Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В городе Южно-Сахалинске 1-3 октября 2012 года состоится выездное заседание комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера, участники которого обсудят вопросы экологии северных территорий России.

Делегацию Совета Федерации возглавит первый заместитель председателя комитета по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера, сенатор от Государственного Собрания (Ил Тумэн) Республики Саха (Якутия) Александр Матвеев.

В ходе заседания планируется обсудить вопросы, связанные с использованием природных ресурсов и охраной окружающей среды. Обеспечение экологической безопасности как основа жизни и деятельности населения, проживающего на северных территориях, будет рассматриваться на примере Сахалинской области.

Ученые Дальневосточного федерального университета (ДВФУ) разработали новое перевязочное средство для раневых покрытий - «Литопласт». Инновационная разработка сотрудников Инженерной школы ДВФУ, яляется проектм, цель которого, организация и запуск производства принципиально новых хирургических перевязочных средств и раневых покрытий на основе измельченного цеолитового туфа.

Инновационная идея продукта заключается в сочетании запатентованного ультразвукового способа измельчения минерального нерудного сырья с технологией полупроницаемых мембран в раневой и ожоговой хирургии. Разработанное средство помогает при ожоговых недугах, поверхностных ранениях, гнойных осложнениях ранений, обморожении, радиационном воздействии, пролежнях. Продукт состоит из двух частей: полупроницаемых пленок с нанопорами и антиадгезивными свойствами и наполнителем из микроразмерных частиц цеолитов.

Разработка была отмечена следующими наградами:

- Премия имени профессора Вологдина (2003),

- Приморская Венчурная ярмарка (2009), Первое место в категории «Медицина»,

- БИТ-Дальний Восток (2011), Первое место.

Особенности проекта:

- Отсутствие на рынке доступных и при этом комплексных средств, которые решали бы все основные задачи ожоговой медицины;

- Уменьшение периода реабилитации пациентов (до двух раз эффективнее по сравнению со стандартными заживляющими средствами);

- Обладает сильным антибактериальным действием;

- Удобность, практичность и простота применения (не требует дополнительной обработки раны);

- Круглогодичная доступность сырья (природный материал доступен круглый год);

- При производстве применяется простейший технологический процесс.

Перспективы реализации:

Продукция прошла сертификацию в Дальневосточном филиале ВНИИФТРИ (Хабаровск). Получены акты клинических испытаний: НИИ клинической и экспериментальной лимфологии СО РАМН (Новосибирск), Главный госпиталь ТОФ МО РФ (Владивосток), Приморский краевой ожоговый центр (Владивосток). Потенциальные потребители продукта - ожоговые центры, хирургические клиники, больницы; МЧС, МО, МВД, скорая помощь, военно-полевая медицина, службы спасения; аптечные сети, производители аптечек; салоны красоты, производители косметики.

Автор/руководитель проекта

Гульков Александр Нефедович, заслуженный работник высшей школы РФ, профессор, заведующий кафедрой нефтегазового дела и нефтехимии ИШ ДВФУ, доктор технических наук.

Паничев Александр Михайлович, профессор кафедры нефтегазового дела и нефтехимии ИШ ДВФУ, доктор биологических наук.

Голохваст Кирилл Сергеевич, доцент кафедры нефтегазового дела и нефтехимии ИШ ДВФУ, кандидат биологических наук.

На Дальнем Востоке стремительно дешевеют наиболее употребляемые овощи.

Что особенно легко могут заметить жители Благовещенска в Амурской области. На 25 сентября средняя цена картофеля фиксируется на отметке в 20 рублей. Спад цен тем более заметен, так как всего неделю назад «второй хлеб» стоил на 10 рублей дороже.

К сожалению, ценовой перепад у остальных популярных овощей заметен не так сильно. Белокочанная капуста за неделю подешевела на 4%, лук и чеснок на 3,5% и 4,4% соответственно, морковь всего на 1,7%, а свекла на 2,6%.

Грунтовые томаты также подешевели незначительно, на 2,6%, тогда как тепличные – почти на 9%, Хотя в целом последние по-прежнему ненамного дороже выращенных на огороде.

Велика роль леса в жизни человека. Его называют "зеленым золотом", "зеленым другом", "зеленой кладовой" и "зеленым щитом Земли". Нет на нашей планете природных богатств, которые могут с ним сравниться.

Почти треть курских лесов - это искусственные насаждения. Лесная отрасль держится на специалистах, отдавших любимому делу не один десяток лет, и их верных помощниках - членах школьных лесничеств и их преподавателях.

Леса Курска занимают площадь более 3 тысяч гектаров. В них произрастает более 30 видов древесных и кустарниковых пород: дуб, ясень, клен, береза, ольха, липа, сосна, акация желтая, бересклет бородавчатый, крушина ломкая. В городских урочищах курян радуют экзоты: бархат амурский, дуб красный, аморфа, сосна Банкса.

Чем лучше растут леса, тем больше они выделяют кислорода, тем лучше защищают нас от шума и пыли.

Специалисты комитета экологической безопасности и природопользования занимаются лесным хозяйством города. В этом году проведены выборочные санитарные рубки в урочищах "Солянка", "Плоское", "Агрегатное", "Горелый лес" на площади более 40 гектаров. Создаются новые зеленые площади.

Серьезное внимание уделяется противопожарным профилактическим мероприятиям.

И все это для того, чтобы каждый курянин мог прийти в лес, полюбоваться здоровыми деревьями и кустарниками, насладиться пением птиц, запахом цветов и трав и всего того, что включает в себя лес.

Так заходите в лес друзьями, будь осторожны с огнем, не оставляйте после себя мусор, не причиняйте вреда деревьям и кустарникам. И лес отплатит вам сполна.

Губернатор Вячеслав Шпорт провел торжественный прием работников лесной отрасли. В канун профессионального праздника глава края вручил лучшим представителям награды.

В поздравительном выступлении Вячеслав Шпорт подчеркнул, что для Хабаровского края лес - это не только богатство и экологическое достояние, но и стратегически важный ресурс, от которого в немалой степени зависит экономика региона.

"Более 6,5% лесных ресурсов России произрастают на территории Хабаровского края, - отметил Вячеслав Шпорт. - По объему заготовок регион стабильно занимает в РФ лидирующее место. Это заслуга тех компаний, которые не погибли в условиях кризиса, а, наоборот, смогли нарастить обороты. Сегодня они являются флагманами развития региона, задавая курс многим смежным отраслям".

Так, за 8 месяцев этого года прирост заготовок составил 5% - почти 4 млн кубометров, пиломатериалов - 10%, или 650 тыс. кубометров. Объемы плитной продукции увеличились на 20%, составив 65 тыс. кубометров.

В развитие лесопромышленного комплекса с начала года вложили 5 млрд рублей, из которых более 75% пошло на развитие деревопереработки.

Губернатор отметил, что такая динамика будет поддерживаться и в будущем, для того, чтобы создать в крае современное производство.

"В ходе недавней поездки по Амурскому району мне довелось побывать на лесоперерабатывающем комплексе по выпуску лущеного шпона, - привел пример губернатор. - На предприятии установлено самое современное оборудование. В крае есть компании, такие как "Дальлеспром", "Римбунан Хиджау", "Аркаим", которые настроены вкладывать средства в модернизацию и выпуск новой продукции. Главное - не останавливаться на достигнутом. Правительство со своей стороны поддержит лесопереработчиков".

В завершение приема Вячеслав Шпорт торжественно поздравил представителей лесной отрасли, пожелав успехов в нелегком труде по сохранению, приумножению и добыче леса. Глава края вручил лучшим работникам почетные награды. Среди отличившихся в этом году, грамоты и благодарности получили представители компаний "Эворонский ЛПХ", "Исток", "Синдинское лесозаготовительное предприятие", "Лидога Трейдинг", "Дуки", "Ванинолесэкспорт", "Тис" "Чуин" и другие.

Генеральному директору ООО "Среднеамгуньский ЛПХ" Сергею Шкуратову присвоено звание почетного работника лесной промышленности.

ООО "Бизнес-Маркетинг" готовится к реализации на условиях государственно-частного партнерства приоритетного инвестиционного проекта по лесозаготовке и деревообработке, разработанного совместно с правительством Сахалинской области

Если в начале своей деятельности ООО "Бизнес-Маркетинг" занималось экспортом круглого леса в страны Азиатско-Тихоокеанского региона, то уже с 1998 года оно ведет последовательную работу по организации комплекса глубокой переработки древесины. Сегодня "Бизнес-Маркетинг" является управляющей и перерабатывающей компанией и выпускает, наряду с пиловочником, пиломатериалы сухие общего назначения из хвойных пород.

- Сегодня группой компаний "Бизнес-Маркетинг" прорабатывается идея о разработке пилотного проекта государственно-частного партнерства по созданию в крае промышленно-производственной особой экономической зоны по глубокой переработке древесины в Солнечном районе, - рассказывает генеральный директор ООО "Бизнес-Маркетинг" Александр Пудовкин.

- В чем суть проекта и почему дальневосточным предприятиям нужна особая экономическая зона?

- В группу компаний, расположенных в поселке Березовый Солнечного района, входит пять предприятий, связанных единым технологическим процессом: от заготовки сырья и его переработки до реализации на экспорт (включая два лесозаготовительных предприятия, лесопильный завод, торговый дом и логистическое предприятие).

Стратегия развития этих компаний, основанная на организации комплексного безотходного производства по заготовке и переработке древесины, состоит из трех этапов.

Первый этап - заготовка древесины с помощью новых процессорных технологий 690 тыс.куб.м в год и переработка ее основной доли на высококачественные экспортные материалы.

За 2007-2009 годы на шведском оборудовании построен и введен в эксплуатацию лесозавод "Амур Форест". Численность работающих - 250 человек, объем инвестиций 1,2 млрд рублей, мощность 150 тыс. куб. м сухих пиломатериалов в год. Продукция предприятия полностью экспортируется на рынки стран Евросоюза, Японии и КНР примерно в равных пропорциях. Лесозавод включен в перечень приоритетных инвестиционных проектов Минпромторга РФ в области освоения лесов.

На втором этапе развития (2013-2016 гг.), стоимость которого оценивается в 4,5 млрд рублей и для реализации которого создано ООО "Азия-лес", предполагается довести объем заготовки древесины до 1,7 млн куб. м и построить дополнительные мощности по производству 350 тыс. куб. м пиломатериалов. В том числе и 200 тыс. куб. м сухих и 100 тыс. куб. м строганых и профилированных.

Для обеспечения безотходности производства предполагается строительство завода по производству 84 тыс. тонн в год топливных гранул. Занятость на этих объектах составит 600 человек. Данный проект также включен в перечень приоритетных инвестиционных проектов РФ в области освоения лесов и с целью получения кредитных ресурсов прошел предварительное согласование с потенциальными инвесторами.

Третий этап - подготовка реализации на условиях государственно-частного партнерства приоритетного инвестиционного проекта по лесозаготовке и деревообработке, разработанного совместно с правительством Сахалинской области. Соглашение о реализации данного проекта подписано в июне текущего года с общим объемом инвестиций в пять млрд рублей.

Реализация данного этапа предполагает ввод мощностей по заготовке сырья 747 тыс. куб. м в год, производству экспортных пиломатериалов 220 тыс. куб. м и экспортной технологической щепы 340 тыс. куб. м в год.

- Какие плюсы видит компания "Бизнес-Маркетинг" в реализации этого проекта?

- Реализация стратегии развития позволит привлечь в регион новые инвестиции в размере около 10 млрд рублей, передовые технику и технологии мировых лидеров лесного машиностроения. Увеличится объем и улучшится структура экспорта лесопродукции на Дальнем Востоке за счет производства товаров с высокой добавленной стоимостью. Ежегодные налоговые поступления в бюджеты всех уровней будут доведены до 800 млн рублей. Улучшится структура лесных поселений, будет обеспечено закрепление населения на удаленных территориях, а главное, появится более 1200 рабочих мест.

Планы развития компании значительны, они согласуются с программными документами правительства России по развитию Дальнего Востока и могут стать еще одной экономической точкой роста в регионе.

Вместе с тем наличие барьеров, связанных с удаленностью от центра России ("утяжеленные" транспортная и энергетическая составляющие затрат), в сочетании с российской проблемой дороговизны кредитных ресурсов (в нашем случае кредит Промсвязьбанка 14 процентов в валюте в год) может превратить любой проект, касающийся модернизации и развития новых производств, в экономически малоэффективный.

Поэтому для повышения эффективности инвестиций в период становления предприятия требуются дополнительные механизмы, позволяющие расширить приток оборотных средств. Одним из таких механизмов и может стать создание промышленно-производственной особой экономической зоны на базе комплекса промышленных предприятий компании. Здесь выиграют все - и власть, и бизнес, и население региона.

В Хабаровском крае подготовлен проект новой программы развития лесного комплекса на срок до 2020 г. Рост выпуска качественной продукции позволит увеличить объем реализации лесопродукции с 20,6 до 49 млрд рублей, а поступление налогов в бюджет края довести до 2,9 млрд рублей.

По словам министра природных ресурсов Хабаровского края Василия Шихалёва, в основе развития деревопереработки лежит создание крупных деревоперерабатывающих производств, которые должны стать базой лесной промышленности региона.

Одним из таких предприятий является первый на Дальнем Востоке завод по производству древесноволокнистых плит высокой плотности, который был построен всемирно известной малазийской компанией "Римбунан Хиджау". Мы беседуем с генеральным директором ООО "Римбунан Хиджау МДФ" Степаном Стральским.

- Степан Емельянович, прошел почти год со времени пуска в эксплуатацию "Римбунан Хиджау МДФ". Что удалось сделать за это время?

- Группа малозийской компании "Римбунан Хиджау" работает в Хабаровском крае с 2007 года. Завод оснащен новейшими технологиями, и может выпускать плиты высокого качества толщиной от 1,5 до 3,8 мм. При этом в качестве сырья используется низкотоварная древесина и отходы лесозаготовок и лесопиления, а кора идет для выработки тепловой энергии, что по сути дает возможность организации безотходной технологии производства.

Сейчас завод работает в тестовом режиме. До конца года будет выпущено 45 тысяч кубометров плитных материалов. Выход на проектную мощность в объеме 150 тысяч кубометров плит МДФ в год, учитывая необходимость освоения технологий и рынков сбыта, планируется к 2015 году.

- Где реализуется ваша продукция?

- Сегодня продукция завода поставляется, в основном, на мебельные предприятия Хабаровского и Приморского краев, Амурской и Еврейской областей. Пробная партия отгружена в Новосибирск. Кроме того, мы ведем работу по анализу рынка продаж и заключению долгосрочных договоров с фирмами Японии, Республики Корея, Китаем.

Одной из проблем, ограничивающей экспорт нашей продукции, является ее высокая себестоимость, которая обусловлена прежде всего высокими тарифами на электроэнергию и железнодорожные перевозки.

Поэтому сегодня проводится работа по переходу с одноставочного на двухфазный тариф, что позволит на 20 процентов снизить стоимость 1 квт/ часа электроэнергии.

- Каковы планы по модернизации предприятия?

- В этом году мы завершаем строительство комплекса по производству карбамидоформальдегидных смол мощностью 54 тысячи тонн в год, которые используются при производстве плит, как основа клеев для древесных материалов. Это позволит обеспечить смолами высокого качества не только собственное производство, но и другие дальневосточные лесоперерабатывающие предприятия. При этом содержание формальдегида в смоле будет минимальным, что немаловажно с точки зрения экономики.

Также для снижения расходов на давальческое сырье (своих отходов у предприятия недостаточно), началось строительство лесопильного производства на 200 тысяч кубометров сырья в год. Ввод первой очереди на 100 тысяч кубометров планируется в этом году. Для того, чтобы обеспечить предприятие сырьем в будущем, решается вопрос о выделении 200 гектаров земли для плантационного выращивания леса.

На заводе реализуется программа подготовки и закрепления кадров. К концу года будет сдана в эксплуатацию первая очередь жилищно-коммунального комплекса жилой площадью около 2 тысячи кв. метров.

В решении текущих и перспективных вопросов "Римбунан Хиджау" всегда находит взаимопонимание с правительством Хабаровского края. Благодаря поддержке губернатора Вячеслава Шпорта удалось решить многие проблемы и завершить строительство завода.

Такое партнерство строится на взаимовыгодной основе. К 2015 году налоговые платежи завода в бюджеты всех уровней составят 90 млн рублей. В настоящее время на предприятии заняты 280 человек, а при полном завершении строительства всех планируемых объектов их численность возрастет до 400.

Открытое акционерное общество "Вторая грузовая компания" - один из крупнейших российских операторов на рынке железнодорожных грузоперевозок. В настоящее время компания внедряет услугу предоставления вагонов посредством публичной оферты. Благодаря этой услуге предприятия смогут рассчитать тариф и заключить договор на предоставление крытых вагонов непосредственно на сайте компании. В планах ОАО "ВГК" - увеличить долю клиентов, заказывающих подвижной состав через автоматизированную систему, до 30%. Компания имеет самый большой парк крытых вагонов и широкую филиальную сеть, что позволяет гарантировать поставку подвижного состава грузоотправителю в сжатые сроки.

"Вторая грузовая компания" за сравнительно небольшой срок с момента своего создания уже заняла прочные позиции на рынке грузоперевозок. Она присутствует не только на российских железных дорогах - от Санкт-Петербурга до Хабаровска, - но и в странах СНГ, в вагонах компании осуществляются перевозки в страны Европы и Азии.

- Мы уже занимаем серьезный сегмент, в том числе и в границах ответственности Иркутского филиала ОАО "ВГК", охватывающего Восточно-Сибирскую и Забайкальскую железные дороги. Доля крытых вагонов Компании составляет на рынке 21,7%. По погрузке мы уже переходим рубеж в 6 тыс. вагонов в месяц, - отмечает заместитель директора по коммерции Иркутского филиала ОАО "ВГК" Юрий Васильев.

Среди партнеров "Второй грузовой" такие крупные компании, как ОК РУСАЛ (Братский и Иркутский алюминиевые заводы), "Мечел" (Коршуновский ГОК), группа "Илим" (Братский и Усть-Илимский ЛПК), Ангарский цементный комбинат. Активное сотрудничество ведется с представителями малого и среднего бизнеса. Именно на них в первую очередь ориентировано новшество, внедряемое ОАО "ВГК", - услуга по предоставлению крытых вагонов посредством публичной оферты.

- На нашем сайте каждый желающий сможет рассчитать тарифы на грузоперевозки и заключить договор, - продолжает Юрий Васильев. - Больше не надо звонить, приходить в офисы компании, чтобы договориться о предоставлении подвижного состава под перевозку грузов. Помимо этого, клиент может увидеть - из чего складывается тариф на грузоперевозки, что скрыто за каждой цифрой. На сайте все централизовано, можно, находясь в Иркутске, посмотреть, во сколько обойдется перевозка, к примеру, из Тулы до Сургута. Это перспективное направление, и мы считаем, что за ним будущее.

Отличительной особенностью предложения ОАО "ВГК" является сравнительно невысокая цена за услугу по гарантированному предоставлению подвижного состава, что объясняется желанием компании максимально сократить и упростить формальные взаимоотношения с грузоотправителями. В планах "Второй грузовой компании" - увеличить долю клиентов, заказывающих подвижной состав через интернет, а не "бумажным" способом.

Между тем на рынке железнодорожных грузоперевозок не все так благополучно, как может показаться на первый взгляд. К сожалению, встречаются недобросовестные партнеры.

- Находятся грузовладельцы, которые нарушают даже те льготные условия, что мы предоставляем. В основном этим грешат лесозаготовительные предприятия, - говорит заместитель директора по коммерции Иркутского филиала ОАО "ВГК". - Когда грузоотправителю уже поставлены вагоны, вдруг выясняется, что у него не решены какие-то вопросы с таможней, не налажены отношения со станцией, или оказывается, что вагоны перегружены сверх нормы. В результате подвижной состав простаивает даже не часами или сутками, а неделями. С другой стороны, мы понимаем, что эти грузы могут быть социально значимыми, от них зависит судьба градообразующего предприятия и жизнь населения, поэтому стараемся находить какой-то компромисс.

Среди злостных нарушителей-грузовладельцев - ООО "ВЭЙ". Грузоотправитель систематически нарушает условия договора, в частности выполнение сроков простоя вагонов под операциями погрузки и выгрузки. Этот заказчик регулярно отказывается от заявленного плана по погрузке и переадресует вагоны по факту их прибытия на другие станции, к другим грузоотправителям. Конечно, гораздо больше компаний, добросовестно исполняющих все договоренности, например, "Кузбасстрансцемент", "Байкальские минералы", Тайшетский комбинат хлебопродуктов, а также представители крупного бизнеса.

В ближайшем будущем "Вторая грузовая компания" намерена обновить подвижной состав и улучшить качественные показатели его эксплуатации. В 2012-2014 годах планируется модернизировать 89 тыс. вагонов, приобрести порядка 40 тыс. новых единиц, ускорить оборот и повысить производительность вагона.

Ущерб от лесных пожаров краю подсчитывать пока рано, но погода хотя бы дала передышку всем, имеющим отношение к борьбе с огнем. Как пережили этот сезон в Комсомольском и Амурском районах?

На пожаре, как в бою

Открылся сезон лесного огня там 24 апреля, и почти до августа тайга полыхала: огонь прошел по территории 250 тысяч гектаров, заполняя горьким дымом города и села.

...Во дворе краевого государственного автономного учреждения "Падалинское лесное хозяйство" в ряд выстроилась техника, побывавшая в "бою". Ее и впрямь можно назвать боевой: когда вездеход, выезжающий на пожар, весь облеплен парашютистами-десантниками, очень даже похоже...

Перед пожароопасным сезоном предприятие получило новенький бульдозер и два вездехода, но продолжали эксплуатировать и старую технику. Новая-то, можно сказать, испытания огнем не выдержала: вездеходы доморощенным умельцам пришлось модернизировать, наваривать сверху приспособление для перевозки емкостей с водой. Впрочем, любая техника на пожаре способна проработать не один год - главное, были бы запчасти.

С начала сезона по лесничеству отслеживалось 35 очагов огня, тушат пожары здесь 38 человек. Минерализованные полосы лесники строят загодя: знают, где нужно "отбить" от огня посадки лесных культур, а где поселки или ягодники. Полосы эти вместо положенных трех метров шириной здесь сооружают втрое шире: в местностях, где сильны вейниковые породы, эффективны только такие. Иначе огонь мигом перепрыгнет через полосу и пойдет себе шествовать дальше.

...По обе стороны глухой тряской дороги побежали старые горельники - здесь видно, как ценные хвойники трудно заселяют местность. А вот береза, осина, малина берутся запросто. Противопожарный бульдозер "ЧЕТРА" российского производства сооружает минполосу: срывает грунт, подминая под гусеницы мелкие березки. Хотя он уступает, конечно, японской технике, это уже проверено. Неимоверное количество комаров, душный хмурый лес, дорога тонет в грязи, тяжелые сапоги - обычная лесная работа.

Но здесь впервые лесные пожары повернулись ко мне другой стороной: оказывается, к ним самое прямое отношение имеют ...бухгалтеры. Документы даже по небольшому очагу собираются в увесистую папку до 500 листов.Сначала составляется акт и от руководителя тушением пишется докладная: когда пожар начался, в какое время и кто выехал к месту, когда локализовали и как тушили. Готовятся путевые листы, чтобы подтвердить затраты. Допустим, до очага 32 километра, но если машина старая, она идет до места дольше и больше тратит топлива? Наверняка. Потому и затраты подсчитывают так скрупулезно, ведь бухгалтерия не имеет права ошибиться ни на копейку.

Организуем тушение

В состав краевого государственного казенного учреждения "Комсольское лесничество" входят три филиала: Гурский, Уктурский и Нижнетамбовский. Его основные функции - лесоуправление, контроль и надзор на закрепленной территории, в том числе за четырнадцатью арендаторами, заготавливающими в районе 800 тысяч кубов древесины в год.

Нынче в здешних местах действовало 86 лесных пожаров, и все они в основном возникли от гроз, в отдаленных горных массивах, при полном отсутствии дорог. Приблизительный ущерб составляет более 80 млн.рублей.

- Тушение пожаров не входит в наши обязанности, но если бы сегодня наши лесники не организовывали процесс тушения, то ситуация с огнем могла бы выйти из-под контроля. Потому что никто кроме лесников не знает свою территорию, - говорит директор предприятия Геннадий Медведев.

К сожалению, это так. Второй десяток лет отрасль потрясает реформирование, и сколько вреда оно принесло лесному хозяйству, давно очевидно всем. Рядовым лесникам в первую очередь:

- Сегодня мы контролируем работы в лесу: смотрим, правильно ли ведутся лесовосстановление и борьба с лесными пожарами, следим, как арендаторы выполняют договорные обязательства. Проводим проверки, можем составить протокол на нарушителя, - рассказывает лесничий Средне-Амгуньского участкового лесничества КГКУ "Амгуньское лесничество" Вадим Можаев. - Но силы наши невелики: когда-то нас было двенадцать человек, теперь четверо контролируют все те же почти полтора млн.гектаров леса. То есть, сэкономили на охране. Кому на руку такая экономия? Явно не природе.

Амгуньское нынче горело прилично: грозы зажигали сопки, высохшие из-за отстутствия дождей мари. Ну, а лесники тут же пишут предписания арендаторам, лесосырьевая база которых загорелось: мол, грузите технику на трал и давайте на пожар...

- Работаю без малого двадцать лет, так что сравнить есть с чем. Раньше я, обнаружив незаконную рубку, должен был арестовать древесину и технику, наложить штраф и т.д. Сегодня у лесника прав стало меньше: он обязан только сообщить о нарушении в полицию, там будут расследовать это дело. А она когда доберется до места?.. - возмущается лесник Дукинского участкового лесничества Виктор Ситник.

Создается впечатление, что Лесной кодекс полностью подстроен под лесопользователей. Взять хотя бы проверку лесосек. Раньше ее проводили в мае - можно было увидеть, насколько сохранен подрост, проконтролировать, чтобы на лесосеке ничего не оставалось, чтобы верхний склад был чист. Теперь же проверку назначают ...на январь, когда в лесу кроме глубокого снега, ничего не увидишь.

- Бумажная волокита заедает, я просто не могу выбрать время и съездить в лес - знай пиши отчеты, вот в мешках документация лежит... - сокрушается инженер охраны и защиты леса "Комсольского лесничества" Роман Фуников.

Роман в отрасли работает всего год, и печально, что молодежи приходится начинать в такие времена. Стоит ли удивляться, что молодежь без энтузиазма идет в лесную отрасль!

А ведь незаконных рубок и здесь хватает (их было тридцать три за этот год по всему лесничеству). Причем рубки примитивные - зимой население рубит дрова. Причиненный государству ущерб тут, сами понимаете, какой: дровяная древесина стоит три рубля за кубометр. Ну взял человек пару деревьев, плюс повредил подрост и прочее, насчитали ему несколько десятков рублей, и что? Если ущерб составил менее пяти тысяч рублей (согласно Кодексу об административных правонарушениях), материалы направляются в мировой суд. А суд есть суд - плати штраф и сумму ущерба.Вот и платит он со своих деревенских "доходов"...

