Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

По итогам 6 мес 2010г. выручка ОАО «Дмитриевский леспромхоз» (Архангельская обл, пос. Кизема) уменьшилась по сравнению с аналогичным периодом 2009г. на 2,66% и составила 131909 тыс. руб, об этом говорится в имеющемся в распоряжении Lesprom Network сообщении предприятия. Это связано со снижением объемов производства и средней цены реализации пиломатериалов, уменьшением объема реализации.

Валовая прибыль за 1 пол. 2010г. сложилась 4649 тыс. руб против 18911 тыс. руб за аналогичный период 2009г.

Восстановление экономики после кризиса набрало темп, и компании могут позволить себе серьезные инвестиции в развитие своего бизнеса, включая создание новых производственных площадок. По крайней мере, так, видимо, посчитала компания Hewlett-Packard, руководство которой приняло решение о разморозке проекта по созданию собственного производства персональных компьютеров на территории России.

Напомним, весной 2008г. под Санкт-Петербургом началось строительство завода, где компании Foxconn и Hewlett-Packard планировали развернуть производство ПК под торговой маркой HP. По графику, завод должен был начать производство компьютеров во II кв. 2009г., выпуская до сорока тысяч десктопов в месяц. При этом первая очередь застройки должна была занять площадь 32 тыс.кв.м., а вторая – еще 20 тысяч. Бюджет этого проекта был определен Foxconn и HP в 50 млн.долл.

Но в конце 2008г. случился кризис. Несмотря на это партнеры все же рассчитывали запустить предприятие в срок. Но этого не произошло, проект был приостановлен. Однако компании от своих планов полностью не отказались. Просто было решено основной проект заморозить на неопределенный срок и организовать временное производство ПК HP на арендованных площадях логистического комплекса «Мегалоджикс». Всего компании взяли себе помещения общей площадью 9200 кв.м., на которых была организована одна сборочная линия.

Весной-летом пред.г. компании вели работы по подготовке помещения под развертывание сборочной линии. На осень пришлось размещение оборудования и проверка работоспособности линии. Открытие производства состоялось в апр.

Определенные основания для такой надежды у них есть. Так, по данным IDC, подготовившей очередную сводку Quarterly PC Tracker (исследование российского рынка персональных компьютеров за II кв.), в Россию за этот период было поставлено 2,23 млн. ПК (настольных и портативных). Это на 67,1% больше, чем за II кв. 2009г. При этом сегмент именно настольных персональных компьютеров вырос на 21,6% до 862 тысяч шт. Как и год назад, первое место заняла Acer Group, а второе – НР. В то же время исследовательская компания отмечает, что на этом сегменте локальные сборщики по-прежнему теряют свою долю рынка – во II кв. 2010г. их доля составила 80,5%, что на 4% меньше, чем годом ранее.

Кстати, на открытии временного производства представители компаний-партнеров объясняли запуск пусть временного, но все же российского производства компьютеров HP тем, что ввозные пошлины на готовые компьютеры очень высоки, тогда как на комплектующие они ниже, а на ряд категорий и вовсе отсутствуют. Поэтому размещение сборочного цеха в России – способ существенно снизить себестоимость готовых компьютеров. Еще одной причиной, сподвигшей компании на продолжение проекта, были названы новые условия различных государственных тендеров, по которым предпочтение отдается всему с наклейкой «Сделано в России». Также немаловажным преимуществом размещения производства ПК в России стала скорость реакции на поступление заказа.

Что касается разморозки проекта по организации собственного производства, то, по словам сотрудников компаний, на момент его приостановки значительная часть работ была выполнена. Фактически построено здание производственной площадки с необходимой инфраструктурой. Поэтому теперь партнерам предстоит, по сути, только установить и наладить на «своей» территории производственное оборудование.

Планируемый объем производства на размороженной площадке компании пока не называют. Однако можно предположить, что на начальном этапе он будет достигать порядка все тех же 75 тысяч ПК. Причем не обязательно только настольных компьютеров. По утверждению сотрудников Foxconn, производственная линия на временном производстве позволяет организовать выпуск и ноутбуков. А по данным IDC, этот сегмент растет еще большими темпами, чем сегмент ПК. Так, во II кв. тек.г. в России продали 1,37 млн. ноутбуков, что больше аналогичного прошлогоднего показателя более чем в два раза. Всего же доля ноутбуков составила 61,4% от всех ПК, поставленных в Россию во II кв. 2010г.

Стоит отметить, что зарубежные производители ПК пока не стремятся повторить путь HP. Так, например, директор департамента аппаратных средств IBM Андрей Филатов отметил, что IBM постоянно изучает ситуацию на рынке производства компьютерной техники, в т.ч. в России. Пока же у компании конкретных планов по организации локального производства нет. «С другой стороны, у IBM в России имеются собственные центры разработки, собственная лаборатория и центры компетенций, которые, в числе прочего, привлекаются к разработке новых продуктов и решений, – рассказал Андрей Филатов. – Это, на мой взгляд, даже более важно, чем создание локального производства, т.к. это инвестиции в интеллектуальный капитал России». Александр Михайлов

Объемы строительства жилья в России в 2011г. могут вырасти на 4 млн.кв.м. по сравнению с 2010г. – до 64 млн.кв.м., сообщил в среду в ходе Международного инвестиционного форума по недвижимости PROEstate, проходящего в Санкт-Петербурге, замминистра регионального развития РФ Константин Королевский.

Как рассказал он РИА Новости, в этом году, по планам властей, в РФ появится 60 млн.кв.м. нового жилья. «Это реально», – заявил он в беседе с агентством.

В 2009г. в России было построено 59,8 млн.кв.м. при плане в 52 млн.кв.м., причем лидерами строительства стали Московская обл. и Башкирия.

При этом ранее президент Ассоциации строителей России Николай Кошман прогнозировал, что в этом году в РФ удастся построить лишь 35 млн.кв.м. жилья, что вдвое меньше запланированных показателей. «Я удивлен таким заявлением, не хочу включаться в личную полемику, но уверен, что объем ввода будет не меньше пред.г.», – подчеркнул Королевский.

Кембриджский университет в Великобритании занял первую строчку в ежегодном рейтинге ведущих университетов мира (QS World University Rankings), впервые за семь лет оттеснив на второе место американский Гарвардский университет, сообщает в среду официальный сайт QS.

Третье место занял Йельский университет в США, а Московский государственный университет попал только на 93 строчку рейтинга, поднявшись вверх на несколько позиций – в 2009г. самый знаменитый российский вуз занимал 101 место.

Американские университеты лидируют в списке лучших вузов планеты: в этом году им досталось более 30 мест в первой сотне. Среди азиатских вузов в топ-100 попали 15 высших учебных заведений, причем лучший результат оказался у Гонконгского университета, занявшего 23 место.

Чтобы присвоить высшему учебному заведению ту или иную позицию, комиссия рейтинга должна оценить качество научной работы, трудоустройство выпускников и образовательные стандарты университета. Кроме того, в расчет принимается число студентов из других стран мира, количественный состав факультетов, а также индекс цитируемости научных работ.

Последний показатель дает серьезное преимущество англоязычным вузам, расположенным, в первую очередь, в США и Великобритании, заявил представитель комиссии QS Джон О'Лиари (John O'Leary).

«Если (научные сотрудники) публикуют свои исследования на языке, который не так популярен в научном мире, как английский, их работы не будут цитироваться ведущими научными изданиями», – сообщил О'Лиари.

В исследованиях, на основе которых составляется рейтинг, принимают участие 13 тысяч профессоров и 5 тысяч работодателей.

В авг. этого года Центром исследования мировых университетов Шанхайского университета Цзяо Тун был опубликован Академический Рейтинг Мировых Университетов (Academic Ranking of World Universities – ARWU) 2010г. В топ-500 «шанхайского» рейтинга, одного из наиболее влиятельных глобальных образовательных рейтингов, вошли два российских вуза – МГУ имени Ломоносова и Санкт-Петербургский государственный университет (СПбГУ). МГУ занял 74 место в списке лучших университетов мира и 23 место в списке лучших европейских высших учебных заведений.

Президент Российского союза ректоров (РСР), академик, ректор МГУ имени Ломоносова Виктор Садовничий, комментируя результаты «шанхайского» рейтинга-2010, указал на то, что он видит серьезный потенциал продвижения отечественных вузов, в т.ч. федеральных и научно-исследовательских университетов, на более высокие позиции, для этого, по его словам, «российскому вузовскому сообществу следует включаться в международные академические коммуникации и активнее участвовать в глобальных процессах рейтингования».

По словам Садовничего, сегодня глобальные рейтинги – это «фактор привлечения иностранных студентов и профессоров, авторитета у работодателей, привлечения уникальных выпускников для работы в инновационных центрах, интеллектуального авторитета нашей страны в целом».

Академический Рейтинг Мировых Университетов (ARWU) с 2003г. составляется Центром исследования мировых университетов Шанхайского университета Цзяо Тун (Center for World-Class Universities of Shanghai Jiao Tong University – CWCU). Партнером CWCU является Европейский центр высшего образования при ЮНЕСКО. Он охватывает 500 лучших университетов мира. Вузы ранжируются согласно параметрам, в числе которых количество выпускников и сотрудников – лауреатов Нобелевской или Филдсовской премий, количество научных статей, опубликованных в международных научных изданиях, показатели научного индекса цитирования, размер университета и так далее.

Количество частных пользователей широкополосного доступа в интернет в России по итогам июня составило 13,274 млн., увеличившись по сравнению с янв. на 15,2% (на 1,748 млн.), а по сравнению с маем – на 2,9% (376 тысяч пользователей). Такие данные приводятся в отчете аналитической компании AC&M Consulting.

В Москве число частных пользователей ШПД за полгода приросло на 4,2% (или на 124 тыс.) и составило 3,072 млн.; по сравнению с маем, абонентская база ШПД в столице увеличилась в июне на 0,4% (или на 12 тысяч).

В Санкт-Петербурге на конец июня насчитывалось 1,135 млн. частных пользователей ШПД – это на 6,3% (67 тысяч) больше, чем в янв., и на 0,8% (девять тысяч) больше, чем в предыдущем месяце.

Крупнейшими игроками на рынке ШПД для частных пользователей по итогам июня стали «Комстар-ОТС» и «Центрелеком», на которые приходится по 10% рынка, эти компании на конец июня обслуживали 1,362 млн. и 1,334 млн. пользователей соответственно. Замыкает тройку лидеров «Вымпелком» (торговая марка «Билайн») с 9% рынка и 1,199 млн. пользователей на конец первого летнего месяца.

В десятку крупнейших игроков этого рынка также вошли следующие компании: «ЭР-Телеком» (8% рынка,1,101 млн. пользователей), «Волгателеком» (7%, 968 тысяч пользователей), СЗТ (7%, 913,15 тыс.), «Уралсвязьинформ» (6%, 751,2 тыс.), «Акадо» (5%, 660 тысяч), «Сибирьтелеком» (5%, 628,9 тыс.) и ЮТК (4%, 574 тыс.).

Наибольшая доля «чистых» подключений в июне пришлась на «Центртелеком», который выбрали 12% новых абонентов ШПД в России. За ним следуют «Комстар-ОТС» с 9% новых подключений, «ЭР-Телеком» (8%), «Сибирьтелеком» (7%); СЗТ и ЮТК выбрали по 5% новых абонентов ШПД, «Уралсвязьинформ» – 4%, «Волгателеком» – 3%.

В Москве крупнейшим поставщиком услуг ШПД для частных пользователей в июне стал «Комстар-ОТС», доля которого составила 28%, а количество абонентов – 867 тысяч. На «Вымпелком» пришлось 20% столичного рынка (621 тыс. пользователей), «Акадо» – 19% (600 тысяч пользователей). Доля NetByNet на московском рынке ШПД для физлиц составила 8%, абонентская база составила 245 тысяч, а QWERTY – 6% и 202 тыс. пользователей. В северной столице наибольшая доля рынка принадлежит СЗТ (30%, 335,6 тыс. пользователей), за ним следуют НТК (16%, 181,9 тыс.) и InterZet (14%, 159,3 тыс.).

Российский союз туриндустрии (РСТ) надеется, что сокращение числа специалистов, работающих в консульстве Италии в Москве, не приведет к проблемам с получением виз гражданами РФ.

Директор московского офиса Национального агентства по туризму Италии (ЭНИТ) Карло Бираски 7 сент. заявил, что «с 1 янв. 2011г. ЭНИТ не сможет продлить контракты своему персоналу, работающему в консульствах Италии в Москве, Санкт-Петербурге, Киеве, Минске, Ереване и Астане». В результате реорганизации только столичное консульство вынуждены будут покинуть 16 работников-россиян, что может серьезно осложнить процесс получения виз россиянами, собирающимися в Италию. Ряд СМИ распространил реакцию посольства Италии на заявление Бираски, в котором говорилось, что сокращать количество сотрудников не планируется.

«С 2003г. набором дополнительного персонала для итальянского консульства в Москве занимается непосредственно ЭНИТ. Эти 16 подлежащих сокращению работников состоят в штате московского офиса Национального агентства по туризму Италии, а штатный состав консульского отдела останется неизменным», – прокомментировала РИА Новости сложившуюся ситуацию пресс-секретарь РСТ Ирина Тюрина.

Она выразила надежду, что «несмотря на изменения в кадровом составе консульства Италии, ситуация с выдачей российским гражданам виз останется стабильной». «Гарантом стабильности можно считать генерального консула в Москве Энрико Нунциата. Мы помним, что именно при его непосредственном участии была исправлена катастрофическая ситуация с итальянскими визами 2000-02гг., когда, по данным Института социальных технологий и туризма, за 2000 год Италия занимала последнюю строчку в визовом рейтинге стран Шенгена», – добавила Тюрина.

По данным РСТ, в 2009г. Италию посетило более 336 тысяч туристов из России. По итогам года Италия заняла шестое место в мире по этому показателю, уступив Турции, Египту, Китаю, Финляндии и Германии. В списке самых посещяемых стран мира по версии Всемирной туристской организации Италия занимала в 2009г. пятое место.

«Штокман Девелопмент АГ» подписала план сотрудничества с администрацией Ненецкого автономного округа. «Учитывая наш опыт работы с разными недропользователям, [.] мы можем оказать серьезную поддержку Штокмановскому проекту, как по транспортно-логистическому направлению, так и в организации информационной кампании», – сказал губернатор НАО Игорь Федоров, сообщается в пресс-релизе администрации НАО. Губернатор отметил, что и «Тоталь», и «Статойл» – иностранные партнеры по Штокмановскому проекту – также ведут добычу нефти в Ненецком АО.

«Тоталь» и «Статойл» участвуют в разработке Харьягинского месторождения (обладая 40% и 30% соответственно) наряду с «Зарубежнефтью» (20%) и Ненецкой нефтяной компанией (10%). Харьягинский проект был запущен в 1999г. и в наст.вр. дает 30.000 бар. нефти в день, сообщается на сайте «Статойла».

По мнению губернатора, у нарьянмарского авиапредприятия есть необходимый для работы авиапарк и высококлассные пилоты, которые могут работать над морем в условиях Арктики. Кроме того, округ располагает существенным кадровым потенциалом в нефтегазовой сфере, что может также использоваться Штомановским проектом.

В ходе визита в НАО делегации «Штокман Девелопмент АГ» исполнительный директор компании Алексей Загоровский и глава администрации НАО Игорь Федоров обсудили возможность использования о-ва Колгуев, расположенного в четырех сотнях км. от месторождения, в качестве базы для метеослужб и спасательного центра.

На следующей неделе в Мурманске будет официально подписан норвежско-российский договор по делимитации границы в Баренцевом море. На церемонии подписания будут присутствовать президент РФ Дмитрий Медведев и премьер-министр Норвегии Йенс Столтенберг.

«Прорывной» договор был заключен 27 апреля в ходе визита президента Медведева в Осло. Соглашение, которое стало большим сюрпризом для наблюдателей, разделяет между странами участок Баренцева моря площадью 175.000 кв.км.

Как сообщил в интервью телерадиокомпании NRK норвежский премьер Йенс Столтенберг, все детали, касающиеся линии границы, к настоящему времени обговорены, под договором можно ставить подпись. Договор подпишут министры иностранных дел двух стран Юнас Гар Стере и Сергей Лавров, говорится в пресс-релизе МИД Норвегии. Церемония подписания состоится в Мурманске 15 сент.

На пути в Мурманск премьер Столтенберг и министр иностранных дел Стере сделают остановку в норвежском приграничном Киркенесе. После подписания документов законодательные собрания обеих стран должны будут завершить процесс ратификацией договора. «Отсутствие границы было ограничивающим фактором. Теперь определенная граница открывает новые возможности», – сказал Стере, выступая в Университете г. Тромсе через два дня после визита Медведева. Министр особо остановился на ответственности по освоению Баренцева моря в качестве «моря сотрудничества» и развитию Баренцрегиона в качестве «региона сотрудничества».

«Мы хотим стимулировать развитие международного сотрудничества на Севере – практически, стратегически и аналитически. Мы хотим выстраивать крепкие и стабильные соседские отношения и формировать взаимообязывающие общие решения, где они нужны. И мы хотим поддержать имеющиеся на севере силы, которые готовы воспользоваться этими возможностями», – сказал Стере перед аудиторией из региональных руководителей, специалистов и студентов.

Договор предусматривает разделение 175.000 кв. км. спорной акватории на две части примерно равного размера. Стороны, в дополнение, заключат соглашения по вопросам рыбного промысла и освоения углеводородных ресурсов в пограничном районе. В договор включены детальные правила и процедуры, гарантирующие эффективную и ответственную организацию освоения ресурсов в том случае, если хотя бы одно из месторождений окажется непосредственно на линии границы.

Начало заседания Форума межрегионального сотрудничества России и Казахстана. 7 сент. 2010г.

Н.НАЗАРБАЕВ: Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые российские друзья, участники настоящего Форума! Я искренне рад приветствовать вас, наших гостей, здесь, в Восточном Казахстане, в Усть-Каменогорске. На эти два дня город становится центром казахстанско-российского сотрудничества.

Нынешний, VII Форум межрегионального сотрудничества имеет особое значение. Он впервые проводится в новых исторических условиях, так как с июля этого года практически работает Таможенный союз России, Белоруссии, Казахстана. Полностью открыты таможенные границы, действует единый кодекс и тарифы трех стран. Это придает новый импульс развитию прямых связей между регионами наших стран и вместе с тем формирует новые узловые точки интеграции как в двустороннем формате, так и в рамках всего евразийского континента. Только за шесть месяцев текущего года товарооборот между нашими странами превысил 8 миллиардов долларов, то есть превысил прошлый соответствующий период на 40 процентов.

Уроки самого масштабного в истории экономического кризиса и сложного по климатическим условиям текущего года ещё раз убеждают всех нас, что альтернативы тесной интеграции нет. В новых условиях посткризисного развития на первый план выходит задача преодоления сырьевой направленности производств обоих наших государств. Решение её возможно только на основе создания инновационной экономики. И для Казахстана, и для России важным аспектом двустороннего сотрудничества является развитие сферы высоких технологий. На этой основе мы сможем повысить потенциал наших регионов, улучшить благосостояние наших граждан. Сегодняшняя выставка, Дмитрий Анатольевич, которую мы посетили, посмотрели, как развиваются двусторонние отношения в вопросах индустриализации и инноваций, доказывает выгодность со всех сторон такого сотрудничества для обоих государств. С учётом огромного потенциала российских учёных, предприятий и научно-исследовательских институтов и казахстанского опыта это сулит выгоду обоим нашим государствам.

В 2008 году на V форуме в городе Актобе [Актюбинске] мы определили направления, конкретные проекты в области научно-технического сотрудничества. Одним из примеров взаимодействия является создание Российско-Казахстанского венчурного фонда нанотехнологий с участием «Роснано» и Kazyna Capital Management нашей страны. С каждым годом количество совместных проектов увеличивается, это наглядно демонстрирует проводимая в рамках нынешнего форума выставка, широкий уровень соглашений, которые заключаются в эти дни бизнесменами двух стран. Нам доложили, что позавчера и вчера заключено 27 таких соглашений между нашими компаниями.

Местом проведения нынешней встречи стал Восточно-Казахстанский государственный технический университет, где мы сейчас находимся. На его территории создан технопарк «Алтай», принята программа форсированного индустриально-инновационного развития Казахстана, определяются меры поддержки развития приоритетных отраслей и индустриальных проектов. Только в этом году в нашей стране будут введены 142 новых предприятия общей стоимостью инвестиций более 5 миллиардов долларов. До 2010 года мы введем еще 40 крупных предприятий, общая стоимость будет составлять 25 миллиардов долларов. Полностью эти проекты подобраны, финансами обеспечены. Мы полны решимости их осуществить.

Таким образом, наша экономика должна вырасти в 2 раза, производительность труда – в 1,5 раза в результате осуществления этой задачи. К этой работе приковано внимание всех органов управления и регионов. И это жёстко контролируется и мной, и правительством.

Сегодняшняя площадка является практическим примером того, какое серьёзное внимание уделяется в Казахстане вопросам сбалансированного развития технологического, научного и образовательного процессов. Совершенно новым подходом в реализации этой задачи призван стать открытый летом текущего года в столице нашей страны, в Астане, новый международный университет. Он будет работать по новой учебной программе, по отдельному закону. К его работе привлечены известнейшие лаборатории девяти лучших университетов мира. Приобретая готовые лаборатории запада, готовые научные центры, мы уже формируем высокий стартовый потенциал этого университета, вокруг которого будут развиваться все точки инноваций. Создаются три ключевых научных центра: центр науки о жизни, центр энергетических исследований и междисциплинарный инструментальный центр. С этого месяца начинается обучение по уникальным программам первых 500 студентов, постепенно мы расширим это число до 3000. Естественно, будет приниматься молодёжь и из Российской Федерации.

Кроме того, во всех регионах мы создаем интеллектуальные школы, их будет 20, в которые будут приниматься талантливые молодые казахстанцы. Эти школы имеют в полтора раза выше оплату учителей и затрат на каждого ученика, подбираться по конкурсу будут самые лучшие выпускники интеллектуальных школ. Они будут абитуриентами нового университета. В связи с этим я хотел бы предложить наладить партнёрские отношения с российскими научными центрами и университетами.

Россия традиционно обладает развитой научной и образовательной инфраструктурой. Сейчас у вас идёт работа по созданию иннограда «Сколково» в Подмосковье. Объединив усилия, мы можем добиться технологического прорыва по многим направлениям. Очевидно, что Казахстану и России важно развивать технологии в таких сферах, как агропромышленный комплекс, химическая промышленность, эффективная добыча минеральных ресурсов и их комплексная переработка. У нас открывается новый научный центр аграрных исследований в Акмолинской области. Здесь, в Восточно-Казахстанской области создаётся центр металлургии – цветной, в основном. Аналогичные научные центры открываются в других сферах.

Использование новых технологий, помимо экономических и социальных преимуществ, имеет и другую цель – сохранение окружающей среды для будущих поколений. На площадке этого казахстанско-российского форума ежегодно обсуждаются самые актуальные вопросы. Сегодня подошли к вопросу использования высоких технологий для обеспечения устойчивого роста. В связи с этим я хотел бы внести ряд конкретных предложений.

Первое. Необходимо создать единую систему защиты от техногенных и природных катастроф. Вызовы, с которыми сталкиваются страны по всему миру, требуют от нас усиленного внимания к проблемам экологии. В первую очередь я имею в виду аварию в Мексиканском заливе. Крупнейший разлив нефти стал примером масштабного ущерба экологии, вызванного деятельностью человека. Мы должны быть уверенными, что аналогичные аварии не повторятся в наших странах, особенно это касается каспийского региона с его уникальной экосистемой. Огромное количество лесных, степных пожаров во всем мире, также и в наших странах показывает важность принятия кардинальных системных мер в этой области.

Второе, важным вопросом устойчивого развития является сотрудничество в сфере водных ресурсов. К сожалению, сегодня вопросы водообеспечения остались без должного внимания, и природа решила нам об этом напомнить: засуха привела к небывалому обмелению реки Урал, это затрагивает интересы населения всего Урало-Каспийского бассейна. Нам надо совместно работать с коллегами из Китайской Народной Республики по проблеме Иртыша, на берегу которого мы сейчас находимся. Следует признать, что попытки решения водоохранных задач локально, в отдельных областях, регионах не дают желаемого результата. Отсутствует единая комплексная программа по сбалансированному использованию, охране водных ресурсов. В связи с этим считаю необходимым дать задание нашим правительствам принять совместные меры по поиску путей решения этих вопросов. Например, почему бы, как мы с Вами обсуждали сегодня и вчера, не вспомнить проект переброски вод сибирских рек в южные регионы России и в Казахстан? В перспективе, Дмитрий Анатольевич, эта проблема может оказаться очень большой, необходимой для обеспечения питьевой водой всего Центрально-Азиатского региона.

Третье. Другой актуальной проблемой в вопросах рационального использования ресурсов является повышение энергоэффективности. Мы разработали и реализуем комплексный план энергосбережения, и нам сегодня кое-какие разработки здесь показали, которые уже практически внедряются. Мы знаем о разработках учёных в этом направлении. Я видел демонстрацию на форумах в Санкт-Петербурге и у нас, однако конкретное внедрение отстает от разработок. Необходимы экономические стимулы для более эффективного применения ресурсов. То, что нам показывали, оказывается намного дороже того, как сейчас мы вырабатываем электроэнергию. То есть мы решили законодательным способом, допустим, угольное топливо или газовое и нефтяное нагрузить немножко делами, чтобы развивалась альтернативная энергетика, которая сегодня как бы невыгодна, а в перспективе может оказаться, что альтернативная энергетика будет больше, чем сегодняшняя.

Поэтому настала пора синхронизировать наши планы повышения энергоэффективности и экономии энергии через принятие специальных решений нашими правительствами. В первую очередь это касается технических стандартов, действующих в наших странах. Нужно, положа руку на сердце, сказать, что текущий уровень технического регулирования отстаёт от велений времени. Более того, эта сфера государственного регулирования сама тормозит процессы по повышению энергоэффективности. Если даже взять советские СНиПы, по которым до сих пор работают наши строители, строя жильё, там ничего не предусмотрено ни по энергосбережению, ни по отоплению наших зданий, помещений, которые мы строим, ни использование стекла, которое не пропускает тепло и холод внутрь, то есть всё это надо пересмотреть – и можно совместно поработать.

Транзитный комплекс – важная отрасль экономического роста сотрудничества наших стран. Как вы знаете, Казахстан приступил к строительству дороги Западный Китай – Западная Европа, 2700 км этого пути проходят через нашу страну. Хочу информировать, что на всем протяжении сейчас идет активная работа, эту протяжённость мы закончим к концу 2011 года. Ускорение темпов строительства российской части этой трассы, идущей через Казань и Москву, синхронизировало бы завершение этого важного для обеих стран проекта.

Согласно договоренностям о строительстве автодороги Казахстан – Россия – Монголия мы построили свою часть. Теперь очередь за частью Алтайского края, которому, конечно, нужно помочь финансированием.

Если говорить о конкретных мерах, то огромным заделом для совместной работы является сфера жилищно-коммунального хозяйства. Не секрет, что уровень износа, огромные потери, высокая аварийность и несовершенная система управления этим сектором требуют принятия оперативных и нестандартных решений. В Казахстане, как и в России, проводится работа по реформированию этой отрасли. Считаю, что будет полезным совместно поработать в данном направлении. Сегодняшняя выставка – это хорошее начало для поиска решений.

Я хочу также предложить вместе нам поработать над институциональным совершенствованием работы нашего Форума. Важно с учётом уровня и масштабов трёхстороннего взаимодействия проработать вопрос о создании ассоциации нашего Форума или секретариата, потому что, как мы заметили, мы работаем от форума до форума – между форумами следить за нашими решениями, договорённостями некому. Может быть, нам стоит над этим подумать и нашим правительствам этот вопрос решить. В рамках ассоциации заинтересованные совместной работой губернаторы будут отрабатывать конкретные проекты сотрудничества как в двустороннем, так и в многостороннем форматах. Ассоциация может стать рабочим органом, который бы формировал повестку дня для обсуждения, вёл мониторинг реализации принятых решений, внедрений и предложений. В таком случае появится конкретный хозяин широкой диалоговой площадки, заинтересованный в конечном результате.

В целом выражаю уверенность в том, что плодотворное, конструктивное межрегиональное взаимодействие поднимет уровень стратегического партнёрства наших стран на новую высоту. Этому будет способствовать принимаемое сегодня соглашение между нашими странами и деловыми кругами.

Я желаю всем участникам Форума, гостям плодотворной работы, всяческих успехов.

Благодарю вас за внимание.

Позвольте предоставить слово Президенту Российской Федерации Дмитрию Анатольевичу Медведеву.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо, Нурсултан Абишевич.

Уважаемый Нурсултан Абишевич, уважаемые друзья!

Время быстро летит. Ещё совсем, казалось бы, недавно мы встречались в Оренбурге, а сейчас – уже в седьмой раз – встречаемся в Казахстане. Сегодня тема форума – взаимодействие в сфере высоких технологий и устойчивого развития. Не случайно поэтому и место проведения форума – Восточно-Казахстанский университет и технопарк «Алтай», где мы присутствуем. То, что мы здесь увидели, конечно, впечатляет – по разным причинам. Я ещё к этой теме вернусь, ещё её коснусь.

