Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Дальневосточные ученые оценивают запасы охотоморской сельди

Специалисты региональных институтов завершают на нерестовых скоплениях работы по сбору данных о численности, составе и состоянии популяций охотоморской сельди.

В настоящее время в северной части Охотского моря работает научная группа ТИНРО-Центра на НИС «Потанино». В задачи ученых входит определение объемов нерестовых подходов, анализ условий нереста, оценка количества икры, определение характера ее распределения и выживаемости.

Как сообщает корреспондент Fishnews, данные съемки являются частью обширной комплексной программы исследований охотоморской сельди в 2013 г. Помимо ТИНРО-Центра в программе также задействованы КамчатНИРО и МагаданНИРО, чьи исследования предваряли работу научной группы на «Потанино».

С целью определения пригодности водорослевого субстрата для откладывания и развития икры ученые проводят водолазную съемку, которая также позволит получить данные о плотности кладок и выживаемости икринок. По всей нерестовой акватории планируется собрать не менее 400 проб обыкренного субстрата на глубинах до 20 м. Сбор биологической и промысловой информации будет осуществляться во время всего нерестового хода рыбы.

Специалисты также планируют собрать информацию о гидрологических и океанологических условиях, взять пробы сырья для биохимического анализа, осуществить мониторинг радиационного фона.

Проводившиеся в прошлом году комплексные съемки позволили оценить нерестовый запас в 938,5 тыс. тонн или 4190 млн. экземпляров. Согласно полученным данным, с 2012 г. началось снижение численности пополнения, и по прогнозам ученых эта тенденция будет продолжаться не менее 3 лет. Тем не менее вступление в запас высокоурожайного поколения 2009 г. на фоне присутствующего в запасе также многочисленного поколения 2006 г. позволило рекомендовать на будущий год к освоению в Северо-Охотоморской подзоне 275 тыс. тонн сельди.

Разработанный наукой прогноз на текущий год пока оправдывает ожидания. На начало июля, согласно данным Центра системы мониторинга рыболовства и связи (ЦСМС), добыто 193,1 тыс. тонн, что на 69,2 тыс. тонн больше, чем за аналогичный период 2012 г.

Сахалинские ученые призывают к борьбе с переловом корюшки

СахНИРО предполагает значительное снижение популяции зубастой корюшки у юго-восточного побережья Сахалина. Специалисты заявили о необходимости мер регулирования промысла и снижения пресса со стороны рыбаков-любителей.

Сахалинский НИИ рыбного хозяйства и океанографии завершил цикл полевых работ 2013 г. по исследованию биологии и численности зубастой корюшки юго-восточного побережья. В зимне-весенний период сотрудники института применили апробированную в прошлые годы методику оценки величины изъятия корюшки при любительском подледном лове. Расчеты показали, что с февраля по март в районе Стародубска и в заливе Мордвинова рыбаки-любители поймали не менее 640 тонн зубастой корюшки при рекомендованном объеме в 150 тонн. В связи с этим ученые выступили за то, чтобы не открывать промышленный лов этой рыбы на участке от мыса Терпения до мыса Анива и тем самым не увеличивать нагрузку на нерестовую часть популяции. Предложение поддержала комиссия по регулированию добычи анадромных видов рыб.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе СахНИРО, количественные оценки любительского вылова корюшки по единой методике проводятся уже на протяжении трех лет, и во всех случаях добыча существенно превышала рекомендованный объем. Специалисты отмечают, что это могло свидетельствовать о неполной оценке. Но существенная недооценка численности корюшки не должна была сказаться на биологических показателях запаса и воспроизводства. Однако в 2013 г. резко изменился состав уловов любителей: его основой стали впервые созревающие и даже неполовозрелые особи. Является ли причиной этому чрезмерное изъятие, должны были показать исследования на нерестилищах.

Зубастая корюшка начинает созревать при длине 15 см, все особи свыше 18 см – половозрелые. Крупные экземпляры, как правило, заходят в реки в период середины паводка и поднимаются на верхние участки нерестилищ. Мелкие рыбы, напротив, выметывают икру ниже и в конце паводка.

Количественные оценки нереста зубастой корюшки в этом году проводились на реках Дудинка и Фирсовка. Массовый заход рыбы в эти водоемы отмечался с 26 по 30 мая. По размеру (18-22 см) нерестовые особи были схожи с рыбой из февральских и мартовских любительских уловов.

В реке Дудинка учтенная площадь нерестилищ составила около 12 тыс. м2, а в Фирсовке – 51 тыс. м2. Специалисты СахНИРО отмечают, что величина нерестовой площади в Фирсовке в этом году несколько увеличилась: в 2005 и 2006 гг. показатели засеянного икрой субстрата в реке в среднем достигали 43 тыс. м2. Однако плотность кладок в 2013 г. оказалось в разы меньше, что существенно повлияло на конечные расчеты количества производителей. Согласно оценке ученых, в текущем году в Фирсовке нерестилось около 3,5 тыс. экземпляров. В 2005 и 2006 гг. – 10 тыс. и 7 тыс. экземпляров соответственно. В Дудинке с очень высокой плотностью засева нерестилищ в 2013 г. учтено примерно 13 тыс. производителей. Однако отсутствие данных за предыдущие годы не позволяет характеризовать тенденцию динамики запаса в этой реке.

В целом исследования показали, что запрет на промышленный лов зубастой корюшки от мыса Терпения до мыса Анива дал возможность удовлетворительного заполнения основных нерестилищ. Однако у специалистов есть основания считать, что динамика численности производителей зубастой корюшки у юго-восточного побережья Сахалина имеет тенденцию к снижению. Это может быть связанно с чрезмерной степенью изъятия. «По-всей видимости, эффект переэксплуатации даст о себе знать в ближайшие два-три года значительным снижением ресурсов корюшки. Чтобы снизить риск падения численности до депрессивного состояния необходимо продолжать вводить меры регулирования», – заявляют в институте.

Однако СахНИРО констатирует, что эти меры применимы только к промышленному лову, так как исполняются только рыбодобывающими компаниями. Введение каких-либо ограничений любительского лова корюшки вряд ли будет эффективным: даже запрет выхода на лед, введенный МЧС, не останавливал многочисленную армию рыбаков. При этом объемы любительского вылова корюшки на юго-востоке значительно превышают промышленные, отметили в институте.

Ученые считают, что единственная мера, которая позволила бы сократить пресс на корюшку – это борьба со скупкой рыбы. Наблюдения этого года показали, что чрезмерный вылов в значительной степени стимулируется возможностью продать добычу. Вероятно, определенный эффект будет иметь и разъяснительная работа, направленная на соблюдение любителями элементарных правил: корюшку длиной менее 15 см необходимо отпускать. При высокой интенсивности добычи изъятие молоди может снизить и так невысокую численность этой рыбы в районе.

Кроме того, значительную роль в величине вылова играет устойчивость припая и продолжительность его существования. К счастью для зубастой корюшки годы, подобные 2013-му, когда «береговой» лед образуется рано и разрушается поздно, нечасты. Однако специалисты СахНИРО подчеркивают, что при рациональном использовании рыбных ресурсов нельзя уповать только на милость природы – необходимо осознавать и собственную рыбацкую ответственность.

Выпуск филе минтая морской заморозки вырос в 1,6 раза

За первое полугодие в Дальневосточном бассейне на судах выпущено 28,69 тыс. тонн филе минтая. Это на 59,2%, или 10,6 тыс. тонн, больше показателя за аналогичный период 2012 г.

Согласно данным, размещенным на сайте Ассоциации добытчиков минтая, общий вылов минтая по всем районам промысла за первые шесть месяцев 2013 г. составил 1045,61 тыс. тонн. Это на 0,4% больше результата за соответствующий промежуток прошлого года (1041,43 тыс. тонн). В Охотском море добыто 831,24 тыс. тонн, что на 2,5% выше показателя за аналогичный период 2012 г. (810,7 тыс. тонн). В Западно-Беринговоморской зоне вылов составил 45,51 тыс. тонн, что на 6,3% больше, чем в первом полугодии 2012 г. (42,79 тыс. тонн).

В целом по Дальневосточному рыбохозяйственному бассейну за отчетный период 2013 г. объем производства минтая мороженого обезглавленного превысил 454,12 тыс. тонн. Сокращение по отношению к показателям аналогичного периода прошлого года составило 4,3% (в 2012 г. – 474,27 тыс. тонн). Совокупный объем производства минтая неразделанного мороженого по Дальневосточному бассейну составил 67,12 тыс. тонн, что на 6,6% (или 4,8 тыс. тонн) меньше результатов аналогичного периода прошлого года (72,01 тыс. тонн).

Филе минтая по Дальневосточному бассейну произведено 28,69 тыс. тонн, что на 10,6 тыс. тонн, или 59,2%, больше, чем за аналогичный период 2012 г. (18,02 тыс. тонн).

Производство рыбной муки из минтаевого сырья составило около 24,05 тыс. тонн, что выше результатов 2012 г. на 1,4% (23,71 тыс. тонн).

Рост производства наблюдается и по печени минтая, в этом году выпущено около 1,43 тыс. тонн, что больше показателя за аналогичный период 2012 г. на 9,1% (1,3 тыс. тонн).

Производство молок минтая мороженых – около 4,77 тыс. тонн, что меньше результатов прошлого года на 22,7% (6,17 тыс. тонн).

Как сообщили Fishnews в пресс-службе Ассоциации добытчиков минтая, минтаевого фарша произведено около 6,88 тыс. тонн, что больше результатов 2012 г. на 48,3% (3,56 тыс. тонн). На долю фарша сурими приходится 1,8 тыс. тонн, производство этой продукции выросло по сравнению с показателем за аналогичный период 2012 г. в 225 раз (0,008 тыс. тонн).

Производство икры минтая по всему Дальневосточному бассейну составило 32,08 тыс. тонн, что больше результата первого полугодия 2012 г. на 8,7%, или 2,57 тыс. тонн. Основу объемов производства составила икра минтая из охотоморского сырья – 30,37 тыс. тонн, что больше показателя за первые шесть месяцев 2012 г. на 10,3%, или 2,86 тыс. тонн.

Первый заместитель председателя Правительства РФ Игорь Шувалов, губернатор Приморского края Владимир Миклушевский, а также президент Crocus Group - генеральный подрядчик строительства ДВФУ на острове Русский - Арас Агаларов, 1 июля 2013 г., приняли участие в церемонии запуска в эксплуатацию медицинского центра ДВФУ. В ходе экскурсии по центру комиссии были продемонстрированы все этапы работы с будущими пациентами – от стойки регистрации до палат послеоперационного пребывания. Медицинский центр, расположенный на острове Русский, оснащен современным оборудованием и ориентирован на высокотехнологичные виды лечения.

В ходе осмотра нового центра Игорю Шувалову и членам комиссии продемонстрировали операционный блок. Операционная отделения эндоскопии оборудована видеосвязью, что позволяет проводить врачебные консилиумы в режиме онлайн, а также транслировать операцию для студентов в учебной аудитории. В тестовом режиме из операционной специалисты связались с Казахстаном. Отличительной особенностью данной операционной является то, что вся техника в ней автоматизирована, - это позволяет проводить большее количество операций в день.

Гостям также продемонстрировали робота «Да Винчи», который позволяет врачу работать без ассистента, и первую в мире рентгеновскую операционную установку, благодаря которой можно получать сканированную визуализацию прямо во время операции. Игорь Шувалов отметил, что для работы на сверхтехнологичной технике необходимо проводить обучение персонала. «Самое главное, чтобы у врачей была возможность самосовершенствоваться, быть готовыми применять новое оборудование, которое мы будем закупать», - подчеркнул первый заместитель председателя Правительства РФ.

Владимир Миклушевский, в свою очередь, выразил мнение о том, что центр призван стать одним из передовых в России и соответствовать уровню работы иностранных клиник высокого уровня. Завершая осмотр нового медицинского центра ДВФУ, Игорь Шувалов отдельно подчеркнул высокий уровень профессионализма Араса Агаларова и компании Сrocus Group и поблагодарил за сотрудничество.

«Задача строительства медицинского центра ДВФУ была поставлена перед нами Игорем Ивановичем Шуваловым и выполнена в короткие сроки благодаря его помощи и нашему уровню работы. Я рад, что мне выдалась такая возможность - построить целый город и помочь в развитии целому региону. Уверен, что медицинский центр будет отлично работать на благо жителей Владивостока и всего Приморского края» - прокомментировал открытие центра Арас Агаларов. Стоит также заметить, что уникальное высокотехнологичное медицинское оборудование для российского Дальнего Востока уже закуплено, на эти цели было потрачено около полутора миллиардов рублей.

В Алтайском крае на реализацию программы по утилизации и уничтожению биологических отходов уже направлено 5,9 млн рублей.

Губернатор Александр Карлин подписал соответствующие распоряжения.

На территории Алтайского края активно продолжается реализация долгосрочной целевой программы "Организация мероприятий по утилизации и уничтожению биологических отходов на территории Алтайского края" на 2013 – 2015 годы. Общий объем финансирования за счет средств краевого бюджета составит более 55 миллионов рублей.

В настоящее время первый этап реализации программы успешно завершили 20 районов Алтайского края, а именно: Алтайский, Благовещенский, Ельцовский, Завьяловский, Ключевской, Кулундинский, Кытмановский, Локтевский, Мамонтовский, Павловский, Родинский, Романовский, Славгородский, Суетский, Третьяковский, Угловский, Хабарский, Чарышский, Шелаболихинский, Шипуновский районы.

Общими усилиями органов местного самоуправления и ветеринарной службы городов и районов края проведены мероприятия по отводу земельных участков, заключены договора с подрядными организациями, составлены сметы расходов, заключены соглашения между управлением ветеринарии Алтайского края и муниципальными образованиями для финансирования программных мероприятий на реконструкцию 42 и консервацию 11 скотомогильников.

Заканчивается реализация программных мероприятий на 5 объектах, участвующих в программе, поясняют в краевом управлении ветеринарии. Реконструкция завершилась на 3 объектах Суетского района, законсервированы 2 скотомогильника в Локтевском и Кулундинском районах Алтайского края. После комиссионного обследования реконструированные скотомогильники будут вновь пущены в эксплуатацию.

В результате программных мероприятий проведен комплекс мероприятий по приведению скотомогильников в соответствие с действующими ветеринарно-санитарными правилами, а также исключен свободный доступ к местам обеззараживания биологических отходов посторонних лиц, животных и птиц, что позволило исключить причины распространения заразных болезней, в том числе общих для человека и животных.

Цены на российские пиломатериалы в Японии продолжают расти, опережая рост рыночных цен на внутреннем рынке страны. В июне начались поставки необработанной древесины ели и лиственницы из порта в г. Николаевск-на-Амуре (Хабаровский край). По даным JLR в настоящее время CIF цена на бревна ели составляет $185 за м3, на бревна лиственницы - $172. Вместе с завершением заготовительного сезона в Японии снизились цены на древесину красной сосны. Высушенные пиломатериалы из красной сосны сечением 40x30 мм продаются по цене $635 за м3 на условиях CIF, но поставки ограничены из-за недостатка сырья. Нестабильность поставок может способствовать дальнейшему росту цен. Рыночные цены в Японии на сухие пиломатериалы из красной сосны стандарта таруки 30x40 мм составляют 65 тыс. иен ($651) за м3 на условиях FOB в портовом складе. Таруки высокого качества стоит 70 тыс. иен ($701). Цена на поставленные в розницу сухие пиломатериалы из ели 30x40 мм держится в пределах 66-69 тыс. иен ($661-$691) за м3. В то же время вместе с ростом цен на российские пиломатериалы спрос в Японии постепенно перемещается в сторону древесины кедра местной заготовки. Наиболее сильную конкуренцию кедр составляет российским пиломатериалам на Северо-Востоке Японии, а европейской ели - на рынке г. Нагойя. Как отмечают эксперты JLR, нестабильные поставки вместе с высокими ценами ведут к сокращению доли российских пиломатериалов на рынке Японии. Япония. ДФО > Леспром > lesprom.com, 4 июля 2013 > № 845497

Амурск в минувший понедельник принимал высоких гостей - на расположенный здесь Дальневосточный центр глубокой переработки древесины холдинга RFP Group прибыли первый вице-премьер российского правительства Игорь Шувалов, представители инвесторов и акционеры компании, в частности, Роман Абрамович, а также глава Российского фонда прямых инвестиций Кирилл Дмитриев.

Напомним, что глубокая переработка леса и есть основная сфера деятельности строящегося в Амурске Дальневосточного центра. Холдинг RFP Group начал его реализацию в 2008 году, а к 2018 году Центр лесопереработки должен быть введён в действие полностью. Фактически речь идет о создании целого комплекса лесообрабатывающих современных предприятий, начиная от лесопильных линий, заводов по производству пиломатериалов, щепы, плит МДФ, лущеного шпона и заканчивая комбинатом по производству целлюлозы.

На первом этапе проекта в Амурске будут созданы производства лущеного шпона, мощностью 300 тысяч кубометров в год; сухих пиломатериалов, мощностью 230 тыс. кубометров в год; плит МДФ, мощностью 300 тыс. куб. м в год. Предполагается, что по завершении строительства Дальневосточный центр станет ведущим драйвером роста лесной промышленности края, а само производство на нём будет иметь так называемый замкнутый цикл. Общая сумма инвестиций, необходимых проекту, - около 56 миллиардов рублей.

Председатель правительства РФ Дмитрий Медведев 30 мая подтвердил значимость инвестиционного проекта "Создание Дальневосточного центра глубокой переработки древесины", он нашел свое место в опубликованном 3 июня на сайте правительства списке приоритетных инвестпроектов в Дальневосточном федеральном округе, который подоготовил Минрегионразвития России в соответствии с планом мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития Дальнего Востока и Байкальского региона на период до 2025 года.

В декабре прошлого года RFP Group запустило в промышленную эксплуатацию завод по изготовлению лущеного шпона производительной мощностью 300 тыс. кубометров в год. А в июле этого года с Внешэкономбанком было подписано три кредитных соглашения для продолжения реализации проекта - создания производства пиломатериалов (230 тыс. кубометров в год) и модернизации производства плит МДФ (50 тыс. куб. м в год). Этот этап оценивается в 120 млн. долларов, 84,2 из них будут профинансированы ВЭБом. Как сообщили газете в холдинге, запуск новых и обновленных производств намечен на 2014 год, оборудование уже закуплено и начало поступать в Амурск. Оно изготавливается ведущими в мире японскими и австрийскими компаниями-производителями.

Среди гостей, побывавших на уже запущенных в эксплуатацию заводах Центра лесопереработки, были и представители китайских инвесторов проекта из China Investment Corporation. Напомним, что в прошлом году в ходе международных мероприятий в АТР Российским фондом прямых инвестиций (РФПИ) и China Investment Corporation был создан Российско-китайский инвестиционный фонда (РКИФ), который выразил готовность финансировать проект центра в Амурске. РКИФ вошёл в акционерный капитал RFP Group, а сумма его инвестиций в проект составляет около 6,5 млрд. рублей.

- РКИФ становится крупнейшим акционером компании. Данная инвестиция позволит создать новые рабочие места на российском Дальнем Востоке и внедрить современные технологии в российской лесной отрасли, - сказал гендиректор РФПИ Кирилл Дмитриев в ходе детального ознакомительного осмотра производства в Амурске. - В компании работают более 6 тыс. человек. Кроме того, она занимает серьезные позиции в транспорте и логистике. На данный момент она обеспечивает около 10% всего российского экспорта в Китай и около 15% в Японию.

- Этот проект - результат проведенного во Владивостоке саммита АТЭС. Дальний Восток - это первая наша инвестиция совместно с китайским инвестором. Она идет именно на добавленную стоимость.

- Производство по переработке древесины здесь создает рабочие места, и это стало возможным благодаря поддержке, которая сегодня оказывается Дальнему Востоку. Инвесторы очень заинтересованы в инвестициях в Дальневосточный регион, - отметил господин Дмитриев, подводя итоги знакомства с производством на месте.

- Первую половину дня сегодня мы провели во Владивостоке, а затем приехали сюда в Хабаровский край, чтобы посмотреть лесопромышленную компанию, - рассказал первый вице-премьер Игорь Шувалов. - Что мы здесь увидели? Современнейшее производство на месте старого промышленного предприятия, которое было полностью выведено из строя. Земли рекультивированы, построены новые промышленные корпуса, закуплено самое современное промышленное оборудование, производится продукция, которая пользуется большим спросом за рубежом, в Китае и Японии.

- Мы сегодня, обсуждая этот проект, поспорили с вашим губернатором. Он наседает и просит, чтобы мы серьезно в правительстве России вместе с законодателем рассмотрели возможность предоставления дополнительных льгот, которые касались бы налоговых вычетов, либо определенных льгот по таможенным платежам, с тем, чтобы предприятие могло поднимать больше инвестиций и мы все новые объекты могли возвести с инвесторами как можно быстрее, - поделился деталями переговоров с Вячеславом Шпортом первый вице-премьер. - По таможенным пошлинам вряд ли мы сможем предоставить какие-то льготы. Тот законопроект, который сейчас проходит обсуждение, - о новых производствах на Дальнем Востоке и о тех льготах, которые будут предоставляться. Надо посмотреть на существующие налоговые льготы, налоговые вычеты, налоговые каникулы и через дополнительный капитал РФПИ и других институтов развития сделать так, чтобы этот проект был выгоден всем: и Хабаровскому краю, и частным инвесторам.

В свою очередь, принимающая высоких гостей сторона в лице временно исполняющего обязанности губернатора Вячеслава Шпорта констатировала:

- Для нас самое главное - создать рабочие места. После окончания проекта здесь должно быть создано более пяти тысяч рабочих мест. Почти 400 миллионов налогов только в краевой бюджет должно поступать после того, как мы полностью запустим предприятие в работу. Плюс квалифицированный труд, вы видите сегодня здесь современнейшее оборудование, сюда пойдут работать молодые люди. Нужно, чтобы они были востребованы, здесь работали и не уезжали из Амурского района. Много лет район и город были в депрессивном состоянии, люди уезжали, забивали окна досками. Теперь ситуация меняется, квартир свободных не найти. Это как раз - результат работы предприятия.

В Министерстве лесного и охотничьего хозяйства Сахалинской области в очередной раз обсудили течение пожароопасного сезона 2013 года. В заседании областной подкомиссии по борьбе с лесными пожарами приняли участие представители министерства, подведомственных учреждений, МЧС, УМВД, управления автомобильных дорог.

Одно из центральных мест заняло обсуждение накопившихся вопросов к представителю Дальневосточной железной дороги. Как напомнили в органе исполнительной власти региона, уполномоченного в области лесных отношений, по результатам многочисленных проверок на полосах отвода железных дорог постоянно выявляются грубые нарушения правил пожарной безопасности. Беспокойство вызывает тот факт, что участки захламлены порубочными остатками, старыми шпалами, отсутствуют минполосы.

Как сообщила пресс-служба Министерства лесного и охотничьего хозяйства области, по вине железной дороги произошло четыре лесных пожара. Три из них удалость оперативно ликвидировать, один, в Смирныховском лесничестве, распространился на площадь 789 га (65% от всей площади, пройденной в регионе лесными пожарами). Пожарный поезд не был направлен к месту пожара.

Как сообщил начальник Сахалинского отделения инфраструктуры ОАО "РЖД" Дмитрий Симуков, нарушениям правил пожарной безопасности способствовали финансовые трудности. По его заверению в текущем году планируется проложить 96 км минерализованных полос и очистить полосы отвода.

25 июля состоится очередное совещание, в котором те же докладчики расскажут о проделанной работе в решении поставленных на заседании задач.

В качестве справки: в настоящее время ситуация с лесными пожарами в регионе контролируемая.

По состоянию на 00 часов истекших суток на территории лесного фонда Сахалинской области действующих пожаров не зарегистрировано.

По данным органа исполнительной власти региона, уполномоченного в области лесных отношений, с момента открытия пожароопасного сезона на территории субъекта было зарегистрировано 17 лесных пожаров. Площадь, пройденная огнем - 1213 га.

С 10.06.2013 в целях стабилизации лесопожарной обстановки введен режим ЧС на территории Поронайского городского округа. На территории Смирныховского района режим ЧС действует с 11.06.2013.

Особый противопожарный режим (ограничение на посещение лесов) введен в 13 муниципальных районах (Алесандровск-Сахалинский, Тымовский, Анивский, Долинский, Корсаковский, Макаровский, Ногликский, Охинский, Томаринский, Холмский, Южно-Сахалинский, Невельский, Углегорский).

Рослесхоз сообщает о том, что по состоянию на утро 4 июня в России на землях лесного фонда действует 91 лесной пожар на площади 15000 га. Накануне огнем было охвачено 31873 га российских лесов. Наиболее сложная лесопожарная обстановка сохраняется в Республике Саха (Якутия) и в Северо-Западном федеральном округе.

За последние сутки на землях лесного фонда Российской Федерации ликвидировано 75 лесных пожаров. Для тушения привлекалось 2703 человека, 260 единиц пожарной техники, 46 воздушных судов.

По данным Федеральной диспетчерской службы, по состоянию на утро 04.07.2013 в России действует 91 лесной пожар на площади 15000 га.

Существенно улучшилась лесопожарная обстановка в Республике Саха (Якутия) - за сутки количество лесных пожаров уменьшилось с 20 до 14, а их общая площадь - с 24320 до 12826 га. Из 14 возгораний удалось локализовать семь на общей площади 8184 га. В тушении огня задействованы 885 человек, включая 250 специалистов ПДПС ФБУ "Авиалесоохрана", 20 единиц наземной техники, шесть вертолетов и два самолета.

