Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин обсудил с губернатором Архангельской области И.Ф.Михальчуком вопросы социально-экономического развития региона. Стенограмма начала встречи:

В.В.Путин: Мы с Вами недавно встречались в рамках совещания в Сыктывкаре. Договорились поговорить о проблемах Вашего региона. Как ситуация?

И.Ф.Михальчук: Владимир Владимирович, прежде всего хочу доложить о том, что на нашей предыдущей встрече была высказана справедливая критика в отношении задолженности по заработной плате. Но прежде хочу доложить, что с марта этого года количество безработных у нас уменьшилось с почти 20 тыс. до 15 тыс. - примерно на одну четвертую. Если в марте 2010 года процент безработных составлял 2,9, то сегодня - 2,3.

Теперь о задолженности по заработной плате, которая составляла 113,4 млн рублей, сегодня она уже 68 млн рублей. Хочу сказать, что 95% таких предприятий - предприятия, находящиеся в стадии банкротства или в конкурсном производстве. Количество их уменьшилось: если в марте их было 21, то сейчас - 14. Это те предприятия, у которых фактически нет активов, но идёт целенаправленная, комплексная работа с судебными приставами по грамотному контролю над реализацией имущества для первоочередного погашения долгов.

Предприятиям области, особенно в лесопромышленном комплексе, - Вы на это тоже обращали внимание на совещании в Сыктывкаре - очень помогли принятые Правительством решения по субсидированию ставки и по кредитованию. Мы со своей стороны из областного бюджета приняли ряд мер по примеру федеральной власти. Приняли для привлечения инвестиций свой закон по преференциям инвесторам, где мы практически освобождаем от налогов тех, кто инвестирует более 100 млн рублей в течение года, и ряд других мер. И сегодня индекс роста производства составил 121% по отношению к предыдущему году. Это очень значительно.

В.В.Путин: Это промышленное производство или региональный продукт?

И.Ф.Михальчук: Это общий коэффициент роста промышленного производства. Сегодня и приоритетные проекты, и сама по себе грамотная политика самих предприятий привели к тому, что фактически целлюлоза вышла на своё плановое производство. Пиломатериалы тоже по плану. Хочу сказать, что сегодня мы немного отстаём только по производству фанеры - 68%. А так ввод новых мощностей, реконструкция и модернизация производства дают нам право с оптимизмом смотреть и на сегодняшний день, и на будущее.

В целом производство, экономические доходы в бюджет фактически выравниваются по сравнению с прошлым годом. Конечно, с учётом индексации расходов мы ещё не можем обойтись без дотаций, но тем не менее в принципе ощущается улучшение.

В.В.Путин: Как у Вас строительный сектор?

И.Ф.Михальчук: Вы знаете, строительный сектор поднимается, мы вкладываем инвестиции. Конечно, мы не можем пока выйти на задания, которые имеем, но думаю, что порядка 25 тыс. кв. м жилья мы в этом году введём. Я думаю, процентов на 80.

Мы ввели три свои программы по активизации сельского строительства, ориентируемся на строительство жилья для сельских бюджетников. Добиваемся того, что без евроотделки квадратный метр жилья выходит по 9-10 тыс. рублей. В этом году мы планируем сдать порядка 180 домов для бюджетников сельской сферы.

Хочу доложить, что Ваше задание выполнено: газ в Архангельск пришёл. Есть проблемы с газификацией, как Вы информированы, с Архангельской ТЭЦ, но на прошлой неделе мы уже зажгли первый факел: уже работают две небольшие котельные на природном газе. Если те вопросы, которые были проговорены в нашем трёхстороннем соглашении между областью, «Газпромом» и ТГК-2, будут выполнены, то я думаю, что с нового года, максимум в I квартале, можно будет Архангельскую ТЭЦ перевести на газ. Это даст огромный эффект. А на следующий год уже и Северодвинскую ТЭЦ. Но для этого, я думаю, нужно осуществить ряд организационных мер.

В.В.Путин: Нужно строить сети малого давления, чтобы газ к людям пришёл.

И.Ф.Михальчук: Да. Но главный потребитель у нас всё-таки Архангельская ТЭЦ.

В.В.Путин: Это понятно. Люди не очень чувствуют, что там у Вас происходит, а когда вы доведёте до домовладений, то это будет другой эффект.

И.Ф.Михальчук: Да, Вы ставите абсолютно своевременную задачу. Это задача нашего региона, муниципалитетов. Есть программа газификации, но мы ещё ведём активный переход на биотопливо: есть уже пять котельных.

В.В.Путин: А сколько денег Вы выделяете на эту программу?

И.Ф.Михальчук: На эту программу - порядка 65 млн.

В.В.Путин: Хорошо, что Вы владеете этими цифрами. Следите за тем, чтобы эти программы осуществились реально, на практике, чтобы люди увидели и почувствовали.

И.Ф.Михальчук: Вложений нужно значительно больше, поэтому мы подтягиваем инвесторов. Но я думаю, что сам факт строительства новых котельных стимулирует нас. Это и новые рабочие места, и экология, и использование отходов. А у нас ежегодно порядка 5 млн кубометров отходов лесопиления, которые можно использовать для производства биотоплива. Как я сказал, уже пять котельных в пригородах Архангельска переведено на пилетное производство.

В.В.Путин: Вы в контакте с Министерством здравоохранения по поводу программ модернизации системы здравоохранения в области?

И.Ф.Михальчук: Вы знаете, абсолютно правильный проект решение по поводу передачи медицины на уровень государственной власти за исключением первичного звена. Мы участвуем. Была у нас проблема. Из-за того, что наша городская больница, имеющая большие успехи в области кардиохирургии, являлась муниципальной, сегодня она по закону не подпадает под получение квот. Но решения сегодня практически состоялись. Мы вводим к концу года онкологический диспансер при софинансировании федеральных средств. В большой областной больнице, которая в общем-то «хранила тишину» в течение семи-восьми лет, активизировались работы, и я думаю, что на следующий год первая очередь уже войдёт. А это большое дело.

В.В.Путин: Сколько коек?

И.Ф.Михальчук: Мы планируем 450 коек. Это с учётом высокотехнологической помощи и, как я сказал, операционного блока онкологического диспансера.

Естественно - Вы тоже заостряли на этом внимание, - строительство и обновление ФАПов (фельдшерско-акушерский пункт). У нас много маленьких посёлков, здесь программа работает.

В.В.Путин: Хорошо.

Свыше 500 медиков из 68 регионов России принимают участие в первой всероссийской конференции Национальной медицинской палаты и Профсоюза работников здравоохранения РФ, сообщает в субботу пресс-служба палаты, которую возглавляет известный детский врач Леонид Рошаль.

«Свыше 500 чел.-участников конференции представляют медицинскую общественность 68 регионов России от Сахалина и до Калининграда. Очное и заочное участие в конференции принимают представители медицинских ассоциаций и палат США, Германии, Франции, Швеции, Бельгии, Нидерландов, Польши и Японии», – говорится в сообщении.

Рошаль и председатель профсоюза работников здравоохранения РФ Михаил Кузьменко возглавляют конференцию, которая проходит в Москве.

На форуме обсуждаются саморегулирование профессиональной деятельности в здравоохранении и система непрерывного медицинского образования в России, механизмы утверждения и контроля стандартов медицинскими ассоциациями, усиление роли профсоюза медиков в защите их интересов, совместная работа профсоюзов с Национальной медицинской палатой.

«Большое внимание уделяется практическим вопросам участия профессиональных медицинских ассоциаций в аттестации и сертификации медицинских работников и контролю качества медицинского обслуживания, выбору системы страхования профессиональной ответственности в НМП. Предполагается создание комиссий по врачебным ошибкам в структуре НМП, а также системы независимой профессиональной экспертизы, включая обезличенную», – сообщает пресс-служба.

На заседании выступила первый зампредседателя фракции «Единая Россия» Татьяна Яковлева, которая отметила важность создания Национальной медицинской палаты и огромную роль, которую должна сыграть палата в изменении качества российского здравоохранения.

Она заявила о необходимости создать правовое поле, позволяющее сделать членство в Национальной медицинской палате не только обязательным, но и престижным. Работа конференции продлится до 3 окт.

Члены Морской коллегии поддержали идею строительства новых ледоколов для работы в Арктике, уже разработан проект современного атомного ледокола, который должен выйти на трассу Северного морского пути в 2015-16гг., сообщил журналистам в субботу после совещания коллегии в Мурманске вице-премьер РФ Сергей Иванов.

«Есть проект современного ледокола, который соответствует всем самым передовым мировым стандартам. Мы знаем, что США вскладчину с Канадой делают такой ледокол на две страны. Мы самостоятельно постараемся построить, он будет даже больше по водоизмещению. Нам он нужен в 2015-16гг., надо закладывать его уже сейчас – все члены коллегии поддержали именно этот путь развития атомного ледокольного флота», – сказал Иванов.

Он добавил, что все ледоколы, находящиеся в ведении госкорпорации «Росатом», сейчас работают в море. В субботу в экспедицию для высадки дрейфующей станции СП-38 отправился атомоход «Россия», и это свидетельствует о том, что работы в Арктике много, заметил Иванов.

«Судно Совкомфлота в этом году прошло по Северному морскому пути и практически доказало, что в летнюю навигацию транспортировка грузов не только технически возможна, но экономически эффективна. Мы рассчитываем, что в следующем году на трассу с грузами выйдут и суда российской постройки, и это будет значимым событием», – подчеркнул зампредседателя российского правительства.

Повторная экспедиция научно-экспедиционного судна для определения границ континентального шельфа России, подобная той, что проводится учеными на борту судна «Академик Федоров», пройдет в 2011г., на нее выделено 1,5 млрд. руб., сообщил вице-премьер РФ Сергей Иванов в субботу на совещании Морской коллегии в Мурманске.

Год назад Морская коллегия приняла решение об отправке экспедиции в Арктику по хребтам Ломоносова и Менделеева для сбора информации в поддержку российской заявки на юридическое закрепление внешних границы российского континентального шельфа.

Научно-экспедиционное судно «Академик Федоров» в сопровождении атомного ледокола «Ямал» с 27 июля исследует российский шельф. Судно оборудовано самыми современными научными приборами, берутся пробы грунта, работает современное навигационное оборудование.

«О результатах этой экспедиции говорить рано, в конце окт. «Академик Федоров» возвращается в Санкт-Петербург, и будут доложены первые результаты. На следующий год у нас запланирована повторная экспедиция, средства на это выделены – 1,5 млрд. руб. на 2010-11гг. Будем надеяться, что эта экспедиция принесет совершенно конкретные, неопровержимые результаты и доказательства», – сообщил Иванов.

Согласно Конвенции ООН по морскому праву, прибрежные государства имеют суверенное право разведки и разработки природных ресурсов на континентальном шельфе, который является продолжением ее территории. Однако из-за со сложности определения внешних границ расширенного континентального шельфа пока ни одна страна не установила такие границы.

Ранее Россия представила в комиссию ООН по морскому праву свою заявку на шельф, однако она была отклонена в связи с недостатком информации. Для подготовки новой, уточненной заявки необходим сбор данных о глубинах и геологическом строении.

Эту задачу сейчас выполняет экспедиция на научно-экспедиционном судне «Академик Федоров» в сопровождении атомного ледокола «Ямал». Она отправилась в Северный Ледовитый океан в июле.

Ученые из ВНИИ океангеологии, Арктического и антарктического научно-исследовательского института (ААНИИ), Научно-исследовательского навигационно-гидрографического института (ГНИНГИ) минобороны РФ, специалисты Минприроды исследуют глубины, ведут гидрографические, геодезические, метеорологические исследования на маршруте от моря Лаптевых до Северного полюса и от полюса до о-ва Врангеля через море Лаптевых, Восточно-Сибирское и Чукотское море.

Если Россия докажет, что подводные арктические хребты Ломоносова и Менделеева, которые тянутся к Гренландии, являются геологически продолжением ее континентального шельфа, то сможет получить право на дополнительные 1,2 млн.кв.км. площади в Арктике и на разработку колоссальных месторождений нефти и газа на треугольнике Чукотка-Мурманск-Северный Полюс. Как ожидается, уточненная заявка России на арктический шельф будет готова к 2013г. Анастасия Яконюк

Проект постановления, создающий в Мурманске особую экономическую зону портового типа, внесен в правительство России и будет рассмотрен в ближайшие дни, сообщил вице-премьер РФ Сергей Иванов.

«В правительство на сегодняшний день уже внесен проект постановления, создающий здесь, в Мурманске, особую экономическую зону портового типа. Как только оно будет подписано, а я рассчитываю, это произойдет в ближайшие дни, МТУ (Мурманский транспортный узел) получит все необходимые основания – льготы для создания на основе частно-государственного партнерства крупного транспортного узла», – сказал Иванов на совещании Морской коллегии в Мурманске в субботу.

По его словам, все необходимые принципиальные решения по созданию не просто порта, а транспортного узла, уже приняты. «Всем совершенно очевидно, что России нужны новые современные океанские порты. Глубоководных незамерзающих портов у нас только два – один в приморском крае, второй здесь, которые соответствуют всем необходимым критериям: глубина, незамерзание и главное – прямой выход в мировой океан, минуя всяческие проливы и проблемы с этим связанные», – сказал Иванов.

ООО «Евросиб-Терминал-Новосибирск» торжественно запустило в эксплуатацию свое реконструированное путевое хозяйство. Это скромное, на первый взгляд, событие на самом деле является очередным, значительным шагом в развитии данного терминально-логистического центра, пишут «Ведомости областного Новосибирского Совета депутатов».

Новосибирский терминал группы компаний «Евросиб» начал работать в 2008г. Он принимает, обрабатывает грузы, поступающие автотранспортом и по железной дороге. Для этого у него в наличии вместительные отапливаемые и неотапливаемые склады класса А и Б, контейнерная площадка площадью три с половиной гектара, внутренние ж/д пути. Он непосредственно примыкает к автомобильным магистралям, ведущим в Омск, Томск, Кемерово, Красноярск, и к станции Иня-Восточная Западно-Сибирской железной дороги. Все это позволяет терминалу обеспечивать полный комплекс логистических услуг, формировать и отправлять контейнерные поезда, а также легковую и тяжеловесную технику. На его территории располагается также Новосибирский Восточный таможенный пост.

Несмотря на то что всеобщий финансовый кризис негативно сказался на всей экономике страны и, естественно, внес корректировки в деятельность терминально-логистического центра, в нынешнем году терминал вновь добивается замечательных результатов. «Благодаря инвестициям в развитие нашей инфраструктуры, оптимизации технологии работы и сервиса мы уже многого достигли, – рассказал гендиректор ООО «Евросиб-Терминал-Новосибирск» Сергей Кондюрин. – По сравнению с прошлым летом контейнерооборот возрос в два, а по некоторым месяцам – в три раза. Мы сейчас делаем больше, чем проектная мощность терминала. В т.ч. за счет внедрения информационных технологий. Так технология Wi-Fi позволяет нам управлять рич-стакерами по перемещению контейнеров, снизить затраты, почти полностью избавиться от бумажного документооборота».

Проект по развитию путевого хозяйства «Евросиб-Терминал-Новосибирск» осуществляется с июня этого года. За столь короткий срок завершено строительство второй очереди ж/д инфраструктуры: протяженность путей возросла до шести км. Кроме того, реконструирована контейнерная площадка, что позволило существенно увеличить емкость единовременного хранения контейнеров.

«Терминал в Новосибирске – жемчужина в короне нашей группы компаний, самая большая гордость, – заявил исполнительный директор-заместитель гендиректора ЗАО «Евросиб» Константин Шадривов. – Сейчас это единственный терминал в Сибири, способный принимать и отправлять одновременно два полносоставных контейнерных поезда в сутки. Мы завершили очень важный проект развития ж/д инфраструктуры и не собираемся на этом останавливаться. Новосибирский терминал – основная точка роста «Евросиба» на ближайшие годы».

Надо сказать, что технология контейнерных перевозок – самый эффективный на сегодня, самый технологичный способ перевозок. Контейнеры – универсальная тара, которая не требует склада, которая легко перегружается с одного вида транспорта на другой и доставляется туда, куда нужно и когда нужно. К сожалению, признает директор терминальной сети ЗАО «Евросиб» Александр Пучков, пока Россия сильно отстает по уровню развития технологий, в т.ч. – технологии контейнерных перевозок. Потому что такие перевозки требуют создания по всей территории страны десятков терминалов, подобных новосибирскому терминально-логистическому центру, причем преимущественно по приему и отправке контейнеров по железной дороге. Соответственно, в развитии терминальной сети обязательно должна участвовать и железная дорога. И благо, что эту задачу ОАО РЖД поставило в числе пяти своих приоритетных направлений развития.

Александр Михайлович также напомнил о том, что свою концепцию развития терминальной сети «Евросиб» разработал в 2007г. В ее рамках пока действуют два терминала – в Санкт-Петербурге и Новосибирске. «Но «Евросиб-Терминал-Новосибирск» – наш самый удачный проект», – добавил он. Терминальная сеть, по его словам, задумана как опорная для формирования сети контейнерных поездов, которая свяжет Сибирь, Центральную Россию с портовыми регионами Северо-Запада и Дальнего Востока. Новосибирский терминально-логистический центр – крупнейший на сегодня терминал «Евросиба», является одним из основных форпостов для развития всей создаваемой сети.

Фармацевтический сектор неплохо пережил основную фазу кризиса. Причем, рост фармрынка в последние годы превышал даже самые оптимистичные прогнозы. Эта тенденция касается не только России – это глобальный тренд. По данным аналитической компании RNCOS, среднегодовой рост мирового фармрынка в 2010-12гг. составит 4-7%, и к 2013г. его объем приблизится к 1 трлн. долл. Драйверами же будут развивающиеся рынки (рост более 10% в год), в числе которых, конечно, и Россия.

Несмотря на то, что фармацевтика, как весь потребсектор, зависит от таких факторов как динамика ВВП, благосостояние населения и потребрасходы, их влияние на фармбизнес довольно ограничено. Ведь спрос на продукцию этого сектора довольно стабилен – государства вкладывают огромные суммы в здоровье нации.

Драйверы роста

Действительно, в номинальном денежном выражении, согласно данным исследований DSM Group, объем российского фармрынка в 2009г. вырос на 18% (до 538 млрд. руб. с НДС). Правда, в натуральном выражении, отмечает Максим Клягин, аналитик УК «Финам Менеджмент», на фоне негативного влияния кризиса и некоторого снижения платежеспособного спроса (в том числе в силу высокого уровня зависимости от поступлений по импорту, создававшего предпосылки для резкого роста цен на фоне ослабления руб.) объем рынка сократился на 6%. Но в I пол. 2010г. позитивные тенденции подтвердились: продажи лекарственных средств (ЛС) в целом по России, согласно данным Росстата, в сопоставимых ценах выросли на 5,8%, в номинальном выражении – на 12,6%.

Основной драйвер – собственно существенный потенциал роста емкости рынка за счет возможности увеличения потребления ЛС и парафармацевтики на фоне ожидаемого роста доходов и повышения уровня жизни. Так, на сегодняшний день объем среднедушевого потребления фармацевтической продукции в России остается сравнительно невысоким – около $82/чел. год. «В среднем это в 3-6 раз ниже аналогичного уровня, характерного для развитых стран. Мы ожидаем, что в перспективе следующих 6-7 лет данный показатель вырастет в 3 раза и составит около $230», – говорит Максим Клягин.

Государство поможет достигнуть светлого будущего?

Большие надежды у фармбизнеса на государство, т.к. декларируется усиление социальной ориентированности политики властей и курса на здравоохранение. «Важнейшее для наших граждан направление работы – развитие медицинской техники, технологий и фармацевтики.», – говорил президент Медведев в своем послании Федеральному Собранию в конце 2009г. С целью развития российской фармпромышленности и увеличения потребления препаратов, произведенных на территории РФ, была разработана программа «Фарма 2020», согласно которой к 2020г. объем рынка лекарственных средств в России составит 1,5 трлн. руб. Что касается импортозамещения, то, по расчетам Росздравнадзора, реальная экономия финансовых средств при замене импортных препаратов на отечественные могла бы составить 3,2 млрд. руб. в год. Сейчас доля отечественных препаратов на российском рынке не превышает 25%. Причем российские препараты изготавливаются из иностранного сырья.

