Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Фонд имущества Санкт-Петербурга объявил о проведении аукциона по продаже земельных участков со зданиями Никольского рынка и гостиницы «Астория». Торги состоятся 19 нояб.

Здания входят в список памятников федерального значения. Недавно они были приватизированы городским правительством. Все работы на объектах необходимо будет согласовывать с Комитетом по государственному контролю, использованию и охране памятников истории и культуры. Начальная стоимость лотов составляет 420 млн. руб. за Никольский рынок и 2,5 млрд. руб. за гостиницу.

Никольский рынок был построен на пересечении Екатерининского и Крюкова каналов в 1788-1789гг., архитектор проекта неизвестен. В наст.вр. рынок реконструируют, работы завершатся в ближайшие годы. Планируется, что здесь разместится гостинично-деловой комплекс.

«Астория» на Исаакиевской площади построена в 1911-12гг. по проекту архитектора Федора Лидваля. Гостиница была названа в честь фешенебельных нью-йоркских отелей, которыми владели двоюродные братья архитектора Асторы. В конце XIX века на месте «Астории» стоял особняк князя Александра Львова.

Реализация проекта «Псковский кластер» станет началом претворения в жизнь программы развития туристической отрасли псковского региона на основе культурно-познавательного туризма.

«Псковский кластер» включает в себя развитие туристической инфраструктуры вокруг культурно-исторических объектов Пскова, прежде всего гостиничной, реконструкцию дорог, модернизацию общественных пространств. Территориально проект ограничен границами города.

«Культурно-познавательный туризм станет основой развития туризма в области, и начнем мы с реализации проекта «Псковский кластер», – сообщила в понедельник РИА Новости председатель государственного комитета Псковской обл. по туризму, инвестициям и пространственному развитию Наталья Трунова.

Она также добавила, что в рамках реализации программы администрация области подготовила документацию по проекту для участия в федеральной целевой программе «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011-16гг.)», концепция которой была утверждена в июле 2010г.

На реализацию проекта «Псковский кластер» в течение пяти лет будет выделено 6 млрд. руб., из которых 4,5 млрд. вложат частные инвесторы, прежде всего в создание гостиничных, оздоровительных, торгово-развлекательных комплексов. Евгений Бушуев

Занимающаяся продвижением туризма в Швеции организация Visit Sweden до конца тек.г. откроет свое официальное представительство в России, сообщил РИА Новости в понедельник руководитель российского офиса компании Александр Панько.

Рост популярности Швеции у российских путешественников, повлекший за собой увеличение числа туристов, посещающих страну, привел к необходимости усиления российского офиса. За период с янв. по июль 2010г. туристы из России провели более 116 тысяч ночевок в Швеции, что на 12% больше, чем за тот же период 2009г. В июле тек.г. количество ночевок увеличилось на 24% по сравнению с тем же месяцем годом ранее.

«Мы начали рекламную кампанию в интернете с целью продвижения зимнего отдыха в Швеции. 23 окт. мы участвуем в Ski Salon в Санкт-Петербурге, куда также приедут представители курорта Оре (горнолыжный отдых)», – сообщил Панько, добавив, что это направление стало очень популярным у россиян в период новогодних праздников. И поскольку сезон в Оре длится с дек. до середины апреля, Visit Sweden рассчитывает на увеличение туристов и в эти месяцы.

Среди новых тенденций у россиян на шведском направлении – поездки за границу на выходные, увеличение количества семейных поездок с детьми, причем именно с точки зрения активного и развивающего отдыха, тематические поездки, например только с целью шопинга.

Словения является сторонницей дальнейшего расширения ЕС, заявил в понедельник президент Словении Данило Тюрк, находящийся с визитом в Ереване. «Турция уже получила статус страны, претендующей на членство в ЕС, однако процесс переговоров по этому вопросу продвигается очень медленно», – сказал Тюрк в ходе совместной пресс-конференции с президентом Армении Сержем Саргсяном.

Он отметил, каждая страна, намеревающаяся вступить в Евросоюз, должна соответствовать выдвигаемым со стороны ЕС критериям к государствам-членам организации и Турция не только осознает это, но и готова к их реализации.

«Исключений для членства в ЕС быть не может, Словения сама это прекрасно представляла в 2004г. при вступлении в ЕС, также эти критерии применяются к Хорватии, которая станет членом ЕС в 2011г.», – сказал Тюрк.

Переговоры о вступлении Турции в ЕС были начаты в 2005г. По прогнозам ряда экспертов, стать полноправным членом Евросоюза страна сможет в течение 10-15 лет. Гамлет Матевосян

Правительство Мурманской обл. и руководство компании «Росдиагностика» подписали соглашение, по которому планируется производить лопасти для ветроэнергоустановок на Кандалакшском механическом заводе, что позволит эффективнее развивать альтернативные источники энергии на Кольском полуострове, сообщил РИА Новости в понедельник сотрудник управления по информационной политике правительства области.

«В соответствии с соглашением стороны намерены направить совместные усилия на развитие альтернативных видов энергетики, в первую очередь, ветроэнергетики, и довести суммарную мощность ее объектов к 2012г. до 50 мвт.», – сообщил собеседник агентства.

Он также добавил, что правительство и компания будут стремиться к размещению производства компонентов оборудования альтернативных видов энергетики на территории Мурманской обл. В частности, специалисты «Росдиагностики» разработали уникальный проект, который предполагает производство комплексов для ветроэнергетических установок мощностью в 100 киловатт.

«Кроме того, нас заинтересовало то, что специалисты предприятия разработали новый тип лопастей для ветроэнергоустановок, которые на 20% более эффективны ныне существующих. Мы договорились о том, что будем разворачивать производство таких конструкций на Кандалакшском механическом заводе», – процитировал слова губернатора сразу после подписания соглашения сотрудник управления по информационной политике.

Мурманская обл. считается перспективным регионом для развития ветроэнергетики. О своих планах построить ветропарки на побережье Кольского полуострова – в поселках Лиинахамари и Териберка заявляли голландская компания «Wind life energy» и российская «Русский ветер», однако пока эти проекты не реализованы

Первый российско-польский туристический форум, в котором принимают участие более 300 представителей польского туристического бизнеса и 30 предприятий Санкт-Петербурга, открылся в понедельник в Северной столице.

«Самым положительным моментом за прошедшие семь лет в отношениях между нашими странами в области туризма является то, что российский туризм из челночного и транзитного перешел в разряд настоящего туризма», – заявил президент Российского союза туриндустрии Сергей Шпилько. По его мнению, процесс развития российско-польского туризма тормозит «только отсутствие дешевого сообщения».

Президент польской Туристической палаты Ян Корсак предложил проработать вопрос прямого паромного сообщения между г.г. Гдыня и Санкт-Петербург.

Почетные государственные знаки министерства спорта и туризма Польши за вклад в развитие отношений между странами генеральный консул Республики Польша в Санкт-Петербурге Ярослав Дрозд вручил директору гостиницы «Амбассадор» Андрею Шарапову и директору музея «Исаакиевский собор» Николаю Бурову.

В 2003г. с целью развития сотрудничества в туристической области между Польшей и Россией в Москве был открыт туристический офис Республики Польша. Нынешней форум – крупнейший за всю историю туристических отношений между Россией и Польшей. Ежегодно Россию посещает 500 тысяч польских туристов, такое же количество российских туристов ежегодно посещает Польшу. Алексей Хованов

Акционеры сотового оператора «МегаФон» в середине нояб. рассмотрят вопрос о присоединении к компании крупного альтернативного оператора Северо-Запада – ОАО «ПетерСтар», которое в начале окт. «МегаФон» перекупил у своей «дочки» – ОАО «Синтерра».

Как сообщает пресс-служба «МегаФона», совет директоров на состоявшемся в конце прошлой недели собрании вынес на рассмотрение акционеров вопрос присоединения «ПетерСтар». Внеочередное общее собрание акционеров решено созвать 12 нояб. 2010г. «В случае положительного решения акционеров компания «ПетерСтар» как бизнес-ед. будет присоединена к северо-западному филиалу «МегаФона», – сообщает пресс-служба «МегаФона». Процесс присоединения «ПетерСтар» оператор намерен завершить в фев. 2011г.

«Кадровых перестановок в связи с объединением «МегаФона» и «ПетерСтар» не планируется», – сообщила репортеру ComNews менеджер по связям с общественностью северо-западного филиала «МегаФона» Людмила Чехова.

«ПетерСтар» обслуживает рынок корпоративных клиентов в Петербурге и Ленинградской обл. На долю этой компании приходится около четверти всего рынка (не более 10 тыс. крупных абонентов)», – отмечает аналитик ИК «Финам» Эльдар Вагабов.

В конце сент. 2010г. акционеры «МегаФона» на внеочередном общем собрании одобрили приобретение 100% акций «ПетерСтар» у «Синтерры». Утвержденная цена сделки составила 215 млн.долл. 7 окт. сделка была закрыта. Гендиректор «ПетерСтар» Евгений Васильев сказал репортеру ComNews, что сейчас перед ним стоит важная задача – объединение компаний. «Это чисто техническое присоединение: раньше мы были «МегаФону» «внучкой», теперь стали «дочкой». Процесс присоединения компаний идет полным ходом. Мы уже запустили совместно два кобрендинговых продукта в Пскове и Калининграде – широкополосный доступ в интернет для частных и корпоративных клиентов», – рассказал Васильев.

100% акций «Синтерры» «МегаФон» купил в начале июня 2010г. за 745 млн.долл. Приобретение этого актива у Synterra Cyprus Limited (владела 99,99% акций «Синтерры») и Burnham Advisors Limited (владела 0,01% «Синтeрры») совет директоров «МегаФона» одобрил в конце фев. этого года. Главой «Синтерры» после ухода из компании Виталия Слизеня стал Константин Солодухин. Спустя две недели Евгений Васильев был назначен замдиректором северо-западного филиала «МегаФона», сохранив за собой пост гендиректора «ПетерСтар» (см. новость ComNews от 16 июня 2010г.).

На 28 сент. 2010г. основными акционерами «МегаФона» являются компании группы «АФ Телеком Холдинг», компании группы TeliaSonera и телекоммуникационный холдинг Altimo.

Премьер-министр РФ Владимир Путин проведет в Новом Уренгое (Ямало-Ненецкий автономный округ) совещание по проекту генеральной схемы развития газовой отрасли на период до 2030г. Как сообщается на официальном сайте «Единой России», глава правительства также ознакомится с работой Юрхаровского газоконденсатного месторождения.

В ходе посещения Юрхаровского месторождения премьер проведет осмотр установки по производству метанола, газового цеха и административного корпуса. Путин примет участие в торжественном запуске третьего пускового комплекса, что позволит месторождению выйти на полную проектную мощность.

Юрхаровское газоконденсатное месторождение (ГКМ) является вторым по объему добычи после Ямбургского из эксплуатируемых за Полярным кругом. ГКМ обеспечивает 10% потребления газа на внутреннем рынке. Объем добычи при полной проектной мощности – 33 млрд.куб.м. природного газа в год. На месторождении применяются самые передовые технологии, что позволяет снизить экологическую нагрузку. В частности, в 2008г. введена в эксплуатацию установка термического обезвреживания буровых шламов, что позволяет исключить попадание в окружающую среду отходов бурения.

В совещании по проекту генеральной схемы развития газовой отрасли примут участие вице-премьер Игорь Сечин, министр энергетики РФ Сергей Шматко, руководитель Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору (Ростехнадзор) Николай Кутьин, главы субъектов РФ, представители профильных министерств и ведомств, а также руководители нефтегазовых компаний.

Одна из основных задач совещания – обсуждение и принятие долгосрочной стратегии развития топливно-энергетического комплекса РФ, – передает «БалтИнфо».

Правление Федеральной службы по тарифам (ФСТ) установило предельный уровень роста тарифов на электроэнергию для россиян, который в 2011г. составит в среднем 10%, сообщает «РИА Новости» В тек.г. тарифы на электроэнергию для населения выросли на 10%, а для промышленных потребителей – на 7,6% (в 2009г. – на 25% и 19% соответственно).

Также ФСТ утвердила предельный уровень роста тарифов на тепловую энергию для потребителей, который составит в следующем году в среднем 14%. Максимальные уровни роста тарифов на тепловую энергию в 2011г. устанавливаются в диапазоне от 6,2-22,4% в зависимости от субъекта федерации. Окончательное определение тарифов на тепло находится в компетенции региональных властей и тарифных органов.

Самый низкий уровень роста тарифа – 6,2% – ФСТ предложила для Калининградской обл., максимальный уровень роста тарифов (на 22,4%) – для Чечни. В Москве рост тарифов в среднем составит 12,5%, в Санкт-Петербурге – не превысит 15,9%. В соответствии со сценариями развития экономики страны до 2013г., рост регулируемых тарифов на электроэнергию в 2011г. прогнозировался в 12-13%, в 2012г. – 11-12%, в 2013-10-11%. Рост тарифов на тепловую энергию в 2011г. в среднем по России составит 12-14%, в 2012г. – 10-12%, в 2013г. – 10-11%. По словам главы минэкономразвития Эльвиры Набиуллиной, власти пока не планируют пересматривать параметры тарифной политики на ближайшие три года.

Чистая прибыль Московского индустриального банка (МИнБ), входящего в тридцатку крупнейших банков России, по РСБУ за янв.-сент. сократилась на 45% по сравнению с аналогичным периодом пред.г. – до 692 млн. руб., следует из сообщения кредитной организации.

Согласно сообщению, чистая прибыль за III кв. выросла в 4,7 раза ко II кв. – до 321 млн. руб. Банк объясняет это сокращением резервов на возможные потери на 193 млн. руб. и увеличением доходов от кредитных операций с клиентами на 130 млн. руб. за счет роста объема выданных кредитов. По сравнению с III кв. 2009г. чистая прибыль за июль-сент. 2010г. снизилась на 48%.

ОАО «МИнБ» было создано в нояб. 1990г. на базе Московского городского управления Промстройбанка СССР. На 17 марта 2010г. у банка имелось 222 операционных офиса в Москве, Санкт-Петербурге, Астраханской, Белгородской, Воронежской, Орловской, Московской, Тульской, Архангельской, Владимирской, Ярославской, Волгоградской областях, Ставропольском крае, Карачаево-Черкесии, Ненецком АО, Северной Осетии и Кабардино-Балкарии. bankir.ru.

Президент РФ Дмитрий Медведев подписал закон о ратификации соглашения, которое определяет основания, условия и порядок изменения сроков уплаты таможенных пошлин в связи с формированием правовой базы Таможенного союза РФ, Казахстана и Белоруссии, сообщает пресс-служба Кремля в пятницу.

«Соглашение содержит правила иные, чем предусмотренные законодательством РФ, и подлежит ратификации в соответствии с подпунктом «а» пункта 1 статьи 15 Федерального закона «О международных договорах РФ», – говорится в сообщении.

Документ был подписан в Санкт-Петербурге 21 мая этого года. Он призван обеспечить согласованную политику в области исчисления и уплаты таможенных пошлин на единой территории Таможенного союза в рамках Евразийского экономического сообщества (ЕврАзЭС).

Azimut Hotels Company официально открыла «Азимут Отель Ставрополь», являющийся первой гостиницей данной сети в Ставропольском крае. Компания подписала договор на управление отелем еще в апр. 2010г. Срок действия договора, как уточнила пресс-служба гостиничной сети, – 20 лет.

Перевод отеля под бренд Azimut производился постепенно, он не закрывался на реконструкцию. В рамках ребрендинга было изменено оформление общественных зон и номеров, проведено обучение, повышающее квалификацию сотрудников. Инвестиции в ребрендинг «Азимут Отеля Ставрополь» составили 3 млн. руб., а общий объем затрат на реконструкцию превысил 200 млн. руб.

Новый отель находится в центре Ставрополя недалеко от здания краевой администрации. В гостинице 200 номеров различных категорий. На территории отеля расположены ресторан «Веранда», предлагающий блюда итальянской, русской и японской кухонь. Для деловых людей действуют круглосуточный бизнес-центр, три конференц-зала, полностью оборудованные всем необходимым для проведения семинаров, конференций и праздничных мероприятий. На территории отеля также есть охраняемая стоянка, бильярд, сауна и салон красоты.

За шесть месяцев под управлением Azimut загрузка отеля в Ставрополе выросла на 46% по сравнению с аналогичным периодом пред.г.

«Совокупность экономических факторов Ставрополя стимулирует развитие гостиничного бизнеса. Ребрендинг отеля вписывается в долгосрочную стратегию управляющей компании по расширению сети в регионах»,- заявил директор Azimut Hotels Company Александр Гендельсман. Он отметил, что за 2009г. к сети присоединилось четыре отеля, а в планах до конца 2010г. закрыть еще несколько сделок.

Azimut Hotels Company – сеть трех- и четырехзвездочных отелей бизнес-класса, создана в 2004г., включает гостиницы в России и странах Евросоюза: в Санкт-Петербурге, Самаре, Уфе, Костроме, Астрахани, Мурманске, Владивостоке, Новосибирске, Австрии, Германии и Чехии. Григорий Овдиенко

Уральский федеральный университет готов в следующем учебном году начать прием студентов из стран Латинской Америки, которые до сих пор не приезжали на Средний Урал получать высшее образование, отдавая предпочтение столичным вузам, сообщил журналистам в пятницу ректор государственного университета Дмитрий Бугров.

Президентский указ о создании Уральского федерального университета вышел осенью 2009г., а в начале апреля 2010г. появилось соответствующее постановление правительства РФ. В наст.вр. в состав УрФУ уже вошел УГТУ-УПИ, а позже в него вольется Уральский госуниверситет.

«У студентов из Латинской Америки, возможно, будут востребовано образование техническое, медицинское – мы тут конкурентоспособны. Также гуманитарное, социально образование, конечно же. Ну а цены на обучение несопоставимо ниже, нежели чем в Москве или Санкт-Петербурге», – сказал Бугров.

По его словам, УрФУ к 2015г. должен увеличить процент обучающихся в вузе иностранных студентов с 3-5% до 10%.

Московские отели, управляемые международными гостиничными операторами, понизили средние тарифы на проживание в своих номерах в III кв. 2010г. на 5-18% по сравнению с аналогичным периодом 2009г.

Как свидетельствуют данные консалтинговой компании Cushman & Wakefield (C&W), стоимость проживания в гостиницах класса люкс, к которым относятся такие пятизвездочные отели, как Ritz Carlton и Hayatt, упала в июле-сент. на 8% – до 11,5 тыс. руб. за номер.

Пятизвездочные отели, причисляемые аналитиками к высшему пределу верхней ценовой категории и к верхней ценовой категории, в свою очередь снизили средние тарифы на 5 и 13% – до 9,5 тыс. и 5,8 тыс. руб. за ночь соответственно.

Номера в гостиницах верхнего предела средней ценовой категории («твердые» «четверки») подешевели в свою очередь на 5% – до 5,6 тыс. руб., констатируют в C&W. Наконец, тариф в отелях средней ценовой категории (три звезды) уменьшился на 18% – до 4 тысяч руб.

Как подчеркивается в исследовании консалтинговой компании, в Москве «опубликованные» тарифы в отелях, как правило, выше реальных, а следовательно, столица РФ не может претендовать на звание города с самыми дорогими гостиницами. В пример аналитики приводят среднюю цену на проживание в отелях экономкласса: по данным C&W, опубликованный тариф равняется 400 долл.м США, тогда как в действительности средняя стоимость находится на уровне 220 долл. за ночь.

При этом, обращают внимание специалисты, средний тариф в отелях верхней ценовой категории и в отелях категории выше среднего «практически сопоставим», что, по их мнению, свидетельствует о том, что отели верхней ценовой категории более сконцентрированы на загрузке. «Многие из них имеют большой номерной фонд и стараются его заполнить», – предполагается в исследовании C&W.

В целом, следует из данных компании, в III кв. этого года загрузка люксовых гостиниц выросла на 14-15% – до 63%, загрузка отелей, относящихся к высшему пределу верхней ценовой категории, – на 5%, до 67%, а загрузка отелей верхней ценовой категории – на 6%, до 65%.

Гостиницы в верхнем сегменте средней ценовой категории увеличили заполняемость на 9% – до 73%, а гостиницы средней ценовой категории – на 14%, до 74%, подсчитали в C&W.

«В конце 2009г. руководитель отдела гостиничного бизнеса Cushman & Wakefield Дэвид Дженкинс выразил предположение о том, что показатель RevPAR (доходность на номер) гостиниц Москвы и Санкт-Петербурга в 2010г. будет сопоставим с показателем 2009г., что произойдет в результате увеличения загрузки и снижения ADR (средний тариф). Именно это сейчас мы наблюдаем на рынках Москвы и Санкт-Петербурга. Конечно, некоторые сегменты гостиничного рынка выглядят лучше, другие – хуже, однако взвешенный средний показатель RevPAR по рынку за 2010 год практически равен показателю 2009г.», – делается вывод в докладе.

В Калининграде Ростехнадзор намерен через суд остановить работу Первого хлебозавода. Об этом заявил заместитель руководителя Северо-западного управления Ростехнадзора Игорь Маковский. Одно из крупнейших предприятий города до сих пор не получило новую лицензию на право эксплуатации взрывоопасных производственных объектов хранения растительного сырья. Срок действия прежней истек еще в нояб. пред.г. А в янв. инспекторы Ростехнадзора оштрафовали директора и вынесли предписание об устранении нарушения.

Игорь Маковский, замруководителя СЕВЕРО-ЗАПАДНОГО УПРАВЛЕНИЯ РОСТЕХНАДЗОРА: «Мы идем сейчас на внеплановую проверку. У него нет лицензии. Год прошел. Вот что нам с ним делать? А мы сделаем то, что мы обязаны сделать. Мы вынесем протокол и постановление о приостановке и пока еще подадим в суд. Мы не имеем права рисковать жизнями людей и всего предприятия!» В суд представители Ростехнадзора намерены обратиться уже завтра. При самом неблагоприятном для завода раскладе его работа может остановиться на три месяца. В этом случае калининградский рынок потеряет пятьдесят т. хлеба в сутки. Это четвертая часть от общегородского потребления. Как сообщил в телефонном разговоре с корреспондентом телеканала «Россия 1» директор предприятия, документы на получение новой лицензии уже поданы. Kaliningrad.Rfn.Ru. conditer.ru.

Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин провел в Санкт-Петербурге совещание по реализации программ развития ведущих университетов

В ходе совещания В.В.Путин сообщил, что в соответствии с утвержденными им программами Арктический, Северо-Восточный и Уральский федеральные университеты получат до 2014 года по 5 миллиардов рублей. По словам Премьера, 7 октября была также утверждена программа развития Санкт-Петербургского государственного университета: в соответствии с ней вуз в 2010-2012 годы получит 5 миллиардов рублей из федерального бюджета. Кроме того, глава Правительства напомнил, что ранее была утверждена программа развития МГУ до 2020 года. В соответствии с ней в ближайшие два года университету будет направлено 5 миллиардов рублей, а всего вуз получит до 80 миллиардов рублей.

Вступительное слово В.В.Путина: Добрый день, уважаемые коллеги! Мною подписан ряд документов, связанных с развитием наших ведущих высших учебных заведений. Мы недавно встречались с Виктором Антоновичем (В.А.Садовничий - ректор МГУ имени М.В.Ломоносова), говорили о программе развития Московского университета. Сегодня я подписал такой же документ, касающийся развития Петербургского. Речь идёт о двух национальных университетах - Московском и Петербургском и о семи федеральных университетах. И мне бы сегодня хотелось на нашей встрече поговорить именно об этих планах развития.

Выстраивая стратегию обновления российской высшей школы, мы сделали ставку на создание сильного, полноценного и конкурентоспособного ядра, на поддержку как традиционных, признанных лидеров, так и на формирование мощных образовательных новых центров.

Было принято решение, как вы знаете, использовать специальные механизмы поддержки (я уже говорил об этом) Московского и Петербургского университетов, а также семи федеральных. Помимо Южного и Сибирского в этом году образованы Арктический университет в Архангельске, Уральский университет в Екатеринбурге, Приволжский университет в Казани, Северо-Восточный университет в Якутии, Дальневосточный университет во Владивостоке.

Вы хорошо знаете о так называемых независимых рейтингах. Можно, конечно, по-разному к ним относиться, но разные вузы занимают всё-таки разные строчки в этом рейтинге, причём вузы с хорошей, большой историей. Я повторяю: сейчас не буду давать оценку этим рейтингам, качеству, но хочу только сказать, что программы, о которых мы с вами сегодня будем говорить, как раз и призваны ситуацию улучшать по-любому, вне зависимости от строчек в этих рейтингах, и надеюсь, что так оно и произойдёт.

Подчеркну: программам развития таких ведущих вузов предоставлен особый, повышенный статус. И хочу ещё раз сказать: вне зависимости от этих рейтингов мы исходили из того при выборе этих вузов, что у них огромный потенциал - больше, чем у многих других высших учебных заведений, даже очень уважаемых, имея в виду их региональное значение для Российской Федерации, для российского образования.

Эти программы утверждаются решением Правительства и получают дополнительное финансирование за счёт федерального бюджета, естественно, под внятные и реалистичные планы, под конкретные цели и задачи.

Речь идёт о внедрении эффективных моделей интеграции образования, науки и экономики, современных образовательных и управленческих стандартов, кардинальной модернизации лабораторной и исследовательской базы, активном участии в проведении НИОКР. Словом, мы рассчитываем, что ваши университеты, которые вы представляете, будут задавать планку для всей системы высшего образования страны, а работа ваших коллективов будет служить ориентиром для других коллег по всей России.

Как вы знаете (я уже об этом говорил), утверждена программа развития МГУ до 2020 года. В ближайшие два года на реализацию программы развития МГУ направим 5 млрд рублей. Но мы говорили с Виктором Антоновичем: в целом программа предусматривает направление гораздо большего количества средств (до 80 млрд рублей получается) из всех видов источников. Мы с вами понимаем, что эти федеральные деньги, чистые деньги, - это средства, которые практически сразу можно использовать на приоритетные направления. Это, конечно, очень важный механизм взведения курка, что называется, для того чтобы осуществить затем полноценный выстрел в направлении развития.

Я уже говорил, и Николай Михайлович (Н.М.Крóпачев - ректор Санкт-Петербургского государственного университета) порадовался - конечно, по-другому и не может быть, - на 2010-2012 годы ваш, наш университет также получит 5 млрд рублей: в 2010 году - 300 млн, в 2011-м - 2,7 млрд и в 2012-м - ещё 2 млрд рублей. Рассчитываю, что Николай Михайлович Крóпачев сегодня расскажет поподробнее о том, как вы предполагаете реализовывать эти планы.

Теперь что касается федеральных университетов. Программа Приволжского (Казанского) федерального университета была утверждена в сентябре этого года. Сегодня подписаны распоряжения Правительства об утверждении программ ещё трёх федеральных университетов - Арктического, Северо-Восточного и Уральского. Все они также получают из федерального бюджета по 5 млрд рублей на 2010-2014 годы.

Как мы и договаривались, особый акцент необходимо сделать на подготовку кадров и специалистов для нужд регионов, а сами федеральные университеты должны стать эффективными инновационными площадками, центрами технологического роста и развития территорий. Именно поэтому так важно привлечь и региональные власти, и местный бизнес к самому тесному сотрудничеству, в том числе к работе в рамках наблюдательных советов вузов.