В то же время, продолжает осложняться ситуация в Северо-Западном федеральном округе. По данным Федеральной диспетчерской службы в Архангельской области действует 23 лесных пожара на площади 1067 га, в Республике Коми - 12 лесных пожаров на площади 552 га.

Сложившаяся обстановка вызывает серьезную обеспокоенность Федерального агентства лесного хозяйства, которое считает необходимым активизацию усилий со стороны властей регионов по принятию срочных организационных мер и развертыванию соответствующих сил и средств для стабилизации лесопожарной обстановки и недопущению разрастания площадей лесных пожаров.

По прогнозам, в ближайшие трое суток в данных субъектах, а также в Мурманской области, сохранится высокая, местами чрезвычайная пожарная опасность.

В департаменте лесного хозяйства по Дальневосточному федеральному округу порталу WOOD.RU сообщили, что в Дальневосточном федеральном округе за минувшие сутки действовало 27 лесных пожаров. Площадь, пройденная огнём, составила 160 га.

За истекшие сутки на территории ДФО действовало 27 лесных пожаров в трех из девяти его субъектов (22 в Республике Саха (Якутия), 4 в Хабаровском крае, 1 в Камчатском крае).

Силами лесопожарных формирований ликвидировано 10 лесных пожаров (8 в Республике Саха (Якутия), 2 в Хабаровском крае).

Площадь лесных пожаров, пройденная за минувшие сутки огнем, составила 160 га, в том числе 136 га в Республике Саха (Якутия), 13 га Хабаровском крае, 11 га в Камчатском крае.

Всего в округе на тушении было задействовано 947 человек, 32 единицы техники, 12 воздушных судна, в том числе 7 вертолетов. Наибольшее количество сил и средств задействовано для тушения лесных пожаров в Республике Саха (Якутия), где работало 885 человека (93,4% от всех работающих на тушении в округе), 26 единиц техники, 8 воздушных судов, в том числе 6 вертолетов.

По состоянию на 00 часов 03.07.2013 года 17 лесных пожаров продолжают действовать в 3 субъектах (14 в Республике Саха (Якутия), 2 в Хабаровском крае, 1 в Камчатском крае).

По данным органов исполнительной власти ДФО, уполномоченных в области лесных отношений, с начала пожароопасного периода возникло 874 лесных пожара на площади 365067,9 га.

Сертификатору минтаевого промысла определили время на доработку отчета

Установлен срок подготовки ответа на решение эджудикейтора по MSC-сертификации промысла минтая в Охотском море. Сертификационная компания должна прислать материалы до 17 июля.

Этот срок определил назначенный Морским попечительским советом независимый эджудикейтор Майкл Лодж. Ранее он рассмотрел протест Ассоциации американских добытчиков рыбы (At-Sea Processors Association, АРА) на MSC-сертификацию промысла минтая в Охотском море. Третейский судья признал необходимым доработку ряда показателей итогового сертификационного отчета, который 22 января опубликовала сертификационная компания Intertek Moody Marine.

Срок подготовки ответа установлен в соответствии с обращением сертификационной компании и согласован с клиентом – Ассоциацией добытчиков минтая.

Сейчас Intertek Moody Marine и АДМ собирают более полную информацию о действующей программе научных наблюдателей и инспекторов на промысле. Как сообщили Fishnews в пресс-службе ассоциации, также уточняются данные о роли наблюдателей в оценке влияния минтаевого промысла на основные виды прилова и редкую и исчезающую морскую фауну.

Согласно регламенту MSC эджудикейтор должен рассмотреть скорректированный сертификационный отчет в течение 10 рабочих дней с момента его получения.

Численность крабов в подзоне Приморье остается высокой

Последние исследования ученых подтверждают благополучное состояние популяций промысловых крабов в подзоне Приморье, к северу от мыса Золотой.

Проведенные этой весной съемки в подзоне Приморье, севернее мыса Золотой, позволили специалистам ТИНРО-Центра оценить запасы камчатского, синего, волосатого крабов и краба-стригуна опилио.

Начальник экспедиции НИС «Потанино» Олег Борилко рассказал на состоявшемся 26 июня Ученом совете ТИНРО-Центра, что за период со 2 по 30 апреля было выполнено 89 станций и обработано 1780 ловушек в акватории севернее мыса Золотой до мыса Поворотный.

В уловах отмечены все 5 основных промысловых видов краба – камчатский, синий, волосатый четырехугольный, колючий и краб-стригун опилио.

Как сообщает корреспондент Fishnews, наиболее крупные скопления камчатского краба зафиксированы в центральных и северных районах Северного Приморья. Максимальные уловы на усилие промысловых самцов достигали 3,1 экз./лов., средний же показатель – 0,54 экз./лов. Доля промысловых самцов в уловах достигала 59%.

Основным районом распространения синего краба были участки в северных и центральных районах Северного Приморья (к северу от поселка Ольга). Как и в предыдущие годы, синий краб в уловах был представлен незначительно, доля промысловых самцов в уловах составляла 74%, максимальные уловы на усилие достигали 2,85 экз./лов., в среднем по району научно-исследовательских работ – 0,54 экз./лов.

Краб-стригун опилио отмечался повсеместно в широком диапазоне глубин (от 25 до 189 м), являясь самым массовым видом среди шельфовых крабов. Доля промысловых самцов в уловах достигала 85%, в среднем по исследуемому району уловы составили 6,11 экз./лов., причем максимальные уловы достигали 39,4 экз./лов.

Высокие уловы промысловых самцов волосатого краба традиционно пришлись на южные и центральные районы Северного Приморья, средний вылов здесь составил 3,37 экз./лов., максимальные уловы на усилие – 12,54 экз./лов.

И хотя рост популяции камчатского краба прекратился, а краба-стригуна опилио замедлился, существующие запасы позволяют вести успешный и рентабельный промысел в рекомендованных объемах.

Последствия недофинансирования науки могут быть плачевными

На Дальнем Востоке потери рекомендуемого и фактического вылова из-за недофинансирования науки составили в сумме около 600 тыс. тонн водных биоресурсов, – приводит экспертное мнение заместитель директора ВНИРО Юлия Зайцева.

Особенности сырьевой базы определяют серьезную зависимость рыболовства от качества знаний о водных биоресурсах, изучением которых занимаются научно-исследовательские институты. Наука в рыболовстве является неотъемлемой частью хозяйственной деятельности. Несмотря на это, наблюдаемый в последние годы недостаток выделения государством средств на рыбохозяйственные исследования приводит к повышению рисков, как природных, так и хозяйственных.

– Если неточно знать, что происходит с объектами рыболовства, с воспроизводством, размерно-возрастным составом запасов, то, во-первых, может произойти перелов и последующее падение численности объекта, а во-вторых, работа рыбохозяйственных предприятий, которые выходят по нашим рекомендациям в море или на реки, может оказаться нерентабельной, – рассказала в интервью Fishnews Юлия Зайцева. Такие события приводили к многолетнему запрету на промысел ценных видов, в частности охотоморского трубача или популярных видов креветок.

В тех случаях, когда ресурс не изучен, им нельзя пользоваться, а если все же пользуются, то в соответствии с международными нормами необходимо применять модели, которые позволяют задействовать очень небольшую часть запаса (так называемый «предосторожный подход»). Такую схему работы диктует международное и российское законодательство.

Если пересчитать советское финансирование тех лет, когда отечественное рыболовство было одним из ведущих в мире, в нынешних цифрах путем использования официальных коэффициентов, то оно составило бы около 8 млрд. рублей. Однако на сегодняшний день на рыбохозяйственные исследования по всей стране выделяется менее 3,5 млрд. рублей. В результате в течение последних лет дефицит финансирования рыбохозяйственных НИОКР достигал не менее 50%.

Июль начался с роста вылова нерки

К 1 июля дальневосточные рыбаки добыли почти 11 тыс. тонн лососевых, что выше уровня аналогичного, нечетного, 2011 г. примерно на 2 тыс. тонн.

Данные по вылову были озвучены на заседании штаба лососевой путины, которое провел в режиме видеоконференции заместитель руководителя Росрыболовства Василий Соколов. В совещании также участвовали представители территориальных управлений федерального агентства, научно-исследовательских институтов, бассейновых управлений, органов исполнительной власти дальневосточных регионов.

По информации участников совещания, лидером добычи является Камчатский край, где на отчетную дату добыто 10,4 тыс. тонн. Почти весь вылов по-прежнему пришелся на нерку Петропавловско-Командорской подзоны. Результаты проведенного мониторинга КамчатНИРО позволяют рекомендовать увеличить вылов нерки береговыми предприятиями.

В других регионах путина только начала набирать обороты: в Сахалинской области выловлено примерно 200 тонн, в Магаданской – около 14 тонн, в Хабаровском крае – 5 тонн.

По информации центра общественных связей Росрыболовства, уловы горбуши в прикурильских водах у НИС «ТИНРО» существенно выросли, судно завершило выполнение 5-го и 6-го разрезов. Почти повсеместно в уловах преобладают самки. В ближайшие дни исследованиями будет охвачена авангардная часть миграционных потоков горбуши и к концу недели ожидается подведение результатов оценки подходов горбуши.

Поскольку повышенных концентраций в северо-восточной части съемки не наблюдалось, высоких подходов западнокамчатской горбуши в текущем году не ожидается. Значительная часть отмечаемой в уловах рыбы, по мнению ученых, относится к сахалино-курильским стадам.

Кета продолжает поступать в прикурильские воды в основном с северо-востока, но на последних трех разрезах обозначилось также менее значительное восточное направление. В уловах одновременно присутствуют осенняя и летняя формы.

В Беринговом море уловы горбуши у НИС «Профессор Кагановский» в Алеутской котловине (воды Корякско-Наваринского района) оказались несколько выше, чем в Командорской котловине. Это связано с массовым заходом в этот район самок, на долю которых приходится в настоящий момент около 43%. В целом прогноз по горбуше для Восточной Камчатки остается достаточно пессимистичным.

Как сообщили Fishnews в ТИНРО-Центре, съемка на НИС «Профессор Кагановский» в Беринговом море будет продолжена до 9 июля. Ученые планируют выполнить серию повторных контрольных тралений в восточной части Командорской котловины, где в начале съемки был отмечен основной заход горбуши в российские воды из приалеутских вод. Это даст возможность получить дополнительные данные, что позволит более точно оценить масштабы подходов горбуши.

Концентрации кеты в Алеутской котловине могут оцениваться как средние. Здесь также присутствуют обе сезонные формы, но преобладает летняя.

По информации СахНИРО, в Сахалинской области практически закончены работы по наблюдению за скатом молоди. Предварительный прогноз оправдывается, и результаты удовлетворительные.

Заместитель руководителя Росрыболовства поручил СахНИРО и Сахалино-Курильскому терруправлению доложить об итогах семинара с общественностью, запланированного на Сахалине по вопросам организации путины.

На промысле трубача сохраняется хороший темп

В период с 24 по 30 июня в северной части Охотского моря флот облавливал краба пяти видов и трубача. Вылов этого моллюска превышает прошлогодние показатели.

Синего краба в Северо-Охотоморской подзоне осваивали 3 судна. За сутки в среднем добывалось 1,3 тонны. Как сообщили Fishnews в пресс-службе Магаданского научно-исследовательского института рыбного хозяйства и океанографии, с начала 2013 г. в районе поймано 72,2 тонны синего краба, или 17,2% общего допустимого улова. Год назад этот показатель составлял 46,6 тонны, или 13,3% ОДУ.

В Западно-Камчатской подзоне синего краба облавливало 1 судно со среднесуточным выловом 3 тонны. Нарастающий вылов синего краба в подзоне – 1319,6 тонны, или 53,9% от лимита. На отчетную дату 2012 г. было добыто 1972,4 тонны этого объекта, или 82,2% от общей квоты.

Краба-стригуна опилио в Северо-Охотоморской подзоне ловили 25 судов. Средний суточный улов составлял 4 тонны, максимальный – 14,1 тонны. Всего в районе освоено 7354,6 тонны стригуна опилио, или 61,2% от разрешенного объема. За аналогичный период 2012 г. рыбаки поймали 7760,9 тонны краба этого вида, или 64,7% ОДУ. Специалисты МагаданНИРО полагают, что основная причина более низких темпов освоения объекта в текущем году – меньшее количество судов на промысле, а также дней, затраченных на добычу.

На 26-й неделе вылов равношипого краба в Северо-Охотоморской подзоне вели 2 судна. За сутки в среднем добывалось 4,4 тонны, максимум – 7,1 тонны. С начала года в районе поймано 1637,1 тонны равношипого краба, или 67,7% ОДУ. К началу июля 2012 г. было освоено 1559 тонн этого беспозвоночного, или 62,8% от лимита.

В Западно-Камчатской подзоне равношипого краба добывало 1 судно со среднесуточным уловом 3,1 тонны. Нарастающий вылов – 95,1 тонны, или 28,8% общей квоты. На отчетную дату 2012 г. этот показатель составлял 236,4 тонны, или 87,6% от разрешенного объема.

Лов краба-стригуна ангулятуса в Северо-Охотоморской подзоне на 26-й неделе не осуществлялся. С начала года добыто 160,3 тонны, или 42,1% от общего допустимого улова. Год назад уловы ангулятуса были почти такие же: 160,2 тонны, или 42,1% от лимита.

Промысел колючего краба в Северо-Охотоморской подзоне вели 10 судов. Среднесуточный улов составил 1,1 тонны. Нарастающий вылов – 64,2 тонны (11,4% от возможного вылова). За отчетный период 2012 г. рыбаки освоили 83,3 тонны колючего краба или 14,2% от рекомендованного объема.

Камчатского краба в Северо-Охотоморской подзоне облавливали 3 судна, за сутки добывалось в среднем 0,5 тонны. С начала года добыто 6 тонн камчатского краба, или 0,6% от ОДУ. На ту же дату 2012 г. уловы были гораздо больше: 42,5 тонны, или 4% от разрешенного объема.

Промысел северной креветки в Северо-Охотоморской подзоне закрыт с 15 июня по 15 августа согласно правилам рыболовства Нарастающий вылов этого беспозвоночного составляет 1168,8 тонны, или 37,7% от общей квоты.

На прошедшей неделе трубача в Северо-Охотоморской подзоне добывали 3 судна. Среднесуточный вылов моллюска составил 5,9 тонны, максимальный – 10,5 тонны. С начала года рыбаки освоили 1453,8 тонны трубача, или 39,3% от лимита. В аналогичный период 2012 г. было поймано 1311 тонн, или 36,9% ОДУ.

В Западно-Камчатской подзоне работало 1 судно в течение двух промысловых дней. Среднесуточный улов составил 4,3 тонны. Всего в районе добыто 8,6 тонны трубача, или 1,8% от общего допустимого улова. Год назад этот показатель составлял 61,4 тонны, или 13,2% от общей квоты.

С начала 2013 г. в Западно-Камчатской и Северо-Охотоморской подзонах освоено 13340,3 тонны промысловых беспозвоночных.

ОЧЕРЕДНАЯ АВАРИЯ "ПРОТОНА" МОЖЕТ ОБЕРНУТЬСЯ ОЧЕРЕДНЫМИ ОТСТАВКАМИ В КОСМИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ

Дмитрий Дризе

Премьер-министр Дмитрий Медведев потребовал представить ему список ответственных за неудачный запуск. Ущерб, причиненный аварией, составил 4,4 млрд рублей. Плюс имиджевые потери и возможные новые проблемы с Казахстаном

Бюджет Роскосмоса по основной Федеральной космической программе в 2013 году составляется порядка 130 миллиардов рублей. Это очень существенный рост - более чем в два раза по сравнению с прошлым годом.

Еще примерно 20 миллиардов приходится на программу "Глонасс", что также больше, чем хотел дать Минфин. При этом, в 2005 году Роскосмос получал совсем скромные 24 миллирада рублей. Это на 6 миллиардов меньше, чем обошлась государству смытая дорога во Владивостоке - к саммиту АТЭС.

Несмотря на заметный прогресс с финансированием - это явно не космические масштабы. При том, что запуски дело не дешевое. Взять хотя бы последний неудавшийся - почти четыре с половиной миллиарда. При том, что и оборудование и персонал стареет.

Вот как прокомментировал ситуацию в отрасли Business FM член-корреспондент академии космонавтики Юрий Караш: "Поднять отечественную космонавтику можно только поставив широкомасштабные инновационные цели, причем за околоземной орбитой. Причем, за околоземной орбитой - в дальнем космосе. Тогда будут создаваться новые образцы космическо-ракетной техники. Все остальное - это такие косметические перестановки, которые призваны создать впечатление, что что-то меняется".

Опять же, смотря с чем сравнивать - вот например знаменитый Алабяно-балтийский тоннель в Москве обошелся в 63 миллиарда рублей. Почти половина бюджета Роскосмоса и это явно не последняя сумма вложений в этот проект. Тогда как МВД и другие силовые структуры располагают вполне комфортными триллионными бюджетами. Ну и что же мы хотим от Космоса.

Вот, что рассказал Business FM экс-пресс-секретарь Росавиакосмоса Сергей Горбунов: "Стоимость изделий очень высока и цена материалов растет. Но, к сожалению, не растет, как хотелось бы, зарплата. Конечно, очень маленький приход людей на предприятия. Все это сказывается".

Представители отрасли говорят, что нужна большая программа как в Советском союзе. Например, пилотируемый полет на Марс и под это долгосрочное финансирование, чтобы готовить специалистов, обучать студентов. Но во власти и обществе идет дискуссия, мол, зачем нам все это? Это ведь имперские проекты прошлого. Без конкретного применения и практической пользы.

Однако совсем отказаться невозможно - потеряем статус космической державы. В итоге получается, что то среднее. Видимо так нельзя - здесь или все, или ничего

Современное лесное хозяйство России имеет ряд острых проблем - от несовершенства лесного законодательства и несформировавшихся рыночных отношений до истощения лесосырьевой базы и низкоэффективной борьбы с лесными пожарами. Очевидно, что быстро решить весь комплекс лесных проблем не удастся, для формирования устойчивого лесного хозяйства в России потребуются годы. Одним из базовых условий изменения текущей ситуации является наличие грамотных специалистов-лесников. Осознавая это, WWF России уже третий год подряд организует семинары для преподавателей лесных вузов России на тему "Передовой опыт устойчивого лесоуправления и лесопользования". Наряду с Псковским Модельным лесом и Финляндией, такой опыт, про мнению WWF, имеется в Республике Коми.

На конкурсной основе для участия в семинаре было отобрано 23 человека из разных уголков России - Дагестана, Уссурийска, Архангельска, Вологды, Красноярска и многих других. Перед организаторами семинара стояла непростая задача - за несколько дней показать лесное хозяйство Коми с самых разных сторон, да так, чтобы каждый участник поездки смог на практике внедрить часть полученных знаний в своем вузе.

Знакомство с лесной отраслью Коми началось с поездки на крупнейшее промышленное предприятие - ОАО "Монди СЛПК". Сотрудники "Гиганта на Вычегде" отличились гостеприимством и организовали для участников семинара экскурсию, во время которой показали практически весь цикл производства - от поступления древесины на предприятие до производства и упаковки основного продукта - офисной бумаги. Многие участники признались, что такие объемы производства они видят впервые и далеко не везде крупный лесной бизнес настолько открыт для заинтересованных сторон.

Наиболее детально участники семинара знакомились с работой лесного отдела Монди СЛПК. Заместитель начальника отдела Василий Чупров и руководитель группы по сертификации Денис Попов подробно рассказали о системе планирования лесозаготовок, а также о том, как на предприятии налажена система выполнения требований добровольной лесной FSC-сертификации - сохранение лесов высокой природоохранной ценности и ключевых биотопов.

Многих преподавателей интересовало, как предприятие подбирает сотрудников. Ведь современному специалисту нужно обладать целым набором компетенций - начиная с умения работать на современном оборудовании, заканчивания знаниями в сфере устойчивого лесопользования. На этот вопрос участникам ответила руководитель Учебного центра Монди Ольга Никифорова, которая рассказала, что в Коми уже несколько лет реализуется проект "Лесная академия Коми", в рамках которого большое внимание уделяется как переподготовке и повышению квалификации уже существующих кадров, так и работе со студентами Сыктывкарского лесного института.

Кстати о том, что взаимодействие между ОАО "Монди СЛПК" и СЛИ налажено очень хорошо участники семинара смогли сами убедиться уже на следующий день во время поездки в Институт. В СЛИ они посмотрели современные лаборатории, созданные при поддержке предприятия Монди, а также смогли пообщаться со студентами, которые устроили выставку и презентацию научных работ, участвующих в конкурсе "Лесной академии Коми". Заместитель начальника отдела лесопользования Комитета лесов Павел Азаренков и первый заместитель министра развития промышленности и транспорта Александр Гибеж сделали презентации на тему "Интенсификация лесного хозяйства и лесопользования, как фактор развития регионального лесопромышленного комплекса".

Основная же часть семинара прошла на территории Модельного леса "Прилузье". Специалисты фонда "Серебряная тайга" провели участников по основным демонстрационным маршрутам и экспериментальным полигонам Модельного леса, на которых рассказали об истории лесопользования в Республике Коми, показали участки нетронутых таежных лесов относящихся к разным типам естественной лесной динамики. Преподаватели и учащиеся наглядно увидели примеры различных видов рубок и их долгосрочные последствия. Все участники семинара высоко оценили компактность и содержательность проложенных маршрутов.

- Больше всего мне понравились экскурсии по различным маршрутам - рассказал доцент кафедры лесоводства Московского государственного университета леса Петр Мельник. - Отдельное большое спасибо и признание Юрию Анатольевичу Паутову, который профессионально отвечал на наши вопросы, смог заинтересовать нас.

Во время полевых экскурсий к группе присоединился Павел Безверхов - руководитель компании Лесная альтернатива из Санкт-Петербурга и эксперт в сфере интенсивного лесного хозяйства. Вместе с преподавателями он посетил разные типы вырубок, молодняков и средневозрастных насаждений, где все смогли оценить возможности интенсивного лесовыращивания на данных территориях.

Очень запомнилась участникам поездки встреча с руководителем ГУ "Прилузское лесничество" Александром Киндсфатером и представителем Комитета Лесов Коми Павлом Азаренковым, которые на протяжении почти двух часов отвечали на вопросы из самых разных сфер управления лесами. И здесь оказалось, что другим регионам есть, что "позаимствовать" у Коми. Среди таких позитивных моментов - реальное партнерство и взаимодействие различных участников лесных отношений, а также опыт выделения участков лесного фонда для нужд местного населения.

Вечерами, после ужина, участники собирались в зале переговоров, где обменивались впечатлениями и мнениями об увиденном. Конечно, не обходилось без споров, например в один из вечеров завязалась активная дискуссия о плюсах и минусах передачи лесов в частную собственность.

Полевой семинар показал готовность и желание преподавателей получать новые знания и обмениваться опытом. На вопрос возможно ли практическое использование полученных во время семинара знаний все участники однозначно ответили "да". Каждый вынес для себя что-то свое, кто-то методику создания экологических маршрутов, кто-то способы создания гербария, отражающего разные типы экосистем, кто-то применение ГИС-технологий. Все участники семинара как один заявили, что такие проекты как "Модельный лес "Прилузье" надо создавать во всех регионах, где ведется подготовка специалистов лесной отрасли. Нет никаких сомнений, что завязавшиеся дружеские отношения будут поддерживаться. Преподаватели обещали передавать полученные знания студентам - будущим лесникам. Ведь именно от них зависит будущее российского лесного хозяйства.

Рост коммунальных платежей во втором полугодии 2013 года может превысить рекомендованные федеральным центром 12% более чем в тысяче муниципальных образований России, расположенных на территории полутора десятков регионов, в том числе в Московской области, сообщил в среду Минрегион.

С 1 июля в России повысились тарифы на услуги ЖКХ. Минрегион ранее заявил, что удержание роста коммунальных платежей граждан во втором полугодии 2013 года в среднем по России в пределах

12% станет одной из приоритетных задач этого министерства.

"По результатам текущего мониторинга, прирост платы граждан за жилищно-коммунальные услуги в среднем по Российской Федерации по итогам года составит 11,14%. По прогнозам ФСТ, есть опасения, что рост на уроне 12-15% может сложиться в 889 муниципальных образованиях различных регионов, прирост более 15% - в 366 населенных пунктах", - говорится в сообщении.

Министерство уточняет, что речь идет об отдельных муниципальных образованиях на территории следующих регионов: Волгоградской области, Башкирии, Коми, Пермского края, Московской области, Карелии, Амурской, Калининградской, Владимирской, Тюменской, Омской, Курганской, Тверской, Свердловской, Орловской, Архангельской областей, Ставропольского края.

МЧС России подтвердило гибель 24 человек при крушении вертолета Ми-8 в Якутии.

Ми-8, выполнявший рейс из якутского поселка Депутатский в село Казачье, потерпел крушение во вторник утром. По предварительным данным, он задел хвостом скалу, упал и загорелся. В среду около 17.30 мск место крушения вертолета удалось обнаружить с воздуха. Выжили трое взрослых и 12-летний мальчик.

Четыре человека выжили при крушении вертолета в Якутии

Ранее о гибели 24 человек РИА Новости сообщил источник в силовых структурах региона.

"Спасатели на месте крушения обнаружили тела 24 человек", - сказал представитель управления информации МЧС РФ.