Основной риск в рамках протекционистских мер в рамках поддержки отечественного производителя – это снижение конкуренции и, соответственно, конкурентоспособности внутреннего производства. Однако, уверен Максим Клягин, в случае с фармой об этом речи не идет, поскольку конкурировать с импортом особо и некому. При этом определенные риски в части возможного избыточного административного регулирования сектора остаются. Несмотря на высокую социальную значимость этого рынка, важно сохранять разумный баланс и не препятствовать развитию рыночных процессов. «На наш взгляд, исключительно административное регулирование вряд ли может способствовать качественному улучшению ситуации в фармацевтической отрасли. Необходимо создавать более комфортные инвестиционные условия», – комментирует аналитик.

В рамках изменения отрасли в 2010г. также был принят законопроект «Об обращении ЛС». В целом, по мнению экспертов, внесенные в закон изменения будут способствовать росту операционных и финансовых показателей игроков рынка. Важный момент закона – регулирование предельных размеров оптовых и розничных надбавок к фактическим отпускным ценам, установленным производителями на препараты, включенные в перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных средств (ЖНВЛС), безусловно, внесло заметный вклад в стабилизацию ценовой ситуации. Согласно данным официальной статистики, по итогам авг. 2010г. средняя стоимость медикаментов сформировалась на уровне на 4% ниже аналогичного показателя на конец 2009г. (хотя, конечно, снижению способствовали и другие факторы, например, укрепление национальной валюты, общее снижение темпов инфляции и др.)

Но ФАС пока результаты снижения цен не радуют. Как рассказал начальник управления контроля социальной сферы и торговли ФАС Тимофей Нижегородцев, цена на различные торговые наименования (т.е. конкретные марки лекарств) может отличаться в 9 раз среди отечественных препаратов и в 60 раз, если сравнивать отечественный и иностранный препарат. Нижегородцев признается, что административными мерами не получается исправлять этот дисбаланс. Иностранные компании часто отказывают ФАС в получении данных о стоимости сырья и т.д. «Мы получаем хамские ответы от офисов иностранных компаний, которые ссылаются на то, что данные о себестоимости не могут быть предоставлены, т.к. Россия не входит в список стран, где защищается коммерческая тайна», – говорит Нижегородцев. ФАС нацелена на то, чтобы снижать этот «градус хамства». По отношению к тем компаниям, которые отказываются от сотрудничества с госорганами в рамках правового поля РФ, будут применяться меры. Видимо, говорит чиновник, они могут отправляться на другие рынки, менее развитые, чем российский, или оставаться, например, в Европе, где фармрынок уже почти не растет. Таким образом, как мы видим, ФАС может оказать помощь и отечественным компаниям.

Ставка на собственные инвестиции и интерес инвесторов

Власти продолжают разговоры о модернизации российской экономики, о ставке на инновации. А фармсектор как раз и может стать одним из самых инновационных. Компании готовы развернуться в сторону производства высокотехнологичных препаратов, аналогов импортируемых дженериков и инновационных медикаментов. Но для этого бизнесу нужны немалые инвестиции – особенно для создания новых продуктов, ведь это связано с проведением серьезных капиталоемких клинических исследований. А объемы инвестиций в данную отрасль за последние годы остаются довольно низкими, отмечает г-н Клягин. При этом эксперт подчеркивает, что у регуляторов есть понимание проблемы. В частности, госпрограмма реформирования фармотрасли ставит одной из основных задач локализацию производства. Речь идет о создании фармкластеров при участии государства. Планируется, что за счет этого в течение 10 лет доля ЛС российского производства вырастет в 2 раза. Это, безусловно, приведет и к положительному эффекту в сфере ценообразования, говорит аналитик. Процесс локализации постепенно идет, и в нем участвуют не только российские компании. На сегодня фармкластеры создаются в Ярославской и Московской областях, в Санкт-Петербурге, Алтайском и Ставропольском краях и др. Успешность реализации этих проектов во многом зависит от региональных руководителей.

Для более активного развития локализации производств необходимо создание преференций для отечественных компаний. Как отмечает гендиректор ЗАО «ФармФирма «Сотекс» (входит в ГК «Протек») Андрей Егоров, в частности налоговая нагрузка на локальное производство ЛС во много раз больше, чем пошлины на ввозимые ЛС (от 0 до 10%). Поэтому компании ждут поддержки от правительства в части создания благоприятного таможенного и налогового режимов. «Нам повезло», – говорит Андрей Егоров, имея ввиду то, что «Протек» привлек необходимые для инновационного развития средства в ходе IPO. Государство сейчас, в условиях курса на сокращение бюджетного дефицита, раздавать деньги на широкую ногу не будет, хоть и есть курс на модернизацию фармотрасли. Да, есть механизмы частно-государственного партнерства для финансирования инвестпрограмм, при котором и риски складываются, и ответственность фармпроизводителей повышается. Но, как отмечает г-н Егоров, пока конкретной реализации таких проектов нет. «Мы рассчитываем только на собственные инвестиции», – говорит фармпроизводитель.

Таким образом, за счет IPO компании, чтобы не упустить этап активного роста российского фармрынка, торопятся привлечь средства для финансирования своих инвестпрограмм. В нояб. свои акции на ММВБ разместит «Фармсинтез». Причем планы у компании далеко идущие, а именно – в дальнейшем выпуск акций на NASDAQ. Не так давно довольно успешно прошли размещения акций «Института стволовых клеток человека», «ДИОДа». «Безусловно, эти компании, даже несмотря на сравнительно невысокий уровень капитализации многих из перечисленных эмитентов, весьма интересны инвесторам, что подтверждают и хороший уровень спроса в ходе размещений и неплохая ликвидность новых бумаг», – резюмирует Максим Клягин, аналитик УК «Финам Менеджмент». Планы, которые стоят перед всеми компаниями: импортозамещение, выпуск инновационных ЛС, расширение портфеля собственных брендов, увеличение доли экспортной продукции на рынки СНГ и ЕС. И, как становится ясно из заявлений производителей, они серьезно настроены на такой курс. Они ждут от государства не только ужесточения регулирования рынка и законодательного контроля, но и гарантий, что их продукция будет востребована, что у них будут преференции перед иностранными производителями. Ведь если российский фармсектор сможет встать на новые рельсы, то его ждут отличные перспективы. Как прогнозируют аналитики ФЦ «Инфина», в ближайшее время велика вероятность перестановки сил на глобальном фармрынке со снижением веса США и усилением роли Китая, Индии, Бразилии, России, Мексики, Турции и Южной Кореи. И российский рынок, обладая мощным внутренним потенциалом, в случае сильной поддержки со стороны государства, может стать крупнейшим в Восточной Европе.

Абонентская база сотового оператора Tele2 в Петербурге и Ленинградской обл. превысила 2 млн. пользователей. Tele2 начал работу в Петербурге в 2003г. В сент. 2007г. абонентская база оператора в Петербурге и Ленинградской обл. достигла 1 млн.чел. Региональный управляющий директор «Tele2 Санкт-Петербург» Игорь Жижикин отметил:

«За три года, начиная с сент. 2007г., мы удвоили нашу абонентскую базу, несмотря на кризисные явления в экономике в 2008-09гг. Мы работаем над улучшением качества услуг и расширением территории покрытия, сохраняя при этом стратегию дискаунтера. Во многом прирост абонентской базы в 2009-10гг. был обеспечен расширением покрытия сети в Ленинградской обл.».

По данным ACM-Сonsulting, Tele2 является одним из лидеров петербургского рынка мобильной связи по темпам подключения новых абонентов. В фев. и июле тек.г. оператор-дискаунтер лидировал по чистому притоку абонентов, в янв., апр. и мае занимал второе место по этому показателю, в июле и авг. замыкал тройку лидеров.

Директор по маркетингу «Tele2 Санкт-Петербург» Кирилл Барановский сказал: «Сейчас наметился тренд «взросления» нашей абонентской базы. Среди новых абонентов все чаще появляются люди среднего возраста с более высокими доходами. С одной стороны, кризис научил их считать деньги, с другой, они не готовы снижать требования к качеству. И это изменение потребительских предпочтений, в целом, согласуется с нашей стратегией развития: предлагать лучшие условия, лучшее качество за разумные деньги. Мы начинаем менять восприятие компании как дешевого оператора в сторону оператора, предоставляющего качественные услуги по лучшей цене. При этом мы не собираемся изменять тем принципам, которые явились залогом нашего успеха: небольшое количество прозрачных тарифов, только нужные услуги, которые абоненты выбирают сами, шаговая доступность точек продаж».

Возможности дальнейшего увеличения абонентской базы в Петербурге и области оператор видит в миграции в новые сегменты рынка, а также в расширении покрытия сети на территории Ленинградской обл. В июне компания подписала меморандум о взаимопонимании и сотрудничестве с администрацией региона, по которому обязуется инвестировать в строительство объектов сотовой связи в 2010-11гг. 800 млн. руб.

Новый порядок оказания скорой медицинской помощи, согласно которому крупные медицинские учреждения получают право создания при них отделений экстренной медицинской помощи, вступает в силу с 1 окт., сообщила в пятницу на пресс-конференции в РИА Новости директор департамента организации медицинской помощи и развития здравоохранения минздравсоцразвития РФ Ольга Кривонос.

«Основное изменение – это создание отделений экстренной медицинской помощи», – сказала она.

По ее словам, это изменение касается не всех медицинских учреждений России, а только тех, коечная численность которых составляет более 400 и в которые поступает не менее 50 пострадавших в течение суток.

По словам Кривонос, эти отделения создаются для того, чтобы выстроить преемственность оказания медицинской помощи от догоспитальной до госпитальной, для того, «чтобы сократить время ожидания в приемном отделении», отметила она.

По данным директора департамента, на сегодняшний день время ожидания в приемном отделении для пациентов может длиться по несколько часов.

В отделениях экстренной медицинской помощи будет круглосуточно работать все диагностическое оборудование. Кривонос отметила, что пилотные проекты оказания такой помощи эффективно осуществляются на сегодняшний день в Татарстане, Санкт-Петербурге, Чувашии и Ростовской обл.

Современный онкологический центр, который будет решать вопросы своевременной диагностики раковых заболеваний, появится в Тюменской обл. в 2011г., заявил в пятницу на совещании в Омутинском районе региона глава области Владимир Якушев.

«В лечении онкологических заболеваний очень важно вовремя поставить диагноз, тогда у врачей будет достаточно времени для применения современных медицинских методик и спасения человека. Диагностика в центре будет вестись в плановом режиме», – сказал Якушев.

По его словам, центр будет работать по самым современным технологиям, которые позволят определять рак с точностью до 100%. Строительство центра ведется в деревне Патрушево на участке площадью 19 га.

Губернатор добавил, что в областном центре построено еще одно уникальное лечебное учреждение – нейрохирургический центр, который планируется сдать в эксплуатацию в ближайшие месяцы.

«Если раньше людей с травмами головного и спинного мозга мы направляли в клиники Москвы, Санкт-Петербурга, Новосибирска, то теперь необходимые операции будут проводиться в Тюмени. В центре работают профессиональные врачи, средний и младший медперсонал прошел специальное обучение», – подчеркнул Якушев.

Литва надеется на агротуризм. И планирует в этом году принять до 280 тыс. «сельских» туристов. Ожидается, что по сравнению с пред.г. в литовских усадьбах в этом году отдохнут на 63 тыс.чел. больше, сообщила президент литовской ассоциации сельского туризма Регина Сирусене Ламаускене на рабочей встрече в Москве 30 сент.

Сельский туризм в Литве развивается уже 20 лет, но наиболее активный рост этот сегмент показывал на протяжении последних лет.

Если в 2002г. в литовских деревнях и усадьбах отдохнули 55 тыс.чел. (включая как иностранцев, так и самих литовцев), то в 2008г. – уже 288 тыс. Прошлый год выбился из оптимистичной картины с результатом в 217 тысяч.

Из общего числа агротуристов иностранцы составляют от 25 до 35%. Основной иностранный турпоток приходится на Скандинавию, Германию, Польшу, Латвию. Россиян пока немного – в основном это жители Калининградской обл.

«Для развития сельского туризма главное – это законодательная база, которая в Литве была вовремя сформирована», – считает С. Ламаускене. Сначала сельский туризм в Литве рассматривался как «альтернативная предпринимательская деятельность», затем к этому определению прибавилась «земельная собственность с ремесленным двором». Такой предприниматель может располагать в своей усадьбе номерным фондом, состоящим из 20 комнат, в будущем есть планы регламентировать и количество мест.

В Литве сельским туризмом имеют права заниматься земельные собственники, сельские и городские жители. На данной момент в этой сфере создано коло 15 тыс. рабочих мест.

Сельский туризм финансово поддерживается из бюджетов литовского министерства сельского хозяйства (на 25%) и Евросоюза (25%). Помимо рекламы – выпуска рекламных изданий, финансирования участия в выставках, – большая часть отчислений идет на поддержку нового бизнеса (начинающему предпринимателю с землей полагается до 400 тыс. евро).

Правда, начать свое дело не так просто: тем, кто собирается заняться сельским туризмом в Литве, необходимо пройти специальное обучение (курсы, рассчитанные на 160 часов с теорией и практикой).

Сейчас в литовской Ассоциации сельского туризма числится 401 усадьба, в то время как в 1997г., когда Ассоциация создавалась, насчитывалось всего 16 действующих усадеб. В общей сложности в стране их 500, 100 работают без членства в организации.

Сельские усадьбы Литвы предлагают туристам интерактивный отдых: приготовление национальных блюд, обучение ремеслам, например гончарному делу, и т.д.

Наиболее популярным видом отдыха является спортивный (его выбирают 32% приезжающих), активный (30%), бизнес-туризм – выездные конференции, корпоративные встречи, тимбилдинги (23%).

В стоимость проживания в усадьбе входит домашнее питание, уборка комнат. Кроме того, можно попросить хозяев организовать праздник, семинар и даже конференцию.

В литовской провинции небезынтересно посетить старые деревни, заповедники, поместья.

Интересно, что на литовских дорогах было решено установить специальные знаки, обозначающие, что поблизости находится сельская усадьба.

Ассоциация сельских усадеб Литвы заявила о готовности ознакомить российские турагентства с инфраструктурой сельского туризма Литвы, организовав рекламный тур.

2-4 сент. в Нарьян-Маре (Ненецкий автономный округ) находилась делегация из Финляндии. Основная цель визита – проведение заседания Рабочей группы по сотрудничеству НАО с министерством занятости и экономики Финляндии, функционирующей в составе Российско-Финляндской межправкомиссии по экономическому сотрудничеству. Российскую часть группы представлял зам. Главы администрации НАО Ян Берлин.

Основными темами переговоров стали проекты инженерного обустройства северных поселков, энергетика, оленеводство, поддержка коренных малочисленных народов. Достигнута договоренность о проектировании в Финляндии оборудования для ветроэнергетики НАО, согласовано начало проекта поддержки коренных малочисленных народов округа в рамках европейской программы освоения Севера.

Гостиница Crowne Plaza на 200 номеров на Лиговском проспекте в Санкт-Петербурге под управлением отельного оператора InterContinental Hotels Group (IHG) откроется весной следующего года, пишет в четверг газета «Ведомости».

К этому сроку отель в составе МФК на Лиговском достраивает Renaissance Development. Договор о сотрудничестве президент Renaissance Construction Эрман Ылыджак и исполнительный директор IHG по Европе Дженнифер Фокс должны подписать в эту пятницу, утверждает издание.

«Отель займет 9 тысяч кв.м. в многофункциональном комплексе «Ренессанс форум», общая площадь которого – 30 тысяч кв.м., арендопригодная – 20,8 тыс.кв.м.», – говорится в материале.

Кроме того, указывается в нем со ссылкой на данные сайта Renaissance Development, в комплексе будет бизнес-центр класса А (7,5 тыс.кв.м.) и торговая зона (2,32 тыс.кв.м.). Инвестиции в проект должны составить 65 млн. евро.

Пока в России есть только один отель Crowne Plaza – в Москве, напоминает газета. В семейство InterContinental Hotels Group входят отели InterContinental, Crowne Plaza, Holiday Inn, Holiday Inn Express, Staybridge Suites, Candlewood Suites, Indigo.

В начале июня этого года вице-президент IHG по стратегическому развитию в России и СНГ Майкл Купер рассказал РИА Новости, что гостиничная сеть планирует открыть в России и на Украине до конца 2012г. семь новых гостиниц под своими брендами. Тогда он пояснял, что в 2010г. IHG намечала открыть один отель в Петербурге (в планы компании входит запуск отеля Crown Plaza в зоне Пулково-3), а в 2011 и 2012гг. запустить по три объекта.

С окт. виза в Финляндию в Санкт-Петербурге будет оформляться по новым правилам.

Оставить заявление на получение шенгенской визы в Финляндию петербуржцы теперь могут с помощью специального сайта финского генконсульства. Визовую анкету и штрих-код, который будет создан при заполнении анкеты, требуется распечатать и вместе с остальными документами предостваить в Генконсульство Финляндии в Санкт-Петербурге. Отмечается, что это «упростит обработку заявления». Процедура не предусматривает передачу бланка по электронной почте или факсу. В беседе с «Туринфо» вице-консул визового отдела финского генконсульства Харри Хейкинена подчеркнул, что с 18 окт. туристическим компаниям и частным лицам будет настоятельно рекомендовано приносить на подачу документы, оформленные в сети.

К плюсам нововведения относятся простота заполнения (каждое поле бланка сопровождается подсказками) и возможностью сохранить бланк в компьютере и дозаполнить его позже.

Сотрудники консульства в Санкт-Петербурге для менеджеров туристических компаний в сент. провели обучающие семинары. Однако, по словам заместителя гендиректора компании «Русский Экспресс – Северо-Запад» Амиры Амировой, нововведение скорее всего усложнит работу, и у турфирм пока нет четкого понимания, как будет выглядеть процесс оформления виз. К примеру, теперь анкета должна заполняться только латиницей, в то время как раньше частично допускалось заполнение русскими буквами. Также некоторых ставит в тупик графа «работа» в детских анкетах. Менеджер визового отдела компании «Конти Плюс» Ирина Краснова предположила, что правильным будет вариант «безработный».

Следующее изменение условий работы ожидает туриндустрию Петербурга в начале весны. В марте запланировано открытие визового центра генерального консульства Финляндии. Будет ли у туристических компаний возможность подавать документы в консульство напрямую, минуя визовый центр, по словам Харри Хейкинена, пока неизвестно.

Председатель Правительства России В.В.Путин в рамках рабочей поездки в Республику Коми посетил ОАО «Монди Сыктывкарский ЛПК». Премьер, в частности, посетил цех подготовки древесного сырья и ознакомился с работой пульта управления цехом. Как рассказал В.В.Путину начальник цеха Андрей Поздняков, всё производство в цехе полностью автоматизировано. Премьер спросил, какая зарплата у начальника цеха. «Хорошая», - туманно ответил А.Поздняков. «Но не секрет же? - заметил В.В.Путин. - Боитесь, что жена узнает?» А.Поздняков в конце концов признался, что получает 70 тыс. рублей. Премьер перевёл свой диалог на немецкий язык для подошедшего директора предприятия Г.Корнфельда. (Предприятие принадлежит австрийской международной группе Neusiedler, являющейся 100-процентной дочерней компанией группы Mondi Europe, структурно входящей в транснациональную корпорацию Anglo American).

Тот, в свою очередь, рассказал Премьеру, что с 2008 года на предприятии реализуется инвестиционный проект, предусматривающий создание и модернизацию лесоперерабатывающей инфраструктуры. 28 сентября состоялся символический запуск этого проекта, результатом которого должно стать, в частности, увеличение объёма переработки древесного сырья на 1 млн кубометров в год. Кроме того, должно увеличиться производство целлюлозы, бумажной продукции, электроэнергии. Одновременно планируется снизить забор воды из реки Вычегды и выброс сернистых соединений в атмосферу (на 90%). «За два года мы на 25% увеличили потребление древесины, на 20% - варку целлюлозы», - рассказал Г.Корнфельд. В.В.Путин поинтересовался стоимостью проекта. Как отметил Г.Корнфельд, он обошёлся в 545 млн евро.

Председатель правительства Российской Федерации В.В.Путин провёл рабочую встречу с главой Республики Коми В.М.Гайзером. Стенограмма начала встречи:

В.В.Путин: Вячеслав Михайлович, как у вас первые полгода закончились?

В.М.Гайзер: Владимир Владимирович, несмотря на то, что кризис затронул экономику нашей республики, тем не менее в текущем году за истекший период мы отмечаем устойчивую положительную тенденцию в основных показателях социально-экономического развития. Объём промышленного производства находится на уровне прошлого года, то есть нет дальнейшего падения. У нас есть положительная динамика в наращивании объёмов добычи каменного угля - это порядка 20%. Есть рост в лесопереработке - в части производства ДВП, ДСП, бумаги: здесь рост составляет от 7 до 28%.