Но прежде чем перейти к основной части выступления, мне хотелось бы выразить особую признательность Президенту Казахстана, другим нашим казахстанским друзьям за помощь в тушении пожаров. В условиях стихийного бедствия, которое постигло в этом году Россию, ещё раз подтвердилась солидарность и братская помощь наших друзей. И даже только что – во время прогулки по этой выставке, осмотра её экспонатов – всё это завершалось помощью, которая нашими казахскими партнёрами оказывается нашим школьникам. Это особый жест и дорогого стоит. Ещё раз спасибо большое.

Теперь главная тема нашей встречи. Действительно, от роста инноваций зависит наша конкурентоспособность. И Россия, и Казахстан – мощные страны с огромным сырьевым потенциалом. Но для того чтобы мы были преуспевающими странами, нам этого мало, потому что просто заниматься производством, поставкой или даже переработкой сырья – это не тот путь, который способен обеспечить устойчивое развитие и конкурентоспособность наших экономик.

Предпосылки для инновационного сотрудничества у нас имеются – включая развитые горизонтальные связи. Я напомню, что у нас действует более трёх тысяч совместных предприятий, причём немалая их часть, около 400, – в приграничной зоне. А для таких российских регионов, как Оренбургская, Новосибирская области, Красноярский край, да и некоторых других, именно Казахстан является ведущим торговым партнёром.

Мы только что смотрели выставку и вместе с Нурсултаном Абишевичем с удовлетворением отметили один факт: там есть реальные образцы взаимной кооперации – не бумажные, а реальные, работающие. И конечно, наша задача, задача всех здесь присутствующих, заключается в том, чтобы количество таких продуктов увеличивалось. Собственно, ради этого мы и собрались. И те соглашения, которые подписаны на полях форума, надеюсь, направлены именно на практическую кооперацию.

Модернизация экономик – актуальная задача и для России, и для Казахстана. Сформулированы приоритеты, здесь мы опираемся и на взаимопонимание, и на общность подходов. Поэтому будем заниматься этим дальше. У нас с Казахстаном есть многолетний опыт, который позволяет использовать серьёзный потенциал для работы, в целом либо возродить, либо создать заново единые технологические цепочки.

Мы уже, опираясь на это, реализуем немало перспективных проектов: и в атомной энергетике, и в космосе, и в нанотехнологиях, – причём по некоторым из этих проектов роль регионов может быть весьма значительной.

Конечно, не следует игнорировать и энергетическое сотрудничество, но здесь мне хотелось бы помимо традиционной энергетики полностью согласиться с тем, что только что было сказано Нурсултаном Абишевичем в отношении альтернативной энергетики, в отношении энергоэффективности. И даже при создании новых мощностей, при создании новых объектов мы обязаны смотреть вперёд, мы обязаны применять лучшие образцы наших исследований, я имею в виду и подготовку к строительству третьего энергоблока Экибастузской ГРЭС-2, и разработку ряда месторождений. Документы об этом, в том числе новые, как я понимаю, были подписаны также на полях форума.

Конечно, невозможно совершенствование экономических связей без совершенствования транспортных систем. Мы работаем над проектом международного маршрута Западная Европа – Западный Китай, в том числе и автомобильной дороги через многие наши регионы. Но здесь необходимо, действительно, уже окончательно принять ряд решений – и экономических и политических – для того, чтобы движение по этому проекту пошло быстрее. Мы и в прошлом году об этом говорили.

Кроме того, я напомню о том, что ведётся технико-экономическая оценка проекта строительства новой судоходной артерии между Каспийским морем и Азово-Черноморским бассейном. Мы договорились вернуться в ближайшее время к ряду вопросов включая вопрос окончательной целесообразности реализации этой большой серьёзной инициативы.

Неотъемлемой частью нашего международного сотрудничества является миграционная политика, в том числе экономическая миграция. Мы создаём нормативную базу в этой сфере. Нужно завершить её создание. Я имею в виду и решение вопроса о правовом статусе представительства Федеральной миграционной службы. Мы должны подписать соглашение о реадмиссии и наконец сформировать единые подходы по вопросам пребывания граждан России, Беларуси и Казахстана на пространстве Таможенного союза. Мы договорились о том, что ускорим работу по соответствующему проекту соглашения, который в настоящий момент передан.

Конечно, наше сотрудничество не ограничивается экономикой – оно охватывает самые разные сферы. В орбиту этого сотрудничества вовлечены деловые и научные сообщества, молодёжные и общественные структуры. Мы сейчас находимся в университете, где это особенно актуально. Образовательные программы реализуются по двум сторонам границы. Отрадно, что они активизировались, растёт количество студентов, которые обучаются в таких вузах. Поэтому нужно укреплять это взаимодействие в полном объёме.

Только что Нурсултан Абишевич высказал целый ряд инициатив. Я хотел бы их прокомментировать. Во-первых, в отношении создания современной защиты различного рода экологических систем от техногенных катастроф. Я абсолютно с этим согласен. Хотел бы также привлечь внимание всех присутствующих к той инициативе, которая была выдвинута Российской Федерацией в рамках так называемых большой восьмёрки и большой двадцатки. Это, собственно, была та инициатива, которая является ответом на аварию в Мексиканском заливе. Мы должны понимать, как наши объекты готовы к такого рода проблемам. Это понятно, потому что это наше общее достояние. Поэтому совместная инициатива в этой сфере, как мне представляется, была бы весьма и весьма полезна. Я хотел бы, чтобы и наши казахстанские друзья посмотрели на тот проект, который сегодня нами обсуждается с рядом ведущих держав. Может, его можно было бы распространить и на зону нашей совместной ответственности, включая Каспий, бассейны трансграничных рек и некоторые другие объекты, которые требуют повышенного внимания.

По водной и водоохраной теме. Я также солидарен с тем, что было сказано. Нам нужно вырабатывать совместные подходы. Это особенно важно в Центральной Азии, где есть дефицит воды. И в наших регионах существует эта проблема. Особенно это стало очевидно в этом году, когда целый ряд наших южных регионов пострадал, особенно в Поволжье, от засухи. К сожалению, система мелиорации, которая была создана в советский период, деградировала, была разрушена. Нам нужно будет её сейчас воссоздавать. В этом плане нам есть также о чём поговорить и что продвинуть вместе с нашими казахстанскими друзьями. Поэтому мы открыты к обсуждению самых разных идей, включая и некоторые прежние идеи, которые в какой-то момент были спрятаны под сукно.

Энергоэффективность действительно входит в число пяти приоритетов технологической модернизации российской экономики, которые были сформированы в прошлом году по моему указанию. Мы готовы к тому, чтобы синхронизировать наши подходы, создать систему мотивации, включая, естественно, и вопросы технического регулирования. Это на самом деле сверхважная тема, я специально несколько своих совещаний посвятил этому вопросу. В результате мы изменили наше законодательство, Нурсултан Абишевич, и пошли на беспрецедентный шаг: мы разрешили напрямую применять на территории Российской Федерации технологические рамки, техническое регулирование, регламенты стран Евросоюза. То есть по сути дали согласие на использование этих стандартов в качестве нашего законодательства. Допустили прямую инкорпорацию этого законодательства на территории России. Я думаю, что об этом есть смысл подумать и нашим казахстанским друзьям, потому что это на сегодня наиболее активно развивающаяся система. Конечно, мы можем вносить в неё свои уточнения, это наше право, но в целом это, кстати, облегчает и наши контакты со странами Евросоюза. Можно подумать и о развитии каких-то совместных проектов в области технического регулирования. В любом случае мы должны будем этим заниматься в рамках нашего Единого экономического пространства, в рамках той работы, которую мы сегодня ведём.

То, что Вы сказали в отношении транспорта, жилищно-коммунального хозяйства, безусловно, актуально. Мы готовы к тому, чтобы этим заниматься.

В отношении контрольного механизма. Я не могу с Вами не согласиться в том, что, к сожалению, есть проблемы типично бюрократические. После того как мы встречаемся или здесь, или в Российской Федерации, ряд проектов просто не двигается, и возникает ощущение, что мы работаем от форума до форума. Это неправильно. Это должна быть постоянная работа. В развитие Вашей идеи мне что хотелось бы предложить: давайте дадим поручение нашим правительствам и аппаратам президентов подумать о создании постоянно действующего контрольного механизма, с уполномоченными лицами, которые, например, в ежемесячном режиме докладывают нам о том, что происходит, к чему нужно подключить дополнительные усилия, какие кнопки понажимать, чтобы те проекты, которые мы с вами обсуждаем на ежегодном форуме, не глохли, а развивались. В этом плане, я считаю, создание современного контрольного механизма было бы действительно крайне необходимо.

Я ещё раз хотел бы Вам, Нурсултан Абишевич, выразить свою признательность за то, что Вы нас так гостеприимно принимаете, создали прекрасные условия, погоду прекрасную вернули, нежаркую, комфортную для работы. Большое спасибо. Я уверен, что сегодняшний VII Форум межрегионального сотрудничества России и Казахстана принесёт свои очевидные результаты. Спасибо.

Конечно, наше сотрудничество не ограничивается экономикой – оно охватывает самые разные сферы. В орбиту этого сотрудничества вовлечены деловые и научные сообщества, молодёжные и общественные структуры. Мы сейчас находимся в университете, где это особенно актуально. Образовательные программы реализуются по двум сторонам границы. Отрадно, что они активизировались, растёт количество студентов, которые обучаются в таких вузах. Поэтому нужно укреплять это взаимодействие в полном объёме.

Только что Нурсултан Абишевич высказал целый ряд инициатив. Я хотел бы их прокомментировать. Во-первых, в отношении создания современной защиты различного рода экологических систем от техногенных катастроф. Я абсолютно с этим согласен. Хотел бы также привлечь внимание всех присутствующих к той инициативе, которая была выдвинута Российской Федерацией в рамках так называемых большой восьмёрки и большой двадцатки. Это, собственно, была та инициатива, которая является ответом на аварию в Мексиканском заливе. Мы должны понимать, как наши объекты готовы к такого рода проблемам. Это понятно, потому что это наше общее достояние. Поэтому совместная инициатива в этой сфере, как мне представляется, была бы весьма и весьма полезна. Я хотел бы, чтобы и наши казахстанские друзья посмотрели на тот проект, который сегодня нами обсуждается с рядом ведущих держав. Может, его можно было бы распространить и на зону нашей совместной ответственности, включая Каспий, бассейны трансграничных рек и некоторые другие объекты, которые требуют повышенного внимания.

По водной и водоохраной теме. Я также солидарен с тем, что было сказано. Нам нужно вырабатывать совместные подходы. Это особенно важно в Центральной Азии, где есть дефицит воды. И в наших регионах существует эта проблема. Особенно это стало очевидно в этом году, когда целый ряд наших южных регионов пострадал, особенно в Поволжье, от засухи. К сожалению, система мелиорации, которая была создана в советский период, деградировала, была разрушена. Нам нужно будет её сейчас воссоздавать. В этом плане нам есть также о чём поговорить и что продвинуть вместе с нашими казахстанскими друзьями. Поэтому мы открыты к обсуждению самых разных идей, включая и некоторые прежние идеи, которые в какой-то момент были спрятаны под сукно.

Энергоэффективность действительно входит в число пяти приоритетов технологической модернизации российской экономики, которые были сформированы в прошлом году по моему указанию. Мы готовы к тому, чтобы синхронизировать наши подходы, создать систему мотивации, включая, естественно, и вопросы технического регулирования. Это на самом деле сверхважная тема, я специально несколько своих совещаний посвятил этому вопросу. В результате мы изменили наше законодательство, Нурсултан Абишевич, и пошли на беспрецедентный шаг: мы разрешили напрямую применять на территории Российской Федерации технологические рамки, техническое регулирование, регламенты стран Евросоюза. То есть по сути дали согласие на использование этих стандартов в качестве нашего законодательства. Допустили прямую инкорпорацию этого законодательства на территории России. Я думаю, что об этом есть смысл подумать и нашим казахстанским друзьям, потому что это на сегодня наиболее активно развивающаяся система. Конечно, мы можем вносить в неё свои уточнения, это наше право, но в целом это, кстати, облегчает и наши контакты со странами Евросоюза. Можно подумать и о развитии каких-то совместных проектов в области технического регулирования. В любом случае мы должны будем этим заниматься в рамках нашего Единого экономического пространства, в рамках той работы, которую мы сегодня ведём.

То, что Вы сказали в отношении транспорта, жилищно-коммунального хозяйства, безусловно, актуально. Мы готовы к тому, чтобы этим заниматься.

В отношении контрольного механизма. Я не могу с Вами не согласиться в том, что, к сожалению, есть проблемы типично бюрократические. После того как мы встречаемся или здесь, или в Российской Федерации, ряд проектов просто не двигается, и возникает ощущение, что мы работаем от форума до форума. Это неправильно. Это должна быть постоянная работа. В развитие Вашей идеи мне что хотелось бы предложить: давайте дадим поручение нашим правительствам и аппаратам президентов подумать о создании постоянно действующего контрольного механизма, с уполномоченными лицами, которые, например, в ежемесячном режиме докладывают нам о том, что происходит, к чему нужно подключить дополнительные усилия, какие кнопки понажимать, чтобы те проекты, которые мы с вами обсуждаем на ежегодном форуме, не глохли, а развивались. В этом плане, я считаю, создание современного контрольного механизма было бы действительно крайне необходимо.

Я ещё раз хотел бы Вам, Нурсултан Абишевич, выразить свою признательность за то, что Вы нас так гостеприимно принимаете, создали прекрасные условия, погоду прекрасную вернули, нежаркую, комфортную для работы. Большое спасибо. Я уверен, что сегодняшний VII Форум межрегионального сотрудничества России и Казахстана принесёт свои очевидные результаты. Спасибо.

По данным последнего статистического исследования, проведенного аналитиками, отечественный автопарк в тек.г. заметно увеличился относительно прошлогоднего показателя. При этом доля автомобилей иностранного производства по-прежнему демонстрирует повышательный тренд – в отличие от автомобилей отечественных марок, которые, несмотря на меры поддержки, предпринимаемые кабмином, продолжают сдавать свои позиции.

По состоянию на середину 2010г. в России насчитывалось 33,8 млн. легковых автомобилей. Это на 4,4% больше, чем в середине 2009г. (32,4 млн. шт.). Анализируя марочную структуру парка, специалисты отмечают, что суммарная доля автомобилей российских марок, на которую приходится чуть менее 60% парка страны, неуклонно снижается. Количество автомобилей тольяттинской марки Lada в парке страны снизилось примерно на 1% и составляет 41% (год назад – 42,1%). Легковые модели Горьковского автозавода (в подавляющем большинстве «Волга» устаревших моделей) занимают 4,6% парка, что тоже несколько меньше, чем в середине пред.г. (4,8%). Доля давно не выпускаемых автомобилей «Москвич» за год тоже уменьшилась, составив 4,1% (на 1.07.09-4,5%).

А вот число иномарок в России из года в год неуклонно растет. Общее количество иномарок к середине 2010г. увеличилось до 14,3 млн. (год назад насчитывалось 13 млн.ед.). Лидирующие позиции в иномарочном парке занимает японская Toyota (3,1 млн. штук), на долю которой приходится 9,1%. Второе и третье место занимают Nissan (1,2 млн. шт., доля 3,7%) и Ford (909 тыс.шт., 2,7%).

Если Lada является безусловным лидером среди российских брендов (характерно, что в большинстве случаев преобладают авто «классических» семейств), то первое место по популярности среди иномарок занимает Toyota Corolla, владельцами который стали 630 тыс. российских автолюбителей. Количество Ford Focus в российском парке значительно меньше – 436 тыс.шт. «Бронза» – у VW Passat с показателем 309 тыс.шт.

Отметим, что наиболее высокая обеспеченность автомобилями фиксируется в Приморском крае и на Камчатке, где на каждую 1000 жителей приходится свыше 400 машин. Высокой концентрацией автомобилей также отличается Москва (313 шт.), Московская обл. (305 шт.), Калужская обл. (303 шт.), Краснодарский край (289 шт.), Калининградская обл. (288 шт.) и Санкт-Петербург (284 шт.), занимающий 9 место в Топ-10 самых автомобилизированных российских регионов.

Самая низкая обеспеченность автомобилями фиксируется на Чукотке, где на каждую 1000 жителей приходится всего 59 машин. Низкие показатели также отмечаются в Ингушетии (83 шт.) и Чечне (108 шт.), в республике Марий-Эл (127 шт.), в Дагестане (141 шт.) и Карачаево-Черкесии (144 шт.). В центральной части России низкими показателями автомобилизации населения отличаются Ивановская обл. (146 шт.) и Республика Чувашия (148 шт.). kolesa.ru.

Оператор-дискаунтер Tele2 в 2010-11гг. вложит 800 млн. руб. в строительство сети монобрендовых салонов в Ленинградской обл. Такие вложения предусмотрены подписанным с администрацией области меморандумом о сотрудничестве.

Пресс-служба оператора сообщила, что открытие новых салонов в Ленинградской обл. призвано поддержать технологическую экспансию Tele2 в регион. Таким образом, к концу 2011г. Tele2 достигнет паритета по покрытию Ленобласти с другими крупными сотовыми операторами.

Директор по продажам «Tele2 Санкт-Петербург» Михаил Лазарев отметил: «Мы прикладываем все усилия, чтобы Tele2 стал лучшим мобильным оператором по соотношению «цена-качество» в Ленинградской обл. Это комплексная работа, включающая в себя не только строительство сети, но и качественное развитие других составляющих бизнеса, в частности продаж. Вновь открываемые салоны отличаются выгодным местоположением, качественным оформлением и отделкой, широким ассортиментом сопутствующих товаров и европейским уровнем обслуживания». comnews.ru.

Глава минсельхоза РФ Елена Скрынник оценивает ущерб от засухи в России в сумму, превышающую 39 млрд. руб. По ее словам, в результате аномальной засухи этим летом пострадали более 22 тыс. хозяйств в 800 районах страны, «подтвержденные прямые затраты составили свыше 39 млрд. руб.».

Сельхозкультуры погибли на площади 13 млн.га, что составляет 17% от общей посевной площади в стране. Режим чрезвычайной ситуации был введен в 38 регионах России. Как передает Итар-ТАСС, такие данные Скрынник привела сегодня на первом в осеннюю сессию заседании Госдумы. Тем не менее, запасов зерна в России достаточно как на продовольственные, так и на кормовые цели. «По оценке министерства, прогнозируемый урожай зерна в этом году – 60-65 млн.т., переходящие запасы с пред.г. – 26 млн.т. Это позволяет полностью обеспечить внутренние потребности, которые оцениваются в 77 млн. тонн», – отмечала ранее министр.

Напомним, с 15 авг. в России вступил в силу временный запрет на экспорт отдельных видов сельхозпродукции (пшеницы и меслина, ячменя, ржи, кукурузы, пшеничной и пшенично-ржаной муки). Эмбарго будет действовать до конца 2010г.

В соответствии с новым постановлением, зерновое эмбарго не будет применяться в отношении сельхозтоваров, вывозимых с территории РФ, в частности, в рамках реализации международных договоров РФ; в качестве припасов в соответствии с таможенным законодательством Таможенного союза; в Калининградскую обл. и вывозимых с территории Калининградской обл. на остальную часть территории РФ; предназначенных для обеспечения деятельности заграничных воинских формирований РФ; предназначенных для обеспечения деятельности организаций РФ, расположенных на территории комплекса «Байконур» (Казахстан); предназначенных для ликвидации последствий аварий и катастроф, стихийных бедствий, в т.ч. для оказания международной гуманитарной помощи.

2 сент. премьер-министр РФ Владимир Путин заявил, что правительство собирается продлить запрет на экспорт зерна из России минимум до сент. 2011г. По его словам, вопрос об отмене зернового эмбарго может быть рассмотрен лишь после сбора урожая следующего года. Традиционно итоги зерновой кампании подводятся в конце сент.-начале окт. fd.ru.

Россия и Норвегия закончили переговоры по проведению разграничительной линии в Баренцевом море и подпишут соответствующий договор на следующей неделе, сообщает в понедельник агентство Рейтер со ссылкой на норвежского премьер-министра Йенса Столтенберга.

Переговоры по проведению делимитационной линии в Баренцевом море Россия и Норвегия ведут уже почти 40 лет. Спорной территорией считаются 175 тысяч кв.км. морского пространства.

«Соглашение достигнуто относительно пограничной линии и сотрудничества в регионе – в т.ч. в сфере энергетики. На следующей неделе мы его подпишем и обнародуем», – заявил Столтенберг в эфире норвежского государственного телеканала NRK. По данным NRK, церемония подписания договора состоится 15 сент.

Спор между РФ и Норвегией решался поэтапно, по участкам. В 2007г. удалось подписать соглашение о Варангер-фьорде, которое предполагает разграничение морских пространств внешней части залива и снимает часть нерешенных вопросов. Варангер-фьорд – Варяжский залив Баренцева моря – расположен у северных берегов Европы, между полуостровами Рыбачий (Российская Федерация) и Варангер (Норвегия). Длина фьорда – 120 км., глубина – до 420 м.

Южнокорейский автомобилестроительная компания Hyundai Motor Co в тестовом режиме открывает 21 сент. 2010г. автомобильный завод под Санкт-Петербургом с проектной мощностью 150 тысяч автомобилей в год.

Российская «дочка» Hyundai Motor «Хендэ Мотор Мануфактуринг Рус» в мае тек.г. запустила на своем заводе в тестовом режиме штамповочную линию.

Завод будет выпускать седаны класса «С» с двигателями объемом 1,4 литра или 1,6 литра. При этом запуск массового производства автомобилей на нем планируется на янв. 2011г. Уже в конце 2011г. компания рассчитывает достичь максимальной производственной мощности предприятия в 100 тысяч автомобилей в год, с перспективой дальнейшего увеличения этого показателя до 150 тысяч машин при условии работы в три смены.

ООО «Воздушные ворота северной столицы» в конце окт. начнет строительство нового терминала петербургского аэропорта Пулково, сообщил во вторник журналистам вице-губернатор Петербурга Юрий Молчанов.

«Все работы идут по графику. Уверен, что строительство начнется в соответствии с планом этой осенью. Церемония забивания первой сваи планируется на конец окт.», – сказал Молчанов.

В свою очередь гендиректор ООО «Воздушные ворота» Сергей Эмдин отметил, что генерального подрядчика строительства планируется выбрать до конца года, однако часть подготовительных работ может быть начата до подписания контрактов.

Аэропорт Пулково был передан консорциуму «Воздушные ворота северной столицы» в управление в конце апреля 2010г. Право эксплуатации дано на 30 лет с возможностью пролонгации. Банку ВТБ принадлежат 57,5% консорциума. Также в него с долей 35,5% входит компания Fraport AG, ведущий международный оператор аэропортов и владелец Франкфуртского аэропорта, и с долей 7% – Horizon Air Investments, дочерняя компания греческого строительного и инвестиционного конгломерата Copelouzos Group.

Стратегия развития аэропорта Пулково, которую должен реализовать консорциум «Воздушные ворота северной столицы», предполагает строительство нового пассажирского терминала для международных рейсов с пропускной способностью 7,4 млн.чел. с возможностью увеличения до 22 млн.чел. к 2025г. Сейчас аэропорт пропускает около шести млн. пассажиров в год. Полеты в Пулково осуществляют 74 авиакомпании дальнего зарубежья, 26 авиакомпаний СНГ и 120 российских авиакомпаний.

Построить новый пассажирский терминал и реконструировать «Пулково-1» планируется к концу 2013г. Инвестиции в проект должны составить 1,2 млрд. евро, из которых 440 млн. евро составляет взнос акционеров, а 800 млн. евро – синдицированный заем на 15 лет.

Премьер-министр РФ Владимир Путин пообещал рабочим «Ижавто», что переговоры с партнером предприятия – южнокорейским концерном Hyundai пройдут на следующей неделе в Санкт-Петербурге.

Ижевский автомобильный завод, куда Путин приехал в рамках рабочей поездки, возобновил производство после нескольких месяцев простоя из-за банкротства. С 27 авг. на заводе снова производятся автомобили ВАЗ-2104. Финансирование мероприятий по возобновлению производства осуществляет Сбербанк, который является главным кредитором завода.

По окончании презентации Сбербанком планов развития предприятия Путин поинтересовался у рабочих, есть ли у них вопросы. «Мы хотим работать и получать деньги», – сказала премьеру одна из сотрудниц.

«И я хочу, чтобы вы работали и поэтому приехал сюда разобраться на месте, – ответил Путин. – Я разговаривал с вашими партнерами и на следующей неделе мы продолжим этот диалог в Санкт-Петербурге».

Согласно подписанному в апр. 2010г. меморандуму о взаимопонимании между правительством Удмуртии и компанией Hyundai Motors Company, в окт.-нояб. этого года на предприятии вновь начнется выпуск автомобилей Kia Spectra, а в середине 2011г. – Kia Sorento.

Ранее во вторник представитель Hyundai обратился к главе правительства с просьбой ускорить принятие документов на уровне кабинета министров, которые бы позволили быстрее наладить выпуск новых моделей. Речь идет о режиме «промсборки». Путин в ответ отметил, что целью его визита на «Ижавто» как раз является изучение ситуации и выработка решений, необходимых для скорейшего возобновления полномасштабного производства.

Рабочим председатель правительства пообещал, что долговые проблемы предприятия будут решены, при этом подчеркнув, что ежегодно в России будут повышаться требования к качеству автомобилей. В завершении встречи один из рабочих пожаловался премьеру, что не может получить кредит, поскольку является многодетным отцом. Путин усмехнулся, показал на Грефа и предложил попросить кредит у него. «Если он 8,5 млрд. предприятию дал, то деньги еще найдутся», – пошутил председатель правительства.

Председатель правительства Российской Федерации В.В.Путин встретился в Сочи с участниками VII заседания международного дискуссионного клуба «Валдай». Стенограмма начала встречи:

В.В.Путин: Добрый вечер, уважаемые дамы и господа! Я знаю, что вы в этом году хорошо попутешествовали, поездили. Поговорим и о наших путешествиях, и проблемах, которые вас интересуют, и которые вы считаете актуальными применительно к России сегодняшнего дня.

Госпожа Миронюк (С.В.Миронюк, главный редактор ФГУП РАМИ «РИА Новости») начнёт нашу встречу. Пожалуйста.

С.В.Миронюк: Спасибо, Владимир Владимирович. В этом году 90 политологов, экспертов и историков из России и 16 стран приняли участие в заседании клуба. Из новых стран в этом году добавились - Украина и Чехия. Темой заседания Валдайского клуба в этом году было «История и будущее развитие: как они между собой связаны». В заседании клуба приняли участие такие известные историки, как Ричард Пайпс, Джеффри Хоскинг, Доминик Ливен.

Маршрут был выбран совершенно не случайно. Мы стартовали в Санкт-Петербурге и через Ладожское в Онежское озеро проплыли мимо Кижей. Попытались попасть на Валаам, но, к сожалению, шторм не дал нам такой возможности, не удалось причалить к острову. Совершенно неожиданно, без подготовки члены клуба посетили Александро-Свирский монастырь на реке Свирь. Дискуссии были бурные, зачастую казалось, что взгляд российских участников в ходе обсуждения был более критичен, чем подход наших западных коллег. Может быть, это отражение такой особенной черты российских журналистов.

Участники клуба встретились в этом году в седьмой раз. И мы все посчитали, что это достаточный срок для того, чтобы можно было и презентативно, и объективно фиксировать те изменения, которые происходят в сегодняшней России. Поэтому мы хотим представить Вам валдайский «Индекс развития России», созданный по опросам фокус-группы постоянных участников валдайского клуба, и который, с моей точки зрения, в полной мере отражает мнение экспертного сообщества о динамике развития нашей страны.

Сам «Валдай» тоже не стоит на месте и развивается, развивает новые форматы. В прошлом году мы рассказывали Вам о том, что запустили так называемый «мини-Валдай» в течение года - ближневосточный, американский, европейский. В этом году добавились проблемные доклады, один из которых мы хотим Вам передать. Мы его подготовили, может быть, Вам будет интересно его посмотреть. И в плане у нас тематический «Валдай»: активно обсуждаем вариант проведения «Валдая» на тему военной реформы в России.

Ещё из интересных новых проектов клуба - создание под брендом «Валдай» фонда, который будет заниматься организацией глубинных, серьёзных исследований разных сторон жизни нашей страны, и выработкой определённых рекомендаций, которые тоже могут представлять интерес для руководства страны. Если позволите, я попрошу члена клуба, коллегу, Джона Пита из журнала «Экономист» сказать пару слов об индексе, который мы разработали. Ну и, наверное, задать первый вопрос.