Есть, конечно, и крупные лесонарушения: при лесозаготовках недосмотрели дерево, спилили лиственницу в тридцать два сантиметра в диаметре за визиром, а это уже уголовно наказуемое деяние. Тогда ведется следствие со всеми вытекающими последствиями. Хотя положение с лесонарушениями в Комсомольском районе более-менее благополучно, это все-таки не район имени Лазо (здесь нет рынка сбыта, да и породы не очень востребованы, ясеня мало).

Зачем авиаотделению бульдозер

Возвращаясь к теме лесных пожаров, нельзя не сказать о работниках авиаотделения. Впервые Комсомольское авиаотделение в этом году получило бульдозер "ЧЕТРА", два снегоболотохода, пожарный трактор и пожарную машину, пожарные модули, "Урал-тягач".

Первые же пожары показали, что прежде, чем выпускать в горящую тайгу новую технику, ее бы не мешало "привести в чувство". Укрепить как следует, переоборудовать, чтобы она смогла прижиться на наших просторах.

- Нет, российская техника для дальневосточной тайги слабовата. Вездеходы неприспособлены для работы в таежных условиях - днище у них всего два миллиметра, любой корч пробьет... Приходится на днище наваривать броню, снимать дермантиновые кунги сверху и туда ставить резиновые емкости для воды. К тому же на катках быстро снашивается резина, а бульдозер, преодолевая валуны, мигом "разувается"... - начальник авиаотделения Андрей Германенко радушно показывает свое хозяйство.

Год в плане пожаров для авиаотделения оказался сложным - с мая по август беспрестанно горели Комсомольский, Солнечный, имени Полины Осипенко, Ульчский, Николаевский районы. На подведомственной авиаотделению территории насчитывалось до 70 очагов! Пожары бушевали в основном в удаленных местностях, техника к ним добиралась по несколько суток. Ну, и люди по 50-60 дней безвылазно находились в тайге... Приходилось перебрасывать технику на большие расстояния, из одного района в другой.

На мой вопрос, зачем авиаотделению наземная техника, Германенко удивился. И вспомнил наверняка не очень знакомые ему "старые времена", когда в крупных авиаотделениях края существовали мехотряды. Мол, численность авиационно-пожарной службы в крае доходила до 1200 человек, техника позволяла с огнем порой и без лесников справляться.

Бывалые работники лесной службы об этом тоже помнят, хотя оправданным такое положение дел не считают. Сегодня авиаотделения получили технику скорее потому, что здесь она явно будет целее и сохраннее, чем в других структурах, вроде "автономных". Они недавно созданы, а авиалесоохрана - годами проверена. Дальневосточная авиабаза десятилетиями собирала "в кулак" свои возможности: отбирала и обучала кадры, строила здания и гаражи, обустраивала хозяйственные дворы и т.д. Потому авиаотделения оказались самым крепким звеном, мало подвластным каким бы то ни было реформам.

Ну, а современная техника, пришедшая к ним накануне сезона, хоть оказалась и "не сильной в бою", зато умной и креативной. При превышении угла подъема более, чем в 30 градусов бортовой компьютер бульдозера громко заявляет: "Опасно для жизни!" Но что делать, если у нас весь Дальний Восток в сопках, а грозы обычно зажигают крутые склоны?

Здесь вырастет лиственный лес

В этом году в крае выгорело почти 350 тысяч гектаров леса. Зеленые насаждения управление лесами планирует высадить на шести тысячах гектарах - эта цифра из Лесного плана, и меняться она не будет еще лет пять. То есть, о том, чтобы лесовосстановление хотя бы приблизительно соответствовало ущербу, речь не идет. Да она никогда и не шла - стране не по карману широкомасштабные темпы искусственного лесовосстановления.

Хотя управление лесами правительства Хабаровского края в этом плане никогда не ходило в отстающих. Наоборот: только Некрасовский тепличный комплекс в год выдает более двух млн. сеянцев с закрытой корневой системой и около четырех млн. кедра с открытыми корнями. Плюс примерно 15 тыс. пород разных деревьев и кустарников для озеления города. Общий объем доходов за счет продажи саженцев принес управлению нынче около 42 млн рублей.

В селе Селихино мы побывали в Гурском тепличном комплексе, в четырех теплицах которого растут сегодня 700 тысяч сеянцев лиственницы. Их продажа "потянет" примерно на 12 млн рублей: приморские лесничества готовы купить и по 16, и по 20 рублей за саженец.

Гурский комплекс входит в состав КГАУ "Уктурское лесничество". В прошлом году с четырех теплиц продали всего 500 тысяч саженцев - это немного, конечно. Вырастить полноценные сеянцы помимо прочего помешали ...бурундуки. А уж как они навредили в Некрасовском под Хабаровском! Полчищами нападали, зорко выискивая в контейнерах семена. А семена-то меньше спичечной головки размером! Но никакие ловушки не помогали - пришлось пересевать.

Каждая теплица стоит примерно четыре млн.рублей. Недорогой каркас и недешевые контейнеры (их стоимость составляет 60 процентов стоимости теплицы), дорогая поливочная система и пленка. Правда, в последние годы кое-где для теплиц приобретают особую пленку, не подверженную влиянию ультрафиолета. Специальная добавка позволяет такой пленке служить свыше пяти лет и даже не снимать ее на зиму. Конечно, это не шведская пленка (там она стоит миллион и еще 16 млн сама теплица), но все-таки...

Еще одна проблема на комплексах - грунт. Контейнеры заполняют сахалинским торфом, хотя в крае вообще-то хватает своего. Увы: пробовали заполнять гурским (здесь есть свой перерабатывающий комплекс), но не получилось. Через год в контейнерах стали размножаться бактерии, чуть не половину урожая уничтожили. Оказывается, грунт необходимо подвергать термической обработке, которой здесь пока нет.

Холодильник для хранения в Гурском способен принять до одного млн сеянцев, так что теплицы здесь можно строить еще. Выросшие саженцы хранятся при температуре минус 5 градусов, ожидая своего покупателя. Каждый год отсюда расходятся до 700 тысяч штук лиственницы. И лет через сто в крае вырастут самые красивые во все времена года лиственные леса.

В Уральском федеральном округе прошли масштабные мероприятия, посвященные празднованию Дня работников леса. В общей сложности в них приняли участие более 8 тысяч человек. Работников лесного хозяйства и лесопромышленного комплекса поздравили главы субъектов РФ УрФО, руководители региональных и муниципальных органов государственной власти, представители бизнеса и общественных организаций.

В Ханты-Мансийском автономном округе - Югре, Тюменской, Свердловской и Челябинской областях по случаю Дня работников леса прошли торжественные собрания, в ходе которых лучших работников лесного хозяйства поощрили ведомственными наградами Федерального агентства лесного хозяйства. В Курганской области состоялись соревнования профессионального мастерства среди команд пожарно-химических станций. В Ямало-Ненецком автономном округе праздничные мероприятия пройдут с 19 по 21 сентября 2012 года в рамках международной научно-практической конференции "Проблемы и пути совершенствования управления бореальными лесами".

Сотрудники Департамента лесного хозяйства по Уральскому федеральному округу также приняли участие в праздновании Дня работников леса. 14 сентября 2012 года они совместно с представителями Уральского государственного лесотехнического университета заложили памятную аллею в окрестностях г. Екатеринбурга. Более 30 человек, среди которых были заслуженные лесоводы РФ, высадили на территории Уральского учебно-опытного лесхоза 80 саженцев дуба черешчатого, бархата амурского и сосны Веймутова.

Законопроект, которым вносятся изменения в региональный закон "О краевом бюджете на 2012 год", принят в первом чтении. Документ расширяет программу государственных гарантий края на 2012 год. Перечень предприятий пополнится ООО СП "Аркаим", которому будет предоставлена госгарантия на сумму 900 млн рублей.

Аркаим получит право регрессного требования с целью стимулирования деятельности в области лесопереработки, применения современных наукоемких технологий и выпуска новых конкурентоспособных видов продукции. на внеочередном заседании Законодательной Думы.

Привлечение кредитных средств под государственную гарантию края позволит предприятию перейти к инновационным технологиям переработки низкосортной древесины и отходов лесопиления. Также увеличатся и объемы поступлений налогов в консолидированный бюджет края и страховых взносов во внебюджетные фонды, появятся более 1000 рабочих мест, сообщили в пресс-службе краевой думы.

Хабаровский край имеет большие ресурсы: на его долю приходится 19 процентов покрытой лесом площади Дальневосточного федерального округа и 26 процентов запаса древесины. По состоянию на 1 сентября на территории края для заготовки древесины передано 238 лесных участков на общей площади более 14 млн гектаров с ежегодным отпуском древесины свыше 12 тыс. кубических метров.

За прошедшее время в крае создана устойчивая структура управления лесным хозяйством, включающая в себя 12 лесничеств и 12 краевых государственных автономных учреждений лесного хозяйства, осуществляющих работы по охране, защите, воспроизводству лесов.

После сложной ситуации с пожарами лета 2010 года органами государственной власти России и края был принят ряд мер, направленных на повышение пожарной безопасности в лесах. В частности, из федерального бюджета были выделены средства на приобретение пожарной техники. Это позволило обновить существующий парк автотракторной техники, создать шесть пожарно-химических станций и увеличить их количество до 41. В результате возросло число ликвидированых пожаров в первые сутки их возгорания, улучшились экономические показатели хозяйствующих субъектов.

Лесное хозяйство, можно сказать, еще раз прошло испытание огнем. Такой чрезвычайной обстановки, спровоцированной "сухими грозами", не было в крае с 2003 года. С начала пожароопасного сезона (16 апреля) по сегодняшний день зарегистрировано 685 лесных пожаров на общей площади почти 350 тысяч гектаров.

Пик горимости пришелся на июль-август, когда возникло 295 очагов, что в 7,5 раза больше аналогичного периода прошлого года. В сутки возникало до 26 пожаров, а максимально действовало в крае 53.

В связи с возникновением в летний период пожаров на вершинах горных систем и на старых горельниках, где местность сильно пересеченная, когда условия тушения становятся особо сложными, произошел значительный рост их площадей.

Правительством края и лесной службой было сделано все возможное в условиях крайне недостаточного финансирования охраны лесов от пожаров. Принимаемые краем меры позволили удержать чрезвычайную ситуацию под контролем, стабилизировать ее, ежедневно ликвидируя до 17 очагов, и к середине июля с ней практически справились.

В режиме чрезвычайной ситуации в лесах края было проведено наращивание группировки сил и средств: на тушении было задействовано свыше тысячи человек и около трехсот единиц техники. Тушили в основном силами лесной службы края, Дальневосточной базы авиационной охраны лесов и арендаторов лесных участков. Дополнительно привлекалось 73 парашютиста-десантника федерального резерва авиалесоохраны и 60 бойцов регионального поисково-спасательного отряда МЧС России - самолет ИЛ-76, два вертолета МИ-26 и один МИ-8 МТВ.

Правительством Хабаровского края продолжается увеличение финансирования содержания противопожарной службы, Дальневосточной авиабазы, дополнительно выделялись значительные средства и на тушение лесных пожаров.

Продолжается софинансирование закупок новой противопожарной техники. В дополнение к 71 единице, закупленной в прошлом году, в текущем намечено приобрести еще 32 для организации пожарно-химических станций третьего типа в Амурском и Ульчском районах.

Финансирование расходов, связанных с ведением лесного хозяйства, осуществуляется как за счет субвенций, выделяемых из средств федерального бюджета, так и за счет средств краевого бюджета. На исполнение переданных полномочий в области лесных отношений на 2012 год предусмотрено 547,4 млн рублей из федерального бюджета, а софинансирование из краевого бюджета по закону Хабаровского края составило 257,3 млн рублей.

Дополнительно для приобретения лесопожарной техники и оборудования предусмотрена субсидия из федерального бюджета в размере 78 млн рублей (и за счет краевого - 4,1 млн рублей).

Кроме того, с введением чрезвычайного положения из резервного фонда края дополнительно по распоряжению губернатора было выделено 50 млн рублей на тушение лесных пожаров, а также из резервного фонда Рослесхоза - 23,8 млн рублей.

Сегодня на уровне правительства РФ совместно с министерством финансов края проводится работа по погашению задолженности за выполненные работы по тушению лесных пожаров.

Управление лесами правительства края уделяет внимание и лесовосстановлению, фонд которого составляет более четырех млн гектаров.

Несмотря на острую нехватку финансовых и технических средств, по объемам выполнения лесовосстановительных работ край вышел на одно из первых мест в России. За десять лет искусственное лесовосстановление проведено на площади свыше одного млн гектаров (из них посажено 86 тысяч гектаров лесных культур).

В том числе восстановлено около 30 тысяч гектаров горельников и около 40 тысяч вырубок. Сегодня впервые лесовосстановление опережает вырубки - леса мы восстанавливаем в полтора раза больше, чем вырубаем.

Но следует коренным образом менять подходы и технологии. В крае уделяется большое внимание качеству создания лесных культур за счет внедрения передовой технологии выращивания посадочного материала с закрытой корневой системой. Сегодня у нас действует три тепличных комплекса с 26 теплицами, в которых выращивается почти четыре млн. штук сеянцев хвойных пород. Это позволяет обеспечить выполнение искусственного лесовосстановления высококачественным посадочным материалом с закрытой корневой системой на площади около трех тысяч гектаров.

В 2011 году построено две теплицы по выращиванию сеянцев с закрытой корневой системой и одна холодильная установка для хранения сеянцев за счет инвестиций арендатора лесных участков ЗАО "Шелеховский КЛПХ". Такой симбиоз лесопромышленников и работников лесного хозяйства уже в текущем году принес первые результаты: выращено около четырех тысяч сеянцев с закрытыми корнями.

Нами поставлена задача довести объем выращивания этого посадочного материла до шести млн штук. Для этого необходимо построить еще 16 таких теплиц. Сегодня ведутся переговоры с арендаторами лесных участков по вопросам инвестирования такого строительства на взаимовыгодных условиях.

Еще один немаловажный вопрос, затрагивающий приоритетное направление в лесовосстановлении будущего, - плантационное выращивание древесины. Сегодня многие страны мира используют такую технологию, которая позволяет за короткий промежуток времени вырастить технологическую древесину, используемую в целлюлозной и деревообрабатывающей промышленности. В управление лесами уже обратилась крупная лесозаготовительная компания с просьбой о возможном подборе участка лесного фонда для плантационного выращивания быстрорастущих лесных пород. Речь идет о сотнях тысяч гектаров.

Поэтому хотелось бы заострить внимание на отсутствиии в лесном хозяйстве действенной системы мониторинга за лесокультурными площадями. На наш взгляд, наряду с проведением космического наблюдения за лесопожарной обстановкой и незаконными рубками, которое уже осуществляется на территории края и других регионов страны, требуются аналогичные наблюдения за лесокультурным фондом. Это дало бы возможность без дополнительных финансовых затрат осуществлять быстрый учет изменений в лесокультурном фонде и четко определять первоочередность назначения участков для воспроизводства лесов.

В крае уделяется внимание и развитию движения школьных лесничеств. Два года ведется обмен знаниями между детскими экологическими организациями Японии и школьными лесничествами Хабаровского края. В этом году детская российская делегация посетила Японию для обмена опытом и знаниями в области экологии и природопользования с японскими детьми. Поездка оказалась интересной и познавательной - дети узнали много нового в области мировой экологии и отношения к лесам в другой стране.

В лесном хозяйстве трудятся люди, неравнодушные к своей профессии, своим самоотверженным трудом сохраняющие и приумножающие лесные богатства. Самыми ответственными в этой области являются профессии лесничего, лесника, инженера по охране и защите леса, инженера лесного хозяйства. Именно они вносят весомый вклад в развитие лесного хозяйства края, в приумножение, рациональное использование этого бесценного богатства - леса.

Их труд не остается незамеченным. В 2011 году за многолетнюю добросовестную работу награждены ведомственными наградами Рослесхоза П.В.Бойко - руководитель-лесничий филиала "Бикинское лесничество" КГКУ "Аванское лесничество"; Г.С. Малютина - инженер по лесовосстановлению КГКУ "Комсомольское лесничество"; Г.Г. Манзурова - руководитель-лесничий КГКУ "Николаевское лесничество". Они отмечены знаком отличия "Почетный работник лесного хозяйства".

Ведомственным знаком отличия "За сбережение и приумножение лесных богатств России" награждена Г.И. Белякова - инженер лесного хозяйства филиала "Тырминское лесничество" КГКУ "Ургальское лесничество".

Ряд тружеников леса награждены почетными грамотами, благодарственными письмами и благодарностями Рослесхоза, почетными грамотами губернатора края и управления лесами.

На заседании лесопромышленного совета в региональном правительстве обсудили итоги работы за последние восемь месяцев.

По данным, озвученным министром лесного и охотничьего хозяйства Сахалинской области Борисом Пермяковым, сегодня в лесном комплексе региона работает 78 организаций и индивидуальных предпринимателей. В аренде находятся 37 лесных участков с объемом разрешенной лесосеки около 500 тыс. кубометров в год. Из общего количества арендаторов только половина одновременно осуществляют переработку древесины. Четыре предприятия занимаются производством деревянных домокомплектов.

В настоящий момент, как отметил министр, лишь четыре фирмы используют современное лесопильное оборудование, позволяющее производить продукцию европейского и экспортного качества. Столько же компаний имеют специальное оборудование, которое позволяет производить сушку пиломатериала.

Производственные мощности предприятий лесного комплекса рассредоточены по всем муниципальным образованиям. Исключение - Охинский район и Курильские острова. Тем не менее в том же Охинском районе одна компания имеет в аренде участок, в данный момент готовится проект освоения лесов.

Больше всего предприятий комплекса сконцентрировано в Южно-Сахалинске, Томаринском, Смирныховском и Тымовском районах. По последним данным, в отрасли трудится около 1600 человек.

Для поддержки небольших предприятий и индивидуальных предпринимателей министерство регулярно проводит аукционы с небольшим объемом заготовки (от 500 до 5 тыс. кубометров в год).

За период с января по сентябрь текущего года было заготовлено 219,3 тыс. кубометров древесины. Это почти на треть больше, чем в прошлом году. Объем дров и деловой древесины, заготовленных населением для собственных нужд, составил около 12 тыс. кубометров.

В этом году на 10% больше, чем в прошлом, увеличился объем вывезенной древесины (124 тыс. кубических метров). Произведено 32,4 тыс. кубометров пиломатериала. И это без учета продукции, выпускаемой индивидуальными предпринимателями, которые отчитаются о своей работе по итогам года. По оценкам министерства, к этой цифре можно смело прибавлять еще 3 тыс. кубических метров пиломатериала.

Необработанная древесина из-за высоких таможенных пошлин в этом году на экспорт не отправлялась. Складывающиеся цены внутреннего рынка позволили предпринимателям реализовать продукцию с прибылью в пределах региона.

Министр напомнил о том, что в июле текущего года правительство страны утвердило новые вывозные таможенные пошлины на необработанную древесину. Тем не менее на дальневосточные регионы действие этого постановления не распространилось. Министерство лесного и охотничьего хозяйства планирует обращение к губернатору области с предложением внести в правительство страны инициативу о снижении пошлин, что позволит лесному комплексу области полноценно конкурировать на внешнем рынке.

Также на заседании обсудили дополнительные мероприятия, которыми можно было бы в будущем дополнить долгосрочную целевую программу "Поддержка и развитие лесопромышленного комплекса Сахалинской области до 2017 года".

Специалисты министерства регулярно выезжают в районы области, встречаются с лесопромышленниками, обсуждают с ними насущные проблемы отрасли. Результатом такой практической деятельности стал целый список предлагаемых дополнений в действующую областную программу, о которых рассказал начальник управления планирования Николай Сурков.

Вопросы, предлагаемые к решению на областном уровне, практически идентичны для всех районов, производящих основной объем заготовок. Здесь и недостаток специалистов, и устаревшие данные лесоустройства, и проблема высоких затрат на посадочный материал для лесовосстановления. Кроме того, в докладе была затронута очень важная проблема страхования техники и специалистов организаций-арендаторов, привлекаемых на тушение лесных пожаров.

В настоящее время особого внимания требует проблема обеспечения кадрами всех организаций комплекса. Министерством предлагается целый комплекс мероприятий по этому направлению.

В частности, направлять основной объем средств на субсидии для студентов на оплату обучения, введение лесных и смежных специальностей в программы учреждений специального образования и доплаты к стипендиям студентам, планирующим возвращение и работу по специальности по договорам специального найма.

Отдельно были упомянуты вопросы субсидирования создания и содержания лесных дорог, как важнейшей инфраструктурной составляющей бизнеса. По словам Н. Суркова, в программе на создание сети дорог предусмотрены значительные средства. Тем не менее использовать их можно будет не ранее 2014 года. Как отметил начальник управления планирования, было бы оправданным дополнить программу пунктом, касающимся не только создания, но и субсидирования затрат на содержание дорог. К слову, средняя протяженность автомобильных дорог лесохозяйственного назначения, которыми пользуются арендаторы, составляет около 75 км для каждого арендатора. Кроме того, как было особо отмечено, пользуются ими не только лесозаготовители.

- Мы посетили почти все районы области, организовывали совещания с участием органов местного самоуправления и предпринимателей. По результатам поездок сложился перечень наиболее важных поправок, с которым согласились сами лесопромышленники, - отметил Н. Сурков, - К ним необходимо прислушиваться. Это позволило бы значительно поддержать развитие комплекса в регионе.

В результате обсуждения было решено предложить губернатору области рассмотреть вопрос о дополнении перечня мероприятий программы по ряду направлений.

Кроме этого, на заседании лесопромышленного совета подвели предварительные итоги пожароопасного периода 2012 года. По данным специалиста отдела организации охраны лесов от пожаров и защиты лесов минлесхоза Юрия Косицкого, за период с 30 апреля на Сахалине было зарегистрировано 79 лесных пожаров. Общий ущерб от стихии составил 489 млн. рублей.

Пик пожароопасного сезона пришелся на июнь, тогда произошло 55 пожаров. Большая часть пожаров возникла по вине грозовых разрядов. Самая тяжелая ситуация сложилась в Охинском, Ногликском, Смирныховском и Тымовском районах. На долю двух последних муниципальных образований пришлось 57 проц. всех зарегистрированных в этом году пожаров.

В наиболее сложные дни в тушении одновременно участвовали более 200 человек и 70 единиц техники, арендованная авиация, а также вертолет Ми-26 Дальневосточного регионального центра МЧС России.

По фактам выявленных возгораний материалы своевременно передавались в органы дознания. По результатам их рассмотрения было возбуждено семь уголовных дел по девяти пожарам. Кроме того, было составлено 48 протоколов, привлечено к административной ответственности 44 должностных и физических лица, выписано столько же предписаний.

Проверка проходила в период со 03 по 21 сентября 2012 года под председательством заместителя руководителя Федерального агентства лесного хозяйства А.И. Булдакова. В состав комиссии входили представители Департамента лесного хозяйства по ДФО, ФБУ "Рослесресурс", ФГУП "Рослесинфорг" и ФБУ "Рослесозащита". Данными специалистами проведена выездная проверка исполнения органами государственной власти Сахалинской области переданных отдельных полномочий Российской Федерации и расходования субвенций за 2010-2011 годы и первое полугодие 2012 года.

По итогам проверки комиссия выявила ряд нарушений, в частности:

- установлены нарушения требований федерального законодательства по ведению бюджетного учета в подведомственном учреждении ГКУ "Сахалинские лесничества";

- в 2011 году производились рубки обновления, на которые отсутствуют нормативы;

- допускаются нарушения требований Федерального закона от 26.12.2008г. №294-ФЗ "О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля";

- установлены отдельные случаи занижения минимального размера арендной платы, что привело к образованию недополученного дохода в федеральный бюджет в размере 32,1 тыс. рублей, из них: за 2010 год 9,5 тыс. рублей, за 2011 год 22,6 тыс. рублей.

В то же время члены комиссии отметили ряд положительных моментов: в Сахалинской области в целом проводится значительная работа по исполнению переданных полномочий в области охраны лесов от пожаров, организована работа с арендаторами лесных участков по разработке проектов освоения лесов и проведению их государственной экспертизы, организована работа по проверке исполнения лицами, использующими леса, Предписаний об устранении выявленных нарушений.

Контроль за исполнением нарушений, выявленных в ходе проведения проверки, возложен на Департамент лесного хозяйства по ДФО.

Владимир Путин провёл заседание Совета по культуре и искусству.

Обсуждались вопросы, связанные с актуальными направлениями современной культурной политики и поддержкой творческих инициатив, сохранением, использованием и популяризацией историко-культурного наследия, перспективы гуманитарного развития и творческого воспитания подрастающего поколения, совершенствование практики международного культурного сотрудничества.19 сентября Президент подписал Указ о внесении изменений в Положение о Совете, а также утвердил новый состав Совета и его президиума.

* * *

В.ПУТИН: Добрый день, уважаемые друзья, коллеги!

Совет по культуре в таком широком составе не собирался очень давно. Последняя встреча была в мае 2007 года. Между тем проблем накопилось много, и уверен, что обсуждение будет насыщенным, тем более что состав Совета значительно обновился. Впервые в нём представлены общественные, некоммерческие организации, представители средств массовой информации, работники школьного образования, больше стало коллег и из регионов Российской Федерации.

Подчеркну, что мы старались отразить в Совете всё многообразие культурной сферы России. Но прежде, чем приступить к дискуссиям, хотел бы на некоторые вопросы обратить внимание, на вопросы, которые я считаю особенно важными.

Нужно признать, что у нас всё ещё сохраняется отраслевой подход к культуре. При этом часто мы все забываем о том, что культура является неотъемлемой частью всех сторон нашей жизни и не может существовать сама по себе, в отрыве от людей. Человек формируется прежде всего в культурной среде или бескультурной, как иногда, к сожалению, бывает. Во всяком случае, от качества этой культурной среды прямо зависит то, какими мы становимся и какими становятся наши дети, как выглядит коллективный портрет нашего общества. На протяжении всей истории Российского государства культура воспитывала и обогащала, служила источником духовного опыта нации, основой для консолидации нашего многонационального народа.

Отечественная культура в значительной степени обеспечила авторитет, влияние России в мире, объективно помогла ей стать великой державой. Мы помним об этом и должны эффективно использовать свой гуманитарный ресурс, повышать международный интерес к нашей истории, к традициям, к языку, к культурным ценностям. Мы по праву гордимся российской культурой, её традициями и историческими достижениями. Культура – это, конечно, живой организм, который постоянно развивается и нуждается в притоке новых сил, в живительной творческой конкуренции. Национальная культура не может быть замкнутой, она должна постоянно впитывать новые явления, как говорят сегодня, мировые тренды и инновации.

Думаю, все согласны со мной в том, что наша отечественная культура изначально, со своих первых шагов, и развивалась как многонациональная, по мере того как те или иные народы входили в состав многонационального Российского государства, а на протяжении новейшей истории, безусловно, всегда была открыта всему новому в мире.