Есть, конечно, отрицательные моменты. Немного уменьшились объёмы нефтедобычи - порядка 3%, и в лесопилении. Но в целом мы надеемся, что к концу года здесь ситуация тоже стабилизируется.

Соответственно, это дало свои положительные результаты, как, например, гораздо более низкий уровень инфляции. Индекс потребительских цен на сегодняшний день по отношению к аналогичному периоду прошлого года составляет 4,9 против 7,9. Снизился достаточно сильно уровень безработицы: пиковый показатель у нас был 3,4 в начале года, сейчас - 2,2.

В.В.Путин: Нормально.

В.М.Гайзер: По состоянию на сегодняшний день, это менее 12 тыс. человек.

Увеличивается рост розничного товарооборота. Конечно, это всё отражается на собственных доходах консолидированного бюджета. Здесь у нас рост по сравнению с аналогичным периодом прошлого года - почти 15%. И это даёт нам уверенность в том, что к концу этого года мы выйдем по собственным доходам на уровень 2008 года. То есть начинаем восстанавливать те позиции, которые утратили в 2009 году с точки зрения бюджетной обеспеченности.

В.В.Путин: Как региональный продукт?

В.М.Гайзер: 140 с лишним млрд рублей. В этом смысле ВРП у нас - на уровне прошлого года.

В.В.Путин: Но ведь на уровне прошлого года - это не очень хорошо?

В.М.Гайзер: У нас объём промышленного производства на уровне прошлого года - за счёт того, что, несмотря на положительную динамику в угледобыче и лесопереработке, есть некоторое снижение, порядка 3%, нефтедобычи, а это составляет львиную долю в региональном продукте. Вот в связи с этим. Но мы надеемся, что к 1 января ситуация у нас отрегулируется, мы всё-таки перейдём к росту и в этих отраслях.

Ну а то, что идёт снижение роста убыточных предприятий и в связи с этим - рост доходов консолидированного бюджета, дало нам возможность принять дополнительные меры социальной защищенности граждан нашей республики в период кризиса. Это и решение правительства республики о повышении заработной платы в бюджетной сфере с 1 октября. Это повышение затронуло те категории бюджетников, у которых базовая часть заработной платы, то есть оклад плюс районный северный коэффициент, оказалась ниже, чем установленный законом МРОТ. И в связи с этим учреждения были вынуждены тратить на доплаты часть стимулирующих фондов, которые были в этих учреждениях созданы. Вот эту диспропорцию мы с 1 октября убрали, для того чтобы стимулирующие фонды полностью освободить. Следующий этап повышения заработной платы, в соответствии с договорённостью с профсоюзами в рамках трёхсторонней комиссии, мы будем проводить с 1 января будущего года. Сейчас делаются необходимые расчёты для бюджета следующего года, создаются резервы. Были определены приоритеты в наших социальных отраслях, для того чтобы можно было и дальше развивать национальные проекты в части образования, здравоохранения. Были выделены наиболее болевые точки в каждой отрасли. Если говорить об образовании, то это проблема малокомплектных школ в республике в связи с её достаточно большой площадью. У нас более 50 школ начальных и средних - малокомплектные...

В.В.Путин: Я посмотрел - хорошие проекты есть, на предприятиях мне показывали...

В.М.Гайзер: Мы уже начали это реализовывать, то есть приняли решение - в тех местах, где невозможно оптимизировать, закрыть вот эти малокомплектные школы. Во-первых, их менять, то есть строить новые, и первые решения уже состоялись - в течение ближайших двух с половиной лет построим 21 объект. Первый объект уже сдан: на 200 человек школу мы построили в этом году, еще семь объектов будет сдано в этом же году. Запустили программу дистанционного образования именно в малокомплектных школах.

В.В.Путин: С целью повысить качество образования.

В.М.Гайзер: Да. И поскольку там дефицит с кадрами, такие вот пробные уроки уже с 1 сентября - не только для детей-инвалидов, но и в малокомплектных школах - мы провели. Сейчас отрабатываем дальше с нашими связистами - здесь тоже от качества связи очень многое зависит. В части здравоохранения работаем над дальнейшим укреплением материально-технической базы: у нас готова программа модернизации здравоохранения, которую мы в связи с решением Правительства будем сейчас защищать...

В.В.Путин: То есть Вы в контакте с Министерством здравоохранения?

В.М.Гайзер: Да. И в сфере здравоохранения тоже приняли у себя несколько новых программ, которых у нас пока не было, вот они в отработке. Одна из таких программ - это запуск в действие мобильных комплексов диагностики для села.

В.В.Путин: Мобильных - это по железной дороге или по шоссе?

В.М.Гайзер: На автомобильной базе вот два таких комплекса уже пришли, комплектуются. В южных районах республики до конца года мы отработаем весь проект и будем готовы Минздравсоцразвития продемонстрировать. В том числе и на базе этих комплексов будет использован принцип телемедицины. Потому что мало поставить диагноз, приехав на село, - нужно получить квалифицированную помощь и совет из республиканского центра. То, что касается телемедицины, - это у нас отдельный проект реализуется в республике. Он достаточно успешный.

Всё это дает возможность и дальше улучшать показатели, которые у нас связаны со смертностью и рождаемостью. За последние годы у нас на 15% удалось снизить смертность, почти на 12% повысить рождаемость. Что касается детской смертности, то в этом смысле у нас один из лучших показателей в стране - на 41% мы снизили её.

В.В.Путин: Проблема состоит из двух частей - детская и материнская смертность. Надо бороться и с тем, и с другим.

В.М.Гайзер: Да, конечно. В этой части программа, которую мы реализовывали, касалась перинатальных центров и развития родовспоможения, в том числе и реанимации.

В.В.Путин: А что, вы ввели какой-то центр перинатальный?

В.М.Гайзер: Он у нас был. Имеется в виду модернизация, это не новый, просто укрепление.

В.В.Путин: А что вы сделали для его модернизации?

В.М.Гайзер: Это закупка нового оборудования, это всё, что касается ремонтов, улучшения, в том числе бытовых условий (это немаловажный фактор!), и то, что касается программы реанимации. Потому что это тоже достаточно сильный фактор улучшения здесь показателей. Особенно это касается тех детей, которые, что называется, недоношенные.

В.В.Путин: Я понимаю. А оборудование вы там поменяли в каком объёме? Что вы там поменяли? Из каких источников это всё?

В.М.Гайзер: Это всё - республиканский бюджет и участие в тех программах, которые шли по национальному проекту.

В.В.Путин: Вы сами там были?

В.М.Гайзер: В перинатальном центре?

В.В.Путин: Да.

В.М.Гайзер: Нет, пока не был.

В.В.Путин: Сходите, посмотрите.

В.М.Гайзер: В нашем?

В.В.Путин: В вашем, конечно. В наших я бываю, в федеральных. Сходите, посмотрите.

В.М.Гайзер: Хорошо.

В.В.Путин: Посмотрите и выясните сами, что им там нужно ещё сделать.

В.М.Гайзер: Хорошо.

В.В.Путин: У вас есть задолженность по заработной плате?

В.М.Гайзер: На сегодняшний день в целом по республике официальная задолженность по заработной плате - порядка 1 млн рублей.

В.В.Путин: Практически нулевая.

В.М.Гайзер: Практически нет. У нас постоянно действует комиссия, в постоянном режиме, поэтому нам удаётся эту ситуацию достаточно чётко держать под контролем.

В.В.Путин: Хорошо.

Объем инвестиций в лесопромышленный комплекс России в 2010г. составит 35 млрд. руб., сообщил премьер-министр РФ Владимир Путин на совещании по реализации инвестпроектов в лесной отрасли. «В 2010г. планируется завершить еще девять проектов в различных регионах России. Это еще 35 млрд. руб. инвестиций и 3,5 тыс. рабочих мест», – цитирует Путина РИА «Новости».

Он напомнил, что ранее в этой сфере были реализованы 12 крупных проектов с общим объемом вложений 34 млрд. руб., было создано более 4 тысяч новых рабочих мест. Совещание прошло в рамках визита Владимира Путина в Сыктывкар. Во время визита премьер посетил Сыктывкарский деревообрабатывающий комбинат и ознакомился с его продукцией.

В конце авг. президент Медведев предложил провести детальную проверку документа, который регулирует работу лесной промышленности – Лесного кодекса.

«Я не предрешаю, какие нормы в нем нормальные, а какие не выдержали проверку временем, но очевидно, что это уже пора сделать», – заявил глава государства на встрече с первым вице-премьером Виктором Зубковым. По словам Медведева, в кодексе явно есть правила, которые требуют корректировки, в том числе, в смысле управления лесным фондом.

Индекс промышленного производства в Коми в янв.-авг. 2010г. составил 100% относительно соответствующего периода пред.г. (в янв.-авг. 2009г. – 96,8%). Как сообщили корреспонденту ИА Regnum Новости в Комистате, сохранился рост в угледобыче, деревообработке и целлюлозно-бумажной индустрии. Больше, чем за аналогичный период 2009г. произведено фанеры (на 28%), древесностружечных (на 11%) и древесноволокнистых плит (на 6%), бумаги (на 10%), меньше – картона (на 6%).

Объемы добычи нефти по-прежнему ниже уровня соответствующего периода пред.г. В авг. 2010г., после спада в июне-июле 2010г., возобновился рост в нефтепереработке: относительно янв.-авг. 2009г. увеличилось производство топочного мазута (на 20%) и автомобильного бензина (на 16%).

За авг. 2010г. цены производителей промышленных товаров сократились на 6,6%, что вызвано, прежде всего, снижением цен на нефть добытую (на 11%), каменный уголь (на 3%) и концентрат каменного угля (на 11%).

Жители Татарстана в ближайшее время смогут подавать заявления на получение виз в Испанию, Нидерланды, Данию и на Мальту в Казани, где 4 окт. откроется объединенный визовый сервис-центр. Он будет выполнять исключительно административныею функции, взимая визовые сборы, проверяя правильность заполнения заявок и выдавая паспорта, в то время как принятие решений по-прежнему будет осуществляться посольствами вышеуказанных стран, уточнила открывающая этот центр компания VFS.

VFS Global – «дочка» Kuoni India, основанная в 2001г. как специальный партнер дипломатических представительств по всему миру, которая занимается выполнением административных задач, связанных с полным циклом процесса подачи заявок на получение виз. В наст.вр. VFS Global предоставляет услуги 33 дипломатическим представительствам через 350 офисов, открытых в 48 странах мира, в т.ч. в России. Так, визовые сервис-центры расположены в пяти регионах – Москве, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Новосибирске и Екатеринбурге и обслуживают более 10 дипломатических миссий. Григорий Овдиенко

Российским ученым и институтам нужно перестать ориентироваться только на западные рейтинги и научные журналы, необходимо создавать свои собственные журналы и рейтинги, заявил журналистам во вторник директор РНЦ «Курчатовский институт», член-корреспондент РАН Михаил Ковальчук.

«Наука – эфемерная вещь, оценить ее сложно», – сказал Ковальчук, отвечая на вопрос, касающийся индекса цитируемости ученых Курчатовского института. По его словам, то, что российские вузы не присутствуют в зарубежных рейтингах, не означает, что они действительно уступают зарубежным конкурентам.

Ковальчук пояснил, что многие параметры, по которым составляются эти рейтинги, просто отсутствуют в российской практике и культуре.

«Необходимо создавать свои собственные рейтинги, собственные индексы цитируемости, создавать российский Nature (самый престижный в мире научный журнал) и раскручивать его так, чтобы у него (был) такой же импакт-фактор», – сказал Ковальчук.

Импакт-фактор – общепринятый количественный показатель важности научного журнала, рассчитываемый Институтом научной информации (ISI). Он зависит от того, как часто научные статьи, опубликованные в журнале, цитируются в других работах. В число лидеров по этому показателю входят Science, Nature, Proceedings of the National Academy of Sciences и другие ведущие научные журналы.

По словам Ковальчука, индекс цитируемости не является абсолютным показателем.

В авг. 2010г. в опубликованный Центром исследования мировых университетов Шанхайского университета Цзяо Тун рейтинг вузов – один из наиболее влиятельных глобальных образовательных рейтингов, в топ-500 вошли МГУ имени Ломоносова и Санкт-Петербургский государственный университет (СПбГУ).

Академический Рейтинг Мировых Университетов (ARWU) с 2003г. составляется Центром исследования мировых университетов Шанхайского университета Цзяо Тун (Center for World-Class Universities of Shanghai Jiao Tong University – CWCU). Партнером CWCU является Европейский центр высшего образования при ЮНЕСКО. Он охватывает 500 лучших университетов мира. Вузы ранжируются согласно параметрам, в числе которых количество выпускников и сотрудников – лауреатов Нобелевской или Филдсовской премий, количество научных статей, опубликованных в международных научных изданиях, показатели научного индекса цитирования, размер университета и так далее.

МГУ занял 74 место в списке лучших университетов мира и 23 место в списке лучших европейских высших учебных заведений.

В начале сент. 2010г. Высшая школа экономики (ГУ-ВШЭ) и РИА Новости по заказу Общественной палаты России представили ЕГЭ-рейтинг вузов РФ, который показывает, с какими знаниями абитуриенты-2010 поступили на бюджетные места в государственные высшие учебные заведения. В рейтинг включены 360 вузов, которые приняли не менее 200 чел. на бюджет по результатам единых госэкзаменов. Мониторинг касается программ подготовки бакалавров и специалистов. Средние баллы ЕГЭ были рассчитаны на основе материалов, размещенных на сайтах российских вузов в открытом доступе.

По результатам рейтинга выявилось 45 сильных вузов. Из них медицинских – 16, технических университетов – восемь, нефтегазовых – два, архитектурно-строительных – два, классических – шесть, социально-экономических – 15. В первых строках ЕГЭ-рейтинга Московский государственный институт международных отношений (МГИМО) с 82,1 балла; ГУ-ВШЭ – 80,9, Московский физико-технический институт (МФТИ) – 77,7, МГУ имени Ломоносова – 72,8, Волгоградский государственный медицинский университет – 72,8, Санкт-Петербургский государственный университет информационных технологий, механики и оптики – 72,3, Дагестанская государственная медицинская академия – 72,4.

Премьер-министр России Владимир Путин провел во вторник рабочую встречу с главой Республики Коми Вячеславом Гайзером, рассказавшим об итогах работы региональных властей за I пол. «Несмотря на то, что кризис затронул экономику нашей республики, в тек.г. мы отмечаем устойчивую положительную тенденцию основных показателей социально-экономического развития», – сказал Гайзер.

По его данным, объем промышленного производства находится на уровне пред.г., есть положительная динамика в наращивании объемов добычи каменного угля (на 20%), в лесопереработке – от 7% до 28%.

Как отметил глава республики, объемы нефтедобычи несколько снизились – примерно на 3%. «Но в целом, я надеюсь, что к концу года здесь ситуация тоже стабилизируется», – сказал Гайзер.

Глава республики доложил, что в регионе удалось удержать инфляцию на более низком уровне, чем в среднем по России, а также снизить уровень безработицы с пиковых 3,4% до 2,9%.

«Все это отражается и на собственных доходах консолидированного бюджета региона, которые выросли примерно на 15%, и к концу года мы рассчитываем выйти на уровень 2008г. по собственным доходам», – заявил Гайзер.

По его словам, это позволяет региону реализовывать меры социального характера: с 1 окт. планируется увеличить заработную плату бюджетникам, в сфере образования региональные власти занимаются проблемами малокомплектных школ, развитием дистанционного образования.

«В здравоохранении мы работаем над модернизацией материально-технической базы, подготовили программу развития регионального здравоохранения», – добавил глава региона. Гайзер также сообщил, что в регионе модернизируется перинатальный центр.

Премьер-министр РФ Владимир Путин предлагает разработать гибкую систему арендных платежей в лесоперерабатывающем комплексе и максимально снизить коррупционную составляющую.

Во вторник на совещании в Сыктывкаре по вопросам развития ЛПК глава Рослесхоза Виктор Масляков заявил, что арендные платежи для приоритетных инвестпроектов в этой сфере, хотя и составляют 50% от полной стоимости, являются обременительными для инвесторов на начальном этапе проектов. «Если оценить, это, конечно, можно. Но будет ли стимул быстро строить? Есть опасность, что эти инвестпроекты будут делаться годами»,- заметил на это Путин.

Вместе с тем премьер согласился, что инвесторам в этой области необходимы облегчения. Масляков сообщил, что одним из критериев эффективной работы инвестора, которая может служить основанием для таких облегчений, является, к примеру, строительство магистральной дороги на арендуемом участке.

«Это должны оценивать не чиновники. Это коррупционная составляющая. Построил он (инвестор) дорогу, не построил, какую и как. Это муть будет»,- заметил на это премьер и тут же предложил свой вариант распределения арендных платежей.

«Можно начинать и быстро увеличивать эти арендные платежи: с 10%, потом 15, 20, 25% и наращивать так, чтобы потенциальный инвестор понимал, что расходы будут увеличиваться по мере увеличения сроков строительства»,- сказал Путин. Глава правительства добавил, что в среду в Москве пройдет «круглый стол» на эту тему и предложил на нем обсудить поставленные вопросы.

Премьер-министр РФ Владимир Путин во вторник в рамках рабочей поездки в Коми посетил в Сыктывкаре одно из крупнейших в России целлюлозно-бумажных производств – ОАО «Монди Сыктывкарский ЛПК».

Предприятие принадлежит австрийской международной группе Neusiedler, являющейся стопроцентной дочерней компанией группы Mondi Europe, структурно входящей в транснациональную корпорацию Anglo American.

Комбинат обеспечивает более 40% рынка офисной и офсетной бумаги в России и СНГ, производит газетную бумагу, картон. Он контролирует семь лесозаготовительных компаний республики Коми, которые обеспечивают комбинат древесным сырьем. Общий объем собственной заготовки древесины составляет 2,5 млн.куб.м. в год.

ОАО «Монди Сыктывкарский ЛПК», где трудятся 4,5 тыс.чел., составляет основу лесопромышленного комплекса республики Коми. На его долю приходится более 60% промышленного производства и более 40% налоговых платежей, а с учетом дочерних лесозаготовительных предприятий – соответственно более 65% и более 55%.

Путин посетил цех подготовки древесного сырья и ознакомился с работой пульта управления цехом. В цеху лес рубится в щепу, которая сортируется, а затем отправляется варочный котел, и после обработки химикатами из нее изготавливают целлюлозу, из которой впоследствии производится бумага.

Как рассказал главе правительства начальник цеха Андрей Поздняков, все производство в цехе полностью автоматизировано и находится под контролем операторов.

Премьер поинтересовался, какая зарплата у начальника цеха.

«Хорошая», – ответил Поздняков.

«Но не секрет же?» – настаивал Путин.

«Секрет», – не сдавался начальник цеха.

«Боитесь, что жена узнает?» – спросил премьер.

«У меня жена знает», – ответил Поздняков и, в конце концов, вынужден был признаться, что получает 70 тысяч руб.

Затем Путин пообщался директором предприятия Герхардом Корнфельдом, который рассказал о планах модернизации комплекса.

«За два года мы на 25% увеличили потребление древесины, увеличили на 20% варку целлюлозы», – рассказал Корнфельд.

«И сколько это стоило?» – поинтересовался Путин, который общался с руководителем предприятия на немецком языке без переводчика.

«Строительство началось в 2008г. и обошлось в 545 млн. евро», – ответил Корнфельд.

По его словам, на предприятии производится в основном писчая и газетная бумага, 80% которой потребляется на внутреннем рынке, а 20% уходит на экспорт. Кроме того, он также рассказал, что на предприятии работает 8,5 тыс. рабочих.

Директор предприятия рассказал премьеру, что на предприятии работает высококвалифицированный персонал, и владельцы уделяют большое внимание его подготовке и переподготовке.

По словам Корнфельда, с 2008г. на предприятии реализуется инвестиционный проект «СТЕП» («Шаг»), предусматривающий создание и модернизацию лесоперерабатывающей инфраструктуры.

Во вторник состоялся символический запуск этого проекта, результатом которого должно стать, в частности, увеличение объема переработки древесного сырья на 1 млн.куб.м. в год. Кроме того, должно увеличиться производство целлюлозы, бумажной продукции, электроэнергии. Одновременно планируется снизить забор воды из реки Вычегда и выброс сернистых соединений в атмосферу (на 90%).