Д.Пит: Большое спасибо. Спасибо, Светлана. Спасибо, господин Премьер-министр, за то, что выделили время встретиться с нами. Как Светлана Миронюк сказала, в этом году наш клуб обсудил историю и будущее России, её развитие. Я думаю, правильно сказать, что с российской стороны тема дискуссии была достаточно размыта и представлена в более тёмном свете. И этот вопрос «Индекса развития "Валдая"»... Когда мы задавали вопрос различным аналитикам, экспертам о том, что они думают о том, какие изменения происходят в России, как Россия изменилась за последние годы, я думаю, правильно назвать выводы этого «Индекса» достаточно негативными. Если позволите, я зачитаю три комментария из отчета по 2010 году.

Первый комментарий: «Результаты привлекают внимание к тенденции стагнации в России. Прежде всего она проявляется в экономическом, научном и социокультурном развитии». И далее по тексту: «Группа заявляет, что модернизация продолжает оставаться скорее слоганом, чем реальным политическим курсом». И снова: «Практически не существует реальной модернизации, реструктуризации или диверсификации. Нефть и газ остаются основными источниками дохода. Коррупция ничем не сдерживается, и инновация заторможена». И мы делаем вывод, что эта тенденция может продлиться 10-15 лет. Мой вопрос: господин Премьер-министр, Вы были и Президентом, и Премьер-министром 11 лет. С тех пор как год назад Президент Дмитрий Медведев опубликовал статью «Вперед, Россия», в которой он описал концептуальную программу реформ в России, вывод из этого доклада следующий - очень мало случилось на пути модернизации, очень мало достигнуто в России. Я бы хотел, чтобы Вы рассказали нам, как, по Вашему мнению, не пора ли подтолкнуть модернизацию в России, потребовать создания более внятных реформ и, возможно, более активно бороться с коррупцией в России? Большое спасибо.

В.В.Путин: Мы как-то не по-русски начинаем нашу встречу. Если я не пожелаю Вам приятного аппетита и вы не поднимете по рюмке водки - разговор не сложится, совершенно очевидно. Давайте с этого и начнём. Добро пожаловать в Сочи!

Реплика: Спасибо.

В.В.Путин: Теперь по поводу модернизации, борьбы с коррупцией и так далее. Естественно, что модернизация, диверсификация экономики (диверсификация именно в направлении придания российской экономике более современной структуры, экономики, основанной на инновациях) - это задача была и остаётся одной из наиболее актуальных и является для нас приоритетной.

Если вы посмотрите в программу развития страны до 2020 года, то там главные, основные положения и цели достаточно подробно прописаны и определены. Сегодняшняя повестка дня является шагом в развитии этой Программы-2020. И то, что Президент Медведев сформулировал в предложенной им повестке дня, остаётся абсолютно актуальным на данный момент времени и на ближайшую перспективу. Разумеется, и здесь нет ничего необычного, та ситуация, с которой столкнулась вся мировая экономика, и в том числе российская экономика, - я имею в виду мировой финансовый и экономический кризис - так или иначе внесла свои коррективы в нашу тактику. Мы вынуждены просто отвлекать ресурсы на антикризисные меры. Но обращаю ваше внимание на то, что, отвлекая эти ресурсы на антикризисные меры, мы всё-таки все наши шаги выстраиваем таким образом, чтобы они не противоречили, а помогали решению этой проблемы - проблемы модернизации.

В чём это заключается? Но, если не быть голословным и не просто языком трепать, как у нас говорят, а вот по конкретике пройтись, в чём заключаются эти решения? Ну, например, мы снимаем ограничения, обнуляем ввозные таможенные пошлины на технологическое оборудование для тех отраслей производства, которые мы считаем приоритетными и важными для развития российской экономики. И многие наши компании воспользовались этой, по сути, льготой и пользуются сейчас. Я уже приводил этот пример (я часто бываю в регионах страны и на крупных предприятиях): вот группа компаний, которая занимается химической продукцией, - они в разы уменьшили количество потребления воды, сократили потребление тепла, электроэнергии. За счёт чего? За счёт того, что ввезли новое технологическое оборудование, воспользовались нашей льготой.

И вот это совершенно конкретный пример модернизации. Зачем они это сделали? Объяснение простое: если раньше ещё можно было выживать, существовать, то в условиях финансового и экономического кризиса нам, для того чтобы быть конкурентоспособными, потребовалась эта модернизация. Вот это конкретные шаги и это просто один из примеров, но таких примеров много. И конечно, всем бы нам хотелось сделать это движение более мощным, более эффектным. Но наша задача - не в том, чтобы эффекты создавать, а в том, чтобы сформулировать такие стабильные условия развития страны, чтобы обеспечить это поступательное развитие без всяких скачков. Нам скачки не нужны ни вверх, ни вниз, ни в сторону, ни влево, ни вправо. Мы уже в своё время, несколько десятилетий назад, «наскакались» в разные стороны.

Нам нужна стабильная, спокойная обстановка, которая обеспечила бы поступательное развитие. И в целом, я считаю, нам удаётся это сделать. Вы знаете, самый главный показатель того, удаётся нам что-то или не удается, во всяком случае, один из важнейших показателей, - это настроение граждан, которое отражается напрямую на демографии.

Совсем недавно считалось, что Россия неспособна выйти из демографического тупика. За последние несколько лет - не могу сказать, что мы довольны тем, что происходит в этой сфере, но всё-таки - совершенно очевидные позитивные сдвиги происходят: растёт рождаемость, снижается смертность. За четыре года мы на пять лет увеличили ожидаемую продолжительность жизни в России - это почти скачок. Впервые в прошлом году у нас не снизилось количество граждан, не снизилось население страны. Впервые! И впервые вообще за последние 15 лет у нас устойчиво растёт рождаемость. Это всё говорит о том, что, несмотря на кризис (это происходит в условиях кризиса), горизонт планирования у российских семей увеличивается, люди всё-таки чувствуют себя более стабильно.

Повторяю: конечно, нам пришлось отвлекать ресурсы. Но, тем не менее, даже в условиях кризиса мы пошли на некоторые шаги, которых раньше не делали - даже в условиях благоприятной экономической атмосферы. Например, мы начали создавать институты поддержки высокотехнологичного экспорта. Раньше у нас таких фондов практически не было. Теперь мы начали отвлекать ресурсы на эти темы.

Много и других шагов, которые мы продолжаем предпринимать. Но повторю ещё раз - если это не выглядит так эффектно (ну, конечно, было бы лучше, если бы мы внешние эффекты демонстрировали), но, мне кажется, мы работаем не для эффектов, а для создания условий поступательного развития, - в целом удовлетворительно. Так, пожалуйста.

А.Рар: Владимир Владимирович, традиционный вопрос из Германии. Германия является очень близким бизнес-партнёром России. В этой связи хотелось бы спросить: Вы предлагаете сейчас приватизацию промышленной структуры России для иностранных инвесторов, но возникает вопрос - насколько рентабельно это будет иностранным инвесторам, без которых, как мне кажется, модернизировать Россию будет трудно? Не знаю, как Вы на это смотрите, но думаю, что это так. Вы предлагаете им роль младшего партнёра в этих государственных холдингах, которые будут сейчас приватизировать. Я слышал в Германии, что амбиции у европейского бизнеса, естественно, большие и он хотел бы по-настоящему вкладываться в Россию, быть хозяином, в какой-то мере возможно и стратегических объектов России, конечно, не самых главных. Будет ли в этом отношении изменено законодательство дальше и будете ли Вы дальше привлекать инвесторов именно из Европы? Спасибо.

В.В.Путин: В привлечении прямых инвестиций заинтересована каждая экономика. Надо сказать, что в условиях кризиса у нас наблюдается рост, по-моему, за первое полугодие 21 млрд. Боюсь ошибиться в цифрах, но примерно так. У нас происходит процесс сокращения списка так называемых стратегических объектов. Принято решение о его сокращении, Вы тоже об этом наверняка знаете.

Но почти в каждой стране всё-таки есть секторы экономики, предприятия, к которым государство относится с особым вниманием и ограничивает там работу иностранных инвесторов. Это не значит, что их туда не допускают. Но это значит, что государство смотрит на эти объекты более внимательно.

В соответствии с действующим законодательством мы не запрещаем иностранным инвесторам работать в этих объектах, просто существует особая процедура - решения принимаются через Правительственную комиссию. Она регулярно собирается, и такие решения принимаются. Я, откровенно говоря, не знаю ещё примера абсолютного отказа. Есть вопросы, которые мы откладываем, переносим по требованиям тех или иных министерств и ведомств, но всё равно потом возвращаемся к этому, и в целом процесс идёт достаточно стабильно. Есть предприятия, связанные напрямую с обороной, - здесь тоже есть определённые ограничения, это тоже нормально, здесь нет ничего особенного.

Более того, скажем, когда мы видим, что возникают какие-то препятствия для участия иностранных инвесторов в тех или иных предприятиях, в развитии которых мы сами заинтересованы, мы делаем исключения. Так же, как это было сделано, например, в авиастроении для итальянских партнёров. Есть и другие положительные примеры. В общем и целом я не думаю, что российское законодательство является более консервативным с точки зрения доступа иностранных инвесторов к стратегическим объектам, чем законодательство любой другой европейской страны либо Соединенных Штатов.

Мы хорошо помним, сколько было шума вокруг возможности использовать арабские капиталы применительно к объектам инфраструктуры в США и какие там были приняты решения, например портовой инфраструктуры и так далее. Знаем, что создана специальная комиссия, в состав которой входят представители спецслужб и так далее.

В этом смысле я считаю, что наше законодательство либеральнее даже, чем в некоторых других странах. Мы по этому пути будем идти и не будем создавать никаких препятствий для инвесторов.

А в целом - я уже эти примеры приводил - вот нефтегазовый сектор, о котором сегодня упоминали уже здесь, является той курицей, которая приносит нам золотые яйца. Это в общем и целом значительная часть российской экономики. И мы сюда допускаем всех, у нас все мировые компании работают. Я не уверен, что в такие же жизненно важные сферы все другие государства мира так же либерально допускают иностранных инвесторов, но мы это делаем и будем делать дальше, потому что считаем, что это - в интересах Российской Федерации. Пожалуйста, давайте по очереди. Прошу Вас.

А.Ринке: Премьер-министр, хотелось бы продолжить энергетическую тему. Стратегический вопрос. В прошлом году в Западной Европе говорили об энергетической безопасности и безопасности поставок. В этом году мы говорим о ценах, и даже германские компании спрашивают, пытаются выбить какие-то долгосрочные контракты и более низкие цены, новые цепи поставок. Вы не боитесь, что новые поставщики, Shell Gas например, подрывают базу доходов российского государства? Потому что, возможно, вы не сможете получить ту же цену за газ, которую получали в прошлом.

С.В.Миронюк: Коллеги, представляйтесь, пожалуйста.

А.Ринке: Андреас Ринке.

В.В.Путин: Я знаю эту дискуссию и знаю претензии, которые формулируют некоторые эксперты к некоторым нашим нефтегазовым компаниям, в том числе к «Газпрому», по поводу, как считают некоторые наблюдатели, негибкости «Газпрома» при решении вопросов ценообразования. Это вопрос такой экспертной оценки. Что выгоднее компании - проявить большую гибкость и пойти на уступки и сохранить объёмы рынка либо занять жёсткую позицию, не уступать и согласиться с частичной потерей этого рынка?

Но в компании «Газпром» нет врагов самого «Газпрома». Они считают, что им лучше жестко держать позицию в рамках заключенных долгосрочных контрактов. Я сейчас не буду говорить, что я сам считаю. Они проводят такую политику, и они несут ответственность за это. И нужно дать им возможность пройти этот путь. В целом газовый рынок, как вы понимаете, восстанавливается. Вопрос, связанный со сланцевым газом в Соединенных Штатах, очень сложный. Конечно, это создаёт конкуренцию нашему продукту на мировых рынках. Но это вопрос сложный, в том числе, с экологической точки зрения. Туда воду надо закачивать - в месторождения, где будет добываться и добывается сланцевый газ. Это очень тяжёлый вопрос. Стоимость его надо смотреть ещё, объёмы возможного производства, как и куда он будет поставляться.

Конечно, есть конкуренция, скажем, с газом из Катара - в Европе в прошлом году мы столкнулись с этим. Но они вынуждены были пойти, потому что американские партнёры для них рынок подзакрыли. О чём это говорит? Это говорит только о том, что наши производители должны быть более эффективными, вот и всё. И никакой катастрофы здесь мы не видим. Ну, где-то у них снизятся доходы, а где-то повысятся. С учётом роста энергопотребления в мире я вообще не вижу никаких проблем.

Вам хорошо известно, что, по оценкам специалистов, которые занимались мировой энергетикой, рост потребления энергоресурсов будет постоянно возрастать. Но при этом структура потребления меняться почти не будет. Несмотря на предпринимаемые усилия по альтернативным видам топлива какое-то изменение будет, но незначительное. Вы не посадите на ветровую электроэнергию крупные электростанции, как бы этого не хотелось. Ну, не посадите - в ближайшие десятилетия это невозможно. Невозможно!

Вот господин Рар из Германии сейчас задавал вопросы. Он знает: немецкое правительство приняло решение продлить работу атомных электростанций. А почему? Да альтернативы нет - вот почему. Поэтому углеводородам сегодня может быть только одна реальная мощная альтернатива - атомная энергетика. Вот она есть, да. Эта альтернатива существует. Другая - пока баловство.

То, что Вы сказали по поводу потерь «Газпрома» за время кризиса: жёсткие переговоры с партнёрами... Да, это всё было, мы это всё знаем. Мы не лезем в оперативное управление компании «Газпром». Давайте не будем забывать, что у государства там контрольный пакет, но только 51%. Значительная часть принадлежит иностранным акционерам, и менеджмент «Газпрома» вправе принимать оперативные решения. Давайте на эту сторону перейдём. Пожалуйста.

Р.Бистон: Спасибо, Премьер-министр. Ричард Бистон из «Таймс», Лондон. Мы на неделе говорили о прошлом, о российской истории и особенно о роковом XX веке, когда многие Ваши соотечественники пострадали. Меня поразило вот что: через семь лет будет юбилей большевистской революции. На Красной площади, в Мавзолее Ленина, Владимир Ленин всё ещё лежит и ведется охрана. Как Вы думаете, не нужно ли наконец захоронить его перед юбилеем, для того чтобы Россия перевернула эту страницу своей истории? Спасибо.

В.В.Путин: Вы из Великобритании?

Р.Бистон: Да.

В.В.Путин: У меня встречный вопрос: Кромвель был лучше или хуже Сталина?

Р.Бистон: Наверное, примерно такой же. Но он похоронен не на Трафальгарской площади, а где-то в Вестминстере, на задворках.

В.В.Путин: А памятники ему стоят в Великобритании. Всему своё время. Придёт время - и российский народ решит, как с этим поступить. История - такая штука, которая не требует суеты. Пожалуйста.

С.Чарап: Центр американского прогресса, Вашингтон. Владимир Владимирович, предположим, что к концу 2011 года, как Вы об этом говорили в прошлом году, вы сядете с Президентом Медведевым и решите, что именно Вы будете баллотироваться в президенты. Предположим, что потом Вы получите большинство голосов на выборах. Видите ли Вы какой-либо ущерб для развития политической системы России от такой смены? Спасибо.

В.В.Путин: В своё время Президент Соединенных Штатов Рузвельт избирался четыре раза подряд. Подряд! Потому что это не противоречило американской Конституции. Ни я, ни Президент Медведев ничего не будем делать, что противоречит действующему в России законодательству и Основному Закону страны - Конституции Российской Федерации.

Конституция Российской Федерации принималась демократическим путём, и, я полагаю, что все действия в рамках этого процесса и в рамках Основного Закона не могут по определению нанести ущерба развитию демократического процесса в стране.

Но как мы будем поступать в 2011 году, в преддверии или начале 2012 года, мы уже - и я, и Президент Медведев, - об этом многократно говорили: мы будем действовать, исходя из реальной обстановки в стране. Из того, что мы сделали, из настроений общества. Об этом пока рано говорить. Нужно заниматься своим делом - каждый из нас занимается своим делом. На мой взгляд, мы в целом работаем эффективно. И это очень важно. Хорошо. Пожалуйста, дальше. Прошу.

Ш.Фэн: Уважаемый господин Премьер, сначала хотел бы Вас поблагодарить и поблагодарить всех строителей за Вашу работу на участке трубопровода Восточная Сибирь-Тихий океан. Без таких талантливых работников, мне кажется, очень трудно увидеть, что два участка так скоро соединятся. Мой вопрос такой: после Вашего рабочего визита на Восток появится ли какая-то новая идея по поводу диверсификации экономической структуры на вашей восточной территории или диверсификация всей российской экономической структуры, в которой будет продвинуто сотрудничество не только с Китаем, а ещё с азиатскими странами? Спасибо.

В.В.Путин: Развитие Дальнего Востока, Восточной Сибири для нас является одним из приоритетов региональной политики страны. Не секрет, это огромные территории и малонаселённые территории с огромным потенциалом. Конечно, легче всего там развивать сырьевую базу. Хотя и это не просто, имея в виду отсутствие инфраструктурных возможностей, но это всё-таки проще.

Тем не менее мы считаем, что на востоке Российской Федерации вполне можно развивать и высокотехнологичные области. Но самое-то главное, что для этого там есть уже ранее созданные предпосылки. Я имею в виду хорошие авиационные предприятия. А вы знаете, что это предприятия, которые выпускают - я хочу сказать: самую лучшую боевую авиационную технику в мире, но, чтобы никому обидно не было, скажу: одну из лучших в мире боевых линеек авиационной техники - самолёты «Сухой». Вместе с французскими партнёрами мы начали там производить новый современный гражданский самолёт «Суперджет-100». Там участвуют и французы по производству двигателя, и итальянцы с авионикой, и некоторые другие европейские партнёры. Вместе с американцами мы собирались организовать продажу этой машины. Там есть неплохие возможности и перспективы сотрудничества с азиатскими странами - с Японией, Южной Кореей - в сфере судостроения. Мы уже практически договорились о строительстве двух новых судостроительных предприятий. Мы считаем, что у России здесь есть хорошие ниши. Мы не собираемся, например, конкурировать с южнокорейцами по производству крупнотоннажных судов. У них есть верфи в Пусане, ещё в других местах - и нет необходимости конкурировать.

Но что касается специализированных морских судов, то здесь, полагаю, у нас есть над чем работать, и мы можем быть вполне конкурентоспособными. Имеются в виду рыболовные суда, суда для геологоразведки, для перевозки нефти, сжиженного газа, другие специальные суда. И здесь у нас есть хорошие перспективы.

Есть и другие направления. Как вы знаете, мы в 2012 году собираемся провести саммит АТЭС во Владивостоке. Но мы не просто готовимся к проведению этого саммита АТЭС во Владивостоке - мы, по сути, строим там целый городок. И всё это имущество будет передано потом новому Государственному федеральному университету, который, я надеюсь, будет активно сотрудничать со своими партнёрами и в Китае, и во всём Азиатско-Тихоокеанском регионе.

Мы заложили там новый российский космодром (недалеко, в Амурской области), на который будем выделять значительные ресурсы. В целом вся программа будет стоить где-то под 170 млрд рублей.

Уже в 2011 году мы должны начать строительные работы. Где-то в 2014-2015 годах, в 2015 году, уже должны состояться первые пуски ракет. В 2018 году должна быть введена в строй вторая очередь, и мы уже рассчитываем осуществлять пуски грузовых космических кораблей. А в 2020-м с этого космодрома мы рассчитываем начать старты пилотируемых космических кораблей. Это то, что мне сейчас просто в голову пришло. Но там есть и другие точки роста. Мы, конечно, будем делать упор на развитие инновационной экономики.

Но, конечно, огромный интерес для наших партнёров представляют природные ресурсы Восточной Сибири и Дальнего Востока. Это нефть, газ, золото, уголь. Например, для китайской экономики значительный интерес представляют огромные залежи угля, коксующегося в том числе, в регионах, прилегающих, по сути, к Китайской Народной Республике. И вы знаете, это просто мировые запасы, в Туве, например. Я уж не говорю про нефть и газ.

Вот Вы сейчас упомянули об отводе нефтяной трубы на Китай. А вообще-то это целая система из Восточной Сибири к Тихому океану, с выходом на Азиатско-Тихоокеанский регион, на этот рынок. Но это не просто отвод трубы в Китай. Мы китайских партнёров допустили к добыче нефти на территории Российской Федерации, а китайские партнёры пустили наши компании в качестве акционеров в нефтеперерабатывающие заводы на территории Китайской Народной Республики и в систему распространения до конечного потребителя - в АЗС. И это уже не просто поставка продукта, это уже кооперация в такой важной сфере, как углеводородное сырьё.

Мы очень рассчитываем, что и по другим направлениям, о которых я упомянул раньше, у нас также эффективно будут развиваться отношения и с Китаем, и с другими нашими партнёрами в Азии. Пожалуйста, прошу Вас.

С.Оган: Спасибо. Уважаемый Владимир Владимирович, меня зовут Синан Оган, я возглавляю турецкий центр стратегических исследований «Турксам».

В 1990-х годах между Россией и Турцией существовала конкуренция в энергетике. А сейчас энергетика - это тема для сотрудничества России и Турции. Как Вы думаете, сегодня «Южный поток» и «Набукко» являются конкурентами? Ведь господин Эрдоган и господин Берлускони заявили, что они не конкуренты. Я помню, когда Вы были в Турции, Вы заявили, что - они конкуренты. Вы так же думаете? И ещё: какими Вы видите перспективы проекта Самсун-Джейхан? Спасибо.

В.В.Путин: Самая главная проблема «Набукко» - отсутствие гарантированного объёма необходимого продукта в этой эвентуальной газовой трубе. Нет источников заполнения системы «Набукко», гарантированного источника заполнения газом. Непонятно, откуда он возьмётся. Россия туда (в эту трубу) поставлять ничего не будет, в Иране эти месторождения пока не разработаны. Другой возможный источник - это Азербайджан: объёмы там маленькие, и кроме всего прочего Азербайджан сейчас подписал с нами контракт на поставку в Россию. Есть Туркмения. Пока неясны возможности Туркмении по объёмам, поскольку с территории Туркменистана проложен газовый маршрут в Китай на 30 млрд кубических метров газа. Способна ли будет Туркмения заполнять «Набукко» - непонятно.

И есть ещё одна проблема - территориальный спор между Туркменией и Азербайджаном по поводу раздела Каспийского моря. И в этих условиях прокладывать трубопроводную систему, в условиях спора как раз по этим территориям, на мой взгляд, затруднительно. Это я очень мягко говорю, если не сказать - невозможно.

Все эти проблемы ставят большой знак вопроса при возможной реализации «Набукко». Но я теоретически не исключаю, что это возможно. Если найдутся заинтересованные компании, которые без заключения предварительных контрактов на поставку начнут вкладывать миллиарды, - ну, бог в помощь, я здесь ничего трагического не вижу.

Обращаю Ваше внимание на то, что мы начали уже строительство трубопроводной системы по дну Балтийского моря, несмотря на все сложности, с которыми мы столкнулись. Вот в следующем году уже газ пойдёт по этой трубе. Мы быстро всё делаем. В конце следующего года, в ноябре, первый газ должен поступить потребителям в Германии.

Мы так же быстро сделаем и «Южный поток». И мы очень рассчитываем на наше полноценное сотрудничество с Турецкой Республикой. У нас сложились очень хорошие отношения с Правительством Турции во главе с Эрдоганом (Р.Эрдоган - Премьер-министр Турецкой Республики) и с Президентом Гюлем (А.Гюль - Президент Турецкой Республики). И должен вам сказать, что в отношениях с Турцией это существенный фактор улучшения наших межгосударственных связей, и мы чувствуем надёжность этих партнёров.

Вот сейчас сложилась неблагоприятная ситуация с поставками газа в Турцию - опять в связи с терактами и взрывом трубопроводной системы из Ирана. Обращаю ваше внимание: мы откликнулись на призыв наших турецких партнёров и друзей и полностью обеспечили снабжение Турции газом.

Мы рассматриваем возможность и строительства «Голубого потока-2» по дну Чёрного моря в Турцию. Посмотрим, это будет зависеть от рынка конечных потребителей в других странах - на Кипре, ещё в каких-то местах. Израиль, видимо, не будет брать наш газ. Надо посмотреть там на другие возможности. Эти вопросы мы с турецкими друзьями прорабатываем.

Синан Оган: А Самсун-Джейхан?

В.В.Путин: Да, Самсун-Джейхан. Мы обещали Эрдогану, что мы примем участие в этой работе, и мы так и сделаем. Если обещали - мы будем делать.

Сейчас наша задача - обеспечить наполняемость этой трубопроводной системы. Мы работаем с российскими компаниями, с казахстанскими нашими партнёрами и друзьями, которые также готовы принять участие в наполнении этой трубопроводной системы нефтью Каспийского региона. Я считаю, что это реализуемый проект и у меня есть основания полагать, что мы эту работу совместно с Турцией закончим положительно.

УФПС Ульяновской обл. – первый филиал ФГУП «Почта России», подписавший агентский договор на предоставление государственных и муниципальных услуг на базе взаимодействия многофункционального центра (МФЦ) и отделений почтовой связи.

Пресс-служба «Почты Россия» сообщила, что, согласно договору с областным государственным автономным учреждением «Многофункциональный центр предоставления государственных услуг Ульяновской обл.» до конца года 13 отделений почтовой связи на территории Ульяновской обл. в опытном режиме начнут оказывать самые востребованные населением госуслуги с использованием существующей сети пунктов коллективного доступа (ПКД), установленных в почтовых отделениях.

«В режиме «одного окна» жители Ульяновской обл., проживающие прежде всего в сельской местности, смогут воспользоваться услугой по оформлению государственных социальных пособий, информированию о положении на рынке труда в Ульяновской обл., оформлению земельно-правовых документов, заключению договоров аренды земельных участков, выдаче выписок из Реестра муниципальной собственности, оформлению документов на приватизацию жилых помещений. Особенно важно, что социальные пособия и результаты других государственных и муниципальных услуг жители Ульяновской обл. смогут получать в ОПС по месту проживания», – отметила пресс-служба.

Ульяновская обл. стала одним из первых регионов проекта по созданию МФЦ и общественных приемных по предоставлению государственных и муниципальных услуг на базе почтовой инфраструктуры. Аналогичные работы по внедрению on-line доступа к госуслугам на базе ОПС проводятся в Тверской, Ивановской, Новосибирской, Ростовской, Нижегородской, Архангельской, Мурманской и Омской областях, Татарстане, Мордовии и Красноярском крае. В будущем у россиян появится возможность пользоваться порталом государственных услуг в каждом отделении связи, укомплектованном ПКД. Сегодня собственные технические ресурсы «Почты России» включают более 1 тыс. станций спутниковой связи и 24 тыс. ПКД. comnews.ru.

Самый резкий рост прибыли прибыльных организаций в России в янв.-июне 2010г. наблюдался в Республике Карелия – там показатель увеличился на 760%, говорится в докладе Минрегиона.

Рост прибыли наблюдался в I пол. в 66 регионах, снижение – в 17. За лидером роста по прибыли работающих там организаций следуют Сахалинская (580%), Курская (390%) и Вологодская (360%) области, Республика Якутия (320%). Среди аутсайдеров – Оренбургская обл. (-85,6%), Калмыкия (-76,9%), Смоленская обл. (-72,1%), Ханты-Мансийский АО (-69,5%), Камчатский край (-68,4%).

Прибыльность организаций, чей бизнес уже приносил прибыль, в целом по России выросла на 134,6% в I пол. 2010г. Кривая роста прибыли организаций в России стала снижаться с марта 2010г. – тогда рост составлял более 160%.

При этом рост объема кредитов, выданных юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям, в янв.-июне в целом по России составил 103,4%. Показатель повысился в 65 регионах, снизился – в 18. В первую пятерку лидеров роста объема выданных кредитов вошли Чукотский АО (313,2%), Тамбовская обл. (133,5%), Забайкальский край (129,8%), Тульская обл. (126%), Дагестан (124,1%). Наиболее сильное снижение показателя отмечено в республиках Алтай (-95,2%) и Хакасия (-95,9%), в Самарской обл. (-93,4%) и Ямало-Ненецком АО (-94,3%), а также в Московской обл. (-92,6%).

Запуск механизма проектов совместного осуществления в рамках Киотского протокола может послужить для России стимулом к ускорению процесса выхода страны на мировой рынок углеродных квот, считает советник президента РФ по вопросам изменения климата Александр Бедрицкий.

В конце июля минэкономразвития РФ утвердило первые 15 российских проектов совместного осуществления (JI, joint implementation). Этот механизм Киотского протокола предполагает инвестиции в модернизацию производства, которая приводит к сокращению выбросов CO2 и других парниковых газов. Полученные ед. сокращения выбросов (ERU) участники проекта могут реализовать на рынке. Первый проект по модернизации Шатурской ГРЭС, вошедший в число отобранных Сбербанком, оператором углеродных ед. в России, в конце авг. перешел на стадию рассмотрения Комитетом по надзору за совместным осуществлением (JISC).

«(Это) может стать толчком для формулировки видения участия России в схемах углеродного рынка» – сказал Бедрицкий, выступая в понедельник на пресс-конференции, посвященной семинару по проектам совместного осуществления (JI), который проходит 6-7 сент. в Санкт-Петербурге.

