Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В Екатеринбурге на заседании совета по социальной политике при полномочном представителе президента РФ в УрФО обсудили обеспечения экологической безопасности.

Доклад о работе по ликвидации объектов накопленного экологического ущерба и по обращению с отходами производства и потребления на Ямале представила директор департамента природно-ресурсного регулирования, лесных отношений и развития нефтегазового комплекса Юлия Чеботарева.

На начало года в округе насчитывается 83 объекта с накопленным экологическим ущербом, которые образовались в результате промышленного освоения территории еще в 70-90-е годы прошлого столетия. В основном это брошенные базы, лагеря, буровые площадки, на которых расположены разрушенные здания, свалки пустых бочек, склады горюче-смазочных материалов, скважины.

За последние два года ликвидировали пять объектов накопленного экологического ущерба. Помимо этого, идут работы по расчистке речной протоки Выл-Посл, береговой зоны рек Таз и Полуй, ликвидация промышленного мусора на острове Белый, а также закрытой свалки в поселке Харп Приуральского района. Общая площадь ликвидированных объектов за два года составляет 91,6 га. Общая масса вывезенных отходов - около двух тысяч тонн. В этом году ликвидация объектов накопленного ущерба будет продолжена.

Между тем, в последние годы в регионе наметилась положительная динамика по использованию, утилизации и обезвреживанию отходов. Общее количество образованных отходов за последние пять лет сократилось на одиннадцать процентов, доля используемых и обезвреженных отходов увеличилась в три раза, доля отходов, подлежащих захоронению, сократилась в три с половиной раза. Количество опасных производственных отходов по сравнению с 2010 годом также сократилось на десять процентов.«Достижение таких результатов стало возможным благодаря внедрению безотходных технологий предприятиями топливно-промышленного комплекса. Кроме того, благодаря введению в эксплуатацию мусоросортировочного комплекса мощностью сорок тысяч тонн в год в Новом Уренгое и увеличению интереса малого и среднего бизнеса, в том числе и из других регионов страны, к отходам, подлежащим вторичной переработке», - акцентировала в своем докладе Юлия Чеботарева.

Как сообщает пресс-служба главы региона, в прошлом году на Ямале разработали и утвердили комплексную схему обращения с твердыми бытовыми и промышленными отходами на период 2015-2020 годов.

С 2012 года в округе ликвидировано 90 несанкционированных свалок, идет строительство 5 объектов обращения с отходами, один из них - пункт переработки твердых бытовых и биологических отходов в селе Яр-Сале Ямальского района, который будет введен в эксплуатацию в 2015 году. В этом году планируется продолжить строительство пункта переработки твердых бытовых и биологических отходов в селе Салемал Ямальского района и полигона твердых бытовых отходов в селе Белоярск Приуральского района.

Отметим, все вопросы, касающиеся экологической безопасности на Ямале, находятся на особом контроле губернатора и правительства региона. «Принцип «не навреди» для природы Ямала самый главный. И основным критерием освоения высоких широт должна быть экологическая безопасность. Программы по экологической безопасности, по минимизации урона окружающей среде, по сохранению уникальной культуры и традиций коренных северян стратегически важны. Совместно с наукой и топливно-энергетическим комплексом мы разрабатываем и реализуем специальные целевые программы. Экологическая безопасность требует сегодня действий на упреждение», - подчеркнул временно исполняющий обязанности губернатора ЯНАО Дмитрий Кобылкин.

Одна невеста на тридцать свадебных платьев

27 марта 2015 года аэропорту «Кольцово» должностными лицами Кольцовской таможни в багаже гражданки РФ, постоянно проживающей в республике Башкортостан, на авиарейсе сообщением «Бишкек – Екатеринбург» была обнаружена свадебная одежда в ассортименте (50 единиц весом 38,9 кг). Со слов нарушительницы все вещи предполагались для личного пользования и именно поэтому ею был выбран «зеленый коридор» при прохождении таможни.

В соответствии с действующим законодательством в отношении гражданки РФ возбуждено административное дело по факту недекларирования товара. В настоящее время весь багаж (34 свадебных платья, фата в количестве 8 штук, подъюбник-кольца – 8 штук) отправлены на товароведческую экспертизу для установления стоимости. Нарушительнице грозит штраф в размере половины стоимости незадекларированного в установленном порядке товара.

Александр Викулин: «Отзыв лицензий должен быть поставлен в очень жесткие правовые рамки»

Генеральный директор Национального бюро кредитных историй. // Беседовал Ян Арт, главный редактор Bankir.Ru

Досье Bankir.Ru. Александр Викулин. Родился 14 июля 1961 года в Щелково Московской области.

В 1996 году окончил Московскую государственную юридическую академию. В 1996–1998 годах обучался в очной аспирантуре этой же академии. В 1998 году защитил кандидатскую диссертацию, в 2001 году – докторскую диссертацию. Доктор юридических наук.

С 1998 года работает в Институте государства и права РАН, где занимал должности старшего научного сотрудника, руководителя группы, ведущего научного сотрудника, и в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ в должностях доцента, а затем профессора кафедры банковского права и финансово-правовых дисциплин.

С 2005 года – генеральный директор Национального бюро кредитных историй.

Автор и соавтор более 100 научных работ, в том числе книг «Банковское право Российской Федерации», «Деньги и власть. Теория разделения властей и проблемы банковской системы», «Антимонопольное регулирование рынка банковских услуг», «Противодействие легализации (отмыванию) денежных средств в финансово-кредитной системе: опыт, проблемы, перспективы», «Несостоятельность (банкротство) кредитных организаций», «Реструктуризация кредитных организаций».

– Институту кредитных историй в России в 2015 году исполняется десять лет. С чем этот сегмент подошел к своему первому юбилею?

– Думаю, сегодня уже бесспорно то, что бюро кредитных историй стали неотъемлемой частью инфраструктуры кредитного рынка. Сейчас ни одно обращение заемщика за кредитом не обходится без того чтобы банк не запросил кредитную историю заявителя.

В последнее время банки стремятся развивать менее рисковые виды кредитования и одновременно – тщательнее отбирать заемщиков. Без качественных инструментов риск-менеджмента сделать это невозможно. А институт кредитных историй занимает, пожалуй, фундаментальное место в пакете таких инструментов.

Национальное бюро кредитных историй (НБКИ) стало важнейшим поставщиком решений по управлению рисками для банков. Инструменты управления рисками, предлагаемые НБКИ, обладают наиболее высокой предсказательной способностью, так как они настраиваются и проходят проверку по самой крупной и релевантной базе, содержащей информацию о семидесяти двух миллионах заемщиков. В настоящее время десять из Top-10 ведущих российских кредитных организаций (и тридцать из Top-30) пользуются услугами НБКИ.

– Если вспомнить старт отрасли, какие ожидания были и насколько они воплотились? Они перевыполнены или наоборот?

– Ну, скорее перевыполнены. На старте мы полагали, что намного медленнее будет наполняться база данных. А оказалось, что институт БКИ развивался быстрее, чем ожидалось. Это связано с историей банковской системы в целом. Бум потребительского кредитования дал мощнейший импульс развитию БКИ.

– Начавшись с трех десятков игроков, рынок бюро кредитных историй заметно сузился с точки зрения участников. Число БКИ на российском рынке за последние годы в разы уменьшилось. Каковы возможные векторы развития рынка и его игроков?

– Уменьшение числа БКИ было предсказуемым. Кредиторам нужны сильные бюро кредитных историй, способные накапливать и хранить значительный объем информации. Только тогда они могут быть мощным аналитическим ресурсом и помогут управлять рисками быстро и с высокой прогнозной точностью. Например, в базе НБКИ хранятся сведения о ста семидесяти миллионах займов и около семидесяти двух миллионах заемщиков. Разумеется, именно поэтому у НБКИ наибольшее число партнеров – около двух тысяч. А три крупнейших БКИ России вместе аккумулируют истории практически ста процентов экономически активных россиян. Ста процентов, понятно, не будет, потому что есть люди, принципиально не пользующиеся кредитами…

Услуги бюро, которое не способно давать объем информации, просто не будут востребованы. Покупать их тоже никто не будет – для покупки интересны только бюро с развитой базой. Например, четыре года назад мы приобрели Восточное бюро кредитных историй именно потому, что оно являлось лидером Дальневосточного и Сибирского федеральных округов. А некоторые предложения о покупке от аутсайдеров рынка отклонили.

– Процесс консолидации БКИ будет продолжаться? Число БКИ избыточно, на ваш взгляд?

– Да, избыточно. Достаточно двух или трех бюро. Как в нормальных развитых странах.

– А такое число игроков не приведет к монополизации рынка?

– Ну, для предотвращения сговоров у нас есть специальная служба – ФАС. Правильно? Во всем мире это не приводит к монополизации рынка, почему у нас должно привести? Если сохранять четкий контроль – все будет нормально.

– На ваш взгляд, нуждается ли в апгрейде закон «О кредитных историях»? Одно время эту тему часто поднимали.

– Сложный вопрос. Всемирный банк в одном из своих докладов отмечал, что российское законодательство о кредитных историях является одним из самых лучших в международной практике. Однако закону о кредитных историях более десяти лет, разумеется, он нуждался в доработке, в том числе и в связи с принятием новых законов. С 1 июля 2014 года заработали закон «О потребительском кредите (займе)» и закон-спутник № 363, который внес изменения в различные законодательные акты, включая закон «О кредитных историях».

Новые правила игры: кредитные истории теперь формируются без согласия заемщиков. А запрашивать кредитные отчеты могут не только кредиторы, но и другие организации, получившие согласие заемщика на ознакомление с его кредитной историей. Это важные новации, которые существенно повышают роль кредитной информации не только в сфере розничного кредитования, но и во всех отраслях, нуждающихся в прозрачности взаимодействия между поставщиками услуг и гражданами.

С 1 июля 2014 года микрофинансовые организации должны передавать сведения в бюро кредитных историй. Ранее такая обязанность была возложена только на банки. Распространение обязанности на других кредиторов позволяет индустрии не «потерять» важную часть информации о заемщике, необходимой для оценки риска.

Также в кредитной истории теперь формируется информационная часть. В законе дается описание этой части как информации о заемщике, известной источнику формирования кредитной истории (то есть кредитору), но не вошедшей в титульную и основную части кредитной истории.

То есть закон о кредитных историях, в принципе, актуализируется. Будут ли еще дополнения и обновления? Наверное, да.

Процесс совершенствования законодательства довольно постоянен, и это нормально…

Что, на наш взгляд, нуждается в отмене, так это норма о бесплатном предоставлении кредитных отчетов.

– В финансовом сообществе уже давно дискутируется вопрос о платности услуг БКИ. Ваш взгляд на эту тему?

– Число заемщиков, которые знакомятся со своими кредитными историями, неуклонно увеличивается. В 2013 году свою кредитную историю в НБКИ запросили четыреста тысяч граждан – это в три раза больше, чем годом ранее. В 2014 году – более полумиллиона. Причем, согласно закону «О кредитных историях», заемщик вправе раз в год бесплатно получить кредитный отчет. Однако мы полагаем, что эта норма уже устарела и ее можно исключить из закона.

– Подобная точка зрения вызывает кучу вопросов…

– Понимаете, в других странах нет даже подобия законодательной нормы, которая бы обязывала коммерческую организацию раз в год бесплатно предоставлять свои услуги. А в России право на бесплатный кредитный отчет имеют все заемщики – больше половины населения страны. При этом количество выдаваемых НБКИ кредитных отчетов физлицам утраивается ежегодно.

Еще один момент – 1 сентября 2013 года в России вступила в силу Конвенция о защите физических лиц при автоматизированной обработке персональных данных, которая предусматривает, что любому лицу должна быть предоставлена возможность получить касающиеся его персональные данные, но не бесплатно, а лишь «без чрезмерных расходов». В связи с этим любое бюро кредитных историй вправе в любое время начать применять на практике соответствующие правила конвенции, а не противоречащие им правила закона «О кредитных историях».

Как-то мы в НБКИ подсчитали расходы на предоставление кредитных отчетов, при этом учитывались только основные затраты. Выяснилось, что в 2013 году расходы НБКИ на обслуживание физических лиц составили более ста двадцати пяти миллионов рублей, в 2014 году – более трехсот миллионов рублей. Со временем эта сумма может стать еще больше, поскольку с 1 июля 2014 года кредитные истории формируются без согласия заемщиков, а запрашивать кредитные отчеты смогут организации, получившие согласие заемщика на ознакомление с его кредитной историей.

Совершенно очевидно, что оказывать услуги бесплатно в таком объеме коммерческой организации просто невозможно. И эти затраты в той или иной степени будут транслироваться на других участников рынка, а в конечном итоге – на самих заемщиков. При этом россияне будут лишены качественного сервиса, удобного доступа к своим кредитным историям. А они в этом остро нуждаются.

– Знаете, лично мне все же идея платности услуг БКИ для населения очень не симпатична. И что значит формулировка «без чрезмерных расходов?» Для кого-то и тысяча рублей – чрезмерный расход, согласитесь?

– Согласен. Только означает ли это, что коммерческая организация должна нести все увеличивающиеся расходы на бесплатный сервис? Тем паче что в конечном счете для многих россиян он абсолютно не бесплатен…

– ???

– Мы обязаны предоставлять раз в год любому гражданину доступ к его кредитной истории бесплатно. Где предоставлять? В офисе. А если гражданин из Челябинска? Из Иркутска? Он что, должен ехать в наш офис? Нет, он пользуется услугами нотариуса и оплачивает эти услуги. Получается, что нотариальное бюро на доступе к кредитной истории зарабатывает, а БКИ – нет. Это нормально?

– Пожалуй, нет…

– Именно поэтому мы и считаем, что нужен платный доступ к услугам БКИ. А чтобы БКИ не «обнаглели», тарифы можно зафиксировать законодательно, нормативно.

У НБКИ есть в Дмитрове офис специально для предоставления бесплатных кредитных отчетов физическим лицам.

– Почему в Дмитрове?

– Догадайтесь…

– Чтобы далеко было ездить?

– Да. Почему житель Москвы должен иметь преференцию по сравнению с жителем Владивостока? Можете объяснить?

– Понимаю вашу логику…

– Вот и создан в Дмитрове офис. Сидит человек, выдает кредитные отчеты. Нормальный офис.

– Издеваетесь?

– Нет. Дело в том, что это над нами попытались издеваться. Мы должны выдать отчет бесплатно. Причем либо лично, либо по заверенной телеграмме или нотариально заверенному запросу. И то, и другое стоит триста рублей. То есть мы за кредитную историю, за свою работу денег брать не имеем права, не берем. Зато берет либо нотариус, либо почта. Издевательство чистой воды. Так что это наш ответ несправедливой системе – езжайте в город Дмитров, получайте бесплатно отчет…

– Теперь я согласен с вашей логикой. Но возникает вопрос. Коль скоро услуга доступа к своей кредитной истории становится платной, то обостряется проблема неправильных данных в кредитной истории. Не секрет, что часто банки халатно относятся к исправлению информации о заемщике…

– Ошибки действительно бывают. Тут и человеческий фактор, и техника иногда подводят. Именно поэтому человек должен время от времени смотреть, чтобы в его кредитной истории не было ошибок. Если видит ошибку – пишет заявление на имя руководителя бюро. Я обязан направить запрос в банк, в банке посмотрят, либо исправят ошибки, перешлют нам правильную информацию, либо ответят, что ошибки нет, субъект истории заблуждается…

– Как-то Геннадий Селезнев, бывший гостем нашей рубрики, сказал: если банковский клерк начнет отвечать за ошибки на уровне уголовной ответственности, тогда все кредитные истории будут без ошибок…

– Да, ранее законодательно не была предусмотрена ответственность банков за ошибки в кредитной истории. Сейчас вводят за это административную ответственность. Если в течение десяти дней банк не ответил на запрос БКИ – будьте любезны, штраф от тридцати до пятидесяти тысяч за каждый случай. Это, на наш взгляд, очень хорошо повлияет. Отрезвит.

– А вообще процент ошибок в кредитных историях высок, по вашим ощущениям?

– Нет. Если в процентном отношении к общей базе, то менее одного процента. Проблемы глобальной здесь нет. Другое дело, что зачастую речь касается человеческих судеб, поэтому даже малый процент ошибок должен быть как максимум исключен, как минимум – поставлен под контроль. И здесь дисциплина нужна не столь со стороны банков (они-то, как правило, довольно щепетильны), а со стороны МФО.

– В 2013–2014 годах часто озвучивались проекты продвижения доступа к кредитным историям через крупные сети банков. Чем дело кончилось?

– Эти проекты развиваются довольно успешно. Например, в настоящее время кредитную историю из НБКИ можно получить более чем в ста организациях-партнерах на всей территории России. У НБКИ расширенная сеть агентов – от Калининградской области до Камчатского края. Сеть включает «Юниаструмбанк», «АйМаниБанк», банк «Петрокоммерц», Инвестторгбанк, «Бинбанк», «Кольцо Урала», Сургутнефтегазбанк, «Гута-банк», ВУЗ-банк, Пробизнесбанк и другие.

Успех проекта – во взаимовыгодности для всех участников процесса. Заемщики получают удобный и надежный доступ к своим кредитным историям, а банки – дополнительный комиссионный доход, лояльность клиентов, возможность консультировать граждан и предлагать им свои кредитные и другие продукты.

Здесь, на мой взгляд, самое перспективное направление – не просто доступ к кредитным историям через сети банков, а доступ через дистанционное банковское обслуживание. Для многих людей это важный фактор – обеспечить мобильность своего доступа к кредитной истории.

– Как сегодня институт кредитных историй влияет на принятие решение о предоставлении кредита, скорость этого решения, условия кредитования?

– В настоящее время работа с бюро кредитных историй влияет, в общем-то, на все эти параметры. Конечно, условия кредитования в каждом банке свои. Но если заемщику с плохой кредитной историей заем и одобрят, то по повышенной ставке и с небольшим лимитом. Это компенсация высокого риска. Скорость предоставления информации максимально быстрая, в соответствии с современными техническими возможностями. Следовательно, и издержки банков на оценку риска снижаются, растет точность этой оценки. Вся информация поступает в банк автоматически – в течение нескольких минут после запроса в банк поступит кредитный отчет заемщика и при необходимости НБКИ рассчитает скоринговый балл.

Все эти вещи влияют, в том числе, на стоимость кредитов. Прежде всего – для заемщиков, уже доказавших свое умение обслуживать обязательства в срок и в полном объеме.

Также одним из наиболее востребованных решений является наша система оперативного мониторинга финансового поведения заемщиков – «Сигнал 2.0», которая дает банкам возможность корректировать параметры кредитных продуктов, повышать качество обслуживания своих клиентов и эффективность управления кредитным портфелем.

Мы отмечаем рост востребованности аналитических решений НБКИ, помогающих кредиторам в понимании рынка, тенденций, рисков. В том числе – и понимания собственного положения в важных для них сегментах. Один из самых масштабных промышленных отчетов называется «Бенчмаркинг» – это сравнение показателей банка с показателями конкурентной группы. В отчет интегрируется более двухсот тридцати параметров: портрет заемщика, качество входящей популяции, качество работы с просроченной задолженностью и т.п.

Кроме того, растут технологические возможности бюро кредитных историй. Мы научились проводить параллельный поиск информации по заемщику по ряду атрибутов, выявляя тем самым социальные связи. Выявили корреляцию между кредитным поведением заемщиков с субъектами в их социальной сети и предложили банкам и другим кредиторам такую возможность. Сейчас эти возможности используются крупными кредиторами для более точной оценки риск-профиля клиента. Кроме того, эта технология используется в скоринговой модели FICO.

Кстати, эти же принципы оказались определяющими в противодействии кредитному мошенничеству. В последнее время потери кредиторов от мошеннических действий выросли, и наша технология призвана эффективно бороться с таким явлением на этапе рассмотрения кредитных заявок. Система НБКИ-AFS (Anti Fraud Service) в настоящее время по своим интеллектуальным возможностям, быстродействию, удобству использования не имеет аналогов. Практически все крупные банки ее уже установили. Тем более что все большую популярность набирает наше второе решение в этой области – так называемый Anti Fraud Score: скоринговая карта, ранжирующая кредитные заявки по вероятности кредитного мошенничества. В совокупности эти два инструмента показывают прекрасные результаты.

– То есть мы можем констатировать, что бюро кредитных историй сегодня – не просто хранилище данных о заемщиках, но и активно работающий набор инструментов риск-менеджмента?

– Да, безусловно.

– Какая информация, кроме банковских кредитов, уже вошла в кредитные истории и какая потенциально может войти?

– В кредитную историю теперь входит информация о долгах за коммунальные услуги, сотовую связь, автомобильные штрафы – но только в случае, если в отношении должника вынесено решение суда о взыскании этих долгов.

– Кто, на ваш взгляд, в конечном счете может составить круг пользователей услуг БКИ? Кроме банков, разумеется.

– Уже сейчас НБКИ является партнером не только банков, но и микрофинансовых организаций, кредитных потребительских кооперативов, автоломбардов, лизинговых компаний – то есть кредиторов всех типов. Кстати, из почти 2700 партнеров НБКИ более половины относится к небанковскому сектору.

Теперь запрашивать кредитные отчеты могут не только кредиторы, но и, например, работодатели, арендодатели и другие лица и организации, получившие согласие заемщика на ознакомление с его кредитной историей. А это расширяет возможности применения института кредитных историй на порядок.

– Кстати о расширении. Почему не развивается институт кредитных историй малого бизнеса?

– Секундочку, что значит «не развивается»?

– Скажем так: не развивается в той же степени, как институт кредитных историй физических лиц…

– Нельзя сравнивать. Сколько у нас физических лиц и сколько малых и средних предприятий в стране… Этот сегмент развивается достаточно хорошо. У нас кредитные истории на более чем миллион юридических лиц. Другое дело, что есть объективная сложность. Процессы потребительского кредитования в российских банках, как правило, автоматизированы, как следствие – автоматизирован и процесс передачи информации в БКИ. С кредитованием малого и среднего бизнеса – сложнее, тут часто все делается в ручном режиме. Соответственно, и передача информации в БКИ не отшлифована до состояния конвейера, и обратная связь не слишком еще отточена: банки не всегда кредитуют малый и средний бизнес на базе скоринговых механизмов и не всегда знают, как к процессу принятия решений по кредитам «подвязать» кредитную историю потенциального заемщика, как ее отразить в кредитном решении математически.

– В России скоринг появился в 2005 году, он был скопирован с западных моделей, но поначалу банки «отвинтили» от этих моделей процедуру запроса кредитной истории. А ведь весь западный скоринг построен прежде всего на информации БКИ. А сейчас?

– Да, скоринг в российских банках эволюционировал. Банки используют обычно несколько видов скоринга. Во-первых, они строят свой, так называемый апликейшен скоринг, который построен на данных, написанных в кредитных заявках. Социум, демография и так далее, и тому подобное. Во-вторых, покупают у нас скоринг, который мы разработали совместно с самой известной в мире по этому виду бизнеса компанией – FICO. И этот скоринг, куда более глубокий, чем простая обработка заявок, дал свои результаты – клиенты стали оцениваться намного точнее, риски, связанные с их личным поведением, а не с общеэкономическими проблемами, – снижаться.

– Как по вашим ощущениям, институт кредитных историй повлиял на цену кредита или все-таки макроэкономические факторы перебивают влияние цивилизованного рынка БКИ?

– Он не так повлиял на цену кредита, как на сегодня. Другое дело, что без хороших кредитных историй кредит вообще не получить. В принципе не дадут. И это правильно.

Другое дело, что хорошему заемщику институт кредитных историй оказался выгоден – хорошая кредитная история дает возможность получать кредит без отказа, оперативно и с преференциями.

– А что такое «хорошая кредитная история»? Я к тому, что сам ставил такой эксперимент в 2005–2006 годах – взял пятнадцать кредитов и допустил задержки. Помню типичные разговоры с банками того времени: «У вас задержка…» – «Да, у меня задержка, но я оплачу, просто позже…» – «Нет, платите срочно! Иначе вы навсегда испортите себе кредитную историю! Мы больше никогда не выдадим вам кредит!..». Я вернул все кредиты с положенными за просрочку пенями. Проходит несколько лет, и банк настойчиво предлагает мне снова кредитоваться. Так что же, моя кредитная история – нормальная или безнадежно плохая?

– На самом деле сейчас все немного не так работает. Сейчас «хорошая кредитная история» – это та, которая показывает, что ваш текущий уровень долговой нагрузки при ваших доходах позволяет вам гасить все долги и «тянуть» новый. А что касается вашей дисциплины как плательщика, то и за рубежом, и в России кредитная история оценивается на глубину два, максимум три года. Если в этот срок вы выполняли свои долговые обязательства – ваша кредитная история в принципе хорошая. Если вы допускали задержки, но в конечном счете оплатили свои кредиты – вы хороший заемщик. Другое дело, если вы довели дело до суда или на вас висит невозврат. Тогда ваша кредитная история плохая.

Но, еще раз повторюсь, сегодня кредитные истории – это прежде всего инструмент экономической, а не дисциплинарной оценки заемщика.

– НБКИ несколько лет назад создало индекс кредитного здоровья. Кому он адресован?

– Органам государственной власти и банкам. Мы давно ощутили потребность замерять степень «закредитованности» общества, о чем в последнее время говорит Центробанк. И, кстати, наши индексы не говорят о том, что проблема «закредитованности» в России критична. Ничего критического нет. Кредитная нагрузка в России вполне адекватна структуре доходов россиян. Есть проблема с целями кредитования. Зачастую эти цели – отражение «потребительского голода» прежних лет, они не обоснованы ни экономически, ни с точки зрения здравого смысла. Многие россияне пока в кредитных вопросах, в вопросах управления деньгами инфантильны. Но это вопрос финансового просвещения и зрелости рынка. Думаю, мы к этому идем. Кстати, возможность работодателя знакомиться с кредитными историями работников может поспособствовать «кредитному взрослению».

– Хорошая возможность. Я бы не хотел брать на работу людей, которые берут кредиты на покупку телефонов…

– Именно. Во всех компаниях существуют материально ответственные должности, правильно? И вы как работодатель вправе узнать, как тот человек, которого вы на такую должность берете, в повседневной жизни себя ведет. Ну и, соответственно, будете решать, надо этого человека брать или не надо. Считаю, что работодателю эта информация полезна и очень нужна. И население заодно будет ответственнее подходить к кредитам.

– Из чего, помимо индекса кредитного здоровья, состоит сегодня информационный продукт НБКИ?

– Мы уже несколько лет выпускаем Национальный кредитный бюллетень. Он содержит аналитику практически по всем аспектам кредитования. Кроме того, мы сделали специальный информационный продукт для банков, приобретая который, банк может себя сравнивать с группой из пяти банков, которые он сам выберет. Не с каждым конкретным банком, а именно с группой, которая интересна ему для анализа. Накопившаяся в НБКИ информация позволила нам стать, на мой взгляд, серьезным аналитическим центром российского кредитного рынка. Эта миссия нам интересна, и мы будем ее развивать.

– Государство, на ваш взгляд, эффективно работает над совершенствованием кредитного рынка?

– Знаете, по конкретным моментам и темам оценивать – этот разговор будет вечным. Что, на мой взгляд, является системной проблемой – частое проявление государственного имморализма, когда государство стоит над правилами, над рынком и может насиловать бизнес и свое население как ему заблагорассудится…

– Раз уж мы перешли к этой теме – хотелось бы поговорить о банковском праве. Вы в тандеме с Гарегином Тосуняном очень много работали в последние годы над различными аспектами банковского права. Как оцениваете его эволюцию, не вызывают ли последние события некоторого разочарования?

– Вызывают, безусловно. Особенное разочарование вызывает то, что Банк России последние лет двенадцать постоянно накапливал полномочия. В итоге получилось, что он и «следователь», и «судья» в одном флаконе. Вот это главная проблема нашего банковского права. Нужно принципиально менять идеологию мегарегулирования.

– Менять – как? Разделять надзор и регулирование?

– Нет. Это бы было идеально, но сейчас этого не будет. Нужно менять ответственность регулятора. Чтобы вакханалия с отзывом лицензий была недопустима в принципе. Если ты лицензию выдал, то, будь любезен, – надзирай. У тебя столько полномочий, ты можешь делать с банком что угодно… Так сделай так, чтобы население и юридические лица не страдали от того, что ты отзываешь лицензию как тебе захочется. Отзыв лицензий должен быть поставлен в очень жесткие правовые рамки.

Если возвращаться к вопросу об эволюции права в целом… Наше право все больше и больше потворствует увеличению доли государства в любом из бизнесов. В любом! И вообще – увеличению «доли» государства во всем. В том числе – чуть ли не в личной жизни населения. Это плохо. Организации, которую в прессе иногда называют «взбесившимся принтером», стоит крепко подумать над этой проблемой…

– Вы много преподавали и занимались научной работой. Сейчас больше погружены в вопросы бизнеса? Вас лично это устраивает?

– Вполне.

– Почему? По финансовым причинам?

– В первую очередь – по финансовым, но это еще и форма самореализации. Как и книги, бизнес – это форма самореализации.

– А как вы сами управляете своими деньгами?

– Кредиты никогда в жизни не брал, не беру и надеюсь, что не придется. Деньги храню в банках России. Предпочитаю либо государственные, либо аффилированные с государством банки.

– Ну, это очень печально…

– А что делать? В России живем…

– По вашим ощущениям, финансовое поведение россиян улучшается? Люди становятся финансово ответственнее?

– К сожалению, у меня нет такого ощущения. Особенно когда смотрю все эти телепередачи, где разворачивается антибанковская истерия. Вижу, что подавляющее большинство кредитных проблем россиян – вовсе не по причине «нехорошего» поведения банков, а результат безответственности, идеологии «халявы» и т.п.

Тут, наверное, все-таки играет роль какой-то специфический российский менталитет. В том числе – русское «авось». Но это уже скорее не мне, юристу, анализировать, а психологам.

– Вы с оптимизмом смотрите на перспективы финансового рынка в принципе?

– Если говорить о глобальной перспективе – да. Разве что коммунистическая революция произойдет, а к этому пока предпосылок я не вижу… Другое дело, что у нас будет не тысяча, а двести пятьдесят банков. Но все равно они будут. Банки можно ругать, кредиты можно не любить, но экономика не может быть без банков, без кредита. Это закон. А против естественных законов развития очень трудно идти. Хотя и пытаются…

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 1 апреля 2015 > № 1333209 Александр Викулин

Денис Калугин: «Мы призываем к грамотному общению с микрофинансовыми организациями, коллекторами, банками»

Руководитель общественной структуры «Россия без долгов» Денис Калугин считает, что россиян крайне важно научить грамотно общаться с коллекторами. // Марина Сипатова, специально для Bankir.Ru

- Денис, знаю, что история вашей структуры началась с неприятного инцидента, который произошел лично с вами. Напомните о нем…

- 15 сентября 2014 года на переговорах в кафе у меня украли портфель. Его просто вытащили из-под стола, я даже не заметил. Явно работали профессионалы. Я увидел факт кражи уже на записях, которые мне показали в ГУВД. Сразу позвонил в полицию – на место выехала группа быстрого реагирования. Меня отвезли в отделение, где я написал заявление и следующим днем было возбуждено уголовное дело по факту хищения. В портфеле был компьютер, печать организации, важные документы, флешки – фактически два года моей жизни. Я все это восстановил через какой-то период, а новый паспорт мне выдали уже через 10 дней. Я, собственно, забыл об этом неприятном инциденте, пока в середине октября по домашнему телефону по месту прописки, где живут мои родители, не раздался звонок. Звонивший спросил, проживает ли здесь Калугин Денис Юрьевич, и когда он собирается платить по кредиту. Потом начали звонить из другой организации с тем же вопросом.

Я, честно говоря, не придал сначала звонкам значения – думал, ошибка. Но после того, как эти звонки с восьми утра до десяти вечера стали раздаваться с периодичностью раз в пятнадцать минут, я забеспокоился. Приехал домой, прослушал все эти записи и понял, что попал в очень неприятную ситуацию. Взял видеокамеру и поехал в первое коллекторское агентство, которое мне звонило. Называлось оно «Русский долговой советник». Меня туда сначала не пустили, но я вытребовал телефон генерального директора этого агентства и начал переговоры с ним. Я отказался на охране давать паспорт в руки охраннику, потому что уже понял, что это мне может дорого стоить.

Второй раз я уже приехал официально, мне даже устроили аудиенцию. Соответственно, при разговоре я сказал, что буду вести видеозапись, так как это разрешено законом. Тогда генеральный директор отказался вступать в диалог и фактически меня выгнали. Но во время переговоров со звонившими мне коллекторами поставил программу на диктофон. Мне звонили уже именно на сотовый телефон, потому что я указал его, и пытались угрожать. На меня оказывали давление с требованием вернуть деньги. Когда они сами провели анализ ситуации и поняли, что очень сильно ошиблись, то состоялась третья встреча, на которой присутствовал корреспондент телеканала «Доверие». Мы затребовали копии кредитных договоров. На фотографии был изображен человек, который оформил на меня кредит, – явно уроженец Средней Азии. При этом сотовый, домашний и рабочий телефон и моя должность были указаны неверно. По факту выходило, что организация, ничего не проверив, оформила кредит на мой паспорт. При этом еще прикладывалось якобы мое водительское удостоверение, которое было фальшивым, потому что этот документ я не терял.