С сент. 2010г. территория предоставления военной ипотеки от Примсоцбанка увеличилась на 10 городов России. программа реализуется в соответствии с Федеральным законом «О накопительно-ипотечной системе жилищного обеспечения военнослужащих» при сотрудничестве с ОАО «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию» (АИЖК).

Кроме Санкт-Петербурга, где данный проект был запущен еще в 2009г., ипотечный кредит «Военная ипотека» стал доступен клиентам Примсоцбанка во Владивостоке, Хабаровске, Уссурийске, Находке, Большом Камне, Омске, Челябинске, Петропавловске-Камчатском, Елизово, Иркутске.

«Программа рассчитана для покупки квартиры на вторичном рынке жилья без привлечения собственных средств военнослужащего. Фактически клиент платит по кредиту столько, сколько поступает на его именной накопительный счет. Собственные накопления он может использовать в качестве дополнительного первоначального взноса для увеличения стоимости приобретаемого жилья», – рассказал Илья Ткачук, начальник управления ипотечного кредитования ОАО СКБ Приморья «Примсоцбанк».

Существенное увеличение суммы кредита в рамках специального продукта для военнослужащих возможно благодаря специальной схеме возврата кредита за счет индексации накопительных взносов, постепенному снижению процентной ставки в течение срока возврата кредита, в соответствии с прогнозируемым уровнем инфляции, а также оптимизации расходов АИЖК.

Преимущества военной ипотеки от Примсоцбанка: приобретение квартиры после 3 лет службы; использование денежных средств, выделяемых из федерального бюджета, в качестве первоначального взноса; отсутствие моратория на досрочное погашение кредита. Предварительное одобрение на получение ипотечного кредита доступно на сайте банка через экспресс-анкету.

Голландская компания Spyker, специализирующаяся на производстве элитных суперкаров ручной сборки, которая приобрела на средства Владимира Антонова, владельца ОАО «Конверс Групп», шведский бренд Saab, известный выпуском высокотехнологичных моделей, завтра официально объявит о стратегическом партнерстве со знаменитым германским автоконцерном BMW, что, как можно предположить, будет иметь далеко идущие последствия, в т.ч. и для планов предпренимателя организовать автосборочное производство машин скандинавской марки в нашей стране.

Голландские СМИ со ссылкой на «достоверные источники, близкие к обоим автопроизводителям» сообщают о том, что официальное объявление о сотрудничестве будет сделано в среду.

Saab намерен приобретать у своего недавнего конкурента автомобильные узлы и технологии. Информация по этому поводу поступила еще в июне: эксперты предполагали тогда, что шведский автопроизводитель будет закупать у немцев двигатели, коробки передач и разрешение на использование платформы для автомобиля модели Saab 9-2.

Как сообщает шведская газета Dagens industri, германская компания также будет поставлять дизельный двигатель для нового Saab 9-4Х, который появится в европейских салонах в 2011г., пишет газета «Взгляд»

Для Saab закупка технологий являются важной частью стратегии по возвращению в ряд прибыльных предприятий, т.к. у компании в наст.вр. нет достаточных современных технологий и финансовых источников, чтобы самостоятельно разрабатывать новые автомобили. BMW продает некоторые свои технологии другим автопроизводителям в целях дополнительного дохода.

Российский бизнесмен В.Антонов, номинально вышедший из состава акционеров Spyker по требованию GM, который продолжает играть определяющую роль при осуществлении стратегических намерений компании, весной 2010г. заявил, что шведский автопроизводитель Saab намеревается построить в Калининградской обл. новое предприятие, с конвейера которого будет сходить по 10 тысяч машин в год.

Несомненно, что альянс с BMW, которая также выпускает на «Автоторе» свои модели, будет иметь для реализации данных планов серьезное значение.

Как заявил Антонов в интервью шведскому информационному агентству TT, стороны подпишут соглашение, регламентирующее детали постройки предприятия шведской компании в западном анклаве России, пишет Forbes. Глава «Конверс Групп» отказался раскрывать детали проекта.

«Мы планируем наладить производство Saab в России в специальной версии. Это был бы Saab, хороший, качественный автомобиль, стоимость которого была бы сопоставима с массовыми Ford Focus», – отмечал бизнесмен.

ОАО «ТГК-2» и китайский банк Industrial and Commercial Bank of China (ICBC, Промышленно-торговый банк Китая), а также China Huadian Corporation подписали соглашение о строительстве теплоэлектростанции «Хуадянь-Тенинская ПГУ-ТЭЦ» мощностью 440-490 мвт. в Ярославской обл. Об этом сообщает пресс-служба ТГК-2. Соглашение предусматривает, что банк ICBC привлечет в российско-китайский энергетический проект 15 млрд. руб., которые необходимы для строительства станции. Ее ввод в эксплуатацию планируется в 2013г. 30% от общего объема инвестиций в проект ТГК-2 и Huadian внесут в виде долей в уставном капитале совместного предприятия, остальное финансирование будет привлечено на открытом рынке. Банк ICBC станет консультантом компаний по вопросам организации проектного финансирования.

Как отметили в ТГК-2, коэффициент полезного действия ПГУ-ТЭЦ будет достигать 51% по сравнению с 38%, которые дают существующие станции. Кроме того, удельный расход топлива на выработку 1 квтч. электроэнергии у энергоустановки на 30% ниже, чем у традиционных паросиловых блоков. Ввод в строй ПГУ-ТЭЦ позволит перевести значительную часть потребителей, получающих дорогую тепловую энергию от низкоэффективных котельных, на централизованное энергообеспечение от новой станции, а также ликвидировать дефицит электроэнергии в Ярославле, отметили в компании.

China Huadian Corporation входит в пятерку крупнейших производителей тепловой и электрической энергии к КНР.

Промышленно-торговый банк Китая является крупнейшим по размеру активов банком КНР и входит в четверку так называемых «политических» банков страны – системообразующих кредитных госучреждений, участвующих в реализации приоритетных государственных программ.

ОАО «ТГК-2» создано в апр. 2005г. В составе компании работают предприятия шести регионов – Архангельской, Вологодской, Костромской, Новгородской, Тверской и Ярославской обл. Под управлением компании находятся 16 ТЭЦ, 13 котельных, 5 предприятий тепловых сетей (без учета арендованного имущества). Общая установленная электрическая мощность предприятий ТГК-2-2 тыс. 576,5 мвт., установленная тепловая мощность – 12 тыс. 770,07 Гкал/ч. Основным акционером компании является группа «Синтез» (44% акций), – передает РБК. oilru.com.

Санкт-Петербургская международная товарно-сырьевая биржа (СПбМТСБ) подписала соглашение о сотрудничестве с Всероссийским банком развития регионов (ВБРР) для осуществления расчетов по сделкам, заключаемым на бирже, сообщил в пятницу журналистам вице-президент СПбМТСБ Тимур Хакимов. «Соглашение направлено на реализацию отдельных проектов по развитию биржевой торговли, привлечению к участию в торгах большего количества участников, созданию наиболее выгодных и благоприятных условий ведения биржевой торговли», – заявил Хакимов.

В мае СПбМТСБ запустила программу кредитования участников биржевых торгов и заявила о переговорах с российскими банками с целью предоставления банковских услуг для участников биржевых торгов. Программа сотрудничества между ЗАО «СПбМТСБ» и банками подразумевает предоставление овердрафтов и револьверных кредитных линий для участников биржевых торгов. Целью предоставления заемных денежных средств может являться исключительно осуществление оплаты за приобретенный на биржевой площадке товар. ЗАО «СПбМТСБ» осуществляет консультационную поддержку для нахождения оптимального варианта финансирования клиентов биржи.

Ранее к программе кредитования участников торгов на СПбМТСБ присоединился Пробизнесбанк. Также желание принять участие в программе выразили такие банки, как Газпромбанк, ОТП-Банк, Металлинвестбанк, Абсолют банк, Банк «Уралсиб» и Банк «Новое Время».

Кроме того, на этой неделе СПбМТСБ заключила соглашение с правительством Татарстана о развитии биржевого рынка в республике, сообщил Хакимов. Он добавил, что соглашение, в частности, подразумевает создание электронной площадки в Татарстане на базе СПбМТСБ. В июне сообщалось о том, что биржа ведет переговоры об участии «ТАИФ-НК» (акционер и крупнейший клиент «Татнефти») в биржевой торговле нефтепродуктами.

Общий объем торгов на Санкт-Петербургской международной товарно-сырьевой бирже во II кв. 2010г. достиг рекордного уровня и составил более 1 млн.т. на 17,5 млрд. руб. (рост на 28% к I кв. 2010г.). В секции «Нефтепродукты» с начала 2010г. на ЗАО «СПбМТСБ» заключено 3458 контрактов на 1,761 млн.т. нефтепродуктов на 29,8 млрд. руб. Количество участников торгов на бирже насчитывает более 370 компаний.

ЗАО «Санкт-Петербургская международная товарно-сырьевая биржа» получило лицензию ФСФР 28 мая 2008г. Уставный капитал биржи составляет 750 млн. руб. В состав ее учредителей входят «Транснефтепродукт», «Транснефть», «Роснефть», «Газпром нефть», «Зарубежнефть», «Сургутнефтегаз», крупные трейдерские и транспортные компании, банки.

Первые торги авиационным керосином и дизельным топливом на Санкт-Петербургской бирже состоялись в сент. 2008г. Первоначально на площадке предполагается торговать нефтепродуктами для внутреннего рынка, а в перспективе – перейти к экспортной торговле, расширить продуктовую линейку, обеспечив торги металлами, строительными материалами, зерном и минеральными удобрениями, – передает РИА «Новости». oilru.com.

Власти Псковской обл. разработали целевую программу модернизации здравоохранения на 2011-12гг., сообщила РИА Новости председатель госкомитета по здравоохранению и фармации региона Татьяна Ширшова.

«Основная цель региональной программы – улучшение качества и обеспечение доступности медицинской помощи населению», – сказала Ширшова.

По ее словам, в рамках программы планируется укрепление материально-технической базы здравоохранения, в т.ч. за счет создания межмуниципальных лечебных учреждений, которые будут оказывать хирургическую, терапевтическую, родовспомогательную помощи.

«Подобные центры могут быть созданы на базе Порховской, Островской, Невельской, Опочецкой, Бежаницкой центральных районных больниц, а также больниц города Великие Луки и Псков. Некоторые больницы сохранят свой профиль работы, а в остальных будут открыты терапевтические или иные отделения», – уточнила Ширшова.

По ее словам, программа также направлена на усовершенствование базы родовспоможения и укрепления первичного звена здравоохранения за счет развития сети кабинетов врачей общей практики. По словам председателя госкомитета, к 2013г. в Псковской обл. может появиться еще 17 офисов семейных врачей. Также направлениями областной целевой программы являются внедрение стандартов оказания медицинской помощи и информатизация здравоохранения.

«Концепцию программы в окт. губернатор области Андрей Турчак представит на согласование в минздравсоцразвития РФ, после чего будут определены параметры ее финансирования из федерального, областного и муниципального бюджетов», – заключила Ширшова.

Краснодарский девелопер ООО «Парк-Сити» планирует 1 окт. открыть второе казино в игорной зоне «Азов-Сити», создаваемой на границе Кубани и Ростовской обл., сообщил в понедельник РИА Новости соучредитель компании Максим Смоленцев.

С 1 июля 2009г. в России вступил в силу федеральный закон о запрете деятельности игорных заведений по всей стране кроме специально отведенных для этого зон – в Приморье, Алтайском крае, Калининградской обл., также на границе Краснодарского края и Ростовской обл.

В южной игорной зоне «Азов-Сити» уже работает первое легальное казино «Оракул», его построила казанская компания «Роял Тайм».

Ранее компания «Парк-Сити» планировала открыть второе казино в игорной зоне в начале сент., однако, по словам Смоленцева, не успела к этому сроку получить все необходимые документы.

«Открытие казино запланировано на 1 окт.», – сказал Смоленцев.

Строительство второго казино «Шамбала» началось этой зимой. Объем инвестиций в проект составил 175 млн. руб.

Новое легальное игорное заведение будет расположено в 100 метрах от первого построенного в «Азов-Сити» казино.

Ранее Смоленцев рассказывал, что в казино площадью 1,5 тыс.кв.м. будет представлен «весь спектр игровых услуг», в т.ч. 12 игорных столов, 130 игровых автоматов. Также гости заведения смогут сыграть в спортивный покер. Здесь же будет расположен ресторан и комнаты отдыха. Татьяна Кузнецова

Премьер-министр РФ Владимир Путин во вторник в рамках визита в республику Коми проведет совещание по вопросам реализации инвестиционных проектов в лесопромышленном комплексе, сообщила пресс-служба правительства.

«В ходе совещания состоится обсуждение основных вопросов и перспектив развития лесной отрасли, мер ее господдержки, а также тематики нормативно-правового обеспечения лесопользования при реализации инвестиционных проектов на землях Лесного фонда и опыта работы в этой области, накопленного в Республике Коми», – говорится в сообщении.

В совещании примут участие первый вице-премьер Виктор Зубков, представители профильных министерств и ведомств, главы ряда регионов России, а также руководители предприятий лесопромышленного комплекса.

В рамках поездки Путин побывает на ОАО «Монди Сыктывкарский ЛПК» – одном из крупнейших производителей целлюлозно-бумажной продукции в России, составляющем основу лесопромышленного комплекса Коми. Глава правительства ознакомится с ходом реализации проекта комплексной модернизации лесоперерабатывающей инфраструктуры предприятия.

Премьер также посетит ООО «Сыктывкарский промышленный комбинат», который строит быстровозводимые деревянные дома в рамках нацпроекта «Доступное и комфортное жилье – гражданам России».

Основатель телеканала «РЕН ТВ», член Академии российского телевидения с 2001г. Ирена Лесневская считает «величайшей глупостью» инцидент с необъявлением имени победителя на премии «ТЭФИ-2010» в номинации «За личный вклад в развитие российского телевидения», однако сам факт признания вклада Мананы Асламазян называет колоссальным шагом вперед для Академии.

В субботу в Санкт-Петербурге прошла торжественная церемония награждения премии «ТЭФИ-2010» в категории «Лица». Имя Мананы Асламазян, которой и была присуждена специальная награда, со сцены озвучено не было. Как отмечают организаторы, они в субботу распространили специальный пресс-релиз, где было указано, что этот приз присуждается Асламазян.

Президент Телеакадемии Михаил Швыдкой в интервью «Коммерсанту» пояснил, что имя победителя не было озвучено, т.к. Асламазян на премии не присутствовала, а объявление лауреата, который не может выйти на сцену, создало бы «дополнительные проблемы партнеру-вещателю – «Пятому каналу», который транслирует церемонию ТЭФИ». По его словам, никакой политической подоплеки в этом решении не было.

В свою очередь, первый президент АРТ, тележурналист Владимир Познер заявил в понедельник в эфире радиостанции «Эхо Москвы» о том, что он может выйти из состава Телеакадемии из-за этого инцидента.

«Я думаю, это величайшая глупость, абсолютная глупость и перестраховка. В каждом чиновнике сидит абсолютный «совок». Вряд ли кто-нибудь давал какие-то указания не объявлять ее имя со сцены. Швыдкой делает очень много хорошего, но в данном случае просто, видимо, перестраховался», – сказала Лесневская РИА Новости.

«Но сам факт того, что Академия столько лет голосовала за Манану и, наконец, это случилось, говорит о том, что что-то сдвинулось. Это колоссальный шаг вперед, несмотря на то, что это так по-идиотски все выглядело», – добавила собеседница агентства.

На официальном сайте Фонда размещена информация о том, что Асламазян получит приз в рамках Всероссийского телевизионного конкурса «ТЭФИ-Регион» 2010, финальные мероприятия которого состоятся в начале 2011г., поскольку она сыграла важнейшую роль в подготовке кадров именно для регионального телевидения.

Асламазян является членом Академии с 2001г., она руководила автономной некоммерческой организации «Интерньюс», фондом «Образованные медиа».

Объем первичных публичных предложений акций (IPO), проведенных эмитентами на российском рынке в 2011г. может увеличиться до 7-10 млрд.долл., сообщил на форуме «IPO и SPO-2010» Андрей Демченко – директор «Института фондового рынка и управления» (ИФРУ) и член правления Института развития финансовых рынков (ИРФР), который выступал в качестве организатора конференции.

По его словам, объем IPO в тек.г. составил 2,9 млрд.долл. По оценке ИФРФУ, в следующем году объем размещения акций может быть в два-три раза больше.

«Объем первичных размещений может составить 7-10 млрд.долл.», – сказал Демченко.

Тенденция 2010г. – выход на рынок IPO российских венчурных и инновационных компаний. В секторе «Рынок инноваций и инвестиций» (РИИ) ФБ ММВБ свои акции разместили ОАО «Институт стволовых клеток человека», ОАО «ДИОД», ОАО «РНТ».

По оценке ИФРУ в конце 2010 – начале 2011г. около семи инновационных компаний готовы вывести свои ценные бумаги на рынок первичных размещений.

Гендиректор Центра развития фондового рынка Юрий Данилов отметил, что количество проведенных IPO уже достигло докризисных уровней.

«По объему размещений выход на докризисный уровень обязательно произойдет», – сказал он, добавив, что в тек.г. состоялось 33 размещения акций, но критерию «рыночности» соответствовало лишь 15.

Согласно рейтингу IPO, составленному Центром развития фондового рынка, лучшим размещением с точки зрения динамики котировок акций после размещения стало IPO банка «Санкт-Петербург». «Котировки этих бумаг устойчиво опережали рынок», – сказал Данилов. С точки зрения привлечения капитала первое место заняло ОАО «Магнит».

Сергей Швецов: «Будущее за консолидацией клиринга и расчетов». Директор департамента операций на финрынках Банка России Сергей Швецов, возглавляющий Российский совет репо при НФА, рассказал «Ф.» о больших изменениях, которые грядут на этом рынке.

• Сергей Анатольевич, в фев. 2009г. Центробанк получил доступ на фондовую биржу ММВБ, в частности на рынок репо. Что мешало сделать это до кризиса?

Еще несколько лет назад мы инициировали внесение изменений в законодательство, позволяющих Банку России участвовать в торгах на фондовой бирже. Однако наши предложения были негативно восприняты одной влиятельной инвестиционной компанией – профучастником рынка ценных бумаг, которая фактически блокировала эту инициативу, и поправки приняты не были. Как следствие, на российском рынке на протяжении длительного времени не развивался, например, такой инструмент, как биржевые облигации. Мы не могли добавлять выпуски биржевых облигаций в ломбардный список, равно как и другие активы, торгуемые на фондовой бирже, но не обращающиеся в специализированной секции ГКО-ОФЗ. Пытаясь развивать рынок репо и операции рефинансирования, Банк России совместно с ФКЦБ, а затем и с ФСФР рассматривал возможность расширения ломбардного списка путем включения корпоративных облигаций в секцию государственных ценных бумаг.

Кризис явился катализатором, благодаря которому законодатель наконец согласился с тем, что Банк России не просто может, но и должен участвовать в торгах на фондовой бирже, проводя операции репо и в случае необходимости реализуя на рынке обеспечение, которое контрагенты не выкупили по второй части таких сделок.

• Оказал ли этот шаг реальную поддержку рынку?

Я бы оценил вклад этого события в преодоление кризиса не с точки зрения количества и объема операций, проведенных нами на фондовой бирже, а с точки зрения его влияния на финансовую стабилизацию и на долговой сектор. Расширение ломбардного списка послужило хорошим толчком для развития биржевых облигаций. Появилась масса инвесторов – поклонников этого инструмента, удлинились сроки выпусков, увеличились их объемы. Фактически биржевые облигации стали значимым сегментом рынка, который не мог развиваться в отсутствие Банка России в секторе репо фондовой биржи. Ломбардный список стал существенно шире, чем тот, с которым мы вошли в кризис, как за счет акций, так и биржевых облигаций. Прекращен допуск новых выпусков корпоративных и субфедеральных облигаций в секцию государственных ценных бумаг – теперь они, как и положено, торгуются на фондовой бирже. Планируется, если законодатель поддержит инициативу Банка России, перенести и торговлю госбумагами на фондовый рынок, тем самым консолидировав торговые операции и клиринг по ним в одном месте, что значительно повысит эффективность инфраструктуры и снизит издержки участников.

• Когда на фондовых биржах станут возможными торги госбумагами?

Банк России подготовил законопроект и направил его на рассмотрение в минфин. Законопроект обсуждался в прошлом и в этом году комиссией под руководством замминистра финансов Дмитрия Панкина, состоящей из экспертов и участников рынка гособлигаций, и нашел единодушную поддержку. Я надеюсь, что в ближайшее время он будет внесен в государственную Думу и принят до конца нояб., с тем чтобы изменения в части налогообложения и порядка выплаты купонного дохода вступили в силу с 1 янв. В этом случае любая фондовая биржа, не только ФБ ММВБ, сможет включить ОФЗ в перечень торгуемых инструментов с начала следующего года.