Он подчеркнул, что хотя «можно сказать, что Россия долго запрягала, как это часто бывает», старт механизма в стране можно считать вполне успешным.

Бедрицкий напомнил, что первый пакет в 15 российских проектов, прошедших отбор, составляет почти 10% от общего количества проектов JI, число которых на сегодняшний день составляет 200. Российские проекты, по словам советника президента, дают существенное сокращение выбросов парниковых газов, а их запуск «очень важен для развития этой деятельности в целом».

«Хотя мы начинаем позже, в целом мы можем реализовать гораздо больший потенциал. Итоги (механизма – ред.) будут подводиться по окончании 2012г., поэтому время для реализации проектов есть», – заключил Бедрицкий.

МГУ имени Ломоносова и Санкт-Петербургский государственный университет (СПбГУ) вошли в топ-500 «шанхайского» рейтинга вузов – одного из наиболее влиятельных глобальных образовательных рейтингов, сообщает в понедельник пресс-служба Российского союза ректоров.

Академический Рейтинг Мировых Университетов (ARWU) с 2003г. составляется Центром исследования мировых университетов Шанхайского университета Цзяо Тун (Center for World-Class Universities of Shanghai Jiao Tong University – CWCU). Партнером CWCU является Европейский центр высшего образования при ЮНЕСКО. Он охватывает 500 лучших университетов мира. Вузы ранжируются согласно параметрам, в числе которых количество выпускников и сотрудников – лауреатов Нобелевской или Филдсовской премий, количество научных статей, опубликованных в международных научных изданиях, показатели научного индекса цитирования, размер университета и так далее.

«Центром исследования мировых университетов Шанхайского университета Цзяо Тун 15 авг. 2010г. опубликован Академический Рейтинг Мировых Университетов (Academic Ranking of World Universities – ARWU) 2010г., в котором представлены два российских вуза – МГУ имени М.В. Ломоносова и Санкт-Петербургский государственный университет», – говорится в сообщении.

МГУ занял 74 место в списке лучших университетов мира и 23 место в списке лучших европейских высших учебных заведений.

Президент Российского союза ректоров (РСР), академик, ректор МГУ имени Ломоносова Виктор Садовничий, комментируя результаты «шанхайского» рейтинга-2010, указал на то, что он видит серьезный потенциал продвижения отечественных вузов, в т.ч. федеральных и научно-исследовательских университетов, на более высокие позиции.

«Для этого российскому вузовскому сообществу следует включаться в международные академические коммуникации и активнее участвовать в глобальных процессах рейтингования», – сказал он.

По словам президента РСР, пришло время для создания российского глобального рейтинга вузов, который наряду с последними тенденциями учитывал бы в своей методологии особенности различных систем образования и был способен при оценке вузов фиксировать фундаментальные характеристики качества образования.

«Сегодня глобальные рейтинги – это фактор привлечения иностранных студентов и профессоров, авторитета у работодателей, привлечения уникальных выпускников для работы в инновационных центрах, интеллектуального авторитета нашей страны в целом», – цитирует пресс-служба слова Садовничего.

Минимальный набор продуктов питания за янв.-авг. подорожал в РФ на 10,8%, его стоимость в расчете на месяц составила 2,372 тыс. руб., свидетельствуют данные Росстата.

Минимальный набор включает необходимые для жизни человека продукты – хлеб, картофель, крупы, молоко, сахар и другие. В набор не включены алкогольные напитки, табачные изделия, деликатесы.

«Стоимость минимального набора продуктов питания в среднем по России в конце авг. составила 2372 руб. в расчете на месяц. По сравнению с концом июля его стоимость увеличилась на 0,7% (с начала года – на 10,8%)», – сказано в пресс-релизе. В июле этот показатель вырос на 0,4% – до 2,355 тыс. руб.

Самым дорогим продуктовый набор в авг. этого года оказался в Чукотском автономном округе (6,542 тыс. руб., как и в июле), самым дешевым – в Саратовской обл. (1,907 тыс. руб., рост на 0,4% к июлю).

Стоимость набора в Москве в конце авг. составила 2,695 тыс. руб. и за месяц снизилась на 0,4% (с начала года – выросла на 10,6%), в Санкт-Петербурге – 2,567 тыс. руб. и снизилась на 0,2% (с начала года – выросла на 9,4%).

Карелия в этом году получит из федерального бюджета 1 млрд. руб. на покрытие республиканского бюджетного дефицита, общий объем которого превышает 3 млрд. руб., сообщила в понедельник пресс-служба правительства региона.

Договоренность о финансовой поддержке достигнута между руководством Карелии министерством финансов России. «Изначально покрытие дефицита бюджета предполагалось за счет продажи части имущества республики. Но мы не хотим часть этого имущества продавать, потому что оно для республики крайне ценно и важно. Мы были убедительны, и нам удалось добиться соглашения о том, что (федеральные власти) республике выделят 1 млрд. руб. дополнительных средств», – приводит пресс-служба слова главы Карелии Андрея Нелидова.

Как отметили в правительстве региона, общий дефицит бюджета Карелии составляет 3,3 млрд. руб., однако, «выделенные средства позволят завершить год, выполнив все социальные обязательства». Алексей Укконе

России и ЕС предстоит многое сделать для введения безвизового режима, но идея разрешить посещение приграничных зон жителям всей Калининградской обл. может быть рассмотрена положительно, заявила в понедельник канцлер Германии Ангела Меркель, находящаяся с однодневным официальным визитом в Вильнюсе.

«В области Шенгенского договора нужно изменить определенные нормы. Пожелание ввести безвизовый режим исходит от Польши, и все может получить положительное развитие», – сказала немецкий канцлер на совместной с президентом Литвы Далей Грибаускайте пресс-конференции.

В то же время она отметила, что в случае с Россией пока можно обсуждать только упрощение визового режима, а до полной отмены виз «предстоит еще очень долгий путь».

«Литва поддержит общую европейскую позицию, но пока присоединюсь к канцлеру – говорить о безвизовом режиме для всей России рано, тем более, что у нас есть и другие соседи, которые важны и для Литвы, и для ЕС. Я имею в виду и Украину, и другие страны. Так что это вопрос дальнейших планов и дискуссий», – сказала в свою очередь Грибаускайте.

Глава Литвы также подчеркнула, что даже в случае Калининградской обл., Еврокомиссия должна представить выводы и анализ, будет ли эта область в ближайшее время отвечать всем предъявляемым требованиям как в сфере безопасности, так и в сфере перехода границы и таможни. Ирина Павлова

«Норникель» раздора. Конфликт ключевых акционеров заставил государство пристальное присмотреться к бизнесу группы и преподнести ей несколько неприятных сюрпризов.

«Норильский никель» – крупнейший в мире производитель никеля и палладия, занимающий также заметную долю на мировом рынке платины и меди и являющийся поставщиком побочных металлов – кобальта, хрома, родия, серебра, золота, иридия, рутения. Список выпускаемой продукции включает в себя, кроме того, селен, теллур и серу. Производственные подразделения «Норильского никеля» расположены на четырех континентах в шести странах – России, Австралии, Ботсване, Финляндии, США и ЮАР. Они охватывают шесть основных направлений – геологоразведку, производство, сбыт продукции, транспортное обеспечение, производство энергии и научные разработки. Ключевые российские активы «Норникеля» находятся на Таймыре (они объединены в Заполярный филиал) и на Кольском полуострове (входят в Кольскую ГМК). Также в России группа контролирует свыше 60% акций ОГК-3. В Австралии «Норникель» владеет компанией по добыче и выщелачиванию латеритных никелевых руд, тремя предприятиями – добытчиками никеля, а также крупным проектом по извлечению сульфидных никелевых руд. В Ботсване ему принадлежит 85% акций Tati Nickel Mining – добытчика сульфидного никеля, а в Финляндии – единственный в стране никелерафинировочный завод. «Норникель» является мажоритарным акционером Stillwater Mining – крупнейшего в США производителя металлов платиновой группы. Также в собственности россиян находится 50% Nkomati – предприятия по добыче никеля в ЮАР. Помимо перечисленных активов, «Норильский никель» располагает двумя научно-исследовательскими подразделениями и сетью представительских и сбытовых офисов. Доказанные и вероятные запасы руды на участках группы оцениваются в 473 млн.т., а объем разведанных и обозначенных запасов полезных ископаемых – в 1,9 млрд. В пред.г. на предприятиях ГМК произведено 283 тыс.т. никеля, 402 тыс.т. меди, 2,8 млн. унций палладия и 661 тыс. унций платины. При этом основную долю выручки приносит реализация никеля, а ключевым рынком сбыта является европейский. Поставки продукции ведутся 435 потребителям в 33 странах. Средняя цена реализации никеля в I пол. составляла 21,6 тыс.долл. за 1 т. по сравнению с 14,9 тыс.долл. в пред.г. и 21,5 тыс.долл. в позапрошлом. Акции «Норильского никеля» торгуются на ММВБ и в РТС, а депозитарные расписки – на американском внебиржевом рынке, в системе электронных торгов внебиржевых секций Лондонской и Берлинской фондовых бирж. В соответствии с дивидендной политикой, одобренной в 2002г., компания стремится выплачивать акционерам 20-25% чистой прибыли по МСФО. Однако, например, по итогам пред.г. дивиденды оказались значительно выше – 50% чистой прибыли (210 руб. на акцию). Крупнейшими акционерами «Норникеля» являются «Русал» Олега Дерипаски и «Интеррос» Владимира Потанина.

Факторы роста

1. «Развод» основных акционеров

Слухи о возможном выходе кого-то из конфликтующих акционеров из капитала «Норильского никеля» постоянно будоражат рынок. Покупателем может выступить пул инвесторов во главе с Сулейманом Керимовым, который владеет блокпакетом «Уралкалия», либо государство. Каждая из враждующих сторон также давала понять, что рассмотрела бы предложение о выкупе пакета своего недоброжелателя.

2. Рост ресурсной базы

Менеджмент «Норникеля» называет наращивание минерально-сырьевой базы одним из приоритетов. Например, в ближайшее время компания планирует получить лицензии на ряд перспективных участков вблизи действующих производственных площадок на севере Красноярского края и в Мурманской обл. В пред.г. группа защитила запасы двух новых месторождений – Масловского и Култуминского. Параллельно увеличивается объем добычи на ряде участков.

3. Высокое кредитное качество

Даже после ожидаемого повышения финансовых расходов группа сможет занимать средства по довольно низким ставкам благодаря лидерским позициям на мировых рынках, монопольному положению в России, а также позитивной репутации в инвестиционном сообществе, считают аналитики.

Факторы снижения

1. Повышение пошлин

Новые пошлины на экспорт никеля и меди могут быть введены с 2011г. Ставки планируется привязать к мировым ценам на эти металлы. Предварительно обсуждаются нулевая ставка по никелю при стоимости т. до 12 тыс.долл. и ступенчатое ее повышение при более высоком уровне цен. Например, сейчас, когда т. никеля стоит свыше 21 тыс.долл., пошлина составляла бы 1,5 тыс.долл. плюс 30% по сравнению с нынешним уровнем в 5%.

2. Дополнительные обязательства

Компании стоит больше инвестировать в экологическую модернизацию, высказал пожелание Владимир Путин. И «Норникель» уже подписал соглашение с Росприроднадзором о двукратном снижении выбросов диоксида серы к 2015г. Кроме того, премьер сообщил о подготовке десятилетней программы переселения жителей Норильска в южные регионы при финансовой поддержке группы. Все это ляжет дополнительной нагрузкой на плечи «Норникеля».

3. Продолжение конфликта

Исход жесткого противостояния ведущих акционеров прогнозировать все-таки трудно. Очевидно лишь то, что оно уже косвенно повредило деятельности компании, поскольку привлекло к ней пристальное внимание государства, ужесточающего правила игры. Рынок не любит сюрпризов, и фактор неопределенности будет давить на котировки.

Австрийская компания TannPapier GmbH завершила нулевой цикл строительства своего завода в Псковской обл. по производству табачной бумаги. TannPapier – один из глобальных поставщиков корпорации JTI, которая в дальнейшем будет рассматривать вопрос сотрудничества с производителем в России. Примечательно, что когда TannPapier прошлым летом договорилась о строительстве завода с администрацией Псковской обл., были озвучены инвестиции в проект объемом 1,2 млрд. руб. Но в конце прошлой недели стало известно, что проект подешевел на 300 млн. руб. и вложения в него составляют 900 млн. руб. По мнению экспертов, удешевление проекта не может быть связано с изменением объемов производства или стоимости оборудования.

Первую очередь предприятия запустят летом 2011г. Общая площадь завода TannPapier в Псковской обл. составит 8 тыс.кв.м. TannPapier является одним из глобальных поставщиков компании JTI. «В перспективе мы будем рассматривать вопрос сотрудничества с данной фабрикой», – говорит Алексей Белогуров, менеджер по коммуникациям в Северо-Западном регионе компании JTI. Также, по его словам, вполне вероятно, что их продукция будет востребована и другими производителями табачных изделий в России.

Примечательно, что летом 2009г., когда было подписано соглашение между австрийским производителем и администрацией Пскова о строительстве завода, компания заявляла объем инвестиций 1,2 млрд. руб. Но теперь планируемые инвестиции сократились на 300 млн. и составляют 900 млн. руб. (в течение 3 лет). Наталья Лебедева, руководитель проекта концерна TannPapier GmbH, отказалась комментировать удешевление проекта, заявив, что это конфиденциальная информация и она не обязана ее раскрывать.

По мнению Максима Королева, руководителя аналитического портала «Русский табак», продукцией TannPapier могут заинтересоваться многие российские табачные производители. «Никто из табачных производителей не производит табачную ободковую бумагу, – говорит Максим Королев. – Поэтому наверняка у TannPapier, как у одного из лидеров на мировой рынке производителей табачной бумаги, не будет проблем с клиентами». Также Максим Королев отметил, что удешевление проекта на 300 млн. руб. не может быть связано с изменением объемов производства или стоимости оборудования. «Скорее всего, бюджет поменялся в связи с изменением каких-то договоренностей TannPapier с администрацией Псковской обл.: о стоимости подключения к различным сетям, аренды, земли и др.», – говорит Максим Королев.

Газета «Коммерсантъ С-Петербург»

Флагман южнокорейского автопрома Hyundai Motor Company, открывающий буквально на днях для предсерийного производства первый российский автосборочный завод в Северной столице, подтвердил серьезность и долгосрочность своих намерений обосноваться в нашей стране, объявив о предстоящем открытии участка трассы, проложенной от цехов предприятия к Кольцевой автодороге, что призвано облегчить вывоз будущей продукции корпорации. Открытие транспортного участка состоится 15 сент., о чем сообщил зампред правительства Петербурга Юрий Молчанов.

Завод Hyundai в промзоне Каменка разместится на территории 200 га. Помимо производственных мощностей, здесь будут возведены склады и зона отгрузки. Общая площадь зданий предприятия составит 83 тыс.кв.м. Планируется, что на заводе будет создано 4 тыс. рабочих мест. Ориентировочный объем инвестиций – 500 млн. евро. Петербургское предприятие станет шестым автомобильным заводом компании Hyundai Motor, расположенным за пределами Республики Корея.

Тестовое производство на заводе планируется начать в сент. тек.г., одновременно с официальным открытием предприятия, напоминает РБК. Запуск массового производства машин на петербургском заводе Hyundai запланирован на янв. следующего года. По итогам 2011г. автозавод планирует достичь производственной мощности в 100 тыс. автомобилей в год с перспективой дальнейшего увеличения показателя до 150 тыс. автомобилей.

По словам гендиректора ООО «Хендэ Мотор Мануфактуринг Рус» Ан Чжу Су, уровень локализации завода будет очень высокий. «Мы по праву сможем говорить о том, что новый автомобиль не только разработан для российских покупателей, но и сделан в России, – заявил топ-менеджер. – Вместе с нами в Россию пришли 11 корейских производителей комплектующих, которые уже сейчас работают над своими инвестиционными проектами по созданию промышленных предприятий».

Ранее руководитель российского подразделения компании Hyundai заявлял, что «той машины, которую мы будем производить на нашем заводе в Санкт-Петербурге, сегодня не существует. Она разрабатывается специально с учетом особенностей российского рынка. Это будет абсолютно новая модель сегмента С, самого массового, – четырехдверный автомобиль с кузовом типа седан. Мы надеемся, эта модель станет самой популярной, самой любимой среди российских покупателей. Мы покажем ее в конце 2010г., это будет абсолютно новая разработка».

Между тем, неофициально уже сообщалось о том, что первой моделью, собранной Hyundai в России, станет компактный хэтчбек Verna, «заточенный» под специфику местных условий эксплуатации. По словам представителя «Хендэ Мотор Мануфактуринг Рус», локализованная модель будет самым серьезным образом отличаться от той, что Hyundai продает в Южной Корее и Китае.

На предприятии предполагается организовать четыре производственных цеха – штамповки, сварки, окраски и сборки. На территории завода планируют разместить производство также два поставщика комплектующих – компании Mobis и Hisco. Общие инвестиции в строительство завода в Санкт-Петербурге составили 500 млн. евро.

Hyundai станет четвертым крупным мировым производителем автомобилей, принявшим решение открыть свое предприятие в Санкт-Петербурге, где в наст.вр. уже работают заводы компаний General Notors, Toyota и Nissan.

В пред.г. в России было продано более 74 тыс. автомобилей Hyundai, несмотря на общее сокращение спроса, вызванное кризисом.

Либо «Норильский никель» модернизирует производство с упором на сокращение выбросов в окружающую среду, либо рискует столкнуться с серьезным повышением экологических штрафов, заявил Владимир Путин. Компания подписала с Росприроднадзором соглашение по сокращению выбросов загрязняющих веществ в ближайшие 3г. Сказанное, правда, касается предприятий «Норникеля» в Норильске, но не промплощадок в Никеле и Заполярном у границы с Норвегией.

«По мнению правительства Российской Федерации, решение экологических проблем Норильского промышленного района сегодня является одной из основных задач руководства комбината», – сказал Путин во вторник в ходе визита на производство в Норильске, сообщают «Вести». – Хочу подчеркнуть: либо комбинат будет модернизироваться, либо на каком-то этапе придется принимать решение о существенном повышении экологических штрафов.

А ведь еще в июле премьер Путин и президент Медведев в день 75-летия компании аплодировали «Норильскому никелю» в связи с успехами в деле «следования высоким экологическим стандартам» и «активной реализации программы в области технологической модернизации, экологической безопасности, корпоративной социальной ответственности».

В состав «Норильского никеля» входит три предприятия, являющиеся в Баренцрегионе крупнейшими источниками загрязнения окружающей среды: плавильный цех в Никеле, цех обжига в Заполярном и плавильное производство в Мончегорске. Уровень эмиссии диоксида серы с этих предприятий многократно превосходит критические значения, сами объекты окружены обширными районами мертвых лесов.

«Норильский никель» при этом – одна из самых прибыльных компаний России. В мае правление компании решило выплатить в качестве дивидендов половину прибыли пред.г., составившей 2,65 млрд. долл, о чем Путин отозвался критически во время своего визита, сообщает газета «The Moscow Times».

Основной владелец «Норильского никеля» Владимир Потанин увеличил состояние с 2,1 млрд.долл. в 2009г. до 10,3 в нынешнем, занял седьмое место в рейтинге богатейших в России. Гендиректор компании Владимир Стржалковский получил по итогам 2009г. 24,8 млн.долл. с учетом заработной платы и вознаграждений, став одним из самых высокооплачиваемых наемных топ-менеджеров в России.

За день до визита Путина в Норильск, сообщает «Российская газета», «Норильский никель» и Росприроднадзор подписали соглашение по сокращению выбросов загрязняющих веществ в ближайшие 3г. В документе детально прописан план модернизации, и не исключено закрытие некоторых цехов комбината. Выбросы серы должны сократиться в 4-5 раз.

В ходе визита в Норвегию в апр. этого года президент РФ Дмитрий Медведев обсудил вопрос о трансграничных выбросах диоксида серы из плавцеха в Никеле в сторону Норвегии с премьер-министром Норвегии Йенсом Столтенбергом. Стороны сошлись во мнениях, что уровень загрязнения на предприятиях Кольского полуострова необходимо снижать до уровня, безопасного для здоровья человека и природы. На сегодня никаких реальных мер по снижению выбросов в Никеле не наблюдается.

Переход к безвизовому режиму между Калининградской обл. и соседними районами Польши может дать старт процессу перехода на безвизовый режим между Россией и ЕС. На севере переговоры о подобном порядке идут между Россией и Норвегией.

Россия и Польша приближаются к соглашению о безвизовом передвижении для жителей Калининградской обл. и соседних воеводств Польши. В четверг в Варшаве министр иностранных дел РФ Сергей Лавров обсудил этот вопрос со своим польским коллегой Радославом Сикорским.

Похожее соглашение уже есть у Польши с Украиной. После переговоров было заявлено, что Польша поддержит проект соглашения об отмене виз между Россией и Евросоюзом, сообщает «Голос России».

Безвизовый режим стал одним из самых насущных вопросов в отношениях между Россией и ЕС. Проект соглашения об отмене виз был передан ЕС президентом РФ Дмитрием Медведевым на саммите в Ростове-на-Дону в мае этого года. На сегодня соглашения еще не подписаны.

Инициативу о переходе на безвизовый режим между ЕС и Россией подержали Германия, Франция, Италия, Испания и Польша. Этим летом Финляндия также высказалась положительно, но в пользу более плавного перехода, с облегчением выдачи мультивиз в начальный период.

Норвегия, не состоящая в ЕС, но входящая в Шенгенский союз, называет безвизовый режим долгосрочной целью. Если Польша заключит с Россией договор о безвизовом проезде для жителей Калининградской обл. и граничащих с ней территорий, это откроет дорогу для аналогичного соглашения между Норвегией и Россией. Две страны имеют общую границу протяженностью 196 км., и переговоры об отмене виз для проживающих в пределах 30-км полосы по обе стороны границы ведутся с момента визита Сергея Лаврова в Северную Норвегию в 2008г.

Президент Дмитрий Медведев и премьер-министр Йенс Столтенберг обсуждали этот вопрос в ходе встречи в Осло в апр. этого года. Поскольку проходившие на тот момент переговоры между Норвегией и Россией не разрешили всех разногласий, соответствующего договора подписано не было.

Как сообщают источники в МИД Норвегии, переговоры продолжаются, и окончательный вариант договора о безвизовом режиме для жителей приграничных районов будет готов в ближайшем будущем. Тем не менее, дата пока не установлена.

Безвизовый режим для жителей Калининградской обл. и соседних польских воеводств может отразиться на масштабе безвизовой зоны между Норвегией и Россией. Всем жителям Калининградской обл. планируется предоставить право безвизового проезда в соседние районы на польской стороне, даже если речь идет о превышении первоначально установленного предела в 30 км. от линии границы. Между Норвегией и Россией такое снятие барьеров в рамках российско-польского соглашения, возможно, позволит российским гражданам, живущим за пределами 30-км полосы, также ездить в норвежскую часть приграничной зоны в безвизовом режиме.

Председатель правительства России В.В.Путин провел рабочую встречу с председателем совета директоров Новолипецкого металлургического комбината В.С.Лисиным. Стенограмма начала встречи:

В.В.Путин: Владимир Сергеевич, как группа чувствует себя в середине текущего года? Я знаю, у вас много инвестпроектов. Практически восстановились до докризисного уровня, много новых проектов, на новых стройках у вас около 10 тыс. человек работает. Большие планы в сфере развития инфраструктуры, некоторые проекты уже находятся в стадии реализации. Какие есть вопросы, проблемы?

В.С.Лисин: Для нас сегодня, конечно, важно не останавливать программу развития. Мы строим завод в Калужской области - 1,5 миллиона тонн в проекте. В этом году сдали новый прокатный цех в Свердловской области. В Липецке строится доменная печь, которая позволит нам нарастить порядка 40% производства стали. Существует сегодня проблема, связанная с техническим регламентом, с регулированием. Но поскольку даже в период кризиса мы не остановили ни одну из программ, я думаю, что сможем выполнить. Наше внимание также привлечено к транспортному дивизиону, мы пустили в этом году зерновой терминал в Туапсе, грузовой терминал и автомобильный - в Петербурге, и в этом году будет запущена первая очередь контейнерного терминала - в Санкт-Петербурге.

В.В.Путин: В порту?

В.С.Лисин: Да, в порту. Соответственно, удалили оттуда шварт, в смысле - удалили оттуда уголь, загрязняющие среду материалы. Собственно, основная программа - программа технического перевооружения, направленная на местные аспекты - это безопасность труда, экология, производительность и, соответственно, - высокие социальные стандарты. В среднем заработная плата по стальному дивизиону - 26,7 тыс. рублей в месяц на человека, по транспортному несколько ниже, но все равно -все транспортные дивизионы превышают среднюю зарплату по региону.

Я думаю, что сегодня острых проблем нет. Есть вопросы, связанные с моногородами. Один из наших регионов - это Алтайский край, Заринск, где у нас 90% нашего бюджета, и там приходится достаточно много внимания уделять социальной сфере. Мы, собственно, отапливаем город за свой счет - детские сады, спортивные сооружения... Но там есть тяжелые проблемы зависимости от моногородов, и им, я думаю, нужна помощь федерального центра, потому что они одни не справятся - есть вопросы. Во всем остальном у нас все в порядке.

В.В.Путин: Что из новых проектов Вы считаете наиболее перспективным, масштабным и представляющим интерес?

В.С.Лисин: Доменная печь, которую мы строим. Это, по-моему, первая печь за все время после Советского Союза, которую мы строим в стране. Таких агрегатов не было - доменных печей такой мощности не производилось. И, собственно, прирост в 40% производства стали - это достаточно серьезный скачок. Там заложено современное энергосберегающее оборудование, которое использует попутные газы - мы на 30% сокращаем потребление природного газа в печи. Там высокая производительность, безопасность труда - один из самых современных агрегатов, соответствует лучшим мировым стандратам. Стоимость проекта - более 1,5 млрд долларов.

В.В.Путин: В Липецке?

В.С.Лисин: Да, в Липецке. Мы поэтому и расширяем площадку. Я считаю, что это будет один из важных проектов. И, соответственно, строительство минизавода в Калуге, который позволяет перерабатывать весь металлолом, находящийся в московском регионе. Собственно, центральный регион закрывается продукцией, связанной со строительными материалами - это с точки зрения строительства. Но для нас, конечно, важно сегодня - это развитие производства автомобильного листа, который мы поставляем автомобилистам. Это электротехническая сталь - у нас две площадки - в Екатеринбурге и в Липецке.

Эффект от реализации мероприятий по повышению эффективности бизнеса «Северстали», разработанных кроссдивизиональной командой (КДК) дивизионов - «Северсталь Ресурс» и «Северсталь Российская сталь» – в 1 пол. составил свыше 900 млн. руб.

КДК была создана в начале 2009г. для разработки совместных мер для снижения затрат в рамках проектов бизнес – системы ОАО «Северсталь». Опыт работы КДК оказался успешным, поэтому ее работа будет продолжаться и далее.

«Полученная за первые полгода 2010г. экономия превосходит эффект, достигнутый от мероприятий КДК за соответствующий период 2009г., и даже превышает планы, которые ставила себе кроссдивизиональная команда на I пол.», – отмечает Андрей Гельгорн, исполняющий обязанности коммерческого директора ЧерМК.

«Экономия обеспечена за счет снижения затрат по всей цепочке создания стоимости продукции, включая затраты на логистику. В 1 пол. 2010г. мы занимались 23 проектами, часть из них уже успешно реализована, часть находится на стадии воплощения», – комментирует Сергей Стародубцев, директор по продажам, маркетингу и логистике дивизиона «Северсталь Ресурс».

В I пол. успешно реализован проект по загрузке углем и железорудным сырьем «Северсталь Ресурса» тех вагонов, которые используются в кольцах перевозки металлопроката Череповецкого металлургического комбината. В числе наиболее эффективных также проект по использованию складских возможностей ЧерМК и предприятий «Северсталь Ресурса».

Во II пол. 2010г. к выполнению намечены следующие проекты по выстраиванию эффективных технологий в цепочке от сырья до металла, запланированные меры позволят снижать расходы как на предприятиях «Северсталь Ресурса», так и при производстве продукции на металлургическом переделе ЧерМК. ИИС «Металлоснабжение и сбыт».

Описание исследования «Анализ рынка яиц в России в 2005-2010 гг, прогноз на 2011-2014 гг.». C 2005 по 2009 гг поголовье кур-несушек в России выросло на 5,8%, а яйценоскость одной курицы повысилась на 1,3%. Под влиянием этих факторов производство яиц выросло на 7,2%. В обозримой перспективе рост производства яиц в стране сохранится, поскольку продолжается ростом объемов продаж как в розничном, так и в промышленном секторах.

Большой вклад в производство яиц в стране вносят с/х предприятия, в которых содержится больше птиц и производится больше яиц, чем в частных и крестьянских (фермерских) хозяйствах. В 2009г. сельхозпредприятия заготовили 30,2 млрд. шт, частные хозяйства – 9,3 млрд. шт, крестьянские хозяйства – 308 млн. яиц.

