бюджетных учреждениях.

Да, Дмитрий Анатольевич, с одной стороны, бюджетные учреждения знают, что они сэкономленные средства могут направить на заработную плату, тем более что мы перешли на новую систему оплаты труда. Но такая система лимитирования, которая основана на составлении энергетического паспорта, реальной оценке энергетических возможностей экономии электроэлектроэнергии, как раз стимулирует, с одной стороны, бюджетные учреждения к экономии, а с другой стороны, даёт возможность управлять этим процессом. Она сегодня сформирована в интернете, и ей могут воспользоваться руководители любого ранга, отвечающие за этот вопрос. Поэтому для каждого учреждения разработан энергетический паспорт, определяются первоочередные мероприятия по энергосбережению и устанавливается лимит потребления. Только это даёт 3 процента экономии в год.

Ещё одна интересная перспективная, на наш взгляд, методика определения класса энергоэффективности зданий и сооружений. На этом слайде показаны различия нового здания, которое строится по технологии (синим), и типовое здание 1998–2000 годов в городе Екатеринбурге. Видно, насколько сегодня отличаются теплопотери на этих зданиях.

Д.МЕДВЕДЕВ: Извините. Сегодня с Рустамом Нургалиевичем были в одном из домов, смотрели, как трубы выглядят. Удивительная вещь, не задумываешься об этом: обычная труба и чуть-чуть подкрашенная специальной краской – уже снижение энергопотерь процентов, наверное, на 30, просто за счёт того, что чуть-чуть подкрасили. Это удивительно просто. Прибор направляют: реально одна из них – холодная, она ничего не выпускает, а вторая – прикуривать можно.

А.МИШАРИН: Покраска таких домов этой краской при капитальном ремонте как раз даёт требуемый эффект, значительно снижает теплопотери. Такой опыт есть. Кроме этого мы систематизировали эту работу и ввели энергетический паспорт зданий, который определяет теплопотери и расход тепла на квадратный метр, ввели это в нормы приёмки домов.

В регионе также начаты и реализуются крупные инвестиционные проекты, потому что мы не должны забывать промышленность. В топливно-энергетическом комплексе, в частности в четвёртом квартале, будет введён в строй новый энергоблок на Среднеуральской ГРЭС, на котором удельный расход топлива на отпуск электроэнергии на 38 процентов меньше, чем на других блоках этой станции.

С вводом энергоблока «БН-800» на Белоярской атомной станции мы сформировываем экологически чистый замкнутый ядерный топливный цикл. Расчётная экономия условного топлива – в размере 2,5 миллиона тонн в год. Единственное, хотелось бы, чтобы с 2014 года, на который перенесли блок, всё-таки сдвинули пуск этого блока на 2013 год. Он сегодня крайне необходим.

Отдельно хотел бы остановиться на ходе реализации совместной программы Минэнерго России, правительства области, компании «Сименс» и германского энергетического агентства «Дена», сформированной в соответствии с Вашим соглашением с канцлером Меркель, по внедрению энергосберегающих технологий в Екатеринбурге.

Первое. Мы половину домов сегодня в Екатеринбурге подключили к аналогичной системе, которую увидели сегодня в Набережных Челнах. Комплексное соглашение по этому проекту подписано в июле 2010 года. В настоящий момент выполнен первый этап программы, проведён анализ существующей ситуации, подписано десять соглашений по реализации конкретных проектов.

Одновременно в тринадцати муниципальных образованиях разрабатывается собственная комплексная программа повышения энергоэффективности. На слайде показан пример города Каменск-Уральский (это город в 200 тысяч населения), разработана сегодня программа комплексного развития стоимостью почти 2 миллиарда рублей с экономическим эффектом 357 миллионов в год, примерно на 30 процентов сокращение теплоносителей. Здесь представлены в том числе потребности в заёмном финансировании банка. Конечно, здесь очень важно, чтобы банки сегодня участвовали в этой работе.

Все региональные программы планируется реализовать за счёт привлечения значительного объёма внебюджетных средств. В этой части является эффективной практика заключения энергосервисных контрактов. Мы начали такие контракты, первый опыт есть, столкнулись со следующим: достаточно сложно энергосервисным компаниям сегодня привлекать необходимые денежные средства из-за отсутствия залога. Поэтому мы у себя начали, но считаю, что и в целом по стране интересно будет создание такой государственной или крупной лизинговой компании для энергоэффективного оборудования по примеру «Росагролизинга» или транспортной компании. Тогда бы это оборудование можно было давать в лизинг с использованием энергосервисного контракта. Такие проекты осуществлять гораздо лучше.

И здесь уже говорилось, но хотелось бы обратить внимание: конечно, низкая доля отечественного энергоэффективного оборудования на российском рынке. От 50 до 80 процентов мы сегодня используем импортное оборудование. В области сформирован и формируется кластер, мы тоже имеем уже часть счётчиков, приборов учёта. Но я думаю, что как раз создание такой крупной компании и разработка специальных мер государственной поддержки необходимы для того, чтобы промышленность была более заинтересована в создании такого оборудования.

Мы в целом, реализуя закон, определили узкие места, которые мешают сегодня реализации его на уровне региона. Сформированная программа позволила систематизировать работу с муниципалитетами и крупными предприятиями. При решении тех вопросов, которые я обозначил, соответственно, реализации и установлении соответствующего контроля, я считаю, что цель снижения на 43 процента энергоёмкости ВРП к 2020 году в регионе достижима.

Д.МЕДВЕДЕВ: Красивая цель, но совершенно непонятная для людей – снижение на 43 процента энергоёмкости ВРП к 2020 году. Даже меня это не очень как-то вдохновляет. Всё-таки Вы можете попроще сказать, что люди, которые живут в Свердловской области, получат от всех этих новаций в ближайшей перспективе?

А.МИШАРИН: Могу. Мы говорим о целом, о ВРП. Я считаю, что это тоже задача важная – снижение удельного электропотребления. Люди получат следующее. Я показывал на слайде: затраты тепла на 1 квадратный метр жилого помещения с реализацией программы снижаются до 30–40 процентов. Установка энергосберегающих ламп в местах общего пользования, а мы это сегодня видим на примере Академического и других районов, в новых домах, только замена их ведёт к снижению стоимости платы за места общего пользования в 10 раз (мы сегодня реально видим квитанции) при осуществлении этой операции.

Следующее. Начало установки приборов учёта ведёт уже к снижению электропотребления за счёт того, что люди начинают экономить, потому что все видят, сколько расходуют, и, соответственно, меньше платить. Поэтому в конечном итоге каждый будет платить столько, сколько он потребляет тепла, и он сам себе хозяин.

Д.МЕДВЕДЕВ: Александр Сергеевич, чтобы Вы, как и Ваши другие коллеги, это более чётко формулировали, именно поэтому я и задал этот вопрос. Потому что, знаете, для людей эта энергоэффективность, наши с Вами разговоры кажутся какой-то бюрократической суетой. Они должны понимать, что мы делаем это для того, чтобы они меньше тратили. И об этом нужно талдычить с экранов телевизоров и в других средствах массовой информации практически каждый день, чтобы люди понимали, что это отражается на их самочувствии, на состоянии их кошельков. Только в этом случае мы приучим людей, во-первых, более внимательно к этому относиться и объясним, в чём смысл энергоэффективности. А иначе это будет восприниматься просто как занятие для начальников, которые решают какие-то свои задачи. Это не в смысле претензий к Вашей работе. Это общее пожелание, вернее сказать, прямое поручение Вам и всем другим губернаторам, кто занимается энергоэффективностью, а ей должны все заниматься.

Губернатор Тюменской области – Владимир Владимирович Якушев.

В.ЯКУШЕВ: Уважаемый Дмитрий Анатольевич!

Уважаемые участники заседания!

В Тюменской области также была принята областная комплексная программа энергосбережения на 2010–2020 годы, и такие же программы были приняты во всех муниципальных образованиях. Общая задача, которая была поставлена, – это также снижение энергоёмкости ВРП. На этом слайде мы показываем, за счёт чего мы его снижаем.

К тому вопросу, который Вы поставили, Дмитрий Анатольевич, мы сегодня уже в своей информационной политике поставили задачу таким образом, что при действии программы мы должны добиться снижения уплаты гражданами за жилищно-коммунальные услуги до 30 процентов, несмотря на увеличение стоимости энергоресурсов. И эту цифру мы в постоянном режиме, как Вы говорите, крутим во всех средствах массовой информации для того, чтобы получить поддержку населения.

Основные задачи комплексной программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности представлены на слайде. Это пять основных направлений. Потенциал энергосбережения мы также оцениваем по основным отраслям экономики в нашем регионе – топливно-энергетический, транспорт, жилищно-коммунальное хозяйство, промышленность и строительство. По процентам и по объёму условного топлива все эти цифры также представлены на слайде. Это входит в нашу региональную программу.

Что касается топливно-энергетического комплекса, где мы рассчитываем получить наибольший эффект. В первую очередь мы рассчитываем его получить за счёт утилизации попутного нефтяного газа, за счёт реализации в Уватском районе проекта по добыче нефти компании «ТНК-BP». У нас сегодня существует с ними соглашение. Согласно этому соглашению они должны уже ввести в эксплуатацию в первую очередь электростанцию мощностью 20 мегаватт в конце 2010 года и вторая очередь (25 мегаватт) – в 2012 году. Также планируется строительство электростанций на Кальчинском месторождении.

Кроме того, компания «Фортум» реализует свою инвестиционную программу, в результате которой мы не только получим модернизацию генерирующих мощностей, но и повысим их коэффициент полезного действия. Также реализуются инвестпрограммы по модернизации электроподстанций линии электропередачи компаниями «Тюменьэнерго» и «СУЭНКО», с которыми у нас также существует соглашение. Одно из перспективных направлений (естественно, в дальнейшем в программе предусмотрены мероприятия по развитию этого направления) – это строительство мини-теплоэлектростанций с использованием газа.

Достаточно большие перспективы мы видим по направлению транспорта. Это трубопроводный, железнодорожный и автомобильный транспорт. Что касается трубопроводного и железнодорожного транспорта, то у нас также существуют соглашения (они традиционные). Это акционерное общество «Газпром» и Свердловская железная дорога (филиал ОАО «РЖД»). В этом году, подписывая соглашение с этими монополиями, мы отдельно достаточно подробно прописали мероприятия по повышению энергоэффективности. Причём ставили задачу, чтобы эти мероприятия корреспондировались как с нашей региональной программой, так и с той программой, которая существует непосредственно в этих корпорациях.

Что касается автотранспорта, это мероприятия, уже непосредственно находящиеся в зоне нашей деятельности, это наши полномочия. И мероприятия, которые мы планируем по ним проводить, также представлены Вашему вниманию на слайде.

Что касается промышленности и строительства. В целях стимулирования предприятий, включая малые и средние, к проведению энергосберегающих мероприятий правительством области установлены меры господдержки. Это компенсация двух третей ставки рефинансирования по субсидированию процентной ставки по кредитам на создание новых и модернизацию действующих производств, а также субсидирование затрат предприятий на реализацию программ по энергосбережению – до 500 тысяч рублей на каждое предприятие. То есть эти цифры мы уже реально заложили в бюджет 2011 года, который у нас, я надеюсь, к концу этой недели будет принят.

Также нам необходимо развивать производственный кластер в сфере энергосбережения. Исторически он существует на территории Тюменской области, это и приборы учёта, оборудование и материалы для модернизации коммунальной инфраструктуры, энергосберегающие материалы и оборудование для промышленности. Как этот механизм будет работать, также представлено на слайде. Здесь необходимо взаимодействие и с учреждениями профессионального образования, и с научными проектными институтами, и также в этой схеме мы видим наш технопарк. Поэтому мы рассчитываем на то, что данный кластер будет развиваться при использовании как материалов, так и приборов учёта – это будут те приборы, которые могут быть сделаны на территории Тюменской области, но, самое главное, в Российской Федерации.

