Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

"Миллионеры" из Полетаево

Текст: Михаил Пинкус (Челябинская область)

- Помните фразу персонажа одной из комедий Гайдая? Так вот, наши люди в булочную на такси ездят, иначе не добраться, - сообщили "РГ" жители сел Полетаево-1 и Полетаево-2, уставшие ходить по инстанциям с просьбой пустить к ним хоть какой-нибудь транспорт. Без него до административного центра - "основного" села Полетаево, как его называют местные жители, - одним полетаевцам приходиться идти около 11 километров, другим - шесть. И если летом для дачников пускают маршрутку, то зимой остается только такси, в котором за 10 километров пути требуют 200 рублей.

- А что делать? Видимо, пенсионеры у нас очень богатые - платят по 400 рублей, чтобы в больницу съездить. Есть короткая дорога через лес - четыре километра, но там мост через реку давно сломан. Перейти можно только зимой, да и то с риском для жизни. А протопать по трассе 11 километров кто из стариков в состоянии? - сетует жительница Полетаево-2 Нелли Журавлева.

- Школьников, конечно, автобусом возят, - рассказывает Светлана Большакова из Полетаево-1. - Но он по расписанию ходит, и те, кто остается на дополнительные занятия и факультативы, идут пешком вдоль оживленной трассы. А секции, кружки? Мой сын записался было в Дом культуры ходить, а теперь бросил - добираться тяжело!

Автобус до "основного" Полетаево перестал ходить еще лет 12 назад, когда во главу угла власти поставили окупаемость перевозок. А там больница, ДК, школа, магазины. И до Челябинска все добираются только из главного села, где железнодорожная станция и маршрутки.

- Нам говорят, что перевозки нерентабельны, - говорит депутат Полетаевского сельского совета Юлия Кудашева. - Но ради дачников пускают маршрутку, а для местных, в двух селах живет более 400 человек, выходит, невыгодно.

"РГ" обратилась с запросами в администрации сельского поселения, Сосновского района и в правительство региона. Надеемся, выход из тупиковой для полетаевцев ситуации общими усилиями будет найден.

Обещанного три года ждали

Текст: Михаил Пинкус (Челябинск)

В Челябинске долгожданное новоселье справят обманутые дольщики строительной компании "Серебряный ключ". Долгострой на улице Работниц, 97 сдан в эксплуатацию при помощи Фонда социальной поддержки дольщиков и заемщиков, учрежденного Корпорацией жилищного строительства и ипотеки (КЖСИ) на добровольные пожертвования физических и юридических лиц.

Как сообщили в региональном минстрое, квартиры в высотке получат 54 семьи, которые приобрели жилье еще в 2014-2015 годах. Объект пообещали сдать в 2016-м, однако очень скоро заморозили.

- Сегодня в доме завершена отделка общих и технических помещений, оборудована система пожарной сигнализации, смонтировано электротехническое и лифтовое оборудование. Затрат потребовали пуско-наладочные работы и процедура подготовки к получению заключения о готовности объекта, - уточнили в КЖСИ. - В ближайшее время всех дольщиков оповестят о том, что застройщик получил разрешение на ввод дома в эксплуатацию, после чего начнется передача ключей.

Дом на улице Работниц стал вторым долгостроем, профинансированным КЖСИ. Ранее заселили первую очередь жилого комплекса "Бриз" на набережной Миасса.

Как писала "РГ", власти поставили задачу с использованием средств фонда завершить строительство объектов, имеющих высокую степень готовности. По разработанной в регионе программе деньги на достройку домов будут передавать не через не оправдавших доверие застройщиков, а напрямую подрядным организациям.

Танкеры для «Ямала СПГ» выведены из-под американских санкций

Оператор СПГ-танкеров, которые НОВАТЭК использует для своего проекта «Ямал СПГ», компания TC LNG Shipping L.L.C. уведомила российскую сторону, что больше не входит в список блокированных персон Управления по контролю за иностранными активами Минфина США (OFAC).

«TC LNG, совместное предприятие Teekay LNG и China LNG Shipping (Holdings) Limited, владеет СПГ-танкерами ледового класса Arc7, которые продолжают осуществлять перевозку СПГ для проекта „Ямал СПГ“ в нормальном режиме», — говорится в последующем сообщении самого НОВАТЭКа.

Ранее канадская Teekay LNG высказывала обеспокоенность возможным санкционным риском для ее совместного предприятия с китайской China LNG Shipping (CLNG) в связи с тем, что акционер CLNG китайская Cosco (владеет половиной CLNG) попала в список OFAC, так называемый SDN List. Это стало известно 25 сентября — Cosco попала в список за предполагаемое нарушение санкций США, в частности, за нарушение запрета поставок нефти в Иран.

CLNG владеет 4 СПГ-танкерами ледового класса Arc7, которые перевозят СПГ с «Ямал СПГ», еще 2 танкера для проекта строятся.

Всего для «Ямал СПГ» построены 13 танкеров Arc7 из 15 заказанных. Таким образом, значительная часть флота танкеров ледового класса, использующихся НОВАТЭКом, находилась под угрозой санкций, отмечают «Вести.Экономика».

Глава НОВАТЭКа Леонид Михельсон в начале октября заявил, что не видит осложнений с вывозом российского СПГ из-за санкций США в отношении крупнейшей китайской судоходной компании Cosco. «Не понимаю, какое имеет отношение перевозка СПГ в арктической зоне к перевозке иранской нефти. Мы на год раньше запустили проект „Ямал СПГ“ и успешно вывозим всю продукцию, а полностью все танкеры получим до конца года. Поэтому я не вижу никаких осложнений с вывозом СПГ», — сказал Михельсон.

Сам НОВАТЭК тоже находится под санкциями США с 2014 года. Компании, как и множеству других российских компаний, закрыт доступ к долгосрочному зарубежному финансированию (на срок более 90 дней). «Ямал СПГ» и другие проекты НОВАТЭКа с 2014 года не привлекают инвестиции в долларах.

Госрыбцентр оценивает ресурсы озер за Уралом

Ученые из Тюменского филиала ВНИРО (Госрыбцентра) провели пять экспедиций по мониторингу запасов водных биоресурсов в озерах Уральского и Сибирского федеральных округов. Объектами исследований стали популяции промысловых беспозвоночных.

Экспедиции сотрудников лаборатории промысловых беспозвоночных в рамках государственного мониторинга прошли в марте-октябре, сообщили Fishnews в пресс-службе филиала.

Исследования охватили озера Тюменской, Челябинской, Курганской, Омской и Новосибирской областей. Объектами мониторинга стали беспозвоночные, имеющие промысловое значение, – артемия (в том числе на стадии цист), гаммариды и хирономиды.

Fishnews

Эксперты заявили о рекордном падении спроса на бензин в этом году

По данным аналитиков, с начала года спрос упал на 1%. За последние десять лет более заметное снижение наблюдалось четыре года назад, это было связано в том числе с обвалом рубля

В 2019 году спрос на бензин в России упал на 1% по сравнению с прошлым годом, сообщает газета «Известия» со ссылкой на данные представителей исследовательской группы «Петромаркет» и агентства «Аналитика товарных рынков».

За последние десять лет более заметное снижение наблюдалось в 2015 году. Тогда продажи топлива сократились почти на 2%, и связано это было с обвалом рубля и снижением потребительского спроса.

Если в Европе сокращение потребления говорит скорее о переходе на гибридный транспорт, то в России это обычная экономия из-за нестабильной экономической ситуации, считает руководитель Федерации автовладельцев России Сергей Канаев.

«Это с учетом того, что автомобильный парк прибавился на 1,5 млн. С учетом этого, если пересчитать хотя бы годом ранее, цифры более серьезные, и это говорит о том, что люди действительно очень серьезно стали экономить. Меньше пробег — меньше расход. Мне кажется, это то, что нас отличает от европейского сообщества, в котором тенденция на снижение потребления именно частными автомобилями бензина и дизеля, но там развитие имеют электротранспорт и гибридные автомобили».

В Минэнерго не отметили падения спроса, сославшись на то, что отгрузка бензина с НПЗ на пункты продажи упала меньше чем на полпроцента. По данным министерства, ситуация с топливообеспечением в России стабильная. Впрочем, падение продаж может быть незаметно для властей, потому что закупки с НПЗ часто идут на пополнение нефтебаз, говорит собеседник «Известий» — один из представителей топливного рынка.

Владелец частной АЗС в Челябинской области Фарид отметил, что клиенты стали меньше путешествовать на автомобиле и реже заезжать на станции, например на федеральных трассах. Да и сезонное снижение спроса стало гораздо заметнее.

«Конечно, упал, потому что цены начали опять расти, особенно на дизель. Сейчас покупаем дороже, чем продаем. Каждый год, начиная с конца сентября и в октябре, спрос на 10-15% всегда падает — люди мало отдыхать ездят, мало выезжают за город. В этом случе обязательно снижаем закупки с НПЗ на некоторых заправках — в несезон фермеры, колхозники, совхозники меньше берут».

Падение спроса может быть связано с интересом к альтернативному топливу, например газу и дизелю. Кроме того, снижение продаж на 1% может быть в пределах погрешности, отмечает президент Независимого топливного союза Павел Баженов.

«Факторы для снижения потребления присутствуют: недостаток предложения, все те же рыночные факторы плюс еще снижение уровня жизни, зарплат. Но, учитывая, что бензин, как и топливо в целом, не самый эластичный товар в плане цены, ожидать сильного снижения потребления в короткие сроки не стоит. Люди отказываются от топлива в последнюю, может, в предпоследнюю очередь. Переход на пропан, бутан — это достаточно простая операция, и практически любой двигатель внутреннего сгорания можно перевести и сделать его многотопливным. Там есть определенные последствия для автомобилей, но здесь и существенная экономия тоже имеет место, поэтому коммерческий транспорт, такси, небольшие «Газельки», маршрутные такси очень активно переходят на газ, именно на СУГ».

Опрошенные Business FM эксперты отмечают, что снижения цен из-за переизбытка предложения ожидать не стоит. В последний год цены регулируются государством, и значительное количество коммерческих АЗС и без того работают в убыток.

Еще одна детская поликлиника Свердловской области начала работу в проекте «Бережливая поликлиника»

После ремонта и перепланировки первого этажа детской поликлиники Серовской городской больницы юных посетителей и их родителей приняла «Открытая регистратура».

Здесь началась реализация мероприятий по созданию и тиражированию «Новой модели медицинской организации» в рамках национального проекта «Здравоохранение». В числе первых в области к реализации «Новой модели» подключилась взрослая поликлиника Серовской городской больницы, теперь настала очередь детской поликлиники и женской консультации.

За предыдущие три месяца проведен анализ текущего состояния процессов. Уже применяется инструмент бережливого производства, который позволяет организовать рабочее пространство в кабинете врача – система 5S.

Выделено помещение под картохранилище, проводится анкетирование пациентов по удовлетворенности качеством оказания медпомощи.

«Все мы прекрасно помним, сколько было нареканий от наших посетителей на работу детской поликлиники. Поэтому и решили включиться в проект «Бережливая поликлиника». Жители Серовского городского округа уже смогли по достоинству оценить работу в новом проекте взрослой поликлиники. Специалисты детской поликлиники уже прошли обучение по системе канбан. Очень надеемся, что все наши усилия по достоинству оценят наши маленькие посетители и их родители», – отметил главный врач Серовской городской больницы Иван Болтасев.

В рамках проекта проведен комплекс мероприятий с использованием бережливых технологий. Установлены автоматические раздвижные двери. Разделены потоки здоровых и больных детей. Регистратура реорганизована по типу «ресепшн» с отказом от заградительных стекол для более удобной коммуникации с пациентами. Установлено электронное табло с расписанием приема врачей. Посредством внедрения IP-телефонии создан call-центр и налажена внутренняя телефонная связь со всеми кабинетами. Установлены инфоматы, администратор помогает повысить эффективность работы учреждения и отвести потоки пациентов от регистратуры. Для удобства маленьких посетителей устроены зоны комфортного пребывания в холлах.

Для безопасности и сохранности имущества посетителей установлено высококачественное видеонаблюдение. Для налаживания обратной связи с пациентами планируется установка ящика для предложений, размещение информации о номерах телефонов горячих линий, руководителей учреждений и вышестоящих органов управления. Будет размещена удобная наглядная навигация.

Министерством здравоохранения Свердловской области была выделена субсидия в размере 4,7 млн рублей на покупку оборудования и мебели для поликлиники.

Из средств Серовской городской больницей на материалы для ремонта выделено 55 тысяч рублей. Для эффективной организации пространства на первом этаже здания выполнена перепланировка помещения регистратуры, ремонт пола, устройство подвесных потолков с заменой светильников, окраска стен, отделочные работы в прививочном и процедурном кабинетах, замена покрытия пола в кабинетах приема участковых терапевтов, окраска стен в холлах.

Напомним, «Бережливая поликлиника» – это комплекс решений, позволяющих, с одной стороны, улучшить условия труда медработников, а с другой – в полной мере удовлетворить ожидания тех, кто обращается к ним за помощью. Проект учитывает все аспекты деятельности медицинской организации: ее внутреннюю логистику и документооборот, распределение нагрузок между специалистами, техническое оснащение, спектр оказываемых услуг, комфортность пребывания пациентов и многое другое, что влияет на общее впечатление от посещения поликлиники.

В Центре Илизарова проведены 4 операции на позвоночнике с использованием уникальной зарубежной методики. Автор ноу-хау в лечении стенозов позвоночника – президент Международной ассоциации малоинвазивной хирургии позвоночника Грег Андерсон (США, Филадельфия). Суть инновационной методики в расширении позвоночного канала и удлинении ножки позвонка с помощью новейшей дистракционной системы. В результате такого вмешательства сокращается давление на нерв, и как следствие, решается главная проблема пациентов со стенозом – устранение выраженного болевого синдрома.

Основная категория пациентов, которым показана подобная операция – это люди старшего возраста с остеохондрозом позвоночника, сопровождаемым острыми болями. После операции пациенты возвращаются к привычной жизни уже на вторые сутки и быстро восстанавливаются. Об этом рассказал Сергей Бушнев, заместитель директора по развитию учреждения "НМИЦ ТО им. Н.Н. Приорова", который также участвовал в проводимых операциях в Кургане.

Александр Губин, директор Центра Илизарова, д.м.н.

«Это первый совместный проект двух крупнейших федеральных институтов травматологии и ортопедии: Центра Илизарова и ЦИТО. Кроме того, это колоссальный опыт интеграции мировой науки в отечественную медицину. Инновационная методика может кардинально изменить стандарт лечения больных со стенозами позвоночника в России и в мире».

На базе ЦИТО им. Н.Н. Приорова были проведены первые три операции по методике Грега Андерсона. Клинические испытания двухлетнего исследования американского спинального хирурга также пройдут в Краснодарской краевой больнице №1 им. Очаповского и в Нижегородском Научно-исследовательском институте травматологии и ортопедии.

Челябинский филиал АО «Первая грузовая компания» за 9 месяцев 2019 года перевез 477 тыс. тонн грузов в вагонах-хопперах, что на 26% больше показателя января - сентября прошлого года, сообщила пресс-служба оператора.

В компании положительную динамику связывают с адресной работой с грузовладельцами и привлечением новых клиентов.

«Рост показателей обусловлен индивидуальным подходом к потребностям ключевых грузоотправителей — «ЕВРОЦЕМЕНТ Груп», Южно-уральской горно-перерабатывающей компании (ЮУГПК), «Дюккерхофф Коркино Цемент», Вишневогорского горно-обогатительного комбината. Кроме того, филиал начал работать с новыми клиентами, например, «Бергауф Строительные Технологии» и Волгоградским керамическим заводом», — заявил директор Челябинского филиала ПГК Глеб Горбунов.

Максимальный прирост показали такие номенклатуры грузов, как цемент — рост на 48%, до 310 тыс. тонн, промышленное сырье и формовочные материалы — почти в 4 раза, до 61 тыс. тонн, огнеупоры — в 2 раза, до 19 тыс. тонн

Перевозки внутри России выросли на 31%, до 468 млн тонн. Грузы следовали в границах Южно-Уральской железной дороги, а также в направлении Горьковской, Свердловской, Московской и Куйбышевской магистралей.

Экспортный грузопоток составил 9 тыс. тонн, что на 59% меньше показателя января - сентября прошлого года. Вагоны направлялись в Республику Беларусь и Казахстан.

Медведев 21 октября проводит заседание Консультативного совета по иностранным инвестициям

Главная интрига связана с крупнейшей за последние десятилетия сделкой в европейской энергетике — приобретением финским Fortum немецкого Uniper. Руководство немецкой компании пытается оттянуть закрытие сделки. Какое значение она имеет для России и вмешается ли кабмин в спор финнов и немцев?

В 2017 году Fortum приобрела чуть меньше половины Uniper, а теперь договорилась с двумя инвестфондами о покупке еще 20,5%. Это дало бы финнам полный контроль над энергокомпанией. Но сделка невозможна без одобрения в том числе российских регуляторов, поскольку и у Fortum, и у Uniper есть активы в России. Один из таких активов — водоканал Сургутской ГРЭС-2 — и стал камнем преткновения.

Два года назад в Uniper называли сделку «недружественной», но помешать ей не смогли. Теперь же немцы нашли способ. Узнав о новой сделке, они добились внесения сургутского водоканала в список стратегических предприятий. Российское законодательство запрещает иностранным государствам входить в такие активы больше чем на 50%. А Fortum контролируется правительством Финляндии.

Казалось бы, тупик. Но глава ФАС Игорь Артемьев заявил о том, что его ведомство может одобрить сделку с условием, что Fortum потом избавится от стратегического актива, то есть от водоканала.

Есть и другие варианты, говорит партнер адвокатского бюро «А2» Михаил Александров.

«Сделки со стратегическими активами не запрещены, правительство Российской Федерации может одобрить такую сделку. Это момент номер один. Момент номер два — бывают ситуации, когда в таких историях компания находит какое-то техническое промежуточное решение: то есть я не могу оставить этот актив на себе, я не могу его продать в рынок в силу того, что он непродаваем за такой короткий период, но я могу попробовать переоформить его на какого-то промежуточного держателя. Такой вариант решения задачи тоже может быть».

В Uniper избавляться от стратегического водоканала не спешат: мол, он интегрирован в производственный процесс. А сама Сургутская ГРЭС-2, по словам главы немецкой энергокомпании, обеспечивает ей чуть ли не треть EBIDTA, и потому продавать ее тоже не хотят.

На самом деле водоканал не является частью основного процесса генерации. И если Fortum станет его владельцем, этот актив можно, например, отдать на аутсорсинг, продать частично или полностью. Об этом, кстати, говорил и глава ФАС. Артемьев также считает, что надо разрешить покупку иностранцами стратегических предприятий, которые являются вторичными объектами и их доля не превышает 1% от совокупной стоимости приобретения.

Возможно, у руководства немецкой компании есть и причины личного характера, чтобы препятствовать сделке с финнами, полагает ведущий аналитик Фонда национальной энергетической безопасности Игорь Юшков.

«Новый собственник действительно может просто поменять менеджмент, не посмотреть ни на какие заслуги прежнего руководства и поставить своего менеджера, тем более что Fortum — финская компания, и здесь никакой такой немецкой солидарности, наверное, может не быть. Вполне возможно, что менеджмент заинтересован в срыве данного соглашения».

Российские власти действительно хотели бы, чтобы Fortum смог закрыть сделку по приобретению контроля в Uniper. И этому есть объяснение, говорит доцент Финансового университета Константин Симонов.

«Uniper и на глобальном рынке уходит из ряда сегментов, и в России в принципе тоже уже присутствует с не слишком большим желанием. А Fortum, наоборот, пытается как-то здесь развиваться, инвестировать в разных сегментах, включая и возобновляемую энергетику, и традиционную энергетику. И ФАС, кстати, выступает скорее за Fortum, Артемьев заявляет, что Fortum молодцы, хотят инвестировать, надо им помочь, что это такое, законодательство препятствует. В этом плане получается, что наши регуляторы пытаются эту ситуацию разрулить в пользу Fortum, надеясь, что Fortum является как раз таким европейским инвестором, который не боится санкций и который можно ставить в пример».

Так или иначе, судьба многомиллиардной сделки, а также вопрос привлечения серьезных инвестиций Fortum в Россию упирается в маленький таежный водоканал. Как говорил тот же Игорь Артемьев, это неправильно.

Михаил Задорожный

Космос как рок

Уральский музыкант начал тур по России концертом в Крыму

Текст: Александр Алексеев

В зале снова был аншлаг: всем интересны перемены в творчестве рок-звезды, одного из лидеров "второй волны екатеринбургского рока". Мало кто ожидал, что в новых песнях бывшего лидера "Смысловых галлюцинаций", известных мрачноватыми экзистенциальными хитами, появится столько света, позитива. И таких песен, как "Улыбайся" или "Пока танцуют ангелы". Сергей Бобунец, распустивший свою легендарную группу, выпустил новый альбом "Нормально все" и в разгар гастролей ответил на вопросы "РГ".

Один из первых ваших синглов "Пока танцуют ангелы" критиковали за обилие электроники, но это первый ваш хит, под который хотелось танцевать... Вам важны такие мнения?

Сергей Бобунец: Танцевать на концертах - это, по-моему, хорошо. Музыка должна качать эмоции. А "Пока танцуют ангелы" на самом деле очень личное обращение к близким друзьям. Некое продолжение песни "Вечно молодой"...

Для вас в свое время было неожиданностью, что песня "Вечно молодой" стала хитом поколения?

Сергей Бобунец: "Вечно молодой" - единственная песня, которую я и задумывал как гимн своему поколению. Благодаря фильму "Брат-2" все сложилось. В тексте много "воздуха", минимум слов, люди могут вложить в песню свои смыслы и эмоции. И чем я старше, тем песня актуальней и для меня самого. Я точно знаю, что "вечная молодость" есть. Пусть как ощущение. Вечно молодые спасают мир.

На концертах в Севастополе вы снова играли хиты "Смысловых галлюцинаций", например, "Полюса". Но уже с новым модным звуком. Это же не случайно?

Сергей Бобунец: Гоняться за модой бесполезно. Всегда будешь опаздывать. Да, у меня появились новые концертные аранжировки. Они помогают сохранить чувство свежести. Старые песни играются, будто написаны только что, а не 20 лет назад. Но это же здорово!

У каждого бывают моменты, которые меняют жизнь. Были такие у вас?

Сергей Бобунец: После рождения сына мне стало удивительно везти. Буквально через год мы уже звучали на федеральных радиостанциях, начались гастроли. Хотелось не стать в глазах сына музыкантом-неудачником. У меня получилось, и это главное чудо в моей жизни.

Один из первых ваших хитов с группой назывался "Звезды-3000", вы пели о Юрии Гагарине. Первая песня сольной программы "Космос наш" тоже о нем! Звучит голос Гагарина, читающего письмо жене и дочкам перед полетом в космос. После этого вступаете вы: "Спасибо, Юра. Космос наш!" Вы-то сами родились в Нижнем Тагиле, городе совсем не космическом!?

Сергей Бобунец: Космос для меня символ стремления к чему-то большему, неизведанному. Единственная область, в которой даже сейчас больше романтики, чем коммерции. "Космос наш" - это мое искреннее "спасибо". Записывал вокал несколько дней, не хотел никакой наигранности и пафоса. Дуэт с Юрием Гагариным - тут все должно быть настоящим!

Запечатали

Конституционный суд рассмотрит иск жителей Перми по сносу газетных киосков

Текст: Александр Шестаков ("Российская газета", Пермь)

Предприниматели Перми, занимающиеся производством и распространением печатной продукции, представители товариществ собственников жилья (ТСЖ), общественники подали иск в КС РФ.

Они просят проверить введенный местными властями запрет на размещение нестационарных торговых объектов на придомовых территориях. Речь идет о киосках, где продают фрукты-овощи, бакалею и, что самое главное, газеты и журналы. Чиновники утверждают, что действуют в рамках закона N 131-ФЗ. Однако подавшие иск считают, что этот закон конфликтует с несколькими статьями Конституции РФ.

Изменения в правила городского благоустройства депутаты внесли в марте 2018 года. Они, в частности, касались размещения киосков на придомовых территориях, владельцами которых являются жители многоквартирных домов. Решение вызвало дискуссии, которые переместились в зал суда: в защиту киосков выступили 17 истцов, включая несколько пермских ТСЖ, региональное Управление Федеральной антимонопольной службы и ассоциацию ТСЖ "Пермский стандарт". Краевой суд встал на сторону собственников жилья и предпринимателей. При этом за время действия постановления мэрия выписала в отношении предпринимателей более 100 штрафов. Суммы исчислялись сотнями тысяч рублей.

Ведущие пермские СМИ тоже не остались в стороне и обратились к властям с просьбой сохранить сеть киосков, без которых не смогут существовать периодические печатные издания. Нет киосков - сокращаются тиражи. Но массовые сносы киосков в краевой столице все же начались. Даже тех, что простояли на своем месте не один десяток лет.