По факту разбирательств я пока не стал обращаться в суд. Микрофинансовая организация, которая входит в холдинг с этим коллекторским агентством, полностью признала мою правоту, отказалась от давления и вообще закрыла этот договор как таковой. Они попросили у меня квиточек талона, который я получал в отделении милиции при оформлении заявления, чтобы четко понять, что мой паспорт был украден. Но у меня его не было, потому что я отдал его в паспортный стол. Сейчас поясню, почему это говорю. Когда я стал разбираться в принципах и методах коллекторских агентств, я понял, какую ошибку совершает человек, когда теряет документы. В идеале мне нужно было сделать копию этого талона и хранить ее при себе, чтобы я мог отправить его по почте с уведомлением.

Так как если вдруг на потерянный паспорт был оформлен кредит, то они уже видели этот документ как основной. В итоге всех перипетий моя кредитная история оказалась испорченной, потому что негативные данные обо мне как о неблагополучном заемщике сразу были переданы в Национальное бюро кредитных историй (НБКИ). Я там числился как человек, которому нельзя выдавать кредиты. На этом пути возникло понимание того, что большинство из нас, когда попадают в такие ситуации, не знают, что делать.

- И что же вы сделали?

- Сначала я по итогам своих похождений написал методическую инструкцию: что надо делать, если у вас украли паспорт. Необходимо скопировать талон-уведомление (талон КУСП), далее обратиться в НБКИ с приложением документов. Чтобы, в случае обращения организаций, они уже были в курсе, что у вас украден паспорт, потому что вычистить свою испорченную кредитную историю намного сложнее. Потом оказалось, что у моих друзей происходили подобные ситуации, и давление коллекторов было практически идентичным.

Приведу еще один пример из своей жизни. 30 декабря я купил ребенку в подарок телефон с сим-картой «Мегафона» – это был официальный договор. Второго января на телефон стали звонить из коллекторского агентства Morgan&Stout. Оказалось, что этот телефон с обременением – он принадлежал должнику. По приобретенному в «Мегафоне» номеру звонили и очень грубо требовали найти человека или погасить за него долг. Таким образом, пришло прозрение, что либо я выражу свою гражданскую позицию и начну заниматься этими вопросами, либо недоработки в нашем законодательстве приведут к тому, что чуть ли не каждый будет иметь неудачный опыт общения с коллектором. А так как я еще и член Молодежной общественной палаты России, то принял решение… Я взялся за создание инструкций, которые помогут людям, попавшим в подобные ситуации. Возникло понимание, что это должна быть общественная организация, которая будет являться неким центром знаний для потребителей финансово-кредитных услуг. И как максимум она сможет готовить изменения законодательства для того, чтобы права заемщиков соблюдались при условии, что они действительно являются благополучными заемщиками, а не бегают от банков.

- То есть заемщик заемщику рознь?

- Есть заемщики, которые попали в тяжелую жизненную ситуацию, и им нужна помощь. И есть заемщики, которые специально берут кредиты для того, чтобы потом их не отдавать. К сожалению, это тоже имеет место быть.

Учитывая, что в рамках закона мне по потребительскому кредитованию звонили с восьми утра и до десяти вечера, причем каждые двадцать минут, я вижу, что легко превратить жизнь людей просто в ад. Мне угрожали – и теперь я прекрасно знаю, как общаться с такими людьми. Мой опыт я могу передать и другим. Думаю, что каждый третий рано или поздно с этим сталкивается. Мы для себя поставили задачу, что в первый год работы нашей организации, то есть к январю 2016 года должны сделать минимум десять добрых дел. И каждое из этих добрых дел должно охватывать достаточно большую аудиторию, влиять на ее права в направлении улучшения ситуации.

Например, мы можем посодействовать, чтобы гражданин знал, что он может изъять свой мобильный телефон из обращения, запретить коллекторскому агентству звонить. Также каждый должен знать свои права при переговорах. Нюансов много, поле для работы огромное. Сейчас, в разгар кризиса, еще появились «раздолжнители». Это компании, которые предлагают по объявлению «за процент от кредита» решить вопрос с его выплатой. Их рекламу можно увидеть на улицах – красочные плакаты со словами «Мы поможем вам не платить кредит». Это обычные мошенники, которые просто берут предоплату, а потом пропадают. Но гражданин, попавший в сложную финансовую ситуацию, ищет любые пути ее решения…

- Что было самым сложным при создании вашей общественной организации? Вы ведь работаете совершенно бесплатно – кто же поддержал вас в этом сложном деле?

- Ничего сложного в этом не было, потому что в нее вошли мои друзья – состоявшиеся люди, которые серьезно помогли мне на первом этапе. И, во-вторых, мы просто кинули клич студентам и тем, кто сейчас заканчивает вузы и может показать себя на производственной практике. Если они юристы, то занимаются у нас юридическими аспектами. Будущие рекламщики разбираются в вопросах доведения важной информации – методичек, графиков. Они доводят их до конечного потребителя, общаясь с ним через социальные сети, СМИ. Это был такой благородный клич, который поддержали на первом этапе пятнадцать человек. Они уверенно сказали: «Да, мы хотим этим заниматься!». Для кого-то это оказалось сложным, и человек просто не выдержал бешеной гонки. Мы постоянно ищем новых людей. Ничего сложного в нашей работе нет, но борьба с нечестными коллекторами – это вопрос ежедневного тяжелого труда. Мы изучили все законодательство вдоль и поперек. Мы знаем, где сейчас есть определенные пробелы. Первое, что мы можем, это помочь заемщикам методичками, образцами и шаблонами претензий, которые переводят общение с коллекторами в нормальное русло. И дают понять коллекторам, что гражданин юридически подкован. Мы постоянно ищем возможности, где законодательно сможем урегулировать эти процессы.

- Сколько времени это отнимает?

- Иногда эта работа может отнимать целый рабочий день. У меня есть основной бизнес. Я – директор интернет-студии Funaction. Мы занимаемся инфографикой, работой в социальных сетях, продвижением российских компаний на рынке...

Иногда переговоры с коллекторами могут занять целый день. Например, мы с НБКИ формируем информационную повестку, которая расскажет, что такое кредитная история, и почему ее нужно беречь. Мы ищем людей и экспертов, снимаем видеоролики. Пока это происходит достаточно редко, но мы планируем заниматься этим и дольше. К каждому ролику у нас идет инфографика. Это визуальный ряд, который позволяет более подробно рассмотреть проблему. И рисунок, который показывает, как может работать та или иная схема. Причем вся работа происходит абсолютно легально, в рамках закона: мы не призываем никого отказаться от выплаты долга. Мы призываем к грамотному общению с микрофинансовыми организациями, коллекторами, банками. И если это ваша первичная задолженность, постарайтесь ее вместе с банком реструктуризировать: не надо прятаться. Гражданин должен быть уверен в своих правах, ему не нужно убегать, скрываться. Ему нужно постараться переоформить свой долг, если у него есть сложности в финансовом плане.

- Как вы считаете, ждать ли в связи с кризисом роста мошеннических организаций?

- Сейчас вышло приложение «Антиколлектор». Его сделал новосибирский программист. Оно сильно сократит количество мелких бандитских организаций, потому что они будут вынуждены выкупать у сотовых операторов номерную емкость – 50–70 номеров, с которых они звонят. Это номера-уведомители: вы поднимаете трубку, и вам сообщают, что вы должны погасить задолженность и т.д. Программист сделал «черный список», в который сейчас вносит вручную эти номера. Соответственно, мелкие коллекторы будут вынуждены закупать эти номера заново, потому что они уже находятся в черном списке. Это дорого, и они, скорее всего, разорятся, то есть рынок будет разделен между крупными коллекторскими компаниями, которые действительно следят за своей репутацией.

Конечно, в кризисное время долги россиян сильно вырастут. Я не берусь судить о размерах кризиса, но выплаты по кредитам сокращаются, потому что часть людей на рынке труда освобождается – и они не способны отвечать по своим обязательствам. Они надеются на закон о банкротстве, который вступает в силу с первого июля этого года. Но там есть очень много нюансов – это тема для отдельного разговора. Закон начинает работать при высоких суммах задолженностей и требует наличие финансового управляющего, который будет вести процедуру банкротства. Люди, у которых долги меньше, эффекта от этого закона не дождутся. Поэтому сейчас им нужно предпринять все попытки по реструктуризации своих долгов.

- Вы сказали, что в ваших планах – открытие региональных представительств…

- Ситуация с заемщиками в регионах еще более сложная, чем в Москве. Здесь все просто: друзья друзей сообщают о ситуациях в регионах. Мы мониторим ситуацию и смотрим, кто в регионе пытается работать с защитой прав заемщиков. В этом плане отметился Челябинск, Новосибирск – в этих городах есть активные защитники заемщиков. Недавно написал человек из Нижнего Новгорода, у которого есть свое мобильное приложение по работе с коллекторами. Постоянно появляются новые люди, которым небезразлична данная ситуация. Мы планируем сделать межрегиональную организацию, у нас есть возможность взаимодействовать с Общественной палатой Российской Федерации, представлять на общественных слушаниях свои предложения, привлекать крупнейших участников рынка.

Очень тяжелая ситуация с тем, кто попал в сложную финансовую ситуацию – многие пишут о своих проблемах на форумах, но боятся заявлять о себе в открытом доступе, не очень охотно идут на интервью и стараются по максимуму свои проблемы решать через общение в Интернете, так как считают, что Интернет дарит им анонимность. Таким образом, мы ищем людей, у которых есть проблемы с коллекторами. Именно тех, кто действительно попал в сложную ситуацию. Нам это нужно, чтобы понять, чем мы можем помочь в таких ситуациях. Мы пока очень слабо «слышим» регионы, поэтому нам и нужны региональные представительства и активисты, которые помогут нам услышать голос проблемных заемщиков. И тогда мы сможем попытаться им помочь.

- Денис, есть ли в вашей области конкуренты?

- На региональном уровне работают организации по защите прав заемщиков, но они, как правило, построены на добровольной основе сообществ юристов, которые помогают бороться с черными коллекторами, микрофинансовыми организациями, не соблюдающими законы. Но их работа идет независимо друг от друга, разобщенно. Чем больше будет подобных структур, чем больше у нас будет возможности коллективно и коллегиально решать вопросы – тем быстрее мы сможем помочь людям. А конкурентов у нас в нашей сфере вообще нет. Мы все друг другу не конкуренты, а помощники.

- Вы тратите свое личное время на решение проблем других людей бескорыстно. Нет ли планов перевести эту работу в будущем на коммерческую основу?

- Ставить нашу деятельность на коммерческую основу мы не будем. Все, что связано с проблемами заемщиков и кредитно-денежными отношениями, для нас не является предметом заработка. Мы ведь сами пострадали от этого. Мы все люди самодостаточные. Это просто наша миссия, которую мы выбрали добровольно. Нам ее никто не навязывал. Хотя я уже знаю людей, которые пытаются выкладывать бесплатные инструкции за деньги – например, стараются продать за пятьсот рублей шаблон претензии, которая, возможно, проблемы и не решит.

- Успешно ли налажено сотрудничество с коллекторскими и микрофинансовыми структурами?

- Коллекторские саморегулируемые организации очень охотно идут на контакт, потому что они дорожат своей репутацией. Ассоциации микрофинансовых организаций также идут на контакт. Крупные розничные банки тоже заинтересованы в нашей работе: в их интересах сделать так, чтобы кредитная дисциплина росла, потому что работа с проблемными активами – это сложный труд…

Наша задача – создать среду, в которой заемщик будет четко знать свои права. И тогда он будет стремиться максимально комфортно выстраивать отношения с кредитной организацией и для нее, и для себя. Кредитная организация не имеет права давить на заемщика: она должна (как и коллекторы) выступать финансовым консультантом, который ищет пути выхода из ситуации. Вот идеальная картина мира. Мы понимаем, что добиться этого будет сложно, потому что для этого надо улучшать финансовую грамотность нашего населения.

Недавно мы столкнулись с потребительским кооперативом «РСП». Вы приходите к ним, заключаете договор, и вам говорят, что вы возьмете в кредит машину под 7%, но при этом сначала должны заключить договор, внести предоплату, а потом платить ежемесячные платежи – только тогда вам дадут машину. Человек заключает договор, и через два месяца обращается за своим автомобилем, а ему отвечают, что автомобиль будет разыгран среди всех заемщиков, потому что машин мало – придется потерпеть и испытать судьбу. Но если вы хотите выиграть его быстрее, то вам нужно еще доплатить. То есть человек два месяца назад якобы купил автомобиль, но так его и не получил. Тогда он понимает, что его обманули, он уже выплатил 30% от стоимости автомобиля. Такие многоступенчатые схемы очень сложны для понимания, но встретить их можно достаточно часто. Не стоит доверять тому, что выходит за рамки принятых правил. Но такие схемы тем не менее набирают огромное количество любителей легких кредитов или денег. Низкая финансовая грамотность населения – вот сегодняшняя проблема общества!

- Планируете ли вы налаживать сотрудничество с госструктурами, которые также занимаются вопросами должников? Например, с региональными подразделениями Роспотребнадзора?

- Желание есть и очень большое, но я отдаю себе отчет, что мы в нынешнем состоянии не сможем этого сделать. А вот через два-три месяца, надеюсь, у нас все получится. Хотелось бы наладить связь с региональными департаментами финансов и департаментами образования, потому что эти структуры отвечают за регулирование финансово-кредитного рынка и могут принимать программы, которые ориентированы на разную целевую аудиторию. Они были бы нам очень интересны.

За счет мощностей агрокластера «Фуд Сити» в Подмосковье реализуют 700 тысяч тонн продовольствия

Как пишет корреспондент издания «Известия» со ссылкой на заявление Андрея Воробьева, губернатора Московской области, озвученное в рамках форума «ОвощКульт», начало работы торговых площадок «Фуд Сити» с объемом реализации различной продукции в 700 тысяч тонн позволит региону войти в ТОП-5 областей-лидеров сельского хозяйства всей России.

- Планируется, что к 2020 году Московская область будет полностью обеспечивать население региона собственными овощами,- сказал глава области, добавив, что в текущем году тепличные комплексы будут построены в Озерском, Луховицком, Каширском и Ступинском районах Московской области.

Напомним, что площадь сельскохозяйственный угодий в регионе составляет 1,3 млн гектаров, на которых растениеводческую продукцию производят 450 сельхозорганизаций и 606 крестьянских фермерских хозяйств.

В Курганской области обсудили готовность к пожароопасному сезону

Жесткий надзор в степях и полное исключение сельхозпалов. О готовности к пожароопасному сезону говорилось 30 марта на координационной комиссии при губернаторе Курганской области в области использования, охраны, защиты лесного фонда и воспроизводства лесов. Представители департамента природных ресурсов, МЧС, ФСБ, службы судебных приставов, департамента сельского хозяйства, администрации города Кургана обсуждали последние детали в совместной работе по предотвращению и ликвидации природных пожаров.

Руководство департамента природных ресурсов заострило внимание на бескомпромиссном подходе и быстром реагировании. В самом начале пожароопасного сезона случаи возгорания на полях будут жестко пресекаться, а виновники серьезно наказываться. Это должно позволить войти в нормальный рабочий ритм и успешно пройти весенне-летний период.

По данным ГУ МЧС по Курганской области до муниципальных районов, городских округов доведено о недопустимости сельхозпалов, причем акцентировано, что сегодня нет такого понятия - как контролируемое проведение огневых работ на полях.

Представители департамента сельского хозяйства доложили обстановку со своей стороны. На сегодняшний день на полях осталось 323 тыс. га площадей от прошлогоднего урожая, из них порядка 200 тыс. га будет убрано. Департамент сельского хозяйства ведет разъяснительную работу на зональных агрономических совещаниях, где до сельхозпользователей доводится информация о требованиях законодательства и мерах ответственности, которые понесут нарушители при проведении сельхозпалов.

Для стабилизации обстановки в пожароопасный период в городских лесах, администрации города Кургана было рекомендовано создать муниципальное учреждение, которое бы осуществляло проведение противопожарных работ на лесных площадей. В настоящее время исполнитель данного вида работ определяется посредством аукционных процедур и его деятельность "оставляет желать лучшего". Причем, наблюдение за городскими лесами и их патрулирование не отнесено к обязательствам исполнителя, а это первоочередная задача. В ближайшее время руководству города Кургана предстоит либо заключить соглашения с уже существующими лесопожарными формированиями, имеющими наблюдательные вышки, либо самим организовать систему наблюдения и патрулирования.

Директор ГБУ "Курганский лесопожарный центр" доложил присутствующим о степени готовности своего учреждения. Из 107 единиц техники 105 отремонтированы, обучены руководители тушения крупных лесных пожаров, заканчивается комплектация личного состава. В ближайшее время пройдет обучение водителей, трактористов, бойцов. Создан запас ГСМ, приобретено оборудование, инвентарь, рации, бензопилы.

Пожароопасный сезон планируется открыть с 10 апреля. Структурам, отвечающим за охрану природных ресурсов, за защиту населения, правоохранительным ведомствам, а также муниципальным образованиям предстоит приложить максимальные усилия, чтобы сократить риски возникновения пожаров и перехода огня в леса и населенные пункты.

Охотничьих животных и лесных площадей в Курганской области стало больше

Продолжить динамику эффективности использования природных ресурсов в условиях сокращения бюджетных средств. Такую задачу поставило руководство департамента природных ресурсов Курганской области на итоговой Коллегии, которая проводилась 31 марта.

Почти все заместители директора департамента отчитались об улучшение основных показателей работы за 2014 год. Это касается государственного лесного реестра: площадь земель, покрытых лесной растительностью на 1 января 2015 года увеличилась на 5,2 тыс. га.

Возросла и численность основных видов охотничьих животных. Данные по косуле в 2014 году опережают предыдущие показатели на 17,8%. Численность лося в 2014 году возросла на 19,6% по сравнению с 2013 годом. За 2014 год гражданам было оказано более 15 тысяч государственных услуг (выдача разрешений на добычу охотничьих ресурсов, выдача охотничьих билетов).

В отчетном периоде проведен 431 рейд по выявлению и пресечению нарушений законодательства в части несанкционированного размещения отходов. Благодаря проведенным работам по ликвидации свалок суммарный предотвращенный вред окружающей среде составил свыше 10 млн. руб.

В 2014 году недропользователями добыто 1247,6 тыс. кубометров общераспространённых полезных ископаемых, что составляет 85,5% от уровня 2013 года.

Завершен капитальный ремонт инженерной защиты с. Глядянское Притобольного района и инженерной защиты города Кургана. В результате от негативного воздействия вод защищено население численностью 11270 человек, предотвращен ущерб от аварии гидротехнических сооружений в размере более одного миллиона рублей. Выполнены работы по расчистке и спрямлению русла реки Чёрной на участке от автодорожного моста автомагистрали "Байкал" до устья реки в Кетовском районе.

В 2015 году на департамент природных ресурсов Курганской области возлагаются новые задачи, в связи с изменениями в федеральном законодательстве. Согласно федеральным законам №459 и №458 специалистам Департамента предстоит организовать надзор за использованием участков недр, содержащих подземные воды, и государственный экологический надзор за деятельностью 30 тысяч хозяйствующих субъектов, находящихся на территории Курганской области.

Директор департамента Виктор Сухнев подчеркнул, что вновь введенные полномочия должны уже сейчас исполняться в полном объеме, а также обратил внимание на предстоящую качественную подготовку документации по защите лимитов добычи охотничьих животных, усиление охраны в общедоступных охотничьих угодьях, выполнение 100%-ных лесовосстановительных работ в 2015 году, эффективное освоение лесосечного фонда, обязательное проведение памятных посадок к 70-летию Победы с максимальным привлечением жителей Зауралья.

С 25 по 27 марта в Чебаркульском профессиональном техникуме специалисты Главного управления лесами и филиала ФГУ "Рослесозащита" - "ЦЗЛ Челябинской области"" провели семинар для заместителей руководителей лесничеств и инженеров охраны и защиты леса. В нем приняли участие 42 человека.

В ходе семинара рассмотрены вопросы взаимодействия с органами власти, местного самоуправления и МЧС, нормативы противопожарного обустройства лесов, виды средств предупреждения и тушения лесных пожаров. Участникам также рассказали о работе в системе ИСДМ-Рослесхоз, учете лесных пожаров, работе диспетчерских пунктов в лесничествах и Главном управлении лесами, реализации положений Федерального закона от 28.12.2013 № 415-ФЗ "О внесении изменений в Лесной кодекс РФ и Кодекс РФ об административных правонарушениях". Кроме того, специалисты Главного управления рассказали об осуществлении Федерального государственного лесного надзора и Федерального государственного пожарного надзора в лесах на территории Челябинской области и применении норм лесного законодательства при привлечении к административной ответственности.

По итогам семинара под председательством заместителя начальника Главного управления Валерия Нигматуллина со всеми участниками пройдет собеседование.

Губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев потребовал с региональных Минпрома и Минтранса детальные планы по спасению Новолялинского целлюлозно-бумажного комбината и ОАО "Свердловскавтодор", передает "Уралинформбюро".

Глава региона пояснил, что одни из самых острых вопросов на прошедшей сегодня встрече с профсоюзами касались именно этих предприятий. В частности, работники ЦБК жалуются на конкурсного управляющего.

"Нужно тщательно проверить, не было ли злоупотреблений, нарушений", - заявил губернатор.

Руководитель Минпрома Андрей Мисюра заверил губернатора, что для ЦБК разработана дорожная карта по преодолению кризиса. То же самое касается ЗАО "Энергомаш (Екатеринбург) - Уралэлектротяжмаш", который также находится в трудном финансовом положении.

В конце февраля 2015 года сообщалось, что после завершения процедуры банкротства Новолялинского ЦБК будут сокращены все 920 сотрудников предприятия. До июля комбинат проработает в прежнем режиме, после чего работников переведут на новое предприятие.

"Ростелеком" навлек на Tele2 спам

Андрей Федосеев

Из-за создания компаниями "Ростелеком" и "Tele2 Россия" совместного предприятия (СП) - ООО "Т2 РТК Холдинг" - последняя за прошлый год получила больше жалоб от абонентов на различные виды мобильного мошенничества, чем за аналогичный период 2013 г. Tele2 за 2014 г. обработала 17 640 жалоб, из которых 63% пришлись на спам.

Сколько именно жалоб от абонентов "Tele2 Россия" получила за 2013 г., представитель компании ComNews не уточнил. Он лишь сказал, что их количество из-за присоединения мобильных активов ОАО "Ростелеком" к Tele2 за прошлый год увеличилось.

Тем не менее, по его словам, за прошлый год время, необходимое для решения проблем абонентов, по сравнению с аналогичным периодом 2013 г., сократилось в шесть раз и составило в среднем четыре часа.

По данным Tele2, за 2014 г. абоненты чаще всего получали сообщения о заблокированных банковских картах (20%), ошибочных платежах (12%) и чрезвычайных ситуациях, в которых оказались их родственники (5%). Остальные 63% нежелательных рассылок пришлись на спам.

"На популярный в 2013 г. вид мошенничества Wangiri, при котором абонентов вынуждают перезвонить на платный номер, в прошлом году пожаловался всего 61 клиент, - указывается в сообщении компании. - По каждому обращению проведена проверка, в результате которой номера аферистов были заблокированы. Однако преступники продолжают придумывать новые схемы мобильного мошенничества. Абонентам Tele2 стали поступать звонки с неизвестных номеров с информацией о выигрыше ценного приза или с просьбой сообщить код доступа от личного кабинета".

По данным оператора, в прошлом году было зафиксировано наибольшее количество жалоб абонентов из Самарской, Астраханской, Волгоградской, Костромской и Курганской областей. О каком именно числе жалоб по каждому региону идет речь, представитель Tele2 не уточнил.

Также в октябре прошлого года Tele2 запустила бесплатный сервис "Антиспам-SMS", позволяющий абонентам оператора самостоятельно блокировать входящие SMS-рассылки с любых номеров.

Один из операторов "большой тройки" - ОАО "МегаФон" - аналогичный сервис под названием "SMS-контроль" внедрил в мае прошлого года. Количество полученных "МегаФоном" жалоб от абонентов на нежелательные сообщения в январе нынешнего года по отношению к началу 2014 г. сократилось в четыре раза. Общее число заблокированных "МегаФоном" спам-сообщений в 2014 г. превысило 1,5 млрд (в 2013 г. было заблокировано более 1 млрд SMS). Что касается жалоб абонентов "МегаФона" на мошенничество с короткими номерами, их число в 2014 г. снизилось в три раза.

Другой оператор "большой тройки" - ОАО "ВымпелКом" - значимого всплеска случаев мобильного мошенничества за прошлый год не заметил. "Мы связываем это с эффективной работой по противодействию мошенникам и повышению осведомленности и бдительности граждан. Среди наиболее распространенных видов мошенничества в 2014 г. - попытка мошенничества с банковскими картами, просьбы о помощи через аккаунт в соцсетях и SMS", - отметила в разговоре с репортером ComNews пресс-секретарь "ВымпелКома" Анна Айбашева. Однако какое именно количество жалоб от абонентов оператор обработал за прошлый год, она не уточнила. Анна Айбашева сказала, что в течение прошлого года в четыре раза снизилось число жалоб абонентов на спам.

"Также за 2014 г. почти 400 тыс. абонентов получили возврат средств и моральные компенсации за некачественно оказанные услуги партнеров. Общая сумма возвратов и компенсаций - 48 млн руб.", - подчеркнула Анна Айбашева.

Компания МТС (ОАО "Мобильные ТелеСистемы") не раскрыла какую-либо статистику по борьбе с мобильным мошенничеством за прошлый год. "В октябре 2014 г. со вступлением в силу поправок к закону "О связи" по борьбе с SMS-спамом МТС запустила сервис для отказа от получения рекламно-информационных SMS-сообщений с помощью отправки SMS-команды на специальный номер", - сказал в беседе с ComNews руководитель направления по взаимодействию со СМИ компании Дмитрий Солодовников.

Согласно поправкам к закону "О связи" (см. новость ComNews от 22 октября 2014 г.), компания, желающая осуществлять SMS-рассылку, должна заключить договор с оператором и получить разрешение от абонентов. Пользователь должен сначала дать согласие на получение SMS-рассылки. В дальнейшем он может отказаться от нее, обратившись к оператору. Если компания-отправитель рассылает SMS-рекламу без разрешения абонента, она будет оштрафована.

По данным опроса Eset Russia, в 2014 г. 78% российских пользователей пострадали от мобильного спама. При этом ситуация с мобильным спамом несколько ухудшилась в сравнении с 2013 г., когда на рекламные звонки и SMS-рассылки жаловалось 76% пользователей, добавил руководитель отдела продуктового и технического маркетинга Eset Russia Алексей Оськин.

"Спам в SMS получает 61% пользователей, еще 3% жалуются на рекламные звонки, а 14% сталкиваются с обеими проблемами, - рассказал Алексей Оськин. - 22% респондентов сообщили, что вообще не сталкиваются с мобильным спамом. Могу предположить, что это результат работы операторов связи, а также заслуга проактивных респондентов, использующих мобильные антивирусы с модулем "Антиспам". Эта функция позволяет заблокировать ненужные SMS и звонки, например, с текстовых номеров типа "промо", "такси" и пр.".

Кроме того, по его словам, в опросе Eset Russia про наиболее распространенные факторы риска 13% мобильных пользователей сообщили, что по ошибке подписывались на ненужные платные сервисы, а 11% теряли деньги со счета из-за спама, вирусов или уловок мошенников.

"Как антивирусная компания мы разрабатываем и совершенствуем антивирусные решения - в том числе и для мобильных устройств. Они обеспечивают защиту как от вирусных угроз, так и от других видов мобильного мошенничества, - отметил Алексей Оськин. - Вирусная лаборатория Eset обнаруживает и добавляет в сигнатурные базы новые мобильные угрозы. В их числе, например, известный троян-шифратор Simplocker, который шифрует файлы на смартфоне и планшете и требует денежный выкуп за разблокировку". Однако какое количество атак компания отразила на мобильных устройствах, он не уточнил.

По словам антивирусного эксперта "Лаборатории Касперского" Виктора Чебышева, всего в период с начала ноября 2013 г. по конец октября прошлого года компания отразила 1 363 549 уникальных атак на Android-устройства. "За аналогичный период 2012-2013 гг. было отражено 335 тыс. уникальных атак. Таким образом, число атак на Android-устройства увеличилось в четыре раза", - заметил в беседе с ComNews Виктор Чебышев.

В течение года с мобильными угрозами хотя бы раз столкнулось 19% наших пользователей - практически каждый пятый, добавил он. "В 53% Android-атак были использованы мобильные троянцы, нацеленные на кражу денег пользователя (SMS-троянцы и троянцы-банкеры). За отчетный период мы обнаружили 12 100 мобильных банковских троянцев - в девять раз больше, чем в 2013 г. Мобильными банковскими троянцами хотя бы раз в течение года было атаковано 45 032 пользователя", - сказал Виктор Чебышев.

По его словам, в прошлом году "Лаборатория Касперского" активно совершенствовала защитные технологии в мобильных продуктах для Android, чтобы не допустить скачивания и выполнения зловредного кода на мобильных устройствах. "Кроме того, "Лаборатория Касперского" выстраивала партнерские отношения с сотовыми операторами и вместе с ними боролась с мобильным мошенничеством в России", - заключил Виктор Чебышев.

Tele2 меняет имя

Даниил Сидоров

Оператор связи "Tele2 Россия" в ходе реорганизации переименовал с 16 марта свою структуру "Управляющая компания Т2 Рус" в "Т2 Мобайл". 33 операционные компании холдинга присоединятся к фирме в июне-июле.

Об изменении названия ООО "Управляющая компания Т2 Рус" говорится в письме директора по корпоративным коммуникациям "Тele2 Россия" Кирилла Алявдина от 23 марта 2015 г., которое получили фирмы-партнеры оператора (копия документа есть в распоряжении ComNews).

Руководитель департамента стратегических коммуникаций "Tele2 Россия" Константин Прокшин в беседе с ComNews подтвердил факт переименования. "Операционные компании пока в процессе присоединения, - отметил он. - Мы ожидаем, что процесс завершится летом - в июне-июле".

Как ранее сообщал ComNews (см. новость от 4 марта 2015 г.), "Tele2 Россия" в 2015 г. проводит масштабную реорганизацию, присоединяя 33 операционные компании холдинга к "Управляющей компании Т2 Рус" (переименование общества в "Т2 Мобайл" было шагом на пути реструктуризации). Реструктуризация позволит оператору сэкономить более 300 млн руб. в год на административных издержках.

Присоединяемые операционные компании прекратят существование с момента внесения соответствующей записи в Единый государственный реестр юридических лиц (ЕГРЮЛ) - преемником всех этих фирм по всем правам и обязанностям станет ООО "Т2 Мобайл". В результате значительно сократится количество юридических лиц в структуре "Tele2 Россия".

Головной компанией группы останется ООО "Т2 РТК Холдинг", а ООО "Т2 Мобайл" будет осуществлять операционную деятельность, оказывая услуги сотовой связи под брендом Tele2. Отдельным юридическим лицом до момента выполнения всех обязательств перед владельцами облигаций, выпущенных обществом, останется ОАО "Теле2-Санкт-Петербург". Его обязательства по приобретению облигаций серий 06 и 07 составляют 6 млрд и 13 млрд руб. соответственно, отмечала ранее пресс-секретарь оператора Ирина Рыбакова.

"Уменьшение количества юридических лиц приведет к оптимизации внутригрупповых расчетов, снижению административной нагрузки и повышению эффективности управления компанией", - подчеркивала пресс-служба компании. Экономия на административных издержках составит более 300 млн руб. в год, утверждал близкий к оператору источник на рынке. "Этой суммы достаточно, например, для строительства сети 3G в нескольких регионах", - замечал собеседник ComNews.

В то же время реорганизация никак не отразится на условиях обслуживания абонентов, заверял оператор. Также не предполагается сокращений и увольнений в связи с реструктуризацией, говорила Ирина Рыбакова.

Среди присоединяемых к "Управляющей компании Т2 Рус" фирм есть как региональные компании холдинга (ЗАО "РОСС", ЗАО "Теле2-Архангельск", ЗАО "Теле2-Белгород", ЗАО "Сотовая Связь Удмуртии", ЗАО "Теле2-Курск", ЗАО "Теле2-Коми", ЗАО "Теле2-Н.Новгород", ЗАО "Теле2-Кемерово", ЗАО "Теле2-Омск", ЗАО "Теле2-Липецк", ЗАО "МС-Директ", ЗАО "Теле2-Мурманск", ЗАО "Теле2-В.Новгород", ЗАО "Теле2-Воронеж", ЗАО "Теле2-Челябинск", ЗАО "Теле2-Смоленск", ЗАО "Телеком Евразия", ЗАО "ТСРС", ЗАО "Телесет Лтд."), так и бывшие активы "Ростелекома", вошедшие в "Tele2 Россия" в ходе создания совместного предприятия (ЗАО "Астарта", ЗАО "БВК", ЗАО "Скай-1800", ЗАО "СССС", ЗАО "НСС", ЗАО "РТ-Мобайл", ЗАО "Уралвестком", ЗАО "Волгоград-GSM", ЗАО "БИТ", ЗАО "ЕТК", ОАО "КМС", ЗАО "Скай Линк", ОАО "МСС" и ЗАО "Дельта Телеком").

Реорганизация затронет "подавляющее большинство операционных компаний" Tele2, поясняла Ирина Рыбакова, отказавшись раскрыть подробности.

Подведены итоги программы развития технопарков в сфере высоких технологий

Москва, 31 марта 2015 года. — На Межведомственной комиссии (МВК) по координации деятельности по созданию, функционированию и развитию технопарков в сфере высоких технологий под председательством министра связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Николая Никифорова были подведены итоги программы «Создание в Российской Федерации технопарков в сфере высоких технологий», действовавшей с 2007 по 2014 год. Участники МВК также обсудили меры, направленные на повышение эффективности деятельности и развитие экосистем технопарков.