ФАС помогла Pacific Andes заработать 1,2 миллиарда долларов

Китайская корпорация Pacific Andes, уличенная ФАС в нарушении антимонопольного законодательства и вынужденно продавшая свои активы российским предприятиям, по факту получила большую и несомненную выгоду от своего «поражения».

Руководители Федеральной антимонопольной службы считают победу над китайской корпорацией Paсific Andes торжеством российских национальных интересов в рыбной отрасли. Однако эксперты газеты «Золотой рог» пришли к совершенно противоположным выводам.

В феврале 2012 г. ФАС начала расследование в отношении нескольких десятков дальневосточных рыболовных компаний. В декабре 2012 г. ведомственная комиссия вынесла решение о существовании с 2006 по 2010 гг. так называемого «минтаевого картеля». Как стало известно Fishnews, внимание антимонопольщиков привлекло публичное заявление, которое в конце 2011 г. сделала китайская корпорация Pacific Andes в меморандуме для инвесторов: «В 2009 и 2010 годах по российским квотам был обеспечен вылов 225 500 тонн и 317 500 тонн рыбы и других водных биоресурсов соответственно».

Выяснилось, что основной добывающий холдинг компании Pacific Andes – China Fishery Group – представляет собой цепочку китайских, гонконгских, офшорных и российских компаний. Причем российские компании «Инвест груп» и «Инвестиционная компания Кредо» указывали в качестве основной деятельности «оперирование рыболовными судами» и «продажу рыбы». Группа сообщала о своих взаимоотношениях с аффилированными российскими компаниями следующим образом: «Мы не являемся собственниками рыболовных судов или акций промышленных рыболовных компаний и квот на вылов рыбы в этих водах. Вместо этого мы осуществляем контроль за управлением рыболовными судами и рыболовными операциями в этой зоне посредством нашей дочерней компании China Fishery в соответствии с договорами на управление судами с контрагентами, компаниями Perun и Altair, действующими от имени российских собственников судов». Суть этих договоров раскрывалась в проспекте эмиссии облигаций компании Pacific Andes Recourses Development еще в 2010 г. Однако компания до определенного времени не предавала громкой огласке данные сведения, хотя и не скрывала их.

На рубеже 2011– 2012 гг. корпорация Pacific Andes в проспекте для инвесторов публично заявила о том, что контролирует 300 тыс. тонн российских водных биоресурсов, и предала эту информацию максимальной огласке. В предыдущих проспектах 2009 и 2010 гг. компания не позволяла себе ничего подобного.

Причины этого поступка можно объяснить событиями полугодовой давности. В середине 2011 г. Pacific Andes продала 20% акций на фондовой бирже, хотя доля торгуемых акций до этого составляла менее 4% акционерного капитала компании. Такое событие сразу привлекло внимание мировых инвесторов.

Незадолго до продажи акций Pacific Andes дважды делает облигационные займы. В проспекте одного из них есть следующее заявление: «Мы не можем заверить вас в том, что мы продолжим иметь доступ к находящимся в управлении судам или квотам на вылов минтая, сельди, тихоокеанской трески и других водных биоресурсов в соответствии с соглашениями с компаниями Perun и Altair, или в том, что мы сможем обеспечить своевременную замену флота и квот, продление или обновление существующих соглашений на устраивающих нас условиях. В случае, если мы не сможем этого, это затронет наш бизнес, наши операции и финансовое состояние и перспективы». Таким образом корпорация дала понять, что имеет доступ к российским рыбным квотам, но не может гарантировать, что это будет всегда.

«В 2010 году в проспекте облигационного займа Pacific Andes сообщает о контроле над некоторыми российскими квотами с важными и многозначительными оговорками, хотя публичная информация о доступе к российским водным биоресурсам могла существенно улучшить для них условия займа, удешевить стоимость привлекаемых денег. В 2011 году компания продает часть акций сторонним инвесторам по очень высокой цене и впускает в свой бизнес независимых акционеров, намекая им (опять же весьма уклончиво) об определенной форме доступа к российским водным биоресурсам. Странно, казалось бы, именно во время эмиссии открытое публичное заявление о доступе к некоторым российским водным биоресурсам было бы наиболее уместно – котировки акций сразу бы пошли сильно вверх. Однако только полгода спустя – уже после продажи части акций – компания вдруг как будто вспоминает о чем-то важном и публично заявляет о вылове 317 500 тонн водных биоресурсов по российской квоте. Почему в 2010 и 2011 годах (во время выпуска облигационных займов и продажи акций) Pacific Andes не афишировала свою причастность к вылову российского минтая (хотя, будем справедливы, и не делала из этого секрета), а в начале 2012 года вдруг сообщила об этом очень громко и настойчиво, даже навязчиво? Причем и особой надобности в этом заявлении уже не было: акции проданы, деньги получены, зачем шум?» – задается вопросом «Золотой рог».

Заявление вызвало громкий международный скандал. Большинство опрошенных изданием экспертов уверено, что скандал заказала сама компания. Специалисты ссылаются на любопытные колебания акций. В 2008 г. цена акций Pacific Andes – как и всех крупнейших рыбодобывающих компаний мира – снижается и начинает восстанавливаться только через два года. Начиная с 2010 г. компания все больше радует аналитиков стабильной EBITDA, совокупная капитализация Pacific Andes и China Fishery Group возрастает с 1,5 млрд. долларов до 2 млрд. долларов. Наконец, летом 2011 г. компания заявляет о готовности поделиться с инвесторами 20% акционерного капитала.

В результате владельцы Pacific Andes – семья Нге – получают 400 млн. долларов, а зимой 2012 г. компания неожиданно и по собственной инициативе обрушивает на себя гнев российских властей. С февраля по май 2012 г. стоимость акций Pacific Andes и China Fishery Group падает на 39%, и уже летом этого же года компания вынуждена выкупить у независимых акционеров их акции, но совсем по другой стоимости.

После разразившегося скандала и жестких заявлений российских властей капитализация China Fishery Group и Pacific Andes падает до 1,2 млрд. долларов. Акционеры приходят в панику: они покупали акции преуспевающего рыбного холдинга, а оказалось, что у него скоро отнимут дивизион рыбодобычи. Они задают вопросы руководству корпорации, и оказывается, что еще в 2010 г. обе компании честно сообщали (мелким шрифтом в 185-страничном проспекте облигационного займа), что риск существует: «Мы полагаем, что соглашения на управление судами и связанные с ними договоры не дают нам или нашим дочерним компаниям Perun и Altair контроля над деятельностью российских судовладельческих компаний. Однако мы не можем заверить вас в том, что соответствующие российские органы власти или российские суды не будут придерживаться такой точки зрения, что реализация данных соглашений и вытекающих из них прав и обязанностей устанавливает контроль над стратегическими предприятиями, что требовало бы предварительного согласия российского правительства».

То есть еще в 2010 г. китайский рыбопромышленный гигант предполагал возможные проблемы с российскими органами власти, и предупреждал (хотя и не очень настойчиво) инвесторов о том, что у компании нет разрешения на инвестиции в стратегическую отрасль российской экономики.

Паникующим акционерам семья Нге предлагает обратный выкуп 20% акций, но с учетом падения капитализации на 40%. «Блестящая операция: сначала владельцы компании получают 400 млн. долларов за продажу 20% акций, а затем – вот неожиданность! – акции компании стремительно падают в цене и владельцы выкупают те же 20% акций, но уже за 240 млн. долларов. Неплохо, да? Не только восстановили полный контроль над бизнесом, не только попользовались бесплатными деньгами, но еще и заработали свыше $160 млн.!», – отмечает «Золотой рог».

Автор публикации обращает особое внимание на то, что потери понесли не только незадачливые инвесторы, но и российский бюджет: «Раз нарушали закон – значит нужно лишить квот компании, которые незаконно пользовались российскими природными ресурсами. Для этого существует правовая основа – пункт 4 статьи 16 и пункт 2 статьи 37 Федерального закона «О рыболовстве и сохранении водных биологических ресурсов». Но после громких разоблачений и крепких слов в адрес Pacific Andes все контролируемые ею активы… выкупают по рыночной цене! Все равно, как у вора выкупают украденное им имущество по рыночной цене! Вместо того, чтобы лишить контролируемые иностранными компаниями предприятия квот на вылов биоресурсов, выставить эти квоты на аукцион для российских предприятий и получить в бюджет страны несколько миллиардов рублей – с китайцами ведут торг».

По оценкам экспертов, два крупных российских банка прокредитовали несколько сделок по выкупу рыболовных активов у Pacific Andes. Новые собственники предприятий уже задолжали 800 млн. долларов, а с учетом заключительных сделок общая сумма выкупа российских активов у иностранной компании составит около 1 млрд. долларов. Часть этих денег уже получена и используется для скупки перерабатывающих предприятий. Pacific Andes через аффилированные компании купила в 2011–2012 гг. несколько крупнейших рыбоперерабатывающих предприятий в Европе и стала главным игроком на европейском рыбном рынке.

Очевидно, отмечает «Золотой рог», что закупочная политика компании теперь резко изменится: прежде она была отчасти заинтересована в высоких ценах на российский минтай, так как выручка от продажи частично оседала в контролируемых Pacific Andes российских организациях. После их продажи корпорации будет выгодно уронить цену на российский минтай. Причем отечественные предприятия (в том числе и новые собственники бывших китайских активов) полностью «разоружены», потому что любые согласованные действия российских рыболовных компаний на внешнем рынке будут признаны незаконными благодаря ФАС. «Первой, кто воспользуется демпингом на внешнем рынке, как раз и будет компания Pacific Andes. Складывается впечатление, что и об этом подумали стратеги китайского рыбопромышленного гиганта, когда затевали скандал вокруг российских минтаевых квот», – говорится в публикации.

«Pacific Andes, скорее всего, еще в 2009-2010 годах тщательно спланировала выход из российской рыбной отрасли и сознательно выбрала время для своих скандальных заявлений, когда стоимость ее акций была на пике. Так она получила возможность «кинуть» инвесторов, хорошо на этом заработав, и по супервыгодной цене продать добывающие активы в России», – считает профессор Михаил Терский.

При этом в зарубежных СМИ действия российских властей выставляются в негативном свете. Pacific Andes успешно создает образ жертвы, акцентируя внимание на том, что корпорация никогда не скрывала, что контролирует несколько русских рыболовных компаний, а ее вдруг заставили продать бизнес. Инвесторы, потерявшие деньги из-за падения капитализации компаний, склонны этому верить.

«Победителем в «битве за минтай» оказались те, кого ФАС и Росрыболовство усиленно побеждали. «Проигравшая» Pacific Andes в совокупности заработала свыше 1,2 млрд. долларов и заняла более сильную рыночную позицию на мировом рыбном рынке. Российские ведомства оказались по сути игрушкой в многоходовой изощренной комбинации стратегов из Гонконга, а российский бюджет недосчитался миллиардов рублей, которые могли быть получены в результате аукционов по продаже изъятых у компании квот. Все это и называется: «восстановление контроля над российскими водными биоресурсами», – резюмирует издание.

Губернатор Камчатки заявил о необходимости новых рыбоводных заводов

Сделать проекты по строительству лососевых рыбоводных заводов более интересными для бизнеса позволит право на вылов промыслового возврата, считает глава Камчатского края Владимир Илюхин.

Губернатор встретился с главными редакторами краевых электронных и печатных СМИ в день 6-летия образования Камчатского края. В ходе почти двухчасовой беседы обсуждали спорт, развитие туризма, очистку Авачинской бухты, дрифтерный лов и ситуацию, связанную с прибрежным рыболовством.

Глава региона отметил, что в ближайшие годы в Вилючинске начнется масштабное строительство пирсовых и причальных сооружений для новых кораблей. «Львиная доля средств, запланированных в России по этой программе, уйдет на Камчатку. Для Вилючинска это большой плюс, это развитие береговой базы и занятость населения», – подчеркнул губернатор.

Он также рассказал о перспективах очистки Авачинской бухты: «Надеюсь, что по программе Минприроды России нам выделят порядка 2 млрд. рублей на работы по подъему судов и очистке бухты. Но у нас есть еще одна проблема, которая стоит не менее остро – это сточные воды. Нам срочно нужно строить очистные сооружения в Петропавловске-Камчатском». По словам Владимира Илюхина, в этот проект требуется вложить примерно 11 млрд. рублей, а реализовываться он будет около 5 лет. Губернатор добавил, что пока денег на очистку стоков нет, но привлечь средства будет проще после объединения петропавловского и елизовского водоканалов в одно государственное унитарное предприятие.

В ходе разговора отдельно была затронута тема развития рыбной отрасли. Владимир Илюхин отметил, что в крае необходимо строить новые рыбоводные заводы. Как сообщили Fishnews в пресс-службе регионального правительства, по оценкам науки, полуостров нуждается примерно в 30 таких предприятиях.

«Интерес к аквакультуре большой. Но пока нам сложно привлечь частные инвестиции в строительство рыбоводных заводов. Поэтому мы вышли в федеральное правительство с тем, чтобы внести изменения в законодательство РФ. Мы просим закрепить право инвесторов на часть возвращающейся на рыборазводные заводы рыбы», – заявил глава региона. По его мнению, такие гарантии позволят сделать разведение лососей более интересным для бизнеса.

Губернатор выразил надежду, что соответствующие положения законодательства будут приняты будут приняты и в следующем году начнется строительство первых рыбоводных заводов за счет частных инвестиций.

В 2012 г. ОАО "Дальлеспром" (г. Хабаровск, входит в холдинг RFP Group) увеличило заготовку деловой древесины на 3% до 2,1 млн м3, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Выручка предприятия выросла на 30,8% до 2344,96 млн руб. (в 2011 г. - 1792,81 млн руб.). При этом убыток от продаж составил 351,37 млн руб., а в 2011 г. прибыль от продаж составила 197,73 млн руб. Чистый убыток компании в 2012 г. составил 3,24 млн руб (в 2011 г. компания получила чистую прибыль в размере 1056,85 млн руб.).

Объем добычи золота в 2013 году может слегка превысить уровень прошлого года и составить порядка 22 тонн, сообщил РИА Новости временно исполняющий обязанности губернатора Магаданской области Владимир Печеный.

"Больше 20 тонн мы добыли в прошлом году. В этом году мы прогнозируем увеличение - я думаю, что будет немножко большее предыдущего - 22 тонны", - сказал Печеный после пленарного заседания "Развитие Дальнего Востока" на саммите деловых кругов "Сильная Россия-2013" в Москве.

Он отметил, что рост золотодобычи прогнозируется на конец 2014 года, так как планируется увеличение добычи по руднику имени Матросова.

Пограничники дали инструкцию по уловам «прибрежки»

Пограничное управление Камчатского края предложило пользователям водных биоресурсов при перегрузке уловов оформлять раздельные коносаменты на уловы, добытые при осуществлении промышленного и прибрежного рыболовства.

Соответствующее письмо размещено на сайте краевого правительства. В целях организации государственного контроля в сфере охраны водных биоресурсов с учетом решений совещания, прошедшего 6 июня 2013 г. в ФСБ России, необходимо совершенствовать формы промысловой отчетности, установленной для судов рыбопромыслового флота, считают в пограничном управлении.

«В частности, интересам эффективного контроля будет отвечать оформление пользователями водными биоресурсами при перегрузке уловов раздельных товарораспорядительных документов (коносаментов) в отношении уловов, добытых при осуществлении промышленного и прибрежного рыболовства. Пользователям (в том числе и осуществляющим приемку и обработку уловов на судах, не используемых для добычи) рекомендуется в обязательном порядке придерживаться следующей структуры нумерации коносаментов: код_вида_рыболовства+N, где N – порядковый номер коносамента по судовому учету, показателю «код_вида_рыболовства» присваивается значение 1 для промышленного рыболовства и 12 для прибрежного рыболовства. Например, при перегрузке уловов, добытых при осуществлении прибрежного рыболовства, с оформлением коносамента с номером 10 коносаменту следует присвоить номер 12+10; в случае, если уловы добыты при осуществлении промышленного рыболовства: 1+10», - говорится в письме погрануправления.

При этом отмечено, что выполнение рекомендаций не требует организационных и технических мероприятий, связанных с изменением порядка функционирования отраслевой системы мониторинга, а также изменения и дополнения нормативной базы. Кроме того, считают пограничники, нововведение не отразится на принятом порядке хозяйственной деятельности пользователей ВБР и не вызовет заметного усложнения отчетности.

Как отметил исполнительный директор Регионального отраслевого объединения работодателей «Союз рыбопромышленников и предпринимателей Камчатки» Сергей Красильников, коносамент – это документ перевозчика, поэтому от него зависит исполнение инструкций пограничного управления. В то же время, обратил внимание собеседник Fishnews, контролирующие органы пошли навстречу промысловикам в вопросах прибрежного рыболовства и теперь ждут ответных шагов от рыбаков. В целом организовать раздельное оформление коносаментов несложно, считает исполнительный директор отраслевого объединения.

Министерство рыбного хозяйства Камчатского края и Союз рыбопромышленников и предпринимателей Камчатки попросили руководителей предприятий следовать инструкциям, изложенным в письме пограничного управления.

При этом рыбакам напомнили о решениях, принятых на совещании по урегулированию проблем прибрежного рыболовства 12 июня. Руководителям предприятий «прибрежки» предложено принять все возможные и необходимые меры для обеспечения сырьем береговых перерабатывающих заводов на территории края, увеличения занятости населения, количества рабочих мест береговых перерабатывающих производств, повышения экономической эффективности использования федерального ресурса. Кроме того, акцент сделан на предотвращение вывоза из страны уловов прибрежного рыболовства с минимальной степенью переработки.

Власть и наука расскажут жителям Сахалина о ситуации с лососями

Представители Сахалино-Курильского теруправления Росрыболовства, отраслевой науки и Сахалинрыбвода планируют провести общественный семинар, посвященный лососевой путине и использованию лососевых ресурсов в аквакультуре.

10 июля представители региональных структур Росрыболовства соберутся в конференец-зале СахНИРО, где совместно с жителями региона обсудят вопросы, связанные с изучением, промыслом, охраной, регулированием и любительским ловом тихоокеанских лососей на Сахалине и Курильских островах. Второй не менее важной темой семинара станет недавно принятый Госдумой закон «Об аквакультуре…», который имеет большой значение для Сахалинской области – региона-лидера в пастбищном выращивании тихоокеанских лососей. Поэтому тема семинара была сформулирована как «Тихоокеанские лососи Сахалинской области: путина – 2013, аквакультура – 2014».

Как сообщили Fishnews в пресс-службе Сахалинского научно-исследовательского института рыбного хозяйства и океанографии, в ходе мероприятия планируется представить доклады о подходах тихоокеанских лососей с учетом последних данных оперативного прогнозирования, о рыбоохране и планах повышения ее эффективности. Не останется без внимания и такая острая тема, как регулирование промысла в заливе Анива.

Второй блок семинара будет посвящен истории и перспективам пастбищного выращивания лососей, особенно подробно планируется рассказать о современных результатах мечения и методиках определения коэффициентов возврата рыб.

Организаторы семинара рассчитывают, что в ходе обсуждения специалисты и гости определят проблемные вопросы, требующие первоочередного решения, и обозначат основные концептуальные подходы к повышению эффективности заводского разведения тихоокеанских лососей в Сахалинской области.

Аквакультура – не замена дикой рыбе, а дополнение

27 июня, во Всемирный день рыболовства, в пресс-центре «Парламентской газеты» прошел круглый стол на тему: «Какую рыбу покупают россияне? Развитие отечественного потребительского рынка рыбы и морепродуктов».

В дискуссии приняли участие член комитета Госдумы по природным ресурсам, экологии и природопользованию Георгий Карлов, руководитель центра общественных связей Росрыболовства Александр Савельев, президент Всероссийской ассоциации рыбохозяйственных предприятий, предпринимателей и экспортеров (ВАРПЭ) Александр Фомин, председатель «Рыбного союза» Юрий Алашеев, заместитель председателя потребительского общества «Центр социальных программ» Александр Китаев.

Круглый стол начался с обсуждения недавно принятого Госдумой закона об аквакультуре и его последствий для отрасли. По словам Георгия Карлова, закон расставляет все точки над i, связанные с понятием аквакультуры и ее принадлежностью к сельскому хозяйству, определяет понятия пастбищного и индустриального выращивания гидробионтов, решает вопрос права собственности на выращенную рыбу. «Все ответы даны, и теперь нам нужно ожидать эффекта от применения этого закона на практике», – отметил парламентарий.

Он указал, что закон отдельной статьей разрубает гордиев узел в отношении прибрежного рыболовства. Как сообщает корреспондент Fishnews, сахалинский депутат выступил соавтором поправки, предусматривающей вступление в силу данной нормы уже через десять дней после официальной публикации закона. «Очень важно, чтобы уже сейчас субъекты Федерации формировали проекты постановлений Правительства по определению районов промысла и видов ВБР, в отношении которых будет разрешено осуществлять переработку на судах с дальнейшим перегрузом», – уточнил Георгий Карлов.

«Закон об аквакультуре мучительно рождался в течение 14 лет. За это время мы катастрофически скатились к тому, что производим только 140 тыс. тонн. Посмотрите на карту России и карту Китая и можете убедиться, в каком унизительном положении мы находимся. В Китае закона об аквакультуре нет, а аквакультура есть. Порядка 50 млн. тонн они производят в прудах, каналах и прочих водоемах, - заявил, в свою очередь, Александр Савельев. - Аквакультура в России – это наш национальный позор. Мы 14 лет писали закон, и сейчас еще 14 лет будем писать подзаконные акты, поэтому мы рискуем просто не дожить до результатов этой изнурительной работы. Тут дело не только в законах, но и в отношении государства к бизнесу, который занимается производством, в его поддержке, мотивации, стимулировании, контроле».

Представитель Росрыболовства признал, что сегодня в нашей стране существует большая проблема с осуществлением контроля качества, что называется «от лодки до глотки». «Часто российский покупатель не может получить ответ на простой, казалось бы, вопрос: что это за рыба, где она выловлена и когда. Это, собственно, и должны делать государственные органы, которые отвечают за контроль качества», – утверждает чиновник.

Вот только что это за органы, непонятно. По мнению Юрия Алашеева, за качество рыбы на прилавках на самом деле никто не отвечает. Полномочия Росрыболовства исчерпываются добычей рыбы, рыбопереработка и реализация – вне компетенции федерального агентства. «Вся отрасль рыбопереработки и тем более торговли рыбой в общем-то бесхозна. Она, как аквакультура, туда-сюда перебрасывается между ведомствами, но ответственного за нее на самом деле нет. Поэтому задача номер один, чтобы возник хоть кто-то ответственный», – считает председатель «Рыбного союза».

Александр Фомин поблагодарил весь депутатский корпус за принятие закона об аквакультуре. «Этот закон очень долго ждали все. Конечно, там присутствуют недостатки: поскольку он не прямого действия, нужно принять еще 20 нормативных актов, из них пять постановлений правительства, – но все-таки сделан очень важный шаг. У нас климатические условия, конечно, не такие, как в Китае или во Вьетнаме, 40 млн. тонн – для нас заоблачная цифра. Тем не менее это толчок фермерским хозяйствам, малому бизнесу», – полагает он.

«Российская аквакультура будет отличаться от норвежской, вьетнамской или китайской за счет того, что у них это все-таки интенсивное выращивание с применением антибиотиков, специальных кормов, что сказывается на качестве рыбы. В нашем случае речь большей частью идет о пастбищном рыбоводстве, когда зарыбляются озера, реки, то есть это высококачественная рыба, дикая, которая очень полезна для здоровья человека», – отметил президент ВАРПЭ.

С ним согласился зампредседателя «Центра социальных программ» Александр Китаев: «При любых обстоятельствах дикая рыба гораздо лучше. Ни одна искусственно выращенная рыба не может по вкусовым качествам и составу минеральных веществ, белков, жиров, быть лучше дикой».

Он предложил Росрыболовству создать на базе аквариального центра на ВДНХ дегустационный совет: «Там есть станция передержки для гидробионтов, которых можно доставить из любой точки мира и продегустировать. Она сегодня остановлена, но бизнесмены готовы сами ее запустить и содержать. Потому что если взять последнюю выставку мирового питания, то по каждому виду продуктов там был дегустационный совет, который утверждает министр сельского хозяйства. Кто были дегустаторы рыбных продуктов от России? Чиновники, которые в принципе не обучены дегустации. Дегустационный совет должен состоять из технологов рыбокомбинатов и торговых сетей, которые каждый день имеют дело с рыбой».

Нужно просто быть внимательнее к тому, что мы едим, считает Александр Савельев. Пока наш покупатель, по сравнению с европейским, не настолько взыскателен и требователен. «Он еще не понимает, ему что филе трески, что пикши, что сайды – он вообще не отличает одно от другого. И этим злоупотребляют алчные торговцы. Во-первых, накручивают цены в два-три раза, во-вторых, выдают за дорогие сорта более дешевые», – раскритиковал систему торговли руководитель центра общественных связей Росрыболовства.

По его словам, «норвежская рыба, искусственно выращенная, – это наш национальный позор». «Во-первых, она не полезна, потому что вскормлена кормами животного происхождения с огромным количеством антибиотиков, чтобы она не болела, с красителями и т. д. И во-вторых, она раза в три-четыре дороже нашей дикой рыбы», – негодовал он.– «Россия географически расположена в таких широтах, где самая полезная рыба. Рыба чем севернее, тем жирнее, а чем жирнее, тем полезнее. Людям надо это осознать и требовать, чтобы рыба была с Курил, а не из Норвегии».