• Вы согласны с той точкой зрения, что с осени 2008г. на российском рынке репо не произошло никаких значительных изменений?

Я с этим согласен. Мы развиваем рынок репо с 2002г., с момента выхода положения Банка России №220-П. Фактически кризис показал, что проблема заключается не в несовершенстве договорной базы по репо, а в том, что регуляторы не уделяли достаточного внимания финансовой стабильности, контролю над функционированием финансовых рынков, концентрируясь на надзоре за профучастниками. Банк России в силу законодательных ограничений лишен возможности получения информации от фондовой биржи, которая в период кризисных событий, как я неоднократно подчеркивал, прекратила контроль над происходящим на рынке репо. В частности, поэтому имели место изменения в руководстве ММВБ. ФСФР, как я полагаю, не наделена функциями по надзору за финансовой стабильностью. Мы сделали выводы из кризисной ситуации, и сейчас, насколько мне известно, ФСФР разрабатывает нормативную базу, регламентирующую порядок сбора информации по сделкам репо, в т.ч. внебиржевым. Регуляторы будут обрабатывать эти данные, анализировать их на предмет рисков, которые могут возникнуть в случае дестабилизации – внешних шоков или лопания пузырей.

• Как, по-вашему, будет развиваться российский рынок репо?

Международный опыт показывает, что сейчас существует два направления. С одной стороны, репо с центральным контрагентом. Биржи РТС и ММВБ анонсировали запуск соответствующих проектов. С другой стороны – трехстороннее репо. Нельзя сказать, что одно из этих направлений будет доминировать, скорее, они будут дополнять друг друга.

Банк России планирует развивать трехстороннее репо с участием Национального расчетного депозитария – структуры, которая получится в результате объединения Расчетной палаты ММВБ и Национального депозитарного центра. Насколько мне известно, в группе РТС также обсуждаются планы по объединению депозитария ДКК с Расчетной палатой РТС. Технологически это совершенно новые продукты, и я думаю, что первые результаты появятся только к середине 2011г. Сегодня трехстороннее репо на российском биржевом рынке не встречается, разве что один из его элементов – расчет и выставление маржин-коллов. Остальные атрибуты, такие как замена обеспечения, его использование в последующих сделках репо, нашими инфраструктурными организациями пока не поддерживаются.

• Должен ли, по-вашему, весь рынок репо концентрироваться на биржах?

Слово «должен» мне не очень нравится. В последнее время на международной арене ведется дискуссия о целесообразности проведения всех операций с производными инструментами через центрального контрагента. Я бы о сделках репо сказал следующее: если участникам рынка удобно использовать биржевую торговую, клиринговую, расчетную инфраструктуру, то почему бы и нет. Банк России пользуется ею, поскольку высокая степень автоматизации позволяет минимизировать трудоемкость операций и снизить операционные риски. То, что внутренний рынок репо в значительной степени сосредоточен на бирже, видимо, означает, что так удобнее всем его участникам. А трансграничные сделки все-таки совершаются на внебиржевом рынке. Мне неизвестно о существовании площадки, которая предоставляла бы услуги по трансграничным операциям репо, в которых одной из сторон являлся бы участник из России.

• Поддается ли оценке объем внебиржевой доли внутреннего рынка репо?

Оценочно это 5%. Банк России, повторюсь, пока что не имеет возможности получать полную статистику. Де-факто сбор статистических данных осуществляет Национальная фондовая ассоциация (НФА) по собственной инициативе путем анкетирования, и выверка этой информации, естественно, не проводится. Не могу с уверенностью утверждать, что в анкетировании задействованы все участники финансового рынка.

• На ММВБ с фев. можно заключать сделки репо с центральным контрагентом. Как вы думаете, почему новый режим остается невостребованным?

С моей точки зрения, у ММВБ получилось не «репо с ЦК», а «кредитование ценными бумагами с ЦК». Они создали другой продукт, поэтому он и не продается в качестве инструмента размещения свободной ликвидности. Юридическая форма репо может использоваться как для размещения денежных средств или их привлечения, так и для займа ценных бумаг или предоставления их в заем. Здесь важно понять, в чем заключается интерес участника при совершении таких сделок. Тот режим, который создан на ММВБ, больше подходит для желающих занять или предоставить в заем ценные бумаги. Думаю, что биржа будет его дорабатывать и до конца года мы увидим инициативы по его модификации и более активному продвижению. Как акционеры ММВБ мы не вполне удовлетворены тем, каким создан этот продукт, и изначально выступали за то, чтобы он был немного по-другому структурирован и позиционирован.

• Как вы относитесь к развитию сектора репо на бирже РТС?

Конечно, я поддерживаю конкуренцию. Но есть пожелание участников рынка консолидировать клиринг. Будучи достаточно активно вовлеченным в международный процесс по унификации регулирования и развитию финансовых рынков, Банк России участвует в работе группы по определению перспектив клиринговых услуг. При том, что количество торговых площадок может быть любым, консолидация клиринга позволяет повысить эффективность операций, снизить объем необходимого для них обеспечения и в конце концов упростить систему мониторинга и обеспечения финансовой стабильности. Я надеюсь, что у РТС все получится, но будущее за консолидацией клиринговой и расчетной инфраструктуры.

• Некоторые участники рынка по-прежнему выстраивают пирамиды из сделок репо. Нужно ли ограничивать длину таких цепочек для банков?

Есть понятие мультипликатора как элемента банковской деятельности. Для банков мультиплицирование денег, кредитование, бизнес репо – это основная деятельность, ради которой они и получают лицензии. Наверное, мы не должны устанавливать для них иные барьеры, нежели нормативы достаточности капитала, ликвидности, риска на одного контрагента. Я думаю, что для кредитных организаций ограничение рисков на рынке репо возможно с помощью действующей системы нормативов.

• Ожидаются ли изменения в механизме прямого репо с Центробанком?

Мы начинаем новый проект на Санкт-Петербургской валютной бирже (СПВБ). Этот проект предполагает заключение сделок репо не с отдельными ценными бумагами, а с корзиной обеспечения. Причем кредитные организации, которые привлекают деньги на срок больше одного дня, смогут менять обеспечение внутри такой сделки. т.е. те элементы трехстороннего репо, которые развиты на европейском и американском рынке, мы планируем реализовать в России с участием СПВБ и Национального расчетного депозитария, о котором я говорил выше. Думаю, что ММВБ и РТС оценят эти технологии и будут применять элементы трехстороннего репо в своей деятельности.

• Возможен ли в дальнейшем допуск профучастников фондового рынка к прямому репо, о котором они просили в разгар кризиса?

В тот момент велась дискуссия о том, что если профессиональные участники готовы переходить на систему регулирования Банка России, предполагающую особый бухгалтерский учет, отчетность и нормативы, то, в принципе, не исключена возможность расширения субъектов кредитования через сделки прямого репо Банка России. Насколько мне известно, сейчас этот вопрос не обсуждается, и вряд ли брокеры надеются на возобновление дискуссии. Учтя уроки кризиса, сегодня многие из них имеют в составе своих групп кредитные организации. Через них брокеры могут получать рефинансирование, что, конечно, намного проще, чем приводить свою систему управления рисками в соответствие со стандартами Банка России.

• Прошлой осенью вы отмечали, что реальным индикатором стоимости рефинансирования в России являются ставки однодневного репо. Они все еще выполняют такую функцию?

Сегодня главный индикатор – это депозитная ставка Банка России «овернайт», составляющая 2,5% годовых. Мы имеем коридор в рамках реализации процентной политики. Сверху он ограничен ставкой по сделкам репо, которые заключаются не на аукционной, а на постоянной основе. Снизу – депозитными ставками, по которым мы привлекаем денежные средства на постоянной основе. Тот или иной показатель становится ключевым в зависимости от состояния ликвидности на рынке. Сейчас эту функцию выполняет именно депозитная ставка. В случае если возникнет дефицит ликвидности, например из-за оттока капитала, главным индикатором вновь может стать стоимость однодневного репо.

• НФА разрабатывает «Примерные условия заключения и исполнения сделок репо». Как добиться, чтобы этот документ вошел в широкую практику, а не остался на бумаге?

Существуют административные и рыночные способы его внедрения. Что касается административных способов, то готовится законодательство о ликвидационном неттинге. Предполагается, что он будет разрешен в отношении тех сделок, которые основаны на стандартах, разработанных саморегулируемой организацией и утвержденных ФСФР. В России НФА выступает единственной саморегулируемой организацией, занимающейся развитием операций репо. НФА создала специальный совет по репо, в него вошли представители бирж, других СРО и профучастники рынка. «Примерные условия», которые сейчас разрабатывает НФА, будут представлены на регистрацию в ФСФР. Фактически данные условия станут стандартом для проведения сделок репо, в отношении которых будет возможно использование механизма ликвидационного неттинга.

Что касается рыночных способов внедрения этого документа, то сегодня преобладающей тенденцией является унификация. Чем более унифицированы правила операций, тем дешевле обходится их проведение, меньше денежных средств необходимо тратить на подготовку документации и согласование условий. Т.к. в совет по репо вовлечен широкий круг участников этого рынка, думаю, что будет достигнут консенсус, удовлетворяющий значительную часть профессионального сообщества. Однако для трансграничных сделок по-прежнему будет актуален договор GMRA, разработанный ассоциацией ICMA и используемый в международной практике. Беседовал Олег Мальцев

Строй, раз-два! Московские строители срочно приступают к масштабным стройкам – последним стройкам лужковской эпохи

Главный архитектор Москвы Александр Кузьмин по долгу службы обращает внимание на все строительные заборы, особенно в центре города. «Я тут ехал по Боровицкой площади, вижу – новый забор поставили. Ну, думаю, значит, будет, о чем поговорить с журналистами», – саркастически заявил Кузьмин на пресс-конференции, посвященной совсем даже не Боровицкой площади. Конечно, первым делом его спросили именно про эту стройку. Четырехметровый металлический забор появился напротив Кремля неделю назад – в день, когда стало известно, что столичный мэр Юрий Лужков уходит в недельный отпуск, из которого может вернуться уже бывшим мэром Москвы.

После почти 20 лет правления Лужкова уже сильно изменившаяся Москва все еще продолжает меняться очень быстрыми темпами. Именно в последние годы городские власти взялись за переоборудование ключевых площадей столицы: Пушкинской, Триумфальной, площади Белорусского вокзала, Боровицкой. В большинстве случаев работы на этих участках не продвинулись дальше информационного стенда (кое-где нет и его).

Московские девелоперы признаются: строительство в столице активизировалось не случайно – таким образом строители «провожают Лужкова». Никто не знает, как новая власть отнесется к старым, еще лужковским проектам, поэтому все пытаются начать работу, которую раньше откладывали годами. Впрочем, противники лужковской застройки надеются, что многие стройки все же будут заморожены на начальном этапе, если в Москве сменится власть.

Лужковский ампир. Самая свежая на сегодня жертва реконструкции, как ее понимают в московском стройкомплексе, – это усадьба Алексеевых на улице Бахрушина. Двухэтажный особняк был снесен бульдозерами в конце июля этого года – он должен был освободить место для 14-этажного «комода» новой гостиницы.

С депозитарием Кремля на Боровицкой площади московским строителям в этом плане повезло: историческую застройку, усадьбу Шаховских, снесли еще в 1972г., к приезду в Москву тогдашнего президента США Ричарда Никсона – для благоустройства территории у въезда в Кремль. На месте усадьбы постелили первый в Москве рулонный газон, получившаяся лужайка получила неофициальное название лужайки Никсона. Идея восстановить снесенную усадьбу Шаховских с тех пор не звучала.

Проект построить тут хранилище фондов и реставрационные мастерские музеев Кремля появился еще в конце 1990-х: конкурс проектов должны были провести московские власти, а финансировать строительство – федеральный бюджет. Конкурс выиграл проект архитектора Владимира Колосницына – его же коллектив выиграл конкурс проектов «комода» на Бахрушина. Вообще это один из самых востребованных московских коллективов, когда речь идет о строительстве нового похожего здания на месте снесенного исторического: мастерская Колосницына создала проекты нового Военторга и новой гостиницы «Москва».

Колосницын представил на конкурс сначала шесть, а потом три варианта четырехэтажного Г-образного здания, очень похожие друг на друга, с незначительными отличиями – везде трехчастный фасад с облицовкой из сероватого мрамора, голые колонны, зеркальные окна, стеклянный купол, в одном варианте еще и с бронзовой скульптурой на фронтоне. Победил средний вариант, без фигуры, но с куполом повыше – по слухам, это было пожелание Юрия Лужкова. Александр Кузьмин, правда, утверждает, что новый профиль купола нарисовал не Лужков, а он сам – чтобы купол не потерялся при взгляде на здание со стороны Москвы-реки.

По словам Кузьмина, получился проект здания «в классическом, несколько ампирном стиле», в народе называемом попросту «лужковским», разве что без любимых мэром башенок. Как утверждает главный архитектор Москвы, проект был согласован с ЮНЕСКО – виза необходима, потому что Кремль внесен в список объектов Всемирного культурного наследия и вообще «все согласования есть».

«Это древний проект, конкурс прошел еще в 2006г., – вспоминал на пресс-конференции Александр Кузьмин. – Но почему-то все начинают интересоваться, не когда обсуждение идет, а когда забор уже поставили, когда появляется место, где можно собраться, протестную мощь свою проявить». Забор на лужайке стали ставить в необычное время – вечером пятницы, 17 сент. Первая группа протестующих собралась на лужайке уже затемно, в пол-одиннадцатого.

«Позвонили товарищи, сказали, что рабочие вовсю строят забор, экскаватор срывает холм, газон разворочен», – вспоминает координатор Общественной коалиции в защиту Москвы Роман Ткач. Коалиция была создана год назад для защиты Пушкинской площади, под которой московские власти собираются прорыть тоннель и построить торговый центр. Но скоро ее активисты вступили в борьбу и за другие московские территории. «Мы вызвали милицию, потом сами поехали в отделение и написали заявление, но нам сказали, что вообще-то это дело прокуратуры, – говорит Ткач. – Договорились встретиться утром в понедельник и разъехались по домам».

В понедельник стройплощадка была уже окружена высоким металлическим забором, за ним работал экскаватор. Обязательного для стройки информационного щита – кем и какие ведутся работы – на заборе не было.

Человек 50 собравшихся перегородили въезд технике на стройплощадку и снова вызвали милицию. Сотрудники Федеральной службы охраны РФ приехали сами, вспоминает другой участник акции Сергей Удальцов. Прибывший на место участковый вызвал представителя Кремля – замгендиректора по строительству Игоря Сергеева, который предложил Ткачу, Удальцову и Рустаму Рахматуллину из общественного движения «Архнадзор» пройти к нему в офис и там посмотреть документацию по стройке. Увиденное было зафиксировано в протоколе встречи, подписанном всеми ее участниками. Во-первых, проект строительства отличается от проекта, предоставленного на согласование в комиссию по делам ЮНЕСКО в России (дело как раз в куполе). Во-вторых, в разных документах названа разная высота здания – с превышением разрешенной стройнадзором на полтора метра. В-третьих, из документов следует, что археологических работ на участке застройки не планируется.

Почему стройку начали так спешно, на ночь глядя, ни представители московских властей, ни строители не объясняют. Известно лишь, что строительный концерн «МонАрх» получил разрешение на строительство на этом участке еще больше года назад. Однако все это время не торопился с началом работ.

Концерн «МонАрх» известен тем, что активно строит в Москве коммерческую недвижимость, а также по городскому заказу – детские сады и райсуды. Компания имеет прочные рабочие связи с руководством столичного стройкомплекса. Учредитель ОАО «Концерн «МонАрх»« – Сергей Амбарцумян, ныне советник главы стройкомплекса Владимира Ресина, а в недавнем прошлом заместитель главы департамента градостроительной политики Москвы. Именно тогда «МонАрх» получил подряд на возведение Ледового дворца на Ходынском поле. Объект обошелся в 110 млн.долл. С отставкой Амбарцумяна «МонАрх» явно не отдалился от московской власти. Марина Гребнева, гендиректор «МонАрха», перешла на работу в департамент городского заказа капитального строительства, а в июне его возглавила.

Хуже кризиса. «Сейчас, когда Лужков отходит от дел, строители должны активизироваться и начать лихорадочно выполнять условия контракта», – признает гендиректор строительной компании «Лидер девелопмент» Сергей Сергиевич. До сих пор затягивание сроков исполнения контракта было распространенным случаем. «Получают подряд, но не строят. Почему? Причин много. Например, строители не в состоянии выполнить работу качественно. Или ждут хороших условий на рынке. Или позже собираются перепродать подряд», – перечисляет причины простоя Сергиевич.

Кстати, 6 сент. техническая инспекция выдала ордер на производство подготовительных работ на Пушкинской площади, говорит Ткач. Это значит, что там со дня на день тоже могут появиться вагончики и забор.

«Для строительных компаний смена мэра в Москве – это хуже кризиса», – говорит гендиректор компании Penny Lane Realty Георгий Дзагуров. Девелоперы опасаются, что возможная отставка Лужкова повлечет за собой смену правил, вероятно, даже ревизию договоров. «Начнется жесткая борьба за места, за доступ к телу руководителя. Даже взятку будет дать некому», – мрачно предрекает Дзагуров. Он считает, что в результате смены власти в Москве работа на стройках может встать на неопределенный срок, минимум – на полгода: «А проценты по строительным кредитам на это время никто не отменял. Более того, в кризис неизбежно активизируются рейдеры, начнется передел рынка и тотальная смена подрядчиков».

Защитники старой Москвы надеются, что в этот переломный момент их поддержит ЮНЕСКО – и тогда вырастет вероятность того, что сменщики Лужкова не станут продолжать его линию. Впрочем, пока ЮНЕСКО никак не отреагировала на скандал вокруг лужайки Никсона, хотя должна бы – эта площадь входит в так называемую «буферную зону» Кремля, а значит, должна находиться под защитой. По версии противников строительства, экспертам ЮНЕСКО показали только предварительный вариант проекта, а итоговую версию – с куполом – международная организация никогда не утверждала.

На минувшей неделе письмо в ЮНЕСКО отправили и активисты «Стратегии-31» – они требуют признать объектом культурного наследия Триумфальную площадь. Эдуард Лимонов считает, что эта организация встанет на сторону оппозиционеров и тогда ограждение вокруг памятника Маяковскому будет снято.

ЮНЕСКО – пожалуй, самая пророссийская из международных организаций. Ее первое лицо, гендиректор Ирина Бокова из Болгарии, – бывшая выпускница МГИМО. На этот пост она избралась в пред.г. только благодаря поддержке России – Москва сняла своего кандидата, замглавы МИД Александра Яковенко. Второй человек в ЮНЕСКО, председатель исполкома, – российский дипломат Элеонора Митрофанова. Так что на резкие выпады против Москвы ЮНЕСКО точно не пойдет. К примеру, Санкт-Петербург, панораму которого грозит испортить небоскреб «Газпрома», не исключили из списка объектов Всемирного наследия. Хотя в пред.г. ЮНЕСКО не побоялась именно таким образом наказать немецкий Дрезден – из-за начала строительства нового моста через Эльбу, который испортит вид на долину реки и город.

На данный момент работы на Боровицкой площади приостановлены, хотя, может быть, их просто не видно – власти города разрешили строителям работать по ночам. Как объяснил Кузьмин, в светлое время суток бульдозеры будут мешать тем, кто работает в Кремле. Пока у них есть разрешение только на подготовительные работы, т.е. установку забора, вагончиков для рабочих, биотуалетов, причем срок действия ордера технической инспекции заканчивается 1 окт.

Отложенная стройка. В Москве много проектов, работы на которыми идут годами. Возможно, именно сейчас строители примутся за работу – чтобы новый мэр не отобрал подряды. Мария Железнова, Светлана Зайцева

Бизнес должен принять участие в разработке Лесного кодекса. Такую точку зрения в эфире РБК-ТВ высказал президент Союза лесопромышленников и лесоэкспортеров России Мирон Тацюн. «Основные проблемы Лесного кодекса могут быть убраны при одном непременном условии – если бизнес будет принимать участие в решении этой проблемы», – сказал он.