В работе МВК приняли участие сотрудники Контрольного управления Президента РФ, Минкомсвязи, Минфина, Минэкономразвития, Минобрнауки, Минсельхоза России, а также представители 11 регионов, где велось строительство технопарков в рамках программы. Представители субъектов РФ выступили с докладами о ходе реализации проектов и достижении ключевых показателей.

Николай Никифоров сообщил, что по результатам программы создано 12 технопарков, 10 из них уже действует, еще два — в Москве и Свердловской области — в настоящее время полностью построены и ожидают оформления документов для ввода в эксплуатацию. Общая площадь построенных объектов в технопарках составила 411 тыс. квадратных метров, в них разместилось 775 компаний, было организовано 18 876 рабочих мест. Министр уточнил, что по итогам 2014 года выручка резидентов технопарков достигла 40,5 млрд рублей, в то время как вложения из федерального бюджета в программу за все время ее существования — 13,4 млрд рублей, вклад субъектов РФ составил около 17 млрд рублей, а совокупная выручка резидентов за все годы действия программы превысила 130 млрд рублей.

Глава Минкомсвязи России отметил, что за последний год реализации программы многим регионам удалось добиться значительного прогресса в строительстве объектов и развитии экосистем деятельности технопарков, а сама программа показала высокую эффективность.

«В 2014 году были достроены существующие технопарки и открыт ряд новых, площадь введенных объектов за год увеличена на 116 тысяч квадратных метров или более чем на 39,5%, — сказал Николай Никифоров. — Совокупная выручка резидентов в прошлом году возросла на 27,5%, количество созданных рабочих мест — на 10,5%,число резидентов — на 10,1%. При этом ряд технопарков уже зарекомендовал себя как точки роста инновационных экономик в своих регионах».

Глава Минкомсвязи России отметил, что на текущий момент по результатам программы резидентами полностью укомплектованы семь технопарков: три в Республике Татарстан («ИТ-парки» в Казани и Набережных Челнах, технополис «Химград» в Казани), «Академпарк» в Новосибирске, «Кузбасский технопарк» в Кемерово, «Западно-сибирский инновационный центр» в Тюмени, «Технопарк-Мордовия» в Саранске. Доля загрузки площадей в этих технопарках близка к 100%.

По словам министра, полностью завершено создание технопарков «Жигулевская долина» в Тольятти и «Рамеев» в Пензе. В настоящее время они формируют пул резидентов, первые из которых уже работают. Он уточнил, что в ближайшее время смогут принять резидентов и новые технопарки, созданные менее чем за год: «Физтехпарк» при Московском физико-техническом институте (МФТИ) и технопарк «Университетский» при Уральском федеральном университете (УрФУ) в Екатеринбурге. Также в ближайшее время ожидается полноценный запуск «ИТ-парка Анкудиновка» в Нижнем Новгороде, функционирующего сейчас на базе бизнес-инкубатора.

Минкомсвязь России продолжит мониторинг деятельности технопарков в 2015–2018 годах по ключевым показателям, в том числе по доле экспорта в выручке резидентов и бюджетной эффективности проектов. Кроме того, будет осуществляться организационная и методическая поддержка работы созданных технопарков, содействие в выводе технопарков на проектную мощность совместно с существующими институтами развития и субъектами РФ.

«По итогам 2015 года мы ожидаем увидеть существенный прирост как количественных показателей — компаний, рабочих мест, объемов выручки, так и качественных — развития инфраструктуры, повышения привлекательности технопарков, вывода их резидентов на международный уровень, — сказал Николай Никифоров. — Помимо создания собственно площадей необходимо наполнять технопарки жизнью, развивать сервисную инфраструктуру, повышать качество и статус уже созданных объектов».

Подводя итоги совместной работы с регионами, глава Минкомсвязи России поблагодарил представителей участвовавших в программе субъектов РФ за проявленную высокую активность и отметил, что главные достижения созданных объектов еще впереди — это новые точки роста региональных экономик, компании, которыми сможет гордиться страна, новые российские продукты, в том числе рассчитанные на экспорт.

Участники МВК обсудили реализацию нового механизма получения государственной поддержки в форме субсидий на возмещение затрат на создание инфраструктуры технопарков в сфере высоких технологий и высказали предложения по его совершенствованию. В частности, представители регионов предложили внести изменения в требования к организационно-правовой форме управляющих компаний технопарков, допускаемых к участию в программе, а также увеличить верхнюю границу объема компенсируемых средств.

Кроме того, члены межведомственной комиссии обсудили деятельность временной рабочей группы по проработке механизмов эффективного взаимодействия между технопарками, вузами и бюджетными научными учреждениями, а также научными учреждениями и вузами, созданными государственными академиями наук.

С 25 по 27 марта 2015 года в выставочном центре «Казанская ярмарка» прошла VI-я специализированная выставка и конгресс «Чистая вода. Казань-2015»

С 25 по 27 марта 2015 года в рамках реализации мероприятий Федеральной целевой программы «Чистая вода» на 2011 – 2017 годы, утвержденной Постановлением Правительства Российской Федерации от 22 декабря 2010 г. №1092 при поддержке Правительства Республики Татарстан и Мэрии г. Казани, в выставочном центре «Казанская ярмарка» прошла VI-я специализированная выставка и конгресс «Чистая вода. Казань-2015».

Организаторами данных мероприятий выступили: Федеральное агентство водных ресурсов, Министерство строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Республики Татарстан, Исполнительный Комитет муниципального образования г. Казани, ФГУ «Средволгаводхоз».

Общая численность участников форума составила более 1300 человек. В работе выставки приняли участие 32 компании из Казани, Республики Татарстан, городов РФ и зарубежья.

На выставке были представлены экспонаты российских промышленных, производственных, строительных предприятий, заводов, отраслевых организаций из Москвы, Санкт-Петербурга, Тольятти, Екатеринбурга, Дзержинска, Уфы, Костромы, Ставрополя, Калужской области, Казани и других городов Республики Татарстан, а также из Германии, Австрии, Дании, Индии, Кореи, Швейцарии, Чехии.

Особое внимание гостей и участников Форума привлекла экспозиция Федерального агентства водных ресурсов площадью 40 кв.м., состоящая из 8 стендов.

В рамках конгресса была организована работа круглых столов:

- «Экологические проблемы Куйбышевского водохранилища как результат хозяйственной деятельности в водоохранной зоне». Организатор – Федеральное агентство водных ресурсов, Нижне-Волжское бассейновое водное управление, ФГУ «Средволгаводхоз»;

- «Современные технологии и оборудование подготовки воды, очистки стоков, охрана и рациональное использование водных ресурсов». Организатор - Министерство строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Республики Татарстан, Фонд газификации Республики Татарстан, Казанский государственный архитектурно-строительный университет3) «Инновационные технологии водоподготовки, водоотведения и восстановления околоводной среды, запасов и источников природной воды» (организаторы - Некоммерческое партнерство «Межрегиональное агентство по энергосбережению и экологической безопасности», Общероссийское общественное объединение «Российский экологический Центр»);

- «Инновации для активного долголетия при развитии и модернизации медико-социальной сферы». Организатор - Институт региональных социально-экономических и правовых исследований Татарского государственного гуманитарно-педагогического университета, Российский экологический Центр.

По итогам работы форума принята резолюция и отмечены дипломами наиболее значимые экспонаты выставки и доклады конгресса. Благодарственные письма вручены организаторам форума: Федеральному агентству водных ресурсов, Нижне-Волжскому бассейновому водному управлению, Федеральному государственному бюджетному учреждению по водному хозяйству «Средволгаводхоз».

Доктор физико-математических наук, профессор, академик РАН, президент Российской ассоциации содействия науке (РАСН) Евгений Павлович Велихов возглавит жюри конкурса и проведет заседание 13 апреля 2015 года в Общественной палате РФ.

"PRESSЗВАНИЕ" - проект, нацеленный на развитие деловых коммуникаций между бизнесом и СМИ. Собрание партнеров осуществляет стратегическое управление проектом.

Учредителями конкурса являются Московская ассоциация предпринимателей и Российский Союз промышленником и предпринимателей (РСПП). Конкурс имеет статус международного, проводится с 2005 года с участием аккредитованных в России иностранных журналистов.

Основа конкурса – мониторинг СМИ. За 9 лет в конкурсе приняло участие более 3500 авторов из 4 000 ведущих федеральных и региональных СМИ. Наградами отмечены журналисты из Москвы, Санкт-Петербурга, Казани, Екатеринбурга, Нижнего Новгорода, Самары, Новосибирска, Ростова-на-Дону и др.

Цель конкурса - поддержка, выражение признательности авторам публикаций, которые стремятся к объективному, глубокому освещению событий научной, экономической и предпринимательской жизни страны, на основе фактов доказывают конкурентоспособность российского бизнеса, освещают научные достижения, создают предпосылки для эффективного международного сотрудничества.

Основной ориентир конкурса – качественная деловая журналистика. Отличительной особенностью проекта является методика выборки и оценки публикаций – во время работы экспертов имя автора и название СМИ зашифровано. Эксперты и члены Жюри отдают предпочтение содержательности и авторскому мастерству. Это правило импонирует всем участникам, так как позволяет считать оценку полностью объективной.

Конкурс поддерживается межрегиональным общественным объединением "Московская ассоциация предпринимателей (МОО МАП), Ассоциацией инновационных регионов России (АИРР), Российским союзом промышленников и предпринимателей (РСПП), Российской ассоциацией содействия науке (РАСН), Ассоциацией менеджеров России (АМР), Российской ассоциацией по связям с общественностью (РАСО), Международной ассоциацией бизнес-коммуникаторов (IABC Russia), Ассоциацией компаний-консультантов (АКОС).

Генеральный информационный партнер - информационное агентство России "ТАСС".

Сергей Нарышкин проводит конференцию, посвященную Победе в Великой Отечественной войне

Спикер Госдумы Сергей Нарышкин проводит Международную Конференцию, посвященную 70-летию Победы в Великой Отечественной войне в Российско-Армянском университете в Ереване. В конференции принимают участие историки, представители архивов и музеев из России, Армении, Белоруссии и Литвы, а также ветераны ВОВ.

Директор института всеобщей истории Российской академии наук Александр Чубарьян отметил, что РАН давно сотрудничает с университетом и Академией наук Армении. Чубарьян напомнил, что сегодня идут дискуссии по поводу советского прошлого, но никто не ожидал, что придётся столкнутся с попыткой пересмотреть самое святое, что есть в истории 20 века для России — Победу в Великой Отечественной Войне. «Победа подняла самосознание всех народов, которые жили на территории Советского Союза и очень важно, как она сказалась на осознании идентичности народа, народа-победителя», — отметил Чубарьян.

Он добавил, что проблемы ксенофобии, нарушения прав человека и геноцида стоят остро в Армении и добавил, что в этой ситуации важно напомнить решения Гаагского трибунала, чтобы эти ужасы никогда не повторялись. «Кстати, 8 апреля в Москве будет большая конференция на тему «Геноцид в истории 20 столетия», где будут рассмотрены и эти вопросы», — сообщил историк. Он отметил, что у России и Армении сегодня есть много научных и общественных проблем, которые нужно решать совместно, и сегодня даётся старт этой большой работе.

Россия > СМИ, ИТ > ras.ru, 31 марта 2015 > № 1337470

Конституционный суд займется анализом начисления компенсаций за загрязнение окружающей среды.

Конституционный суд России (КС) рассмотрит сегодня, 31 марта 2015 года, на открытом заседании дело о проверке конституционности ряда норм Лесного кодекса РФ и постановления правительства РФ «Об исчислении размера вреда, причиненного лесам вследствие нарушения лесного законодательства». Об этом говорится в материалах на сайте суда.

Поводом к рассмотрению дела стала жалоба ООО «Заполярнефть». В сентябре 2012 года инспекторы природнадзора Ханты-Мансийского автономного округа выявили утечку нефти из принадлежащего заявителю трубопровода. В итоге на 4 участках, общей площадью порядка 1 га, почва была загрязнена. На основании оспариваемых норм компанию обязали уплатить компенсацию, что она сочла неправомерным. По мнению нефтяников, они и так самостоятельно восполнили урон, добровольно ликвидировав загрязнение и восстановив почву. Арбитражные суды не согласились с этими доводами и обязали «Заполярнефть» компенсировать причиненный ущерб.

По мнению заявителя, спорные нормы создают правовую неопределенность - устанавливая обязанность по денежному возмещению ущерба, они не принимают в расчет действия по его фактическому устранению. Урон же окружающей среде, как они полагают, оценивается исключительно по условным показателям и не учитывает его комплексный характер, в результате чего взысканная сумма может оказаться как заниженной, так и завышенной.

Также представители компании считают, что оспариваемые нормы не обеспечивают должной индивидуализации ответственности, не гарантируют целевого расходования взысканных средств, а также неправомерно расширяют полномочия правительства РФ. На основании этих доводов заявители просят признать оспариваемые положения противоречащими Конституции РФ.

Сотрудники Магнитогорской природоохранной прокуратуры выяснили, что ООО «Троицкводоотведение» сбрасывает сточные воды в Троицкое водохранилище. Об этом «ЧелябинскСегодня» сообщила 31 марта старший помощник прокурора Челябинской области Наталья Мамаева.

Установлено, что организация нарушает положения Водного кодекса РФ: сбрасывает сточные воды в реку Уй, не имея разрешения на такую деятельность. Кроме того, ООО «Троицкводоотведение» не имеет проекта нормативов допустимых сбросов.

В адрес директора организации внесено представление об устранении нарушений законодательства об охране окружающей среды.

«Кроме того, в отношении указанного юридического лица прокуратурой возбуждено дело об административном правонарушении, предусмотренном статьей 7.6 КоАП РФ (самовольное занятие водного объекта или его части, либо использование их без документов, на основании которых возникает право пользования водным объектом или его частью)», — сообщила Наталья Мамаева.

Напомним, как сообщал «ЧелябинскСегодня» ранее, 12 марта в реке Уй, откуда поступает вода в дома жителей Троицка, специалисты обнаружили недопустимую концентрацию марганца, магния, цинка и кадмия. Наказаны руководитель ООО «Троицкводоснабжение» и начальник управления гражданской защиты города Троицка». Из-за загрязнения реки Уй в городе начался дефицит питьевой воды, поэтому местные власти озаботились ее подвозом.

Выяснилось, что загрязнение воды пошло через реку Кидыш от Учалинского ГОКа, расположенного на территории Башкирии.

Ситуацию взял под контроль губернатор Челябинской области Борис Дубровский. На очередном заседании общественного совета по экологической политике он поручил усилить контроль за экологическим мониторингом рек и озер, которые находятся на границах Южного Урала и других субъектов РФ, чтобы не повторилась ситуация с загрязнением воды в Троицке.

Торгово-экономические отношения, гуманитарное сотрудничество с Россией и отклики в прессе на происходившие в России социально-экономические процессы

По сообщению пресс-службы тюменского аэропорта «Рощино», с марта т.г. открыт новый регулярный рейс по маршруту Худжанд -Тюмень - Худжанд. Полеты выполняются на воздушных судах Airbus А320 авиакомпании «Уральские авиалинии» вместимостью до 180 пассажиров. «Полеты в один из крупнейших городов Таджикистана выполняются еженедельно по субботам. Вылет из Худжанда в 18:00, прилет в Тюмень в 21:00. Из Тюмени рейс отправляется в 23:00, прибывает в Худжанд в 01:55.

Азия-Плюс, 13.03.2015 г.

Строительство тоннелей и мостов в проекте реализации железной дороги Душанбе-Курган-тюбе (ранее Вахдат-Яван) начнется в начале апреля текущего года. По сообщению ГУП «Таджикская железная дорога», в рамках реализации проекта планируется построить пять железнодорожных мостов и три тоннеля. Протяженность железнодорожных тоннелей составит 3 тыс. 755 метров, а мостов - 712 метров. С начала реализации проекта, то есть с 2009 года, построено более 11,8 километр железной дороги», - отметили в ведомстве. Напомним, протяженность будущей железной дороги от участка Вахдат до Яванского участка составит 46 километров. На реализацию проекта потребуется более 120 млн. долл. США. Данная железная дорога соединит центральную часть страны с Хатлонской областью в обход Узбекистана, что позволит сократить маршрут на 152 километров.

Avesta.Tj,17.03.2015 г.

Торгово-экономические отношения Азербайджана с Россией

В марте с.г. в г.Баку прошли переговоры между генеральным директором ОАО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» Олегом Сиенко и председателем ЗАО «Азербайджанские железные дороги» Джавидом Гурбановым.

На встрече обсуждались различные аспекты сотрудничества. В частности, было согласовано общее количество и номенклатура грузовых вагонов, поставляемых корпорацией «УВЗ» в адрес ЗАО «Азербайджанские железные дороги». Это полувагон универсальный, крытый вагон, вагон-зерновоз, вагон-цементовоз, платформа, платформа универсальная, цистерна для перевозки нефти и нефтепродуктов, вагон-хоппер для цемента, вагон хоппер-дозатор.

По итогам проведенных переговоров был заключен договор на поставку различных моделей грузовых вагонов в адрес ЗАО «Азербайджанские железные дороги» в количестве 2 900 единиц.

Генеральный директор корпорации «УВЗ» Олег Сиенко отметил, что в современных условиях экспорт продукции транспортного машиностроения становится одним из ключевых направлений работы корпорации.

Подписание договора о поставке железнодорожной продукции в Азербайджан стало еще одним подтверждением серьезной работы в этом направлении.

АПА-Экономикс, 12 Марта 2015 г.

Важнейшие мероприятия, организованные, проводимые или поддержанные Торговым представительством Российской Федерации в Республике Казахстан:

10-11 марта 2015 г. Торговое представительство Российской Федерации в Республике Казахстан приняло участие в региональном диалоге «Укрепление торгово-экономических связей между Афганистаном и странами Центральной Азии», организованном Субрегиональным отделением для Северной и Центральной Азии Экономической социальной комиссии для Азии и Тихого океана (ЭСКАТО). Данное мероприятие стало заключительной встречей в рамках проекта «Укрепление экономических связей между Афганистаном и соседними станами»;

18 марта 2015 г. при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан состоялись переговоры между представителями Министерства промышленности и торговли Российской Федерации и Министерства по развитию и инвестициям Республики Казахстан по вопросам торговых взаимоотношений по промышленным товарам в кризисных условиях;

19 марта 2015 г. при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан проведены переговоры между представителями Министерства сельского хозяйства Российской Федерации и Министерства сельского хозяйства Республики Казахстан по вопросам торговых взаимоотношений по сельскохозяйственным товарам;

19 марта 2015 г. при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан состоялась IX Ежегодная практическая конференция для казахстанских и российских предпринимателей «Об особенностях ведения бизнеса в Республике Казахстан. Межрегиональное сотрудничество и кооперация в условиях формирования ЕАЭС»;

20 марта 2015 г. Торговым представительством Российской Федерации в Республике Казахстан оказана организационная поддержка в подготовке мероприятий трехсторонней встречи Президентов России, Казахстана и Белоруссии в г. Астане;

5 марта 2015 г. при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан

в г. Шимкенте состоялась бизнес-миссия ООО «СтальНефтеГаз» (г. Самара).

В ходе бизнес-миссии состоялась презентация возможностей ООО «СтальНефтеГаз» по оснащению оборудованием предприятий металлургического, энергетического, нефтегазового и нефтехимического комплекса, разработки систем автоматизации, комплексных поставок нефтегазового оборудования, турбин и электростанций, обсуждены перспективы сотрудничества с казахстанскими партнерами. В рамках бизнес-миссии подписан коммерческий контракт с ТОО «Саутс Ойл»;

10-11 марта 2015 года в г. Алма-Ате при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан в рамках Странового плана действий «Россия-Казахстан» состоялась бизнес-миссия предприятий Новосибирской области во главе с представителями ГУП НСО Новосибирский областной Фонд поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства;

11 марта 2015 года при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан

в г. Астане состоялась бизнес-миссия ООО «Клевер» (г. Ростов-на-Дону). В ходе бизнес-миссии, прошедшей в рамках Международной выставки «AgriTekAstana-2015», состоялась презентация сельскохозяйственной техники и оборудования производства ООО «Клевер» перед с казахстанскими сельхозтоваропроизводителями и дилерами. Достигнута договорённость о дальнейшей проработке вопросов поставки и технического обслуживания сельскохозяйственной техники и оборудования с целью выхода на подписание конкретных документов о сотрудничестве;

11-13 марта 2015 года в г. Астане при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан в рамках Странового плана действий «Россия-Казахстан» состоялась бизнес-миссия компаний Кировской области, производящих продукцию для сельскохозяйственной отрасли, во главе с представителями Автономной некоммерческой организации «Центр поддержки экспорта Кировской области».

В результате проведенных переговоров с казахстанскими партнерами по бизнесу достигнуты договоренности о поставках в Казахстан семян многолетних трав, зерновых культур, клевера, минеральных удобрений и средств защиты растений. В рамках бизнес-миссии подписан коммерческий контакт с КХ «Тазажан» (Киргизия) на поставку семян многолетних трав;

11-13 марта 2015 г. при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан

в г. Алма-Ате состоялась бизнес-миссия ООО "RVI Group" (г. Москва);

11-13 марта 2015 г. при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан

в г. Алма-Ате состоялась бизнес-миссия Научно-внедренческого предприятия «Болид» (Московская обл., г. Королев);

11-13 марта 2015 г. при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан состоялась бизнес-миссия ЗАО «Эридан» (г. Березовский Свердловской области) в г. Алма-Ату;

11-13 марта 2015 г. при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан состоялась бизнес-миссия ОАО «Научно-исследовательский институт «ГИРИКОНД» (г. Санкт-Петербург) в г. Алма-Ату;

16 марта 2015 г. в г. Астане при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан в рамках Странового плана действий «Россия-Казахстан» состоялась бизнес-миссия ООО «Росинфрагаз» (г. Саратов);

17 марта 2015 г. в г. Астане при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан в рамках Странового плана действий «Россия-Казахстан» состоялась бизнес-миссияООО «ESTY Estate Concept» (г. Санкт-Петербург);

18-20 марта 2015 г. при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан состоялась бизнес-миссия ЗАО «Роса» (с. Толмачево Новосибирской области) в г. Астану;

17-18 марта 2015 г. при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан состоялась бизнес-миссия Группы компаний «Пенетрон» (г. Екатеринбург);

18-20 марта 2015 г. в г. Астане при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан в рамках Странового плана действий «Россия-Казахстан» состоялась бизнес-миссия компаний Курганской области во главе с представителями Курганского регионального Центра поддержки экспорта;

18-20 марта 2015 г. в г. Астане при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан в рамках Странового плана действий «Россия-Казахстан» состоялась бизнес-миссия предприятий малого и среднего бизнеса Вологодской области по продвижению российской продукции на рынок Республики Казахстан во главе с представителями АНО «Регионального центра поддержки предпринимательства Вологодской области»;

18-20 марта 2015 г. в г. Астане при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан состоялась бизнес-миссия ООО «Богословская строительная компания» (г. Краснотурьинск Свердловской области).

В Казахстане изымают из продажи российскую мясную продукцию

Кишечная палочка, ДНК свиньи и превышение содержания натрия обнаружены в пробах мяса российского производства.

31 марта. Территориальные департаменты комитета по защите прав потребителей изымают из магазинов и складов хранения мясную продукцию российского производства, несоответствующую техническим регламентам Казахстана, сообщает Today.kz со ссылкой на министерство национальной экономики.

В марте территориальными департаментами комитета по защите прав потребителей МНЭ было выявлено 272 пробы пищевой продукции, несоответствующей требованиям технических регламентов, из которых 74 пробы — мясная продукция, что составило почти 28% от общего числа несоответствующих проб.

В 13 пробах мясной продукции производителей: ООО «Курганский мясокомбинат» «Стандарт» — Курган; ОАО «Омский Бекон», Омская область, Калачинск; ОАО «Калининградский мясоперерабатывающий завод «Дейма»; ЗАО «Орелпродукт», РФ, Орловская область Мценск; ОАО «РАПП Кавказ-мясо», ООО «Мясокомбинат Шиловский» Рязанская область, Шиловский район, поселок Шилово; ЗАО «Микояновский мясокомбинат» Россия, Москва; ОАО «Черкизовский МПЗ» Москва — в консервах «Говядина тушеная», «Говядина богатырская», «Конина тушеная натуральная»; паштетах: «Нежный из печени индейки», «Нежный из гусиной печени», «Нежный из говяжьей печени»; сосисках сытных «Русский фермер», сосисках «Южные по-черкизовски», в говядинекопчено-вареной «Триумф», обнаружено содержание ДНК свиньи, при этом, в маркировке продукта не указывалось содержание свинины, что вводит потребителя в заблуждение.

В продукции ООО «Золотой пельмешек» РФ, Алтайский край, отобранной в супермаркете «City Plus» Алматинской области в пельменях сибирских фасованных, обнаружены бактерии группы кишечной палочки.

Западно-Казахстанская область: в супермаркете «Байтерек» в сосисках «Аппетитные классические», колбасе вареной «Русская Черкизовская» производства ООО «Черкизовский мясоперерабатывающий завод» РФ, Москва, и сервелате «Мускатный», колбасе «Чесночной» полукопченой, производства ООО «ПК «Фабрика качества» РФ, Тольяти, выявлено превышение содержания нитрита натрия до трех раз.

В 54 пробах мясной продукции выявлены несоответствия в части маркировки продукции.

У мясной продукции, несоответствующей техническим регламентам, имелись ветеринарные сертификаты. Территориальными департаментами комитета, в соответствии с законодательством Казахстана, проводятся мероприятия по изъятию из обращения вышеуказанной продукции, как на объектах торговли, так и со складов поставщиков.

Эксперты фиксируют ипотечный бум на Среднем Урале на фоне роста темпов строительства жилья и снижения банковских ставок.

Строительная отрасль Свердловской области продолжает набирать обороты – за январь-февраль 2015 года в регионе сдано в эксплуатацию порядка 557 тысяч квадратных метров жилья.

Всего к концу 2015 года на Среднем Урале планируется завершить строительство 2 миллионов 100 тысяч квадратных метров жилья – таким образом, по итогам первых двух месяцев выполнено уже 27 процентов от годового плана.

"Сегодняшние показатели нас радуют и, безусловно, планы 2015 года будут выполнены. Но надо понимать, что строительство объекта занимает от полутора лет. Понятно, что сейчас сдаются в эксплуатацию объекты, по которым решения о начале строительства принимались в 2013году – начале 2014 года. Будущее же строительной отрасли хорошо характеризуют показатели существующего объема незавершенного строительства – в настоящее время этот показатель составляет чуть более 3 миллионов квадратных метров, он практически такой же, что и в аналогичный период прошлого года. Минстрой постоянно мониторит ситуацию, мы следим за всеми показателями отрасли – постоянно проходят встречи с застройщиками, оперативно решаются текущие проблемы – делается все, чтобы работа на стройплощадках продолжалась и компаниями принимались положительные решения по строительству новых объектов", — сказал на пресс-конференции министр строительства и развития инфраструктуры региона Сергей Бидонько.

Для сохранения темпов строительства в Свердловской области реализуются программы по повышению доступности ипотечных кредитов и снижению стоимости жилья. В марте в регионе началась реализация федеральной программы "Жилье для российской семьи", благодаря которой у ряда категорий граждан появится дополнительная возможность приобретать жилье эконом-класса по ценам, на 20 процентов ниже рыночных, и не превышающим 35 тысяч рублей за квадратный метр. Свердловский Минстрой начал первый отбор застройщиков для участия в этой программе.

По словам Сергея Бидонько, программа вызывает большой интерес у застройщиков и населения – особенно в городах-спутниках Екатеринбурга. Не исключается возможность участия в программе и застройщиков из Екатеринбурга, имеющих землеотводы под строительство жилья эконом-класса на окраине города. Сейчас в министерстве активно ведутся переговоры с администрациями свердловских муниципалитетов и застройщиками по участию в программе.

Также у жителей Свердловской области сегодня есть возможность брать доступные ипотечные займы. Накануне Правительство РФ утвердило постановление о снижении субсидируемой ставки по ипотеке до 12 процентов. Получить рублевый кредит по льготной ставке смогут заемщики, которые заключили кредитный договор со сроком действия не более 30 лет с 1 марта 2015 года по 1 марта 2016 года и самостоятельно оплатили не менее 20 процентов общей стоимости жилья. При этом максимальный размер выдаваемых на льготных условиях кредитов определен для нашего региона в размере до трех миллионов рублей.

По словам директора Свердловского агентства ипотечного жилищного кредитования (САИЖК) Александра Комарова, снижение ставок по ипотеке положительно скажется на развитии строительного рынка региона. "Базовая процентная ставка по ипотеке снижена до 12 процентов годовых – это позволит поддержать рынок новостроек, рынку жилищного строительства будет проще работать и преодолеть кризисные явления. Также это хорошо для населения, ведь процентные ставки выше 15 процентов носят запретительный характер. Сейчас мы уже видим, что процентные ставки по ипотеке банками предлагаются и ниже 12 процентов – от 10,9 процента годовых. Население на снижение ставок отреагировало моментально – банковское сообщество уже отмечает значительный рост интереса к ипотечным программам, мы в последние дни тоже видим лавинообразный рост интереса граждан к ипотеке", — сообщил Александр Комаров. Отметим, что, по данным Минстроя, в Свердловской области порядка 50 процентов жилья приобретаются с использованием ипотечных займов.

Строительная индустрия региона также продолжает работать и остается одной из передовых в России. По словам директора Союза предприятий стройиндустрии Свердловской области Юрия Чумерина, техническое перевооружение в этой сфере велось десять лет и продолжается в настоящее время. "Строительная индустрия региона перевооружена на очень большой объем – по темпам техперевооружения мы на первом месте в России последние семь-восемь лет. По итогам первых двух месяцев 2015 года у нас сохраняются темпы прошлого года по выпуску продукции. Но есть отдельные отрасли, которые показывают 150-160 процентов роста, например, керамика, где активно идет импортозамещение. Наши заводы стали выходить на рынки других стран – Казахстана, Белоруссии. Хорошо идет сбыт продукции уральских предприятий в регионах России. В настоящее время в области восемь заводов ЖБИ ведут техническое перевооружение. К нам заходят иностранные компании – французские, венгерские, австрийские – с предложениями строительства новых заводов. Таких предложений в настоящий период стало даже больше", — сказал Юрий Чумерин.

Эксперт отметил, что заводы ЖБИ работают в обычном режиме, а это значит, что закладываются новые дома, изменений в работе строительной отрасли нет: "В период кризиса 2007 год сдача новых объектов шла очень быстро, но заводы ЖБИ начали снижать объемы, загрузка падала до 40 процентов. И мы тогда понимали, что в ближайшей перспективе сдачи новых объектов не будет, что началось снижение темпов строительства. Сейчас загрузка заводов ЖБИ в Свердловской области – под 100 процентов. Мы можем быть уверены – в ближайшее два-три года ситуация будет благоприя

Свердловская область полностью обеспечена семенами и саженцами деревьев для планового восстановления леса

В 2015 году в Свердловской области искусственное восстановление леса (посев и посадка) предусмотрено на площади 5100 гектаров. Область полностью обеспечена посевным и посадочным материалом для выполнения лесовосстановительных работ.

Для посева леса на подготовленных участках в лесу и посева в питомниках заготовлено 1996 кг семян лесных пород, хотя потребность составляет 1605 кг. Таким образом, более 390 кг семян будут положены в резервный фонд.

Для выполнения полного объема работ по лесовосстановлению на территории области в 2015 году потребуется 20,2 млн сеянцев. В прошлом году в питомниках области выращено 32,5 млн штук посадочного материала, из них 15,6 млн штук - это стандартный посадочный материал, которого достаточно для посадки леса, дополнения лесных культур и комбинированного лесовосстановления на свободной от аренды территории лесного фонда.

Арендаторам лесных участков планируется реализовать 7,4 млн шт. стандартного посадочного материала. Недостающее количество посадочного материала арендаторы смогут приобрести весной в частных питомниках Свердловской и Челябинской областей.

Кроме этого, с 9 по 16 мая все лесничества области активно примут участие в акции "Лес Победы", которая пройдет в рамках традиционного мероприятия лесников "Всероссийский день посадки леса". Силами работников лесничеств, школьников, общественности, представителей предприятий и организаций на территории Свердловской области дополнительно будет высажено более 300 тысяч деревьев.

Кабелям не дают опуститься на дно

Елизавета Титаренко

В условиях бездорожья на востоке и севере Западной Сибири прокладка волоконно-оптического кабеля (ВОК) в руслах рек крайне актуальна, но затруднена из-за законодательных ограничений. ООО "Северное волокно" подключило к решению этой задачи различные министерства и ведомства. Компания также ищет возможность создания экспериментального участка для прокладки кабеля по руслу реки, чтобы собрать практическую информацию, статистику аварийности и возможностей эксплуатации ВОК.

Об этом репортеру ComNews рассказал генеральный директор "Северного волокна" Андрей Обухов.

Впервые компания столкнулась с вопросом выбора трассы для прокладки ВОК вдоль русла судоходных рек в 2006 г. во время реализации проекта магистральной ВОЛС "Тюмень - Сургут - Ноябрьск - Нижневартовск - Уренгой - Надым", говорит Андрей Обухов. "В условиях болот, отсутствия развитой инфраструктуры мы рассматривали различные варианты строительства. Ответом на вопрос, что объединяет все населенные пункты в регионе кроме автомобильных, железных дорог, линий электропередач, газопроводов и нефтепроводов, стал взгляд на карту. Большинство потенциальных потребителей услуг связи проживают и занимаются производством около реки или другого водоема", - отметил он.