Объем реализации яиц в России стабильно растет. С 2005 по 2009 гг объем продаж увеличился на 3,3 млрд. шт и составил 32,5 млрд. яиц. В 2010г. продолжится рост во всех секторах рынка яиц. Объем продаж яиц в России достигнет максимального уровня в 2014г. и составит 37,5 млрд. шт. Отчет «Анализ рынка яиц в России в 2005-2010 гг, прогноз на 2011-2014 гг» включает важнейшие данные, необходимые для понимания текущей конъюнктуры рынка яиц и оценки перспектив его развития:

Общая оценка экономической ситуации в России Объем и емкость рынка яиц Баланс спроса и предложения яиц Объем потребления и средние затраты потребителя на покупку яиц. Численность и структура потребителей яиц Объем производства, импорта, экспорта, складских остатков яиц.

Цена реализации, приобретения, производства, импорта, экспорта, цена розничных продаж яиц Рейтинги предприятий отрасли по объему производства и выручке от продаж продукции Финансово-экономические профили ведущих предприятий отрасли

В отчете отдельно представлены данные по крупнейшим птицефабрикам, производящим яйца и яичные продукты: Боровская, Роскар, сеймовская, Башкирская, Синявинская, Пышминская, Бархатовская, Челябинская, Краснодарская птицефабрика, Комсомольская, Вараксино, Евсинская, Платошинская птицефабрика, Ашкадарская, Выксово, Инская, Атемарская, Таганрогская, Ворсменская и др.

BusinesStat готовит обзор мирового рынка яиц, а также обзоры рынков СНГ, ЕС и отдельных стран мира. В обзоре российского рынка информация детализирована по регионам страны. Наряду с отчетом по России BusinesStat предлагает обзоры рынков яиц Москвы и Санкт-Петербурга.

При подготовке отчета использованы официальные источники данных:

Федеральная служба государственной статистики РФ (Росстат)

Министерство экономического развития РФ министерство сельского хозяйства РФ Федеральная таможенная служба РФ Федеральная налоговая служба РФ Наряду с официальной статистикой в отчете приведены результаты собственных исследований BusinesStat:

Опрос потребителей яиц Аудит розничной торговли яйцами Опрос экспертов рынка яиц. РБК.

В четверг, 2 сент., вице-премьер, министр финансов России Алексей Кудрин дал согласие стать деканом факультета искусств и гуманитарных наук в Санкт-Петербургском государственном университете (СПбГУ). Являясь почетным профессором экономического факультета СПбГУ, который он окончил в 1983г., Кудрин был единственным кандидатом, выдвинутым ученым советом на пост декана только что образованного факультета.

В СПбГУ декан является и председателем ученого совета факультета, решениями которого определяются стратегические вопросы развития образовательных и научных программ.

Напомним, осенью пред.г. был принят закон, согласно которому Московский и Санкт-Петербургский государственные университеты получили особый статус, позволяющий этим вузам, в числе прочего, самостоятельно устанавливать образовательные стандарты и избирать деканов факультетов и заведующих кафедрами в порядке, предусмотренном уставами университетов.

Что изменилось в Санкт-Петербургском госуниверситете после обретения особого статуса, каковы сильные и слабые стороны ЕГЭ и чем удивляет преподавателей нынешняя молодежь, в интервью BFM.ru рассказала бывший ректор СПбГУ, а ныне его президент Людмила Вербицкая.

• Как получение особого статуса МГУ и СПбГУ изменило жизнь вашего вуза?

Сам факт того, что появился закон об особом статусе университета, который дает огромную свободу деятельности нашему и московскому университетам, – это результат работы нашего ректора Николая Михайловича Кропачева. А что такое подготовка такого закона, наверное, может знать только человек, который закон готовит. Закон дает огромные возможности университету: финансирование отдельной строкой в бюджете России, работу по своим учебным планам, выдачу дипломов собственного образца. Мы подготовили по поручению правительства России программу развития университета на период с 2010 по 2012г., которая будет утверждаться на заседании правительства.

• Особый статус предполагает и поддерживание высоких стандартов.

Я слово «стандарт» не люблю, и мы всегда работали выше стандарта. Но теперь мы получили право работать по своим стандартам, которые утверждает наш ученый совет. Мы ведь постоянно открываем новые факультеты. Пока я была ректором, мы открыли три факультета: факультет менеджмента, факультет международных отношений и медицинский факультет. Николай Михайлович открыл факультет политологии, появление которого уже давно было необходимо. Еще Анатолий Александрович Собчак просил подумать над вопросом создания такого отдельного факультета. Кроме того, создан факультет стоматологии и медицинской техники и факультет искусств.

• Реформа образовательная предусматривает ли реформу административную, финансовую?

Я давно мечтала о создании консолидированного бюджета университета. Мою мечту реализовал нынешний ректор. И очень важно, что он сумел на должный уровень поднять статус почетного профессора Петербургского университета. Почетные профессора получают элитное медицинское обслуживание, они входят в комиссии и решают вопросы жизни университета.

• А административный аппарат?

Аппарат ректората сократился. На каждом факультете были свои кадровые службы, свои планово-финансовые. Теперь у нас один проректор по направлению и единое руководство. С переведением его в ректорат, по филфаку, например, могу сказать, поскольку я декан филфака, что мы сократили аппарат на 12%.

• Особый статус СПбГУ предполагает и особый подход к приему абитуриентов, сдающих единый госэкзамен. Как бы вы оценили опыт ЕГЭ?

Закон об особом статусе наших двух университетов (СПбГУ и МГУ, – BFM.ru) дает нам возможность, если ученые советы принимают такое решение, проводить дополнительные экзамены. У нас на ряд факультетов принимали только по ЕГЭ, а некоторые факультеты устраивали и дополнительные экзамены. Среди тех, кто в свое время поддержал практику введения ЕГЭ, была я. Было очень немного сторонников этой идеи. Я это поддержала потому, что это действительно обеспечивает равный доступ к образованию в ведущих вузах для любого ребенка из любого региона России. Если в пред.г. у нас на первый курс по результатам ЕГЭ были приняты представители 79 субъектов Федерации из 83, в этом году – представители из 81 региона.

• В то же время есть опасения, что знания этих ребят не соответствуют требованиям? Например, в МГУ проводили дополнительные контрольные для первокурсников.

Виктор Антонович Садовничий ссылался, по-моему, на результаты таких некоторых выборочных экзаменов в пред.г. В этом году они еще, естественно, не успели этого сделать. У нас были другие результаты. Деканы целого ряда факультетов говорили о том, что ребята справились с контрольными работами, которые проводились уже после зачисления. Хотя вы хорошо знаете, что и с золотыми медалями далеко не все поступают. Дети, которые заканчивают школу в Москве и в Петербурге, имеют массу дополнительных возможностей готовиться в вузы: и малые факультеты, и подготовительные курсы, и репетиторы. Этого всего лишены дети других регионов. А теперь они получили такую возможность: стать студентами ведущих вузов России.

• А как вы расцениваете качество самого единого госэкзамена?

Я могу сказать профессионально как филолог-лингвист о тестах по русскому языку и литературе. Когда появились первые тесты 5-6 лет назад, они, конечно, нуждались в серьезной переработке, потому что были вопросы типа «Какой породы собака была у Герасима в «Му-Му» Тургенева». Но сейчас, мне кажется, очень корректно составлены эти тесты. Плохо другое – сочинение ушло из школ: выпускное сочинение не стало обязательным. Да, готовят под ЕГЭ. Вот это плохо. И я не раз выступала в министерстве, говорила, что обязательно нужно сохранить школьное сочинение. К сожалению, мы пока этого добиться не можем. Это уже, наверное, недостатки работы ряда школ, потому что не все такие, к сожалению, действительно все это превратилось в натаскивание под ЕГЭ.

• Есть ли у вас статистика, какой процент выпускников вашего вуза устраивается на работу по специальности?

У меня сейчас за последние два года такой точной статистики нет, но вы знаете, мне кажется, что это не совсем правильная постановка вопроса. Петербургский университет, старейший вуз России, созданный Петром, всегда славился тем, что всегда в образовательном и научном процессе соблюдались два принципа. Первый – это связь образования и науки. Второе, что дается серьезная фундаментальная подготовка. И третье – студентов учат размышлять, анализировать, сравнивать, взвешивать, не принимать ничего на веру. Вот посмотрите, Алексей Леонидович Кудрин экономический факультет закончил, он министр финансов. А Игорь Артемьев (руководитель Федеральной антимонопольной службы, – BFM.ru) закончил биофак, а командовал финансами нашего города в течение нескольких лет очень профессионально. Мы хорошо знаем, что Рейнгольд Морицевич Глиэр, великий композитор, написавший гимн великому городу, был выпускником юридического факультета. Понимаете, мне кажется, вот это очень важно.

• Ваше личное ощущение: каков портрет нынешнего абитуриента и абитуриента 20-летний давности?

Вы знаете, вот студенты с каждым годом становятся лучше и лучше. Вот они дети новой России, они удивительные. Может быть, это специфика нашего университета. Конечно, были яркие ребята и раньше, но какая-то была зажатость того времени, боязнь чего-то сказать. Вы же знаете, какая тяжелая судьба была у нашего университета. Коридор в главном здании называли «арестометром» в связи с тем, что по нему в сталинское время уводили арестованных студентов и преподавателей. И слово «генетика» произнести нельзя было. Мы генетику развивали все годы, и сотрудники кафедры генетики были просто герои, которые сохранили науку, несмотря на этот ужас и страх. Сейчас совсем другие ребята. И они, конечно, хорошо понимают, что от них самых сегодня зависит их будущее. Вы знаете, никакие звонки, никакие папы-мамы не помогут. Они понимают, что будут оцениваться их собственный потенциал, их интеллект, их знания. Хотя попадаются иногда и другие. Но мне очень нравятся они сегодня – абитуриенты и студенты

Особую экономическую зону производственно-промышленного типа планируется открыть в Пронском районе Рязанской обл. к 2012г., сообщил губернатор Олег Ковалев.

«Работа по созданию особой экономической зоны началась полтора года назад. На территории ОЭЗ будет действовать льготный режим для будущих инвесторов. На сегодняшний день свое участие в проекте подтвердили девять промышленных объединений. Все они выразили готовность вкладывать инвестиции и строить в рамках особой экономической зоны предприятия по производству высокотехнологичного оборудования для радиоэлектронной промышленности, оптоэлектроники, приборостроительной и энергетической отраслей. Суммарный объем предполагаемых инвестиций составляет 46,7 млрд. руб.»,- сказал на рабочем совещании глава региона, слова которого привел РИА Новости сотрудник пресс-службы губернатора.

По словам Ковалева, в наст.вр. решаются вопросы выделения и оформления земельных участков для создания ОЭЗ, вопросы организации коммунальной и энергетической инфраструктуры, а также дальнейшей стратегии в работе по привлечению инвесторов.

«Необходимо продолжить активную работу по привлечению потенциальных резидентов на уровне зарубежных посольств, крупных мировых финансовых и промышленных организаций. До конца окт. тек.г. пакет необходимых документов будет подготовлен и направлен для дальнейшего рассмотрения вопроса организации особой экономической зоны в Рязанской обл. в минэкономразвития РФ»,- сказал Ковалев.

Глава региона отметил, что не менее важным вопросом, чем привлечение инвесторов, является проблема развития социальной инфраструктуры территории будущей ОЭЗ.

«Эту работу надо вести параллельно с решением вопросов создания экономической зоны, чтобы уже сегодня понимать, как мы будем обеспечивать работников будущих производств зоны жильем и социальными объектами», – отметил губернатор.

Сельские почтовые отделения в Коми, которые на 80% являются убыточными, могут быть объединены с филиалами Сбербанка для того, чтобы минимизировать затраты на содержание отделений обеих структур, сообщил РИА Новости в пятницу глава Коми Вячеслав Гайзер.

Второго сент. руководитель управления федеральной почтовой связи (УФПС) по Коми – филиала ФГУП «Почта России» Виталий Осипов заявил о приостановлении процесса ликвидации в сельских районах Коми убыточных почтовых отделений. Он сказал, что отменил свои приказы о закрытии ряда почт в глубинке по просьбе главы Коми, который в начале этой недели направил в его адрес соответствующее обращение.

Также глава Коми на этой неделе направил официальное письмо в адрес председателя правления Сбербанка РФ Германа Грефа по аналогичной проблеме – закрытию в труднодоступных населенных пунктах Коми сберкасс.

«В ряде зарубежных стран, в отдаленных поселениях, проблема решена за счет создания некоего гибрида – совмещения сберкассы и почты. Для Коми это один из вариантов решения проблемы. Один, но, разумеется, не единственный», – заявил РИА Новости глава Коми. Он добавил, что Греф согласился обсудить уже в ближайшее время с руководством республики это нововведение.

По словам Гайзера, он удовлетворен решением УФПС о приостановлении процесса закрытия почт, поскольку власти Коми считают систему реорганизации сети «Почты России» непроработанной. «Почтовики признали, что поторопились и временно заморозили процесс. Это тот самый результат, который и необходим на первом этапе. Теперь мы будем совместно с ними заниматься решением проблемы – отдельно по тем отделениям, которые уже закрыты, и по тем, которые стоят в плане на ликвидацию», – отметил собеседник агентства.

Он также сообщил, что готов рассмотреть предложение УФПС по дотированию со стороны республики убытков из-за содержания нерентабельных отделений. По данным УФПС, они достигают каждый год 80 млн. руб. При этом Гайзер отметил, что сейчас и сами власти Коми прорабатывают целый ряд самых разных вариантов обеспечения населения почтовыми услугами, которые будут предложены руководству УФПС.

«Мы понимаем, что почта – это не благотворительная организация. И если мы попросили УФПС приостановить процесс оптимизации своей сети – это не значит, что в ней вообще нет смысла и мы за то, чтобы почта работала себе в убыток. Просто нужно найти ту золотую середину, тот компромисс, который в итоге сработает на обе стороны – люди смогут с максимальным удобством пользоваться услугами почты, а сама она при этом будет нести как можно меньшие затраты», – заключил глава Коми.

Коми филиал ФГУП «Почта России» в авг. закрыл пять отделений почты на территории Коми. В планах было закрытие еще более сотни отделений в 16 муниципалитетах из 20 – Сыктывдинском, Сосногорском, Вуктыльском, Троицко-Печорском, Сысольском, Койгородском, Прилузском, Усинском, Княжпогостском, Усть-Вымском, Удорском, Усть-Куломском, Корткеросском, Ухтинском, Ижемском и Усть-Цилемском районах. Дарья Шучалина

Государственный университет – Высшая школа экономики расширит ЕГЭ-рейтинг, уже внесены первые корректировки, свои позиции изменил Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения (ГУАП), сообщили в пятницу РИА Новости авторы исследования.

Высшая школа экономики (ГУ-ВШЭ) и РИА Новости провели мониторинг государственных вузов России по уровню зачисленных в них абитуриентов, мониторинг проведен по заказу Общественной палаты РФ в рамках совместного проекта «Общественный контроль за процедурами приема в вузы как условие обеспечения равного доступа к образованию». В рейтинг по среднему баллу ЕГЭ включены 360 вузов, которые приняли не менее 200 чел. на бюджетные места по результатам единых госэкзаменов.

Средние баллы ЕГЭ по вузу были рассчитаны на основе материалов, размещенных на сайтах учебных заведений в открытом доступе. Это план приема, перечень вступительных испытаний, пофамильные рейтинговые списки абитуриентов, списки рекомендованных к зачислению и приказы о зачислении, опубликованные 5 и 10 авг.

Трудности с получением информации. По словам авторов исследования, одной из задач проекта являлся мониторинг прозрачности сайтов вузов для абитуриентов – предполагалось прочесть информацию на сайтах так, как ее могут прочесть поступающие. Поэтому коллектив составителей не обращался в вузы в случаях, когда информацию на сайте найти не удавалось либо когда представленная на сайте информация была опубликована в формате, затруднявшем расчеты.

«В частности, ряд вузов не указали в приказах о зачислении баллы зачисленных абитуриентов. Некоторые подготовили приказы по факультетам, без указания того, на какие специальности на них зачислен абитуриент», – отмечают авторы.

В случаях, когда на факультете более одной специальности, составителям рейтинга приходилось сопоставлять приказы о зачислении с планом приема или перечнем вступительных испытаний, чтобы понять, на какую специальность зачислен студент и на какое количество вступительных испытаний следует разделить сумму его баллов, чтобы получить среднее в расчете на один засчитываемый предмет. Когда в приказах о зачислении были не указаны баллы студентов, приходилось сопоставлять фамилии с фамилиями в списках рекомендованных к зачислению, если в них были указаны баллы.

«Поэтому в определенных случаях возникала необходимость интерпретации данных, а не только аккуратного их использования. Как результат, в некоторых случаях интерпретация могла оказаться ошибочной или смещенной», – признают они.

Как ранее подчеркивали авторы исследования, ЕГЭ-рейтинг – не статичный материал, он будет изменяться с получением новых данных.

ГУАП и ЛЭТИ исправились первыми. Подобная ошибочная интерпретация имела место в случае Санкт-Петербургского государственного университета аэрокосмического приборостроения (ГУАП) и некоторых других образовательных центров.

«На сайте вуза приказ о зачислении опубликован в разбивке по факультетам (без разбивки по специальностям), не для каждого факультета было очевидно количество засчитываемых вступительных испытаний. В результате три факультета оказались исключены из расчетов, и балл по вузу оказался значительно ниже (39,1), чем рассчитанный самим вузом по полным данным (64)», – пояснили авторы.

Другой пример – знаменитый Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет (ЛЭТИ). В приказах о зачислении, опубликованных на сайте вуза, не указаны баллы поступивших. А при сверке фамилий со списками рекомендованных к зачислению (в которых указаны баллы) сопоставлений оказалось недостаточно для расчета средних по вузу.

«Соответствующие коррективы с помощью уточнений от самих вузов будут внесены в уже опубликованный рейтинг», – рассказали исследователи.

Любой вуз может исправить данные о себе. По словам создателей рейтинга, и теперь не следует воспринимать итоги исследования как окончательный вариант.

«Когда первый срез «глазами абитуриентов» выполнен, необходимо выправить возможные неточности в интерпретации, порожденные неоднозначным форматом исходных данных. Ведь главной задачей остается построение корректного рейтинга, полезного будущим поступающим», – пояснили составители.

Авторы рейтинга призывают все российские государственные вузы ознакомиться с представленным рейтингом и в случае обнаружения некорректного представления результатов по вузу сообщить об этом: в Высшую школу экономики руководителю исследования Марии Сергеевне Добряковой ([email protected], тел./факс: (495) 621 9660) и в «РИА Новости» Ксении Добрыниной ([email protected]).

В Калининградской обл. с 2002г. на модернизацию ж/д и морского транспорта из бюджетов всех уровней направлено более 5 млрд. руб. Об этом сообщил начальник департамента развития транспортного комплекса и дорожной деятельности правительства Калининградской обл. Владимир Гренц на транспортном форуме, открывшемся в Калининграде, передает РБК.

Как сообщает пресс-служба правительства Калининградской обл., средства направлялись на модернизацию инфраструктуры и увеличение проектных мощностей ж/д и морского транспорта. «В мае этого года федеральным агентством морского и речного транспорта России утверждено обоснование инвестиций для строительства глубоководного порта в районе мыса «Серевны», полуо-в Бальга. Глубина порта – от 18 до 18,2 метра. Общая длина причального фронта- 9 тыс. 695 м., годовой грузооборот- 131,5 млн.т.», – сообщил В.Гренц. По его словам, проводится разработка проектной документации для реализации данного объекта.

В.Гренц сообщил о том, что в Калининградской обл. разработан новый водный маршрут для доставки тяжеловесных грузов, используемых при строительстве Балтийской АЭС. Маршрут пройдет по Полесскому каналу в порт города Советск. Оттуда грузы будут доставляться до станции, рядом с которой будет построен причал для переработки технических грузов. Ведется подготовка к реконструкции и капитальному ремонту объектов, которые будут задействованы. Ремонта требует шлюзовая система на реке Верхняя Преголя, причалы порта в Советске и мосты на реке Дейма. «На восстановление и реконструкцию этих водных маршрутов потребуются большие финансовые вложения. Строительство атомной станции даст мощный импульс для развития внутренних водных путей», – сказал В.Гренц.

Балтийская АЭС будет расположена на территории Неманского района Калининградской обл. Станция будет состоять из двух блоков, мощность каждого из которых составит 1150 мвт. Строительство первого энергоблока будет осуществляться с 2010г. по 2016г., сдать его планируется до конца I пол. 2016г., возведение второго энергоблока продлится с 2012г. по 2018г. Заказчиком-застройщиком проекта выступает ОАО «Концерн «Росэнергоатом», генпроектировщиком – ОАО «Санкт-Петербургский научно-исследовательский и проектно-конструкторский институт «Атомэнергопроект». Схему выдачи мощности АЭС разрабатывает ОАО «Интер РАО ЕЭС». ОАО «Концерн Росэнергоатом» является владельцем 100% акций ОАО «Балтийская АЭС». Ориентировочный объем инвестиций в проект в ценах I кв. 2009г. составляет 194 млрд. руб.

В Калининграде 2-3 сент. проходит Балтийский транспортный форум. Мероприятие организовано при поддержке Федерального агентства морского и речного транспорта и правительства Калининградской обл., в нем принимают участие более 100 делегатов из России, Германии, Литвы, Латвии, Белоруссии и Казахстана обсудят сотрудничество и конкуренцию морских портов Северо-Запада. Центральными темами форума стали «Порты Балтики: расклад сил в регионе», «Структура грузопотока: грузовая карта», «Контейнерные перевозки: контейнеры возвращаются?», «Таможенное оформление: игра по одним правилам».

Низкие цены на природный газ означают для Норвегии и России снижение бюджетных поступлений. Ситуация чревата затруднениями с реализацией запланированных проектов по освоению новых месторождений, в т.ч. в Баренцевом море. Резкий спад международных цен на природный газ стал серьезной проблемой для двух газовых держав. Как утверждается в свежем докладе Econ Poiry, норвежские поступления от продажи газа стремительно сокращаются, а это означает, что в итоге придется урезать госбюджет.

По информации NRK, на 2011г. уже запланированы бюджетные сокращения. В то же время Норвегия находится перед угрозой полной выработки доступных углеводородных ресурсов. С пикового 2001г. добыча нефти сократилась на 40%, резко замедлились темпы обнаружения новых месторождений газа.

Как уже сообщалось на этой неделе, разочаровывающие результаты пробного бурения компании Shell на участке «Гру» в Норвежском море усилили существующую неопределенность в отрасли. Министр нефти и энергетики Терье Риис-Юхансен признал, что у страны могут быть проблемы с выполнением долгосрочных контрактов по поставкам газа.

«Если мы не сделаем масштабных находок в ближайшем будущем, у нас появятся проблемы с поставками в Европу того количества газа, которое мы бы хотели», – сказал Риис-Юхансен в интервью журналу «Teknisk Ukeblad».

Для России перемены в ситуации на газовом рынке означают не менее серьезные проблемы. «Газпром» уступил значительную часть своей доли европейского рынка альтернативным поставщикам. По информации «Российской газеты», в 2009г. компания снизила продажи во всех странах, кроме Польши и Великобритании.

Более того, последнее время потребители российского газа в Европе все настойчивее просят российского поставщика пересмотреть условия контрактных обязательств и снизить цену за топливо. Сегодня цена на российский газ в Европе достаточно высокая по сравнению, скажем, с норвежским или сжиженным природным газом (СПГ). Как пишет «Российская газета», в «Газпроме» полностью понимают серьезность ситуации. В компании газете сообщили, что поиск взаимовыгодных вариантов решения этой проблемы идет полным ходом.

Кроме того, «Газпром» осваивает новые рынки. Рынок Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР) рассматривается сегодня российским газовым «китом» как один из самых перспективных. Идет интенсивная работа с потенциальными покупателями российского природного газа в Японии, Китае, Южной Корее.

Низкие цены и резкие перемены на газовом рынке могут отразиться и на планах освоения новых месторождений в Норвегии и России. Среди проектов с неясным будущим – освоение гигантского Штокмановского месторождения. Проект, реализуемый «Газпромом» в сотрудничестве с «Тоталь» и «Статойлом», отличается беспрецедентными технологическими задачами и требует огромных инвестиций. При нынешней нестабильности газового рынка могут начаться новые отсрочки реализации проекта.

Стенографический отчёт о заседании президиума Государственного совета «О регулировании внутреннего продовольственного рынка». 2 сент. 2010г.

Д.МЕДВЕДЕВ: Уважаемые коллеги! У нас с вами сегодня важная встреча в рамках заседания президиума Государственного совета. Тема сверхактуальная и абсолютно жизненная – это положение на продовольственном рынке. Я последние два дня, собственно, этому и посвятил: вчера был в Оренбургской области, сегодня в Саратовской проходит наше заседание. Вчера посмотрел производство в Оренбургской области. Надеюсь, коллеги, приглашённые сюда, находятся сегодня здесь, в Саратовской области. Посмотрел вчера ряд объектов, магазины. И здесь, и в Оренбурге с людьми поговорил. На рынке сегодня был, в общем, для того, чтобы ситуация была, что называется, изнутри понятна.

Здесь, в этом регионе, в целом положение нормальное, но, конечно, из ряда регионов приходят сигналы о росте цен и дефиците на целый ряд продуктов. Между тем, и это абсолютно очевидно, никаких предпосылок для дефицита, несмотря на очень тяжёлый год, в нашей стране нет. По мнению специалистов и по мнению тех, кто экономикой занимается, и по мнению тех, кто занимается оборотной стороной экономики, криминальной стороной, всё это носит спекулятивный характер. Несмотря на аномальную жару и несмотря на засуху, наша страна обладает достаточными запасами зерна. Даже по самым пессимистическим прогнозам, урожай должен быть не менее чем 60 миллионов тонн. С учётом переходящих запасов, которые у нас составляют 21–25 миллионов тонн, этого вполне хватит для удовлетворения внутренних потребностей в продовольственном зерне и в фуражном зерне.

В соответствии с теми прогнозами, которые даёт Министерство сельского хозяйства, более подробно Елена Борисовна доложит, у нас не будет, естественно, никакого недостатка ни в мясе, ни в молоке, ни в сахаре. В этом контексте задача Правительства и региональных властей заключается в том, чтобы не допустить экономически необоснованного роста цен на сельхозпродукцию и продовольствие, не говоря уже просто о временном пропадании отдельных продовольственных товаров с полок магазинов. У нас есть прогнозные балансы и по мясу, по мясопродуктам, по молоку. Всё это будет названо, я надеюсь, но надо вести мониторинг – такие поручения мною уже были даны – на основные продукты питания: то есть на муку, на хлеб, на мясо, на молоко. Это задача Правительства и задача регионов. Причём особое внимание обращать на обоснованность повышения цен и на то, насколько эффективно реализуются меры государственного регулирования. Что я имею в виду? Это меры антимонопольного регулирования, это законодательство о торговле, включая последнюю редакцию закона о торговле. Ну а с теми, кто занимается взвинчиванием цен, с теми, кто занимается получением необоснованной прибыли, должна разбираться Генпрокуратура, Министерство внутренних дел, антимонопольная служба и служба по тарифам, причём вне зависимости от того, кто это – переработчики или торговые организации.

Мы только что обсуждали вопрос по гречке. Я сегодня в магазин зашёл, потом с людьми пообщался. Они говорят: «Нет, всё нормально, цены стабильные, но по гречке произошло известное увеличение». Понятно, что оно имеет спекулятивную природу. Но не всё так просто. Зачастую вечерами из крупных розничных сетей, из магазинов вынимают эту самую гречку: просто подъезжают грузовики, покупают мешками эту гречку и, естественно, продают потом на рынке или в маленьких магазинах, палатках всяких разных. Мы же понимаем, что магазин тоже не должен этого делать, потому что совершенно очевидно, что это отпуск продукции, отпуск товара не розничному потребителю, а оптовику, а цель магазина – в другом. Понятно, что хочется быстро продать. Но в этом случае это нарушение законодательства о торговле. У нас розничная торговая сеть. Это один из примеров. Но я, честно говоря, уверен, что это есть и в других регионах, потому что люди у нас уже коммерчески подготовленные, грамотные. Информация идёт – есть желание быстро сливки снять, быстро «срубить» деньги. Поэтому это задача и правоохранительных структур тоже.

Сегодня мы с вами должны обсудить ряд дополнительных шагов. Первое, что нужно делать, это контролировать расходование уже выделенных средств на поддержку пострадавших от засухи регионов. Правительством разработан комплекс мер по такой поддержке. Общий объём выделенных средств составил 35 миллиардов рублей. 25 – это бюджетные кредиты и 10 – прямые субсидии регионам. То есть, по сути, прямые субсидии сельхозтоваропроизводителям. Это значительные средства, их нужно распределить рационально.