Наталья Пинягина, директор по развитию ОАО «Архангельский ЦБК», отметила, что, по ее мнению, «в отсутствие управления и стратегического планирования Лесной кодекс вышел совершенно несбалансированным, без учета интереса лесопромышленников, экологов и широких слоев населения». «Это лето показало несостоятельность многих позиций Лесного кодекса. Его нельзя назвать недоработанным, он в принципе, концептуально не годится», – сказала она.

По словам Н.Пинягиной, основная проблема Лесного кодекса в том, что к аукционам допущены буквально все фирмы, даже однодневки и непрофильные компании, которые не имеют достаточных мощностей. Часто за ними стоит большой непрофильный бизнес, которому выгодно взять на долгий срок в аренду огромные лесные территории. Многие лесные участки не осваиваются, используются как залоговая стоимость или незаконно вырубаются. Она напомнила, что произошло много громких дел, например вокруг аукционов в Московской обл., когда на проданных «лакомых» участках леса вырубаются и начинается строительство коттеджей. Такие случаи, по ее словам, также встречаются в Ленинградской обл. и Сочи.

М.Тацюн напомнил, что несколько лет назад члены союза подписали хартию добросовестных лесопользователей, т.е. взяли на себя добровольное ограничение не заготавливать, не покупать, не продавать лес неизвестного происхождения. По его словам, легальный бизнес не заинтересован в воровстве леса. М.Тацюн отметил, что при оформлении документов на аукцион никто не запрашивает подтверждения о том, что компания подписала эту хартию, т.к., по мнению чиновников, это противоречит свободе бизнеса.

Глава Союза лесопромышленников и лесоэкспортеров РФ также пояснил, что любой крупный собственник заинтересован в постоянном бизнесе, поэтому он вырубает лес и восстанавливает его в соответствии с действующим законодательством.

Говоря о нуждах лесопромышленного комплекса, М.Тацюн отметил, что участники отрасли предлагают правительству дополнительные льготы для крупных инвесторов. «Это единственный путь начать строить ЦБК», – пояснил он, отметив, что иностранным инвесторам невыгодно создавать в России деревоперерабатывающие мощности.

По словам М.Тацюна, РФ – самая большая страна по ресурсам. «Прирост леса на корню в два раза больше, чем в США. США произвели продукции в 2008г. на 630 млрд.долл., а РФ последние несколько лет – на уровне 30 млрд.долл. Огромный потенциал лесной отрасли не используется, надо думать, как задействовать его», – заключил он.

На лесозаготовительных участках филиала Группы «Илим» в Братском районе приступила к работе необычная для лесных делян техника – пожарные и лесохозяйственные тракторы. Сумма инвестиций на их приобретение составила 18 млн. руб.

Два пожарных трактора направлены на лесозаготовительные участки «Тарма» и «Карахун», а три лесохозяйственных – на деляны «Багульника», «Озерного» и «Тынкоби». Машины просты в управлении, более маневренны. Оборудование, которым они оснащены, позволит их использовать не только при тушении пожаров, но и для выполнения минерализированных полос, служащих противопожарным барьером. Кроме того, тракторы смогут зимой очищать от снега погрузочные площадки, освобождая лесовозам беспрепятственный подъезд к заготовленной древесине.

ОАО «Группа «Илим» было зарегистрировано 27 сент. 2006г. в Санкт-Петербурге. В 2007г. к Группе были присоединены ОАО «Котласский ЦБК», ОАО «Целлюлозно-картонный комбинат», ОАО «Братсккомплексхолдинг» и ОАО «ПО «Усть-Илимский ЛПК» путем перехода на единую акцию. 2 июля ОАО «Группа «Илим» начало работу как объединенная компания. Стратегическим партнером Группы «Илим» является американская компания International Paper.

Производственные активы Группы «Илим» структурированы по продуктовому и географическому принципу и включают бизнес-ед. «Илим Запад» и «Илим Восток». Бизнес-ед. «Илим Запад» включает активы Группы «Илим», расположенные на Северо-Западе России: филиал в г.Коряжме (Архангельская обл.), предприятия лесообеспечения и региональные сервисы, а также гофрозавод в Ленинградской обл. В бизнес-ед. «Илим Восток» входят активы Группы «Илим», расположенные в Иркутской обл. и Красноярском крае: филиалы в г.г. Братск и Усть-Илимск, лесозаготовительные филиалы в Братском и Усть-Илимском районах.

Международный союз охраны природы (МСОП) открывает в России представительство. Об этом договорились советники МСОП Европейского региона и председатели Национальных комитетов стран Европы на встрече в Нижне-Свирском государственном природном заповеднике (Ленинградская обл.).

Российскую делегацию возглавил советник МСОП по странам Восточной Европы, Северной и Центральной Азии, заместитель директора Департамента государственной политики и регулирования в сфере охраны окружающей среды и экологической безопасности Минприроды России Амирхан Амирханов. В мероприятии приняли участие председатель Национального комитета России, директор Балтийского фонда природы Рустам Сагитов, директор Нижне-Свирского заповедника Сергей Кудашкин, представители Минприроды России.

В ходе встречи стороны обсудили приоритетные направления деятельности МСОП в Европейском регионе, роль Национальных комитетов МСОП в реализации программных мероприятий на период до 2012г.

Участники рассмотрели вопросы совершенствования системы управления МСОП, выполнения резолюций Всемирного конгресса охраны природы, развития особо охраняемых природных территорий в Российской Федерации, привлечения бизнеса к решению экологических проблем.

Особое внимание было уделено расширению деятельности МСОП в России и увеличению состава его участников. В рамках мероприятия был рассмотрен проект соглашения между правительством Российской Федерации и Международного союза охраны природы по вопросу учреждения странового офиса МСОП в России. Указанный документ планируется подписать в I пол. 2011г.

Международный союз охраны природы и природных ресурсов (МСОП) основан в 1948г. Разрабатывает общие принципы и стратегию охраны природы, определяет направления международного сотрудничества и национальной политики государств в области природоохранной деятельности. С помощью специальных комиссий (по редким видам, по национальным паркам и др.) и национальных комитетов готовит конкретные программы по сохранению биологического разнообразия Земли, издает Красную книгу и другие документы.

Члены МСОП – государства (в том числе Россия), международные общественные организации, правительственные учреждения, неправительственные научные организации Высший орган – генеральная ассамблея, штаб-квартира в г.Глан (Швейцария).

В 1990г. переименован во Всемирный союз охраны природы (сегодня чаще употребляется старое сокращенное название – МСОП).

Посещение Даляньского института иностранных языков. 26 сент. 2010г. Дмитрий Медведев посетил Центр русского языка Даляньского института иностранных языков.

Президент России присутствовал на занятиях по русскому языку и ознакомился с собранием книг институтской библиотеки. Позднее Дмитрий Медведев встретился с преподавателями и студентами Даляньского института иностранных языков.

Даляньский институт основан в 1964 году. В настоящее время в институте ведётся преподавание английского, японского, русского, немецкого, французского, корейского, арабского, испанского, итальянского, португальского и китайского языков. В институте обучается более 20 тысяч студентов, в том числе 900 иностранных студентов (более 300 из них – россияне).

В марте 2007 года на базе института по решению Министерства образования Китая и Федерального агентства по образованию России был создан Российско-китайский центр студенческих обменов. Вузу присвоен статус учебного заведения, где готовят высококвалифицированных специалистов, а также научно-исследовательского центра по международному сотрудничеству в области стандартов образования XXI века.

В настоящее время в институте обучается около 500 будущих русистов, коллектив преподавателей состоит из 20 человек. В 1986 году ДИИЯ получил право на открытие магистратуры по специальности «русский язык». Здесь готовят не только специалистов со знанием языка, но и преподавателей русского.

Факультет русского языка ДИИЯ заключил 15 партнёрских соглашений с российскими научно-образовательными учреждениями, активно развивает связи с вузами Москвы, Санкт-Петербурга, Новосибирска, Владивостока, Хабаровска, Читы, Иркутска, Комсомольска-на-Амуре, Волгограда, Белгорода. За последние три года ДИИЯ принял более 1000 российских студентов, которые изучали китайский язык.

В октябре 2010 года при участии фонда «Русский мир» на базе ДИИЯ открыт Центр русского языка. В ДИИЯ в рамках Года русского языка в Китае в 2009 году состоялись российско-китайский форум ректоров вузов, международный научный симпозиум, всекитайский конкурс русского языка.

Д.МЕДВЕДЕВ: Дорогие друзья, я очень рад побывать у вас. Уже 40 лет Даляньский институт иностранных языков славится подготовкой специалистов в самых разных языках, и, конечно, в области русского языка, что для меня особенно приятно. Сюда приезжают стажироваться специалисты из самых разных краёв, областей, и впоследствии они отправляются в нашу страну. Поэтому со многими из них, я надеюсь, мы увидимся через некоторое время уже и в Российской Федерации.

Когда я сейчас шёл по кампусу института, то, конечно был впечатлён тем, как выглядит сегодня Даляньский институт иностранных языков, какие условия здесь созданы для изучения различных языков. И, конечно, мне очень приятно, что госпожа Сунь Юйхуа также училась когда-то в том университете, который заканчивал и я, – в Ленинградском государственном университете. Это означает, что у нас общая alma mater, общие представления о том, как изучать науки.

Конечно, очень важно и то, что мы в последнее время стали уделять особое внимание изучению наших языков – в прошлом году в Китайской Народной Республике проходил Год русского языка, в этом году в Российской Федерации проходит Год китайского языка. Тяга к изучению обоих языков очень серьёзная. Тысячи людей – и молодых, и уже достаточно взрослых – изучают языки, и на самом деле сейчас и в России китайский язык становится одним из самых популярных. В общем, есть основания считать, что те начала, которые появились в последнее время в изучении языков, то внимание, которое мы уделяли этому процессу, я имею в виду лидеров двух стран, не останется без отклика.

В вашем институте созданы прекрасные условия для изучения русского языка, есть Центр русского языка, для изучения других языков. Я уверен, что после окончания института все присутствующие здесь студенты и аспиранты будут востребованными специалистами, будут работать и у себя дома, и ездить в другие страны. И, конечно, мы очень ждём вас в России, для того чтобы развивать партнёрские отношения, существующие между Китаем и нашей страной. Для этого нужны постоянные двусторонние обмены, студенческие обмены, стажировки. Всё это и есть, собственно, студенческая и аспирантская жизнь, она мне тоже не понаслышке знакома, я достаточно много времени проработал в качестве преподавателя. Так что всем присутствующим здесь – и студентам, и аспирантам, и преподавателям – я желаю больших успехов в изучении русского и других языков.

Я думаю, что этого достаточно для вступительного слова, так что, если у вас есть желание пообщаться, задать какие-то вопросы, я в вашем распоряжении. Пожалуйста.

ВОПРОС: Уважаемый господин Президент, от лица всех студентов факультета русского языка горячо приветствуем Вас в нашем вузе. Русский язык в Китае в последние годы набирает популярность, и все, кто здесь есть, уверены, что сделали правильный выбор. Может быть, у Вас найдутся какие-то слова, которые могли бы убедить китайскую молодёжь в нужности и перспективности изучения русского языка?

Д.МЕДВЕДЕВ: Во-первых, я уверен, что вас уже в этом убеждать не надо. Вы понимаете нужность и перспективность, раз этим занимаетесь. Поэтому вы можете и сами найти нужные слова. Но на самом деле русский язык в Даляньском институте иностранных языков изучается с 1970 года – уже сорок лет. Но очевидно и то, что такой уровень преподавания, размах, технические возможности для изучения русского языка, а, самое главное, уровень коммуникации, появились только в последние годы. Я этому очень и очень рад. Потому что всё-таки, знаете, одно дело учить русский язык по книжкам – это одна ситуация, а другое дело – просто нажать на кнопку компьютера или телевизора и увидеть канал на русском языке, где идёт прямая трансляция на русском языке. Или просто приехать в Россию, что ещё лучше на самом деле. Поэтому условия все, для того чтобы изучать русский язык, у вас созданы. Ещё раз скажу: они превосходные, я вас просто с этим поздравляю. Думаю, что вы должны быть благодарны всем, кто создал такой прекрасный университет. А что касается того, в чём основная перспектива изучения русского языка, мне кажется, здесь ответ очевиден: в нашей дружбе, в наших отношениях стратегического партнёрства, которые существуют между нашими странами. У нас огромные связи: торговые, экономические, инвестиционные, гуманитарные, культурные. И это предопределяет необходимость знать русский и китайский языки. Тот, кто знает русский язык, я в этом абсолютно уверен, без работы остаться не должен.

ВОПРОС: Уважаемый господин Президент, все мы знаем, что в современном мире знание иностранных языков – это жизненная необходимость. Многие из нас планируют продолжать образование и по другим, неязыковым направлениям, в том числе мечтаем учиться в России. А как Вы считаете, какие специальности в этом случае можно было бы считать самыми перспективными? Спасибо.

Д.МЕДВЕДЕВ: Изучение иностранного языка – это действительно некая ступенька в образовании любого человека, какой бы язык он ни учил – русский, английский, французский. Само по себе это определяет его культурный облик. Он получает доступ к сокровищам литературы на том или ином языке, он получает возможность общаться со своим коллегами, сверстниками, со студентами из других стран. Это так называемая, если хотите, предквалификация, особый статус, который может быть хорошим стартом для получения других знаний. Что же касается других знаний, то при наличии хорошего владения, например, русским языком или каким-то другим, совершенно очевидно, что можно заниматься и другими проблемами, можно изучать инженерные науки, юриспруденцию, экономику, что само по себе тоже для любого человека очень и очень полезно. Поэтому такой симбиоз или синтез между знанием русского языка, иностранных языков и профессиональными знаниями как раз, мне кажется, будет определять будущее любого современного человека в XXI веке. Иностранный язык и профессиональные знания – основа будущего.

ВОПРОС: Уважаемый господин Президент, мы следим за Вашими выступлениями на российском телевидении и знаем о том, что в России взят курс на модернизацию. Хотелось бы спросить, как Вы представляете модернизацию в системе образования? Какое оно – образование XXI века?

Д.МЕДВЕДЕВ: Очень важный вопрос и для России, и для Китайской Народной Республики. Современная система образования, конечно, должна быть, во-первых, интересной, во-вторых, она должна быть устремлённой в будущее, должна создавать возможности для того, чтобы переходить на новые уровни образования как за счёт самостоятельной подготовки, так и за счёт помощи со стороны преподавателей, профессуры. И в-третьих, на мой взгляд, современная система образования должна быть, с одной стороны, прикладной, а с другой стороны – фундаментальной. И здесь нет противоречия, мы живём в очень практическую эпоху, когда знания необходимо применять на практике, и если человек обладает хорошими знаниями, то он может построить хорошую карьеру, иметь хорошее будущее, хорошую работу, зарабатывать деньги, в общем, выстроить планы на годы вперёд. Поэтому знания должны быть практическими, они не должны быть абстрактными. Но в то же время эти знания должны быть фундаментальными, то есть они должны позволять современному человеку ориентироваться в пространстве. Потому что жизнь настолько многообразна, а пространство современное настолько пронизано информационными потоками, что невозможно чувствовать себя уверенно, допустим, обладая познаниями только в одной сфере. Всё равно есть зоны пересечения. И в этом плане мы должны все понимать, что каждый из нас учится всю жизнь. Какие бы блестящие познания ни были даны в университете, жизнь развивается, мы должны быть готовы к переменам. Кстати, готовность к переменам относится и к нашим традициям, и к традициям тысячелетней китайской культуры, и к традициям российской культуры. Вообще готовность к переменам – это, мне кажется, черта современного образования и черта современного человека. Если мы выстроим такую систему образования, то она имеет очень хорошее будущее. Мы в России сейчас занимаемся модернизацией образования, мы создаём новые инновационные университеты, мы создаём новые школы, мы стараемся заниматься высокими технологиями. Собственно говоря, этим же вы занимаетесь здесь, у себя дома, и в этом плане, мне кажется, весьма преуспели. Даже само посещение Даляньского института иностранных языков показывает, каким может быть и должен быть в конечном счёте современный университет. Это большой кампус (мне как раз только что показывали, как выглядит Даляньский институт), прекрасные учреждения для образования, прекрасные здания с кабинетами (у вас это лингафонные кабинеты, другие кабинеты), естественно, интернет, который должен быть везде. Все другие опции для образования: это условия для отдыха и условия для занятий. Комфортабельные общежития, возможность погулять, как это существует у вас, мне рассказали, есть озеро, я его пока не видел, но мне обещали его показать, и до моря тут всего десять минут ходьбы. Так что в этом плане вы счастливые студенты, у вас превосходные условия для учёбы. Вот это и есть современное образование.

ВОПРОС: Уважаемый господин Президент, у меня тоже вопрос. В процессе изучения русского языка мы познакомились с самыми разными пословицам и поговорками – красочными, глубокими, интересными. Скажите, пожалуйста, есть ли у Вас какая-нибудь любимая народная мудрость, которая помогает Вам в работе и в жизни?

Д.МЕДВЕДЕВ: Вы знаете, я думаю, что по количеству пословиц и поговорок Вы уже обогнали меня, поскольку, когда люди изучают русский язык, первое, что они должны запомнить, – это пословицы и поговорки, идиомы, так сказать, которые обогащают речь, делают её более цветной, более красочной. Но Вам, как студентам, я могу пожелать, может быть, следовать известной русской мудрости о том, что без труда не выловишь и рыбку из пруда. Вот это точно и это очень характерно для китайских студентов, которые изучают русский язык и другие языки. Вы много трудитесь, и Вы – молодцы.

ВОПРОС: Уважаемый господин Президент, у меня есть вопрос. Мы знаем, что Вы неоднократно посещали КНР. Кажется ли Вам Китай далёкой, непонятной, даже экзотической страной? Или здесь есть что-то такое, что напоминает Вам о Родине?

Д.МЕДВЕДЕВ: Есть. Это Вы. Вы говорите со мной на том же языке, обладаете знаниями о российской культуре великолепными. И если говорить серьёзно, то Китай для меня – вполне близкая страна, я здесь много раз бывал. Мне здесь комфортно, интересно. Я каждый раз, посещая Китай, узнаю для себя что-то новое. Китай меняется. За последние десять лет я несколько раз был в Китае. Китай очень сильно изменился. И дальше будет меняться. И это очень хорошо. И Россия будет меняться. Поэтому Китай – древняя культура, очень интересная, очень самобытная, очень популярная сейчас в Российской Федерации. В то же время Китай очень современный, развивающийся, говорящий на разных языках, в том числе и на русском языке, поэтому Китай не далёкая, а близкая страна, это наш сосед и наш друг.

ВОПРОС: Уважаемый господин Президент, я тоже хочу спросить. Мы предполагаем, что работа Президента очень интересна, хоть и очень трудна и утомительна. Скажите, а Вы никогда не скучаете по работе преподавателя?

Д.МЕДВЕДЕВ: Скучаю, конечно. Но, как Вы правильно сказали, работа Президента очень интересная, поэтому скучать мне очень часто не приходится. Тем не менее, Вы знаете, я Вам скажу так. Навыки, полученные в университете, мне очень помогают, и навыки изучения различного материала, и преподавательские навыки. Вы же знаете, чтобы даже для того, чтобы общаться с аудиторией, нужно иметь определённый навык, определённые познания, представления, да и желание просто, поэтому тот период, когда я читал лекции, это был не худший период в моей жизни. Это продолжалось практически десять лет. Я семинарские занятия вёл, лекции читал, со студентами общался, естественно, ежедневно. Я очень многому научился. Я надеюсь, и я студентов научил чему-то, но и они научили меня. И я сейчас вспоминаю, насколько менялись студенты в тот период. Это был интересный период в жизни нашей страны. Наше общество стало более интересным, более открытым, появилась необходимость в других знаниях. И это требовало от меня мобилизации, такой вот подготовки к этим занятиям ежедневно. Это было очень полезно, поэтому то, что я делал в университете, на юридическом факультете университета, до сих пор помогает мне в деятельности Президента. Я благодарен своему университету, нашей общей с госпожой Сунь Юйхуа alma mater.

ВОПРОС: Уважаемый господин Президент, мы знаем, что Вы активный пользователь интернета, во многом законодатель мод в России в сфере высоких технологий. Пожалуйста, расскажите о своих предпочтениях в интернете, может быть, посоветуете нам что-нибудь.