Что касается жилищно-коммунального хозяйства и бюджетной сферы, эти мероприятия также представлены на слайде. Но здесь я хотел бы пояснить несколько моментов, и как раз те задачи, Дмитрий Анатольевич, которые Вы сформулировали в своей вступительной речи. На сегодняшний день, то есть на 25 октября этого года, у нас установлены приборы учёта в 75 зданиях областной и муниципальной собственности. До конца года мы рассчитываем эти приборы установить в объёме 100 процентов. В 2010 году у нас в бюджете предусмотрено 359 700 тысяч рублей. Учитывая, что практически эти приборы мы можем закупать без применения 94-го Федерального закона, за оставшееся время мы эту задачу должны в обязательном порядке решить и ни в коем случае не переносить её на 2011 год.

Что касается сокращения объёмов потребления энергоресурсов на 3 процента бюджетными учреждениями. Эта экономия в 2010 году только должна составить 50 миллионов рублей. Здесь у нас с бюджетными учреждениями полное понимание, потому что когда мы проходили долгий и трудный путь оптимизации, то мы также стимулировании их на то, что средства, полученные от оптимизации, остаются в отрасли. Поэтому в этом плане они нам доверяют. Проблем здесь у нас в этом случае не возникает.

Что касается механизмов, то отраслевая система оплаты труда, на которую у нас сегодня переведена вся бюджетная сфера в Тюменской области, позволяет данные средства отправлять в том числе и на заработную плату.

Что касается средств учёта, установки общедомовых и индивидуальных приборов учёта в областном и муниципальном жилищном фонде. Сроки там у нас достаточно ограниченные, объём работ достаточно большой. Это 2011 и 2012 годы. Мы предусмотрели в бюджете необходимые средства на данные мероприятия, и эта работа у нас будет проводиться в плановом режиме.

Что касается жилищно-коммунального хозяйства, у нас ведётся работа по ликвидации котельных, работающих на неэффективных видах топлива. С 2001 года у нас закрыто более 100 неэффективных котельных, построено 783 локальных. Сейчас функционируют 205 котельных, работающих на дорогостоящих видах топлива: нефть – 17 котельных, уголь – 188. Поэтому нам в этом плане предстоит работа, и всё это предусмотрено в нашей региональной программе.

Управление деятельностью в сфере энергоэффективности также представлено вашему вниманию на слайде. В муниципальных образованиях и бюджетных учреждениях назначены ответственные за реализацию программ энергосбережения, и сегодня данная схема по управлению деятельностью в сфере энергоэффективности уже реально работает. Те недочёты, которые есть, мы, естественно, в рабочем режиме регулируем.

Основные нормативно-правовые акты по реализации Федерального закона №261 в области приняты. Плюс к тому сегодня на этапе утверждения и разработки находится перечень мероприятий по повышению энергетической эффективности в отношении общего имущества собственников в многоквартирных домах, а также программа по поддержке отдельных категорий граждан путём выделения им средств на установку приборов учёта, что предусмотрено 261-м Федеральным законом.

Большое внимание мы уделяем информационному сопровождению. На слайде также представлен механизм, который работает в Тюменской области. Субъекты воздействия – это население, органы местного самоуправления и государственные учреждения, а также бизнес-сообщество. По каждому из них работает отдельный бизнес-план.

Также в Тюмени у нас создан и функционирует центр энергоэффективных и инновационных технологий. Он работает в постоянном режиме, туда можно прийти, посмотреть, какие сегодня приборы учёта, какой эффект можно получить от тех мероприятий, которые запланированы сегодня в нашей региональной программе, то есть это наглядно работающая в постоянном режиме выставка, стенд, как угодно его можно назвать. Это наглядно показывает населению и бизнес-сообществу, насколько сегодня можно в этом отношении экономить.

Оценка затрат для снижения энергоёмкости к 2020 году. Мы планируем потратить на программу 98 324 миллиона рублей, из них средства областного и муниципальных бюджетов – 18 миллиардов 349. Остальное – это внебюджетные средства. На слайде представлены ожидаемые эффекты к 2015 и 2020 годам. Если мы конкретно пройдёмся по этим цифрам и по тем направлениям, которые мы сегодня уже оценили и видим, что по ним мы получим реальный эффект, то те мероприятия, которые необходимо делать, все заслуживают внимания. Окупаемость по этим направлениям сегодня, по нашим расчётам, должна достигать 11 лет, то есть, в принципе, это нормально.

И следующий слайд, он в принципе последний, на котором я хочу остановиться. Это первые результаты реализации мероприятий по энергосбережению. Оснащение зданий приборами учёта (то, о чём я уже говорил): бюджетная сфера – 75, причём это сделано на 25 октября, жилой фонд – 34 процента. Замена ламп накаливания: бюджетная сфера – 23, жилой фонд – 21. Нужно сказать, что мы очень плотно отработали все наши технические задания на разработку проектной документации, на строительство и реконструкцию объектов за счёт средств областного и местного бюджета и тем самым повысили требования к энергоэффективности зданий. За счёт этого мы планируем получить достаточно серьёзный эффект. Плюс у нас в Тюмени реализуется пилотный проект «Энергоэффективный квартал», мы провели 100-процентное энергетическое обследование зданий этого квартала. Сегодня он оснащается полностью приборами учёта энергоресурсов, устанавливаются энергоэффективные светильники в местах общего пользования. И самое главное, на что я хотел бы обратить внимание, сегодня именно на этом квартале нарабатывается практика заключения энергосервисных контрактов. Их заключено сегодня 22, причём нужно сказать, что четыре из них заключены с привлечением банковского капитала. Самые длинные кредиты и по самой, скажем так, достойной ставке нам дал Сбербанк – семь лет данный кредит под гарантии города Тюмени и плюс город Тюмень ещё субсидировал процентную ставку. То есть сегодня мы такой опыт нарабатываем, и этот опыт, естественно, будет в том числе тиражироваться на всю остальную территорию Тюменской области.

Естественно, есть проблемы, естественно, есть вопросы, но тем не менее процесс пошёл. И мы надеемся на то, что в результате реализации энергосервисных контрактов и работы энергосервисных компаний в жилом фонде мы достигнем тех результатов, которые планируем получить от реализации нашей программы.

Что касается создания СРО. Мы заключили соглашение с Ямало-Немецким и Ханты-Мансийским округом, что мы создаём совместные СРО по тем компаниям, которые будут проводить энергоаудит как в бюджетных учреждениях, так и (они могут привлекаться энергосервисными компаниями) в жилом фонде. Поэтому в этом направлении работа идёт. Я думаю, что в ближайшее время мы решим все организационные моменты, и такие профессиональные компании на рынке Тюменской области появятся, которые можно будет использовать для решения этих задач.

Спасибо.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо, Владимир Владимирович.

Пожалуйста, Эльвира Сахипзадовна, Вам слово.

Э.НАБИУЛЛИНА: Уважаемый Дмитрий Анатольевич!

Уважаемые коллеги!

Рабочая группа по энергоэффективности проводит анализ того, как готовятся региональные программы энергоэффективности. Прежде всего я хотела бы сказать, вы помните, когда мы обсуждали закон об энергосбережении, были критические высказывания, что эти региональные программы не успеем в такие сроки подготовить, нужно дать больше времени. Но я всё-таки считаю, что это было обоснованным решением о подготовке таких программ в короткие сроки. Напомню, срок был 1 августа. Что удалось сделать за период чуть меньше года с момента принятия закона? Во-первых, многие регионы, которые занимались давно этой проблемой, проблемой энергосбережения, энергоэффективности, они эти программы сумели подготовить в достаточно короткие сроки. И реально мы видим, кто занимался этими программами, кто не очень занимался.

Второе. Через подготовку этих программ мы получили качественную обратную связь. Начали выявляться проблемы при реализации, в том числе предложения по изменению федерального регулирования, нормативных актов, потому что начали делать дело и возникло описание этих проблем. Мы получаем качественную обратную связь из этих программ. На 15 октября, как Вы уже сказали, большое количество программ либо утверждены, либо находятся в стадии утверждения. У нас не доведены до стадии утверждения программы в 5 процентах субъектов Российской Федерации, а именно в 4 субъектах.

И следующий этап – это муниципальные программы, потому что многие проблемы и деятельность по энергоэффективности должны находиться на уровне муниципалитета. Сейчас, по выборочным нашим данным, программы утверждены в 27 процентах муниципалитетов. Это статистика.

На каких качественных итогах работы сейчас я бы хотела остановиться? Первое. Хотя программы есть, многие, к сожалению, подошли к этим программам формально. Из этих программ очень тяжело сделать вывод, что предметно собираются делать многие регионы, какие приоритеты. Мы настаиваем на том, чтобы был предметный подробный план действий по всем секторам, по всем направлениям деятельности.

Рабочая группа по результатам анализа программ, который мы получили, делает примерный план для того, чтобы оказывать методическую помощь. Я бы хотела обратить внимание, что и планирование, и реализация – это будет постоянный живой процесс, нужно будет постоянно корректировать свои действия.

Второе. Безусловно, в регионах нужно назначить или создать центры компетенции ответственности в региональной политике. Потому что деятельность и действия по энергоэффективности требуют чёткой координации и органов власти, и бизнеса, и граждан, и профессиональной работы, поэтому должны быть центры компетенции. И многие регионы уже не только назначили ответственных, но и создают специально организации либо уполномочивают их на ведение работы по энергоэффективности.

Третье. Наша программа во многом основывается на изменении поведения населения и бизнеса, стимулировании энергосберегающего поведения. Действительно, если коротко описать смысл проекта, он состоит в том, чтобы мы создали все условия для того, чтобы и граждане, и предприятия понимали, если они ведут себя энергосберегающим образом, берегут энергию, они будут платить меньше. Сейчас это, к сожалению, по факту не всегда так происходит и в силу того, какой у нас жилищный фонд, и в силу тарифного регулирования. Поэтому весь проект направлен на то, чтобы создать условия для того, чтобы граждане и бизнес смогли реализовать эту возможность. Это сопряжено с большой программой по информированию населения.

Поэтому ключевым элементом региональных программ, на наш взгляд, должно быть информирование населения не потому, что энергоэффективность – это хорошо, а по конкретным способам действия, по конкретным последствиям, по энергоэффективности. И в том числе информирование о некоторых рисках, которые здесь возникают, например, с появлением некачественных товаров на рынке, таких, как энергосберегающие лампы. Но мы должны заниматься здесь чётким информированием.

Четвёртое, на что, на наш взгляд, стоит обратить больше внимание, – это особая часть программ по поддержке малоимущего населения. В том числе наши задачи по постановке приборов учёта должны быть поддержаны адресными программами помощи малоимущим. Особенно по тем людям, которые живут в ветхом фонде, аварийном фонде, потому что часто, даже поставив приборы учёта, эти люди могут начать платить больше. Не потому, что они ведут себя соответствующим расточительным образом, состояние жилья таково, что сейчас они платят по нормативам меньше, чем они платили бы по факту. И значит, региональные программы должны быть ориентированы на первоочередной капитальный ремонт этих зданий, где это нужно, и на адресную поддержку. Поэтому я бы хотела обратить внимание – эта часть региональных программ пока очень слабая.

Следующая часть – бюджетный сектор. Здесь прямая ответственность государства и по оснащению приборами учёта, и по реализации энергосберегающих мероприятий. И даже установка приборов учёта, которая пока идёт не очень активно, надо признать, даст большой эффект, позволит заниматься реально снижением и выявит в том числе случаи незаконного присоединения к энергосетям. Мы столкнулись со случаями, особенно когда потребители – бюджетные учреждения, за них платит бюджет, есть несанкционированные присоединения к сетям и так далее.