Такой способ отличается от традиционного прокладывания ВОК через грунт скоростью строительства. "Подготовленный кабель на свободных и прямых участках можно прокладывать со скоростью течения реки. Не нужны дополнительные мероприятия по разработке и рекультивации грунтов, строительству кабельной канализации, монтажу арматуры для подвеса самонесущего кабеля или оптического кабеля, встроенного в грозотрос", - отметил Андрей Обухов. Все это значительно удешевляет проект, несмотря на стоимость специального бронированного ВОК, подчеркнул Андрей Обухов. Кабель углубится сам: его достаточно положить на дно русла, и за один сезон его занесет илом - такова специфика реки.

"Вместе с проектным институтом "Северное волокно" произвело расчеты, проработало технологию прокладки кабеля", - отметил представитель "Северного волокна". Компания также получила экологическое заключение о возможности реализовать проект. "Вред, наносимый окружающей среде, минимальный, так как предполагаемый к прокладке кабель инертен к окружающей среде, не проводит электрический ток, не создает вредных полей и излучений", - пояснил Обухов.

Несмотря на это, на законодательном уровне нет ни прямого запрета, ни прямого разрешения на прокладку кабелей в русле реки. "Отсутствие нормативно-технической документации не позволяет получить разрешение на производство строительно-монтажных работ вдоль русла рек. Решением вопроса послужит разработка технического регламента или иного специального документа на уровне министерств или ведомств", - отметил он. "Северное волокно" подключило к решению этого вопроса достаточно много министерств и ведомств, рассказывает Обухов.

Он напомнил, что в 2011 г. люберецкое ООО "РДВ", которое тоже занимается прокладкой ВОЛС, выносило аналогичный проект на рассмотрение Комиссии при президенте РФ по модернизации и технологическому развитию экономики России. Чем закончилось это рассмотрение, пока не известно.

"Надеюсь, что законодательство пойдет навстречу развитию операторского бизнеса", - сказал Андрей Обухов, отметив, что "Северное волокно" готово реализовать первый проект вдоль русла реки в Западной Сибири, как только получит одобрение с точки зрения закона.

В 2014-2015 гг. группа компаний "Зуммер" и "Северное волокно" реализуют проекты строительства ВОЛС в Ямало-Ненецком и Ханты-Мансийском автономных округах в условиях полного отсутствия дорожной инфраструктуры. ВОЛС нужны для решения социальных программ, устранения цифрового неравенства. Доступ в отдельные населенные пункты в холодное время года возможен только по "зимнику", летом - по рекам или с помощью малой авиации. "В подобных условиях мы ищем возможность создать экспериментальный участок прокладки кабеля по руслу реки с целью сбора практической информации, статистики аварийности, возможностей эксплуатации кабеля", - сказал Обухов.

Один из крупных магистральных операторов связи, работающий по всей России, ООО "Милеком", не планирует использовать подобную технологию в работе - оператор прокладывает кабели способом подвеса.

Телекоммуникационный провайдер Москвы и Петербурга ЗАО "Мастертел" прокладывает ВОК всеми традиционными способами. "Поскольку сеть "Мастер-Коннект" городского типа, то 80% кабелей "Мастертела" прокладываются в существующей инженерной инфраструктуре, это не требует выполнения земельных работ", - говорит заместитель генерального директора по строительству компании "Мастертел" Владимир Кукушкин. За городом компания прокладывает кабели в грунте. Часть ВОК проложены так называемым воздушным способом, по столбам.

"Мы всегда анализируем и рассматриваем различные возможные способы прокладки кабелей, особенно если это влияет на экономические показатели и себестоимость строительства и позволит предложить нашим клиентам что-то новое", - отметил представитель "Мастертела". Речным способом компания не пользуется.

По словам Владимира Кукушкина, способ прокладки ВОК в русле реки хорош тем, что существует только один согласующий орган (один владелец земли). "Обычно основная доля сложностей в прокладке кабеля в регионах приходится на процесс согласования и оформления земельных отношений с собственниками земли, а также связанные с ними кадастровые и проектные работы", - пояснил он. При прокладке кабеля речным способом в летний период всегда можно легко доставить все необходимые материалу к месту прокладки кабеля по самой реке. Таким образом, прокладывать ВОЛС по дну рек проще и дешевле. Несмотря на это, на сегодняшний день такой способ в России проработан слабо, отметил он.

У части российских госсайтов - хостинг за границей

Владимир Зыков

Сервис интернет-статистики Openstat по просьбе "Известий" изучил, в каких странах расположены сервера, перечисленные в Реестре официальных сайтов органов государственной власти. Оказалось, что хостинг порядка 3% сайтов госорганов находится за границей.

Если до 1 июля эти порталы не переедут на российские сервера, соответствующие организации или их должностные лица должны быть оштрафованы. Кроме того, около 20% госпорталов используют зарубежные системы управления сайтами - по мнению экспертов, это тоже небезопасно.

В ежегодно обновляемом Минэкономразвития Реестре официальных сайтов органов государственной власти - 343 сайта. Проведенный Openstat мониторинг показал, что восемь указанных в списке веб-адресов не работают. Еще восемь сайтов находятся на зарубежных серверах.

Больше всего - пять сайтов - базируются в Германии. По данным мониторинга, здесь расположены официальные порталы администрации Самары (city.samara.ru), Березников Пермского края (admbrk.ru), Костромы (gradkostroma.ru), Копейска Челябинской области (kopeysk-okrug.ru) и Миасса той же области (gorod.miass.ru). Впрочем, по последнему адресу на момент проверки уже не было официального сайта Миасского городского округа, поддомены третьего уровня на miass.ru сейчас выставлены на продажу. Комментария по этому поводу от администрации Миасского городского округа не поступало.

В администрации города Костромы "Известиям" рассказали, что несколько дней назад они переехали на российский хостинг. В пресс-службе городского округа Самара информацию о расположении сайта на иностранном хостинге опровергли.

- Кроме того, необходимо отметить, что на сайте хранится только общедоступная информация, обязательная к размещению на официальных сайтах, - сообщили представители городского округа Самара.

Сайт администрации города Серпухова (serpuhov.ru) находится на хостинге в Нидерландах. Представитель администрации Серпухова эту информацию подтвердил.

- Так исторически сложилось. В свое время хостинг в Нидерландах был стабильнее. Планируем в течении года перейти на российский хостинг. Пока не определились, на какой, - объясняет начальник отдела информационных ресуров города Серпухова Станислав Александров.

Информационный портал Администрации Свердловского района Орловской области (zmievka.info) располагается на серверах в Великобритании.

- Сайт нам делал наемный специалист. Видимо, он пошел по пути наименьших затрат, - отмечает и.о. главы администрации района Александр Давыдов. По его словам, администрация предпримет все необходимые меры для соблюдения российского законодательства.

Хостинг портала правительства Архангельской области (dvinaland.ru), по данным мониторинга, расположен в США. Как пояснил "Известиям" замруководителя отдела

Агентства по печати и СМИ Архангельской области Ильдар Хабибуллин, решение о размещении базы данных портала правительства Архангельской области на сервере, принадлежащем американской компании Amazon, было принято еще в 2013 году, после изучения рынка провайдеров.

- Сервис наибольшим образом соответствовал нашим требованиям по защищенности, скорости и стабильности работы. А это крайне важно для высоко нагружаемого ресурса, - сообщил он. - На тот момент ничто не предвещало возможных проблем с заокеанскими партнерами.

При этом сервис по работе с обращениями граждан, в котором хранится персональная информация, был размещен на российском хостинге, где он и остается по сей день, рассказал Хабибуллин.

- С учетом напряженной внешнеполитической обстановки, а также риска ввода новых санкций, которые могут привести к отключению российских клиентов, пользующихся иностранными серверами, и учитывая рекомендации Совета безопасности РФ о размещении информационных систем на отечественных серверах, мы планируем перенести базу данных портала регионального правительства на российский сервер, - добавил представитель Архангельской обладминистрации. - Сейчас специалисты выбирают подходящего хостинг-провайдера, в том числе проводят консультации с правоохранительными органами на предмет соответствия хостеров требованиям российского законодательства.

Пресс-секретарь министра экономического развития Елена Лашкина напомнила что, в соответствии с законом от 31 декабря 2014 г. N 531-ФЗ, технические средства информационных систем, используемых госорганами, органами местного самоуправления, государственными и муниципальными унитарными предприятиями или государственными и муниципальными учреждениями, должны размещаться на территории России. Указанный закон вступает в силу с 1 июля 2015 года.

Кроме изменений в закон "Об информации, информационных технологиях и о защите информации", 531-й федеральный закон добавляет новую статью в Кодекс об административных правонарушениях. Статья 13.27.1 "Нарушение требования о размещении на территории Российской Федерации технических средств информационных систем" предусматривает штраф для должностных лиц от 3000 до 5000 рублей, для юрлиц - от 30 тыс. до 50 тыс. рублей.

- Субъектом данного правонарушения будет являться лицо, ответственное за решение о размещении технических средств за пределами России, - отметил юрист "Европейской юридической службы" Денис Шаров.

По данным мониторинга, из изученных официальных порталов 171 используют системы управления сайтами. Самая популярная - на 91 сайте - российская платформа "1С-Битрикс", другие используют иностранные. При этом, как рассказал "Известиям" руководитель направления арендных решений компании "1С-Битрикс" Александр Демидов, часть их инфраструктуры базируется на иностранном хостинге Amazon. Демидов пообещал, что до конца лета они обязательно переедут на российские сервера.

По мнению директора Лиги безопасного интернета Дениса Давыдова, сайты госорганов однозначно должны располагаться на территории России.

- При этом эти сайты должны быть сделаны на доверенном программном обеспечении, - говорит Давыдов. - Правильнее было бы сделать специальный государственный "движок" для сайтов. Ведь в России тысячи муниципальных образований, для которых необходимо представительство в интернете. Все государственные сайты, в конечном итоге создаются за счет госбюджета. Единый "движок" позволил бы сэкономить деньги и одновременно сделать сайты безопасными.

- Раньше выбрали иностранный хостинг, так как он был качественнее и дешеле. Но сейчас времена изменились и за качество российских хостеров можно быть уверенным, - заявил первый зампредседателя комитета Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи Вадим Деньгин.

По его словам при использовании зарубежного хостинга возникат проблемы не только с безопасностью.

- В случае санкций они могут отключить хостинг. и сайт, с важной для российских граждан информацией перестанет работать, - продолжает депутат. - Использовать для сайтов "движки", созданные иностранными компаниями или лицами, также опасно. Нельзя быть на 100% уверенным, что там нет "закладок" или "дыр", позволяющих либо вывести весь сайт из строя, либо получать данные из его конфиденциальной части.

30 марта 2015 года в Свердловском областном суде состоялась третья Всероссийская научно-практическая конференция «Совершенствование правовой базы реализации Стратегии государственной антинаркотической политики Российской Федерации до 2020 года: уголовный, уголовно-процессуальный и административный аспекты», организованная Верховным Судом Российской Федерации совместно с Федеральной службой Российской Федерации по контролю за оборотом наркотиков и Правительством Свердловской области.

В конференции приняли участие представители законодательных, исполнительных органов государственной власти Российской Федерации и Свердловской области, судьи, прокуроры, представители ведущих учебных заведений Уральского федерального округа.

С приветственным словом к собравшимся обратились заместитель Председателя Верховного Суда Российской Федерации – председатель Судебной коллегии по уголовным делам В.А. Давыдов, председатель Государственного антинаркотического комитета, директор ФСКН России В.П. Иванов, Губернатор Свердловской области Е.В. Куйвашев, заместитель Полномочного представителя Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе Б.А. Кириллов.

На пленарном заседании и в ходе работы секций участники конференции обсудили актуальные вопросы правоприменительной практики по делам о преступлениях, связанных с незаконным оборотом наркотиков, а также современное состояние и перспективы развития правового регулирования в данной сфере.

Начальник Управления международного сотрудничества Ростуризма Валерий Коровкин принял участие в ежегодной международной научно-практической конференции «Экспортная стратегия России и экономический рост», которую уже в шестой раз провел Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова.

Конференция была организована факультетом «Гостинично-ресторанной, туристической и спортивной индустрии» и кафедрой «Внешнеэкономическая деятельность» РЭУ совместно с Исполнительным комитетом Содружества Независимых Государств, Евразийской экономической комиссией (ЕЭК), Министерством экономического развития Российской Федерации, Федеральным агентством по туризму, Внешэкономбанком и Всероссийским научно-исследовательским конъюнктурным институтом (ВНИКИ).

Открыла конференцию декан факультета «Гостинично-ресторанной, туристической и спортивной индустрии», д.э.н., проф. кафедры «Внешнеэкономическая деятельность» РЭУ Татьяна Воронова.

В ходе конференции поднимались проблемы Евразийского экономического союза как дополнительного источника экономического роста и реализации экспортного потенциала государств-членов, обсуждались экономическая повестка председательства России в БРИКС и диверсификация экспортно-импортной стратегии России с учетом геоэкономических интересов страны, говорилось и о перспективах развития торгово-экономических отношений России с зарубежными странами.В том числе была затронута и тема экспорта и импорта туристических услуг.

Участниками мероприятия стали зарубежные гости, представители государственных органов власти РФ, ведущие ученые и профессора российских вузов, а также преподаватели, аспиранты, студенты и сотрудники Университета.

В online-режиме в конференции приняли активное участие филиалы Университета: Улан-Баторский, Уральский, Севастопольский, Саратовский и Пятигорский.

По итогам международной научно-практической конференции планируется издание сборника научных трудов, в который войдут доклады не только российских и зарубежных представителей вузовской науки, ведущих ученых нашего Университета, но и лучшие статьи аспирантов и студентов.

Справка о торгово-экономическом сотрудничестве

между Российской Федерацией и Турецкой Республикой

По данным ФТС России, в январе 2015 г. российско-турецкий товарооборот снизился по сравнению с аналогичным периодом 2014 г. на 12,3% и составил 2,26 млрд. долларов США, в том числе экспорт составил 1,96 млрд. долл. США (снижение на 7,5%), импорт – 295,18 млн. долл. США (уменьшение на 34,1%).

По итогам 2014 г. Турция занимает 6 место среди внешнеторговых партнеров России, в т.ч. 5-е по экспорту и 13-е по импорту. Доля Турции во внешнеторговом обороте России составляет 4%.

Положительное в пользу России сальдо в торговле с Турцией в 2014 г. составило 17,8 млрд. долл. США.

Товарооборот между Россией и Турцией в 2008-2014 гг.

(по данным ФТС России)

(млрд. долл. США)

 В структуре российского экспорта в Турцию основная доля поставок приходится на минеральные продукты, топливо минеральное, нефть и продукты их перегонки – 64,1% и металлы и изделия из них – 19,3%.

Удельный вес продовольственных товаров и сельхозсырья составляет 9,7%, продукции химической промышленности – 4,7%, древесины и целлюлозно-бумажных изделий – 1,2%, машин, оборудования и транспортных средств – 0,7%.

Основные экспортные товары (свыше 87% всего объема экспорта): природный газ, нефтепродукты (дизельное топливо, не содержащее биодизель, топлива жидкие, не содержащие биодизель, бензин автомобильный прямогонный), полуфабрикаты из нелегированной стали, алюминий необработанный, пшеница, уголь каменный, сырая нефть, отходы и лом черных металлов, масло подсолнечное, прокат плоский из нелегированной стали горячекатаный и холоднокатаный, углеводороды ациклические, руды и концентраты железные.

Структуру импорта формируют следующие товарные группы: машины, оборудование и транспортные средства ­30,8%, продовольственные товары и сельхозсырье – 26,5%, текстиль, изделия из него, обувь – 16,3%, продукция химической промышленности – 11,1%.

Удельный вес в российском импорте из Турции металлов и изделий из них составляет 6,8%, других товаров (в основном мебели и изделий из камня) – 4,4%, минеральных продуктов – 2,2%.

Основные импортные товары (свыше 65% всего объема импорта): овощи и фрукты свежие, цитрусовые; легковые автомобили, их части и компоненты; трикотажно-текстильные одежда, ткани и трикотажные полотна; танкеры и грузопассажирские суда, трубки, фитинги из пластмасс, прокат плоский из нелегированной стали плакированный, семена подсолнечника, обувь, моющие средства, провода изолированные, оборудование для обработки минеральных ископаемых, машины и механические устройства, имеющие индивидуальные функции, приборы электронагревательные бытовые, крепежная арматура и фурнитура, рыба свежая, мебель.

Главными особенностями взаимной торговли являются ее несбалансированность по объемам и по структуре. Дисбаланс в пользу российской стороны турецкой стороне в определенной степени удается компенсировать доходами от туризма, «челночной» торговли, денежными переводами от своих граждан, а также турецких строительных и других фирм, работающих в России (по экспертным оценкам – порядка 10 млрд. долл. США).

Торговля услугами между Россией и Турцией в 2007-2014 гг.

(по данным Центробанка России)

(млрд. долл. США)

Об инвестиционном сотрудничестве

В интересах роста своего экспорта турецкая сторона регулярно ставит вопрос о заключении соглашения о свободной торговле с Таможенным союзом. На данном этапе этот находится в стадии рассмотрения вопрос о заключении соглашения о свободной торговле услугами и инвестициях. В структуре российского экспорта преобладают энергоносители, тогда как в турецком экспорте в Россию – готовые изделия.

Одним из наиболее динамично развивающихся направлений торгово-экономического взаимодействия наших стран является инвестиционное сотрудничество.

Если до недавних пор российские инвестиции направлялись, главным образом, в уставный капитал малых и средних предприятий сферы услуг, то в настоящее время наметилась тенденция расширения направлений инвестиционного сотрудничества с Турцией в таких областях, как мобильная связь, топливно-энергетическая и черная металлургия, атомная энергетика, автомобилестроение, банковское дело.

Инвестиционное сотрудничество Россия-Турция

(по данным Банка России)

Динамика инвестиций в Россию из Турции

(млн. долл. США)

Динамика инвестиций из России в Турцию

К наиболее крупным проектам можно отнести сооружение 4 блоков мощностью по 1200 МВт каждый на АЭС «Аккую» в Турции. Это первый в мире проект строительства АЭС по модели BOO («build-own-operate» – «строй-владей-эксплуатируй»), когда фактическим заказчиком и собственником АЭС является сторона, обеспечивающая исполнение проекта. В соответствии с Соглашением между Правительством Российской Федерации и Правительством Турецкой Республики о сотрудничестве в сфере строительства и эксплуатации атомной электростанции на площадке «Аккую» в Турецкой Республике от 12 мая 2010 г. 13 декабря 2010 г. российская сторона создала компанию по реализации проекта строительства АЭС. В 2011 году ОАО «Атомэнергопроект» завершило первый этап изыскательских работ на площадке АЭС и сейчас ведет работы т.н. «нулевого цикла» строительства атомной электростанции. Объем инвестиций в проект составит порядка 22 млрд. долл. США.

В 2012 г. российский «Сбербанк» приобрел турецкий «Денизбанк». Сумма сделки составила 3,5 млрд. долл. США. В периметр сделки были также включены дочерние отделения «Денизбанка» в России, Австрии, а также финансовая, лизинговая и другие финансовые компании.

Другим крупным проектом в инвестиционной сфере является контракт между российской «Альфа Групп» и холдингом «Чукурова» на приобретение пакета акций крупнейшего турецкого оператора сотовой связи «Тюрксел» на сумму 3,3 млрд. долл. США.

В 2009 году НК ОАО «ЛУКОЙЛ» в лице «LukoilEurasiaPetrol A.S» завершила выплаты по контракту на покупку 100% акций крупного оператора сети автозаправочных станций Турции «Akpet» (5% турецкого розничного рынка нефтепродуктов). «Akpet» включает в себя 693 АЗС на основе дилерских соглашений, восемь нефтепродуктовых терминалов общей емкостью 300 тыс. куб., пять хранилищ сжиженного углеводородного газа емкостью 7,65 тыс. куб., три авиатопливозаправочных комплекса емкостью 7 тыс.куб., завод по производству и фасовке моторных масел мощностью 12 тыс. т в год. Шесть из восьми нефтепродуктовых терминалов располагают возможностью осуществлять морскую перевалку, три терминала из восьми соединены с НПЗ «Тюпраш» нефтепродуктопроводами. Общая сумма сделки составила 555 млн. долл. США.

В 2011 г. состоялся пуск в эксплуатацию завода по производству листового проката в городе Искендерун, который построен совместно российским предприятием ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» (ОАО ММК) и турецкой компанией «Атакаш». Объем инвестиций составил 1,4 млрд. долл. США. После пуска предприятия в эксплуатацию руководство Магнитогорского металлургического комбината выкупило долю своего турецкого партнера – компании «AтакашГруп» в металлургическом комплексе «MMK-Атакаш» за 485 млн. долл. США. Таким образом, в результате сделки ОАО ММК консолидировал 100% акций компании.

В 2010 г. ОАО «Мечел» приобрело 100% акций турецкой торговой группы «Раматекс», основной деятельностью которой являлась дистрибуция проката из конструкционной и нержавеющей стали, а также других видов металлопродукции. Сумма сделки составила 3 млн. долл. США.

Примером производственной кооперации является проект сборочного производства автомобилей «ГАЗель БИЗНЕС» российского холдинга «Группа ГАЗ» и турецкой компании «MersaOtomotiv» в провинции Сакарья (150 км от Стамбула), запуск которого состоялся 2 декабря 2012 года. На предприятии осуществляется SKD-сборка автомобилей «ГАЗель БИЗНЕС» с дизельным двигателем «Cummins ISF 2,8» из комплектов, поставляемых «Группой ГАЗ».

Турецкие инвестиции в Россию в основном направляются в текстильную, пищевую, химическую, деревообрабатывающую, электронную и электротехническую промышленность, производство строительных и отделочных материалов, автомобилестроение и производство автокомпонентов, сферу услуг, торговлю, туризм, банковский сектор.

На современном этапе особенностью инвестиционной деятельности турецких компаний являются перевод капиталовложений из крупных мегаполисов в регионы, в частности из Москвы в Подмосковье и соседние Смоленскую, Владимирскую и Рязанскую области.

Существенное внимание турецкий бизнес проявляет к развитию инвестиционного сотрудничества с субъектами Южного Федерального округа России, а также инвестированию в особые экономические зоны (ОЭЗ).

В качестве примера успешной работы предприятий с турецким капиталом можно привести деятельность новороссийской обувной фабрики «Брис-Босфор». Стабильно работает совместное предприятие «Рокланд» в Серпухове Московской области (40% капитала которого принадлежит компании «Аймасан», а 60% российским партнерам). Продукция этого предприятия реализуется под торговой маркой «Терволина». Аналогичное сотрудничество налаживается в городах Тверь и Галич Костромской области на кожевенном заводе с участием турецкой компании «Саркем».

Примером кооперации с турецкими текстильными компаниями является

ЗАО Корпорация «Глория-Джинс» в Ростовской области. Это предприятие выпускает куртки, платья, брюки, сарафаны из джинсовых тканей турецких производителей.

Сохраняется широкое присутствие турецких компаний на российском рынке подрядных услуг. В России работает около 100 турецких строительных организаций на объектах Москвы и области, Санкт-Петербурга, а также Татарстана, Башкортостана, Свердловской, Владимирской, Ростовской областей и Краснодарского края. Всего, с конца 1980-х гг. и по настоящее время турецкими фирмами построено на территории России свыше 800 объектов.

Механизмы углубления межгосударственного сотрудничества

В 1992 г. создана Смешанная Межправительственная Российско-Турецкая комиссия по торгово-экономическому сотрудничеству (далее – Комиссия), очередное заседание которой состоялось в период 24-26 ноября 2014 года в г. Москве. В ходе заседания СМПК был рассмотрен широкий круг вопросов двустороннего взаимодействия в различных областях, представляющих взаимный интерес: торговля и инвестиции, межрегиональное сотрудничество, банковско-финансовая сфера, энергетика (в том числе газовая, нефтяная и электроэнергетика), промышленность, транспорт, сельское хозяйство, туризм, сотрудничество между деловыми кругами и др.

В рамках Комиссии действуют рабочие группы по торгово-экономическому сотрудничеству; региональному сотрудничеству; энергетике; промышленности; транспорту; финансово-банковскому сотрудничеству; сотрудничеству в области судостроения и яхтостроения; сотрудничеству в области автомобилестроения и машиностроения.

В период 24-26 ноября 2014 г. в Москве состоялось 13-е заседание Комиссии.

С конца 1980-х годов функционируют Российско-Турецкий деловой совет (с 2004 г. – под эгидой ТПП России, председатель А.М. Паланкоев) и Турецко-Российский Деловой совет в рамках Комитета по внешнеэкономическим связям Турции (ДЕИК). XVI совместное заседание деловых советов состоялось 14 ноября 2013 в Стамбуле. Следующее заседание деловых советов России и Турции намечено 30 марта 2015 г. в Москве.

Между двумя странами действует также механизм российско-турецких межгосударственных консультаций − Совет сотрудничества высшего уровня (ССВУ). ССВУ является руководящим органом, разрабатывающим стратегию и основные направления развития отношений между Россией и Турцией и координирующим реализацию важных проектов политического, торгово-экономического и культурно-гуманитарного сотрудничества. В заседаниях ССВУ принимают участие члены правительств Российской Федерации и Турецкой Республики. Пятое заседание ССВУ состоялось 1 декабря 2014 г. в Анкаре (Турция) с участием Президента Российской Федерации В.В. Путина и Премьер-министра Турецкой Республики Р.Эрдогана. Шестое заседание ССВУ запланировано к проведению во второй половине 2015 г. в Казани.

19 июля 2014 года в Сиднее на полях встречи министров торговли «Группы двадцати» состоялась встреча Министра экономического развития Российской Федерации А.В. Улюкаева с Министром экономики Турецкой Республики Н. Зейбекчи.

1 декабря 2014 года в Анкаре состоялась встреча Министра экономического развития Российской Федерации А.В. Улюкаева с Министром экономики Турецкой Республики Н. Зейбекчи.

17 февраля 2015 г. состоялись российско-турецкие консультации с участием Первого заместителя Министра экономического развития Российской Федерации А.Е. Лихачева, заместителя Министра экономики Турецкой Республики А.Йылдырыма, и представителей заинтересованных российских и турецких ведомств, а также круглый стол с участием представителей турецких компаний, реализующих проекты в России.

Верховный суд России подтвердил обоснованность вывода Управления Росприроднадзора по ХМАО-Югре о несоблюдении ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» экологических требований при эксплуатации объектов капитального строительства, выразившемся в эксплуатации трубопровода без продления срока безопасной эксплуатации опасного производственного объекта.

Являясь собственником нефтесборного трубопровода «Нефтесбор от т.вр. к-7б.7 до ДНС УПСВ» ЦДГН N 6 Северо- Даниловского месторождения ТПП «Урайнефтегаз» и отвечая за его безопасную эксплуатацию, ООО «Лукойл-Западная Сибирь» нарушило требования, установленные законодательством Российской Федерации, чем допустило загрязнение почвы нефтесодержащей жидкостью площадью 100 кв. м, являющейся химически вредным загрязняющим веществом.

Суды признали обоснованным вывод Управления Росприроднадзора по ХМАО-Югре о несоблюдении экологических требований при эксплуатации объектов капитального строительства, выразившемся в эксплуатации трубопровода без продления срока безопасной эксплуатации опасного производственного объекта, что образует состав административного правонарушения, предусмотренного статьей 8.2 КоАП РФ.

Верховный суд России решение Арбитражного суда Ханты-Мансийского автономного округа - Югры от 24.07.2014 по делу № А75-3273/2014 и постановление Восьмого арбитражного апелляционного суда от 31.10.2014 оставил без изменения, а жалобу ООО «ЛУКОЙЛ- Западная Сибирь» – без удовлетворения.

В период с 18 по 20 марта 2015 г. состоялась бизнес-миссия предприятий малого и среднего бизнеса Курганской области в Республику Казахстан

В период с 18 по 20 марта 2015 г. состоялась бизнес-миссия предприятий малого и среднего бизнеса Курганской области в Республику Казахстан (г. Астана).

Организатором мероприятия выступило Обособленное подразделение «Центр поддержки экспорта» ГУП «Бизнес-инкубатор Курганской области». Бизнес-миссия проходила при поддержке и активном содействии Департамента экономического развития, торговли и труда Курганской области, Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан (в рамках Странового плана действий «Россия - Казахстан»), а также консалтинговой компании «Деларей» (г. Москва).

В состав делегации от Курганской области вошли представители девяти предприятий малого и среднего бизнеса, такие как ООО «Промлайф», ООО «Техстрой», ОАО «Сафакулевский лесхоз», ОАО «Курганский электромеханический завод», ООО «Шадринский электродный завод», ОАО «Заурал-лес», ООО «Аспан», ООО СФ «Пружинно-навивочный завод» и ООО «ДСМ».

Деловая программа бизнес-миссии включала участие компаний в работе региональной экспозиции на XVI Казахстанской Международной Строительной выставке «ПРОМСТРОЙ АСТАНА 2015». На выставке малый и средний бизнес Курганской области представил производимую в регионе продукцию: инновационные пленочные системы отопления, наливные полы из полимерных материалов, масляные силовые трансформаторы, панели распределительных щитов, контейнерные трансформаторные подстанции, коммутационную аппаратуру, высококачественные электроды различного назначения, пружины различной конфигурации, вентилируемые фасады и продукцию лесопереработки.

За три дня работы выставки региональный стенд Курганской области посетили в общей сложности представители более 300 казахстанских и иных зарубежных компаний, а также высокие гости – Торговый представитель Российской Федерации в Республике Казахстан Александр Яковлев, Региональный представитель ТПП РФ в Центральной Азии Виктор Жигулин и Заместитель Председателя Правления Национальной Палаты предпринимателей Казахстана Абдулла Кундакбаев. Гости с большим вниманием ознакомились с представленной экспозицией и пообщались с предпринимателями.

Александр Викторович отметил сильный состав участников делегации Курганской области, представивших вниманию казахстанских партнеров качественную и конкурентоспособную российскую продукцию строительной отрасли.

Виктор Иванович, в свою очередь, подтвердил интерес к зауральской продукции со стороны представителей бизнеса Республики Казахстан и выразил уверенность в ее перспективности и востребованности.

Во второй день выставки предприятия Курганской области приняли участие в IX-й Ежегодной практической конференции «Об особенностях ведения бизнеса в Республике Казахстан. Межрегиональное сотрудничество и кооперация в условиях формирования ЕАЭС». В ходе конференции состоялась презентация компаний – участниц бизнес-миссии, а также диалог с представителями различных структур Республики Казахстан, обеспечивших зауральских предпринимателей полезной информацией относительно особенностей торгово-экономического сотрудничества России и Казахстана, возможных перспектив ведения бизнеса, плюсов и минусов проекта нового Таможенного кодекса ЕАЭС, а также по вопросами оптимизации налогообложения сделок с нерезидентами Республики Казахстан.

В этот же день, по завершении работы очередного выставочного дня, делегация Курганской области получила приглашение от Торгового представителя РФ в Республике Казахстан посетить его рабочий офис. В ходе двухчасовой беседы Александр Викторович информативно отвечал на вопросы предпринимателей о нюансах ведения бизнеса в Казахстане и более подробно познакомил их с системой работы Торговых представительств и их возможностями для содействия российскому бизнесу за рубежом.

Одним из значимых результатов бизнес-миссии стало подписание ООО «Промлайф» – производителем инновационных лучистых систем отопления «ЭКО-200» – дилерского контракта прямо во время работы выставки, что свидетельствует о высокой конкурентоспособности и привлекательности зауральской инновационной продукции для казахстанских партнеров.

Со стороны остальных компаний-участниц по итогам бизнес-миссии было подписано семь меморандумов о намерениях, а также достигнуты договоренности с рядом зарубежных предприятий о дальнейших переговорах с целью выхода на подписание документов о сотрудничестве и экспортных контрактов.

Час Земли встретили по всей стране

В России завершилась экологическая акция "Час Земли", объединяющая всех неравнодушных к будущему планеты.

В акции "Час Земли", которую с 2007 года организует WWF, в этом году приняли участие 172 страны и свыше 7000 городов планеты. Участники акции выключили свет и бытовые электроприборы с 20:30 до 21:30 по местному времени в знак неравнодушия к будущему планеты. Первыми погасили свет на острове Самоа в Тихом океане, а следом за ними "эстафету" Часа Земли переняли жители всех часовых поясов. В России акцию поддержали жители всех регионов страны.

Москва

В столице в Час Земли была выключена подсветка 820 объектов, в том числе Московского Кремля, сталинских высоток, Храма Христа Спасителя, Лужников, Большого театра, зданий Госдумы и Совета Федерации, большинства зданий на Садовом кольце, Новом Арбате, Тверской улице, зданий вокзалов, Останкинской телебашни, павильонов центральной аллеи ВДНХ и пр.

Старт акции в Москве был дан на Тверской площади у памятника Юрию Долгорукому. Директор WWF России Игорь Честин и руководитель департамента природопользования и охраны окружающей среды Москвы Антон Кульбачевский с помощью символического рубильника "выключили" освещение во всем городе.

Игорь Честин, Антон Кульбачевский, доктор биологических наук, ведущий телепередачи "В мире животных" Николай Дроздов, директор департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры правительства Москвы Максим Ликсутов, депутат Госдумы РФ Максим Шингаркин и певица Виктория Дайнеко также выступили перед участниками акции на Тверской площади. Директор WWF России обратил внимание на то, что акция Час Земли имеет прежде всего символическое значение, и каждый год Всемирный фонд дикой природы пытается привлечь внимание участников к своим природоохранным инициативам. Игорь Честин призвал всех присутствующих заходить на сайт WWF и оставлять подписи в защиту Арктики. Николай Дроздов поблагодарил фонд за организацию акции и призвал собравшихся: "Любите природу".