Я просил бы сегодня уважаемых руководителей, ректоров отдельно остановиться на том, как удаётся выстраивать такие отношения и какая здесь нужна поддержка со стороны Министерства образования и науки и всего Правительства Российской Федерации.

Далее. Наши пилотные федеральные университеты - Сибирский и Южный - в этом году заканчивают выполнение первого этапа своих программ. Напомню, что на реализацию программ развития Сибирского и Южного федеральных университетов из федерального бюджета на 2007-2010 годы было выделено около 13 млрд рублей.

Министерство образования и науки должно детально проанализировать полученный опыт, прежде всего выяснить, насколько эффективно используется кадровый и научно-образовательный потенциал этих вузов, и на основании этого анализа подготовить предложения по созданию системы мониторинга программ всех ведущих университетов. Считаю, что развёрнутые доклады о ходе реализации таких программ должны предоставляться в Правительство ежегодно.

И ещё об одном принятом решении. Я рад представить только что назначенного ректора Дальневосточного федерального университета - Владимира Владимировича Миклушевского (пожалуйста, Владимир Владимирович), человека известного в образовательных и академических кругах, имеющего большой опыт административной работы. Напомню, что Владимир Владимирович работал проректором Московского института стали и сплавов - одного из ведущих и очень уважаемых учебных заведений и у нас, и в мире. Учебное заведение, которому мы многим обязаны, - и в народном хозяйстве, и, как принято говорить, в обороне. В последнее время Владимир Владимирович являлся заместителем министра образования и науки.

Совместно с администрацией Приморского края необходимо в короткие сроки представить в Правительство программу развития Дальневосточного федерального университета. Прошу это сделать до 1 декабря текущего года, чтобы уже со следующего года мы могли открыть финансирование, так же как мы сделали это для других высших учебных заведений, представленных здесь руководителями этих учреждений.

Заключительное слово В.В.Путина:

Что я хотел бы сказать в завершение нашей сегодняшней дискуссии. Я уже говорил о том, что поводом для нашей сегодняшней встречи явилось подписание документов об утверждении программ развития ряда высших учебных заведений - по двум национальным (по Московскому и Петербургскому) и по ряду федеральных университетов. Но, действительно, - мы затронули так или иначе вопросы, которые интересуют всё образовательное сообщество. Более того, не только образовательное сообщество.

Я встречался перед встречей с вами с руководителями профсоюзных объединений Петербурга, северо-запада, и некоторые вопросы, которые прозвучали сегодня, и там тоже поднимались - например, уровень заработной платы. Профсоюзные лидеры утверждают, что в некоторых случаях уровень оплаты преподавателей в вузах становится равным, даже ниже, чем в школах. Ну то, что в школах растёт, в образовании - неплохо: по этому показателю за первые девять месяцев текущего года образование действительно выглядит неплохо - 9% роста; наука - на втором месте, где-то, по-моему, около 7-8% роста. Но мы с вами прекрасно понимаем, мы с вами из этого исходили, когда принимали решение о наделении вузов большим объёмом полномочий по использованию ресурсов, которые появляются в вузе - мы и считали, что часть этих ресурсов должна пойти на повышение оплаты труда, что, собственно говоря, и происходит. Вот сейчас, Николай Михайлович, сколько средняя заработная плата?

Н.М.Кропачев: Около 40 - 44 тыс.

В.В.Путин: Ну да, примерно. Вот это первое. Второе. Мы постараемся и дальше использовать программы развития по, казалось бы, не связанным с образованием направлениям, для того чтобы образование поддержать. Вот Ильшат Рафкатович (И.Р.Гафуров - ректор Казанского (Приволжского) федерального университета) сейчас сказал о том, что университет полностью обеспечен общежитиями и спортивными сооружениями. За счёт чего это произошло? За счёт того, что мы в своё время поддержали идею президента Татарстана о проведении Универсиады в Татарстане и уже вложили федеральные ресурсы, чтобы построить места будущего проживания участников и гостей Универсиады.

И.Р.Гафуров: Владимир Владимирович, если разрешите: президент Республики принял решение о строительстве дома для преподавателей университета.

В.В.Путин: Да, замечательно. Но это всё делается, потому что есть толчок к развитию и расширена база реализации задачи, которая стоит и перед системой образования. Мы постараемся и в дальнейшем сделать то же самое, так же как это делается на Дальнем Востоке.

Было принято решение провести АТЭС, но не просто построить здания и передать их потом в какие-то административные структуры либо под бизнес - продать, а решили сделать именно то, что сейчас происходит: передать весь этот огромный, по сути дела, уникальный для региона и даже для страны в целом комплекс под нужды образования.

Я очень рассчитываю на то, что он будет эффективно использоваться. Я хочу также напомнить о том, о чём мы сегодня говорили, а именно - что, предоставляя дополнительные права, наделяя высшие учебные заведения дополнительными возможностями, скажем по использованию основных фондов, по предоставлению права сдачи в льготную аренду своим предприятиям (о чём мы говорили в Красноярске), - эти проблемы мы все будем закрывать, обязательно будем решать их. Но мы исходили из того, что это даст хороший, мощный толчок в развитии инновационной деятельности. Это создаст дополнительные стимулы для тех людей, которые в этой сфере работают.

Но самое главное всё-таки: все наши усилия, принимаемые по разным направлениям, будут служить решению главной задачи - сохранению всего того лучшего, что было достигнуто в российской системе образования, скажем в сфере фундаментальных исследований (о чём здесь было сказано), сохранению всего того лучшего, что было в нашей системе образования достигнуто за прошлые десятилетия. Но это будет способствовать и тому, что наша система образования станет современной, отвечающей требованиям сегодняшнего и завтрашнего дня.

Мы очень рассчитываем на то, что национальные высшие учебные заведения, федеральные вузы здесь сыграют заметную, очень важную роль локомотива в движении вперёд в этой важнейшей сфере деятельности для нашего государства. А сегодняшняя беседа - это только первый этап таких консультаций. Я вас хочу поблагодарить за те предложения, которые были сделаны в ходе нашей сегодняшней дискуссии. Спасибо большое.

Совместная программа действий между Российской Федерацией и Республикой Кипр на 2010–2013 годы. 7 окт. 2010г.

Российская Федерация и Республика Кипр, далее именуемые Сторонами,

констатируя искреннее желание обеих Сторон ещё более укрепить узы дружбы и солидарности обоих государств, в основе которых лежат многолетние межгосударственные связи и сотрудничество между народами России и Кипра,

принимая во внимание тот факт, что Совместная политическая декларация, подписанная Президентом Российской Федерации и Президентом Республики Кипр 19 ноября 2008 года в Москве, подтверждает политическую волю Сторон к дальнейшему углублению и расширению двусторонних политических, гуманитарных, социальных, юридических, торгово-экономических, научно-технических и культурных связей как на правительственном, так и на общественном уровне,

подчёркивая решимость обеих Сторон вывести уже существующие отношения дружбы и сотрудничества, базирующиеся на прочной основе взаимного доверия и уважения, на качественно новый уровень в интересах своих народов,

исходя из того, что всестороннее взаимодействие и постоянные совместные усилия в данном направлении будут содействовать укреплению мира, стабильности и благополучия на европейском континенте,

выражая свое удовлетворение в связи с пятидесятилетием установления дипломатических отношений и желая ознаменовать данный исторический юбилей формированием новой усовершенствованной договорной базы сотрудничества и координации,

приняли настоящую Совместную программу действий на 2010 – 2013 годы:

I. СОТРУДНИЧЕСТВО В ПОЛИТИЧЕСКОЙ СФЕРЕ

Стороны в целях дальнейшей интенсификации политического диалога и всестороннего развития его форм,

руководствуясь общепризнанными принципами и нормами международного права и в соответствии с целями и принципами Устава Организации Объединенных Наций (далее именуемой ООН или Организация), действующими международными договорами, участниками которых являются оба государства, а также договоренностями между Российской Федерацией и Европейским союзом,

отмечая с удовлетворением близость или совпадение позиций по основным международным и региональным проблемам и признавая то, что этот факт предоставляет большие возможности для более тесного сотрудничества обоих государств на международном уровне,

подтверждая свое стремление содействовать эффективному функционированию предусмотренной Уставом ООН системы коллективной безопасности на глобальном и региональном уровнях и вносить активный и достойный вклад в дальнейшее укрепление центральной роли ООН в поддержании международного мира и безопасности, в предотвращении и мирном урегулировании конфликтов на прочной основе Устава ООН и других норм международного права,

преследуя цель вывести двусторонний политический диалог на качественно новый уровень в интересах мира, безопасности и сотрудничества в Европе, создать условия для свободных и беспрепятственных контактов между людьми, эффективной защиты прав человека и основных свобод, формирования единого и неделимого пространства безопасности, включающего противодействие новым угрозам и вызовам,

убеждённые в важности обмена информацией и консультациями на регулярной основе и на различных уровнях министерств иностранных дел обоих государств с целью дальнейшего развития сотрудничества между различными подразделениями внешнеполитических ведомств по вопросам, представляющим взаимный интерес, заявляют о нижеследующем:

1. Стороны намерены углублять и расширять содержание существующего между ними политического диалога в следующих областях:

a) новый Договор о европейской безопасности. Республика Кипр вновь подтверждает свою положительную оценку предложения Президента Российской Федерации о заключении нового юридически обязывающего Договора о европейской безопасности, основной идеей которого является обеспечение равной гарантированной безопасности для всех.

Стороны поддерживают необходимость верховенства принципов неделимости безопасности, а также неприменения силы, в соответствии с которыми обеспечение безопасности одного государства не должно осуществляться в ущерб безопасности других государств. Стороны также отмечают, что за сохранение мира и безопасности в Европе коллективную ответственность несут все государства, и считают, что дальнейшее обсуждение данного предложения было бы полезным с точки зрения учета мнений всех вовлеченных в данный процесс сторон.

Стороны выступают за конструктивное равноправное сотрудничество с партнерами в целях создания открытой для всех надежной системы всеобъемлющей безопасности в евроатлантическом регионе;

b) кипрская проблема. Российская Федерация поддерживает усилия, предпринимаемые Президентом Республики Кипр с целью достижения всеобъемлющего, справедливого и жизнеспособного решения кипрской проблемы на основе соответствующих резолюций Совета Безопасности ООН и соглашений на высоком уровне 1977 и 1979 годов, предусматривающих преобразование унитарного государства Республика Кипр в двухобщинную двухзональную федерацию с единым и неделимым суверенитетом, гражданством и международной правосубъектностью, воплощающую политическое равенство, как оно определено в соответствующих резолюциях Совета Безопасности ООН.

Российская Федерация в качестве постоянного члена Совета Безопасности ООН продолжит оказывать поддержку достижению согласованного между греко-кипрской и турко-кипрской общинами решения, которое будет служить исключительно и только интересам всего кипрского народа – как греков-киприотов, так и турок-киприотов.

Стороны согласились, что данные усилия должны быть продолжены без навязывания извне каких бы то ни было искусственных временных рамок и арбитража;

c) состояние и перспективы развития двусторонних отношений в различных областях;

d) многосторонние отношения:

вопросы, касающиеся деятельности ООН и ее специализированных учреждений, включая вопросы повышения эффективности и реформирования Организации, создания при ведущей роли ООН эффективной системы противодействия глобальным угрозам и вызовам ХХI века, а также совершенствования взаимодействия ООН с региональными организациями по вопросам миротворческой деятельности;

вопросы, касающиеся отношений Российской Федерации с Европейским союзом;

деятельность Организации по безопасности и сотрудничеству в Европе и Совета Европы;

e) актуальные международные проблемы, в том числе вопросы предотвращения и мирного урегулирования региональных конфликтов:

кипрский вопрос;

Балканы;

Закавказье;

Иран;

ближневосточное урегулирование;

Центральная Азия;

вопросы разоружения и международной безопасности, включая архитектуру общеевропейской безопасности и сотрудничество между Российской Федерацией и Европейским союзом в вопросах европейской политики в области безопасности и обороны;

нераспространение оружия массового уничтожения и средств его доставки;

f) противодействие новым вызовам и угрозам в современном мире, в частности международное антитеррористическое взаимодействие;

g) энергетическая безопасность;

h) любые другие вопросы, представляющие взаимный интерес.

2. Стороны создадут механизм проведения консультаций на высоком уровне и назначат уполномоченных лиц, ответственных за осуществление политического диалога с целью существенного повышения уровня двусторонних отношений, постоянной оценки и контроля за выполнением соглашений и программ, регулярного определения новых областей сотрудничества и непрерывного обмена мнениями по двусторонним и многосторонним вопросам, представляющим взаимный интерес, включая обмен информацией по вопросам внутренней политики и социально-экономического развития обеих стран с целью достижения действительного сближения точек зрения Сторон.

3. Стороны будут продолжать работу по установлению и развитию прямых связей между органами государственной власти и организациями.

4. Стороны будут уделять особое внимание обновлению, расширению и укреплению договорно-правовой базы двусторонних отношений в различных областях и в этих целях будут способствовать проведению необходимых переговоров.

5. Стороны выведут на качественно новый уровень сотрудничество и активное взаимодействие в рамках ООН и других многосторонних площадок и механизмов, направленное на противодействие новым глобальным угрозам и вызовам, в частности международному терроризму, распространению оружия массового уничтожения и средств его доставки, транснациональной организованной преступности, незаконному обороту оружия и наркотических средств, легализации преступных доходов, торговле людьми и нелегальной миграции.

6. В целях поступательного развития отношений между Российской Федерацией и Европейским союзом Стороны будут расширять эффективное сотрудничество, укреплять всеобъемлющую европейскую архитектуру с целью создания единого европейского пространства, основанного на приверженности общим ценностям, на взаимном учете интересов, обязательств и принципов открытости, доверия, прозрачности, взаимоуважения и предсказуемости на благо обеих Сторон.

Стороны будут содействовать скорейшему продвижению вопроса о взаимных безвизовых поездках граждан Российской Федерации и государств – членов Европейского союза.

7. Дипломатические миссии обеих Сторон в третьих странах, и в первую очередь их постоянные представители при ООН, а также при других международных и региональных организациях, таких как Совет Европы и Организация по безопасности и сотрудничеству в Европе, с целью постоянной координации и обмена информацией в областях, которые указаны в настоящей Программе, будут реализовывать и в значительной степени активизируют политический диалог по широкой повестке дня.

8. В этом контексте Стороны доброжелательно и на основе взаимности будут рассматривать кандидатуры Сторон на выборах в различные международные организации.

9. Встречи министров иностранных дел обоих государств или их полномочных представителей будут происходить поочерёдно в Москве и в Никосии не реже одного раза в год, а также в ходе сессий Генеральной Ассамблеи ООН или других международных мероприятий.

10. Стороны будут также проводить консультации на уровне заместителей министров, генеральных директоров или других высокопоставленных должностных лиц министерств иностранных дел и будут встречаться ежегодно поочерёдно в столицах обеих стран тогда, когда они сочтут это необходимым.

11. Для проведения указанных консультаций Стороны будут обмениваться информацией по дипломатическим каналам в целях создания комиссий, рабочих групп и назначения специалистов, а также для своевременного определения даты, места, повестки дня и состава участников встречи.

12. Стороны будут сотрудничать в подготовке и проведении официальных и рабочих визитов на высшем уровне, а также обменов парламентскими делегациями.

II. СОТРУДНИЧЕСТВО В СФЕРЕ ЭКОНОМИКИ, ТОРГОВЛИ И ФИНАНСОВ

13. Стороны будут развивать сотрудничество в торгово-экономической, кредитно-финансовой, инвестиционной, промышленной и научно-технической сферах, а также в области подготовки кадров для различных министерств и ведомств, в том числе на региональном уровне. С этой целью Стороны будут поддерживать регулярные двусторонние контакты и развивать взаимодействие на всех уровнях.

14. Заседания Российско-Кипрской Межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству будут проводиться не реже одного раза в два года под совместным председательством должностных лиц, назначенных правительствами Сторон.

15. Стороны будут предпринимать шаги по формированию благоприятных условий, способствующих дальнейшему развитию экономического сотрудничества и торговли, а также стимулирующих взаимные инвестиции.

В этих целях Стороны намерены:

a) рассмотреть возможность расширения и модернизации действующей договорной базы в экономической сфере путем заключения двусторонних соглашений;

b) в рамках обмена делегациями предпринимателей проводить мероприятия по информированию предпринимательских сообществ об инвестиционных возможностях, имеющихся в обеих странах;

c) поощрять экономическое сотрудничество и осуществление программ совместных действий на уровне региональных организаций;

d) проводить встречи с целью решения конкретных проблем, с которыми сталкиваются предприятия, банки, государственные и частные учреждения в рамках их двусторонних экономических, торговых и инвестиционных связей.

16. Сотрудничество в области торговли:

a) Содействие экспорту товаров и услуг.

Участие в выставках товаров и услуг, а также организация семинаров в различных городах Российской Федерации с целью презентации Кипра как международного центра предпринимательства;

b) Обмен визитами.

Организация визита российских журналистов на Кипр для контакта с экономическими ведомствами Кипра;

c) Участие в программах, финансируемых совместно с Европейским союзом, в целях предоставления информации о сельскохозяйственной продукции и её продвижения в третьи страны.

17. Сотрудничество в области инвестиций.

Стороны договорились о более интенсивном обмене делегациями предпринимателей, в рамках которого будут организованы семинары для информирования предпринимателей по вопросам инвестиционных возможностей, имеющихся в обеих странах.

Стороны рассмотрят возможность начала консультаций по согласованию текста соглашения о поощрении и взаимной защите капиталовложений между Российской Федерацией и Республикой Кипр после обмена встречными проектами.

18. Сотрудничество в области финансовых рынков:

a) Стороны продолжат контакты с целью дальнейшего углубления сотрудничества в области финансовых рынков, которое будет осуществляться в интересах обеих стран, в рамках Меморандума о сотрудничестве между Федеральной службой по финансовым рынкам Российской Федерации и Комиссией по финансовому рынку Республики Кипр от 19 ноября 2008 года, который призван способствовать гармоничному взаимодействию между двумя регуляторами в сфере ценных бумаг;

b) Стороны инициируют работу по взаимному признанию квалификационных аттестатов профессиональных участников рынков ценных бумаг Российской Федерации и Республики Кипр.

19. Сотрудничество по вопросам налогообложения:

a) Стороны выражают удовлетворение подписанием Протокола о внесении изменений в Соглашение между Правительством Российской Федерации и Правительством Республики Кипр об избежании двойного налогообложения в отношении налогов на доходы и капитал от 5 декабря 1998 года, и подтверждают готовность как можно быстрее ввести его в действие;

b) Стороны будут развивать сотрудничество, расширять и совершенствовать двусторонний обмен информацией в соответствии со статьей 26 Соглашения между Правительством Российской Федерации и Правительством Республики Кипр об избежании двойного налогообложения в отношении налогов на доходы и капитал от 5 декабря 1998 года.

20. Сотрудничество в таможенной сфере:

a) Стороны будут развивать сотрудничество по таможенным вопросам и способствовать созданию условий для улучшения взаимодействия между таможенными ведомствами двух стран в соответствии с пунктом 2.4 Протокола пятой сессии Российско-Кипрской Межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству от 7 ноября 2008 года.

В этом контексте Стороны поручат своим таможенным ведомствам выработать соответствующий меморандум о взаимопонимании, который не будет затрагивать вопросы, входящие в компетенцию Европейского союза;

b) Стороны будут интенсивнее использовать возможности для взаимного содействия и сотрудничества на благо обеих стран в области предупреждения, выявления и пресечения таможенных правонарушений.

21. Сотрудничество в области энергетики:

a) Кипрская Сторона проинформирует российские нефтяные компании о деятельности Республики Кипр по исследованию залежей углеводородов в пределах исключительной экономической зоны Республики Кипр;

b) Стороны будут развивать сотрудничество в области энергоэффективности и использования возобновляемых источников энергии.

В этом контексте Стороны выражают удовлетворение подписанием Меморандума о сотрудничестве в области энергоэффективности и возобновляемых источников энергии между Министерством энергетики Российской Федерации и Министерством торговли, промышленности и туризма Республики Кипр;

c) Стороны будут обмениваться опытом в области научных исследований и практического использования энергосберегающих технологий.

22. Сотрудничество в области морского, воздушного и автомобильного транспорта:

a) Стороны продолжат сотрудничество в области морских перевозок, безопасности мореплавания и охраны морской среды в соответствии с положениями международных конвенций, Парижского меморандума о взаимопонимании по контролю судов государством порта от 26 января 1982 года и решениями Международной морской организации.

Стороны, стремясь развивать сотрудничество в сфере торгового судоходства, продолжат работу по согласованию текста нового двустороннего соглашения о торговом судоходстве, которое призвано заменить действующее Соглашение между Правительством СССР и Правительством Республики Кипр о торговом судоходстве от 12 июня 1985 года, на основе проекта, который был передан Кипрской Стороной в сентябре 2010 года;

b) Стороны подтвердили намерение и дальше развивать сотрудничество в области воздушного сообщения и с целью его дальнейшего развития поручат авиационным властям Российской Федерации и Республики Кипр провести переговоры в ближайшее время с целью продолжения работы по подготовке новой договорно-правовой базы по сотрудничеству в области авиаперевозок. В этом контексте Стороны форсируют работу над проектом нового двустороннего межправительственного соглашения о воздушном сообщении, призванного заменить Соглашение между Правительством СССР и Правительством Республики Кипр о воздушном сообщении от 29 февраля 1964 года. До момента создания упомянутой новой договорно-правовой базы Стороны подготовят к подписанию новый Меморандум о взаимопонимании, который обобщил бы все имеющиеся в распоряжении обеих Сторон коммерческие права. До заключения нового межправительственного соглашения о воздушном сообщении воздушное сообщение между двумя странами будет осуществляться в рамках положений Соглашения между Правительством СССР и Правительством Республики Кипр о воздушном сообщении от 29 февраля 1964 года и вышеупомянутого нового Меморандума о взаимопонимании;

c) Cтороны подтвердили готовность рассмотреть возможность внесения изменений в действующее Соглашение между Правительством СССР и Правительством Республики Кипр о международном автомобильном сообщении от 30 января 1990 года.

Стороны выступают за дальнейшее развитие перевозок автомобильным транспортом между двумя странами и наращивание двустороннего грузооборота.

23. Сотрудничество в области сельского хозяйства:

a) Стороны продолжат развивать двустороннее сотрудничество в рамках Меморандума о взаимопонимании между Министерством сельского хозяйства и продовольствия Российской Федерации и Министерством сельского хозяйства, природных ресурсов и окружающей среды Республики Кипр о сотрудничестве в области сельского хозяйства от 22 января 1998 года;

b) Приоритетными направлениями сотрудничества Стороны считают обмен технологиями в сфере производства и использования средств по защите растений и соответствующего контроля, а также осуществления комплексных программ производства и контроля отходов;

c) Стороны будут поощрять сотрудничество по вопросам правовой охраны географических указаний (PGI) и наименований мест происхождения товаров (PDO);

d) Стороны будут поощрять разработку исследовательских программ в области гидрогеологии для обнаружения глубинных водоносных пластов, геологической разведки для выявления глубинных залежей, проведение исследований для борьбы с геологическими катастрофами, а также морских геологических и геофизических исследований;

e) Стороны выступают за обновление Протокола о сотрудничестве между Российской академией сельскохозяйственных наук и Институтом сельскохозяйственных исследований Министерства сельского хозяйства, природных ресурсов и окружающей среды Республики Кипр. В рамках данного Протокола, а также усилий, предпринимаемых учёными на международном уровне по обнаружению генов, способных увеличить производство сельскохозяйственной продукции, будет осуществляться сотрудничество по вопросам расшифровки ДНК зерновых.

Кроме того, на базе Всероссийского научно-исследовательского института защиты растений (г. Санкт-Петербург) Стороны будут осуществлять сотрудничество по разработке ДНК-технологий, созданию исходного материала для селекции нового поколения сортов зерновых культур с генами, определяющими хозяйственно-ценные признаки и устойчивость к болезням, а также по разработке новых средств защиты растений с биологическими и биорегуляторными механизмами действия и технологий их производства и применения в сельском хозяйстве;

f) На базе своих исследовательских учреждений Стороны будут сотрудничать по вопросам использования биомассы для производства биологического топлива и энергии, а также обмена технологиями и специальными знаниями в области производства биологического газа и биологического этанола из субпродуктов сельскохозяйственной промышленности;

g) Стороны будут расширять взаимодействие по вопросам разработки экологически безопасных технологий и технических средств, ирригации для различных агроландшафтов и сельскохозяйственных культур; разработки технологий, технических средств и рационального использования водных ресурсов при эксплуатации систем сельхозводоснабжения и водоотведения; разработки технологий по утилизации сбросных вод; разработки экологических мероприятий по защите рек, озер и мелких водоемов; оказания технического содействия и консультационных услуг в области ирригации и мелиорации земель;

h) Стороны будут поощрять подготовку исследовательских программ в области рационального использования водных ресурсов, а также разработки первичных водных ресурсов, которые ещё не разработаны, в том числе и разработки альтернативных источников воды.

24. Сотрудничество в области туризма.

Стороны, констатируя наличие значительного потенциала, намерены расширять двустороннее сотрудничество в сфере туризма, в том числе по таким направлениям, как культурно-познавательный, паломнический, экологический, оздоровительный, молодежный и спортивный туризм.

В этой связи Стороны подтвердили готовность создать двустороннюю рабочую группу по туризму в рамках Российско-Кипрской Межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству, к компетенции которой относились бы такие основные направления сотрудничества между Россией и Кипром в сфере туризма, как:

a) анализ современного состояния двустороннего сотрудничества в области туризма и создание условий для дальнейшего увеличения потока туристов между двумя странами;

b) обмен статистической и иной информацией, в том числе в области подготовки и повышения квалификации профессиональных кадров для сферы туризма, в области законодательства, капиталовложений в сферу туризма, в области обеспечения прав туристов и в других областях.

Стороны будут содействовать участию туристских организаций двух стран в мероприятиях, проводимых при поддержке национальных туристских администраций России и Кипра.

25. Сотрудничество в области телекоммуникаций и информационных технологий.

Стороны будут развивать сотрудничество в области телекоммуникаций и информационных технологий по следующим направлениям:

a) внедрение новых технологий и услуг в сфере телекоммуникаций;

b) координация спутниковых сетей;

c) оказание разного рода электронных услуг (дистанционное обучение, телемедицинские консультации и другие направления);

d) создание и внедрение цифровых систем учета и защиты персональных данных, а также идентификации личности;

e) создание правовых условий для применения электронной цифровой подписи;

f) реализация проектов по подготовке кадров высокой квалификации для работы в области телекоммуникаций и обеспечения информационной безопасности современных ИТ-технологий;

g) разработка технологий и средств защиты информации, включая системы антивирусной защиты компьютерных сетей.

В целях заключения соглашения по регулированию указанных вопросов Кипрская Сторона представит проект, который станет основой для обсуждения между соответствующими ведомствами.

26. Сотрудничество в других областях, таких как:

a) наука и технологии, особенно в сфере инноваций и высокотехнологичных производств в целях модернизации экономики обеих стран;

b) сотрудничество между малыми и средними предприятиями обеих стран;

c) обмен мнениями по вопросам деятельности международных экономических организаций.