Но с приборами учёта связана тема, которую Владимир Владимирович поднимал в своём выступлении, – энергосервисные контракты. Это новый инструмент для нас, он только начинает реализовываться. Здесь, конечно, очень важны три действия для того, чтобы энергосервисные контракты пошли реально и были инвестиции в этот сектор.

Первое. Гарантировать на уровне регионов сохранение экономии от мероприятий энергоэффективности в своём бюджетном секторе.

Второе. Публиковать типовые энергосервисные контракты.

И третье. Привлекать к работе банки. И, наверное, Герман Оскарович выступит, но работа Сбербанка и появление новых финансовых инструментов по энергосервисным контрактам сейчас приобретает критический смысл, критическое значение для того, чтобы энергосервисные контракты заработали, и особенно заработали в бюджетном секторе.

Наверное, это всё, что я хотела сказать по вопросу региональных программ. На наш взгляд, следующий этап – конечно, и самим регионам, и нам нужно будет помочь сделать полноценные муниципальные программы.

Спасибо.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо, Эльвира Сахипзадовна.

Как я и говорил, давайте послушаем компании, которые у нас присутствуют и несут все тяготы, связанные с низкой энергоэффективностью, собственно, отвечают за ситуацию в сетях и за состояние энергосистемы. Коротко, пожалуйста.

Генеральный директор «Холдинга МРСК» – Швец Николай Николаевич.

Н.ШВЕЦ: Уважаемый Дмитрий Анатольевич!

Уважаемые члены Комиссии, уважаемые участники заседания!

Участие «Холдинга МРСК» в региональных программах эффективности является одной из важнейших задач, потому что «Холдинг МРСК» осуществляет деятельность в 69 регионах Российской Федерации и обеспечивает электроснабжение промышленных предприятий, социально значимых объектов и 123 миллионов жителей Российской Федерации. 456 тысяч подстанций, 2 миллиона километров линий электропередачи воздушных и кабельных (для сравнения – это 51 виток по экватору вокруг земли) обслуживают 183 тысячи сотрудников «Холдинга МРСК». Уровень износа оборудования составляет 70 процентов. По указанию министра энергетики нами был сделан подсчёт, и оказывается, что 52 процента оборудования компании выслужили свой нормативный и эксплуатационный срок, а 7,4 процента выслужили этот срок дважды. И по этой системе, которая наполовину, в общем-то, уже состоит из оборудования, которое выработало свой нормативный срок, ежегодно передаётся около 650 миллиардов киловатт-часов, что составляет 70 процентов от годовой выработки электроэнергии в России. Потери огромные – 8,68 процента, а в физическом выражении это 56 миллиардов киловатт-часов в год. Следовательно, для того чтобы снизить эти потери, необходимо реализовать как минимум две программы. Это программы реновации. Программу реновации по указанию Председателя Правительства Владимира Владимировича Путина мы разработали, внесли в Правительство, согласовали со всеми профильными министерствами, и в настоящее время по указанию и поручению заместителя Председателя Правительства Игоря Ивановича Сечина в ближайшее время эта программа будет рассмотрена на Комиссии по развитию электроэнергетики.

Для того чтобы реализовать программу современного учёта, необходимо прежде всего посмотреть на опыт реализации этих программ в других странах. У России есть уникальная возможность перейти сразу к созданию современного учёта, потому что если проанализировать, то 90 процентов потребителей электроэнергии уже имеют приборы учёта. Но беда в том, что 67 процентов этих приборов учёта не соответствуют требованиям нормативно-правовых документов уже в настоящее время. И только один процент приборов учёта может сегодня обеспечивать автоматизированную передачу данных и использовать тариф, по крайней мере, двухтарифный режим.

Поэтому мы проанализировали, что же мешает созданию современных систем учёта. Оказывается, недостаточна мотивация для создания и применения таких систем учёта в настоящее время. Также не сформированы требования к приборам учёта. Мы считаем, что они должны быть сформированы на государственном уровне. И ещё один фактор. Это то, что действительно нужно определить: центр ответственности за реализацию систем коммерческого учёта. «Холдинг МРСК» как социально ответственная и государственная ответственная организация готов выполнять такую функцию.

Анализируя примеры реализации программ современного учёта в международной практике, мы видим следующие закономерности, что, как правило, эти программы реализуются в течение от 2 до 15 лет. Реализуются они через распределительно-сетевые компании, потому что логически эти системы являются завершением технической системы, управляемой компаниями. И, как правило, всегда есть наличие пилотного проекта.

Реализация создания системы современного учёта через «Холдинг МРСК» позволила бы достичь эффекта масштабности, тем более что в компании есть профессиональные сотрудники, которые находятся на уровне РЭСов [районов электрических сетей], почти в каждом районе, которые соответствуют административному делению России.

Нами разработан проект комплексной программы по учёту электроэнергии. И все соответствующие приборы и системы устанавливаются на объектах, которые находятся в ведении распределительно-сетевого комплекса. Реализация такой программы позволит, во-первых, дать равные условия доступа для сбытовых компаний к системам учёта и для других территориальных сетевых компаний, а также позволит реализовать техническую политику централизованно.

С 2011 года «Холдинг МРСК» уже приступает к реализации программ и систем современного учёта. В инвестиционных программах, которые согласовываются руководителями субъектов, предусмотрено в следующем году выделение 5,5 миллиарда рублей для создания систем учёта. А на пятилетнюю программу, которая сейчас согласовывается также в субъектах в связи с переходом на метод долгосрочного регулирования, планируется выделение 39 миллиардов рублей. В целом эта программа рассчитана на 10 лет, и будет установлено почти 13 миллионов приборов учёта. Эффект от реализации этой программы – это экономия 10 миллиардов киловатт-часов. Для сравнения можно сказать, что Республика Татарстан, на территории которой мы сегодня находимся, потребляет ежегодно 20 миллиардов киловатт-часов.

Для того чтобы разработать предложения по совершенствованию нормативно-правовой базы, а также сформулировать предложения по технической политике, в настоящее время мы приступили к реализации пилотного проекта по созданию современного учёта в Пермском крае. В настоящее время созданы группы, которые ведут обследование сетей, внутридомовых сетей, в которых будут установлены приборы учёта. Рассчитываем, что мы получим серьёзные результаты.

Ещё одна болевая точка, касающаяся учёта электроэнергии, – это Северный Кавказ. Сегодня потери электрической энергии в Республике Ингушетия составляют 36 процентов, в Республике Дагестан – 33 процента и в Чеченской Республике – 34 процента. Холдингом разработана программа снижения коммерческих потерь. Она также согласована в федеральных органах государственной власти, и в проекте федерального бюджета планируется выделение 2,5 миллиарда рублей для развёртывания системы учёта в республиках Северного Кавказа, что позволит существенно снизить тот убыток, который получают сетевые компании, не имея возможности реализовать инвестиционные и ремонтные программы.

Ну и что ещё важно, что государственные средства, которые выделяются на поддержку этой программы, будут направляться на дополнительную эмиссию. Таким образом, государство средства эти не теряет, тем более учитывая, что с 2008 года акции холдинга демонстрируют стабильный рост, по результатам 2009 года это 187 процентов, сейчас уже, на 1 октября 2011 года, – 118 процентов. Это свидетельствует о том, что решения по управлению распределительным сетевым комплексом на уровне федеральных государственных и региональных государственных органов принимается и в дальнейшем реализуется менеджментом правильно.

И, что касается пропаганды энергоэффективности, то по решению совета директоров холдинга были выделены средства, и уже в течение года на канале «Вести 24» работает программа «Энергетика», которая провела достаточно большое количество передач, направленных на повышение энергоэффективности.

Спасибо, доклад окончен.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо. Конечно, всех радует, что акции ваши растут, это показатель успешности деятельности компании, но оценка труда руководства компании будет осуществляться не только по этим критериям, чтобы Вы это понимали. Это первое.

Второе. Вы сказали про 13 миллионов приборов учёта. Я просто хотел понять, за какие деньги это будет сделано?

Н.ШВЕЦ: Эта программа будет реализована в течение 10 лет, а деньги будут предусмотрены в инвестиционных программах.

Д.МЕДВЕДЕВ: Инвестиционных программах кого? Региональных компаний?

Н.ШВЕЦ: Инвестиционных программах филиалов «Холдинга МРСК», которые функционируют на территории 69 субъектов Российской Федерации.

Д.МЕДВЕДЕВ: У Вас с субъектами соглашения подписываются?

Н.ШВЕЦ: В соответствии с 977-м постановлением Правительства Российской Федерации с 2010 года согласование инвестиционных программ происходит руководителями субъектов Российской Федерации, а также установление параметров тарифов на территории каждого субъекта.

Д.МЕДВЕДЕВ: Со всеми налажены отношения?

Н.ШВЕЦ: Из 69 субъектов личные встречи состоялись с руководителями 45 субъектов, подписаны соглашения с 29 субъектами Российской Федерации. И в целом там, где губернаторы ответственно относятся к развитию своих регионов, у нас проблем нет.

Д.МЕДВЕДЕВ: Понятно. А там, где безответственно, Вы мне списочек этих губернаторов передайте, для того чтобы мне понять, кто эти безответственные люди, которые с Вами не встречаются и соглашений не подписывают.

Н.ЩВЕЦ: Да проблема в другом. Встречаются и протоколы подписывают, но потом их не выполняют.

Д.МЕДВЕДЕВ: Тем более отдайте. Здесь таких нет?

Н.ШВЕЦ: Здесь как раз нет.

Пассажиропоток первой российской бюджетной авиакомпании Sky Express. Sky Express – первый бюджетный перевозчик в России, входящий в десятку ведущих российских авиакомпаний по числу перевезенных пассажиров. Авиадискаунтер осуществляет не только регулярные рейсы по России, но и чартерные перевозки по 20 направлениям в Европе, Азии и Африке.

в янв.-сент. 2010г. вырос на 5,4% по сравнению с аналогичным периодом пред.г. и составил 854 тыс.чел.

Пассажирооборот авиакомпании вырос на 7,6% – до 1,26 млрд. пассажиро-км., уточнила пресс-служба авиаперевозчика. За этот период авиакомпания перевезла 1,15 тыс.т. грузов и почты, грузооборот составил 1,54 млн. тонно-км. Коэффициент коммерческой загрузки увеличился на 3,5% – до 77,8%.

На внутренних воздушных линиях Sky Express выполняет регулярные рейсы из московского аэропорта Внуково в десять городов, в т.ч. Санкт-Петербург, Краснодар, Мурманск и Калининград. В конце окт. тек.г. будут открыты новые рейсы из Москвы в Уфу и Анапу, а также добавлен второй дневной рейс в Челябинск. За девять месяцев тек.г. на внутренних линиях было перевезено 617 тысяч человек (рост на 7,8%). Перевозки грузов на внутренних воздушных линиях уменьшились на 4% по сравнению с пред.г. – до 1,14 тыс.т.

На международных чартерных направлениях за отчетный период было перевезено 237 тысяч человек, что аналогично прошлогоднему показателю. Доля международных рейсов составила 28% от общего пассажиропотока. Самыми популярными городами полетов в сент. тек.г. стали Стамбул, Тиват (Черногория), Барселона, Ираклион и Кос (Греция).

В IV кв. авиакомпания начнет выполнять рейсы по двум новым направлениям полетов – Уфа и Анапа, увеличив общее количество направлений до 12, и планирует перевезти более 1 млн. пассажиров за весь текущий год.