Кроме того, я уже давал поручение Правительству проработать меры по поддержке платёжеспособности сельхозпроизводителей, пострадавших от засухи в этом году. Это включает в себя и вопросы кредитов, пролонгации кредитов в ряде случаев, если это необходимо, и контроль за соблюдением разумности кредитных ставок. У нас в целом на кредитном рынке ситуация неплохая. Но нужно следить за тем, чтобы наши крупнейшие банки, которые занимаются кредитованием аграрного сектора (я имею в виду и Сбербанк, и Россельхозбанк, и некоторые другие крупные банки (региональные и федеральные), всё-таки были особенно внимательны к сельхозпроизводителям. Особенно внимательны, потому что им сейчас трудно.

При этом в регионах должны быть разработаны свои планы действий по поддержке пострадавших сельхозорганизаций, включая наиболее уязвимые формы личных подсобных хозяйств, а также меры по стабилизации продовольственного рынка и помощи незащищённым слоям населения. Насколько я знаю, такой план в Татарстане разрабатывали. Он действует. И в других регионах, если он ещё не подготовлен, нужно его подготовить и доложить о результатах.

Второе. Ожидание роста цен во многом связано, естественно, со слухами о дефиците зерна ввиду засухи и нагнетаниями ситуации относительно урожая будущего года. Здесь не нужно самих себя заводить. Да, нужно думать о будущем, но самих себя заводить не нужно. Нужно работать в спокойном режиме. Действительно, у нас в регионах существуют проблемы, урожай в ряде случаев меньше обычного, в некоторых регионах кардинально меньше обычного, просто очень плохой. Тем не менее поводов для того, чтобы ситуацию воспринимать как критическую, нет. У нас есть крупные зернопроизводящие регионы. Они находятся прежде всего в Южном и Северо-Кавказском федеральных округах, где ситуация была тяжёлой, тоже было жарко, но не такая, как в Центральном регионе, в Центральном и Приволжском округах. И там есть возможности. Такая работа должна вестись на основе межрегиональных балансов. Для того чтобы эти межрегиональные балансы соблюдать, нужно обеспечить перевозки. Для того чтобы обеспечить перевозки, я даю поручение Правительству и акционерному обществу «Российские железные дороги» найти решение по тарифам на этот период. Я только что говорил с руководителем акционерного общества «РЖД», говорил с руководством Правительства. Придумайте механизм, по которому это можно сделать. По большому счёту, вопрос даже не в сути этого механизма – будет ли он компенсационный или не компенсационный, но сейчас нужно сделать так, чтобы эти тарифы были ниже, потому что иначе мы пустим на ветер все те инвестиции, которые делали последние годы. А мы с вами все принимали участие в подготовке и реализации национального проекта, большой нашей программы развития сельского хозяйства. Эти деньги не должны пропасть, поэтому меньшие деньги либо придётся потратить, либо кому-то «поджаться» придётся, ну что делать?

Да, и ещё одна вещь, о которой я хотел бы в этом контексте сказать. Я понимаю, здесь присутствуют руководители регионов, каждый из вас отвечает за ситуацию в регионе, у каждого из вас свои люди, население, за которое вы отвечаете. Это правильно. Но нельзя допускать регионального протекционизма. У нас единый рынок в стране, и все люди, которые живут в нашей стране, это граждане большой, единой страны – Российской Федерации. Поэтому спекулянтов надо отлавливать, но региональный протекционизм недопустим. Нужно дождаться итогов уборки урожая в Сибири, когда будут окончательно ясны федеральный и региональный балансы по зерну. Ну и, наконец, у нас есть наш фонд интервенций, по которым постановления приняты. Я специально собирал и сельхозпроизводителей, и руководителей Правительства на эту тему. Вопрос в том, когда его распечатывать. Это вопрос ответственности Правительства и текущей ситуации. Пока на рынке зерно есть, надо его с рынка поднимать. Будут трудности – надо выбрасывать из фонда.

Теперь по поводу будущего урожая. Надо максимально эффективно и, естественно, в срок, может быть, с учётом сдвига, который есть (мы сегодня говорили с Павлом Леонидовичем по поводу ситуации здесь, в Саратове), провести сев озимых и яровых культур. Все решения для этого уже приняты, но это будет важным сигналом и должно позитивно повлиять на ценовую динамику, просто даже психологически. Поэтому я просил бы министра доложить на эту тему о перспективах предстоящих полевых работ и губернаторов высказаться.

Третье. Реализация названных мер не должна отодвигать на второй план нашу стратегическую задачу, которую мы с вами поставили, по сути, уже пять лет назад, – модернизацию сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности. В предыдущие годы мы набрали очень хороший темп. Мы вернули России статус ведущего экспортёра зерна в мире и, несмотря на все трудности, будем двигаться дальше. Но наша цель не экспорт, хотя это важная составляющая, наша цель – решение продовольственной задачи внутри страны и создание эффективных хозяйств, которые будут приносить прибыль, получать прибыль. Поэтому нам нужно отбалансировать все составляющие сельскохозяйственной цепочки.

Уважаемые коллеги, нами уже достаточно много сделано для укрепления продовольственной безопасности. Я думаю, что пять-семь лет назад никто и представить себе не мог, каким образом будет расти наше сельское хозяйство, какое количество новых предпринимателей появится, молодых предпринимателей, которые с интересом занимаются этим производством, часть из них здесь присутствует, у кого-то я даже был на производствах. Всё это очень вдохновляющие примеры, но нужно сделать так, чтобы выделенные сегодня агропредприятиям деньги сыграли свою роль. И то, что делалось в период кризиса, я имею в виду в прошлом году 87 миллиардов, тоже продолжало играть свою роль. Ведь очень многие предприятия не сворачивали инвестиционной активности, не сворачивали производство, а развивали его и вводили новые технологии. В этом я, кстати, убедился и вчера, и сегодня. Когда я был в Оренбурге, смотрели молочное производство и производство овощей, сегодня – племенной завод «Трудовой», новый мясокомбинат «Митэк», который тоже запущен. Всё это инвестиции, которые, по сути, планировались в кризисный год. Тем более они ценны, и их нельзя потерять.

Завершая, я хотел бы ещё раз подчеркнуть, что для существенных изменений в ценах никаких объективных предпосылок в нашей стране нет. Все поручения даны, Правительство над этим работает. Нужно держать ситуацию под контролем и Правительству, и руководителям регионов, в ряде случаев оперативно принимать решения о поддержке. Естественно, в случае изменения ситуации мною будут приняты оперативные решения, направленные на обеспечение наших граждан качественными и доступными видами продовольствия, потому что это важнейшая составляющая нашей с вами работы. Это нужно понимать. Это государственный приоритет.

Сегодня я хотел бы, чтобы вы мне рассказали не только о том, как мы помогаем нашим сельхозпроизводителям, это важно, не только о том, как мы хотим застабилизировать ситуацию, но и о том, что мы делаем для того, чтобы ситуация на продовольственном рынке была под контролем. Это я уже обращаюсь к руководителям регионов. Давайте приступим к работе. Слово для доклада Елене Борисовне Скрынник, Министру сельского хозяйства.

Е.СКРЫННИК: Уважаемый Дмитрий Анатольевич! В продолжение Вашего выступления разрешите доложить о ситуации, сложившейся на основных продовольственных рынках, и о факторах, которые определяют динамику его развития. Но в начале хотела бы представить ценовую ситуацию в разрезе регионов. Наши коллеги захватили с собой хлеб.

В Мурманской области батон стоит 10 рублей, в Московской области – 11,9 рубля, в Саратовской – 12,5. Мы сегодня это видели. В Республике Татарстан – 13,4. Но вес, к счастью, больше, поэтому и цена отличается.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это хлеб одной категории, близкий по своему составу, качеству?

Е.СКРЫННИК: Да.

Д.МЕДВЕДЕВ: И надеюсь, купленный почти в одни и те же сроки.

Е.СКРЫННИК: Вчера. Так что ситуация стабильная. Теперь о тех базовых факторах, их пять, которые определяют ситуацию на нашем рынке. Определяющий фактор – это, конечно же, аномальная засуха в 38 регионах страны.

Вторым важным фактором являются ожидания рынка относительно урожая будущего года, который в значительной степени зависит от проведения сева озимых и яровых культур. Третий фактор – недостаточный уровень развития конкуренции в некоторых регионах и сегментах рынка, что также отражается на нашем продовольственном рынке.

И четвёртый – географическая удалённость центров производства от центров потребления отдельных видов продукции. Особенно это сказывается в этом году в период засухи, потому что перемещение зерна из южных и сибирских регионов в пострадавшие, конечно же, приводит к увеличению стоимости для потребителей.

Пятый фактор – человеческий. Традиционно и исторически сложившаяся модель поведения населения, которое в условиях появления негативной публичной информации стремится накопить максимальные запасы продовольствия на месяцы. Это приводит к резкому увеличению спроса на продовольственные товары и, как следствие, создаёт условия для искусственного и спекулятивного роста цен. Эти пять факторов оказывают влияние на наш рынок на сегодняшний день.

Для снижения негативного влияния данных факторов реализуется комплекс мер, он направлен на стабилизацию ценовой ситуации, создание необходимых условий для дальнейшего развития производства. И основная цель – не допустить сокращения поголовья крупного рогатого скота, создать необходимые условия для нормального функционирования сельхозорганизаций, пострадавших в период засухи, а также сохранить посевные площади.

Остановлюсь на реализуемых мерах. Дмитрий Анатольевич, если можно, я ещё раз повторю, для того чтобы регионы чётко понимали, что такое бюджетные кредиты, что такое прямые субсидии. Я считаю, что это принципиально важно для наших сельхозорганизаций.

Как Вы уже отметили, Дмитрий Анатольевич, в своем выступлении, Правительством выделено 35 миллиардов. 25 – это бюджетные кредиты сроком на три года, в среднем стоимость их до двух процентов в год. 10 миллиардов – это субсидии на покрытие прямого ущерба, оценку которого Министерство уже завершило по всем пострадавшим регионам. При этом в субъекты уже направлено Министерством финансов 14 800 миллионов рублей бюджетных кредитов, причём в очень короткие сроки, и в этом плане мы благодарны Министерству финансов за оперативную работу и поддержку наших сельхозорганизаций. 10 миллиардов будут перечислены в октябре-ноябре. Таким образом, наши сельхозорганизации могут использовать целевым образом перечисленные средства на приобретение семян, кормов, ГСМ и минеральных удобрений и приступить уже к озимому и в дальнейшем к яровому севу.

Также благодаря Вашему поручению уже решён вопрос по пролонгации краткосрочных инвестиционных кредитов. Постановление Правительства подписано. Пролонгация на три года. Это даст возможность реструктуризировать около 100 миллиардов ссудной задолженности, что также принципиально важно для сельхозтоваропроизводителей.

Принятое решение о запрете экспорта зерна и продуктов его переработки позволило предотвратить возникновение дефицита зерна на внутреннем рынке и также стабилизировало цены. Проводятся мероприятия по финансовому оздоровлению сельхозорганизаций. Таких организаций 3,5 тысячи.

Д.МЕДВЕДЕВ: У нас 3,5 тысячи организаций, которые сейчас в трудном положении, по Вашей статистике?

Е.СКРЫННИК: Да, в трудном положении в результате засухи. И поэтому перед бюджетом их задолженность составляет 10,3 миллиарда.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это только перед бюджетом или перед другими кредиторами, перед банками?

Е.СКРЫННИК: В основном это налоговые обязательства. И рассрочки по налоговым обязательствам. Это всё через Федеральную комиссию по финансовому оздоровлению сельхозорганизаций.

Также ведётся активная работа по линии Федеральной антимонопольной службы. И в соответствии с законом о торговой деятельности – возможность использовать постановление №530: в случае если на 30 процентов увеличивается стоимость на продукты питания, в течение 30 дней имеется возможность установить предельные уровни розничных цен на срок 90 дней. Эта практика является крайней и ещё не использовалась.

Основными нашими отраслевыми союзами по всем нашим рынкам заключены соглашения и уже подписан меморандум об общих принципах сотрудничества. Направлен он на предотвращение роста цен. Все данные меры оказали позитивное влияние на формирование цены по всей цепочке от поля до прилавка магазина. Принципиально важно, что нам удалось остановить и стабилизировать цены на зерно (потому что был явный скачок), которое является базовым продуктом, определяющим ценовую динамику во всех сегментах продовольственного рынка, прежде всего мяса и молока.

И теперь коротко о ситуации по отдельным продуктам и по рынкам. Что касается зерна, муки и хлеба. По балансам. С учётом прогнозируемого урожая, как Вы уже представили, 60–65 (миллионов тонн) плюс запасы, мы, конечно, с ситуацией справляемся. Уже убрано 43,5 миллиона тонн зерна, Дмитрий Анатольевич, но окончательные балансы будут сформированы в конце ноября. Для обеспечения стабилизации ситуации нам необходимо в следующем году производство не менее 85–90 миллионов тонн. Данную задачу мы считаем выполнимой, для этого планируется провести озимый сев на площади до 18 миллионов гектар и яровой площади на 30 миллионов гектар. Таким образом, если мы обрабатываем 50 миллионов гектар, мы уже выходим на 80 миллионов тонн сбора урожая на будущий год.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это при стандартных погодных условиях?

Е.СКРЫННИК: Даже если будут какие-то критичные изменения, в любом случае кредитные ресурсы у нас для этого подготовлены, ГСМ – также, минеральные удобрения – со скидкой.

Д.МЕДВЕДЕВ: А по горюче-смазочным материалам это решение будет действовать до какого периода?

Е.СКРЫННИК: Необходимо будет на весенний сев, конечно, решение подготовить.

Д.МЕДВЕДЕВ: Принимать новое?

Е.СКРЫННИК: Да, подготовить. 10 процентов от цены в этом году – важное решение, второй год, кстати, это действует. И общая экономия сельхозтоваропроизводителей составляет более пяти миллиардов рублей на наши сельскохозяйственные работы.

Далее. По ценам на зерно. Цены на зерно и муку последние два года снижались на 30–35 процентов. При этом, Дмитрий Анатольевич, стоимость хлеба выросла на 8–10. Это значит, что прямой зависимости стоимости хлеба от стоимости зерна и муки на самом деле нет. Поэтому рост цен на хлеб в ряде регионов на 10–20 процентов имеет спекулятивный характер.

Д.МЕДВЕДЕВ: Сколько в стоимости хлеба составляет стоимость муки?

Е.СКРЫННИК: 20 процентов. 20 процентов – затраты на основное сырьё. Цены у нас на муку снижались, но при этом на хлеб они у нас стабильно повышались. То есть зависимости цены на хлеб от цены на зерно нет. Это доказательство.

Для дальнейшего регулирования ценовой ситуации на рынке зерна мы будем также использовать под руководством Правительства интервенционный фонд. Но наше предложение – начинать реализацию с I квартала 2011 года, в тот период, когда будет всё понятно с ценами на зерно – фуражное и продовольственное.

Важным для наших сельхозорганизаций является Ваше поручение по поводу коэффициента 0,5 железнодорожного тарифа для тех регионов, которые пострадали, от 500 километров, а нам необходимо будет перевозить зерно из Сибири и с юга в пострадавшие регионы.

Д.МЕДВЕДЕВ: Но нам нужно это сделать быстро. Правильно я понимаю?

Е.СКРЫННИК: Да, конечно.

Д.МЕДВЕДЕВ: Хотел бы, чтобы Правительство было сориентировано. Предложения доложите мне в трёхдневный срок.

Е.СКРЫННИК: Хорошо. Спасибо.

После совещания в Таганроге, Дмитрий Анатольевич, активизировался рынок зерна, и на сегодняшний день белгородцы уже приобретают фуражное зерно на юге по цене 5 тысяч 900 (рублей). Но в то время, Вы слышали, звучало семь-восемь, и они не могли определиться.

Д.МЕДВЕДЕВ: Да, страшилки звучали уже серьёзные.

Е.СКРЫННИК: Сейчас 5 тысяч 900 с доставкой. Таким образом, вывод следующий: дефицита у нас нет, формируется приемлемый уровень цены для производителей, потребителей с целью снижения присущего отрасли межотраслевого дисбаланса.

По рынку молока. Производства молока в этом году мы ожидаем на уровне прошлого года – 32 700 тысяч, импорт традиционно у нас семь миллионов тонн (на уровне 2009 года), дефицита мы не наблюдаем. Соотношение собственного производства и импорта у нас сохраняется.

Д.МЕДВЕДЕВ: Сколько у нас сейчас процентов собственное производство получается?

Е.СКРЫННИК: Где-то 68, по-моему.

Д.МЕДВЕДЕВ: Больше получается. 80 процентов тогда…

Е.СКРЫННИК: 85 – это Доктрина продовольственной безопасности.

Д.МЕДВЕДЕВ: Видно, по доктрине всё и нарисовано здесь.

Е.СКРЫННИК: Нет, Дмитрий Анатольевич, всё просчитывали.

Д.МЕДВЕДЕВ: Смотрите, если мы производим в 2010 году, допустим, 32 миллиона 700 тысяч, а импортируем семь, то это как раз одна четверть, это чуть меньше четверти. Так и есть.

Е.СКРЫННИК: Да, где-то под 80.

Нам нужно закрываться на 90 по Доктрине продовольственной безопасности, но, к сожалению, из-за засухи мы не выполним эти показатели.

По цене. За год закупочные цены у сельхозорганизаций выросли на 35 процентов. И в настоящий момент они составляют в среднем по России 12 рублей 74 копейки, что соответствует уровню 2007–2008 годов и обеспечивает приемлемый уровень рентабельности для того, чтобы отрасль оставалась инвестиционно привлекательной.

Что касается потребительских цен, то за последние два года цена находилась на уровне 26–28, на сегодня она выросла до 28,95, и мы видели, что даже есть молоко по 24, по 26. Поэтому в соответствии с проведённым нами анализом в структуре розничной цены доля молока составляет 40 процентов, остальное приходится на переработку, логистику, торговлю. И дефицита мы также не наблюдаем.

По мясу. Несмотря на то что этот рынок является чувствительным к зерну, уровень рентабельности в отрасли (в птицеводстве и свиноводстве) у нас составляет около 20 процентов, что позволяет не допустить существенного роста розничных цен на мясо и мясопродукты. По итогам года мы идём с плюсом на восемь процентов в объёме производства по рынку мяса в живом весе, действуют эффективные меры регулирования внутреннего рынка, таможенно-тарифные меры, поэтому ситуация на рынке у нас стабильная и значительного повышения цен на мясные продукты нигде не отмечалось.

По сахару. Засухе у нас подверглись 17 из 27 регионов, которые производят сахарную свёклу, но благодаря разработанной в прошлом году отраслевой программе развития свеклосахарного подкомплекса, а также таможенным мерам, и плюс мы увеличили на 30 процентов посевные площади, мы с ситуацией справляемся и произведём 20–22 миллиона тонн сахарной свёклы. В прогнозе у нас стояло 24, но мы всегда используем сахар-сырец. И так как у нас существуют эффективные меры таможенно-тарифного регулирования, повышения мы не отмечаем и не прогнозируем. Поэтому сахаром мы будем обеспечены полностью, повышения цен в прогнозе у нас не просматривается в соответствии с нашим балансом.

Таким образом, уважаемый Дмитрий Анатольевич, в соответствии с объёмами производства сельскохозяйственной продукции, в соответствии с балансами, дефицита продовольствия у нас нет, цены стабильные. Повышение цен связано со спекуляцией. Экономической основы под этим ростом мы не видим.

Д.МЕДВЕДЕВ: Понятно. Спасибо, Елена Борисовна.

Давайте послушаем наших коллег. У нас сегодня президиум Госсовета, поэтому соответствующий содоклад у Рустама Нургалиевича Минниханова – Президента Татарстана.

Р.МИННИХАНОВ: Уважаемый Дмитрий Анатольевич!

Уважаемые коллеги, приглашённые!

За короткий срок члены рабочей группы выработали согласованные предложения. Анализ ситуации, представленный в Вашем вступительном слове, а также в докладе Министра сельского хозяйства Елены Борисовны, это приоритеты в нашей дальнейшей работе. Члены рабочей группы полностью разделяют Вашу позицию: в России нет объективных оснований для значительного роста цен на продовольствие. К сожалению, в ряде мест есть ажиотажный спрос, кое-где и спекуляция. В первую очередь это обусловлено ожиданием дефицита ряда продовольственных товаров в связи с засухой. Однако реальных причин для роста цен на хлеб, молоко, другие продукты питания первой необходимости нет.

Приоритетный национальный проект развития АПК, начатый ещё под Вашим, Дмитрий Анатольевич, руководством, является основой нашей сегодняшней уверенности. Особенно отмечу, что этот проект стал локомотивом для устойчивого развития села, решающим фактором стабильного обеспечения потребительского рынка качественными продуктами питания.

Касательно нашей республики, я хотел бы перечислить несколько цифр в связи с этим национальным проектом. Реконструкция и строительство – 272 крупных животноводческих комплекса, из них 199 – это молочные комплексы, 18 свинокомплексов, 7 птицеводческих и 48 – по производству говядины. И, конечно же, каждая реконструкция и строительство – установка самого современного оборудования. Завоз из-за рубежа через «Росагролизинг» 16 тысяч племенных нетелей и 6,5 тысячи свиноматок, позволивших довести до 20 процентов племенное ядро.

Внедрение современных индустриальных энергоресурсосберегающих технологий и техники в растениеводстве с использованием широкозахватных посевных и почвообрабатывающих комплексов на базе энергонасыщенных машин и механизмов. Всего за это время комбайнов, тракторов и современной кормоуборочной техники приобретено сельхозпроизводителями 5,5 тысячи единиц.

Ну и социальный аспект. 6621 семья на селе получили жильё по этой программе.

Всего в модернизацию АПК по республике за это время вложено более 100 миллиардов из различных источников.

Результаты. Нам удалось увеличить производство сельхозпродукции на 23 процента. В первом полугодии текущего года рост составляет 5,2 процента. Мы исходим из того, что наше население при любых условиях должно быть в полном объёме обеспечено качественной и доступной по цене продукцией. Именно на это нацелена наша антикризисная программа текущего года.

Год был сложный, и Вы об этом тоже сказали, уважаемый Дмитрий Анатольевич. Валовой сбор зерна составил у нас 700 тысяч (это почти в шесть-семь раз меньше среднегодового уровня) и обеспеченность грубыми сочными кормами на уровне 70 процентов. В этих условиях наша главная задача, которую мы поставили, – сохранить поголовье как общественного, так и скота в личном подворье. Всего у нас поголовье достаточно большое – 1,2 миллиона голов крупного скота, 743 тысячи свиней, 416 тысяч овец и коз и 13,6 миллиона голов птицы. Дефицит у нас – миллион тонн грубых, сочных кормов и 1,6 миллиона тонн зерна на кормовые цели. Также для полного обеспечения населения необходимо завезти до 50 тысяч тонн картофеля и 100 тысяч тонн сахарного песка.

Д.МЕДВЕДЕВ: Рустам Нургалиевич, а дефицит этот по грубым и по сочным кормам как вы будете покрывать?

Р.МИННИХАНОВ: Я доложу. Сегодня идёт активная работа по всем этим направлениям, работают более 200 бригад в разных местах за пределами Республики, уже заготовлено 500 тысяч тонн. 250 тысяч тонн уже мы завезли и завезли уже 90 тысяч тонн зерна, купили, завезли пять тысяч тонн картофеля. И эта работа продолжается.

Что касается сева озимых. До 10 числа мы завершим сев, 600 тысяч гектар озимых мы посеем, здесь у нас сомнений нет. Дождь есть, удобрения есть, топливо есть.

Хотел бы, Дмитрий Анатольевич, поблагодарить президиум Правительства Российской Федерации за оперативное принятие решения о выделении пострадавшим регионам финансовых и кредитных ресурсов. Первый транш кредита мы получили, большое спасибо, это большая поддержка. На постоянном контакте мы работаем с Виктором Алексеевичем [Зубковым] и Еленой Борисовной [Скрынник], все вопросы мы в рабочем порядке снимаем.

Какие выводы мы сделали для себя? Прежде всего в нашей работе необходимо учитывать роль науки и рекомендации учёных по возделыванию засухоустойчивых культур, сортов и гибридов, использовать влагосберегающие и ресурсосберегающие технологии обработки почвы. Мы специально провели семинар-учёбу, собрали всех учёных, начиная от руководителей кончая агрономами, специалистами. И год засухи показал, что снижение рисков – это усиление работы в области мелиорации. Мелиорация у нас была задействована в основном на овощи, поэтому у нас по овощам проблем нет, а по картофелю, как я сказал, мы приняли решение, уже начали программу, будем возделывать на поливе, что позволит нам снизить риски засухи.

Следующая наша программа – кормовые культуры. Там, где у нас крупные животноводческие комплексы, мы будем использовать полив и на кормовые культуры.

Полностью поддерживая меры, предложенные в докладе уважаемой Елены Борисовны, хочу обратить внимание на те позиции, которые можно и нужно решать на местах в регионах. Стабильность рынка во многом зависит от наличия продукции. И только если эта продукция местного и российского производства, мы можем с уверенностью говорить о её качестве и доступности.

Наряду с развитием крупных животноводческих комплексов нужно внимательно отнестись к личному подворью граждан. Именно здесь производится половина сельскохозяйственной продукции, а по некоторым видам до 80 процентов.

Что касается нашей работы в республике в этом направлении, благодаря мерам, принятым Правительством Российской Федерации, у нас в республике каждая шестая сельская семья (это 52 тысячи семей) получила субсидированные кредиты. Сумма – 11 миллиардов рублей. По программе самозанятости, которая тоже была принята Правительством Российской Федерации, 23 тысячи семей получили субсидии на открытие собственного дела. Это 1,4 миллиарда рублей. В дополнение к федеральным мерам мы компенсируем 50 процентов стоимости, каждый год пять тысяч супоросных свинок и овцематок мы выделяем для населения и субсидируем 50 процентов стоимости. Кроме того, 50 процентов субсидируем для личного подворья при покупке техники и оборудования.

Хорошие результаты показал проект «Лизинг-грант» – совместный наш проект с Министерством экономического развития. В прошлом году этих грантов было 700, 50 на 50 мы финансировали этот проект, 700 лизинг-грантов. Часть из них – 300 тысяч, часть – один миллион. Из них более 600 мы выделили для личного подворья на сельской местности, и они на самом деле успешно работают.

По примеру Мордовии и Ульяновской области работаем по строительству высокотехнологичных семейных ферм. В текущем году для сохранения дойного стада в личном подворье оказали помощь в виде зернофуража на сумму 4 тысячи 131 рубль на каждую корову. Подписали соглашение, что они поголовье сохранят, и получили зернофураж. Всё это уже реализовано.

Что необходимо сделать, чтобы улучшить работу личного подворья? Организовать заготовку продукции и обеспечить доступ её производителя на рынки. Для решения первой задачи необходимо создать потребительские кооперативы, эта работа ведётся и наиболее эффективно получается на базе потребительской кооперации. И второе – надо создавать агропромышленные парки, рынки и дать возможность личному подворью реализовывать свою продукцию. Не секрет, что это непростая задача – прийти и попробовать свою продукцию продать, никто тебя не ждёт. Неделю назад мы открыли такой агропарк в Набережных Челнах. Если всё получится, такой агропромпарк мы планируем строить в Казани. С Эльвирой Сахипзадовной мы этот вопрос обсуждали, и, конечно же, у нас мечта построить такой парк в Москве. В Москву прорваться невозможно. Такая работа ведётся. Мы готовы построить и обеспечивать напрямую продукцией от производителей Москву. Предварительно мы и с Министерством проговаривали, и с руководством Москвы. Пока понимание есть. Как дальше будет, посмотрим.

Д.МЕДВЕДЕВ: Понимание есть, желания – нет.

Р.МИННИХАНОВ: Желание у нас есть.

Д.МЕДВЕДЕВ: У вас – да.

Р.МИННИХАНОВ: Да. Но нашего желания, я думаю…

Д.МЕДВЕДЕВ: Маловато здесь.

Р.МИННИХАНОВ: Должно хватить. Мы должны победить.

Д.МЕДВЕДЕВ: Ладно. Хорошо, поможем вам.

Р.МИННИХАНОВ: Я поэтому и обращаюсь к Вам, уважаемый Дмитрий Анатольевич.

Важную роль для стабилизации продовольственного рынка выполняют ярмарки выходного дня, где товаропроизводители реализуют продукцию по приемлемым ценам без посредников. Таким образом сбивается и ажиотажный спрос, и спекуляция. В текущем году мы эти ярмарки начали с 7 августа. Есть график проведения по всем городам республики до конца года.

Также я хотел бы остановиться на том, какую значимую роль мы отводим нашему региональному продовольственному фонду. Мы ежегодно закупаем до 400 тысяч тонн зерна. На лето, на это время, 200 тысяч тонн зерна в этом фонде есть. Мы этот фонд используем для регулирования цены на хлеб. Когда видим, идут какие-то перекосы, мы включаем этот механизм.

Федеральный интервенционный фонд служит для этого и может решать эти задачи. Уверен, что эти и другие меры послужат насыщению рынка доступной и качественной продукцией, что немаловажно, сохранят уклад сельской жизни. Люди имеют работу, закрепляются на селе. Это очень важно.