ΙΙΙ. СОТРУДНИЧЕСТВО ПО ВОПРОСАМ ЮСТИЦИИ, ОХРАНЫ ПРАВОПОРЯДКА, ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ И ЛИКВИДАЦИИ ЧРЕЗВЫЧАЙНЫХ СИТУАЦИЙ, КООРДИНАЦИИ И ДАЛЬНЕЙШЕГО УКРЕПЛЕНИЯ СУЩЕСТВУЮЩЕГО ПРАВОВОГО СОТРУДНИЧЕСТВА

27. Стороны продолжат укреплять сотрудничество в правовой сфере на основе применимых международных договоров, в том числе Европейской конвенции о выдаче от 13 декабря 1957 года, Европейской конвенции о взаимной правовой помощи по уголовным делам от 20 апреля 1959 года, Договора между СССР и Республикой Кипр о правовой помощи по гражданским и уголовным делам от 19 января 1984 года, а также Меморандума о сотрудничестве между Генеральной прокуратурой Российской Федерации и Юридической службой Республики Кипр от 17 октября 2006 года и Меморандума о сотрудничестве между Министерством юстиции Российской Федерации и Министерством юстиции и общественного порядка Республики Кипр от 19 ноября 2008 года.

28. Стороны назначат, если это еще не сделано, подразделения и должностных лиц от каждой из них, которые будут осуществлять непосредственное взаимодействие, в том числе при рассмотрении дел в судах, при выполнении запросов о правовой помощи по уголовным, гражданским (в том числе торговым) и семейным делам. Указанные выше сотрудники будут действовать в рамках полномочий, предоставленных внутренним законодательством государств Сторон.

В целях осуществления координации взаимодействия компетентные органы Сторон могут проводить совещания и рабочие встречи на уровне экспертов для обсуждения текущих вопросов сотрудничества и выработки планов совместных действий.

29. В целях осуществления Меморандума о сотрудничестве между Генеральной прокуратурой Российской Федерации и Юридической службой Республики Кипр от 17 октября 2006 года и Меморандума о сотрудничестве между Министерством юстиции Российской Федерации и Министерством юстиции и общественного порядка Республики Кипр от 19 ноября 2008 года Стороны вновь подтверждают намерение обмениваться визитами экспертов для их ознакомления с организацией и структурой служб каждого ведомства, а также правовой системой обоих государств.

30. Стороны в согласованные сроки организуют проведение скоординированных мероприятий по реализации положений Соглашения о сотрудничестве между Министерством внутренних дел Российской Федерации и Министерством юстиции и общественного порядка Республики Кипр от 16 ноября 1999 года.

31. Стороны продолжат консультации по вопросам дальнейшего расширения договорно-правовой базы сотрудничества с целью выхода на заключение новых двусторонних соглашений, а также внесения изменений в Договор между СССР и Республикой Кипр о правовой помощи по гражданским и уголовным делам от 19 января 1984 года в части, касающейся объема оказываемой правовой помощи.

32. Стороны будут развивать сотрудничество по линии своих компетентных ведомств в целях предупреждения, раскрытия и противодействия преступлениям, в частности в таких областях, как:

a) терроризм и его финансирование;

b) участие в организованных преступных группах и рэкет;

c) незаконный оборот наркотических средств, психотропных веществ и их прекурсоров;

d) торговля людьми, сексуальная эксплуатация детей и производство, использование и распространение материалов порнографического характера с участием несовершеннолетних;

e) преступления, связанные с нелегальной миграцией;

f) эксплуатация проституции третьими лицами;

g) преступления против жизни и здоровья, а также свободы, чести и достоинства личности, в том числе связанные с похищением, захватом заложников или незаконным лишением свободы;

h) преступления против собственности;

i) незаконная торговля оружием, в том числе незаконное производство, распространение и хранение взрывчатых веществ, огнестрельного оружия и боеприпасов, химических, ядерных и радиоактивных материалов, продукции и технологий двойного назначения, военной техники, материалов, оборудования и запасных частей, которые могут быть использованы для массового уничтожения;

j) незаконный оборот транспортных средств, подделка и использование фальшивых документов на них;

k) контрабанда;

l) преступления против интеллектуальной собственности;

m) подделка денежных знаков, ценных бумаг, гербовых марок и других средств безналичной оплаты, которые не являются ценными бумагами, а также распространение или использование этих средств;

n) преступления экономического характера и легализация доходов, полученных преступным путем;

o) хищение и незаконный оборот культурных и исторических ценностей, предметов искусства, драгоценных металлов и других предметов, представляющих большую ценность;

p) экологические преступления;

r) преступления в сфере информационных технологий;

s) преступления коррупционной направленности (сотрудничество в целях развития антикоррупционных механизмов);

t) мошенничество и вымогательство;

u) подлог документов, удостоверяющих личность, паспортов, проездных документов и других подобного рода документов;

v) пиратство;

w) инсайдерские сделки и манипулирование рынком;

x) преступления на транспорте, в отношении безопасности воздушных, водных и наземных транспортных средств.

33. Стороны будут поддерживать сотрудничество в сфере обучения, подготовки и повышения квалификации профессиональных кадров в области поддержания общественного порядка и борьбы с преступностью.

34. Стороны будут развивать сотрудничество между Министерством внутренних дел Российской Федерации, Генеральной прокуратурой Российской Федерации и Министерством юстиции и общественного порядка Республики Кипр по обмену специалистами и предоставлению обучающих программ, обмену опытом и информацией, практическими навыками уголовного преследования, по применению различных методов работы, различных методик проведения расследования с целью дальнейшего их развития, по вопросам юстиции, поддержания общественного порядка и противодействия преступлениям.

35. Стороны будут содействовать развитию сотрудничества правоохранительных органов обоих государств по розыску преступников, скрывающихся на территории обоих государств, а также по розыску без вести пропавших, неопознанных трупов и лиц, не имеющих возможности сообщить о себе.

36. Стороны будут развивать и укреплять сотрудничество в области предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций, в частности:

a) сформируют и проведут заседание рабочей группы по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций в рамках Российско-Кипрской Межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству с целью выработки плана профильного сотрудничества, в особенности в области применения российских авиационных технологий по борьбе с лесными пожарами и другими чрезвычайными ситуациями;

b) подготовят предложения по формированию договорно-правовой базы с целью выхода на подписание соглашения о сотрудничестве в области предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций;

c) проведут консультации по возможному подключению Кипрской Стороны к многосторонним проектам на Балканах, включая проекты по подготовке специалистов в области предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций и пожарной безопасности.

IV. СОТРУДНИЧЕСТВО ПО ВОПРОСАМ ТРУДА, СОЦИАЛЬНОГО СТРАХОВАНИЯ И МЕЖГОСУДАРСТВЕННОГО УСЫНОВЛЕНИЯ

37. Сотрудничество в области социального страхования.

Стороны выражают намерение заключить двустороннее соглашение о сотрудничестве в области занятости и социальной защиты с целью обеспечения прав по социальному страхованию трудящихся граждан, которые перемещаются из одной страны в другую.

Стороны рассмотрят вопрос о целесообразности создания специальной комиссии экспертов от обеих Сторон с целью обсуждения проекта двустороннего межправительственного соглашения о социальном обеспечении, представленного Кипрской Стороной в октябре 2007 года, а в последующем – завершения переговоров и работы над проектом.

В дальнейшем обе Стороны приступят к выполнению внутригосударственных процедур, необходимых для подписания соглашения, и требующихся для его реализации дополнительных договоренностей.

38. Стороны выражают готовность в кратчайшие сроки завершить разработку, подписать и ввести в действие двусторонний договор о сотрудничестве в области усыновления (удочерения) детей, подписание которого позволит на межгосударственном уровне обеспечить защиту прав и законных интересов усыновляемых детей.

V. СОТРУДНИЧЕСТВО В ВОЕННОЙ И ВОЕННО-ТЕХНИЧЕСКОЙ ОБЛАСТИ

39. Стороны подтверждают свои намерения продолжить военное и военно-техническое сотрудничество, направленное на укрепление взаимного доверия, включая обмен информацией, и обеспечение обороноспособности России и Кипра.

40. В целях активизации военных контактов и их перевода на плановую основу Стороны предпримут усилия для разработки и подписания соглашения между Министерством обороны Российской Федерации и Министерством обороны Республики Кипр о военном сотрудничестве.

Для обучения кипрских военнослужащих в военно-учебных заведениях Министерства обороны Российской Федерации, в том числе на льготной и безвозмездной основе, Стороны при необходимости разработают и подпишут соответствующие контрактные документы.

Одновременно Стороны рассмотрят целесообразность разработки и подписания соглашения между Министерством обороны Российской Федерации и Министерством обороны Республики Кипр о порядке направления на отдых по обмену военнослужащих и членов их семей.

До создания указанной договорной базы Стороны будут осуществлять контакты по военной линии на основе предварительной договоренности по вопросам, представляющим взаимный интерес.

41. В целях расширения российско-кипрского военно-технического сотрудничества Стороны в соответствии со статьей 4 Соглашения между Правительством Российской Федерации и Правительством Республики Кипр о военно-техническом сотрудничестве от 21 марта 1996 года создадут Межправительственную Смешанную Российско-Кипрскую комиссию по военно-техническому сотрудничеству.

В контексте дальнейшего укрепления военно-технического сотрудничества между обеими странами Стороны придают особое значение согласованию и подписанию соглашений об обмене и взаимной защите секретной информации и о взаимной охране интеллектуальной собственности в ходе двустороннего военно-технического сотрудничества и выражают готовность начать совместную работу в этом направлении.

42. Сотрудничество в военно-технической области будет включать:

a) поставки вооружений и военной техники, которые будут отвечать требованиям обеспечения обороноспособности Сторон в соответствии с программами по вооружению и международными обязательствами обеих Сторон;

b) совершенствование системы организации комплексного гарантийного и послегарантийного обслуживания, сервисного ремонта и модернизации вооружений и военной техники российского производства, а также обучения специалистов боевому применению, эксплуатации и техническому обслуживанию вооружений и военной техники;

c) сотрудничество в области технического обеспечения российских систем вооружений, находящихся на вооружении Вооруженных Сил Республики Кипр;

d) сотрудничество предприятий оборонно-промышленного комплекса Сторон.

VI. СОТРУДНИЧЕСТВО В ОБЛАСТИ НАУКИ, ОБРАЗОВАНИЯ, КУЛЬТУРЫ И ПО ДЕЛАМ МОЛОДЕЖИ

43. Стороны выражают своё удовлетворение ходом реализации Программы сотрудничества между Российской Федерацией и Республикой Кипр в области науки, образования и культуры на 2009 – 2012 годы.

44. Стороны предпримут шаги по созданию компетентной межведомственной комиссии, которая будет заниматься выполнением договоренностей, а также координацией сотрудничества в целях продвижения и дальнейшего расширения связей в области науки, образования и культуры.

45. Стороны будут развивать сотрудничество по обмену:

a) археологами, музейными хранителями и другими специалистами в научной сфере;

b) опытом, информацией и научными изданиями по вопросам археологических исследований, сохранения и популяризации древностей и древних памятников, а также по вопросам, касающимся археологических и этнографических музеев;

c) специалистами, опытом и информацией относительно способов сохранения культурного наследия, а также по вопросам незаконного перемещения украденных предметов древности и культурных ценностей в целом;

d) археологическими выставками, представляющими взаимный интерес, или их по совместному проведению.

46. В этом контексте Стороны выражают удовлетворение подписанием межведомственного Меморандума о взаимопонимании между Министерством культуры Российской Федерации и Министерством коммуникаций и общественных работ Республики Кипр по вопросам предотвращения хищений, незаконных раскопок и незаконного ввоза и вывоза культурных ценностей.

Стороны также выражают готовность разработать и подписать межведомственный меморандум о взаимопонимании, касающийся научного сотрудничества.

47. Стороны, стремясь к укреплению отношений между молодежью двух государств, выражают готовность содействовать развитию обменов между представителями молодежи, молодежными организациями и государственными органами по делам молодежи.

С этой целью Стороны намерены довести число участников молодежных обменов на период 2010 – 2013 годов до 5 человек от каждой из Сторон сроком не менее чем на 5 дней.

Направляющая Сторона выражает готовность нести международные транспортные расходы участников обменов до взаимно согласованного пункта назначения в стране принимающей Стороны и обратно, а также расходы на медицинское обслуживание.

Принимающая Сторона выражает готовность оплачивать по установленным ее законодательством нормам расходы на проживание, питание, обеспечение переводчиками и транспортировку внутри государства участников обменов в соответствии с согласованной программой их пребывания.

VII. СОТРУДНИЧЕСТВО В ОБЛАСТИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ И МЕДИЦИНСКОЙ НАУКИ

48. Стороны намерены активизировать сотрудничество в области государственного здравоохранения и медицинской науки и выражают свою заинтересованность в нижеуказанных направлениях взаимодействия:

a) обмен информацией в области эпидемиологии (инфекционные и неинфекционные болезни), включая заболевания, передающиеся половым путем, ВИЧ-инфекцию;

b) обмен информацией и опытом относительно реорганизации государственной системы медицинского страхования, распоряжения финансовыми средствами в системе здравоохранения;

c) обмен опытом и экспертами в области оздоровительного туризма и организации реабилитационных центров;

d) разработка совместных исследовательских программ в области государственного здравоохранения и медицинской науки, в частности в области сердечно-сосудистых заболеваний, профилактики и контроля детского ожирения, реализации государственных гарантий оказания медицинской помощи населению в соответствии с законодательством каждой из Сторон;

e) обмен специалистами в области управления (менеджмента) учреждениями здравоохранения;

f) участие в конференциях и семинарах, которые будут проводиться между обеими странами, а также обмен изданиями (журналами и другими публикациями на медицинские темы);

g) обмен опытом по вопросам безопасности продовольственного сырья и пищевых продуктов, а также по вопросам безопасности факторов среды обитания человека;

h) налаживание сотрудничества в области ликвидации медико-санитарных последствий при чрезвычайных ситуациях и стихийных бедствиях в следующих формах:

семинары и конференции по актуальным вопросам минимизации медико-санитарных последствий при чрезвычайных ситуациях и стихийных бедствиях;

обмен специалистами;

проведение совместных учений.

VIII. СОТРУДНИЧЕСТВО ПО ВОПРОСАМ ВНУТРЕННИХ ДЕЛ И МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ

49. Стороны продолжат сотрудничество по вопросам внутренних дел и местного самоуправления на основе существующей договорной базы и будут прилагать усилия по её расширению путем:

a) координации и обмена визитами с целью выявления и развития путей дальнейшего сотрудничества в сферах, представляющих взаимный интерес, обмена визитами экспертов, носящими информационный и образовательный характер, и обмена технологиями и лучшими практическими наработками по вопросам, представляющим взаимный интерес, таким как миграция и борьба с торговлей людьми;

b) обмена практическими наработками и экспертами по вопросам местного самоуправления;

c) поощрения обмена информацией и практическими знаниями между органами местного самоуправления и поддержки развития сотрудничества между органами местной власти обеих Сторон как на двустороннем уровне, так и в рамках различных программ Европейского союза, а также обмена визитами представителей органов местной власти;

d) поощрения подписания меморандумов о сотрудничестве по вопросам экономики, экологии и культуры между местными органами власти;

e) сотрудничества представителей обеих Сторон в рамках Европейского Комитета местной и региональной демократии (CDLR) и Конгресса местных и региональных властей Совета Европы (КМРВСЕ), членами которых являются обе Стороны;

f) оказания содействия туристическим компаниям обеих Сторон в продвижении туризма путем совместного участия в международных туристических выставках, проведения встреч представителей регионов, ответственных за развитие туризма, организации фестивалей и других мероприятий;

g) поощрения проведения фестивалей, выставок, презентаций, иных культурных акций в целях развития и расширения культурных связей;

h) поддержки и оказания содействия контактам бизнес-сообществ обеих Сторон путем проведения конференций, сессий, экономических презентаций, выставок, круглых столов и иных экономических мероприятий.

50. Стороны продолжат сотрудничество в области борьбы с незаконной миграцией, в частности путем скорейшего введения в действие и реализации Протокола между Правительством Российской Федерации и Правительством Республики Кипр о применении Соглашения о реадмиссии между Российской Федерацией и Европейским сообществом от 25 мая 2006 года.

IX. ПРОЧИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

51. Стороны стремятся к созданию структурированного механизма мониторинга и координации в форме Межгосударственной комиссии по вопросам осуществления настоящей Программы.

Стороны продолжат обмен мнениями с целью определения условий и частоты встреч для принятия мер по реализации настоящей Программы.

Компания «МегаФон» выиграла аукцион на покупку 100% акций фиксированного оператора «Метроком». За ценные бумаги она заплатит 2 млрд. руб., говорится в сообщении компании.

55% акций будут выкуплены у администрации Санкт-Петербурга, 45% – у ЗАО «МСТ». «Мегафон» проведет сделку за счет собственных средств.

«Покупка «Метрокома» в первую очередь важна для укрепления наших позиций на рынке корпоративных и государственных клиентов Санкт-Петербурга. Кроме того, сеть оператора дополнительно резервирует нашу инфраструктуру в городе, в т.ч. в Петербургском метрополитене, что важно для развития сервисов в сети 3G», – заявил директор Северо-Западного филиала «МегаФон».

Чистая прибыль «Мегафона» по стандартам US GAAP во II кв. увеличилась на 35,9% до 12,22 млрд. руб. Консолидированная выручка компании за отчетный период выросла на 19% и составила 52,21 млрд. руб.

Стенд Ставропольского края традиционно стал одним из крупнейших на проходящей в Москве агропромышленной выставке «Золотая осень-2010». О том, как край пережил трудное для аграриев лето, о перспективах вывоза сельхозпродукции в другие регионы России и переходе к производству продукции с высокой добавленной стоимостью в интервью РИА Новости рассказывает губернатор Ставрополья Валерий Гаевский:

• Были ли опасения, что край в этом году не доберет среднегодовой урожай – 7 млн.т. зерновых?

Опасения, конечно, были. Природа нас как следует потрепала в этом году. Помимо засухи – сейчас общей темы для большинства аграриев – были и другие напасти. До ее начала нам пришлось выдержать ливни, град и сильный ветер. Этот разгул стихии стоил нам 120 тысяч га посевов и многолетних насаждений. Ущерб составил примерно млрд. руб., но в итоге мы выстояли. Сейчас заканчивается уборка кукурузы, с ней по валу мы получим зерна даже более семи млн.т. Это скорее закономерность: у нас 60% посевных площадей охвачены ресурсо-, влаго-, энергосберегающими сельхозтехнологиями, как раз на случай таких «фронтовых» погодных условий.

Краю, чтобы прокормить себя хлебом, нужно лишь 5% собираемого у нас зерна. Так что делиться урожаем мы готовы со всеми. Конечно, на взаимовыгодных условиях. География поставок ставропольского зерна достаточно широка: Астраханская, Ленинградская, Московская, Липецкая, Новгородская, Рязанская, Самарская, Свердловская, Тверская обл. плюс Татарстан.

• Как сказалось на регионе введение эмбарго на экспорт пшеницы?

Ставрополье – традиционно крупный экспортер на рынке сельхозпродукции и продовольствия. Пшеница, выращиваемая в крае, всегда отличалась высокими хлебопекарными качествами, а вырабатываемая из нее мука даже используется другими регионами в качестве «улучшителя» местного сырья при производстве хлеба. Это наша главная репутационная составляющая, и она от эмбарго нисколько не пострадала.

Безусловно, жаль, что не удается выполнить достигнутые договоренности по экспорту, к примеру, с Азербайджаном. Наши ежегодные поставки всегда держались на отметке в 500 тыс.т. В общей сложности из последнего урожая на свободную реализацию планировалось направить в пределах четырех млн.т. зерна, до введения эмбарго было продано около млн. Но оставшиеся три млн.т. продовольственного и фуражного зерна, естественно, не пропадут. Активизировались те российские регионы, в которых из-за непогоды пропала часть урожая. Мы уже поставили за пределы края 75 тыс.т. зерна. И даже после введения эмбарго, в рамках межгосударственных договоренностей наши семена озимой пшеницы – тыс.т. – были поставлены в Армению.

• В пред.г. на Ставрополье впервые уменьшили площадь озимых зерновых в пользу других сельхозкультур. Насколько удачной оказалась эта практика?

По сравнению с 2008г. площади под урожай-2009, действительно, были уменьшены на 119 тысяч га. При этом под так называемыми высоколиквидными культурами земли, напротив, были увеличены: по озимому рапсу – на 39%, сахарной свекле – на 41%, по льну – на 27%, по сое – почти вдвое, гороху – на четверть. Эта практика дала ожидаемый эффект: валовой сбор зерна не опустился ниже среднегодового уровня, а аграрии получили возможность взять дополнительный доход по высоколиквидным культурам.

К примеру, намолот озимого рапса вышел рекордным -181,2 тыс.т., что на 80% выше уровня пред.г. А это 35% от всего объема этой культуры, произведенного в России. В этом году на рапс установилась очень достойная цена – 12 руб. за 1 кг., что сделало его одной из самых высокодоходных культур. Ждем значительный прирост и валового сбора сахарной свеклы – до 1,3 млн.т.

А что касается нового озимого поля, то нынешней осенью увеличиваем площадь озимых зерновых на 20 тысяч га. Просто потому, что в условиях засухи край оказался более выносливым, чем многие другие регионы. Мы лучше держим удар глобального потепления, и от Елены Борисовны Скрынник есть поручение прирастить ставропольское хлебное поле. Мы его выполним.

• Одной из проблем края считается нехватка собственных мощностей по переработке сельхозпродукции. Как вы ее решаете?

За последние два года мы, если и не избавились полностью от этой проблемы, то существенно продвинулись в этом направлении.

Приведу примеры: введены в эксплуатацию два завода макаронных изделий с объемом производства до 50 тыс.т. Значительно увеличились мощности мукомольных комбинатов, сегодня они составляют более 1,5 млн.т.

Меньше месяца назад был запущен мясоперерабатывающий комплекс «Гвардия», в создание которого инвесторы вложили 1,2 млрд. руб. Это в дополнение к 10 крупным существующим предприятиям. И теперь мы близки к цели – шагнуть за 500-тысячную годовую планку по мясу в крае. Благодаря модернизации мощностей по переработке птицы, Ставрополье не только обеспечивает население края, но и поставляет более 20 тыс.т. птицы в другие регионы. Кстати, в этом году будет закончено строительство нового птицекомбината, и за два года только по птицеводству у нас будет плюс 117 тыс.т. Маслоэкстракционные заводы края могут перерабатывать до 1,5 тыс.т. семян в сутки. В пред.г. были открыты два завода плодоовощных консервов.

Всего за последние три года открыто более 300 перерабатывающих предприятий и цехов. За восемь месяцев 2010г. объемы отгруженной продукции перерабатывающей промышленности увеличились более чем на 15%. На мой взгляд, неплохой показатель для посткризисного периода.

Что касается действующих производственных мощностей, то они планомерно модернизируются, в т.ч. при поддержке бюджета края. На Кавказских Минеральных Водах работают заводы по розливу, которые ежегодно выпускают более 700 млн. полулитров минеральной воды из всемирно известных источников. В ближайшее время россияне увидят знаменитую ставропольскую настойку на травах «Стрижамент», которая будет выпускаться на новом заводе.

Добавлю, что на прошедшем недавно в Сочи экономическом форуме подписано соглашение о строительстве в крае завода глубокой переработки кукурузы производительностью 250 т. в сутки.

Но если говорить о проблемах… Одна, самая острая, действительно существует. Ставрополье – лидер по урожайности сахарной свеклы. Последние годы мы выращиваем более млн.т., но перерабатываем при этом не более 35%. Нам нужен сахарный завод с предполагаемой мощностью до 12 тыс.т. свеклокорней в сутки. Вопрос о включении проекта его строительства в перечень проектов комплексной стратегии социально-экономического развития округа уже обсуждался с полпредом президента на Северном Кавказе Александром Хлопониным и министром сельского хозяйства Еленой Скрынник. Также правительство края ведет переговоры с двумя серьезными инвесторами, и мы очень рассчитываем на положительные решения.

• Как регион поддерживает фермеров, занимающихся производством молока? Есть ли планы вывозить за пределы края не сырое молоко, а переработанное?

В пред.г. за пределы края продано меньше 3% от валового производства молока, в этом – четыре с лишним. Просто капля в море. Наши переработчики даже инициируют крупные международные проекты, чтобы посильнее нагрузить свои мощности сырьем. Сейчас Ставропольский молкомбинат приводит в край инвестора из Израиля для строительства «молочной фермы будущего». Я по-другому не могу назвать этот высокотехнологичный проект: там расчет на четыре тыс. голов стада и до 100 т. молока в сутки.

Мы также думаем о поддержке сырьевого производства. Хорошо зарекомендовал себя механизм предоставления сельхозпредприятиям и фермерам субсидий на реализованный объем молока. За пять лет объем финансирования субсидий из краевого бюджета удвоился – с 65 млн. руб. в 2005г. до 130 млн. в пред.г. В посткризисном бюджете сводить концы с концами тяжелее, но мы рассматриваем возможности сохранения этой меры поддержки и дальше.

Не будем забывать и о других формах помощи, которые косвенно поддерживают производителей молока. Краевое законодательство предусматривает 50-процентное субсидирование от объема выполненных работ фермерскими хозяйствами по ряду стратегических для них направлений, например, по строительству и реконструкции животноводческих помещений. Аналогичная мера – возмещение части первоначального взноса при лизинге сельхозтехники и племенного скота. Создан в крае и гарантийный фонд поддержки малого и среднего предпринимательства. В этом году залоговое обеспечение из него предоставлено 11 фермерским хозяйствам.

• Сколько всего крупных инвестпроектов край реализует в аграрной отрасли?

У нас сегодня есть 19 крупных проектов по строительству, реконструкции и модернизации объектов АПК. В основном, по мясному, молочному направлениям и птицеводству с общим объемом инвестиций более 15 млрд. руб. В итоге мы рассчитываем прирасти в производственных показателях на 75 тыс.т. молока в год, на 37 тыс.т. по свинине, более чем на 100 тыс.т. – по птичьему мясу, на 85 млн. яиц.

Есть и пакет перспективных наработок: производство кормов, разведение крупного рогатого скота, переработка шерсти, в т.ч. глубокая. На следующий год планируется начало строительства семеноводческого завода – это российско-венгерский проект.

• Какова ситуация в крае с контролем за ценами на продовольствие?

Этот год, как никогда раньше, поставил перед нами проблему необходимости регулирования цен, особенно на социально значимые товары. Невысокий урожай, засуха и град в крае и ряде других регионов России заставили сменить ценники на некоторые виды овощей, картофель. Тогда как в целом за семь месяцев года мы добились снижения стоимости от 2% до 38% на целый набор продуктов: растительное масло, говядину, рис, вермишель, рыбу и яйца. Ценовой продовольственный бум смазал эту картину. Пришлось предпринимать экстренные меры. В правительстве региона была образована рабочая группа. Я сам взял ситуацию под контроль и отслеживал ее в ежедневном режиме. Были открыты «горячие линии» для населения. К работе подключились органы внутренних дел, Роспотребнадзор, УФАС по краю, политические партии и общественные организации.

Закручивание гаек было необходимо, есть и результаты – возбужденные дела. Так, антимонопольщики «взяли на крючок» четырех производителей, которые подозреваются в ценовых махинациях. Для сдерживания цен правительством было рекомендовано устанавливать предельные размеры торговых надбавок на 11 наименований социально-значимых продовольственных товаров в размере не более 10% к оптово-отпускной цене. Заключаются соглашения с сетевыми компаниями, крупными организациями торговли края.