Дмитрий Еремин известен всем газетчикам Перми - он давно занимается розницей. Его киоски тоже пошли под снос. По его мнению, пострадал не только бизнес, но и пермяки: "Один киоск в среднем продавал от 3,5 до 5 тысяч экземпляров периодики в месяц. Каждый киоск - это примерно 1,7 тысячи читателей журналов и газет". Горожане лишились прессы, а работники - зарплаты, отмечает Еремин. По его словам, все продавцы в киосках были пенсионерами, для которых зарплата 15 тысяч рублей в месяц - ощутимые деньги. "Это очень сильная встряска для всей сферы нестационарных торговых объектов", - резюмировал предприниматель. Переживают и читатели газет и журналов. Пермяк Иван Харин, увидев на месте киоска яму с кучей вывороченных бетонных блоков, очень расстроился: "Кому киоск помешал? Он тут так давно стоит, что эта береза, растущая рядом. И где я теперь буду брать прессу?"

"Газетные киоски стремительно исчезают по всей России. Этому есть как объективные, так и субъективные причины, - говорит председатель Пермской краевой организации Союза журналистов России, член регионального штаба ОНФ Игорь Лобанов. - Однако печатные СМИ по-прежнему являются значимым источником информирования граждан, а потому необходимо содействовать сохранению и развитию системы их распространения. Развитие интернета, конечно, сильно меняет портрет читателя, но это не означает, что сеть продаж газет себя уже изжила. К тому же киоски обеспечивают работой значительное число людей, являются распространенной формой малого бизнеса, что также имеет значение".

Часть ларьков в Перми и вовсе снесли из-за требований Госинспекции по охране объектов культурного наследия. Внезапно выяснилось, что есть постановления правительства Пермского края (N 292-П от 13.05.2016 и N 966-П от 28.11.2017), гласящие: если участок, на котором стоит киоск, расположен на территории памятника культурного наследия регионального значения, то его установка возможна только на четыре месяца. Так как "торговые объекты портят исторический вид города". То, что они уже простояли 30 лет, никого не смутило. А в первой декаде октября было снесено несколько десятков киосков вокруг Центрального рынка Перми. Под замес попали газетные киоски, магазинчики, кафе, объекты мелкого бизнеса. По предварительным оценкам, если процесс сноса продолжится в прежнем темпе, то к новогодним праздникам Пермь лишится 2,5 тысячи торговых объектов. Сейчас снесено около 600.

Интересы пермяков в Конституционном суде РФ представит московский адвокат, доктор юридических наук Армен Джагарян. Юрист считает, что проблемы пермяков имеют общероссийский масштаб, поскольку такие же меры введены во многих других городах страны, например в Калининграде, Екатеринбурге, Тюмени, Краснодаре и Омске. Джагарян отметил, что придомовая территория - это пространство собственников, которые на общем собрании решают, что и где размещать, и могут получать от этого доход на обустройство двора или поддержание состояния дома. Введенные же пермскими властями запретительные меры юрист назвал нарушением Жилищного кодекса.

Комментарий

Мы надеемся, киоски останутся

Елена Шитикова, исполнительный директор Союза предприятий печатной индустрии Гильдии издателей периодической печати (ГИПП):

- Мы внимательно следим за противостоянием предпринимателей, реализующих прессу в Перми, и местных властей. Президент ГИПП Руслан Новиков направил председателю Конституционного суда РФ Валерию Зорькину письмо о поддержке жалобы пермских распространителей прессы. Мы продолжаем надеяться, что пермская администрация, как и администрации Калининграда, Екатеринбурга, Краснодара и Омска, изменит свою позицию по отношению к нестационарным торговым объектам, торгующим прессой. По поручению президента России регионы должны провести анализ мер, реализуемых местными органами исполнительной власти "по развитию сети нестационарных торговых объектов, в которых осуществляется продажа печатной продукции, а также обеспечить совершенствование указанных мер в целях достижения нормативов минимальной обеспеченности населения площадью торговых объектов". Это указано в постановлении правительства России (от 09.04.2016 N 291).

Совет укрепили палатой

Валерий Фадеев сменил Михаила Федотова на посту советника президента и главы СПЧ

Текст: Кира Латухина

Глава государства назначил журналиста и общественного деятеля, секретаря Общественной палаты Валерия Фадеева своим советником. Фадеев также стал председателем Совета по развитию гражданского общества и правам человека.

Другим указом Владимир Путин освободил от должности советника президента, возглавлявшего СПЧ, Михаила Федотова и уволил его с федеральной государственной гражданской службы в связи с достижением им 70 лет.

Глава государства также включил в состав СПЧ журналиста, исполнительного директора МИА "Россия сегодня" Кирилла Вышинского - тот уже заявил, что займется правами российских журналистов за рубежом. "Моих коллег в огромном количестве не пускают на Украину, есть проблемы в странах Прибалтики с нашими изданиями, с нашими журналистами. Не пускают, высылают, запрещают въезд на длительное время, снимают с поездов, вносят в санкционные списки и так далее. Я исхожу только из возможности быть полезным для какого-то реального дела, для меня это не вопрос должностей", - сказал он РИА Новости.

Заместителем председателя СПЧ (по согласованию) назначена руководитель столичного отделения межрегиональной общественной организации по защите прав женщин и детей "Ассоль" Ирина Киркора (она была ответственным секретарем Совета).

Из состава СПЧ исключены Евгений Бобров, Павел Чиков, Илья Шаблинский и Екатерина Шульман. Президент включил в СПЧ уполномоченного по правам человека в Свердловской области Татьяну Мерзлякову и главу Центра прикладных исследований и программ Александра Точенова (в качестве ответственного секретаря Совета).

Валерий Фадеев заявил РИА Новости, что никакой ротации кадров сейчас проводить не будет. "Важно не испортить все то, что Совет делал во главе с Михаилом Федотовым, - заявил он. - А программа-максимум... Мы не можем похвастать, что везде у нас царит справедливость. Неравенства очень много, неравенства и по регионам, и по социальным слоям, и по возможностям для молодых людей, да и для всех людей. И это неравенство связано напрямую с правами человека. Конституция нам дает права на достойную работу, на достойную зарплату, на образование и так далее. И это помимо политических прав, которые, безусловно, должны соблюдаться. Сегодня жизнь такова, что далеко не каждый может удовлетворить свои права. Вот вам программа-максимум".

На вопрос о вероятности реформ СПЧ новый председатель сказал ТАСС: "Во-первых, это Совет при президенте, президент реформирует свои советы... Совет работает эффективно и продуктивно. Не надо всякими реформами бросать камни в своих предшественников - это неприлично".

"Первая моя встреча с членами СПЧ будет посвящена знакомству, планам работы, предложениям, коррекции работы. Называется ведь Совет по развитию гражданского общества и правам человека. Этот аспект по развитию гражданского общества может быть усилен", - заявил "Интерфаксу" Фадеев. Также нужно наладить более тесную работу СПЧ с Общественной палатой, считает он.

Бывший глава СПЧ Михаил Федотов возглавит кафедру ЮНЕСКО в Высшей школе экономики. "Деятельность кафедры будет посвящена правам человека в сфере информации и интеллектуальной собственности. Именно поэтому новая структура будет называться кафедрой ЮНЕСКО по авторскому праву, смежным, культурным и информационным правам. Особое внимание мы намерены уделять правовым проблемам, связанным с развитием искусственного интеллекта. Но не забудем и о традиционных вопросах, таких как, например, реституция культурных ценностей, правовое регулирование деятельности музеев, архивов, театров", - рассказал он РИА Новости.

Как заметил Федотов, он возглавлял кафедру ЮНЕСКО по интеллектуальной собственности с 1998 года, с 2009 года она переехала в Высшую школу экономики, но была закрыта из-за несвоевременного отчета. "Кафедра ЮНЕСКО - это в первую очередь центр международного сотрудничества, а не обычное учебное подразделение", - пояснил Федотов. Главная задача - не обучение студентов, а передача знаний и технологий в другие страны и университеты.

Первое заседание СПЧ с новым председателем пройдет после итогового форума "Сообщество", который состоится в Общественной палате в конце октября. На должность врио секретаря ОП Фадеев рекомендует своего первого заместителя Вячеслава Бочарова. Но это будет решать пленарное заседание, сказал он. Запланировано оно на первую половину декабря.

Комментарий

Один из новых членов СПЧ - Татьяна Мерзлякова - рассказала "РГ" о своих планах по работе в этой структуре.

Мерзлякова: Я не хотела бы отрываться от тех проблем, которыми живут люди. А эти проблемы лучше всего узнаешь, когда работаешь на должности уполномоченного по правам человека в регионе. Ежегодно приходят тысячи писем. Чувствуется пульс жизни. И правильно, что в СПЧ появился действующий представитель региональной структуры.

Работа в СПЧ все равно скажется на графике, вы по-прежнему планируете выезжать в уральскую глубинку, чтобы на месте знакомиться с ситуацией?

Мерзлякова: Конечно. Я понимаю, что мне здесь придется значительно труднее, чем вчера, даже с физической точки зрения - надо бывать и тут, и там, и везде. Но главное правило остается: не быть равнодушным, когда человек чувствует себя незащищенным. Я - человек с беспокойным нравом. Просто появилась новая площадка и еще одна возможность поднять актуальные проблемы и активно их решать. Свердловская область - регион с сильным гражданским обществом, я всегда здесь чувствую поддержку. Но прекрасно понимаю, что в СПЧ буду представлять не только уральцев, а всех региональных омбудсменов. Очень надеюсь, что мы вместе будем доносить еще на один уровень системные сбои, которые требуют решения. На государственном уровне.

Уже определились с первоочередной проблемой, которой хотели бы заняться?

Мерзлякова: Хотела бы начать с самых низов. В своем коллективе мы уже обсудили актуальные болевые точки и полагаем: необходимо помочь людям без определенного правового статуса. Которые не могут получить гражданство, от них отказываются разные государства. В эту бесправную категорию в том числе попали и люди, родившиеся в России, но не имевшие паспорта или потерявшие документы на 6 февраля 1992 г. Через огромные муки, несколько судов, проходят они, чтобы получить гражданство, и не всегда удается добиться желаемого. "Российская газета" знает о таких ситуациях, не однажды писала о них. Но, к сожалению, пока мало что двигается, а проблему необходимо решать .

Подготовила Светлана Добрынина, Свердловская область

В ожидании праздника

В России растет спрос на новогодние туры

Текст: Евгений Гайва

Спрос на новогодние туры в этом году растет на 10-15 процентов по сравнению с прошлым годом, рассказали "Российской газете" представители туриндустрии. На фоне стабильного рубля популярны путешествия по рождественской Европе, востребованы и российские направления.

Развитию внутреннего туризма способствуют доступные цены. Праздничные туры по России в этом году обойдутся примерно в 20 тысяч рублей на человека, это в два раза дешевле, чем зарубежные поездки, рассказали "РГ" представители российского сервиса онлайн-бронирования отелей "Островок.ру". Хотя по сравнению с прошлым годом средний чек вырос на 10 процентов.

Тройка лидирующих направлений традиционная - Москва, Санкт-Петербург и Сочи. Кстати, российский черноморский курорт продолжает набирать популярность как горнолыжное направление. Впечатления от "рождественской сказки" в высокогорном туристическом кластере Красная Поляна, по отзывам бывалых путешественников, могут быть не хуже, чем на европейских курортах.

Кроме того, в лидерах спроса на новогодние поездки Казань, Ялта, Севастополь, Калининград, Владимир, Великий Устюг, Ярославль.

В туры по стране на новогодние праздники россияне отправятся на 3-4 дня. Из всего объема бронирований 19 процентов приходится на трехзвездочные гостиницы, а 17 процентов - на четырехзвездочные. Так удается сэкономить.

Зарубежные туры за год подорожали больше, чем по России. Средний чек для самостоятельных туристов вырос примерно на 14 процентов. Если в прошлом году россияне за семидневные каникулы на выезде платили в среднем по 44 тысячи рублей за человека, то в этом - уже 50 тысяч рублей. Но интерес к зарубежным турам подогревает стабильный курс рубля.

Организованные туры обойдутся в среднем в 85 тысяч рублей на человека. Зато за год они подорожали в среднем всего на 4 процента, отмечают эксперты. Востребованы как горнолыжные и экскурсионные программы, так и пляжный отдых, пояснили "РГ" в пресс-службе туроператора Tez Tour. На пляжи едут отдыхать прежде всего в страны Юго-Восточной Азии - Таиланд, Китай. Также популярны Объединенные Арабские Эмираты, Шри-Ланка, Мальдивы, направления Карибского бассейна - Доминикана, Куба. Стоят "пляжные" туры в среднем 70-90 тысяч на человека.

Безусловный лидер продаж - экскурсионный отдых, отмечают представители турбизнеса. К тому же культурно-познавательные поездки в Европу обойдутся дешевле, чем пляжные туры. Среди самых популярных направлений, по данным туроператоров и агрегаторов, - Италия, Германия, Испания, Чехия. Большим спросом пользуются комплексные туры.

Такие поездки дают возможность посетить сразу несколько стран. Например, в этом сезоне есть туры "Рождество в Европе", в рамках которых можно охватить основные достопримечательности Австрии, Словении и Чехии, говорят представители турбизнеса.

"Самыми популярными европейскими маршрутами в новогодние праздники прошлого года были Париж и Рим - россиян привлекала возможность посмотреть, как празднуют в Европе, посетить известные зимние ярмарки", - поясняет гендиректор онлайн-сервиса UFS.Travel Алексей Астанин. В этом году спрос на новогодние туры пока до конца не проявился, отмечают в компании. Между тем в этом году по сравнению с прошлым средняя стоимость прямых маршрутов с вылетом 30 декабря и возвращением 8 января в Париж снизилась с 43 до 35 тысяч рублей, а в Италию - с 33 до 28 тысяч рублей.

Можно существенно сэкономить, если отправиться в Европу на поезде. Спрос на такие поездки в Хельсинки и Таллин был всегда. Железнодорожный билет Москва - Хельсинки можно купить за 6,5 тысячи рублей, а с отправлением из Санкт-Петербурга - за 4,5 тысячи рублей. В Таллин поездом из Москвы в декабре 2019 года можно уехать за 3,9 тысячи рублей, а из Петербурга - за 1,7 тысячи рублей.

Трендом этого сезона стал заметный рост спроса на поездки в США. "Количество бронирований в США на 16 процентов выше, чем в аналогичный период годом ранее", - отметили в "Островок.ру". Причем спрос вырос как со стороны организованных, так и со стороны самостоятельных туристов, хотя такое путешествие обойдется в полтора-два раза дороже, чем в Европу.

Что касается горнолыжных курортов, то в этом сезоне особенно востребованы комбинированные туры, отмечают в Tez Tour. Например, можно отправиться на горнолыжные курорты Андорры с включенным ски-пассом и так сэкономить до 20 процентов стоимости. Набирают также популярность туры, совмещающие активный отдых и посещение термальных комплексов. Такие туры предлагаются в Австрии, Италии и Андорре. Рост спроса на горнолыжные курорты отмечают и в компании PAC Group. Например, спрос на туры в Италию и Австрию с заездами с января по март выше прошлогодних показателей на 15 процентов, а на курорты Франции - на 50 процентов.

В последние два-три года, россияне начали бронировать новогодние поездки заранее, отмечают в Ассоциации туроператоров России (АТОР). При таком подходе есть возможность получить более выгодное предложение. На Новый год размещение в отелях с максимальными скидками туроператоры стали предлагать по акциям раннего бронирования еще в августе. А в сентябре цены поднялись в среднем на 5-7 процентов.

Сейчас идет второй этап раннего бронирования. Есть возможность заполучить хороший отель со скидкой до 45 процентов. Завершится этот период после 31 октября. Так что еще есть время с выгодой спланировать поездку заранее.

Кстати, приобретать валюту в путешествие тоже лучше сейчас, советует аналитик ГК "Финам" Сергей Дроздов. "Курсы и евро, и доллара в среднем по году вполне приемлемы для покупки", - говорит он. А вот ловить более удобный момент не стоит. До Нового года российская валюта если и укрепится, то максимум на один рубль. При покупке небольших сумм в две-три тысячи долларов или евро из-за комиссий банков эффект будет незаметен. Зато есть риск ослабления рубля. "Малейшая негативная риторика из-за океана, и любая развивающаяся валюта может войти в штопор", - говорит Дроздов.

А вот рассчитываться за границей может быть выгоднее банковской картой. Конвертация происходит автоматически, ее условия можно уточнить в своем банке.

Как провести длинные выходные в ноябре

Приближающиеся ноябрьские праздники россияне также используют для коротких каникул. Хотя многие стараются отложить деньги для новогодней поездки. Самыми популярными направлениями в ноябре станут российские черноморские курорты, Санкт-Петербург и Подмосковье. Сочи в ноябре еще востребован как прибрежный курорт, хотя вода в море уже холодная для купания. Но популярностью пользуется также Красная Поляна. В горах как раз наступила пора золотой осени. Также есть спрос на Анапу и Геленджик, Крым, отмечают в АТОР. Некоторые туроператоры также отмечают интерес к экскурсионным турам по "Золотому кольцу". Также есть спрос на туры в Псков, Смоленск, Тулу. Кроме того, у жителей столицы востребован загородный отдых в подмосковных отелях и пансионатах. Как правило, на ноябрьские праздники россияне выбирают поездки на 3-4 дня, в недельные туры едут на курорты Краснодарского края. Сейчас некоторые туристы специально планируют отпуск с прицелом на низкий сезон. Активнее всего бронировать ноябрьские поездки начнут в самом конце октября, когда будет известен прогноз погоды, отмечают туроператоры.

Сазан хочет холода

Росрыболовство предлагает создать рыбные хабы

Текст: Марина Бровкина

Федеральное агентство по рыболовству предлагает создать в регионах распределительные хабы для рыбной продукции. Возможность их строительства рассматривают в нескольких городах, в том числе в Ростове-на-Дону. Что думают об этом эксперты и аквафермеры?

- Цель таких хабов - не только улучшить логистику и доставку до потребителя, включая как экспорт, так и внутренний рынок, но и обеспечить необходимый каждому виду продукции температурный режим хранения, - сказал заместитель руководителя Росрыболовства Петр Савчук.

Чтобы обеспечить все необходимые условия хранения такого скоропортящегося продукта, как рыба, должна существовать непрерывная холодильная цепь. Однако рыба проходит от места лова до потребителя слишком много этапов, не связанных между собой, и где-то эта цепь прерывается. Проследить за соблюдением непрерывного температурного режима помогает система "Меркурий", которая позволяет увидеть всех участников и установить ответственность каждого за соблюдение правил хранения. Но сбои все равно происходят. Создание крупных распределительных центров сократит количество посредников, а значит, существенно повысит качество продукта.

- Цена на рыбную продукцию складывается из многих факторов, - отметила член комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Людмила Талабаева. - Когда ругают рыбаков за то, что рыба в супермаркете слишком дорогая, то это не по адресу. Ведь в цену входит стоимость хранения, электроэнергии, грузовых работ и логистики. Торговая сеть тоже делает свою наценку. Чтобы понять, почему в магазине такие ценники, надо проследить всю цепочку, тогда и выяснится, кто больше всех наживается и где нужен особый контроль.

Эксперты считают, что оптовые логистические центры надо создавать, чтобы был определенный запас рыбной продукции. Нужны разнокамерные мощности, которые бы обеспечивали температурный режим от - 25 до - 60 градусов Цельсия. Такой режим необходимо соблюдать и в торговых сетях, чтобы не пропадал даром труд рыбаков, но это уже вопрос контроля.

- Холодильные мощности надо строить в Петропавловске-Камчатском, на Сахалине, во Владивостоке, Новосибирске, Екатеринбурге и, конечно, в Ростове-на-Дону, чтобы обеспечить юг, - добавил Петр Савчук.

В Ростовской области производители рыбной продукции в целом высказываются за появление логистического хаба.

- Распределительный хаб для рыбной продукции - давно назревшая необходимость, - считает заместитель директора по реализации ростовской рыбодобывающей и рыбоперерабатывающей компании Сергей Белоусов. - Не секрет, что большая часть рыбы уходит за границу, где ее перерабатывают. Логистический хаб позволил бы строить перерабатывающие мощности в регионе и заниматься этим на месте. Выгоды, конечно, много, но у всего есть цена.

Кстати

По данным Росрыболовства, к 16 октября улов российских рыбаков составил более 4 миллионов тонн. В Азово-Черноморском рыбохозяйственном бассейне выловлено 52,5 тысячи тонн, что на 1,9 процента больше, чем в прошлом году.

Код расскажет все

Качество петербургских товаров можно проверить смартфоном

Текст: Ян Гриневич (Санкт-Петербург)

В городе на Неве первые 14 товаров, произведенные в Петербурге и Ленинградской области, получили документы Национальной системы сертификации (НСС). Каждый покупатель теперь сможет лично убедиться в том, что эти продукты изготовлены в полном соответствии с ГОСТом.

Продукция, прошедшая процедуру сертификации в НСС, вносится в госреестр объектов оценки соответствия на сайте Росстандарта и получает право маркироваться знаком НСС и QR-кодом. Считав QR-код, любой покупатель в магазине с помощью смартфона может проверить, действительно ли товар включен в государственный реестр. Система гарантирует и "постоянство" качества товаров.

- Правилами сертификации предусмотрено, что в любой момент могут быть проведены контрольные испытания образцов, отобранных на производстве или при реализации, - отметил, вручая сертификаты НСС, генеральный директор ФБУ "Тест-С.-Петербург" Дмитрий Кудрявцев. - Поэтому включение в реестр НСС вызывает интерес у действительно ответственных и добросовестных производителей. В нашем регионе достаточно много таких предприятий, поэтому я уверен, что желающих подтвердить соответствие продукции ГОСТу в ближайшее время будет еще больше.

В перечень товаров, включенных в реестр НСС, вошли горох, гречка и манка производства "Агро-Альянс", ветчинные консервы "Консервпром", тушенка Лужского консервного завода, гречка, манка и пшено "Ангстрем-трейдинг", молоко производства "Предпортовый", один из видов мороженого "Талосто", субпродукты, мясо кур и полуфабрикаты "МПЗ Русско-Высоцкое", сосиски "Невский трест".

Исследования показывают, что сегодня не все товары, на упаковке которых указан ГОСТ, действительно проходят соответствующие испытания. Это может ввести покупателя в заблуждение и не гарантировать высокого качества. Решением этой проблемы и призвана стать НСС - проект, реализуемый Федеральным агентством по техническому регулированию и метрологии (Росстандартом). Эта добровольная система сертификации основана на подтверждении соответствия ГОСТу только в лабораториях организаций системы Росстандарта.

С 2017 года система проходила апробацию в нескольких "пилотных" регионах (Нижегородская, Свердловская, Кировская, Оренбургская, Волгоградская, Омская области и Республика Крым), а затем была развернута по всей стране. Все участники проекта убедились, что благодаря участию в НСС они получили мощный маркетинговый ресурс, расширили возможности успешного участия в процедурах госзакупок, освоили эффективный способ получения конкурентных преимуществ.

Кстати

В связи с ростом интереса к НСС важной задачей для организаций системы Росстандарта становится разъяснение различных аспектов деятельности в области стандартизации и управления качеством. С этой целью ФБУ "Тест-С.-Петербург" регулярно проводит тематические семинары.

Вручение сертификатов НСС стало прологом к очередному семинару для руководителей и специалистов на тему "Службы стандартизации как основа управления качеством в организациях". На нем были рассмотрены вопросы, связанные с введением в действие национального стандарта ГОСТ Р 1.15-2017 "Стандартизация в Российской Федерации. Службы стандартизации на предприятиях. Правила создания и функционирования", разработкой и внедрением стандартов и документов по стандартизации, организацией нормоконтроля. Повышенный интерес к таким мероприятиям со стороны предприятий подтверждает значимость использования инструментов стандартизации для бизнеса - прежде всего с точки зрения повышения конкурентоспособности. А потребителям стандарты гарантируют качество и безопасность продукции и услуг.

Без ям и пробок

В Вологодской области отремонтируют 2,5 тысячи километров дорог в рамках нацпроекта

Текст: Вера Черенева

В Вологодской области завершается первый этап масштабного дорожного ремонта. К концу года в регионе будут приняты 250 километров отремонтированных дорог местного и регионального значения. А всего к 2024 году планируется привести в порядок 2,5 тысячи километров автодорог. В рамках нацпроекта "Безопасные и качественные автомобильные дороги" на эти цели выделят 40 миллиардов рублей.

Дорожный вопрос для Вологодской области более чем актуален. Общая протяженность автомагистралей в регионе составляет 28,4 тысячи километров, это первое место по Северо-Западному федеральному округу и 17-е место по стране. Через Вологодчину проходят огромные транспортные потоки, фактически региональные дороги связывают западные субъекты с уральскими, северные - с южными.

Сейчас в Вологодской области ведется масштабный дорожный ремонт. Например, в следующем году в регионе намерены привести в порядок не менее 280 километров дорог. На эти цели заложено 4,7 миллиарда рублей.

Опыт Вологодчины по дорожному ремонту и строительству обсуждался на международной специализированной выставке "Дорога", прошедшей в Екатеринбурге.

Вологодская область пошла по пути комплексного развития дорожной сети. Так, в рамках нацпроекта вокруг крупнейших городов региона были сформированы Вологодская и Череповецкая агломерации.