А в 20:50 от здания правительства Москвы на Новом Арбате стартовал велопробег, в котором приняли участие несколько сотен человек. Колонну велосипедистов возглавили Честин, Кульбачевский и директор департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры правительства Москвы Максим Ликсутов. Велопробег финишировал на Тверской площади у памятника Юрию Долгорукому.

Санкт-Петербург

С размахом акция прошла и в Санкт-Петербурге. В 20:30 погасла подсветка Государственного Эрмитажа, Зимнего дворца, Адмиралтейства, Петропавловской крепости, ансамбля стрелки Васильевского острова и многих других известных зданий.

В Северной столице основные уличные мероприятия, посвященные Часу Земли, прошли на Дворцовой набережной. Со сцены выступили директор WWF России по природоохранной политике Евгений Шварц и министр экологии и природных ресурсов Сергей Донской. Также на Дворцовой набережной был организован флешмоб.

Другие регионы

Однако не стоит забывать, что Час Земли прошел по всей России. Первыми его встретили на Камчатке. В Петропавловске-Камчатском была выключена подсветка здания правительства и еще нескольких главных зданий. В 20:30 по местному времени погасла подсветка администраций Красноярска, Барнаула и Горно-Алтайска. В Красноярске прошла традиционная акция по обмену использованных батареек на призы, арт-моб на главной площади города и конкурсы для его участников. В Горно-Алтайске действие "Часа Земли" развернулось на главной площади города. Там прошел флешмоб со свечами и песнями под гитару.

Во многих городах, в частности, Краснодаре, Красноярске и Барнауле прошли велопробеги, а в Петрозаводске - велоквест, интерактивная командная велосипедная игра. Обширная программа прошла в Мурманске. Была выключена подсветка административных зданий, а также самого высокого здания Заполярья - гостиницы "Азимут". На центральной площади города был дан старт велопробегу. Активисты, несмотря на сугробы и минусовую температуру, проехали по главным улицам Мурманска.

Интернет-активности Часа Земли

Активно поддержали акцию Час Земли и интернет-пользователи. На сайте Часа Земли они могли заявить о своей поддержке акции двумя способами: оставив подпись под обращением к президенту в защиту Арктики или отметив свою символическую свечу на карте.

Всего на карте появились более 70000 свечей, которые "зажгли" люди из разных стран мира. В России самым активным городом оказалась Москва, на втором месте ожидаемо отметился Санкт-Петербург. Также активно поучаствовали в акции жители таких городов, как Владивосток, Красноярск, Новосибирск, Екатеринбург, Казань, Воронеж, Самара, Саратов, Нижний Новгород, Тюмень, Челябинск, Иркутск, Томск и др.

Час Земли поддержали популярные интернет-ресурсы. Крупнейшая европейская социальная сеть традиционно присоединилась к участию в акции и повесила на сайте "выключатель света". При нажатии на него у пользователей "гасла" страница и появлялся призыв выключить свет дома. Примечательно, что социальная сеть поддержала акцию не только виртуально, но и реально: в Час Земли погасла подсветка штаб-квартиры сети - Дома Зингера в Санкт-Петербурге.

Завтра, 31 марта, завершает свою работу XVI международный фестиваль архитектуры и дизайна интерьера «Под крышей дома», где продемонстрированы лучшие проекты общественных пространств и интерьеров.

Успейте посетить выставку конкурсных работ в информационном центре Стройкомплекса Москвы - знаменитом «Доме на Брестской» по адресу: ул. 2-я Брестская, д. 6 (метро «Маяковская»). Выставка бесплатная и открыта с 10 до 19 часов.

Экспозиция будет интересна как профессионалам, так и жителям столицы, поскольку в ней представлено много новой информации для создания интерьера квартиры или загородного дома. Посетители смогут узнать секреты создания интерьеров и общественных пространств известных московских кинотеатров, концертных залов, клубов, банков, кафе и ресторанов, школ, детских садов, спортивных комплексов.

Напомним, в работе XVI фестиваля «Под крышей дома» приняли участие и молодые специалисты, и маститые профессионалы. Жюри рассмотрело 163 проекта от государственных архитектурных организаций, персональных творческих мастерских, частных бюро и архитекторов. Свой взгляд на вопросы создания комфортной городской среды представили архитекторы и дизайнеры из Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Самары, Ярославля, Ростова-на-Дону и других городов России.

Комплексное мероприятие по поддержке русского языка во Франции

27-28 марта в Страсбурге состоялось комплексное мероприятие по поддержке русского языка во Франции, в ходе которого прошел также Конгресс Ассоциации преподавателей русского языка во Франции (АПРЯ), объединяющей около 300 учителей средних школ и преподавателей вузов страны. Мероприятие было организовано Генеральным консульством России в Страсбурге, представительством Россотрудничества во Франции, издательством «Златоуст» (г.Санкт-Петербург), АПРЯ и Страсбургским университетом. Организаторы предложили главную цель встречи – наладить профессиональный диалог по широкому кругу вопросов, касающихся преподавания и изучения русского языка и литературы, повышения эффективности учебного процесса как на среднем этапе обучения, так и в высшей школе, культурного влияния в молодежной среде, роли религии в жизни современного общества, влияния политики на общество в целом и каждого человека в отдельности.

28 марта на площадке нашего партнера – Страсбургского университета прошла конференция «Россия в мире в XXI веке: геополитические, экономические, культурные формы присутствия». Конференцию открыл директор департамента славянских языков университета Родольф Бодэн. Затем выступили президент Ассоциации преподавателей русского языка Франции Армель Гроппо, которая проинформировала собравшихся о целях и задачах очередного конгресса и о ходе работы конференции. Член оргкомитета ассоциации Эвелин Эндерляйн рассказала участникам конференции о положении с преподаванием русского языка в Страсбурге. В настоящее время русский язык в качестве иностранного остался только в одном учебном заведении в системе среднего образования города – в Международном лицее.

С докладами по теме конференции выступили преподаватели университетов Франции, России, Германии, Великобритании: Стефан Дюпюи (Военная школа, г. Экс-Ан-Прованса), Лор Делькур (Дом науки о человеке, г. Париж), Николай Митрохин (Бременский университет, г. Бремен,), Петр Бавин (независимый исследователь, историк, социолог, г. Москва), Флориана Фоссато (независимый исследователь, г.Оксфорд), Лариса Дунаева (МГУ им. М.В.Ломоносова, г. Москва). Особое внимание привлек доклад Стефана Дюпюи «Ассимитричные отношения между США и Россией в условиях нового многополярного мира». В открытой дискуссии на конференции большинство участников отметили неэффективность экономических санкций, направленных против России, но в большей степени отрицательно влияющих на экономики стран, применяющих эти самые санкции. По итогам конференции планируется издание сборника докладов. В целом эта конференция де факто превратилась в акцию солидарности с Россией интеллектуального сообщества Франции в современных условиях.

27 марта в здании Генерального консульства России в Страсбурге состоялся методический семинар для преподавателей русского языка как иностранного «Новая аудитория – новые подходы». Генеральный директор издательства «Златоуст» Станислав Голубев проинформировал собравшихся о новых формах дистанционного обучения – методических вебинарах, которые издательство все шире использует в своей деятельности: вебинар – это не только площадка для лекций, мастер-классов и презентаций в режиме реального времени, но и экономичная и продуктивная форма работы, сокращающая расстояния между специалистами в области РКИ, дающая возможность прямых контактов преподавательской аудитории с авторами учебников. С лекцией «О типологии текстов в обучении РКИ (подбор учебных материалов и выход в практику)» выступила автор учебников издательства Татьяна Попова. Затем состоялась презентация учебного курса «Вояж по-русски: Интенсивный курс русского языка в виде приключенческого романа», созданного совместным российско-французским авторским коллективом. Консультант представительства Россотрудничества во Франции Ольга Секлетова передала в дар учебную, методическую, художественную и справочную литературу, полученную в рамках ФЦП «Русский язык» на 2011-2015гг., двум школам дополнительного образования Страсбурга: «Маленькая страна» и «Радуга», часть литературы была предоставлена в библиотечный фонд Генерального консульства. Семинар завершился дискуссией руководителей и преподавателей школ по вопросам методики преподавания русского языка, литературы и истории России детям-билингвам разных возрастных групп, по проблемам двуязычных семей и сохранения в них русского языка. Участники семинара выразили общее мнение о необходимости проведения мероприятий, направленных на повышение квалификации учителей, на регулярной основе – не реже одного раза в год. По окончании семинара состоялся торжественный прием.

В комплексном мероприятии участвовали представители оргкомитета и члены Ассоциации преподавателей русского языка во Франции, представители Министерства национального, высшего образования и научных исследований Франции, сотрудники РЦНК в Париже, представители издательства «Златоуст», преподаватели русского языка как иностранного для детей и взрослых, учителя и руководители школ дополнительного образования, преподаватели университетов и лицеев, соотечественники, чьи дети обучаются во Франции, студенты университета (более 200 чел.).

О компенсации сельскохозяйственным товаропроизводителям ущерба, причинённого в результате чрезвычайных ситуаций природного характера в 2014 году.

Распоряжение от 26 марта 2015 года №513-р. В соответствии с «антикризисным планом» Правительства. Бюджетные ассигнования в размере 2587,75 млн рублей направляются на компенсацию сельхозтоваропроизводителям Алтайского края, Оренбургской и Курганской областей ущерба, полученного в результате чрезвычайных ситуаций природного характера в 2014 году.

Подготовлено Минсельхозом в соответствии с пунктом 37 плана первоочередных мероприятий по обеспечению устойчивого развития экономики и социальной стабильности в 2015 году (утверждён распоряжением Правительства от 27 января 2015 года №98-р).

Подписанным распоряжением Минсельхозу направляются бюджетные ассигнования в размере 2587,75 млн рублей для предоставления в 2015 году межбюджетных трансфертов бюджетам Алтайского края, Оренбургской и Курганской областей на компенсацию ущерба, причинённого сельскохозяйственным товаропроизводителям в результате чрезвычайных ситуаций природного характера в 2014 году.

Администрациям этих регионов поручено сформировать списки сельскохозяйственных товаропроизводителей, пострадавших от чрезвычайных ситуаций, обеспечить возмещение затрат и представить в Минсельхоз списки тех сельхозпроизводителей, которым возмещены затраты.

Принятое решение будет способствовать улучшению финансового состояния сельхозпроизводителей, пострадавших от чрезвычайных ситуаций природного характера в 2014 году.

Уроки Уральского саммита «Бережливое производство: антикризисные решения»

Самые эффективные и зарекомендовавшие себя рецепты выживания и роста в сложных экономических условиях обсудили руководители компаний и подразделений на II Уральском саммите «Бережливое производство: антикризисные решения», что прошел в Екатеринбурге 20 марта.

Речь шла об успешных программах развития производственных систем, бережливого производства, инновационных, творческих подходах к корпоративной культуре, которые помогают экономить миллионы, в разы повышать производительность, вовлекать персонал в программы совершенствования. И что немаловажно, все эти методы не требуют больших инвестиций, причем каждый вложенный рубль дает отдачу в десятки и сотни рублей!

Саммит организовали Межрегиональное движение «Лин-форум», Свердловская железная дорога – филиал ОАО «РЖД» и Группа компаний «Оргпром» при поддержке Министерства промышленности и торговли РФ и Представительства Агентства стратегических инициатив в УрФО, Союза машиностроителей России, Московской и Уральской торгово-промышленных палат.

Отзывы и мнения саммит

Как отметил в своем приветствии на саммите заместитель руководителя Представительства Агентства стратегических инициатив в УрФО Александр Василевский, именно сегодня предприятия должны включить внутренние резервы производительности, причем концентрироваться на конкретных подходах, которые могут дать эффект уже сегодня. Так, вот уже не первый год АСИ поддерживает проекты, которые могут быть масштабированы и тиражированы по всей стране. Среди них и бережливое производство как методология, и Кубок лидеров производительности им. А. К. Гастева как общественный институт признания успехов в устойчивом росте компаний. «Это приоритетные проекты, их можно применить в любом регионе и в любой отрасли, и мы будем помогать в их продвижении и популяризации», – подчеркнул Александр Василевский.

Тезис о том, что бережливое производство – методология универсальная, работает эффективно в любом регионе и отрасли, развил эту мысль представитель Республики Татарстан. Руководитель направления бережливого производства ООО УК «Таграс Энергосервис» Денис Яковленко из г. Альметьевск рассказал о том, что значит для его предприятия быть эффективным. «Для нас это – оказывать услуги своевременно, качественно и по выгодной для заказчика цене», – заявил он.

Примечательно, что именно этот ориентир на повышение производительности, сокращение потерь и отлично реализуемая программа бережливого производства помогли компании в 2014 году стать абсолютным победителем международного Конкурса лидеров производительности на Кубок им. А. К. Гастева. Рост производительности на 24% за 3 года – хороший результат. Если добавить к нему порядок на рабочих местах и объектах, вовлеченный в процесс непрерывного совершенствования персонал, оптимизированные потоки создания ценности для клиентов, функционирующую школу менеджеров и мастеров, благоприятную среду для работы – выстраивается «бережливая» система, которая помогает «Таграс Энергосервису» не только выжить, но и получить преимущество в кризисные времена.

бережливое производствоДиректор по производству компании «Бергауф Строительные Технологии» Александр Кряжев в своем докладе сделал упор на важность эффективного использования человеческого потенциала при реализации программ бережливого производства. В последние 5 лет творческий и системный подход к программе вовлечения, оценке компетенций, инновационные приемы, к примеру индивидуальные мотивационные листы, позволили не только более полно использовать знания и навыки сотрудников, но и увеличивать эффективность производства на 5-13% в год. И, как следствие, постоянно наращивать долю компании, даже сейчас, на падающем рынке.

Как бережливое производство помогает справляться с кризисом

Заместитель начальника Свердловской железной дороги – филиала ОАО «РЖД» по экономике и финансам Иван Колесников рассказал о том, как подразделению крупнейшего в России работодателя приходится реализовывать программу антикризисного управления на основе бережливого производства и отвечать на вызовы рынка. «Еще в 2009 году с учетом высокой вероятности второй волны глобального экономического кризиса в ОАО «РЖД» сформирован антикризисный комитет, в рамках которого была разработана соответствующая программа, а наработки были использованы в 2014 году, и системная работа в этом направлении принесла ощутимый эффект, – сказал он. – В 2015 году Свердловская железная дорога планирует активизацию проектов бережливого производства».

Много вопросов и горячий интерес аудитории вызвал доклад генерального директора «НПО «МИР» из г. Омска Александра Беляева о том, как производственная культура влияет на эффективность русского предприятия. Действительно, у этого предприятия свой, особый русский стиль в плане развития людей и культуры, стоящий на нескольких столпах:

суворовском, «родительском» методе управления;

культивировании православной веры, ценностей русской семьи;

культивировании исконно российских праздников, зодчества и даже культуры русской еды.

Строительство храма на территории предприятия, забота о семьях и в первую очередь молодых мамах, победы в конкурсах на лучшее благоустройство рабочей среды компании, особый дресс-код, яркие корпоративные празднования… Все это вкупе с рациональным менеджментом качества и бережливым производством позволяет предприятию не только успешно конкурировать на рынке, делая свою продукцию более привлекательной для заказчика, но и помогает НПО «МИР» получать высокие места в рейтинге работодателей и буквально делать предприятие родным домом для тех, кто на нем работает. антикризисное

О том, какие целевые программы по поддержке предприятий, повышающих эффективность, реализуются и планируются в России и в регионах, рассказал член Рабочей группы по развитию и внедрению технологий бережливого производства на российских промышленных предприятиях при Министерстве промышленности и торговли РФ, директор ГК «Оргпром» Алексей Баранов. В стадии разработки и реализации сегодня находится несколько федеральных и региональных программ государственно-частного партнерства на основе бережливого производства. Докладчик рассказал о том, как предприятие может стать участником или инициатором таких программ, площадкой для создания Центра ускоренного повышения производительности и какие действия необходимо совершить, чтобы получить государственные ассигнования на реализацию программы бережливого производства.

Об итогах и выводах

По итогам саммита участники единогласно приняли резолюцию. В ней федеральным и региональным органам власти РФ предлагается осуществить ряд системных мер, которые будут способствовать повышению эффективности предприятий и конкурентоспособности их продукции, удвоению темпов роста производительности труда. Например, инициировать и реализовать программы государственно-частного партнерства на основе передовых методик повышения эффективности, содействовать формированию Центров ускоренного повышения производительности и вести пропаганду принципов и методов бережливого производства через средства масс-медиа.

Руководителям компаний и корпораций рекомендовано активно применять методы бережливого производства и передовые методы РПС, вовлекать в процессы повышения эффективности поставщиков, смежников и клиентов. А также получить профессиональную оценку производственной системы в рамках Конкурса лидеров производительности на Кубок им. А. К. Гастева.

27 МАРТА ДИРЕКТОР ДЕПАРТАМЕНТА ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ В ОБЛАСТИ ДОРОЖНОГО ХОЗЯЙСТВА МИНТРАНСА РОССИИ ИГОРЬ КОСТЮЧЕНКО ПРИНЯЛ УЧАСТИЕ В ЗАСЕДАНИИ СОВЕТА ПО ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКЕ ПРИ ПОЛНОМОЧНОМ ПРЕДСТАВИТЕЛЕ ПРЕЗИДЕНТА РФ В УРАЛЬСКОМ ФЕДЕРАЛЬНОМ ОКРУГЕ

В заседании, прошедшем в режиме видеоселектора под председательством заместителя полномочного представителя Президента РФ в УФО Александра Моисеева, также принял участие заместитель руководителя Федерального дорожного агентства Григорий Прокуронов, представители субъектов УФО.

По словам А. Моисеева, развитие дорожной отрасли является одним из приоритетов социально-экономического развития России. «Сегодня перед нами стоит важная и ответственная задача по исполнению Поручения Президента РФ по удвоению объемов дорожного строительства на период 2013-2022 гг.», – подчеркнул он. А. Моисеев сообщил, что на сегодняшний день протяженность региональных и межмуниципальных автомобильных дорог в УФО составляет 40,5 тыс. километров. Объем средств дорожных фондов округа в 2014 году составил порядка 35 млрд рублей, что на 6% меньше, чем в 2013 году. «В 2015 году ожидается снижение объемов дорожных фондов до уровня 34,1 млрд рублей», – уточнил он.

А. Моисеев добавил, что за счет средств региональных дорожных фондов в 2014 году построено и реконструировано 116 километров дорог, произведен ремонт 917 километров. На 2015 год запланировано строительство и реконструкция 130 километров, ремонт 591 километра дорог, строительство к сельским населенным пунктам 60 километров дорог.

С докладом по данному вопросу выступил И. Костюченко. По его словам, помимо увеличения расходов на финансирование дорожного хозяйства, дорожные фонды должны обеспечить достижение определенных конкретных результатов, а именно улучшение состояния имеющейся дорожной сети и дальнейшее ее развитие. Директор напомнил, что в 2011 году для финансового обеспечения дорожного хозяйства в стране введена система целевых дорожных фондов, которая позволила осуществить не только увеличение финансирования отрасли, но и обеспечить стабильность и прогнозируемость финансовых потоков, дала возможность формирования обеспеченных ресурсами долгосрочных целевых программ, в том числе региональных, сохранения и развития дорожной сети.

«За последние годы объемы дорожных фондов регионов возросли более чем в два раза, – сказал И. Костюченко. – Несмотря на сложность решения задачи по удвоению объемов строительства дорог, необходимо приложить все усилия, чтобы достигнуть поставленной цели».

По его словам, Минтранс России в конце 2013 года направил в регионы Методические рекомендации по увеличению в ближайшие 10 лет объемов строительства и реконструкции автомобильных дорог. Данные рекомендации предусматривают, прежде всего, разработку и утверждение соответствующих государственных программ субъектов РФ и муниципальных программ, внесение изменений в региональные законы о дорожных фондах, направленных на повышение эффективности функционирования фондов, а также увеличение объемов средств региональных и муниципальных дорожных фондов.

И. Костюченко также напомнил, что 2003-2012 годах в УФО было введено в эксплуатацию почти 3 тыс. км автодорог регионального или межмуниципального и местного значения. «В соответствии с поручением Президента РФ за десять лет необходимо построить и реконструировать не менее 6 тыс. км или в среднем 600 км в год», – уточнил он. В 2013 году в Уральском федеральном округе введено в эксплуатацию 266 км автодорог, в 2014 – 223 километра. На 2015-2017 годы прогнозируется ввод соответственно 161, 150 и 163 километров дорог. «Подобные темпы не позволяют обеспечить решение поставленных задач. В этой связи необходимо проанализировать сложившуюся ситуацию и выработать комплекс мер, направленных на решение данной задачи», – сказал И. Костюченко. Он сообщил, что анализ представленных данных за 2013-2016 годы показывает, что только Курганская область планирует к 2017 году выйти на среднегодовые темпы ввода дорог. Свердловская, Тюменская и Челябинская области, Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий автономные округа планируют ввод автодорог в размере, соответственно, 16, 8, 27, 11 и 25 процентов от необходимых объемов. По мнению И. Костюченко, необходимо обратить особое внимание на вопросы организации схем управления данными процессами.

И. Костюченко обратил внимание, что постановлением Правительства РФ № 193 от 5 марта 2015 года, а также Федеральным законом от 01.12.2014 № 384 «О Федеральном бюджете на 2015 год и на плановый период 2016-2017 годов» субъектам РФ предоставлены иные бюджетные трансферты. Минтрансом России совместно с Федеральным дорожным агентством разработаны рекомендации по подготовке необходимых материалов для заключения соглашений о предоставлении указанных бюджетных трансфертов. Объемы формирования региональных дорожных фондов в 2015 году увеличены по сравнению с поступлениями в 2012 году: в Свердловской области – в 1,5 раза; в Тюменской – в 1,4; в Челябинской – в 1,5; в Ханты-Мансийском АО – в 1,3. И. Костюченко обратил особое внимание на то, что задача увеличения объемов строительства должна решаться в контексте обеспечения надлежащего транспортно-эксплуатационного состояния существующей сети автомобильных дорог.

Участники совещания также обсудили вопрос внесения изменений в нормативные правовые акты РФ, предусматривающих возможность введения субъектами РФ на дорогах регионального и межмуниципального значения системы взимания платы в счет возмещения вреда, причиняемого дорогам грузовыми транспортными средствами, имеющими разрешенную максимальную массу свыше 12 тонн. По словам И. Костюченко, субъектами УФО представлена соответствующая информация в части совершенствования законодательной базы по данному вопросу. «Минтрансом проанализированы представленные данные и подготовлен соответствующий проект Федерального закона, регулирующего право субъекта РФ вводить подобную систему на сети автомобильных дорог субъектов РФ», – подчеркнул он.

Помимо этого, был затронут вопрос целесообразности взимания платы в счет возмещения вреда, причиняемого автомобильным дорогам общего пользования федерального, регионального и межмуниципального значения с грузовых транспортных средств имеющих разрешенную максимальную массу свыше 3,5 тонн. По мнению представителей регионов, введение такой системы нецелесообразно, поскольку приведет к дополнительному удорожанию себестоимости товаров первой необходимости, в том числе продуктов питания и лекарственных средств. Кроме того, регионы просят наделить их полномочиями по контролю за соблюдением установленных весовых и габаритных норм при перевозке тяжеловесных и крупногабаритных грузов и по принятию мер административного воздействия в отношении нарушителей.

Участники также рассмотрели вопрос выполнения поручений Президента РФ и Правительства РФ о расширении применения природного газа в качестве моторного топлива в части оснащения дорожно-строительной и коммунальной техники. По информации А. Моисеева, в ходе проведенной работы субъектами УФО была определена потенциальная потребность в замене или переводе техники на газомоторное топливо. Всего планируется заменить или переоборудовать 1035 единиц указанной техники.

Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Михаил Мень подвел итоги работы ведомства за 2014 год и обозначил приоритеты на 2015 год на итоговом заседании Коллегии Минстроя России, которое состоялось 27 марта.

В рамках итогового заседания выступили заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Дмитрий Козак, Председатель Общественного совета при Минстрое России Сергей Степашин, Полномочный представитель Президента России в Приволжском федеральном округе Михаил Бабич, Председатель Комитета Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Дмитрий Азаров, первый заместитель Председателя Комитета Госдумы Федерального Собрания Российской Федерации по земельным отношениям и строительству Мартин Шаккум, заместитель Председателя Правительства Московской области Герман Елянюшкин, губернатор Владимирской области Светлана Орлова.

В своем докладе министр обратил внимание на увеличение объемов строительства в стране. В 2014 году было построено 81 миллион квадратных метров жилья. Это почти на 15 % выше уровня прошлого года и на 10,5 миллионов квадратных метров превышает плановый показатель.

Глава Минстроя России также отметил, что в качестве поддержки строительного рынка начинается реализация программы субсидирования процентной ставки по ипотечным кредитам, выданным на приобретение жилья в новостройках. «В настоящее время завершается формирование необходимой нормативной базы, обеспечивающей возмещение выпадающих доходов банков по выданным ипотечным кредитам, которые выдаются гражданам по ставке 12% годовых», - подчеркнул Михаил Мень.

В части ЖКХ глава ведомства акцентировал внимание на механизме внедрение долгосрочного тарифного регулирования с установлением ответственности власти за изменение параметров уже утвержденных тарифов. «Регионы уже сейчас начали принимать долгосрочные тарифы в тепле и воде, - рассказал министр. - Уже сейчас принято 875 тарифных решения, самыми первыми среди таких регионов были Свердловская, Владимирская области и город Санкт-Петербург».

Согласно докладу Михаила Меня, Минстрою России поставлена задача модернизировать и актуализовать всю базу технического и ценового регулирования в строительстве. Для ее реализации предусмотрено долгосрочное государственное финансирование соответствующих мероприятий с привлечением всего научно-исследовательского потенциала отрасли. «Поручаю профильным структурным подразделениям Министерства обеспечить исчерпывающее выполнение этой задачи, - обратился к присутствующим министр. – Но при этом мы не должны вызвать раздражение участников рынка постоянными изменениями правил игры. Наша задача действовать продумано и четко».

Россия > Недвижимость, строительство > minstroyrf.gov.ru, 27 марта 2015 > № 1358198

Катав-Ивановская городская прокуратура проверила исполнение природоохранного законодательства в области охраны водных объектов и атмосферного воздуха хозяйствующими субъектами района.

— Были зафиксированы нарушения, — рассказывает Александр Калинин, старший помощник городского прокурора. — ООО «Катав-Ивановский литейный завод» и ООО «Энергосервис» осуществляли сброс сточных вод в реки Катав и Юрюзань. Загрязняющие вещества в сбросах превышают допустимые концентрации. ЗАО «Катавский цемент», ООО «Титан», ООО «Аргаяшская ДПМК» и ИП А. Е. Волков допустили нарушения в области охраны атмосферного воздуха: не соблюдался план-график производственного контроля за нормативами предельно допустимых выбросов, превышены выбросы загрязняющих веществ в атмосферный воздух, не разработаны проекты предельно допустимых выбросов и разрешения на выброс загрязняющих веществ от стационарных источников.

По результатам проверки в отношении должностных лиц ООО «КЛЗ», ООО «Энергосервис», ИП А. Е. Волков, ООО «Титан» возбуждены дела об административных правонарушениях.

В адрес директора ЗАО «Катавский цемент», ООО «КЛЗ», ООО «Энергосервис», ООО «Титан», ООО «Аргаяшская ДПМК» вынесены представления об устранении нарушений и привлечении должностных лиц к дисциплинарной ответственности.

Кроме того, было установлено, что из многоквартирных домов, расположенных в микрорайоне ЮРЭС в Юрюзани, канализационные стоки поступают в централизованную систему водоотведения. Оттуда они попадают в коллектор, проходящий по улице Сахарова. Очистных и насосных сооружений на выпуске канализационных стоков из коллектора не имеется. В результате чего неочищенные стоки сбрасываются в естественный рельеф местности в районе дома №18а по улице Сахарова.

Городским прокурором в Катав-Ивановский городской суд направлено исковое заявление об обязанности администрации Юрюзанского городского поселения прекратить несанкционированный сброс неочищенных сточных канализационных вод в естественный рельеф.

В настоящее время меры прокурорского реагирования находятся на рассмотрении.

Прокуратура г. Полевского с привлечением специалиста Роспотребнадзора проверила исполнение законодательства об охране атмосферного воздуха ЗАО "Агро-Универсал", расположенным в с. Курганово г. Полевского.

Установлено, что в результате деятельности указанного предприятия осуществляется выброс вредных веществ в атмосферный воздух, в том числе аммиака, фенола, диоксида серы и прочее. При этом, специальное разрешение на выброс загрязняющих веществ в атмосферный воздух у организации отсутствует.

Кроме того, в нарушение требований санитарного законодательства общество не проводит производственный контроль за загрязнением атмосферного воздуха, не имеет утвержденного проекта санитарно-защитной зоны.

По результатам проверки прокуратура в отношении ЗАО "Агро-Универсал" возбудила дело об административном правонарушении по ст. 6.3 КоАП РФ (нарушение законодательства в области обеспечения санитарно – эпидемиологического благополучия населения), в отношении руководителя общества по ч. 1 ст. 8.21 КоАП РФ (выброс вредных веществ в атмосферный воздух или вредное физическое воздействие на него без специального разрешения).

Помимо этого, в Кировский районный суд г. Екатеринбурга направлено исковое заявление о возложении на общество обязанности по разработке и утверждению проекта санитарно-защитной зоны и получении разрешения на выброс загрязняющих веществ в атмосферный воздух.

Руководителю общества внесено представление об устранении выявленных нарушений.

Итоги рассмотрения актов прокурорского реагирования находятся на контроле прокуратуры.

Губернатор Челябинской области Борис Дубровский провел заседание общественного совета по экологической политике. На нем он поручил усилить контроль за экологическим мониторингом рек и озер, которые находятся на границах Южного Урала и других субъектов РФ, чтобы не повторилась ситуация с загрязнением воды в Троицке. Об этом «ЧелябинскСегодня» сообщили 27 марта в пресс-службе главы региона.

В начале встречи Борис Дубровский отметил, что защита водных ресурсов региона является не менее необходимой, чем мероприятия по стабилизации состояния атмосферного воздуха. На Южном Урале нет крупных рек, поэтому, например, Челябинск и близлежащие районы «питаются» от Шершневского водохранилища. Вокруг этого водоема развит частный сектор, из-за чего в воду постоянно поступают разные вредные вещества, применяемые садоводами.

Особое внимание глава региона уделил межтерриториальным рекам и озерам. Как доложила и.о. начальника челябинского гидрометцентра Марина Иваницкая, такие водоемы неподконтрольны гидромету, поэтому отследить, не идет ли загрязненная вода из другого региона, невозможно. Борис Дубровский поручил ведомству подготовить межтерриториальные соглашения об установке замеряющих приборов именно на этих водных объектах.

Зампред экологического совета Айвар Валеев особо приветствовал решение губернатора о дополнительном мониторинге межтерриториальных водоемов.

«Это очень важное решение – расширить систему мониторинга, поставить больше наших постов контроля, чтобы не повторялись такие ситуации, как с Троицком, когда загрязнение воды пошло через реку Кидыш от Учалинского ГОКа, расположенного на территории Башкирии. Раньше мы никак не могли отслеживать, что к нам затекает, а теперь такие посты появятся. Это первый шаг, работы предстоит много, причем работать должна не только власть, но и мы с вами, рядовые граждане, которые так или иначе являются основными «загрязнителями», – отметил Валеев.

Управлением Росприроднадзора по ХМАО-Югре в 2014 года проведена проверка в отношении ООО «Нижневартовская ГРЭС» в ходе которой установлено, что Общество осуществляет сброс сточных вод в реку Вах в отсутствие разрешения на сброс, срок ранее выданного разрешения истек в июне 2014 года.

По данному факту в сентябре 2014 года Управлением в отношении Общества составлен протокол об административном правонарушении, в октябре 2014 года Общество привлечено к административной ответственности, предусмотренной статьей 7.6 КоАП РФ в виде штрафа в размере 50 000 рублей. Также Обществу было выдано представление об устранении причин и условий, способствовавших совершению административного правонарушения.

Не согласившись с указанным постановлением и представлением, общество обратилось в арбитражный суд с заявлением.

19 декабря 2014 года Арбитражный суд ХМАО-Югры признал постановление о привлечении к административной ответственности и представление об устранении причин и условий, способствующих совершению административного правонарушения, выданные Управлением ЗАО «Нижневартовская ГРЭС» законными.

24 марта 2015 года постановлением восьмого арбитражного апелляционного суда по делу № А75-11979/2014 Решение Арбитражного суда ХМАО-Югры оставлено без изменения, апелляционная жалоба ЗАО «Нижневартовская ГРЭС» без удовлетворения.

 Встреча с интернет-предпринимателями.

Владимир Путин провёл встречу с интернет-предпринимателями, чьи проекты получили финансовую и экспертную поддержку Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ).

Фонд развития интернет-инициатив – некоммерческая организация, созданная с целью содействия молодым специалистам и предпринимателям, работающим в сфере информационных технологий, и для формирования благоприятных условий реализации новых высокотехнологичных онлайн-проектов.

* * *

В.ПУТИН: День добрый, уважаемые друзья!