Однако наряду с очевидными достижениями в развитии культуры мы всё чаще сталкиваемся и с культурной нищетой, с разного рода подделками и «фастфудом» от культуры. И здесь заложены очень серьёзные риски. В первую очередь они заключаются в том, что мы сталкиваемся с возможностью потери собственного культурного лица, национального культурного кода, морального стержня. Всё это ослабляет и разрушает общество. Обществом, в котором растворена культурная традиция, легко манипулировать. Теряется иммунитет к разного рода экстремистским, деструктивным и даже агрессивным идеям. К сожалению, дискуссия вокруг этой проблемы часто уходит в плоскость нашего излюбленного вопроса «кто виноват», а нам нужно чаще задумываться о том, «что делать».

Сегодня многие деятели культуры обеспокоены снижением в современной системе образования, например, гуманитарной составляющей. Полностью разделяю эту озабоченность. Школа, дошкольные учреждения, университеты не просто передают набор знаний и компетенций – они должны воспитывать личность, учить критически самостоятельно мыслить, чётко проводить грань между добром и злом. Убеждён, важнейшая задача образования – формировать внутреннюю культуру и вкус человека, его ценностные ориентиры и мировоззрение.

Ещё один принципиальный вопрос – как сделать нашу культурную политику предметом настоящего, реального, общественно-государственного партнёрства. Сегодня мы видим много примеров искренних, благородных гражданских инициатив в сфере сохранения национального наследия. Такая позиция, конечно, заслуживает поддержки. Она должна получить серьёзную поддержку, в том числе через такие современные формы, как государственные гранты. Но, конечно, речь не идёт, не должна и не будет идти о том, чтобы государство свалило весь груз ответственности и заботы по этим важнейшим направлениям на добровольцев и общественников. Конечно, только государство может полноценно обеспечить адекватное финансирование проектов, уровень доходов работников культурной сферы, людей, работа которых связана с охраной культурного наследия, с реставрацией памятников, а также создать правовые условия для расширения государственно-частного партнёрства в этой сфере.

Сегодня с утра мы обсуждали с Председателем Правительства вопросы доходов в социальной сфере, у нас общее мнение по этому вопросу. Конечно, на фоне роста, а мы с удовлетворением можем отмечать в целом рост доходов в экономике. У нас в прошлом году, на конец прошлого года, было где-то 24 тысячи (это средняя заработная плата по экономике в России), в этом году будет 26,8 примерно. От месяца к месяцу колебания идут, но где-то под 27 тысяч мы выйдем. В сфере культуры у нас средняя будет в этом году по отрасли 12,8 – более чем в два раза разница. Конечно, это несправедливо. В следующем году мы планировали увеличение заработной платы в отрасли в целом. Индексация на 6 процентов, по сути, по инфляции. Мы решили со следующего года, несмотря на достаточно сложные проблемы с бюджетом, а проблем много, всё-таки увеличить финансирование культуры именно на цели повышения доходов, на заработную плату в объёме 4 миллиардов. Это позволит сделать достаточно заметный шаг, во всяком случае, в этой отрасли, которого за последние годы мы ещё никогда не делали. В среднем повышение произойдёт где-то на 30–33 процента. А если здесь так же, как и в других сферах (я обращаюсь ко всем руководителям учреждений культуры), будут ответственно действовать в направлении реструктуризации (здравой реструктуризации), оптимизации, то повышение заработной платы может быть ещё выше. Я вас призываю действовать именно таким образом. Не с кондачка, конечно, не сплеча рубить, но опытные руководители понимают, что я имею в виду.

Конечно, нужна разработка реально действующих механизмов, которые позволят использовать историко-культурное наследие эффективно и бережно. Считаю, что нам нужно существенно ускорить формирование чёткой системы государственного учёта и общественного мониторинга культурного наследия и в целом перейти от охраны отдельных объектов к комплексной охране центров исторических городов и поселений.

И особое внимание следует уделить, конечно, малым городам России с их уникальной культурой, с их культурным духом. Кстати, именно здесь кроется и мощный ресурс для развития туристической сферы с её колоссальными возможностями для малого и среднего бизнеса, для создания десятков тысяч новых рабочих мест. Прошу Министерство культуры в тесном контакте с Советом по культуре предметно заняться и этим вопросом, отразить все существующие проблемы и пути их решения в государственном докладе о состоянии объектов культурного наследия народов России, который уже в октябре должен быть впервые представлен в Правительство и открыт для широкого общественного обсуждения.

Подчеркну, что в таких чувствительных, острых темах, как сохранение культурно-исторического наследия, механизмы общественного контроля, экспертной оценки, дискуссии должны использоваться максимально. Это объективные требования времени, осознанная политика вовлечения в дела страны и принятие ключевых стратегических решений как можно большего числа наших граждан. Современные информационные технологии дают возможность это делать эффективно.

При этом считаю, что открытой и доступной должна быть и деятельность государственных структур, но не только их, а они должны работать совместно с общественными организациями, в том числе, конечно, имею в виду и наш Совет, да и другие советы гуманитарного характера при Президенте. Они должны стать эффективным инструментом обратной связи, согласования интересов различных профессиональных и общественных групп. Полагаю, что можно создать и интернет-портал, где будет отражена текущая работа советов и их результаты, весь ход выполнения принятых поручений. Я предлагаю Совету по культуре здесь стать первопроходцем, тем более знаю, что у многих из здесь присутствующих есть интересные инициативы, мы предварительно их обсуждали. Думаю, что они действительно являются интересными.

Безусловно, поддерживаю идею о создании в составе нашего Совета четырёх комиссий. Их задача придать практическую, конструктивную направленность всей нашей работе, а не так, чтобы мы только раз в полгода или раз в год собирались и говорили по общим проблемам. Четыре такие подкомиссии, безусловно, востребованы, я согласен с авторами этой идеи. Необходимо привлечь туда общественность, экспертов, всех заинтересованных и просто неравнодушных граждан. В ходе заседания обязательно обсудим форматы работы и первоочередные задачи этих комиссий.

Я знаю, что сегодня много желающих высказаться. В предварительном порядке коллеги обсуждали с присутствующими много вопросов, которые представляют большой общественный интерес, а не только отраслевой. Поэтому давайте перейдем к работе.

Слово Владимиру Ильичу Толстому. Пожалуйста, Владимир Ильич.

В.ТОЛСТОЙ: Спасибо большое.

Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета, все участники нашей встречи!

Прежде всего мне хотелось бы поблагодарить всех за тот поистине, не побоюсь этого слова, огромный интерес и энтузиазм, который вы проявили при подготовке сегодняшнего заседания. Вижу в этом большое доверие к институту Совета при Президенте и очевидное свидетельство готовности к серьезной работе. Особенно важно, что инициатива по выработке новой политики государства в области культуры исходит именно от Президента Российской Федерации.

Совет при Президенте – это инструмент, с помощью которого вырабатываются и внедряются в жизнь важные решения. И от того, как будет организована его работа, от содержания его деятельности, от того, каким будет взаимодействие Совета, в частности, с первым лицом государства, зависит качество принимаемых решений.

Мы должны действовать предельно ответственно, должны действовать в интересах всего государства, а не в интересах отдельных групп профессионального сообщества, находить консенсус по всем значимым вопросам, вырабатывать согласованные решения, а не решать свои частные вопросы и не использовать Совет как площадку для самопиара. Наши предложения главе государства должны быть качественно проработанные в тех самих комиссиях, четырех комиссиях. Я позволю себе их назвать.

Современная культурная политика и развитие творческих инициатив – первая комиссия. Вторая – гуманитарное развитие, художественное образование и творческое воспитание подрастающего поколения. Третья – сохранение, использование и популяризация историко-культурного наследия, развитие культурно-познавательного туризма. И четвёртая комиссия – международное культурное сотрудничество во всех его аспектах.

Именно в комиссиях и пойдёт основная подготовительная работа. Президенту мы должны предлагать только те решения, которые прошли широкое общественное обсуждение с участием экспертного сообщества, заинтересованных социальных групп, затем одобренные членами Совета. Нам необходимо наладить конструктивное взаимодействие с Министерством культуры Российской Федерации, с другими министерствами и ведомствами, с Государственной Думой, Советом Федерации, с творческими союзами и общественными организациями. Жизнь меняется стремительно. Новые задачи, впрочем, как и проблемы, возникают чуть ли не каждый день. И поэтому нам предстоит существенно скорректировать формат работы Совета, повысить прозрачность и публичность его деятельности, а также создать условия для удалённого взаимодействия членов Совета.

Одним из способов достижения этих целей может стать, как предложил Владимир Владимирович, создание специального интернет-портала, на котором будут размещены не только страницы комиссий и рабочих групп, но и всех членов Совета индивидуально, своего рода онлайн-отчётность о деятельности структурных подразделений и членов Совета по культуре и искусству. Внешняя оценка этой работы будет в обязательном порядке учитываться при ежегодной ротации состава Совета. Предполагается, что ежегодно будет происходить обновление состава Совета за счёт тех, кто как-то не будет проявлять активности в его работе.

Полагаю также, что необходимо изменить порядок рассмотрения вопросов и процедуру подготовки к заседаниям, сначала коллективно определять круг наиболее серьёзных проблем в сфере культуры, затем формировать и обеспечивать необходимыми организационными ресурсами комиссии и рабочие группы, которые будут вырабатывать варианты решения проблем. Далее переходить к стадии обсуждения предложений и только после их детальной проработки выносить наиболее важные вопросы на обсуждение Совета с участием Президента. Вопросы, требующие срочного решения, а такие тоже могут возникать, обсуждать на президиуме Совета и докладывать Президенту.

Почему как никогда важна работа именно нашего Совета, Совета по культуре и искусству? Мы должны, это просто моё личное мнение, открыто признаться себе в общем духовном нездоровье. И стыдиться тут нечего. Поставить диагноз, назвать болезнь – значит, уже начать путь к исцелению. Конечно, это не только наша проблема, весь мир стоит на тревожном пороге, и человечеству рано или поздно предстоит-таки сделать выбор между дальнейшим ростом безудержного потребления, а значит, неминуемой духовной смертью, и переменой векторов развития и ценностных ориентаций. Приходит пора культуры не как надстройки над базисом экономики, промышленности и хозяйства, а как первенствующей и определяющей основы государственного строительства.

Культура за века существования накопила такой духовный потенциал, за которым неизбежно должен был начаться и новый этап человеческой эволюции, который определит и международные, и межконфессиональные взаимодействия народов. Хорошо, если именно Россия скажет об этом первой. Убеждён, у нас есть этот исторический шанс. Давайте для начала поставим себе задачу: как минимум утроить наш культурный ВВП. Для этого нам нужны вера в прекрасное, верный выбор приоритетов и высшая воля Президента.

За работу, коллеги!

Хотелось бы, чтобы смогли высказаться все желающие, поэтому очень прошу каждого, кто берёт слово, не быть эгоистом и строго придерживаться заданного регламента. Краткость, как известно, – самая близкая родственница таланта.

Спасибо большое.

В.ПУТИН: Спасибо большое, Владимир Ильич. Очень, по-моему, хорошее вступление, но не могу не отреагировать на почти последнюю Вашу фразу. Вы сказали, что безудержный рост потребления неизбежно приведет к смерти...

В.ТОЛСТОЙ: Духовной. А духовная смерть – это не значит…

В.ПУТИН: Да, к духовной смерти. Но это значит, что если мы будем лучше жить, то мы духовно загнемся?

В.ТОЛСТОЙ: Нет. Если мы заменим одни ценности на другие, значит, мы себя обедним.

В.ПУТИН: В этом смысле. Хорошо. То есть повышение заработной платы не отменяется. (Смех.)

В.ТОЛСТОЙ: Только приветствуется, особенно в нашей сфере.

В.ПУТИН: Хорошо. Спасибо.

Александр Николаевич, пожалуйста.

А.АРХАНГЕЛЬСКИЙ: Уважаемый господин Президент! Уважаемые коллеги!

Я постараюсь уложиться в пять минут. Хотя бы это правило, а культура признает правила, я постараюсь соблюсти.

Итак, конечно, будут конкретные предложения, конкретные выступления, но я скажу несколько принципиально важных вещей. Когда мы говорим о культурной политике, мы говорим не о том, чтобы просто профинансировать всё подряд, всем понемножку, как это часто бывает: размазать ровным слоем по всей стране, когда все живут, но никто не развивается, никто не движется вперёд. Должны быть какие-то приоритеты, когда понятно, на что, на какие направления сделана ставка и по каким критериям эти ставки сделаны, а дальше уже какие-то конкретные решения можно предлагать.

Мне кажется, что если выбирать такие приоритеты, то надо исходить из простого посыла, что Россия – это страна великого наследия и великого модерна, поэтому здесь не может быть ни охранительной культурной политики, в плохом смысле слова (не сохраняющей, а именно охранительной), ни революционной, ни авангардной, потому что сохранение через развитие – это наша, мне кажется, формула.

В связи с этим, мне кажется, было бы очень важно выделить такие приоритеты и поддержать их, может быть, через грантовую систему, связанную систему, потому что грант предполагает условия, на которых он выдаётся. И вот такой идеологией, большой какой-то грантовой программой, мне казалось бы, могло бы стать втягивание всего нашего великого наследия в современность.

Музеи могут и должны превращаться в площадки детского и подросткового творчества, создавать вокруг себя систему разнообразных кружков.

На территориях усадеб должны проходить не только фестивали джаза, но там должна кипеть жизнь современной русской литературы, как это происходило у Владимира Ильича [Толстого], пока он был директором Ясной Поляны, и сейчас происходит.

Пусть современные художники работают (это грантовая система) на территориях великих усадеб, как это было в эпоху модерна, причём разные: и традиционные, и акционисты.

Разойтись по углам и не видеть друг друга проще, чем выстроить какую-то сложную систему.

При этом абсолютно ясно, что очень важным, например, грантовым конкурсом, с моей точки зрения, в цифровую эпоху мог бы стать конкурс по выкупу авторских прав на электронные версии книг, мультфильмов и фильмов современных российских режиссеров. Мы боремся с пиратством, понятно, музыканты, но почему государство не может обратить в публичное достояние на какой-то срок важные работы российских авторов в цифровую эпоху и донести это всё до библиотек? Причём библиотека может превратиться из центра, где не только хранятся книжки, в центр, где обсуждается и кино, и музыка.

В 90-е годы, мы знаем, главной проблемой библиотекарей было, как выстроить хранилище. Были истории совершенно фантастические. Одну из них никогда не забуду. Покойный директор публичной библиотеки, Российской национальной библиотеки, Зайцев, не имея денег, а у него уже была построена первая очередь хранилища, котлован вырыт (вы знаете, что если котлован вырыт, то всё, каюк, если дальше не идёт строительство), он выбил нефтяную квоту, продал эту квоту на Российской товарно-сырьевой бирже и на эти деньги достроил.

Сегодня другие проблемы. Сегодня проблема не хранилища, сегодня проблема цифрового контента, потому что туда люди будут приходить, только если это им будет предоставлено.

Если мы встаём на этот путь, проектно-грантовый, то тогда, конечно, нужно преодолевать законодательные и ведомственные барьеры, отраслевой, как Вы выразились, подход, потому что, скажем, наша школа в отличие от многих других школ не даёт задания школьнику: пойди в библиотеку и вместе с библиотекарем подготовь реферат, доклад или эссе. Деньги как идут? Они идут за счёт часов на дополнительное образование, которое вместе со школьником, как рюкзачок на плечах, переходит к библиотекарю – библиотекарь включается в школьный процесс.

Вообще задача формирования культурной среды обитания, задача формирования сложного человека для сложной эпохи не решаема без переплетения систем образования и культуры. Вот этот барьер, который сейчас довольно суров, мне кажется, должен быть преодолён. Может быть, Совет по культуре и его комиссии, свободные от ведомственной принадлежности, могли бы в этой задаче преодоления административных барьеров стать площадкой сотрудничества ведомств. Могли бы стать.

Если идея установки на приоритетные проекты верна, то нужно сразу сказать о правиле, которое придётся соблюдать, чтобы избежать соблазна ручного управления: это правило длинной руки. Государство поручает чиновникам устанавливать общие рамки конкурсных проектов, формулирует цель, определяет экспертов, которым оно доверяет, но конкретные критерии отбора – от идеологических до эстетических – эксперты вырабатывают самостоятельно. Если им доверяют. При этом, в свою очередь, экспертное сообщество не участвует в распределении средств, никогда. Каждый занимается только своим делом. И такой большой грантовый проект, конечно, не может осуществляться без государственно-частного партнёрства, без включения фондов, без привлечения частной инициативы.

Несомненно, опыт, накопленный в этой сфере частными фондами, занимающимися культурой, неоценим. Здесь Лариса Зелькова, роскошная программа поддержки и развития музеев в регионах. Есть фонд Зимина, который занимается поддержкой науки. Накоплен опыт, причём опыт продвижения в регионы. Опыт, не когда всё сосредоточено в Москве, в лучшем случае ещё в Петербурге, а когда все эти проекты идут в регионы, и региональные проекты начинают развиваться.

И последнее, о чём я хотел бы сказать: целью государственной культурной политики, которую я бы сформулировал как сохранение через развитие, её главным выгодоприобретателем является не художник, не инфраструктура, а гражданин, потому что культура – это не среда обеспечения досуга, а это одно из основных прав человека. И государство здесь не просто обязано, оно имеет право осуществлять эту политику в интересах гражданина.

Спасибо.

В.ПУТИН: Я позволю себе сделать одно бюрократическое замечание, комментарий. Александр Николаевич всё верно сказал, но только был такой оборот речи применительно к аудиопродукции, что абсолютно точно аудиопродукцию надо развивать, мы боремся с пиратством, но… Вот здесь «но» никаких нет и быть не может. То есть мы боремся с пиратством. Точка. Будем развивать все виды нашей деятельности, в том числе аудиопродукцию, в полном соответствии с действующим законодательством, и благоприобретателями, конечно, должны быть граждане, но и художники в широком смысле этого слова. Их права нельзя нарушать. Если мы опять отвернём назад, опять две копейки будут художники наши получать, в современном мире у нас это не работает. Мы страну не закроем, у нас ничего не будет, всё уйдёт туда, где созданы наиболее благоприятные условия развития.

Ещё Александр Николаевич очень верную мысль, мне кажется, сформулировал, по поводу того, что нельзя размазывать всё ровным слоем. Хочу вернуться к возможному повышению заработной платы. Мы сейчас и с Министром разговаривали, и с вице-премьером, с Ольгой Юрьевной Голодец говорили. Вот эти деньги, которые мы выделяем, четыре миллиарда дополнительно, они могут поднять уровень заработной платы в отрасли примерно на 30 процентов, может быть, даже больше, но, естественно, не для всех категорий работников. И Правительство должно будет принять решение, где сколько добавить. Я надеюсь, что прежде всего вы обратите внимание на тех людей и на тех работников в сфере культуры, которые получают наименьшие заработные платы сегодня, а это библиотекари, некоторые другие работники, работники музеев, например, и так далее. Там вообще запредельно низкий уровень заработной платы. Но, повторяю, это компетенция Правительства целиком и полностью, вы сами определитесь. Надеюсь, что это будет сделано целесообразным образом.

Спасибо большое, Александр Николаевич.

Фокин Валерий Владимирович, пожалуйста.

В.ФОКИН: Спасибо.

Я хотел бы обратить внимание на такой, по-моему, чрезвычайно важный вопрос: как нам привлечь более активно новую аудиторию, прежде всего молодёжную аудиторию, к культуре? Потому что здесь очень часто традиционные способы уже не работают. Каким образом привлечь, как от пассивного потребления перейти к творческому созиданию, как вовлечь в творческий процесс новое поколение зрителей, мне кажется, это сегодня чрезвычайно важный вопрос. Нам совершенно очевидно, что если мы имеем человека, который без культурного фундамента, он не способен решить никакие новые, инновационные задачи, это совершенно естественно, и быть креативным, что бы мы про это ни говорили. И вот здесь, мне кажется, художественное, подчёркиваю, художественное освоение медиапространства – это очень важная тема и очень важная проблема, потому что мы сейчас мало, почти ничего не делаем в этом отношении. Важно использование инновационных технологий именно для создания какой-то модели интернет-арта, где художественный продукт не только транслируется (это сегодня уже очевидная вещь), но и создаются оригинальные художественные произведения для интернет-вещания.

Более того, когда мы можем, а сегодня техника это позволяет, создавать в режиме онлайн некий художественный продукт, который при всяких различных перформативных возможностях электронных технологий позволяет создать отдельный сюжет в режиме онлайн, вот это совершенно новая история, которая, безусловно, может быть интересной и важной. Открывается возможность для формирования какого-то другого социально-художественного контекста, какой-то даже социально-художественной терапии. Сегодня, конечно, очевидно, что главное не только формировать базы данных, насыщать информационное поле культуры (это понятно), но очень важно, чтобы мы прокладывали пути к такому сотворчеству, именно интерактивному сотрудничеству. Просто оснастить компьютерами и всевозможными технологиями – это ясно, а вот чтобы они были освоены художественно, это, мне кажется, вопрос очень важный.

И здесь мне представляется важным, конечно, что должны возникать союзы, такие партнёрские долгосрочные отношения между наукой и творческими учреждениями, потому что жизнь подсказывает, что мы не двинемся дальше.

Мы будем открывать весной наш центр, наш театрально-образовательный комплекс, который с Вашей помощью мы должны закончить, Владимир Владимирович, и там будет медиацентр. Мы сейчас работаем с питерским исследовательским университетом информатики, то есть мы готовим новые программы. Я думаю, что, может быть, мы весной даже какую-то часть этой работы сможем продемонстрировать. Но, конечно, этот творческий союз между культурой, искусством и наукой сегодня необходим.

Нам помогает Министерство культуры, и мы надеемся, что оно будет продолжать оказывать нам внимание.

Хотел бы ещё одну вещь сказать. Развитие инновационных моделей не отрицает ни в коем случае поддержку традиционных форм и учреждений нашей культуры, потому что сегодня огромный вред приносит абсолютизация авангардизма и псевдоноваторства, которые, надо сказать, достаточно агрессивно себя иногда, особенно в репертуарном театре, я говорю про свою отрасль, позиционируют. Всё-таки новое и традиционное искусство не должны замещать друг друга. Это вроде банальное правило, тем не менее оно сегодня очень актуально, потому что не вместо должно быть, а вместе. Вот это очень важно, традиции и новаторство должны существовать в действенной взаимосвязи. Это очень важный момент.

И последнее. Мне кажется, что сегодня надо как-то направлять политику на сохранение уходящих традиций, но и на создание, конечно, новых инфраструктур, потому что нам надо защищать старые смыслы и рождать новые. И такие, условно говоря, клубы культуры, или клубы культуры нового типа, особенно в регионах, были бы чрезвычайно важны, они могли бы возникать на базе действующих уже театров малых городов. Здесь сидит руководитель из города Тары, из Сибири, где небольшой театр, тем не менее театр стал центром культуры, он привлёк сразу людей. Женщины, я знаю, туфли стали покупать, им стало куда ходить, они захотели выглядеть по-другому. Театр стал центром культуры. При определённом вложении и развитии он мог бы стать определённым центром, а не только театром. Также это может быть в школе, которая действует как некий очаг культуры, или в библиотеке. То есть вот такие клубы – это было бы очень здорово. Если бы можно было создать два-три каких-то пилотных проекта в регионах, построив такие многопрофильные культурные центры…

Сейчас у нас уже есть в России залы-трансформеры, которые могут использоваться в зависимости от разных задач по-разному, они просто переформатируются в зависимости от задач. Они могут работать и на кружки, и на балы, и на площадки, куда приезжают гастролёры, и на видеопрограммы, и на кинопоказы. Один зал, который может быть даже перегорожен некоей стенкой, это технически возможно, где вообще несколько мероприятий проходит одновременно. Вот если бы можно было это как-то в поручении записать, если на то будет Ваша воля, мне кажется, это очень интересная история и современная.

Спасибо.

В.ПУТИН: Спасибо за предложения. Мы их сформулируем соответствующим образом, чтобы могли реализовать это. Спасибо большое.

По поводу псевдоноваторства. Да, это очень актуально. Но это, собственно говоря, всегда происходит, когда – бум, ворота открываются настежь, когда вчера было ничего нельзя, а сегодня всё можно. Это зависит от уровня общей культуры, авторов, скажем условно, что они выдают в качестве результата своей творческой деятельности. С этим, к сожалению, часто бывают проблемы. Не только у нас.

Спасибо.

Пожалуйста, Трубочкин Дмитрий Владимирович.

Д.ТРУБОЧКИН: Спасибо.

Уважаемый господин Президент! Уважаемые участники заседания!

Я затрону две болевые темы, естественно, кратко. Во-первых, культурное наследие. Важнейшая задача по отношению к культурному наследию сегодня – превратить его в мощный ресурс развития, в том числе экономического. Наше наследие огромно, его ценность возрастает со временем. Чем памятник древнее, тем он ценнее. Сегодня есть планы снять большое число памятников с федерального финансирования, потому что бюджета на всех не хватает. Это и понятно, это и возможно, но столь ответственный шаг надо подготовить, а такую подготовку может взять на себя только государство.

С чего начать? Кажется, всё мы знаем в нашей стране, но до сих пор не знаем, сколько в нашей стране памятников. До сих пор! Надо их посчитать. Их надо посчитать, учесть, опубликовать, потом уже дальше передавать в любые бюджеты.

Предлагаю, первое, объявить всеобщую перепись памятников архитектуры Российской Федерации с участием общественных организаций, активистов, учёных, Общества охраны памятников, органов охраны, обставить эту перепись со всей помпой, свойственной для переписи населения, с молодёжью, горнами, барабанами, галстуками и так далее. И я уверен, что результаты всех поразят. Методику такой переписи можно очень быстро составить в достаточно короткие сроки с участием экспертного сообщества Института искусствознания, других институтов. Полагаю, что это важно.

Второе. Здесь я хочу привлечь ваше особое внимание, главный инструмент учёта по законодательству – Единый государственный реестр памятников, который введён законом от 2002 года. Для своего времени он был выстрадан. Сейчас он пополняется невозможно медленно. Чтобы сегодняшними темпами ввести в реестр все памятники России, потребуется не менее 1500 лет. Печально думать, что мы настолько не доживём до справедливости. И причина не в том, что люди нерадивы – сам реестр памятников как система стал сдерживающим фактором.

Для чего реестр памятников? Чтобы дать всю полноту информации о каждом конкретном памятнике. Как эту информацию собрать? Оказывается, надо извлечь, свести воедино сведения, которые уже собраны или должны быть собраны другими организациями в других источниках, в своде памятников, в земельном кадастре, в реестре недвижимости и так далее. Надо ли за большие государственные деньги заготавливать реестр, который будет дублировать результаты других ведомств? Полагаю, что нет. Не надо дублировать эти сведения и возлагать эту задачу, этот непосильный груз на одно только Министерство культуры. Вопрос ведь межведомственный. Пусть сведения о памятниках вносятся во все реестры, куда они должны вноситься, государство может довести до ведомств списки объектов, которые требуют скорейшей фиксации. Откуда брать списки, откуда брать описание памятников, откуда брать их ценностную категорию, которую так прекрасно знает мой уважаемый коллега по Институту искусствознания Владимир Дмитриевич Сарабьянов, чрезвычайно важный показатель сейчас, который требует исследования? Из научного свода памятников, который создаётся с 60-х годов. Работа ведётся огромная, это база мирового уровня, и она ещё не использована в своём потенциале.