Sky Express – первый бюджетный перевозчик в России, входящий в десятку ведущих российских авиакомпаний по числу перевезенных пассажиров. Она осуществляет регулярные рейсы в компоновке салонов экономического класса из Москвы по десяти направлениям: в Сочи, Краснодар, Ростов-на-Дону, Санкт-Петербург, Мурманск, Калининград, Екатеринбург, Пермь, Челябинск и Тюмень. Чартерные перевозки осуществляются по 20 направлениям в Европе, Азии и Африке.

Фонд The Venture Investments and Yield Management (VIYM), специализирующийся на инвестициях в девелоперские проекты в сфере коммерческой недвижимости, намерен к 2014г. построить до 20 гостиниц на территории России.

Компания, как рассказал РИА Новости во вторник в кулуарах Конференции по инвестициям в гостиничный бизнес России и стран СНГ (RHIC) источник в фонде, готова инвестировать в проекты 400 млн.долл. Общий номерной фонд к обозначенному периоду достигнет 3 тысяч номеров, уточнил он.

Как добавил представитель VIYM, в настоящий момент фонд, основными участниками которого являются европейцы, уже владеет одним отелем в Казани. «Еще один отель строится, мы планируем открыть его во II кв. 2011г., а 18 гостиниц находятся в процессе разработки», – отметил собеседник агентства.

Он пояснил, что отели VIYM могут открыться в Калининграде, Сочи, Краснодаре, Волгограде, Ярославле, Казани, Нижнем Новгороде, Уфе, Челябинске, Омске, Новосибирске, Иркутске, Владивостоке и других российских городах.

ТНК-ВР в янв.-сент. 2010г. приобрела восемь лицензий на участки недр, говорится в пресс-релизе, распространенном в связи с публикацией финансовых результатов головной компании российско-британского холдинга TNK-BP International за девять месяцев по US GAAP.

«За девять месяцев 2010г. ТНК-ВР приобрела восемь лицензий на аукционах и за счет приобретения активов в Оренбургском регионе, добавив 250 млн. бар. нефтяного эквивалента предварительно оцененных ресурсов», – сообщает компания.

В янв.-сент. ТНК-ВР увеличила суточную добычу нефти и газа на 3,4% – до 1,734 млн. бар. нефтяного эквивалента.

В Оренбургской обл. компания за девять месяцев нарастила добычу на 8,8%, в Западной Сибири – снизила на 3,5%. По новым месторождениям рост добычи ускорился более чем вдвое – до 10,8% против роста в 4,6% год назад.

На месторождениях Уватской группы (Тюменская обл.) добыча за янв.-сент. выросла на 126% – до 78 тысяч б/д, на Верхнечонском месторождении (Иркутская обл.) – на 148%, до 51 тыс. б/д.

ТНК-ВР, созданная в 2003г., входит в десятку крупнейших частных нефтяных компаний мира, имеет добывающие активы в Западной и Восточной Сибири, а также в Волго-Уральском регионе. В 2010г. ТНК-ВР планирует увеличить добычу нефти на 3% – до 71,8-72 млн.т. По 50% ТНК-ВР принадлежит британской BP и российскому консорциуму AAR (25% – «Альфа-групп» Михаила Фридмана, по 12,5% – «Ренове» Виктора Вексельберга и Access Industries Леонарда Блаватника).

TNK-BP International, головная компания ТНК-ВР, за девять месяцев тек.г. увеличила чистую прибыль по US GAAP на 5% – до 3,881 млрд.долл., сообщила компания ранее во вторник.

В 2001-05гг., будучи губернатором Тюменской обл., Сергей Собянин, недавно ставший мэром Москвы, провел в регионе реформу образования, ее элементы позднее были взяты за основу при реализации комплексных проектов модернизации образования в различных регионах РФ. О «тюменской образовательной модели» в интервью РИА Новости говорит директор Института развития образования ГУ-ВШЭ Ирина Абанкина.

• Ирина Всеволодовна, почему «тюменская модель» высоко оценивается на федеральном уровне?

На посту губернатора Собянин показал себя сторонником реформирования образования и роста его эффективности. Во-первых, он способствовал повышению самостоятельности образовательных учреждений: многие тюменские школы получили статус автономных учреждений задолго до того, как эти формы стали вводиться массово.

Во-вторых, многое было сделано для развития общественного участия в управлении образованием. В школах Тюменской обл. действуют очень сильные и влиятельные управляющие советы.

В-третьих, был осуществлен переход на нормативно-подушевое финансирование. Система оплаты труда предполагала разделение фонда оплаты труда на базовую и стимулирующую части, учет всех видов нагрузки (классного руководства, проверки тетрадей) и прямую зависимость зарплаты учителя от числа учеников в классе. Именно на этих принципах основана модельная методика, рекомендованная Минобрнауки в рамках нацпроекта «Образование». Примечательно: в Тюмени по-разному стали оценивать труд разных учителей – учителям русского языка и математики платят больше, чем учителям физкультуры. Вопрос спорный, но он имеет под собой основание: кому приходится больше готовиться к урокам?

• Говорилось, что учителей при реструктуризации школьной сети сокращали. Каков в целом итог реформ в регионе?

К сокращениям подошли очень аккуратно. 2,5 тысяч сокращенных учителей и непедагогических работников школ были в основном трудоустроены в учреждения культуры и дополнительного образования, некоторые ушли на пенсию. Реформы проводились комплексно, с вниманием к людям и их трудоустройству.

Став губернатором, Собянин застал в регионе очень низкий уровень образования. Хотя ЕГЭ в то время не был массовым, результаты тюменских школьников были слабыми, и это во многом характеризовало уровень преподавания. Сейчас Тюменская обл. демонстрирует стабильно средние показатели, школьники успешно участвуют во всероссийских олимпиадах. Более того: в регионе практически выровнялись результаты сельских и городских ребят.

Тюменский опыт по введению новой системы оплаты труда и увеличению самостоятельности школ был успешно адаптирован многими регионами включая Республику Саха (Якутию), Новосибирскую, Белгородскую, Калининградскую обл., где школьники показывают высокие результаты ЕГЭ и поступают в хорошие вузы.

• Какие изменения в ближайшее время возможны в образовательной системе столицы с учетом прежнего опыта ее нового мэра?

Думаю, изменения в первую очередь коснутся двух аспектов: государственно-общественного участия в управлении образованием – и финансовой самостоятельности образовательных учреждений. Потенциал для этого в Москве есть – нужно просто снять бюрократические барьеры. Если в большинстве регионов не более 10-15% школ готовы стать автономными учреждениями, то в Москве их около половины.

Здесь много авторских школ, которые фактически уже стали самостоятельными благодаря внебюджетным фондам, сформированным выпускниками. Им просто нужно дать соответствующие права.

Качество образования в московских школах весьма неоднородное (хотя в среднем хорошее), и был бы полезен тюменский опыт работы с проблемными школами.

Что касается оптимизации числа учителей, массовых сокращений ожидать не стоит. В Москве соотношение учитель/ученик, конечно, ниже, чем в Тюмени, но это оправдано большим количеством инновационных школьных программ, требующих множества разных специалистов.

• А система оплаты труда учителей может измениться? Ведь Москва не перешла на модельную методику.

Да, в Москве зарплата учителя не зависит от числа детей в классе. Но не думаю, что систему оплаты труда будут менять радикально. Главное – перейти на принципы оплаты за качество и результат, стимулировать лучших, оплачивать разработку авторских программ, новых методик. Надо гарантировать высокий базовый уровень зарплаты учителя, мы должны по достоинству ценить педагогический труд.

В Москве много спецшкол для одаренных детей, для детей-инвалидов, наполняемость классов должна быть низкой. Базовый оклад педагогов, работающих с такими ребятами, не должен зависеть от наполняемости классов. Учитель должен иметь возможность индивидуализировать процесс обучения. Стимулирующие надбавки, распределяемые органами государственно-общественного управления, в Москве вводить целесообразно – это способствует повышению качества образования и налаживанию обратной связи с родителями, общественностью. Материал подготовила Екатерина Рылько

Авиакомпания «Уральские авиалинии» 22 нояб. открывают новый международный рейс Екатеринбург – Стамбул – Екатеринбург. Полеты будут выполняться каждую неделю по понедельникам и четвергам на самолетах Airbus A320, сообщает перевозчик на своем сайте.

Цена на перелет из Екатеринбурга в Стамбул и обратно без сборов составляет 269 евро. «Уральские авиалинии» являются одним из ведущих авиапредприятий России. В наст.вр. компания использует современные лайнеры A320 и А321, а также воздушные суда российского производства. География полетов авиакомпании на данный момент насчитывает более 120 направлений.

Авиакомпании Air France и «Аэрофлот» в дополнение к рейсам между своими пересадочными узлами – аэропортами имени Шарля де Голля (Руасси) и Шереметьево – открыли продажу новых совместных рейсов.

Air France теперь предоставляет возможность продажи билетов под кодом AF на рейсы, выполняемые «Аэрофлотом» из Новосибирска, Красноярска, Иркутска, Екатеринбурга, Самары и Нижневартовска через Москву и далее по направлениям глобальной маршрутной сети французского перевозчика, говорится на сайте последнего.

В наст.вр. Air France ежедневно выполняет 1,5 тыс. рейсов по всему миру. Парк воздушных судов перевозчика насчитывает 263 самолета, которые предназначены для полетов на дальние и средние расстояния. Кроме того, еще 154 региональных лайнера находятся в эксплуатации у дочерних структур Air France – авиакомпаний Brit Air, CityJet и Regional.

Премьер-министр Греции Йоргос Папандреу заявил в понедельник, что правительство не планирует дальнейшего сокращения доходов работников и пенсионеров, несмотря на сложное экономическое положение страны.

«Не будет новых мер (сокращения расходов) по зарплатам и пенсиям», – сказал Папандреу на пресс-конференции, которую транслируют в прямом эфире все ведущие греческие телеканалы.

Столкнувшись с долговым и бюджетным кризисом, Греция договорилась с ЕС и МВФ о беспрецедентных 110-миллиардных кредитах в обмен на жесткие меры по сокращению расходов. Вследствие снижения доплат работникам госсектора и пенсионерам доход этих категорий населения уже сократился в тек.г. не менее чем на 15%. Кроме того, повысились налоги, прежде всего потребительские – так, автомобильный бензин подорожал примерно в полтора раза.

При этом Папандреу заявил, что правительство продолжит программу сокращения расходов.

«Мы еще не вышли из чрезвычайной ситуации. Отбой тревоги еще не прозвучал», – сказал Папандреу. По его словам, если правительство прекратит антикризисные меры, ситуация только ухудшится.

«Если мы остановимся сейчас и не сможем продолжать масштабные реформы, наши усилия будут потеряны», – уточнил греческий премьер.

В Греции 7 и 15 нояб. пройдут местные выборы, на которых правительству Папандреу предстоит столкнуться с мнением избирателей по программе сокращения расходов. Папандреу, правительство которого пришло к власти лишь год назад, не исключает новых всеобщих выборов в том случае, если поддержка его левоцентристской партии ПАСОК сократится в ходе ноябрьского голосования. Согласно различным опросам общественного мнения, за две недели до местных выборов от двух третей до трех четвертей греков заявляют о несогласии с курсом правительства на сокращение расходов. Алексей Богдановский

Премьер-министр РФ Владимир Путин подписал распоряжение, по которому выделяется 5 млрд. руб. на развитие пяти федеральных университетов, сообщает пресс-служба правительства РФ в субботу.

«Минобрнауки России направлены бюджетные ассигнования федерального бюджета, предусмотренные в 2010г. на реализацию дополнительных мер по поддержке отраслей социальной сферы, в 5 млрд. руб. на реализацию одобренных правительством Российской Федерации программ развития федеральных государственных автономных образовательных учреждений высшего профессионального образования», – говорится в сообщении пресс-службы.