Обращаясь к проблеме предоставления преференций и продвижения отечественной рыбы внутри страны, Георгий Карлов указал на огромное количество государственных закупок на уровне различных ведомств, начиная от министерства обороны и системы исполнения наказаний до образования и здравоохранения. «Здесь очень важно развернуть государственный интерес прежде всего в сторону российского производителя-рыбака. Да, на первом этапе это может быть дороже, но ведь это поддержка нашей экономики. Государство – один из немногих крупных покупателей рыбной продукции, кто может выступить в этой роли, например на биржевых площадках, в том числе электронных», – назвал он один из вариантов господдержки отрасли.

В защиту аквакультурной рыбы высказался руководитель «Рыбного союза». «Мы принимаем закон об аквакультуре, чтобы ее выращивать, и в то же время говорим, что это безобразие, что надо есть только дикую рыбу, получается противоречие. В сельском хозяйстве мы уже много лет едим только искусственно выращенное мясо, и никто не пытается говорить, что дикий глухарь или куропатка намного лучше – их слишком мало. С рыбными ресурсами в море то же самое. Они действительно лучше, но мировой вылов уже давно не растет, и удовлетворить потребность населения планеты в рыбе можно только за счет искусственного выращивания. Ничего такого уж страшного в аквакультурной рыбе нет», – убежден Юрий Алашеев.

Он перечислил основные препятствия, с которыми сталкивается торговля при реализации дикой рыбы: «Свежая рыба вылавливается далеко в океане. Из Охотского моря обеспечить ее поступление в свежем виде на прилавок довольно сложно. В этом смысле у норвежской рыбы есть преимущество, она круглый год доступна. Кроме того, выращиваются ценные виды рыб, например, семга – это крупная жирная рыба».

«Рыба – очень ценный продукт, который влияет на здоровье и продолжительность жизни людей. С теми ресурсами, которые у нас имеются, мы действительно можем обеспечить до 40 кг рыбы на каждого человека, но этим надо заниматься. Нужно приучать население, специально воспитывать, нужно кормить наших детей, школы, детские сады, армию – хотя бы с этого начать», – поделился мнением Александр Фомин.

Итог круглого стола подвел Георгий Карлов. «Нам предстоит очень важная работа. Необходимо, чтобы закон об аквакультуре, как фундамент, нормально сгенерировал бы подзаконные акты, которые должны дать реальное дыхание развитию отрасли», – пожелал депутат, поздравив всех присутствующих с Всемирным днем рыболовства.

Россия > Рыба > fishnews.ru, 1 июля 2013 > № 956488 Георгий Карлов

СахНИРО разрабатывает современные технологии промыслового прогнозирования

К концу года СахНИРО представит новую модель для оценки численности минтая. Проект, заказчиком которого выступила Ассоциация добытчиков минтая, имеет большое значение для всего Дальневосточного рыбохозяйственного бассейна.

Сахалинский научно-исследовательский институт рыбного хозяйства и океанографии к концу года представит новую модель для оценки численности минтая. «Это будет современный продукт, учитывающий все лучшие отечественные и зарубежные наработки. При этом одна из важных задач, которая была поставлена, – сделать его простым в употреблении и применимым не только для минтая, но и других объектов со сложной возрастной структурой», – отметил в интервью Fishnews директор СахНИРО Александр Буслов.

Речь идет о разработке в части когортных моделей. «Одним из важнейших инструментов оценки запасов гидробионтов в мире, в том числе в нашей стране, являются так называемые когортные модели. Если коротко, то это модели динамики поколений (когорт) в запасе – от их вступления в промысел до полной элиминации (исчезновения). Названные модели преобразуют данные о возрастной или размерной структуре уловов в информацию о возрастной структуре запаса», – рассказали в институте.

Используя когортные модели, специалисты получают возможность отслеживать появление урожайных и неурожайных поколений, объяснять прошлые и предсказывать будущие изменения в запасе.

Заказчиком проекта выступила Ассоциация добытчиков минтая, неоднократно подчеркивавшая: сотрудничество с учеными – одно из важных направлений работы. «АДМ и рыбохозяйственные институты, мы – «одной крови». Взаимодействие с отраслевой наукой было и остается основным приоритетом деятельности ассоциации с самого первого дня ее создания. Проект, который мы заказали во ФГУП «СахНИРО», имеет важное значение для всего Дальневосточного рыбохозяйственного бассейна, а для нас это составная часть Плана улучшения промысла минтая, который представлен в MSC, – отметил президент Ассоциации добытчиков минтая Герман Зверев. – Несмотря на затяжку в принятии окончательного решения о MSC-сертификации тралового промысла минтая в Охотском море, несмотря на отчаянные попытки наших коллег из APA затормозить сертификацию, мы фактически уже приступили к реализации Плана улучшения промысла. Мы показываем всем заинтересованным сторонам, что АДМ пришла в экологическую сертификацию «всерьез и надолго» и никакие потуги конкурентов не заставят наше объединение свернуть с этого пути. Мы – за цивилизованное рыболовство».

Результаты тестирования новой модели, недавно выполненные в СахНИРО, позволяют надеяться на то, что она сможет пополнить арсенал методов оценки запасов морских рыб, в особенности охотоморского минтая. «Эти надежды приобретают важность в связи с тем, что сегодня научное обоснование стратегий управления промыслом становится неотъемлемой частью международных соглашений в сфере эксплуатации трансграничных и далеко мигрирующих морских биоресурсов, а также сертификации промыслов», – заявили в институте.

Проект закона о любительской рыбалке нужно доработать до осени

Законопроект «О любительском рыболовстве» необходимо привести в соответствие с действующими нормативно-правовыми актами, а также недавно принятым законом об аквакультуре, обращает внимание депутат Госдумы Валерий Язев.

Регулирование спортивно-любительского рыболовства рассматривалось на заседании межведомственной рабочей группы при Контрольном управлении Президента РФ, созданной для подготовки предложений по развитию рыбохозяйственного комплекса.

Депутат Валерий Язев напомнил на заседании группы, что на внесенный 31 декабря минувшего года в Государственную Думу законопроект «О любительском рыболовстве» поступило много замечаний. комитет ГД по природным ресурсам, природопользованию и экологии пришел к выводу, что предложенная редакция законопроекта недостаточно проработана в части ее соответствия действующему законодательству, содержит внутренние противоречия, поэтому было принято решение направить текст законопроекта в Правительство РФ для его доработки до первого чтения.

По мнению Валерия Язева, рассмотрение законопроекта может состояться не ранее сентября.

Комментируя ход подготовки закона, парламентарий отметил, что, прежде всего, законопроект необходимо привести в соответствие с действующими федеральными законами: «О рыболовстве …», «О животном мире», Водным и Налоговым кодексами РФ. Кроме того, нужно, чтобы понятийный аппарат законопроекта отвечал принятому 21 июня 2013 г. Государственной Думой закону «Об аквакультуре…»

– Совершенно очевидно, что следует устранить ряд внутренних противоречий, которые создают правовую неопределенность в отношении свободного доступа к водным биологическим ресурсам и регулирования такого доступа, – сообщил Fishnews депутат. Детальной проработки по его словам, требует многие пункты, например, вопрос об установлении порядка переоформления договоров предоставления рыбопромысловых участков на договоры о предоставлении рыболовных участков.

Также Валерий Язев полагает, что следует предусмотреть четкий механизм формирования и распределения рыболовных участков, на которых любительское рыболовство должно осуществляться по именному разрешению рыболова либо на основании договора возмездного оказания услуг (в рыболовном рекреационном хозяйстве).

Среди других недостатков законопроекта он также отмечает отсутствие механизма сокращения площадей ранее выделенных под организацию любительского лова рыбопромысловых участков – их доля не должна превышать 10% водного фонда, предназначенного для любительского рыболовства. Непонятным все еще остается вопрос контроля за рыбаками-любителями в плане соблюдения предусмотренных в законопроекте ограничений, в том числе и запрета на вылов рыбы.

По мнению парламентария, на данном этапе следует разработать пакет нормативных актов, регулирующих финансовые вопросы и процедуры, которые следуют за этим законом. Таких актов может быть порядка двадцати, это поможет решить некоторую часть вопросов.

Перед заседанием межведомственной рабочей группы свои предложения Валерию Язеву, представляющему в парламенте Мурманскую область, передал областной комитет рыбохозяйственного комплекса. Инициативы касаются уточнения порядка выдачи именных разрешений рыболовам при осуществлении деятельности в рекреационном рыболовном хозяйстве, уточнения условий осуществления рыболовства по принципу «поймал – отпустил», введения дифференцированных ставок сбора для местных жителей и иностранных граждан,сохранения действующего принципа распределения сбора за пользование объектами водных биоресурсов между бюджетами разных уровней и других вопросов.

– Мнения региональных властей, общественных объединений рыболовов очень важны при решении таких острых проблем, и в будущем мы продолжим активно учитывать их, чтобы сделать закон «О любительском рыболовстве», сопутствующие ему нормативные акты по-настоящему действенными и эффективными, – подчеркнул Валерий Язев.

Выживший

Валерий Шанцев — о том, каково это — остаться последним коммунистом на Москве, может ли детский кефир спасти жизнь и что чувствует человек, оказавшийся объектом покушения, как врачи «Склифа» проводили инаугурацию и почему больной не стал есть из рук Лужкова, как открыть глаза Зурабову и не прослыть самодуром, а также о том, стоит ли Нижний мессы

Людей, которые выжили после покушения профессиональных киллеров, единицы. Губернатор Нижегородской области Валерий Шанцев — один из них. 7 июня 1996 года его привезли в НИИ скорой помощи им. Н. В. Склифосовского со страшными ожогами и 148 осколками в теле. Теперь каждый год в этот день Шанцев приезжает в «Склиф» к докторам и медсестрам, которые его выходили. Они садятся за стол, разрезают торт и празднуют день рождения. И так уже 17 лет подряд. Шанцев не любит вспоминать то покушение публично и только в «Склифе» вдруг становится мягче и откровеннее. Мы воспользовались случаем, чтобы узнать, за что убивают политиков и какими они становятся, выжив.

— Валерий Павлинович, за что вас хотели убить?

— В моем случае все было предельно понятно: оставалась неделя до 16 июня — выборов в Москве. По желанию Юрия Михайловича Лужкова голосовать избиратели должны были за нас обоих — за мэра и вице-мэра «в одном флаконе». Существовали люди, которым наша связка рушила все планы. Рушила настолько, что они решились на устранение. Мне потом говорили, мол, если бы хотели — устранили бы. Но посудите сами: взрывное устройство, кроме тротила, содержало в себе 200 пуль. Только волей случая мне досталось совсем немного, и все в спину.

— В такие случайности не верится, если работает профессиональный киллер.

— Просто в тот день все пошло не так, как обычно. Они, видимо, долго следили за мной и знали, что каждое утро за мной приезжает машина, я выхожу из подъезда и обхожу ее справа. Сумка (я видел ее — черный пакет) стояла на лавочке так, что при взрыве зона поражения накрывала и машину, и меня полностью, если я двигаюсь по стандартному маршруту. Но в тот день жена попросила сходить за кефиром для внука на молочную кухню, что-то у нее стряслось, и она не успевала. Я вышел пораньше и пошел не к машине, а в сторону. А там еще уперся в наш семейный «Москвич», который мой сын, поздно вернувшийся с работы, поставил прямо у подъезда. Я, про себя ругая его, стал обходить машину, еще сильнее отклоняясь от стандартной траектории. Грохнуло. Я даже не понял, что случилось, подумал, что на что-то наступил...

Повернулся, смотрю — помощник Василий лежит на земле, ноги все в крови, обгоревшие... Говорит: «Валерий Павлинович, нас взорвали». Я даже боли не чувствовал, когда схватил его и потащил в машину. Водитель испугался, не может сообразить, что делать. Тут я припоминаю, что рядом есть больница, и мы поехали туда. Добрались, нас положили на каталки и оставили. Так прошло с полчаса. Я пытался понять, что происходит, почему нет врачей. Потому, видимо, удерживал сознание. Потом — было около 8 часов утра — помню, как вошел высокий молодой доктор и сказал: «Мы из «Склифа», сейчас все будет хорошо». Тут я и отрубился.

А происходило в эти полчаса вот что: о взрыве сообщили в милицию и «скорую». Выехали машины соответствующих служб. Немедленно доложили Лужкову, тот направил людей из мэрии. Они приехали: вокруг кровь, осколки, побитые пулями поверхности, а нас нигде нет. Сообразили, что водитель мог отвезти нас в ближайшую больницу. Там и нашли.

— Но все же вам сильно досталось. Говорили, что вероятность того, что вы выживете, была не больше процента.

— Врачи считают это по формуле — процент ожога тела плюс количество лет. Не должно быть больше ста. У меня было обожжено 50 процентов, а лет мне было без малого 49. Вот я этот шанс и использовал. Нет, правда, я так был уверен, что мне надо не только выжить, но и полностью восстановиться, что никого не слушал. Врачи-то мне говорили, что я пролежу в больнице не менее полугода и останусь инвалидом. А я, как очнулся, сразу спросил, через сколько дней выйду, ведь на 21 июня была назначена инаугурация — мэр и я принимали присягу. Мне предлагали тихонечко в больничной палате провести церемонию. Но я понимал, что должен быть там, показать, что цели своей враги не достигли, что мы будем работать по полной программе. Тогда все врачи, мои близкие как-то в это поверили и стали мне помогать.

Жену Татьяну в первый день привезли в больницу на машине мэрии, а когда на второй день она пришла, ее не пустили. Тогда врач-реаниматолог Валентина Ивановна дала ей белый халат и научила, как проходить в реанимацию. Мне требовалась диета, и Юрий Михайлович сказал, что для меня по его распоряжению будут готовить специалисты. Но тут вмешалась доктор, мягко так сказала: «Пусть жена готовит. От этой еды будет больше проку. Пока она этим занимается, чувствует, что помогает».

— Но ведь вас все же повезли на инаугурацию. Вы уже нормально себя чувствовали?

— Мое путешествие было отдельной операцией «Склифа». Во-первых, мои обожженные ноги надо было во что-то обуть. Их обработали и стали надевать мне ботинки. Они были на три размера больше, но все равно малы... Во-вторых, опутали проводами — мерили в режиме нон-стоп температуру, давление. Со мной выехала бригада врачей. Все — мэр, президент Борис Ельцин — знали, в каком я состоянии. Было сделано все, чтобы на этом мероприятии врачи имели все возможности работать.

Пока я сидел, все было нормально. Но заиграл гимн, надо встать. Чувствую — рухну. Пульс под 100, давление 200 на 110. Сзади подхватили, придержали. Врачи шутят, что мою инаугурацию проводили они. Я им уже много лет отвечаю, что они с этого мероприятия тоже пользу поимели. А дело было так: когда меня везли из больничного корпуса в мэрию, чувствую, колдобина на колдобине — трясет. Говорю, что поправлюсь и сразу распоряжусь починить ту дорогу. На обратном пути доктор и говорит водителю: «Везем Валерия Павлиновича с другой стороны, там ям еще больше, авось и ее починит».

— Починили?

— Починил. Мой личный опыт потом, когда я выстраивал социальную сферу в городе, дал много полезного. Как вы помните, в те времена социалка в Москве была довольно продвинутой: у нас были неплохие пенсии, развита социальная помощь старым и малым, вполне эффективное и обеспеченное здравоохранение. Хотя оставались проблемы, которые преодолеть было трудно. Например, я возражал против страховой медицины. Она, как вы помните, вводилась при Михаиле Зурабове. Он знал мое отношение к нововведению и как-то решил убедить меня в ее прогрессивности лично. Привел в поликлинику, а там мониторы светятся, сотрудники в белых рубашках в них глядят. Распечатываем услуги по стоматологии: фамилия клиента, прием, процедуры. Читаю бумажку, говорю Зурабову: «Тебе со мной не повезло. У меня теща стоматолог. И потому я знаю, что три дня подряд осмотр полости рта у одного пациента, как написано, не делают. Третий прием приходится на 7 ноября, а это праздник. Все это вранье, так выкачивают деньги». Система не улучшила ситуацию в здравоохранении, напротив... Когда я пришел в Нижний Новгород, то развел по разным углам медучреждения и страховщиков, которых считаю ненужными посредниками. У них 85 процентов причин отклонения платежей по медуслугам — неправильное оформление бумаг. А как их заполнит доктор, которому надо не только писать в бумажке несколько строчек по 17 цифр, но еще и людей спасать? В Нижегородской области сейчас с медициной все относительно неплохо. А когда я приехал в регион, то обнаружил в районах поликлиники, которые не ремонтировались и не переоборудовались десятки лет. Мы приняли специальную программу, и всего за два года было отремонтировано 124 медучреждения, для 152 лечебных учреждений приобретено более 9 тысяч единиц медоборудования. 10 тысяч человек смогли получить высокотехнологичную медпомощь. Что практически сразу дало эффект: например, смертность от болезней системы кровообращения снизилась почти на 10 процентов. Это же десятки и сотни жизней.

— На встрече с врачами Института Склифосовского вы сказали, что тот случай с покушением вас многому научил. Чему?

— Тогда я понял, что времени на то, что хотел бы сделать, может оказаться неожиданно мало. Я с тех пор тороплюсь. Если в моих силах сократить время на бюрократические процедуры, а какие-то вообще свести на нет, я делаю это. Вы, наверное, слышали, что в Нижегородской области с 2005 года, то есть с того момента, как я стал губернатором, объем ежегодных иностранных инвестиций увеличился в 14 раз. Сейчас это примерно 1,1 миллиарда долларов каждый год. Причем это не портфельные инвестиции, не бумажки, акции, а прямые инвестиции в основной капитал: строительство, оборудование. У нас построили предприятия ведущие фирмы с мировыми именами. Знаете, почему они к нам идут? Потому что у нас есть инвестиционный совет, который я создал и возглавил. Инвестор к нам приходит один раз, защищает бизнес-план, и в течение десяти дней мы его рассматриваем. Все согласования делаем сами. Приняли областные законы, стимулирующие инвесторов идти к нам, — налоговые и земельные льготы. Например, построили в Выксунском районе литейно-прокатный комплекс за три года. В чистом поле. Капитализация — 1,4 миллиарда долларов. Приехал Владимир Владимирович Путин на завод, спрашивает у руководителей: как вы сумели в столь короткий срок построить такой комплекс? Они говорят: «У Шанцева в кабинете сидели, и то, что надо было полгода согласовывать, согласовали за 15 минут. Он всех приглашал, утрясал проблемы. А строительство — дело техники. Для сравнения, Владимир Владимирович, мы в Москве в это же время, когда начинали завод, занимались реконструкцией головного офиса. Так мы до сих пор проект не согласовали!» А Владимир Владимирович поворачивается и говорит, мол, вот, Шанцев, что ты в Москве оставил! Я согласился: «Владимир Владимирович, я слишком хорошо знаю, что плохо в Москве, чтобы с этого начинать в Нижнем Новгороде».

Таких примеров, когда мы стараемся не тянуть с решениями, могу привести множество. Это, думаю, заметно. В конце прошлого года РИА Новости опубликовало рейтинг «Качество жизни населения в субъектах Российской Федерации», и по группе показателей, характеризующих уровень развития предпринимательской инициативы, наша область заняла первое место среди регионов России.

— Говорят, ваша область передовик еще в одном деле — борьбе с коррупцией. Это тоже последствия какого-то личного опыта?

— Коррупция была везде, во все времена. Вопрос, как к ней относиться. Думаю, что мое отношение к этому явлению было, в том числе, причиной покушения. Ведь все знали, что я начну в Москве создавать прозрачные схемы взаимодействия власти и бизнеса. Я действительно ввел конкурсы на распределение горзаказов, потом систему «одного окна». И с коррупцией боролся всегда — и в Москве, и здесь, где у меня больше для этого возможностей. В нашем регионе, например, теперь все нормативные акты проходят антикоррупционную экспертизу. Чтобы не было шлагбаумов, а на них — «кассиров» с кнопкой «открывать — не открывать». Еще в СССР с этим бороться начал. Пример: меня избрали председателем исполкома райсовета в 1985 году. Я был молод, еще и сорока не было. Меня встретили бывалые работники и в разговоре по душам предупреждают: Валерий Павлинович, ты во все влезай, но только в распределение жилья — ни-ни. Это такая грязная, непопулярная работа. Я послушал и понял, что мне надо все бросить, а этим заняться. Углубился и за месяц все понял. Сидят инспекторы в отделе учета и распределения жилой площади, получают зарплату мизерную — 80 рублей. Но под окном стоят их машины «Жигули» и часы на них золотые. Квартиры распределяет вроде бы председатель исполкома, но проект решения ему готовят эти клерки. Именно они пишут, кому какую квартиру выделить. А до того, как появляется фамилия очередника в решении, они приглашают по списку человека и говорят: иди, посмотри квартиру. Человек идет — на первом этаже квартира, он отказывается. Потом ему предлагают на пятом этаже без лифта. Тогда он соображает, что надо сделать, чтобы получить хотя бы на третьем.

Врубился я в схему, приглашаю всех и спрашиваю: сколько к нам в неделю приходит квартир? Они говорят: 10—15. Прошу принести мне список очередников, который каждый год утверждается на исполкоме. Принесли. Тогда резюмирую: я — председатель исполкома, а не вы, господа, поэтому не вы мне должны определять, кому и что выдаем, а я строго по списку. И что вы думаете? Они все уволились. Посадили на их место девочек, которые за 80 рублей носили бумажки из кабинета в кабинет, оформляли все документы после моего решения. Все — система рухнула.

Если мы в Нижегородской области хотим коррупцию победить — то ловим коррупционеров. А мы хотим, и потому у нас довольно много вскрыто нехороших деяний различных чиновников муниципальных, региональных. Радоваться бы, а нам говорят: о, блин, подобрали себе командочку... Развели воров. Да они сами развелись, а мы их выявили! Только на поверку их все равно меньше, чем кажется. Допустим, за прошлый, 2012 год было выявлено 2258 действий, которые можно квалифицировать как коррупционные. Все вскрыто, зафиксировано. Начинается следствие. 229 человек осудили. Мало или много? Как посмотреть. Я возглавляю антикоррупционную комиссию, и мы делаем опросы среди населения. Так вот — 51 процент опрошенных в жизни своей не сталкивались с коррупцией. Им никто не давал взятку, и они никому не давали. Мы спрашиваем их: откуда вы знаете о коррупции? Ответ — из средств массовой информации! Ведь пресса как поступает: что-то случилось, сообщили. И что там дальше — неинтересно. А следствие прошло, дело закрыли за отсутствием состава преступления.

— Скажите, чиновник — это ваше призвание? Ведь после распада СССР вы, как многие комсомольские и партийные работники, могли пойти в бизнес. Стали бы миллионером.

— Скорее миллиардером. Я же промышленность Москвы долго курировал... Но каждый сам для себя определяет, чем ему дальше заниматься. Когда все начали готовиться к переходу в бизнес, я уже был сложившимся руководителем — трудился секретарем Московского горкома партии. В 1991 году моя должность была упразднена, как и вся партия, и я впервые получил свою трудовую книжку. До этого ее не видел. Меня всегда вызывали и говорили: там трудно, мы тебе доверяем, иди, а трудовая книжка придет. Даже не знал, что там записано, какие поощрения-наказания... Сам себе выдал эту книжку, потому что кроме меня в то время в горкоме партии никого не осталось. Один работал: нужно было устроить людей на работу, разобраться с беременными, больными. Пять тысяч трудовых книжек выдать. Настроение было жуткое. Все думал: работал, людям помогал, решал их вопросы, проблемы, ничего плохого не делал, и вдруг оказывается — виноват, что состоял в партии...

Сначала мне никто не звонил, и впервые не звали на работу. С неделю, наверное. А потом началось: звонки от новорожденных коммерческих структур. Будто прорвало: банки, холдинги, СП... Люди, сейчас уже очень известные, говорили: ты нам нужен, ты хорошо знаешь Москву, хозяйство, ты умелый организатор... Деньги сулили несусветные. Я повелся и пришел в один довольно известный банк. С руководителем побеседовал, тот направляет: иди теперь к заместителю, под непосредственным руководством которого ты будешь работать. Прихожу — сидит молодой парень и говорит через губу: мне все равно, чем ты будешь торговать, хоть атомной бомбой, лишь бы прибыль была. Отвечаю: молодой человек, вам, конечно, все равно, а у меня-то есть жизненные принципы. Поэтому передайте своему начальнику, что я у вас работать не буду. Ушел, потому что сразу как-то ясно понял: не смогу заниматься тем, что мне претит. Даже если будет очень много денег.

Но работа сама меня нашла. Мой сын тогда занимался в хоккейной школе «Динамо», а я был членом правления этого клуба. Бюджетное финансирование прекратилось, а надо было содержать команду и детско-юношескую спортивную школу. Собрали правление, начали обсуждать: что делать-то? Я предложил свое видение проблемы... И тогда Владимир Владимирович Юрзинов, известный тренер, говорит: Валерий Павлинович, возьмись за это дело. Я подумал, что лучше спорт развивать, чем атомными бомбами торговать. Занимался многими вещами, но через какое-то время понял, что мне этой работы хватает на 20 минут. Хотя я и объездил с командой весь мир: Франция, США, Германия — где только не был... Жил на уровень лучше, чем до этого. Но хотелось фронт работ помасштабнее, что ли...