Д.МЕДВЕДЕВ: Ну вряд ли я законодатель мод в этой сфере, но я не скрою, я действительно уделяю этому внимание, и более того, я считаю, что любой современный человек, в том числе и должностное лицо, чиновник, должен обладать глубокими познаниями в области информационных технологий, знать интернет, закономерности его развития, не бояться современных гаджетов, современных приборов, и, в общем, уметь ими пользоваться. Я скажу прямо, я считаю, что тот чиновник, который не умеет пользоваться интернетом, или тот бизнесмен, который не умеет пользоваться компьютером, он не имеет будущего, потому как сейчас практически весь документооборот, то есть те бумаги, которые мы готовим, которые мы посылаем друг другу, – они все существуют в электронной форме. И если человек не способен этим пользоваться, он по сути как слепой или глухой. Он не может использовать очень многие существующие сегодня возможности. Поэтому я действительно считаю, что любой современный человек должен обладать этими познаниями. Что же касается интернета, то это безбрежное пространство. Там есть очень много полезных вещей, есть вещи, которые, может быть, и не приносят пользы. Каждый выбирает для себя сам – что ему интересно. Но с учётом того, что вы студенты, вы изучаете русский язык, вы изучаете другие языки, вы изучаете другие культуры, мне кажется, очень интересными являются те сайты, которые принадлежат тем же самым университетам, академиям наук, различного рода образовательным фондам. Их сейчас очень много – это большие порталы или сайты, где размещены очень серьёзные ресурсы. И ими удобно и легко пользоваться.

Кто из нас, во всяком случае, из людей моего поколения, мог себе представить, что информацию по какой-то интересующей тебя теме можно найти буквально за тридцать секунд? Достаточно набрать в поисковике, не важно, как он называется: «Яндекс» или «Байду», какое-то слово – и сразу же выскочит информация. Раньше для этого мне нужно было пойти в библиотеку и перелопатить огромное количество книг. Это тоже неплохо и невредно, но, с другой стороны, мир очень быстрый и мобильный, и нужно быстро принимать решение. И то, что ты можешь быстро получить информацию, это очень полезно. В этом одно из достоинств интернета. С другой стороны, интернет нельзя воспринимать как просто скопище информации, там есть абсолютно фундаментальные серьёзные вещи. Есть исследования, там публикуются новые работы, появляются книги, и интернет в этом смысле создаёт дополнительные возможности для их изучения. Не говоря уже о том, что в интернете сейчас существуют самые разные интерактивные формы: возможности общаться, возможности обсуждать то, что происходит в мире, в стране, возможности обсуждать литературу, искусство – всё это просто другой уровень общения. Поэтому я бы вам порекомендовал, конечно, почаще залезать в русскоязычный интернет. Тем более что вы это можете. Я, к сожалению, не могу залезать в китайский интернет, потому что я не знаю китайского языка. Но, может быть, когда-нибудь, когда уйду на пенсию, буду потихонечку изучать китайский язык. Он не менее сложный, чем русский. Но тем не менее это очень полезный и важный язык для любого культурного человека. Поэтому залезайте в русскоязычный интернет, получайте оттуда знания о России, о русской литературе, искусстве, знаниях – вот это моя рекомендация.

РЕПЛИКА: Уважаемый господин Президент! Сегодня для всех нас – преподавателей, студентов университета – Вы не просто являетесь Президентом Российской Федерации, Вы прежде всего являетесь большим другом нашего университета. Мы глубоко уверены, что с Вашим посещением нашего университета открывается новая страница в развитии обмена между нашим университетом и вузами Российской Федерации. Думаю, что сегодняшнее общение с Вами не только для нас, присутствующих, но и для всех преподавателей, студентов нашего университета – это незабываемый на всю жизнь случай. Я хотела бы пожелать в заключение вечной дружбы между Китаем и Россией. Предлагаю ещё раз самыми бурными аплодисментами поблагодарить за посещение нашего университета Президента России, а также за его замечательное выступление.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо. Я ещё раз хотел бы сказать, что очень рад быть в университете. У вас прекрасный университет. И здесь созданы все условия для того, чтобы получить превосходные познания в иностранных языках. Очень надеюсь, что те, кто сегодня присутствует на этой встрече, в будущем будут проводниками российско-китайской дружбы. Будут приезжать в Россию, будут работать в самых разных сферах: в экономике, в гуманитарной сфере, в области искусства, не знаю в каких ещё сферах – жизнь подскажет, но все вы будете востребованы и все вы будете друзьями нашей страны. Большое вам спасибо за то, что пригласили меня в университет.

Сегодня в Мурманске состоялось подписание соглашения о разграничении морских пространств в Баренцевом море и сотрудничестве в Северном Ледовитом океане. Ниже представлены фотографии с церемонии подписания, ознакомиться с текстом соглашения можно перейдя по ссылке в конце статьи.

Соглашение было подписано немногим ранее пяти часов вечера в центре Мурманска министрами иностранных дел Норвегии и России Йонасом Гар Стере и Сергеем Лавровым. На церемонии также присутствовали президент Дмитрий Медведев и премьер-министр Йенс Столтенберг.

Как Медведев, так и Столтенберг отметили на последующей пресс-конференции, что Мурманск является самым подходящим местом для подписания исторического соглашения между двумя нациями.

• Мурманск чрезвычайно важен для сотрудничества между нашими странами, – отметил президент Дмитрий Медведев. Норвежский премьер в свою очередь сказал: «Я рад, что соглашение подписано именно здесь, в Мурманске. Мурманск является узловой точкой сотрудничества между Норвегией и Россией».

Норвежский премьер-министр Йенс Столтенберг прибыл в Мурманск в сопровождении четырех министров в среду.

• Это исторический рубеж. Соглашение разрешает самые важные за последние десятилетия вопросы между Россией и Норвегией. Мы рады, что теперь у нас есть морская граница между Норвегией и Россией в Баренцевом море и Северном Ледовитом океане, – заявил премьер-министр Йенс Столтенберг на пресс-конференции в Мурманске.

Помимо премьер-министра и министра иностранных дел, норвежское правительство было представлено министром по рыболовству и прибрежным вопросам, г-жой Лизбет Берг Хансен, министром по охране окружающей среды, г Эриком Сулхеймом, и министром и руководителем аппарата Ккабинета премьер-министра, г Карлом Эйриком Шот-Педерсеном.

Соглашение ставит точку в длительном процессе, начатом еще в 1970г. Прорыв в решении вопроса был озвучен во время визита президента Медведева в Норвегию 27 апреля этого года, когда норвежский и российский министры иностранных дел подписали общее заявление, объявив, что в результате переговоров делегации обеих стран достигли предварительного соглашения по разграничению морских пространств.

Читайте текст соглашения на веб-портале норвежского министерства иностранных дел.

Прежде чем вступить в силу, соглашение должно быть одобрено норвежским парламентом и Госдумой Российской Федерации.

После смягчения визовых требований жители Кольского п-ва выстраиваются в очередь для пересечения норвежской границы. Субботний шопинг через границу – новая модная тенденция среди мурманчан.

В авг. число россиян, пересекших границу с Норвегией, возросло на 35% по сравнению с тем же периодом пред.г.

В конце пред.г. генеральное консульство Норвегии в Мурманске начало выдавать так называемые поморские визы жителям Мурманской обл. Теперь рядовые граждане могут получить мультивизу в Норвегию без предоставления приглашения от норвежского партнера, как это требовалось раньше.

В авг. было зарегистрировано рекордное число людей, пересекших границу за месячный период – 13.533 чел.

Самое загруженное время – утро в субботу, когда вереница машин растягивается на несколько сотен м. Норвежский пограничный пункт пропуска Стурскуг далеко не тех размеров, чтобы справиться с таким наплывом туристов.

• В субботу может быть более 800 туристов, тогда как в остальные дни средний показатель – 400 чел., рассказывает Бьорн Таралдсен, сотрудник пограничного пункта пропуска Стурскуг. По словам Таралдсена, число туристов продолжает расти.

Несмотря на большую очередь на границе, российским туристам любопытно открыть для себя небольшой город соседней страны на Западе.

• Это был лучший уикенд в Киркенсе, было просто здорово!, – рассказывает Анна из Мурманска. Со своим мужем они отправились в Норвегию на новом полноприводном автомобиле. Молодая пара из Мурманска приехали не только из-за шопинга.

• Мы хотели развеяться, посмотреть другую северную страну. А шопинг – это бонус, – пояснила девушка.

Помимо частного автотранспорта все больше и больше микравтобусов заполняют парковочные места в Киркенесе. Русская речь на улицах города уже никого не удивляет, а во многих торговых центрах и магазинах работают русскоговорящие продавцы.

Киркенес находится в 20 минутах езды от российской границы и сейчас переживает такой же наплыв туристов, какой испытывали в последние годы финские города, граничащие с Санкт-Петербургом. Финляндия была первой страной, которая стала выдавать мультивизы россиянам, не требуя для этого приглашений.

За последние годы дорогу из Мурманска до норвежской границы не раз ремонтировали. На сегодняшний день добраться до норвежской границы из Мурманска на машине можно за три с половиной часа.

После встречи между премьер-министром Норвегии Йенс Столтенбергом и президентом России Дмитрием Медведевым, прошедшей на прошлой неделе в Мурманске, источник в Кремле сообщил, что пограничный пункт пропуска обретет новый статус, а вместе с тем и продленные часы работы. В настоящий момент, граница открывается для движения транспорта в 9 часов утра по российскому времени.

Еще больший наплыв людей ожидается после подписания Норвегией и Россией вскоре соглашения о безвизовом перемещении в пределах 25-км. зоны по каждую сторону от границы.

По всей вероятности, договор о безвизовом пересечении границы будет подписан в Осло 2 нояб. во время визита министра иностранных дел России Сергея Лаврова. Согласно договору жители Киркенеса, Никеля и Заполярного смогут пересекать границу и находиться в пределах зоны, предъявляя лишь удостоверение жителя пограничной зоны при прохождении пунктов пропуска.

В пред.г. норвежская рабочая группа предоставила отчет, включающий в себя план по расширению пограничного пункта пропуска Стурскуг для обслуживания возрастающего числа автотранспорта.

Ожидается, что норвежское правительство выделит на следующий год необходимое финансирование для расширения пограничного пункта. Бюджет будет представлен в окт.

На карибских направлениях – новые игроки. Доминикану и Кубу ждет существенное увеличение перевозки.

«Трансаэро» и «Аэрофлот» увеличивают количество рейсов на карибских направлениях.

С нояб. «Трансаэро» заменит на направлении Варадеро лайнеры Боинг-767 на более вместительные Боинги-777. В свою очередь, «Аэрофлот» с нояб. увеличит количество рейсов на Гавану с четырех до пяти, и, как сообщают участники рынка, отдаст 90% кресел туроператорам, в то время сейчас игроки совокупно располагают всего 90 местами на каждом борту.

На доминиканском направлении (Пунта-Кана) амбиции перевозчиков еще серьезнее. Программы «Аэрофлота», впервые вышедшего на этот маршрут, стартуют с 3 нояб. и будут летать три раза в две недели на Аэробусах-330. Причем авиаперевозчик предложит наряду с туристическим классом бизнес-класс по весьма демократичным тарифам. «Трансаэро» сейчас летает в Пунта-Кану 4 рейсами, к которым с 31 окт. добавятся еще два, и еще два – с 31 дек. Увеличивается и объем перевозки «Трансаэро» из Санкт-Петербурга: вместо одного еженедельного борта в Доминикану полетят два. Игроки рынка считают, что разумный объем перевозки из Москвы в Пунта-Кану должен быть как минимум на 20% меньше.

При этом, как удалось выяснить «Туринфо», один из основных прежних блочников «Трансаэро» – «Капитал Тур» – прекратил на карибском направлении сотрудничество с «Трансаэро» и стал крупнейшим партнером «Аэрофлота». Другой значимый игрок, TEZ Tour, напротив, предпочел работать с «Трансаэро».

В итоге предварительный список основных блочников авиакомпаний выглядит следующим образом:

«Аэрофлот» (Гавана): «Капитал Тур», ICS Travel Group, ITC, «Мегаполюс Турс», «Русский Экспресс», «Натали Турс».

«Трансаэро» (Варадеро): TEZ Tour, «Карибский клуб», «Библио-Глобус», «Южный Крест», «Ланта-тур вояж», ICS Travel Group, «Путешествуй!», Coral Travel.

«Аэрофлот» (Пунта-Кана): «Капитал Тур», ICS Travel Group, ITC, «Мегаполюс Турс», «Русский Экспресс», BSI Group, «Пегас Туристик».

«Трансаэро» (Варадеро): TEZ Tour, «Карибский клуб», «Библио-Глобус», «Южный Крест», «Ланта-тур вояж», ICS Travel Group, «Путешествуй!», Coral Travel, «НТК Интурист», «Натали Турс».

Участники рынка считают, что сезон будет неровным и непростым, что связано со столь значительным увеличением перевозки по сравнению с пред.г. «Безусловно, скажется на турпотоке и существенное расширение перевозки по другим экзотическим странам», – заявляет коммерческий директор ICS Travel Group Дмитрий Филатовский. Вместе с тем он отмечает, что, невзирая на небольшую глубину, квоты по обоим направлениям компания закрывает полностью по нормальным ценам.

Несколько иначе оценивает текущую ситуацию руководитель карибского отдела компании «Русский Экспресс» Милана Миткина. По ее словам, продажи по Доминикане идут в целом неплохо и значительно лучше, чем по Кубе. «В первую очередь потому, что качество сервиса на Кубе все-таки ниже, – говорит М. Миткина. _ Кроме того, объем SPO от доминиканских отелей все же больше, ведь западные рынки в стране еще не полностью восстановились. Куба же не так сильно проcела во время кризиса и не нуждается в обильных спецпредложениях».

Милана Миткина отмечает, что вообще-то сентябрьский спрос по Кубе бывает высоким, однако сейчас ее компании приходится снижать цену турпакетов на 10-15%. «В первую очередь, «виноваты» лишние рейсы, – полагает она. – Также масла в огонь подливают некоторые операторы, которые откровенно демпингуют, что является их традиционной политикой на всех направлениях. Вслед за этим приходится снижать цены и остальным участникам рынка».

Возможно, положение отчасти способен исправить выход на направления новых игроков. О начале продаж по Доминикане заявили «Пегас Туристик», «НТК Интурист» и TT-VKO, а по Кубе – Coral Travel. Правда, две последние компании своих планов и объемов пока не раскрывают, а остальные утверждают, что будут входить на рынок осторожно. «У нас нет задачи сейчас вырваться в лидеры – мы просто хотим расширить ассортимент для нашей дилерской сети. Пока будем работать только из Москвы и только с самыми востребованными на рынке отелями», – комментирует стратегию по Доминикане гендиректор «Пегас Туристик» Анна Подгорная. В свою очередь, коммерческий директор «НТК Интурист» Юрий Соболев заявляет, что его компания в этом сезоне будет конкурировать не объемами, а ценой, получив на первый год определенные преференции от принимающих партнеров.

Так или иначе, опрошенные эксперты сходятся на том, что отельная база в Кубе и Доминикане «не резиновая», и квоты операторов в отелях явно не сбалансированы с «наземкой». Поэтому даже если до Нового года продажи пойдут в нормальном режиме, во время следующей за праздниками «впадины» на направлениях может начаться серьезный демпинг.

Ямало-Ненецкий автономный округ давно и прочно заслужил себе репутацию нефтяной и газовой житницы России. Суровые морозы и продолжительная зима, малонаселенность этой территории не привлекают к этому району иных инвестиций, кроме как в разработку месторождений. Дело в том, что этот край богат залежами глины и вулканическими породами, кроме того, в Уральских горах найдены богатые пласты базальта.

Поэтому руководство края всерьез задумалось над тем, чтобы создать у себя производство стройматериалов и вообще развивать строительную индустрию. Подобный проект уже реализуется в соседнем Ханты-Мансийском автономном округе, где между правительством округа, муниципальными образованиями и строительными компаниями будет заключено официальное соглашение, которое позволит освободиться от излишних административных барьеров и повысит качество возводимых объектов- от жилых объектов до инфраструктуры.

Строить в условиях вечной мерзлоты Крайнего Севера крайне сложно, но, благодаря накопленному опыту и новым технологиям, строительная отрасль в этом регионе получила новый толчок. Развитие обеспечивается тем, что построятся новые предприятия по производству керамзита, которые будут использовать местные месторождения глины и базальта, являющегося основой утеплительного материала. Его характеристики превосходят зарубежные аналоги, а открытие собственного производства позволит удешевить его и полностью обеспечить местные стройки.

В 2011г. на основании соглашения с ОАО «Газпром» планируется строительство нескольких спортивно-оздоровительных комплексов; четыре спортивных объекта в Надыме и Надымском районе уже строятся. Кроме того, по итогам I пол. введены в эксплуатацию социально значимые объекты: несколько жилых многоквартирных домов в различных районах округа и школа на 160 мест в селе Катравож, где Газпром помог организовать жильцам квартирный переезд. До конца года планируется сдать детский сад на 225 мест в Салехарде, дом культуры и отделение скорой помощи в Красноселькупском районе, учебный комплекс для Уральского госуниверситета.

По итогам авг. специалисты филиала «МРСК Северо-Запада» – «Комиэнерго» зафиксировали рост электропотребления в Республике Коми. Объемы переданной электроэнергии составили 389,1 млн. квтч. – это на 9,3 млн. квтч. больше, чем за аналогичный период 2009г., и на 5,4 млн. квтч. больше, чем в докризисном 2008г.

Как сообщила пресс-служба «МРСК Северо-Запада», тенденция роста электропотребления в Коми наблюдалась с 2002 по 2008гг., и была обусловлена ростом промышленности. В центре и на севере республики это нефтедобывающая и нефтеперерабатывающая, на юге – деревообрабатывающая промышленности, жилищно-коммунальное хозяйство и население. По итогам 2008г. полезный отпуск электроэнергии составил 5 466 млн. квтч.

Снижение электропотребления в республике началось в конце 2008г. Финансовое состояние ряда предприятий угольной, деревообрабатывающей, строительной и других отраслей промышленности стало причиной сокращения объемов производства. Тенденция падение электропотребления сохранилась и на протяжении 2009г. Ежемесячно объем полезного отпуска электроэнергии снижался в среднем на 1-2% по сравнению с 2008г., и по итогам года составил 5 400,5 млн. квтч. Нынешний рост электропотребления – следствие наметившейся стабилизации экономики региона, – передает «Право ТЭК». oilru.com.

О состоянии и перспективах ресторанного бизнеса в России РИА Новости рассказывает президент «Росинтер Ресторантс Холдинг» Сергей Бешев:

• Каковы, по вашим оценкам, сегодня обороты ресторанного рынка России? Какие операторы сегодня определяют расклад сил на российском ресторанном рынке?

По данным компании «Бизнес аналитика», объем ресторанного рынка без учета уличных точек в 2009г. составил 363 млрд. руб., что на 21% ниже, чем в 2008г. При этом сегмент элитных ресторанов и традиционных кафе по количеству точек сократился на 0,4% и 3,1% соответственно. Сегмент демократичных ресторанов полного обслуживания, наоборот, показал рост по количеству на 11,7%, причем сетевики увеличили свою долю, в том числе, и за счет уменьшения количества единичных ресторанов этого сегмента.

Сегодня – я сужу по показателям нашего холдинга – спрос активно восстанавливается. В I пол. 2010г. наша выручка в среднем выросла почти на 17% по сравнению с аналогичным периодом пред.г. Кроме того «Росинтер» продемонстрировал хороший рост прибыли. Полагаю, что такие результаты отражают не только увеличение потребительской активности, но и сбалансированную стратегию расширения бизнеса, маркетинговой активности и управления денежными потоками. Для компании сейчас важно не просто развиваться, но развиваться прибыльно. Поэтому в этом году мы приняли стратегию избирательного корпоративного развития и активного роста франчайзинговой сети. В I пол. было открыто 18 новых ресторанов, сейчас строятся 12 корпоративных и 20 лицензионных ресторанов, которые откроются в конце этого года и начале следующего.

Как я уже упоминал, даже в период кризиса ресторанные сети чувствовали себя неплохо. Ресторанный бизнес поддерживает тренд, который пришел к нам из-за рубежа – все больше людей предпочитают питаться вкусно и разнообразно вне дома и уделять больше времени себе, своей семье и работе.

К компаниям, формирующим тот или иной сегмент на локальных рынках, можно отнести тех, кто имеет на сегодня более 50 ресторанов в управлении, проверенные временем концепции и бизнес-модели. Однако, ресторанных групп, влияющих на развитие рынка на национальном уровне и имеющих не только наибольшее количество объектов, но и широкую географическую распространенность пока немного.

• То есть, вы считаете, что в России у сетевого ресторанного бизнеса наилучшие перспективы?