В распоряжении указаны Казанский (Приволжский) федеральный университет, Северный (Арктический) федеральный университет, Уральский федеральный университет имени первого президента России Ельцина, Северо-Восточный федеральный университет имени Аммосова и Дальневосточный федеральный университет.

Пассажиропоток московского аэропорта Домодедово в янв.-сент. тек.г. вырос на 21% по сравнению с аналогичным периодом пред.г. и составил 16,94 млн.чел. В частности, на внутренних воздушных линиях пассажиропоток за отчетный период вырос на 23,4% – до 6,61 млн.чел. Наибольший рост был отмечен на рейсах в Санкт-Петербург, Екатеринбург, Оренбург, Тюмень и Уфу. Пассажиропоток на этих маршрутах увеличился на 48% – до 1,38 млн.чел., уточнила пресс-служба воздушной гавани.

На международных линиях пассажиропоток в янв.-сент. тек.г. увеличился на 19,5% – до 10,33 млн.чел. Наибольший рост зафиксирован на следующих международных направлениях: Хургада, Шарм-эш-Шейх, Дубай, Бангкок и Барселона. Пассажиропоток на этих направлениях увеличился на 40% – до 2,01 млн.чел.

По итогам девяти месяцев тек.г. Домодедово обслужил 157,43 тыс. рейсов, что на 16,7% больше, чем за аналогичный период пред.г.

Грузопоток за отчетный период составил 110,1 тыс.т. (рост на 26%).

В сент. тек.г. пассажиропоток аэропорта Домодедово вырос на 12,3% по сравнению с сент. пред.г. и составил 2,2 млн.чел. В частности, пассажиропоток на внутренних линиях составил 858,3 тыс.чел. (рост на 15,4%), на международных – 1,34 млн. (плюс 10,4%). За первый осенний месяц тек.г. аэропорт обслужил 19,7 тыс. рейсов, что на 13,8% больше, чем в сент. пред.г.

Грузопоток Домодедово за сент. тек.г. увеличился на 19,4% – до 14,8 тыс.т.

Домодедово – крупнейший аэропорт России, доля его пассажиропотока от общего объема в Москве составляет 46%. На сегодняшний день из этой воздушной гавани выполняют полеты 77 авиакомпаний по 233 направлениям по всему миру, 93 из которых уникальны для московского региона. Среди партнеров 48 иностранных авиакомпаний (12 из них представляют страны СНГ) и 29 российских. В 2009г. Домодедово обслужил 18,7 млн. пассажиров.

Параметры бюджета Югры на 2011-13гг. запланированы с нулевым дефицитом. Об этом заявила губернатор автономного округа Наталья Комарова. Как сообщили в пресс-службе губернатора, по мнению Комаровой, такое планирование расходов позволит эффективно тратить каждый бюджетный руб. в интересах жителей Югры.

Параметры проекта закона о бюджете на 2011-13гг. подверглись корректировке. Так, на замену дотациям на выравнивание бюджетной обеспеченности муниципалитетов придут дифференцированные нормативы отчислений от налога на доходы физических лиц. Доходы и расходы главного финансового документа региона на 2011г. составят 124 млрд. руб., на 2012г. – 135,9 млрд.руб., на 2013г. -139,9 млрд. руб.

По словам директора окружного департамента финансов – заместителя губернатора Веры Дюдиной, налоговые доходы по-прежнему остаются определяющими. Их доля в структуре – более 90%. «Основная часть прибыли обеспечена поступлениями по трем источникам: налогам на прибыль организаций, на доходы физических лиц и на имущество организаций, – отметила заместитель главы региона. – Доминирует налог на прибыль организаций с удельным весом более 47%. Налог на имущество организаций занимает вторую позицию. Рост обеспечен за счет пересмотра региональных льгот для организаций ТЭКа, предприятий лесоводства и лизинговых компаний. Налог на доходы физических лиц, как и в текущем финансовом году, занимает третью позицию. Он рассчитан с учетом замены дотаций из региональных фондов финансовой поддержки муниципальных образований дополнительными, дифференцированными нормативами отчислений от НДФЛ».

Как подчеркнула губернатор Югры, льготы и преференции будут получать те, кто в них действительно нуждается – малоимущие и социально незащищенные категории граждан, предприятия, которые развивают новые производства, вкладываются в развитие экономического потенциала автономного округа. Неналоговые доходы на три ближайших года запланированы по 1,9 млрд. руб. ежегодно. Безвозмездные поступления из федерального бюджета на 2011г. составят 3,7 млрд. руб., на 2012г. – 3,1 млрд. руб., на 2013г. – 2,6 млрд. руб.

Основную долю в расходах бюджета автономного округа составляют ассигнования на исполнение действующих обязательств. Наибольший удельный вес – траты на образование, занимающие 22% в общем объеме расходов. Межбюджетные трансферты переместились на вторую позицию. Третьими и четвертыми являются расходы на социальную политику и здравоохранение, занимающие каждые в отдельности более 16% в общем объеме расходов бюджета автономного округа.

По итогам 6 мес 2010г. выручка ОАО «Тюменская мебельная фабрика» (Тюмень) уменьшилась по сравнению с аналогичным периодом 2009г. на 24,48% и составила 4795 тыс. руб, об этом говорится в имеющемся в распоряжении Lesprom Network сообщении предприятия. Сокращение размера выручки объясняется снижением объема продаж, инфляцией и влиянием мирового финансового кризиса.

Чистый убыток за 6 мес 2010г. составил 222 тыс. руб против 167 тыс. руб чистой прибыли за аналогичный период пред.г.

Во 2 кв. 2010г. чистая прибыль ОАО «Тюменская мебельная фабрика» (Тюмень) уменьшилась по сравнению с 1 кв. 2010г. на 77.6%, что связано со снижением объема продаж и увеличением расходов. Об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении предприятия.

Во 2 кв. 2010г. чистые убытки составили 222 тыс. руб против 125 тыс. руб чистых убытков в 1 кв. 2010г.

ООО «СеверЭнергия» перешла в фазу активных работ на площадке строительства установки комплексной подготовки газа (УКПГ) и объектов инфраструктуры на Самбургском нефтегазоконденсатном месторождении, «замороженных» в 2004г., говорится в сообщении компании.

От лица ОАО «Арктикгаз» подписаны соглашения, позволяющие завершить обустройство Самбургского месторождения и обеспечить его ввод в эксплуатацию в соответствии с лицензионными обязательствами и планами ООО «СеверЭнергия».

«Компания перешла на важный этап развития. В соответствии с соглашениями, будут осуществлены работы по строительству УКПГ для запуска месторождения в конце 2011г., что соответствует ранее подписанным многосторонним договорам между акционерами ООО «СеверЭнергия», – заявил гендиректор общества, начальник департамента внешнеэкономической деятельности ОАО «Газпром» Станислав Цыганков, слова которого приводятся в сообщении.

Договор генерального подряда на строительство установки комплексной подготовки газа (УКПГ) и объектов инфраструктуры при обустройстве Самбургского месторождения был заключен в 2003г. В 2004г. его исполнение было приостановлено, а стройка «заморожена» в стадии высокой строительной готовности.

Согласно планам совместной работы ОАО «Газпром» и Еni S.p.A. по развитию активов ООО «СеверЭнергия», начало добычи на Самбургском месторождении запланировано на 2011г., а выход на проектную мощность ожидается в 2013г.

В наст.вр. ООО «СеверЭнергия» приступило к активному этапу буровой программы на Самбургском нефтегазоконденсатном месторождении в Ямало-Ненецком автономном округе. Строительство эксплуатационных газоконденсатных скважин на Самбургском месторождении было начато в окт. 2008г. На 1 окт. 2010г. завершено бурение 15 эксплуатационных скважин. К концу 2011г. силами буровых подрядчиков KCA DEUTAG Drilling GmbH и ERIELL Corporation s.r.o. будет закончено бурение 50 эксплуатационных скважин. В т.ч. 35 скважин из них подключат к первой очереди установки комплексной подготовки газа (УКПГ).

ООО «СеверЭнергия» является совместным предприятием ОАО «Газпром» (доля 51%) и Artic Russia B.V. (СП с долевым участием итальянских акционеров Еni S.p.A. и Enel S.p.A.). Дочерним обществам ООО «СеверЭнергия» принадлежат лицензии на геологическое изучение и разработку месторождений Самбургского, Ево-Яхинского, Яро-Яхинского и Северо-Часельского лицензионных участков в Западной Сибири (ЯНАО). Их общие запасы газа по категории ABC1+C2 составляют 1,3 триллиона куб.м., нефти – 568 млн.т., газового конденсата – 155 млн.т.

Руководство «Газпрома» в начале сент. приняло решение о продаже 51-процентной доли в «СеверЭнергии» (владельце лицензий на разработку Самбургского, Ево-Яхинского, Яро-Яхинского и Северо-Часельского участков) совместной компании «Газпром нефти» и НОВАТЭКа.

«СеверЭнергия» управляет бывшими активами Юкоса, которые две итальянские энергокомпании – Eni и Enel – купили на аукционе. В апр. 2007г., в рамках соглашения о стратегическом партнерстве, «Газпром» заключил соглашение с Eni и Enel о колл-опционе на активы, включенные в лот номер два торгов по продаже имущества Юкоса. В результате торгов компания «СеверЭнергия» (первоначальное название – «Энинефтегаз») приобрела следующие активы: ОАО «Арктикгаз» (100%), ЗАО «Уренгойл» (100%), ОАО «Нефтегазтехнология» (100%), ОАО «Газпром нефть» (20%). Впоследствии 20% акций «Газпром нефти» были переданы 100-процентному дочернему предприятию Eni, а в апр. 2009г. выкуплены «Газпромом». В результате доля «Газпрома» в ОАО «Газпром нефть» достигла 95,68%. Сумма сделки составила 4,1 млрд.долл.

В сент. 2009г. «Газпром» по опциону приобрел у Eni и Enel 51-процентную долю в уставном капитале ООО «СеверЭнергия» за 1,6 млрд.долл. Остальные 49% уставного капитала «СеверЭнергии» принадлежат компании Artic Russia B.V., в которой Eni и Enel владеют по 60% и 40% соответственно.

«Газпром», Eni и Enel договорились в рамках совместного ООО «СеверЭнергия» начать добычу на месторождении Самбургское на Ямале в июне 2011г., чтобы достичь уровня производства, по крайней мере, в 150 тысяч бар. нефтяного эквивалента в сутки в течение двух лет с момента начала добычи. Компании также договорились совместно работать над внесением изменений в лицензии и их продлением, а также над планами развития активов.

Власти Челябинской обл. готовы возобновить переговоры с «Росатомом» по строительству в регионе Южно-Уральской атомной электростанции, сообщил в интервью министр промышленности и природных ресурсов области Валерий Прудской. Южно-Уральская атомная электростанция может появиться вблизи города Озерск, при этом, по планам энергетиков, к 2020г. четыре энергоблока АЭС смогут производить до 4,6 гвт. энергии.

«Считаю, что настало время сесть за стол переговоров с главой «Росатома» Сергеем Кириенко и возобновить тему строительства Южно-Уральской атомной электростанции. Были вопросы, которые в свое время не нашли ответа, но основной акцент – отношение людей к этому предприятию. Мы знаем, что по всем миру атомная энергетика развивается, и современные технологии позволяют качественно и безопасно отслеживать работу таких производств», – рассказал Прудской.

В 2009г. Губернатор области Петр Сумин заявлял, что раньше 2015г. строительство станции не начнется, уточняя, что еще идет проработка проекта и определяется место ее расположения.