Вологду и Череповец отличает крайне выгодное расположение. Например, Череповец находится на пересечении федеральной трассы А-114 "Вологда - Новая Ладога" на западе, а на севере и востоке связан с федеральными трассами А-119 "Вологда - Медвежьегорск" и М-8 "Москва - Архангельск" с выходом на Поморье и Карелию. Также есть прямая дорога на Москву.

Сейчас в Череповце начато строительство второго моста через Шексну. Этого события горожане ждали почти полвека. Строительство данного объекта было запланировано еще в генпланах Череповца 1968 и 1988 годов. Власти региона неоднократно поднимали вопрос о необходимости строительства моста. Наконец в 2017-м году строительство началось.

- Это самый капиталоемкий проект региона за последние 40 лет, на создание моста потребуется порядка 17 миллиардов рублей. Два года назад за счет средств областного бюджета мы начали строить обход, выносить инженерные сети, изымать в муниципальную собственность земельные участки. Также уже заключен контракт на строительные работы. На сегодняшний день мы получили поддержку Министерства транспорта и "Росавтодора" в объеме полутора миллиардов рублей. Сегодня свайное поле уже дошло до фарватера Волго-Балтийского водного пути. Строительная площадка развернута в полном объеме, идет забивка свайного поля и надвижка временного мостового сооружения, с которого и будут монтироваться металлические конструкции вантового моста через реку Шексну. Срок сдачи мы сдвинули с 2025 года на 2022 год, - прокомментировал ход строительства объекта губернатор Вологодской области Олег Кувшинников.

Появление нового моста станет одним из импульсов для развития города.Стоит отметить, что сейчас в регионе самой загруженной трассой считается дорога между Вологдой и Череповцом, в дни пиковых нагрузок транспортный поток здесь составляет 40 тысяч автомобилей в сутки. Сейчас в рамках нацпроекта дорогу расширяют до четырех полос по всей длине, уже построено 19 километров, в следующем году планируется сдать еще шесть километров в районе поселка Шексна.

Также в 2020 году регион намерен привлечь федеральное финансирование на расширение трассы от Лесково до Стризнево и от череповецкого аэропорта до Шексны.

Масштабное дорожное строительство не обошло стороной и Вологду. Столица региона находится на пересечении транспортных потоков. И раньше фуры, которые следовали из Архангельска, Мурманска, Петербурга, Москвы и других городов, проходили прямо через центр Вологды. Эта ситуация была неудобна всем - как вологжанам, так и транзитным водителям. Еще 11 лет назад началось строительство обхода вокруг Вологды. Первая часть этой магистрали, которая соединяет между собой федеральные трассы, уже сдана, осталось построить последние семь километров. После сдачи новая дорога перейдет в федеральную собственность и станет частью трассы М-8 "Москва - Архангельск".

Правда, чтобы спасти Вологду от пробок, одного только обхода недостаточно. Сам город разделен на несколько частей железной дорогой и рекой. Действующие мосты работают в условиях перманентных перегрузок. Поэтому региональные власти приняли решение о строительстве двух новых мостов (в створе улицы Некрасова и Флотского переулка) и организации малого транспортного кольца. Сейчас заканчивается корректировка проектно-сметной документации по Некрасовскому мосту, и ожидается, что уже в ноябре будет получено заключение государственной экспертизы.

Как отметил Олег Кувшинников, строить мосты регион планирует за счет средств областного бюджета, но в то же время власти Вологодской области собираются обратиться за федеральной поддержкой. Ведь строительство ключевых инфраструктурных объектов требует колоссальных средств, а появление новых мостов сможет стать импульсом для развития города и региона в целом.

КГТУ открыл «Точку кипения»

Специальная образовательно-коммуникационная площадка «Точка кипения» создана в Калининградском государственном техническом университете Росрыболовства. Проект реализуется в рамках развития образовательных программ, включенных в повестку Национальной технологической инициативы и цифровой экономики (НТИ). В этот день, 19 октября, «Точки кипения» открылись в 41 вузе страны.

В церемонии открытия приняли участие ректор КГТУ Владимир Волкогон, руководитель Агентства по делам молодежи Калининградской области Денис Калиновский. «Кипеть» работа в Калининградском государственном техническом университете будет в аудиториях главного учебного корпуса, которые назвали в честь парусников Росрыболовства «Крузенштерн» и «Седов». В них прошла презентация инновационных проектов вуза. Проректор по отраслевой научно-методической деятельности Александр Недоступ представил разработку тренажёрного комплекса по моделированию, проектированию и управлению траловым комплексом; директор центра по исследованию белка Владимир Волков рассказал о деятельности своего подразделения; доцент кафедры электрооборудования судов и электроэнергетики Андрей Никишин познакомил собравшихся с рынком НТИ "Энерджинет"; начальник управления по научно-исследовательской деятельности КГТУ Руслан Поляков посвятил в особенности применения машинного зрения на производстве, а директор технопарка КГТУ Александр Меркулов показал, как сочетаются сегодня цифровая трансформация 2.0 и кружковое движение.

Основными направлениями работы «Точек кипения» в КГТУ станут проведение современных образовательных программ, запуск сетевого акселератора, интеграция с учебными программами университетов, обмен образовательными практиками вузов друг с другом, а также внедрение в учебную деятельность современных цифровых технологий с помощью партнеров и участников экосистемы Национальной технологической инициативы: институтов развития, госкорпораций и компаний.

Студенты и преподаватели могут получить доступ к цифровой платформе Университета 20.35, а также к его диагностическим и рекомендательным сервисам, работающим на основе алгоритмов искусственного интеллекта. Работа университетских «Точек кипения» направлена на формирование и развитие индивидуальных образовательных траекторий студентов и преподавателей, чтобы они, используя как платформу Университета 20.35, так и ресурсы собственного вуза, за короткий срок могли овладеть необходимыми цифровыми компетенциями.

Ректор КГТУ Владимир Волкогон:

«Наша университетская «Точка кипения» объединит предприимчивых людей, которые не просто уверенно смотрят в будущее, но и сегодня это будущее создают. На площадках КГТУ участники смогут делиться опытом и совместно с предпринимателями, госслужащими и членами общественных организаций прорабатывать новые модели развития по ключевым для нас направлениям в рамках рынков Национальной технологической инициативы и, прежде всего, наиболее близкого нам рынка MariNet. «Точка кипения» будет помогать нам в работе со студентами, их потенциалом и проектами, которые они здесь, в стенах университета, будут создавать».

Справочно:

«Точки кипения» создаются при поддержке «Платформы НТИ» (Национальной технологической инициативы и цифровой экономики) по поручению Агентства стратегических инициатив (АСИ). Первая такая «Точка» открылась в Москве в 2013 году. По данным Министерства науки и высшего образования РФ, в 2019 году они открылись в 41 вузе страны.

В настоящее время «Точки кипения» действуют в Москве, Санкт-Петербурге, Иваново, Петрозаводске, Новосибирске, Владивостоке, Хабаровске, Томске, Ульяновске, Челябинске, Обнинске, Липецке, Иркутске, Калуге, Якутске, Йошкар-Оле, Белгороде, Екатеринбурге, Чите, Великом Новгороде, Тюмени, Благовещенске, Грозном, Казани, Волгограде, Рязани и Перми.

Источник: сайт Министерства науки и высшего образования РФ, пресс-служба Росрыболовства

Козлы и бараны, почившие и живые, рогатые и комолые

о Великой Отечественной войне

Владимир Бушин

Клевета о Великой Отечественной войне Советского народа против немецкого фашизма, о Сталине как Верховном Главнокомандующем Красной Армии, о наших маршалах и генералах, - клевета эта в том или ином виде велась давно, но особенно широко развернулась после известного доклада Н.Хрущёва «О культе личности Сталина» на ХХ съезде партии в 1956 году. Если бы не этот кремлевский почин, на Западе, в том числе в Германии, никто и не посмел бы вякнуть что-то неприличное. «Но если уж вы сами!..». И началось… Однако главный очаг клеветнической заразы процветает всё-таки здесь – в России, в Москве. Занимаются этой грязной работой антисоветчики и русофобы разных поколений. С приближением 75-летнего юбилея нашей Победы их пронырливость и бесстыдство будут нарастать.

Вот минувшим летом в Германии появилась публикация, в которой немецкий историк утверждает, что в великом сражении на Курской дуге в июле 1943 года никакого поражения его отец или дед не потерпели, а отступили, ну, просто потому, что захотелось быть поближе к фатерланду, они, патриоты, очень скучали о нём.

Клеветников много, они воздвигли горы лжи, но русофобам и антисоветчикам хочется ещё больше, и они из кожи лезут, чтобы оживить, пустить в оборот хотя бы какую-нибудь дохлую книжонку забытого клеветника. Вот едва мы ответили на ту немецкую чушь, как тут же, теперь уже на родине Победы, появилось нечто еще забористей, правда, уже давно знакомое. Это сочинение некоего Николая Никулина, его будто бы воспоминания о войне. Не один год накануне Дня победы где-то непременно вылезет его зловонный текст. Я натыкался на него не однажды, но – зажимал нос, плевал и проходил мимо.

Однажды на книжной ярмарке в павильоне ВДНХ я беседовал с посетителями, что-то сказал о войне. Вдруг голос:

- А Никулин пишет совсем другое!

- Да мало ли что пишут сейчас! - ответил я, - Ведь не только цензуры, нет никакой и самой элементарной проверки. В порядке «оптимизации» во всех редакциях ликвидировали бюро проверки: они же не приносят прибыли. Всё печатают так, как автор принес. Вон Чубайс уверял, что в СССР была линия обороны, обращенная не в сторону возможного противника, не вовне, а внутрь страны. Почему? Зачем? А чтобы народ, говорит, не разбежался. И с таким представлением о стране этот полоумный прохвост стал главным ельцинским реформатором

Вдруг женский голос:

-Так это он и есть, Чубайс!

Действительно, оказалось, реплику бросил Чубайс, но не тот висельник, а его старший брат. Он лучше младшего только тем, что никогда не располагал властью.

И я думал, что он имеет в виду знаменитого клоуна Юрия Никулина, у которого тоже есть воспоминания о войне. Но потом понял: речь шла о другом клоуне, о том, который паясничал на могилах героев войны…

Когда я встречался с его книгой, мне и в голову не могло прийти, что страницы такого сорта изящной словесности могут с похвалами появиться и в «Литературной газете». Всё-таки принято считать, что там главный редактор и сотрудники грамотней, ответственней, добропорядочней, чем в каком-нибудь подмётном листке. Увы, оказалось, того же порядка. И теперь только плюнуть уже нельзя, приходится разгребать навозную кучу...

В номере ЛГ за 9 октября видим и читаем: «Правда солдата Никулина». Его личная, персональная, так сказать, окопная правда о Великой Отечественной войне. Тут и портрет, где он вовсе не рядовой солдат, а сержант, как свидетельствуют погоны, полученные, конечно, далеко не сразу по прибытии на фронт. И здесь же фотография его книги «Воспоминание о войне».

Замечательным примером личных воспоминаний о войне, настоящей окопной правды о ней была сразу после войны в 1946 году появившаяся повесть Виктора Некрасова «В окопах Сталинграда». Говорят, такое заглавие дал ей сам Сталин при обсуждении её на Сталинскую премию, которой в 1947 году она была отмечена. Повествование ограничено рассказом о боевых делах, о жизни взвода, которым командовал автор. В ней нет суждений о делах фронта или всей армии. Автор рассказывает лишь о том, что сам видел и знает, и ему веришь. А Никулин то и дело судит о всей Красной Армии, о положении на фронтах, о ходе войны в целом, т.е. о том, чего он тогда, как рядовой солдат или сержант, видеть и знать мог, разве что только из газет, но он о них не упоминает. И потому то и дело возникает вопрос: да где ты это взял, откуда знаешь? Но находятся высокопоставленные люди, которые охотно верят свистуну, изображающему себя очевидцем, свидетелем всего, что было на войне.

Воспоминания, как сообщает ЛГ, Никулин написал не сразу после войны, как Некрасов и другие писатели, а через 30 лет, «когда броня страха, стискивавшая наши души, стала давать первые трещины». Но ведь не обязательно было сразу бежать с рукописью в редакцию журнала. А что за «броня страха»? Что за трещины? В Советское время, что вполне естественно, в страхе жили антисоветчики, такие, например, как мой однокурсник по Литературному институту критик Бенедикт Сарнов. Он с девяти лет сочинял антисоветские стишки, отец за это драл его за уши, а он потом всю жизнь писал о своём личном страхе перед отцовской выволочкой, как о всеобщем, всенародном. Ещё помню по Литературному институту нечёсаного, словно и немытого поэта Наума Коржавина (Манделя), который бродил в огромных валенках по коридорам и бормотал: «Повальный страх тридцать седьмого года…»

А на самом деле народ никакого повального страха не ведал. Почитайте книги тех лет, сотруднички «Литгазеты», посмотрите советские фильмы, которые до сих пор показывают, послушайте тогдашние наши песни, хотя бы, например, это:

Нам нет преград ни в море, ни на суше,

Нам не страшны ни льды, ни облака!

Знамя страны своей, пламя души своей

Мы пронесем через миры и века!

Это мы пели, умирая от страха? Мы пели с гордостью за Валерия Чкалова и Михаила Громова, которые действительно одолевая льды и облака, первыми в мире перелетели через Северный полюс в Америку, мы пели это с радостью за свою прекрасную страну…

Сопоставьте это с нынешней «художественно продукцией». Она по-своему правдива. Что там преобладает? Бесчисленные убийства, низость разных красок, погоня за выгодой, предательство, измена… Всё, как в жизни.

А наш 37-й год – это успешное завершение Второй пятилетки, по плану которой было построено 4500 крупных и даже гигантских промышленных предприятий: чего стоят хотя бы Уралмаш, Челябинский тракторный завод (ЧТЗ), Ташкентский текстильный комбинат… А канал имени Москвы! А первая очередь столичного метро…

37-й год – это триумф Советского Союза на Международной выставке в Париже, где наш павильон получил 270 наград, в том числе 95 гран-при, среди которых – за паровоз серии ИС (Иосиф Сталин), за трактор «Сталинец» (и никто никакого культа в этом не видел), за станцию метро «Сокольники», за дворец культуры в Ленинграде, а также за фильм «Чапаев», за скульптуру «Рабочий и колхозница» гениальной Веры Мухиной…

Кроме того - 70 золотых медалей, 40 серебряных, 6 бронзовых и 50 почётных дипломов. Кто же из творцов всего этого ходил с броней страха на пузе? Уж не братья ли Васильевы, создатели «Чапаева»? Не Вера ли Мухина?..

37-й год - это первая сшибка на Парижской выставке красной звезды и чёрной свастики: павильон гитлеровской Германии был против нашего и удостоился одного гран-при. Сопоставьте 95 и 1! Это мистический знак, символ: 9.V – 9 мая. Вот чем был для нашей страны 37-й год.

Когда-то в Союзе писателей было три Брагиных - Алексей, Владимир и Михаил. Возможно, родственник кого-то из них Виктор Брагин пишет в «Российском писателе» по поводу моей статьи об одной публикации Д.Кирнарской: «Д.Кирнарская - такой же советский человек, как и В.Бушин». Как так? Мы люди разных генераций, профессий, жизненного пути, взглядов. Для него это всё не имеет значения, а главное вот что: «Оба они не знают и знать не желают о сущности советской власти, о Сталине и СССР. Разница только в том, что Бушин навсегда отравлен советской пропагандой, а Кирнарская – антисоветской». Скажите, какая категоричность, решительность, безаппеляционность. Как Угрюм-Бурчеев. Этого хватило бы на трёх Брагиных и двух Брагинских, тоже членов СП. И всё-то он знает, а я не знаю.

Но в чем же ядовитость советской пропаганды? Она была человеконенавистнической? Ничего подобного. Она возглашала: человек человеку друг, товарищ и брат. Она сеяла рознь между народами, ксенофобию? Наоборот, пропагандировала интернационализм. И был даже орден, который так и назывался «Дружба народов». Или она прославляла шкурничество, наглость, как Чубайс? И подумать невозможно! Мне кажется, Виктор Брагин, вы не знаете и не желаете знать своей собственной сущности, совершенно не интересной для других.

А что касается трещин на броне страха, то, как увидим дальше, они прошли в мозгу самого Никулина, когда ему в 1973 году стукнуло пятьдесят, и он начал писать воспоминания. Трещины пошли и у его издателя Михаила Пиотровского, директора Эрмитажа, известного антисоветчика, трещины обнаружены сейчас и у мыслителей «Литгазеты».

О страхе в родной стране вот что сказал не революционер, не большевик, не член КПРФ, а герой деликатного, интеллигентного писателя Чехова в связи с тем, что крестьянка Анна умерла родами: «Все эти Анны, Марфы, Пелагеи с раннего утра до потёмок гнут спины, болеют от непосильного труда, всю жизнь дрожат за голодных и больных детей, всю жизнь боятся смерти и болезней. Всю жизнь лечатся, рано блекнут, рано старятся и умирают в грязи и вони; их дети, подрастая, начитают ту же музыку, и так проходят сотни лет, и миллиарды людей живут хуже животных – только ради куска хлеба, испытывают постоянный страх, животный страх». И чеховский герой мечтал: «Нужно облегчить ярмо народа, дайте людям почувствовать себя на свободе».

Это было сказано в 1896 году, а в октябре 1917 года большевики изгнали этот вечный страх трудового народа. Всего через двадцать лет, в 1937 году на выставке в Париже можно было видеть, как воспрял народ, и на что он теперь способен. А впереди ещё были разгром фашизма, атомное оружие и атомные электростанции, порыв в космос. Но вскоре тихой сапой, лепеча добрые слова о любви к народу, в Кремль проползли предатели, они отворили Спасские ворота Ельцину, и мурлыча ещё более прекрасные слова, под диктовку американцев вернули то, о чём мы читали у Чехова: животный страх… Страх за детей, страх потерять работу, страх заболеть, страх сгореть, утонуть, разбиться на самолете или в такси… А еще и жуткий страх войны из-за невежественной и бездарной политики правителей, которые сперва долго холуйствовали перед Западом, а потом отринутые им, пересобачились со всем миром и даже позволили натравить на нас братскую Украину.

В этом контексте не лишним будет к слову заметить, что в «Литературке» Юрий Лужков, бывший мэр Москвы, вспомнил, что до войны на месте разрушенного Храма Христа Спасителя началась стройка гигантского Дворца Советов, но после войны от этого отказались, позже на месте Храма появился огромный бассейн. И вот, говорит, когда решили восстановить Храм, надо было проверить фундамент Дворца. Он оказался в идеальном состоянии, но под высохшим бассейном обнаружили 41 баллон жидкого хлора, которого-де хватило бы для уничтожения всего населения города. Что такое? Кто их туда поместил? Когда? С какой целью? Почему-то никак, даже предположительно, не объясняет, но выносит эпохальный приговор, видя виновными во всем прежде всего коммунистов: «Вот наш русский ХХ век как на ладони: разрушение храмов, возведение фундаментов (фундаменты не возводят, а закладывают – В.Б.) под не построенные дворцы, смертельные угрозы, созданные своими руками». Видимо, ждёт за это гран-при от власти. Ну, как язык поворачивается у старого, лысого, луноликого человека, лет 25 носившего у сердца партбилет, получившего когда-то орден Ленина! Хоть бы о детях своих подумал: как в глаза им смотреть будешь?

Да, кое-где храмы были разрушены, но после такого землетрясения сколько прекрасных храмов всё-таки сохранилось – от Василия Блаженного в Москве и Исаакиевского собора в Ленинграде до Покрова на Нерли. А сколько дворцов возвели - от Дворца культуры им. Горького в Ленинграде, получившего гран-при на Парижской выставке, до Дворца съездов в Кремле. Ещё и «смертельные угрозы своими руками»? Коммунисты во главе народа, да, своими руками да кровью и потом трижды отвели смертельную угрозу от родины: в 1917-20 годы спасли от развала, в 1945-м защитили от порабощения, в 1949-м, создав ядерный щит, уберегли от уже запланированной американцами и утверждённой 19 декабря 1949 атомной бомбежки (операция Dropshot). Слышите, Лужков, заслуженный химик РСФСР? За 30-35 лет над нашей родиной нависала смертельная опасность трижды, и трижды коммунисты спасали её, в двух последних случая - в том числе и вас лично со всеми вашими женами, тёщами и детьми.

А репрессии, которые могли внушить страх, на что намекает газета, да, были, но они коснулись не более двух-трёх процентов населения, т.е. не носили массовый характер, как заложили многим в треснувшие мозги Хрущёв и Солженицын, и потому на самочувствие народа в целом не влияли. И ни в какое сравнение не идут так называемые «сталинские репрессии» с репрессиями ельцинско-чубайсовские, которые именуют строительством «новой России».

Вот 19 октября, когда я писал эти строки, день начался сообщением о том, что ночью казнены 15 рабочих Красноярского края. На сей раз правители избрали казнь в виде прорыва дамбы и бешеного потока воды на общежитие рабочих. На другой день, 20-го в самой Москве огромный пожар на каком-то складе. Словом, если вчера посетители торгового центра были лишены жизни огнём и дымом пожара, как в Кемерово, то позавчера расстреляли ни в чём не виновных людей посредством катастрофы самолета, а завтра их родственники утонут в реке или в море… И ведь так чуть ни каждый день. И это действительно массовые репрессии. Если все эти репрессии – все взрывы, катастрофы, пожары, наводнения, убийства и самоубийства – подсчитать, суммировать и, естественно, как на создателей этой жизни, разложить на всех нынешних правителей, то тяжкий груз раздавит в лепёшку даже таких вроде бы тихих дам, как Элла Памфилова и Вероника Скворцова, а что останется от их соратников? И ведь так будет! Тайные аэродромы не спасут. Их отправленные за бугор жены, любовницы, дети горько осиротеют…

В этот же день,19 октября «Советская Россия» под заголовком «Я поменял свои взгляды» напечатала присланный читателем текст одного выступления известного сатирика Михаила Задорнова. Когда-то, когда он был с Ельциным, я сурово писал о нём. Но вот что он говорил о репрессиях. Высказав своё отвращение к таким передачам телевидения, как собчачий «Дом-2», он продолжал: «Не надо говорить, что в Советское время всё было плохо. Вон девчонки сидят… Что за чушь! У меня в Советское время было минимум три тысячи друзей, и ни одного не посадили. Ни одного! Что вы придумываете все, что у нас вот так просто сажали. Мне один бизнесмен говорит: «А у меня пятерых друзей посадили. Я говорю: назови. Он назвал. Да они все жулики! Они и должны сидеть. А сегодня они повылезали, они помощники депутатов…

Мы живем при капитализме, при самом негодяйском строе, но нам говорят, что это демократия. Капитализм, Маркс и Ленин правы, самое отвратительное устройство общества. Почему? Потому, что самые плохие качества человека делают его внешне успешным. На выборах я призываю голосовать за Коммунистическую партию».

Ах, как жаль, что я не успел помириться с Задорновым хотя бы ради его отца, замечательного писателя, с которым я был знаком. Так хоть дополню Михаила Николаевича примером из собственной жизни.

Я уже прожил гораздо дольше Задорнова, который умер, не дожив до семидесяти, а моя советская жизнь под властью «коммунистических тиранов» на 24 года длиннее, чем его. Так вот, за всю жизнь было только два лично знакомых мне человека, которых посадили. Первого знал в детстве, когда мы жили в Измайлове. Это отец моих друзей Жени и Юры Мазютиных. Они жили в соседнем подъезде. Арестовали именно в 37-м году. Справедливо или нет, не знаю. Второй – упоминавшийся выше поэт Коржавин, с которым вместе учился в Литературном институте. Его не посадили, а выслали куда-то, но довольно скоро он вернулся в Москву, вступил в Союз писателей и жил в Беляево-Богородском. В моей старой адресной книжке я обнаружил его телефон 129-98-13. Но не помню, чтобы звонил ему. А виделись мы последний раз в мае 1967 года, когда он пришел ко мне в «Дружбу народов» подписать коллективное письмо с настоянием дать слово на предстоявшем тогда съезде писателей Александру Солженицыну. Почему не дать? Я подписал. Пророк ещё тогда стал бы всем ясен.

Через пять лет в 1973 году Эмка упорхнул в Америку. Говорят, под нажимом жены. Это уже за ним потянулись туда Бродский, Аксёнов, Евтушенко… Кто там ещё?.. В прошлом году почему-то именно 22 июня Наум умер. А похоронили его всё-таки на Ваганьковском. Это отрадно. Как и то, что терпеть он не мог Бродского, что и высказал в статье «Миф о великом Бродском». И стихи его некоторые помню, и перехватывает горло, когда вспоминаю строки о женщинах в русских селеньях, которые «коня на скаку остановят, в горящую избу войдут»:

А кони - всё скачут и скачут

А избы - горят и горят.

Завод по подготовке конденсата к транспорту, расположенный в Пуровском районе ЯНАО, принял более 250 млн тонн нестабильного газового конденсата на переработку. Высокий показатель достигнут коллективом в год 35-летия предприятия.

Объемы перерабатываемого сырья требуют расширения производственных мощностей. Так в 2016 году заработала головная насосная станция второй очереди, в 2018 году ввели в эксплуатацию установку подготовки газов деэтанизации и дожимную компрессорную станцию.