Несколько слов, если позволите, по поводу законодательных актов, регулирующих рынок продовольствия. Об этом было сказано. Но путь, который определён в этих нормативных актах, такой, что после месяца мы можем оказаться в такой ситуации, что будет поздно. Я не знаю, законодательно возможно или нет, но так как спрос с нас, Дмитрий Анатольевич, некие полномочия в этом плане можно передать субъектам исполнительной власти Российской Федерации.

Д.МЕДВЕДЕВ: Какие, например?

Р.МИННИХАНОВ: В частности, то, что было сказано: если идёт завышение цены, только федеральное Правительство принимает решение через месяц.

И второе. Было сказано: эффективная форма соглашения между производителями, торговыми организациями. Но здесь мы вступаем в некое противоречие с антимонопольной службой. В любом случае эта форма должна быть эффективной, мы её должны использовать. Никуда мы от этого не денемся. Такая форма была, она несколько скрыта. Здесь антимонопольная служба должна понимать, что мы хотим, наоборот, стабилизировать рынок.

И ещё предложение. Правительству Российской Федерации (я обращаюсь, как пожелание) очень взвешенно рассматривать вопросы регулирования экспорта и импорта, так как любая ошибка при таможенно-тарифном регулировании, квотировании ввоза и вывоза продовольственных товаров может негативно отразиться на отечественных сельхозпроизводителях. Это реально так.

В завершение своего выступления хочу отметить, что целостная, эффективная система мер по регулированию внутреннего продовольственного рынка будет зависеть от мониторинга и внимания как федерального, так и регионального уровней власти.

Доклад окончен. Благодарю за внимание.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо, Рустам Нургалиевич.

Несколько позиций, которые Вы обозначили. Вы говорили про то, что показал этот год, те очень тяжёлые погодные условия, в частности, по отдельным видам сельхозпродукции. И здесь нам нужно обратиться всё-таки к нашему опыту и к нашей науке. Мы часто её ругаем вообще, нашу аграрную науку, потому что она, может быть, действительно отстала и долгое время не развивалась, но тем не менее у неё есть достижения, и серьёзные достижения.

Я сейчас на рынке был, человек картошкой торгует, везде картошка плохая из-за засухи, а у него нормальная, вполне приличная. Он говорит: «Знаете, почему? Потому что это наш сорт». Сажают чёрт знает что, сажают всякие латиноамериканские сорта, ещё какие-то. Они хорошие, вкусные, но они у нас в определённых случаях не выдерживают – просто другой состав почвы, другой климат. Поэтому нужно к этой проблеме обратиться.

Теперь по самим рынкам, о которых Вы говорили абсолютно справедливо, и ярмарках. Это действительно абсолютно правильная форма работы. И желательно, чтобы крупные сельхозрегионы присутствовали в мегаполисах наших – в Москве, в Санкт-Петербурге и в других местах, где более бедные аграрные условия, поэтому наши губернаторы должны там создавать условия для вас. А то я посмотрел, на этом же самом рынке, который действительно хороший, люди говорят: «Да, всё здорово, всё великолепно, потому что цены нормальные». Но, я думаю, если бы там москвичи сейчас побывали, они просто в обморок упали бы от этих цен: раз в пять, а то и в семь ниже, чем в Москве. Понятно, что есть транспортировка, есть инфраструктура, но всё-таки такой разницы быть не должно. И при желании можно наладить такие поставки, которые будут создавать гораздо более благоприятные условия, даже для торговли в крупных городах.

Ну а по личному подворью, по потребительским кооперативам, естественно, я эту тему поддерживаю. Но здесь я хотел бы обратить внимание нашего Минсельхоза вот на что. Когда я ещё в Правительстве работал, мы там даже давали некие целевые задания по созданию потребкооперации. Мы выполнили их? Мы всё время говорили, что это нужно, это важно, но загонять-то невозможно в кооперативы людей. Должны быть какие-то стимулы для того, чтобы потребительская кооперация развивалась. Что сделано в этом направлении?

Е.СКРЫННИК: Дмитрий Анатольевич, в тот период все показатели выполнены, но по-прежнему продолжаем работать в этом направлении.

Д.МЕДВЕДЕВ: А сколько у нас всего потребкооперативов в стране? Есть цифра какая-то?

Е.СКРЫННИК: У нас есть здесь наш представитель…

Д.МЕДВЕДЕВ: Скажите, пожалуйста, сколько у нас потребительских кооперативов?

РЕПЛИКА: В системе Центросоюза три тысячи потребительских кооперативов. Есть ещё сельскохозяйственные потребительские кооперативы.

Д.МЕДВЕДЕВ: Но ведь есть не только система Центросоюза. В общей сложности сколько это?

РЕПЛИКА: Сельскохозяйственных потребительских кооперативов, по данным статистики, около шести тысяч.

Д.МЕДВЕДЕВ: Около шести тысяч. И в системе Центросоюза ещё три тысячи. Это не много для нашей страны, потому что мы же понимаем, что в некоторых кооперативах может быть всего по 20–30 участников, а у нас на селе живёт треть населения государства.

В общем, эту работу надо продолжить.

Е.СКРЫННИК: Да.

Д.МЕДВЕДЕВ: Может быть, как это ни банально, но снова какие-то задания поставить.

Е.СКРЫННИК: Хорошо.

Д.МЕДВЕДЕВ: Разумные, конечно.

Всё, коллеги, переходим к вольной дискуссии, к обмену мнениями. Поэтому я буду предоставлять слово тем, кто хочет высказаться, из числа руководителей территорий, из числа представителей бизнеса, естественно, руководства Правительства Российской Федерации.

Пожалуйста.

П.ИПАТОВ: Спасибо.

Уважаемый Дмитрий Анатольевич!

Уважаемые члены президиума, приглашённые!

Я, во-первых, благодарю, что приехали, и мы рады принимать вас здесь, на саратовской земле.

Ситуация с зерновыми, конечно, в этом году очень тяжёлая: засуха второй год подряд. Но те меры, которые принимаются по засухе отдельно, я на них не останавливаюсь, потому что здесь, в общем-то, речь идёт о регулировании рынка сельхозпродуктов. И здесь бы я на некоторых моментах остановился.

В Саратовской области сегодня потребительская корзина самая низкая в Российской Федерации. Это идёт фактически второй год. И это следствие того, что за последние годы благодаря нацпроекту в сельском хозяйстве и благодаря реализации государственной программы развития сельского хозяйства и рынков сельхозпродукции всё-таки сельхозпроизводители Саратовской области значительно укрепились. Мы имеем сегодня, за исключением опять же зерна, по прошлому году рост более 105 процентов, по этому году – 105 процентов, семь месяцев, и фактически от трёх до пяти процентов – мясо, молоко, яйца. Это стало возможно благодаря, я считаю, системной работе прежде всего федерального Правительства и федерального Минсельхоза, ну и софинансирования той деятельности, которую мы ведём, региональные руководители. Дефицита продовольствия за счёт этого нет. Больше того, эффективные технологии, современная техника и в растениеводстве дают результат, с оговоркой опять же – кроме этого года. Но и применение в животноводстве – это молоко. Мы сегодня строим фермы начиная от 100 голов и кончая мегафирмами в четыре тысячи голов. Все это технологии европейские, и сегодня эти инвестпроекты идут, потому что мы за счёт системной поддержки, добавки к федеральной структуре, даём ещё своё. Мы для строителей новых ферм даём четыре рубля на литр. Для тех, кто в личных подсобных хозяйствах сдаёт молоко, даём два рубля. Там ещё несколько, я всех градаций не называю, и это запустило определённый механизм, который сегодня стабильно работает. И, конечно, мы сегодня ставим задачу сохранить эту систему. Мы в этом году не свернули ни одного проекта по строительству ферм. В этом году мы, в общем-то, с большим, конечно, трудом, но грубые корма заготовили. Не буду долго рассказывать, это сложно было, но сегодня недостаточно фуража. Мы тоже 360 тысяч тонн сегодня не имеем. Хорошо, что рынок сейчас всё-таки как-то начал по фуражу действительно «садиться». И мы считаем, что за счёт той поддержки, которая была в виде бюджетных кредитов (спасибо Минсельхозу, мы получили в полном объёме деньги), мы ожидаем сейчас дотацию на выравнивание, что должно идти. Это, в общем-то, всё говорит о том, что, конечно, никакого голода нет. Больше того, эффективность в животноводстве у нас не падает семь месяцев, мы надеемся сохранить и поголовье, которое у нас растёт: и крупный рогатый скот, и свиньи, и овцы, и птица.

Но что здесь хотелось сказать? Если это крупное хозяйство… Вот мы были сегодня, Дмитрий Анатольевич, в «Трудовом», он прямо сказал: у него нет проблем с кормами, у него орошение работает, у него сегодня такая соя растёт, что дай бог всем такую иметь. У него задача сегодня расширить пять тысяч гектар. Собственно, мы сегодня крупные фермы строим именно там, где есть обеспеченность кормами, чтобы свести к минимуму риски, связанные с таким неустойчивым климатом. Поэтому с точки зрения первой составляющей – обеспечить сельскохозяйственной продукцией, с этим вроде всё благополучно.

Действительно, в условиях сегодняшнего рынка есть ажиотаж, люди, особенно старшего поколения, конечно, может быть, перестраховываются. Но мне представляется, что необходимо всё-таки рядом мер добиться стабилизации цен на продовольственном рынке. То, что коллега Рустам Нургалиевич говорил. Конечно, ярмарки выходного дня мы каждую субботу проводим в Саратове, в центре, в каждом районе. Цены на овощи в два раза ниже, чем в коммерческих рынках и в торговой сети. Всё остальное продовольствие, что пока по температурным условиям, конечно, можно продавать на ярмарке, там пока мяса нет, на 30 процентов. Поэтому это альтернативная торговля. У нас объём продаж на государственном рынке «Юбилейном», где мы сегодня были, и объём продаж на ярмарках соизмеримый со всеми торговыми сетями, то есть это приличные объёмы, не просто какая-то добавка. Это соизмеримо со всем, чем торгуют сети. Этим способом мы всё-таки действительно стабилизировали цены на продовольствие.

Отдельные факты, когда у нас гречку вывезли… Дмитрий Анатольевич сказал, мы разберёмся с этим вопросом. Мы видим, что и наши хлебопёки начали обосновывать, что им надо бы повысить цену. Но тем не менее это взаимоотношение между властью и сельхозбизнесом, когда мы системно их поддерживаем, и в этих условиях они отвечают, в общем-то, тем же (они вывозят продукцию по себестоимости плюс транспорт), я считаю, за счёт этого мы, конечно, смогли отрегулировать цены.

Конечно, есть административные механизмы. Мы задействовали здесь и ФАС на территории. Она достаточно эффективно работает. Хотя тоже вначале был такой случай, о чём говорил Рустам Нургалиевич. Когда мы начали собирать хлебопёков и говорить, что нет основания для повышения цен на хлеб, ФАС нам говорит: а что это за сговор? почему вы сговор устраиваете по стабилизации цен? Это вообще звучит абсурдно, но это прозвучало. После того как мы руководителю региональной ФАС сказали: если будет стоять так вопрос, это политически неправильная постановка, мы вынуждены в Москву… Пришли и извинились, сказали: да, сотрудник политически неграмотный, так скажем. Такие факты тоже были. Сегодня нормально работа идёт.

Прокуратура. Прокуратура очень активно занимается в области сейчас и проверкой цен, проверкой выполнения нормативных актов. МВД. То есть весь, скажем так, репрессивный аппарат, который должен, как говорится, не дремать, он задействован. В целом комплекс этих мер, я считаю, и позволяет сегодня нам быть уверенными, что цены резко (я считаю, что даже 10 процентов – это уже резко, хотя в законе о торговле 30 процентов, достаточно большой люфт стоит), комплекс этих мер позволяет нам эти цены держать стабильными.

Ну и, конечно, люди. Я на ярмарки хожу раз в две недели лично. И на рынок хожу раз в две недели. Люди, конечно, несколько нервничают. Это видно. Июнь ещё был спокойный: ходят, покупают размеренно. Сейчас приходят и начинается, даже на ярмарке, уговариваешь: «В следующую субботу придите и купите». – «Нет, мы хотим сейчас».

Разъяснительную работу ведём. Мы и в СМИ ведём, и в газетах ведём. Достаточно много пишем об этом сейчас. Я думаю, что лишним не будет, если показать реальное состояние дел и сельхозпродукции, и те меры, которые принимает Правительство.

В общем-то, то, чем мы могли, как говорится, мы поделились сегодня с нашими коллегами, что сделали. Дмитрий Анатольевич, спасибо за эту тему, потому что люди ждут чёткой постановки вопроса на ближайшую перспективу. Спасибо.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо, Павел Леонидович. Я абсолютно с Вами согласен, люди ждут информации. Она очень разная приходит, поэтому то, что сегодня мы здесь с Вами обсуждаем, это важно. Я подписал поручение, как сказал, по возможности установления тарифа. Информирую всех. Поручение – Путину. «В целях исключения возможности возникновения дефицита зерна проработать вопрос временного установления исключительных льготных тарифов с коэффициентом 0,5 на перевозку зерна железнодорожным транспортом, а также продуктов его переработки и семенного материала в регионы, пострадавшие от засухи в 2010 году, из Южного, Северо-Кавказского и Сибирского федеральных округов». Срок – 7 сентября. Реализуйте. Пожалуйста. Давайте, коллеги, выступайте.

А.ВИННИКОВ: Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые участники заседания президиума! Я представляю дальневосточные территории, Дальневосточный федеральный округ. И хотя Дальнего Востока, к счастью, в такой мере не коснулась та беда, которая произошла в Центральной России, тем не менее обстановка достаточно сложная в сельском хозяйстве. Потому как тоже была, во-первых, очень затяжная весна, нам не удалось в полном объёме выполнить посевные работы и засеять те площади, которые планировались изначально. Затем также в конце июня и в начале июля была сильная засуха в течение практически трёх недель, температура доходила до 40–42 градусов. В результате практически зерновые культуры урожая в этом году не дали. В среднем в лучшем случае, если мы соберём где-то порядка 5,3 центнера с гектара, наверное, это будет тот результат, который в этом году, к сожалению, получился.

Сегодня, к сожалению, Дальний Восток не производит хлебопекарного зерна, и весь объём хлебопекарного зерна и муки в регион ввозится. Поэтому для нас очень важно, чтобы поручение, которое Вы сейчас зачитали, распространялось и на поставку хлебопекарной продукции, я имею в виду зерна и муки, и по поставкам на Дальний Восток.

Д.МЕДВЕДЕВ: Дело-то вот в чём. Это поручение у нас связано с неурожаем и с необходимостью обеспечить кормами предприятия животноводства, которые пострадали. А применительно к Вашему региону в чём смысл распространения этого поручения?

А.ВИННИКОВ: Дело в том, что это тоже стабилизирует цены на зерно.

Д.МЕДВЕДЕВ: А они сейчас растут у вас?

А.ВИННИКОВ: На сегодняшний день они ещё не растут, потому что пользуемся пока теми запасами, которые завезены.

Д.МЕДВЕДЕВ: Александр Аронович, нужно обеспечить стабильную ситуацию, потому что это исключительная мера. Конечно, я ещё готов подумать над какими-то нюансами, но цель этого поручения немножко в другом.

А.ВИННИКОВ: Вторая часть проблемы состоит в том, что мы сегодня вынуждены будем завозить значительное количество зернофуража. Только для нашей небольшой области, для животноводства, необходимо более 25 тысяч тонн завезти. Если мы рассчитывали ранее взять это зерно в соседней Амурской области, то сегодня та ситуация, которая складывается в Амурской области, прошедшие в последнее время ливневые дожди, практически сводит на нет этот вопрос.

Д.МЕДВЕДЕВ: То есть вам в Амурской области не взять зерно?

А.ВИННИКОВ: Практически зерно семенное не взять точно.

Д.МЕДВЕДЕВ: А фуражное?

А.ВИННИКОВ: Фуражное, возможно, наберём, но пока они ещё не готовы нам сказать, потому как ещё свой баланс они тоже до конца не свели.

Соответствующие заявки нами поданы тоже в Министерство сельского хозяйства. Поэтому мы бы хотели, по крайней мере, в ближайшее время иметь ясность, где, откуда нам это зерно закупать, у кого, потому что я так понимаю, что общий баланс зерна сводит Министерство сельского хозяйства. И не хотелось бы, чтобы мы какими-то партизанскими методами закупали это зерно.

Хочу сказать о том, что, несмотря на непростые погодные условия, которые, к сожалению, и сейчас продолжаются у нас на Дальнем Востоке, это действительно сильные ливневые дожди, тем не менее нам удалось уже сегодня в достаточном количестве заготовить корма, сено, идёт заготовка силоса сегодня. Поэтому особых, скажем так, опасений о том, что зима может быть голодная для животноводства, у нас нет. Если мы решим ещё вопрос, а я уверен, что мы его решим, по завозу фуражного зерна, потому что финансовые резервы мы сегодня сделали, мы намерены продотировать сельхозтоваропроизводителям до 30 процентов стоимости фуражного зерна для закупки и примерно в таком же объёме продотируем цены на закупку семян. Мы считаем, что эти меры позволят подготовиться к новой посевной будущего года. Сегодня мы особое внимание уделяем подъёму зяби, соответственно, чтобы не повторить то, что произошло в этом году, то есть когда не успели площади посеять. Сегодня у нас есть достаточно хорошие виды на урожай сои. Мы рассчитываем, что он будет в среднем по области, я думаю, не менее 15–17 центнеров с гектара. Это позволит крестьянам поправить своё финансовое положение в этом году. И за счёт этого мы рассчитываем, может быть, даже без обращения в банки приобрести фуражное зерно и семенной материал.

Поэтому мне кажется, что те меры, которые сегодня были обозначены в выступлении Елены Борисовны, абсолютно оправданны и способны повлиять на стабилизацию ситуации на продовольственном рынке, безусловно, при активном участии нашем и постоянном контроле. Я думаю, что необоснованного роста цен на продовольствие мы в регионах не допустим. Спасибо.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо. Есть предложение бизнесу дать высказаться, чтобы у нас разговор был более многоплановым, а то в основном представители власти выступают. Давайте, коллеги. Пожалуйста.

А.ДАНИЛЕНКО: Спасибо, Дмитрий Анатольевич. Считаем, что такой формат очень важный, потому что и от Вас, и от многих прозвучало, что самое главное сегодня – это информация, притом объективная информация. Объективно то, что очень многие предприятия в стране пострадали, но точно так же объективно, что сегодня мы ощущаем, что делается абсолютно всё возможное на государственном уровне, чтобы оказать поддержку в рамках реальных возможностей.

Сегодня абсолютно точный был доклад Министра по ситуации и по молоку. Но я просто хотел бы усилить акценты в чём? По молоку. Несмотря на то что жара могла бы привести к сокращению объёмов производства на 15–20 процентов, технологически просто эта жара влияет на коров так, что они могли бы потерять 15–20 процентов продуктивности. Мы не потеряли в объёмах производства. Это означает, что современные технологии работают, и то, что делалось последние пять лет, дает определённый конкретный результат. Что же касается ажиотажа вокруг молока, у нас увеличивается устойчиво потребление молока и молочной продукции в России и сейчас более чем на 10 процентов. Что это означает? Оно доступное.

Д.МЕДВЕДЕВ: Да. Качество жизни растёт.

А.ДАНИЛЕНКО: Ведь вопрос заключается в чём? Конечно же, у некоторых, когда видят рост потребления, возникает вопрос: как бы здесь подзаработать дополнительно денег? Поэтому важно, чтобы была именно объективная информация на рынке. Я сам как предприниматель только два года назад начал заниматься национальным союзом производителей молока. Вначале у меня лично было очень скептическое отношение к эффективности такой работы. И могу сказать, Дмитрий Анатольевич, сегодня откровенно: саморегулирующиеся организации работают и могут работать. Более того, Вы говорите о малом и среднем бизнесе. Как раз как им представить свои интересы перед государством, перед руководством государства? Через саморегулирующие организации.

Сегодня я могу откровенно сказать, что Минсельхоз создал для нас беспрецедентные условия взаимодействия различных отраслевых союзов. Мы общаемся, но на каждодневной основе обмениваемся информацией, даём объективную информацию. Поэтому это партнёрство государства и бизнеса через саморегулирующие общественные организации считаю очень важным. И очень важно нас максимально привлекать, но и в разумных пределах давать определённые полномочия, которые будут давать возможность бизнесу верить в наши возможности, верить в наше взаимодействие.

Конечно же, можно к засухе относиться как к беде, а можно как к положительному явлению с точки зрения того, что мы выявили слабые технологические стороны, слабые управленческие стороны. Сегодня можем сделать много выводов, и важно этим воспользоваться.

Более того, Дмитрий Анатольевич, ажиотаж вокруг цен – для меня позитив в каком смысле? Беда консолидирует. Мы с торговлей начали сейчас взаимодействовать более плотно, чем когда-либо раньше, с другими отраслевыми союзами, потому что мы сами переживаем за потребителя. Нам нужно сохранить этого потребителя. Чем больше он потребляет нашей продукции, тем лучше. Соответственно, нам важно, чтобы были стабильные цены, стабильные объёмы поставок. Мы заинтересованы в стабильности цен и в стабильности ситуации. Конечно, важно, чтобы ФАС правильно понимала нашу консолидацию. Мы не хотим регулировать цены. Мы хотим, чтобы были объективные условия, объективная информация и чтобы у нас было взаимодействие с государством, чтобы государство понимало ситуацию и верило в наши возможности сохранять и выполнять правила игры. А государство уже вступает тогда, когда начинаются некоторые спорные моменты, где нужно мнение третейских судей.

В общей сложности хотелось сказать, Дмитрий Анатольевич, легко критиковать сидеть, но в целом меры работают. Конечно же, хочется, чтобы был мониторинг, чтобы мониторинг продолжался, чтобы он был максимально объективным. Но в целом основной посыл сегодня такой: мы обеспечим страну продовольствием, мы будем наращивать эти объёмы, мы будем модернизироваться, мы будем учитывать все свои ошибки, признавать их, сами себя критиковать, но просим, чтобы государство нас, саморегулирующие организации и бизнес, активно, ещё более активно привлекало к взаимодействию и работе. Я считаю, что это очень важно для развития всех уровней – и малого, и среднего, и тех же ЛПХ, если будет такое взаимодействие. Поэтому такой формат считаем очень полезным и очень благодарны, что Вы пригласили нас на совещание такого высокого уровня, потому что вопрос крайне важный для всех.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо. Пожалуйста.

П.СКУРИХИН: Спасибо большое, уважаемый Дмитрий Анатольевич.

Во-первых, хотел бы присоединиться к сказанному Андреем Даниленко относительно того, что этот формат общения, конечно, очень важен, и поблагодарить Вас за то время, которое Вы выделяете для такого общения. Союз зернопроизводителей объединяет, наверное, наиболее пострадавших на сегодня сельхозпроизводителей от этой аномальной засухи. И те решения, которые уже озвучены, те решения, которые были приняты, и предложения, которые высказала Елена Борисовна в своём докладе, конечно, мы можем только поддерживать. Это касается и понижающего коэффициента на перевозки зерна в пострадавшие регионы. То, о чём было сказано в докладе Елены Борисовны, что в понедельник был подписан меморандум о взаимодействии между отраслевыми союзами, направленный на стабилизацию цен на рынке продовольствия, я думаю, что это первый важный шаг для того, чтобы начать действительно открытый диалог и сделать ценообразование в ряде отраслей на самом деле прозрачным. Когда цены на зерно падали весь прошлый год, мы видели, что аналогичного снижения цен на хлеб не происходило. И надо разобраться в причинах и сделать эту ситуацию просто более публичной. Я уверен, что меморандум, который был подписан при непосредственной поддержке Министра, будет первым и самым важным шагом в этом направлении.

Хотел бы поддержать озвученное решение о переносе реализации зерна интервенционного фонда на весну, поскольку сейчас предложение зерна на рынке существует, и на самом деле действительно по-хозяйски сберечь этот запас на весну, когда будет окончательно ясна ситуация с потребностями в каждом из регионов.

В то же время сегодня мы приступаем к уборке в Сибири. И в Сибири достаточно серьёзно переполнены элеваторы зерном как раз интервенционного фонда. Может быть, подумать над тем, чтобы уже сейчас перевезти это зерно интервенционного фонда в те регионы, в которых, очевидно, будет потребность. Может быть, это Москва, может быть, это Санкт-Петербург, для того чтобы освободить элеваторы в силу того, что не реализовывать это зерно на рынке, но перевезти его в места потребления, где оно будет востребовано. Если будет влажная осень, то мы можем определённую часть урожая потерять, потому что элеваторы сегодня переполнены зерном как раз в Алтае, в Новосибирской области и в Омской области. А уборка там стартует, буквально через пять дней уже будет массовая уборка зерна. И с учётом того, что, так же как у коллег с Дальнего Востока, у нас была очень затяжная весна, фактически у нас уборка, скорее всего, уйдёт на октябрь – тогда, когда уже, скорее всего, будет снег.

Хочу сказать также о том, что мы видим, что посевная озимых проходит в условиях дефицита влаги. Поэтому, безусловно, очень важно выполнить сегодня объёмы по посевной озимых, для того чтобы заложить основу урожая следующего года, поскольку такого переходящего запаса, который у нас есть в этом году, может в следующем году у нас не оказаться. И для нас действительно очень важно сохранить площади сева. Но, учитывая условия сева, учитывая, что мы сеем фактически в сухую землю, как говорили старики: «Сей в золу, но в пору», мы стараемся сеять в золу, но в пору. Но, возможно, надо будет что-то пересевать. И поэтому очень важно подготовиться в течение зимы к увеличению площади ярового сева, на наш взгляд, поскольку это потребует дополнительной техники как посевной, так и уборочной. Период уборки, вместо того что он будет растянут (мы сначала убираем озимые, потом убираем яровые), он, скорее всего, будет более концентрирован, и потребуется больше техники, потребуется больше семян для ярового сева. И мы, Союз зернопроизводителей, подготовили баланс по поручению Минсельхоза, по поручению Министра, и мы видим, что может быть определённый дефицит семян, которые необходимо в течение зимы подготовить. У нас есть для этого время. И просто нужно действительно уделить этому внимание.

Кроме того, может быть, есть смысл подумать, понимая, что нам важно будет сохранить объёмы производства зерна и экспортный потенциал на следующий год, действительно максимально провести яровой сев. Может быть, есть смысл создать те или иные экономические стимулы для производителей зерна, обозначив важность того, что государство ждёт от них, что зерно это будет произведено. Может быть, использовать механизм Объединённой зерновой компании как государственного оператора и заключить некие форвардные контракты, сформировать заказ по какой-то такой заведомо интересной цене, понимая, что весной, возможно, она будет достаточно высока, но если мы её поставим на уровне, предположим, четыре тысячи рублей за тонну (понимая, что это будет интересно и для производителей зерна – как гарантированный сбыт, и для заказчика, Объединённой зерновой компании), и произвести, может быть, некоторые авансовые платежи, учитывая, что хозяйства, конечно, сегодня перекредитованы и получать новые кредиты для производства зерна будет не очень просто. А в качестве залога, в качестве обеспечения, чтобы эти обязательства были выполнены, можно использовать как раз залог будущего урожая. Многие банки это практикуют, и это на самом деле даёт свои плоды.

В течение зимы то, о чём Вы сказали, и я только могу это двумя руками поддержать, банки, на наш взгляд, действительно должны быть особенно внимательны к хозяйствам, которые находятся сейчас в очень уязвимом положении, и отнестись с большим вниманием к обеспечению финансовой стабильности, для того чтобы нам на самом деле сохранить потенциал производственный и обеспечить государство зерном и для внутреннего потребления, и для экспорта. Большое спасибо.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо, Павел Валерьевич. У меня вот какой вопрос, который ещё не получил ответа. В своём выступлении Рустам Нургалиевич говорил в отношении изменения полномочий (у нас тут присутствуют представители антимонопольного ведомства) в части, касающейся возможности регулирования. Как Вы к этому относитесь, насколько Вы считаете это допустимым, соответствующим законодательству, и что вы ждёте от регионов?

РЕПЛИКА: Это ко мне вопрос?

Д.МЕДВЕДЕВ: Нет, это, естественно, не Вам, или Вы хотите в антимонопольном ведомстве работать? Могу перевести Вас, без проблем, но пока ещё другой коллега сидит, пожалуйста.

А.ЦАРИКОВСКИЙ: Надеюсь, что ещё удастся некоторое время посидеть.

Д.МЕДВЕДЕВ: До конца совещания точно досидите.

А.ЦАРИКОВСКИЙ: Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые участники Госсовета! Что касается соглашений, во-первых, механизм таких соглашений уже заложен в законе о конкуренции, там есть механизм на федеральном уровне, то есть соглашения могут заключаться по постановлению Правительства. Думаю, что можно предусмотреть в таких случаях исключения, допустим, в какой-то критической ситуации и для субъектов Федерации опять же через механизм постановления.

Что для нас, конечно, важно, вот когда коллеги говорили о консолидации, консолидация – это, конечно, хорошо, но для нас очень важно, чтобы консолидация не перешла в катализацию, а, к сожалению, предпосылки для этого есть. И, к сожалению, даже сейчас нам пришлось создать вместе с Генеральной прокуратурой специальную рабочую группу, которая рассматривает ситуации, именно когда есть признаки сговора по повышению цен.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это Ваша обязанность следить за этим. Но если я правильно Вас понял, то по соглашению и в рамках постановления Правительства специально изданного часть полномочий в этой сфере может быть, на Ваш взгляд, передана в субъекты, так?