Быть может, имеет смысл, если уважаемый господин Президент сочтёт возможным, сформулировать в качестве поручения провести работу по межведомственной координации, с тем чтобы оптимизировать учёт и регистрацию памятников с возможностью избежать дублирования в государственных реестрах. Привлечь для переписи огромные силы – это прекрасный повод для сотрудничества общественных организаций с государством, объединения всех людей ради общего дела и, наконец, распространить живую деятельность по составлению научных сводов России, чтобы сделать их опорой списочного состава памятников. Это и возможно, и эффективно. Именно здесь, как модно сейчас говорить, возможен быстрый старт. Это первый момент.

Второй – очень короткий. Развивая одну из тем, которую поднял Валерий Владимирович Фокин, я хотел поставить такой маленький красный флажок, флажок тревоги на пространстве культурных инициатив. Сейчас предпринимаются крупные инициативы, в которых реализуются установки современной культурной политики, реализуются очень ярко, но одновременно государство выступает учредителем многих организаций и коллективов, созданных задолго до того, как были сформулированы сегодняшние приоритеты культурной политики. Я хочу обратить внимание ведомств, ответственных за культуру. Быть ответственным учредителем не менее важно, чем затевать громкие инициативы. Настоящий потенциал культуры кроется не в инновационных прорывах с иллюзорно быстрыми результатами, а в долгом и кропотливом совершенствовании системы приобщения к ценностям через воспитание и образование.

Мы сейчас ощущаем всплеск активности по отношению к организациям культуры. Здесь сказывается установка финансовых ведомств, понятно и рационально, бюджет ориентирован на результат. Благородная задача, чтобы творцы не ели государственный хлеб задаром, это важно, но надо быть очень острожным с этой формулой применительно к организациям культуры. Почему? Ответственно отвечаю: никто в мире до сих пор не предложил убедительного метода измерить результаты деятельности организаций культуры. Результат в культуре наступает долго, незаметно, неотвратимо и затрагивает всё общество в целом.

В мире сейчас множество документов, предостерегающих измерение результатов деятельности театров, гуманитарных институтов, других организаций культуры с помощью очень простых числовых показателей. У нас же стремление измерить эффект культуры в цифрах, мне думается, только крепнет.

Может быть, имеет смысл в состав направлений работы одной из комиссий, которую возглавляет уважаемый советник по культуре, внести как направление ещё не закончившуюся историю формирования методики оценки результативности организаций культуры? Дело не завершено, и было бы замечательно привлечь к созданию этой методики широкие общественные силы, экспертные силы со всех сторон.

Не вдаваясь в дискуссию, завершая, я предложу лишь один тезис в конце. Культурная среда – это общественное достояние. Роль государства не должна сводиться к тому, чтобы торопливо затачивать коллективы творцов под нужды современной культурной политики. Наоборот, государство в первую очередь должно выступить покровителем сложившейся сети организаций. Если так, то приоритет государства неизбежно переместится от институциональных реформ к кропотливому, очень важному совершенствованию системы воспитания и образования через культуру на базе сложившейся сети организаций, развивая её. Здесь, я думаю, лежит главный приоритет гуманитарного развития.

Очень благодарен уважаемому господину Президенту, что профильная комиссия по гуманитарному развитию создана при Совете по культуре.

Благодарю вас за внимание.

В.ПУТИН: Спасибо.

Несколько вопросов. Если позволите, я сразу буду реагировать, чтобы потом не делать длинного заключительного слова. Где можно и целесообразно, я сразу бы ответил.

Один из тезисов – государство сокращает количество объектов, финансируемых из госбюджета, в связи с отсутствием финансовых средств. Не совсем точно. Средств всегда не хватает ни на что: ни на космос, ни на культуру, ни на образование. Денег не хватает всегда и на все отрасли. Сокращение финансирования идёт не в связи с тем, что государство не может или не хочет финансировать. Мы в какой-то период времени в эти реестры (особенно федеральных культурных объектов) записали столько зданий и сооружений, столько памятников, что внимание к ним невозможно проявить. Даже не в деньгах дело, а во внимании. Невозможно уделить им необходимое внимание не со стороны федерального центра, а, скажем, руководители регионов могли бы и сделать, но не имеют права по действующему закону, потому что их тогда начинают обвинять в том, что они нецелевым образом тратят деньги. И по просьбе регионов идёт достаточно большая, длинная и тяжёлая работа по передаче из федерального уровня на региональный этих объектов. И делается, ещё раз хочу подчеркнуть, по просьбе регионов. Прежде всего это касается, конечно, Москвы, Петербурга, некоторых других городов-миллионников, ну и, может быть, небольших городов, где есть такие крупные объекты, как раз с целью сохранения этих объектов, придания им должного вида, с тем чтобы они работали на общество. Вот этим объясняется такой пересмотр списков.

По поводу дублирования. Полностью с Вами согласен и обращаю внимание наших коллег, Министерства культуры прежде всего. Это само министерство должно определить и курирующий вице-премьер, Председатель Правительства должны определить этот формат работы. Конечно, наверное, всё стаскивать в одно ведомство и не нужно, но должен быть какой-то координатор. Но, повторяю, я сейчас не готов сказать, насколько целесообразна та или другая форма работы. Но мне думается, что Вы правы: всё затаскивать в одно ведомство достаточно сложно. Лучше заниматься координацией того, что есть.

И я не очень понял по поводу того, что государство выступает часто учредителем в различных организациях. Я не понял: и что? Это плохо, хорошо? Что Вы хотели сказать?

Д.ТРУБОЧКИН: Это очень хорошо. Думаю, что сейчас одна из важных позиций, которой должно придерживаться ведомство, – не забывать о должности ответственного учредителя, что они пекутся о своих организациях.

В.ПУТИН: То есть там, где государство является учредителем, оно, государство, должно эту функцию учредителя выполнять, и ответственно исполнять. Да, конечно, согласен.

И есть ещё один очень важный, принципиальный вопрос, который был поднят нашим коллегой. Он действительно является абсолютно принципиальным. Это оценка результатов работы и вслед за этим финансирование по результатам. Во многих, если не во всех социальных сферах: и в образовании, и в здравоохранении, и в других отраслях – это абсолютно правильно, потому что от того, насколько качественная услуга предоставляется, зависит и должно зависеть, идут туда люди или нет. Идут в учреждение люди, значит, качественно. Ну тоже приблизительно, конечно, можно определить, но тем не менее. И туда деньги за человеком, за пациентом. Подушевое финансирование.

В культуре это не работает или часто не работает. Допустим, у нас репертуарный театр. Совсем не значит, что на какие-то произведения люди идут толпой и билетов не достать. Но это тоже совсем не значит, что спектакль нам не нужен. И мы с вами понимаем почему. Он должен быть в репертуаре и должен найти своего зрителя. Это принципиальная вещь. В культуре так не работает, как в других отраслях. И вот на это мы точно совершенно должны обратить внимание, абсолютно точно. Спасибо большое.

Пожалуйста, Шолохов Александр Михайлович.

А.ШОЛОХОВ: Уважаемый господин Президент! Уважаемые коллеги!

Не стоит в этой аудитории лишний раз напоминать о значении историко-культурного наследия и о том, что его уничтожение самоуничтожительно. Всё это в том или ином виде за последнее время звучало неоднократно, и тревожит как раз отсутствие какой-то внятной реакции и заметного изменения отношения со стороны государства к своему наследию. Поэтому особенно приятно было в Вашем вступительном слове, Владимир Владимирович, услышать то, что такое понимание есть, и то, что наша работа будет направлена именно на их реализацию.

Действительно, перед каждым человеком, а уж тем паче государством, неизбежно стоит дилемма: с одной стороны, удовлетворение естественных потребностей, экономическое благополучие, с другой стороны, духовные ценности, общечеловеческие цели. Между ними находится услужливо подсказываемое решение: сначала решить экономические вопросы и потом заняться духовными. Однако кажущаяся простота этого решения заключает в себе совершенно порочный круг, потому что когда экономическая составляющая становится целью, то из этого круга уже вырваться невозможно. Денежные знаки самостоятельной ценности по определению не имеют, в то время как историческое, культурное и природное наследие не имеет цены. Большая разница.

Решая эту задачу, государство обязано руководствоваться интересами своего народа. И здесь уместно вспомнить Бердяева, который пророчески указывал на то, что воля народа не есть воля человеческого поколения, это есть воля всего исторического целого, воля всех исторических поколений, не только живущих, но и умерших. В неё входят исторические предания и традиции. Исходя из такого понимания и отношения в качестве важнейшей задачи сегодня видится актуализация нашего наследия, о чём уже сегодня говорили, путём его систематизации, воспитания наследников, которым это наследие нужно передавать, потому что зачастую мы не видим, кто наследники нашего наследия, и передача им нашего тысячелетнего богатейшего опыта.

Не вызывает сомнения, что эта задача должна решаться многими ведомствами и многими силами. Как только что говорил Дмитрий Владимирович, совершенно правильно, это межведомственная задача, её невозможно поручить одному министерству. Естественно, Министерство культуры будет курировать все эти вопросы, коль скоро будет принято решение об их реализации, но без привлечения к участию всех ведомств, которые необходимо к этому привлечь, задача не будет решена.

Я отчётливо понимаю, сколь многопланова эта деятельность, и поэтому остановлюсь практически только на одном направлении – это культурно-познавательный туризм. На сегодня это наиболее востребованный в мире способ присвоения наследия. И без единой национальной системы продвижения объектов наследия, информации, навигации, без деятельной поддержки развития инфраструктуры это направление по-прежнему будет прозябать. Собственный, да и объединённый опыт музеев-заповедников тому подтверждение.

В этом направлении особого внимания требует молодёжный, экскурсионный и волонтёрский туризм. Опыт работы нашего музея показывает, что летние международные слёты, даже с проживанием в палаточных городках, пользуются огромным успехом. Это возможность живого общения и единение, основанное на понимании общей истории и культуры, прошлого и будущего. Стоит ли говорить, что ребята возвращаются из этих поездок другими людьми.

Есть замечательный опыт Калининградской области. Была программа: на условиях софинансирования из федерального и регионального бюджетов ребят возили по стране и показывали Россию. Понятно, сколь это важно именно для Калининградской области. Но ведь это же важно и для всех других регионов (особенно для отдалённых), для Дальнего Востока, для Сибири. Поверьте мне, центральные наши регионы знают о своих соседях не больше, чем калининградцы и дальневосточники зачастую. Думается, этот опыт нужно перенести, как я уже сказал, на всю территорию страны. И это было бы особенно важно с учётом того, что львиную часть стоимости подобных туров, которые музеи-заповедники уже сейчас зачастую организовывают, съедает транспортная составляющая. Без участия государства, в том числе присутствующих здесь организаторов перевозок, это представляется невозможным.

Необходим государственный заказ средствам массовой информации на популяризацию как самих объектов культурного наследия, так и событий, с ними связанных. Когда каждый май в станицу Вёшенскую (задумайтесь на одну секунду) с 10 тысячами жителей съезжается на литературно-фольклорный праздник до 5 тысяч артистов и до 100 тысяч зрителей, меня каждый раз преследует одна навязчивая мысль: неужели трансляция такого события не привлекла бы достаточного количества зрителей для поддержания рейтинга центральных каналов? Но когда задаёшь этот вопрос, то первый ответ: сколько вы нам заплатите за то, что мы это покажем? Я понимаю, что ни один телевизионный канал не может в ущерб себе организовывать трансляцию социальных проектов, но, значит, это нужно решать на государственном уровне.

И отвлекаясь от темы туризма, просто как представитель Литературного музея не могу не поддержать предложение сделать литературу и историю, основы духовного и патриотического воспитания, такими же обязательными предметами, как математику и русский язык. И отчётность по ним не может, не должна быть в форме ЕГЭ. Надо вернуть сочинение и устную форму сдачи экзаменов по гуманитарным дисциплинам. Формализовано всё не может быть.

Надеюсь, что мы сможем доработать мои предложения или хотя бы часть из них до внятных поручений.

Спасибо за внимание.

В.ПУТИН: Спасибо.

Что касается госзаказа на популяризацию общественно значимых проектов и вообще объектов культурного наследия через электронные средства массовой информации, общефедеральные каналы, Вы правы абсолютно. Я даже не уверен, что здесь нужны какие-то дополнительные деньги, потому что эти общенациональные каналы итак получают достаточно неплохую, серьёзную финансовую поддержку со стороны Федерации, со стороны бюджета, потому что они пользуются значительными льготами, в том числе при распространении сигнала. Поэтому с ними просто нужно поактивнее поработать в этом направлении. Мы постараемся это сделать. Вы правы.

Спасибо большое.

Пожалуйста, Ямпольская Елена Александровна.

Е.ЯМПОЛЬСКАЯ: Многоуважаемый господин Президент! Дорогие коллеги! Я счастлива, что многим могу сказать «дорогие друзья»!

Я бы хотела привлечь ваше внимание к такому парадоксу, который сложился, мне кажется, в нашем сознании в отношении культуры в последние годы. Поскольку в течение достаточно долгих лет постсоветского периода культура не была избалована особым государственным вниманием, финансировалась по пресловутому остаточному принципу, то в общественном сознании сложилась, на мой взгляд, обратная формула: всё, что имеет отношение к культуре или хотя бы называет себя культурой, – всё прекрасно, бесспорно, не может быть подвергаемо никакой критике, художник может выражать себя как угодно, в рамках, не зафиксированных Уголовным кодексом, а местами даже и зафиксированных. Мне кажется, что сейчас, когда плотность обид, наносимых культуре государством, как-то резко снижается, нам эту позицию пора бы пересмотреть.

Вы меня извините, но когда я слышу, что наша главная задача – обеспечить доступность культуры, привести её в каждый дом, в каждое село, в каждый малый город, то я начинаю думать: а что именно мы будем туда приносить? Чему именно мы обеспечим доступность? Ведь на самом деле уже есть примеры, когда культурные революции, спущенные сверху, не вызывали у жителей того или иного города ничего, кроме отторжения. Закон о культуре, даже если он будет принят в скором времени, мне кажется, эти проблемы не решает, потому что любой закон – это набор инструментов. А что мы будем строить при помощи этих инструментов: дом или виселицу? За это закон ответственности никакой не несёт. И мне кажется, об этом надо поговорить заранее.

На мой взгляд, можно завезти в каждую деревню по баяну, но заставить людей петь нельзя, потому что поют не от наличия баяна, а от душевной потребности. И эффективность культурной жизни, в моём представлении, описывается не только плотностью выставок, количеством премьер, наградами на международных фестивалях, но в том числе и тем, а станет ли в стране меньше брошенных детей, а снизится ли уровень насилия в семьях, на улицах, будут ли гаснуть или, напротив, разгораться межэтнические конфликты... Врач скорой помощи приехал и не вымогает деньги у больного старика – это культура. Парень хочет пойти в токари, а не в мерчендайзеры – это культура. И если мне скажут, что первый вопрос регулируется Уголовным кодексом, а второй – экономикой, то я скажу, что, во-первых, очень печально, когда Уголовный кодекс заменяет обществу совесть и, соответственно, культуру, потому что, на мой взгляд, настоящая культура состоит в прямом родстве с совестью всегда, а мотивация выгоды всё-таки никогда основополагающей не была для русского человека. И если его заставлять жить по этим законам, то он перестаёт быть русским, а зачастую даже перестаёт быть человеком.

Не только экономика определяет атмосферу в стране, атмосфера может очень благотворно повлиять в том числе и на экономику, когда человек знает, в какой стране он живёт, к чему его страна стремится, от каких нравственных принципов она не откажется ни под каким давлением и к какому общему делу этот человек призван. Вот тогда возникает желание петь.

И нельзя забывать, что главным проводником культуры, а равно и бескультурья, в современном мире являются средства массовой информации. Именно от нас, журналистов, во многом зависит формирование вот этой самой благотворной атмосферы в стране. Но, конечно, тут журналистам нужна помощь и государственных структур (одно Министерство культуры не сможет помочь всем, как оно, например, помогает нашей газете), и общественных организаций обязательно.

И я предлагаю в рамках комиссии по гуманитарному развитию создать рабочую группу по вопросам СМИ. Я понимаю, что мы не сможем уменьшить количество таблоидов в стране, но зато мы сможем, я уверена, поддержать тех наших коллег, особенно в регионах, которые всё-таки руководствуются совестью и пытаются донести до своих читателей настоящую культуру. Я думаю, мы сможем сформировать мнение в профессиональном сообществе, что новость необязательно должна быть плохой, что события в стране не исчерпываются криминальной хроникой, а вся отечественная культура – тремя десятками медийных лиц. Мне кажется, надо начинать уже называть вещи своими именами, собственно, в этом цель пишущих людей. Я предлагаю начать.

В.ПУТИН: Хорошее предложение.

Е.ЯМПОЛЬСКАЯ: Спасибо.

В.ПУТИН: Непросто будет работать тем, кто захочет это сделать в этой группе, вот Станислав Сергеевич вам расскажет почему. Но это будет непростая работа. Спасибо. Спасибо большое.

Я знаю, что много есть желающих высказаться. Я прошу только коротко. Пожалуйста, архимандрит Тихон. Прошу Вас.

АРХИМАНДРИТ ТИХОН: Спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Вы подняли в своей вступительной речи действительно краеугольный вопрос о том, каков будет вектор развития нашей культуры, как правильно сказала сейчас Елена Ямпольская, не только культуры, но и того, что мы называем информационно-гуманитарной сферой, средствами массовой информации. На самом деле этот вектор давно был задан, скажем, Александром Сергеевичем Пушкиным, который сказал: «И долго буду тем любезен я народу, что чувства добрые я лирой пробуждал». Вот этот главный вектор, духовно-нравственный, к сожалению, сейчас иногда забыт, а чаще им просто пренебрегают. И в средствах массовой информации, и во многих явлениях нашей культуры мы видим совершенно противоположное: и культурирование злых чувств, и жестокости, и так далее. Об этом много раз уже говорили, нет смысла повторять: всё это у нас на виду и на слуху.

И, наконец, второй критерий, который у нас есть, – это историческая преемственность в области культуры, образования, воспитания. Да, действительно, нельзя культуру рассматривать отдельно от образования и воспитания. Это тоже на слуху и на виду. Мы видим, насколько упала сегодня обычная бытовая культура.

Наталья Алексеевна Нарочницкая как-то один раз очень хорошо заметила, что если раньше образом России была кроткая девушка, которая стоит у берёзки, с длинной косой, застенчивая, потупив глаза, то сейчас этим образом всё агрессивнее становится пьяная девица, которая стоит у остановки, матерится, извините, в телефон и пьёт пиво. К сожалению, это так. И не уделить внимания бытовой культуре, которая связана и с воспитанием, и с общей нашей культурой, и с образованием, конечно же, мы не можем.

Поэтому представляется необходимым вместе с созданием закона о культуре, который обязательно расскажет и о финансировании, и о проблемах работников культуры, о чём сегодня говорили, обязательно задуматься над тем, что нам необходима либо государственная стратегия в области культуры, образования и воспитания, которая даст эти морально-нравственные в первую очередь векторы и обеспечит историческое преемство, или какая-то государственная концепция, но тоже в области культуры, образования и воспитания. Это два неотделимых документа, и один без другого просто не может существовать.

Спасибо.

В.ПУТИН: Спасибо.

Вы как-то нас просто расстроили. Какая-то пьяная девица пьёт пиво – и образ России. Батюшка, Вы перестарались, по-моему. У нас много современных красивых девушек, которые не злоупотребляют алкоголем. Я знаю, что Вы к этому относитесь очень чувствительно и боретесь с пьянством, мы Вам за это очень благодарны, но не знаю... Мы потом ещё подискутируем.

Карен Георгиевич, пожалуйста.

К.ШАХНАЗАРОВ: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета!

Тем не менее тема, задетая отцом Тихоном, меня тоже задела. У меня как-то не идёт из головы эта дикая история в субботу, когда пятерых детей задавил пьяный водитель. Я думаю о том, что, в общем, конечно, в нашем представлении порой культура – это Большой театр, МХАТ. Это, конечно, культура.

Как Гойя говорил, замечательные у него слова были: «Сон разума рождает чудовищ». Вот это воспитанная, вернее, невоспитанная часть поколения, которая не понимает, что за его спинами стоит одна из величайших культур, когда-либо созданных в мире, – российская, русская культура с совершенно блистательными именами, с совершенно фантастическими открытиями, которыми можно гордиться.

Наверное, в этом и наша где-то вина. Наверное, есть какие-то простые, совсем простецкие вещи, которые можно сделать, понимаете? Думая об этом пьяном водителе… Знаете, я в том году с младшим сыном поехал в Петербург, в Исаакиевский собор зашёл. Билет стоит 250 рублей, на двоих – 500. Я не буду кокетничать, я заплачу и за себя, и за младшего, и за старшего сына, но я подумал: из Тверской области приедет школьная учительница даже с одним ребёнком, с двумя, вряд ли она позволит себе пойти в Исаакиевский собор. Может, этот водитель в своё время не ходил туда? Не было возможности у его родителей сводить его. Может быть, это ничему не помогло бы, а может быть, и помогло бы.

Понимаете, у меня ощущение, что всё-таки такие вещи очень важны. Во многих странах музеи бесплатные, в Испании, по-моему, бесплатные музеи, во Франции в Лувре один день бесплатный, в Лондоне, по-моему, Национальная галерея даже для иностранцев бесплатная. Нельзя ли для нашей молодёжи какие-то основные музеи сделать полностью бесплатными? Я понимаю, что музеи должны быть как-то компенсированы, каким-то образом они должны существовать. Но нельзя ли, допустим, не купить одного нигерийского замечательного игрока или камерунского, а эти деньги потратить на поддержку музеев? Может быть, всё-таки в какой-то момент кто-то не наедет на этих детей несчастных, что произошло в субботу? Мне кажется, вот такие мелочи вроде бы, но они очень важные.

Мы говорим о межнациональных отношениях. Мы же практически друг друга не знаем, мы перестали делать то, что называлось раньше воспитанием национальной интеллигенции. Целевые наборы в институте, бесплатно из Казахстана. Сейчас мы сузились, хотя неплохо бы нам работать и с нашими бывшими республиками, понимаете?

Сегодня в кино нет ни одного режиссёра из Дагестана, из Чечни. Я понимаю, да у них нет даже в мыслях, что вообще они каким-либо образом могут попасть в кино. Но надо им помочь, наверняка там есть талантливые, я знаю, что там есть талантливые, способные ребята. Наверное, надо стимулировать это, помочь, организовать какие-то целевые наборы бесплатно, с тем чтобы ребята могли учиться, включить их в русскую культурную жизнь. От них будет очень много пользы, и они нас познакомят со своей жизнью, о которой мы ведь очень мало знаем.

Да, мы ездим, Неделя российского кино во Франции, в Италии, это очень важно, это правильно. Но у меня ощущение, что пора это делать в Махачкале, в Грозном, в Новосибирске, кстати, в Астане, в Бишкеке, откуда приезжают к нам многие люди, которые у нас работают, в Душанбе. Давно театр был, хороший московский театр был в Душанбе или в Махачкале? Вот не знаем. Марина, давно он был? Я понимаю, у театров сейчас нет такой возможности, понятно, но, может быть, надо им всё-таки помогать? В конечном счёте это гораздо дешевле будет в решении тех проблем, которые действительно у нас зреют и созревают, понимаете?

Собственно, мне говорить можно много, но, мне кажется, это очень важно. Хотелось бы, чтобы Совет каким-то образом эти вопросы осветил, ответил и, может быть, принял какие-то ясные, чёткие и быстрые решения, понимаете вот, быстрые решения.

Спасибо.

В.ПУТИН: Да, Вы очень тяжёлую тему затронули, конечно. Я попробовал пошутить в отношении того, что отец Тихон борется с пьянством, но ужасные случаи на дорогах, конечно, нас постоянно к этому возвращают. Работа нас всех нужна более серьёзная именно в плане повышения общего культурного уровня, но и, как Карен Георгиевич сказал, может быть, мы все в этом виноваты.

Вы знаете, мы же часто об этом говорим. Я вначале слегка затронул: ворота открылись, ворота свободы, и мы начали считать, что вообще дозволено всё. Обратили внимание, вот этот преступник, убийца на самом деле, он в разговоре с дознавателями сказал: «Я делаю всегда всё что хочу». Вот эти границы свободы, обязанности и ответственности перед обществом просто размыты целиком. И за некоторые вещи нужно просто карать. К сожалению, по-другому не получается.

Вы приводите примеры так называемых благообразных стран, но там очень жёстко относятся к тем, кто совершает какие-то действия, направленные против интересов общества и государства, конкретных людей, потому что если этого не делать, то вот такие (я не знаю даже, как назвать этот случай) трагедии будут происходить повсеместно. И нам, конечно, придётся ужесточать законодательство в этой области. Не работает то, что у нас сформулировано сегодня. В нашем обществе не работает. Это не значит, что только ужесточением законодательства мы должны заниматься. Мы должны делать гораздо более тонкую и более основательную работу по повышению общего культурного уровня, по всему тому, что мы здесь затрагиваем так или иначе, но и ужесточать тоже придётся, хотя бы в этой сфере.

Что касается того, что в некоторых странах посещение музеев бесплатное, тоже нужно очень аккуратно действовать. Михаил Борисович уже хочет взять слово.

Мы знаем, с какими трудностями сегодня сталкивается Испания. Опять миллионные демонстрации. Почему? Потому что государство не может обеспечить элементарного уровня потребления, к которому люди привыкли, в силу каких-то неточных шагов, мягко скажем, не будем их особенно критиковать, потому что это развитые государства, и нам есть чему у них поучиться, но всё-таки и ошибок допустили очень много в сфере экономики.

Если мы всё сделаем бесплатно, то сможет ли наша сфера потянуть это? Нужно очень аккуратно к этому относиться. Но в чём Карен Георгиевич абсолютно прав, доступность для рядового гражданина к объектам культуры, доступность к основным ценностям, которые в библиотеках, в музеях, в театрах имеют место быть, она, конечно, должна быть более широкой. И здесь государство, конечно, должно поддержать эту доступность. А как поддержать? Субсидировать надо, другого пути нет, потому что перекладывать на объекты культуры, на учреждения культуры невозможно.

Это касается в том числе и гастрольной деятельности. Я знаю, что Валерий Абисалович, несмотря на то, что много времени за границей проводит, всё-таки всё больше и больше сам ездит, коллективы свои возит, я уж не говорю про Южную Осетию, как мы хорошо все знаем, но и по городам и весям России всё чаще и чаще бывает. Валерий Абисалович, так ведь и происходит?

В.ГЕРГИЕВ: Вы знаете, по городам России выступать сегодня интересней, если честно – полезней, потому что можно поучиться нам, а не только поучить. Я никогда не брошу камешек в направлении публики в моём родном Петербурге или моей родной Москве, но, честно, мы неделю назад выступали и в Кемерове, и в Омске, и в Иркутске, и в Самаре, и в Крымске (10 дней назад), в Краснодаре, в Липецке, у нас был такой тур с коллективом, с оркестром и с хором, – я не знаю, где волнение выше. Я начинаю испытывать чувство, незнакомое мне раньше, не только ответственности, но некоторого даже страха, потому что ты видишь, что эти люди ждут какого-то чуда. Нам надо вернуть вот это ощущение и в наши главные культурные столицы: и в Москву, и в Петербург.