Ведется строительство установки стабилизации конденсата ачимовских отложений, которая увеличит объем перерабатываемого сырья примерно на 4 миллиона тонн в год, сообщает пресс-служба ООО «Газпром переработка».

В настоящее время мощности завода по переработке нестабильного газового конденсата составляют около 12 млн тонн в год. Предприятие выпускает около 10 видов товарной продукции. Это дизельное топливо, топливо для реактивных двигателей, сжиженные углеводородные газы, широкая фракция лёгких углеводородов, стабильный конденсат.

Интерактивными сервисами компании «Россети Тюмень» пользуются 6500 человек

86% от общего количества заявок на техприсоединение, поданных с сентября 2018 года по сентябрь 2019 года, было оформлено через личный кабинет на сайте компании «Россети Тюмень».

Количество потребителей, зарегистрировавшихся в онлайн-сервисе, достигло 6500 тысяч человек.

Благодаря интерактивной услуге «Личный кабинет» потребитель получает возможность решить все вопросы присоединения к электрической сети в режиме онлайн. В связи с широким распространением электронного документооборота в социальной и бытовой сфере, дистанционные взаимоотношения с энергокомпанией становятся все более привлекательными для клиентов.

Кроме подачи заявок на технологическое присоединение электронный сервис обеспечивает возможность юридическим и физическим лицам в онлайн-режиме подписать документы о технологическом присоединении электронной цифровой подписью; передавать показания приборов учета; оставлять обращения или сообщения, отслеживать их рассмотрение и многое другое. В дальнейшем клиент сможет оплачивать услуги компании в личном кабинете без комиссии.

Кстати, компания «Россети Тюмень» стала первой среди предоставляющих услуги населению Тюменской области, внедрившей электронную цифровую подпись (ЭЦП) для частных лиц с использованием удостоверяющего оператора.

В Тюменском регионе, лидирующем в России по уровню развития предпринимательства, бизнесменам, в том числе заявителям категории «doing business» с энергопринимающими устройствами максимальной мощностью от 15 до 150 кВт, обеспечена полная доступность технологического присоединения к электрическим сетям. Для представителей малого и среднего бизнеса процесс технического присоединения от электронной заявки до подключения занимает не более трех месяцев.

Тюменцы высоко оценивают качество интерактивных услуг для населения области. «Личный кабинет компании «Россети Тюмень», бесспорно, лучший из действующих интерактивных услуг для населения Тюменской области. В нем для потребителя все продумано до мелочей. Меня привлекает в Личном кабинете все – от технических возможностей, удобного интерфейса, до уютной цветовой гаммы, легкого для восприятия текста подсказок», – комментирует предприниматель Сергей Давыдов.

Уполномоченный по защите прав предпринимателей в регионе Лариса Невидайло уверена, что компания «Россети Тюмень» стремится к постоянному совершенствованию взаимоотношений с заявителями. «Доступность энергетической инфраструктуры очень важна для региона: малого, среднего и крупного бизнеса, а также для каждого его жителя. «Россети Тюмень» откликается на пожелания предпринимателей и всегда готова к диалогу и сотрудничеству с бизнес-сообществом. Переход на интерактив свидетельствует о цифровой трансформации и, как следствие, достижении качественно нового уровня в области доступности и клиентоориентированности», – пояснила бизнес-омбудсмен.

«Арктик СПГ-2» может претендовать на инвестиции ФНБ

Одним из первых может претендовать «Арктик СПГ-2» на инвестиции из Фонда национального благосостояния (ФНБ), сообщил в кулуарах встречи МВФ и Всемирного банка первый вице-премьер — министр финансов Антон Силуанов. «Для этого нужно, во-первых, механизм инвестирования ФНБ, второе — собрать перечень проектов для инвестирования и отобрать тогда этот проект. По идее, „Арктик СПГ-2“ своим качеством будет один из первых, кто может претендовать», — приводит слова Силуанова Teknoblog.ru.

Возможен как механизм передачи средств через ВЭБ, так и непосредственно через «инвестирование напрямую», сказал вице-премьер, отметив, что инвестиции из ФНБ сверх 7% порога могут составить 1 трлн рублей на протяжении ближайших трех лет. Ежегодные объемы будут определяться правительством совместно с Центральным банком.

«Мы до конца года примем решение о порядке инвестирования средств ФНБ. Соберем портфель проектов. Исходя из этих принципов определим уже, куда чего управлять», — пояснил Силуанов, уточнив, что решения о конкретных объемах в каждом году будут проводиться в координации с ЦБ.

Объем ФНБ на конец 2020 года, по прогнозам Минфина, составит 8,5% ВВП, отмечает ТАСС. Как ранее говорил Силуанов, правительство до конца 2019 года определится с критериями, по которым будут отбирать проекты для вложения средств ФНБ после достижения им объема в 7% ВВП.

Стратегия инвестирования предполагает два варианта: вложения в зарубежные активы, чтобы избежать давления на курс рубля и на инфляцию, или во внутренние активы, в проекты, которые генерирует дополнительный инвестиционный спрос частного бизнеса.

Реконструированные в рамках нацпроекта «Жилье и городская среда» площадки открылись в Нижнем Тагиле и Каменске-Уральском

В рамках нацпроекта «Жилье и городская среда» в Свердловской области для уральцев открыты еще два общегородских пространства – сквер Пионерский в Нижнем Тагиле и скейт-парк с памп-треком в Каменске-Уральском.

«Программа формирования комфортной городской среды получила отклик практически у каждого жителя. Ведь она интересна и важна всем – и детям, и молодежи, и людям старшего возраста. Что мы видим, выходя из своего дома? Свой двор. И для нас важно, чтобы он был чистым и благоустроенным. Скверы, парки, набережные тоже очень востребованы. Мы уверены, в течение нескольких лет этот запрос жителей наших городов на такие площадки будет полностью удовлетворен», — подчеркнул министр энергетики и ЖКХ региона Николай Смирнов

Сквер Пионерский – одна из знаковых общественных территорий Нижнего Тагила. Он находится в центре Дзержинского района между главными транспортными магистралями – проспектом Вагоностроителей и улицей Ильича.

До начала работ, рассказал мэр нижнего Тагила Владислав Пинаев, состояние сквера было плачевным. Асфальтовое покрытие полностью разрушилось, не было ни газонов, ни ограждения, практически отсутствовало освещение, вся территория заросла старыми деревьями и кустарниками. А сегодня он празднует свой второй день рождения – сквер площадью почти 25 тысяч квадратных метров стал по-настоящему благоустроенной территорией, наполненной современными игровыми и спортивными комплексами.

Здесь уложили тротуары, сформировали цветники и газоны, установили современную систему освещения, построили спортивные и детские площадки. В сквере появились поле для игры в мини-футбол и шахматная беседка, урны и скамейки. На территории высажено более 300 саженцев молодых деревьев и почти четыре тысячи кустарников, рядом обустроена автомобильная парковка. Но главное – выполнено пожелание тагильчан, которые хотели, чтобы был реконструирован их любимый фонтан.

«В молодости мы проводили здесь много времени – отдыхали, гуляли с детьми. Потом, в 90-е годы, парк начал приходить в упадок, стал темным, неухоженным, заросшим травой. Фонтан и вовсе превратился в грязную лужу. Сейчас совсем другое дело: в сквере чисто, красиво, уютно. Весь район собрался посмотреть на это чудо – и молодежь, и дети, и, посмотрите, как много пожилых людей! Мы с нетерпением ждали открытия и сегодня у нас настоящий праздник. Солнце, музыка, у всех прекрасное настроение и просто никуда не хочется уходить», – поделилась впечатлениями жительница района пенсионерка Любовь Николаева.

Не менее значимым и ожидаемым событием стал ввод в эксплуатацию спортивного комплекса в парке Космос Каменска-Уральского.

В рамках второго этапа благоустройства здесь заработал скейт-парк и самый большой на Урале и в Сибири, не имеющий аналогов 90-метровый памп-трек – трасса с препятствиями для гонок на велосипедах. Оба объекта ориентированы на проведение соревнований регионального и всероссийского уровня. Площадки сразу же после открытия заполнились подростками и молодежью. Параллельно с ними в парке построили площадку для занятий уличной гимнастикой, открыли универсальные прогулочные дорожки, обустроили зоны отдыха и автомобильные парковки.

Парк Космос расположен в самом центре Каменска-Уральского. В 50-е годы прошлого столетия он был благоустроен местным литейным заводом. Со временем городское пространство пришло в упадок, заросло травой.

Благодаря участию в федеральном проекте по формированию комфортной городской среды сегодня парк стал продолжением спортивно-культурной рекреационной зоны, с входящим в нее спортивным комплексом «Олимп», крытым ледовым катком «Каменск-Арена» и ДК «Юность». В рамках благоустройства в 2018 году здесь проложили пешеходные дорожки, оформили зоны отдыха для взрослых и детей, построили новую площадку для проведения массовых мероприятий и несколько фотозон, обновили все наружное освещение.

В 2019 году, отмечают горожане, Космос стал не только популярной площадкой для отдыха, но и центром культурной и спортивной жизни. С мая по сентябрь каждую субботу здесь проходила Зарядка с чемпионом, организовывались игровые программы для дошколят и младших школьников. Прошли фестиваль «КоSмодень», День физкультурника, Сабантуй, открытый конкурс звонарей. По воскресеньям – в июне, июле, августе – работала танцевальная веранда для пенсионеров.

«В последние несколько лет в Свердловской области благоустроены десятки дворов и общественных территорий. Многие не верили, что такое возможно. Но время показало, что проект живет, работает. Благодаря активной позиции жителей, совместной работе городских и региональных властей, поддержке из федерального бюджета наши города действительно меняются, становятся более уютными и комфортными», – отметил Николай Смирнов.

Информационный портал Свердловской области

Детская паллиативная медицинская помощь стала доступнее в малых городах Свердловской области

Благодаря реализации национального проекта «Здравоохранение» в Свердловской области активно развивается паллиативная служба. За последние два года лицензию на осуществление паллиативной помощи получили 65 медицинских организаций, из них 35 оказывают помощь детям.

Паллиативная помощь детям является отдельной отраслью в системе здравоохранения, особенностью которой является предоставление не только медикаментозного лечения, но и целого комплекса мероприятий, направленных на решение психологических, социальных или духовных проблем больного и членов его семьи.

«На территории области в регистре детей с паллиативными состояниями находится 440 детей. Основная задача областного Минздрава обеспечить адресность помощи. С этой целью организована помощь детям, как в условиях круглосуточного стационара, так и на дому выездными консультативными бригадами», - отмечала ранее начальник отдела организации медицинской помощи матерям и детям Минздрава Свердловской области Наталья Зильбер.

В июле 2018 Алапаевская городская больница получила лицензию на оказание помощи детям с паллиативными состояниями. Была сформирована бригада, состоящая из врача – педиатра, медицинской сестры, психолога и специалиста по социальной работе. Все специалисты прошли обучение.

При оказании помощи на дому проводятся регулярные медицинские осмотры, даются консультации и рекомендации родственникам для формирования навыков домашнего ухода.

За девять месяцев текущего года совершено 59 выездов к 12 паллиативным детям, находящимся под контролем медицинской организации.

«Наша бригада всегда заранее готовится к выезду в семью. Мы стараемся быть на связи с родителями для того, чтобы оказать необходимую помощь для поддержания качества жизни ребенка в домашних условиях. Последняя поездка состоялась в день рождения маленького пациента. Для нас это еще один повод скрасить будни семьи, отвлечь от болезни», - рассказала заведующий детского поликлинического отделения Наталья Охрямкина.

Еженедельно по пятницам волонтеры-медики областного медколледжа на базе центра социальной помощи семье и детям проводят игровые мероприятия для детей с паллиативными состояниями, освобождая немного свободного времени для родителей.

«На модернизацию паллиативных отделений в 2019 выделено более 380 млн рублей. Открывая отделения паллиативной помощи для детей, мы делаем значительный шаг в сторону улучшения качества жизни пациентов с неизлечимыми заболеваниями и их родственников», – отметил министр здравоохранения Свердловской области Андрей Цветков.

Скорость доставки грузов на Южно-Уральской железной дороге за 9 месяцев 2019 года составила 399,2 км/сутки, что на 6,9% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Об этом сообщает служба корпоративных коммуникаций магистрали.

Для повышения эффективности перевозочного процесса и пропускной способности на Южно-Уральской железной дороге используются передовые технико-технологические решения, в числе которых – формирование и пропуск поездов повышенного веса и длины. В январе – сентябре по ЮУЖД было проведено более 76 тыс. тяжеловесных поездов, что на 1,9% больше, чем за аналогичный период 2018 года.

Основным направлением развития тяжеловесного движения на Южно-Уральской железной дороге является Исилькуль – Петропавловск – Курган – Колчедан. На участках Исилькуль – Колчедан и Исилькуль – Челябинск технология позволяет проводить поезда весом 9 тыс. тонн. В январе – сентябре по данному участку проследовало 569 поездов весом 9 тыс. тонн.

Одной из мер увеличения провозной способности участков является также формирование соединенных поездов, движение которых обеспечивают синхронно работающие электровозы, расположенные в начале и в середине состава. За 9 месяцев на ЮУЖД был сформирован и проведен 3131 соединенный поезд, что на 25,3% больше, чем сформировано и проведено поездов за аналогичный период прошлого года.

Средний вес грузового поезда на ЮУЖД составил 4390 тонн.

Ирина Таранец

Газпром и ЯНАО готовят соглашение о сотрудничестве в 2020 году. Об этом говорится в сообщении компании по итогам встречи председателя правления ПАО "Газпром" Алексея Миллера и губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа (ЯНАО) Дмитрия Артюхова.

Стороны подчеркнули стратегический характер сотрудничества. Компания продолжает реализацию инвестиционных проектов в рамках развития на полуострове Ямал крупного центра газодобычи. В частности, готовятся к вводу в эксплуатацию новые производственные объекты на Бованенковском месторождении, идут работы, связанные с обустройством Харасавэйского месторождения. Кроме того, ведется техническое перевооружение, реконструкция и расширение действующих мощностей на месторождениях Надым-Пур-Тазовского региона.

На встрече была рассмотрена совместная работа по созданию в регионе инфраструктуры для заправки автотранспорта газомоторным топливом. На сегодняшний день в ЯНАО действуют четыре газозаправочных объекта Газпрома, в том числе в городах Новый Уренгой и Надым. В этом году компания планирует начать проектирование первой автомобильной газонаполнительной компрессорной станции в Ноябрьске.

Приоритетные направления взаимодействия в 2020 году Газпром и Правительство ЯНАО закрепят в соответствующем соглашении, работа над которым находится на заключительном этапе.

Основным документом, регламентирующим сотрудничество ПАО "Газпром" и ЯНАО, является Генеральное соглашение. В развитие этого документа ежегодно заключаются соглашения о сотрудничестве. Подписаны Меморандум о взаимодействии в рамках реализации проекта "Ямал", Соглашение о расширении использования природного газа в качестве моторного топлива.

Газпром является крупнейшим инвестором в ЯНАО. В 2013-2018 годах капитальные вложения компаний Группы "Газпром" (без учёта "Газпром нефти") в развитие производственных мощностей в регионе составили 1.2 трлн руб.

Газпром играет важную роль в социально-экономическом развитии ЯНАО. Налоговые платежи компании в бюджет региона в 2018 году выросли до 62.4 млрд руб. (в 2017 году - 55.1 млрд руб.). Общий размер всех выплат Газпрома в окружной и местные бюджеты ЯНАО (включая, в частности, средства на поддержку коренных малочисленных народов Севера) составил 71.3 млрд руб.

Уровень газификации ЯНАО по состоянию на 1 января 2019 года - 48.2%.

Зал с видом на кино

Вернут ли наши фильмы любовь зрителей и былую славу?

Текст: Валерий Кичин

Мелькнувшие было рапорты насчет увеличения доли российских фильмов в прокате продержались недолго: к осени стало ясно, что наши картины сделали в 2,9 раза меньше сборов, чем в 2018 году. По данным, опубликованным "Коммерсантом", их доля составила 3,2% (против 11,5%), и это рекордно низкий показатель за последние годы.

При этом растет интерес к сериалам: в этот сегмент перешли из кино такие мастера, как Борис Хлебников или Петр Буслов, их "Обычная женщина", "Шторм", "Домашний арест" стали заметными общественными явлениями. В кино же возникают отдельные удачи, но возрождение индустрии - надежного потока профессионально крепких, почитаемых зрителем картин - пока не брезжит. Качественного кино еще хватает на бесплатный онлайн-фестиваль "РГ" "Дубль дв@", но даже оно уже не может завлечь публику в кинотеатр.

Зина с третьего курса

Падение профессионального уровня кино зафиксировано всеми. Люди, способные снимать кино, у нас есть - профессионально выстроенной системы больше нет. На кинофабриках одна за другой исчезали профессии, без которых нет культуры кинопроизводства. Потом стали исчезать и кинофабрики, здания перестраивались в торговые центры. Гран-при фестиваля "Россия" только что взял фильм Алексея Федорченко "Кино эпохи перемен" - хроника разрушения Свердловской студии: криминальный передел собственности ее уничтожил. Неясна ситуация с "Ленфильмом": его марка пропала с экранов, новинок ждем годами. В павильонах "Мосфильма", где снимали Ромм, Тарковский, Рязанов, Данелия, снимаются рекламные клипы и телешоу. Говорят, большие студии свое отжили. Но лишиться налаженной структуры для России - как для Америки лишиться Голливуда.

Вопрос, ГДЕ делать кино, отступает перед вопросом, КОМУ его делать. В СССР киноинститутов было два: ВГИК и ЛГИТМиК - но была киноиндустрия, изумлявшая профессиональным уровнем. Сейчас киновузов не счесть - профессионалов все меньше. Особенно плохо с драматургами. Это отдельная профессия, в ней были свои классики: Габрилович, Гребнев, Храбровицкий, Шпаликов... Сейчас профессии нет - сценарии пишут режиссеры, говорят: у нас авторское кино. Благородное дело! Но если и в авторском кино хоть одно звено непрофессионально - выйдет любительский фильм. По художественному результату он будет мало отличаться от того, что сняла мобильником Зина с третьего курса мехмата. Кино разучилось рассказывать истории, способные захватить, создавать характеры, способные остаться с нами на годы, выстраивать драматургию так, чтобы у зрителя не было секунды перевести дух. Оно стало анемичным и вялым, действие в нем почти не движется, его шутки плоски, кругозор минимален, и в большинстве случаев оно немыслимо далеко от реального человека и его жизни. Роковую роль сыграло упразднение профессии редактора: сценарий идет в работу какой есть - сырой, нелогичный, не тронутый критическим взглядом. Ни одна серьезная киноиндустрия мира не работает без такого свежего взгляда, мы - работаем. И тогда роль редактора выпадает зрителю: он иронически подсчитывает ляпы нового фильма и клянется никогда не возвращаться к такому кино.

Это серьезный экзамен - наше время. Зрительской наивности давно нет: у каждого смартфон, каждый может снимать, в каждом бьется творческая мысль, каждый и режиссер, и критик. Этот экзамен не всегда выдерживает и Голливуд - наше кино его осиливает еще реже: на любом вираже заграница его легко обходит. Единственное, в чем мы равны, - операторское искусство: как было на завидной высоте, так и остается.

Смотриво для скептиков

Юность - главная, но скептичная публика. Из всего нашего кино признает считаные названия и считаных мастеров. Не терпит менторства, пафоса, лукавства. Живет в пять раз быстрее любого нашего фильма - у нее ритм другой. Но эту публику мы знаем мало. И только решим, что ей ничто не нужно, кроме стрелялок, как она приходит в восторг от ретро "Частного пионерского", на фестивале "Дубль дв@" трижды бравшего призы зрительских симпатий. Огромные резервы у кино народов России: фильм Александра Галибина "Сестренка" - военная драма на башкирском языке, развернувшаяся в тыловом селе, - был продлен в прокате, потому что от недели к неделе наращивал число зрителей. Годом раньше успешно прошли комедия Айнура Аскарова "Из Уфы с любовью", якутский детектив Костаса Марсана "Мой убийца". Но сборы даже успешных наших картин определяются десятками тысяч, а показатель интереса - это все-таки миллионы. Самый успешный детский фильм пока - "Последний богатырь" Дмитрия Дьяченко по русским сказкам, долго остававшийся среди лидеров проката. Но его сняли под эгидой опытного Диснея, еще раз доказав, что кино делают не таланты-одиночки, а профессионально выстроенная структура.

Поставленная теперь задача воссоздания студии детских и юношеских фильмов кажется утопичной. Но такая студия у нас была - Студия имени Горького, к тому же детские фильмы выпускали все кинофабрики. Сегодня из государственных студий на плаву только "Мосфильм" и "Союзмультфильм".

Попытки кинематографистов снимать детское и подростковое кино предпринимались все последние годы - вспомним ту же трилогию "Частное пионерское", которая снята без господдержки, вышла без рекламы и долго игнорировалась прокатом. О лукавстве проката напомнил в беседе с "РГ" экс-председатель Госкино Армен Медведев:

- Детским фильмам у нас всегда отводилось дневное время, когда дети в школе. Так что мало снимать кино - надо думать, как наладить прокат. Считается, что миллионные сборы - у фильмов, которые подростки смотрят по нескольку раз. Но вот вернем производство - и потоком пойдут "школьные фильмы", где ничего увлекательнее волейбольной площадки во дворе не будет. А нужны фильмы современные, надо знать, что дети читают: это уже не "Тимур и его команда", это совсем другая литература. Надо отбирать замыслы и в отборочные комиссии не допускать продюсеров - иначе получается: сегодня ты подыгрываешь мне, завтра я - тебе. И есть опасность, что поручение президента чиновники просто зажуют: появятся несколько названий для отчета, но никакого ренессанса не будет. Чтобы он был, нужно разработать грамотную и, я бы сказал, тонизирующую программу. Не обкладывать детское кино ватой преференций - оно вполне может собирать и зрителей, и деньги, если интересно и талантливо. Но надо создать условия - привлекательную атмосферу в индустрии детского кино, только тогда оно реально появится.

Вокруг кино

Хлестать наше кино стало модным делом: в соцсетях клянут его на чем свет стоит. При этом, как выясняется, его не видят: половины картин нет в афишах, названия не мелькают в прессе, они не на слуху. Так что нужна работа ВОКРУГ кино: киноклубы в институтах и школах, какой-то аналог былого Бюро кинопропаганды. Сетуют: развелось много фестивалей - а ведь это актуальная форма бытования кино, такой гигантский киноклуб. Опыт двух Уралкинофестов показал: все 20 фестивальных кинотеатров Екатеринбурга и области были полны, а ведь шли там только российские фильмы! Они словно вынырнули из пучин, стали видимы зрителям, и те изумились: как много, оказывается, у нас делают хороших картин! Но столь важному событию власти мегаполиса не придали значения: на третий год финансирование прекратилось, фестиваль взял паузу, и, похоже, надолго.

В "РГ" придумали первый в стране фестиваль онлайн, и, как признали его постоянные участники Александр Митта, Сергей Соловьев, Карен Шахназаров, будущее кинематографа - в интернете. Он становится киноклубом уже планетарных масштабов, в нем есть обратная связь со зрителями, идет голосование, разгораются дискуссии, авторы картин с интересом следят за обсуждением их творений, им это не просто полезно - необходимо: точнее понять уровень современной публики. Ее запросы разнообразнее, чем представлялось. На первом фестивале свой приз зрители присудили фильму... в стихах. Потом - детскому фильму. Потом - картинам по пьесам Островского. То есть в их фавориты выходили самые неожиданные фильмы и жанры, и здесь непаханое поле работы для социологов, для киноведов, для тех, кто разрабатывает теории и практики современного кинобизнеса.

Такой фестиваль становится трамплином для молодых: с подачи "Дубля дв@" началась карьера Оксаны Карас, в дальнейшем гран-призера "Кинотавра", только здесь можно было увидеть такие картины, как "Борис Годунов" Владимира Мирзоева или "Лес" Романа Жигалова. Фестивалю уже десять лет, у него сотни тысяч постоянных зрителей во всем мире, но он пока в одиночестве: в стране по-прежнему нет системы работы с российским кино, о нем почти не пишут, фильмы снимаются - и сразу проваливаются в дыру времени. То, что воспринималось как будоражащее душу, синхронно с нами живущее искусство, стало конвейером, уравненным со сферой обслуживания: сделайте нам красиво!

Не будем обольщаться: у нас пока нет нормально функционирующей киноиндустрии. Ее еще предстоит поднять из руин когда-то великого, признанного миром кинематографа. И запустить на новые, востребованные временем орбиты.

Мнения

Юлиана Слащева, гендиректор киностудии детских и юношеских фильмов имени Горького:

- Необходимость создания такой студии давно назрела, в первую очередь в связи с плачевным состоянием государственной киностудии Горького на протяжении многих лет. Сейчас у нас большие планы по восстановлению студии и построению на ее базе фактически новой студии с сохранением традиций советской школы игрового кино для детей и молодежи.