Развиваем систему «ярмарок выходного дня», организуем выездную торговлю, которую у нас называют «Овощи к подъезду». Только в самом Ставрополе таких точек больше 40, цены ниже рыночных. Всего в крае сегодня насчитывается 1,5 тысяч фирменных магазинов, на прилавках которых – доступные ставропольские товары. Практически каждый хлебозавод имеет свою фирменную торговую сеть, через которую реализуется от 30 до 80% их продукции с минимумом надбавок.

Особое внимание – льготникам и незащищенным слоям населения. В городах и районах края работают социальные магазины, в них обслуживаются 60 тысяч человек. Сегодня принимаются меры к увеличению таких отделов в крупных торговых организациях, где социально значимые товары стоят на 8-10% ниже.

Гостиничная сеть Wyndham Hotel Group (WHG) откроет в дек. 2010г. новый отель под брендом Ramada в пяти км. от международного аэропорта Домодедово. На суд постояльцев будут предложены 134 номера категории «стандарт», «люкс» и «бизнес-люкс», включая специально оборудованные номера для людей с ограниченными возможностями. Каждый из них будет оснащен сейфом, мини-баром, феном, системой кондиционирования воздуха, спутниковым телевидением нового поколения и беспроводным доступом в интернет. В ванных комнатах планируется оформление в современном стиле с установкой сантехники известных немецких фирм Duravit и Huppe, уточняет портал Prohotel.ru.

Помимо комфортабельных номеров в гостинице предусмотрены конференц-зал вместимостью до 120 чел. и два банкетных зала на 60-120 персон, оснащенные профессиональным оборудованием и мебелью для проведения мероприятий разных форматов.

Гости смогут посетить ресторан, где им предложат богатый выбор блюд русской и европейской кухни, круглосуточный лобби-бар или заказать блюда и напитки в номер. К услугам постояльцев тренажерный зал, сауна с бильярдной комнатой, салон красоты, бизнес-центр и шаттл в аэропорт.

Wyndham Hotel Group объединяет более 7 тысяч гостиниц в 65 странах под такими брендами, как Wyndham Grand Collection, Wyndham Hotels and Resorts, Wingate by Wyndham, Ramada Worldwide. На российском рынке WHG уже представлена гостиницей Wyndham Grand Collection в Санкт-Петербурге и отелем Ramada в Екатеринбурге.

Государственные дотации субъектам РФ на поддержку моногородов составят от 250 млн. руб. Челябинской обл. до более 1,4 млрд. руб. республике Татарстан, говорится в сообщении, опубликованном в среду на сайте правительства РФ.

Премьер-министр РФ Владимир Путин подписал в конце сент. распоряжение правительства о выделении 4,6 млрд. руб. дополнительно на дотации восьми субъектам Федерации с целью поддержки десяти моногородов.

Согласно постановлению правительства, из этих средств почти 585 млн. руб. выделяется бюджету Кировской обл. «в рамках господдержки реализации в 2010г. мероприятий комплексного инвестиционного плана модернизации города Вятские Поляны».

Свердловской обл. федеральный бюджет выделяет 665 млн. руб. на поддержку Каменска-Уральского. Более 1,4 млрд. руб. получит Республика Татарстан. Из них на модернизацию города Камские Поляны – 742 млн. руб. и города Набережные Челны – 669,4 млн. руб.

Почти 360 млн. руб. центр определил Кемеровской обл. На модернизацию Ленинск-Кузнецкого выделено 206,1 млн. руб., Прокопьевску на те же цели выделено 153,8 млн. руб.

Более 270 млн. руб. выделяется бюджету Нижегородской обл., также «в рамках господдержки реализации в 2010г. мероприятий комплексного инвестиционного плана модернизации города Павлово».

Ленинградская обл. получит 532 млн. руб. на модернизацию Пикалево, а Воронежская обл. на те же цели – почти 557 млн. руб. для города Семилуки.

Ровно четверть млрд. руб. будет выделено бюджету Челябинской обл. на модернизацию города Сатка.

«Минфину России совместно с Минрегионом России обеспечить заключение соглашений с высшими исполнительными органами государственной власти субъектов Российской Федерации (участвующих в программе) и предусмотреть в этих соглашениях условия предоставления дотаций и меры ответственности за их нецелевое и (или) неэффективное использование», – говорится в распоряжении правительства.

Всего в бюджете РФ на 2010 год запланировано 10 млрд. руб. на дотации моногородам, еще 10 млрд. руб. – на бюджетные кредиты, 2 млрд. руб. – средства на развитие малого бизнеса в малых городах и 5 млрд. руб. – по линии Фонда реформирования ЖКХ. Общая сумма средств составляет 27 млрд. руб.

Ряд регионов европейской части России – крупнейшие в стране потребители зерна – испытывают в текущем с/х году общий дефицит в зерновых в объеме 17-18 млн.т., однако излишки в 21 млн.т. в Южном и Северо-Кавказском федеральных округах позволяют обеспечить стабильный зерновой баланс страны, рассказал РИА Новости вице-президент Российского зернового союза (РЗС) Александр Корбут

Засуха в 2010г. погубила с/х культуры почти на трети посевов и повлекла снижение урожая зерна на треть от предполагаемого изначально объема, в 38 регионах была введена чрезвычайная ситуация.

«Но сегодня в целом у нас баланс спокойный – имеющийся в стране объем зерна полностью покрывает все внутренние потребности. Однако возникают определенные региональные дефициты зерна – в Центральном, Северо-Западном, Приволжском, Уральском федеральных округах, которые в тек.г. не смогли собственным производством закрыть региональные потребности. Традиционно необходимы поставки продовольственного и фуражного зерна в регионах, где интенсивно развивается свиноводство и птицеводство, необходимы поставки зерна в мегаполисы, нечерноземье и на Северо-Запад. Общая потребность в поставках зерна в эти регионы – где-то 17-18 млн. тонн», – сказал Корбут.

Вместе с этим, продолжил он, есть избыток зерна в Южном и Северо-Кавказском федеральных округах и в Сибири.

«Это – 20-21 млн. тонн», – уточнил эксперт.

Представитель РЗС отметил, что главная задача сегодня заключается в том, чтобы излишки зерна из регионов-производителей переместить с минимальными издержками в регионы, где есть локальные дефициты.

«В наст.вр. в этих регионах есть зерно нового урожая, которое закрывает их текущие потребности. Острая потребность в дополнительном зерне проявится в янв.-фев., но организовывать системные поставки нужно уже сегодня», – продолжил Корбут.

В частности, такой процесс начала «Объединенная зерновая компания» (ОЗК), которая активно ведет работу по поставкам зерна в регионы-потребители. Компания провела переговоры с Башкортостаном, Татарстаном, Белгородом и Самарой, а также уральскими потребителями о поставках зерна из Ставрополья и Краснодара. По информации Корбута, компания уже поставила в регионы – Ленинградскую, Тверскую, Воронежскую обл., Нижний Новгород – несколько десятков тыс.т. зерна.

Он подчеркнул, что ОЗК выступила своеобразным катализатором процесса межрегионального перераспределения зерна.

«Она показала и покупателям и продавцам, что есть крупный агент, который сможет организовать поставки. Компания имеет довольно большой потенциал, государство передало в ее уставной капитал контрольные пакеты ряда крупных элеваторов, в т.ч. и на юге, у нее есть профессиональная команда и реальная возможность формирования крупных товарных партий с минимальными наценками»,- отметил собеседник агентства.

ОЗК добровольно ограничила свою рентабельность при организации поставок на уровне 1-1,5%, чтобы обеспечить максимальную доступность зерна, добавил он.

По мнению эксперта, покупателям не стоит ждать падения цены или раздачи зерна из интервенционного фонда – сейчас время покупать. В наст.вр. цена пшеницы третьего класса в Европейской части России достигает 6 тысяч руб. за 1 т., однако она заметно различается в разных регионах. Так, в Москве и Санкт-Петербурге стоимость этой же пшеницы c доставкой достигает 7,2-7,5 тыс. руб. При этом на юге пшеница стоит 5,2-5,7 тыс. руб. за 1 т.

По оценке РЗС, урожай зерна в чистом весе в 2010г. составит 62 млн.т. при рефакции 5%. С учетом запасов, которые по данным Росстата составили на начало с/х сезона 26 млн.т., этого достаточно, чтобы покрыть все потребности.

Компания «Ростелеком» и Ленинградская обл. заключили соглашение о сотрудничестве по созданию регионального сегмента «электронного правительства». Пресс-служба оператора сообщила, что в рамках проекта будет вестись взаимодействие по формированию инфраструктуры «электронного правительства» Ленинградской обл. и переводу в электронный вид услуг, оказываемых исполнительными региональными органами государственной власти и органами местного самоуправления муниципальных образований Ленинградской обл. Инфраструктуру «электронного правительства» Ленинградской обл. планируется построить на базе унифицированного решения, разработанного «Ростелекомом». «Внедрение разработанного «Ростелекомом» решения позволит правительству Ленинградской обл. максимально быстро сформировать региональный сегмент «электронного правительства» и обеспечить его интеграцию с федеральным сегментом», – отметил вице-президент – директор Северо-Западного филиала ОАО «Ростелеком» Евгений Герасимов. Пресс-служба «Ростелекома» отметила, что в рамках государственно-частного партнерства по созданию регионального сегмента «электронного правительства» оператор выступает в роли долгосрочного инвестора. Компания вкладывает собственные средства в приобретение необходимого оборудования, покупку и настройку программного обеспечения, интеграцию с федеральным сегментом «электронного правительства». Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 7 октября 2010 > № 248795

Еще один новый пункт пропуска вин из Молдавии откроют в Петербурге, сообщил главный санитарный врач России Геннадий Онищенко, сообщает Итар-ТАСС.

По его словам, Роспотребнадзор «не против того, чтобы и молдавские виноматериалы и готовая винная продукция была на российском рынке», требуется «самая малость», «чтобы это все было качественное». «К сожалению, лето этого года показало, что после «драконовских мер», которые были приняты к этой стране, выводов не сделано. И для этого мы начали регистрацию ввоза особенно недоброкачественных виноматериалов, несоответствующих показателям безопасности этой продукции. Теперь вроде бы наведен порядок», – сказал Геннадий Онищенко.

Он отметил, что на следующей неделе молдавская сторона «ждет наших специалистов», которые «оценят на месте готовность тех винных предприятий, которые готовы поставлять в Россию, затем будем использовать процедуру допуска на российский рынок».

Правительство РФ приняло постановление, согласно которому порядок получения лицензии на деятельность, связанную с трудоустройством российских граждан за рубежом, будет упрощен. Основным нововведением, которое прописано в Постановлении правительства РФ №773, является возможность оформление лицензии рекрутинговой компанией лично либо онлайн, а именно через недавно запущенный портал государственных и муниципальных услуг. Такая мера вступит в силу 1 янв. 2011г. На данный момент заявление о получении лицензии подается в ФМС по почте, что существенно замедляет процесс.

Ускорение порядка лицензирования поможет увеличить количество компаний, помогающих получить работу за границей. Хотя законодательство не требует, чтобы россияне трудоустраивались за рубежом исключительно с помощью специализированных компаний, имеющих лицензию, такой способ наиболее безопасен и эффективен. По словам замначальника управления внешней трудовой миграции ФМС РФ Артема Фролова после введения в 2006г. обязательного лицензирования указанного вида деятельности уровень криминала значительно уменьшился.

По статистике портала SuperJob.ru, наиболее востребованными для работы за рубежом являются преподаватели, специалисты в области информационных технологий, менеджеры по внешнеэкономической деятельности и низкоквалифицированная рабочая сила (представители рабочих профессий, а также официанты, няни, уборщицы и т.п.), пишет Российская газета.

Средний возраст соискателей составляет 35 лет. Если молодежь наиболее активно ищет работу на полгода-год в США и Канаде, то представители старшего поколения выбирают для этого в основном европейские страны (Италия, Франция, Греция) и на более длительный срок. Менее всего заинтересованы в трудовой миграции жители Москвы и Санкт-Петербурга – лишь в 8-9% резюме обитателей двух столиц содержится отметка о готовности к переезду. В провинции этот показатель может превышать 20%.

Компания Рэд Бокс открыла комплекс для индивидуального хранения вещей в формате self storage в центре Москвы

На Бережковской набережной Москвы открылся комплекс для индивидуального хранения вещей площадью 4500 кв.м, в котором компании и частные лица могут временно держать свое имущество. Это удобно для тех, кому необходимо оптимизировать офисное, торговое или жилищное пространство и сократить затраты, например, при ремонте или переезде.

Оператор сервиса компания Рэд Бокс использует технологии и стандарты зарубежного рынка временного индивидуального хранения – self storage. Второй подобный комплекс площадью 7 000 кв.м, откроется на Рязанском проспекте в янв.

Хранилища Рэд Бокс оборудованы новейшей системой безопасности, гарантирующей абсолютную сохранность вещей клиентов. Помимо внешней сигнализации и наружных камер видеонаблюдения, работающих в режиме 24/7, каждому клиенту присваивается индивидуальный пин-код, позволяющий пройти в хранилище и самостоятельно включить/выключить личную сигнализацию (инфракрасный детектор движения) в своей комнате. Именно такая система надежности является неотъемлемой частью любого комплекса для индивидуального хранения вещей в США, Европе и других развитых странах.

По уровню безопасности и удобства новый для России формат содержания «временно лишних вещей», предлагаемый Рэд Бокс, аналогичен хранению денег и ценностей в банковской ячейке: клиент арендует индивидуальную комнату и может пользоваться своим хранилищем в любое время без согласования с администрацией комплекса.

Размер персональных боксов (хранилищ) высотой 2.7 м варьируется от 1 до 100 кв.м. Стоимость аренды в комплексе self storage Рэд Бокс составляет 1 200 руб. в месяц за 1 кв.м. (НДС и операционные расходы включены), что сопоставимо с арендной ставкой в московских офисах класса А, B и C в пределах Садового кольца. Рэд Бокс планирует открыть еще несколько комплексов в формате self storage в Москве, Санкт-Петербурге и других городах-миллионерах Компания намерена стать лидером на российском рынке временного индивидуального хранения.

Преимущества сервиса индивидуального хранения Рэд Бокс

Комплекс расположен на Бережковской набережной, сюда легко добраться из любого центрального района Москвы

Комплекс оборудован системой непрерывного внешнего и внутреннего видеонаблюдения

Каждое индивидуальный бокс имеет отдельный вход, свой кодовый замок и свою сигнализацию

Включение/отключение сигнализации персонального бокса активируется личным пин-кодом

Клиент имеет доступ в свое хранилище в любое время без согласований

Обеспечивается оптимальный для хранения вещей режим температуры и влажности

Бесплатная парковка для машин и фур клиентов Рэд Бокс включена в стоимость аренды

Размер арендуемой площади может быть изменен в любое время

«Россияне пока еще мало знакомы с сервисом self storage, уже давно ставшим стандартом стиля жизни в США и Европе. Мы знаем, что вопрос «Где временно хранить вещи?» остро стоит перед многими компаниями и жителями Москвы и других крупных городов. Я уверен, что предлагаемое Рэд Бокс удобное и экономичное решение этой проблемы будет востребовано широкими слоями бизнеса и населения России», – считает Марк Бриттен, гендиректор компании Рэд Бокс, имеющий 10-летний опыт работы в индустрии self storage в Великобритании.

Административные барьеры являются одним из главных препятствий для привлечения российских соотечественников к модернизации России, властям необходимо разрушать эти препятствия, заявил спикер Совета Федерации РФ Сергей Миронов в четверг, открывая Всемирную тематическую конференцию соотечественников.

Основной вопрос, который предполагается решить в ходе этого форума, – как привлекать к решению вопроса модернизации государства выходцев из России – ученых. «Очевидно, что без сокращения административных барьеров, усиления борьбы с коррупцией, повышения правовой грамотности успешную модернизацию провести нельзя», – заявил Миронов.

По его мнению, зачастую соотечественников «тяготит негативный личный опыт при оформлении различного рода справок и документов», что является серьезным препятствием на пути привлечения их к сотрудничеству в России.

Он заявил, на конференции чрезвычайно важно понять, как в дальнейшем строить сотрудничество выходцев из России с создателями инновационных центров на территории РФ.

«Фактически, мы ведем речь о новой культуре отношений власти и человека и в нашей стране», – заявил спикер Совфеда.

Миронов отметил, что важным остается вопрос, как именно задействовать ресурсы, скрытые в выходцах из России: привлекать их к инновационным проектам на временной основе или активно содействовать переселению этих людей.

«Полагаю, что на первом этапе нужно обеспечить условия для того, чтобы выходцы из нашей страны могли периодически и без проблем приезжать на родину, совмещать свою работу здесь с работой за рубежом», – сказал он.

А в дальнейшем, по его словам, можно будет создать соответствующие условия для возвращения экспертов на родину.

«Россия планирует привлекать специалистов из числа соотечественников к совместным исследованиям и разработкам, научным экспертизам, подготовке и стажировке молодых специалистов», – отметил Миронов.

В качестве примера одной из площадок он привел строящийся под Санкт-Петербургом нейтронный реактор. Спикер также заявил о необходимости серьезных изменений в законодательстве, чтобы обеспечить комфортные условия представителям бизнеса из числа соотечественников.

Позже выступая перед журналистами, спикер Совфеда выразил мнение, что миграционное законодательство должно становиться более лояльным «к тем, кто хочет работать в России, кто хочет связать свою судьбу с Россией».

Президент РФ Дмитрий Медведев подписал федеральный закон о ратификации соглашения об особенностях таможенного транзита товаров, перемещаемых ж/д транспортом по таможенной территории Таможенного союза (ТС), сообщила в четверг пресс-служба Кремля.

Данный федеральный закон был принят Госдумой 24 сент. тек.г. и одобрен Советом Федерации 29 сент. Соглашение об особенностях таможенного транзита товаров по железной дороге по территории Таможенного союза Белоруссии, Казахстана и России было подписано в мае 2010г. в Санкт-Петербурге.

Оно дает возможность железной дороге страны ТС выступать декларантом режима таможенного транзита, а также устанавливает, что сроки таможенного транзита будут устанавливаться таможенным органом стороны отправления в соответствии с таможенным законодательством ТС и с учетом положений соглашения о международном ж/д грузовом сообщении от 1 нояб. 1951г.

Премьер-министр РФ Владимир Путин сообщил, что в соответствии с утвержденными им программами Арктический, Северо-Восточный и Уральский федеральные университеты получат до 2014г. по 5 млрд. руб.

«Сегодня подписаны распоряжения правительства об утверждении программ еще трех федеральных университетов – Арктического, Северо-Восточного и Уральского. Все они также получат из федерального бюджета по 5 млрд. руб. на 2010-14гг.», – заявил Путин в четверг на совещании по развитию ведущих университетов.

Путин сообщил также, что в четверг утвердил программу развития Санкт-Петербургского государственного университета на 2010-12гг., в соответствии с которой вуз получит 5 млрд. руб. из федерального бюджета. «В 2010г. он получит 300 млн. руб., в 2011-2,7 млрд., а в 2012-2 млрд. руб.», – сказал Путин.

Премьер напомнил, что ранее была утверждена программа развития МГУ до 2020г. В соответствии с ней в ближайшие два года университету будет направлено 5 млрд. руб., а всего до 2020г. из всех источников вуз получит до 80 млрд. руб. В сент. была утверждена программа Приволжского (Казанского) федерального университета.

Премьер-министр поручил Минобрнауки детально проанализировать опыт пилотных проектов по созданию первых федеральных университетов в стране – Сибирского и Южного, которые в этом году заканчивают выполнять первый этап программ развития. Путин напомнил, что в 2007-10гг. на развитие этих вузов было выделено 13 млрд. руб.

«На основании этого анализа прошу подготовить предложения по созданию системы мониторинга программ всех ведущих университетов. Доклады о ходе реализации таких программ должны предоставляться в правительство ежегодно», – сказал премьер.

По мнению Путина, федеральные университеты должны стать «эффективными инновационными площадками, центрами технологического роста и развития территорий»

Путин представил участникам совещания и ректора Дальневосточного федерального университета. Им стал замминистра образования и науки Владимир Миклушевский. Он человек известный в образовательных и академических кругах и имеет большой опыт административной работы, сказал премьер, отметив заслуги Миклушевского в должности проректора МИСиС.

Путин поручил новому ректору совместно с администрацией Приморского края в короткие сроки предоставить в правительство программу Дальневосточного федерального университета. «Прошу это сделать до 1 дек., чтобы уже со следующего года мы могли открыть финансирование», – сказал премьер.

Компания «Российские железные дороги» к 2015г. планирует удвоить объем пассажирских перевозок между Санкт-Петербургом и Хельсинки благодаря новым высокоскоростным поездам Allegro, которые смогут перевозить 800 тысяч человек в год, сообщил вице-президент РЖД Михаил Акулов.

Открытие скоростного сообщения между Петербургом и Хельсинки запланировано на 12 дек. 2010г. Скоростные Allegro заменят поезда «Сибелиус» и «Репин», курсирующие между Хельсинки и Петербургом в наст.вр.

«К 2014-15гг. мы должны удвоить объем перевозок из Петербурга в Хельсинки и довести его до 800 тысяч», – сказал в четверг журналистам Акулов, который участвует в презентации новых поездов в Северной столице. По его словам, ж/д инфраструктура на территории двух стран практически соответствует вводимому скоростному режиму. Allegro проходит сертификационные испытания и в опытном режиме уже курсирует между Россией и Финляндией.

Акулов добавил, что после завершения работ по реконструкции инфраструктуры Allegro будут преодолевать расстояние между двумя городами, которое составляет 443 км., за три часа. В наст.вр. из столицы Финляндии в Петербург поездом можно добраться за шесть часов.

Вице-президент РЖД подчеркнул, что Allegro имеет несколько существенных отличий от поезда «Сапсан», курсирующего между Петербургом, Москвой и Нижним Новгородом. В частности, на новом поезде установлены две системы безопасности движения – российская и финская, две системы управления по роду тока – на территории РФ поезд будет двигаться на постоянном токе, в Финляндии – на переменном.

По словам Акулова, стоимость билета составит 84 евро. «Мы полагаем, что это адекватная цена», – сказал он.

Кроме того, представитель РЖД отметил, что в наст.вр. руководство российских и финских железных дорог обсуждает возможность организации сообщения с другими регионами Финляндии. Он подчеркнул, что это будут не высокоскоростные поезда. «Не везде требуется введение скоростного режима. Мы планируем организовать перевозки из России на юг Финляндии», – уточнил Акулов.

Он подчеркнул, что начало курсирования Allegro не приведет к изменению в движении пригородных электропоездов, как было в ситуации с запуском «Сапсана». «На отдельных участках количество электропоездов даже будет увеличено», – добавил Акулов. Он отметил, что РЖД уделяет большое внимание обеспечению безопасности по пути следования Allegro.

Allegro станут первыми высокоскоростными поездами, которые соединят Россию и Евросоюз. На первом этапе ежедневно будут курсировать два оборотных рейса Allegro. Из Хельсинки в Петербург поезда будут отправляться примерно в 10.00 и 15.00, а из Петербурга в столицу Финляндии – в 6.40 и 15.25.

К лету 2011г. предполагается увеличить количество ежедневных оборотных рейсов до четырех.

Отличительной особенностью поездов Allegro станет проведение всех пограничных и таможенных формальностей в пути следования поезда. Для пограничников и служащих таможни в поезде отведена специальная зона.

Поезд Allegro состоит из семи вагонов, в которых могут разместиться 344 пассажира. Пассажиры могут выбрать первый или второй класс поездки. Также в поезде предусмотрены места для пассажиров с ограниченными возможностями, детская игровая площадка и места для пассажиров с домашними животными. В составе поезда следует вагон-ресторан. Весь поезд спроектирован как зона для некурящих.

В поезде оборудована информационная система – дисплеи и система публичного оповещения, предоставляющие информацию на финском, русском и английском языках. В нояб. 2006г. в Хельсинки президент ОАО РЖД Владимир Якунин и председатель совета директоров VR Хенри Куйтунен подписали договор о создании акционерного общества Oy Karelian Trains по реализации скоростного движения.

Правление Федеральной службы по тарифам (ФСТ) РФ на заседании в четверг установило предельный уровень роста тарифов на электрическую энергию, поставляемую населению и приравненным к нему категориям потребителей, в 2011г. в среднем по РФ в 10%, сообщил РИА Новости представитель пресс-службы ведомства.

В 2010г. тарифы на электроэнергию для населения выросли на 10%, а для промышленных потребителей – на 7,6% (в 2009г. – на 25% и 19% соответственно).

Также ФСТ утвердила предельный уровень роста тарифов на тепловую энергию, поставляемую энергоснабжающими организациями потребителям. В среднем по России в 2011г. тарифы на тепловую энергию вырастут в пределах 14%.

ФСТ в конце сент. опубликовала проект приказа, в котором предлагалось установить максимальные уровни роста тарифов на тепловую энергию в 2011г. в диапазоне от 6,2 до 22,4% в зависимости от субъекта РФ. Окончательное определение тарифов на тепло находится в компетенции региональных тарифных органов и властей.

Самый низкий максимальный уровень роста тарифа – 6,2% – ФСТ предложила для Калининградской обл. Также невысокий максимальный рост тарифов предложен для Хабаровского края (8,3%), Бурятии и Магаданской обл. (9,6%), Чукотки (9,7%).

Самый высокий уровень роста тарифов (на 22,4%) предложен для Чечни. В г.Байконур (Казахстан) тариф вырастет в пределах 22%. Также высокий уровень роста тарифов предложен для Краснодарского края и Липецкой обл. (18,8%), Ростовской обл. (17,6%).

В Москве ФСТ предлагает ограничить рост тарифов 12,5%, а в Подмосковье – 12,4%. Руководитель столичного департамента финансов Юрий Коростелев сообщил в понедельник, что рост тарифов на тепло для населения Москвы в 2011г. может составить 11,4%.

В Санкт-Петербурге тариф на 2011г. не может увеличиться более чем на 15,9%, в Ленинградской обл. – более чем на 15%, считает ФСТ.

В соответствии со сценариями развития экономики РФ на ближайшие три года, одобренными правительством и опубликованными в июне, рост регулируемых тарифов на электроэнергию в 2011г. прогнозировался в 12-13%, в 2012г. – 11-12%, в 2013-10-11%. Рост тарифов на тепловую энергию в 2011г. в среднем по РФ – 12-14%, в 2012г. – 10-12%, в 2013г. – 10-11%.

Глава минэкономразвития Эльвира Набиуллина сообщала в конце сент., что власти РФ пока не планируют пересматривать параметры тарифной политики на ближайшие три года.

Тарифы на оптовом рынке электроэнергии действуют последний год. В соответствии с концепцией реформы электроэнергетической отрасли РФ и с законом об электроэнергетике, цена на электроэнергию на оптовом рынке регулируется государством, но объем электроэнергии, продаваемой по тарифу, постепенно снижается.

Так, в начале 2010г. доля либерализации увеличилась до 60%, а в июле – до 80%. Предполагается, что с 2011г. вся электроэнергия будет продаваться по свободным ценам. Стоимость электроэнергии для населения будет регулироваться государством до 2014г. Также государство будет устанавливать цены на электроэнергию в так называемых неценовых зонах, где невозможна конкуренция производителей из-за технических особенностей энергосистемы.