И я снова избрался в Моссовет. Там требовались усилия, чтобы в решениях появлялся здравый смысл. Это же город, хозяйство! А люди демократию с вольницей путали... Лужков меня как раз в этой ипостаси и увидел. Спросил: ты где сейчас? Отвечаю: в «Динамо». «Ты что, — говорит, — в городе работать некому, иди ко мне. Кем — пока не знаю, но решу». Месяца через два, а я был тогда в Омске, мне сообщают: с тобой хочет связаться Лужков. Звоню ему, он говорит: «Быстро приезжай, появилась тема для обсуждения. Префектом Южного округа пойдешь?» Честно говоря, особой разницы между моей прошлой работой, когда я руководил Перовским районом, и нынешним предложением не было. Ну больше на четыре района, но структура и идеи — те же самые. Моя работа, я знаю, что делать. Хотя это был самый трудный округ по Москве. Промышленность в сложном положении. Население — полтора миллиона. Но чем больше работы — тем я счастливее. Решил вопросы пяти человек — доволен. А если у полутора миллионов стало что-то лучше — я вообще счастлив. Правда.

— Вы не стесняетесь вспоминать, что входили в ряды партийной элиты. За имидж не страшно? Ведь в памяти народной партийцы доброго слова не стоят.

— История рассудит. Посмотрите на Китай. Он показал, что если есть профессиональные руководящие кадры, то нужно поставить перед ними новые цели и создать другие условия. Мы работаем в других условиях, чем в СССР, но задачи-то — одни и те же. Ну был я сперва членом комитета комсомола на заводе, потом секретарем, дальше — инструктором отдела промышленности райкома, председателем райисполкома и так далее... И где бы я ни работал, всегда говорилось, что наша цель — улучшение качества жизни людей. Сейчас то же самое. Просто раньше была плановая экономика, а теперь рыночная. Скажи руководителю, что цели остаются, а способы надо менять, — он и перестроится. Приведу пример. Когда я работал уже вице-мэром, пришел ко мне бывший секретарь горкома Леонид Александрович Борисов. Он два десятка лет руководил промышленностью Москвы. Я, говорит, еще полон сил, но меня никто не берет на работу. Стал я наводить справки, и один банк, который искал советника по Москве, принял его к себе. Тогда уже шла приватизация промышленных предприятий. Через полгода руководитель банка пришел ко мне и говорит: слушай, ты мне такого мужика подарил! Он работает лучше, чем все остальные вместе взятые!

Слишком был политизирован тогда этот вопрос, и партийных работников, не без внушения через СМИ, считали чуть ли не врагами. В итоге тысячи профессионально подготовленных людей остались не у дел. Мы в результате темп развития потеряли. Где было взять-то опытных управленцев?

— С Юрием Михайловичем отношения поддерживаете? Правда ли, что он не одобрил ваш уход в Нижний?

— Думаю, что каждый руководитель не очень рад, если его заместитель уходит, тем более что я вел большую работу в городе. Но президент предложил мне стать губернатором, и я согласился. О чем мэру сам и сказал. Он не был в восторге, конечно, а я ему тогда и говорю: «Юрий Михайлович, а что в этом плохого? Вы в своей команде вырастили губернатора». Он меня понял, и расстались мы тогда тепло. Потом отношения стали холоднее, а со временем и вовсе сошли на нет.

Для меня самого назначение стало серьезным профессиональным вызовом. Я ведь понимал, что этот регион может стать по всем параметрам третьим в стране. Наверное, не сразу понял степень сложности этой задачи. Да и вообще сопоставить масштабы Москвы и других регионов я смог, только приехав в Нижний. Первые месяцы работы: мне жалуются, что в одном районе к новому учебному году не готова школа. Спрашиваю: в чем дело? Говорят: нет 25 тысяч рублей, чтобы подготовить котельную. Я обалдел: в Москве мне на подпись не приносили документы меньше ста миллионов... Или сравните: в Нижегородской области 3,5 миллиона населения, а в Москве — 12 миллионов. Когда я пришел в регион, консолидированный бюджет области был 34 миллиарда рублей, сейчас — 130 миллиардов. Мы нарастили его почти в четыре раза! Но как мы выглядим по отношению к Москве? Там годовой бюджет полтора триллиона рублей — в 10 раз больше. А население превышает всего в 3 раза. Не угнаться! Но мы работаем в этом направлении.

— В Москву обратно не хочется? Там выборы мэра скоро...

— Я в Москву, конечно, хочу — это мой родной город. Но работаю я здесь и никуда пока не собираюсь. Выборы в регионе в 2015 году. Если президент даст добро, приму в них участие.

— Как вы оцениваете те годы, которые проработали в Москве в правительстве? Ведь после ухода Лужкова появились разные мнения.

— Как я могу быть объективным? Я честно работал в этой команде на благо города. Конечно, эпоха Лужкова пришлась на непростой исторический и экономический период, были и промахи, и недочеты, недоработки. Это у каждого есть. Но когда я уходил из правительства Москвы, город развивался приличными темпами. Мнения могут расходиться, но если отбросить эмоции, то факты говорят сами за себя: за последние 20 лет Москва преобразилась, став ухоженным европейским городом. Сейчас столица делает новый рывок — Сергей Семенович Собянин мощно взялся за проблемы, которые не были решены. В первую очередь строит метро, дороги, решая наболевшую транспортную проблему.

Я хорошо понимаю этот приоритет. Сейчас и мы поставили себе такую задачу. Нижний Новгород — один из немногих миллионников, который не имеет ни окружной дороги, ни обходов. С Москвой город связан трассой М7, которая упирается в город. Еще в советский период начали прокладывать Южный обход города. За десять лет построили 16 километров, недавно сдали вторую очередь, но будут третья и четвертая. Есть еще проблема — мосты через Волгу. Пока имеется только один мост, построенный в 1965 году. Мы сейчас спроектировали второй мост параллельно Борскому, в этом году начинаем его строить. За три года построим. Транспортная схема к чемпионату мира по футболу станет более современной.

— Как говорит Зепп Блаттер, чемпионат мира по футболу не отменишь — многие планы вашего региона привязаны к 2018 году. Признайтесь честно, ваш опыт помог Нижнему Новгороду заполучить чемпионат мира?

— Не без этого. Я же занимался продвижением Москвы как столицы летних Олимпийских игр 2012 года. И этот опыт пригодился. Мы составили грамотную заявку. И понимаем, какую инфраструктуру нужно создать, чтобы мероприятие прошло на высоком уровне.

В Нижнем Новгороде построили метро из нижней части города в нагорную. Метро и дальше будет развиваться, причем сразу в четырех направлениях: Автозаводском, Сормовском, Мещерском, Нагорном. Но поскольку регион готовится к чемпионату мира по футболу 2018 года, то в первую очередь построим станцию метро «Стрелка». Уже сейчас идут проектные работы, а на следующий год начнется финансирование и строительство. Если все пойдет, как запланировано, думаю, сможем уложиться максимум в 2—2,5 года. Появится к 2018 году и отвечающий всем требованиям ФИФА стадион на Стрелке. Меня, конечно, уже начали упрекать, что строим на исторически ценной площадке, да еще ради футбола.

— Вас вообще упрекают, что не бережете памятники.

— Это все разговоры людей, которые не следят за событиями, наследия своего не знают. При мне в регионе восстановлено много памятников. Один краеведческий музей — усадьба Рукавишниковых (она 16 лет была закрыта) — стоит дорогого. Разорение ведь было полное. Кремль восстановили. Двести лет назад оползень разрушил кремлевскую стену и уничтожил Зачатскую башню, и с тех пор памятник, которому почти полтысячи лет, незавидно отличался зияющим проломом. К 400-летию ополчения Минина и Пожарского мы решили восстановить башню и стену. Кремль вновь стал крепостью, как и был когда-то — он ведь выдержал 28 осад, и ни разу враг не прошел. Правда, сейчас ворота открыты настежь.

— Есть в каждом регионе что-то, что связывают с именем руководителя. В Москве есть лужковские дома, собянинские тротуары. А что шанцевское в Нижнем?

— Думаю, канатная дорога. Самая длинная в Европе — через Волгу, которая связала город с Бором, районным центром. Цирк 16 лет недостроенным стоял — достроили. Еще горнолыжный трамплин будет. Это все называют моими проектами. И, конечно, мы построили 24 физкультурно-оздоровительных комплекса, подобных которым, как говорят наши хоккеисты, даже в Северной Америке нет!

У меня к спорту особое отношение. Я сам, наверное, видов пятнадцать перепробовал с детства. Бокс давался мне лучше всего. Когда сыну было лет шесть, я задумался, в какой спорт его отдать. Поскольку жили мы на Аэропорте, решил отвести его рядышком — в ЦСКА. Пришли в секцию гимнастики. Тренер и говорит: сыновья становятся в шеренгу, отцы сзади. Посмотрел на нас с сыном и не принял. Я спрашиваю: в чем дело-то? Парень отжимается, подтягивается. А он отвечает, мол, гены у него не подходят, не получится из него гимнаст — крупноват. И тут я посмотрел, кого он отобрал — маленькие такие все, худые. Сам этот тренер — мне по плечо. Он как профессионал поясняет: не могу я взять, если хотите гимнастикой заниматься в удовольствие, идите не в секцию, а в кружок гимнастики. А мне-то надо чемпиона воспитывать, мастера спорта. И он мог так сказать — тогда еще профессиональные спортшколы не зависели от родительских денег. Это потом на моих глазах стало по-другому. Я видел, как в первые пятерки ставили парней не по таланту, а потому, что у родителей были деньги, а ребята эти спортивными звездами не стали. И решил, что это неправильно. Опять роль сыграл мой личный опыт: посмотрите на любую спортивную школу Нижегородской области. Она финансируется из бюджета: и экипировка, и сборы все, и переезды. Есть секции любительского уровня — на любой талант и желание. Для этого ФОКи мы и строим, и теперь 70 процентов школьников занимаются спортом. В этих комплексах все есть — ледовая арена, игровое поле, бассейн и так далее. Сначала, когда мы только начинали их по всей губернии строить, нам говорили: никто в ваш бассейн не пойдет. Самодурство какое-то губернаторское — столько денег на это тратить. Сейчас дети собирают подписи в тетрадках в тех районах, в которых ФОКов нет, присылают мне с просьбой построить. Так что ФОКи тоже шанцевские.

— Вы когда-то говорили, что ваш девиз — «Никогда не бойся». Признайтесь, после покушения вы думали его пересмотреть?

— Наоборот. Я тогда почувствовал еще острее, что бояться нельзя. Боишься — не руководи и не принимай решений. Такая работа тоже есть... Я лежал в реанимации и думал: что я такого плохого, неправильного сделал, что со мной так... А потом вдруг дошло — наоборот, я все делаю правильно, и за это надо биться. Надо обязательно выжить. Расстаться с иллюзией, что твои недоброжелатели — просто противники. Нет — есть враги! Они готовы на все, чтобы было так, как нужно им, а не нам с вами. И им нельзя дать этого добиться. Это понимание, наверное, меня изменило. У меня почти нет времени на личную жизнь и любимую рыбалку. Тороплюсь работать. Побеждает только тот, кто работает. А дел еще очень много надо успеть сделать.

Ирина Мельникова

Досье

Валерий Павлинович Шанцев

Родился 29 июня 1947 года в селе Сусанино Костромской области.

В 1966 году окончил Московский авиационный техникум имени Годовикова, в 1975 году — Московский институт радиотехники, электроники и автоматики, затем — Академию народного хозяйства. С 1966 по 1968 год проходил службу в Вооруженных силах СССР на Сахалине в войсках противовоздушной обороны.

Трудовую деятельность начал в 1968 году на московском радиозаводе «Салют», где прошел путь от помощника мастера до старшего инженера-технолога. С 1975 по 1991 год Валерий Шанцев на партийной и советской работе в Москве. С 1987 по 1993 год избирался депутатом Моссовета. В начале 90-х годов был коммерческим директором хоккейного клуба «Динамо» (Москва).

В 1994 году назначен префектом Южного административного округа города Москвы. В 1996 году был избран в паре с Юрием Лужковым вице-мэром столицы, а вскоре назначен первым вице-премьером правительства Москвы, руководителем комплекса социальной сферы города. В январе 2000 года был назначен первым вице-премьером правительства Москвы, возглавил комплекс экономической политики и развития столицы.

В августе 2005 года по представлению президента РФ утвержден на должность губернатора Нижегородской области, повторно занял этот пост в 2010 году.

Имеет государственные награды: орден «За заслуги перед Отечеством» IV и III степеней, орден Почета, орден Дружбы и др.

Женат, имеет сына, дочь и внуков.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > itogi.ru, 1 июля 2013 > № 859229 Валерий Шанцев

Авиакомпаниям, чей парк не соответствует Федеральным авиационным правилам /ФАП/ по количеству самолетов, достаточно предъявить Росавиации контракт на поставку новых лайнеров для выполнения регулярных перевозок и назначения на международные авиалинии. Об этом сообщил ИТАР-ТАСС источник в отрасли, комментируя выполнение компанией "Московия", чей парк не соответствует ФАП, регулярных рейсов.

"Предъявление контракта, который свидетельствует, что перевозчик доведет воздушный парк до требуемого количества, Минтранс назвал достаточным основанием, чтобы Росавиация позволила не только продолжать регулярные полеты, но и рекомендовать к назначению на новые международные маршруты", - пояснил источник.

В Минтрансе сообщили, что межведомственная комиссия по назначению на международные маршруты принимает решения на основании протоколов, подготовленных Росавиацией. В Росавиации говорят, что при подготовке протоколов ведомство основывается на разъяснениях Минтранса. "Для продолжения регулярных полетов авиакомпании, чей парк не соответствует ФАП, необходимо предъявить контракт на приобретение воздушных судов", - подтвердили в Росавиации.

Обновленные сертификационные требования к авиакомпаниям, осуществляющим коммерческие воздушные перевозки, вступили в силу в декабре 2012 года. Для выполнения регулярных рейсов перевозчик обязан иметь как минимум 8 самолетов с более чем 55 креслами или три самолета вместимостью до 55 пассажиров. Под вопросом была регулярная программа нескольких авиаперевозчиков, в том числе "Сахалинские авиатрассы", "Грозный авиа" и "Московия".

За "Сахалинские авиатрассы" поручился "Аэрофлот" /рейсы "Сахалинских авиатрасс" страховала дочерняя компания "Аэрофлота" "Владивосток авиа"/. "Грозный авиа" увеличила флот самолетами Як-42.

Флот "Московии", согласно сайту авиакомпании, до сих пор насчитывает только два Boeing-737-700 и один Boeing-737-400. "Московия" выполняет регулярные рейсы из Москвы в Анталию /Турция/, города Узбекистана и Таджикистана. В апреле 2013 года межведомственная комиссия по допуску к международным перевозкам согласовала компании регулярный рейс в Подгорице /Черногория/. Перевозчик выполняет рейсы с 1 июня один раз в неделю на самолете Boeing 737. На той же комиссии компании было разрешено увеличить количество рейсов в Тиват /Черногория/ до 19 в неделю.

В конце мая 2013 года компания получила разрешение на использование еще одного типа самолета - Sukhoi Superjet 100 /SSJ 100/. Два таких лайнера "Гражданские самолеты Сухого" /ГСС/ подготовили к передаче авиакомпании. Договор поставки был заключен в конце декабря 2012 года. "В июне должны финализировать /контракт - прим ред/, - сообщил ИТАР-ТАСС президент ГСС Андрей Калиновский. - Сейчас лизинговая компания ГТЛК обсуждает с "Московией" условия финансирования". Таким образом, вместе с двумя SSJ-100 у "Московии" будет только пять самолетов вместимостью более 55 кресел.

В сертификате эксплуатанта "Московии" указаны 5 пассажирских самолетов 3-х типов /два типа Boeing 737 и SSJ-100/.

Представитель "Московии" в течение пяти дней не ответил на запрос ИТАР-ТАСС о расширении парка до 8 лайнеров. В Росавиации утверждают, что предъявленный компанией контракт соответствовал необходимым требованиям, но не уточняют, какие самолеты и в какие сроки обещала ввести в эксплуатацию "Московия".

В понедельник Генпрокуратура и Московская межрегиональная транспортная прокуратура сообщили, что в результате проверки задержек рейсов авиакомпании "Когалымавиа" в июне 2013 года из аэропорта Домодедово, были обнаружены нарушения требований воздушного законодательства со стороны авиакомпании и "недостатки в работе Федерального агентства воздушного транспорта /Росавиации/".

"Установлено, что в распоряжении авиакомпании находятся 8 воздушных судов, - сообщается на сайте ведомства. - Однако 2 из них /Airbus A-321/ с конца мая 2013 года до настоящего времени не допущены агентством к эксплуатации и не включены в сертификат эксплуатанта. При этом авиакомпания запланировала рейсы и продала авиабилеты на перевозку пассажиров, не обеспечив достаточного количества воздушных судов с учетом их резервирования для выполнения графика полетов".

Генпрокуратура внесла в адрес Росавиации представление об устранении выявленных нарушений. Московская межрегиональная транспортная прокуратура возбудила 5 дел об административных правонарушениях в отношении "Когалымавиа".

РЖД считает необходимым параллельно развивать Трансиб и Байкало-Амурскую магистраль /БАМ/. Такое мнение высказал сегодня глава РЖД Владимир Якунин, выступая на заседании президиума Совета при президенте РФ по модернизации экономики и инновационному развитию, посвященном железнодорожной тематике.

"Для нас Транссиб и БАМ - это вещи взаимосвязанные, - отметил Якунин. - Поэтому если бы можно было доложить главе государства, то наша позиция заключается в том, что, по всей видимости, мы должны рассматривать все-таки эти две магистрали, не просто Транссиб, потому что когда мы предлагали свои проекты, мы исходили из экономической эффективности использования средств". Глава РЖД добавил, что для этого эти две магистрали были бы очень полезны. "Вношу такое предложение на Ваше рассмотрение, на рассмотрение главы государства", - обратился Якунин к премьер-министру РФ Дмитрию Медведеву.

Министр финансов РФ Антон Силуанов считает целесообразным рассмотреть проекты по модернизации Транссиба и БАМа, однако средства ФНБ расходовать крайне аккуратно.

"Якунин предложил просто расширить предложения президента, - пояснил Силуанов. - Надо рассмотреть конкретные предложения, потому что касается Транссиба, речь шла о расшивке узких мест, не новую линию Транссиба строить, а расшить узкие места, что будет гораздо экономнее и получится тот же самый эффект". Министр добавил, что за меньшие средства можно получить гораздо лучший эффект. "Что касается расшивки узких мест БАМа, то вы знаете, надо изучать, в принципе, там та же самая задача - транспортных коридор с Дальнего Востока и Сибири в Европу - поэтому если это даст какой-то эффект и принесет такие же результаты... Я не знаю, надо смотреть", - отметил глава Минфина.

Говоря о использовании средств ФНБ, Силуанов подчеркнул, что "есть определенный размер средств ФНБ, который мы можем направить и разместить в экономике, сверх этого объему это будут уже риски для стабильности пенсионной системы, нужно правильно распорядиться". "Если мы сейчас размажем по тарелке - уже есть много предложений: на оборонку, на перевооружение предприятий и так далее - не получим эффекта", - констатировал Силуанов.

Глава Минэкономзарвития Алексей Улюкаев, в свою очередь,считает преждевременной идею о включении БАМа наравне с Транссибом в число проектов, реализующихся за счет средств Фонда национального благосостояния.

"Рано об этом говорить", - ответил министр. По его словам, сейчас в ряду инфраструктурных проектов, финансирование которых планируется с привлечением средств ФНБ, развитие Транссибирской магистрали фигурирует, а подключение к этому еще и БАМа приведет к существенному удорожанию общего проекта. При этом речь идет о средствах Фонда национального благосостояния. "Поэтому я бы очень осторожно отнесся к этому предложению", - заключил Улукаев.

ОАО "Аэрофлот - российские авиалинии" готово в первой половине 2014 года создать дочернюю компанию, специализирующуюся на низкобюджетных перевозках, заявил генеральный директор "Аэрофлота" Виталий Савельев по завершении совместного заседания комитетов Госдумы по транспорту и по экономической политике, инновационному развитию и предпринимательству."Компания готова создать лоукост-подразделение в первой половине 2014 года, если Государственная Дума до конца текущего года примет ряд законодательных поправок, позволяющих авиакомпаниям снижать себестоимость перевозки", - сказал В.Савельев.

По его словам, в настоящее время компания уже ведет подготовительные работы. В частности, подбираются управленцы для нового перевозчика, ведутся переговоры с поставщиками самолетов. Гендиректор "Аэрофлота" пообещал также, что лоукостер будет эксплуатировать новые самолеты. В "Аэрофлоте" рассчитывают, что новая авиакомпания выйдет на окупаемость через два года после начала ее работы.

"Аэрофлот" занимает первое место в рейтинге российских авиакомпаний по объемам пассажирских перевозок. В 2012 году он увеличил перевозку пассажиров на 24,6% - до 17 млн 656 тыс. 152 человек. Парк авиакомпании состоит из 3 самолетов Boeing 777, 7 Boeing 767, 22 Airbus A330, 21 Airbus A321, 49 Airbus A320, 15 Airbus A319, 6 Ил-96-300, 10 Sukhoi Superjet 100, 3 MD-11(F).

Основным акционером "Аэрофлота" является государство - 51,17%. В группу "Аэрофлот" входят авиакомпании "Донавиа", "Владивосток Авиа", "Сахалинские авиатрассы", "Россия" и "Оренбургские авиалинии".

УРОКИ ИНОГО ПАТРИОТИЗМА

А может быть, и Матейко иногда хотелось написать что-нибудь «неангажированное»? Барочников на Висле, женщин в голубых платьях на зеленой траве? Может быть, но у него не было на это времени.

Июль 1991 года. Середина лета, Варшава приятно опустела. На улице Гурского рядом с Новым Святом тоже пустовато и тише, чем обычно. Тадеуш Конвицкий в своем «убежище» пишет «Вечерние зори».

Он занят, но согласился дать интервью «Жечпосполитой».

Мы разговаривали о многих вещах. О положении литературы после смены государственного строя в Польше, об интеллектуальной элите, которая метит в пророки и отцы народа. О новом издании «Болот», об отношении молодого поколения к ветеранам. О национализме — грозное это явление или нет в Польше Anno Domini 1991. О нелюбимом автором «Вознесения» понятии «нравственного авторитета» («есть в нем какая-то агрессивность, какое-то принуждение слушаться кого-то, зависеть от кого-то»). Писатель признался, что цепенеет от досады и стыда, когда кто-нибудь наделяет его таким званием.

— Скажу вам по секрету, что я открещиваюсь и от патриотизма, — сказал он мне тогда. — И часто стараюсь подчеркнуть, что я никакой не идеальный патриот. Я говорю это очень деликатно, чтобы никто на меня не шикнул, но стараюсь избавиться от так называемых патриотических чувств, потому что не понимаю, что такое любовь к родине.

Я была поражена. Автор «Польского комплекса» и «Малого апокалипсиса» не знает, что такое патриотизм? Солдат Ошмянской бригады Армии Крайовой, а затем участник антисоветского партизанского движения на Виленщине не понимает, что такое любовь к родине? Писатель, которого Мария Янион назвала продолжением и жертвой романтической традиции, не знает, что это?

— Я не знаю, что такое любовь к родине, — уверял автор «Бохини» и режиссер кинофильма «Лава. О «Дзядах» Адама Мицкевича». — Влюбленность? Восторг при виде пейзажа, но только до границы данного государства, а дальше нет? Или волнение при виде толпы, идущей улицами Варшавы? Я понимаю, что можно любить женщину, испытывать привязанность к другу. Но патриотической любви я не понимаю. Я считаю, что к этим вещам надо относиться более сдержанно. Достаточно быть лояльным по отношению к своему окружению и обществу.

Со времени того нашего разговора прошло больше двадцати лет. Но я до сих пор слышу слова Конвицкого:

— Я думаю, что достаточно быть порядочным и лояльным. Потому что эротические чувства — это своего рода возбуждение, которое может лишить здравого рассудка.

*

Весна 2006 года. «Читаю, ищу, иду по следу» в «Газете выборчей». Катажина Яновская и Петр Мухарский разговаривают с Анджеем Вайдой. Начинают с темы истории:

— Для вашего поколения богом была история. Сегодня молодежь ею не интересуется. Не обязаны — или всё-таки должны?

Вайда неожиданно начинает с Матейко. В общем-то, ничего удивительного. Ведь он закончил краковскую Академию художеств имени Яна Матейко. Правда, в его время ею руководили профессора, воспитанные в Париже на импрессионизме. Их восхищал Сезанн, а не «Прусская дань» («Присяга Пруссии на верность Польше») или «Ян Собеский у стен Вены».

Матейко считал, что только история Польши — увиденная, конечно, с точки зрения побед, а не поражений — достойна кисти художника. Более того, он был убежден, что изображать славные страницы нашей истории — это святая обязанность художника.

В 1874 г. он обращался к студентам Школы художеств: «Не будем забывать, господа, что у нас, в сущности, два отечества — искусство и страна. (...) Искусство — наше оружие, отделять искусство от любви к родине нельзя! Искусство — это не только служение родине, но и обязанность, жертва...»

Десяток с лишним лет спустя, открывая очередной учебный год, он предостерегал: «Что может позволить себе заграница, тому нам следовать нельзя!» Нельзя пускаться на эксперименты. Он отозвался резко критически о «Празднике труб» («Рош ха-Шана») Александра Герымского: «Вещь эта — повседневная, банальная, бездумная, а природа передана с точностью почти фотографической». Путем, который выбрал для себя Герымский, он не советовал идти никому.