Вера Оболонкина, главный редактор телеканала "Карусель":

- В России за последние десятилетия практически прекращено производство художественных фильмов и сериалов для детей и подростков. Мы будем очень рады появлению такого контента от российских производителей. Наш телеканал особенно заинтересован в семейных проектах, которые объединят детей и родителей у экрана.

Мэри Назари, генеральный директор кинокомпании "Пионер", специализирующейся на прокате кино для детей и подростков:

- Хороших фильмов для этой аудитории в России снимается очень мало. Но интерес к таким фильмам очень большой - достаточно посмотреть на оценки и рейтинги пользователей на любой онлайн-платформе. Детские, семейные фильмы, снятые в других странах, с интересным сюжетом, настоящими приключениями, пользуются огромным успехом.

Надеюсь, что мы сможем в скором времени увидеть такой продукт и на отечественном материале и с нашими актерами.

Если взяться за решение этого вопроса всерьез, то результат можно будет увидеть очень скоро. Но главное, это работа для самой интересной, благодарной аудитории, и это настоящая инвестиция в наше общее будущее.

Подготовила Сусанна Альперина

Театр начинается со строчки

В Екатеринбурге показали премьеру спектакля, поставленного по материалам "Российской газеты"

Текст: Екатерина Каспирович ("Российская газета", Екатеринбург)

В минувшую пятницу большой актовый зал областной научной библиотеки имени Белинского в Екатеринбурге раз за разом взрывается аплодисментами, но никто из посетителей на нарушение священной библиотечной тишины не сетовал. В это время читатели превратились в зрителей, а герои публикаций сошли с газетных полос и сами рассказали свои истории. Именно так - "Газетные истории" - журналисты регионального филиала "РГ" решили назвать спектакль, который они придумали еще весной.

Самым трудным было отобрать публикации. В итоге остановились на трех историях разных лет: Ларисы Ионовой, Светланы Добрыниной и Марины Порошиной (она же написала инсценировку).

- Мы хотели, чтобы читатели и зрители вместе с журналистами радовались счастью необычной семейной пары и успеху настойчивой бабушки первоклассника или горевали об утрате замечательных людей, читая об авариях и природных катаклизмах, - рассказала автор идеи Марина Гущина, специалист по маркетингу местного филиала "Российской газеты". - Словом, чтобы, читая "Российскую газету", люди не только из первых рук узнавали о событиях в сфере экономики, политики, здравоохранения, ЖКХ, но и испытывали нормальные человеческие чувства, словно пообщавшись с живущими рядом хорошими людьми.

За постановку необычного спектакля взялся коллектив любимого екатеринбургскими зрителями Народного театра имени Григория Гецова, который премьерой "Газетных историй" открыл свой 103-й (!) сезон.

- Материал, конечно, непривычный, - говорит режиссер-постановщик спектакля Сергей Мажаров. - Но тем интереснее было с ним работать и мне, и актерам. У нас сомнений не было.

...Сбойки, досылы, чердаки, полосы, строки, а помимо обычной газетной работы - афиши, театральные программки, репетиции, предпоказы, доставка декораций... И вот наконец - премьера! Со сцены с нами говорит Журналист в убедительном исполнении Сергея Мажарова, который день за днем честно выполняет свою работу. Катя Смолякова, его случайная попутчица в аэропорту, очаровывает зрителей своим заразительным желанием быть счастливой... Она погибнет в авиакатастрофе, написав последний пост в соцсетях о счастье и о том, что "все неслучайно в нашей жизни". Именно исполнительница роли Кати Виктория Куликова заставила многих в зале плакать.

Бабушка из деревни Сапегина возит внука Артура в школу на лошади, потому что в деревне нет нормальной дороги. Но Светлана Анатольевна и ее говорящая лошадь Лейла (смешные и выразительные работы Натальи Лапенковой и Анастасии Третьяковой) не унывают и верят в перемены. Ветеран Великой Отечественной войны Иван Абрамов, закончивший войну в Берлине, отважился на штурм своей "последней крепости" и женился на двадцатилетней Марине. Прекрасный дуэт ветерана театра Александра Шевнина и юной Алены Ростовщиковой растрогал зрителей и в очередной раз убедил в том, что настоящей любви все возрасты покорны. Что объединяет эти истории? Их герои любят жизнь, принимают предлагаемые обстоятельства и становятся не наблюдателями, а действующими лицами. И зрители им поверили.

- Я слабо представлял себе, как можно поставить спектакль на основе газетных текстов, - признается декан департамента "Факультет журналистики" УрФУ Борис Лозовский. - Все-таки газетный материал и пьеса - жанры, очень друг от друга далекие. Но убедился, что в каждом по-настоящему хорошем тексте есть своя драматургия. У вас все сложилось, меня задели рассказанные истории. И я рад, что на спектакль пришли студенты журфака, потому что разговор оказался еще и про профессию.

Как ни странно - да, и про профессию тоже. Журналисты "Российской газеты" - из тех профессионалов, которые месяцами будут отслеживать ситуацию, не давать покоя своими запросами правоохранительным органам и властным структурам и добиваться в итоге решения проблем отдельной семьи, предприятия или города. Перед спектаклем зрители увидели выставку "Наши статьи решают", в которой мы показали действенность наших материалов за последнее время. Например, только в этом году журналистам екатеринбургского филиала своими публикациями удалось кардинально поменять ситуацию, добившись запрета на работу мошенников от медицины и махинаторов на рынке ценных бумаг. Мы следим и за тем, как строится дорога в деревне Сапегина - и она там обязательно появится.

- Замечательный получился спектакль, - говорит сотрудник библиотеки имени Белинского Юлия Ваганова. - Никаких криков и заламываний рук, никаких постановочных эффектов, простые и честные истории, рассказанные простым и понятым языком... Но при этом у меня, как и у многих, были слезы на глазах.

"Газетные истории" заявлены в афише Театра имени Гецова, и мы надеемся, что постановку ждет долгая жизнь.

Граница в ответе

Предлагается смягчить правила наказания пограничников

Текст: Владислав Куликов

Пограничники, нарушившие правила службы, попадут на скамью лишь в том случае, если из-за этого (например, сна на посту) пострадала безопасность государства. Скажем, мимо спящего часового прошел враг.

В Госдуму внесен проект поправок в статью 341 Уголовного кодекса, наказывающую за нарушения правил несения пограничной службы. Как пояснил один из инициаторов проекта, председатель Комитета Госдумы по государственному строительству и законодательству Павел Крашенинников, сегодня на практике отсутствуют единые подходы при квалификации нарушений правил несения пограничной службы. В результате за один и тот же проступок могут либо наказать в дисциплинарном порядке, скажем, объявить выговор, либо отправить под суд. Все дело в формулировках статьи УК: по ней наказание предусмотрено даже в том случае, когда нарушение могло принести вред интересам безопасности. Проще говоря, нарушитель не прошел, но гипотетически мог бы.

"В этой связи законопроектом предлагается четко разграничить уголовную и дисциплинарную ответственность за нарушения правил несения пограничной службы", - сказал Павел Крашенинников.

Предлагается установить, что нарушение правил несения пограничной службы, которое лишь могло повлечь причинение вреда безопасности государства, но не повлекло, является грубым дисциплинарным проступком. За него военнослужащий привлекается к дисциплинарной ответственности вплоть до увольнения. Если же вред безопасности нанесен, нарушитель пойдет под суд.

Книга

Павел Крашенинников презентовал в Екатеринбурге новую книгу: "Заповеди советского права. Очерки о государстве и праве военного и послевоенного времени. 1939-1961". Книга охватывает три периода: Вторая мировая война, послевоенный до смерти Иосифа Сталина и то, что происходило после его смерти.

- Право - это регулятор нашей жизни, наша история. Я не очень понимаю, когда коллеги говорят: "Зачем изучать советское право?" Я отвечаю: "Когда большевики пришли к власти, они упразднили все юрфаки, запретили упоминание юристов, которые работали до революции. Чем мы отличаемся от них, если будем поступать так же? Надо понимать, что это наше право, наша страна, и постараться не делать тех ошибок, тех глупостей, которые делали в то время, - сказал Павел Крашенинников.

Подготовила Ольга Штейн

Алиса поможет найти парковку

Благодаря современным решениям городская среда становится намного комфортнее

Текст: Наталия Швабауэр (Екатеринбург)

В Уральском федеральном округе реализуется сразу восемь пилотных проектов "Умных городов": помимо столиц субъектов, в проект попали совсем небольшие монопоселения - Сатка, Полевской, Новоуральск. Все проекты находятся на разных ступенях внедрения.

Да и потребности разные. К примеру, Челябинску и Екатеринбургу, задыхающимся в пробках, остро необходима интеллектуальная транспортная сеть - до 2024 года она будет выстроена, обещает представитель федерального оператора проекта Олег Извеков. Такая сеть состоит из "умных" светофоров, которые меняют режим работы в зависимости от плотности трафика, а также видеокамер на остановках для обеспечения безопасности пассажиров. В Тюмени уже действует платформа "Транспорт 72", позволяющая отслеживать перемещение каждого автобуса и планировать свой маршрут. За год благодаря ноу-хау пробег у муниципалов сократился на 12 процентов.

Жителям Челябинска и Каменска-Уральского совсем недавно стали доступны "умные парковки". Специальное мобильное приложение разработано уральскими специалистами: благодаря сверточным нейронным сетям картинка с уличной камеры в нем трансформируется в карту. Водитель видит на экране зеленые квадратики - это свободные места. Сервис совмещен с голосовым помощником Алисой, которая сообщает, с какой конкретно стороны можно оставить "железного коня", и прокладывает туда короткий путь.

Пожалуй, самым продвинутым на сегодня в УрФО является город Сатка (Челябинская область). Здесь внедрен уже целый комплекс сервисов: интеллектуальное видеонаблюдение, "умный домофон", "умное освещение", "цифровой учет коммунальных ресурсов". К примеру, жителям "умной" пятиэтажки не надо каждый месяц передавать показания счетчиков - данные собираются автоматически и поступают в единый диспетчерский центр. Это позволяет людям экономить (за год их коммунальные платежи снизились на 15-20 процентов), а управляющим компаниям - своевременно реагировать на нетипичный расход ресурсов.

В сквере Славы, где любят гулять саткинцы, работает система видеонаблюдения, которая реагирует на нетрадиционное поведение прохожих и направляет сигнал диспетчеру. Техника способна распознавать лица и считать количество людей на видео. Ее планируют усовершенствовать: сообщения об угрозе правопорядку будут поступать напрямую полицейским.

Еще одним экспериментальным полигоном стала школа N 4. В прошлом году здесь установили градиентное освещение - мощность ламп регулируется автоматически в зависимости от сезона и яркости солнечного света за окном, а в ближайшее время запустят биометрическую систему идентификации: ученики, учителя и родители будут заходить в здание по отпечатку пальца.

Собирать мусор саткинцы в этом году тоже будут по-умному: 19 баков на двух площадках оборудовали специальными датчиками. Они передают информацию о заполняемости контейнеров региональному оператору ТКО, управляющей компании и администрации города. По словам первого заместителя главы Сатки Павла Баранова, датчики показывают периметр загрузки, за счет этого у регоператора есть понимание, заполнена площадка или нет, нужно ли корректировать график вывоза отходов. В 2019-2020 годах аналогичные контейнеры появятся в Свердловской области: в Полевском и Каменске-Уральском.

Одно из последних нововведений в Сатке - "умный" пешеходный переход. Датчики спрятаны на столбе рядом с "зеброй", а в 50 метрах от нее находится информационное табло "Осторожно, пешеходы!" Когда человек переходит дорогу, табло ярко мигает водителям. Особенно актуально это ночью и в тумане.

Программа "Умного города" в Сатке рассчитана до 2023 года. За это время предполагается развернуть на базе единой платформы 20 решений.

"Внедрение "умных" технологий - это не только мощный фактор развития экономики городов, но и инструмент притяжения квалифицированных кадров. Наш опыт показывает, как цифровые сервисы могут изменить жизнь к лучшему. Так, на оплате энергоресурсов можно сэкономить до 30 процентов, на расходах на уличное освещение - до 60. Кроме того, снижается уровень преступности и аварийности, а пропускная способность дорог увеличивается до 50 процентов", - комментирует Сергей Гусев, директор уральского филиала телеком-компании.

Надо, "Федя", надо

Текст: Михаил Пинкус (Челябинск)

Впервые с промышленными роботами на реальном производстве корреспонденту "РГ" довелось познакомиться в челябинском индустриальном парке "Станкомаш", где прошлой осенью торжественно пустили новый завод "Русские электрические двигатели", оснащенный оборудованием итальянских партнеров.

Более 80 единиц автоматизированного оборудования оказались высокоточными роботизированными комплексами, такими сегодня экипируют производственные линии на ведущих предприятиях Японии, Германии, Италии и Южной Кореи. Но особый интерес вызвала умная установка лазерной наплавки для упрочнения деталей электромашин, которая оказалась отечественной разработкой, не имеющей аналогов в мире.

Вместе с тем подобные разработки с успехом ведутся в Челябинске и Магнитогорске. Промышленные роботизированные системы востребованы и успешно внедряется на многих предприятиях региона и за его пределами. Правда, далеко не в той мере, в которой это требуется для научно-технологического прорыва.

"В основополагающем документе "Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации", утвержденном указом президента в декабре 2016 года, переход к роботизированным производственным системам обозначен в числе главных приоритетов развития", - сообщил гендиректор челябинской компании-разработчика роботизированных систем "Альфа-Интех", член правления Национальной ассоциации участников рынка робототехники (НАУРР) Анатолий Перепелица.

Однако в 2017 году на предприятиях страны было установлено чуть более 700 роботов, а в 2018 году - 860. В итоге сегодня на 10 тысяч работников у нас приходится не более четырех роботизированных комплексов. При этом плотность роботизации в мире составляет около 70 единиц на 10 тысяч человек. В Японии и Германии - это 300 единиц, а в Южной Корее - 630, сообщил эксперт.

По данным Центра экономических показателей при Лондонской школе экономики в развитых странах до 10 процентов прироста ВВП за последние годы обусловлено именно внедрением промышленной робототехники. У нас тот же вклад в прирост ВВП оценивается в скромные 0,1 процента.

При сравнительно небольших объемах внедрения промышленных роботов отечественные компании-разработчики вынуждены собирать заказы по всей стране. Компания Перепелицы сотрудничает с предприятиями "Росатома", "Роскосмоса" Липецким и Магнитогорским металлургическими комбинатами. К примеру, по заказу ММК разработала систему для агрегатов непрерывного горячего цинкования, где робот помогает снять с металлического листа шлаковый слой в ванне с расплавленным цинком. Раньше эту рискованную работу выполняли люди, а теперь подобные устройства планируется установить на всех агрегатах непрерывного горячего цинкования.

В МГТУ имени Г.И. Носова тоже помогли градообразующему комбинату - создали уникальную систему автоматического управления электрическими режимами дуговых сталеплавильных печей и установок "печь-ковш", получившей название "Радуга".

"Ее применение в электросталеплавильном цехе ММК позволило повысить скорость нагрева металла и обеспечить существенный технический и экономический эффект, в десятки миллионов рублей в год только для одного агрегата", - пояснил заведующий кафедрой автоматизированного электропривода и мехатроники МГТУ Александр Николаев.

Кроме того, кафедра проводит исследования по эксплуатации промышленных кранов, где роботизированный комплекс обеспечит так называемую функцию "антираскачивания" грузов. Представьте ковш с раскаленным металлом. При движении металл может выплеснуться, а разработка обеспечивает оптимальную траекторию, избавляющую от этого риска. Другими словами, если раньше некоторые операции нельзя было проводить на высоких скоростях, то теперь это будет возможно. Кстати, уже оформляется грант на внедрение этого ноу-хау.

"Уральский инжиниринговый центр" работает с ММК, группой ЧТПЗ, компанией "Мечел", ЧЭМК и ЕВРАЗ НТМК - наиболее крупными предприятиями, способными внедрять наилучшие из доступных технологий. Для последнего, к примеру, модернизировала роботизированную прессопрокатную линию колес, что, по словам президента холдинга, члена-корреспондента РАЕН Валерия Бодрова, позволило добиться стабильной точности позиционирования заготовки плюс-минус 1 миллиметр, тем самым уменьшить ее вес и снизить затраты на последующую механическую обработку. А производительность линии после модернизации выросла на 15 процентов.

По сути, роботизированные комплексы оказываются хорошим подспорьем там, где нужно снизить риск влияния "человеческого фактора" - на вредном производстве, где речь идет о тяжелых условиях труда, при монотонном технологическом процессе, когда одну и ту же нехитрую операцию требуется повторить несколько тысяч раз. Или как раз наоборот, где речь идет об одной, но сложной операции, которую нужно провести с максимальной точностью, поскольку цена ошибки очень велика. Однако, как показывает практика, предприятия идут на вложение в модернизацию техпроцессов, когда экономический эффект измеряется конкретной выгодой рублем. И окупаемость не превышает двух-трех лет.

При этом эксперты отмечают, что основными игроками рынка робототехники сегодня остаются зарубежные компании-производители промышленных роботов. А вклад отечественных интеграторов, разрабатывающих собственные и модернизирующих импортные РТК, пока невелик. К примеру, "Альфа-Интех" выполняет 11-12 заказов в год. И при всей наукоемкости этой работы, могла бы производить гораздо больше. Но как говорится, каков рынок, таковы и игроки.

"Возможно, развитие промышленной робототехники могло бы ускорить создание государственного органа, уполномоченного решать эту проблему, - считает Анатолий Перепелица. - К сожалению, в России пока нет собственной национальной программы внедрения РТК или хотя бы скромных подпрограмм. Более того, в программе "Цифровая экономика РФ", которая, по логике, должна была конкретизировать утвержденную президентом "Стратегию научно-технологического развития", среди перечня технологий робототехника вообще отсутствует, а есть лишь скромные "компоненты робототехники и сенсорика". Вероятно, следует исправить этот казус"?

Кстати

Робот-спасатель "Федор", разработанный по заказу МЧС НПО "Андроидная техника" и Фонда перспективных исследований, в августе поработал на Международной космической станции в условиях невесомости, высокого уровня излучения и перепадов температур. "Федор" соединял и разъединял электрические разъемы, общался с космонавтами и даже отвечал на вопросы. Сегодня подобных испытаний антропоморфных роботов еще не проводилось. Со временем планируется освоить технологию, при которой космонавту не нужно будет выходить в открытый космос. Непосредственную работу за пределами станции за него выполнит управляемый робот.

В Ханты-Мансийске завершился форум «Российский Север»

Вчера в Ханты-Мансийске прошла торжественная церемония закрытия V Всероссийского форума молодежи коренных малочисленных народов Севера, Сибири и Дальнего Востока «Российский Север».Участие в мероприятии приняли представители 38субъектов.

Одной из приоритетных задач Форума стало развитие системы коммуникаций между представителями коренных малочисленных народов Севера, государственными структурами и общественными объединениями.

На закрытии со словами приветствия выступили: Александр Ильченко, помощник руководителя Федерального агентства по делам молодежи; Геннадий Забайкин, заместитель директора Департамента образования и молодежной политики Ханты-Мансийского автономного округа – ЮгрыГригорий Ледков, Президент Ассоциации КМНСС и ДВ РФ; НинаВейсалова, первый вице-президент Ассоциации КМНСС и ДВ РФ. Почетные гости пожелали молодым людям не останавливаться на достигнутых успехах и добиваться новых высот.

В ходе церемонии подвели итоги Всероссийского конкурса молодежных проектов Росмолодежи, на который подали 48 заявок. 9 молодежных инициатив из 6регионов на России рекомендовали к получению грантовой поддержки на общую сумму 4 830 000 рублей.

Организатором мероприятия выступило Федеральное агентство по делам молодежи. Партнеры Форума: Правительство Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, Федеральное агентство по делам национальностей, Ассоциация коренных малочисленных народов Севера, Сибири и Дальнего Востока Российской Федерации, Югорский государственный университет.

На Южно-Уральской железной дороге продолжаются работы по обновлению инфраструктуры пригородного пассажирского комплекса. На 7 станциях был завершен текущий ремонт пригородных пассажирских платформ, сообщила пресс-служба магистрали.

«На станциях Коновалово, Бутырское (Курганского региона Южно-Уральской железной дороги), Переволоцкая, Медногорск, Шильда, Саракташ (Оренбургского региона ЮУЖД), о.п. Разъезд № 5 (Челябинского региона ЮУЖД) заменили покрытие платформ, уложили тротуарную плитку с тактильными направляющими для пассажиров с ограниченными возможностями здоровья», — говорится в сообщении.

До конца года на Южно-Уральской железной дороге обновят платформы еще на 7 станциях: в Челябинском регионе — на станциях Чурилово, Полетаево, Еманжелинск, о.п. 6 разъезд, о.п. 10 км, о.п. 1120 км, в Оренбургском — на станции Кондуровка.

БЦ вместо ТЦ

Турецкий девелопер меняет стратегию развития в России

Компания Renaissance Development продала два последних своих торговых центра (ТЦ) в России, чтобы сосредоточиться на реализации проектов по строительству и управлению бизнес-центрами (БЦ) и апарт-комплексами. Покупателем активов турецкого девелопера — ТЦ «Аура» в Ярославле (площадь 120 тыс. кв. м) и Сургуте (95 тыс. «квадратов ») выступила компания MallTech, специализирующаяся на торговой недвижимости (в портфеле у нее уже шесть региональных ТЦ). По данным «Коммерсанта», сделка уже закрыта, хотя обе стороны от комментариев пока воздерживаются.

По оценкам аналитиков рынка, стоимость ярославской «Ауры» может составить 4-4,5 млрд рублей, а одноименный ТЦ в Сургуте может обойтись в 3,3-3,7 млрд рублей. Покупку «Аур» большинство экспертов считают выгодной: в Ярославле ТЦ открылся в 2013 году, а в Сургуте — в 2012-м, так что операционная доходность там уже стабилизировалась. Учитывая довольно большой объем сделки, некоторые консультанты по коммерческой недвижимости не исключают, что она может быть частично безденежной, то есть Renaissance Development помимо денег может получить долю в портфеле MallTech.

Стоит отметить, что ранее MallTech уже приобрела у Renaissance Development еще одну «Ауру» — в Новосибирске. Покупка в 2013 году этого ТЦ площадью 152 тыс. кв. м оценивалась в 780 млн долларов. Поэтому, по мнению аналитиков рынка, логично, что сейчас турецкий девелопер продал оставшиеся торговые центры, так как в данный момент ретейл для Renaissance Development — непрофильное направление ввиду отсутствия новых проектов, и выход из активов позволит девелоперу сосредоточиться на развитии в офисном и жилом сегментах. В частности, на сегодняшний день компания Renaissance Development управляет семью бизнес-центрами в Санкт-Петербурге и еще три строит, указано на ее сайте. Компания также реализует сейчас 79-этажный комплекс апартаментов Neva Towers в «Москва- Сити».

Справочно:

Компания Renaissance Development основана в 1993 году гражданином Турции Эрманом Ылыджаком, работавшим прежде в компании Enka. Входит в Renaissance Holding — холдинг, занимающийся строительством, инвестициями в недвижимость, энергией и здравоохранением. Холдинг осуществляет свою деятельность в Турции, странах СНГ, Европы, Ближнего Востока и Северной Африки.

№41 18.10.2019

Автор: Сергей МОСЕНКО

ПИКовый заход

Сергей Гордеев присматривает земли для будущих проектов

Группа компаний (ГК) «ПИК» Сергея Гордеева собирается вложиться в покупку земельных участков в Санкт-Петербурге и Ленинградской области.

Как рассказал вице-президент и руководитель дирекции «ПИК» по Санкт-Петербургу и Ленинградской области Сергей Мамошин, прежде всего компанию интересуют участки для строительства комплексных проектов жилья массового сегмента. «В Северной столице для нас важен так называемый «серый пояс» — бывшие промышленные территории в центре города, участки, на которых можно строить большие объемы жилья, — уточнил он. — В Ленобласти это территории близ КАД, как на севере, например, Девяткино, так и на юге — район Горелово».

Стоит напомнить, что два года назад ГК «ПИК» уже заявляла о планах «по захвату» Северной столицы. Однако тогда, как напоминает DP.ru, не все пошло гладко. Так, столичному девелоперу пришлось перепроектировать жилой комплекс (ЖК) «Дальневосточный » в Невском районе Петербурга, а продажи в ЖК «Орловский парк» (Приморской район города) оказались ниже ожидаемых. Общая площадь двух проектов составляет 200 тыс. «квадратов».

Теперь «ПИК» пытается вновь активизировать свою работу в Петербурге. В середине лета этого года компания приобрела на торгах за 1,343 млрд рублей участок на территории бывшего завода имени Климова площадью 7,6 гектара. Здесь планируется построить 68 тыс. кв. м жилой недвижимости. «Мы уже понимаем, как работать в Петербурге, кроме того, уже утряслись все последние нововведения в законодательство, — отмечает Сергей Мамошин. — Наша цель — довести долю Петербурга до 10% от общих объемов строительства всей ГК».