Молдова стала заложницей своих брендов. В результате, даже когда она не оправилась от всех реформ Михаила Сергеевича (Горбачева – «И»), она производила 23-26 млн. декалитров вина в год, а на российском рынке циркулировало 40-45 млн. декалитров, что свидетельствует о фальсификации молдавского вина.Такое мнение высказал в воскресенье вечером главный санитарный врач России Геннадий Онищенко, сообщает «ИНФОТАГ».

Онищенко считает, что, разрешив в 2007г. – после продолжительного запрета – импорт молдавского вина, российские власти констатировали, что Молдова стала поставлять качественную продукцию, обеспеченную надежным контролем.

«Импорт осуществлялся, как и сейчас, в одном месте – в Санкт-Петербурге, и в 2007-09гг. ввозилось только качественное вино», – подчеркнул он, хотя признал, что и во время запрета компании незаконно ввозили его через Украину и Казахстан, о чем «Роспотребнадзору» было известно.

Онищенко не согласился с ведущим передачи, который настоял на политической окраске вопроса вина из Молдовы и минеральной воды из Грузии, и сослался на технологические проблемы молдавских виноделов.

«Я предлагал вице-председателю молдавского правительства (вице-премьер-министр Валерий Лазэр – «И»), с которым встречался в Москве, чтобы он выбрал несколько качественных производителей, но он сослался на членство Молдовы в ВТО, что, якобы, не позволяет провести такой отбор», – отметил Онищенко.

Ранее он объявил, что «Роспотребнадзор» намерен провести проверку российских производителей, использующих молдавские виноматериалы, на предмет соблюдения российского законодательства. По его словам, это вызвано, прежде всего, определенной тревогой в отношении санкт-петербургской компании «Игристые вина».

Онищенко сказал также, что в ближайшее время «Роспотребнадзор» проинспектирует молдавские винные компании, которые хотят войти в список поставщиков, включающий на сегодня 53 предприятия.

Холдинг «ФосАгро» рассматривает идею строительства завода минеральных удобрений в Мурманской обл. с использованием газа со Штокмановского месторождения, сообщил гендиректор ЗАО «ФосАгро АГ» Алексей Григорьев в ходе международного арктического форума в Мурманске в субботу.

Речь идет о создании крупного промышленного кластера, включающего цепочку от добычи до переработки руды в сложные минеральные удобрения. Комплекс сможет перерабатывать 1 млн.т. апатитового и 500 тыс.т. нефелинового концентрата в год России.

Также в рамках проекта планируется наладить глубокую переработку газа, который будет использован в качестве сырья и энергоносителя. «По самым приблизительным прикидкам, если новый кластер будет получать 1 млрд.куб.м. газа в год, он сможет давать 2,5 млн.т. агрохимической продукции, глинозем, соду, поташ», – отметил А.Григорьев. Ориентировочные сроки строительства комплекса – 4г., пишет Rupec.ru. Гендиректор «ФосАгро АГ» не назвал стоимость проекта. Один из экспертов отрасли оценил его в 55-70 млрд. руб.

А.Григорьев также сообщил, что в тек.г. общий объем инвестиций холдинга превысит 13 млрд. руб. По данным «Интерфакса», инвестпрограмма «ФосАгро» на следующий год планируется в объеме 10-12 млрд. руб. В ее рамках, в частности, запланировано продолжение строительства цеха по производству карбамида и газотурбинной установки по производству электроэнергии на Череповецкой площадке.

Идея использования газа со Штокмана для производства минеральных удобрений обсуждается уже много лет, однако до предметных переговоров с «Газпромом» дело пока так и не дошло. Природный газ может использоваться при переработке апатитового концентрата методом азотно-кислотного разложения для производства сложных удобрений. Подобная технология уже применяется на ряде заводов в РФ, в частности, на «Акроне», «Дорогобуже», «Россошанских минеральных удобрениях».

Как известно, начало поставок трубопроводного газа со Штокмана перенесено с 2013 на 2016г., а начало поставок сжиженного природного газа – с 2014 на 2017г. Принять окончательное инвестиционное решение о реализации Штокмана планируется в конце 2011г.

Холдинг «ФосАгро» занимается добычей фосфатного сырья и производством минеральных удобрений. В него входят агрохимические предприятия: «Аммофос», «Череповецкий «Азот» (оба – Вологодская обл.), «Балаковские минудобрения» (Саратовская обл.), а также горно-химический комплекс «Апатит» (Мурманская обл.), 20% акций которого принадлежат государству, – передает www.rcc.ru. oilru.com.

Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин провёл заседание Президиума Правительства Российской Федерации. Стенограмма начала заседания:

В.В.Путин: Начнём с оперативных вопросов. Татьяна Алексеевна (обращаясь к Т.А.Голиковой) - об основных направлениях реализации утверждённой нами концепции по борьбе с табакокурением. У нас сколько в России курильщиков? Более 40 млн, да? Пожалуйста.

Т.А.Голикова: Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги! На прошлой неделе Вы подписали Концепцию осуществления государственной политики противодействия потреблению табака. Я напомню уважаемым коллегам, что эта концепция была принята во исполнение присоединения Российской Федерации к Международной конвенции противодействия борьбе против табака.

Мы сейчас уже подготовили первый доклад Российской Федерации по реализации этой конвенции.

Одновременно мы впервые в 2009 году силами нашего Росстата и Института пульмонологии провели исследования по методологии Всемирной организации здравоохранения о том, какова на сегодняшний день ситуация с курением в Российской Федерации.

Должна сказать, что «вклад» табакокурения в структуру смертности в нашей стране составляет 17%. Ежегодно у нас умирают 400 тыс. россиян от болезней, которые вызваны курением. Всего курят 43,9 млн наших граждан - это 39,1% от общего количества населения.

В.В.Путин: Это очень много.

Т.А.Голикова: Это очень много. Кроме того, у нас 80% наших граждан ежедневно подвергаются пассивному курению - это окружающие тех, кто употребляет табак.

В.В.Путин: А кто из членов Правительства курит? Раз, два, три... Вот видите, у нас показатели лучше, чем в целом по стране по этому вопросу, хотя бы по этому вопросу.

Т.А.Голикова: Среди мужчин курильщики составляют 60,7%...

В.В.Путин: Секундочку. Они, наверное, возьмут обязательства, что будут бросать курить, да?!

Реплика: В соответствии с концепцией...

В.В.Путин: Как вы будете бороться? Личным примером надо бороться! А Вы что смеётесь? Вы тоже курите, Вам тоже надо бросать. Пожалуйста.

Т.А.Голикова: Среднестатистический россиянин выкуривает 17 сигарет в день: 18 приходится на мужчину и 13 приходится на женщину. При этом ежемесячные расходы по России составляют 570 рублей в месяц - это по данным за 2009 год.

В этом исследовании приводятся данные, что среднестатистическая пачка сигарет (20 штук), которую покупают наши сограждане, стоит 24,6 рубля, при этом ржаной хлеб - они такое сравнение приводят - стоит 26 рублей. Тем самым они делают вывод, что нужно проводить последовательную политику по повышению акцизов на табак, что, собственно, частично реализовано в том проекте бюджета, который недавно внесён в Государственную Думу. В 2009 году затраты на приобретение сигарет промышленного производства составили 0,9% ВВП. Но что, они отмечают, удивительно для Российской Федерации - у нас исключительность состоит в том, что из граждан, которые получили высшее образование, курят 41,3%, среднее - 38,1%, а начальное - 18%. То есть у нас среди более высокообразованных граждан доля курильщиков существенно более высокая.

Что предполагает ратифицированная нами конвенция, и что предполагает та концепция, которую Вы подписали? На основе этой концепции у нас есть план мероприятий, который предполагает ведомственное взаимодействие. Доклады, которые мы должны направлять, как отчётные доклады по ратификации конвенции, конечно, предполагают деятельность всех ведомств, и мы просили бы Вас, чтобы Вы акцентировали внимание в рамках своего поручения, в том числе, на том, что это документ не нашего министерства, что это документ Правительства Российской Федерации и всех ведомств, которые в той или иной мере задействованы в реализации этих мероприятий.

Что в перспективе для ратификации? Ограничение курения в общественных местах, обеспечение поэтапного перехода, как я уже сказала, на более высокие ставки акцизов (но это плавный переход в зависимости от того, какое решение страна принимает для себя), поэтапный запрет рекламы, спонсорства и стимулирования продажи табака и недопущение продажи табачных изделий несовершеннолетним и несовершеннолетними. Если та концепция, которая сейчас подписана Вами, будет реализована, то в долгосрочной перспективе у нас стоит показатель снижения курения нашими гражданами на 10-15% по сравнению с тем, что мы имеем на сегодняшний день. По исследованию Всемирной организации здравоохранения, мы занимаем 1-е место в мире по потреблению табака. Мы предполагали, что это будет Мексика или Египет, но Мексика и Египет в этом исследовании оказались на существенно более дальних, то есть более позитивных местах, чем мы. Перед нами Турция.

В.В.Путин: Да, Вы нас не порадовали. Но это говорит о том, что программу по борьбе с табакокурением нужно продолжать и действовать активно.

Т.А.Голикова: У нас сейчас в рамках проекта бюджета на 2011 год, мы согласовали с Алексеем Леонидовичем (А.Л.Кудрин), 1 млрд рублей, который пойдёт на мероприятия по здоровому образу жизни. Вы помните, что когда мы начинали, то у нас основной акцент был на алкоголизм и табакокурение, а сейчас мы это расширяем на наркоманию и токсикоманию, и продолжаем ту работу, которая была начата в рамках профилактической деятельности по открытию в этом году 193 центров здоровья для детей и подростков, а в следующем году будет расширение той работы, которая проводилась эти два года, - именно профилактической.

В.В.Путин: Хорошо. Теперь, пожалуйста, несколько слов о программе государственных гарантий по оказанию бесплатной медицинской помощи гражданам страны.

Т.А.Голикова: Прежде чем сказать несколько слов о будущей программе, я хотела бы сказать о том, что Вы недавним решением при посещении высокотехнологичных центров в Санкт-Петербурге согласовали увеличение объёмов предоставления высокотехнологичной медицинской помощи населению в 2010 году. Мы провели оценку - насколько это позволит увеличить оказание помощи нашим гражданам в 2010 году. Напомню, что целевой показатель национального проекта на 2010 год составляет 274 тыс. высокотехнологичных операций. После того как добавили один млрд, это нам позволит ещё на 7,5 тыс. увеличить количество операций, которые осуществляются и в высокотехнологичных центрах федерального уровня, и в региональных центрах, которые оказывают подобные виды высокотехнологичной медицинской помощи.

Что же касается программы государственных гарантий, которая будет приниматься на 2011 год, то здесь бы я хотела обратить внимание: это ежегодный документ, который принимается в рамках полномочий Правительства по предоставлению гражданам бесплатной медицинской помощи. В этой программе как раз устанавливаются все подушевые нормативы, которые связаны с реализацией базовой программы обязательного медицинского страхования и более расширенные территориальные программы, которые реализуют регионы Российской Федерации в рамках установленных им полномочий.

Особенностью следующего года является то, что это будет первый год, он является переходным годом в рамках реализации регионами Российской Федерации программ модернизации здравоохранения.

Несмотря на то, что 2% в течение двух лет пойдут на материально-техническое обеспечение и информатизацию, уже следующий год позволит нам увеличить сбалансированность программы государственных гарантий на 10% по сравнению с уровнем 2010 года. После согласования программ модернизации здравоохранения (а это согласование будет идти на протяжении всего IV квартала), конечно, идеально было бы нам завершить это согласование к декабрю, так, чтобы программы были утверждены, и к 1 января они, регионы, вступили бы в финансовый год с утверждёнными программами.

Сейчас, с 1 октября, уже начато представление первых проектов программ регионами, и, соответственно, мы, по Вашему поручению, создали группу в Министерстве здравоохранения. Вы согласовали, что на правительственном уровне будет создана межведомственная рабочая группа, которую возглавит Александр Дмитриевич Жуков, который после рабочего рассмотрения программ в министерстве, будет уже одобрять здесь, на уровне Правительства.

Если рассмотренные программы потребуют от нас дополнительных корректировок программы государственных гарантий, то такие корректировки будут внесены в те предложения, которые сейчас сформированы в рамках постановления об утверждении программы госгарантий на 2011 год.

Я думаю, Владимир Владимирович, что где-то в октябре месяце мы могли бы на примере какого-нибудь региона уже показать Вам, что есть проекты программ модернизации здравоохранения, что называется, на поле.

В.В.Путин: Да, давайте это сделаем. Ещё время есть для того, чтобы оценить предлагаемые проекты, внести какие-то коррективы, о чём-то с коллегами договориться дополнительно и в других регионах. Спасибо.

Т.А.Голикова: Спасибо.

В.В.Путин: Сергей Владиленович, у Вас есть информация по работе атомной энергетики за девять месяцев текущего года. Пожалуйста.

С.В.Кириенко (руководитель государственной корпорации «Росатом»): Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги! В первую очередь по девяти месяцам. Мы подвели итоги: атомная энергетика справилась с задачей, поставленной в рамках баланса единой энергетики. Нас тревожили летние месяцы. С учётом экстремальных погодных условий (в июле, особенно в августе) шли довольно масштабные отключения и по линиям электропередач из-за пожаров, и из-за аномальных погодных условий и ветров. У нас действительно количество отклонений в отключении воздушных линий выросло практически в 3 раза. Если за весь 2009 года 16 раз отключались воздушные линии электропередач, то за аналогичный период 2010 года - 36 раз, то есть в 3 раза. Такое сильное аномальное природное воздействие на атомные станции.

Тем не менее, даже в этих условиях за последние пять лет работы мы идём лучше средних и по безопасности работы станции, и даже в этих условиях полностью не только выполнено, но даже перевыполнено задание Федеральной службы по тарифам по производству электроэнергии. Выработано 123,3 млрд кВт•ч, что на 500 с лишним млн больше, чем плановое задание.

Владимир Владимирович, хотел доложить. Вы 18 марта запускали энергопуск нового ростовского атомного энергоблока. Мы тогда Вам докладывали, что переход от энергопуска через опытно-промышленную эксплуатацию к сдаче в полноценную промышленную эксплуатацию занимает от шести до девяти месяцев. Докладываю, что мы этот путь прошли даже ускоренно. 16 октября завершается приёмка всей документации, и энергоблок (второй блок ростовской станции) переходит уже в промышленную эксплуатацию и будет устойчиво обеспечивать этот регион юга России поставками электроэнергии.

Кроме этого, в соответствии с программой, Владимир Владимирович, которая утверждена Правительством, по приросту базы природного урана мы завершили и собственные работы вместе с Министерством природных ресурсов по увеличению запасов урана в стране, и приобретение, в частности, канадской компании Uranium One, что позволило нам существенно прирастить запасы. Особенно, принципиально важно, что это наиболее эффективные запасы низкой себестоимости. И с точки зрения наиболее рентабельных запасов сегодня мы практически вдвое увеличили такие запасы и добычу. Мы по итогам девяти месяцев 2010 года увеличили добычу природного урана на 13% по сравнению с предыдущим годом.

Зарубежные контракты. С учётом того, что у нас стоит задача максимально увеличить в условиях ренессанса атомной энергетики свою долю на мировых рынках, в первую очередь по ядерно-топливному циклу, объём контрактов на поставку топлива и услуг по обогащению мы к концу года доведём до 20 млрд долларов. Это действующий объём контрактов на поставку топлива и услуг по обогащению. В том числе принципиально, что мы в этом году впервые прорвались на американский рынок. Сверх контракта мы уже заключили на 3 млрд долларов контракты на американском рынке с учётом преодоления этой антидемпинговой поправки, за которую боролись два года, и думаем, что до конца года доведём объём контрактов на американском рынке до 4 млрд долларов.

При этом есть целый ряд новых рынков, которых у нас не было или на которых мы незначительно присутствовали. Сейчас подписали долгосрочный контракт с 2011-го по 2025 год: мы на 15 лет подписали контракт со швейцарской компанией по поставке обогащённого урана. С южноафриканской компанией мы подписали контракт на 10 лет о поставке топлива. И вот только что вступает в силу контракт по Мексике: мы туда раньше не поставляли вообще ничего, а сейчас будем обеспечивать 100-процентную потребность единственной мексиканской АЭС в обогащённом уране, соответствующий контракт уже подписан.

Владимир Владимирович, хотел доложить в рамках поручения, которое Вы давали по Комитету экономического сотрудничества с Украиной. Только что кабинет министров Украины окончательно утвердил итоги тендера. У нас там была сложная борьба с американской компанией «Вестингауз». Они в своё время потеснили нас на всех традиционных восточноевропейских российских рынках. За предыдущие годы мы возвратили себе рынок Восточной Европы, последним было решение по Чехии, которая досрочно догрузила топливо «Вестингауза» и заключила долгосрочный контракт с Россией.

У нас осталась только Украина, потому что предыдущие решения на Украине принимались не на открытом тендере и конкурентных условиях, а просто по политическим основаниям. С учётом того, что сейчас была обеспечена открытая конкурентная процедура, три месяца проходил тендер и российская компания «ТВЭЛ» признана победителем (она дала лучшие условия, чем компания «Вестингауз»), соответствующее решение одобрено кабинетом министров Украины. Это значит, что вступает в силу наш долгосрочный контракт на поставку топлива на украинский рынок. Принципиально важно, что этот контракт уже не на 10 лет, как предыдущий, а до конца срока эксплуатации действующих украинских энергоблоков. Это означает, что какие-то из них будут эксплуатироваться ещё 20-25 лет, какие-то - 30 и 35 лет. Это означает, что до конца срока эксплуатации этих блоков на них будет поставляться российское топливо. И мы, как и договаривались, сооружаем на Украине завод по фабрикации, то есть по финальной стадии производства топлива, которое у нас будет совместным (пополам с украинской стороной), но при этом в этот контракт жёстко записаны обязательства, что все услуги по обогащению урана будут поставляться российскими предприятиями.

Таким образом, первый этап задачи по укреплению позиций на рынках, причём на взаимовыгодных условиях, - это первый этап интеграции в атомную отрасль с Украиной, которую Вы одобрили. Спасибо.

В.В.Путин: Это важно, так как это укрепляет наши позиции и на рынках восточноевропейских стран в целом.

С.В.Кириенко: Да, конечно. Безусловно, знаете, это всё-таки восстановление принципа, что для реактора типа ВВЭР самое лучшее, самое качественное, самое надёжное топливо и, в общем, по конкурентным рыночным условиям поставляет Россия. Это не вопрос политического давления или каких-то договорённостей. Это вопрос исключительно рыночной конкурентоспособности.

В.В.Путин: Хорошо. Виктор Федорович (обращаясь к В.Ф.Басаргину - министру регионального развития Российской Федерации), в Мурманске прошёл Международный арктический экономический форум. Что там было интересного?

В.Ф.Басаргин: С 1 по 3 октября в Мурманске прошёл второй Международный арктический экономический форум. В рамках форума были рассмотрены вопросы, связанные с недропользованием, развитием энергетики в арктической зоне.

Для нас было очень важно, что в рамках этого форума мы презентовали стратегию развития арктической зоны. Были высказаны предложения, интерес был огромной. Более тысячи участников было, в том числе участники из-за рубежа: были представители Дании, Норвегии, Финляндии.

В рамках форума было заключено 20 с лишним соглашений на общий объём более 1,5 млрд рублей. Активно обсуждались предложения в рамках стратегии. Прошло заседание Морской коллегии. Также был запущен ещё один проект по высадке десанта на льды Арктики. Поэтому интерес был большой.

Мы сейчас с учётом предложений, которые поступили в рамках форума, дорабатываем арктическую стратегию и через две недели вносим её на рассмотрение Правительства.

В.В.Путин: Хорошо. Спасибо. Теперь несколько слов по повестке дня сегодняшней нашей работы.

На прошлой неделе Правительство внесло в Государственную Думу проект бюджета на 2011 год. Но и нынешний год ещё не закончен. По оценке Минфина - мы только сейчас с Алексеем Леонидовичем (А.Л.Кудриным) обсуждали этот вопрос, - в оставшиеся месяцы бюджет получит дополнительные доходы в объёме 91 млрд рублей.

Кроме того, по ряду направлений ведомствам удалось сэкономить ранее выделенные средства - и по обслуживанию долга, и в целом в результате оптимизации работы. В этой связи я просил подготовить ряд поправок в бюджет текущего, 2010 года и тем самым решить ряд актуальных проблем, не дожидаясь января. В частности, поправки предусматривают выделение 25 млрд рублей для Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства. Эти средства позволят серьёзно продвинуться в решении основных задач фонда по расселению аварийного жилья, да и по капитальным ремонтам тоже.

Фонд зарекомендовал себя неплохо, я бы сказал, даже хорошо. Работает эффективно, и видны результаты от его работы. Естественно, точку в вопросах ликвидации аварийного жилья и ветхого жилья ставить рано. Мы запустили и новые программы, имею в виду обустройство Норильска, зоны БАМа, дальневосточных населённых пунктов - городов и поселков. Словом, продолжаем системно заниматься этой проблемой в масштабах всей страны.

Далее. На реализацию инвестпроектов компании «Российские железные дороги» будет направлено 40 млрд рублей. Чтобы стимулировать национальную экономику, мы серьёзно ограничили рост тарифов, включая железнодорожные грузовые перевозки. В этом году они увеличены менее чем на 10%, и потому РЖД вправе рассчитывать на помощь государства в развитии инфраструктуры, реконструкции инфраструктуры, в строительстве новых объектов.

13,7 млрд рублей планируется направить на завершение строительства центров высоких медицинских технологий в субъектах Российской Федерации. Мы видели, что работа идёт, и работа идёт успешно. Там, где я был, действительно хороший пример работы. Нужно только внимательно смотреть за тем, как происходит работа по возведению, смотреть за ценами, за сроками, за соблюдением условий, которые необходимы для создания таких центров, - чисто технологических условий.

Еще почти 11 млрд рублей пойдёт на создание инфраструктуры особых экономических зон, включая новую особую экономическую зону в Тольятти.

И наконец, предлагается выделить средства (порядка 2 млрд рублей) для материального поощрения военнослужащих и приравненных к ним лиц, которые этим летом принимали участие в тушении лесных пожаров. Люди, вы знаете, работали на износ. Я думаю, что они заслужили эти премии.

Следующий вопрос связан с реализацией наших задач по созданию современной системы контроля и надзора, снятию устаревших и избыточных административных барьеров. Только что мы были с некоторыми коллегами на финансово-экономическом форуме, который организовал один из наших ведущих банков, ВТБ, и участники этого форума практически в каждом выступлении поднимали вопросы об этих пресловутых административных барьерах.

Напомню, что Правительство уже внесло в Государственную Думу новую редакцию закона о лицензировании, а также поправки, устраняющие ряд барьеров в строительстве и образовании.

Мы считаем эти законы приоритетными и просим депутатов Государственной Думы принять по ним соответствующие решения оперативно.

Кроме того, сегодня будут рассмотрены поправки в закон «О техническом регулировании». Они создают правовую базу для создания национального органа по аккредитации.

Прямо скажу, и у Правительства, и у самих участников рынка накопилось множество претензий к работе существующих отраслевых систем технического регулирования. Прежде всего серьёзные сомнения вызывает достоверность сертификатов безопасности, которые они выдают.

Национальный орган по аккредитации должен исправить эту ситуацию. В перспективе только он будет отбирать лаборатории и экспертов, которые выдают документы о безопасности продукции, и, соответственно, нести полную ответственность за качество и результаты их работы.

Одновременно мы считаем необходимым ввести более высокие штрафы и другие санкции за реальные нарушения требований безопасности, например за выпуск на рынок продукции, не прошедшей предписанный законом контроль, несоблюдение требований технических регламентов и другие действия, которые ставят под угрозу здоровье людей. Соответствующий законопроект - также в нашей сегодняшней повестке дня.

Отмечу ещё одно решение, которое мы должны принять. Речь идёт о предоставлении государственных гарантий по кредитам на реализацию инвестиционных проектов в Чеченской Республике. Это перерабатывающая промышленность, в частности предприятия в Грозном, это внедрение широкополосных беспроводных сетей, это развитие растениеводства, животноводства, создание агрохолдинга. Всего на эти цели предусмотрены гарантии в объеме 3,8 млрд рублей. Сегодня день рождения руководителя республики - Кадырова Рамзана Ахматовича. Но то, что мы выделяем такие миллиардные гарантии, - это совпадение, хотя и приятное для республики.

Очевидно, что на Северном Кавказе, и не только в Чечне, необходимы такие особые инструменты поддержки, чтобы шаг за шагом активизировать инвестиционные процессы в регионе, создавать новые рабочие места и формировать современную экономику. Собственно говоря, многое из того, что я сейчас сказал, у нас есть и в Стратегии, которую мы утвердили по развитию Северного Кавказа. Давайте начнём работать.

С 11 окт. 2010г. у компаний крупнейших российских городов появится больше шансов воспользоваться услугами бюджетных грузоперевозок. Первый грузовой дискаунтер России – компания «Альба Марена» – объявила 5 окт. о начале активной работы в Москве, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Ставрополе и Волгограде. Разница со среднерыночной стоимостью услуг других перевозчиков составит до 70%.

Из Москвы грузы начнут отправляться ежедневно сразу по всем направлениям – не менее 4 еврофур в сутки. Обратная и межтерминальная доставка будет осуществляться не реже одной еврофуры в день.

Тестовые отправки, проведенные в авг. и сент. 2010г. и по достоинству оцененные столичным бизнесом, оказались столь прибыльными для компании, что уже к концу года планируется открытие еще трех дискаунт-направлений: Казань, Екатеринбург, Челябинск. Кроме того, с нояб. будет также действовать дискаунт-прайс на контейнерную доставку в 61г.России, в т.ч. по таким популярным в среде предпринимателей направлениям как Благовещенск, Владивосток, Красноярск, Новосибирск и Хабаровск.

Характерной особенностью дискаунтера «Альба Марена» стала стоимость отдельно взятой грузоперевозки, которая зависит от дня отправки груза. Например, отправляя в Санкт-Петербург груз по вторникам и четвергам, можно к и так экономичной цене получить скидку 15%.

«Альба Марена» (www.al-ba.ru) – транспортно-экспедиционный оператор, работающий в формате «широкий дискаунтер» с 2009г. На сегодняшний день компания доставляет грузы в 87 регионов и более чем в 50000 населенных пунктов. Таким образом, «Альба Марена» охватывает большую часть территории России от Калининграда до Дальнего Востока.

За свою неспособность создать нормальную инфраструктуру для игорного бизнеса Ростовская обл. может вообще лишиться права его развивать. На этом настаивают соседи ростовчан из Краснодара и депутаты-единороссы. Но практически такая же ситуация, как в ростовской части игорной зоны «Азов-Сити», складывается и в других регионах России.

Решение правительства разместить все российские игорные заведения исключительно на территории выделенных для этого зон на территориях Алтайского и Приморского краев, Калининградской обл., а также части территорий Краснодарского края и Ростовской обл. было принято 3г. назад. Тогда предполагалось, что не пройдет и пары лет, как созданная на территории Щербиновского района Краснодарского края и Азовского района Ростовской обл. игорная зона «Азов-Сити» начнет завлекать туристов. Но эти планы остались только на бумаге, а задумка создать в этих местах русский Лас-Вегас увенчалась неудачей.