Вот сказали о том, что футболистов можно покупать, а можно – перестать покупать по 100 миллионов: может быть, те же самые корпорации будут помогать фестивалю в Иркутске или построят зал в Липецке, где один из самых крупных металлургических заводов в мире. Я об этом говорю и никак не могу себя остановить. Вы знаете, Владимир Владимирович, что мы об этом говорим не первый раз. Не может быть такого, чтобы индустриальный гигант находился в городе, который ещё, может быть, немножко страдает оттого, что гигантом является, если говорить об экологии. В то же время там театрик то ли на 400, то ли на 500 мест – и пока не в очень хорошем состоянии. Думаю, эти вопросы без поддержки руководства страны быстро не решить.

Я даже не знал, буду ли сегодня говорить. Мне очень понятны и близки несколько понятий и тематических задач, которые сегодня сразу были поставлены Вами, Владимир Владимирович. Я связываю, например, такие темы, как наши дети и великая держава. Это уже связка. А что мы сделаем для того, чтобы… Культурная нищета, опять же сразу думаешь о будущем, о наших детях и о нашей великой, безусловно, стране. Что мы сделаем для того, чтобы сейчас эти дети получили необходимый им, может быть, на всю жизнь и на следующие поколения национальный культурный код? И что делать вместо того, чтобы говорить: «А вот нам то-то не дали» – сразу перекладываешь на кого-то…

Я вчера был у Министра финансов, каюсь, тоже говорил, что у нас проблема, нам надо работать в огромном новом театре, как же нам работать там без дополнительного финансирования? Но сейчас я акцентирую на другом.

Есть такая замечательная естественная творческая форма проявить себя, как петь в хоре. Есть также замечательный процесс восстановления национальных святынь – например, слышишь каждый день, а иногда и по нескольку раз в день, что восстанавливают храмы. Я вот подумал сейчас, прямо во время этого разговора, очень интересного, а может, мы как-то соединим традиции Русской церкви и русские музыкальные традиции? Это сёстры родные; может быть, даже мать – это Русская православная церковь и православные традиции, а вот всё-таки и Чайковский, и Прокофьев, и Мусоргский, их очень много у нас, гигантов, они ведь уже дети этой великой традиции. Если бы каждая церковь, каждый храм, который восстановлен на пожертвования… Сегодня огромные возможности у Русской православной церкви. А может, всё-таки повести разговор, вплоть до разговора со Святейшим Патриархом нашим Кириллом, может быть, там чаще будут звучать хоры.

Я не хочу, чтобы в моей стране главный храм прославлялся таким образом, каким он – в кавычках – «прославлялся» недавно. Вот мы были в Костроме не так давно, там уничтожены едва ли не все церкви вообще. А рядом ты видишь гравюру или картину, какой Кострома была 100 лет назад. Контраст страшный просто. И мне кажется, восстанавливая эти традиции и восстанавливая храмы, что здорово, надо сразу думать, чем их наполнять.

А наши дети? Карен сказал сейчас о нашем соборе в Петербурге, действительно величественная конструкция, один из символов Санкт-Петербурга, вот если бы дети считали для себя естественным петь в хоре в России… Почему в Германии, в Лейпциге, в Дрездене, в Мюнхене знаменитейшие детские хоры мальчиков, на весь мир знаменитые? В Англии – я позавчера, вчера выступал, в Англии детские хоры все почти до одного при храмах. Да, у них своя, у нас своя религии. Там это считается естественным, это национальный код, который там не успели или не дали истребить. Мне кажется, надо сделать что-то и Правительству, и, конечно, Министерству культуры, и нам с вами, потому что перекладывать только на Правительство сегодня было бы трудно и не совсем справедливо.

Мариинский театр, наверное, скоро доведёт количество выступлений до тысячи в год. Количество регионов в год будет, наверное, 20–25. Большее напряжение на этот коллектив я уже не могу включить, это уже будет просто «красная зона». Но каждый из нас должен признаться, что государство нас поддерживает и при этом достаточно лояльно и по-дружески даже, может быть, весьма терпеливо говорит: «Вы работаете, мы знаем, что были трудные годы 90-е, мы вам сейчас помогаем». Пришло время, Владимир Владимирович, определить очень точные параметры, эти миллиарды рублей – сколько подразумевают выступлений, сколько новых постановок? Может быть, даже в Мариинском и в Большом подснять один раз? Просто посмотреть, что они делают. Может быть, им надо выступать не потому, что губернатор позвонил или, не дай Бог, произошли события, как в Цхинвале, а может, надо выступать в принципе в России, потому что Россия построила театр, реконструировали Большой, построили новый театр наш, за что огромное спасибо. Будем открываться, даст Бог, в следующем году весной.

Мне кажется, пришло время более жёстких, может быть, и более внимательных аналитических действий. И тогда будет больше справедливости.

Последнее, что я хочу сказать, пытаясь соединить всё прозвучавшее сегодня, самое главное. Мне кажется, что и оценка результатов, и поддержка серьёзных акций… Я не говорю о шоу-бизнесе, я прошу всех считать меня противником того, чтобы российская культура одновременно считалась бы огромным конгломератом чисто коммерческих акций. Всё-таки есть акции, которые, может быть, не всегда привлекают 100 тысяч людей, хотя у нас есть опыт выступать и на 200 тысяч (Поклонная гора, каждый Пасхальный фестиваль – даже в дождь в этом году всё равно 200 тысяч приходят и слушают). Мне кажется, надо считать для нас принципиально важным всё-таки выступления по всей России и всё, что мы можем сделать для детей: это главные приоритеты. Школы без уроков музыки – это постыдное явление. Музыкальные школы, где нет инструментов, – это постыдное явление.

Если сегодня вообразить, что не только музыкальные школы, но и вообще все школы России смогут собрать детский хор в тысячу голосов, я призадумаюсь, сможем ли мы это так легко сделать. Их надо где-то собирать на улицах, они же понятия не имеют, что есть такое понятие «классическая музыка».

А что такое русская классическая музыка? Китай – 20 процентов, наверное, населения земного шара, а китайская музыка звучит – 0,1. Русская музыка: может быть, население поменьше, мы знаем, что это так, а 20 процентов звучащей музыки сегодня по всему миру – русская музыка. Это наше оружие, богатство. Умеем ли мы этим пользоваться как государство, страна? Иногда, но это носит скорее случайный характер, скорее характер чьих-то усилий.

Мой младший друг Денис Мацуев, сибиряк, мы его за это очень любим, он нас купает в озере Байкал и дарит нам громадный свой талант, но я бы его меньше уважал, если бы он не считал для себя самым святым делом сделать фестиваль в Иркутске. Я знаю, что у него и мировая карьера, и здесь его уважают, в Москве, но сердце его всё-таки там. Мне это очень нравится. И каждый из нас очень многое может сделать. У нас колоссальное богатство, у нас пропорция мирового музыкального движения, настоящей великой музыки (туда входит и Бах, и Бетховен, и Моцарт) – это 20 процентов, это моя оценка, а я выступаю в 40 странах в год, наверное.

Нам надо приходить к каким-то более, мне кажется, серьёзным в том числе усилиям по деятельности наших центральных каналов, которые слишком часто носят чисто коммерческий характер. Уж слишком часто для меня. Я не всегда, может быть, вижу всё, что там дают. Но мне, наверное, не везёт: как только включаешь телевизор – коммерция прежде всего, и не всегда высокого качества.

На самом деле я большой оптимист. Я давно не получал такого удовольствия, как от недавних концертов в Сибири. Даже днём в рабочий день в Кемерове битком набит зал, так слушают хорошо, какое-то ощущение очень чистого пространства в зале, нет перегруженной циничной эмоции в этой ауре, понимаете? Вот это мы очень ценим.

Спасибо.

В.ПУТИН: Спасибо.

Валерий Абисалович, как трудно Правительству приходится, понимаете? Не было нового здания театра – плохо, построили новое здание театра – опять плохо, давайте денег на его содержание. Тяжело нам приходится.

В.ГЕРГИЕВ: Я уже даже дошёл до того, что говорю, может быть, подснимем? Видите, так неловко стало от этого.

В.ПУТИН: Такое аутодафе нам не нужно, мы вами дорожим, не надо, не будем снимать ничего. Кстати, Вы приходили по поводу жилищного вопроса. Что-то двигается? Мы с Георгием Сергеевичем разговаривали в Питере.

В.ГЕРГИЕВ: Да, спасибо огромное за внимание к этим проблемам. Даже гиганты, Большой и Мариинский, я говорю об истории, не о нас, которые сегодня там поют или танцуют, просто история сама огромная, испытывают колоссальные проблемы, чтобы задержать лучшую молодёжь, это не так просто. Жить негде, купить квартиры не на что, хотя понятно, что Анна Нетребко уже, скажем, после пяти первых сезонов, слава Богу, мы смогли ей тогда помочь сделать стремительнейшую мировую карьеру, сама решила этот вопрос: она купила себе квартиру около театра. Потом карьера ещё разошлась – она купила себе более комфортабельную квартиру, ещё ближе к театру. Можно сказать, прямо в театре живёт, особенно в новом, просто напротив окна, там 20 метров. Но не всем удаётся совершить этот фантастический прыжок на недосягаемую высоту, как Анечке Нетребко. И тут встаёт вопрос поддержки государства. Наверное, я нахожусь в исключительном положении, возглавляя такой театр, и очень редко стараюсь беспокоить, но я уже не выдержал и недавно (да ещё после Крымска) обратился к Владимиру Владимировичу. Проблема становится огромной, мы не хотим называть фамилии наших юных балерин или танцовщиков (ребят), которые в 22-летнем возрасте покидают Россию, потому что просто негде жить. Мы строим, как можем, сейчас ведомственное общежитие, ещё одно сейчас построим. Я понимаю, что это бьёт по нашим творческим интересам.

Что касается нового театра, то я говорю всем коллегам, программы для юношества и для детей уже и без того огромные у нас. Это, скажем, вчистую 100 выступлений. Это утренники, это недорогие билеты. Мы доведём до 300 как минимум, а это цифра, о которой мечтают почти все театры, которые я знаю, как годовая цифра – 300 раз в год выступить. Так вот, мы только 300 раз выступим для детей. Эта программа у нас уже есть. Мы просто ждём открытия этого театра. Надеюсь, что все мы сделаем приоритетом эту работу. Детей обвинить не в чем. Нет ребёнка, который отказывается петь в хоре, когда ему семь лет, да нет такого ребёнка. Он будет петь в хоре, потому что школа, в которую он ходит, ведёт эту программу и ведёт его в жизнь через эту программу, а там есть пение. Не может быть, чтобы дети сами бастовали и уходили с одного урока. Я в это никогда не поверю.

В.ПУТИН: Карен Георгиевич вспомнил об этом, и Валерий Абисалович продолжил по поводу приобретения дорогостоящих игроков. Я сам иногда прямо, сегодня в очередной раз, поругиваюсь с руководителями наших компаний. Хочу обратить внимание, что это не государство покупает – компании покупают игроков. С другой стороны, любители спорта тоже ведь хотят видеть мировых звёзд, причём не тех, которые закатываются уже, а находятся на самом пике своей формы, на подъёме, играющими в наших клубах. Здесь тоже есть определённые плюсы. Это касается миллионов людей – любителей спорта. Государство, конечно, должно соответствующим образом выстраивать свою деятельность в других сферах, не менее важных, чем физическая культура и спорт. Здесь Вы абсолютно правы.

Пожалуйста, Михаил Борисович.

М.ПИОТРОВСКИЙ: Начинаю с бесплатности и доступности. Для бесплатности и доступности нужно хорошо считать и точно считать, что чего стоит. На самом деле музеи научились очень хорошо считать, и мы это пытаемся доказывать. Недавно показали, у нас прошла встреча в Вёшенской, где мы обсуждали, в частности, результаты нашей встречи в Саратове, исполнение Ваших поручений. Сделали пять примерно резолюций, что нужно сделать, чтобы они были до конца выполнены. Разные есть аспекты. И мы ещё приняли такой Вёшенский манифест музейный. Я весь его зачитывать не буду. Он начинается такими горькими словами: «Сегодня мы стоим перед реальной возможностью исчезновения музеев, их растворения в «диснейлендах» с мифическими бизнес-планами». Заканчивается более общими словами: «Культура, её важная часть – музеи, является критерием качества нации». Вот подчёркиваю, критерием качества нации. И с этим критерием, к сожалению, не всё в порядке.

Это два таких плача. Посередине у нас есть несколько предложений, опять же музейных и касающихся всего остального. Три шага.

Первый. Отказ от понимания музея и культуры как досугового учреждения, понимая его государственные функции: мы исполняем государственную функцию все.

Второй. Гарантия целостности и неделимости музейного фонда России и историко-культурных территорий. Они под угрозой.

Третье. Принятие государственных обязательств по обеспечению музейной инфраструктуры, собирательской и научной деятельности музеев.

Всё-таки культура – это ДНК нации, и музеи создают культурный продукт, который обеспечивает передачу этой ДНК, иначе она не передаётся.

Мы подчёркиваем, что в обществе распространено примитивное представление о музеях и культуре тоже, как забытых местах пыльных сокровищ. Это сейчас переросло из обывательского представления зачастую на более высокий уровень тех, кто принимает решения. Между тем музеи России принимают в год 86 миллионов посетителей. Это больше в два раза, чем кинотеатры, больше, чем концерты, даже больше, чем библиотеки. Множество выставок со средней ценой билета в России 80 рублей, средней зарплатой – 10 тысяч рублей. И вот когда на этом фоне мы слышим от разных ведомств, считающих деньги, разные упрёки, то это воспринимается просто оскорбительно, потому что мы тоже считаем. И считаем, сколько из кармана сотрудников музея даётся на то, чтобы люди могли посещать музеи бесплатно, – те, кого мы выбираем. Это социальная программа. Есть люди, которых нужно заманить в музей, а есть люди, которые должны за это заплатить. Вот такая схема. Дети, студенты, пенсионеры – это социальная программа, в частности, у нас в Эрмитаже, которую мы распространяем на всех.

Мне кажется, что это проявляет отсутствие понимания у части государственного аппарата того, что учреждения культуры надо обеспечивать, а не командовать по мелочам, и что всё в культуре нужно и можно считать. Музеи, как я сказал, умеют это хорошо делать, и мы высчитываем: вот тут у нас такой-то упущенный заработок, этот заработок мы берём на свои плечи. Про это тоже нужно всё время помнить.

У нас есть несколько предложений, родившихся в Вёшенской. Сейчас научные разработки и работа археологов, научная работа музеев и учёных создали прекрасный культурный продукт на северо-востоке. Это то, что можно называть «Серебряным кольцом»: вокруг Старой Ладоги – целый комплекс, который уже благодаря научной музейной работе готов к тому, чтобы сделать прекрасный туристический продукт патриотического, образовательного образа. Мы будем продолжать бороться за создание Музея гвардии. Это тоже готовый культурный продукт, который нуждается в инфраструктуре. У нас есть вещи – нужно только добавить инфраструктуру.

Мы вынуждены, Владимир Владимирович, бороться за сохранение в ведении самих музеев заработанных ими средств: 20 лет боремся. Сейчас опять в проекте Гражданского кодекса есть пункты, которые вызывают у нас очередной раз опасения, что мы потеряем тот стимул, благодаря которому музеи и работают: возможность использовать собственные средства.

Мы продолжаем оборонять исторические здания и ландшафты, именно оборонять, потому что правильные решения принимаются: заповедники защитить, оберечь земли. Что происходит дальше? Дальше в эти самые заповедники приходит проверка (Александр Михайлович нам рассказывал и многие другие), начинают проверять музеи и обвинять их почти уголовно, что они неправильно оформляют земли, они неправильно содержат музей, – и совершенно не думают о тех, кто истребляет культурное наследие. Конечно, это легче прийти к Шолохову и проверить, что он не так делает.

Владимир Владимирович, мы все исполняем важную государственную функцию, все учреждения культуры, и очень надеемся на поддержку, понимание общества и государственных структур. Понимания немножко не хватает, конкретной вещи (у нас предложения есть): немножко инфраструктуры. Мы не деньги просим – инфраструктуру. Спасибо.

В.ПУТИН: Спасибо.

Я посмотрел сразу Вёшенский манифест. Безусловно, согласен полностью с первым необходимым шагом, я уже об этом, кстати, сказал, что нельзя к учреждениям культуры подходить так, как к другим очень важным и нужным направлениям деятельности в гуманитарной сфере, так же, как к здравоохранению, к образованию. Всё-таки специфика учреждений культуры очевидна, с ней нужно считаться.

Если бы Вы могли пояснить, второй важный шаг, который Вы предлагаете, – это необходимость добиться принципа целостности, неприкосновенности и неделимости музейного фонда. А в чём проблема?

М.ПИОТРОВСКИЙ: Проблема в том, что они не должны отчуждаться, подвергаться приватизации и таким образом расчищаться, чтобы не возникали…

В.ПУТИН: А Вы ожидаете, что что-то приватизируется?

М.ПИОТРОВСКИЙ: Всё время есть такая возможность. Во-первых, существующее законодательство, которое в принципе уже почти допускает возможность банкротства музея, в принципе следующим шагом может привести к этому.

В.ПУТИН: Понятно.

М.ПИОТРОВСКИЙ: Я прошу прощения, мы уже за 20 лет научились дуть на молоко.

В.ПУТИН: Я понял. Это очень важно.

М.ПИОТРОВСКИЙ: А по историко-культурным территориям это просто конкретно происходит.

В.ПУТИН: Да, согласен, очень важно. Давайте, сегодня надо подумать, как, – мы обязательно должны это сформулировать в сегодняшнем документе.

М.ПИОТРОВСКИЙ: Мы дадим предложения. Владимиру Ильичу передадим предложения, они есть, конкретные.

В.ПУТИН: Единственное, с чем хотел бы не поспорить, но во всяком случае обратить на это внимание. Конечно, проверяющие структуры должны вести себя корректно и должны придерживаться действующего законодательства, не должны хамить ни в коем случае, должны понимать, где они находятся. Но это всё-таки не представители наградного отдела, их функции в том, чтобы искать, где проблемы.

М.ПИОТРОВСКИЙ: Это другое. Послезавтра я выступаю на коллегии Счётной палаты, я их позвал, они уже проверили первые этапы работы к 250-летию. Они проверяют и других одновременно.

В.ПУТИН: Я понимаю.

Александр Николаевич, пожалуйста.

А.СОКУРОВ: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги! Во-первых, я хочу несколько конкретных слов сказать. Карен Георгиевич говорил о ситуации, связанной с Кавказом. У нас уже третий год есть режиссёрский курс, я веду его в Нальчике, в Кабардино-Балкарии. И я благодарен и господину Фурсенко, и, конечно, ректору Карамурзову, и Канокову, президенту, который помогает и поддерживает. Это очень важное дело, надо приезжать туда и работать. Вот просто работать там, на месте, потому что, если мы набираем курсы в Петербурге или в Москве, значительная часть ребят не возвращается в республику, и в итоге никакого влияния на какой-то культурный ландшафт своего народа, в общем, уже не оказывает. Хотя это очень трудно, на самом деле это очень трудно. И вообще сейчас работа культуры в российской кавказской зоне представляет очень большую проблему. Великолепно, что выезжают оркестры туда, великолепно, что там, наверное, будут когда-то выступать театры, но сам по себе вопрос культуры там, в Закавказье, очень и очень непростой.

Я знаю, что на имя Владимира Владимировича, видимо, поступило письмо от нашего губернатора, где обсуждается вопрос о предоставлении центру, историческому центру Петербурга статуса достопримечательного места. Кажется очень важной эта позиция. Градозащитники, общественные организации и профессиональная среда обращаются к Президенту с просьбой обратить внимание на эту ситуацию и тем не менее поддержать наше предложение – объявить исторический центр Петербурга достопримечательным местом.

В чём дело, почему мы говорим об этом именно сейчас? Сносы исторических зданий в Петербурге продолжаются. И мы, общественные организации, уже ничего не можем сделать. Мы не можем никак противостоять. Совсем недавно, три недели назад, на Владимирской площади, это в местах Достоевского, был снесён дом Рогова. Это времена Пушкина. Мы прибежали туда: я, режиссёр, молодые ребята из общественной организации «Живой город», – я позвонил прокурору города, позвонил главе района, позвонил главе полиции. Все приехали. Целый день шёл снос зданий – никто ничего не мог сделать. На наших глазах рушили стены – ничего не мог сделать прокурор района, куда-то прятал глаза всё время начальник милиции, глава района также ничего не могла сделать. Шаг за шагом, шаг за шагом – в конце дня дом был просто разрушен. Причём у тех, кто это делал, не было ни одного документа. Когда я спрашиваю начальника милиции: «Что происходит, господа?» (а вокруг же полно народа, молодёжи полно), он ничего не отвечает и уходит. Мы не смогли остановить это разрушение. Мы считаем это просто преступлением. Мы обратились, конечно, к губернатору, обратились в КГИОП [Комитет по государственному контролю, использованию и охране памятников истории и культуры администрации Санкт-Петербурга], но уже это снесено.

Если бы мы объявили центр города, историческую часть города вот этим достопримечательным местом, а есть такой термин в градозащите, то вот такие варварские сносы были бы просто невозможны.

Мы потеряли несколько домов на Невском проспекте, мы теряем дома уже в районе, где места Достоевского. У нас, у граждан, просто опускаются руки, мы ничего не можем сделать с представителями государства. Не правда ли, странно, что мы выступаем на одной стороне, а наше любимое государство выступает на другой стороне? Мне вообще кажется, что общественная инициатива очень часто опережает наши государственные органы сейчас. И государственные органы не успевают за нами.

Только если мы объявим центр города достопримечательным местом, а это может делать Президент страны, мы сможем защитить и заставить и законодателей, и исполнительную власть составить процедуру обращения с историческими памятниками в таком городе, как Петербург. А эта проблема, Владимир Владимирович, она характерна и для всех-всех-всех городов нашей страны. Везде есть уроны, везде есть сносы, и абсолютно невозможно никак этому противодействовать. Это проблема всех-всех-всех городов.

Но при этом есть, конечно, и положительный опыт. Ярославль-то объявлен, режим достопримечательного места введён. А почему-то в Петербурге – нет. Такая борьба идёт за каждый квадратный метр города, такое пересечение интересов, ну просто кровь проливается. Вот рушится дом, который видел Пушкин, и мы ничего не можем сделать, и никто из представителей властей, и прокуратура стояла на месте. Как паралич.

Я хотел бы ещё обратить внимание, что сейчас намечается ещё одна тенденция, которая, по крайней мере у нас, в Петербурге, думаю – и в других городах тоже, а это является частью культуры, вызывает у нас большую тревогу. Вывод из центра городов – и Петербурга – исторически знаковых профессиональных групп. Нельзя из центра Петербурга выводить военные училища, военные институты, категорически нельзя. Я не знаю, какую прибыль получает Министерство обороны, видимо, продавая эти исторические здания, но моральный урон и ущерб патриотического контекста чрезвычайный. Парни, которые получают образование, встают, каждый день садятся за парту, моряки, и видят Дворцовую площадь, они через всю жизнь это пронесут. Потом он будет в экипаже, где-то в гарнизонах, а он всё время будет говорить: «Я из окна видел Дворцовую площадь». Вот это будет воин, у этого воина будет душа какая-то. А если он будет где-то сидеть за границами города, вокруг будет забор и лес, ну что это будет такое? Гуманитарные потери от такого рода решений, на мой взгляд, очень большие. Кроме того, если он учится в городе – другой уровень культуры у военных. Нам же нужно заботиться ещё и об этом. В армии очень низкий уровень культуры и среди офицерства, и среди младшего состава, и, конечно, среди состава рядовых. Это очень и очень для нас тревожно.

Очень тревожно, что из Петербурга выводится Военно-медицинская академия. Просто хоть плачь, не знаешь, куда обращаться, не знаешь, с кем разговаривать. Накануне моего приезда сюда мы разговаривали с Басилашвили, сидели, целый час говорили: что делать, за какие обшлага ухватиться, кому кричать, кому говорить, потому что это просто разрушение целой научно-культурной среды. Поэтому мне кажется, что это для нас очень важный аспект культуры.

Для Петербурга также очень важна продолжающаяся проблема высотного строительства. Опять возникает газпромовская башня, опять, уже теперь 500 метров. И эта стройка, хотим мы или нет, всё равно начинает внедряться в исторические панорамы. Дискуссия затруднена, мы не знаем, откуда растут здесь ноги, кто принимает окончательное решение. Но мы понимаем, что потом нам стыдно за это будет.

И последнее. Мне кажется, что нам нужно на государственном уровне собрать государственное научное совещание по историческому наследию взаимоотношений России и Кавказа – национально-культурный контекст, особенно в связи с зимней Олимпиадой, потому что проблема очень непростая. И очень многие проблемы, которые мы имеем сегодня внутри молодой части населения Закавказья, кроются в том, что на очень многие вопросы исторические нет ответа: на роль России, на поведение России. Если в чём-то был виноват политический режим там царской России – надо признать и сказать это, потому что зреет абсолютно точно квалифицированное недовольство и очень большая тревога. Поэтому это вопрос, конечно, гражданского мира.

Так же как и другой вопрос – наверное, это должно сделать Министерство культуры: нам абсолютно необходимо созывать общероссийскую межконфессиональную встречу (не знаю, как это можно назвать) и заключать межконфессиональный договор. Общество должно получать гарантии ответственности религиозных лидеров в борьбе за сохранение гражданского мира, мы это понимаем. Потому что очень многие обстоятельства напряжённости, которые существуют в стране у нас, в том числе и культурные, зависят от того, что постоянно идёт столкновение, так или иначе, по религиозным мотивациям. И это, мы понимаем, чревато какой-то формой гражданской войны.

Последнее. Хочу также предложить обратить внимание, может быть, Министерства культуры и нашего сообщества всего, нам абсолютно необходимо начинать восстанавливать дома культуры в самых разных городах страны, в самых маленьких, в самых средних – каких угодно. Без домов культуры, без этих очагов такого систематического, маниакального, каждодневного труда культурного просто уже трудно осуществлять культурную политику на местах. Петербург, Москва – прекрасно, большие города – всё прекрасно, но мы же понимаем, что происходит там. Я часто бываю в Ставропольском крае и Краснодарском крае, в Закавказских республиках, я везде вижу эту брошенную, пустую культурную среду в этих маленьких городах. Закрылся дом культуры – всё, и молодёжи некуда деваться, ни кружков нет, школы сиротеют – и всё превращается в пустыню. Из очень многих малых и средних сёл Ставропольского края население уезжает просто. Почему? Нет опоры культурной для школьников, для этой части населения, не говоря уже о сложностях взаимоотношений в связи с экспансией людей, приезжающих с Кавказа, крайне тяжёлые взаимоотношения складываются в том же Ставропольском крае и Краснодарском, мы это знаем, потому что нет дистанции культурной между разными национальными группами. Это забота культуры, мне кажется, что нам нужно очень активно вмешиваться в эти процессы, потому что, может быть, будут дальше уже какие-то необратимые обстоятельства. Извините, что я так долго.