Территориальная стратегия развития ГК рассчитана на пять лет. В рамках этой программы «ПИК» уже в ближайший год намерена приобрести ряд участков, на которых можно будет построить до 1,5 млн кв. м нового жилья. Это позволит московскому девелоперу уверенно войти в тройку лидеров девелоперского рынка Северо-Запада России (наряду с холдингом Setl Group и «Группой ЛСР»). По оценкам аналитиков рынка, для реализации заявленных амбициозных планов ГК потребуется 70–100 гектаров земли. А общий объем инвестиций в покупку может составить 27-30 млрд рублей.

Справочно:

ГК «ПИК» была основана в 1994 году и сегодня является крупнейшим девелопером жилой недвижимости по объемам застройки в России. Помимо основного рынка — Москвы и Подмосковья — у компании Сергея Гордеева есть проекты в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Тюмени, Ростове-на-Дону, Новороссийске, Ярославле и Перми. За 9 месяцев текущего года ГК реализовала 1,289 млн кв. м.

№41 18.10.2019

Автор: Алексей АНДРЕЕВ

МТС оцифровала 10 нефтяных месторождений Югры

ПАО "МТС" обеспечила мобильным интернетом и связью 10 месторождений Югры. Выходить на связь "с большой землей" получили возможность более трех тысяч нефтяников, работающих на производственных площадках.

МТС стала первым оператором связи, обеспечившим выход в интернет со смартфона на скорости до 75 мегабит/с на Унтыгейском, Северо-Лабатьюганском и Быстринском месторождениях: ранее на этих площадках скоростной мобильной интернет был недоступен.

Компания также оцифровала еще семь месторождений в различных районах Югры. Три месторождения, где была улучшена связь (Федоровское, Алехинское и Русскинское), расположены в Сургутском районе. В Нефтеюганском районе скоростная связь появилась на Усть-Балыкском и Петелинском МР. Кроме того, МТС "накрыла" сетями LTE удаленные месторождения Красноленинское (Октябрьский район) и Ватлорское (Белоярский район).

Скорость передачи данных позволяет прямо на территории вахтовых жилых комплексов смотреть фильмы в HD со смартфона, скачивать музыку, полезные мобильные приложения. Нефтяники уже начали активно пользоваться LTE: по данным МТС, трафик на указанных локациях вырос в 2-3 раза всего за два месяца. В первую очередь, коммуникация с "большой землей" идет через социальные сети и мессенджеры – "Вконтакте", Whatsapp, Viber.

"Обеспечивая связью месторождения, мы делали акцент на важнейшие объекты, находящиеся на их территории – "кусты", центральные пункты сбора нефти, цеха добычи нефти и газа, жилые комплексы. Это дает возможность нефтегазовым предприятиям не только пользоваться скоростным интернетом и стабильной связью, но и подготавливает инфраструктуру для внедрения инновационных технологий - сервисов умного видеонаблюдения и видеоаналитики, интернета вещей и телеучета данных. Все это в итоге должно привести к формированию в Югре комплекса "умных месторождений", что позволит более эффективно пользоваться существующими ресурсами и сократить издержки, - комментирует директор филиала МТС в ХМАО Константин Зимин.

Россия. УФО > СМИ, ИТ. Нефть, газ, уголь > comnews.ru, 18 октября 2019 > № 3192349

Региональное ТВ задавлено цифровым эфиром

Нес­мотря на прош­ло­год­ние за­вере­ния за­мес­ти­теля ми­нист­ра циф­ро­вого раз­ви­тия, свя­зи и мас­со­вых ком­му­ника­ций Алек­сея Во­лина, что для ре­ги­ональ­ных те­лека­налов, не во­шед­ших в два циф­ро­вых муль­тип­лекса, прин­ци­пи­аль­но ни­чего не из­ме­нит­ся пос­ле отк­лю­чения ана­лого­вого ве­щания фе­дераль­ных ка­налов и они смо­гут про­дол­жить ве­щать в ана­логе, си­ту­ация для ре­ги­ональ­ных ТВ-ком­па­ний из­ме­нилась в кор­не. Лю­ди пе­рес­та­ли смот­реть ана­лого­вый эфир, пос­коль­ку под вли­яни­ем фе­дераль­ной ин­форма­ци­он­ной кам­па­нии о циф­ро­вом ТВ поч­ти все ку­пили циф­ро­вые прис­тавки и не мо­гут смот­реть ре­ги­ональ­ное ТВ в ана­лого­вом эфи­ре. Предс­та­вите­ли ре­ги­ональ­ных те­леком­па­ний на­зыва­ют си­ту­ацию не ина­че как "пла­номер­ным унич­то­жени­ем ре­ги­ональ­ных ка­налов".

Вла­да Сют­ки­на

Напомним, что в прошлом году Алексей Волин сообщил на Национальном рекламном форуме, что для телеканалов, не вошедших в два цифровых мультиплекса, ничего принципиально не изменится. Те телеканалы, которые вещали в аналоге и у которых есть желание, могут это вещание продолжить (см. новость ComNews от 16 ноября 2018 г.).

Как заметил вчера в ходе X Международной конференции "Digital TV Russia & CIS: Цифровой эфир, нелинейный контент, blockchain, Ultra HD HDR" генеральный директор АО "Областное телевидение" (Челябинская область) Олег Гербер, федеральная информационная кампания о цифровом ТВ была ориентирована на то, чтобы у людей не было перерыва в вещании после отключения аналогового ТВ-эфира.

"В итоге все накупили цифровые приставки и не могут смотреть нас в аналоговом эфире. Можно говорить, что это было планомерное уничтожение региональных каналов. Конечно, мы присутствуем на 21-й кнопке в сетях КТВ, но этого недостаточно. Вопрос: а как теперь доносить информацию о кандидатах в депутаты на различных региональных и муниципальных выборах? Региональные врезки в ОТР, которые нам обещают, тоже не решат проблемы: такая врезка - одна на весь субъект Федерации, но людям в одном районе области не важна информация о кандидатах от другого района", - отметил Олег Гербер.

Как ранее сообщал ComNews, под региональной врезкой подразумевается создание слота для региональных ТВ-каналов в эфире телеканала "Общественное телевидение России" (ОТР, входит в первый мультиплекс обязательных общедоступных телерадиоканалов в РФ) в субъектах РФ, по аналогии с врезками региональных филиалов ВГТРК в сигнал "Россия 1" и "Россия 24" (см. новость ComNews от 21 декабря 2018 г.).

"Мы очень хотим "обидеть" ФГУП "Российская телевизионная и радиовещательная сеть" (РТРС), прекратив платить за аналоговые передатчики: зачем их поддерживать, если тебя никто не смотрит в эфире? А мы платим РТРС за аналоговое вещание по всей Челябинской области 30 млн руб. в год", - посетовал Олег Гербер. При этом генеральный директор ОАО "ОблТВ" (Свердловская область) Антон Стуликов сказал следующее: "Мы РТРС уже "обидели" на 8 млн руб., отказавшись от части аналоговых передатчиков. А в итоге потери РТРС из-за отказа "ОблТВ" от аналогового эфирного вещания в Свердловской области составят в годовом исчислении 25 млн руб.".

Олег Гербер и Антон Стуликов также обратили внимание, что в крупных городах около 90% населения охвачено сетями кабельного ТВ, и там эфирный прием неактуален. Что же касается городов с населением менее 2000-3000 жителей, до которых, по выражению Антона Стуликова, "кабелёк не бросишь", они оказались полностью отключенными от регионального телевидения. "А только в одной Свердловской области действует около 40 муниципальных телекомпаний. Ситуация с региональным ТВ аховая, и нужно что-то делать, - заявил Антон Стуликов, - Мы работаем со всеми кабельными операторами области, в ОТТ. Наверное, нужно входить в спутниковые платформы, но "Триколор" просит за это 25 млн руб. в год".

Антон Стуликов также отметил, что лицензии на цифровое вещание нужно выдавать в отдельных городах. "Не в столицах субъектов типа Екатеринбурга, а в тех, куда не дотягивается провод", - указал Антон Стуликов.

По оценке Олега Гербера, в Челябинской области цифровые ТВ-приставки купило 4-5% населения. В абсолютном выражении это кажется не очень большим количеством, но на деле это все население малых городов.

Статистика главы АО "Областное телевидение" выглядит реалистичной. Например, в Саратовской области, по данным ComNews, было продано около 30 тыс. приставок; с учетом величины населения этой области свыше 2,44 млн человек это означает 1,23% населения, или - с учётом численности областного домохозяйства 1,5 млн человек - чуть более 3% домохозяйств.

14 октября завершилась финальная четвертая волна перехода России на цифровое эфирное телевидение. В 21 регионе России отключено аналоговое вещание федеральных каналов. Это стало итоговой точкой масштабного государственного проекта (см. новость ComNews от 15 октября 2019 г.).

В 2019 г. Россия поэтапно перешла от аналогового к цифровому эфирному телевещанию. Первой на новый формат перешла Тверская область, 11 февраля к ней присоединились еще семь регионов страны (см. новость ComNews от 15 февраля 2019 г.). Во время второй волны 15 апреля аналоговое ТВ отключили в 20 субъектах России, в том числе Москву и Московскую область (см. новость ComNews от 24 апреля 2019 г.). 3 июня на "цифру" перешли еще 36 регионов (см. новость ComNews от 4 июня 2019 г.), а финальная четвертая волна отключения "аналога" в оставшемся 21 регионе завершилась 14 октября.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 18 октября 2019 > № 3192339

МТС «оцифровала» 10 нефтяных месторождений Югры

«МТС», крупнейший российский телекоммуникационный оператор и провайдер цифровых услуг, обеспечила мобильным интернетом и связью 10 месторождений Югры. Выходить на связь «с большой землей» получили возможность более трех тысяч нефтяников, работающих на производственных площадках.

МТС стала первым оператором связи, обеспечившим выход в интернет со смартфона на скорости до 75 мегабит/с на Унтыгейском, Северо-Лабатьюганском и Быстринском месторождениях: ранее на этих площадках скоростной мобильной интернет был недоступен.

Компания также «оцифровала» еще семь месторождений в различных районах Югры. Три месторождения, где была улучшена связь (Федоровское, Алехинское и Русскинское), расположены в Сургутском районе. В Нефтеюганском районе скоростная связь появилась на Усть-Балыкском и Петелинском МР. Кроме того, МТС «накрыла» сетями LTE удаленные месторождения Красноленинское (Октябрьский район) и Ватлорское (Белоярский район).

Скорость передачи данных позволяет прямо на территории вахтовых жилых комплексов смотреть фильмы в HD со смартфона, скачивать музыку, полезные мобильные приложения. Нефтяники уже начали активно пользоваться LTE: по данным МТС, трафик на указанных локациях вырос в 2-3 раза всего за два месяца. В первую очередь, коммуникация с «большой землей» идет через социальные сети и мессенджеры – «Вконтакте», Whatsapp, Viber.

«Обеспечивая связью месторождения, мы делали акцент на важнейшие объекты, находящиеся на их территории – «кусты», центральные пункты сбора нефти, цеха добычи нефти и газа, жилые комплексы. Это дает возможность нефтегазовым предприятиям не только пользоваться скоростным интернетом и стабильной связью, но и подготавливает инфраструктуру для внедрения инновационных технологий - сервисов умного видеонаблюдения и видеоаналитики, интернета вещей и телеучета данных. Все это в итоге должно привести к формированию в Югре комплекса «умных месторождений», что позволит более эффективно пользоваться существующими ресурсами и сократить издержки, - комментирует Константин Зимин, директор филиала МТС в ХМАО.

В Екатеринбурге тестируют новый трамвай «Уралтрансмаша»

Опытный образец трехсекционного полностью низкопольного трамвая модели 71-418 производства Уральского завода транспортного машиностроения («Уралтрансмаш»), входящего в структуру корпорации «Уралвагонзавод», отправлен из цеха в Западное депо Екатеринбурга для прохождения тестовых испытаний.

Ранее новый трамвай предприятия, которое является одним из ведущих производителей трамваев в России и единственным производителем такой продукции в Свердловской области, демонстрировался на международной выставке «ИННОПРОМ-2019».

Трамвай полностью отвечает требованиям программы «Доступная среда», обеспечивая возможность безбарьерного перемещения малоподвижных категорий граждан, пожилых людей и пассажиров с детскими колясками в городских условиях. Для удобства заезда и выезда колясок на остановках трамвай оборудован выдвижным пандусом, расположенным в зоне средней двери. В низкопольной части салона оборудовано специальное место для инвалида-колясочника, оснащенное опорной спинкой, ремнями безопасности, а также звуковой и визуальной информационными системами.

Кабина водителя и пассажирский салон оснащены кондиционерами и системой обогрева.

Вагон оборудован системой навигации, информационной системой и системой видеонаблюдения с функцией видеорегистрации. Также в трамвае установлена современная медиасистема для демонстрации схемы движения по маршруту для слабослышащих пассажиров и трансляции динамической рекламы через ЖК-мониторы.

Вагон полностью укомплектован узлами отечественного производства, большая часть из которых изготавливается на «Уралтрансмаше».

Каркас кузова вагона выполнен из фасонного проката и гнутых листовых элементов, максимально оптимизирован по массе, но при этом рассчитан на все возможные нагрузки, возникающие при эксплуатации вагона. Длина вагона 27,8 м, а максимальная пассажировместимость составляет 320 человек.

Для этой модели не требуется какая-либо реконструкция остановочных комплексов, трамвайных линий и трамвайных депо. Вагон полностью вписывается в существующую трамвайную инфраструктуру городов России.

Крайние секции трамвая модели 71-418 опираются на поворотные тележки, а средняя устанавливается на неповоротную тележку. Минимальный радиус поворота вагона составляет 14 метров при максимальной ширине прохода внутри салона 650 мм. В трамвае установлены тележки, изготовленные для модели 71-415, которые уже успешно прошли все испытания и выгодно отличаются от тележек конкурентов по плавности хода, динамическим характеристикам и ремонтопригодностью в условиях депо.

Все межколесное пространство тележек выше уровня максимальной просадки вагона освобождено от оборудования. Это позволяет обеспечить максимально возможную ширину прохода в салоне. Надтележечное пространство в салоне выполнено в виде низких подиумов, что наряду с широкими проходами обеспечивает удобство перемещения пассажиров по салону и их размещения на сиденьях. Съемные элементы лобовой и задней масок вагона обеспечивают легкий доступ к оборудованию во время обслуживания и быструю замену деталей в случае ДТП. Интерьер салона выполнен из композитных материалов, а наружная обшивка – из стеклопластика. Трамвайные вагоны могут быть выполнены, как с односторонним, так и с двусторонним расположением дверей, с возможностью работы по системе многих единиц и модульные трамвайные поезда различной секционности.

Планируется, что уже к концу года, пройдя весь необходимый цикл испытаний, трамвай будет запущен в серийное производство.

«ЗапСибНефтехим» получил первый полиэтилен из собственного сырья

Достигнута очередная важная веха в рамках проведения пусконаладочных работ на «ЗапСибНефтехиме» - на предприятии получен первый собственный этилен, а из него выпущены первые гранулы полиэтилена.

Пусконаладка нового нефтехимического комплекса перед запуском продолжается. Вслед за получением полиэтилена на первой установке полимеризации специалистам предстоит настроить выпуск этого полимера еще на трех, а также отладить технологический режим на всех переделах производственной цепочки предприятия.

После запуска производства на полную мощность нефтехимический комплекс будет производить 1,5 млн тонн полиэтилена в год. Предприятие станет крупнейшим по объемам производства полимеров в России.

Весной на «ЗапСибНефтехиме» была выпущена тестовая партия полиэтилена на привозном сырье. Сейчас процесс успешно запущен уже с собственным сырьем.

Всего на «ЗапСибНефтехиме» четыре установки полимеризации по производству различных марок полиэтилена высокой плотности (ПЭВП) и линейного полиэтилена низкой плотности (ЛПЭНП) совокупной мощностью 190 тонн в час (технология компании INEOS, Великобритания).

Из тобольского полиэтилена будут производить напорные трубы, автокомплектующие, выдувную тару (флаконы, канистры, бочки, баночки для косметики и йогуртов), плёнки для пищевой и промышленной упаковок, кабельную продукцию.

Игорь Климов, член правления ООО «СИБУР», генеральный директор ООО «ЗапСибНефтехим» и ООО «СИБУР Тобольск»: «Получение первого полиэтилена из собственного сырья – один из ключевых этапов запуска всего нефтехимического комплекса «ЗапСибНефтехим». Эта веха успешно достигнута благодаря слаженной работе сотрудников, задействованных в пусконаладочных работах, персонала оперативного блока предприятия. Сейчас мы работаем над синхронизацией работы всех блоков производства, ведем тонкую настройку оборудования».

В состав комплекса «ЗапСибНефтехим» входят:

• установка пиролиза мощностью 1,5 млн тонн этилена в год (технология компании Linde AG, Германия), 500 тыс тонн пропилена, а также 240 тыс тонн высокомаржинальных побочных продуктов (бутадиена, бутена-1, МТБЭ, пиробензина);
• четыре линии по производству различных марок полиэтилена совокупной мощностью 1,5 млн тонн в год (технология компании INEOS, Великобритания);
• установка по производству полипропилена мощностью 500 тыс тонн в год (технология компании LyondellBasell, Нидерланды).

Реализация проекта направлена на развитие глубокой переработки значительных объемов побочных продуктов нефтегазодобычи Западной Сибири, в том числе попутного нефтяного газа, и импортозамещение наиболее востребованных на российском рынке полимеров. Продукция «ЗапСибНефтехима» будет играть важную роль в развитии несырьевого экспорта и замещении существующего импорта полимеров, в основном из Китая и Европы, позволяя заместить по разным продуктам от 85% до 95% импортного ассортимента.

В Санкт-Петербурге пройдёт фестиваль «Как хорошо уметь писать!»

В этом году одиннадцатый Всероссийский фестиваль прозаиков и поэтов, пишущих для детей «Как хорошо уметь писать!» приурочен к открытию в Санкт-Петербурге «Дома детской книги».

С 18 по 20 октября в Санкт-Петербурге пройдёт одиннадцатый Всероссийский фестиваль прозаиков и поэтов, пишущих для детей «Как хорошо уметь писать!».

В этом году он приурочен к открытию в Санкт-Петербурге «Дома детской книги» – замечательного пространства в Сапёрном переулке, дом 10, квартира 8, в котором объединятся издательство, исследовательский центр, площадка для встреч с читателями и семинар детских писателей. Новый «Дом детской книги» станет продолжателем традиций, заложенных руководителями издательства «Детгиз» («Детская литература») и главных детских писателей страны, в том числе Л. Кассиля, С. Маршака и К. Чуковского сразу после Великой Отечественной войны, на стыке 1949-1950 годов, то есть ровно 70 лет тому назад, сразу в двух столицах, Москве и Ленинграде.

Каждый петербургский литературный фестиваль детских писателей не похож на предыдущий. Чаще всего он проходит в Санкт-Петербурге, где и был придуман фондом «Дом детской книги» и секцией детских писателей Союза писателей Санкт-Петербурга. Но иногда фестиваль путешествует, и писатели, прошедшие конкурсные отборы, получают возможность увидеть места, связанные с историей литературы (например, Одессу, Пушкинские горы, Екатеринбург).

Однако собственный дом у фестиваля появится в этом году впервые! А ведь в прошлом году фестиваль «Как хорошо уметь писать!» отметил первый юбилей. За прошедшие десять лет многие его участники добились блестящих успехов: сейчас, в большинстве своём они – финалисты и лауреаты важных премий по детской литературе (премии имени Владислава Крапивина, «КнигуРу», «Новая детская книга», премии имени С. Михалкова, литературной премии имени С. Маршака, премии К. Чуковского и др.), члены различных писательских союзов, успешно сотрудничающие с ведущими издательствами детской литературы.

В разные годы участниками первых фестивалей были такие известные в России авторы книг для детей и подростков, как Евгения Пастернак и Андрей Жвалевский, Галина Дядина, Нина Дашевская, Юлия Кузнецова, Елена Усачева, Анастасия Строкина, Евгения Басова, Дарья Доцук, Анна Ремез, Елена Ракитина, Ася Петрова, Анна Игнатова, Анна Анисимова, Наталья Евдокимова, Анастасия Орлова, Юлия Симбирская, Елена Ленковская, Сергей Иванов, Ольга Колпакова, Тамара Михеева и другие замечательные авторы книг для детей, о которых сейчас говорят и пишут профессионалы изучения детского чтения. Организаторы фестиваля по праву и с гордостью могут считать себя катализаторами издательского интереса в отечественной литературе для детей.

Для того чтобы принять участие в фестивале, авторы проходят творческий конкурс: в 2019 году на него поступило около 200 заявок из самых разных уголков нашей страны и даже из-за рубежа! Отборочная комиссия фестиваля: писатели Сергей Анатольевич Махотин, Михаил Давидович Яснов, Николай Прохорович Крыщук, Анна Сергеевна Игнатова, Президент Фонда «Дом детской книги» и главный редактор издательства «Детское время» Алла Юрьевна Насонова.

Новое место жительства совпадает в этом году с новым набором фестивального состава. В Санкт-Петербург приедут молодые авторы из Москвы, Екатеринбурга, Саратова, Владимира, Казани, Краснодарского края, Ростова-на-Дону, Воркуты, также в нём примут участие петербургские писатели. Как надеются организаторы, это поколение будет не менее успешным, чем предыдущее.

Для некоторых писателей участие в фестивале – это и первая публикация: в фестивальном буклете-сборнике «Как хорошо уметь писать». Также традиционно программа включает в себя писательские семинары по секциям «Проза» и «Поэзия», экскурсии по литературным местам, выступления перед юными читателями: в этом году встречи с читателями состоятся традиционно в Центральной детской библиотеки города Гатчина и книжном клубе «Чудетство».

В день открытия фестиваля пройдёт конференция, посвящённая истории Дома детской книги и проблемам современного детского чтения.

Место проведения фестиваля: Музей А. Ахматовой в Фонтанном доме. Время начала фестиваля: 18 октября в 11.00.

Вход свободный.

Фестиваль организован при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.

«ЧЕРНЫЙ ГОД» независимой переработки

Завершившаяся к осени публикация отчетности российских компаний за 2018 год дает полную картину сложностей, свалившихся на независимые НПЗ

Завершившаяся к осени публикация отчетности российских компаний за 2018 г. дает полную картину сложностей, свалившихся на независимые НПЗ в 2018 г. и лишь усугубившихся в нынешнем. Заметный прирост выручки большинства независимых игроков нефтепереработки почти не способствовал стабилизации их финансового положения в условиях продолжающегося налогового маневра. Шесть ведущих игроков сегмента в 2018 г. получили крупный чистый убыток, еще у семи рентабельность по чистой прибыли оказалась менее 1%.

При этом почти у всех заводов резко выросли объемы обязательств, что открывает перед многими из них перспективы банкротства: аналитики не сомневаются, что до завершения налогового маневра доживут не все независимые НПЗ, в том числе из списка предприятий, получивших право на обратный акциз в обмен на модернизацию мощностей. Но все это не препятствует новым инициативам в независимой переработке: несмотря на удручающие финансовые результаты большинства действующих игроков, 2018 г. оказался богат на очередные инвестиционные декларации.

Топ-10 событий 2018 года

Сентябрь

Антипинский НПЗ приступил к промышленному выпуску бензинов марок АИ-95, АИ-92 и АИ-80 стандарта качества Евро-5. Проектная мощность переработки установки составила 950 тыс. т в год, включая 800 тыс. т бензинов и более 100 тыс. т сжиженных углеводородных газов. Тем самым Антипинский НПЗ стал первым независимым нефтепереработчиком России, который смог наладить выпуск светлых нефтепродуктов до завершения налогового маневра. Однако это не позволило заводу справиться с нараставшими трудностями. Из-за проблем с оплатой сырья мощности в 2018 г. загружались нерегулярно, для пополнения оборотного капитала пришлось обращаться за очередным кредитом в Сбербанк, который получил контроль над предприятием в виде «золотой акции». В 2019 г. Антипинский НПЗ сменил акционеров и вступил в процедуру банкротства, в отношении его бывшего бенефициара Дмитрия Мазурова были возбуждены уголовные дела.

Январь

Афипский НПЗ начал новый этап модернизации производственного комплекса, по результатам которого мощность переработки нефти должна быть увеличена с 6 млн до 9 млн т в год, а глубина — с 77% до 81% и далее до 93%. В рамках первого этапа модернизации планируется реализовать проекты строительства установок гидрокрекинга, гидроочистки дизельного топлива и первичной переработки нефти, а также новых очистных сооружений. На втором этапе запланировано строительство установки замедленного коксования производительностью 1,5 млн т в год. В течение 2018 г. на завод были доставлены ключевые компоненты строящегося комплекса гидрокрекинга вакуумного газойля суммарным весом более 6 тыс. т.

Июль

В Оренбургской области ЗАО «Южно-Уральская промышленная компания» начало строительство комплекса переработки углеводородного сырья мощностью 1,5 млн т в год. Проект стоимостью 12 млрд руб. планируется завершить к I кварталу 2021 г. Предприятие будет производить широкую фракцию светлых углеводородов, вакуумный газойль и дорожный битум; в качестве одного из перспективных рынков сбыта продукции рассматривается Казахстан. Глубина переработки углеводородного сырья составит 98%.