Теперь эти планы хочет вообще перечеркнуть первый зампредседателя комитета Госдумы по бюджету и налогам, член «Единой России» Глеб Хор, который разработал законопроект о переносе зоны из Азовского района Ростовской обл. – он предлагает развивать ее только в Краснодарском крае. По его мнению, Кубань традиционно является центром отдыха и туризма и обладает большей инвестиционной привлекательностью. Последнее позволяет осуществить строительство объектов в игорной зоне в основном за счет привлекаемых в данный регион инвестиций.

Подготовленный депутатом законопроект также предусматривает исключение из закона об игорных зонах нормы, по которой решение о ликвидации какой-либо из них не может быть принято правительством до истечения десяти лет с даты ее создания.

Ранее власти Краснодарского края предлагали перенести «Азов-Сити» на свободную территорию Черноморского побережья России «с целью повышения экономической эффективности». Место для нее подобрали между Анапой и Темрюком, где в районе станицы Благовещенской с 2007г. создавалась особая экономическая зона «Новая Анапа», ликвидированная правительством России. Но эти поправки прошли только первое чтение в Госдуме, а второе было отложено по просьбе ростовских властей, которые заявили, что их не известили об изменении в законе. К тому же федеральное правительство в то время еще не сформулировало своей позиции.

Однако краснодарцы не сдались. На форуме «Сочи-2010» губернатор Кубани Александр Ткачев представил Владимиру Путину проект зоны «Золотые пески» в городе-курорте. Но губернатор Ростовской обл. Василий Голубев продолжает выступать против переноса зоны и уже направил спикеру Госдумы Борису Грызлову телеграмму, в которой просит не допустить исключения области из списка регионов, имеющих право на игорные зоны.

«Американцы разместили свою игорную зону вообще в пустыне, а у нас, наверное, с пустынями проблема, поэтому выбрали Ростовскую обл. Но региональные власти ничего не сделали для создания там инфраструктуры. Поэтому в условиях, когда можно уехать играть за границу или делать это в интернете, естественно, что из этой затеи ничего не получилось», – комментирует происходящее руководитель Института проблем глобализации Михаил Делягин.

По его словам, в других игорных зонах ситуация не намного лучше ростовской, и вместо полноценной инфраструктуры там можно обнаружить лишь «постройки в виде шатров». Поэтому пока мечты о появлении в России собственных лас-вегасов «пошли полным прахом». «Ростовская обл. пытается хотя бы оставить за собой административную возможность развивать игорную зону, а против этого выступают те, кто предпочитает вести разговоры о модернизации и ничего реально не делать», – сожалеет экономист.

Председатель профильного комитета Госдумы по экономической политике Евгений Федоров констатирует, что Ростовская обл. тормозит строительство совместной с Краснодарским краем игорной зоны, а ростовская часть общей краснодарско-ростовской игорной зоны работает очень плохо, там есть «колоссальное инфраструктурное отставание». По его мнению, в этом виновато то, что данная зона – единственная из четырех – расположена сразу на территории двух субъектов, поэтому для решения любых вопросов требуется двойное согласование. Он также считает, что если Ростовская обл. хочет сохранить игорную зону, то она должна ускорить развитие инфраструктуры и сформировать генплан.

«Это не новость, что у нас вообще плохо продвигаются инвестиционные проекты. Вы видели, чтобы у нас какой-то завод или другой проект реализовывался быстрее?» – комментирует ситуацию Евгений Федоров. Он также заявил, что ранее именно в комитете по собственности предложили автору законодательной инициативы сформулировать предложения как отдельный законопроект. Теперь он ушел в рассылку, чтобы с ним могли ознакомиться, в т.ч. во всех субъектах. В комитете ждут реакцию с мест, чтобы выразить к законопроекту свое отношение. «Мы не хотим ни у кого ничего забрать. Пусть развивают зоны те, кто могут, и те, кто хочет, если есть такая возможность», – пояснил отношение к происходящему Евгений Федоров.

При этом он считает, что кроме обычной волокиты, никаких преград для прихода бизнеса в игорные зоны нет. «Года через два игорные зоны начнут полноценно работать», – надеется Евгений Федоров. Алексей Щеглов

В 2009г. улов рыбы и морепродуктов в России вырос на 13% относительно уровня 2008г. Основу сырьевой базы отрасли составляет океаническое рыболовство, доля которого год от года практически не меняется. Наибольшую долю в структуре улова занимает минтай. На втором месте в структуре улова находится сельдь. На эти два вида рыб приходится половина российского улова.

Большая часть российского промыслового флота дислоцируется на Дальнем Востоке и Севере. В 2009г. 67% улова всей рыбы пришлось на Дальневосточный федеральный округ. На втором месте по объему улова рыбы находится Северо-Западный федеральный округ, где особо выделяются Мурманская и Калининградская обл. Основу улова рыбы в Дальневосточном федеральном округе составляет минтай, а в Северо-Западном – сельдь.

Согласно маркетинговому исследованию рынка рыбы и рыбной продукции, проведенному компанией GLOBAL REACH CONSULTING, в 2009г. отмечался значительный рост объемов экспорта рыбы и рыбопродуктов и сокращение объемов импорта данной продукции, чего не наблюдалось на протяжении длительного времени. Вместе с этим увеличилось и производство рыбной продукции в России. Тем не менее, доля импортной продукции на российском рынке ежегодно продолжает расти. Retail.Ru.

В Ленинградской обл. создана единая централизованная система контроля за выполнением государственных заказов по ремонту и содержанию автодорог на базе ГЛОНАСС. Проект реализован региональным партнером ГК «М2М телематика» – компанией «ГЛОНАСС Северо-Запад».

В янв. 2010г. был запущен пилотный проект по внедрению технологий спутникового наблюдения на базе ГЛОНАСС в дорожной отрасли. Его целью стало повышение уровня контроля и обеспечение эффективности управления дорожно-строительной и уборочной техникой Ленинградской обл.

В ходе пилотного проекта оборудованием ГЛОНАСС были оснащены транспортные средства ДРСУ Всеволожского района. В комплект установленного оборудования вошли абонентский терминал, датчики исполнительных механизмов (россыпь, передний отвал, щетка) и уровня топлива. Важной составляющей проекта стало внедрение специализированной системы информационного сопровождения и диспетчерского контроля, предназначенной для учета и анализа выполнения работ. Данная система позволяет отображать местоположение транспортных средств на электронной карте местности в режиме реального времени, автоматически определяет отклонения от графика работ, записывает информацию о движении транспорта в компьютерную базу данных и по запросу воспроизводит отчеты движения за любой прошедший период времени. Отчетные данные о выполнении заданий и произведенной транспортной работе формируются автоматически. Внедрение навигационной системы на базе ГЛОНАСС позволило ДРСУ Всеволожского района избежать нерационального использования техники и несанкционированных простоев, а главное – обеспечило высокий уровень контроля за качеством ремонта и содержания автодорог.

Вскоре после успешного завершения пилотного проекта работы по установке системы ГЛОНАСС были продолжены в остальных ДРСУ Ленинградской обл.

«Мы работаем с системой спутниковой навигации ГЛОНАСС около месяца: в режиме реального времени видим местоположение транспортных средств, маршруты их движения, контролируем пробег и расход топлива. Качество выполнения дорожных работ зависит не только от наличия исправной техники, но и от сознательности и дисциплинированности водителей, т.е. человеческого фактора. Система спутниковой навигации ГЛОНАСС позволила взять его под контроль», – отметила техник по учету дорожно-строительной техники ДРСУ г. Рощино Марина Молчанова.

К 1 сент. 2010г. завершилась программа по внедрению систем мониторинга и управления транспортом на предприятиях, занимающихся ремонтом, строительством и обслуживанием дорог Ленинградской обл. По итогам данной программы более 300 транспортных средств оснащены оборудованием системы ГЛОНАСС, создан единый центр мониторинга и управления в ГУ «Ленавтодор» и диспетчерские центры у исполняющих организаций, благодаря чему сформирована единая централизованная система контроля за выполнением государственных заказов по ремонту и содержанию дорог.

«Одной из основных задач ГЛОНАСС является навигация, определение местоположения транспорта. Сегодня вся дорожно-строительная и уборочная техника Ленинградской обл. оснащена терминалами навигационной системы, позволяющими оперативно управлять транспортом и датчиками расхода топлива. По этим показателям в осенне-зимний период ожидается серьезный экономический эффект», – отметил главный специалист отдела координации подведомственных организаций департамента дорожного хозяйства Комитета по дорожному хозяйству и транспорту Ленинградской обл. Григорий Голдберг.cnews.ru

По итогам 6 мес 2010г. выручка ОАО «Великоустюгский фанерный комбинат «Новатор» (Вологодская обл, пос. Новатор) увеличилась по сравнению с аналогичным периодом 2009г. на 38,19% и составила 578140 тыс. руб в результате изменения цен на реализуемую продукцию и спроса на нее. Об этом говорится в имеющемся в распоряжении Lesprom Network сообщении предприятия.

Валовая прибыль сложилась 197156 тыс. руб против 135540 тыс. руб в 1 пол. 2009г., чистая прибыль – 63990 тыс. руб против 37619 тыс. руб чистого убытка в 1 пол. 2009г.

Компания «Роснефть» в 2011-30гг. инвестирует 20 млрд. руб. в программу развития сбытовой сети Северо-Западного региона. Об этом сообщил вице-президент компании Игорь Ромашов, передает РИА «Новости».

Предполагается, что в рамках программы количество АЗС «Роснефти» в Санкт-Петербурге и Ленинградской обл. вырастет почти в шесть раз и превысит 100 заправок.

По словам Ромашова, до конца 2010г. «Роснефть» планирует инвестировать 500 млн. руб. в строительство трех новых АЗС в Санкт-Петербурге. В 2011г. в городе предполагается построить две новых станции.

Кроме того, Ромашов отметил, что к концу 2012г. компания собирается завершить строительство топливно-заправочного комплекса (ТЗК) в аэропорту «Пулково». Объем прокачки ТЗК составит 30-40 тыс.т. топлива ежемесячно.

По словам вице-президента, программу планируется реализовать в Санкт-Петербурге, а также в Ленинградской, Новгородской и Псковской областях.

Ранее Ромашов сообщал, что 13-15 млрд. руб. компания вложит в развитие розничной сети в рамках реализации олимпийской программы до 2014г. «Роснефть» намерена построить и реконструировать 127 автозаправочных комплексов.

Гостиничная группа Marriott International в течение ближайших двух-трех лет планирует открыть 25 новых отелей на территории России. Такой прогноз озвучил РИА Новости вице-президент, главный региональный управляющий компании Майкл Стенгел (Michael J. Stengel).

В начале 2011г. распахнет свои двери отель бренда Courtyard by Marriott в Казани. Также на следующий год запланировано открытие отелей в Краснодаре, Красноярске, Москве, Уфе и Иркутске. В наст.вр. группа Marriott в России представлена 11 отелями в Москве, Санкт-Петербурге и Самаре.

Гостиницы сети обычно обладают большим номерным фондом, а также значительными возможностями для проведения конгрессов и конференций, тренингов и семинаров. Московский отель Marriott Grand на минувшей неделе получил награду World Travel Awards как лучший европейский отель для проведения конференций.

Компания Marriott International – империя гостиничного и ресторанного бизнеса, выросшая из маленького кафе в Вашингтоне, открытого Джоном Виллардом и Эллис Мэрриот в 1927г. Ее портфолио насчитывает более 3,4 тыс. гостиничных объектов 17 различных брендов в 70 странах мира. В штате группы числятся 137 тысяч человек. По версии американского журнала Fortune, это одна из лучших компаний в мире для трудоустройства, журнал Newsweek признал ее одной из самых экологичных компаний в Америке.

Международная оценка промысла трески и пикши по стандартам Морского попечительского совета (MSC) завершается в Баренцевом море, сообщает пресс-служба Всемирного фонда дикой природы (WWF) России в понедельник.

«Фирма-аудитор оценила состояние запасов пикши и трески, воздействие промысла на окружающую среду и систему его управления. Результаты проверки говорят о том, что шансы положительного решения высоки, и вероятно, в ближайшее время аудитор объявит о получении промыслом самой престижной международной сертификации – сертификации MSC», – говорится в сообщении.

Однако, по мнению WWF России, сертификация может быть закончена только после внесения ряда существенных изменений в управление промыслом. На стадии общественного обсуждения результатов проверки в сент. фонд направил свои замечания аудитору, который сейчас их рассматривает.

В частности, как считает WWF, недостаточно качественно проводится учет прилова. Пикша и треска ловятся донными тралами. Они захватывают по пути много «лишних» живых организмов, в т.ч. маломерной рыбы, которая потом идет «за борт». Размер этого прилова не должен превышать определенный объем, установленный государством, и рыболовные компании должны прилагать усилия по его снижению. Однако сейчас точный учет прилова отсутствует.

«Есть также определенные пробелы в контроле над промыслом. Так, компании, занимающиеся перегрузкой рыбы, часто фрахтуют суда с так называемым «удобным флагом». Суда с флагом стран, обладающих льготными условиями регистрации, не снабжены передатчиком, который позволяет государственным органам отслеживать суда с помощью системы спутникового мониторинга», – говорит руководитель Морской программы WWF России Константин Згуровский, которого цитирует пресс-служба.

Предложения WWF, направленные фирме аудитору, включают в себя пути решения этих и ряда других проблем, мешающих промыслу достичь высоких международных экологических стандартов. К их числу относятся совершенствование спутникового мониторинга промысла, введение эффективной и независимой от судовладельцев системы наблюдателей, использования весов для взвешивания улова и камер наблюдения на борту, более строгий контроль в портах, меры по снижению воздействия промысла на донные экосистемы.

«Планка для российских рыбаков не может быть ниже, чем для добытчиков других стран. Экологическая сертификация промыслов уже сейчас дает компаниям преимущество на западном рынке. И недалеко время, когда российский потребитель тоже задастся вопросом – а правильную ли рыбу я ем? «, – считает Згуровский.

WWF отмечает, что несмотря на ряд проблем, в целом состояние запасов баренцевоморской трески и пикши в последние годы действительно не вызывает опасений. Незаконный промысел этих видов снизился после решения правительства РФ об обязательном заходе российских судов с экспортной продукцией в российские порты. Кроме того, эффективно работает Российско-норвежская комиссия по регулированию промысла в Баренцево море. Федеральное агентство по рыболовству вводит более строгие меры отчетности. Ряд усилий предпринимают и сами рыбаки, которые не хотят, чтобы браконьерская продукция подрывала рынок для их легально выловленной рыбы.

Испанская Iberia стала первой европейской авиакомпанией, которая напрямую связала Европу и Кордобу, запустив беспосадочный рейс из Мадрида в этот аргентинский город. Компания, как следует из ее пресс-релиза, рассчитывает тремя еженедельными рейсами перевести в первый год 70 тысяч пассажиров на этом направлении.

С введением данного маршрута общее число пассажиров авиакомпании, путешествующих из Европы в Аргентину, может достичь полумиллиона человек.

Кроме того, испанский перевозчик, который также летает в Гватемалу и Коста-Рику, в последние два дня открыл прямые рейсы в Панаму и Сан-Сальвадор. «Рейс Мадрид – Сальвадор связал Сальвадор с остальным миром и открыл новые туристические возможности для страны», – заявил министр туризма этой республики Хосе Наполеон Дуарте.

По расчетам аналитиков, четыре еженедельных рейса в эту страну позволят дополнительно перевести до 40 тысяч туристов в ближайший год. Кроме того, аэропорт Сан-Сальвадора станет транзитной воздушной гаванью для туристов, направляющихся в города Манагуа (Никарагуа) и Сан-Педро-Сула и Тегусигальпа (Гондурас). Прямой рейс Мадрид – Панама будет осуществляться также четыре раза в неделю, при этом клиенты сэкономят четыре часа на перелете из Европы по сравнению с имеющимися рейсами.

Авиакомпания Iberia была основана в 1927г. финансистом Горацио Эчеберрьета (Horacio Echeberrieta) и немецкой авиакомпанией Lufthansa. В настоящий момент этот национальный испанский авиаперевозчик выполняет рейсы более чем в 115 аэропортов в 39 странах мира. Парк компании на сент. 2010г. составляет 116 самолетов.

Туристическая отрасль в регионах постепенно выходит на докризисный уровень. Мэр города Архангельск Виктор Павленко рассказал в интервью РИА Новости о том, каким был 2009 туристический год, и о планах развития туризма в регионе.

• Виктор Николаевич, каким был для Архангельска минувший год? Можно ли сказать, что кризис уже прошел?

Если отталкиваться от того, что турист – это человек, приехавший в город и переночевавший в гостинице хотя бы один раз, то, согласно статистическим данным, в 2009г. в гостиницах Архангельска было обслужено более 88 тысяч туристов. Это несколько меньше уровня 2008г., когда этот показатель составлял 95 тысяч человек. Основную массу составляют жители России, иностранцев обслужено более 3,6 тыс.чел. из 54 стран мира. Наибольшее число туристов прибыло к нам из Германии и Норвегии. Более половины туристов от общего числа посещали город с деловыми и профессиональными целями, примерно пятая часть в качестве цели поездки называли отдых и рекреацию.

Кризис, разумеется, существенно повлиял на объем турпотока, но уже сейчас можно говорить о преодолении его последствий. Надеюсь, что по количеству туристов, которые посетят наш город в этом году, мы выйдем на докризисный уровень.

Мы, конечно же, говорим о въездном туризме, но жители Архангельска активно отдыхают и за пределами области, и за рубежом. Косвенный, но очень яркий показатель того, что кризис понемногу уходит в историю – количество туристских фирм, действующих на территории области, причем большая их часть работает в Архангельске. Так вот, в Архангельской обл. число турфирм по сравнению с докризисным 2007г. выросло на 33 и в 2009г. составило 93 ед. Значит, у наших горожан есть достаточно средств, и есть активный спрос на качественный отдых. С другой стороны, количество туристов, выезжавших за рубеж с использованием услуг наших турфирм, по сравнению с 2008г. немного (на 2-3%) уменьшилось, но нужно учитывать и тот фактор, что многие приобретают путевки в московских и питерских компаниях, а также с использованием интернет-ресурсов.

Совсем недавно, в рамках проведения Дней Норвегии в Архангельской обл. в столице Поморья открылось Почетное консульство Норвегии, которое призвано содействовать расширению культурного и бизнес-сотрудничества между Архангельской обл. и представителями королевства. Открытие Почетного консульства будет способствовать взаимному увеличению международного турпотока в 2011 и последующие годы.

• Архангельск как город с многовековой историей привлекает к себе туристов, интересующихся культурой России. Предполагается ли развитие событийного туризма?

Архангельск действительно имеет очень богатую, насыщенную яркими событиями многовековую историю. Основанный по указу царя Ивана IV Грозного в 1584г., Архангельск всегда занимал особое место в развитии всего Российского государства. Первый морской порт государства Российского, в течение долгого времени Архангельск оставался единственными морскими воротами страны, через которые шла активная торговля с европейскими государствами. Именно здесь, на соломбальских судоверфях под руководством Петра I были спущены на воду первые российские торговые и военные суда, здесь был впервые поднят ныне действующий российский флаг. Архангельск тесно связан с именем нашего великого земляка – Михаила Васильевича Ломоносова, трехсотлетний юбилей со дня рождения которого мы будем отмечать в следующем году. И подобных фактов, событий, великих имен, связанных с историей и современностью Архангельска, множество.

Но город интересен для туристов не только этим, в Архангельске ежегодно организуется большое количество различных фестивалей, праздников, выставок и т.д. Конечно же историческая составляющая здесь играет существенную роль. Например, традиционный день города, проводится в последние выходные июня, в период белых ночей, которые сами по себе являются событием, достойным внимания туристов. В эти дни организуются массовые гуляния, выступления фольклорных коллективов, разыгрываются исторические сцены. Праздник открывается театрализованным представлением, в ходе которого из старинной пушки стреляет сам император Петр. В этот же период проходит получивший широкое международное звучание Фестиваль уличных театров, на который съезжаются артисты театральных коллективов со всего мира. В 2009г. особый интерес у зрителей вызвали выступления театра австралийских аборигенов и коллектива из Южно-Африканской Республики, традиционно широко были представлены европейские и российские театры.

Замечательное и яркое событие для Архангельска – День военно-морского флота, занимающий особое место в ряду праздников. Приход в Архангельск боевых кораблей, показательные выступления морских пехотинцев, народные гуляния – все это привлекает внимание горожан и гостей города. Кроме того, в событийном календаре Архангельска есть международный музыкально-театральный фестиваль «Европейская весна», фестиваль фольклора «Жемчужина Севера», интересные спортивные мероприятия – марафон «Гандвик», традиционная майская легкоатлетическая эстафета и другие. Особо стоит отметить возродившуюся несколько лет назад Маргаритинскую ярмарку, традиционно проводимую в середине сент. Сотни фирм-участниц из различных регионов России и из-за рубежа ежегодно приезжают в эти дни в Архангельск. И это не только торговля, но и проведение деловых переговоров, и обширная культурная программа, и знакомство с жизнью русского севера.

Понимая важность развития событийного туризма, мы не только поддерживаем уже ставшие традиционными и имеющие свою публику события, но и стремимся создавать новые яркие и интересные мероприятия. Начиная с 2011г. в Архангельске будет ежегодно проводиться международный фестиваль «Рождественские звоны», принять участие в котором уже изъявили желание многочисленные российские, скандинавские и европейские коллективы. Надеюсь, что это яркое событие станет достаточно популярным и будет привлекать в наш город большое количество туристов.

• Предполагается ли развивать деловой и конгресс-туризм?

В последние годы существенное внимание в нашей стране уделяется созданию условий для делового и бизнес-туризма. Архангельск имеет все предпосылки для успешного развития этих видов туризма. Наличие современных комфортабельных гостиниц с относительно невысокой ценой, имеющих оборудованные по последнему слову техники конференц-залы, переговорные помещения, обеспеченных средствами связи (например, беспроводным доступом в интернет), позволяет проводить в городе мероприятия самого различного уровня.

Город Архангельск является членом ряда Союзов городов, и мы регулярно организуем на нашей территории совещания и конференции в рамках работы этих организаций, когда к нам приезжают на 2-3 дня несколько десятков человек. На уровне города мы поддерживаем также довольно обширные международные контакты, к нам регулярно приезжают иностранные делегации для проведения переговоров по различным направлениям международного сотрудничества. Так что это направление развивается довольно активно, и резервы для увеличения количества бизнес-туристов у нас, несомненно, есть.

• 19 июля 2010г. была утверждена концепция федеральной целевой программы «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011-16гг.)». Планируется ли в этой связи разработка городской концепции (или программы) развития внутреннего и въездного туризма?

Основные направления деятельности в сфере создания условий для развития туризма на федеральном уровне с принятием концепции ФЦП определены, недавно принята и областная программа развития туризма. Для нас это важные ориентиры, показывающие, в каком направлении мы должны двигаться, к чему стремиться.

Важным моментом для муниципалитетов в направлении работы по развитию туризма стало внесение в 2008г. в федеральный закон «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» изменений, дающих муниципалитетам официальное право решать вопросы, связанные с созданием условий для развития туризма. Вместе с тем, понимая важность этих вопросов, уже в 2007г. мы разработали городскую программу развития туризма на 2008-10гг., а депутаты городского совета поддержали нашу инициативу. В наст.вр. проходит согласование и утверждение программа на следующие три года. Основная цель – сделать наш прекрасный город не просто узнаваемой точкой на карте туриста, а центром притяжения, побывав в котором однажды, вновь и вновь захочется приехать сюда.

Данные опросов свидетельствуют, что важнейшим фактором, сдерживающим рост потока туристов в Архангельск, является недостаток достоверной информации. Именно поэтому мы делаем ставку на широкое информирование туроператоров, работающих на внутреннем рынке, о тех возможностях, которые имеются в Архангельске. Увы, для некоторых из них Архангельск пока что ассоциируется только с понятиями «глухомань», «тайга», «тундра». Неоднократно звучат высказывания о том, что добираться до нас очень сложно и долго, дескать, из Москвы нужно 2-3 дня на поезде ехать, а самолеты не каждый день летают. В рамках программных мероприятий мы уже разработали и выпустили рекламно-информационные печатные издания, видеопродукцию. Размещаем все это не только на выставочных стендах, но также используем возможности интернета. Совместно с местными турфирмами проведены несколько рекламных туров для туроператоров, журналистов. В результате по центральным телеканалам в популярных телепередачах показан ряд объективных материалов о туристско-рекреационном потенциале Архангельска и Архангельской обл., на эту же тему опубликовано несколько статей.

Отдельный пункт программы – создание городского туристско-информационного центра. Мы планируем создать его в историческом центре города, чтобы любой желающий мог получить необходимую информацию в полном объеме – о достопримечательностях, которые стоит посмотреть, о репертуаре театров, кино, о движении транспорта, т.е. обо всем, что необходимо туристу.

Как уже говорилось, у нас достаточно комфортабельных гостиниц, но есть определенный дефицит дешевых мест размещения, так называемых хостелов, получивших широкое распространение в европейских странах. Ведь именно такие места для ночлега предпочитают наиболее подвижные категории туристов – студенты, молодежь. Мы намерены работать в этом направлении, искать инвесторов, готовых вкладывать средства в строительство таких объектов.

• В 2014г. будет отмечаться 430-летие Архангельска. В последнее время во многих регионах Росси достаточно широко празднуются знаменательные события и памятные даты городов и районов. Существуют ли у руководства Архангельска планы празднования собственных юбилеев?

Городские юбилеи, несомненно, важная составляющая для развития событийного туризма. Это прекрасный повод привлечь внимание туристов, которые давно уже хотели бы посетить наши края, но все как-то не получалось. В 2009г. мы широко отметили 425-летие Архангельска, на это событие приезжали делегации многих российских городов, наших зарубежных городов-побратимов. Обширная программа праздничных мероприятий была интересна и горожанам, и гостям города. И уже сейчас мы начинаем готовиться к предстоящему 430-летию, анализируем, что было сделано хорошо, а что не очень, какие события в рамках празднования нужно рекламировать более широко и активно, прорабатываем новые направления. В прошедшем года Архангельску было присвоено почетное звание «Город воинской славы», и мы намерены активно использовать этот факт в ходе предстоящих юбилеев.

Делегация из 300 руководителей и топ-менеджеров польской туристической отрасли прибудет в Санкт-Петербург для участия 11 окт. в семинаре, цель которого – развитие двусторонних связей в сфере туризма, сообщил РИА Новости в понедельник вице-консул генерального консульства Польши в Санкт-Петербурге Войтек Холевински.

Польскую делегацию, в состав которой вошли президент Польской туристической палаты, руководители 60 туристических компаний выездного туризма и представители транспортных агентств, возглавит замминистра спорта и туризма Польши Катаржина Собирайска.

«В программе мероприятия выступления руководителей туристической отрасти двух стран и деловое общение. Российский туризм на форуме представит президент Российского союза туриндустрии (РСТ) Сергей Шпилько, руководство регионального отделения РСТ и представители правительства Санкт-Петербурга. В деловой части воркшопа изъявили желание участвовать с рабочими местами 30 российских туристических компаний, польская сторона заявили о 60 рабочих местах», – сообщила исполнительный директор северо-западного регионального отделения РСТ Татьяна Гаврилова. Последнее совместное мероприятие Польской туристической палаты и Российского союза туриндустрии состоялось в Варшаве в 2008г. Алексей Хованов

Его пример. «Развивать только прикладную науку недальновидно, это может привести к катастрофическим последствиям через несколько десятилетий, а то и лет», уверен один из самых известных российских математиков Станислав Смирнов

Станиславу Смирнову – одному из самых известных на сегодня российских математиков, минувшим летом ставшему обладателем математической «нобелевки» – премии Филдса, – исполнилось 40 лет. Выпускник математико-механического факультета Санкт-Петербургского госуниверситета и аспирантуры Калифорнийского технологического института, а ныне профессор Женевского университета, он последовательно шел к этой премии, собирая другие престижные награды: премии Санкт-Петербургского математического общества (1997), Математического института Клея (2001), Ролло Дэвидсона (2002), Европейского математического общества (2004). Свой юбилей ученый встретил в родном городе на Неве, куда приехал, чтобы весь ближайший год читать лекции в Санкт-Петербургском университете, где на днях ему присвоили звание почетного доктора.