В.ПУТИН: Вы много затронули очень важных тем, каждая из них – предмет особого обсуждения.

Александр Николаевич, что касается учебных заведений Министерства обороны. Они должны быть современными, отвечать сегодняшним требованиям подготовки кадров для нужд обороны страны. Исторические здания в Петербурге, в других городах очень часто не соответствуют этим требованиям. Возьмите здесь у нас, в Москве, в Петербург не надо ездить – в Москве, – Академия ракетных войск, она ничему не соответствует.

Мы с вами должны иметь офицеров, которые имеют возможность учиться в абсолютно новых условиях, в новой среде: в технологически развитой, интересной, соответствующей современным требованиям. Но это, правда, совсем не значит, что нужно закрывать те исторические здания, в которых сто лет и больше готовились военные для нужд армии и флота, в том числе и в Петербурге. Это могут быть головные центры, где тоже продолжается подготовка молодых офицеров. Можно создавать новые учебные заведения за городом с современной инфраструктурой, с современными спортивными сооружениями, с необходимыми для новых тренажёров сегодняшнего дня площадями. Но это совсем не значит, что нужно полностью закрыть в центре города какие-то площадки, с которыми связана определённая история наших Вооружённых Сил.

То же самое касается и Военно-медицинской академии. Я уже многократно слышал о том, что выводится Военно-медицинская академия. Кто вам сказал, что она выводится? Я не знаю.

А.СОКУРОВ: Мы просто не можем получить ни от кого окончательный ответ точный, поэтому все и говорят. Если Вы сейчас нам говорите, что не выводится, – прекрасно.

В.ПУТИН: Министерство обороны действительно планирует создать новую площадку Военно-медицинской академии, в том числе с лечебным центром, с койками, как положено, то есть сделать современный, мирового класса медицинский центр. Но это совсем не значит, что полностью закрывается площадка в центре города на берегу реки Невы и оттуда всё выводится. Просто, Вы знаете, там некоторое современное оборудование куплено 10 лет назад и лежит во дворах не смонтированное, там просто нет помещения. Конечно, и разгильдяйства здесь хватает. Но там нужно всё перестраивать для того, чтобы новое оборудование там разместить. Это совсем не значит, что нужно Военно-медицинскую академию в её старых, исторических зданиях, полностью закрыть, продать и для каких-то других целей использовать. Этого нет в планах Министерства обороны.

Я Вам обещаю, прямо сегодня ещё раз по этому вопросу переговорю с Министром обороны. Да, ещё раз хочу сказать, они планируют создать новую площадку, часть занятий там проводить, создать новый медцентр мирового класса, но действующую площадку реконструировать и использовать дальше по назначению, как и в прежние времена, для подготовки медперсонала для нужд Военно-Морского Флота России. Ничего там такого кардинального не планируется. Откуда вот берутся эти страхи, непонятно. Вы знаете, я знаю, откуда они берутся: они берутся оттого, что само Министерство обороны внятно и чётко не объясняет ничего.

А.СОКУРОВ: Вот это точно, это точно.

В.ПУТИН: Сегодня переговорю ещё раз с Министром обороны по этому вопросу.

Теперь очень важная тема – по поводу того, что религиозные деятели должны нести существенную нагрузку за поддержание межнационального, межконфессионального мира. Должен сказать, что они и так это делают, и не просто делают – они делают это бесстрашно. И вы знаете, что есть потери и среди христианских служителей церкви, есть среди других конфессий. Вот совсем недавно очередное преступление в отношении духовного лидера в Дагестане. О чём это говорит? Это говорит, к сожалению, и здесь я не могу с Вами не согласиться, о значительной утрате нашего национального духовного кода. И это очень тревожит, потому что никогда бы в прежние времена не поднялась рука на священнослужителя. Это точно совершенно не имеет ничего общего с нашим внутренним национальным кодом. И это касается всех народов и представителей всех национальностей страны.

Мариян Велихановна Мугадова, пожалуйста.

М.МУГАДОВА: Уважаемый Владимир Владимирович! Члены Совета по культуре! К сожалению, во всём мире люди всё чаще и чаще становятся свидетелями или участниками конфликтов, в основе которых лежат межэтнические, межконфессиональные разногласия, вражда и непонимание. Как правило, причинами этих конфликтов становятся не экономические и политические противоречия, а отсутствие общечеловеческих, гуманистических принципов и ценностных ориентиров, всего того, что лежит в плоскости жизненных отношений и культурного развития и образования.

Культура сегодня становится стратегическим ресурсом безопасности государства и важнейшим средством достижения межнационального мира и согласия. В этом аспекте потенциал культуры практически не ограничен. Имеется в виду не столько потенциал художественной культуры, сколько культуры межличностных, духовно-нравственных отношений, культивируемых в мировоззренческих позициях всех этносов.

Дистанцируясь от культуры, власть и государство рискуют застрять в паутине локальных конфликтов. Сегодня повсеместно раздаются призывы о необходимости борьбы с экстремизмом не только силовыми методами, а усилением профилактических и идеологических приёмов. В нашей стране есть исторический опыт, когда молодое советское государство сделало ставку на ликвидацию безграмотности, культурное просвещение, всячески поощрялись занятия трудящихся и крестьян творчеством, в дальних аулах, в деревнях открывались учреждения культуры. В их деятельность вносился дух соревнования, состязательности, проводились всесоюзные олимпиады, смотры, конкурсы самодеятельного творчества. Результат, как мы знаем, не заставил себя долго ждать. Творческий подъём стимулировал и положительные экономические сдвиги, что помогло создать позитивный имидж на мировой арене. Культурно-досуговые учреждения, творческие коллективы, базирующиеся в них, занятия любительским искусством в городах и сёлах способствовали укреплению государственной идеологии.

Сегодня же эти признанные во всём мире, уникальные институты массовой реализации творческого потенциала или разрушены, или подавлены. Эти проблемы усугубились после вступления в силу и начала реализации 131-го Федерального закона «Об общих принципах местного самоуправления Российской Федерации». Закон в буквальном смысле развязал руки муниципальным властям, которые поспешили в лучшем случае сократить штатные единицы, творческие коллективы или попросту стали закрывать клубы. Коллективы народного творчества наши ежегодно выезжают на международные фестивали фольклора, их выступления часто проходят в клубах провинциальных городов и деревень Европы, там сосредоточен большой сегмент социально-общественной жизни, занимаются творчеством все категории населения: инвалиды, пожилые, молодёжь, дети, работают любительские коллективы. Клубы оснащены всем необходимым, уютные залы с мягкими креслами, интернет-связь, кинозалы, помещения для занятий и небольшие бары-кафе и даже специальные пандусы и туалетные комнаты для инвалидов. Такая модернизация нужна нашим клубам.

Культура априори является убыточной отраслью только с точки зрения экономики. Тем не менее эта отрасль, как образование и здравоохранение, должна стать приоритетным направлением государственной политики. Инвестиции в образование и культуру – это инвестиции в духовно и нравственно здоровое будущее страны, в её человеческий потенциал.

Сегодня бытует мнение, что вопросы духовно-нравственного порядка являются частными и исключительно сам человек вправе решать, смотреть ли сомнительные фильмы, передачи, читать ли низкопробную литературу. Поэтому и не несут никакой ответственности ни телеканалы, ни издатели, пропагандирующие насилие и жестокость.

Противостоять валу низменных инстинктов можно лишь через гуманизацию общества, через культурное просвещение, сохранение, развитие, актуализацию культурного национального наследия. Должна быть государственная политика культурно-просветительского воспитания. Сегодня молодое поколение, взросление которого пришлось на конец ХХ века, начало нашей так называемой перестройки, – это дети, родители которых после крушения государства пытались прокормить семью и выжить в лихие 90-е годы. Сегодня важно образовывать, просвещать и прививать культуру нынешним детям и подросткам. Именно для этого должно сплотиться наше общество, потому что дороже них ничего нет.

Культурно-просветительское воспитание подрастающего поколения, как гаранта нашей будущей безопасности и процветания, должно стать зоной ответственности государства. Иными словами, нашей молодёжи надо дать ощутить себя преемниками богатых, уникальных традиций, художественного опыта прошлых поколений. Спасибо.

В.ПУТИН: Спасибо большое.

Пожалуйста, Юрий Михайлович.

Ю.ПОЛЯКОВ: Спасибо, Владимир Владимирович.

Хочу выразить радость от того, что в нашем Совете стало больше писателей, вообще наш писательский цех представлен как никогда полно. У нас даже, наконец, появились представители наших замечательных национальных литератур – вот выдающийся татарский поэт Ренат Харисов.

Вместе с тем не могу не поделиться и такими горькими наблюдениями. К сожалению, сегодня наше литературное сообщество находится, пожалуй, в самом неприглядном виде по отношению к другим творческим объединениям: мы практически находимся в состоянии феодальной раздробленности и междоусобиц. И разделение происходит не по политическим, не по идеологическим, не по эстетическим принципам, а просто идёт такая неприличная делёжка имущества. И в результате литература не выполняет свою традиционную, очень значительную функцию. Потому что именно литература, так сложилось столетиями, в нашем обществе вырабатывает те идеи, которыми потом питает и другие виды искусства, прежде всего синтетические.

Писатели, хотя велика тяга к консолидации, – кстати говоря, многие страны СНГ уже прошли этот период раздробленности, и там эта консолидация произошла, – у нас не получается. И как-то в минувшее десятилетие сложилось, что Министерство культуры недостаточно контактирует, недостаточно сотрудничает с писательским сообществом. А мы же значительная сфера культуры.

И вот теперь мы хотим просто обратиться, чтобы Министерство культуры в лице нового Министра подключилось к этой, в общем-то, тягостной ситуации, и как-то сообща мы всё-таки перезагрузимся, реконструируемся и найдём какую-то оптимальную форму. Никого никуда не надо загонять, но всё-таки выйти из этого кризиса, из которого сами писатели не могут выйти, мы просим нам помочь.

В.ПУТИН: Министерство культуры сознательно уклоняется от вмешательства во внутреннюю жизнь писательской среды, имея в виду как раз те сложные процессы, связанные с дележом имущества, потому что в конечном итоге окажутся виноватыми. Но вот Министр сидит, слышит, и чтобы это была помощь в рамках разумного. Я тоже поддерживаю то, что Юрий Михайлович сказал, но только так, чтобы эта помощь не навязывалась.

Ю.ПОЛЯКОВ: Нет, нет, не имущество – вот чисто организационно нам помочь.

В.ПУТИН: Особенно поддержка одной группы в ущерб другой. Но в целом это правильно, конечно.

Ю.ПОЛЯКОВ: Спасибо.

В.ПУТИН: Денис Леонидович, пожалуйста.

Д.МАЦУЕВ: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

Я буквально один очень животрепещущий вопрос, касающийся музыкального образования, специального и профессионального, и вообще музыкальных школ в общей сложности в России. Есть такой новый стандарт, по которому с будущего года, насколько я понял, эти уникальные 8 специальных школ плюс 3 хоровых будут существовать. По этим стандартам эти школы начинают профессиональное музыкальное образование детей только с 5-го класса, что, в общем-то, на корню убивает эту нашу уникальную начальную профессиональную среду детей. Потому что если начинать, скажем, играть на рояле в 12 лет, то последствия могут быть плачевными, потому что если нет плавного, постепенного…

В.ПУТИН: Я по себе это знаю, я начал поздно – последствия ужасные.

Д.МАЦУЕВ: Но есть и самородки. И конечно же, очень мало этих специальных школ: восемь – это недостаточно, на мой взгляд, потому что если территориально взять, то Новосибирск заканчивается, а дальше есть и Красноярск, и мой родной Иркутск, и Дальний Восток; можно на две-три школы точно увеличить. Но самое главное, на мой взгляд, им нужно придать специальный статус, потому что если они будут подчиняться общим стандартам, то о нашей великой русской исполнительской школе через некоторое время можно будет забыть.

Если говорить о музыкальных школах в целом – конечно же, замечательно то, что Вы сказали, что финансирование будет увеличено, понятно, в каком состоянии музыкальная школа находится, отток педагогов происходит, к сожалению. Помните, пять лет назад на Совете по культуре, в мае 2007 года, я говорил, что в Китае около 50 миллионов пианистов, а сейчас, по некоторым подсчётам, 80 миллионов пианистов. Количество увеличилось. Эти цифры ужасающие просто на самом деле, но самое главное, что у них очень много русских педагогов. Мне кажется, что есть разные возможности, я не знаю, как это точно сформулировать законодательно, но, если есть возможность делать вклады спонсорам, меценатам, просто частным лицам в музыкальные школы на инструменты, просто на содержание зданий и, конечно, зарплаты педагогам тоже, это очень-очень полезная штука. Но спецшколы – это вопрос очень животрепещущий и очень волнующий всех нас.

В.ПУТИН: Я не понял, Денис, а что, их закрывают? В чём там проблема?

Д.МАЦУЕВ: Стандарт новый – «третий стандарт», по-моему, называется [стандарт третьего поколения].

В.ПУТИН: Я, честно говоря, не очень понимаю, как этот стандарт повлияет на эти школы, но, если он их убивает, он неприемлем абсолютно, я обращаю на это внимание Министра культуры, – значит, нужно в индивидуальном порядке этот стандарт как-то изменить применительно к этим школам. Полностью разделяю озабоченность Дениса Леонидовича. Так называемые десятилетки, если они умрут – всё, мы невозвратно потеряем то, чем гордимся столетиями, я полностью согласен.

Д.МАЦУЕВ: Вообще наша система этого образования уникальная, и все завидуют в мире этой системе: начальная, консерватория, аспирантура и так далее.

Но я бы хотел сказать несколько слов. Всё равно – помимо проблем – у нас существует филармонический бум во всей стране. Валерий Абисалович об этом говорил, Владимир Теодорович здесь присутствует, Юрий Абрамович, они знают, что публика – просто переаншлаги практически в каждом регионе, и огромное количество фестивалей, событий. Огромная благодарность и Министерству культуры, и губернаторам, которые поддерживают эту всю историю.

Мы сегодня много говорили о футболе. Вы знаете, мы гордимся, восторгаемся «Реалом», «Барселоной», «Манчестер юнайтед». А наши ведущие симфонические оркестры и театры – это и есть «Реал», «Барселона», «Манчестер», если мы говорим о так называемом рейтинге, хотя у нас его нет. И наша молодёжная команда точно уже пару чемпионатов мира выиграла, выражаясь опять же спортивной терминологией. Здесь надежда огромная. И специальные школы – это вопрос очень серьёзный.

Спасибо большое.

В.ПУТИН: Ещё раз хочу сказать, что полностью поддерживаю это, чтобы только не забылось ни в коем случае и на практике не привело к трагическим последствиям. Это первое.

И второе. Есть ещё одна вещь, на которую я хотел бы обратить внимание. Сейчас мне в голову это пришло, хорошо, что Денис вообще заговорил об этом. У нас, конечно, не 50 и не 80 миллионов пианистов, у нас и население не 1,5 миллиарда, как в Китае. Там всё-таки они вечное и доброе в массы несут, а массы большие. У нас они поменьше, у нас и пианистов, может быть, столько не нужно. Но всё-таки нужно подумать о тех талантливых молодых людях, о которых сейчас Денис Леонидович сказал.

У нас нет вообще никаких продюсерских центров для серьёзной музыки. Талантливые, эффективные люди работают в эстраде, и они продвигают этот, условно говоря, продукт наш эстрадный на нашу сцену, где можно, за рубежом. У нас ребята и девушки заканчивают, заканчивают блестяще, а потом они идут, ищут на Западе, кто их возьмёт и поведёт и кто будет организовывать им гастроли, концерты. Кто? У нас были раньше в Советском Союзе такие структуры – они умерли, ничего больше не создано. И ничего, кроме государственных усилий, в этом направлении эффективным не будет. Сейчас нужно это сделать: вот нужно реально создать такие структуры, которые бы подхватывали молодые таланты наши и выводили бы их на российскую и на мировую сцену.

Д.МАЦУЕВ: Они уже есть, Владимир Владимирович.

В.ПУТИН: Я не знаю, они, может быть, и есть, но тогда их недостаточно. Я нечасто, но всё-таки встречаюсь с молодыми исполнителями, и я знаю их проблемы. Они то туда собираются ехать, то туда.

Д.МАЦУЕВ: Конечно.

В.ПУТИН: Кто-то поехал, поучился там в «Ла Скала», им сразу – раз…

Д.МАЦУЕВ: Сразу забирают.

В.ПУТИН: Вот она или он заканчивают, с восьми, с десяти, с пятнадцати лет учатся, сейчас исполнителю или исполнительнице 17–18 лет, их уже раз – и подхватывают, и повели по мировым сценам. У нас нет такой системы. А это очень важная вещь.

Молодые люди и молодые исполнители – это же огромный труд, это уму непостижимо, сколько нужно потратить сил для того, чтобы достичь определённого уровня. А потом куда это девать?

Н.ЦИСКАРИДЗЕ: Извините.

В.ПУТИН: Пожалуйста.

Н.ЦИСКАРИДЗЕ: Здесь есть большая проблема, о которой Вы говорите, что все разъезжаются.

В.ПУТИН: Я не сказал, что все разъезжаются.

Н.ЦИСКАРИДЗЕ: Нет, что очень большая проблема, когда человек заканчивает учебное заведение и перед тем, как он попадает в какой-либо коллектив, – это в принципе призывной возраст. У нас отсрочка от армии, вот Валерий Абисалович наверняка точно может Вам сказать, приём на работу – вот этот период с мальчиками очень сложный, особенно те, которые ещё учатся, но уже попали под призывной возраст. У нас отсрочка от армии для школ этих уникальных и для многих коллективов театральных, для музыкантов, для танцовщиков отменена. И не все коллективы дают такую отсрочку. Это тоже очень большая проблема.

И в сфере оплаты труда тоже очень большая проблема. Для педагогов, которые работают в этих всех заведениях, она очень серьёзна в двух моментах. Первый момент. Есть учебные заведения, которые принадлежат местному самоуправлению, а есть – федеральные. Вот те, которые принадлежат местному, подчас получают больше зарплату, чем те, которые находятся под федеральным, потому что, допустим, в Москве – Москва доплачивает, а у тех, которые федеральные, если нет гранта, то зарплаты очень низкие. Это тоже очень большая проблема.

В.ПУТИН: Николай Максимович, я как раз об этом сказал сегодня в начале нашей встречи – о том, что мы выделяем дополнительные ресурсы. Надеюсь, что Минкульт грамотно этими ресурсами распорядится, с тем чтобы заработная плата тем, кто для нас является наиболее важным с точки зрения подготовки кадров, работы в других сферах, с тем чтобы люди почувствовали внимание со стороны федерального центра. Первое.

Что касается второго. Я так понимаю, что в некоторых коллективах всё-таки отсрочки предоставляют.

Н.ЦИСКАРИДЗЕ: Вы знаете, даже в таких «мегаполисах», как Большой театр, очень многие молодые артисты в первый год работы пытаются как-то устроиться, чтобы не попасть в армию. Это очень большая сложность.

В.ПУТИН: Я понимаю, что это уникальные специальности. Если вообще не предоставляются, это одно дело. Но, по-моему, всё-таки предоставляются.

Н.ЦИСКАРИДЗЕ: Не везде.

В.ПУТИН: Я и говорю: не везде – значит, где-то предоставляются.

Н.ЦИСКАРИДЗЕ: Точно не могу Вам сейчас сказать, слава Богу, я давно вышел из этого возраста, но проблема эта колоссальная.

В.ПУТИН: Я вернусь к этому. Хочу сказать, что есть и проблема с комплектованием Вооружённых Сил.

Н.ЦИСКАРИДЗЕ: Но у нас не так много людей выпускается.

В.ПУТИН: Я понимаю. Мы уже об этом говорили с руководством Минобороны. И ещё раз вернёмся. Посмотрим, что можно сделать дополнительно. Но я говорю откровенно: как только по одной категории сделаешь исключение – сразу очередь выстраивается на другие категории. Тогда просто некому служить будет.

Н.ЦИСКАРИДЗЕ: Вы абсолютно правы. Вы сказали, что эти школы надо спасти. Но тогда, не дай Бог, если кто-нибудь, кто окончил эту школу, попадает под армию, это в принципе не очень совместимо с той профессией, которую он получил и на что государство потратило такие колоссальные деньги.

В.ПУТИН: Согласен. Есть проблемы. Даже среди моих достаточно близких друзей, так скажем – знакомых, есть такие случаи, когда человек просто для того, чтобы сохранить себя в профессии, должен куда-то перемещаться. Да, это правда. Такая проблема есть. Вернёмся к этому ещё раз.

Галина Ивановна Маланичева. Пожалуйста.

Г.МАЛАНИЧЕВА: Большое спасибо за предоставленное слово, Владимир Владимирович. А особое спасибо я хотела Вам сказать за то, что Вы в своём выступлении в начале сказали об общественно-государственном партнёрстве. Обычным и понятным у нас стал частно-государственное партнёрство, но всё-таки общественных организаций значительно больше. И мы со стороны Всероссийского общества охраны памятников истории и культуры, знаю и ряд других организаций, конечно, были бы совершенно заинтересованы в развитии этого общественно-государственного партнёрства, причём именно партнёрства.

Мне кажется, здесь интересы Министерства культуры тоже могут быть вполне понятными, потому что можно использовать реально готовую структуру, готовое движение, которое занимается не просто любительски охраной памятников истории культуры, а занимается почти профессионально, поскольку привлекает специалистов.

Считаю, что для того, чтобы общественно-государственное партнёрство не было просто словами, совершенно реально – обеспечить общественный мониторинг, осуществление его только силами общественных специализированных организаций, также осуществление общественного контроля, но это посложнее.

Общественная организация должна это выполнять в силу своей общественной структуры. Но тем не менее общественную экспертизу надо бы вернуть. Она существовала, она была. Сейчас государственная историко-культурная экспертиза, я считаю, до конца не продумана, она несовершенна. Аттестация экспертов по-настоящему не проводится, там постоянно идут какие-то перерывы, какие-то преобразования, поскольку Росохранкультура исчезла. То есть появляются те аттестованные эксперты в подвешенном состоянии.

Я бы тоже видела возможным отдать экспертизу общественности при очень небольшой организационной поддержке. Здесь бы и средства были сэкономлены, и, может быть, даже и какая-то коррупционная составляющая исчезала бы при таком подходе. И не только это было бы на откуп отдано, предположим, ВООПИиКу. ВООПИиК не работает один, в тесном контакте работает с «Архнадзором», с другими движениями. Это консолидирующая организация. Мы могли бы эту экспертизу делать гласно, открыто, и уже никакие кулуары, ничего бы тут не спасло. И мы, может быть, всё-таки постарались бы – конечно, только при участии Министерства культуры, при их богатом опыте в этом вопросе – навести здесь порядок. А здесь, конечно, пока у нас сфера такая.

Я надеюсь, что мне завтра на коллегии Министерства культуры удастся поподробнее высказать наше предложение. Я благодарю за предоставленную возможность сказать здесь об этом.

В.ПУТИН: Спасибо. Главное, чтобы хуже не стало.

Г.МАЛАНИЧЕВА: В смысле, с общественной?

В.ПУТИН: Да, говорю совершенно откровенно. Может быть, здесь другая среда, другая ситуация, но в экономике иногда, когда мы передаём на уровень каких-то объединений решение вопросов регулятивного характера, потом проходит время и говорят: верните государственное регулирование. Я спрашиваю почему. Очень много там (здесь, конечно, такого нет) групповщины. Здесь не может быть такого, но проблема есть. Вообще в целом это абсолютно правильно. И в этом направлении точно надо двигаться. Вопрос только в том, чтобы были отработаны детали. Потому что в деталях, как мы знаем, кроется этот, с рогами и с хвостом, прости Господи. Но это правда.

Андрей Владимирович Боков, пожалуйста.

А.БОКОВ: Спасибо, Владимир Владимирович.

Я со светлого и радостного хотел бы начать: с того, что мы недавно все были свидетелями открытия двух мостов поразительной красоты – мостов во Владивостоке. Это действительно редкий, но абсолютно несомненный повод для общей гордости, но мы, строго говоря, не знаем, кто их сделал, совершенно анонимное произведение. Это тот же самый «Реал» мадридский, и мы должны были бы знать имена этих людей.

К сожалению, это всё почему-то в нашей современной актуальной культуре как-то остаётся в тени. Это на самом деле повод, как мне кажется, для пробуждения интереса к тому состоянию, в котором город наш пребывает, архитектура, градостроительство и так далее. Я вынужден напомнить, что архитектура является несомненно фундаментальной частью нашей культуры, не только изобразительного искусства – культуры в целом. Это как раз хранилище того культурного кода, о котором Вы сказали, Владимир Владимирович. Мне легко об этом говорить в этом восхитительном пространстве, это вполне убедительно должно быть, но наши города, к сожалению, это не секрет, сегодня являются средоточием очень многих проблем.

Я не буду их называть, они известны. Это проблемы доступности жилья, транспортные, инфраструктурные и так далее, и так далее, на фоне, в общем, относительного благополучия городов наших соседей. И Вы меня лишили, в общем, возможности говорить на тему о малом городе. Да, действительно, сегодня малый город – это пространство, к сожалению, немалых проблем, и от того, насколько успешно мы подарим этим городам будущее, зависит вообще будущее нашей страны.

Так пространство Отечества сложилось, что это не пространство больших городов – это пространство сообщества городов крупных и малых, и этот баланс нам необходимо сохранить, нам необходимо им сообщить будущее. И это будущее может быть выстроено только на основе развития культурного потенциала, и тогда появится и малый бизнес, и всё остальное, и тогда появится промышленность.

Если мы запустим этот культурный механизм, то мы выиграем. Это как раз ответ на вопрос «что делать?». Это касается и моногородов, это касается и малых городов. Нам надо, и мы можем использовать этот потенциал для того, чтобы сделать малые города более, подчёркиваю – более привлекательными для многих людей, для многих наших соотечественников, чем крупные города. Всё у нас для этого есть. Но это должно быть частью государственной политики, той политики, которая, к сожалению, в этой сфере у нас сегодня практически отсутствует. У нас есть цели, ценности, мы говорим практически об одном и том же, мы отчётливо ощущаем, согласны и солидарны друг с другом. Но это необходимо сформулировать, это необходимо вложить в некий документ, как угодно назовите его: концепция развития малых городов, вообще пространственного развития России, – но это нам нужно.

Территориальное развитие становится для нас сегодня одной из важнейших, одной из ведущих тем. Мы до сих пор получаем рассогласованные отраслевые схемы, территориальные схемы, территориальные не согласованы с отраслевыми и так далее. Это вопрос стратегии.

Есть ещё вопросы, как здесь сказали, которые требуют быстрого, безотлагательного решения, с которыми связана вообще формирование и существование культурного пространства России. Это вопрос нашей нормативной базы, СНиПов, ГОСТов и так далее – к сожалению, чрезвычайно консервативных, затратных, противоречивых документов, и никаких инноваций. В общем итоге никакой комфортной среды мы с вами, к глубокому сожалению, без радикальной трансформации всей этой самой базы не получим, похоже. Это действительно так. Для того (это поразительно абсолютно, это парадоксально), чтобы сделать что-то приличное вроде Сколкова, мы принимаем закон об отмене действия всех СНиПов, ГОСТов и так далее. Только при этих условиях мы можем сделать что-то достойное.