Июль

Владелец группы «Арети» Игорь Макаров отказался от партнерства с группой «Новый поток» Дмитрия Мазурова, в состав которой на тот момент входили Антипинский и Марийский НПЗ; «Новый поток» также контролировал Афипский НПЗ. «Арети» в 2017 г. рассматривалась в качестве стратегического инвестора для «Нового потока» в обмен на 50% холдинга, но нарастающие проблемы бизнеса Мазурова обнулили перспективы альянса. Незадолго до решения Макарова не участвовать в проектах «Нового потока» стало известно о выходе из состава бенефициаров Антипинского НПЗ известного юриста Николая Егорова.

Январь

На Яйском НПЗ в рамках второго этапа развития предприятия введен в эксплуатацию блок вакуумной дистилляции в составе электрообессоливающей установки (ЭЛОУ АВТ) мощностью 1,6 млн т в год. Запуск агрегата позволил довести глубину переработки нефти до 75% и увеличить производство светлых нефтепродуктов. Инвестиции в строительство установки составили 2,8 млрд руб., было дополнительно создано 36 рабочих мест.

Декабрь

Московская НПК «Кедр-89» заявила о намерении обратиться с иском о признании банкротом Марийского НПЗ группы «Новый поток». Решение было принято в связи с неисполнением решения Арбитражного суда Республики Марий Эл, в марте 2017 г. постановившего взыскать с Марийского НПЗ в пользу подрядчика НПК «Кедр-89» долг в размере 89,6 млн руб. и неустойку 9 млн руб. В дальнейшем в отношении завода было подано еще несколько банкротных исков.

Ноябрь

Компания«Самаратранснефть-Терминал», оператор Николаевского НПЗ в Самарской области мощностью 250 тыс. т в год, подала иск о собственном банкротстве, этому предшествовал технический дефолт по нескольким облигационным займам. Одновременно бизнесмен Роман Трушин продал структурам, аффилированным с Абсолют Банком, группу компаний «Петронефть», контролировавшую «Самаратранснефть-Терминал». Вскоре «Самаратранснефть-Терминал» станет одним из главных фигурантов скандала с попаданием загрязненной нефти в магистральный трубопровод «Дружба».

Декабрь

В Амурской области заморожена реализация проекта НПЗ Амурской энергетической компании, подконтрольной китайской «Мэн Лань Син Хэ», который планировалось строить начиная с 2004 г. В рамках проекта с заявленными инвестициями порядка 110 млрд руб. планировалось перерабатывать 6 млн т сырья ежегодно (4 млн т нефти и 2 млн т газового конденсата) и поставлять основную часть продукции в Китай.

«Объективная причина столь низкой динамики реализации проекта в том, что мировой рынок нефти абсолютно нестабильный. Модель, по которой его рассчитывали 5 лет назад при стоимости нефти $120 за баррель, и модель, которая должна быть сегодня, — это принципиально разные вещи», — заявил губернатор Амурской области Василий Орлов.

Октябрь

Арбитражный суд Новосибирской области ввел процедуру конкурсного производства в ООО «Анжерский НПЗ», признанном банкротом по иску Внешэкономбанка (объем требований — 5,7 млрд руб.). В действиях менеджмента предприятия обнаружены признаки преднамеренного банкротства. В 2010–2014 гг. компания выступала поручителем по кредитам обанкротившегося в 2017 г. ООО «Алтаймясопром», которое планировало построить в Алтайском крае крупный свинокомплекс.

Июль

Федеральная налоговая служба подала иск о банкротстве ООО «Нефтеперерабатывающий завод «Барабинский» (Новосибирская область). Проект завода, реализуемый с 2013 г., оценивался в 45 млрд руб., планировалось создать около 660 рабочих мест. Продукция предприятия должна была конкурировать с Омским НПЗ «Газпром нефти», выход на проектную мощность был намечен на 2019 г. Однако поиск инвестора затянулся, а в марте 2018 г. судебные приставы отсудили у несостоявшегося предприятия предоставленную ему землю за долги.

.

Топ-10 деклараций 2018 года

Июль

До 2024 г. отрицательный акциз смогут получить те предприятия нефтеперерабатывающей отрасли, что не завершили программу модернизации, а у предприятий, которые вкладывают более 60 млрд руб., такая возможность будет вплоть до 2029 г., чтобы модернизировать производства для обеспечения выпуска бензина класса Евро-5, сообщил глава Минэнерго РФ Александр Новак в интервью телеканалу НТВ. Список НПЗ, которые получили право на обратный акциз в обмен на выполнение программ модернизации, Минэнерго представило в начале 2019 г. В него вошли «Нефтехимсервис», Новошахтинский ЗНП, Афипский НПЗ, ТАНЕКО, «Орскнефтеоргсинтез», Антипинский НПЗ, Марийский НПЗ, Ильский НПЗ и завод «Славянск ЭКО».

Декабрь

Тюменская область будет поддерживать перспективные направления развития производства на Антипинском НПЗ, заявил губернатор региона Александр Моор правительственной газете «Тюменская область сегодня», комментируя проблемы, возникшие на крупнейшем независимом НПЗ России. На вопрос, будет ли сокращена налогооблагаемая база региона в связи с непростой ситуацией на Антипинском НПЗ, Моор ответил, что такие опасения излишни.

«Все заинтересованы, чтобы сохранить стабильность этого эффективного проекта. Более того, есть планы по переходу из нефтепереработки в нефтехимию. Мы со своей стороны будем поддерживать развитие производства», — заверил тюменский губернатор.

Август

Новошахтинский завод нефтепродуктов (НЗНП) готовится к продаже, заявил губернатор Ростовской области Василий Голубев в интервью «Коммерсанту». С момента ввода завода в эксплуатацию в конце 2009 г. его конечным бенефициаром считался агросоюз «Юг Руси» бизнесмена Сергея Кислова. На протяжении ряда лет слухи о том, что завод планируется продать, возникали регулярно, и на сей раз покупатель нашелся. Им выступили структуры, близкие к семье украинского политика Виктора Медведчука. Вскоре после смены собственника НЗНП заявлено о планах его модернизации, предполагающих инвестиции в объеме 177 млрд руб. до 2030 г.

Сентябрь

При сохранении роста ВВП по 3% в год при нынешних уровнях производства уже через 7 лет текущих объемов производимого в стране топлива может быть недостаточно, сообщил в ходе Московского финансового форума заместитель министра энергетики РФ Павел Сорокин. Согласно приведенному им прогнозу, к 2024 г. переработка на российских НПЗ останется в рамках 260–265 млн т.

«Это означает, что нужно приложить усилия и завершить модернизацию на всех заводах. Налоговый маневр позволяет сохранить эти условия», — добавил замглавы Минэнерго.

По итогам 2018 г. ВВП России вырос, по данным Росстата, на 2,3%, но уже в 2019 г., согласно августовскому прогнозу Минэкономразвития, ожидается рост всего на 1,3%, а в 2020 г. — на 1,7%.

Сентябрь

Китайская энергетическая инжиниринговая корпорация China State Energy Engineering Corp. Ltd. (SINOMEC) и руководство Приморского края подписали на Восточном экономическом форуме соглашение о намерениях по строительству в регионе НПЗ с объемом инвестиций 50 млрд руб. и не менее 1000 новых рабочих мест. Как заявил врио губернатора Приморского края Андрей Тарасенко, поставлять сырье для завода выразили готовность компании из Сургута, «Газпром нефть», «Татнефть», а SINOMEC сообщила о планах продолжить переговоры о поставках сырья с «Роснефтью».

Октябрь

Яйский НПЗ планирует завершить строительство второй очереди по переработке нефтепродуктов к ноябрю 2019 г., сообщил блок администрации Кемеровской области по промышленности, транспорту и экологии. Для реализации проекта компания «Нефтехимсервис» привлекла в Альфа-Банке кредит в размере 30 млрд руб. до 2026 г. Ввод в эксплуатацию второй очереди позволит Яйскому НПЗ увеличить годовую мощность переработки с 3,3 млн до 6 млн т нефти и повысить ее глубину до 93%. Ожидаемый объем производства бензина класса Евро-5 — до 700 тыс. т в год.

Ноябрь

Порядка 7,7 млрд руб. будут инвестированы до середины 2020 г. в модернизацию нефтеперерабатывающего завода ООО «Славянск ЭКО», сообщила пресс-служба администрации Краснодарского края по итогам встречи вице-губернатора Андрея Коробки с бизнесменами Славянского района Кубани. Строящиеся с 2015 г. объекты новой очереди предприятия (резервуарный парк и две технологические установки для переработки нефти и нефтепродуктов) позволят увеличить годовой объем переработки сырья на 35% — от существующих 3,5 млн до 5 млн т.

Октябрь

Группа «Новый поток» планирует к 2023 г. построить на Марийском НПЗ установку по производству бензина стоимостью около $100 млн, заявил председатель совета директоров группы Дмитрий Мазуров. По его словам, проект даст заводу право получить обратный отрицательный акциз, эффект от которого должен окупить вложения в установку, сопоставимую по стоимости с ценой Марийского НПЗ в его нынешнем виде. Ранее «Новый поток» заявлял о намерениях к 2022 г. довести переработку на заводе с 1,5 млн до 8 млн т сырья в год с глубиной 98%.

Ноябрь

Якутия из-за высоких цен и некачественного бензина на АЗС республики начнет собственное производство топлива, заявил журналистам глава республики Айсен Николаев. За несколько месяцев оптовые цены на литр бензинов АИ-92 и АИ-98 в Якутии повысились на 8 руб., АИ-95 — на 9 руб., литр дизельного топлива подорожал на 12 руб. Эксперты оценили начинание весьма скептически, напомнив, что в 2014–2016 гг. в Якутии уже планировалось строить НПЗ мощностью переработки до 2 млн т нефти в год и глубиной переработки 93% на базе местной компании «Туймаада-нефть». Стоимость проекта оценивалась в 64 млрд руб., но попытки найти инвестора в Китае были безуспешны.

Июль

В карельском моногороде Суоярви планируется построить НПЗ стоимостью 3 млрд руб., сообщила Корпорация развития Республики Карелия. Мощность переработки предприятия должна составить 500 тыс. т нефти в год, на НПЗ будет создано 350 новых рабочих мест. Инвестору — ООО «Астал Карельский» — было обещано содействие в переводе участка земель Гослесфонда в земли промышленного назначения.

Комментарии экспертов

Тамара Канделаки,

генеральный директор ООО «ИнфоТЭК-КОНСАЛТ», доктор экономических наук:

Финансовые результаты независимой нефтепереработки выглядят по меньшей мере странно. Как я полагаю, это связано с тем, что, за исключением Антипинского НПЗ, остальные заводы работают на процессинге, получая фиксированную оплату за переработку и оплачивая акциз.

Вероятность реализации проектов модернизации многих заводов сомнительна по целому ряду причин, из которых не единственная, но архиважная — явное замедление спроса на автомобильный бензин со стороны обнищавшего населения, что означает бесперспективность ряда бензиновых проектов. Считаю, что часть заводов до конца налогового маневра не доживет. Думаю, в Минэнерго ситуацию понимают, но насчет Минфина не уверена: в моем понимании, они решают другие задачи. Тянут ли заводы время? Скорее да, это оправданно. Но при этом ищут решение и деньги, так как бесплатный сыр бывает только в мышеловке. Какую-либо программу развития имеют все заводы, но какой она может быть, зависит от мощности первичной переработки. Для малой мощности вторичные и конверсионные процессы окажутся золотыми. В наиболее сложном положении находятся независимые заводы Краснодарского края, где, кроме них, находится Туапсинский НПЗ «Роснефти». Если все они осуществят бензиновые проекты, им там окажется тесновато.

Отдельно выскажусь по Антипинскому заводу. С технологической точки зрения это отличный современный завод, построенный с нуля за разумные деньги в рекордные сроки, имеющий прекрасные логистические возможности в виде подключения к дизельному трубопроводу, что тоже стоило немалых денег. Не стоит думать, что завод не имел маркетинговой программы. Еще как имел, причем под контролем Сбербанка, а также систематический аудит продаж, и тоже под контролем Сбербанка. Подавляющая часть продукции отправлялась на экспорт, а валютная выручка шла на погашение валютного кредита. Мы не считаем форс-мажорами валютные и налоговые изменения. Привыкли. Но рост курса для предприятия, имеющего валютный кредит, то же самое, что долларовая ипотека для обычного человека. Отдельные товарищи обвиняют завод, что он плохо просчитал риски и надо было брать кредит в рублях. Я бы задала обвинителям вопрос: а вы лично брали в кредит такую сумму? В рублях? У крупнейшего отечественного банка?

Случившееся с Антипинским НПЗ — трагедия для независимой нефтепереработки и не только — для всего независимого бизнеса. Построив предприятие, создав рабочие места, увеличив ВВП и поступления в бюджет, вы можете оказаться там, где оказался Дмитрий Мазуров. Получается, что лучше сидеть на печи и ничего не делать, раз инициатива наказуема. Да и как может быть иначе, если из года в год происходит прирост доли услуг в ВВП, которая уже достигает 70%? На реальный сектор, соответственно, приходится 30%. То есть ситуация описывается формулировкой «один с сошкой, семеро с ложкой».

Екатерина Крылова,

главный аналитик Промсвязьбанка:

Можно утверждать, что при текущих условиях независимым НПЗ будет сложно: необходимо занимать средства на модернизацию, иначе не будет выполнено одно из условий получения обратного акциза. У независимых игроков, в отличие от ВИНК, нет более прибыльных сегментов бизнеса, чтобы субсидировать переработку. Дешевого фондирования нет, соответственно, существует вероятность ухудшения финансового положения некоторых заводов.

Завершение налогового маневра приведет к перестройке отрасли переработки. НПЗ, что заключили соглашения с Минэнерго РФ, проведут модернизацию, иначе лишатся субсидии. Те, кто не заключил соглашения, потеряют в марже, их бизнес может стать нерентабельным. В итоге комплексные НПЗ могут занять более 85% рынка переработки.

Не думаю, что стратегия затягивания времени с проектами модернизации оправдана. Есть заводы, которые не подписали соглашения о модернизации, продолжая работать в своем режиме. Тем не менее постепенно неэффективные НПЗ уйдут с рынка, это вопрос времени, причем ближайшего.

Алексей Безбородов,

основатель аналитического агентства Infranews:

Непрекращающееся стремление к созданию независимых НПЗ — результат инерции мышления региональных предпринимателей, помноженной на специфическую политику банков. С одной стороны, иметь собственный НПЗ по-прежнему, как и в 1990-е гг., престижно. С другой стороны, такие инициативы охотно рассматривают банки. Им гораздо удобнее выдать большой кредит в несколько миллиардов рублей под какой-нибудь региональный «мегапроект», чем заниматься кредитованием малых предприятий, а дальше обычно срабатывает принцип личного знакомства и понятийных договоренностей.

Плачевные результаты таких начинаний пока никого ничему не учат: экспертиза и консалтинг в таких проектах пребывают на очень слабом уровне, а желающих положить голову на плаху своих детских желаний по-прежнему хватает.

Как правило, малые НПЗ ориентированы на производство бензина и дизтоплива, которое потом при поддержке местных властей рассчитывают сбывать аграриям. Хотя в нынешних условиях на успех можно рассчитывать лишь при наличии гарантированных 5–10 млн т входящего сырья и ориентации проектов на производство битума и нефтехимической продукции на базе переработки прямогонного бензина и попутного газа.

В то же время, несомненно, есть и точки роста спроса на бензин в ближайшие годы. Например, все больше людей отдыхают внутри России, путешествуя по стране на своих автомобилях. Нет особых проблем и с инфраструктурой для экспорта нефтепродуктов. С этой точки зрения в более выигрышном положении оказываются независимые НПЗ юга России.

Сергей Хестанов,

доцент РАНХиГС, советник по макроэкономике генерального директора БД «Открытие»:

Зависимость спроса на топливо от динамики ВВП не является прямой, эти процессы коррелируют лишь частично.

Существует немало сфер, где расход топлива происходит вне всякой связи с экономическим ростом: коммунальное хозяйство, общественный транспорт и т. д. В этих сегментах идет процесс перевода техники на газ, но пока ее доля невелика. Поэтому определенные перспективные ниши для независимых переработчиков есть. Вопрос заключается в том, смогут ли они достичь такой эффективности, чтобы конкурировать с ВИНК.

При этом в долгосрочной перспективе на первый план выходит фактор лоббизма: лоббистский ресурс ВИНК гораздо больше, однако регионы тоже способны отстаивать свои интересы. Как правило, региональные власти сильно заинтересованы в том, чтобы иметь собственный НПЗ, поскольку такие предприятия обычно приносят серьезные доходы бюджету и являются крупными работодателями. Но регион региону рознь: в ряде субъектов достаточно и крупных производителей нефтепродуктов. Поэтому ответ на вопрос, нужен ли конкретному региону свой независимый НПЗ, всякий раз будет индивидуальным.

НИКОЛАЙ ПРОЦЕНКО

Комплекс по производству СПГ сооружает структура «Газпрома» в Нижнем Тагиле

В 2022 году «Газпром трансгаз Екатеринбург» планирует открыть в Нижнем Тагиле комплекс по производству СПГ, сообщил на пресс-конференции гендиректор компании Алексей Крюков. «Я думаю, что проектирование в следующем году будет закончено, 2021–2022 год — это стройка и ввод в эксплуатацию. Пока эти временные коридоры мы держим», — сказал он, отметив, что первые устные договоренности с правительством Свердловской области и администрацией Нижнего Тагила уже получены.

По словам Крюкова, на данном этапе оценочная стоимость строительства объекта составляет около 1 млрд рублей инвестиций. Новое производство обеспечит рабочими местами порядка 50-55 человек. Ожидается, что производимый СПГ сможет заинтересовать покупателей из Казахстана и соседних регионов.

«Газпром трансгаз Екатеринбург» обслуживает объекты газотранспортной системы, осуществляет транспортировку и распределение природного газа на территории Свердловской, Челябинской, Курганской и Оренбургской областей, уточняет ТАСС.

Врачи протестуют ногами: в Челябинской больнице увольняются травматологи

Оптимизация медицины довела до того, что из государственных медицинских учреждений увольняется медперсонал.

Совсем недавно российские просторы удивила новость: Минздрав собирается восполнить нехватку врачей и медицинского персонала в стране специалистами из сопредельных стран, проще говоря – мигрантов. По всей очевидности, это связано с тем, что им просто нужно будет меньше платить.

Между тем, в России не хватает более 25 тысяч врачей и более 130 тысяч медицинских сестер. И эти специалисты в стране есть, просто они не желают работать за копейки в государственных поликлиниках и больницах, предпочитая частные или вообще – зарубежные.

Тем не менее, власти продолжают настойчиво проводить свою жесткую линию, обвиняя врачей в жадности или непрофессионализме, сваливая таким образом на них проблемы, образовавшиеся в медицине. Врачи же «протестуют ногами».

Так, на днях возобновился исход сотрудников из Челябинской городской больницы №6. Мало того, что за прошлый и этот год тамошний травмпункт покинули сразу пять травматологов, теперь уволились еще трое, так что принимать граждан вынуждены двое врачей, которые скоро сами уйдут на пенсию. Начальство больницы вынуждено было ввести для оставшихся хирургов вечерние и ночные смены для обеспечения круглосуточной работы. Однако, теперь и эти врачи хотят увольняться, поскольку не выдерживают нагрузки.

Виноват же по мнению работников, главный врач больницы, который мало того, что не повышает нищенские зарплаты, но еще уменьшил стимулирующие персонал надбавки, хотя против этого пытались выступить даже депутаты Челябинской думы.

Вопросы демографического развития коренных народов обсудили на форуме «Российский Север»

Вчера завершился четвертый день V Всероссийского форума молодежи коренных малочисленных народов Севера, Сибири и Дальнего Востока «Российский Север».

Образовательная программа началась с дебатов на тему: «Что такое успех и какова его цена?» Спикерами выступили: Виктор Федин – депутат городской Думы Нефтеюганска, директор центра содействия социально-экономическому развитию муниципального образования «Забота»; Руслан Богордаев – депутат Думы Ханты-Мансийского района, руководитель Молодежной организации обско-угорских народов Ханты-Мансийского автономного округа – Югры; Михаил Слинкин – член сборной России по сноуборду, участник XII Паралимпийских зимних игр 2018 года в Корее, призер кубков мира, многократный чемпион и призер чемпионатов России и другие. Гости поделились своим опытом, а затем ответили на вопросы участников.

После молодые люди форума посетили интерактивную площадку «Национальная идентификация в век информации», которую провел Андрей Худолеев – ответственный секретарь Комиссии по вопросам информационного сопровождения государственной национальной политики Совета по межнациональным отношениям при Президенте РФ. В ходе встречи рассмотрели информацию о том, что 5,6 млн человек в России не могут назвать свою национальную принадлежность.

На лекции «Коренные народы Сибири в составе России» спикером выступил Сергей Скобелев – кандидат исторических наук, заведующий лабораторией гуманитарных исследований Новосибирского национального исследовательского государственного университета, доцент кафедры археологии и этнографии Гуманитарного института Новосибирского национального исследовательского государственного университета. Эксперт рассказал о демографическом развитии коренных сибиряков, которое является ярким и достаточно редким в мире положительным примером.

Также участники форума посетили Этнографический музей под открытым небом «Торум Маа» и тренинговую программу.

Форум продлится до 19 октября. Организатором мероприятия выступает Федеральное агентство по делам молодежи. Партнеры Форума: Правительство Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, Федеральное агентство по делам национальностей, Ассоциация коренных малочисленных народов Севера, Сибири и Дальнего Востока Российской Федерации, Югорский государственный университет.

В РязГМУ стартовал Открытый Всероссийский чемпионат по плаваниию

18 октября в физкультурно-оздоровительном комплексе Рязанского государственного медицинского университета «Аквамед» стартовал IV Всероссийский чемпионат по плаванию среди студентов медицинских и фармацевтических вузов.

Чемпионат включен в план значимых мероприятий Министерства здравоохранения Российской Федерации и направлен на реализацию приоритетных для студентов медицинских вузов направлений: формирование здорового образа жизни, развитие массового спорта и укрепление связей между вузами России.

Четвертый раз чемпионат собирает в Рязани студентов-медиков со всей России. Это отличный шанс для спортсменов проявить себя, продемонстрировать волю к победе и обновить рекорды прошлого года.

Торжественная церемония открытия по традиции началась с парада команд из 20 регионов России. В Чемпионате участвуют:

Башкирский государственный медицинский университет

Волгоградский государственный медицинский университет

Воронежский государственный медицинский университет имени Бурденко

Ивановская государственная медицинская академия

Казанский государственный медицинский университет

Кемеровский государственный медицинский университет,

Красноярский государственный медицинский университет имени профессора Войно-Ясенецкого,

Кубанский государственный медицинский университет,

Курский государственный медицинский университет,

Новосибирский государственный медицинский университет,

Оренбургский государственный медицинский университет,

Первый Московский государственный медицинский университет имени Сеченова,

Первый Санкт-Петербургский государственный медицинский университет имени академика Павлова,

Приволжский исследовательский медицинский университет,

Российский национальный исследовательский медицинский университет имени Пирогова,

Ростовский государственный медицинский университет,

Рязанский государственный медицинский университет имени Павлова,

Саратовский государственный медицинский университет,

Тверской государственный медицинский университет,

Южно-Уральский государственный медицинский университет.

Приветственные адреса участникам направили заместитель министра здравоохранения Российской Федерации Татьяна Семенова и президент Российского студенческого спортивного союза Сергей Сейранов.

Открыл чемпионат ректор РязГМУ, президент Федерации плавания Рязанской области Роман Калинин:

- Надеюсь, что и следующий, пятый, чемпионат пройдет у нас в «Аквамеде», а сегодня хочется пожелать, чтобы вы сделали эти соревнования самыми лучшими – богатыми эмоциями и красивыми победами! Пусть победят сильнейшие, но я уверен, что не будет проигравших, потому что сильно студенческое братство медицинских вузов. Легкой воды вам и быстрых секунд!

В течение двух дней пловцы будут соревноваться на различных дистанциях в личном и командном первенстве. Следить за ходом соревнований можно будет онлайн. На сайте вуза ведется трансляция.

В Екатеринбурге открылся первый на Урале центр профилактики повторных переломов

Сегодня в Свердловской области был сделан ещё один важный шаг по повышению качества жизни пожилых пациентов и защиты их от опасных для жизни возрастных проявлений: на базе травматологического пункта ЦГБ № 7 Екатеринбурга открылся центр профилактики повторных переломов.

Остеопороз и переломы костей, зачастую приводящие к инвалидности, являются одними из важнейших проблем, с которыми сталкиваются пожилые люди и их родственники. Так, в Свердловской области в течение года перелом шейки бедра происходит у 3,6 тысяч человек. Причём 2,4 тысячи из этих пациентов – это женщины в возрасте старше 60 лет. Основной причиной травмы у них становится именно остеопороз, то есть уменьшение плотности костной ткани.

«После первого перелома риск повторных переломов у пожилых людей возрастает более чем в 5 раз. Причём повторных перелом может возникнуть через 6-8 месяцев после первого, и именно после первого перелома мы должны сделать всё, чтобы второй перелом у человека не произошёл», - сообщила на открытии центра профилактики повторных переломов главный ревматолог Свердловской области, доктор медицинских наук Людмила Евстигнеева.