А.ЦАРИКОВСКИЙ: Да, такой механизм уже есть в Законе о конкуренции.

Д.МЕДВЕДЕВ: Пожалуйста, Игорь Иванович.

И.ШУВАЛОВ: Дмитрий Анатольевич, я так понял, что Вы вопрос поставили в отношении предельных цен на отдельные группы товаров. Это не то, что сейчас комментировал Андрей Юрьевич из ФАС, потому что это полномочия по…

Д.МЕДВЕДЕВ: Я поставил вопрос следующим образом. Просто наш коллега, Президент Татарстана, сказал, что нам бы хорошо получить часть полномочий антимонопольного органа. Вот я этот вопрос и задал.

И.ШУВАЛОВ Россия > Агропром > kremlin.ru, 2 сентября 2010 > № 249839

ЗАО «Сахалин Телеком Мобайл» (торговая марка «Билайн», входит в группу компаний «ВымпелКом») расширил покрытие сети третьего поколения (3G) на Сахалине. В частности, улучшено покрытие в Корсакове. «Билайн» активно строит сеть третьего поколения на Сахалине. Нашим абонентам уже сейчас доступны возможности сетей 3G – скоростной беспроводной интернет до 3,6 Мбит/с, качественная голосовая связь», – отметил директор ЗАО «Сахалин Телеком Мобайл» Иван Вовчук.

3G «Билайн» в области предоставляется в Южно-Сахалинске, Долинске, Невельске, Корсакове, Аниве, Синегорске, Углезаводске. «Строительство сети третьего поколения продолжается», – продолжается, пресс-служба оператора. comnews.ru.

Банк «Возрождение» предоставил кредит компании «ЛОМО» в 600 млн. руб. (с учетом процентов). Кредит предоставлен на два года с целью пополнения оборотных средств компании. Банк «Возрождение» и ОАО «ЛОМО» тесно сотрудничают с 2004г., компания обслуживается в Санкт-Петербургском филиале банка. Банк предоставляет компании кредитные ресурсы, реализует для предприятия «зарплатный проект».

ОАО «ЛОМО» – крупнейшая российская компания, занимающаяся производством и реализацией оптико-механических и оптико-электронных приборов. Предприятие выпускает широкую гамму продукции: медицинскую технику, наблюдательные приборы, специальную технику для армии, авиации, флота и космоса. На ЛОМО работают 3,5 тысяч сотрудников. 50% объема продаж компании составляют экспортные поставки в США, Канаду, Германию, Австрию, Израиль и другие страны. Кредиты.Ру.

Во II кв. 2010г. группа компаний Jungheinrich продолжила уверенно развиваться и закрыла I пол., показав отличный результат: увеличилось число поступающих заказов, возросли продажи и прибыль. Одной из причин такого прогресса явилось постепенное восстановление мировой экономики, благодаря которому в секторе подъемно-погрузочной техники удалось получить большую прибыль по сравнению со сравнительно низким оборотом на рынке в пред.г.

В течение всего года наблюдался рост глобального спроса на подъемно-транспортное оборудование, достигший во II кв. 2010г. 54%. Объем мирового рынка вырос, соответственно, на 50%, до 379 тысяч погрузчиков (253,2 тыс. погрузчиков в пред.г.) в I пол. 2010г. Рост был отмечен во всех регионах, хотя его темпы значительно различались. Лидером с 77% роста является Азия. Особенно большой вклад внес Китай – 103%. Средний рост европейского рынка составил 27%, но во II кв. наблюдалось ускорение темпов развития до 39%. В I пол. 2010г. рост спроса в Западной Европе составил 18%, тогда как в Восточной Европе возрос на 85%. При этом следует принять во внимание тот факт, что падение восточноевропейского рынка в пред.г. составило 78%. Североамериканский рынок вырос на 28%.

Объем поступающих заказов, включая все области деятельности, увеличился в I пол. 2010 на 12% и составил 915 млн. евро (пред.г.: 819 млн. евро). Это соответствует подъему на 16%, до 482 млн. евро во второй четверти 2010г. (пред.г.: 414 млн. евро). Портфель заказов в области продаж нового оборудования составил на 30 июня 2010г. 276 млн. евро, что на 68 млн. евро или 33% превышает показатели конца 2009г.

Рост объемов производства, через некоторое время последовавший за увеличением числа поступающих заказов, составил 22% – до 14,6 тысяч погрузчиков – во второй четверти 2010г. (прошлый год: 12 тысяч ед. техники). Таким образом, за I пол. 2010 было произведено 27,4 тыс. погрузчиков (прошлый год: 24,1 тыс. погрузчиков), аналогичные показатели пред.г. увеличились на 14%.

Во II кв. 2010г. прибыль с оборота выросла на 7% и составила 446 млн. евро (прошлый год: 417 млн. евро), тем самым полностью компенсировав спад первой четверти 2010г. В результате консолидированные доходы с продаж в I пол. 2010г. увеличились до 833 млн. евро (прошлый год: 830 млн. евро), продемонстрировав незначительный рост. Вклад в это положительное развитие внесли все сегменты деятельности. Значительное восстановление было отмечено в сфере продажи нового оборудования. Сегменты аренды и продажи подержанной техники показали общий рост на 7%. Объем послепродажных услуг также увеличился в совокупности на 4%.

«После того как нашей компании в начале 2010г. удалось вернуться в зону прибыльности, рост доходов во II кв. увеличился. Июнь стал одним из наиболее успешных месяцев. К росту доходов привели, прежде всего, высокие прибыли с оборота, вызванные увеличением числа входящих заказов, и улучшенная линейка продукции, а также значительно более эффективное использование производственных мощностей. Также важную роль сыграли введенные в пред.г. меры экономии и программы повышения эффективности. Кроме того, положительное влияние оказало расширение сферы послепродажного обслуживания», – объяснил Ханс-Георг Фрай, председатель Совета директоров компании. Прибыль до вычета процентов и налогов (EBIT) выросла в I пол. 2010г. до 25,7 млн. евро (прошлый год: -12 млн. евро). Совокупная прибыль в I пол. 2010г. достигла 37,7 млн. евро (прошлый год: -14,8 млн. евро). Соответствующая рентабельность продаж составила к середине года 4,5% (прошлый год: -1,8%).

Прибыль после вычета налогов составила во II кв. 2010г. 16,5 млн. евро (пред.г.: -12 млн. евро). Совокупный результат после вычета налогов составил 24,8 млн. евро (пред.г.: -15,6 млн. евро). Таким образом, доход на привилегированную акцию на I пол. 2010г. составил 0,76 евро (пред.г.: -0,43 евро).

Ввиду динамичного развития рынка в течение первых шести месяцев компания Jungheinrich ожидает, что в 2010г. рост мирового рынка составит более 30%, и будет произведено более 700 тыс. погрузчиков. «Развитие нашей компании во II пол. 2010г. будет проходить под знаком консолидации, роста и увеличения доходов. Решающим фактором в этом отношении будет рост спроса в сфере продаж новой техники, а также использование производственных мощностей и связанный с ним рост доходов», – считает Ханс-Георг Фрай. Основываясь на данных об оживлении спроса, наблюдаемого с начала года, и дальнейшем улучшении общих условий, Jungheinrich увеличивает свой прогноз и предполагает, что стоимость поступающих заказов достигнет 1,8 млрд. евро, а консолидированные доходы с продаж увеличатся до 1,75 млрд. евро. На основе этих данных и с учетом успехов консолидации, согласно прогнозу общая оперативная прибыль группы компаний Jungheinrich составит в 2010г. от 60 до 80 млн. евро.

Немецкий концерн Jungheinrich («Юнгхайнрих») – один из мировых лидеров в области подъемно-погрузочной и складской техники. С 1953г. компания с центральным офисом в Гамбурге предлагает продукцию и услуги, предназначенные для развития промышленных компаний-клиентов.

Ассортимент продукции Jungheinrich включает в себя различные виды складской техники, стеллажные системы, сервис, услуги по оптимизации склада. По объему продаж складской техники Jungheinrich является одним из лидеров, как в Европе, так и в России. «Юнгхайнрих подъемно-погрузочная техника» имеет три филиала – в Москве, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге, а также более 35 сервисных центров во всей России.

Компания «Бритиш Американ Тобакко Россия» («БАТ Россия»), один из крупнейших в РФ производителей сигарет, инвестировала порядка восьми млн.долл. в производство в России сигарет марки Kent Convertibles, чей вкус можно изменить в процессе курения, говорится в сообщении компании.

«Kent Convertibles позволяет изменять вкус сигареты в процессе курения за счет расположенной внутри фильтра освежающей капсулы. Чтобы активизировать ее и изменить традиционный вкус Kent, достаточно нажать на значок на фильтре, пока не произойдет щелчок. Таким образом, в начале, в середине или в конце процесса курения потребитель может преобразить привычный вкус сигареты», – говорится в сообщении компании.

Новые сигареты производятся с авг. 2010г. на фабрике «БАТ-СПб» в Санкт-Петербурге, где в I пол. 2010г. началась установка линий оборудования.

Марка представлена в одном варианте с содержанием смолы 4 мг, никотина – 0,3 мг и CO – 4 мг. Максимальная розничная цена Kent Convertibles – 58 руб.

Новые сигареты продаются пока лишь в сетях BP в Москве и Shell в Санкт-Петербурге. Ожидается, что в других торговых точках марка появятся с 13 сент. 2010г.

Как отмечается в сообщении, впервые технология капсульного фильтра была представлена «Бритиш Американ Тобакко» в 2007г. в Японии. Купить сигареты с подобным фильтром сейчас могут потребители в Японии, Чили, Южной Корее, Франции, Аргентине и Украине.

По данным исследовательской компании Nielsen, которые приводятся в сообщении, Kent – самая популярная марка премиального сегмента российского табачного рынка, ее доля в составляет 30%. Россия – крупнейший рынок для Kent по объему продаж.

British American Tobacco Plc была основана в 1902г. как совместное предприятие британской Imperial Tobacco Company и американской American Tobacco Company. Компания выпускает 300 марок сигарет, в т.ч. сигареты под глобальными марками Dunhill, Kent, State Express 555, Pall Mall, Rothmans, Benson & Hedges, John Player, Lucky Strike, Viceroy, а также ряд местных марок. Компании принадлежит 50 фабрик по производству сигарет в 41 стране мира, на которых ежегодно производится 730 млрд. сигарет. Штаб-квартира компании находится в Лондоне, число сотрудников составляет более 60 тысяч.

В России BAT работает с 1991г., а в 1994г. начала производственную деятельность в РФ. Ей принадлежат табачные фабрики «БАТ-Ява» (Москва), «БАТ-СТФ» (Саратов) и «БАТ-СПб» (Санкт-Петербург). В портфель «БАТ Россия» входят такие известные международные и российские марки, как Dunhill, Kent, Vogue, Pall Mall, Rothmans, Lucky Strike, «Ява Золотая», Viceroy, Alliance, «Ява». В 2009г. фабрики «БАТ России» произвели более 81,5 млрд. сигарет, компания занимает 21,9% рынка в стоимостном выражении и 19,8% – в натуральном выражении. К концу 2009г. объем ее инвестиций в развитие бизнеса в РФ превысил 950 млн.долл.

Дагестанская государственная медицинская академия заняла третье место в рейтинге медицинских вузов, составленном на основе среднего балла по единому государственному экзамену (ЕГЭ) поступивших студентов, говорится в материалах совместного исследования Высшей школы экономики и РИА Новости.

В рейтинг по среднему баллу ЕГЭ включены 360 вузов, которые приняли не менее 200 чел. на бюджетные места по результатам единого госэкзамена. «Дагестанская государственная медицинская академия, расположенная в г.Махачкала, заняла третью строчку рейтинга медицинских вузов со средним баллом по ЕГЭ – 79,7, ее опередили – Московская медицинская академия им. И.М. Сеченова (79,8) и Санкт-Петербургский государственный медицинский университет им. академика И.П. Павлова», – говорится в материалах исследования.

Тот же показатель позволил Дагестанской медицинской академии стать единственным вузом Северо-Кавказского федерального округа, вошедшим в десятку (на восьмом месте) общего рейтинга учебных заведений, принявших не менее 200 чел. по результатам ЕГЭ.

Остальные вузы округа не заняли лидирующих позиция ни в профильных рейтингах, ни в рейтингах по отдельным предметам. Следующим в общем рейтинге после дагестанского вуза на 43 месте оказался Пятигорский государственный лингвистический университет с показателем 70,7 балла, а за ним на 72 месте Пятигорская государственная фармацевтическая академия с результатом 66,9 балла.

Высшая школа экономики (ГУ-ВШЭ) и Российское агентство международной информации РИА «Новости» в четверг представили подготовленный по заказу Общественной палаты РФ рейтинг вузов РФ по среднему баллу ЕГЭ, который покажет, с какими знаниями абитуриенты-2010 поступили на бюджетные места в 360 государственных вузах страны.

По мнению авторов исследования, рейтинг позволит оценить привлекательность вузов для сильных абитуриентов, косвенно определить качество образования в них, а также поможет органам управления образованием принять организационные решения в отношении неэффективных университетов.

Проделанная работа может серьезно изменить представления о значении ряда стратегически важных для экономики вузов. Так, некоторые ведущие технические университеты страны оказались отнюдь не на первых строчках и даже не вошли в первую сотню общего списка из 360 позиций. Замыкают перечень вузы, которые готовят специалистов для таких отраслей как металлургия, машиностроение, сельское хозяйство. Невысокие требования к абитуриентам, как следует из среднего балла зачисленных, предъявляли в этом году и педагогические университеты и академии. Сергей Рудковский

Санкт-Петербургский государственный медицинский университет имени Павлова (СПбГМУ) занял первую позицию в рейтинге среднего балла ЕГЭ зачисленных в медицинские вузы России абитуриентов.

По данным рейтинга, составленного совместно Высшей школой экономики и агентством РИА Новости, средний балл ЕГЭ поступивших в СПбГМУ, составил 81,6.

Кроме того, в медицинский ТОП-25 вошли еще четыре вуза Северо-Западного федерального округа. Санкт-Петербургская педиатрическая медицинская академия вышла на девятую позицию со средним баллом ЕГЭ 74,5. Десятое место со средним баллом ЕГЭ 74,4 досталось Санкт-Петербургской государственной химико-фармацевтической академии.

На 18 позицию вышла Санкт-Петербургская государственная медицинская академия имени Мечникова со средним баллом ЕГЭ 69,3. Единственным из медицинский вузов округа, прорвавшихся в этот ТОП-25, стал Северный государственный медицинский университет в Архангельске со средним баллом 69,1.

Кроме того, Петербург занял достойную позицию в рейтинге среднего балла ЕГЭ зачисленных в классические университеты абитуриентов. Санкт-Петербургский государственный университет уступил лишь Московскому университету имени Ломоносова с его 81,6 балла, выйдя на второе место и набрав 76,7 балла.

Также на третью позицию в рейтинге среднего балла ЕГЭ зачисленных в педагогические университеты абитуриентов вышел Российский государственный педагогический университет имени Герцена (Петербург). Он набрал 65,6 балла, уступив лишь Российскому государственному профессионально-педагогическому университету из Екатеринбурга (68,5 балла) и Нижегородскому государственному педагогическому университету (66,2 балла).

ГУ-ВШЭ провела мониторинг государственных вузов России по уровню зачисленных в них абитуриентов по заказу Общественной палаты России и РИА Новости в рамках совместного проекта «Общественный контроль за процедурами приема в вузы как условие обеспечения равного доступа к образованию». В рейтинг по среднему баллу ЕГЭ включены 360 вузов, которые приняли не менее 200 чел. на бюджетные места по результатам единого госэкзамена.

Мониторинг касается программ подготовки бакалавров и специалистов, поступающих на первый курс в тех вузах, которые принимают абитуриентов преимущественно по результатам ЕГЭ. Средние баллы ЕГЭ по вузу были рассчитаны на основе материалов, размещенных на сайтах российских вузов в открытом доступе. Это план приема, перечень вступительных испытаний, пофамильные рейтинговые списки абитуриентов, списки рекомендованных к зачислению и приказы о зачислении, опубликованные 5 и 10 авг.

Административный суд финского города Вааса отклонил иски частных лиц, эстонских экологических организаций и округа по охране природы провинции Уусимаа, выступающих против строительства в Балтийском море газопровода «Северный поток» компанией Nord Stream AG, сообщает в четверг сайт финского радио Yle.

Правительство Финляндии 5 нояб. пред.г. одобрило прокладку газопровода «Северный поток» в своих территориальных водах в Балтийском море. В тот же день об одобрении проекта строительства газопровода на своей территории завило правительство Швеции. В свою очередь ранее, 20 окт. разрешение на строительство газопровода Nord Stream дала Дания.

Как отмечает радио, ведомство регионального управления Южной Финляндии в фев. 2010г. разрешило строительство газопровода, однако позже это решение было обжаловано в административном суде Вааса. В качестве истцов выступили три частных лица, округ по охране природы провинции Уусиммаа и восемь эстонскими экологическими организациями. По данным Yle, одно частное лицо позже отозвало свой иск.

В итоге, суд не стал рассматривать иски частных лиц и пяти эстонских экологических организаций, поскольку счел, что данные стороны «не имеют право голоса» в вопросе о строительстве газопровода. Остальные же иски суд Вааса рассмотрел, однако отклонил по причине наличия «формальных неточностей».

Эстония и ранее выступала против строительства «Северного потока» в Балтийском море. Однако, как отмечалось ранее, поскольку газопровод не будет проходить через экономические воды страны, у нее нет возможности прямого влияния на планы строительства, но, в то же время она может представить свою точку зрения странам, через территорию которых будет проложен Nord Stream.

Эстонская сторона придерживалась мнения, что возможное негативное воздействие строительства газопровода на экологию Балтийского моря недостаточно изучено и может быть более сильным, чем считают разработчики проекта Nord Stream.

Эстонский парламент 27 окт. принял специальное заявление, в котором выражалась серьезная обеспокоенность возможным негативным воздействием строительства газопровода Nord Stream на окружающую среду Балтийского моря и указывалось на нежелательность выдачи разрешений для реализации проекта.

Эстонский Фонд природы (ELF) в начале нояб. оспорил в финском административном суде города Вааса разрешение, выданное компании Nord Stream AG, на подрыв мин, расположенных на пути прокладки газопровода. Эстония настаивает на необходимости приостановки выданного Финляндией разрешения на подрыв мин, пока не выполнены все международные требования по оценке экологических рисков проекта.

Газопровод «Северный поток» (Nord Stream) является принципиально новым маршрутом для экспорта российского газа в Европу (прежде всего, на рынки Германии, Великобритании, Нидерландов, Франции и Дании). Газопровод протяженностью 1,22 тыс.км. и мощностью 55 млрд.куб.м. в год пройдет по дну Балтийского моря от России (Выборг) до Германии (Грайфсвальд). Ввод в эксплуатацию первой нитки газопровода пропускной способностью 27,5 млрд.куб.м. газа в год намечен на 2011г., начало строительства – на I пол. 2010г. Сейчас акционерами компании-оператора проекта Nord Stream AG являются российский «Газпром» – 51% акций, германские Wintershall Holding и E.ON Ruhrgas – по 20% акций, а также нидерландская Gasunie – 9% акций.

Томские университеты, согласно рейтингу, составленному Высшей школой экономики (ГУ-ВШЭ) и РИА Новости, исходя из среднего балла по ЕГЭ абитуриентов, зачисленных на бюджетные места, вошли в число лидеров по «инновационным» направлениям, но при этом заметно отстают по строительным специальностям.

ГУ-ВШЭ и РАМИ РИА Новости в четверг, 2 сент., представляют подготовленный по заказу Общественной палаты РФ рейтинг вузов РФ по среднему баллу ЕГЭ, который показывает, с какими знаниями абитуриенты-2010 поступили на бюджетные места в 455 государственных вузах страны.

Томск традиционно считается одним из ведущих образовательных центров России. В городе располагаются шесть государственных университетов: Томский государственный университет (ТГУ), Томский политехнический университет (ТПУ) и Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники (ТУСУР), Сибирский государственный медицинский университет (СибГМУ), Томский государственный архитектурно-строительный университет (ТГАСУ) и Томский государственный педагогический университет (ТГПУ). При этом из 500 тысяч жителей Томска 100 тысяч – студенты.

По направлению «Инноватика, менеджмент высоких технологий» ТУСУР занял первое место при среднем бале ЕГЭ 86,47, обогнав при этом все столичные вузы. ТПУ по этому же направлению вошел в десятку лучших, заняв восьмое место.

По специальности «Нанотехнология» второе место занял ТГУ, уступив только Санкт-Петербургскому государственному политехническому университету. ТУСУР по этой специальности находится на 14 строчке рейтинга.

ТПУ занял восьмую сточку по направлению «информатика».

Абитуриенты, пожелавшие учится по направлению «Авиа и ракетостроение», предпочли учиться в томском госуниверситете, который занял первую строчку. ТУСУР по этому направлению, находится на 13 месте.

Кроме того, ТГУ занял второе место (после МГТУ имени Баумана) по направлению «Прикладная механика, промышленная физика, физико-химия».

Первое место томский политех занял в рейтинге по направлению «Геология, горное дело», при этом средний бал по ЕГЭ поступивших студентов – более 80.

По специальностям «Строительство» и «Архитектура» томские вузы получили достаточно низкие рейтинги: ТГАСУ занял 84 и 28 строчку соответственно. Но при этом ТГУ стал лидером по направлению «Садово-парковое и ландшафтное строительство», обогнав все остальные вузы России.

ГУ-ВШЭ провела мониторинг государственных вузов России по уровню зачисленных в них абитуриентов по заказу Общественной палаты России и РИА Новости в рамках совместного проекта «Общественный контроль за процедурами приема в вузы как условие обеспечения равного доступа к образованию».

Мониторинг касается программ подготовки бакалавров и специалистов, поступающих на первый курс в тех вузах, которые принимают абитуриентов преимущественно по результатам ЕГЭ.

Средние баллы ЕГЭ по вузу были рассчитаны на основе материалов, размещенных на сайтах российских вузов в открытом доступе. Это план приема, перечень вступительных испытаний, пофамильные рейтинговые списки абитуриентов, списки рекомендованных к зачислению и приказы о зачислении, опубликованные 5 и 10 авг.

ОАО «Российские железные дороги» (РЖД) и правительство Свердловской обл. подписали соглашение о совместной реализации инвестпроекта по созданию в Екатеринбурге транспортно-пересадочного узла, сообщила пресс-служба компании.

Проект предусматривает реконструкцию вокзала с обустройством привокзальной площади и создание на его базе транспортно-пересадочного. «На территории, прилегающей к вокзалу, будут также проведены мероприятия по обеспечению комплексной безопасности и реализованы сетевые проекты «РЖД-такси» и «РЖД-трансфер», – говорится в пресс-релизе.

Финансирование проекта будет осуществляться за счет средств бюджета области и РЖД. Вклады и доли сторон в проекте будут определены по результатам разработки концепции совместной реализации проекта, которая будет подготовлена до конца тек.г.

Дирекция ж/д вокзалов создана в 2007г. На сегодняшний день в ее ведении находятся более 348 вокзалов, обслуживающих до 85% всех пассажиров дальнего следования. Дирекция реализует масштабную программу по модернизации и реконструкции вокзалов и созданию на их базе высокотехнологичных транспортных узлов.

К 2015г. планируется полностью завершить реконструкцию и модернизацию переданных ей вокзалов. Общий объем запланированных инвестиций составит 28 млрд. руб. Начало работ запланировано на IV кв. тек.г. В числе первых проектов все вокзалы Московского узла, Финляндский в Санкт-Петербурге, Выборгский, вокзалы олимпийских Сочи и Адлера, а также вокзальные комплексы ряда региональных центров.

В Калининграде состоится встреча с журналистской общественностью, посвященная старту в Калининградской обл. второго этапа совместного с ЕС проекта в сфере экологии BALTHAZAR «Улучшение защиты Балтийского моря от основных угроз со стороны наземных источников загрязнения: сокращение воздействия биогенов от сельского хозяйства и риска от опасных отходов».

Во встрече с журналистами примут участие руководитель рабочей группы проекта – директор Службы по экологическому контролю и надзору Калининградской обл. Николай Фадеев, представители администраций Славска и Гусева, менеджеры проекта со стороны ЕС и России, партнеры проекта, руководители ГАО КО «ЕКАТ-Калининград».

На повестке дня – обсуждение сторонами условий и сроков реализации мероприятий, запланированных в рамках проекта.

Благополучие в сфере экологии является неотъемлемой частью устойчивого развития региона, и совместное решение экологических проблем балтийскими странами является залогом эффективности и формирования добрососедских отношений. Внимание ЕС к экологическим проблемам Балтики выражается в финансировании крупных международных проектов, в осуществлении которых Российская Федерация принимает активное участие.

Одним из таких проектов является BALTHAZAR «Улучшение защиты Балтийского моря от основных угроз со стороны наземных источников загрязнения: сокращение воздействия биогенов от сельского хозяйства и риска от опасных отходов», рассчитанный на два года (фев. 2009 – фев. 2011) и финансируемый в объеме 2,5 млн. евро из средств гранта, предоставленного Европейским парламентом через Делегацию Европейской комиссии в России.

Управление осуществляется офисом проекта в Секретариате ХЕЛКОМ (Хельсинки, Финляндия). С Российской стороны партнером выступает СПб ОО «Экология и бизнес». В решении задач проекта принимают участие федеральные и региональные органы исполнительной власти, органы власти и самоуправления муниципального уровня, крупные с/х производители, организации занимающиеся обращением с отходами, а также научные центры.

Проект реализуется на территории трех субъектов Российской Федерации: Калининградской и Ленинградской областях и в Санкт-Петербурге.

В Калининградской обл. создана Рабочая группа по реализации проекта BALTHAZAR, которую возглавляет руководитель (директор) Службы по экологическому контролю и надзору Калининградской обл. Николай Фадеев.

Проект BALTHAZAR имеет две составляющие: «сельское хозяйство» и «опасные вещества». На первом этапе, «инвентаризационном», российскими и зарубежными экспертами проводился анализ существующих систем обращения с отходами, вырабатывались мероприятия и вырабатывались предложения по их совершенствованию. На основании сделанных исследований было выбрано несколько пилотных проектов для реализации на территории трех вышеуказанных субъектов РФ.

Для Калининградской обл. это:

• создание экологически безопасной системы утилизации ртутьсодержащих отходов в Гусевском муниципальном районе (в Гусевском муниципальном образовании будут внедрять систему раздельного сбора ртутьсодержащих отходов от населения и повышать технологические возможности по переработке ртутьсодержащих отходов);

• организация системы управления отходами животноводства в Славском районе (в Славском районе при поддержке опытных консультантов планируется усовершенствовать существующую систему обращения с отходами животноводства и приобрести спецтехнику для экологически безопасного внесения навоза на поля).

В сумме бюджет пилотных проектов составляет более 200 тыс. евро. В настоящий момент начался второй этап – реализация пилотных проектов.

Мероприятие состоится 2 сент., начало в 15 часов.

В наст.вр. 18 серийных Sukhoi SuperJet-100 находятся в разной степени готовности, 6 из них – в цехе окончательной сборки, сообщает пресс-служба ЗАО «Гражданские самолеты Сухого» (ГСС). Одновременно самолеты SSJ-100 продолжают проходить сертификационные испытания. Как сообщает ГСС, третий опытный самолет SSJ-100 прилетел в Италию для дальнейшего выполнения программы сертификации, в частности, на определение уровня шума и мощного электромагнитного поля. На базе аэропортов Caselle и Levaldigi самолет будет испытываться на соответствие требованиям электромагнитной совместимости для гражданского самолета с учетом возможности безопасной работы в искусственной электромагнитной среде. Также будут проведены испытания по определению уровня шума, призванные подтвердить соблюдение требований сертификации воздушных судов по шуму.

Как сообщает ГСС, программа сертификации Sukhoi SuperJet-100 проходит успешно. На сегодняшний день три самолета, принимающих участие в программе сертификационных летных испытаний, выполнили более 800 полетов, налетав в общей сложности 2 тыс. 011 летных часов, что составляет 70% от общего объема сертификационной программы. В частности, Sukhoi SuperJet-100 успешно завершил серию испытаний в экстремальных погодных условиях (Якутск, Архангельск) и в условиях высокогорья в Гюмри (Армения), доказывающих, что дальнейших доработок планера в базовой конфигурации не требуется, говорится в пресс-релизе.

В наст.вр. у ГСС более 160 твердых контрактов на поставки Sukhoi SuperJet-100. ЗАО «Гражданские самолеты Сухого» основано в 2000г. для реализации гражданских проектов холдинга. Стартовым проектом компании является программа по созданию нового семейства российских региональных самолетов Sukhoi SuperJet-100. ГСС отвечает за проектирование, разработку, маркетинг, продажи, производство и сертификацию.