Ранее проект строительства Южно-Уральской АЭС предусматривал строительство двух блоков с реакторами на быстрых нейтронах, теперь планируется построить четырехблочную станцию с реакторами типа ВВЭР-1000.

По планам энергетиков первый энергоблок будет введен в 2016г., последний – в 2020г. Реализация проекта позволит Челябинской обл. полностью покрыть потребности в энергоресурсах и продавать электроэнергию в другие регионы и страны.

Авиакомпания «Уральские авиалинии» в зимнем сезоне 2010-11гг. возобновляет прямые полеты из Екатеринбурга на о-в Хайнань. Рейсы будут выполняться с 3 нояб. один раз в две недели по средам, уточнила пресс-служба перевозчика.

«Уральские авиалинии» являются одним из ведущих авиапредприятий России. В наст.вр. компания использует современные лайнеры A320 и А321, а также воздушные суда российского производства. География полетов авиакомпании на данный момент насчитывает более 120 направлений.

Власти Челябинской обл. готовы возобновить переговоры с «Росатомом» по строительству в регионе Южно-Уральской атомной электростанции, сообщил в интервью РИА Новости в четверг министр промышленности и природных ресурсов области Валерий Прудской.

Южно-Уральская атомная электростанция может появиться вблизи города Озерск, при этом, по планам энергетиков, к 2020г. четыре энергоблока АЭС смогут производить до 4,6 гвт. энергии.

«Считаю, что настало время сесть за стол переговоров с главой «Росатома» Сергеем Кириенко и возобновить тему строительства Южно-Уральской атомной электростанции. Были вопросы, которые в свое время не нашли ответа, но основной акцент – отношение людей к этому предприятию. Мы знаем, что по всем миру атомная энергетика развивается, и современные технологии позволяют качественно и безопасно отслеживать работу таких производств», – рассказал Прудской.

В 2009г. губернатор области Петр Сумин заявлял, что раньше 2015г. строительство станции не начнется, уточняя, что еще идет проработка проекта и определяется место ее расположения.

Ранее проект строительства Южно-Уральской АЭС предусматривал строительство двух блоков с реакторами на быстрых нейтронах, теперь планируется построить четырехблочную станцию с реакторами типа ВВЭР-1000.

По планам энергетиков первый энергоблок будет введен в 2016г., последний – в 2020г. Реализация проекта позволит Челябинской обл. полностью покрыть потребности в энергоресурсах и продавать электроэнергию в другие регионы и страны. Наталья Еремеева

Власти Челябинской обл. планируют наладить на базе ядерного центра в г.Снежинск выращивание кристаллов для производства светодиодной продукции, сообщил в интервью РИА Новости в четверг министр промышленности и природных ресурсов области Валерий Прудской.

«У нас проработан вопрос, в котором участвует компания «Оптоган» – серьезный производитель светодиодных кристаллов. Сейчас формируется соглашение, чтобы совместно с нашим ядерным центром в Снежинске (научно-исследовательский институт технической физики имени академика Евгения Забабахина) начали отрабатывать технологию по выращиванию кристаллов. Это позволит сформировать серьезное направление по светодиодам в Челябинской обл.», – рассказал собеседник агентства.

По словам Прудского, к созданию производства светодиодов планируется привлечь также «Миасский машиностроительный завод» и ООО «Роснаносвет».

В результате в регионе может появиться отдельный кластер, включающий выращивание кристаллов, производство из них светодиодов и создание структуры по их продаже, уточнил он.

Группа компаний «Оптоган» является производителем современной энергоэффективной светотехники на основе сверхъярких светодиодов: светодиодных чипов, светодиодных матриц, светильников различных применений. Наталья Еремеева

ОАО «ВымпелКом» (торговый знак «Билайн») стал поставщиком телекоммуникационных услуг для ООО «Газпром трансгаз Сургут». 225 сотрудников компании, которые работают в Сургуте, Тюмени и Москве, теперь пользуются корпоративной сотовой связью «Билайн».

«Билайн» Бизнес предложил компании «Газпром трансгаз Сургут» эксклюзивные условия обслуживания на всей территории РФ с учетом профессиональной специфики и территориальных особенностей бизнеса клиента. Сотрудничество с «Билайн» Бизнес обеспечит «Газпром трансгаз Сургут» качественную сотовую связь для оперативного решения задач предприятия с обширной географией деятельности, сообщила пресс-служба компании.

ООО «Газпром трансгаз Сургут» – дочернее предприятие ОАО «Газпром», одно из крупных газотранспортных предприятий Западной Сибири. Общество эксплуатирует 6 213,5 км. магистральных газопроводов, 56 газораспределительных станций. Компрессорные станции «Газпром трансгаз Сургут» расположены на территории двух автономных округов (Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого) и юга Тюменской обл.

«Билайн» Бизнес активно строит сеть 3G в Тюменской обл. – в ХМАО, ЯНАО, а также на юге области. Мы уже сегодня предлагаем нашим клиентам индивидуальные интегрированные решения, и наше предложение оказалось лучшим для «Газпром трансгаз Сургут». Уже в 2011г., после масштабного строительства сети 3G, наши клиенты смогут оценить новые услуги «Билайн» Бизнес, позволяющие оптимизировать расходы на связь и интернет», – прокомментировал Егор Назаров, директор по развитию корпоративного бизнеса Тюменского филиала ОАО «ВымпелКом», – передает «Самотлор Экспресс».

Первый регулярный рейс Дубай – Самара – Дубай бюджетной авиакомпании Объединенных Арабских Эмиратов flydubai прибыл в среду в международный самарский аэропорт Курумоч. Авиадискаунтер будет выполнять регулярные рейсы по средам и субботам: вылет из Дубая в 09.00 и прибытие в Самару в 13.45, в 14.45 вылет из Самары, приземление в Дубае в 19.30. На маршруте эксплуатируется самолет Boeing 737, уточняется на сайте воздушной гавани Самары.

Кроме возможности отправиться на отдых в ОАЭ, этот рейс предоставляет пассажирам, вылетающим из Самары, возможность далее проследовать через Дубай в города Сирии, Египта, Иордании, Греции и других стран, включенные в маршрутную сеть flydubai. Для трансферных пассажиров с билетами на стыковочные рейсы предусмотрена регистрация багажа в Самаре до конечного пункта следования, что исключает необходимость получения поклажи при пересадке на следующий рейс в аэропорту Дубая. Такая же услуга предоставляется в Самаре пассажирам, которые имеют на руках билеты на следующие из Дубая рейсы авиакомпании Emirates.

Flydubai – авиакомпания-лоукостер. Основана в 2008г. правительством эмирата Дубай при поддержке одного из крупнейших авиаперевозчиков мира, базирующегося в Дубае, – Emirates. Воздушный флот flydubai – суда Boeing 737-800. Авиакомпания осуществляет регулярные рейсы из Дубая в города Сирии, Египта, Иордании, Греции, Пакистана, Кувейта, Афганистана, Судана, Катара, Азербайджана. В наст.вр. в маршрутную сеть flydubai включены два российских города – Екатеринбург и Самара. Общая география полетов авиакомпании включает 24 направления.

Ученые СО РАН намереваются представить правительству России подробный документ об экологической ситуации в стране в целом и Сибири в частности. Это решение принято на заседании Президиума Сибирского отделения после доклада замдиректора Института катализа СО РАН доктора технических наук Александра Степановича Носкова.

В своем сообщении А.С. Носков подробно остановился на разных видах загрязнения окружающей среды. В 2007г. в атмосферу выброшено свыше 36 млн.т. вредных веществ из разных источников, как стационарных, так и из автомобильного транспорта. В числе городов с наибольшим загрязнением воздуха были названы Красноярск, Иркутск, Томск, Норильск, Улан-Удэ. Если промышленные газовые выбросы очищаются от твердых веществ на 95%, то от углеводородов – всего на 3,9%. Что касается твердых отходов, то в наст.вр. в России их накоплено 900 млрд. т., причем 2 млрд.т. из них – токсичные. Помимо этого, на территории страны зарегистрировано 100 тысяч сибиреязвенных скотомогильников. Экстремально загрязненными являются реки Нева и Обь (ниже Салехарда). Свой доклад А.С. Носков закончил словами: «Забота об экологической безопасности России – дело каждого ученого, даже если на это нет административных указаний».

Члены Президиума СО РАН поддержали идею председателя Объединенного ученого совета по наукам о Земле академика Николая Леонтьевича Добрецова, который предложил поручить Объединенным ученым Советам на основе этого доклада подготовить предложения двух видов – общие вопросы и конкретные проекты – для правительства РФ. Итог подвел зампредседателя СО РАН директор Института «Международный томографический центр» академик Ренад Зиннурович Сагдеев: «Наука много может. Однако, экологическая проблема решается только с помощью государства, иного пути нет».

Ямальская делегация планирует подписать совместную декларацию о намерениях по сотрудничеству между провинцией Альберта и Ямало-Ненецким автономным округом. Об этом сообщает пресс-служба губернатора Ямала.

Дмитрий Кобылкин 18 окт. отправился с рабочим визитом в Канаду в провинцию Альберта. В состав официальной делегации также вошли спикер окружного парламента и заместители главы региона.

В программе визита запланировано посещение правительственного компьютерного центра по сбору информации о добыче нефти и расчету налогов с добычи. Также намечена встреча с представителями деловых кругов Альберты.

Кроме того, состоится презентация Ямало-Ненецкого автономного округа и обмен мнениями по вопросам сбора информации о добыче нефти, сокращения сжигания попутного газа, расчета налогов с добычи.

Напомним, меморандум о взаимопонимании и сотрудничестве между Ямалом и Альбертой был подписан в дек. 1997г. За это время было реализовано множество совместных проектов, поэтому стороны намерены подтвердить готовность к дальнейшему сотрудничеству, – передает «Вслух.ру».

Общественные слушания по вопросу обоснования лицензии на осуществление ОАО «Уральский электрохимический комбинат» («УЭХК») деятельности в области использования атомной энергии пройдут в Новоуральске, сообщает пресс-служба администрации Новоуральского городского округа.

Общественные слушания продлятся с 1 по 30 нояб. 2010г.

«В ходе слушаний будут рассмотрены вопросы эксплуатации сооружений, комплексов и установок, предназначенных для переработки ядерных материалов (разделения изотопов урана), в т.ч. и их воздействие на окружающую среду», – отмечается в сообщении.

ОАО «УЭХК» (Новоуральск, предприятие госкорпорации «Росатом») крупнейшее в мире предприятие по обогащению урана. Первое в стране предприятие по разделению изотопов урана и получению высокообогащенного урана для ядерных зарядов. В соответствии с решением Росатома, Уральский электрохимический комбинат был включен в перечень предприятий, которые войдут в топливную компанию, создаваемую на базе ОАО «Твел» (100% дочернее общество ОАО «Атомэнергопром»).

В Тюменской обл. топливо «замесят» на рапсовом масле.

В Тюменской обл. разворачивает производство первый на Урале завод по производству биодизельного топлива ООО «Агробиотех». Предприятие, открывшееся в Викуловском районе в авг. 2010г., перерабатывает семена рапса в масло, а затем в биотопливо. Сельхозтехника может работать на биодизеле без какого-либо техперевооружения. Его себестоимость 8 руб. за л., цена продажи – 12 руб., что дешевле других видов горючего. Для сравнения: дизтопливо в среднем обходится в 17 руб. за л. Как сообщили «Уралинформбюро» в СПОК «Консультант В», оказывающем консалтинговые услуги сельхозпредпринимателям, «Агробиотех» – единственное предприятие данного профиля в России, работающее на отечественном запатентованном оборудовании. Пока его мощности хватит на обеспечение аграриев района, в будущем возможен выход на более масштабные рынки сбыта.