Приём в центре профилактики повторных переломов ЦГБ № 7 будут вести опытные врачи-ревматологи по направлению от травматологов, неврологов и участковых терапевтов. «Открытие этого центра является знаковым событием для здравоохранения и будет способствовать повышению качества и продолжительности жизни наших горожан», - отметил начальник Управления здравоохранения Администрации Екатеринбурга Денис Демидов.

Развитие медицинской помощи, оказываемой старшему поколению, осуществляется в рамках национальных проектов «Демография» и «Здравоохранение», включая их региональные сегменты.

Скорость доставки грузов на Южно-Уральской железной дороге за 9 месяцев 2019 года выросла на 6,9% по сравнению с показателем января - сентября прошлого года и составила 399,2 км/сутки, сообщила пресс-служба магистрали.

«Для повышения эффективности перевозочного процесса и пропускной способности на Южно-Уральской железной дороге используются передовые технико-технологические решения, в числе которых — формирование и пропуск поездов повышенного веса и длины. В январе – сентябре по Южно-Уральской железной дороге было проведено более 76 тыс. тяжеловесных поездов, что на 1,9% больше, чем за аналогичный период 2018 года», — говорится в сообщении.

Основным направлением развития тяжеловесного движения на Южно-Уральской магистрали является Исилькуль – Петропавловск — Курган — Колчедан. На участках Исилькуль — Колчедан и Исилькуль — Челябинск технология позволяет проводить поезда весом 9 тыс. тонн. В январе - сентябре по данному участку проследовало 569 поездов весом 9 тыс. тонн.

Одной из мер увеличения провозной способности участков является также формирование соединенных поездов. За 9 месяцев на Южно-Уральской железной дороге был сформирован и проведен 3131 соединенный поезд, что на 25,3% больше, чем в январе - сентябре прошлого года.

Средний вес грузового поезда на Южно-Уральской железной дороге составил 4390 тонн.

Как на 30 тысяч рублей открыть свой магазин ювелирных украшений и не прогореть: интервью Светланы Ефремовой

Основатель магазина «Сахарок» рассказывает, как она с нуля построила бизнес по продаже дизайнерских ювелирных украшений без кредитов и инвестиций

Светлана Ефремова росла в маленьком сибирском городке, мечтая о собственном бизнесе в Москве. Переехав в столицу и получив высшее образование, она два года проработала журналистом и пиар-менеджером. В 2014 году она решилась на открытие своего магазина, скопив всего 30 тысяч рублей. На эти деньги она заказала в интернете дизайнерские украшения из Нью-Йорка и Гонконга — их сразу же раскупили знакомые. Спустя полгода появился первый шоурум с украшениями российских дизайнеров.

Сейчас Ефремовой 31 год, а мультибрендовый магазин «Сахарок» приносит ей миллионы. В сети из трех офлайн-магазинов представлены изделия 35 различных брендов, а также собственные коллекции Ефремовой. В интервью BFM.ru она рассказала, как встречалась с первыми покупателями в метро, почему не стоит смешивать дружбу и работу, и поделилась планами на будущее.

Вы говорили, что ваш бизнес начался с суммы в 30 тысяч рублей. Расскажите подробнее о том, как вы начинали.

Светлана Ефремова: В 2013 году я занималась пиаром и вела колонку про еду в The Village. В какой-то момент поняла, что пришло время делать что-то свое. Одновременно с этим в жизни появились еще кое-какие сложности, это вообще был непростой период. Затишье продолжалось месяца три, я очень переживала, не выходила из дома и размышляла о том, что буду делать дальше. К тому времени мне удалось накопить 30 тысяч рублей. Всю жизнь я мечтала о том, чтобы сделать свой бизнес. Я всегда хотела, но боялась этого. У меня не было финансовой и моральной поддержки, я не чувствовала в себе сил и знаний. Это было что-то далекое и желанное. Но я точно знала, что хочу свой магазин, и необязательно магазин украшений.

Почему тогда начали продавать именно их, а не что-то другое?

Светлана Ефремова: На 30 тысяч рублей много не купишь. Первые года три-четыре я занималась бизнесом совершенно интуитивно. В России почти не было проектов с дизайнерскими ювелирными украшениями. Я заказала изделия, которые мне нравились, из Америки, Гонконга, Греции и Израиля. Это был бизнес на коленке — без договоров и поездок. Я просто отправляла деньги, и мне присылали изделия почтой. В России тогда не было тренда на авторские украшения. Про них вообще никто не говорил.

Как вы продавали самую первую партию украшений?

Светлана Ефремова: Я купила украшения на 30 тысяч рублей и написала посты в Instagram и Facebook. В Instagram у меня было около двух тысяч подписчиков, в Facebook тоже не очень много. Я написала: «Привет, меня зовут Света, я всегда мечтала создать свой магазин украшений и вот решилась». Дальше был длинный, искренний, очень простой текст. Потом, спустя годы, я видела почти скопированные приветственные тексты у других магазинов украшений, это было так странно.

Первую партию раскупили за несколько часов. Люди, которые были на меня подписаны, начали писать в личные сообщения и просить отложить им товар. У меня сразу прошел страх, потому что я встала перед необходимостью справиться с обработкой этого количества заказов. Я же была одна, мне нужно было всем отвечать, рассказывать про размер, материал, со всеми встречаться.

Тогда я жила на «Братиславской». Дорога в центр и обратно занимала полтора часа. Помню, что в первый день я осталась у подруги, которая жила ближе к центру, и провела у нее две недели, потому что у меня не было ни времени, ни сил ездить домой. Мои постоянные клиенты, которые до сих пор покупают украшения в «Сахарке», часто вспоминают, как встречались со мной в метро. Я была курьером, эсэмэмщиком, обработчиком заказов, продавцом, байером, гендиректором в одном лице.

Как еще про вас узнавали клиенты, кроме сарафанного радио и соцсетей?

Светлана Ефремова: Я писала редакторам модных изданий. Я много рассказываю про Вику Лобанову, которая была тогда редактором моды в «Афише». Я написала ей в Facebook о своем магазине. Вика ответила, что уже слышала про «Сахарок», и согласилась встретиться. Так она стала моей путеводной звездой и сделала со мной много материалов и в «Афише», и в других изданиях. Эта поддержка очень сильно меня укрепила.

Вы давали платную рекламу магазина «Сахарок»?

Светлана Ефремова: Нет. Реклама дает поток входящих, которые сложно обработать. А я восемь месяцев была одна и еле справлялась с количеством заказов. Мой путь — это путь постепенного развития, а не скачков, больших инвестиций извне. Мне понятнее развиваться, когда я могу обработать объем поступающих проблем и информации.

Объем проблем на этапе первого года и сейчас — это совсем разные вещи. Сейчас их гораздо больше, они гораздо суровее. Но я, будучи той девочкой пять лет назад, не смогла бы освоить те ситуации, которые возникают у меня сейчас. Когда люди без опыта сразу вкладывают большие инвестиции, быстро сталкиваются с проблемами, которые передо мной возникли только сейчас, когда я уже понимаю рынок. Конечно, тут сложно не сломаться. Мы четыре года участвовали в фестивале «Ламбада-маркет», и я ему безумно благодарна, потому что он сильно повлиял на нашу узнаваемость. Потом мы просто поддерживали через этот фестиваль коммуникацию с клиентами, которые не доходят до магазина. Сейчас мы перестали в нем участвовать, потому что я чувствую все меньше отдачи.

Что вы делали после продажи первой партии украшений?

Светлана Ефремова: Купила на эти деньги еще украшений! Продолжала встречаться с людьми, вести Instagram, налаживать коммуникацию с прессой. А потом мои подруги из проекта Stay Hungry предложили разделить помещение вместе с ними. Они устраивали закрытые ужины на Большой Никитской на втором этаже. Это очень интересный проект, я сама к ним ходила. Ужины они делали раз в неделю, а в остальное время их помещение простаивало. Запуская за два-три месяца до этого магазин, я и подумать не могла, что у меня так быстро появится свой шоурум. У меня не было наполеоновских планов. Я рассуждала тогда так: «Когда-нибудь я буду зарабатывать 100 тысяч в месяц и тогда буду очень счастлива». Спустя три месяца у «Сахарка» появился свой магазин на втором этаже на Большой Никитской в красивой квартире.

Почему вы решили развивать бизнес в одиночку?

Светлана Ефремова: Я не чувствую, что партнерский бизнес — это мое. В бизнесе и так много ситуаций, когда приходится договариваться, объяснять, это забирает много энергии. Мне очень комфортно одной принимать решения. Мне легко даются ошибки, потому что я сама их делаю и сама за них отвечаю. Они дают мне большой рост. Я понимаю: если я что-то не сделаю, никто этого не сделает за меня. Так формируется ответственность.

Спустя восемь месяцев с момента запуска магазина я была на последнем издыхании. Все это время я жила в очень жестком режиме: работала с шести утра до десяти вечера. Так прошло восемь месяцев, я ни разу не отдыхала, не ездила в отпуск, не брала выходных. У меня было сильное выгорание. В какой-то момент я позвонила подруге и сказала: «Я больше не могу, у меня нет физических сил даже разговаривать». Это очень распространенная ошибка: когда работаешь без перерыва, тебе рано или поздно придется это каким-то образом восполнять. Такой режим сильно подорвал мое здоровье, я до сих пор чувствую последствия.

В этот момент я поняла, что мне надо искать ассистента. Как только человек нашелся, я сразу улетела отдыхать. А еще через несколько месяцев, уже в феврале, мы запустили онлайн-магазин. Это было недорого — я платила за хостинг около семи тысяч рублей в месяц. Мы сделали профессиональные фото, я наняла еще одну девушку, которая занималась только сайтом. В тот момент я поняла, что команда — это здорово. Сотрудников я находила через Instagram и до сих пор пользуюсь этим инструментом. Я руководствовалась тем, насколько мне комфортно общаться с человеком и насколько мы на одной волне. У меня не было HR-знаний, критериев, по которым я могла бы оценивать сотрудников. Конечно, я совершала много ошибок, недостаток опыта сказывался и в отношении людей, это нормально.

Какие именно ошибки вы совершали, выстраивая отношения с сотрудниками?

Светлана Ефремова: Есть границы, которые не надо переходить в работе. Я очень коммуникабельный человек, люблю со всеми дружить. Раньше это проявлялось в том числе и в рабочих отношениях. Я постоянно привозила какие-то сувениры, делала подарки, дарила свою одежду, косметику, приглашала сотрудников в гости. Это привело к тому, что люди относились к своей работе более халатно, могли сказать: «Ой, я не успела, извини». Сейчас такое недопустимо.

В какой момент вы запустили второй магазин, который уже принадлежал только вам?

Светлана Ефремова: Примерно через год после того, как запустили свой онлайн-магазин, мы открыли «Сахарок» в Artplay. В ремонт я вложила около 2,5 млн рублей. Этим помещением владеет мой друг, и он предложил мне арендовать его. Я согласилась. Оно очень атмосферное, необычной формы, с большой деревянной верандой, как в кафе. Но был недостаток: в магазин нет прямого входа, он находится на третьем этаже, без указателя. Как он там существует до сих пор, вообще непонятно.

Сколько тогда у «Сахарка» было партнеров?

Светлана Ефремова: Около 20 брендов. Вскоре после запуска «Сахарка» начался кризис, украшения за рубежом стало заказывать невыгодно, и на этом фоне появилось много разных российских марок украшений, очень достойных, с классным дизайном. Они все начали стучаться ко мне.

Как вы налаживали отношения с российскими дизайнерами?

Светлана Ефремова: Про «Сахарок» тогда уже много говорили. Подобных проектов на рынке еще не было. Дизайнеры писали мне каждый день, я никого не искала. Много было проектов-однодневок, которые хотели заработать на хайпе, просто скопировав чьи-то украшения. Я это чувствовала сразу, от такого сотрудничества я отказывалась. Но были и люди, которые более серьезно к этому подходили, создавая цельные коллекции, вкладываясь в съемки и пиар.

Я всегда выбирала в «Сахарок» только то, что мне самой нравится, и до сих пор я самостоятельно подбираю ассортимент магазина. В самом начале мы работали без договора, а сейчас работаем по договору комиссии. С дизайнерами у нас одинаковая цена — это принципиальное условие: покупают ли у нас или у них напрямую — цена будет одинаковая.

В каком сегменте лучше продаются ювелирные дизайнерские украшения — онлайн или офлайн?

Светлана Ефремова: В нашем случае онлайн продает как флагманский магазин. Некоторое время назад мы перезапустили онлайн-магазин, теперь он полностью самописный. Он вышел очень дорогим и каждый месяц до сих пор забирает у меня много денег. Одно его создание обошлось мне в 1,5 млн рублей. Мы постоянно что-то докручиваем, в общей сложности я в него вложила миллионов пять.

Я каждый день смотрю аналитику, копаюсь в ней с маркетологом. Для меня сейчас онлайн — это отдельный проект, который очень хорошо развивается, и я делаю на него ставку. Я подумала, что раз так много вкладываю в эту платформу, надо ее использовать не только как площадку для ювелирных изделий. Сейчас мы продаем там парфюмерию, свечи, благовония, две марки дизайнерской косметики — все, что может понравиться нашей целевой аудитории. Скоро запустим новый продукт. Какой — пока держу в секрете.

Можно ли продавать ювелирные дизайнерские украшения только онлайн, не открывая шоурума?

Светлана Ефремова: Это палка о двух концах. Всегда можно все. С одной стороны, люди любят мерить, ощущать. С другой, мне не до конца понятно, как марки, которые продают одну-две коллекции и всего 30-40 украшений, делают шоурумы. Зачем и как они это делают? Когда я открыла первый офлайн-магазин спустя три месяца, у меня уже было очень много украшений, много клиентов, много публикаций в СМИ, узнаваемость. Это было около 300 единиц дизайна. Человек мог прийти и что-то выбрать. Имея две коллекции, я бы не стала открывать офлайн-точку.

Сколько у вас сейчас офлайн-магазинов?

Светлана Ефремова: Три. Флагманский на Патриарших прудах, второй — в Artplay. На Большой Никитской мы закрылись, потому что шоурум был расположен очень близко к новому флагманскому магазину. Третий магазин — в ТЦ «Авиапарк», в пространстве Trend Island. Еще есть наша собственная коллекция, которая полностью представлена в екатеринбургском ТЦ «Большой».

Почему вы выбрали Екатеринбург?

Светлана Ефремова: Как и c другими помещениями, владелец сам на меня вышел. Он очень хотел, чтобы мы там открылись.

Наверняка на вас выходили другие города тоже.

Светлана Ефремова: Много выходят, да. Но нужно быть готовой не только открыть магазин, для меня это уже несложно, но управлять людьми, выстраивать с ними взаимоотношения — это дело не из легких. Сейчас у меня есть интерес к островкам в ТЦ, присматриваюсь.

Как в вашей жизни появился магазин на Патриарших и как вы его открывали?

Светлана Ефремова: Мы его открывали с хорошей командой в феврале 2018 года. Я долго искала помещение. Магазин соседствует с веганским кафе, через которое осуществляется вход. Это 80 квадратных метров, красивый дизайн, который сделала моя подруга — архитектор Ната Татунашвили. Всего на открытие магазина ушло 4 млн рублей. Аренда изначально была 300 тысяч рублей в месяц, сейчас около 450 тысяч.

У вас со временем появилась своя коллекция. Вы открыли свое производство?

Светлана Ефремова: Это чудесная история, новое направление в бизнесе. Мы запустили коллекцию в конце 2017 года одновременно с открытием двух магазинов в разных городах в один день. Я до сих пор удивляюсь, как на это решилась, потому что декабрь в подарочном ретейле — безумный месяц, мы все пытаемся выжить. Первый год в это время мы вообще работали до трех-четырех утра, чтобы обработать все заказы.

Я всегда знала, что буду запускать свою марку, потому что хорошо чувствую, что из украшений будет продаваться. Когда дизайнеры раньше показывали мне свои украшения, я советовала: вот здесь замочек надо заменить, здесь цепочку сделать тоньше, здесь подлиннее. У меня всегда есть понимание, что надо сделать, чтобы это продавалось. Было бы странно, если бы я не использовала это для себя.

Почему я запустила собственную марку только спустя три года? Потому что нужны были деньги на это. И деньги немалые — не хотелось делать по пять колечек одного дизайна. Я хотела сразу делать по 100-200 украшений. Так и получилось. В первый месяц продаж мы даже не сделали официальный запуск. Не рассказали про себя никому из прессы, не сделали съемку — не было на это времени и сил. Тем не менее объем продаж нашей собственной марки в первый же месяц в три раза превысил все самые высокие продажи других брендов.

Расскажите о коллекциях «Сахарка», что они из себя представляют.

Светлана Ефремова: Сейчас мы развиваем два направления. Первое — basic: цепочки, сережки «капельки», конго — круглые простые колечки. Там придумывать нечего. Это то, что нужно каждой девушке на каждый день, чтобы, например, ходить на работу. Это базовые украшения, которые делают образ законченным, дополняют его. Вы показываете, что уделяете себе внимание.

Второе направление — более сложное. Это коллекции Childhood и Emphasis, для создания которых я приглашала дизайнера. Это яркие крупные украшения с жемчугом замысловатых форм.

И сейчас мы делаем то, к чему я давно готова: запускаем украшения из золота. Я очень хочу этим заниматься. До этого все было из серебра, но проект развивается параллельно со мной, и спустя пять лет я уже не та девочка, которая на 30 тысяч рублей запустила магазин. Мне хочется самой носить золото, бриллианты. А так как весь «Сахарок» — это моя самореализация, конечно, там должно быть золото, потому что это мне интересно.

Как вы находите производства?

Светлана Ефремова: С производствами дела обстоят не очень хорошо, они часто обманывают. Я даже думаю о том, чтобы запускать свое, но это пока на стадии обсуждения, надо все посчитать. Совсем недавняя история — производство якобы потеряло наши 3D-модели, из которых мы делали украшения (за них мы уже заплатили). Оказывается, они сделали поддельный аккаунт и продавали изделия по нашим эскизам. Это одна из историй. Таких много. Не могу сказать, что спустя два года с производством все наладилось. Пока это сложная ситуация. Складывается ощущение, что с тобой постоянно хотят поступить нечестно.

Вы будете судиться?

Светлана Ефремова: Да, пока что я ищу юриста. Но это просто одна из историй. Таких в бизнесе много. Например, когда ты отдаешь залог за помещение 150 тысяч, и люди просто пропадают. Или был случай, когда я сняла офис, сделала там ремонт, а спустя два месяца пришла полиция, опечатала его и сказала, что нам его сдают незаконно.

Какая была самая крупная потеря за все это время из-за таких недобросовестных партнеров?

Светлана Ефремова: Пока самая крупная потеря — психологическая. За это время у меня очень сильно пошатнулась вера в людей, порядочность, доброту, благодарность. Были ситуации, когда я могла на полгода уйти в себя, пытаясь переработать эмоции, которые вызывали те или иные события. Бизнес меняет людей. Я становлюсь более закрытой, менее эмоциональной.

Были ли истории с воровством и как с ним бороться?

Светлана Ефремова: Были тоже. Есть камеры, есть инвентаризация. Но у меня до сих пор есть ощущение, что если человек хочет украсть, он украдет. Это условная борьба — как метать бисер перед свиньями. Я скорее предпочитаю думать, что выбираю людей, которые не будут у меня воровать.

Ощущаете ли вы конкуренцию в вашей сфере?

Светлана Ефремова: У меня двоякое отношение. Я считаю, что конкуренция — это прекрасный инструмент, чтобы развивать рынок, делать более качественный продукт и сервис, углубляться в детали. Например, я радуюсь успехам владелицы магазина ювелирных изделий Jerusalembazar Тани Либерман, с которой мы периодически общаемся. Есть владельцы других марок, с которыми мы тоже поддерживаем общение.

Когда мы думаем, что мир огромный, ресурсов много и нам всем хватит, это классная конкуренция — тогда мы развиваемся параллельно, совершенствуемся и делаем классный продукт. Но есть другая конкуренция, где люди верят, что, чтобы преуспеть, обязательно нужно забрать чужие наработки: продавцов, менеджеров, товароведа. Или сделать какую-то подлость. Я узнала еще и такую сторону и с этим пока не смирилась. Но твердо верю: люди, которые живут с убеждением, что ресурсы ограничены, что в мире всего мало и всем хорошего не достанется, настоящего успеха никогда не добиваются.

Есть ли на московском рынке место для новых проектов мультибрендовых магазинов?

Светлана Ефремова: Да. Думаю, если зайти в метро и спросить у любой девушки: «А вы знаете магазин «Сахарок»?», вполне вероятно, она скажет: «Нет, не знаю». В Москве огромная аудитория. Чтобы ее освоить, нужно много времени, сил, ресурсов. Места хватит всем.

Вы активно ведете соцсети. Вы это делаете для дополнительного продвижения «Сахарка» или просто для себя?

Светлана Ефремова: У меня не так много подписчиков в Instagram, но я там достаточно искренняя. У меня есть увлечения, помимо бизнеса, которыми я с радостью делюсь: психология, еда, здоровье, красота. Я думаю, люди стали мне доверять в этих вопросах. А мне нравится делиться. «Сахарок» — это ведь тоже про то, как я вижу этот мир. Но я никогда специально не создавала личный бренд.

Как вы находите время на свои увлечения?

Светлана Ефремова: Бизнес учит структуре. Время, когда я занималась только работой, — прекрасный опыт, который мне показал, что так делать нельзя. Свои интересы я удачно вписываю в свою жизнь. Я постоянно слушаю лекции по психологии и саморазвитию, параллельно делая что-то: готовлю завтрак, занимаюсь спортом, ухаживаю за собой. Мне кажется, при реальном интересе можно совмещать многое.

Надежда Донских

Россия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 18 октября 2019 > № 3169869 Светлана Ефремова

Государственный комитет по делам развития и реформ КНР санкционировал строительство первого высокогорного аэропорта в Синьцзян-Уйгурском автономном районе Китая. Объект расположится в Ташкурган-Таджикском автономном уезде.

По данным Синьцзянского отделения Управления гражданской авиации КНР, объем пассажиропотока нового аэропорта составит 160 000 человек, а объем грузоперевозок – 400 т ежегодно.

Проектом предусмотрено строительство взлетно-посадочной полосы длиной 3800 м и шириной 45 м, терминала площадью 3000 кв. м, площадки для стоянки четырех воздушных судов. Кроме того, будут построены вышка командно-диспетчерского пункта и другие объекты для снабжения аэропорта электричеством и топливом.

Этот объект не только соединит район с другими регионами Поднебесной, но и поможет местным жителям справляться с чрезвычайными ситуациями.

Ташкурган-Таджикский автономный уезд со средней высотой над уровнем моря более 4 000 м находится в восточной части Памирского нагорья.

Ранее сообщалось, что Синьцзян-Уйгурский автономный район КНР вышел в лидеры среди других регионов страны по количеству аэропортов. К 31 июля 2019 г. в Синьцзяне насчитывался 21 аэропорт гражданского назначения. Все аэропорты региона соединены 309 внутренними и зарубежными маршрутами с 18 странами, 25 городами (регионами) за рубежом и 85 городами в Китая.

Подведены итоги Всероссийской интернет-олимпиады на знание правил дорожного движения

15 октября завершилась Всероссийская интернет-олимпиада для обучающихся образовательных организаций на знание основ правил дорожного движения. Мероприятие проводилось Минпросвещения России при поддержке ГУОБДД МВД России в рамках реализации федеральной целевой программы «Повышение безопасности дорожного движения в 2013–2020 годах». В олимпиаде приняли участие школьники из 79 субъектов Российской Федерации в возрасте 6–17 лет.

Названы команды – победители олимпиады в трёх возрастных категориях. В младшей возрастной категории (6–10 лет) ими стали:

I место – МАОУ СОШ № 67 с углублённым изучением отдельных предметов, г. Екатеринбург, Свердловская область;

II место – МБОУ СШ № 1 им. Героя Советского Союза Кузнецова Н.А., г. Чаплыгин, Липецкая область;

III место – МБОУ СОШ с. Новодмитриевка, с. Новодмитриевка, Липецкая область.

В средней возрастной категории (11–14 лет):

I место – МБОУ«СШ № 61», г. Ульяновск, Ульяновская область;

II место – ГБОУ«Школа Новокосино», г. Москва;

III место – ГБОУ ДО ДД(Ю)Т Московского района Санкт-Петербурга, г. Санкт-Петербург.

В старшей возрастной категории (15–17 лет):

I место – МБУ ДО «Дом творчества», п. Лев Толстой, Липецкая область;

II место – МБОУ «СШ № 61», г. Ульяновск, Ульяновская область;

III место – МБОУ «Лицей села Хлевное», с. Хлевное, Липецкая область.

Победители олимпиады награждаются дипломами победителей, медалями, кубками, а также памятными призами.

Подробнее о результатах олимпиады можно узнать на сайте olimpiadapdd.ru.

Справочно

Олимпиада направлена на формирование у школьников устойчивых знаний и умений безопасного поведения на дорогах, вовлечение их в работу по пропаганде безопасности дорожного движения, правил безопасного поведения на дорогах, совершенствование знаний основ правил дорожного движения.