Матейко, создатель «Грюнвальдской битвы» и «Стефана Батория под Псковом», художник, который отказался от выгодной должности директора в создающейся Академии художеств в Праге и за жалкие гроши учил студентов в Кракове, без сомнения, был благородным человеком и искренним патриотом.

Но не случается ли порой так, что патриотические очки притупляют остроту зрения?

*

Вернемся к Анджею Вайде.

В разговоре с Яновской и Мухарским режиссер «Канала», «Лётной», «Пепла и алмаза», «Пепла», «Человека из мрамора» и «Человека из железа» (фильм «Катынь» предстояло снять уже через год) с оттенком самоиронии говорил:

— И вдруг оказалось, что я закончил Академию художеств им. Матейко для того, чтобы стать Матейко польской кинематографии. Видимо, была потребность в том, чтобы обращаться к истории.

Он еще раз сослался на создателя «Грюнвальдской битвы»:

— Профессор Яцек Возняковский вспомнил когда-то слова Матейко, который как раз вернулся из Парижа, где видел уже новую живопись: «Я тоже хотел бы рисовать женщин в голубых платьях на зеленой траве, но у меня нет времени».

У самого Вайды было, к счастью, достаточно времени, чтобы снять «Березняк», «Барышень из Вилько» и «Хронику любовных происшествий».

Журналисты спросили у него также, можно ли сегодня снять патриотический фильм. Режиссер не утверждал, что не знает, что это такое. Не ставил под сомнение самого понятия, но некоторое неодобрение все-таки выразил:

— Мне не по душе сегодняшние спекуляции вокруг патриотизма. Я пережил оккупацию, видел людей действительно преданных, смелых, готовых пожертвовать всем. Они были патриотами, но не набивали цену патриотизму.

В конце режиссер заявил, что не принимает патриотизма, который боится конфронтации. «Патриот должен быть с теми, кто создает Европу. Такой фильм я бы с удовольствием посмотрел».

С того разговора прошло семь лет. Был ли снят такой фильм? Кажется, нет.

Эльжбета Савицкая

Польша > Внешэкономсвязи, политика > novpol.ru, 30 июня 2013 > № 888797

Специалисты приступили к наладке оборудования нового производства крупнейшего на Колыме золотодобывающего рудника имени Матросова компании "Полюс Золото", его ввод в строй планируется на конец текущего года, что позволит в течение последующих 12 месяцев на 10 тонн увеличить добычу драгоценного металла, сообщил РИА Новости представитель администрации Магаданской области.

"Сейчас на руднике одновременно сооружаются 22 объекта, установлена одна из трех самых крупных в мире мельниц по переработке руды. В составе объектов первой очереди - около 38 площадок, 200 зданий и различных сооружений. Ввод в строй золотоизвлекательной фабрики (ЗИФ), которая будет перерабатывать руду крупнейшего в мире Наталкинского месторождения, позволит дать ежегодный прирост добычи 10 тонн драгоценного металла. Например, в 2012 году все предприятия и артели Колымы добыли 20,7 тонн золота", - сказал собеседник агентства.

По его словам, до конца 2013 года планируется завершить строительство первой очереди горно-обогатительной фабрики. Добыча драгметалла на Наталкинском месторождении Колымы, запасы которого оцениваются почти в 1,45 тысяч тонн, начнется в конце 2013 года после ввода в строй ЗИФ. Капитальные вложения в развитие Наталкинского месторождения в 2012 году превысили 590 миллионов долларов, а к 2014 году вырастут до 738 миллионов долларов США.

"Выход первой очереди фабрики на проектную мощность запланирован на 2014 год. После строительства второй очереди и выхода предприятия на полную проектную мощность в 2020 году по переработке 40 миллионов тонн руды в год, фабрика будет производить около 50 тонн золота ежегодно", - сообщил представитель администрации.

ОАО "Полюс Золото" - ведущий производитель золота в России и Казахстане, входящий в число крупнейших мировых производителей по рыночной капитализации, объемам сырьевой базы и производства. В 2009 году предприятия ОАО "Полюс Золото" в России произвели 1,3 миллиона унций золота.

Власти Колымы и частные инвесторы приняли решение направить на реконструкцию Магаданского морского торгового порта 1,5 миллиарда рублей в связи с тем, что динамичное развитие горной промышленности в регионе увеличило поток грузов, а старые причалы и техника не позволяют быстро проводить грузовые операции, сообщил РИА Новости представитель администрации Магаданской области.

"Строящиеся в регионе новые рудники, горно-обогатительные предприятия, а также Усть-Среднеканская ГЭС - вторая по счету гидроэлектростанция на реке Колыме - существенно увеличили поток строительных материалов, технологий и горной техники. Порт, который в 2013 году отметит свое 80-летие, перестал справляться с грузовым потоком. В связи с чем принято решение из федерального бюджета и других источников направить на реконструкцию 1,5 миллиарда рублей", - сказал собеседник агентства.

По его словам, в течение ряда последних лет в порту наблюдается устойчивый ежегодный рост грузооборота на 4-6%. В 2012 году Магаданский морской торговый порт обработал 170 судов и перевалил 967,8 тысячи тонн грузов. В 2013 году планируется переработать не менее 1 миллиона тонн грузов.

"Модернизация порта взята под контроль областной администрацией. Исполняющий обязанности главы региона Владимир Печеный поставил задачу провести реконструкцию в максимально короткие сроки в связи, чтобы на причалах не было грузового затора. Кроме того, власти помогают предприятию в привлечении льготных кредитов", - добавил представитель администрации.

Он отметил, что на первом этапе будет обновлен парк погрузочной техники. В ближайшее время будут приобретены два контейнерных погрузчика. На очереди - обновление причалов, замена устаревшей диспетчерской программы по хранению и перемещению грузов, ликвидация на территории порта ветхих аварийных строений.

"Завершилась серия переговоров о строительстве в порту складов и площадок хранения грузов для горнодобывающих компаний, работающих на Колыме", - подытожил собеседник агентства.

Цена одной ошибки

Сирийский зигзаг премьера Эрдогана

Резюме: Анкаре снова придется идти к Западу – только уже не в роли ключа к арабскому миру, который можно на время арендовать, а рупора Брюсселя и Вашингтона на Ближнем Востоке. То есть в той ипостаси, в какой она была до прихода Эрдогана.

Даже самые умные аналитики зачастую проигрывают в блэк-джек из-за того, что не могут сдержать азарт. После серии выигрышей, основанных на продуманной стратегии, они теряют осторожность, рискуют и идут ва-банк, попадая в итоге на перебор. Именно такого азартного игрока напоминает сейчас Турция. Еще несколько лет назад эксперты восторгались продуманной и осторожной политикой Анкары. Премьер-министра Реджепа Тайипа Эрдогананазывали одним из самых успешных турецких лидеров за все послевоенное время – реформами он вывел страну из стагнации и обеспечил ей бурный экономический рост.

Менялась и идейная палитра – исламизация, которая была целью его партии, фактически означала либерализацию, избавление от ряда ограничений периода Ататюрка. Турецкий премьер поставил знак равенства между понятиями «политический ислам» и «прогресс». Меняющееся лицо Турции не осталось без внимания соседей, уже много лет ищущих оптимальную модель. В итоге умелое сочетание экономической и идеологической политики вело ее – наследника ненавистной арабам Османской империи – к статусу если не общеарабского лидера, то одного из ведущих центров силы на Ближнем Востоке.

Сейчас все признают, что Турция пережила головокружение от успехов. Анкара решила использовать «арабскую весну» для того, чтобы сократить свой путь к позиции региональной доминанты, а в результате рискует не только утратить достижения в арабском мире за последние 10 лет, но и создать себе новые проблемы. А все более авторитарное правление премьер-министра столкнулось с протестами населения.

ТРИ СЛАГАЕМЫХ УСПЕХА

В 2000 г. Турция представляла собой страну со стагнирующей экономикой на периферии исламского мира. По сути, единственная внешнеполитическая установка состояла в попытках протаранить преграды на пути в Евросоюз. Унизительное «держание в прихожей» со стороны Брюсселя, союзнические отношения с США и партнерские с Израилем, а также воспоминания о периоде османского владычества закрывали ей путь в арабские страны и большую ближневосточную политику. Там героем улиц скорее уж был Муаммар Каддафи, а серыми кардиналами во властных коридорах – Хосни Мубарак и саудовские короли. Отношения с соседями складывались неровно – за исключением Азербайджана на всем протяжении границ постоянно присутствовала напряженность.

Однако пришедшие к власти в 2002 г. молодые бизнесмены-исламисты из Партии справедливости и развития (ПСР) во главе с Реджепом Эрдоганом все изменили. Менее чем за 10 лет Турция превратилась в одного из самых влиятельных игроков на Ближнем Востоке и даже предмет для подражания. Стратегия, благодаря которой Эрдогану и ПСР удалось достичь впечатляющих результатов, зиждилась на трех столпах: экономической экспансии на Ближний Восток и в Северную Африку, стабилизации отношений с соседями, использовании фактора исламской сопричастности.

Турция обладает второй по силе армией в НАТО, и ее возможности для военного давления на соседей ограничены. Любая такая попытка сразу порождала у арабов воспоминания об османском владычестве и разжигала антитурецкие настроения во всем регионе. Именно поэтому турки сделали ставку на экономику. Крайне успешная политика Эрдогана и его министров по стимулированию экспортоориентированного малого и среднего бизнеса дала туркам возможность не только оживить собственный рынок и поднять уровень благосостояния населения, но и захватить арабские рынки. С 2004 по 2010 гг. объем товарооборота с арабскими странами возрос почти втрое – с 13 млрд долл. до 33,5 млрд долл., а с Египтом в 10 раз – с 320 до 3,3 млрд долларов. Двухсторонняя торговля между Турцией и Ираном с 2000 по 2011 гг. увеличилась в 16 раз. С 2007 г. по 2010 г. турецкие инвестиции в Египте возросли двадцатикратно, достигнув около 1,5 млрд долларов. Турецкий бизнес распространялся по всему региону. Так, в Ливии работало около 30 тыс. турецких строителей, которые принимали участие в 214 проектах стоимостью 15 млрд долларов.

Одновременно Турция стала играть и на своей принадлежности к исламской умме. Опираясь на возросшую экономическую мощь, Эрдоган приложил усилия для смены имиджа Турции с проводника интересов Запада на защитника исламского мира. Жертвой ребрендинга стал Израиль – резко обострив отношения с «сионистским врагом» и помогая боевикам в Газе, Турция стала участником общеарабского «палестинского дела». После ряда публичных действий в отношении Израиля (включая унижение израильского президента, а также акции с «Флотилией свободы») Эрдоган стал героем на арабской улице.

УМИРОТВОРЕНИЕ ГРАНИЦ

Экономическое и идеологическое подчинение региона было бы невозможным, если бы перед этим турецкий министр иностранных дел Ахмед Давудоглу (главный архитектор турецкого внешнеполитического чуда) не запустил программу «ноль проблем с соседями». «Турция может снова обрести политическую мощь лишь в том случае, если она использует “стратегическую глубину” (термин, введенный в политический оборот Давудоглу – Авт.) своего местоположения, улучшит отношения с мусульманскими соседями, особенно с Сирией и Ираном. От этих отношений напрямую зависит будущая сила Турции», – говорил Эрдоган в начале правления.

В целом политика принесла успех. Так, нивелирование фобий в сирийско-турецких отношениях (в частности, снятие напряженности вокруг турецкой провинции Хатай, которую сирийцы считали своей территорией) не только улучшило атмосферу между Дамаском и Анкарой, но и позволило Турции подстегнуть экономическое развитие ее юго-восточных провинций. Экспорт последних был завязан на рынки Алеппо, а местная сфера услуг получала неплохие деньги от сирийских визитеров (сирийцы составляли 71,8% общего туристического потока в провинции Хатай, 28,8% в Килисе и 98,4% в провинции Шанлыурфа).

Турции удалось стабилизировать отношения и с союзником Дамаска – Ираном. В Тегеране стали рассматривать Турцию не в качестве сателлита враждебных Соединенных Штатов (демонстративный отказ предоставить США базы для нападения на Ирак произвел впечатление), а как партнера по преодолению хаоса, который американцы создали после операции «Несокрушимая свобода». Анкара и Тегеран совместно занялись стабилизацией Ирака, разделив между собой на сферы влияния эту некогда мощную арабскую страну. Они также совместно работали над решением курдского вопроса, координируя усилия по подавлению курдских боевиков, действовавших и на иранской, и на турецкой территории. Вкупе с четким исполнением Дамаском обязательств по Аданскому договору 1998 г. (согласно которому Сирия обещала не помогать курдским боевикам в Турции и не позволять им создавать базы на сирийской территории), тесное сотрудничество с Ираном помогло туркам нанести сокрушительный удар по позициям Рабочей партии Курдистана (РПК). Доказательством высокого уровня турецко-иранских отношений стала попытка Турции оказать в 2010 г. посреднические услуги в деле решения всех проблем вокруг иранской ядерной программы. И хотя турецкое предложение в итоге похоронили американцы, Анкара одержала дипломатическую победу, продемонстрировав степень своего влияния на Исламскую Республику.

Конечно, не на всех направлениях политика «ноль проблем с соседями» сработала. Но неудача, например, с Арменией компенсировалась серьезным улучшением отношений с Москвой. В России увидели готовность Турции играть стабилизирующую роль на Кавказе (до этого ее в Кремле рассматривали как дестабилизатор, особенно с учетом политики на Северном Кавказе в 1990-е годы). Провал планов по объединению Кипра (по вине греческой общины) снял с Турции клеймо агрессора и серьезно ударил по репутации ЕС, который вопреки декларациям принял в свой состав греческую часть острова.

Наконец, несмотря на неудачу на фронте евроинтеграции (Саркози в 2011 г. прямо заявил, что место Турции не в Европе, а на Ближнем Востоке), турки перестали выступать в роли вечного просителя и предмета общеарабских насмешек. Вместо жалоб на Брюссель Турция стала методично готовить и обтачивать инструменты для оказания давления на ЕС. Среди них – улучшение отношений с Тегераном и превращение Турции в транзитную страну для альтернативных «Газпрому» путей поставок энергоносителей в Европу. Кроме того, в ответ на враждебные действия ЕС (в частности, запрет на отрицание армянского геноцида во Франции) турки принялись проецировать свои новые экономико-идеологические возможности на территории, входящие в европейскую сферу влияния, в частности на бывшие французские колонии. «Я уже дал поручение: в какую бы африканскую страну ни поехал Саркози, нужно, чтобы каждый раз, поднимая глаза, он видел здание турецкого посольства, турецкий флаг. Я дал указание арендовать посольства в самых лучших местах», – говорил в 2011 г. Ахмед Давудоглу.

ПРИДАЛИ УСКОРЕНИЕ

В Европе и некоторых арабских государствах, считавших себя лидерами Ближнего Востока (Египте, Саудовской Аравии), с опаской взирали на рост могущества Турции. Однако свою поступь Анкара оборвала сама, решив банально срезать путь. И когда весь Ближний Восток погрузился в пучину «арабской весны», турецкие власти вознамерились использовать процесс трансформации режимов в своих интересах. Прежде всего для ликвидации конкурентов в битве за статус ближневосточного «царя Горы». Среди главных целей оказались ведущие светские арабские режимы – египетский и ливийский, а также иранские «друзья».

Египетские руководители, привыкшие считать Каир центром региона, крайне негативно отнеслись к турецкому конкуренту. Особенно им не понравилось стремление Турции оспорить роль основного медиатора в арабо-израильских делах (в частности, попытки посредничать в израильско-сирийских переговорах). Хосни Мубарак старался ограничивать турецкое влияние в регионе – и у него это получалось. Исследование, проведенное одним из палестинских центров летом 2009 г., показало: 43% палестинцев видели Турцию в качестве наиболее важного внешнеполитического партнера, в Египте цифра составляла лишь 13%. С Муаммаром Каддафи конфликтов у турок не было, но в Анкаре яркого ливийского лидера рассматривали как одного из основных конкурентов Эрдогана за симпатии арабских масс. Таким же соперником виделся Махмуд Ахмадинежад, автор громких антиизраильских и антиамериканских выступлений. Кроме того, и в Анкаре и в Тегеране понимали, что ирано-турецкое партнерство – явление временное. Ближний Восток всегда был слишком мал для турок и персов, и никто не сомневался, что в среднесрочной перспективе они превратятся в региональных соперников. Не случайно исследование того же палестинского центра показало, что Турцию в качестве наиболее важного внешнеполитического партнера рассматривали лишь 6% иранцев. Вероятно, в Анкаре надеялись, что финальным аккордом «арабской весны» станет именно сокрушение Ирана.

«Турция играет роль, которая позволит ей изменить ход истории и поможет перестроить регион с чистого листа», – заявил в феврале 2011 г. Эрдоган. Используя свой имидж как единственной демократии, способной совместить политический ислам и прогресс, Анкара предлагала умеренным исламским силам, заменившим светские диктатуры, турецкий путь развития. Именно поэтому она жестко выступала против египетской хунты, требуя передать власть «Братьям-мусульманам» и победившему на выборах Мухаммеду Мурси. Исламистам всегда легче договариваться с исламистами, нежели чем со светскими диктатурами, которые рассматривают политический ислам как основную угрозу своей власти.

СИРИЙСКИЙ КЛЮЧ

Если в Тунисе, Египте и Ливии Турция играла скорее вспомогательную роль, то в сирийских событиях стала одним из основных игроков. Анкара рассчитывала решить целый ряд тактических задач, но вместо этого Сирия похоронила все надежды на то, что Эрдоган сможет и далее проводить свою новую внешнюю политику.

Накануне арабской весны мало кто мог поверить в то, что Турция выступит против режима Башара Асада. Отношения между Анкарой и Дамаском были великолепными, в начале февраля 2011 г. Реджеп Эрдоган вместе с тогдашним сирийским премьером Наджи Отри принял участие в церемонии закладки «Плотины дружбы» на реке Аси возле сирийско-турецкой границы. В перспективе, по словам Эрдогана, планировалась реализация других совместных проектов, включая турецко-сирийский банк, запуск скоростных поездов по маршруту Газиантеп–Алеппо, а также соединение газовых сетей. После того как в 2010 г. между Дамаском и Анкарой был введен безвизовый режим, число сирийских туристов в Турции увеличилось в два раза (до 1 млн человек), а турецких в Сирии – в два с половиной (до 1,5 миллиона). Более того, обе стороны были объективно заинтересованы в дальнейшем укреплении политических отношений. Так, Турция через Сирию получала выход на ХАМАС (который на тот момент содержался Ираном, и его штаб-квартира размещалась в Дамаске) и, соответственно, на израильско-палестинский конфликт. В свою очередь, Дамаск рассматривал Анкару как противовес Ирану, от которого Башар Асад не хотел слишком сильно зависеть.

Но сирийские активы были принесены в жертву стратегическим интересам – точнее тому, что в Анкаре посчитали таковыми.

В Турции, вероятно, рассчитывали не только заменить алавитскую элиту Башара Асада на лояльный Анкаре суннитский режим, но и получить через подконтрольную Сирию прямой выход к Палестине, суннитским районам Ирака, Иордании и через нее к нефтяным запасам Саудовской Аравии. Не исключено, что некоторые силы в Анкаре надеялись втянуть в Сирию Соединенные Штаты, спровоцировать американо-иранский «конфликт на периферии» и руками Америки убрать иранских конкурентов. Вероятно, войной против Асада Турция также хотела добиться расположения зараженной вирусом демократии арабской улицы, а также элит монархий Персидского залива. Они давно мечтали выбить Сирию из сферы влияния Ирана и восстановить санитарный кордон на его восточных границах, рухнувший с разгромом саддамовского Ирака. А также протянуть через сирийскую территорию трубопроводы в Европу и избавиться от необходимости возить газ и нефть через простреливаемый иранской артиллерией Ормузский пролив.

В итоге Турция играет ключевую роль в поддержке сирийских боевиков. Именно Анкара приложила усилия для консолидации всех противников Асада (в начале июля 2011 г. в Турции прошел учредительный съезд объединенной оппозиции), на турецкой территории находятся лагеря Сирийской свободной армии (ССА), где боевиков обучают иностранные инструкторы и вооружают на деньги монархий Залива. Лидеры ССА находятся под охраной турецких сил безопасности (после того как их попытались выкрасть сирийские агенты). Через турецко-сирийскую границу проникает оружие, а также идет поток ливийских «добровольцев» для сирийского джихада (размещением этих людей в Турции, по некоторым данным, официально занимается посольство Ливии).

ВТОРЖЕНИЕ – НЕ ВАРИАНТ

Между тем турецкие власти недооценили стойкость режима Башара Асада. Ценой огромных жертв и усилий сирийские власти сохранили контроль над ситуацией в стране. Армейские подразделения, к которым присоединились бойцы «Хезболлы» и, по некоторым данным, иранские подразделения, постепенно зачищают от боевиков населенные пункты. В начале июня они взяли стратегически важный город аль-Кусейр, важный пункт на ливанском пути снабжения боевиков. Сейчас Дамаск намерен перекрыть и второй, турецкий – армия начала в июне масштабную операцию по зачистке провинции Алеппо под названием «Северная буря». Вероятнее всего, без без массированного внешнего вмешательства сокрушить династию Асадов не удастся.

В свою очередь, Турция терпит колоссальные убытки – вместо прибыли от торговли с Северной Сирией турецкие власти тратят огромные деньги на содержание лагерей беженцев. По состоянию на январь 2013 г. в 13 лагерях и двух временных центрах проживало более 160 тыс. сирийских беженцев, на которых ежемесячно уходит 40 млн долларов. Кроме того, еще около 70–80 тыс. беженцев расселились по турецким городам, подняв цены на аренду недвижимости и уровень безработицы, а также ухудшив криминогенную ситуацию. В Анкаре начинают осознавать, что, несмотря на все принесенные жертвы, туркам, возможно, придется и дальше жить бок о бок с Башаром Асадом, который ничего не забудет и не простит.

Многие склоняются к тому, что единственным способом спасти сирийскую революцию и лицо Анкары может стать внешняя интервенция – либо силами самой Турции, либо сколоченной ею коалиции. Впрочем, оба варианта практически нереализуемы. В одиночку турецкая армия (особенно после массовой чистки высшего офицерского состава – более половины адмиралов и около 20% генералитета находятся за решеткой по делу о заговорах против ПСР) едва ли в состоянии справиться с сирийскими вооруженными силами, тем более с добровольцами из числа кадровых бойцов иранского КСИР. Успех операции сомнителен даже в том случае, если ее целью станет не поход на Дамаск, а создание «зоны безопасности» на севере Сирии. В Массачусетском технологическом институте подсчитали, что во время первых ударов с воздуха должно быть уничтожено более 450 целей, включая 150 противовоздушных батарей, 27 батарей с ракетами «земля-земля», 12 противокорабельных батарей, 22 радара раннего оповещения и командных объектов, 32 аэродрома и более 200 укрепленных ангаров для самолетов. Если же обещания России по поставкам С-300 воплотятся в жизнь, само нанесение удара крайне рискованно. Кроме проблем военно-технического характера, возможное вторжение в Сирию маловероятно и по имиджевым причинам. Ввод войск в арабскую страну дезавуирует все усилия Анкары по снятию антитурецких фобий в арабских странах.

Попытки сколотить коалицию для интервенции также, скорее всего, обречены на провал. Турецкая газета «Радикал», перефразируя публицистический штамп, привязавшийся к Турции в XIX веке, – «больной человек Европы», – называет ее сейчас «одинокий человек Ближнего Востока».

Так, надежды Анкары на то, что США решат устроить в Сирии «войну на периферии» с Ираном, не оправдались. Вашингтон постепенно сокращает участие в сирийской гражданской войне и, несмотря на одобрительную резолюцию Конгресса, избегает поставок повстанцам тяжелого вооружения. Вероятно, это отчасти связано с американо-иранскими секретными переговорами, а также переключением фокуса внимания Америки с Ближнего Востока на Восточную Азию. Кроме того, Соединенные Штаты после Ирака и Афганистана вряд ли готовы к новой войне в исламском мире. Особенно когда американский электорат демонстрирует, что устал от активной внешней политики в ущерб внутриэкономическим проблемам. Европа без США воевать не станет – военная операция против режима Каддафи (чья армия на порядок слабее сирийской и на два порядка иранской) четко продемонстрировала европейцам ограниченность их собственных военных возможностей, неспособность участвовать в крупных компаниях без поддержки Соединенных Штатов. Сейчас речь идет лишь о поставках оружия, однако ряд государств (в частности, Германия) уже заявили, что участвовать в этом не намерены. Арабские монархии, конечно, готовы помочь, но лишь словом и долларом. Для ведения войны у них нет достаточных армий. Недавно для участия на сирийском и, возможно, на будущем иранском фронте они пытались «арендовать» иорданскую армию через предложение включить это небогатое королевство в ССАГПЗ и щедро вложиться в его экономику, однако иорданский король Абдалла II ответил вежливым отказом.