• Станислав, однажды вы сказали, что под руководством российских ученых прошли лучшую в мире школу математической подготовки. А теперь, получается, сами встали за кафедру? Зачем?

Возможность читать лекции в СПбГУ появилась у меня благодаря правилу, принятому в западных университетах: раз в семь лет профессор имеет право на научный отпуск, который может провести по собственному выбору в любом другом университете мира. Это своеобразный обмен опытом, обычно полезный для обеих сторон. А петербургская математическая школа, конечно, сыграла в моей жизни очень важную роль. Мне посчастливилось иметь хороших учителей. Наибольшее влияние на меня оказал Виктор Петрович Хавин, выдающийся педагог, ученый и замечательный человек. Он читал у нас лекции на первых курсах и тогда же организовал исследовательский семинар. Контакт с настоящей наукой уже на первом курсе произвел на меня сильное впечатление, и благодаря этому я стал заниматься математическим анализом. Потом я многое освоил благодаря моему научному руководителю в Калифорнии Николаю Георгиевичу Макарову. Самое главное, что я понял, – наука должна быть не просто работой, а призванием.

• Думаете, современные студенты заразятся от вас бациллой математики?

Положение в науке сильно изменилось, и не в лучшую сторону. В математике ситуация в чем-то проще: для занятия ею не нужны дорогие лаборатории, столь важные, скажем, для физиков, даже значение специализированных библиотек падает с развитием интернета. А вот непосредственное общение с «живыми» исследователями, крупными учеными крайне важно. Проблема стоит очень остро. Если не выучить следующее поколение, то скоро преподавать математику будут плохо, и это отразится не только на ней. Схожие проблемы и у других областей знаний – прежде всего у информатики, теоретической физики, гуманитарных наук. Хотя есть талантливая и заинтересованная молодежь, так что потенциал большой – надо только создать эти самые условия. Возврат на хороший уровень потребует вложений денег и сил. Хотелось бы верить, что государство заинтересуется наукой – она очень важна для общества, которое стремится быть развитым в интеллектуальном и техническом отношении. И еще надо обязательно интегрироваться в международный процесс, вести больше совместных проектов – без этого мы рискуем безнадежно отстать от других стран.

• Можно считать возвратом на хороший уровень недавнее получение вами премии Филдса? Конечно, студенты должны расспрашивать, как вы дошли до «жизни такой».

В последние годы я занимаюсь статистической физикой, которая описывает сложные явления, складывающиеся из взаимодействия большого количества простых частей – скажем, молекул. Например, математики и физики так упрощенно описывают намагничивание куска железа: представим себе кристаллическую решетку как лист клетчатой бумаги, в каждой клетке которой находится молекула. Каждая из них – маленький магнит, который может быть ориентирован двумя способами. Чем ниже температура, тем сильнее соседние молекулы стараются быть одинаково направленными. Если кусок охлаждать, то хаотичный кристалл в какой-то момент намагничивается – почти все молекулы оказываются направленными в одну сторону. Это явление называется фазовым переходом, вроде замерзания воды. Сегодня физики хорошо представляют себе многие явления, однако нередко они требуют уточнения. Речь идет как о явлениях в микромире, так и в масштабах Вселенной. Для того чтобы с максимальной точностью ответить на все вопросы, и создаются математические модели. Я подвел математическую базу под некоторые из таких наблюдений.

• Конкретно одно из таких наблюдений называется «доказательство конформной инвариантности двумерной перколяции и модели Изинга в статистической физике». Это про что? Можете популярно объяснить?

Теория перколяции (протекания) описывает возникновение больших связных структур, состоящих из отдельных элементов. Перколяция возникает, например, при электрическом пробое кристаллической решетки или протекании воды через пористую губку. Квадратная решетка, а значит, и модель на ней, не меняется при повороте на 90 градусов. Мне удалось доказать, что, если смотреть на перколяцию или модель Изинга очень издалека, практически из бесконечности, структура решетки пропадает и модель приобретает больше симметрий – она становится конформно инвариантна. Например, ее можно поворачивать на любой угол. Конформные симметрии – это те, которые сохраняют углы, т.е. форму, но могут изменять масштаб. Такова, например, проекция Меркатора, которую часто используют в картографии.

• Спрошу иначе: ваше открытие может иметь какое-то практическое использование?

Моя работа применима в теоретической физике. Прикладное же значение скорее опосредовано – если мы лучше понимаем механизм явлений, то можем успешнее их моделировать. А вообще я не противопоставляю чистую и прикладную науку – в последнее время граница между ними стирается. На недавнем математическом конгрессе в Хайдарабаде это было очевидно по многим докладам. Там же помимо медалей Филдса вручали три другие премии, и две из них являются хорошими примерами влияния фундаментальной науки на прикладную, и наоборот. Премию Гаусса получил французский математик Ив Мейе за работы по вейвлетам, или мини-волнам, – базовым блокам, с помощью которых, например, можно представлять различные сигналы: подобно тому, как музыку мы записываем нотами, разлагая ее по частотам. Изначально мини-волны были придуманы для чисто теоретических вопросов, а сейчас они широко применяются при компьютерной работе с изображениями. А премию Неванлинны за прикладную математику получил американец Даниель Спилман. И хотя его работы имеют немедленные приложения в информационных технологиях, они также ведут к очень глубоким и интересным фундаментальным вопросам.

• Правильно ли выделять деньги только на ту науку, что обещает в очень скором будущем практический результат, или все-таки правильнее финансировать фундаментальные исследования?

Большая часть чистой науки находит практическое применение, часто неожиданное. И хорошей прикладной науки не может быть без фундаментальной по нескольким причинам. Например, действительно серьезные и передовые инновации требуют прогресса в фундаментальных областях. К тому же нужно много специалистов – инженеров, физиков, экономистов – с хорошей математической подготовкой, а для этого требуются профессора-математики. В СССР и США это хорошо поняли при осуществлении космической и ядерной программ. Поэтому развивать только прикладную науку недальновидно, это может привести к катастрофическим последствиям через несколько десятилетий, а то и лет. А развивать фундаментальную науку может только государство, поскольку это долгосрочный стратегический проект.

• Вас называют одним из самых состоятельных математиков нашего времени – видимо, из-за денежной составляющей полученных вами премий. Это так?

Премия Филдса, конечно, очень престижна, однако ее денежный эквивалент не очень велик – 15 тысяч канадских долл., это 400 тысяч руб. Что касается, например, Института Клея, то здесь существует два типа премий. Первый: семь премий в один млн.долл. за решение так называемых семи проблем тысячелетия – конкретных задач, одну из которых – доказательство гипотезы Пуанкаре – решил Григорий Перельман. Остальные пока остаются нерешенными. Второй тип: ежегодная премия без денежной составляющей. Начиная с 1999г. дают две-три бронзовые статуэтки в год – мне такую вручили за результаты по исследованию перколяции. Так что нельзя сказать, что премии приносят много денег. Да и ученые работают не ради премий. Наталия Лескова

Что мешает «Фосагро». Государство собирается продать блокпакет «Апатита». Холдинг «Фос­агро», который контролирует предприятие, может воспользоваться ситуацией для повышения капитализации перед грядущим IPO.

Выход «Фосагро» на биржу обещает стать одним из самых интересных размещений акций за последние годы. Холдинг работает на рынке фосфатных удобрений – отрасли привлекательной, учитывая постепенное восстановление цен на продукцию, которое подкрепляется растущим спросом со стороны индийских и латиноамериканских потребителей. Добавьте сюда отсутствие долга и потребности в значительных инвестициях. При выручке в 56,9 млрд. руб., сочетающейся с низкой себестоимостью производства, вы получите как аналитики оценку стоимости акционерного капитала компании в 6-7 млрд.долл.

Серьезная помеха к справедливой оценке одна (помимо общерыночной конъюнктуры, конечно): конфликт вокруг основного актива холдинга – мурманского комбината «Апатит». Как раз с расследования его приватизации началось знаменитое дело «Юкоса», в ходе которого основной владелец компании Михаил Ходорковский попал в тюрьму, а некогда крупнейшая нефтяная компания была обанкрочена и распродана по частям. «Фосагро» тогда выкупил менеджмент во главе с Андреем Гурьевым (№25 в рейтинге миллиардеров «Ф.») и потому отделался «малой кровью»: в собственность государства перешел блокпакет «Апатита».

Давняя история по-прежнему крепко сидит в головах инвесторов. В «Фосагро» не без оснований опасаются, что нашумевший конфликт обернется не­удачей при IPO. Признаком урегулирования отношений с государством мог бы стать выкуп госдоли или даже обмен на акции головной структуры. До сих пор неоднократные попытки «Фосагро» к диалогу с чиновниками по этому вопросу оставались безответными. И не только его. В 2008г. аналогичное предложение сделал «Акрон», конфликтовавший в тот момент с «Фосагро» по вопросам поставки сырья. Безрезультатно. Но теперь ситуация изменилась.

Выгадать больше. Перед минфином встала проблема дефицита бюджета. Закрывать его планируется традиционно: с помощью займов и масштабной приватизации. Министр финансов Алексей Кудрин обещает выручить от продажи госактивов до 50 млрд.долл. до 2015г. включительно. Чтобы понимать масштаб происходящего. Доходы от приватизации в 2009г. составили 18 млрд. руб. – чуть больше полумлрд.долл. Теперь Алексей Кудрин планирует ежегодно пополнять бюджет на 10 млрд.долл., полученных от продажи госимущества. В 20 раз больше. Впрочем, планы еще должно одобрить правительство. Один из таких активов – госпакет в «Апатите». «За него государство может получить солидный куш – более $500 млн.», – подсчитала аналитик «Инвесткафе» Анастасия Соснова.

Приватизацию можно провести не только путем продажи госпакета в «Апатите», но и (по совету «Фосагро») через обмен на долю в холдинге. Для государства такой вариант даже выгоднее, считает гендиректор холдинга Максим Волков. Выиграет и «Фосагро»: не нужно будет тратить наличные или занимать. Хотя с этим проблем не будет. «Компании хватит средств на осуществление сделки, – уверен Константин Юминов из RMG Securities. – Несмотря на текущую модернизацию заводов и строительство новых установок общий долг составит всего 0,15 EBITDA к концу 2010г. Один из наиболее низких показателей среди крупных российских производителей удобрений». По итогам года EBITDA «Фосагро» достигнет $650-700 млн., прогнозирует Константин Юминов, значит, даже в случае проведения сделки исключительно на заемные средства, общий не превысит одной EBITDA. «Однако продажа госпакета в «Апатите» за денежные средства маловероятна, – добавляет Константин Юминов. – Думаю, государство пойдет на обмен по предложенной «Фос­агро» схеме».

Порядок расчетов пока неизвестен: долю, которую получит государство при обмене, будет определять оценщик, согласованный с правительством. По подсчетам заместителя начальника аналитического отдела «Грандис Капитала» Тимура Хайруллина, государство может рассчитывать на 10% капитала «Фосагро». «Первичное размещение холдинга, на котором планируется привлечь 1 млрд.долл., приведет к повышению акционерной стоимости компании (соответственно, доли государства в нем), – считает эксперт. – И нельзя исключать, что на базе «Сильвинита», «Уралкалия» и «Фосагро» будет создан крупный игрок мирового масштаба на рынке удобрений». Влияние государства на «Апатит», занимающий полумонопольное положение на отечественном рынке апатитового концентрата, сохранится благодаря механизму «золотой акции».

Почему «Фосагро»? Государству в «Апатите» принадлежит 26,7% обыкновенных акций (20% от уставного капитала). Пакет, позволяющий блокировать решения, за исключением случаев, когда привилегированные акции становятся голосующими. Раньше им могли бы заинтересоваться «Еврохим» и «Акрон» – крупные отечественные производители сложных удобрений и потребители апатитового концентрата. Теперь – вряд ли. «Еврохим» обладает собственной базой по производству фосфорного сырья в лице Ковдорского ГОКа. «Акрон» фокусируется, в первую очередь, на разработке собственного месторождения сырья, говорит представитель компании Елена Кочубей. «Небольшим игрокам, таким как «Уралхим», подобную покупку будет сложно потянуть», – уверена Анастасия Соснова. Вот и выходит, что из российских потенциальных претендентов остается лишь текущий совладелец – холдинг «Фосагро». К тому же формально контрольного пакета акций «Апатита» у него нет: напрямую ему принадлежит 40% обыкновенных акций (37% от уставного капитала), еще 10% – через «Аммофос» (21,8% от уставного капитала). «Если же холдинг купит госпакет, контроль будет восстановлен. Отсюда и интерес», – резюмирует Анастасия Соснова.

Но медлить с продажей не стоит. «Акрон», один из ключевых клиентов «Апатита», сейчас занимается созданием собственной сырьевой базы апатитового концентрата и осваивает приобретенное несколько лет назад месторождение апатит-нефелиновых руд «Олений Ручей». Ввод первой очереди горно-обогатительного комбината проектной мощностью 1 млн.т. апатитового и 1 млн.т. нефелинового концентратов запланирован уже на 2012г. «После ввода второй очереди ГОКа к 2018г. мощность составит 2 млн.т. апатитового и 1,8 млн.т. нефелинового концентратов, – рассказывает Елена Кочубей. – Собственные потребности «Акрона» в апатитовом концентрате составляют 800 тыс.т., поэтому предполагается, что сырье будет также продаваться независимым потребителям». Полумонопольное положение «Апатита» на внутреннем рынке пошатнется. «А, как известно, продать пакет по интересной цене можно лишь на пике деятельности компании, в дальнейшем же это будет сделать сложно», – добавляет Анастасия Соснова.

В «Фосагро» понимают, что дело не терпит отлагательств, и планируют выйти на биржу в конце 2011 – начале 2012г. Возможно, это получится сделать раньше, ведь провести IPO холдинг может и до выкупа контроля в «Апатите»: главное – заключить предварительные договоренности, и тогда конфликт с государством можно будет считать исчерпанным. Анна Золотая

Александр Савельев: «Бесконечно расти нереально». Владельца крупнейшего регионального частного банка «Санкт-Петербург» Александра Савельева кризис заставил задуматься о новой стратегии развитии бизнеса и посмотреть в сторону розницы.

Председатель правления банка «Санкт-Петербург» Александр Савельев, чье состояние «Финанс.» оценивает в 11,2 млрд. руб., – мастер спорта по стендовой стрельбе. Это дисциплина стрелкового спорта, в которой спортсмены палят из ружей дробью по летящим мишеням-тарелочкам. Возможно, именно умение стрелять и попадать в цель помогает Александру Савельеву вот уже почти десять лет успешно руководить крупнейшим публичным региональном банком страны.

Скоро кабинет Савельева переедет из невысокого исторического здания на Невском проспекте на 21 этаж нового бизнес-центра, построенного банком в зарождающемся бизнес-сити Петербурга – на Охте, по соседству с проектируемой газпромовской высоткой. Возможно, оттуда откроются совсем другие перспективы.

Вы начинали работать в транспортных предприятиях. Как случилось, что попали в банковский бизнес?

• Так сложилось, что, работая в управлении автотранспорта Ленгорисполкома, я хорошо знал всех клиентов города. Я помнил всех в лицо, и меня знали тоже. Поэтому, когда в 1997г. меня пригласили работать в муниципальный филиал банка «Петровский», который обслуживал бюджетные организации, мне не составило труда расширить его клиентскую базу.

И вам понравилось работать в банке?

• Да. Затем я работал в Балтинвестбанке с Юрием Рыдником (председатель совета директоров, акционер Балтинвестбанка), где тоже занимался развитием клиентского блока. И, как мне кажется, довольно успешно. Ведь автомобили нужны были всем: заводам, пищевой промышленности, торговле – все ездили на «Жигулях», «Волгах», автобусах. Всем нужны были краны, «Камазы» и т. д. Мы обслуживали весь город. И вот все эти клиенты снова пришли ко мне, теперь уже в банк.

Расскажите, как оказались в банке «Санкт-Петербург»?

• Начнем с того, что по сути своей я не чиновник. Я всю жизнь занимался бизнесом, начиная со студенческих времен, когда мы еще крыши крыли. Проработав несколько лет в государственных транспортных предприятиях, я понял, что мне стало скучно. И я создал свою собственную транспортную компанию, где занимался тем же самым – продажей машин. Доходы были очень высокими. И, как правило, покупатели приходили с наличными. А с ними всегда проблема. С безналичными работать намного лучше. Так и появилась идея создать собственный банк.

В 1987г. на базе Ленинградской конторы Стройбанка были созданы областное управление Промстройбанка СССР и управление Жилсоцбанка. Вскоре на базе областного управления Жилсоцбанка и был образован Ленинградский коммерческий банк социального развития и реконструкции (Ленбанк). Это было первое среди финансовых учреждений страны акционерное общество открытого типа, спустя год ставшее АО «Банк «Санкт-Петербург».

То есть на банк вы заработали, торгуя автомобилями?

• В принципе, да. Но нужно понимать, что, когда я пришел в «Санкт-Петербург», покупать там было почти нечего. Это был небольшой банк с уставным капталом 75 млн. руб., сетью из 19 отделений и 1440 сотрудниками. В начале 1990банк бурно развивался, достаточно сильно конкурировал с госбанками, с Промстройбанком. Потом многое было потеряно.

Вы говорите о том периоде, когда акции банка консолидировал Юрий Львов?

• Да, после акционирования Ленбанка рынок расставил все на свои места – кто-то купил акции, кто-то продал. Юрий Иванович Львов был владельцем банка до 1998г. и изначально многое сделал для его развития. Но затем активы терялись неоправданно.

Например, история с гостиницей «Северная корона»?

• Пожалуй, это самый показательный пример. Огромная сумма была проинвестирована в непрофильный актив, который ничем хорошим для банка не обернулся. Были длительные судебные тяжбы с турецкой фирмой ATA, выплачивались штрафные санкции. Все это было очень неприятно, но мы справились. И потом продали этот проблемный актив. Он до сих пор так и не завершен.

Гостиница «Северная корона», расположенная в историческом центре Петербурга на набережной реки Карповки, начала строиться еще в 1988г. по заказу «Госкоминтуриста», но так и недостроена. Объект много раз переходил из рук в руки, оказавшись под контролем банка «Санкт-Петербург», который выдал гарантию подрядчику, турецкой компании АТА, на внесение 40% собственных средств в строительство объекта по контракту на общую сумму 60 млн.долл. В нарушение договора ATA свернула работы. В 2004г. банк продал недостроенный объект АКБ «Еврофинанс Моснарбанк». Новый владелец так и не смог достроить гостиницу и сейчас собирается разместить на месте отеля жилой квартал.

Кто пригласил вас в банк «Санкт-Петербург»?

• Меня позвала Нина Васильевна Кукурузова, которая тогда руководила банком. Она и сейчас работает в наблюдательном совете. Нина Васильевна уговаривала меня полгода. На тот момент у банка уже были большие проблемы, и очевидно, что ей было очень тяжело. После того как был сделан аудит, даже у меня волосы дыбом встали. Пришлось пожалеть бедную женщину (Смеется).

Что же вас так испугало?

• Я не хочу возвращаться к этой истории. Могу только сказать, что банк почти ничего не стоил и было необходимо расплачиваться по его обязательствам. Никто не хотел идти в банк, и я был вынужден работать по 16 часов в сутки. Только для примера могу сказать, что в янв. 2001г., когда я пришел в банк, его кредитный портфель составлял 1 млрд. руб­лей, капитал – 300 млн. руб., а валюта баланса – 3 млрд. руб. А сегодня кредитный портфель почти в 200 раз больше, капитал вырос в 100 раз, как и валюта баланса. Представляете, как надо было раскрутить эту машину?

Акционерами банка были совладельцы ПСБ (теперь ВТБ Северо-Запад) Владимир Коган и Давид Трактовенко. Какова их роль в истории банка и почему они вышли из бизнеса в 2005г.?

• Между нами были договоренности, что акционеры поддерживают банк только первое время и не участвуют в оперативном управлении. На тот момент нужны были вертикаль власти и жесткая дисциплина. Тем более, что, когда я пришел в банк, все работавшие там зампредседателя правления встали и ушли.

Говорят, что, набирая тогда команду, вы приглашали в банк людей с сомнительной репутацией. Например, Виталия Рябова и Виктора Кротова, у которых проблемы с законом.

• Я остался в банке один и приглашал людей, с которыми работал ранее или был знаком. Да, я пригласил Виталия Рябова (подозревается в присвоении 890 млн. руб. по делу банка ВЕФК – «Ф.»), который тогда работал в Альфа-банке. Рябов проработал здесь совершенно непродолжительное время. А вот Владислав Гузь, который пришел вместе с ним, остался и работает до сих пор, он достаточно креативный менеджер. Ну а Рябову, как мне показалось, было у нас тесновато, и он пошел искать счастья в другом банке. Виктор Кротов (с 1999 по 2003г. – председатель комитета финансов, первый вице-губернатор Санкт-Петербурга. Ушел в отставку после возбуждения уголовного дела, связанного с нецелевым использованием бюджетных средств в размере более 1 млрд. руб. – «Ф.») также проработал со мной недолго в качестве советника. Опыт его работы в администрации был, конечно, важен. Но все-таки он оставался чиновником, и ему было здесь скучно. Из команды, с которой мы начинали, сегодня продолжают работать Елена Иванникова, Владимир Реутов, Ольга Володина, которая уходила, но потом вернулась, Константин Баландин, который был «смотрящим» от ПСБ, когда банк входил в «Банкирский Дом». Все мы начинали здесь практически с нуля.

Каким был входной билет в бизнес?

• Банк практически ничего не стоил и сначала мы должны были рассчитаться с долгами.

Большие были долги?

• Долгов было много. И, конечно, для роста бизнеса нужен был капитал, но мы решили все проблемы и с 2006г. начали нормально развиваться. Активы достигли 31 млрд. руб., банк стал расти на 100% в год.

Как объясните причины такого роста?

• Во-первых, рынок был растущим, во-вторых, была создана команда, которая эффективно могла работать на этом рынке. В-третьих, мы знали клиентов. Ну и, конечно, присутствовала и помогала гордость за свой бизнес, за банк. Никто ведь не считает «Санкт-Петербург» савельевским банком. Члены правления считают его своим: они здесь выросли и сделали карьеру, это видят и клиенты, это видит и рынок. Очень важный момент, что в банке «Санкт-Петербург» они не чувствуют себя наемными менеджерами, которых эксплуатируют.

Тем не менее, рынок персонифицирует банк «Санкт-Петербург». Это с одной стороны. А с другой, исторически бытует мнение, что у банка очень сильный административный ресурс. Где грань между выдумками и реальностью?

• Давайте расставим точки над «i». Ленбанк и впоследствии банк «Санкт-Петербург» работал при всех руководителях города, исторически мы обслуживали бюджетные счета. Так было и при губернаторе Яковлеве, и при губернаторе Матвиенко. Но сегодня при казначейской системе исполнения обязательств размещение бюджетных средств происходит на конкурсной основе и с разрешения минфина. Так что мы заведомо не можем иметь каких-то преимуществ. Хочешь кредитовать «Водоканал» – участвуй в конкурсе, хочешь кредитовать «ТЭК СПб» и «Ленэнерго» – участвуй в конкурсе. Другого пути нет. Так что административный ресурс – это больше миф. Просто многие знают, что мы давние друзья с Валентиной Ивановной, и считают, что я должен пользоваться этим. А она, между тем, гордится, что никогда не помогала банку и не предоставляла ему никаких преференций. На сегодня средства комитета финансов едва ли превышают в наших пассивах 500 млн. руб.

А в кредитном портфеле много госпредприятий?

• Они тоже кредитуются только на конкурсной основе. А с учетом того, что бюджет в последние годы был профицитным, никакого особого смысла привлекать кредиты не было. Ведь у «Санкт-Петербурга» даже нет госдолга, нет облигационных займов, евробондов, он не привлекает заимствований.

Почему Сергей Матвиенко ушел из банка, где был вице-президентом? Не собирается ли он в дальнейшем продавать свою долю (4,12%)?

• Сергей занимался IT-технологиями и много сделал для банка. В 2001г., когда мы пришли в банк, здесь не было даже АБС, программное обеспечение не работало. «Железо» лежало на складе, и никто не мог его применить. Тогда вместе с Сергеем мы внедрили ПО, запустили пластиковый бизнес. Безусловно, IT-специалисты, которых Сергей привел в банк, сделали много хорошего. В этом его заслуга. А продавать свою долю он, насколько я знаю, не собирается.

Получив «Санкт-Петербург» в сложном состоянии, Александр Савельев увеличил активы банка до 80 млрд. руб., провел очень своевременное IPO, в ходе которого привлек более 270 млн.долл., через два года – SPO, разместив привилегированные акции еще на 200 млн.долл. В середине 2009г., сложного для привлечения капитала, «Санкт-Петербург» привлек десятилетний субординированный кредит ЕБРР на 75 млн.долл.

Расскажите, как менялась бизнес-модель банка во времени и какова она сейчас?

• Мы всегда были, в основном, корпоративным банком, хотя и позиционировали себя как универсальный. Сегодня ситуация меняется, и мы готовим новую стратегию. В нашей будущей бизнес-модели будет усилено внимание к рознице. Мы развиваемся в Санкт-Петербурге, и в регионах, за исключением Москвы, у нас небольшой бизнес. С учетом того, что в банке открыто 900 тыс. счетов физлиц, нам есть с чем работать и что предложить. Прежде всего – зарплатные проекты, ипотека, автокредиты. Но действовать как агрессивные розничные игроки мы не хотим. Мы в этом городе живем и уважаем его жителей, поэтому не можем по 15 раз за ночь звонить и спрашивать клиентов, когда они погасят кредит. В первую очередь, мы будем работать с теми, кто уже обслуживается у нас в банке. Думаю, что к середине окт. стратегия будет готова и банк начнет расширять свое присутствие на розничном рынке.

Вы всегда заявляли, что не пойдете в регионы. Зачем купили региональный банк «Заречье»?

• В ближайшее время мы в регионы не собираемся. А вхождение в капитал этого банка – некий реверанс в сторону нашего давнего партнера. Я давно знаю директора Казанского вертолетного завода Вадима Лигая, мы с ним друзья. «Санкт-Петербург» работает с Казанским вертолетным заводом, постоянно его кредитует. Я был членом совета директоров предприятия, и конечно, знаю, что они работают с банком «Заречье» и являются одним из его акционеров. Для того чтобы поддержать и завод, и банк, я согласился на просьбу войти в состав акционеров банка. Соответственно, мы получили доступ к рынку Казани, кредитный портфель «Заречья» и расчетно-кассовое обслуживание. Банк продолжит развиваться. А мы, в свою очередь, не планируем открывать филиал в Казани, и будем работать через систему «банк – клиент».

Каким вы видите банк через 10 лет?