Сети растут быстрее, чем количество одиночных ресторанов. т.е. мы развиваемся больше по американскому, канадскому, английскому сценарию, где сети занимают доминирующую часть рынка. Этому есть ряд объяснений. Во-первых, у нас молодой рынок и европейская традиция частных семейных ресторанов отсутствовала. Во-вторых, сетевые проекты способны быстрее развиваться, чтобы удовлетворять растущий спрос, в том числе, и по системе франчайзинга. В-третьих, наша огромная география больше предполагает распространение стандартизированных проектов. Также финансовые инвесторы, банки гораздо охотнее работают с крупными публичными компаниями, предоставляя достаточно средств для активного корпоративного развития на выгодных условиях.

Есть, конечно, и сложности – они сегодня для всех игроков общие: текучесть рядового персонала; недостаток профессиональных кадров, техническое несоответствие многих помещений под размещение ресторанов, необходимость в получении огромного количества согласований и разрешительной документации, зависимость от продуктовой инфляции и конъюнктуры рынка.

• Некоторые эксперты прогнозируют стремительный рост конкуренции в связи с приходом в Россию новых иностранных игроков.

Пока мы видим приток международных игроков в основном в два сегмента – быстрое обслуживание и кофейни. Кстати, одного из таких игроков привел на рынок и «Росинтер». Первую кофейню международной сети Costa Coffee мы открыли в 2008г. в рамках СП с британской компанией Whitbread PLC. На сегодняшний день работает 26 кофеен в Москве и Санкт-Петербурге.

Если не произойдет новых экономических стрессов, в ближайшие два года ресторанный рынок будет продолжать активную экспансию, но более сфокусированную и вдумчивую. Уверен, что в России культура питания вне дома, особенно в ресторанах повседневного спроса, будет увеличиваться год от года. По оценкам специалистов, российский ресторанный рынок в ближайшие 5-7 лет способен расти в среднем на 15% в год. Мы очень сильно отстаем от западных рынков по количеству ресторанов на душу населения и, на мой взгляд, еще далеки от жесткой конкуренции. Однако, нужно понимать, что входить на российский и, особенно, на московский рынок сегодня будет не так просто, как 20 лет назад, когда каждая вновь открытая точка была успешна, придется учитывать вес и скорость существующих игроков.

• В этом году «Росинтер» провел вторичное размещение акций и привлек 45 млн.долл. На какие цели будут направлены эти средства и как обстоят дела в компании с долговой нагрузкой?

Наша долговая нагрузка снизилась на 15,7% в I пол. 2010г. Успешно проведенное SPO позволило компании повысить ее финансовую стабильность и начать подготовку к наращиванию темпов развития в 2011г. Привлеченные средства будут использованы для рефинансирования краткосрочных займов, строительство новых ресторанов и внутренние корпоративные проекты. В наст.вр. в компании ведется проект внутренней реорганизации, основанный на передовом международном опыте управления в отрасли. Мы ожидаем, что он не только повысит эффективность организации в целом, но и усилит рост нашей рентабельности в ближайшие годы. Мы также инициировали инвестиционные программы по модернизации существующих объектов и эволюции наших ключевых торговых марок для повышения конкурентоспособности и улучшения атмосферы наших ресторанов.

• От каких главных факторов зависит успех ресторана?

Ресторанный бизнес требует большого внимания к деталям, контроля и специфических знаний, т.к. здесь соединяются огромное количество бизнес-процессов. Думаю, что лучший ресторатор – это влюбленный в людей «лирик-физик», который, с одной стороны, способен к творчеству, а с другой – умеет четко просчитывать и прогнозировать результаты.

Основатель «Росинтера» Ростислав Ордовский-Танаевский Бланко часто повторяет, что для успеха ресторана нужны три вещи: расположение, расположение и еще раз расположение. Это действительно очень важно для нашего бизнеса: перенеси вход в ресторан на десять м. в сторону – и гостевой трафик может резко упасть. Тем не менее, для успеха нужно многое: отлично замотивированные сотрудники, грамотное меню, хорошая атмосфера, высокое качество сервиса, эффективная маркетинговая политика, знание своего гостя и предвосхищение его ожиданий. За этими простыми словами стоит поистине огромная работа, которая опирается на самые дорогие и невосполнимые ресурсы в бизнесе – время и люди.

Главный исполнительный директор Shtokman Development AG Алексей Загоровский и губернатор Мурманской обл. Дмитрий Дмитриенко провели совещание в рамках видеоконференции с сопредседателями рабочих групп между правительством Мурманской обл. и компанией по вопросу реализации Штокмановского проекта. Об этом сообщила пресс-служба Shtokman Development AG. Во время совещания был рассмотрен ход выполнения плановых работ по Штокману, принятых в июле 2010г. По нескольким направлениям, в частности по использованию транспортной и логистической инфраструктур Мурманской обл., сотрудничество будет расширено.

Стороны отметили, что работа совместных групп идет в соответствии с намеченными графиками. «Сегодня по итогам трех первых месяцев работ можно с уверенностью сказать, что подобный формат работы доказал свою эффективность. В целом мы довольны, как продвигается наше взаимодействие», – отметил А.Загоровский в своем заключительном слове. По итогам совещания был подписан двусторонний протокол.

Напомним, Федеральная служба по экологическому, технологическому и атомному надзору (Ростехнадзор) накануне утвердила положительное заключение госэкоэкспертизы проектной документации «Технология очистки производственных сточных вод на Штокмановском газоконденсатном месторождении на шельфе Баренцева моря».

Штокмановское месторождение расположено в центральной части шельфа российского сектора Баренцева моря. Запасы месторождения по категории С1 составляют 3,8 трлн. куб.м. газа и 53,3 млн.т. газового конденсата. Лицензией на поиск, геологическое изучение и добычу газа и газового конденсата на Штокмановском месторождении владеет ООО «Газпром нефть шельф» (прежнее название ООО «Севморнефтегаз», 100-процентное дочернее общество Газпрома).

Партнерами Газпрома по реализации Штокмановского проекта являются компании Total (Франция) и Statoil (Норвегия). В фев. 2008г. Газпром, Total и StatoilHydro подписали соглашение акционеров о создании компании специального назначения Shtokman Development AG для осуществления проектирования, разработки, строительства, финансирования и эксплуатации объектов первой фазы освоения Штокмановского месторождения. По предварительным данным, объем инвестиций в Штокман оценивается в 15 млрд.долл., – передает РБК. oilru.com.

Строительный холдинг «ЛенСпецСМУ» (Санкт-Петербург) в I пол. 2010г. увеличил чистую консолидированную прибыль, рассчитанную по МСФО, на 17,6% по сравнению с аналогичным показателем 2009г. – до 2 млрд. 539,07 млн. руб., говорится в сообщении пресс-службы компании.

Выручка сократилась на 10,8% – до 8 млрд. 557,867 млн. руб. Показатель EBITDA снизился на 4,1% – до 3 млрд. 667,51 млн. руб. Общий долг группы сократился с конца пред.г. на 11,7% – до 5 млрд. 365,315 млн. руб., чистый долг – на 0,9%, до 3 млрд. 885,081 млн. руб.

Строительный холдинг «ЛенСпецСМУ» занимается жилым и коммерческим строительством, является одним из крупнейших строительных объединений северо-запада РФ. Его основными бенефициарами являются глава совета директоров «ЛенСпецСМУ» Вячеслав Заренков и члены его семьи, которые в сумме владеют 68,3% холдинговой компании Etalon Limited, контролирующей «ЛенСпецСМУ». Кроме того, 15% Etalon Limited владеет Baring Vostok Capital Partners, который приобрел долю в марте 2008г. Стоимость этого пакета акций участники рынка оценивали в сумму более 150 млн.долл. interfax.ru.

Совет директоров Российской ассоциации морских и речных бункеровщиков (Росморречбункер) на заседании 23 сент. 2010г. принял решение принять в Ассоциацию четыре компании: ООО «ТНП Бункер» (Казань), ЗАО «Транснефть-сервис» (Новороссийск), ООО «Транс Ойл Сервис» (Новороссийск), ООО «ЭКОТэк» (Санкт-Петербург). Об этом ИАА «ПортНьюс» сообщили в Росморречбункере.

ООО «ТНП Бункер» (дочернее предприятие ОАО «Холдинговая компания «Таннефтепродукт») основано в 2006г. ООО «ТНП Бункер» осуществляет бункеровку судов дизельным топливом (Л-0,2-62), судовым маловязким топливом I вида и дизельными маслами (М16Г2ЦС и М14В2). Компания работает в портах: Ярославль, Казань, Волгоград, Чистополь, Самара, Волгоград, Ростов-на-Дону. Флот ООО «ТНП Бункер» составляет 16 судов, среди которых танкеры для перевозки нефтепродуктов грузоподъемностью 550 т., 4 самоходных бункеровщика, нефтеналивные баржи грузоподъемностью до 2250 т. В Ярославле, Казани, Волгограде и Ростове-на- Дону находятся бункербазы вместимостью от 1200 до 3200 т.

ЗАО «Траннефть-Сервис» создано в 2007г. Основные виды деятельности: оптовая торговля нефтепродуктами; услуги по организации налива нефти и нефтепродуктов в РФ и на экспорт; услуги по транспортной экспедиции экспортных и транзитных грузов; агентские услуги по перевалке нефтепродуктов на экспорт; агентирование морских судов в порту Новороссийск. «Транснефтепродукт-Сервис» работает портах Новороссийск, Одесса, Санкт-Петербург, Приморск, Козьмино и Керченском проливе. Компания владеет бункеровщиками «Офелия» дедвейтом 6400 т. (порта Приморск и Санкт-Петербург), «Орион», дедвейт 3848 т. (Новороссийск). Коме того в порту Новороссийск компания осуществляет бункеровку у причалов нефтегавани Шескарис.

ООО «Транс Ойл Сервис» было создано в 1995г. и бункерует суда в порту Новороссийск. Имеет с собственности танкер-бункероващик «Мелани».

ООО «ЭКОТэк» создано в 2005г. Виды деятельности: перевалка, хранение и производство нефтепродуктов, оптовая торговля нефтепродуктами, бункеровка судов. Компания работает в портах Санкт-Петербург и Усть-Луга. Имеет в собственности танкер «Амур» дедвейтом 1300 т., разъездное судно «Царицы Александра». «ЭКОТэк» эксплуатирует нефтебазу мощностью 7000 т. на условиях долгосрочной аренды. oilru.com.

Аэропорт «Пулково», занимающий четвертое место среди аэропортов России по количеству перевезенных пассажиров, совершил переход на полностью интегрированную платформу SITA AirportConnect Open, которая обеспечит как традиционную, так и самостоятельную регистрацию пассажиров.

Реализация пятилетнего контракта включает поставку 100 рабочих станций под платформу CUTE (Common Use Terminal Equipment) и 5 киосков для самостоятельной регистрации пассажиров CUSS (Common Use Self Service), а также модернизацию существующей инфраструктуры аэропорта.

Михаэль Рихтер (Michael Richter), главный операционный директор компании «Воздушные Ворота Северной Столицы» – управляющей компании аэропорта «Пулково», отметил: «Сотрудничество с SITA, ведущим экспертом в области решений для авиаиндустрии, и переход на платформу SITA AirportConnect Open позволит предоставлять авиакомпаниям и пассажирам быстрый и эффективный способ регистрации. Использование платформы общего доступа также принесет нам дополнительные преимущества благодаря сокращению инвестиций в инфраструктуру: теперь через киоски самообслуживания пассажиры смогут самостоятельно зарегистрироваться на рейс любой авиакомпании, предоставляющей услуги в нашем аэропорту».

Решение SITA AirportConnect Open поддерживает новый отраслевой стандарт обработки пассажирской информации CUPPS (Common Use Passenger Processing System), который уже широко применяется в авиатранспортной индустрии во всем мире. Как отмечается, SITA AirportConnect Open – единственная полностью интегрированная платформа общего доступа, поддерживающая CUPPS, CUTE, веб-приложения и киоски самостоятельной регистрации CUSS.

«Наступил важный момент в истории аэропорта «Пулково», динамично развивающегося в последние годы. Решение SITA позволит не только значительно ускорить процесс регистрации на рейсы, повысить уровень обслуживания пассажиров, но и будет соответствовать растущим потребностям аэропорта в долгосрочной перспективе, благодаря поддержке нового отраслевого стандарта CUPPS», – отметил Борис Падован (Boris Padovan), вице-президент SITA в Восточной и Центральной Европе.

В рамках реализации комплексной программы по развитию аэропорта, проект сдан в промышленную эксплуатацию и принят авиакомпаниями, предоставляющими свои услуги в «Пулково». На сегодняшний день процесс инсталляции рабочих станций завершен, и киоски самостоятельной регистрации введены в эксплуатацию в терминалах «Пулково -1» и «Пулково-2». cnews.ru.

Польша не исключает возможности сокращения сроков контракта по поставкам природного газа из России по газопроводу Ямал-Европа до 2022г. с 2037г. Об этом сообщил сегодня польский вице-премьер Вальдемар Павляк. Вместе с тем, вице-премьер также отметил, что на этой неделе Варшава не рассчитывает заключать новое соглашение с Москвой по поставкам энергоносителей, передает агентство Reuters.

Сегодня в Москве начинаются переговоры между российскими представителями и делегатами от Польши и Евросоюза по предварительному российско-польскому газовому соглашению, достигнутому еще в янв. 2010г.

Напомним, 1 сент. 2010г. премьер-министр Польши Дональд Туск заявлял, что новое соглашение между Россией и Польшей по поставкам газа может быть подписано в ближайшее время. Глава польского правительства также отмечал, что договор с Москвой не противоречит нормам европейского законодательства, несмотря на заявления Еврокомиссии.

ОАО «Газпром», польский Polskie Gornictwo Naftowe i Gazownictwo SA (PGNiG) и их совместное предприятие (СП) – EuRoPol Gaz – подписали соглашение, которое предусматривает увеличение поставок газа в Польшу до 10,2 млрд.куб.м. в год и продление срока контракта по поставкам газа в Польшу до 2037г. В совместном сообщении Газпрома и PGNiG отмечалось, что достигнутые договоренности создают благоприятные условия для внесения необходимых изменений в межправительственное соглашение от 1993г., которое находится на обсуждении правительств двух стран.

Оператором польского участка газопровода Ямал-Европа является EuRoPol Gaz. Газпром владеет 48% в СП, однако, согласно новым российско-польским договоренностям, доля Газпрома в EuRoPol Gaz будет составлять 50%, – передает РБК. oilru.com.

Первая очередь финского технопарка «Пулково» в Санкт-Петербурге готова к приему арендаторов. Уже заключены контракты на 40% площадей, однако из российских ИТ-компаний желание заселиться в новостройку пока изъявил лишь один разработчик. Главной причиной единогласно называется неудобное расположение около аэропорта.

30 сент. состоится открытие первой очереди технопарка «Пулково» на Пулковском шоссе в Санкт-Петербурге, построенного финской компанией Technopolis PLC. Восьмиэтажное здание общей площадью 24,1 тыс.кв.м. готовится к приему арендаторов. Вложения в создание технопарка превысили 50 млн. евро. Компания взяла кредит 30 млн. евро в Европейском банке реконструкции и развития, в т.ч. для строительства второй очереди технопарка.

В России Technopolis PLC представлена компанией «Технополис Пулково». Ее представитель Мария Якубович сообщила CNews, что к настоящему моменту заключены контракты на аренду 40% площадей. Арендаторы не называются, однако в «Технополисе» отметили, что большинство из них – западные компании. Как говорит Якубович, объект создавался для инновационных компаний, в т.ч. – работающих в сфере ИТ. Последние, однако, не спешат заселяться в новостройку. На текущий момент, по словам представителя «Технополиса», таких компаний всего две – российская, занимающаяся созданием веб-сайтов, и центр разработки крупной западной ИТ-компании.

Другой представитель компании, Ольга Андреева, отметила, что говорить только об ИТ-компаниях в данном случае некорректно, поскольку «эта аббревиатура кроме России уже нигде практически не используется». «Мы работаем по европейским стандартам, где повсеместно употребляется термин ИКТ, а не ИТ. – заявила Андреева, – Мы ожидаем, что ИКТ-компании составят 2/3 наших арендаторов, когда будут подписаны контракты на все площади». Текущее число таких компаний в технопарке Андреева не назвала.

Другими арендаторами площадей технопарка стали компании, занимающиеся инженерными разработками, разработкой упаковки, робототехникой и т.д. В Европе одним из крупнейших клиентов Technopolis PLC является Nokia. В «Технополисе Пулково» заявили CNews, что российское подразделение этой компании пока не связывалось с ними по поводу возможного заселения.

Российские ИТ-компании не торопятся заселяться в новый финский технопарк

Ряд российских ИТ-компаний, рассматривавших возможность аренды площади в новом финском технопарке, в итоге решили отказаться от этого. Они говорят о неудобном расположении парка. Исполнительный директор компании Digital Design Анатолий Суркис в разговоре с CNews отметил, что хотя ставки аренды были немного выше средних по городу, но интегратор видел преимущества, которые оправдали бы такие условия. В первую очередь это известное имя управляющей компании.

«При более детальном изучении ситуации мы обнаружили ряд особенностей, которые сыграли против решения воспользоваться услугами технопарка. Во-первых, это труднодоступность для общественного транспорта, – пояснил Суркис. – Да, на машине добраться до Пулковского шоссе легко. Однако в Digital Design основной штат – разработчики, инженеры, молодые ребята, далеко не у всех есть свой автомобиль. Для них дорога на работу стала бы менее удобной». Еще одной причиной исполнительный директор компании назвал «недоразвитую инфраструктуру», например, в технопарке негде недорого пообедать.

Михаил Хитров, гендиректор питерского «Центра речевых технологий», тоже рассказал CNews, что их компания видела риск потерять часть сотрудников из-за того, что им будет неудобно добираться до технопарка. «Не у всех есть машина, кроме того за стоянку пришлось бы платить по 4 тыс. руб. в месяц, поскольку парковка платная, – говорит он. – Большинство компаний стараются расположиться ближе к центру». Хитров также отметил, что ставка аренду в финском технопарке для такого местоположения несколько великовата.

«В Финляндии, где Technopolis PLC создала несколько технопарков, расположение возле аэропорта считается максимально удобным, а в России любая компания, которая переедет на Пулковское шоссе, будет иметь проблемы и с сотрудниками, и с партнерами, – считает Олег Горбатов, заместитель гендиректора по интернет-проектам ИД «Курьер-медиа». – Главный актив ИТ-компаний – люди, поэтому такие компании не выстраиваются в очередь в новый технопарк. Тем более, что в центре города в бизнес-центрах хватает свободных площадей».

В ответ на это Ольга Андреева отметила, что местоположение и не может быть удобным для всех, а компания следует общемировым тенденциям по размещению за пределами города. «Можно сказать, что мы опережаем тенденции. В России такого еще нет, а в Европе, например, в центре города располагаются лишь представительства компаний, а офисы – за его пределами. Кроме того, инфраструктура электропитания в центре Санкт-Петербурга не соответствует потребностям бизнеса инновационных компаний», – говорит она.

Размер ставки для арендаторов начинается от 970 руб. за кв.м., включая НДС и эксплуатационные расходы. В технопарке рассчитывают заключить контракты на аренду оставшихся 60% площадей в течение I пол. 2011г. Вторую очередь технопарка управляющая компания рассчитывает запустить через два года. В «Технополисе Пулково» также отметили, что других зданий в России Technopolis PLC строить не планирует.

Известно, что в качестве площадок для своих новых проектов финны рассматривают другие страны в Европе. На текущий момент Technopolis PLC владеет в более чем 550 тыс. мІ площадей в Финляндии, Эстонии и России, обслуживая 1200 заказчиков в 15 технопарках. Кроме помещений и сопутствующих услуг (телекоммуникации, охрана и т.п.), Technopolis PLC оказывает арендаторам услуги по развитию бизнеса: например, помощь в привлечении внешнего финансирования и оценку перспективности проектов.

Напомним, что технопарки в России создаются и в рамках государственной программы. Согласно ее планам, к концу действия программы в 2010г. в девяти субъектах страны должны были появиться 10 технопарков. С 2007 по 2009гг. только из федерального бюджета через министерство связи на программу было выделено 5 млрд. руб. На текущий момент, правда, построено всего 4 технопарка из 10: «Западно-Сибирский инновационный центр» в Тюменской обл. (общая площадь 12 тыс.кв.м), «ИТ-парк» (30 тыс.кв.м) и первая очередь технополиса «Химград» (76 тыс.кв.м) в Татарстане и «Центр технологического обеспечения инновационных разработок» (9 тыс.кв.м.) в Новосибирской обл. cnews.ru.