Не получит Турция помощи и от сильнейшей армии в регионе – израильской. В Израиле негативно относятся к Башару Асаду, но большая часть израильского истеблишмента, не ослепленная идеей разгромить Иран в Сирии, не желает «исламистской демократии» у своих границ. Ряд единичных операций израильских сил на территории Сирии (когда израильтяне, по их словам, не допустили передачи сирийского оружия массового поражения в руки «Хезболлы» или бомбили сирийские объекты) стоит рассматривать скорее как единичные акты тактического характера, а не как прелюдию к израильскому вторжению. По всей видимости, в Тель-Авиве сменили позицию благожелательного нейтралитета (которой придерживались с самого начала войны), потому что осознали: после победы Асада в Сирии им придется говорить не с местным президентом, а с Тегераном. Израиль серьезно обеспокоен усилением иранского влияния на Дамаск и, по всей видимости, желает, чтобы гражданская война в Сирии продолжалась подольше.

Даже если режим Башара Асада сбросят, никаких особых дивидендов Турция не получит. «В постасадовской Сирии Эрдоган скорее всего сделает ставку на суннитов, которых также поддерживает его религиозный электорат. В этой ситуации Турция окажется в крайне неудобной ситуации – ей придется поддерживать радикальное правительство из “братьев-мусульман”, находящееся под влиянием катарских и саудовских денег. И к тому же пойти на конфликт с Соединенными Штатами, которые хотели бы видеть в Сирии широкую коалицию умеренных сил со значительным представительством курдов», – считает бывший посол США в Турции Мортон Абрамовиц.

КУРДСКИЙ ОТВЕТ

А пока турки усиленно ищут выход из сирийской авантюры, Дамаск и Тегеран нанесли Эрдогану контрудар через намеренное обострение курдской проблемы. Так, Асад пошел на компромисс с собственным курдским населением. По всей видимости, в обмен на обещание автономии курды обязались поддержать режим, что позволило сирийскому президенту в июле вывести войска из курдских населенных пунктов и перекинуть их на опасные участки фронта. Сами города взяты под контроль курдскими ополчениями, которые, по некоторым данным, активно и беспрепятственно помогают братьям по ту сторону границы с Турцией. Со стратегической же точки зрения укреплением Сирийского Курдистана Дамаск фактически поставил ультиматум Анкаре. Ведь если сейчас режим Асада падет, то контролируемый курдскими ополчениями сирийский Курдистан попросту станет независимым.

«Курды – самая организованная этническая группа в Сирии, и если дела в этой стране пойдут совсем плохо, они этим воспользуются, – считает бывший министр иностранных дел Турции Яшар Якис. – Идея независимого Курдистана живет в сознании каждого курда». На компромисс со своими курдами пошли и иранцы – в сентябре 2011 г. Тегеран заключил перемирие с иранскими курдами и их партией PJAK (Партией за свободную жизнь в Курдистане). Одновременно сирийцы фактически вышли из Аданского соглашения и, по некоторым данным, стали поставлять оружие курдским боевикам на территории Турции.

В какой-то степени курдский вопрос обостряет и сама Турция. Анкара недовольна своей энергетической зависимостью от Ирана: 91% потребляемой в стране нефти приходит из-за рубежа, 51% этого импорта дает Иран. Также иранцы поставляют Турции значительные объемы газа (зависимость от импорта 98%). Пытаясь ликвидировать зависимость от потенциального соперника, турки обратили взор на Иракский Курдистан и его запасы нефти объемом в 45 млрд баррелей. На сегодняшний день Анкара и Эрбиль ведут переговоры о строительстве трубопровода, по которому в Турцию будет поступать более 3 млн баррелей нефти в день и 10 млрд кубометров газа в год. В обмен Турция фактически устранила экономическую зависимость Иракского Курдистана от остальной части Ирака. На сегодняшний день турки снабжают иракских курдов всеми необходимыми товарами (именно за счет экспорта в Иракский Курдистан Ирак стал вторым рынком сбыта для турецких товаров, и ожидается, что в 2013 г. он выйдет на первое место).

Данная политика действительно способна обеспечить энергетическую независимость Анкары от Тегерана, но чревата колоссальными рисками. Во-первых, она добивает остатки стратегии «нуля проблем с соседями» и ведет Турцию к конфликту с Ираком. Иракский премьер Нури аль-Малики открыто назвал Турцию «враждебным государством». Он не позволил турецкой компанииTPAO работать на месторождении в Южном Ираке и не пустил турецкого министра энергетики на конференцию в Эрбиль. На стороне аль-Малики выступил не только Иран (активно влияющий на процесс принятия решений в современном Ираке), но и Соединенные Штаты, заинтересованные в сохранении единства Ирака. «Мы не поддержим экспорт нефти из любой части Ирака без соответствующего одобрения иракских властей», – заявила представительница Госдепартамента Виктория Нуланд. Во-вторых, снижая энергозависимость от Ирана, турки создают большую проблему – независимый Иракский Курдистан. Да, сейчас его глава Масуд Барзани следует в фарватере турецкой политики (в частности, помогает решать проблемы с турецкими курдами), но лишь потому, что турки обеспечивают экономическую независимость иракских курдов и могут помочь им во время неизбежного конфликта с Багдадом за Киркук. Однако в среднесрочной перспективе (особенно в случае падения режима Башара Асада и дезинтеграции Ирака) все изменится, и с Эрбиля может начаться процесс консолидации всех курдских земель (в том числе и тех, которые являются частью Турции) в единое 40-миллионное курдское государство. «Турция сначала клюнет на приманку пользования в определенных пределах нефтегазовыми ресурсами Северного Ирака, а затем станет участником реализации более широкого плана по созданию Великого Курдистана на территории Ирака, Сирии и Турции», – возмущается лидер оппозиционной Народной республиканской партии Кемаль Киличдароглу.

ИЗВИНЕНИЯ НЕ ПРИНЯТЫ

На фоне внешнеполитических неудач последних лет одним из немногих достижений стали извинения Израиля за инцидент с Мави Мармара (штурм в 2010 г. «Флотилии свободы», пытавшейся прорвать блокаду сектора Газы). Впрочем, это скорее успех не турецкой дипломатии, а американской, причем достаточно локальный и краткосрочный.

22 марта Биньямин Нетаньяху позвонил своему турецкому визави Реджепу Эрдогану и за 20 минут перечеркнул всю принципиальную трехлетнюю позицию израильского МИД, называвшего гуманитарный конвой провокацией. «В свете проведенного израильтянами расследования, выявившего ряд ошибок при осуществлении операции, премьер-министр Нетаньяху принес извинения турецкому народу за любые ошибки, которые могли стать причиной гибели людей, и согласился завершить соглашение о выплате компенсации», – говорится в заявлении канцелярии Нетаньяху. Израиль пообещал сотрудничать с Анкарой по вопросу улучшения гуманитарной ситуации на палестинских территориях.

Израильский премьер объясняет свой поступок серьезным обострением ситуации на израильских границах. «Усугубление кризиса в Сирии стало решающим фактором при принятии решения… Сирия распадается, гигантские запасы оружия начинают попадать в руки различных группировок… Важно, чтобы Турция и Израиль, граничащие с Сирией, могли сотрудничать и действовать сообща против иных угроз в нашем регионе», – написал он на своей странице в социальной сети. Впрочем, большая часть комментаторов считает причинами не израильское раскаяние или опасение за последствия сирийского кризиса, а давление со стороны Барака Обамы, находившегося в тот момент с визитом на Святой земле. Американскому президенту необходимо согласие между его союзниками для ответа на ряд региональных вызовов.

Турции же примирение не нужно. Конфликтные отношения с Израилем – один из основных инструментов политики по завоеванию лидерства в исламском мире, что для Эрдогана важнее и ценнее, чем координация по сирийскому вопросу или совместные проекты с Израилем (в частности, добыча углеводородов в Восточном Средиземноморье – только на стыке территориальных вод Израиля и Кипра находится примерно 122 трлн кубометров газа). Кроме того, Эрдогана не поймет собственное население. «Израиль в Турции непопулярен и никогда не был таковым, несмотря на расцвет стратегических отношений между Иерусалимом и Анкарой в 1996 году. Эти связи скорее играли роль инструмента в проводимой турецким генштабом политике национальной безопасности, а также во внутриполитических интересах, во времена, когда власть офицеров в стране была максимальной. Еще до прихода к власти ПСР, когда общественное мнение не имело особого влияния на турецкую внешнюю политику», – пишет старший научный сотрудник Совета по международным отношениям Стивен Кук. События в Газе, поддержка Израилем идеи независимого Иракского Курдистана не добавляют турецкому населению любви к израильтянам. Не случайно турецкая оппозиция, нещадно критикующая Эрдогана за ряд внешне- и внутриполитических действий, не включила в обвинительный список пункт об Израиле.

Именно поэтому сразу после получения израильских извинений Турция не только не пошла на ответные шаги (в частности, отказалась предоставлять данные американского радара, который стоит на турецкой территории и контролирует иранское воздушное пространство), но и потребовала у Израиля новых уступок, прежде всего снятия блокады с Газы – именно так в Анкаре интерпретировали слова Нетаньяху об «улучшении гуманитарной ситуации на палестинских территориях». Требование невыполнимое – Тель-Авив отказывается снять досмотр всех идущих в сектор грузов (именно этот досмотр и называют на Западе блокадой) и свободно пускать туда иранские ракеты, специальные марки цемента для строителей бункеров и другие подобные товары. Однако без этого потепления отношений не будет. «Когда Израиль будет выполнять свои обещания, тогда и будет нормализация. В ином случае пусть не обижаются. Мы говорим это четко и ясно», – отметил турецкий премьер.

ОТЫГРАТЬСЯ НЕ ПОЛУЧИТСЯ

Проблема турецкой внешней политики не только в том, что она обесценила все достижения Эрдогана и Давудоглу предыдущих восьми лет. Сейчас сложно вернуться даже на позиции до начала курса «ноль проблем с соседями». Причем не только в арабском мире, но и за пределами Ближнего Востока.

Прежде всего речь идет о евроинтеграции. Хотя само по себе вхождение в Евросоюз практически нереально, процесс, который поддерживался большей частью населения, как таковой был важен для демократизации Турции. Под предлогом необходимости соответствовать европейским нормам власти проталкивали через парламент (в том числе и сам Эрдоган) либеральные экономические реформы. Однако жесткая позиция ЕС относительно членства Турции и ряд турецко-европейских конфликтов (часть из которых специально раздувалась премьером для укрепления репутации в исламском мире) привели к коренному изменению позиции турецкой общественности.

В декабре 2012 – январе 2013 гг. стамбульский Центр экономических и внешнеполитических исследований провел опрос среди экспертов по внешней политике и электората ведущих партий страны, стоит ли Турции продолжать упорно добиваться полного членства в ЕС. И если 87% от опрошенных экспертов ответили утвердительно, то население – отрицательно. Лишь 30% избирателей Партии справедливости и развития и 34% избирателей ведущей оппозиционной Народной республиканской партии хотят, чтобы Турция продолжала поход за членством. Среди националистов из Партии национального движения сторонников евроинтеграции еще меньше – 15%. За членство в Евросоюзе выступают только избиратели прокурдской Партии мира и демократии (88% из них ответили утвердительно), поскольку евроинтеграция является лучшим гарантом соблюдения прав курдского населения. Некоторые аналитики опасаются, что потеря интереса к евроинтеграции не только лишит власти возможности использовать этот рычаг для либерализации, но и позволит Эрдогану реализовать свои авторитарные амбиции. Так, либеральные газеты возмутились, когда 25 января с.г. Эрдоган подтвердил свою позицию, что если ШОС предложит Турции членство, то она вступит в организацию и «забудет о Евросоюзе». А заявление Ахмеда Давудоглу о том, что Турция хочет получить в ШОС статус наблюдателя, лишь укрепило подозрения в том, что Турция стремится интегрироваться в те структуры, где на соблюдение прав человека не обращают особого внимания.

Между тем Турция, скорее всего, не только не станет наблюдателем в ШОС, но и рискует испортить отношения с Россией. Москва дорожит ими, поэтому не заняла жесткую позицию в связи с фактом принудительной посадки в Турции самолета, который предположительно вез оружие из России в Сирию. Однако сомнительно, что Москва так же сквозь пальцы будет смотреть на нарушение Турцией статус-кво на Южном Кавказе – а именно в этом направлении сейчас и пытается действовать Анкара, рассчитывая отыграться за неудачи на остальных фронтах. Ахмет Давудоглу выступает с речами об интеграции между Грузией, Азербайджаном и Турцией. Анкара выражает готовность «помочь» официальному Тбилиси в возвращении в Грузию турок-месхетинцев, настаивает на строительстве новой мечети в Аджарии.

БОЛЬШЕ НЕ ЛИДЕР

В Анкаре осознают всю сложность ситуации, в которой оказались. И даже пытаются исправлять ситуацию. В частности, Эрдоган хочет избежать обострения курдского вопроса за счет превентивного примирения с РПК. Ему удалось добиться компромисса с находящимся в заключении Абдуллой Оджаланом, и в результате курдские боевики прекратили нападения и стали покидать турецкую территорию, а лидеры РПК обещали перейти от партизанской к политической борьбе. Однако, как показали начавшиеся в мае массовые волнения в Турции, у Эрдогана для работы над ошибками может не хватить ни времени, ни политической легитимности.

Жесткий разгон мирной акции экологов, выступавших против вырубки стамбульского парка Гези, спровоцировал объединение различных слоев населения: курдов и турок, секуляристов-либералов и исламистов, и даже основных антагонистов страны – болельщиков «Бешикташа», «Галатасарая» и «Фенербахче», которые на время протестов стали представителями виртуального клуба «Стамбул Юнайтед».

Главная причина недовольства – склонность премьера к авторитаризму, демонстративное неуважение к государственным системам сдержек и противовесов (особенно ярко проявившееся после того, как Эрдоган подавил организованное сопротивление кемалистов и военных). Так, турки выступили против намерения премьер-министра изменить Конституцию и остаться у власти. По закону его нынешний срок истекает в 2014 году, возглавить кабинет министров он больше не сможет, однако Эрдоган намерен превратить Турцию в президентскую республику.

Многие против увлечения Эрдогана идеями неоосманизма. Премьер настолько привержен последним, что публично пригрозил судом создателям сериала «Великолепный век» (который смотрят 150 млн человек) за то, что они, по словам Эрдогана, клевещут на турецкого султана Сулеймана Великолепного. Между тем для значительной части населения еще со времен Ататюрка Османская империя ассоциируется с деспотизмом и ретроградством. И платить за возвращение к внутриполитической отсталости и внешнеполитической экспансии собственной безопасностью (в конце мая турецкие спецслужбы взяли группу сирийских боевиков, которые планировали устроить в стране теракт с применением зарина и свалить его на Башара Асада) население Турции не намерено.

Под эту же категорию подпадает соглашение с курдами. Премьер говорит о федерализации, однако никто не знает, какие уступки Эрдоган обещал курдам в обмен на мир и на их голоса в парламенте на голосовании по Конституции. Курдская партия BDP уже требует введения постов «региональных президентов», изъятия выражения «турецкая нация» из проекта новой конституции, а также придания в ней курдскому языку официального статуса. Кроме того, курды намерены дать курдское название 12 провинциям, которые они считают своими.

Недовольство вызывает и демонстративная исламизация. Если раньше она рассматривалась в контексте либерализации, освобождения от перегибов секулярных законов Ататюрка, то теперь – как путь в сторону исламской республики. Обязательное изучение Корана в школах, запрет стюардессам Turkish Airlines (на 49% принадлежат государству) использовать яркую губную помаду, статья, по которой за оскорбление ислама можно сесть в тюрьму на полтора года – все это стало вызывать недовольство не только кемалистов, но и умеренно-исламизированного городского среднего класса. То есть группы, которая является хоть и меньшей, но наиболее пассионарной частью эрдогановского электората. Последней каплей стал жесткий антиалкогольный закон, который (притом что 80% населения страны не пьет) превратился в символ «иранизации».

Особенностью акций протеста стало четкое разделение в глазах народа партии и премьера. Большая часть населения выступает за сохранение ПСР у власти, не видит ей альтернативы. И ряд высших членов партии, и без того недовольных авторитарными замашками лидера, начинают от него дистанцироваться. Среди последних – президент Абдулла Гюль, вице-премьер Бюлент Аринч и вице-председатель ПСР Хусейн Челик, они заявили о готовности пойти на компромисс с митингующими.

Итогом второго периода правления Эрдогана, когда власти попытались «срезать путь» к лидерству за счет использования «арабской весны», стали стратегические потери на всех фронтах. Турция превращается в одинокого человека на Ближнем Востоке, с серьезными внутренними проблемами и в окружении враждебных государств, некоторые из которых будут стремиться свести с ней счеты. И в этой ситуации Анкаре снова придется идти к Западу – только уже не в роли ключа к арабскому миру, который можно на время арендовать, а рупора Брюсселя и Вашингтона на Ближнем Востоке. То есть в той ипостаси, в какой она была до прихода Эрдогана.

Г.В. Мирзаян – кандидат политических наук, научный сотрудник Института США и Канады РАН.

Непредвиденной проблемой для лесов Алтайского края стало массовое распространение особо опасного вредителя леса уссурийского полиграфа. В ряде районов края жук стихийно уничтожает пихтовые насаждения. Под особой угрозой - Залесовское лесничество. Здесь уссурийский полиграф уже уничтожил более 16 тыс. га пихтачей. Масштабы бедствия продолжают расти. В начале этой недели при аэровизуальном лесопатологическом мониторинге массовое размножение уссурийского полиграфа было обнаружено и в Чарышском лесничестве - на границе Чарышского и Усть-Калманского районов. Специалисты краевого управления лесами и филиала ФГУ "Российский центр защиты леса" "Центр защиты леса Алтайского края" в настоящее время пытаются оценить масштабы и выяснить причины распространения опасных жуков-вредителей. По предварительным данным, уссурийским полиграфом повреждено более 1,5 тыс. га пихтовых насаждений.

Александр Зверев, начальник отдела охраны и защиты лесов управления лесами Алтайского края:

- Сегодня полиграф выходит на первое место среди стволовых вредителей, он вытесняет своей агрессивностью всех других короедов, к которым пихта более-менее адаптировалась. Атака вредителя, как правило, заканчивается для дерева гибелью. В течение двух-трех лет оно гибнет. Кроме того, жуки являются разносчиками опасных болезней леса, поражающих иммунную систему растений. По своей опасности его можно сравнить с колорадским жуком. Как с ним бороться, не знают пока ни учёные, ни лесники. Он живёт под корой и недоступен для обработки. Единственная известная сегодня эффективная мера - рубки заражённых деревьев. Ведь перспектива потерять пихту на юге Сибири - вполне реальна. Поэтому после того, как специалисты установят чёткие границы распространения уссурийского полиграфа на территории Чарышского лесничества, будут приняты решения о незамедлительном проведении на данной территории санитарно-оздоровительных мероприятий.

Учёные отмечают, что жук-вредитель, полиграф уссурийский, представляет собой серьёзную угрозу для лесов всей Южной Сибири. Его завезли с Дальнего Востока по железной дороге около десяти лет назад при транспортировке древесины - дальневосточной пихты. Так полиграф оказался в Красноярском крае, Кемеровской и Томской областях, Республике Алтай и др. регионах. Размер жучка уссурийского полиграфа - не более 3 мм, в то же время эти насекомые способны привести к полной гибели насаждения на огромных площадях. После зимовки с одного дерева вылетает до 40 тыс. особей, готовых к размножению. Вредитель предпочитает заселять молодые насаждения, угнетённые, ослабленные деревья. В неухоженном лесу, заваленном ветровальными и выпавшими старыми деревьями, жучки чувствуют себя уверенно, активно размножаются.

Исполняющий обязанности губернатора Магаданской области Владимир Печеный принял решение дополнительно направить 39,5 миллиона рублей на реализацию подпрограммы "Обеспечение жильем молодых семей", всего на эти цели в 2013 году планируется выделить более 150 миллионов рублей, сообщил РИА Новости представитель администрации региона.

"Выделение дополнительных субсидий стало возможным благодаря тому, что доходная часть областного бюджета увеличилась более чем на 1,5 миллиарда рублей и достигнет 24,13 миллиарда рублей. Дополнительные субсидии в сумме 39,5 миллиона рублей - деньги из областного и федерального бюджета. Они будут направлены на получение молодыми семьями льготных ипотечных кредитов при приобретении жилья", - сообщил собеседник агентства.

По его словам, дополнительные субсидии будут получат молодые семьи Магадана, Ольского, Хасынского, Омсукчанского, Сусуманского, Среднеканского и Северо-Эвенского районов области.

"Сейчас в Магаданской области в очереди на участие в подпрограмме "Дом для молодой семьи" - около 500 человек. В 2011, благодаря финансовой поддержке областной администрации, жилье получили 80 семей молодых семей, а в 2012 году - около 100. В 2013 году ожидается, что обладателями льготного жилья станут более 100 молодых семей", - рассказал собеседник.

Он отметил, что в Магаданской области также действует льготная ипотека для молодых учителей. Она разработана в рамках областной целевой программы и рассчитана до 2014 года. Общий объем льготного финансирования из разных уровней бюджета превысил 26 миллионов рублей.

"Условия программы предполагают социальную выплату. Она направляется на первоначальный взнос, который составляет треть стоимости жилья, и на компенсацию разницы между ставкой банка и программы. Для молодых учителей предусмотрена ставка всего 8,5% в год. Остальные выплаты по процентным ставкам обязуется брать на себя бюджет области", - подытожил собеседник.

В Московской области проходит III Всероссийская конференция "Информатизация лесного комплекса России. Рабочее совещание по вопросам использования новых программных продуктов"27-28 июня 2013 года в Голицыно Одинцовского района Московской области проходит III Всероссийская конференция "Информатизация лесного комплекса России. Рабочее совещание по вопросам использования новых программных продуктов".

Цель конференции - подвести итоги первого квартала эксплуатации автоматизированной информационной системы Государственный лесной реестр (АИС ГЛР) и намерить перспективные направления внедрения передовых информационных технологий в лесном комплексе страны.

Открыл конференцию заместитель руководителя Федерального агентства лесного хозяйства Николай Кротов, передав приветственное слово от заместителя Министра природных ресурсов и экологии - руководителя Федерального агентства лесного хозяйства Владимира Лебедева. "Оперативность, актуальность, достоверность - главные принципы информатизации лесной отрасли", - было сказано в приветственном слове. Эти подходы способствуют построению гражданского общества и должны создавать систему, позволяющую обществу контролировать процессы, происходящие в лесу.

Продолжил тему информатизации лесного хозяйства начальник отдела инновационных программ и информатизации Рослесхоза Игорь Илюхин. Сегодня создается единая государственная автоматизированная информационная система контроля заготовки и оборота круглых лесоматериалов - по результатам заседания президиума Госсовета при Президенте РФ по лесному комплексу было принято решение, что данная система должна заработать до 1 февраля 2014 года.

Действующая на данный момент автоматизированная система АИС ГЛР также будет дополняться и, не исключено, что видоизменяться. В частности, вторым этапом внедрения АИС ГЛР должна стать загрузка в систему таксационных баз данных и возможность для пользователей работать с ними. "Данные АИС ГЛР могут визуализироваться с помощью геоинформационной системы Рослесхоза. Она должна в свою очередь обеспечить информирование граждан, участие граждан в формировании потока данных о лесах, вовлечь граждан в активные действия с общей целью сбережения лесов России" - отметил в своем докладе Игорь Илюхин. В ходе пленарного заседания обсуждался также вопрос о возможности придать публичности некоторые данные ГЛР. С этой целью может быть создана интерактивная публичная карта "Леса России" или специализированный портал с данными ГЛР, но без геоинтерфейса.

По результатам работы в сфере информатизации лесного хозяйства в 2013 году как наиболее успешные были отмечены следующие субъекты: Республика Татарстан, которая являлась одним из пилотных регионов, Псковская, Костромская, Свердловская, Нижегородская, Саратовская, Сахалинская, Курганская области, Удмуртская Республика, ХМАО, Республика Адыгея, Красноярский и Ставропольский края.

По заказу Росприроднадзора аналитики составили рейтинг экологической эффективности регионов РФ. Кемеровская область заняла второе место по Сибири.

Как сообщает пресс-служба администрации Кемеровской области, Кузбасс по экоэффективности обогнал соседние Новосибирскую и Омскую области, но первое место уступил Томскому региону.

Второе место в рейтинге по СФО нам досталось, как поясняется в сообщении, благодаря снижению в последние годы объема валовых выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух от промышленных предприятий, уменьшению объема сброшенных сточных вод в поверхностные водные объекты. Также в пресс-службе областной администрации отметили, что в Кузбассе год от года чище становятся реки, растет численность животных в лесах и увеличивается зеленый фонд.

- Кроме того, сегодня предприятия проводят модернизацию и реконструкцию производств, - также отмечают специалисты. - Внедряются новейшие технологии, которые позволяют снижать негативную нагрузку на окружающую среду.

По России наш регион занял только 11-ое место. А лидерами по экологической эффективности стали Ярославская и Сахалинская области и республика Башкортостан.

В Бурятии направят до 20 млн рублей на закупку комплекса технических средств (КТС) контроля загрязнения атмосферного воздуха в рамках ФЦП "Охрана озера Байкал и социально-экономическое развитие Байкальской природной территории на 2012-2020 годах". Как сообщается на портале госзакупок, средства будут выделены из федерального бюджета, заказчиком выступает "Бурятский центр по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды" - филиал Федерального государственного бюджетного учреждения "Забайкальское управление по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды".

Как следует из конкурсной документации, итоги аукциона будут подведены 12 июля. Контракт предусматривает поставку комплекса технических средств контроля загрязнения атмосферного воздуха на базе двух стационарных автоматических станций с центром сбора и обработки данных, монтаж, пусконаладочные работы, обучение персонала.