Нынешней осенью линия по выпуску биотоплива была запущена в пробном режиме, а к следующей посевной производство планируется поставить на поток: переработка составит 10 т. рапса в сутки, выход горючего – 30%. Поскольку биотопливо замерзает при температуре от минус 15 градусов, зимой предприятие займется поставками рапсового масла: при доработке оно используется в пищевой промышленности и для обогащения сельхозкормов. Как отметил директор «Агробиотеха» Сергей Анисимов, помощь в запуске проекта оказал Фонд развития и поддержки предпринимательства Тюменской обл. Им предоставлен льготный займ на техвооружение в 1,7 млн. руб. под 7% годовых. Также у предприятия есть возможность получить субсидии областного департамента АПК, который с авг. начал покрывать 70% затрат на приобретение оборудования по производству рапсового масла.

Завод по производству сжиженного природного газа (СПГ) на Ямале будет построен в три очереди, сроки строительства – 2012-18гг., говорится в распоряжении правительства РФ по утверждению комплексного плана производства СПГ на Ямале, передает РИА «Новости».

Согласно плану, в рамках пилотного проекта по производству СПГ на Ямале ОАО «НОВАТЭК» должно провести землеустроительные работы в 2012г., минэнерго РФ – подготовить рабочую документацию в 2012-16гг. Первая очередь завода СПГ должна быть построена в 2012-16гг., вторая – в 2013-17гг., третья – в 2014-18гг.

Ранее НОВАТЭК предполагал, что объем производства завода может составить 15 млн.т. в год, и это могут быть две очереди по 7,5 млн.т. СПГ каждая, либо три очереди по 5 млн.т. Ввод первой очереди планировался в 2015-16гг.

Цены на нефть в понедельник начали повышаться впервые за последние три дня торгов на фоне забастовок французских профсоюзов против увеличения пенсионного возраста в стране, сообщает агентство Bloomberg.

Стоимость ноябрьских фьючерсов на американскую легкую нефть марки WTI (Light Sweet Crude Oil) на электронных торгах в Нью-Йорке по состоянию на 18.15 мск увеличилась на 0,90 долл., или на 1,1% – до 82,15 долл. за бар. Спотовая цена на североморскую нефтяную смесь марки Brent повысилась на 0,39 долл., или на 0,5% – до 82,74 долл. за бар.

По итогам торгов пятницы стоимость ноябрьских фьючерсов на американскую легкую нефть марки WTI составляла 81,25 долл. за бар.

«Цены ориентируются на забастовку нефтепереработчиков во Франции», – заявил вице-президент PFGBest из Чикаго Фил Флинн (Phil Flynn).

Во Франции из-за забастовок против пенсионной реформы 400 из 4 тысяч заправочных станций, принадлежащих французской нефтегазовой группе Total, остались без топлива. А всего из 12 тысяч французских автозаправок не работает уже 15%, т.е. 1800 шт., ранее сообщал Союз независимых импортеров нефтепродуктов (UIP).

Кроме того, евро восстанавливает свои потери по отношению к долл. На 18.32 мск евро стоит 1,3960 долл. против 1,3976 долл. за евро, тогда как ранее в понедельник курс евро по отношению к долл. упал на 1%.

Завод по производству сжиженного природного газа (СПГ) на Ямале будет построен в три очереди, сроки строительства – 2012-18гг., говорится в распоряжении правительства РФ по утверждению комплексного плана производства СПГ на Ямале.

Согласно плану, в рамках пилотного проекта по производству СПГ на Ямале ОАО «НОВАТЭК» должно провести землеустроительные работы в 2012г., минэнерго РФ – подготовить рабочую документацию в 2012-16гг.

Первая очередь завода СПГ должна быть построена в 2012-16гг., вторая – в 2013-17гг., третья – в 2014-18гг.

Ранее НОВАТЭК предполагал, что объем производства завода может составить 15 млн.т. в год, и это могут быть две очереди по 7,5 млн.т. СПГ каждая, либо три очереди по 5 млн.т. Ввод первой очереди планировался в 2015-16гг.

Правительство поручило минфину и минэкономразвития совместно с минэнерго России до 31 дек. внести проект нормативного правового акта, направленного на стимулирование разработки нефтегазоконденсатных месторождений на полуо-ве Ямал. Документ должен предусматривать установление нулевой ставки налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ) на природный газ, добытый на месторождениях Ямала и направляемый на сжижение, до достижения накопленного объема добычи газа в 250 млрд.куб.м. и при условии, что срок разработки запасов участка недр не превышает 12 лет с даты начала производства СПГ.

Также планируется установить нулевую ставку НДПИ на газовый конденсат, добытый Ямале, до достижения накопленного объема его добычи в 20 млн.т. и при условии, что срок разработки месторождения не превышает 12 лет с даты начала производства СПГ. Эта льгота распространяется только на газовый конденсат, добытый совместно с природным газом, который направляется на производство СПГ.

Минэкономразвития, минэнерго, минфин и ФТС совместно с другими заинтересованными ведомствами также должны до 31 дек. внести в правительство РФ проект нормативного правового акта, предусматривающего установление нулевой ставки вывозной таможенной пошлины на газовый конденсат и СПГ, добытый на Ямале.

Правительственной комиссии по вопросам ТЭК, воспроизводства минерально-сырьевой базы и повышения энергетической эффективности экономики поручено обеспечить реализацию мероприятий, направленных на расширение ресурсной базы формируемого центра производства СПГ на Ямале, в т.ч. путем лицензирования нераспределенного фонда недр.

Правительство также рекомендовало властям Ямало-Ненецкого автономного округа рассмотреть вопрос о предоставлении налоговых льгот по региональным и местным налогам, а также по региональной части федеральных налогов для организаций, осуществляющих добычу и сжижение природного газа на Ямале. Также рекомендовано содействовать в сокращении сроков оформления земельных участков для строительства инфраструктурных и промышленных объектов на территории Ямала, сокращении сроков экспертиз и выдачи разрешений.

НОВАТЭК и ОАО «Совкомфлот» под координацией минтранса и минпромторга в нояб. 2010г. должны определить технические требования к судам, маршрутам транспортировки, объемам грузопотоков, а в IV кв. 2010г. – обеспечить поставки на Ямал судами торгового флота материально-технических ресурсов в рамках проекта по производству СПГ.

Минпромторг, Объединенная судостроительная корпорация и «Росатом» в IV кв. 2010г. должны синхронизировать развитие российских судостроительных мощностей и потребностей в танкерном флоте ледового класса, способного обеспечить вывоз углеводородного сырья с Ямала. Эти же структуры совместно с минтрансом должны разработать комплекс мер по увеличению ледокольного флота РФ, способного обеспечить круглогодичную навигацию торговых судов для ввоза грузов на Ямал и вывоза с полуострова углеводородного сырья.

Минтранс, Росавиация, администрация Ямало-Ненецкого автономного округа и НОВАТЭК в 2011г. должны разработать комплекс мер по строительству инфраструктурных объектов аэропорта (наземная структура обеспечения полетов, восстановление и строительство взлетно-посадочных полос, рулевых дорожек, складов горюче-смазочных материалов, вертолетных площадок и др.) в районе поселка Сабетта (северо-восточная часть Ямала) и их финансированию.

Проект «Ямал СПГ» реализуют крупнейший в РФ независимый производитель газа НОВАТЭК совместно с «Газпромом». Проект предусматривает производство и экспорт СПГ с Южно-Тамбейского месторождения, расположенного на северо-востоке Ямала.

Среди иностранных партнеров, которые интересуются долей в проекте, – французские Total и GDF Suez, англо-голландская Shell, американские Exxon и ConocoPhillips, японские Mitsui и Mitsubishi, испанская Repsol, индийская ONGC, катарская Qatar Petroleum. Глава «Газпрома» Алексей Миллер сообщал, что короткий список иностранных претендентов на «Ямальский СПГ» будет сформирован до конца 2010г., а партнеры могут быть определены до конца 2011г.

Южно-Тамбейское месторождение открыто в 1974г. По состоянию на начало 2008г. запасы газа на месторождении по российской классификации (категории С1+С2) составляли 1,256 триллиона куб.м. НОВАТЭК имеет 51% в ОАО «Ямал СПГ», которое владеет лицензией на разработку Южно-Тамбейского месторождения. Кроме того, у компании есть право выкупа 23,9% в проекте.

Межрегиональная компания «Сибирьтелеком» к 1 дек. объединит сотовые активы Бурятии на базе дочерней компании «Байкалвестком». Консолидация сотовых активов проходит в рамках реорганизации холдинга «Связьинвест». К 1 окт. «Сибирьтелеком» уже завершил процесс реорганизации сотовых компаний «Алтайсвязь» и «СТЕК GSM», присоединив их к другой «дочке» – сотовому красноярскому оператору «Енисейтелеком».

Как сообщила пресс-служба «Сибирьтелекома», МРК интегрирует сотовый бизнес бурятской «Улан-Удэнской сотовой сети» (УУСС) в иркутскую «Байкалвестком». В результате услуги сотовой связи на территории Бурятии будут предоставляться под брендом «Байкалвесткома». В окт.-нояб. абонентам УУСС предстоит перезаключить договоры на обслуживание с «Байкалвесткомом» – у них сохранятся телефонные номера, а также основные условия оказания услуг. Пресс-служба УУСС отмечает, что каких-либо изменений, касающихся увеличения стоимости услуг, при заключении нового договора не будет.

«Одно из главных изменений – это значительное снижение цены на разговоры между нашими регионами. Если раньше междугородная составляющая в цене звонка на номер ГТС с мобильного из Улан-Удэ в Иркутск или в обратном направлении составляла 8 руб., то с 1 дек. она уменьшится в четыре раза, – обещает коммерческий директор «Байкалвесткома» Светлана Димова. – Что касается вызовов непосредственно между абонентами Бурятии и Приангарья, мы уже привели расценки на них к единым внутрисетевым стандартам».

УУСС оказывает услуги в более чем 100 населенных пунктах республики, в популярных местах отдыха, вдоль основных пригородных трасс (Улан-Удэ – Кяхта, Улан-Удэ – Гусиноозерск, Улан-Удэ – Заиграево), а также на участке федеральной трассы M-55 от пгп. Выдрино до с. Мухоршибирь. После объединения сотовых активов УУСС и «Байкалвесткома» до конца тек.г. сеть УУСС увеличится на 35 базовых станций. В 2011г. будет установлено еще 40 базовых станций.

«В результате реструктуризации сотовых активов мы сможем предоставить абонентам УУСС новые инновационные услуги и сервисы, – говорит заместитель гендиректора – коммерческий директор «Сибирьтелекома» Валерий Беленький. – По итогам I кв. 2009г. в Бурятии УУСС занимала 57% рынка услуг мобильной связи. В окт. 2010г. доля УУСС на рынке мобильной связи Бурятии составила 42%», – отмечает Беленький.

«Байкалвестком» предоставляет услуги сотовой связи в Сибирском федеральном округе более 15 лет. Сейчас абонентская база компании насчитывает более 2 млн. пользователей.

К 1 окт. «Сибирьтелеком» уже завершил процесс реорганизации сотовых компаний «Алтайсвязь» и «СТЕК GSM», присоединив их к другой «дочке» – сотовому красноярскому оператору «Енисейтелеком» (ЕТК). «Алтайсвязь» и «СТЕК GSM» стали филиалами компании и предоставляют услуги сотовой связи абонентам Алтая и Кузбасса под брендом ЕТК. В результате лицензионная территория ЕТК распространилась еще на три региона: Республика Алтай, Алтайский край и Кемеровская обл. До этого оператор предоставлял услуги в Красноярском крае, Таймырском АО, республиках Хакасия и Тыва.