Вы сказали только что о творческой конкуренции как непременном условии развития культуры, отечественной культуры. Но, вообще говоря, современная архитектура нуждается, действительно, в охране, в поддержании не меньше, чем наше культурное наследие. Этот процесс непрерывен. Если мы не научимся с уважением относиться к архитектуре, к архитекторам, если не выведем из-под давления строительного комплекса, из-под строительного пресса, то мы действительно останемся только с наследием – мы не увидим достойной современной архитектуры. Конкурсы, которые питают архитектуру, к сожалению, сегодня практически запрещены 94-м ФЗ. Это те конкурсы, которые дарили нам и новые имена, и новые образы, дарили, наконец, нам всё то пространство, в котором мы сегодня живём. Нам необходимо снова вернуться к этой норме.

И, наконец, последнее, о чём я хотел бы сказать, – из числа таких быстрых и требующих решения актов: это вопрос о саморегулировании в том виде, в котором это сегодня принято. Ситуация тоже не менее парадоксальная. Количество, скажем так, специалистов в области реставрации, мы это знаем, исчисляется десятками, максимум сотнями. Количество свидетельств, выданных юридическим лицам, на выполнение работ в области реставрации, – это десятки тысяч. Десятки тысяч! Кто за этим стоит, мы представляем. Они называются деликатно у нас «коммерческими структурами». На самом деле это структуры, которые не ограничиваются лишь коммерческой деятельностью. Но они сегодня контролируют рынок.

Выход в одном: выход в тех нормативах, в тех стандартах, которые содержатся в замечательном документе – это Протокол ВТО, который Вы, Владимир Владимирович, подписали вместе с приложениями. Там содержится вполне, очень внятно изложенная цивилизованная норма того, как вообще должна проектная практика, архитектурная практика быть организована. Но почему-то параллельно с подписанием этих документов какой-то действует другой тренд, и мы движемся в сторону, прямо противоположную той, что здравым смыслом диктуется.

Не может в стране существовать та система саморегулирования, которая сегодня существует. Свободный рынок должен балансироваться, прежде всего, общенациональным стандартом профессиональной практики. К профессиональной практике должны допускаться только квалифицированные люди, имеющие образование, имеющие опыт и так далее. Так происходит во всём мире. Открытый рынок для строительства, для архитектуры, для городов – это вещь губительная: это то, что ведёт нас к непрофессионализму, к последствиям, которые дают о себе знать, как правило, в перспективе. И все претензии или многие претензии, которые предъявляются сегодня к архитектуре и к архитекторам, на самом деле следует предъявлять к тем непрофессионалам или к тем, кто допустил непрофессионалов, низких профессионалов, слабых людей в профессиональном отношении к работе в городе, к работе с тем уникальным материалом, который являют собой российские города.

Владимир Владимирович, через месяц будет VIII Съезд российских архитекторов. Соберётся 1200 человек высоких профессионалов из всех городов Отечества практически. И конечно, мы бы хотели видеть Вас, слышать Вас, возможно, там и чувствовать Ваше отношение к тому, чем мы занимаемся.

Спасибо Вам.

В.ПУТИН: Спасибо.

Андрей Владимирович, 94-й закон имеет много огрехов, с ним много связано проблем. А в Вашем-то случае чему он мешает, проведению каких конкурсов, я просто не понимаю?

А.БОКОВ: Нельзя: выбирается очень чётко для любого объекта, сколь угодно важного, сколь угодно ответственного, исполнитель – только на основании предложенной цены. Минимальная цена – всё, мы дальше…

В.ПУТИН: Понятно.

А.БОКОВ: Потом серьёзные организации не могут соперничать с теми, которые я назвал, которых деликатно называют там, в Минрегионе, коммерческими. Не могут просто по определению.

В.ПУТИН: В вашей сфере сейчас готовятся изменения, принимаются изменения, Вы как-то знаете об этом? Или вашу сферу никак не затрагивают эти изменения?

А.БОКОВ: Нашу сферу это затрагивает, к сожалению. В общем, с нами не так часто общаются и не так подробно рассказывают о своих планах, как хотелось бы. Те поправки к закону об архитектурной деятельности, которые сейчас выходят, практически не решают тех задач, скорее усугубляют существо тех проблем, которые я назвал.

В.ПУТИН: Вы знаете, тогда нужно вам оперативно подготовить предложения, с тем чтобы Владимир Ростиславович вместе с Министерством экономического развития их проработал. Потому что, конечно, здесь своя специфика существует, но это такая сфера деятельности – она на стыке рынка и творчества.

А.БОКОВ: Вне всякого сомнения.

В.ПУТИН: Да, и этого достаточно. Здесь непросто вычленить, где рынок, где творчество.

А.БОКОВ: Владимир Владимирович, в мире эти вопросы давным-давно решены. Нам не надо ничего здесь изобретать – надо воспользоваться просто теми стандартами, которые Вами же подписаны, в сущности.

В.ПУТИН: Значит, по поводу того, что я подписал Протокол о присоединении к ВТО: я ничего не подписывал, ясно? Я работал над присоединением России действительно, к этому мы шли все, но я не подписывал Протокол – там есть специально обученные люди, которые этим занимаются.

А.БОКОВ: Понятно. Тогда претензии к ним, да?

В.ПУТИН: Но это непринципиальный вопрос. Важно, что Россия присоединилась к ВТО – и должна и будет следовать правилам, которые там прописаны. Но надо посмотреть, надо посмотреть внимательно, как регулируется эта сфера деятельности в других странах – членах ВТО. Действительно, давайте взглянем. Хотя, уверяю Вас, и там разброс колоссальный.

А.БОКОВ: Конечно.

В.ПУТИН: Там колоссальный разброс. Надо посмотреть, что будет эффективно на нашей почве, что называется.

Я прошу меня извинить, я прошу меня извинить наших коллег, которые хотели бы ещё выступить, но нам, к сожалению, нужно заканчивать. Я говорю – к сожалению, потому что разговор интересный, и я чувствую, что, по мере того как мы расходимся, он был бы ещё интереснее и интереснее, потому что всё становится более откровенным, более конкретным.

Обращаю ваше внимание на то, насколько разнообразны темы, которые мы поднимаем сегодня в ходе дискуссии: от чисто нравственных – к почти рыночным. Огромный спектр проблем, огромное количество этих проблем, и каждая из них важна.

Во-первых, хочу вас поблагодарить за то, что вы согласились принять участие в нашей работе и сейчас, и в будущем.

Во-вторых, это значит, что мы правильно с вами делаем, что разбиваем на секции всю нашу работу, потому что она будет более конкретной, и более предметной, и, надеюсь, более эффективной. И уверен, что она пойдёт на пользу всей сфере культуры, всей без исключения, без всяких изъятий. Наша задача только в том, чтобы эти изменения происходили как можно быстрее и как можно качественнее. Уверен, что с вашей помощью и при вашей поддержке мы это сделаем.

Спасибо большое.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > kremlin.ru, 25 сентября 2012 > № 655919 Владимир Путин

ГАЗПРОМ ПРОВЕДЕТ РЕСТРУКТУРИЗАЦИЮ АКТИВОВ В ЕВРОПЕ

"Власти Евросоюза с помощью закулисных игр пытаются выбить скидки для себя", - прокомментировал Александр Медведев расследование ЕК

Правление "Газпром" одобрило реструктуризацию европейских активов в области трейдинга и логистики, сообщил зампред правления холдинга, гендиректор "Газпром-экспорта" Александр Медведев, сообщает РИА "Новости". "Правление одобрило направление, а как это будет выглядеть - будет потом решать", - уточнил Медведев в кулуарах форума "Нефть и газ Сахалина".

Комментируя расследование Еврокомиссии в отношении "Газпрома", Медведев выразил подозрение, что "власти Евросоюза с помощью закулисных игр пытаются выбить скидки для себя". "Но если Брюссель в административном порядке собирается регулировать цены на газ, то он должен заявить об этом открыто, а заодно и объяснить, каким образом это согласуется с его призывами к соблюдению принципов свободного рынка", - считает зампред правления российской компании. Он рассказал, что у "Газпрома" "складывается впечатление, что Еврокомиссия стремится сделать Евросоюз наименее привлекательным для инвестиций в торговлю природным газом". Медведев также отметил "нападки на механизм нефтяной привязки в долгосрочных контрактах, применяемых "Газпромом" и другими поставщиками, норвежской Statoil, алжирской Sonatrach.

Еврокомиссия по инициативе Литвы проводит расследование относительно возможного злоупотребления "Газпромом" положением в Центральной и Восточной Европе. Официальный представитель российского холдинга Сергей Куприянов, как и Медведев, считает, что расследование является попыткой снизить цены на российский газ.

"Газпром" контролирует 24% мировых запасов газа. Эксперты отмечают, что в ближайшем будущем спрос на газ в Европе вырастет, а само топливо - подорожает на фоне отказа некоторых стран от атомной энергетики и перехода к электростанциям, работающим на газе.

ПАТРУШЕВ ПРИЗВАЛ СНИЗИТЬ ЗАВИСИМОСТЬ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА ОТ КНР

Власти регионов Дальнего Востока не принимают достаточных мер по снижению доли экспорта сырья в страны АТР, указал секретарь Совбеза

Власти регионов Дальнего Востока не принимают достаточные меры по снижению доли экспорта сырья в страны Азиатско-Тихоокеанского региона и налаживанию на месте глубокой переработки рыбы, леса и прочих природных ресурсов для их последующего экспорта, считает секретарь Совета безопасности РФ Николай Патрушев, передает РИА "Новости". По его словам, "большой потенциал" природных ресурсов региона, прежде всего в области глубокой переработки сырья и создания для этого высокотехнологичных производств, используется недостаточно.

Патрушев подчеркнул, что экспорт сырья, главным образом леса и рыбы, по-прежнему остается основой делового сотрудничества регионов Дальнего Востока с АТР. "Нам пока не удалось преодолеть ярко выраженную сырьевую направленность российского дальневосточного экспорта - лесоматериалы, мороженая рыба, газ, нефть за счет, прежде всего, реализации сахалинских нефтегазовых проектов", - отметил секретарь Совбеза на совещании во Владивостоке по вопросам защиты национальных интересов в сфере рыболовства и приграничного сотрудничества.

Патрушев затронул и вопрос импорта. Так, наиболее импортируемыми из стран АТР товарами, отметил он, являются одежда, обувь, бытовая техника и продукты питания. По его словам, это делает Дальний Восток зависимым от стран-соседей, прежде всего от Китая и Японии. "Необходимо сделать приоритетом выравнивание экономических отношений с приграничными территориями соседних стран. Сотрудничество дальневосточных регионов и их пограничных соседей должно быть равноправным", - заявил Патрушев, подчеркнув, что сейчас, когда Россия вступила в ВТО, избавиться от такой зависимости особенно важно.

Он подчеркнул, что выравнивание партнерских отношений Дальнего Востока с сопредельными государствами и снижение объемов экспорта сырья потребует от властей региона более пристального внимания при решении этих проблем. По его словам, "на уровне субъектов Федерации округам следует сформировать пакет решений, направленных на оптимизацию отраслевой структуры производства, поддержку конкурентных секторов, повышение эффективности государственного управления".

На совещании была затронута проблема охраны морских биоресурсов в экономических водах России. По мнению Патрушева, правоохранительные структуры Дальнего Востока уделяют этому недостаточно внимания. По его словам, в сфере добычи и экспорта морских биоресурсов в регионе до сих пор заметную роль играет криминал. "В дальневосточном регионе незаконные добыча и вывоз водных биоресурсов в иностранные порты за последние годы приобрели устойчивый характер организованной преступной деятельности", - сетует секретарь Совбеза.

Причиной такого положения вещей Патрушев считает отсутствие налаженного взаимодействия государственных органов по защите национальных интересов в сфере рыболовства. "Власти должны проявлять более высокую активность, а меры правоохранительных и контрольных органов носить упреждающий характер в сфере незаконной добычи морских биоресурсов", - видит решение секретарь Совбеза.

Он напомнил, что рыбохозяйственный комплекс Дальневосточного федерального округа - крупнейший в стране. В прибрежных водах региона добывается более 90% камбаловых, 99% всех лососевых, 100% крабов и трепангов от общего их вылова в России. "Доля Дальнего Востока по вылову морских биологических ресурсов и выпуску пищевой рыбной продукции последние годы составляет около 60% всего российского объема", - отметил Патрушев. "Это, без преувеличения, наше национальное богатство, и к нему следует относиться рачительно", - подчеркнул он.

SAKHALIN ENERGY ПОПОЛНИТ БЮДЖЕТ РФ НА $2,2 МЛРД

За всю работу предприятия сумма отчислений к концу года достигнет 5 млрд долларов

Оператор проекта "Сахалин-2" Sakhalin Energy перечислит в бюджет Российской Федерации свыше 2,2 млрд долларов по итогам 2012 года, сообщил главный исполнительный директор компании Андрей Галаев, передает ПРАЙМ. "Общая сумма будет практически в два раза превышать отчисления за 2011 год", - сказал он на конференции "Нефть и газ Сахалина".

По его словам, увеличение поступлений в бюджет происходит благодаря тому, что компания с опережением вышла на раздел продукции. В дополнение к тем платежам, которые Sakhalin Energy осуществляла в бюджеты всех уровней ранее, компания стала отчислять прибыльную долю продукции. За всю работу предприятия сумма отчислений к концу года достигнет 5 млрд долларов. В 2013 году Sakhalin Energy перечислит в бюджет налог на прибыль по ставке 32%. "При существующем уровне цен на нефть его размер составит 440 миллионов долларов", - отметил Галаев.

По словам исполнительного директора, Sakhalin Energy работает над предварительным проектом освоения Южно-Пильтунского участка, который ранее не входил в планы разработки. Компанией осваиваются Пильтун-Астохское и Лунское месторождения.

Акционерами Sakhalin Energy являются "Газпром", Royal Dutch Shell и японские Mitsui и Mitsubishi. Чистая прибыль компании по МСФО за прошлый год увеличилась в 1,78 раза до 4,029 млрд долларов. Выручка выросла в 1,42 раза и достигла 8,64 млрд долларов.

Москва рассчитывает на собственных Цукербергов

Столичные власти помогут растить молодых миллионеров

 Иоланта Качаева Наталья Коныгина

Выращивать из студентов долларовых миллионеров собрался столичный департамент науки, промышленной политики и предпринимательства. В этом году он взял под свою эгиду российский этап международной студенческой премии в области предпринимательства (GSEA).

Для финалистов конкурса не предусмотрено денежных премий для развития предприятия. Их поощряют вниманием национальных и международных венчурных инвесторов и возможностью обращаться за консультациями к членам Всемирной Организации Предпринимателей (Entrepreneurial Organization).

В прошлом году GSEA в России проходила без господдержки. Конкурс по собственной инициативе организовывал предприниматель Сергей Выходцев — руководитель программы GSEA в России. «МН» спросили у Выходцева, чего добились прошлогодние финалисты и нужно ли удерживать их в России.

— До чего сейчас доросли люди, которые победили в конкурсе в прошлом году?

— Приведу не совсем идеальный пример — 24-летний Юрий Девятков из предпринимателей рванул в чиновники. Он заведует сейчас отделом туристической политики Северобайкальского района республики Бурятии. Он сделал портал nabaikale.ru — первый портал, который занимался экотуристическими маршрутами на Северном Байкале. Потом каким-то образом покорил сердце бурятского президента, и из маленького предпринимателя с хорошим проектом превратился в большого чиновника в республике Бурятия.

— То, что человек стал не предпринимателем, а чиновником, — это разве не поражение?

— Я сам задавал себе этот вопрос. Но поскольку я понимаю, что амбиции Юрия и его грандиозные планы в России не реализовать без госрычагов, возможно, это правильный путь. Остальные продолжаются заниматься тем же, чем занимались.

— Вы ставите победителям условие, что они должны, скажем, не менее 5 лет проработать в России?

— Я себя считаю человеком мира и хочу, чтобы и ребята были людьми мира. Другое дело, что нормальный состоявшийся человек не уедет далеко от России. Конечно, он будет «выпрыгивать» отсюда за какими-то знаниями, связями, за деньгами, но он все равно сюда вернется в том или ином качестве.

— Но цель, чтобы налоги и рабочие места оставались в России, у вас есть?

Сергей Выходцев — создатель порошкового напитка INVITE, каши быстрого приготовления «БЫСТРОВ», сооснователь российского отделения Всемирной Организации Предпринимателей (Entrepreneurial Organization), член президиума ОПОРА России

— У меня — нет. Задача моей программы — прорубить для этих ребят окно в мир. То, что сейчас в России мучительно создается — технологии предпринимательского стимулирования, развития стартапов — это все уже давно известно. Соответственно, надо брать эти технологии, адаптировать их под российские задачи и использовать в проектах наших ребят. Это и есть наше ноу-хау. И я считаю, что польза, которую оно приносит России, — астрономическая.

— А потом эти ребята возьмут и уедут.

— Конкурсу второй год — кто уехал? Никто.

— Но общим местом считается утверждение, что условия для ведения бизнеса в России некомфортные. Или это не так?

— Некомфортные с точки зрения чиновничьих преград и всякого административного регулирования — да, это правда. Но с точки зрения уровня конкуренции — нет, это не так. У моих ребятишек, если они входят в рынок с качественной, проработанной бизнес-идеей, 75-80-процентный уровень успешности запуска. На Западе 90% провалов — я говорю про такой же GSEA где-нибудь в Канаде, Америке или Австралии.

Что дал вам этот конкурс?

Евгений Ахмадуллин, 27 лет, генеральный директор компании «Альпэкстрим» (промышленный альпинизм), финалист 2011 года:

Я хотел проверить на жизнеспособность мой проект: насколько он будет оценен «акулами бизнеса». В итоге я получил не только оценку проекта, но и полезные знакомства, которые мне помогли намного улучшить свои показатели в бизнесе. Доходы компании выросли больше чем в 10 раз. Я объясняю это тем, что изменился масштаб мышления. Если раньше я мыслил сделками в пределах 100-150 тыс. рублей, то теперь речь идет о нескольких миллионах, и меня это не вгоняет в ступор. Плюс появилась вера в российский бизнес: я увидел, что это нормальные, честные, цивилизованные люди.

Мария Лобова, 30 лет, генеральный директор компании «АСАИлософи» (импорт, создание и дистрибуция продуктов из ягоды асаи), финалист 2011 года:

В прошлом году я заняла на конкурсе третье место. Поэтому участвую снова, с новым проектом — производство натуральных снеков для офисных работников, которые часто перекусывают на рабочем месте. Как финалист в 2011 году я получила абсолютно бесценный опыт в тренировке публичных выступлений. А еще во время подготовки к презентации смогла посмотреть на свой проект со стороны и получить ценнейшие советы и мнения о нем от компетентных экспертов. Конкурс также помог влиться в предпринимательский мир, в котором можно общаться с такими же бизнесменами.

Якутской природоохранной прокуратурой на постоянном контроле держится состояние экологической безопасности на объектах нефтегазового комплекса республики.

В ходе проверки деятельности ОАО «Саханефтегазсбыт» установлено, что в течение длительного времени, несмотря на предписания контролирующего органа, на эксплуатируемой обществом Чокурдахской нефтебазе не устраняются нарушения природоохранного законодательства и законодательства о промышленной безопасности.

Так, не обустроено обвалование резервуарного парка, препятствующее распространению нефти в случае аварийного разлива, отсутствует проектная документация на резервуарный парк.

В целях устранения нарушений прокуратурой в суд направлено заявление о понуждении ОАО «Саханефтегазсбыт» в течение 12 месяцев устранить угрозу причинения вреда путем проведения соответствующих мероприятий по обустройству обвалования и восстановлению необходимой проектной документации.

Решением Якутского городского суда иск прокурора удовлетворен в полном объеме, на общество возложены соответствующие обязанности.

В Хабаровске прошел обучающий семинар для предприятий-переработчиков отходов. Одна из основных тем семинара - упрощение процедуры лицензирования.

«Семинар – уникальная возможность обменяться опытом в области переработки и обезвреживания бытовых и промышленных отходов, получить дополнительную информацию о преференциях для малого и среднего бизнеса, узнать об изменениях в законодательстве», - отмечает начальник отдела обращения с отходами министерства природы края Вячеслав Федоров.

По его словам, одна из тем семинара – упрощение процедуры лицензирования, что позволит предприятиям выполнять специфичные для них функции без получения дополнительной документации. Предприятий, перерабатывающих промышленные и бытовые отходы, в регионе более двадцати. Среди них ОАО "Хабаровск-тара", выпускающее изделия из макулатуры, предприятие "Баск-Пластик", специализирующееся на производстве широкого ассортимента изделий из вторичных полимеров.

В регионе реализуется краевая целевая программа "Обращение с твердыми бытовыми и промышленными отходами в Хабаровском крае на период до 2020 года", которая утверждена постановлением Правительства края в 2011 году и предполагает ряд преференций для переработчиков. В первую очередь, это льготы по налогам.

Реализация целевой программы позволит на 56 % увеличить долю экологически чистых твёрдых бытовых отходов, в 5 раз нарастить объём продукции, произведённой с использованием вторичного сырья и отходов потребления.

Документ предусматривает меры по увеличению количества и качества переработки бытовых и промышленных отходов, снижению экологического ущерба.

Ежегодно в крае перерабатывается и обезвреживается свыше 40 тысяч тонн отходов, заготавливается более 10 тысяч тонн макулатуры, 4 тысячи тонн стеклобоя, 3 тысячи тонн полимеров и 700 тонн резинотехнических отходов. Ассортимент выпускаемой из вторичного сырья продукции насчитывает около 200 наименований, сообщили РИА «Восток-Медиа» в пресс-службе губернатора и правительства края.

ВЛАСТИ РФ ВЫДЕЛЯТ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ДЕНЬГИ НА РАЗВИТИЕ КУРИЛ

"Об этих дальних уголках нашей страны забывать нельзя", - заявил премьер Дмитрий Медведев

Премьер-министр России Дмитрий Медведев подписал постановление правительства о социально-экономическом развитии Курильских островов, сообщает пресс-служба кабмина.

Согласно документу, на эти цели выделяются дополнительные средства, в том числе на строительство автодороги Курильск - Рейдово (126 млн рублей). Премьер выразил надежду, что все решения будут реализованы быстро, "без волокиты". "Об этих дальних уголках нашей страны забывать нельзя", - подчеркнул он.

Во время совещания со своими заместителями Медведев напомнил, что ранее несколько раз бывал на Курилах. Последний раз глава правительства посетил Курилы, в том числе остров Кунашир, 3 июля этого года. Этот факт вызвал острую критику со стороны японских властей. Комментируя эту ситуацию, Медведев заявил, что реакция Токио ему безразлична. Вскоре после поездки премьер поручил единороссам построить на Курильских островах два физкультурно-оздоровительных комплекса.

Спор между Россией и Японией из-за островов Южной Курильской гряды длится с 1945 года.

РФ РАСШИРИТ ЛЬГОТЫ ПО НДПИ В ВОСТОЧНОЙ СИБИРИ

До 1 ноября должны быть подготовлены предложения по дифференциации ставки НДПИ для Бованенковского и Чаяндинского газовых месторождений

Федеральное правительство решило расширить налоговые льготы на добычу нефти в Восточной Сибири: льготы по налогу на добычу полезных ископаемых (НДПИ) будут продлены до 1 января 2022 года, а экспортная пошлина для новых месторождений этого региона будет снижена почти вдвое, сообщил глава Минэнерго Александр Новак, передает РИА "Новости". По словам министра, постановление правительства, содержащее это решение, будет подписано в ближайшее время.

Новак добавил, что для месторождений с объемами запасов более 10 млн тонн и с выработкой по состоянию на 1 января 2013 года менее 5% от существующих запасов будут предоставлены льготы по экспортной пошлине. По его словам, льготы будут предоставляться на определенный объем нефти, ставка пошлины на которую составит 45% от цены свыше 50 долларов за баррель. "Фактически это примерно около двукратного снижения налоговой нагрузки", - отметил министр.

Он также затронул вопрос установления дифференцированной ставки НДПИ для Бованенковского и Чаяндинского газовых месторождений, проработать который, по его словам, предложил глава "Газпрома" Алексей Миллер. Предложения по налоговой ставке профильные ведомства должны подготовить до 1 ноября, уточнил министр.

"Газпром" предложил обнулить ставку НДПИ на газ для некоторых месторождений в начале сентября 2012 года. Компания предложила дифференцировать ставку с учетом экономико-географических факторов, влияющих на разработку в той или иной местности.

Как ранее сообщал премьер-министр Дмитрий Медведев, первое обсуждение подходов к НДПИ в правительстве прошло 20 сентября. Глава правительства счел необходимым проанализировать предложение Миллера о введении дифференцированных ставок НДПИ по месторождениям газа на Ямале, в Восточной Сибири, на Дальнем Востоке и шельфе. Миллер, по его словам, просил принять решение относительно ставок до конца 2012 года.

Остров невезения 

«Все, что сложнее газопровода, у нас выходит плохо. Даже обильное финансирование не обращается в технологические прорывы»

На строительство трассы Седанка — Патрокл, именуемой также дорогой к АТЭС, было потрачено 29 миллиардов рублей. За последние три месяца эта дорога приходила в негодность уже дважды — в июне один ее участок размыл ливень, в сентябре — новые неприятности: еще один участок трассы разрушил оползень.

На прошлой неделе пришла другая весть: сломался вышедший в июне в свое первое плавание тяжелый авианесущий крейсер «Адмирал Горшков», и пришлось серьезно пересматривать договоренности и сдвигать сроки передачи авианосца индийским военным, чье правительство должно выплатить за корабль 2,3 миллиарда долларов.

С техникой вообще не задалось. В мае на премьерном показе в Индонезии разбился наш многообещавший Sukhoi Superjet 100. Как позже выяснилось, эта машина была выставлена на замену другого самолета этой марки, снятого с показа из-за технических неисправностей.

Дальше в небо — больше проблем. За последние полтора года шесть запусков наших спутников закончились неудачей — последняя случилась в августе этого года. И это несмотря на то, что с 2007 года бюджетное финансирование космоса было увеличено почти в три раза.

Переносом сроков начала производства на несколько лет закончилась широко разрекламированная Михаилом Прохоровым история с народным «ё-мобилем».

Забуксовал технический прогресс и в сфере народного хай-тека. Компания Plastic Logic, которая должна была получить от «РОСНАНО» многомиллионные инвестиции на производство «планшета Чубайса» на заводе в Зеленограде в 2012 году, отказалась от идеи в принципе.

Фактически приказало долго жить «электронное правительство». Мы без иностранной технологической помощи не можем освоить нефтегазовые запасы собственного арктического шельфа.