• Сейчас мы не ставим перед собой задачу стать крупнейшим федеральным банком. В перспективе 3-5 лет мы достигнем баланса валюты 10 млрд. евро, капитала в 1-1,5 млрд. евро и кредитного портфеля в 7 млрд. евро. Хотя уже сейчас размеры банка таковы, что мы пришли к необходимости изменить организационную структуру и стратегию. Мы все время стремились только вперед и вперед, но кризис дал нам время остановиться и подумать, системно выполнить ту работу, которую мы не успевали выполнять в последние годы, посмотреть, что мы можем делать дальше. Бесконечно расти нереально. Наши клиенты хотят, чтобы решения по кредитам принимались в течение недели. Две-три недели их не устраивают. Приходится конкурировать с госбанками, которые стали очень хорошо работать. Так что, если не заниматься внутренними изменениями бизнес-модели банка, будет очень трудно. Думаю, в ближайшие пару лет мы будем расти вместе с рынком, не более того.

В 2007г. «Санкт-Петербург» стал первым региональным банком, который провел IPO в Лондоне. Вовремя успели.

• Мы гордимся тем, чего достигли: сначала прошли IPO в Лондоне, а затем в 2009г. разместили привилегированные акции. Мы размещали евробонды, привлекали синдикаты и первыми получили 75 млн.долл. субординированного займа от ЕБРР на 10 лет без вхождения банка в наш капитал. И я хочу сказать, что никакого секрета здесь нет. Это просто каждодневный монотонный труд. Если ты занимаешься только банком, живешь им и если твой фокус не размыт, то всего можно добиться. Вся концентрация идет на достижение цели. Но если ты отвлекаешься на сторонние проекты, то такого результата не достичь.

А как же разбирательства с залогами, с непрофильным бизнесом и имуществом, которые перешли к банку по маржин-коллу?

• С этими активами мы разбираемся спокойно. Сначала надо имущество получить, чтобы с ним потом работать. Это долгая процедура. Я считаю, что с самыми проблемными долгами – активами «Осло Марин» и «КД-Авиа» – мы работаем достаточно успешно. У нас создана дирекция клиентского мониторинга, которая курирует все эти проекты совместно с юристами, службой безопасности. Все самое плохое уже позади, все резервы сформировали. Думаю, по самым пессимистичным прогнозам, мы потеряем по итогам кризиса сумму, сопоставимую по размеру с годовым доходом до формирования резервов. А для такого банка, как наш, это не самая большая проблема. Сегодня в год банк может зарабатывать 9 млрд. прибыли без учета резервов.

Кстати, результаты МСФО банка за I пол. превзошли ожидания даже самых консервативно настроенных экспертов.

• Да, мы довольны итогами. Конечно, часть маржи мы потеряли, когда в кризисное время привлекали большие деньги от минфина и ЦБ, чтобы подстраховаться на случай падения ликвидности. Но сейчас банковская маржа восстановилась до уровня 5-6%, на котором, по моему мнению, и будет оставаться в дальнейшем. Это приемлемое значение. Кризис, конечно, сделал свое дело: мы не всегда эффективно привлекали средства и не всегда эффективно их размещали, а ставки были очень высокие. В следующем году рентабельность капитала у нас будет выше 20%.

У вас большие планы по росту прибыли и увеличению кредитного портфеля в этом году и в следующем?

• С учетом нынешнего рынка хорошо, если кредитный портфель по итогам года вырастет на 10-15%. А чистая прибыль, думаю, будет находиться на уровне 1,5-2 млрд. руб. Дальше пока не загадываю.

Какова сегодня структура кредитного портфеля банка? Насколько она изменилась в посткризисный период.

• На 60% в сторону улучшения. Наш портфель достаточно сильно деверсифицирован. Ведь банк должен выполнять все ковенанты ЕБРР, согласно которым в каждом секторе мы не должны присутствовать больше чем на 20%. Мы все эти ковенанты соблюдаем. Ну а традиционно самый любимый – строительный сектор, и, надо отдать должное, ни одной проблемы. Что еще нам удалось сделать за время кризиса, так это фактически вытащить всю пищевую промышленность города, которая первой пострадала от кризиса. Ни одного банкротства предприятий, с которыми мы работаем, не было.

Ожидания менеджмента по отчислениям в резервы во II кв. оказались пессимистичными – они снизились в 2,3 раза по сравнению с первым. Какие темпы резервирования вы собираетесь держать в 2010-11гг.?

• Сегодня сложились все предпосылки для расформирования резервов, и оно уже началось. У нас уже есть опыт продажи 2-3 хороших объектов, в результате чего мы смогли вернуть деньги в банк. В частности, вернули 923 млн. руб., выданных компании «Стремберг», уступив право требования долга генподрядчику строительства кредитуемого «Питер-лэнда». Продали по хорошей цене несколько объектов недвижимости и часть активов группы «Осло Марин». Процесс ставится на поток. Рынок ожил, и те проекты, в которых предусмотрена инженерная инфраструктура, продаются неплохо.

По итогам 2009г. банк выплатил очень хорошие дивиденды (829 млн. руб.). Какой дивидендной политики вы будете придерживаться в будущем?

• Дивиденды, о которых вы говорите, были выплачены инвесторам, которые приобрели наши привилегированные акции типа «А» в дек. 2009г. – им они были обещаны при размещении. В целом же наша дивидендная политика будет зависеть от роста банка. Мы всегда соизмеряем свои возможности и потребности. Если не будет бурного роста, почему бы не выплатить дивиденды. А если банку не будет хватать капитала для развития, то дивидендная политика останется без изменений.

У вас никогда не возникало желания уйти от оперативного управления банком?

• Разве что во сне (Смеется). Но даже если бы мне такое и приснилось, я бы проснулся, встряхнулся, принял душ и пошел снова в банк, потому что у меня очень много обязательств перед клиентами и партнерами. У нас более 30 тыс. корпоративных клиентов и 900 тыс. физических лиц. А как к этому отнесутся 2200 сотрудников, которые соберутся скоро на 20-летие банка? Это нереально. Мы строим банк для клиентов, чтобы им было удобно работать, не для себя, не для правления. Люди идут не в банк, а к конкретному человеку. Для них это самое главное. Эту работу надо просто любить.

Банк уже завершил строительство собственного офиса на Охте. Скоро переезжаете с Невского?

• Я думаю, что в нояб. этого года закончим отделку нашего уникального 21-этажного здания на берегу Невы. В янв. 2011г. туда переедет головной офис банка, структуры которого сегодня расположены по нескольким адресам в Петербурге. А в офисе на Невском проспекте, как и раньше, будет работать коммерческий департамент №2, который продолжит обслуживать клиентов, в т.ч. физических лиц, но только в более комфортных условиях. Беседовала Виктория Алейникова

Ботанический пат. Доклад научной комиссии о состоянии Павловской станции только запутал ситуацию с редкой коллекцией растений

Несколько лет назад биолог Михаил Лебедев работал под Петербургом на Павловской опытной станции. Потом его уволили, но он все равно каждый день приезжает туда по делам. Теперь у Лебедева собственный бизнес – научно-производственный питомник растений. Он получил под него землю у бывшего начальства. «Я помогаю им сохранять и размножать растения, – смеется бизнесмен, – у меня есть на продажу такие виды, которых нет даже на самой станции».

Недавно это оценили по достоинству не клиенты, а ученые. «Лебедев практически в одиночку спасает коллекцию редких сортов смородины, – говорит президент Русского ботанического общества Рудольф Камелин. – Он работает побольше других». У Камелина была хорошая возможность сравнить – на прошлой неделе он и другие известные ученые посетили Павловскую опытную станцию Всероссийского института растениеводства (ВИР). Комиссия должна была вынести заключение о состоянии станции. Участок Лебедева ученым понравился. А вот остальная территория – не очень.

Биологи появились на станции после того, как ее руководство проиграло в суде Федеральному фонду содействия развитию жилищного строительства (фонд РЖС). В 2009г. Росимущество передало в его распоряжение два участка территории станции площадью 71,4 и 19,5 га. В самом фонде эти земли называют неэффективно использующимися. А на станции – незаменимыми. Их занимает знаменитая вавиловская коллекция растений. Земли должны были уйти с молотка на специальном аукционе еще 23 сент. Но в дело вмешался президент Дмитрий Медведев. Он приостановил торги и поручил получше во всем разобраться. «На этих участках произрастают 10 000 видов уникальных растений, – еще в авг. говорил Newsweek директор станции Федор Михович. – В фонде просто нет специалистов, способных это оценить».

И вот специалисты пришли. Комиссию создали по инициативе минэкономразвития, а возглавлял ее один из самых известных российских генетиков – Сергей Инге-Вечтомов. Заключение оказалось неутешительным – станция находится в плохом состоянии, директора следует отправить в отставку, а большинство спорных территорий можно спокойно отдать под застройку. Доклад ученых – серьезный удар по позициям руководства станции. А в нояб. у хранителей коллекции могут появиться новые проблемы – Счетная палата должна опубликовать результаты проверки станции.

Научную комиссию на территории Павловской опытной станции никто не ждал. Эксперты не стали заранее предупреждать о своем визите. «Это просто смешно! – негодует заведующий отделом зарубежных связей ВИР Сергей Алексанян. – Приехать на станцию тайком и пробыть на ней всего полтора дня. Настоящие ученые так не поступают!». Среди визитеров были сотрудники МГУ, СПбГУ и Ботанического института. Алексанян этим списком совершенно не впечатлен. «В комиссии не было специалиста по генетическому разнообразию растительных культур, – говорит он. – А без него объективную оценку сделать просто невозможно». Корреспондент Newsweek передал претензии сотрудника ВИР членам комиссии. «Обвинять в некомпетентности группу, возглавляемую легендой отечественной генетики, просто глупо», – парировал один из экспертов, биолог Виктор Драгавцев. В свое время он был директором ВИР.

«Наша задача состояла в том, чтобы ответить на очень простые вопросы, – рассказывает другой член комиссии, директор Ботанического института РАН Василий Ярмишко, – представляют ли расположенные на земельных участках посадки какую-то ценность и возможен ли их перенос на другую территорию». При посещении первого спорного участка в 19,5 га ученым долго думать не пришлось – там они вообще ничего не обнаружили. На втором действительно удалось найти ценные растения. Правда, они занимали всего 13,2 из 71,4 га. Там росла черная и красная смородина, земляника и жимолость. « Растения находятся в разном состоянии, что-то сохранилось лучше, а что-то – хуже, – рассказывает президент Русского ботанического общества Рудольф Камелин. – Образцы можно пересадить, но при этом 20% растений могут быть потеряны».

«Мы готовы отказаться от проведения аукциона в отношении территории, на которой комиссия обнаружила ценные растения», – сообщил Newsweek первый заместитель гендиректора фонда РЖС Андрей Анисимов. Но большую часть спорной площади организация все-таки рассчитывает пустить под жилую застройку. Членов комиссии это не особенно смущает. «В центре Москвы прекрасно существует «Аптекарский огород», где до сих пор растет несколько деревьев, посаженных Петром I, – говорит заведующий кафедрой высших растений биологического факультета МГУ Александр Тимонин. – Если не строить на землях рядом с коллекцией растений чего-то совсем страшного, то все с ними будет хорошо».

А чтобы было еще лучше, уверяют ученые, надо вывести Павловскую опытную станцию из собственности Академии с/х наук и переподчинить РАН. «Сейчас объект поставлен в один ряд с какой-то обычной селекционной станцией, от которой требуют материальной отдачи, – говорит Виктор Драгавцев. – Во всем мире генетические банки находятся значительно в более комфортных условиях». По мнению ученого, в системе РАН можно было бы адресно получать бюджетные средства, выделяемые на поддержку биоразнообразия. Сергею Алексаняну такая идея не по душе. «Сотрудников станции никто даже не спросил, хотят ли они сами перемен, – возмущается он. – Кроме того, судя по бесконечным митингам, нашим коллегам в РАН живется не так уж комфортно».

Насколько комфортно себя чувствует Академия с/х наук, рассказывают в фонде РЖС. В наст.вр. академия владеет более чем 5 млн.га земли. По площади это где-то полторы Бельгии. По данным проверки Счетной палаты, осенью пред.г. оказалось, что 70% этой земли вообще никак не используется. Но может быть быстро задействовано в любой момент. «В академии была создана схема, согласно которой договор бессрочного и бесплатного пользования федеральными землями подменялся платной и срочной арендой, – объясняет собеседник Newsweek в фонде РЖС. – А затем права на эту аренду передавались посторонним лицам».

По данным фонда, в 2007г. таким образом был изменен статус 800 га земли, принадлежащей РАСХН. В т.ч. и 496 га Павловской опытной станции. По оценкам управляющего партнера компании Blackwood Константина Ковалева, потенциальные застройщики могут заработать на одних только спорных 90 гектарах 120 млн.долл. Президент Национального агентства малоэтажного и коттеджного строительства Елена Николаева уверена, что именно упущенная выгода – настоящая причина недовольства руководства станции: «Устраивать протесты потому, что не удалось распределить земли в обход фонда – это самый настоящий цинизм». Получить комментарии директора станции корреспонденту Newsweek не удалось. Он отказался разговаривать до того, как Счетная палата закончит свое расследование. Судьба спорной территории сейчас зависит от того, согласятся ли аудиторы с выводами ученых. Источник Newsweekв Счетной палате рассказал, что готовящийся доклад может оказаться достаточно мягким. Эксперты готовы признать научную ценность за двумя спорными участками земли – в 19 и 50 га. А неудовлетворительное состояние коллекции они объясняют «естественными причинами» – недофинансированием.

Не исключено, что на Павловскую станцию скоро прибудет еще одна инспекция. На этот раз из-за рубежа. «По всей видимости, придется организовывать международный научный аудит коллекции, – рассуждает член Общественной палаты РФ Надежда Школкина. – Пускай это даже и повредит репутации страны». Может, у нее и получится привлечь иностранцев.

Именно Школкина организовала общественную кампанию в защиту станции и приостановила торги. На ее стороне – зарубежные ученые, обеспокоенные судьбой коллекции. Их с каждым днем становится все больше. Среди них глава исследовательского отдела крупнейшего банка семян диких растений Kew's Millennium Seed Bank Хью Притчард. Он напоминает, что 90% растений в вавиловской коллекции совершенно уникальны. Правда, ученый признает, что сам никогда их не видел, а суждения свои основывает на заявлениях сотрудников станции. Никита Максимов

«Я был обескуражен объемами воровства». Министр обороны Анатолий Сердюков рассказал Newsweek, зачем России тратить триллионы на вооружения, почему минобороны не хочет покупать российские корабли и как воруют в армии

Бюджет новой программы вооружений, которая, очевидно, находится уже в высокой степени готовности, больше 19 триллионов руб. По сравнению с прежней программой бюджет увеличен втрое. У нас новые военные угрозы?

Нет, связи тут нет. Мы долго не выделяли деньги на перевооружение. Для сравнения: военный бюджет США – 719 млрд.долл., у нас – 50. Эти цифры показывают, что такое действительно серьезные траты. Кроме того, в период кризиса тема перевооружения вообще была на время закрыта. Теперь стало легче. И было принято решение увеличить расходы в той мере, которая действительно необходима для эффективного развития вооруженных сил.

В программе вооружения есть приоритеты – силы ядерного сдерживания, космические войска, ПВО, авиация, связь. И эти деньги обоснованы. Программа опирается на серьезные расчеты, с учетом угроз, возможностей промышленности, экономических условий. В ней заданы параметры, характеристики видов вооружений, указана их стоимость. На этой основе сейчас формируются предложения по гособоронзаказу на 2011-13гг.

В новой военной доктрине нашим главным потенциальным противником названа НАТО. Это не устаревшая концепция?

В доктрине не содержится прямого утверждения, что НАТО – главный противник. Но нас настораживает, что блок расширяется в сторону России, демонстрирует интерес к сферам нашего влияния. Однако в целом доктрина носит оборонительный характер.

Вы недавно вернулись из Пентагона. По итогам визита впервые зашел разговор о закупке вооружений у США.

Во время встреч мы говорили о военном сотрудничестве между Россией и США. Мой коллега действительно высказал мысль о возможном техническом сотрудничестве. Интерес к этому вопросу у России есть. Мы, например, договорились о том, что в ближайшее время отправим нашим партнерам перечень технологий и конкретных изделий, в которых заинтересованы. Есть предложения в транспортной авиации. Это совместный проект – создание большегрузного самолета на базе нашего АН-124 и американского С-5. Но это все тонкие вопросы, требующие серьезной проработки.

И все-таки мы говорим о «перезагрузке»?

Отчасти да. Встреча прошла в хорошем тоне. События авг. 2008г. сильно подпортили наши отношения. Но теперь можно говорить о движении навстречу друг другу.

По вопросу ПРО тоже? Каковы теперешние планы России?

Сейчас ситуация выглядит так. Создана совместная рабочая группа. Она рассматривает наши предложения и предложения наших коллег. Предложили трехуровневую систему принятия решений. Сначала поработают эксперты, потом перенесем вопрос на уровень начальников генштабов. Затем при необходимости вынесем на рассмотрение руководителей стран. Так уже принималось решение по СНВ. И практика оказалась успешной.

К какому варианту склоняется Россия? Публично звучали лишь предложения использовать РЛС в Габале и Армавире. Но еще, по некоторой информации, существует идея разместить радар в Калининграде. Это дало бы России больше возможностей для контроля системы ПРО.

Предложения по совместному использованию РЛС для мониторинга ракетных пусков в различных регионах мира действительно были. Но все проекты – лишь в статусе предложений. Пока наша основная цель – определить угрозы, которые могут стать реальностью. Свои оценки мы отдали американским специалистам, которые их прорабатывают. Говорить о следующих шагах пока рано.

Вы упомянули о войне с Грузией, которая помимо прочего испортила отношения со Штатами. Она же, очевидно, и подтолкнула реформу наших Вооруженных сил?

Конфликт действительно стал ускорителем этого процесса. Помог убедиться в необходимости реорганизаций. Мы стараемся не употреблять слово «реформа». Мы создаем новый облик армии. Провели огромную работу. Исследовали опыт зарубежных армий – Израиля, Америки, Германии, Франции, Италии – для создания собственной модели, с учетом геополитики, экономических возможностей. Но началось все с элементарных вещей. Провели оценку соотношения офицеров и солдат. Оказалось – 50 на 50. т.е. на каждого офицера приходится по солдату. Когда мы стали анализировать, что это за офицеры, выяснилось – высший состав, не ниже подполковника. И среди них подавляющее большинство не только не имело боевого опыта, но даже опыта командования подразделениями и частями. Надо ли столько? Пришли к выводу, что это соотношение завышенное. В европейских армиях доля офицеров составляет от девяти до 16%. Правда, их армии построены иначе. У нас есть космические, ракетные войска, стратегические ядерные силы. Тут доля офицерского состава гораздо выше. И это необходимость. Проведенные расчеты показали, что численность офицеров должна быть в пределах 15% от состава вооруженных сил. Примерно такое же соотношение в ведущих армиях мира.

И все же какие уроки в смысле дееспособности российской армии вы извлекли из войны?

Вывод, что преобразования необходимо проводить немедленно и решительно. Конфликт показал, что армия остро нуждается в современной системе управления войсками и технике. Что нужно менять всю систему подготовки офицеров, солдат и сержантов.

Россия не вмешивалась в киргизский конфликт. Наше неучастие – это политическое решение не вмешиваться или Россия просто не готова к подобным вооруженным конфликтам?

Неучастие в киргизских событиях было решением президента. У нас не было повода вмешиваться. Главное, не было внешнего врага. У нас же был договор – об оказании помощи в случае внешней агрессии.

Недавно президент подписал указ «О военно-административном делении Российской Федерации», т.е. административная реформа в армии стартовала официально. Вы не могли бы объяснить, чем новая структура лучше старой?

За последние десятилетия характер войн изменился. Зона ведения военных действий теперь не какой-то участок территории, а вся страна. Это изменило требования к группировкам войск. Они должны быть гибкими, маневренными, высокомобильными. И прежние шесть военных округов не в полной мере обеспечивали надежную защиту границ. Военно-административное деление перестало отвечать существующим военным угрозам. Необходимые для отражения агрессии войска были разбросаны по нескольким военным округам. Кроме того, на стратегических направлениях у нас не было органов управления, способных объединять усилия сухопутных, авиационных и морских сил. И наконец, территориальные границы военных округов не соответствовали границам зон ответственности за противовоздушную оборону. С созданием обновленных военных округов эти проблемы устраняются. Теперь все войска на их территории будут подчиняться одному командующему. И он будет нести персональную ответственность за безопасность в регионе.

Если вернуться к вооружениям. Кажется, минобороны все время лавирует между импортом и поддержкой отечественного производителя. А ваши конфликты с крупными игроками оборонки, например, объединенными судостроительной и авиационной корпорациями (ОСК и ОАК), видны уже невооруженным взглядом. Вы против отечественных кораблей и самолетов?

В данном случае мы выступаем в роли потребителей. Потребителей того вооружения, которое поставляет ОПК. Существуют требования, которые ложатся в основу выставляемых нами параметров – технических характеристик их продукции. Дело в том, что требования к оборонной продукции есть и у наших оппонентов. И мы должны соотносить эти цифры. Наша оборонка зачастую не может обеспечить требуемых показателей. Мы говорим об этом отечественным корпорациям. Не можете сами – идите к ним. По той же причине возникает вопрос о «Мистрале». Российский ОПК не обеспечивает необходимые нам параметры. Поэтому мы говорим о готовности закупать образцы импортных кораблей. Наши предприятия хотят выпускать старые модели. Мы их покупать не хотим. Но это даже не конфликт – это рабочая ситуация.

Станем ли мы все-таки покупать «Мистраль»?

До конца сент. мы выйдем на тендер по кораблю данного типа. В нем будут участвовать и наши и зарубежные производители. Но конкурс будет для наших производителей очень тяжелый, поскольку сроки, стоимость и параметры мы заложили довольно жесткие. Кто выиграет – покажет время.

Большинство ваших заместителей гражданские. И даже с виду между людьми в форме и без нее в вашем министерстве проходит четкий водораздел. Как они работают друг с другом?

Конфронтации между военными и гражданскими руководителями нет. Артиллерист не лезет в финансовые проверки, а финансист не вмешивается в маневры. Кстати, у нас сейчас получился неплохой коллектив. Люди помогают друг другу. Ориентированы на результат.

А какой он – результат? К чему вы пытаетесь прийти?

Боеспособная, современная, как один мой коллега сформулировал, «умная» армия. Армия – это достаточно серьезная расходная часть для страны. Деньги могли бы пойти и на более гуманные цели, если можно так сказать. Поэтому она должна оправдывать расходы на себя эффективностью. Мы попытались сделать управленческую структуру двухзвенной. Расчленить ее деятельность на военную и связанную с обеспечением военного дела. Еще есть задача – выстроить систему финансового контроля.

Воруют?

Когда я пришел в минобороны, то, откровенно говоря, был обескуражен объемами воровства. Это ощущение не прошло до сих пор. Финансовая распущенность, безнаказанность людей, которых никто никогда не проверял.

Причем эта система так укоренилась, что стала уже образом мысли. Мы выстраиваем эффективную систему контроля. Не скажу, что сегодня проблему искоренили полностью. Но результаты есть, и весьма ощутимые.

Кстати, в логике финансового контроля за закупками, если я верно понимаю, была создана Рособоронпоставка – внешнее для минобороны ведомство, которое должно было сделать госзаказ по вооружениям более прозрачным. Теперь вы забрали ведомство назад. В чем логика?

Да, тут действительно шла речь о том, чтобы разделять функции. Военный должен говорить, что ему нужно. А закупать должен гражданский профессионал. Но за пределы министерства выводить агентство тоже не хотелось. В такой ситуации покупал бы оружие тот, кто не умеет его применять. И у закупщиков не было бы заинтересованности в результатах. Вывод простой: закупками не должны заниматься военные, но это задача минобороны.

Вы отказались от идеи службы по контракту в армии?

Мы сейчас не можем себе позволить создание полностью контрактной армии.

В отличие от вооружений с утроенным бюджетом?

Вооружение, не поверите, стоит дешевле, чем хороший контрактник. Если посчитать – это колоссальные расходы. Прошлая программа не заработала именно потому, что была сделана формально. Военным сказали – надо сделать. Они взяли под козырек. Но было совершенно ясно, что контрактник не пойдет в армию за семь тысяч, если на гражданке онсможет заработать не меньше 15.

Мы действительно могли бы отказаться от перевооружения и пустить деньги на совершенствование службы по контракту. Но тогда имели бы старые, не отвечающие современным требованиям технику и оружие.

Но это ведь вопрос идеологии. Шли к службе по контракту как к принципу формирования вооруженных сил, а теперь деньги кончились и идем обратно.

Мы не отказываемся от службы по контракту, а всего лишь ужимаем количество таких военнослужащих. До 90-100 тысяч. Дальше будем смотреть. Если мы сэкономим деньги на других направлениях – обязательно вернемся к данной идее. Но уже хорошо подготовившись.

Наверное, пока сложно подводить итоги, но переход на год службы уже как-то отразился на положении дел с дедовщиной?

В абсолютных цифрах неуставных случаев стало больше. Но меня это не пугает, ведь стало больше призывников. Со временем ситуация должна выровняться. И статистика совершенно точно станет падать. Особенно с учетом наших методов: мы за это жестко спрашиваем с командиров, вплоть до увольнения за случаи со смертельным исходом. Вот меня тут правозащитники стали упрекать уже, что я зря многих за это увольняю.

Может, не тех?

Речь идет о жизни человека. В любом случае не уследили.

Есть мнение, что ваша смелость и решительность – из-за того, что у вас полный карт-бланш от руководства страны.

Есть доверие. Любые серьезные вещи я пытаюсь обсудить, получить поддержку. Перед началом преобразований было три совещания у Путина, затем у Медведева. Было множество всяких совещаний и заседаний. Весь 2008г. депутатов собирали в разных форматах, пытались объяснить логику – с военной, экономической, финансовой точки зрения. Это серьезная работа. Объемная. Но другого пути уже не было. Иначе – дорога в никуда. Денег тратится все больше и больше, а результат все хуже и хуже.

Поэтому вас, человека из финансового сектора, и сделали министром обороны?

Я, честно говоря, такого решения не ожидал. Когда после службы уволился из армии, думал, что больше туда не попаду. Очевидно, решили, что для этих задач действительно нужен финансист. интервью: Юлия Таратута

Два энергоблока Кольской АЭС включены в сеть. Об этом сообщает пресс-служба атомной станции. Энергоблок N2 был включен в сеть после проведения планового ремонта, который продлился 37 суток. Энергоблок N3 запущен после устранения неисправности элемента цепей управления в системе компенсации давления первого контура, передает РБК.

В работе находятся все четыре энергоблока АЭС. Нагрузка станции в соответствии с диспетчерским графиком составляет 1 тыс. 320 мвт. Радиационная обстановка в районе расположения Кольской АЭС и в 30-км. зоне наблюдения не отличается от естественного природного фона.

Кольская АЭС является филиалом ОАО «Концерн Росэнергоатом». Станция расположена в 200 км. к югу от Мурманска на берегу озера Имандра. Пуск энергоблока N1 Кольской АЭС состоялся в 1973г. В эксплуатации находятся четыре энергоблока с реакторами типа ВВЭР мощностью 440 мвт. каждый. Кольская АЭС является поставщиком электроэнергии для Мурманской обл. и Карелии.