Мы с вами, по-моему, в третий раз уже встречаемся. В 2013 году возникла идея создать фонд поддержки инициатив в интернете, и понятно почему: потому что эта сфера деятельности набрала уже такой колоссальный оборот, для нашей страны очень заметный: у нас интернет-зависимого бизнеса сегодня в стране – примерно 10 процентов ВВП, это очень солидный процент. И по количеству людей, которые пользуются услугами интернета, вы знаете это лучше, чем я, Россия уверенно занимает первое место в Европе: 60 миллионов ежедневно пользуются услугами так или иначе. И бизнес развивается всё активнее и активнее.

Мне приятно отметить, что эта инициатива, которая возникла в 2013 году и начала осуществляться в 2014 году, оказалась не мертворождённым ребёнком, а, наоборот, очень активно развивающимся. 150 проектов и компаний уже прошло через этот Фонд, и даже, по некоторым данным, наш с вами Фонд является наиболее активным и успешным в Европе среди тех, кто занимается так называемой посевной деятельностью. Это говорит о том, что те, кто организует эту работу, организуют её на хорошем уровне. И за это надо поблагодарить вас.

Чтобы лишних слов не говорить, времени не терять, давайте мы обратимся к тому, что сейчас происходит, что сделано, ещё раз поговорим об этом, и что нужно сделать для того, чтобы эта деятельность Фонда активно дальше развивалась, какая нужна дополнительная помощь и поддержка. Кстати говоря, в целом сейчас Фонд, по-моему, контролирует так или иначе бизнесы в объёме 6 миллиардов рублей – сумма такая заметная.

Пожалуйста.

К.ВАРЛАМОВ: Здравствуйте, Владимир Владимирович! Меня зовут Варламов Кирилл, я директор Фонда развития интернет-инициатив. И вначале я хочу рассказать Вам о нашем новом начинании.

Фонд развития интернет-инициатив вместе с ведущими общественными организациями учредили Институт развития интернета. Помимо Фонда в него вошли такие ассоциации, как Российская ассоциация электронных коммуникаций во главе с Сергеем Плуготаренко, Медиа-Коммуникационный Союз, объединяющий операторов связи, во главе с Сергеем Петровым, и ассоциация РОЦИТ, объединяющая интернет-пользователей, с председателем совета этой ассоциации Левиным Леонидом Леонидовичем, который возглавляет также Комитет Госдумы по информационным технологиям. Возглавил Совет учредителей лично Герман Сергеевич Клименко, один из корифеев российского интернета, создатель и владелец ресурса LiveInternet. Я бы хотел предоставить возможность сказать пару слов Герману Сергеевичу – рассказать о целях и задачах Института развития интернета.

Г.КЛИМЕНКО: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Интернет существовал достаточно долго, он жил отдельно от государства, были чатики, форумы, поисковые системы. Пока мы жили сами для себя, не было никаких проблем ни с государством, ни внутри индустрии.

За последние несколько лет, примерно в то время, когда ФРИИ был создан, интернет начал внезапно вступать в чужие отрасли. Мы практически уничтожили – это я сейчас не как успехи докладываю, это констатация: практически нет бумаги. Сейчас, наверное, легче найти снежного человека, чем найти инвестора на бумажную газету: таких стартапов у нас просто нет сейчас, никто не приходит за стартапами. Пачками падают банки, которые уходят полностью в интернет; следом уходят страховые компании, брокеры; начинает медицина потихонечку уходить в интернет.

И соответственно возникло две проблемы. Первая проблема – то, что даже внутри нашей индустрии. Я недавно разговаривал с интернет-банкиром и пытался познакомить его с обычным, классическим банкиром – вы знаете, у женщины и мужчины больше общего, чем у них. Они, действительно, даже найти общих разговоров не могут.

Вторая проблема возникает с государством. Когда 27-летний молодой человек является руководителем крупнейшего интернет-магазина (7 тысяч поставок в день, он легальный долларовый миллионер – наверное, что хорошо, мне кажется, потому что мы же должны заботиться о богатых), общение с государством очень затруднено. Потому что у него даже нет никакого опыта, который бы возникал, который мог бы подсказать ему, как с государством общаться.

В июне 2014 года на встрече с ФРИИ – я там тоже был, но сидел в зале – Вы общались с Дмитрием Гришиным и с Аркадием Воложем. И там как раз возник очень интересный диалог, когда Вы предложили интернету «вылезти из-под коряги». Вопрос был, на самом деле, связан с тем, что между государством и интернетом так: из точки А в точку Б вышел поезд, и из точки Б в точку А вышел поезд, и не встретились: не судьба. Мы никак не можем найти общий язык.

Единственный путь, который мог бы быть возможен, – это создание некого института, который бы объединил все интересы. Проблема заключается именно в том, что у нас сам интернет… – вот есть отрасль телевидения, она как была, так и осталась, а интернет стал проникать везде, и, по сути, начал нарождаться новый бизнес, который теоретически должен стать какой-то опорой экономики, которая у нас будет в ближайшие 10–15 лет.

Соответственно мы пришли к выводу, что единственный путь – это создание института, в котором будут в учредителях стоять РОЦИТ (это общественная организация, где каждый человек – пользователь интернета может попробовать попасть в экспертный совет и пытаться инициировать любые инициативы, которые могут быть поддержаны институтом), МКС. МКС – это Медиа-Коммуникационный Союз, это телеком.

Понятно, что внутри нашей индустрии возникают противоречия. Пользователи, например, хотят [получать услуги] как можно дешевле – операторы, естественно, хотят как можно дороже, и у всех есть свои доводы. Операторы хотят развиваться, чтобы у пользователей было всё лучшее, но пользователи, естественно, любят как можно дешевле, больше получать. Институт попробует взять на себя ту роль, которая есть у всех отраслей (у металлургов, у банков есть): попытаться скоординироваться и договориться с разными противоречиями.

Буквально позавчера на площадке Комитета по информации и СМИ Государственной Думы, который возглавляет Левин Леонид Леонидович (благодаря ему мы достаточно быстро смогли собрать индустрию, а она же у нас вся умная, поэтому очень спорная – например, насколько я в курсе, уже почти все отрасли воспользовались возможностью импортозамещения, а по программному обеспечению в государственных компаниях, в бизнес-историях ничего не было сделано), ­– мы позавчера наконец смогли посадить за один стол 20 представителей крупнейшего бизнеса и, несмотря на их серьёзные противоречия (у них там хватает своих историй), смогли договориться, чтобы они согласовали то, что на весенней сессии Дума, возможно, вынесет законопроекты, которые будут приняты. Это то, что мы сделали.

Второй вопрос, который я хотел бы тоже осветить: у нас отрасль развивается даже для кризиса совершенно ненормальными темпами – мы действительно растём. Понятно, часто отрасль растёт за счёт того, что умирает классическая торговля: у нас растёт электронная коммерция, – это нормальная, естественная причина.

Хороший пример – «Яндекс. Такси». В Москве было 200 диспетчерских, где работали массы людей, и невозможно было достать такси. Сейчас просто поменялась парадигма управления производительными процессами: 20 тысяч таксистов, которыми управляют 35 человек. Это мало того что потрясающая эффективность, самое главное – огромное количество выполненных заказов. Это то, к чему надо стремиться. Но это говорит о том, что на протяжении следующих 10–15 лет, все футурологи говорят, у нас произойдут взрывы в биомедицине, в хайтеке.

Однажды в 1970-х годах – у меня образование военное, конечно, но я системный программист, – в 1970-х годах мы совершили ошибку: перешли на технику ЕС, отказались от развития своих «Эльбрусов». Сейчас, к счастью, у нас осталось хоть что-то, что является процессорами. Мы выбрали решение не импортозамещения, а экспортозамещения. Мы приняли решение адаптировать и воровать чужое, и в результате у нас сейчас нет своей «железной» базы.

В течение ближайших 10–15 лет произойдёт, на мой взгляд, взрыв технологий, и мы должны быть к этому готовы, и для этого у нас всё есть. Вся Европа, как Вы справедливо сейчас заметили, сдалась: у них нет своих поисковиков, у них нет своих сервисов социальных сетей – все «лежат» под Америкой. Это ни плохо, ни хорошо – они просто сдались.

Мы умудрились, несмотря на то, что у нас не было никогда не то что налоговых преференций, мы всегда стояли в худшей позиции: у нас никогда не было денег как у индустрии как таковой, и тем не менее мы смогли оказывать достойное сопротивление на протяжении последних 15 лет. Сейчас ситуация достаточно критическая, и очевидно, что без помощи государства мы не сможем преодолеть этот разрыв. Сейчас опять можем попасть в историю, когда вместо наших «Эльбрусов» и БЭСМ–6, которые совершенно чудесным образом работали, мы перешли на технику ЕС, которая сейчас просто ушла из обращения, она нам ничего не дала.

Мы собираемся в Институте развития интернета разработать некую концепцию, вариант дорожной карты, как следующие 10–15 лет постараться не просто устоять, но и удержаться в лидерах, а мы можем это сделать. Единственное, хотелось бы Вашей поддержки: без государства и без его внимания к этой проблеме у нас ничего не получится.

Спасибо!

В.ПУТИН: Только нужно сформулировать, какая нужна поддержка, что конкретно.

Г.КЛИМЕНКО: В некотором роде аналоги есть в АСИ – Агентстве стратегических инициатив, которое было создано при Вашем участии. Они создают большие дорожные карты, где участвуют две стороны: и бизнес, и государство.

Мы можем написать всё что угодно, но если мы не обяжем чиновников следовать вместе с нами одним путём, то есть мы не поставим себе единой цели, – мы ничего не добьёмся. Тут, наверное, должна быть президентская программа по развитию российского интернета. Потому что это не просто программа, чтобы у пользователя всегда был интернет 10 мегабит, – это вопрос, который связан и с автомобилями, которые скоро будут ездить и управляться сверху, и с ГЛОНАСС. И здесь без сотрудничества государства с бизнесом, мне кажется, ничего не получится.

В.ПУТИН: Давайте готовьте тогда предложения. И мы в Администрации, и Правительство попрошу – обсудим. И необходимые решения для вашей поддержки постараемся сформулировать и принять с вашим участием.

Г.КЛИМЕНКО: Хорошо. Спасибо.

В.ПУТИН: Обратили внимание, как коллега сказал: «Образование у меня было, конечно, военное»? Поэтому и выстояли.

К.ВАРЛАМОВ: Коротко хочу рассказать об итогах работы Фонда. Нам за прошедший период удалось создать практически все необходимые инструменты для поддержки интернет-предпринимателей. И сейчас фактически любой гражданин России, независимо от того, какая у него профессия: будь он программист, дизайнер или специалист по логистике, или он частный инвестор, – может принять участие либо в развитии своих проектов, либо как консультант, либо как эксперт, либо, если он инвестор, вложить свои деньги. То есть мы создали все необходимые для этого механизмы.

Немного цифр. Как Вы уже сказали, мы проинвестировали 150 проектов, это те проекты, которые уже получили деньги, получили инвестиции и интенсивную программу поддержки в Москве на площадке в течение трёх месяцев. Помимо этого мы поддержали по программе обучения и консультаций около 4 тысяч проектов в 75 регионах России. Это реально показывает, что уже действительно все, кто хотел, приняли участие. Порядка 300 проектов приняли участие в заочной акселерации, такая тоже достаточно интенсивная программа развития своих бизнес-проектов, в восьми городах России.

Нам удалось объединить на площадке коллективных инвестиций больше тысячи частных инвесторов. Мы их квалифицировали, и они начинают работать с нашими проектами, начинают инвестировать. Более 300 из них мы обучили в своей школе частных инвесторов. Всего же только за прошлый год через различные программы обучения, консультаций, поддержки прошло больше 20 тысяч человек. Это то, что Фонд сделал.

Дальнейшей нашей ключевой работой я считаю организацию плотного взаимодействия с крупными компаниями, со стратегическими заказчиками, как мы их называем. Мы уже довольно хорошо работаем с такими компаниями, как «Ростелеком», «Йота», «Рамблер», «Интер РАО». У нас уже есть проекты, которые работают на площадках этих компаний, внедряют свои продукты там. Это необходимо для того, чтобы замкнуть экосистемы интернет-предпринимательства, чтобы не только появились механизмы ранней поддержки, которые мы даём, инвестиции, обучение, но чтобы появились деньги на рынке и людям было интересно это делать.

С другой стороны – компании получают новые технологии, новые продукты, интересные команды. Мы делаем ставку на стратегию, когда мы выбираем такие передовые с мировой точки зрения технологические ниши, такие как обработка больших данных, кибербезопасность, и инвестируем в группы проектов, в кластеры проектов, но одновременно ищем интересы среди крупных заказчиков к таким группам проектов.

В.ПУТИН: Вы назвали практически смежные или даже предприятия, по сути, одной отрасли. Но у нас есть ещё энергетика – скажем, «Росатом». У нас есть стабильно финансируемая оборонная отрасль (коллега вспоминал свою первую профессию), там же реально серьёзные средства вкладываются – 20 триллионов [рублей], даже на переоборудование ОПК 3 триллиона предусмотрены, и эти деньги все в бюджете, они все есть.

Я буквально позавчера встречался с молодыми учёными и исследователями, которые добились блестящих результатов в оборонной сфере. Они мне говорили: «Мы пришли туда лет 8 назад, молодёжи практически не было, – мы создали новые коллективы». И они добились результата мирового класса, и это скоро многие поймут. Уже понимают, но скоро поймут ещё, так сказать, более осязаемо. Я к тому, что и с ними надо работать. Нам нужно, чтобы оборонка, в которую вкладываются большие деньги, имела выход и на гражданские сферы. Это даёт замечательный синергический эффект, когда всё это вместе функционирует. Поэтому вы на них тоже выходите.

К.ВАРЛАМОВ: Конечно. Я перечислил тех, с кем мы уже работаем. Мы, конечно, расширяемся, много с кем ведём переговоры.

В.ПУТИН: Роскосмос тот же.

К.ВАРЛАМОВ: С удовольствием будем работать с Роскосмосом, с «Росатомом».

Сегодня мы привезли проекты уже не начальных стадий, как мы показывали на прошлых встречах, а ребят, компании которых с нами уже поработали некоторое время и вышли на рынок. Начинаются и продажи, делаются первые шаги. И я хотел бы Вам представить несколько проектов.

И первый проект – Poiskstroek, Айсин Ринат Рафикович. Ребята умудрились объединить огромное количество информации по строительству, за счёт чего даже небольшая компания, которая поставляет строительные материалы, может найти себе покупателя, что важно сейчас в текущей экономической ситуации.

В.ПУТИН: Вы знаете, обязательно поработайте с компанией, которую мы пытаемся создать, очертания уже есть, – в области судостроения, в области авиации. Мы вчера только об этом говорили: по сути, приняли решение вчера опять докапитализировать нашу гражданскую составляющую по авиации, ОАК наш, еще на 100 миллиардов рублей.

Но гражданская часть авиастроения всегда в Советском Союзе немножко была на втором месте после боевой авиации, а нам нужно развивать гражданскую часть, они должны развиваться вместе. И, если вы включитесь в эту работу, будет тоже очень большая польза и для тех, кто занимается интернетом, и для тех, кто занимается конкретными отраслями, в том числе теми, которые я сейчас назвал: судостроение, авиация.

Р.АЙСИН: Добрый день, Владимир Владимирович! Меня зовут Ринат Айсин, я строитель из Сургута. 15 лет назад Вы были в нашем городе, с тех пор многое изменилось к лучшему.

Я хотел презентовать Вам проект Poiskstroek. Строительная отрасль является локомотивом развития нашей страны. Государство, как Вы только что сказали, вкладывает огромные средства, колоссальные средства в развитие данной отрасли, и хотелось бы, чтобы данные средства расходовались эффективно и прозрачно. Предприятия строительной индустрии, поставщики строительных материалов, вся индустрия в целом и предприятия смежных отраслей – это порядка 700 тысяч компаний, и, по большому счету, все они постоянно ищут подряды, заказчиков и партнёров.

Государство создало сайт для этого, это сайт госзакупок. Для того чтобы им пользоваться, нужно содержать большой штат сотрудников, которые каждый день мониторят его для того, чтобы найти себе подряды. Моя компания отошла от этого. Для того, чтобы снизить затраты, мы решили создать сервис, этот сервис – Poiskstroek.

Определённым образом по определённой уникальной технологии мы с портала госзакупок забираем информацию о подрядчиках, о подрядах, систематизируем её и предоставляем нашим пользователям и клиентам в разбивке регионов, городов, заказчиков, кто выиграл и, самое главное, какая стоимость той или иной работы. Сейчас у нас в базе подрядов и контрактов на 3 триллиона рублей – всё до последней копейки. Мы удивительную информацию получили, которую не ожидали: наши клиенты, например, компания из Липецка, которая торгует металлопрофилем на всю территорию Российской Федерации через филиальную сеть, к своему удивлению нашла подряды и куда она может поставить свою продукцию в соседнем регионе.

Совсем удивительный случай: компания, которая поставляет игрушки, получила информацию через наш сервис относительно всех строящихся детских садов на территории Российской Федерации. Кстати, сервис, как мы потом узнали, когда разработали, позволяет выявить все детские сады, стоимость одного места, стоимость самого сада – для того, чтобы информация эта была видна.

Таким образом, мы сфокусировались на поддержке малого и среднего бизнеса в строительной отрасли для того, чтобы предприятия могли эффективно работать и свою производительность труда увеличить.

Мы достаточно долго топтались на месте, не могли никак выйти на реализацию данного сервиса. Узнали о ФРИИ, подали туда документы, и нас сразу же подхватили. Сначала в Сургуте в заочном акселераторе дистанционно нас обучали эксперты ФРИИ, потом они нас пригласили сюда, в Москву. И вот здесь, в Москве, три месяца в прошлом году мы проходили обучение, и я удивился всему увиденному, потому что люди разговаривали на другом языке совершенно. Я им про сметы, про ростверки – они мне сугубо айтишные термины.

По большому счету, создана среда, где мы можем общаться, и мы для кого-то уже являемся экспертами, а они нам тоже помогают какие-то вещи реализовывать. ФРИИ, как магнит, собирает проекты со всей страны, доводит их до ума, и, самое главное, это суперскоростной лифт для доведения этих проектов до практической реализации. Самое главное – практическая реализация на территории Росси и всего мира. Поэтому Кириллу Викторовичу и всей команде огромное спасибо, и Вам, Владимир Владимирович.

В.ПУТИН: Уже настоящий администратор.

Р.АЙСИН: Самое главное, наши пользователи, которые начали уже использовать этот сервис, не останавливаются на достигнутом, постоянно что-то новое просят, просят [учесть] внебюджетные стройки и увеличить горизонт планирования.

В этой связи мы сейчас совместно с Фондом отрабатываем возможность обращения в Министерство строительства и ЖКХ на предмет систематизации всех выданных в Российской Федерации разрешений на строительство. Это позволит простым фирмам узнать, что будет строиться торговый центр или будет строиться магазин, то есть там, где не участвует бюджет. Это дополнительно позволит им увеличить свою эффективность.

И хотим обратиться в крупнейшие банки для того, чтобы понять, где и какие инфраструктурные кредитные ресурсы размещены, чтобы тоже туда можно было разместить своё производство и поставлять свою продукцию.

В.ПУТИН: К Владимиру Леонидовичу [Богданову] обратитесь в «Сургутнефтегаз», он богатый, у него самый большой банк. Только он очень консервативно работает со своими активами. Правда, много делает и для развития вашего города. Вы предложите ему свои продукты – может быть, он заинтересуется. Там есть над чем поработать.

Р.АЙСИН: И хотим обратиться в Министерство финансов и Министерство экономического развития. В принципе, государство много создало для того, чтобы строительная отрасль развивалась: и 44-й ФЗ, и 223-й, и в прошлом году Вы подписали 172-й Федеральный закон о стратегическом планировании. И самый большой административный барьер для строителей сейчас, я считаю, это отсутствие понимания планирования.

То есть я, допустим, заработал деньги и хочу их вложить куда-то: построить бетонно-растворный узел или купить производственную базу, тот же каток приобрести, – и я должен в конечном итоге окупить эти активы. Если я буду понимать, что 172-м законом о стратегическом планировании предусмотрен до 2030 года государственный план, каких-то инвесторов планы, – когда мы всё это дело совмещаем, я понимаю для себя, что будет строиться стадион или будет строиться перинатальный центр в этом городе. Естественно, я туда начинаю инвестировать. Поэтому я считаю, что строители, инженеры XXI века истосковались уже по Госплану, чтобы видеть, какие объекты будут строиться.

В.ПУТИН: То есть нужна стабильность?

Р.АЙСИН: Да. И в заключение хотел сказать, что импульс строительная отрасль – новый импульс развития – я думаю, получит как раз таки с помощью IT-технологий, поддерживаемых Вами. Спасибо.

В.ПУТИН: Вам спасибо.

Но, без всяких шуток, надеюсь, Владимир Леонидович Богданов нас услышит и с Вами встретится – встретьтесь с ним, поговорите. Огромная компания, одна из ведущих в стране, с огромными инвестиционными планами. Реально вы можете оказать им хорошую помощь – и им будет полезно, и вам тоже. И потом они много в регионе работают и по всей стране.

К.ВАРЛАМОВ: Владимир Владимирович, много говорили о развитии внутреннего туризма. У нас в Фонде есть проект, который нашёл весьма оригинальную модель резкого снижения стоимости проживания в гостиницах. Я бы хотел дать слово Андрею Алексеевичу Шевелёву.

А.ШЕВЕЛЁВ: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Андрей Шевелёв, я из Красноярска. Мы создали проект «Турбазар».

Внутренний туризм сейчас переживает очень интересные времена – на подъёме, во многом, как ни странно, благодаря санкциям и росту курса доллара. С одной стороны, это помогает людям сориентироваться в большей степени на отдых внутри страны, но с другой стороны – остаются проблемы.

Проблемы связаны с доступностью местного отдыха как в информационном плане, так и в финансовом. По этой причине часто объекты отдыха нашей страны: турбазы, дома отдыха, отели – недогружаются, простаивают. Наше решение помогает объектам увеличить загрузку номеров, а туристам – отдохнуть дешевле. При этом туробъекты на нашей площадке выставляют свой товар лицом в удобном для информационного потребления виде.

В.ПУТИН: А за счёт чего дешевле?

А.ШЕВЕЛЁВ: У нас уникальное решение, не имеющее аналогов в России и даже в мире, мы мониторили специально.

В.ПУТИН: Не заплатить и уехать? (Смех.)

А.ШЕВЕЛЁВ: Мы придумали продавать туризм по модели аукциона: туробъекты свои свободные номера выставляют у нас в качестве лотов по начальной цене один рубль.

В.ПУТИН: Здорово.

А.ШЕВЕЛЁВ: Такая цена привлекает внимание людей, они заинтересовываются продуктом отеля, делают ставки, соревнуются между собой – и побеждает тот, кто сделал максимальную ставку. При этом ему после победы приходит на почту путёвка, он её оплачивает прямо на сайте и довольный едет отдыхать по цене, как правило, в три раза дешевле, чем по прайсам.

С другой стороны – откуда такой аттракцион невиданной щедрости? Дело в том, что объекты отдыха получают рекламу. У нас такой механизм работает на сайте, ноу-хау: чтобы принять участие в промоаукционе, пользователь должен разместить у себя в социальной сети рекламу объекта: «Я еду в дом отдыха «Дружба» по цене 4 рубля». Соответственно такое сообщение привлекает внимание друзей пользователя, они заходят по ссылке: куда же там поехал мой друг? И, в общем, вовлекаются в торги, также узнают про места отдыха.

В.ПУТИН: Интересно. А география у вас какая?

А.ШЕВЕЛЁВ: На сегодняшний момент мы охватили 15 регионов: в 15 регионах пользователи могут уже поторговаться. Стартует сейчас механизм, который позволяет не только принять участие в аукционе, а ещё просто поторговаться с отелем, предложив ему свою цену. Но при этом надо выполнить условия, выгодные для отеля, то есть поехать в «низкий сезон», большой компанией. Вот такой у нас проект.

В.ПУТИН: Здорово. Сколько человек примерно прошло через вашу компанию?

А.ШЕВЕЛЁВ: Около 60 тысяч человек, несмотря на то что нам всего четыре месяца. Во многом, конечно, помогли нам во ФРИИ с бизнес-моделью. До этого мы полтора года занимались тем, что создавали систему онлайн-бронирования, которая помогает оцифровать как раз туристический продукт для малоизвестных туробъектов.

В чём проблема на сегодняшний день? Я говорил про информационную доступность туризма: по нашим оценкам, оцифровано всего где-то 20 процентов туристического продукта, тогда как Европа вся оцифрована – любой хостел, любой мини-отель можно купить из любой точки земного шара.

У нас есть конкретное предложение, Владимир Владимирович, для государства, для развития отрасли. Мы разработали уникальную систему бронирования, которую мы можем буквально подарить, бесплатно отдать России, в каком-то частно-государственном партнёрстве развить, и помочь оцифровать.

В.ПУТИН: Вы с нашим [Федеральным] агентством по туризму в контакте или сами по себе?

А.ШЕВЕЛЁВ: Нет, хотели Вас попросить свести нас.

В.ПУТИН: Сделаем, конечно, обязательно.

А.ШЕВЕЛЁВ: Для сравнения, в Европе больше 60 процентов туристических услуг продаётся через интернет, а в России хорошо если двадцать, то есть есть куда расти. И здесь можно очень быстро сделать рывок, буквально за год при нормальном сотрудничестве с Федеральным агентством по туризму мы можем сделать хороший результат.

В.ПУТИН: Давайте. Обязательно вас состыкуем с ними и соответствующее административное сопровождение обеспечим.

А.ШЕВЕЛЁВ: Спасибо, Владимир Владимирович.

В.ПУТИН: Спасибо Вам. Удачи!

К.ВАРЛАМОВ: Дальше я хотел бы рассказать о проекте, который мы уже показывали Вам, привозили сюда, и было по нему поручение, довольно успешно выполненное.

Но прежде чем его представить, хотел бы рассказать о другом поручении, которое Вы дали 10 июня в прошлом году на встрече с интернет-предпринимателями, оно касалось законодательных инициатив.

Законодательные инициативы прошли все необходимые чтения и были Вами подписаны 8 марта. Они касались опционных соглашений и ряда других условий. И хочется сказать большое спасибо и объяснить, что на самом деле это фундаментальные изменения для российского законодательства, которых ждали с 2007 года. Только благодаря Вашему поручению удалось их сдвинуть. Они очень важны, потому что позволяют повысить привлекательность Российской Федерации как юрисдикции для структурирования сделок, чтобы наши инвесторы и предприниматели создавали компании здесь, а не на Кипре или ещё где-то в другом месте. Это фундаментальный действительно сдвиг и позволяет как раз привлечь сюда компании.

Но неправильно было бы сказать, что всё сделали. Нужен ещё ряд изменений, в частности необходимо такое понятие, как конвертируемый заём, чтобы инвестор мог быстро в качестве кредита предоставить деньги предпринимателю, а потом по понятным условиям конвертировать их в долю. Сейчас это довольно сложно сделать в текущем законодательстве.

В.ПУТИН: В чём сложность?

К.ВАРЛАМОВ: Сложность в понятных правилах, чтобы все риски и у инвестора, и у предпринимателя были застрахованы...

В.ПУТИН: Я не очень пока понимаю, о чём Вы говорите, давайте разберёмся, потому что банк если даёт кредит, он всегда может конвертировать это потом в долю в бизнесе, финансовое учреждение может...

Г.КЛИМЕНКО: Речь идёт о фиксированной части, а на самом деле, на практике в зависимости от результатов доля может меняться. То есть можно дать, условно, 200 миллионов рублей с правом конвертировать в 10 процентов. Но у нас нет возможности, если команда отработает лучше, чтобы доля изменилась.

В.ПУТИН: Но это же по договорённости сторон можно.

К.ВАРЛАМОВ: В суде невозможно это доказать сейчас. Могут не выполнить договорённости, и потом в суде это не доказать.

В.ПУТИН: Можно же всё это прописать: в зависимости от такого-то результата будет то-то – можно прописать в договоре всё. Если кто-то не исполняет, это можно оспорить в суде, если написано на бумаге. Но если Вы считаете, что этого инструментария недостаточно, – предлагайте.

К.ВАРЛАМОВ: Также необходимо расширить механизм привилегированных классов акций, для того чтобы более тонко можно было бы прописывать отношения между инвесторами и предпринимателями. Опять же недостаточно механизма в законодательстве. Прошу Вас дать поручение Правительству, Администрации Президента, для того чтобы рассмотреть в установленном порядке и внести в Государственную Думу.

В.ПУТИН: Давайте, только Вы оформите, пожалуйста, это, чтобы было понятно, о чём идёт речь, до деталей.

К.ВАРЛАМОВ: Я сейчас хотел бы предоставить слово Глебу Ерохину, проект «Все эвакуаторы России». Он расскажет о том, что за полтора года им удалось сделать.

Г.ЕРОХИН: Добрый день, Владимир Владимирович!

Мы с Вами встречались в ноябре 2013 года, я рассказывал о том, что ехал из города Астрахани в Москву, сломался и не смог вызвать эвакуатор, и из этого родился проект «Все эвакуаторы России». Суть его достаточно простая – это вызов эвакуатора в любой точке мира с минимальным временем подачи эвакуатора и с минимальной стоимостью. В 2014 году мы закончили акселератор совместно с Фондом, привлекли частных инвесторов и проработали достаточно активно эти два года. Сейчас хотелось бы обозначить свои результаты.

Прежде всего мы на текущий момент спасли уже более 13 тысяч машин, которые попали либо в ДТП, не дай бог, либо сломались просто на трассе, либо ушли в кювет, причём это машины как легковые, так и грузовые. Кроме этого, мы снизили стоимость этой услуги для населения на 14 процентов по сравнению с рынком, это в денежном выражении порядка 1400–1500 рублей, то есть из-за того, что внутри нашей системы заложен механизм торгов, за каждый заказ ответственные исполнители торгуются между собой.

Мы расширили географию и запустили аналогичные сервисы на Украине, в Белоруссии, в Казахстане. Причём на Украине мы обрабатываем заказы в основном частного сектора, в Казахстане это у нас B2B-сегмент.

В этом году была проведена плотная работа совместно с Министерством по чрезвычайным ситуациям под руководством министра Пучкова и замминистра Степанова. В результате совместно мы сформировали методические рекомендации для службы 112 и уже практически начали её внедрять с Курской, Калужской областями и Республикой Татарстан. То есть теперь при звонке в службу 112, кроме спасения гражданина и направления ему полиции, возможно ещё вызвать автопомощь для его транспортного средства, если она ему необходима, если, не дай бог, конечно, с ним что-то случилось.

Кроме этого мы проработали с системой «ЭРА-ГЛОНАСС», провели стыковку наших систем взаимодействия. Мы знаем, что в этом году запускается система «ЭРА-ГЛОНАСС», направленная на спасение граждан при ДТП, на мгновенную реакцию: через девять секунд получают данные МЧС, скорая помощь, полиция, и также мы эти данные получаем, для того чтобы туда направить транспортные средства в виде эвакуатора либо технической помощи – освободить дорогу и, соответственно, не производить заторы на дороге.

На наш взгляд, это такой глобальный проект, который фактически на самом деле изменит рынок помощи на дороге и автомобильный рынок в России, как нам кажется. Мы подготовили достаточно интересные предложения по коммерциализации ОАО «ГЛОНАСС». Ожидаем сейчас запуска системы, для того чтобы дальше развернуть работу. Также мы сделали предложение для АвтоВАЗа и КамАЗа для оказания сервисных услуг: например, если вдруг какое-то транспортное средство ломается в течение гарантийного срока, чтобы его эвакуировать абсолютно бесплатно для потребителя.

В.ПУТИН: А при чём здесь производитель?

Г.ЕРОХИН: Такая практика присутствует для иностранных производителей. Мы сделали такое предложение нашим производителям и будем ждать, какая от них будет реакция. Тем более мы знаем, что они интегрируют систему «ЭРА-ГЛОНАСС» в транспортные средства, поэтому было бы логично, чтобы потребитель нажал кнопочку SOS в машине и получил весь спектр услуг, которые ему положено получать от автопроизводителя в виде гарантии.

Наши европейские партнёры, с которыми мы работаем в России и заказы которых обрабатываем, рекомендовали нам посмотреть Китай. Мы, конечно, удивились в плане принятия нашего сервиса в Китае – там 19 миллионов машин продаётся в год, он достаточно большой. Мы решили, что там все уже вопросы решены с автопомощью. Но, оказалось, нет. В начале этого года мы провели переговоры и демонстрацию нашей системы в Китае, и китайские партнёры проявили интерес к нашему программному и техническому решению и к бизнес-модели. Мы договорились, что запустимся в ближайшее время в виде «пилота», как они сказали, в небольшом региональном городе в 3–5 миллионов человек, для того чтобы отработать там…

В.ПУТИН: Маленький такой, деревня такая.

Г.ЕРОХИН: Да, сказали: сделаем небольшой «пилот».

То есть фактически благодаря Фонду за два года мы шагнули от идеи, когда я замерзал на трассе, до возможности создания компании и выхода её на международный рынок именно в области программного обеспечения.

В.ПУТИН: Для того чтобы придумать что-то хорошее, надо замёрзнуть.

Г.ЕРОХИН: Вероятно, в этот момент времени мозг активно работал. Поэтому хотел бы сказать спасибо…

В.ПУТИН: У нас есть такая международная организация – Шанхайская организация сотрудничества, и там есть бизнес-форум, где встречаются предприниматели и между собой обговаривают все проекты. Вам нужно туда подключиться, к этой работе.

Г.ЕРОХИН: Обязательно подключимся.

В.ПУТИН: Там, кроме контактов между собой, у бизнеса есть ещё и такая панель, как контакты с первыми лицами правительств и государств. Так что там можно это всё попробовать изложить.