Как ранее сообщало ИА REGNUM, ФЦП по охране Байкала была принята в сентябре 2012 года в общим объемом финансирования 58158,5 млн. рублей, где доля федерального финансирования составляет 83,2%. В 2008 году, согласно оценкам негативного воздействия на Байкальскую природную территорию со стороны Республики Бурятия, выбросы составили 117,6 тыс. тонн, сбросы - 495,4 млн. куб. метров, образование отходов - 11712 тыс. тонн. В 2013 году принято окончательное решение о закрытии Байкальского ЦБК с дальнейшим сохранением экологической ценности Байкальской природной территории.

Ограничения на посещения туристами национального парка Caño Cristales сняты. С 1 июля до конца декабря 2013 года все желающие смогут полюбоваться природными ландшафтами и пятицветной рекой, признанной самой красивой в мире.

Более 8 лет национальный парк существовал в жестких рамках, лимитирующих туристический поток в эту область. Подобные меры были связаны с тем, что долгое время департамент Мета был небезопасен, здесь велись военные действия между регулярной армией и партизанскими формированиями FARC. После того, как мир был восстановлен, корпорация по охране окружающей среды Comarca взяла под свою защиту водоросль clavijera, обитающую в водах Caño Cristales и придающую реке окраску. В связи с работой ученых доступ туристов к достопримечательности был строго ограничен.

Теперь Comarca открывает национальный парк для регулярных посещений туристов. С июля по декабрь, с 6-00 до 17-00, в сопровождении профессиональных гидов, река Caño Cristales будет доступна для плавания, фото- и экотуризма, рафтинга и наблюдения за флорой и фауны этого уникального заповедника. Доступ разрешен без багажа и запасов еды, а репелленты и солнцезащитные кремы экологи рекомендуют наносить на кожу до входа в парк.

Многие туроператоры в партнерстве с авиакомпанией Satena уже разработали тур-пакеты, позволяющие провести в национальном парке "Каньо Кристалес" выходные: с пятницы по воскресенье.

Финляндия намерена облегчить получение виз россиянами и для этого до конца 2013 года откроет десять визовых центров в России. Об этом заявил президент страны Саули Ниинистё.

"Мы услышали пожелание российской стороны по поводу облегчения процедур получения виз, и до конца года мы откроем 10 новых пунктов приема визовых заявлений с целью облегчения жизни путешественников, с целью развития туризма", - заявил Саули Ниинистё 25 июня.

Также, Россия и Финляндия рассмотрят практику расширения контактов на уровне студенческих обменов и упрощения соответствующих процедур.

Число посещающих Финляндию россиян растет из года в год. Так, в 2012 году Финляндия приняла 5,11 миллиона граждан России, что на 16% больше, в 2011 году.

Напомним, что ранее сообщалось о том, что Финляндия откроет несколько визовых центров в российских регионах. С середины июня 2013 года подать заявление на получение визы Финляндии можно в совместных с другими государствами визовых центрах в Ростове-на-Дону, Нижнем Новгороде, Екатеринбурге, Новосибирске и Владивостоке.

Помимо финских виз в этих центрах принимаются заявления соискателей на получение визы и других стран Шенгенского соглашения.

Заявления из визовых центров будут направляться для обработки в Посольство Финляндии в Москве. Впрочем, для прохождения возможного собеседования жителям регионов все равно придется лично явится в посольство.

Требования к заявлениям и взимаемый за услуги центра визовый сбор ничем не отличаются от московских. Единственная разница в сроках рассмотрения документов, так как на их доставку в посольство и рассмотрение потребуется больше времени. Впрочем, предполагается, что этот срок не будет превышать десяти рабочих дней.

Приостановка погрузки танкеров нефтью и нефтепродуктами произошла в порту "Приморск", сообщил агентству "Прайм" советник президента "Транснефти" Игорь Демин.

"Распоряжением капитана порта был запрещен заход в акваторию судов из-за не включения в суточный график движения нефтяных и нефтепродуктовых танкеров. По нашему мнению, капитан прямо нарушил свои полномочия", - сказал Демин.

В результате была сорвана погрузка нефтепродуктов "Газпром нефти" (22 тонны) и ЛУКОЙЛа. Одновременно вне возможности налива остался нефтяной танкер-стотысячник (налив должен был быть произведен в четверг в 23:00). Также до сих пор не обслужен нефтяной танкер "Лиговский проспект". "В результате неналива двух танкеров продуктами была поставлена под угрозу работа всей прокачки, так как система не предусматривает большого резервирования нефтепродуктов", - отметил Демин.

По словам Демина, в четверг в 15:00 капитан ПТП дал разрешение на погрузку нефтепродуктового танкера. "Сейчас под погрузку встал танкер ЛУКОЙЛа, наутро, может быть, будет допущен танкер "Газпром нефти", - сказал он. Вместе с тем ситуация по наливу нефти остается нерешенной. По словам Демина, оба танкера предназначены для налива нефти малых предприятий.

МОСКВУ НАКРЫВАЕТ "ВОЛНА ТЕПЛА"

Беседовал Борис ПАСТЕРНАК

Роман Вильфанд, директор Гидрометцентра России

Главный синоптик страны предсказывает экстремальную жару минимум на неделю

- Мы так долго ее ждали и опасались, и вот она настала. Жара.

- Не знаю, можно ли ее назвать долгожданной. И уж точно нельзя - желанной. В ближайшие пять-шесть дней в центре Европейской России температура будет превышать норму на 6-9 градусов. Это очень много. Напомню, что Всемирная организация здравоохранения и Всемирная метеорологическая организация после ужасного лета 2002-го и еще более ужасного лета 2003 года в Западной Европе ввели специальное понятие - "волна тепла". Звучит красиво, но последствия от нее не слабее, чем от цунами. Вот сейчас мы и прогнозируем такую "волну тепла".

- А что она, собственно, собой представляет - эта волна? Например, по определению ВОЗ и ВМО?

- Это ситуация, при которой в теплое время года в течение пяти последовательных дней температура превышает норму на 5 и более градусов. Мы в эту волну попадаем с головой.

- Почему волна? Она что, накатывает на регион?

- Это графический образ. Если посмотреть на графики температур, то можно заметить гребень, который сначала неуклонно ползет вверх, а потом начинает столь же постепенно опускаться.

- А если говорить о физическом смысле явления?

- Это то самое омега-блокирование в атмосфере, о котором мы с вами разговаривали всего несколько недель назад. Только сейчас оно гораздо более ярко выражено. Огромным куполом, напоминающим по форме греческую букву "омега", над европейской территорией России, строго по ее географическим границам - от Белоруссии и Украины до Урала - застыл антициклон. Вот таким пузырем с давлением 576 мм рт. ст. у основания, вернее, у линии изгиба. По этой линии, огибая "омегу", движутся сейчас прохладные воздушные массы. А у нас в центре, под куполом, - полный застой. По крайней мере в средней тропосфере. У поверхности земли воздух слегка движется, но это тоже ничего хорошего не приносит, поскольку перемещается он из Центральной Азии, где еще жарче.

- "Омега" стоит на месте?

- До начала следующей недели она не стронется с места.

- А что происходит вокруг нее?

- На западе, в Центральной Европе, прохлада и дожди, а на востоке, в Иркутской области, вообще до 2 градусов мороза. 25 июня! И прогноз такой же на ближайшие дни. В Якутии снежок. Правда, Якутия большая - там от +30 до -2. Все это последствия обтекания нашей "омеги" воздухом с севера.

- Рекорды температуры в Москве не будут побиты?

- Температура близка к рекордной, зафиксированной три года назад, летом 2010-го. Тогда было 33,1 градуса, 33,3... Но главное, тогда был рекордным по продолжительности период жары.

- Что-нибудь о длительности нынешней жары сказать можно?

- Пока мы прогнозируем, что в воскресенье жара несколько понизится - до 25-30 градусов, что все равно будет выше нормы градусов на пять. Но нельзя сказать однозначно, что это уже начало спуска с гребня волны тепла. Атмосферный блок наверняка простоит до середины следующей недели, а дальше заглянуть мы пока не можем.

- Какие предостережения вы делаете в связи с ситуацией?

- Пожарная опасность пока невысока - все-таки в мае выпала двойная норма влаги. Но если блок сохранится после 2-3 июля, начнутся серьезные опасения.

- Та жара, которая породила "волну тепла", погубила в 2003 году в Европе множество жизней. В Москве летом 2010 года смертность тоже серьезно повысилась, как мы помним по многочисленным публикациям.

- Конечно, последствия жары были очень тяжелыми, и то, что смертность превысила обычные значения, это очевидно. Но за подробностями лучше обращаться к врачам. Как и за рекомендациями, что делать в такой ситуации. Я ограничусь самыми общими словами: иметь при себе запас воды, не оставаться долго на отрытом солнце, стараться проводить хотя бы часть суток в кондиционированном помещении. Рецептов разных много. Знаете, в Средней Азии, где я бывал в экспедициях, с жарой борются ватными халатами. Если температура среды выше, чем температура тела, - это естественный термос, к тому же он удерживает влагу. Думаю, недостатка советов такого рода в интернете не будет.

- А откуда же в Москве дожди, если в центре "омеги" застой?

- Да, это очень интересная ситуация, отличная от 2010 года. Сейчас у поверхности земли сложилось такое нечетко выраженное барическое поле с неустойчивостью. В результате конвекции воздушные массы в отдельных районах поднимаются вверх - и местами происходит прорыв в среднюю тропосферу, на высоту 7-8 км, где и формируются дождевые облака. Но осадки выпадают очень фрагментарно, пятнами, бывает, что радиусом всего в 500 м. Но они, конечно, несколько облегчают жизнь, хотя всего минут на 15-20, не более.

Экологическая обстановка в дальневосточной столице улучшается, воздух и вода становятся чище, но проблемы остаются. Одна из них – права муниципальных служащих в области охраны природы ограничены законом. Об этом шел разговор на коллегии при мэре города Хабаровска, сообщили «Восток-Медиа» в пресс-службе городской администрации.

Как отметила начальник управления по охране окружающей среды и природных ресурсов Ирина Дубянская, у муниципалитета нет необходимых государственных полномочий. Например, мэрия не имеет права составлять административные протоколы об экологических правонарушениях, предусмотренных Кодексом об административных правонарушениях РФ, обращаться в суд с требованием ограничить, приостановить или запретить деятельность загрязнителей окружающей среды, предъявлять иски о возмещении вреда, причиненного экологии. Еще одним серьезным препятствием эффективной работе природоохранных служб и организаций, по мнению Дубянской, является отсутствие муниципального предприятия, специализирующегося на охране городских зеленых насаждений и особо охраняемых природных территорий местного значения.

Недостаточным считает специалист и участие природоохранных органов государственной власти в обеспечении охраны окружающей среды и экологической безопасности на территории города. Как отметила Ирина Дубянская, в немалой степени мешают работе недостаточная штатная численность и техническая оснащенность городского управления по охране окружающей среды: с момента создания подразделения в 2000 году в нем трудится всего 12 человек.

ЗА 2008-2012 ГОДЫ В ПЕТЕРБУРГЕ БЫЛО ПОСТРОЕНО 186 ПРОМОБЪЕКТОВ

В ближайшее же время аналитики прогнозируют спад активности в сфере промышленного строительства Петербурга

За последние пять лет в Санкт-Петербурге было построено и реконструировано 186 промышленных объектов общей площадью более 1,8 млн квадратных метров, свидетельствуют данные исследования компании STEP.

Данные охватывают временной период с 2008 по 2012 годы. Согласно аналитикам, ввод наибольшего числа промышленных площадей пришелся на 2010 и 2011 годы. Упадок промышленного строительства был зафиксирован в кризисный 2008 год. Начиная с 2008 года, в Петербурге ежегодно строилось приблизительно равное количество промышленных объектов.

Лидерами по вводу промышленных объектов являются районы: Выборгский (14,7%), Кировский (12,4%), Колпинский (12%), Пушкинский (9,8%) и Курортный (8,7%). Последний попал в топ-5 из-за построенного на его территории завода Hyundai общей площадью около 160 тысяч квадратных метров. Он был запущен в сентябре 2010 года. Ни одного промышленного предприятия за рассматриваемый период не было построено в Петроградском и Центральном районах города.

По данным экспертов, наиболее активно в последнюю пятилетку в Петербурге развивался именно автомобильный кластер, на который пришлось 26,5% всех построенных за последние пять лет промышленных площадей Петербурга. Совокупный объем инвестиций мировых автомобильных лидеров в строительство новых заводов также был достаточно высок и составил порядка 1,3 млрд долларов. С 2008 по 2012 годы в Петербурге было построено 5 новых автомобильных заводов; шестой находится на стадии строительства.

По данным компании STEP, в течение последних трех лет в Петербурге было выдано более 70 разрешений на строительство промышленных объектов (из них, 22 - с начала 2013 года). Все эти объекты находятся сегодня в разной стадии, по многим сроки окончания строительства переносились неоднократно. В ближайшее время аналитики прогнозируют спад строительной активности на рынке промышленности Петербурга. Эксперты полагают, что объем ввода промышленных площадей может сократиться до уровня 2008 года.

Компания STEP была основана в 1993 году. Осуществляет полный спектр строительных услуг, включая проектирование, генеральный подряд и управление строительством, возведение объектов "под ключ", получение разрешительной документации, согласование и сдачу объектов госкомиссии. В настоящее время STEP управляет строительством таких объектов как машиностроительный завод Hitachi (Тверская область), золотоизвлекательная фабрика на месторождении Белая Гора (Хабаровский край), офисный комплекс для компании "ЛУКОЙЛ" (Санкт-Петербург), гостиница Park Inn by Radisson (Сочи). За годы работы компания построила и реконструировала более ста крупных объектов по всей России, в том числе семь предприятий по производству комплектующих для поставщиков автозавода Hyundai (Санкт-Петербург), завод электроустановочных изделий Schneider Electric (Санкт-Петербург) и другие.

Компания "ПЭК", крупнейший российский грузоперевозчик, открыла два новых филиала в городах Березники и Салават. Таким образом, компания расширила географию своего присутствия в России. В настоящее время компания управляет сетью, состоящей из 90 филиалов в России, Беларуси и Казахстане.Березники - это второй по величине город Пермского края. Ближайший филиал компании "ПЭК" находится в Перми и успешно работает уже 9 лет. За это время постоянными клиентами Компании в городе и области стали крупнейшие торговые сети, основные производители и поставщики оборудования, физические лица и многие другие.

Объем грузоперевозок компании "ПЭК" в регионе возрастал, в связи с чем было принято решение об открытии еще одного филиала в Пермской области. Расстояние от Перми до Березников по региональной трассе - 180 км. В 30 км от Березников расположен Соликамск, один из крупнейших городов Пермского края, куда также активно будут перевозиться грузы клиентов компании.

Березники отличаются концентрацией промышленного потенциала, в особенности тяжелой промышленности. В экономике города сосредоточено 13,8 % промышленно-производственных основных фондов области. Ряд промышленных предприятий города официально признаны монополистами на российском рынке.

"В наших планах - тесное сотрудничество с крупнейшими предприятиями города. Пермский филиал уже сотрудничает с промышленными предприятиями области и открытие филиала в Березниках позволит нам стать ближе к клиентам, - говорит Алексей Алферьев, директор филиалов компании "ПЭК" в Перми и Березниках. - Мы начали работать уже в день открытия, и уверен, что новый филиал оправдает ожидания!"

Салават - один из крупных промышленных центров Республики Башкортостан. Город расположен в 160 км к югу от Уфы и в 40 км от Стерлитамака. Рядом с Салаватом проходит автотрасса федерального значения Р240 Уфа - Оренбург.

Город является крупным центром нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности. Также здесь работают заводы "Салаватнефтемаш", авторемонтный и опытно-экспериментальный по выпуску металлоконструкций, предприятия по выпуску железобетонных и минераловатных изделий и др.

"Мы рады познакомить жителей и предпринимателей города с качественными услугами, которые предоставляет наша компания по всей стране, - комментирует Алексей Люст, директор филиалов компании "ПЭК" в Стерлитамаке и Салавате. Открытие нового филиала в Республике Башкортостан связано, прежде всего, с потребностями клиентов. Клиенты, ранее перевозившие грузы через ближайший филиал в Стерлитамаке, теперь смогут пользоваться услугами компании "ПЭК" непосредственно в Салавате. Уверен, что в ближайшее время к нам присоединятся и новые клиенты!".

Компания "ПЭК" работает на рынке перевозок с 2001 года (www.pecom.ru). Компания специализируется на перевозках сборных грузов весом от 1 кг до 20 тонн по всей России, а с 2012 года в Казахстане и Белоруссии. Численность персонала - более 5000 человек. Услугами компании "ПЭК" уже воспользовались более 1,5 млн клиентов в 4300 населенных пунктах.

Головной офис компании "ПЭК" находится в Москве, филиалы представлены в 90 городах России и Казахстана: Алматы, Армавир, Артем, Архангельск, Астрахань, Барнаул, Белгород, Березники, Бийск, Благовещенск, Братск, Брянск, Буденновск, Великий Новгород, Владивосток, Волгоград, Волжский, Вологда, Воронеж, Дзержинск, Екатеринбург, Иваново, Ижевск, Иркутск, Казань, Калининград, Кемерово, Киров, Кострома, Краснодар, Красноярск, Курган, Курск, Липецк, Магнитогорск, Москва, Мурманск, Набережные Челны, Нальчик, Невинномысск, Нефтекамск, Нижневартовск, Нижнекамск, Нижний Новгород, Нижний Тагил, Новокузнецк, Новороссийск, Новосибирск, Омск, Орел, Оренбург, Орск, Пенза, Пермь, Петрозаводск, Прокопьевск, Пятигорск, Ростов-на-Дону, Рыбинск, Салават, Самара, Санкт-Петербург, Саранск, Саратов, Северодвинск, Смоленск, Сочи, Ставрополь, Старый Оскол, Стерлитамак, Сургут, Сызрань, Сыктывкар, Таганрог, Тамбов, Тольятти, Томск, Тюмень, Туапсе, Улан-Удэ, Ульяновск, Уфа, Хабаровск, Чебоксары, Челябинск, Череповец, Чита, Шахты, Энгельс, Ярославль.

В 2012 г. ОАО "Сергеевский леспромхоз" (с. Сергеевка, Приморский край) сократило заготовку древесины на 3,4% до 96,37 тыс. м3 в годовом исчислении (в 2011 г. - 99,77 тыс. м3), об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Вывозка древесины сократилась на 6,9% до 72,6 тыс. м3 (в 2011 г. - 78,04 тыс. м3). Производство круглого леса сократилось на 1,2% до 65,48 тыс. м3, пиломатериалов - на 39,4% до 1,24 тыс. м3 (в 2011 г. - 2,05 тыс. м3).

Как ранее сообщал Lesrpom Network, в 2012 г. выручка леспромхоза увеличилась на 3,9% до 250,35 млн руб. Чистый убыток в 2012 г. увеличился в 23,7 раз до 26,85 млн руб., в 1 кв. 2013 г. сократился на 48,17% до 2,72 млн руб.

СЕРГЕЙ ТОЛСТОГУЗОВ: "ЯКУТИЯ БОЛЕЕ СОЛНЕЧНАЯ, ЧЕМ КРАСНОДАР"

ДМИТРИЙ ЛАНИН

Глава РАО "ЕС Востока" Сергей Толстогузов рассказал о проблемах энергетики региона и почему Якутия - самое лучшее место для развития возобновляемой энергетики в России

На вопрос "О чем особенно хотите поговорить", Сергей Толстогузов, генеральный директор РАО "ЭС Востока", не задумываясь ответил: "Обо всем". Так интервью и прошло. За короткие пятнадцать минут топ-менеджер рассказал, что изменилось в компании после объединения с "РусГидро", сколько нужно для модернизации энергетики Дальнего Востока и почему руководство не ждет "взрывного роста капитализации".

- РАО "ЕС Востока" недавно вошло в состав "РусГидро". Как сложились отношения с новым акционером?

- Исторически сложилось, еще со времен РАО "ЕС России", что у энергетики Дальнего Востока есть целый ряд проблем. По сути, это не ценовая зона, где до сих пор тарифное регулирование, есть проблемы с возвратом инвестиций, изношенность оборудования, в которое долго ничего не вкладывалось... Поэтому, правительство приняло решение о внесении пакета РАО "ЕС Востока" в капитал нашего нынешнего акционера.

"РусГидро" обладает серьезнейшим инвестиционным и управленческим потенциалом, что позитивно и для РАО "ЕС Востока" и для всей энергетики Дальневосточного региона. Те задачи, которые ставились при реализации этого вопроса - решены. Взаимодействие налажено.

- До сделки у РАО "ЕС Востока" был крупный долг. Новый акционер помог решить эту проблему?

- Благодаря объединению компаний кредитный портфель РАО "ЕС Востока" стал частью портфеля "РусГидро". С точки зрения финансирования тех или иных проектов, связанных с внутригрупповыми займами у нас уже много отработанных решений, что позволило нам отказаться от внешнего кредитования.

- Сколько средств нужно для обновления производственной базы РАО "ЕС Востока"? Где эти средства можно найти?

- Сложный вопрос. В любом случае, энергетика должна подстраиваться под потребителей. Избыточных мощностей быть не должно. Почему? - потому что избыточные генерирующие и тепловые мощности придется содержать потребителю, что будет ненужным и тяжелым бременем для бизнеса. То есть развитие энергетики нужно рассматривать в связке с развитием дорог, железнодорожного транспорта и других инфраструктурных проектов.

- И все же, уточните порядок цифр.

- Сотни миллиардов рублей.

РАО "ЭС Востока" создано в результате реорганизации РАО "ЕЭС России". 63,9% акций компании контролирует группа "РусГидро". РАО "ЭС Востока" управляет государственными энергетическими активами на Дальнем Востоке. В состав холдинга входят "Камчатскэнерго", "Магаданэнерго", "Сахалинэнерго" и "Якутскэнерго". По итогам 2012 года выручка составила 142,1 млрд рублей, чистый убыток - 4,9 млрд рублей.

- Правительство ищет возможности развития Дальнего Востока. Какова роль вашей компании в подобных проектах?

- Последняя станция на Дальнем Востоке была построена 40 лет назад, а одна из наших площадок в прошлом году отмечала столетие. Энергетическая система региона изношена и требует инвестиций. Новая программа развития энергетики Дальнего Востока до 2025 года учитывает ограничения тарифного регулирования и не предусматривает превышение предельных тарифов для потребителей региона. Упор в программе в первую сделан на инфраструктуру, чтобы бизнес-сообщество впоследствии могло ее использовать для собственных проектов. В прошлом году была проведена докапитализация "РусГидро" на 50 млрд рублей, эти средства пойдут на строительство четырех станций, которые заменят уже устаревшие мощности.

- У вас значительная часть мощностей работает на мазуте и угле. На газ станции перевести интересно?

- Действительно, сейчас уголь и мазут доминируют в нашем топливном балансе. Как следствие, стоимость энергии, производимой на этих видах топлива - велика. Но, часть новых электростанций мы уже строим на газе. Например, ТЭЦ "Восточная", которую мы строим на собственные средства и средства Европейского банка реконструкции и развития.

С Сахалина на материк уже протянуты два газопровода. Первый - в сторону Харабаровска, и мы перевели на газ часть городских ТЭЦ города и станции соседнего Комсомольска. Также в 2011 году был завершен проект газопровода "Сахалин-Владивосток", в рамках которого газ пришел и в этот город. Сейчас полностью от угля отказывается Владивостокская ТЭЦ-2, находящаяся в черте города.

- Помимо станций, работающих на традиционных источниках энергии, у вас есть мощности, использующие возобновляемые источники. Как развивается этот проект?

- На мой взгляд, единственные регионы, где объекты возобновляемой энергетики, то есть работающие от солнца или ветра, могут окупиться в короткий срок, - это по сути изолированные энергосистемы объекты локальной энергетики. То есть там, где нет электросетевого комплекса. Под коротким сроком, я понимаю горизонт четырех-шести лет, что для энергетики, крайне положительный результат.

В этой плоскости у нас разработана серьезная программа с правительством Якутии. В регионе есть такие точки, куда мы топливо везем по два с половиной года. Это связано со сложной логистикой, особенностью навигационных периодов. В результате, конечная стоимость дизельного топлива после транспортных расходов становится достаточно высокой и превышает цену, по которому мы его купили, в два или даже три раза. Целью замещения дорогого дизеля и является возобновляемая энергия. Как это ни странно, но Якутия более солнечная, чем Краснодар. В ближайшие годы в Якутии мы планируем построить солнечную станцию мощностью 4 МВт.

- Кого из производителей зовете?

- Большой интерес к проектам у китайских, итальянских, французских производителей. Очень сильно заинтересованы японцы. Мы активно работаем с "Роснано".

- РАО "ЕС Востока" публичная компания, вы заинтересованы в росте капитализации?

- Конечно. И работаем над этим.

- Но инвесторы этого пока не чувствуют.

- Для компании, полностью работающей по тарифам, ожидать взрывного роста не приходится. Часть нашего бизнеса живет на дотации государства. Говорить о том, что это в какой-то миг станет привлекательно для инвестора - не приходится. Внутри ценовой зоны еще предстоит создать определенные условия взаимодействия, которые сделают ее интересной.

- Конвертация акций вашей компании в бумаги "РусГидро" не рассматривалась?

- Пока нет.