Как сообщал ранее ComNews, в авг. 2010г. ЕТК ввел в коммерческую эксплуатацию сеть местной и внутризоновой связи для корпоративных клиентов (см. новость ComNews от 2 сент. 2010г.). По информации компании, на начало окт. она обслуживала в совокупности более 2,5 млн. абонентов.

«Сибирьтелеком», «Байкалвестком» и «Енисейтелеком» за пять лет инвестировали в строительство сетей IMT-MC-450 2 млрд. руб. В марте 2010г. пресс-служба «Сибирьтелекома» заявила, что компания готова в этом году направить еще 900 млн. руб.

«Сибирьтелеком» объединяет сотовые активы в рамках реорганизации холдинга «Связьинвест». В конце мая 2009г. Правительственная комиссия по транспорту и связи под руководством вице-премьера Сергея Иванова одобрила проект стратегии реорганизации «Связьинвеста». В ее рамках дочерние региональные компании холдинга должны быть объединены на базе «Ростелекома». Кроме того, сотовые активы холдинга должны быть выделены в отдельный дивизион для создания федерального оператора мобильной связи (см. новость ComNews от 8 июня 2010г.).

Некоторые МРК «Связьинвеста» уже провели реорганизацию сотовых активов. Так, «Уралсвязьинформ» (УСИ) все сотовые активы объединил и присоединил еще в 2005г. («Ермак RMS» – Тюменская обл., ХМАО и ЯНАО, «Южно-Уральский сотовый телефон» – Челябинская и Курганская обл., а в Пермском крае и Свердловской обл. работал филиал «Уралсвязьинформа»).

«Итера», один из крупнейших российских независимых производителей газа, в субботу введет в эксплуатацию газопровод «Центральные Каракумы-КС «Йыланлы» в Туркмении, сообщила пресс-служба компании.

Протяженность газопровода – 198,2 км., стоимость проекта – 155,55 млн.долл. Ежегодно по новому газопроводу планируется транспортировать в систему магистрального газопровода «Средняя Азия-Центр» 3 млрд.куб.м. природного газа.

Газопровод построен специалистами ООО «МРК-Инжиниринг», входящего в международную группу компаний «Итера». Заказчиком проекта является госконцерн «Туркменгаз».

Международная группа компаний (МГК) «Итера» является одним из крупнейших независимых производителей и продавцов природного газа, работающих в странах СНГ и Балтии. В группу входит ООО «НГК «Итера», которая занимается газовым бизнесом и развивает собственную газодобычу в России, в Ямало-Ненецком автономном округе. Основным регионом поставки газа «Итеры» в России является Свердловская обл. Чистая прибыль НГК «Итера» по РСБУ в I пол. 2010г. выросла в 1,77 раза – до 4,585 млрд. руб.

В Челябинской обл. загрязнители окружающей среды не торопятся возмещать ущерб, причиненный экологии.

Как передает корреспондент «Нового Региона», с начала года инспекторы управления Росприроднадзора по Челябинской обл. провели 249 проверок соблюдения природоохранного законодательства, это на 12 больше, чем за аналогичный период пред.г.

В результате выявили 565 нарушений и выдали 521 предписаний. При этом всего 300 нарушений было устранено и выполнено 372 предписания. Наложено 232 штрафа.

По данным южноуральского Росприроднадзора, с начала года окружающей среде был причинен вред на сумму 356 млн. руб. Для добровольного возмещения нарушителям было предъявлено почти 31 млн. руб., еще на 40 млн. предъявлено исков в суд. Возмещено всего 3 млн. 100 тысяч руб.

По словам начальника управления Росприроднадзора по Челябинской обл. Сергея Малышева, необходимо усилить работу, чтобы суммы предъявленных и возмещенных ущербов совпадали. Проблема в том что, многие предприятия отказываются выполнять предписания Росприроднадзора, и для того, чтобы предприятия делали конкретные шаги в сфере охраны окружающей среды, по мнению начальника управления, их необходимо наказывать руб. Малышев поручил своим подчиненным направить свои действия на то, чтобы добиться как можно большего возмещения ущербов.

«Итера», один из крупнейших российских независимых производителей газа, в субботу введет в эксплуатацию газопровод «Центральные Каракумы-КС «Йыланлы» в Туркмении, сообщила пресс-служба компании.

Протяженность газопровода – 198,2 км., стоимость проекта – 155,55 млн.долл. Ежегодно по новому газопроводу планируется транспортировать в систему магистрального газопровода «Средняя Азия-Центр» 3 млрд.куб.м. природного газа.

Газопровод построен специалистами ООО «МРК-Инжиниринг», входящего в международную группу компаний «Итера». Заказчиком проекта является госконцерн «Туркменгаз».

Международная группа компаний (МГК) «Итера» является одним из крупнейших независимых производителей и продавцов природного газа, работающих в странах СНГ и Балтии. В группу входит ООО «НГК «Итера», которая занимается газовым бизнесом и развивает собственную газодобычу в России, в Ямало-Ненецком автономном округе. Основным регионом поставки газа «Итеры» в России является Свердловская обл. Чистая прибыль НГК «Итера» по РСБУ в I пол. 2010г. выросла в 1,77 раза – до 4,585 млрд. руб.

В «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегазе» подведены итоги геолого-технических мероприятий за 9 месяцев. Всего было проведено 189 геолого-технических мероприятий, что на 11 больше планового показателя.

В результате дополнительная добыча нефти составила 535,7 тыс.т., что на 35 тыс.т. больше плана, сообщила пресс-служба компании. Кроме того, выполнены полевые сейсморазведочные работы. В наст.вр. идет обработка и интерпретация полученных данных. Продолжается поисково-оценочное бурение на Вынгапуровском, Ортъягунском месторождениях, Новогоднем и Северо-Ноябрьском участках, – передает «Самотлор Экспресс».

Чуть менее двух лет отсрочки потребовалось российским властям для запуска долгосрочного рынка мощности, пишет сегодня газета «РБК daily». Запуск системы, позволяющей энергетикам возвращать инвестиции в строительство новых мощностей, планировался еще в 2009г. Но подписание договоров предоставления мощности (ДПМ) началось лишь на этой неделе. До конца окт. соглашения подпишут и потребители. Итоги конкурентного отбора мощности (КОМ) на 2011г. Планируется подвести 8 нояб., что завершит подготовку к запуску в России долгосрочного рынка мощности (ДРМ).

Первым о подписании договора предоставления мощности, являющегося одним из основных механизмов запускаемого с 2011г. долгосрочного рынка мощности, объявило ОАО «ОГК-3», подконтрольное «Норникелю», сообщает издание. Договор одобрен руководством ОГК-3, в ближайшее время подписи под ним поставят и инфраструктурные организации – Центр финансовых расчетов (ЦФР), НП «Совет рынка», «Администратор торговой системы» (АТС) и «Системный оператор» (СО), рассчитывают в компании. Оформление ДПМ началось 12 окт. и идет в соответствии с графиком: процесс оформления документов должен завершиться до конца окт., сообщает «РБК daily». Следующим этапом на пути к ДРМ станет подведение итогов КОМа на 2011г. – результаты отбора мощности планируется обнародовать 8 нояб., добавляет источник в правительстве.

Накануне ОГК-3 сообщало, что стоимость ее инвестпрограммы на 2010г., после всех согласований, выросла с 92,3 млрд. руб. до 110 млрд. руб. При этом до конца года компания должна ввести 2,265 гигаватта новой мощности.

ОАО «ОГК-3» включает в себя шесть тепловых электростанций (Костромская ГРЭС, Печорская ГРЭС, Черепетская ГРЭС, Харанорская ГРЭС, Гусиноозерская ГРЭС, Южноуральская ГРЭС), установленная электрическая мощность которых составляет на 31 дек. 2009г. 8 тыс. 357 мвт., общая тепловая мощность – 1 тыс. 615 Гкал/ч. Уставный капитал ОГК-3 – более 47,4 млрд. руб. Начиная с фев. 2006г. акции ОГК-3 котируются на РТС и ММВБ. Более половины акций компании (53,74%) принадлежит «Норильскому никелю».

Evraz Group в III кв. 2010г. снизила производство стали на 8,7% в годовом исчислении до 3,87 млн.т., сообщает пресс-служба компании. В то же время объем выпуска чугуна сократился на 2,7% по сравнению с III кв.м 2009г. и составил 2,94 млн.т. Производство кокса уменьшилось на 29,9% до 363 тыс.т. против 497 тыс.т. в аналогичном периоде пред.г.

Компания объясняет отрицательную динамику данных показателей ремонтными работами на предприятиях, которые проходили в июле-сент. Evraz Group ожидает, что объемы производства восстановятся в IV кв. 2010г. Во II кв. 2010г. вышеперечисленные показатели, напротив, увеличивались. По итогам I пол. компания сократила чистый убыток на 717 млн.долл. до 270 млн.долл.

Еvraz Group – одна из крупнейших в мире вертикально-интегрированных металлургических и горнодобывающих компаний. В России группа Evraz контролирует в частности, Нижнетагильский, Западно-Сибирский и Новокузнецкий металлургические комбинаты, ОАО «Распадская» (40% акций), «Южкузбассуголь» и другие предприятия.

Дефицит федерального бюджета США в закончившемся 30 сент. 2010 фин.г. составил 1 триллион 294 млрд.долл., или 8,9% от ВВП страны, сообщил в пятницу американский минфин. Таким образом, бюджетный дефицит США снизился на 122 млрд.долл. по сравнению с 2009 фин.г.м, когда дефицит равнялся 1,416 триллиона долл., или 10% ВВП.

«Денежные поступления в американский федеральный бюджет в 2010 фин.г. составили 2 триллиона 162 млрд.долл. (14,9% от ВВП), расходы бюджета – 3 триллиона 456 млрд.долл., или 23,8% от ВВП», – говорится в сообщении американского министерства.

Представленные минфином США показатели являются официальными и окончательными.

Доходы федерального бюджета США в 2009 фин.г. составили 2,104 триллиона долл. (14,9% ВВП), расходы – 3,520 триллиона долл. (25% ВВП).

«Сокращение дефицита стало возможным, благодаря поступлению большего объема доходов и сокращению трат. Доходы бюджета увеличились по сравнению с 2009 фин.г.м на 57 млрд.долл., или на 2,7%. В свою очередь, рост доходов после двухлетнего их снижения стал возможным, благодаря увеличению объемов поступлений средств от налогообложения, а также прибыли, получаемой Федеральной резервной системой. Это частично возместило общее снижение средств, получаемых от налогообложения физических лиц. Однако в процентах от ВВП общий объем доходов бюджета остался неизменным – 14,9%», – отмечает минфин.

Сокращение бюджетных расходов объясняется главным образом тем, что правительство завершило программы кризисной поддержки экономики, в т.ч. известную программу по выкупу так называемых «токсичных» активов банков.

Огромный бюджетный дефицит является одной из тяжелых экономических проблем, с которыми сталкивается действующая администрация демократа Барака Обамы. В преддверии ноябрьских промежуточных выборов в конгресс правительство подвергается ожесточенной критике со стороны политических оппонентов – республиканцев – за неспособность справиться с бюджетным дефицитом и неоправданно высокие бюджетные траты. Представители администрации постоянно напоминают политическим оппонентам о том, что основа столь высокого бюджетного дефицита была заложена в годы правления президента-республиканца Джорджа Буша-младшего, развязавшего две дорогостоящие войны и неосторожно снижавшего налоги. Кроме того, по словам представителей администрации, все дорогостоящие программы по спасению в кризисный год за счет бюджета крупных банков и компаний были инициированы и начали реализовываться еще при прошлой администрации. Теперь же, после публикации данных минфина, администрация Обамы может фактически говорить о том, что сделала первые шаги по обузданию бюджетного дефицита. Денис Ворошилов