Г.ЕРОХИН: Мне это очень интересно в рамках развития сервиса вне нашей страны.

В.ПУТИН: Давайте так и сделаем.

К.ВАРЛАМОВ: Ещё один интересный сервис, довольно актуальный в текущее время, – сервис для трудовых мигрантов, чтобы люди могли искать работу, и там много разных полезных вещей. Представляет Наталья Вадимовна Хмельницкая.

Н.ХМЕЛЬНИЦКАЯ: Я представляю наш сервис, это интернет-проект «Тутждут» по адаптации и социализации трудовых мигрантов. Понимая остроту этой проблемы и оценивая правильно экономический потенциал этой аудитории, мы решили предложить наше решение именно для неё.

Каждый день мы слышим в СМИ словосочетание «проблемы миграции», и мы решили разобраться, проведя исследование, какое решение мы можем предложить для упрощения этой проблемы. Наше решение и новизна его состоят в том, что на одной площадке мы объединяем все заинтересованные стороны: это мигранты, заинтересованные в них работодатели и органы управления, – помогая в рамках нашего сервиса решать общие задачи.

Задачи простого человека, который переезжает в другой город, а тем более в другую страну, понятны. Он хочет получить информацию в доступной форме о правилах нахождения в стране, найти работу в соответствии с имеющейся квалификацией, недорогое жильё и земляков, готовых помочь ему в тяжёлый период первичной адаптации. Всё это мы учли в нашем функционале. С другой стороны, в этой аудитории заинтересованы работодатели, потому что трудовые ресурсы – это «бензин» для нашей экономики. Тем более, понимая те задачи, которые стоят, в том числе инфраструктурные, мы должны снижать издержки на привлечение необходимых специалистов, при этом помогать повышать эффективность бизнеса, что тоже важно. Мы создали бесплатный функционал для работодателей по размещению вакансий, в том числе по поиску специалистов по соответствующим критериям.

Что касается органов управления, мы помогаем им осуществлять доступ к аудитории, чтобы они могли доносить новости по изменениям в законодательстве, по правовому положению иностранных граждан. Также являемся хорошим инструментом мониторинга изменений миграционных процессов.

Наша аудитория разнообразна. Порядка 40 процентов – это россияне, которые переезжают в поисках лучшей работы в другие города. Летом 2014 года мы получили достаточно большой всплеск интереса со стороны граждан Украины, понятно почему. Мы им объясняли, как правильно легализоваться и оформиться и в качестве беженцев, и в качестве трудовых мигрантов.

На сегодняшний день в поддержку инициатив государства для граждан стран СНГ, в поддержку нового закона мы создали функционал, который позволяет бесплатно протестировать онлайн знание истории России, а также русского языка, узнать о всех необходимых документах, которые нужно собрать, чтобы получить патент на работу в Российской Федерации.

Благодаря фонду интернет-инициатив, который помог и поддержал нас на самой начальной стадии, мы получили поддержку и оценку лучших экспертов в области интернет-технологий, которые научили нас на самом деле делать этот интернет-бизнес. В области телекоммуникаций мы получили доступ к консультантам по финансовым услугам, что позволило нам по-другому взглянуть на потенциал нашего проекта. И именно благодаря ФРИИ сегодня мы готовы перейти к новому уровню взаимодействия, в том числе и с региональными органами управления, по актуализации вакансий в регионах, а также по работе в области мониторинга миграционных процессов.

В.ПУТИН: Хорошо.

Вы про Украину вспомнили. Из 2,5 миллиона мигрантов из Украины миллион 300 тысяч – это мужчины призывного возраста. Понятно, по каким причинам они здесь находятся, но им тоже нужно работать, деньги зарабатывать легальным путём, поэтому, конечно, для этой категории очень важно, но и в целом важно для всех.

Я понимаю, термин, но всё-таки лучше не употребляйте «как бензин для нашей экономики». Люди всё-таки, и люди нам не чужие, это всё бывшие республики Советского Союза.

Н.ХМЕЛЬНИЦКАЯ: Да, я сама родилась, выросла в Ташкенте и в возрасте 16 лет приехала в Россию. Считаю, что и другие люди могут реализовать свой потенциал, если правильно предоставить им возможность.

В.ПУТИН: Конечно, важно только, чтобы всё это было цивилизованно. У вас, я посмотрел, здесь и медстраховка, и вакансии, и социальные проблемы – всё это очень важно. Когда люди попадают в нормальную среду, тогда они и ведут себя по-другому. Поэтому это важно и для них, и для местных граждан, которые, конечно, озабочены ростом преступности и всякими другими проявлениями негативного характера. Но такие проекты, конечно, будут сглаживать и нивелировать все проблемы. Очень хорошо.

К.ВАРЛАМОВ: Следующий проект – это TakeBus, сервис по продаже билетов на междугородные автобусы, на пригородные автобусы, Олег Мифтахов .

О.МИФТАХОВ: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Олег Мифтахов, я представляю сервис TakeBus. Это сервис по покупке билетов на междугородные автобусы через интернет для пассажиров, которые хотят купить билет без очереди и с гарантией места.

Несколько лет назад мы были студентами, учились в Челябинске и на выходные ездили домой к родителям. Часто эти поездки были сопряжены с определёнными трудностями: чтобы купить билет заранее, приходилось ехать на автовокзал, стоять там в очереди. Иногда случались совсем неприятные истории, когда, отстояв очередь, слышали от кассира, что билетов на ваш рейс уже нет, и приходилось переносить поездку.

Сейчас, повзрослев, набравшись опыта, мы сформировали команду и взялись за решение этой проблемы. Ведь проблема достаточно широкая – более 100 миллионов людей в год пользуются этим видом транспорта и попадают в те же самые проблемы: очереди, надо ехать заранее за билетом и так далее. Сейчас мы активно развиваем покрытие нашего сервиса. Мы подключили все автовокзалы нашей родной Челябинской области. За время прохождения программы развития в Фонде мы заключили соглашения с московскими автовокзалами.

Для нас вообще покрытие является основным драйвером развития. Важно, допустим, то, что мы уже сделали в Москве: человек может купить билет из Москвы в регионы. Но он не может купить билет обратно, потому что автовокзалы в регионах пока ещё не автоматизированы в этом плане. Здесь мы сталкиваемся с небольшой трудностью, процесс заключения договора с автовокзалом достаточно длительный для нас. Если мы техническую сторону вопроса освоили очень хорошо и делаем за неделю-две, то процесс заключения договора, обсуждение всех формальных вопросов может затягиваться на 3–6 месяцев.

Очевидно, если двигаться такими темпами, то можно наш проект строить 10 лет. Мы бы хотели это сделать значительно быстрее и хотели бы обратиться в Министерство транспорта с инициативой о том, чтобы они более внимательно посмотрели на ту схему, которую мы используем технически, которая позволяет нам это делать быстро, и помогли с масштабированием её в рамках страны.

В.ПУТИН: Я министру скажу обязательно, это хорошая идея. Реально, казалось бы, такая мелкая вещь, а на самом деле людям жизнь будет облегчать, конечно. Поэтому я обязательно скажу Максиму Юрьевичу Соколову. Надо будет вам встретиться и поговорить, ладно?

О.МИФТАХОВ: Спасибо.

К.ВАРЛАМОВ: Следующий проект – сервис «Рентмания». Это сервис для сдачи вещей, как прокат раньше существовал, сейчас они почему-то пропали, и ребята возрождают. Людмила Булавкина расскажет про свой проект.

Л.БУЛАВКИНА: Здравствуйте, друзья! Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Людмила Булавкина, и я действительно хочу рассказать о том, как мы задумали возродить популярную некогда тему проката в нашей стране.

Мы делаем сервис, который соединяет между собой людей, желающих сдать на время «скучающие» вещи и заработать на этом, с теми, кто отказался от покупки в пользу временного пользования за счёт существенной экономии на этом.

Для тех, кто берёт вещи на время, мы, конечно же, предлагаем возможность сэкономить. Приведу несколько примеров. Сейчас, на пороге велосипедного сезона, кто-то задумается купить велосипед, это минимально обойдётся в 10 тысяч рублей. Кто-то, возможно, возьмёт велосипед напрокат в парке – это 250–300 рублей в час. А если обратиться на нашу площадку, то можно найти предложения за ту же стоимость, но уже на целые сутки или на выходные. Для семьи из четырёх человек такая возможность – это уже ощутимая экономия семейного бюджета.

Есть случаи, когда аренда выступает не просто способом сэкономить, но действительно избежать лишней покупки вещи, которая требуется лишь однажды. Недавно у нас был случай: мужчине после травмы ноги была рекомендована терапия на велотренажёре. Он сначала, возможно, рассматривал идею покупки, потом искал абонемент в фитнес-клуб, в итоге нашёл нас и арендовал велотренажёр за три тысячи рублей на месяц, то есть ровно на тот период, когда ему врачом было рекомендовано. В дальнейшем ему этот товар может не понадобиться.

Есть ещё более экзотические случаи, когда вещь действительно нужна уникальная. Например, такой случай: иногда детям прописывают психологическую терапию с редкими животными. Понятно, что содержать такое животное, покупать его тоже не стоит, лучше обратиться, взять его на время – от одного дня до месяца.

Всё-таки главный аргумент воспользоваться арендой – это экономия. Как правило, стоимость вещей – это лишь 10 процентов от стоимости их покупки. Что мы предлагаем тем людям, которые сдают у нас в аренду – а это может быть любой гражданин нашей страны, у которого «скучает» на балконе велосипед, хлебопечка, любая кухонная утварь, – это, естественно, возможность дополнительного заработка, при этом заработка удобного и безопасного. То есть на нашей площадке мы помогаем соединиться арендатору с арендодателем, подсказываем, как правильно оформить договор, как провести безопасный платёж, в том числе сейчас рассматриваем вопрос, как сделать процедуру уплаты налога с дохода, полученного от сдачи в аренду, более комфортной.

Мы видим, что часть граждан тем или иным образом уже на самом деле сдают [вещи] в аренду, не называя это никаким бизнесом, не выступая в роли предпринимателей, скажем так, полуиграючи. Мы хотим, чтобы благодаря нам этот теневой сектор стал более легальным и люди чувствовали себя полноценными предпринимателями, сдавая вещи в аренду.

Нашему сервису чуть более года, сейчас у нас представлено более тысячи предложений.

В.ПУТИН: Вы просто соединяете людей или вы имеете какие-то помещения производственные дополнительные?

Л.БУЛАВКИНА: Нет, у нас нет складов, мы сами небольшая прокатная компания. То есть у меня за спиной тысяча велосипедов, они на самом деле есть, но не мои, не наши. Любой гражданин приходит со своим предложением, размещает этот товар…

В.ПУТИН: А потом из рук в руки передают.

Л.БУЛАВКИНА: Возможно помочь и с доставкой. Пока мы работаем только в Москве, но этот город сам по себе настолько огромный, что у нас здесь много возможностей. В планах, конечно, выйти во все крупные города России, предложения к нам уже поступают, то есть нас хотят видеть в других городах.

Первые сделки у нас начались как раз год назад, когда мы попали в ФРИИ и научились, собственно, брать комиссию со сделок. Помогая людям, соединяя их, мы берём комиссию со сделок. Очень надеемся, что проект будет народным, любимым и поможет многим в непростое время сберечь средства.

В.ПУТИН: Это в любое время полезно, это точно абсолютно.

Л.БУЛАВКИНА: Спасибо за поддержку.

К.ВАРЛАМОВ: Следующий проект помогает решать проблему блокировки пиратства, и его представит Андрей Константинович Клименко, проект «Oppty», пожалуйста.

А.КЛИМЕНКО: Добрый день, Владимир Владимирович! Здравствуйте, уважаемые гости!

Меня зовут Андрей Клименко, я руководитель технологической компании из города Перми. С 2011 года мы занимаемся борьбой с пиратством в интернете. Я думаю, что Вы в курсе, знакомы, наверное, с проблемой пиратства в интернете, и многие находящиеся в зале знакомы, особенно в российском сегменте.

Примерно год назад я наблюдал за тем, как моя семилетняя племянница искала мультфильмы в интернете. Первый же десяток ссылок, который она нашла, вёл исключительно на пиратские сайты. И это само по себе уже плохо, потому что эти пиратские сайты отбирают доходы у артистов, у мультипликаторов, у режиссёров. Но там, на этих сайтах, мультфильм был буквально окружён баннерами с совершенно непристойным содержанием, совершенно недетским. И примерно с половины сайтов на компьютер пыталась установиться какая-то шпионская программа или вирус. Так, получается, пираты зарабатывают, с одной стороны, действительно отбирая доходы, а с другой стороны, впихивая какую-то непотребную рекламу.

Как с этим быть? У нас недавно принят ФЗ–187 о борьбе с пиратскими сайтами, и к нему даже уже есть поправки, например, недавно подписанный ФЗ–364. Хотя не все правообладатели ещё научились им пользоваться, он уже начинает работать, и Роскомнадзор более или менее эффективно начинает блокировать сайты. Но я предлагаю посмотреть на то, как это происходит, глазами обычных пользователей.

У нас есть небольшая доля пользователей, которую условно можно назвать «квалифицированные, убеждённые, уверенные пираты». Что бы мы ни делали, они всегда будут пользоваться нелегальным ресурсом и очень редко будут заходить на легальные. Есть другая часть, в противовес. Она ещё пока не очень большая, но растёт, это очень хорошо. Это такие убеждённые пользователи легальных ресурсов, они квалифицированные пользователи интернета, они знают, чем отличаются легальные ресурсы от нелегальных, они очень редко попадают на пиратские сайты.

Но большая часть людей – по исследованиям, это две трети пользователей – вообще в принципе не отличают пиратский сайт от непиратского. И в итоге они заходят в поисковик, набирают название фильма, им также, как моей племяннице, выводятся ссылки. Заходят на первую – ссылка заблокирована, и они видят какую-то техническую заглушку, на которой информация: сайт заблокирован в соответствии с законом номер такой-то. Информации полезной ноль, а ведь потребность-то не удовлетворена. Он возвращается в поисковик, набирает ещё раз, переходит на вторую ссылку, на третью ссылку, и так ходит по кругу, пока в конце концов всё равно не находит пиратский сайт.

Мы считаем, что это нелогично, несправедливо, и это нужно решать. Более того, правообладатели нас тоже поддержат, потому что они понимают, что сама по себе блокировка сайта им пользователей не приводит, нужно сгенерировать поток этих пользователей к ним, на легальную платформу.

Мы благодаря ФРИИ уже установили контакты с различными государственными органами, например с ФОИВом, который ответственен за выполнение блокировки, – это Роскомнадзор. Но нам требуется ещё и дополнительная поддержка, для того чтобы реализовать наши идеи в жизнь. У нас есть набор уникальных идей и набор уникальных технологий. Надо сказать, что мы за три года полноценной работы обнаружили, что наши подходы действительно являются уникальными не только для России, но и для зарубежья. У нас, например, есть клиенты в Индии, это продюсеры, которые производят фильмы в Болливуде и заказывают у нас услуги по защите своего контента от пиратства.

И наша первая просьба. Мы на самом деле очень хотим расширяться именно в азиатский регион. Китай, например, нас интересует с точки зрения очень крупного потенциального рынка. И поэтому, если бы мы могли представить свои предложения, и они могли бы быть поддержаны по линии Минэкономразвития, то мы могли бы помочь нашим китайским коллегам, в том числе решить их проблему с пиратством, которая в Китае тоже присутствует.

Но, кроме китайского рынка, конечно, у нас приоритетный рынок – это Россия. И здесь мы тоже видим одну из ключевых своих задач в поддержке именно отечественных производителей кино. Мы знаем, что Вы следите за работой Минкульта, Фонда кино по поддержке отечественного производства. У нас есть конкретное решение, как помочь Минкульту и Фонду кино повысить сборы российского кинопроизводства. И мы хотели бы эти предложения Вам представить.

В.ПУТИН: Давайте, интересно.

А.КЛИМЕНКО: Спасибо большое. Я бы хотел, чтобы Вы по возможности дали свою оценку нашим предлагаемым инициативам.

В.ПУТИН: Я должен их увидеть. Вы их сформулируйте, отдайте. Обязательно и с Минкультом переговорим, и постараемся через наши соответствующие международные службы помочь вам выйти на азиатские рынки, закрепиться там.

А.КЛИМЕНКО: Спасибо большое.

К.ВАРЛАМОВ: Следующий проект – это проект Forecast NOW, и представит его Александр Александрович Грицай. Это интеллектуальные системы управления складскими запасами. Как раз я говорил, что специалист по логистике может принять участие в нашем проекте.

А.ГРИЦАЙ: Добрый день, Владимир Владимирович!

Меня зовут Александр Грицай, я из Твери. Вот уже пять лет мы занимаемся темой управления товарными запасами и разработали систему прогнозирования потребительского спроса и оптимизации товарных запасов для малых и средних торговых предприятий.

В.ПУТИН: Как Вы вообще вышли на эту тему?

А.ГРИЦАЙ: Это очень долгая была история, она началась ещё в университете.

В.ПУТИН: Здесь, понятно, коллега замёрз на дороге – думал, как бы эвакуироваться, и придумал и для себя, и для всех. А Вы как к товарным запасам подобрались?

А.ГРИЦАЙ: Учился в Тверском государственном университете, и мне была очень интересна тема машинного обучения, нейронных сетей, все эти разные сложные термины, и хотелось решать какую-то практическую задачу.

У моего научного руководителя была возможность получить доступ к базе продаж ларька, одного обыкновенного ларька. И мы занялись прогнозированием продаж батончиков – «сникерсов», «марсов» – и вышли на потрясающую точность, которая просто не шла в сравнение ни с какими другими, зарубежными. Мы сравнивали-сравнивали и в итоге вышли на потрясающую точность.

Но путь от этой технологии до конечного продукта был огромный: мы и без зарплаты четыре месяца работали, и инвестиции с трудом поднимали. И в результате мне пришлось и закупщиком поработать, чтобы реально понять, в чём состоит эта проблема и как её решать. И вот я оказался здесь. Соответственно, сейчас мы уже глубоко в этой теме разбираемся.

В чём состоит задача? Нередко покупателю приходится обойти много магазинов в поисках нужных товаров и не найти их все в одном месте, а при этом у предпринимателя склады могут быть забиты под завязку. Предприниматель теряет прибыль, а покупатель уходит недовольным. Как это получается? Всё дело в неэффективном управлении товарными запасами, когда одних товаров на складе много, других недостаток и дефицит.

Крупные компании, конечно, имеют решение для подобной задачи. Маленькие справляются либо просто просмотром помещения, того, что уже закончилось – соответственно, они уже теряют прибыль, либо используют какие-то примитивные алгоритмы, они им как-то помогают.

Не все знают, что на этом можно экономить и оптимизировать запасы. Для примера: клиенты, которые используют наши решения, экономят порядка 20–30 процентов склада. Был у одного из наших клиентов склад в 100 миллионов рублей, стал 70 миллионов, и это притом что у него выросли продажи, он смог расширить свой бизнес за счёт того, что он понял, в какой ассортимент ему нужно вкладывать деньги.

Мы работаем уже три года, соответственно, продукт на рынке где-то года полтора, и сотни торговых точек по всей России используют наши решения, не только Россия, но это и Казахстан, и Белоруссия. В основном это не продуктовый сегмент, а строительные материалы, электротовары. Во ФРИИ мы пришли совершенно без понимания того, как продукт можно продавать, потому что он у нас сам продаётся.

Для малого и среднего бизнеса особых решений нет, потому что они очень сложные и громоздкие, ориентированные для крупного бизнеса. И даже если подарить малому бизнесу такую систему, он ею не сможет пользоваться эффективно, потому что либо ему нужно нанимать штат аналитиков, которые ещё больше затрат ему принесут, либо система будет просто стоять. Мы с такими случаями сталкивались.

Наша разработка уникальна, заключается в том, что мы создали систему, которая по эффективности сопоставима с системами для крупных игроков, но позволяет с ней работать и неспециалисту. За этим стоит много наших алгоритмов, которые автоматически оптимально определяют для пользователя какие-то настройки, благодаря этому система доступна малому и среднему бизнесу. Но она сама как-то продавалась, через сайт нас находили. Только благодаря ФРИИ мы смогли осознать этот процесс продаж, выстроить его и действительно понять, как нужно продавать, и буквально в два раза увеличить оборот.

Особенно актуальна эта тема сейчас, в нелёгкие времена, когда бизнес реально задумался о том, что лежит на складе. Если раньше лежало 100 лишних миллионов – пусть они лежат, ничего страшного, то теперь эта проблема особенно актуальна. Поэтому нас все спрашивают, как сказывается кризис на нас, интернет-предпринимателях. На нас он сказывается: люди задумываются об этом.

В.ПУТИН: Одна из важнейших составляющих любой экономики – это понимание того, как работает реальный сектор и каков объём запасов. От этого зависит потребление, от этого в конечном итоге зависит и эффективность работы многих предприятий. Нам надо соединить вас с Минэкономразвития.

А.ГРИЦАЙ: Да, к сожалению, не все предприятия вообще знают об этом, многие путают понятие «автоматизировать» и «оптимизировать».

В.ПУТИН: Пусть Алексей Валентинович [Улюкаев] встретится, поговорит, просто посмотрит эти возможности.

А.ГРИЦАЙ: Спасибо.

К.ВАРЛАМОВ: Следующий проект представит Алексей Игоревич Ремез, проект обеспечивает удалённую диагностику рака.

А.РЕМЕЗ: Добрый день, Владимир Владимирович!

Меня зовут Алексей Ремез, я основатель компании Unim. Компания специализируется на онкологической диагностике.

Во всём мире, в том числе и в России, существует дефицит на высококвалифицированных специалистов-патоморфологов, а это ключевое звено онкологической диагностики, от которого напрямую зависит качество и успешность лечения пациентов. Наш продукт, наш сервис позволяет объединять компетенции ведущих специалистов и предоставлять доступ пациентам из любого региона, в том числе самого отдалённого, к онкологической диагностике самого высокого уровня, а это означает – самой высокой точности и в самые короткие сроки.

Например, жители Архангельской области уже имеют возможность консультации с ведущими российскими и зарубежными специалистами без необходимости ехать в Москву, Санкт-Петербург или за рубеж. Буквально в этот вторник девочке девяти лет с лимфомой было выдано заключение ведущими российскими специалистами через нашу систему. Девочке скорректировали диагноз, отменили нецелесообразный курс химиотерапии, это заняло менее суток. Консультировали случай врачи из Москвы и Ростова-на-Дону, и не потребовалось ехать в другой регион. Это сэкономило деньги, но, самое главное, время.

Компания существует менее года, но уже сейчас сервисом пользуются врачи из России, Германии, Великобритании, США, Норвегии и Украины. Это, несомненно, будущее всей мировой системы оказания онкологической помощи, потому что система не только качественно меняет диагностику, но и является инструментом для накопления статистики и информации об онкозаболеваниях, а это является основой разработки новых методик лечения рака. Если проводить аналогии, то это сотовая связь, которая меняла коммуникации между людьми в начале 90-х годов.

Медицинской базой для нас является Онкологический центр имени Дмитрия Рогачёва, созданный по Вашей инициативе. Я искренне считаю этот центр не только лучшим в России, но и лучшим в Европе, это абсолютно уникальное медицинское учреждение.

В условиях Российской Федерации с огромными территориями, большой численностью населения только широкое внедрение подобных сервисов позволит качественно изменить онкологическую диагностику, а значит, спасти жизнь и здоровье тысячам пациентов. Мы знаем, как это делать, и уже делаем это. Я прошу Вас поддержать наши инициативы по введению стандартов дистанционной диагностики в систему оказания онкологической помощи жителям Российской Федерации, включая ФФОМС, например, что позволит обеспечить самой высококвалифицированной помощью необеспеченных или малообеспеченных жителей России.

Второе узкое наше место – это закупка сканеров, необходимых для работы с подобным программным обеспечением. К сожалению, не во всех регионах – более чем в половине, но не во всех регионах Российской Федерации подобные сканеры есть. Они недорогие, но их, к сожалению, нет. Они позволят дать доступ к самой качественной диагностике жителям Владивостока, Калининграда, Крыма или любого другого субъекта Федерации.

В.ПУТИН: Сканеры берут, допустим, кровь или что?

А.РЕМЕЗ: Нет, если говорить про специфику, ключевым звеном онкологической диагностики, после того как у человека обнаружено какое-то новообразование, является биопсирование с последующим морфологическим исследованием. Конечный продукт морфологического исследования – это стекло, которое врач изучает под микроскопом. Это стекло можно оцифровать, получается большой графический файл, это самая большая data, которая есть в медицине, – несколько гигабайт. Снимок КТ и МРТ – это сотни гигабайт. Таким образом, оцифровав его и отправив через нашу систему на консультацию, можно в самые короткие сроки получить мнение узкоспециализированного либо очень опытного специалиста. Кроме того, это возможность действительно анализировать в автоматическом режиме эти данные, накапливать статистику, и это будет, безусловно, прорывом всей мировой системы лечения онкологии.

В.ПУТИН: Онкозаболевания у нас тоже чуть-чуть сокращаются, но меньше, чем все другие заболевания, поэтому это один из приоритетов. Оформите это реально как предложение, коллегам отдайте, чтобы до меня дошло, ладно? Мы и Минздраву тоже соответствующее поручение сформулируем, и поработаем с регионами, с тем чтобы они поддержали эту программу.

А.РЕМЕЗ: Спасибо.

К.ВАРЛАМОВ: Владимир Владимирович, у нас ещё порядка десяти проектов, которые мы хотели бы показать. Но коллеги подсказывают, что у нас время заканчивается.

В.ПУТИН: Давайте ещё хотя бы пару-тройку проектов послушаем.

К.ВАРЛАМОВ: Тогда ещё Алексей Викторович Дёмин, проект GetNewCar.ru, пожалуйста.

А.ДЁМИН: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Алексей Дёмин, я основатель и директор компании GetNewCar. Мы помогаем людям купить действительно качественный подержанный автомобиль.

На сегодняшний день существует простая проблема: подержанный автомобиль – это, по сути, «кот в мешке», абсолютно непонятно, какие в нём есть скрытые дефекты, и выявить их невозможно, не обладая необходимыми навыками и профессиональным оборудованием. Кроме этого, на рынке много мошенников, которые пытаются наживаться на доверчивости наших с вами сограждан.

Рынок, надо сказать, распределён таким образом, что наилучшие предложения по соотношению цена–качество находятся в Москве и Санкт-Петербурге. К примеру, из проданных в Москве в прошлом году автомобилей – их было более 500 тысяч, подержанных автомобилей, – больше половины уехало в регионы. Между тем для человека, например, из Кирова покупка автомобиля в Москве связана с гораздо большими сложностями, нежели для москвича. В объявлении указана одна информация, а когда он приезжает на место, выясняется, что автомобиль совсем другой, приходится тратиться на гостиницу, в спешке искать какие-то другие варианты. Покупает в итоге не то, что хотел изначально, потом в автомобиль приходится вложить существенную сумму денег, потому что там были скрытые дефекты, да и вообще эксплуатация такого средства может оказаться просто опасной.

Чтобы эту проблему решить, мы и создали нашу компанию. Сейчас человеку достаточно в режиме онлайн оставить заявку и рассказать, какой автомобиль он хочет купить. Наши эксперты – это люди с профессиональным оборудованием, с многолетним опытом – выезжают на осмотры автомобилей, подходящих под эти критерии, и присылают человеку подробный отчёт об их реальном техническом состоянии, юридической чистоте, бывших ДТП и делают настоящие фотографии машин – они зачастую очень сильно отличаются от того, что в объявлении описано. Впоследствии человек покупает действительно качественный автомобиль в день приезда, то есть полностью отсутствует эмоциональный стресс и экономятся время и деньги человека.

Таким образом мы помогли подобрать уже более 100 автомобилей. На этом решили не останавливаться. Дело в том, что существуют интернет-магазины фотоаппаратов, интернет-магазины домашних животных, но интернет-магазина автомобилей до сих пор не было. Мы совместно с экспертами Фонда развития интернет-инициатив разработали концепцию первого в России онлайн-автосалона. И теперь человек из любой точки страны может купить понравившийся ему автомобиль, который будет гарантированно качественным, максимально удобным и по наиболее привлекательной стоимости.

Надо сказать, что данная услуга доступна также жителям Таможенного союза. При этом мы добиваемся этого за счёт внедрения современных технологий. Также у нас отсутствуют затраты на содержание собственных площадей, большого штата персонала. Покупка к тому же выгодна для продавца автомобиля, потому что мы убираем всех посредников в цепочке «купля–продажа», плюс их, соответственно, не беспокоят перекупщики, мошенники и недобросовестные покупатели.

В целом видим свою миссию – делать автомобильный рынок более честным, прозрачным, выгодным для всех участников сделки, а также поставили своей задачей вывести из «серой» зоны ценный кадровый резерв. Это высококвалифицированные автоэксперты, которые сейчас порой вынуждены работать в незарегистрированных автомастерских. Мы даём им «белую» достойную оплату труда.

В целом получается хорошо справляться со своей работой. Единственное, что много времени уходит на проверку юридической чистоты автомобиля. Проблема заключается в том, что до сих пор не существует единой базы залогового имущества. Довольно тяжёлая работа – понять, находится автомобиль в залоге в банке или нет. В связи с этим хотелось бы предложить такую базу создать. Мы, соответственно, готовы участвовать в этом очень активно.

В.ПУТИН: Как это можно сделать?

А.ДЁМИН: Здесь, наверное, требуется от Центробанка указ такой – делиться информацией. Она может быть неперсонализированной, то есть нам главное понимать, чтобы не было мошенничеств.

В.ПУТИН: Да, надо посмотреть, это никаких прав людей не ущемляет? Но идея хорошая.

А.ДЁМИН: Можно как-то сделать так, что она будет обезличена.

В.ПУТИН: Я переговорю с Эльвирой Сахипзадовной. Нам надо понять, не нарушит ли это каких-то элементов, связанных с какой-то банковской тайной, и так далее, а в целом абсолютно правильно. Всего хорошего, успехов.

К.ВАРЛАМОВ: Следующий проект LookMedBook, Евгений Сергеевич Максим. Это интернет-сервис, помогающий гражданам находить клинику и специалистов в удобном для них месте.

Е.МАКСИМ: Владимир Владимирович, здравствуйте!

Меня зовут Евгений Максим, и я представляю проект LookMedBook.

LookMedBook – это медицинский интернет-сервис, помогающий людям находить врача или клинику в удобном месте и записываться на приём в удобное время. В глобальном смысле наш проект ориентирован на предоставление полной информации о медицинских услугах и здоровье. Мы помогаем гражданам решать вопросы, предоставляя развёрнутый выбор медицинской помощи. На сегодняшний день мы работаем с коммерческими клиниками и с коммерческими отделениями государственных медицинских учреждений.

Идея создать проект к нам пришла не случайно: мы узнали, что каждый третий гражданин России, испытывающий проблемы со здоровьем, занимается самолечением, обращается за решением в интернет или идёт покупать лекарства в аптеке, которые он увидел в рекламе, и только в последнюю очередь он обращается к врачу. И лишь потому, что он не знает, к какому врачу ему стоит обратиться. Также мы знаем, что людям действительно важно получать полную информацию о специалистах, услугах, медицинских центрах. Именно поэтому мы уделяем особое внимание сбору и обработке информации по каждой клинике для предоставления её на нашем ресурсе.

На сегодняшний день мы развиваемся, мы в основном работаем в московском регионе. В наших планах, безусловно, расширение географии и развитие функциональных возможностей для наших пользователей, для нашей аудитории.

Уникальность нашего проекта заключается в том, что помимо сотрудников из области информационных технологий, которые работали над нашим проектом, также работают и высококвалифицированные врачи. Это помогает нам должным образом оказывать клиентский сервис и быть внимательными к каждому клиенту, к каждому пациенту.

В заключение я хотел бы сказать большое спасибо Фонду развития интернет-инициатив. Благодаря совместным усилиям мы не только становимся лучше, но и стимулируем развитие отрасли в целом и медицины, это очень хорошо.

Спасибо.

В.ПУТИН: Здорово. А Вы как чувствуете, насколько это востребовано? Сколько людей через вас прошло в последнее время?

Е.МАКСИМ: На сегодняшний день ежемесячно к нам обращаются более полутора тысяч человек. Это число растёт, безусловно.

В.ПУТИН: Но ведь люди у нас имеют какую-то привязку к районным поликлиникам, к больницам и так далее.

Е.МАКСИМ: Мы говорим только о коммерческом секторе в данном случае, поэтому зачастую мы получаем запрос о некой проблематике человека, что у него есть какая-то проблема, либо о том, что ему нужен врач в таком-то районе и в такое-то время. Соответственно, мы либо решаем её путём предоставления информации на сайте, либо call-центр также информирует человека, в какое время и в какую клинику он может обратиться для решения этого вопроса.

Также немаловажным фактором является цена, потому что в коммерческом секторе очень большой разброс по стоимости однотипных услуг. Поэтому благодаря нам человек может выбрать не только удобное время в удобном месте, а также будет подбирать по оптимальной цене.

В.ПУТИН: Это то, к чему мы стремимся и в коммерческом, и в некоммерческом секторе медицины: медицинская услуга – хотя врачи не любят говорить, что они оказывают услуги, но тем не менее – должна быть качественной, и деньги должны идти туда, где оказываются качественные услуги.

К.ВАРЛАМОВ: Проект «НДФЛка», Михаил Иванович Лапушинский. Веб-сервис для консультации и оказания услуг по заполнению и подаче налоговой декларации.

М.ЛАПУШИНСКИЙ: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Налоги напоследок оставили. Меня зовут Михаил Лапушинский, я из Краснодара. Мы развиваем проект «НДФЛка.ру», помогаем всем гражданам России заполнять декларацию, сдавать эту декларацию, возвращать налоги либо уплачивать налоги. Мы работаем по всей стране, 24 часа в сутки.

ФНС прогнозирует где-то 150 миллиардов возврат налогов за прошлый год. Мы помогли вернуть уже полмиллиарда налогов, это раз. Второе – 30 миллионов рублей помогли заплатить налогов, и сейчас обрабатываем около 500 обращений граждан в день. Они нам звонят, они нам пишут, мы вникаем в их проблемы.

В.ПУТИН: Это в основном физические или юридические лица?

М.ЛАПУШИНСКИЙ: Нет, только физлица.

На этом рынке существуют две основные проблемы. Первая проблема: к сожалению, граждан никто не защищает. Большой бизнес может нанять налогового адвоката, у них есть всякие торгово-промышленные палаты и прочее. За последние 5–10 лет практически не было никаких подвижек со стороны государства в лице ФНС в сторону увеличения размеров налогового вычета, налоговые вычеты сейчас в России ужасно маленькие. Например, за обучение мы имеем размер вычета всего 50 тысяч рублей в год, с него 13 процентов возврат – 7–10 тысяч максимум, маленький очень.

В.ПУТИН: Есть налоговые вычеты для семей с детьми.

М.ЛАПУШИНСКИЙ: С детьми – всего 4 тысячи рублей в месяц. То есть мы можем вернуть по итогам года всего 4 тысячи. По обучению и по лечению совокупный вычет всего 120 тысяч. Самый большой вычет – это по недвижимости, но его зачем-то ограничивают сверху 2 миллионами. Это такая, я бы даже сказал, очень серьёзная «палка» в плане государственного управления. На самом деле у людей нет стимула требовать с работодателя «белую» зарплату. Банки на самом-то деле кредитуют и по «серой» зарплате, и бизнесу не очень выгодно платить «белую». Почему? Потому что у них есть «палка» с одной стороны – со стороны государства. А снизу, со стороны их наёмного персонала, – нет.

Если мы повысим и расширим размер вычета, то люди будут заинтересованы и будут постоянно требовать у работодателя, у всех институтов власти именно «белую» зарплату. У них будет мотивация изучать налоговое законодательство, коммуницировать с налоговой службой, поднимать больший объём деклараций. Например, такая статистика: ежегодно количество деклараций увеличивается примерно на миллион, и сейчас около 10 миллионов сдают. Но мы смотрели с другой стороны: возможность получить налоговый вычет существует примерно у 15 миллионов граждан России, но они им не пользуются по двум причинам: потому что нет мотивации и, во-вторых, они не знают об этом.

В.ПУТИН: И, в-третьих, у нас один из самых низких налогов на доходы физических лиц.

М.ЛАПУШИНСКИЙ: Один из низких, но в то же время, например, в США 300 миллиардов долларов [налогов] возвращаются. У нас – 150 миллиардов рублей.

В.ПУТИН: Там и 300 миллионов человек, а у нас – 146. Общая нагрузка там всё-таки выше, чем у нас.

М.ЛАПУШИНСКИЙ: Да, но при этом, если посмотреть динамику, налог с физлиц постоянно растёт. И, например, на 1 декабря прошлого года он превысил уже налог на прибыль, приблизился к НДС и приближается уже к НДПИ. То есть нужно как-то более внимательно в эту сферу смотреть.

И вторая проблема – очень сложная техническая возможность сдать налоговую декларацию. Мы сейчас ещё по старинке, хотя уже все декларации делаются через компьютер, но по старинке печатаем, идём в налоговую. Причём нельзя послать по доверенности своего консультанта в налоговую, либо через нотариуса. Невозможно сейчас налоговую декларацию сдать через интернет, это просто сложно, это очень проблемно.

В.ПУТИН: Это сложно или невозможно?

М.ЛАПУШИНСКИЙ: Теоретически её возможно подать через ЭЦП, но за ЭЦП нужно ежегодно платить. И ФНС летом, по-моему, с 1 июля, запускает возможность через свой личный кабинет сдать налоговую декларацию. Но хотелось бы, чтобы они также подключили независимых провайдеров, таких как мы, к своему кабинету, потому что мы-то принимаем на себя большую нагрузку по обслуживаю физлиц. То есть мы сейчас [обслуживаем] 500 человек в день, мы можем без проблем обслуживать 5 тысяч, 10 тысяч человек, но потом начинается очень сложный процесс сдачи. То есть мы можем их быстро, качественно обслуживать, мы работаем 24 часа в сутки сейчас, но нам же нужно так же быстро их сдавать. Надо продумать эти пороги по сдаче декларации.

В.ПУТИН: Давайте я состыкую Вас с руководством ФНС.

М.ЛАПУШИНСКИЙ: Давайте, мы готовы общаться, у нас есть предложения.

В.ПУТИН: Я состыкую, и Вы свои предложения им сформулируете.

Абсолютно востребованная вещь, и Вы во многом правы из того, что сейчас было сказано. И такая прямая помощь людям, прямая помощь гражданам – она и для рядовых граждан очень полезна, и для государства, потому что это дисциплинирует и выводит действительно всё это в абсолютно «белую» сферу, легальную.

М.ЛАПУШИНСКИЙ: Да, это дисциплина, и потом это некий более цивилизованный диалог между гражданином и государством, плюс все эти налоги всё равно возвращаются через соцстрах, потому что «обеляется» всё, через Пенсионный фонд, потому что они никуда не деваются.

В.ПУТИН: Конечно, согласен. Спасибо.

К.ВАРЛАМОВ: Хочу сказать ещё раз большое спасибо от всех проектов. На самом деле это «спасибо» не нам – то, что они говорили, – а Вам, Владимир Владимирович, за создание Фонда и за такую замечательную инициативу.

В.ПУТИН: Знаете, мне действительно очень приятно, что такая идея в голову пришла – и замерзать не пришлось. А пришла она в голову исходя из того значения, которое приобретает, конечно, интернет в жизни общества, и исходя из тех возможностей, которые он предоставляет. Очень приятно ещё, что нашлись люди, которые смогли это реально взять в свои руки, организовать и создать такой живой инструмент поддержки всем, кто с удовольствием работает в этой сфере.

Даже очень короткий обзор того, что вы делаете, говорит о том, что, по сути, нет ограничений по сферам применения, его просто не существует, этого ограничения. И, безусловно, согласен с теми, кто здесь сегодня сказал – вот коллега и начинал с этого, – что в ближайшей перспективе влияние этих технологий, если, конечно, мы сможем и будем их грамотно использовать, будет просто колоссальным.

Безусловно, для нас с вами, для нашей страны это колоссальный ресурс развития. И прежде всего потому, что у нас, слава богу, есть фундаментальные основы. Мы критикуем многое в сфере образования, но тем не менее фундаментальная образовательная база у нас очень солидная, и у нас очень хорошие традиции научных школ. Поэтому всё, что вы делаете, безусловно, должно быть основано на этих фундаментальных основах наших достижений прежних лет, и двигаться надо вперёд, исходя из этих возможностей. Они у нас, безусловно, есть.

Я хочу вас поблагодарить и пожелать вам всем успехов, заверить вас в том, что мы будем и дальше предпринимать усилия, для того чтобы поддержать не только те проекты, которые представлены сегодня здесь, но и все другие, которые будут возникать и в рамках нашего Фонда, и вне каких бы то ни было рамок, просто будем поддерживать отрасль.

Спасибо вам большое.

Россия > СМИ, ИТ > kremlin.ru, 27 марта 2015 > № 1327373 Владимир Путин

УВЗ может запустить совместное производство локомотивов с китайской компанией.

Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» (УВЗ) рассматривает возможность проектирования и создания магистральных локомотивов совместно с Китаем. УВЗ намеревался реализовать этот проект с американской Caterpillar, однако сотрудничество было заморожено из-за введения США санкций, препятствующих совместной деятельности.

Локомотивостроительное подразделение Caterpillar – Electro-Motive Diesel и Уралвагонзавод подписали в 2013 году протокол о намерениях разрабатывать и производить магистральные локомотивы в РФ. Для этого планировалось создать совместное предприятие на базе Челябинского тракторного завода, входящего в состав УВЗ. Локализация производства должна была составить не менее 50%.

«На место Caterpillar могут прийти китайцы, мы прорабатываем этот вопрос. У нас даже есть с ними подписанные рамочные соглашения», – сказал генеральный директор УВЗ Олег Сиенко. Он не сообщил о параметрах возможного сотрудничества.

В 2012 году в ходе государственного визита президента России Владимира Путина в КНР УВЗ подписал рамочное соглашение по сотрудничеству с Китайской Южной вагоностроительной корпорацией. В частности, российская и китайская корпорации выразили готовность к совместному сотрудничеству в области развития локомотивостроения и вагоностроения в России.

НПП «Уралвагонзавод» – российская корпорация, занимающаяся разработкой и производством военной техники, дорожно-строительных машин, железнодорожных вагонов. УВЗ объединяет около 40 промышленных предприятий, научно-исследовательских институтов и конструкторских бюро.

Торжественная церемония награждения победителей XVI Международного фестиваля архитектуры и дизайна интерьера «Под крышей дома» состоялась 26 марта в «Доме на Брестской».

Работы по восьми номинациям оценило профессиональное жюри, в состав которого входят заслуженные архитекторы, представители сфер истории и искусства. Среди них - директор Музея архитектуры Ирина Коробьина, заместитель директора Московской архитектурной школы Никита Токарев, главные редакторы журналов «Интерьер+Дизайн», «Мезонин», «Проект Россия» и др.

Лидиром в номинации «Реализованный загородный жилой дом» стал проект «Дом на горе» Вадима Грекова, Дениса Дорохина и Виктора Ситниченко (арт-группа «Камень»). Гран-При в этой номинации достался проекту t_9 house, автором которого является Сергей Наседкин (архитектурное бюро arch-625).

В номинации «Реализованный жилой интерьер» победил проект частной квартиры в Казарменном переулке. Авторы - Александр Волков и Катерина Виноградова из бюро «M17». Проект офиса «V confession agency» этих же авторов стал лидером в номинации «Предмет в интерьере».

В номинации «Общественный интерьер» конкурсная комиссия присудила победу сразу двум проектам: московский дизайн-центр «Лед и пламя» (авторы - Алексей Козырь и Илья Бабак, архитектурная мастерская Алексея Козыря) и транснациональный рекламно-коммуникационный холдинг Publicis Groupe (авторы - Борис Воскобойников и Мария Ахременкова, студия «VOX Architects»).

Проект «Silence» Елены Горенштейн стал лучшим в номинации «Декорирование» (мастерская Елены Горенштейн).

В номинации «Детали» победил проект приемной МГПМ (Архитектурная мастерская Тотана Кузембаева, авторы - Олжас Кузембаев и Тотан Кузембаев).

Проект коттеджного поселка Kazimirovo Эрика Валеева из «iq_studio» лидировал в номинации «Коттеджные поселки».

В номинации «Проект-идея загородного дома» жюри выделило две работы, однако победу решило не присуждать никому.

В работе фестиваля приняли участие и молодые специалисты, и маститые профессионалы. Жюри рассмотрело 163 проекта от государственных архитектурных организаций, персональных творческих мастерских, частных бюро и архитекторов.

Свой взгляд на вопросы создания комфортной городской среды представили архитекторы и дизайнеры из Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Самары, Ярославля, Ростова-на-Дону и других городов России.

Напомним, фестиваль «Под крышей дома» продлится в «Доме на Брестской» (ул. 2-я Брестская, д. 6) по 31 марта. Экспозиция открыта для свободного посещения с 10 до 19 часов.

Ольга Зеневич, собственный корреспондент

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > stroi.mos.ru, 27 марта 2015 > № 1324826

Регулятор не против "симкоматов"

Даниил Сидоров

Минкомсвязи дало положительное заключение на продажу SIM-карт мобильных операторов через специальные терминалы - "симкоматы". Участники рынка расходятся в оценке эффективности такого типа устройств.

О позиции министерства заявил производитель "симкоматов" - ижевское ООО "Терминальные решения".

11 февраля 2015 г. директор компании Артем Субботин на встрече с министром связи и массовых коммуникаций РФ Николаем Никифоровым в Казани попросил главу регулятора дать официальное разъяснение, имеет ли правовую основу договор, заключенный с пользователем услуг мобильной связи через "симкомат", или нет. В законе "О связи" не прописана возможность дистанционной идентификации клиента, поэтому сотовые компании опасаются, что она повлечет за собой риск признания договоров с использованием "симкомата" недействительными, напомнил руководитель "Терминальных решений".

Спустя неделю, 18 февраля, директор казанского технопарка в сфере высоких технологий "ИТ-Парк" направил Николаю Никифорову предложения внести конкретные поправки в Федеральный закон "О связи" и в "Правила оказания услуг телефонной связи", позволяющие сотовым операторам беспрепятственно использовать "симкоматы".

Еще через месяц, 22 марта, "ИТ-Парк" получил официальный ответ за подписью замглавы Минкомсвязи Дмитрия Алхазова. "Следует отметить, что порядок идентификации абонента при заключении письменного договора об оказании телефонных услуг связи… не регулируется, - говорится в документе. - Оператор связи вправе самостоятельно определять способы и порядок такой идентификации лица, имеющего намерение заключить договор об оказании телефонных услуг связи".

"Следует также отметить, что официальная письменная форма договора об оказании телефонных услуг связи не означает, что такие договоры нельзя заключать дистанционным способом, например заключение договора с использованием электронной подписи", - продолжает замминистра. "На основании изложенного законодательство Российской Федерации не запрещает использование "симкоматов" при заключении договоров об оказании услуг связи, и для заключения указанных договоров дистанционным способом не требуется дополнительного законодательного регулирования", - резюмирует чиновник.

"Я считаю, что эту технологию можно распространить и на другие операции, которые требуют идентификации по внутренним документам, - например, выдача банковских кредитов или страховых полисов", - отметил в связи с этим глава "Терминальных решений".

По его словам, стоимость производства "симкомата" составляет от $6,5 тыс. (около 373 тыс. руб. по курсу Банка России на 26 марта 2015 г.) до $7,8 тыс. (около 448 тыс. руб.) в зависимости от места производства терминала - Китай или Россия - и его комплектации. С некоторыми операторами компания уже реализовала отдельные проекты, заметил Артем Субботин в беседе с репортером ComNews.

"У нас стартовали продажи для России и мира в целом. Идут заказы из Индии, ОАЭ, Омана, Испании, - рассказывает Артем Субботин. - В России некоторые операторы уже протестировали решение и просчитывают возможность закупки".

По его словам, "Терминальные решения" установили и обслуживают один "симкомат" для ОАО "Ростелеком" в Петербурге, два - для ООО "Мотив" в Нижнем Тагиле и Екатеринбурге, один - для ЗАО "Белорусская сеть телекоммуникаций" (бренд life:)) в Минске. Пользователей еще восьми действующих аппаратов фирма не называет, так как связана соглашением о неразглашении.

Сотовые операторы, опрошенные ComNews, неоднозначно высказываются о проекте. "Мы видим, что клиентам удобнее прийти в салон, где можно не только купить SIM-карту, но и получить консультацию по любому вопросу, пополнить счет или посмотреть устройства или аксессуары", - говорит пресс-секретарь ОАО "МегаФон" Алия Бекетова. По итогам 2014 г. продажи в салонах "МегаФон Ритейл" увеличились на 14,7%, напомнила она.

"У нас был пилотный проект по установке "симкомата" в Петербурге, - отметил руководитель департамента стратегических коммуникаций ООО "Т2 РТК Холдинг" (бренд Tele2) Константин Прокшин. - Мы считаем, что это нишевая, хотя и небезынтересная услуга, поэтому не стали тиражировать ее далее".

С другой стороны, представитель ООО "Скартел" (бренд Yota) подчеркнул, что этот оператор давно присматривается к технологии и общается как с поставщиками "симкоматов", так и с производителями систем распознавания. "Мы рады, что регулятор высказал понятную позицию по данному вопросу", - заключил он.

Пресс-секретарь ОАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") Анна Айбашева воздержалась от комментариев. Не предоставила каких-либо разъяснений и пресс-служба ОАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС). Источник на рынке, близкий к одному из игроков, выразил сомнения в том, что "симкоматы" смогут оперативно связываться с базами информации о гражданах России и проверять достоверность предоставленных паспортных данных. На его взгляд, также непонятно, как будет вести себя абонент с полученной в "симкомате" картой и не решит ли избавиться от нее при первой возможности.

Открытие салона продаж среднего размера обходится российскому оператору примерно в 2 млн руб., отмечает собеседник ComNews.

До девальвации в декабре прошлого года стоимость открытия одного полноценного салона "большой тройки" (МТС, "МегаФон" и "ВымпелКом") находилась в диапазоне 0,8-1,3 млн руб., приводит свои данные финансовый аналитик ИХ "Финам" Тимур Нигматуллин. "Если проводить аналогии со стоимостью разных видов терминалов платежных систем, я не думаю, что "симкомат" будет обходиться при его массовом производстве дороже 110-160 тыс. руб.", - предполагает он.

Несмотря на более высокие расходы, салон способен зачастую генерировать больше чистой прибыли, в том числе за счет продаж электроники и сопутствующих товаров, разъясняет эксперт. Кроме того, ранее введенная почти всеми операторами система Revenue sharing не позволит много заработать на продаже SIM-карт "некачественным" абонентам с высоким показателем оттока, добавляет он. "Думаю, "симкоматы" займут узкий сегмент рынка", - резюмирует Тимур Нигматуллин.

Возможность предъявления паспорта машинным средствам в целях удостоверения личности на сегодняшний день не урегулирована, обращает внимание независимый адвокат Александр Титов. "Полагаю, что требование о предъявлении паспорта подразумевает, что именно человек, а не машина, может определить тождественность личности гражданина с лицом, изображенным на фотографии", - говорит юрист, ссылаясь на ст.84 "Основ законодательства Российской Федерации о нотариате" и Приказ Федеральной миграционной службы (ФМС) России от 19 августа 2013 г. №352.

Разъяснения Минкомсвязи адвокат оценивает как неоднозначные, однако призывает более широко рассматривать внедрение технологии идентификации гражданина машинами. "Законодательное регулирование машинной формы удостоверения личности позволит заменить ими не только сотрудников частных компаний, но и государственных служащих, например пограничников в пунктах пересечения границы", - подчеркнул Александр Титов.

АДЭ прольет свет на качество связи

Елизавета Титаренко

Ассоциация документальной электросвязи (АДЭ), которая в декабре 2014 г. выполнила по заказу Минкомсвязи научно-исследовательскую работу (НИР) по теме "Разработка Концепции управления качеством связи", готовится к проведению конференции. На ней отраслевому сообществу будут представлены основные результаты НИР. Для этого в офисе АДЭ проходят еженедельные совещания творческого коллектива, разработавшего Концепцию.

Об этом репортеру ComNews сообщил и.о. исполнительного директора общественно-государственного объединения (ОГО) АДЭ Александр Иванюк. По его словам, проведение конференции запланировано на ближайшие один-два месяца.

АДЭ проводит совещания по работе над Концепцией с момента подведения итогов конкурса. Ближайшее собрание в офисе АДЭ пройдет 26 марта. "На совещании состоится обсуждение замечаний и предложений по проекту Концепции управления качеством связи, а также требований к техническим средствам, используемым для измерения параметров качества связи, и требований к ПО для оценки качества связи со смартфонов абонентов", - говорится в сообщении на сайте АДЭ. Александр Иванюк пояснил, что участники творческого коллектива АДЭ обсуждают замечания и предложения по проекту для подготовки их выступлений на конференции.

Руководитель нормативно-правовой рабочей группы Ассоциации региональных операторов связи (АРОС), а также один из разработчиков Концепции Василий Левчик сообщил репортеру ComNews, что Минкомсвязи на основе полученного мнения экспертов и специалистов из АДЭ, скорее всего, готовит проект официального документа. "Текст выполненной НИР Минкомсвязи не стало обнародовать, а вот проект официального документа ожидается в марте-апреле", - уточнил он.

Василий Левчик отметил, что положительным фактором является намерение регулятора минимизировать администрирование в этой сфере и не допустить нагрузки ни на федеральный бюджет, ни на участников рынка. Согласно концепции, предлагается не устанавливать обязательные нормативы в области качества связи, а проводить измерение показателей работы операторов и делать эти результаты публичными. Таким образом, абонент сам сможет решать, какого оператора связи ему выбрать.

Из концепции следует, что собирать сведения о качестве работы операторов смогут сразу несколько структур, но они должны будут обрабатывать информацию по единой методике, добавил Левчик. Пресс-служба Минкомсвязи вчера не предоставила комментариев.

Напомним, 12 ноября 2014 г. Минкомсвязи объявило конкурс на выполнение научно-исследовательской работы по теме "Разработка Концепции управления качеством связи". Начальная (максимальная) цена контракта составляла почти 5 млн руб.

Заявки на участие в конкурсе подали шесть организаций: АДЭ, которая бралась выполнить работу за 4,4 млн руб., ООО "ДМТ" (4,98 млн руб.), ФГУП "Центральный научно-исследовательский институт связи" (ЦНИИС; 4,8 млн руб.), ООО "Гипросвязь" (4,48 млн руб.), ФГУП "Научно-исследовательский институт радио" (НИИР; 3,7 млн руб.) и ЗАО "Институт Сотовой Связи" (4,09 млн руб.). По итогам оценки заявок конкурсная комиссия признала надлежащими только заявки АДЭ и ЦНИИС. Другие заявки не соответствовали требованиям, указанным в конкурсной документации.

3 декабря 2014 г. Минкомсвязи объявило АДЭ победителем конкурса. По словам Александра Иванюка, организация выполнила работу в срок и до конца 2014 г. передала ее заказчику. "Это была непростая задача, но, благодаря участию и самоотверженной работе высококвалифицированных экспертов отрасли из числа организаций - членов АДЭ, все требования технического задания на НИР и наши конкурсные предложения были выполнены вовремя", - подчеркнул Иванюк.

Согласно техническому заданию, которое указано в материалах конкурса, АДЭ передала министерству аналитический отчет "Исследование методов управления качеством связи и анализ факторов, оказывающих влияние на управление качеством связи в РФ", проект Концепции управления качеством связи в РФ, а также проекты нормативных актов, обеспечивающих реализацию положений Концепции.

В техническом задании (ТЗ) к конкурсу отмечается, что качество связи, наряду с проникновением услуг ШПД, является основным комплексным показателем, характеризующим выполнение поставленной перед отраслью задачи по обеспечению доступности услуг связи и Интернета. Внедрение в практику регулирования процедур по управлению качеством связи поможет стимулировать развитие связи в направлении открытого конкурентного рынка, прекращения "ценовых войн" и перехода к клиентоориентированным моделям поведения на рынке, говорится в ТЗ.

Качеством связи уже занимается и Роскомнадзор. 4 декабря 2014 г. глава Минкомсвязи Николай Никифоров утвердил методику оценки качества услуг подвижной радиотелефонной связи (см. новость ComNews от 10 декабря 2014 г.). В декабре 2014 г. - январе 2015 г. Роскомнадзор, пользуясь этой методикой, проанализировал работу сотовых операторов в семи крупных городах: Москве, Петербурге, Екатеринбурге, Краснодаре, Хабаровске, Новосибирске и Казани. Надзорный орган уже запустил сайт "Качествосвязи.рф", на котором опубликованы первые результаты измерений в тестовых зонах.

До конца 2015 г. Роскомнадзор проведет во всех регионах России драйв-тесты по утвержденной Минкомсвязи методике оценки качества услуг мобильной связи. В ближайшее время исследования пройдут в Великом Новгороде, Челябинске, Красноярске, Уфе, Сочи, Благовещенске и Воронеже (см. новость ComNews от 18 февраля 2015 г.).

Природоохранная прокуратура Югры провела проверку по информации, опубликованной в средствах массовой информации по факту массовой гибели рыбы в реке Вах в районе Нижневартовской ГРЭС. Контролирующими органами проведен осмотр участка реки, изъяты пробы природной поверхностной воды и образцы погибших особей рыбы.

Проверка показала, что причиной гибели рыбы в зоне воздействия технологического выпуска Нижневартовской ГРЭС явилось значительное снижение концентрации кислорода в воде. По результатам количественно-химического анализа проб воды установлено превышение предельно-допустимых концентраций ртути, меди и цинка, сообщает пресс-служба прокуратуры Югры.

По факту незаконного сброса сточных вод в водный объект по согласованию с прокуратурой управлением Росприроднадзора по ХМАО-Югре организована внеплановая выездная проверка деятельности ЗАО «Нижневартовская ГРЭС». Установлено, что обществом в процессе эксплуатации гидротехнических сооружений осуществляется сброс загрязняющих веществ в реку Вах без разрешительных документов. По данному факту природоохранный прокурор направил в суд исковое заявление к обществу и потребовал получить разрешительные документы на право пользования водным объектом. Кроме того, руководителю ЗАО «Нижневартовская ГРЭС» внесено представление с требованием устранить выявленные нарушения закона, которое рассмотрено и удовлетворено.

Результаты внеплановой проверки Управления Росприроднадзора по ХМАО-Югре и рассмотрения искового заявления находятся на контроле прокуратуры.

ЧЕЛЯБИНСКОЙ УГОЛЬНОЙ КОМПАНИИ АННУЛИРОВАЛИ РАЗРЕШЕНИЕ НА ВЫБРОСЫ

Росприроднадзор аннулировал Челябинской угольной компании (ЧУК) разрешение на выбросы загрязняющих веществ в атмосферу. Соответствующее решение было принято 17 марта. Об этом говорится в ответе и.о. руководителя ведомства Галиуллы Латыпова на запрос инициативной группы челябинцев, которые объявили сбор подписей с требованием усилить меры по локализации пожаров на бортах Коркинского разреза.

«Приказом управления Росприроднадзора по Челябинской области №186 от 17.03.2015 аннулировано разрешение на выброс загрязняющих веществ в атмосферу ОАО по добыче угля «Челябинская угольная компания», – говорится в документе, датированном 25 марта.

Как информировал Сhelyabinsk.ru, по итогам проверки ЧУК в декабре прошлого года в отношении юрлица было инициировано административное расследование по статье 8.1 КоАП РФ (несоблюдение экологических требований при осуществлении градостроительной деятельности и эксплуатации предприятий, сооружений или иных объектов). В марте этого года прокурор Коркино Сергей Парфенюк обратился в суд с иском к ЧУК с требованием признать бездействие компании незаконным и обязать его применить весь комплекс мер, способствующих профилактике, тушению и локализации эндогенных пожаров.

Напомним, на самом предприятии отчитались о том, что угольщики заключили договор с екатеринбургской организацией ООО «Спецавтотехника» о применении новой установки «Натиск-300», которая использует компрессионную пену для тушения эндогенных пожаров. С ее помощью к 1 июня будет потушена половина из действующих восьми возгораний.

Согласно приказу Минприроды РФ от 20.05.2010 №173, разрешение на выбросы аннулируется в случаях признания недействительными нормативов ПДВ; при выявлении нарушений условий действующего разрешения в части систематического невыполнения утвержденных планов снижения выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух; при выдаче заявителю разрешения на выбросы в период действия ранее выданного разрешения на выбросы или переоформлении разрешения на выбросы.

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НОВОСИБИРСКОГО ЭЛЕКТРОДНОГО ЗАВОДА ЧАСТИЧНО ПРИОСТАНОВЛЕНА ИЗ-ЗА НАРУШЕНИЯ ТРЕБОВАНИЙ ПРОМБЕЗОПАСНОСТИ

Судебные приставы частично приостановили деятельность ЗАО "Энергопром -Новосибирский электродный завод" ("ЭПМ-НовЭЗ", входит в группу "Энергопром"), который находится в Искитимском районе Новосибирской области, сообщили агентству "Интерфакс-Сибирь" в управлении федеральной службы судебных приставов по Новосибирской области.

Согласно сообщению на сайте управления, предприятие допустило нарушение требований промышленной безопасности, которые были выявлены в результате внеплановой проверки Сибирского управления Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору.

"Существующая система автоматики печей обжига и прокалочной печи в настоящее время устарела и не соответствует требованиям действующего Технического регламента, что создает угрозу возникновения человеческих жертв, причинения тяжкого вреда здоровью людей и возникновения чрезвычайной ситуации техногенного характера", - говорится в сообщении управления.

По результатам проверки составлен протокол об административном правонарушении. Протокол передан на рассмотрение в суд, который признал предприятие виновным и назначил наказание в виде приостановления деятельности в части эксплуатации газопроводов и газового оборудования печей обжига и прокалочной печи на срок 40 суток.

"В ходе совершения исполнительных действий судебный пристав-исполнитель установил на печах обжига и прокалочной печи заглушки, которые в последствии опечатаны. Решение суда исполнено, тем самым предотвращена угроза возникновения аварии или взрыва", - отмечается в сообщении.

"ЭПМ-НовЭЗ" выпускает графитированные и угольные электроды, катодные блоки, нефтяной прокаленный кокс и электродную массу. Является крупнейшим предприятием в своей отрасли. Наряду с Новочеркасским и Челябинским электродными заводами находится под управлением ЗАО "Энергопром Менеджмент".

Бизнес-миссия по вопросам расширения сотрудничества Свердловской области и Республики Корея

В период с 23 по 26 марта 2015 г. в Республике Корея, г. Сеул, в соответствии с утвержденным планом проведения бизнес-миссий в Республике Корея в 2015 году, при решающем участии Торгового представительства РФ в РК проведена бизнес-миссия по вопросам расширения сотрудничества Свердловской области и Республики Корея.

Инициатором проведения бизнес-миссии выступило Министерство международных и внешнеэкономических связей Свердловской области. Организатор мероприятия: Торговое представительство Российской Федерации в Республике Корея.

Цель бизнес-миссии: проведение презентации инвестиционного потенциала Свердловской области, установление контактов с потенциальными южнокорейскими партнерами, заинтересованными в сотрудничестве с предприятиями российского региона, ознакомление с передовыми южнокорейскими технологиями в областях станко- и машиностроения, а также объектами современной инфраструктуры.

Российскую делегацию возглавил Первый заместитель председателя Правительства Свердловской области Власов Владимир Александрович. Помимо представителей администрации Свердловской области в состав делегации вошли: руководители 16-ти региональных компаний, Уральской Торгово-промышленной Палаты, СЭЗ «Титановая долина», ОАО «Корпорация развития Среднего Урала», а также депутаты Законодательного Собрания Свердловской области.

В рамках бизнес-миссии, 24 марта 2015 года состоялась встреча российской официальной делегации с Вице-Мэром г. Сеул г-ном Сун Ён Хе и посещение диспетчерского центра регулирования дорожного движения южнокорейской столицы «TOPIS». В это же время представители компаний-участников бизнес-миссии провели встречу в формате конференции с Торговым представителем Российской Федерации в Республике Корея М.Б. Бондаренко. Представители регионального бизнеса получили исчерпывающую информацию о деятельности Торгового представительства РФ в РК, о возможностях выхода на рынок Республики Корея, об открытии филиалов и представительств российских компаний в РК и ряде других важных аспектов необходимых при ведении внешнеэкономической деятельности.

В этот же день, на площадке Корейской ассоциации международной торговли (КITA) была проведена презентация инвестиционного потенциала Свердловской области и региональных компаний. Мероприятие широко освещалось в местных СМИ и собрало около 150 южнокорейских участников. С приветственным словом к участникам мероприятия выступил Чрезвычайный и Полномочный Посол Российской Федерации в Республике Корея А.А. Тимонин. По окончанию мероприятия были проведены переговоры в формате В2В российских и южнокорейских компаний. Также, при поддержке Торгпредства РФ в РК, состоялись переговоры руководства Правительства Свердловской области с представителями крупнейшей строительной корпорации РК LOTTE Engineering & Constriction. Главной темой переговоров было обсуждение возможности участия южнокорейской компании в инфраструктурных проектах региона и подготовки г. Екатеринбург для проведения Чемпионата Мира по футболу в 2018 году.

25 марта 2015 года российская делегация посетила администрацию провинции Кёнги, где провела встречу с руководством южнокорейской провинции во главе с Вице-губернатором Ким Хи Кёмом. В рамках данной встречи достигнуты предварительные договоренности о подписании Соглашения о торгово-экономическом сотрудничестве между Свердловской областью и провинцией Кёнги в рамках выставки ИННОПРОМ, которая пройдет в период 8-11 июля 2015 года в г. Екатеринбург. После визита в администрацию провинции Кёнги, участники бизнес-миссии направились в г. Хвасонг, где посетили крупнейшее автосборочное предприятие компании «КIA Моtors» и музей инноваций компании «Samsung Electronics».

26 марта участники бизнес-миссии посетили СЭЗ г. Инчхон (IFEZ), где наглядно ознакомились с объектами инфраструктуры и планами по дальнейшему развитию крупнейшей свободной экономической зоны РК.

Представители делегации Свердловской области выразили благодарность Торгпредству РФ в РК за содействие в организации и проведении мероприятий бизнес-миссии, информационную поддержку и помощь при проведении переговоров.

В результате проведенной бизнес-миссии состоялась презентация инвестиционного потенциала Свердловской области; установлены контакты с заинтересованными в сотрудничестве южнокорейскими компаниями; члены делегации ознакомились с новейшими южнокорейскими технологиями и инфраструктурой РК; достигнуты предварительные договоренности о подписании Соглашения о торгово-экономическом сотрудничестве между Свердловской областью и провинцией Кёнги в рамках выставки ИННОПРОМ, которая пройдет в период 8-11 июля 2015 года в г. Екатеринбург.

Цели бизнес-миссии были достигнуты в полном объёме.