Грубо говоря, все, что сложнее газопровода, у нас пока что выходит плохо. Как мы видим, даже обильное финансирование вовсе не обращается в технологические прорывы. Можно сколько угодно грешить на китайские комплектующие — но тут недавно не кто иной, как министерство обороны США озаботилось тем, что до 60 процентов комплектации к используемому армией США высокотехнологичному оружию производится в Китае. Однако ракеты и самолеты у них худо-бедно летают.

Возможно, вопрос в том, что и китайское качество бывает разным, но это опять же вопрос к представителям заказчика.

И отсюда вырастает другая проблема: когда технический специалист видит, что изначально закуплены комплектующие недолжного качества (как он прекрасно понимает, по цене качественных, а может, и в разы выше), он не видит смысла в качественном собственном труде и работает спустя рукава.

Это еще не касаясь вопроса заработной платы. Как, например, вскрылось после катастрофы «Фобос-Грунта», высококвалифицированных специалистов базовое предприятие-производитель пыталось в Москве нанимать на зарплату значительно ниже не то что среднемосковской, а средней по стране.

Энтузиасты, готовые заниматься любимым делом за небольшие деньги, найдутся, конечно, всегда, но система не должна на них замыкаться.

Если переходить к частностям, то можно сказать, что проект «ё-мобиля» был предвыборным и логично умер после окончания выборов.

Стоит также отметить, что за прошедшие годы произошло глобальное вымывание квалифицированных кадров в промышленности и отраслевой науке, почти два десятилетия сидевших на голодном пайке. Фактически случился разрыв между поколениями: не одно сменило другое, в ходе совместной работы переняв опыт и навыки, а более молодое пришло едва ли не на пустое место — спецов выкосили деиндустриализация 90-х и отсутствие сколько-нибудь собственного гособоронзаказа в первой половине 2000-х.

Давайте добавим личной ответственности руководителей за результат. Причем не только руководителей предприятий, но и отраслевых министерств. И вроде бы кое-какие сдвиги в этом направлении уже пошли. Заново отстроим производственные цепочки, постепенно выкинув из них предприятия, производящие некачественную продукцию. Отладим вопросы финансирования.

И в принципе со временем все более или менее должно наладиться: десятилетие нормального финансирования гособоронзаказа и космоса вырастит новые квалифицированные кадры (как это произошло в период индустриализации 1930-х), и спутники будут выходить на орбиту, и самолеты летать, и авианосцы плавать. Полетела же наконец после целого ряда неудачных запусков «Булава».

Не знаю только, что будет с отечественными планшетниками и автомобилями.

А с другой стороны, Советский Союз ведь тоже прекрасно умел производить оружие, а вот с «товарами народного потребления», тем более высокотехнологичными, у него всегда было не очень. И с дорогами, кстати, тоже...

Максим Авербух

ге­не­раль­ный ди­рек­тор за­во­да «Элек­тро­мет», ве­ду­щий эко­но­ми­чес­ко­го бло­га rusanalit

С августа 2012 года в полную силу заработал новый супермаркет металла Украинской горно-металлургической компании (АО «УГМК») в пгт. Партизанское, по адресу ул. Ленина, 14 (Днепропетровская область).

Это 31 торговая площадка Первой Национальной Сети Супермаркетов Металла УГМК, которая открылась в июне 2012 года. В настоящее время окончательно сформирован полный сортамент сортового, листового и фасонного металлопроката производства крупнейших металлургических заводов Украины, входящих в Корпорацию «Индустриальный Союз Донбасса». Кроме этого, благодаря тесному сотрудничеству с Днепропетровским трубным заводом, особое внимание уделяется ассортименту трубной продукции.

Площадка УГМК в пгт. Партизанское оснащена железнодорожной веткой и удобным автомобильным подъездом, позволяет разместить порядка 8 тыс. тонн металлопродукции.

«Открытие дополнительной торговой площадки в рамках Днепропетровского филиала УГМК позволит нам оптимизировать время обслуживания клиентов и улучшить сервис. Клиентам будет предоставляться весь спектр услуг, предусмотренный Стандартами сети, в частности, порезка, упаковка, маркировка и доставка металлопроката», – отметил Генеральный директор АО «УГМК» М. Пейкович.

Частное акционерное общество «Украинская горно-металлургическая компания» (АО «УГМК») было создано в марте 1998 года с целью обеспечения широкого круга потребителей необходимым ассортиментом металлопроката высокого качества, предлагая при этом широкий выбор сервисных услуг.

В 2002 году УГМК открыла «ПЕРВЫЙ СУПЕРМАРКЕТ МЕТАЛЛА», а со временем – «ПЕРВУЮ НАЦИОНАЛЬНУЮ СЕТЬ СУПЕРМАРКЕТОВ МЕТАЛЛА» с 30 представительствами в разных городах Украины.

В 2009 году УГМК представила «ПЕРВЫЙ ИНТЕРНЕТ-СУПЕРМАРКЕТ МЕТАЛЛА» (www.ugmk.ua) – первую виртуальную торговую площадку металлопрокатом.

УГМК – официальный представитель крупнейших производителей металлопродукции в Украине:

· ПАО «Алчевский металлургический комбинат» (АМК);

· ПАО «Днепровский металлургический комбинат им. Дзержинского» (ДМКД);

· ПАО «Днепропетровский трубный завод» (ДТЗ).

Сегодня УГМК занимает лидирующие позиции по поставкам металлопродукции на украинский рынок. Новое стратегическое направление позволило компании за короткое время наладить партнерские отношения с ведущими металлопотребителями. Это в первую очередь вагоно-, машино-, судостроительные, строительные компании и ремонтные предприятия Украины.

УГМК первая из металлоторгующих компаний, которая прошла сертификацию в соответствии с Международным стандартом – ISO 9001:2008.

Линия по производству бумажных пакетов с ручками запущена на Селенгинском целлюлозно-картонном комбинате. Как сообщает министерство промышленности и торговли Бурятии, они изготавливаются из крафт-бумаги, изготовленной из натурального возобновляемого растительного сырья.

Мешки и пакеты предназначены для фасования, упаковывания, транспортирования и хранения сыпучей и штучной продукции. «Продукция комбината идёт в ногу с мировой тенденцией экологизации упаковочных материалов и потому является актуальной и перспективной, - отметили в министерстве. - ЦКК располагает мощным производственным потенциалом, что позволяет проектировать и создавать оригинальные дизайн».

Справка: ОАО «Селенгинский ЦКК» расположен в поселке Селенгинск Республики Бурятия. Компания принадлежит ООО «ЛПК Континенталь Менеджмент», входящей в группу «Базовый Элемент».

Восток-Телеинформ

Часть трассы М-60 Владивосток — Хабаровск была перекрыта из-за опасности обрушения габионовой стенки. Данная часть магистрали прошла капитальную модернизацию во время подготовки Владивостока к проведению саммита АТЭС, сообщает издание "Ведомости".

Причина временной остановки движения заключается в том, что под давлением большой массы грунта критически накренилась габионовая стена в районе одной из улиц на развязке, которая ведет от основной трассы к коттеджному поселку, железнодорожной станции и Дому переговоров, где проходят встречи делегаций на высоком уровне.

Возникшая проблема на построенной специально для саммита магистралью - далеко не единственная. 17 сентября из-за смещения скальных пород обвалилась часть подпорной стены на участке трассы Новый — Де Фриз — Седанка — Патрокл, что было уже вторым случаем обрушения, произошедшим с середины июня на новейшей трассе.

Со станции Новосибирск-Восточный на станцию Владивосток отправлен первый контейнерный поезд в рамках собственного регулярного сервиса FESCO Siberian Shuttle (eastbound) по доставке грузов в контейнерах из Новосибирска на Дальний Восток.

Услуга предусматривает отправку крупнотоннажных контейнеров со ст. Новосибирск-Восточный до станции Владивосток с дальнейшей транспортировкой до мест назначения в дальневосточном регионе (Находка, Владивосток, Артем, Уссурийск). Также возможна доставка в дальневосточные порты Петропавловск-Камчатский, Анадырь, Корсаков, Магадан с помощью регулярных морских каботажных сервисов FESCO с причалов Владивостокского морского торгового порта (ВМТП).

Контейнерный поезд отправляется еженедельно по расписанию.

Реализация проекта стала возможной благодаря плодотворному взаимодействию компаний, входящих в Транспортную группу FESCO, ориентированных на развитие поездных сервисов: ООО "ФЕСКО Интегрированный Транспорт", ООО "Фирма "Трансгарант", ЗАО "Русская Тройка", ОАО "ВМТП". Партнером FESCO в реализации сервиса в Новосибирске выступил терминал ООО "Контейнер-Н", расположенный на станции Новосибирск-Восточный.

В Транспортной группе FESCO отмечают большой вклад ОАО "Российские железные дороги" в развитие сервиса ускоренных контейнерных поездов, которое выражается в предоставлении времени в расписании и обеспечении его соблюдения. В FESCO надеются на дальнейшее плодотворное сотрудничество с ОАО "РЖД", которое будет способствовать развитию контейнерных перевозок в России.

У специалистов Приморского филиала ФГУП "Рослесинфорг", или как их ещё вот уже более полувека именуют труженики лесной отрасли - "лесных академиков" - знаменательное событие. В канун своего профессионального праздника коллектив переехал в новый современный офис.

Об этом и о том, с какими успехами "лесные академики" встречают День работников леса, какие проблемы решают, рассказывает главный инженер предприятия Евгений Иванюк.

- Евгений Геннадьевич, на "вашей улице", как говорится, сегодня праздник. А как всё произошло, и благодаря кому стало возможным это торжество?

- Это забота о нас нашего корпоративного центра, расположенного в Москве.

В пригороде Владивостока в районе станции Океанской находилось здание, в котором располагался клуб. Со временем строение пришло в негодность и стало разваливаться, и его, после долгой переписки с Росимуществом, передали в наше ведение. В конце прошлого года корпоративный центр выделил деньги на реконструкцию помещения.

Сразу отмечу, что строители потрудились на совесть. Если прежде одноэтажная постройка имела лишь небольшую надстройку, то теперь это полностью двухэтажный дом с прекрасным фасадом. Проявили строители мастерство и при отделке помещений. Сегодня наш новый офис насчитывает более 20 кабинетов, в которых удобно располагаются все специалисты Приморского филиала ФГУП "Рослесинфорг". Современную добротную мебель также закупил корпоративный центр.

Приобрели мы и современные компьютеры, широкоформатную технику, плоттеры, сканеры, инженерное оборудование. С помощью широкоформатных плоттеров можно выпускать карты-схемы и планшеты размером до 110 см. Сейчас покупаем ламинатор для ламинирования карт-схем, чтобы они были более долговечными. Дело в том, что проект делается на 10 лет, а за 10 лет в лесу эта документация до дыр протирается. Поэтому для заказчиков мы сможем свои материалы заламинировать или сделать на плёнке и тогда они будут более долговечными. Словом, вновь приобретённые комплекты и оборудование очень профессиональные. Как раз для нас.

Это радует. Ведь имеющиеся у нас мебель, производственная техника и оборудование уже устарели и к своему празднику мы получили настоящий подарок, за который хочется от имени всего коллектива выразить большую благодарность нашему корпоративному центру (ФГПУ "Рослесинфорг" в Москве) и лично генеральному директору А.Г. Третьякову, выделившему средства и на ремонт здания, и на приобретение мебели и оборудования. И теперь у нас есть свой офис, располагающийся по адресу: станция Океанская, ул. Маковского, 177. До 14 сентября мы по плану-графику должны полностью туда переехать.

- Насколько мне известно, Москва профинансировала и вашу рекламу...

- Действительно, с помощью корпоративного центра ФГПУ "Рослесинфорг" на дорогах Владивостока появились наши рекламные щиты, располагающиеся в районе Академгородка (ДВО РАН) и на Седанкинском перевале. На одном написано, что мы осуществляем кадастровые работы, на другом - что разрабатываем проекты освоения лесов и на обоих указан наш многоканальный телефон № 88005555660, на который все желающие могут позвонить нам. Так что, "выходим из тени", и это радует. Ибо до этого нас в основном знал лишь узкий круг профессионалов, занимающихся конкретными работами в лесу.

- И кто отныне может к вам обращаться? Какие дополнительные виды услуг вы можете представить заказчику?

- Это услуги, связанные с геодезией. В прошлом году в рамках госконтракта мы начали проводить межевание земель, и так как сегодня мы расширились, и у нас появилась возможность принять на работу новых сотрудников, то будем брать в штат инженеров-геодезистов, которые станут проводить геодезическую съёмку местности. А соответствующее оборудование у нас уже давно имеется. Просто работать на нём было не кому.

Так же проводим пилотные проекты по подеревной съемке, как больших участков, так и маленьких дач. Соответствующие комплекты оборудования, с помощью которого выполняется эта работа, у нас есть.

- Поясните, пожалуйста, кому и для чего нужна подеревная съёмка?

- Когда берут в аренду садовые участки, и хотят на них проводить какие-нибудь мероприятия: дерево лишнее срубить или ещё что, то на схеме должны быть отражены все деревья, кустарники и их оценочная стоимость. В документе также описывается характеристика территории, оценка экологического состояния насаждения, и отражается каждое дерево с диаметром и его характеристика: состояние, декоративность, оценивается сам участок. И когда на руках есть эта схема подеревной съёмки, то в лесничестве или смотря по тому, чьи это земли, заказывается порубочный билет и тогда владелец может приступить к облагораживанию своей территории.

- Какие ещё работы выполняют ваши специалисты?

- Работа имеется и это радует. В нынешнем году новые пробные площади закладывали в Рощинском лесничестве. Бригада полевиков выехала оттуда буквально на днях. По оценке эффективности проводилась проверка мероприятий, проведённых в Тернейском лесничестве.

В рамках государственного контракта государственной инвентаризации лесов проводим межевание границ в Сергеевском лесничестве. В прошлом году занимались этим в Рощинском. Дело также подходит к концу. Скоро будем представлять документы в кадастровую палату.

Сотрудничаем с арендаторами, которые заказывают лесоустройство, или обследование. В этом году выезжали на отводы лесосек. Помогали людям, потому что не у каждого арендатора есть специалисты, которые могут это сделать. Мы, конечно, всем помогаем.

- Кстати о лесоустройстве. В прошлом интервью вы удели большое внимание, доказывая на конкретных примерах, необходимость проведения лесоустройства в Приморье. Как этот вопрос решается в настоящее время? И решается ли он вообще?

- В Приморском крае дело не сдвинулось ни на сантиметр. Год прошёл, а денег на эти цели так никто и не выделял. Я делал расчеты полностью провести актуализацию и наземное лесоустройство в Приморском крае. Отправлял в свой корпоративный центр, чтобы они могли в Москве продвигать эти данные в Рослесхозе, и наш генеральный директор приезжал в Приморье, когда мы официально открывали наш офис. Здесь он встречался с представителями Управления лесным хозяйством Приморского края.

Нужно финансирование. Но пока велась подготовка к проведению саммита АТЭС во Владивостоке, у краевой администрации финансов на решение проблемы лесоустройства просто не было. Возможно, после проведения саммита и до нас дело дойдёт. Потому что эта проблема больная и стоит очень остро. Всё-таки с каждым годом материалы устаревают. Не вся у нас территория охвачена арендаторами, есть и свободные зоны, которые надо устраивать. Обязательно.

- Помнится, вы говорили о том, что в Москве принимаются соответствующие решения по проблеме лесоустройства. И что решили в первопрестольной?

- Там этот вопрос решили следующим образом. Если субъект федерации изыскивает у себя средства на проведение лесоустройства, тогда Рослесхоз идёт навстречу и из своего бюджета выделяет деньги на этот вид работ. И Рослесхоз эти деньги действительно выделяет. Потому что если брать западные районы страны, то там лесоустроительные работы ведутся. Но ведутся как? Первоначально деньги должны быть у субъекта федерации. А дальше Рослесхоз идёт навстречу и выделяет финансы по принципу 50×50.

- И сколько денег нужно Приморью в год, чтобы осуществлять лесоустройство?

- От 20 до 50 миллионов рублей, чтобы нашими силами по одному лесничеству в год делать. Следует отметить, что в крае количество лесничеств не так велико, всего 11. Вообщем, 11 лесничеств за 10 лет сделать реально, тогда и у нас будет работа. Но надо первоначально изыскивать средства здесь на месте у губернатора.

И это не терпит отлагательств. Ведь последний год лесоустройства был 2006-й. С той поры всё в этой области просто-напросто остановилось, и ныне лесничества работают по таким устаревшим материалам, по такой устаревшей базе, что уже и прогнозировать затруднительно. Её обязательно нужно обновлять.

Лесоустройством пора заниматься ответственно. Всё-таки проводящаяся ныне государственная инвентаризация лесов это не замена лесоустройства, а проводится в основном для того, чтобы наше правительство и в частности Рослесхоз, были в курсе, что у нас делается в лесу. Какие в нём растут породы, сколько деревьев, каково биоразнообразие.

А лесоустройство - это уже полная инвентаризация леса. Если закладка пробных площадей осуществляется по принципу: берутся от 100 до 200 площадок в определённом лесничестве и по этим площадкам определяется какая-то динамика в переводе на площадь, то лесоустройство - это когда конкретно инженер проходит гектар за гектаром лесных угодий и видит, где что растёт. Он смотрит на каждое дерево. И это каждое дерево уже отражается им на бумаге. Где сосна, дуб, берёза и т.д. А закладка пробных площадей - это только статистика.

- Поддерживать порядок в лесу позволяет дистанционный мониторинг, и вы им активно занимаетесь. Каковы успехи?

- Действительно, мы помогаем "Дальлеспроекту", нашему управляющему филиалу ФГПУ "Рослесинфорг" в Хабаровске, проводить дистанционный мониторинг. Они проводят дистанционный мониторинг по Дальнему Востоку и в частности, в Приморье, а его нужно подтверждать на тех местах, где они выявили незаконную рубку в полевых условиях. И мы берём материалы, выезжаем в лес и уже на месте разбираемся: была ли там незаконная рубка или её не было. Ну, по большей части мы находим документы, которые, как иногда бывает у нас, где-то потерялись, не дошли или когда частично подтверждаем факты или опровергаем их.

- Назовите людей, которые своим трудом создают славу вашему предприятию и приходят ли к вам новые сотрудники?

- В отдел кадастра и межевания земель мы приняли ещё одного кадастрового инженера - Дарью Александровну Вольченко. Теперь вот, как я уже говорил, ожидаем инженеров-геодезистов. А так у нас коллектив сложившийся и трудятся у нас замечательные специалисты, истинные профессионалы своего дела и великолепные люди.

В отделе таксации и проектов освоения лесов работает наш ветеран Борис Алексеевич Глухенько. В группе государственной инвентаризации лесов начальник группы Александр Владимирович Райко, недавно отметивший своё 30-летие. Это очень ответственный и исполнительный сотрудник. В группе постановки на кадастровый учёт начальник группы Надежда Андреевна Епишина, которая также отметила в конце августа юбилей - 25 лет. В группе ГИС трудится Татьяна Николаевна Пальмина под руководством ветерана производства начальника группы Галины Ивановны Егошиной.

Хочу поздравить всех работников лесного хозяйства Дальнего Востока и Приморья, всех, кто с ним связан, кто ответственен, кто душой болеет за наше "зелёное богатство", пожелать им профессионального роста, творческих достижений. Хочется, чтобы молодые специалисты выбирали жизненный путь "работника леса". Наши работники и все те, кто связан с работой в лесном хозяйстве, очень нужны нашей родине и всему миру. Эти люди охраняют, оберегают "легкие планеты". Благодаря им наши дети будут дышать свежим воздухом. Желаю всем здоровья, счастья, успехов! С праздником!

НЕРЕСУРСНЫЙ ПРОЦЕСС РАЗВИТИЯ РОССИЯ ВПЕРЕДИ

Что привлекает иностранных инвесторов в России и что отпугивает? Консультативный совет по иностранным инвестициям представит доклад правительству в октябре. BFM.ru узнал детали доклада

Иностранные инвесторы в тройке основных проблем, с которыми им приходится сталкиваться в России, называют коррупцию, недостаточность развитости инфраструктуры и бюрократию, об этом говорится в докладе Консультационного совета по иностранным инвестициям "Инвестиционный климат в России 2012", который будет представлен правительству через несколько недель. Об этом в интервью BFM.ru рассказал Александр Ивлев, управляющий партнер Ernst & Young по России.

- Консультационный совет по иностранным инвестициям оценил плюсы и минусы инвестклимата в России с точки зрения иностранных инвесторов. За последние годы их оценки изменились?

- О неразвитости инфраструктуры как об одной из основных проблем иностранные инвесторы начали говорить в 2007 году. Сейчас 30% иностранцев отмечают, что Россия делает все возможное для привлечения иностранных инвестиций. В тройке основных проблем, с которыми им приходится сталкиваться в России, они называют коррупцию, недостаточность развитости инфраструктуры и бюрократию.

- Их оценки коррелируют с мнением российских бизнесменов?

- Проблемы во многом пересекаются, потому что иностранные компании, которые приходят в Россию и создают здесь свои предприятия, живут по российским законам и практически испытывают те же самые сложности и проблемы, которые испытывают иностранные инвесторы. Мы можем говорить о том, что суть проблем, тематика проблем, которые поднимает российский и иностранный бизнес, во многом пересекается. Да, есть детали, которые различаются, но в общем и целом мы видим приблизительно схожую картину.

- В чем отличия?

- Они связаны с корпоративными условиями ведения бизнеса. То есть крупные международные компании более жестко организованы и сформированы по другим принципам, чем российский бизнес во многих случаях. Поэтому эта черта, наверно, является ключевой, которая подчеркивает разницу.

- Коррупция - одна из основных проблем при инвестировании в Россию, судя по докладу. Вы согласны с мнением губернатора Калужской области Анатолия Артамонова о том, что главы регионов в первую очередь определяют уровень коррупции в регионе?

- С моей точки зрения, да. Есть хорошая русская пословица: рыба гниет с головы. И если мы видим, что руководство того или иного региона само по себе не коррумпировано и стимулирует своих сотрудников, представителей государства работать по-честному, то, естественно, это будет сказываться на уровне коррупции в регионе в целом.

- На форуме неоднократно поднималась тема второй индустриализации и вступления в ВТО. Как вы считаете, экономика России готова к таким перестройкам?

- То, что Россия вступила в ВТО, на самом деле в ближайшее время ускорит процесс диверсификации нашей экономики. Потому что мы сейчас энергетически зависимая страна, мы зависим от энергоносителей. Вступление в ВТО простимулирует процесс создания неперерабатывающих и недобывающих отраслей. Я уверен, что процесс дальнейшего развития экономики - нересурсный - у нас впереди.

- По данным независимого института социальной политики, которые приводят "Ведомости", на долю Москвы и Подмосковья, а также Петербурга и Ленинградской области приходится 40% прямых иностранных инвестиций в Россию. Есть ли предпосылки для изменения предпочтений инвесторов?

- Именно те регионы, в которых развита инфраструктура, где есть достаточное количество человеческого капитала, который может обеспечить производство и дать возможность инвесторам работать, плюс есть поддержа региональных властей, те регионы и будут чемпионами в привлечении иностранных инвесторов.

С учетом того, что мы видим в динамике развития российских регионов, то все больше и больше таких регионов у нас появляется на карте, все больше и больше иностранных инвесторов рассматривают регионы, куда не заходили в прошлом. Мероприятие во Владивостоке, АТЭС, - подтверждение того, что мы, как страна, пытаемся представить международному сообществу новые регионы, которые готовы принимать инвесторов, которые могут создавать условия для инвесторов для ведения бизнеса, которые могут помогать инвесторам заходить в регион и успешно работать.

Если посмотреть просто на статистику, то сейчас самые крупные инвестиции идут в энергетику, в нефтегаз, и те регионы получают большинство иностранного капитала. Но мы говорим о том, что в регионах сейчас появляется все больше возможностей для инвестиций в те отрасли, которые не связаны с энергетикой и нефтегазом

Россия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 22 сентября 2012 > № 649048 Александр Ивлев

Рослесхоз сообщает о том, что по состоянию на 22.09.2012 г. на землях лесного фонда Российской Федерации ликвидировано 13 лесных пожаров.

В день обнаружения ликвидировано 8 пожаров. За прошедшие сутки огнем было пройдено 167 га, в т.ч. 155 га покрытой лесом площади.

Для тушения пожаров привлекалось 257 человек, 55 единиц пожарной техники, 14 воздушных судов.

По состоянию на сегодня в России на землях лесного фонда действует 11 лесных пожаров на площади 266 га. 4 лесных пожара на площади 252 га действует в Забайкальском крае.

Угроз населенным пунктам и объектам экономики нет.

Высокая, местами чрезвычайная пожарная опасность ожидается в Астраханской, Волгоградской, Иркутской областях, в Республиках Калмыкия, Тыва и Бурятия, 22 сентября в Ставропольском крае, 22-23 сентября в Ростовской области, Республике Дагестан и Чеченской Республике.

Введен режим ЧС в 1 районе Томской области.

Введен запрет на посещение лесов и въезд в них транспортных средств на всей территории Приморского, Пермского, Забайкальского краев, Челябинской, Тюменской, Тверской, Нижегородской, Владимирской, Воронежской, Пензенской, Курганской, Тамбовской областей, Республики Татарстан, Ханты-Мансийского АО; в 3 районах Волгоградской области; в 12 районах Ростовской области; в 5 районах Ивановской области; в 2 районах Кировской области; в 20 районах Оренбургской области; в 1 районе Удмуртской Республики; в 3 районах Республики Бурятия; в 7 районах Свердловской области; в 12 районах Краснодарского края, в 1 районе Амурской области.

Основная причина лесных пожаров - сельхозпалы, неосторожное обращение с огнем.

Совет директоров Всемирного банка утвердил решение о предоставлении займа Российской Федерации в размере 40 миллионов долларов США для совместного финансирования проекта "Реформирование лесоуправления и меры по борьбе с лесными пожарами в России". Общая стоимость проекта составит 121,26 миллиона долларов США

Проект направлен на совершенствование систем предупреждения и борьбы с лесными пожарами в России. В рамках проекта предусмотрено укрепление системы управления лесами в пилотных регионах страны таких, как Воронежская и Московская области, Красноярский и Хабаровский края, Республика Коми.

Проект поддерживает стратегические направления сотрудничества, определенные соглашением группы Всемирного банка с Российской Федерацией на период с 2012 по 2016 год. Мероприятия проекта будут способствовать достижению стратегических целей сотрудничества "Ускорение роста и диверсификация экономики" и "Повышение глобальной и региональной роли России".

Россия > Леспром > wood.ru, 22 сентября 2012 > № 648830

Росрыболовство призывает японских коллег урегулировать вопрос с поставками браконьерского краба из России еще до вступления соответствующего соглашения, предупреждая, что РФ может принять по отношению к ним ассиметричные меры, заявил журналистам глава Росрыболовства Андрей Крайний.

Он напомнил, что 8 сентября Россия и Япония в рамках форума АТЭС подписали соглашение по борьбе с незаконным промыслом (в основном краба).

"Понятно, что оно вступит в силу не с момента подписания, а после завершения внутригосударственных процедур", - добавил он.

Крайний выразил озабоченность тем, что сейчас в японских портах все опять забито браконьерским крабом, несмотря на то, что в июне "было ощущение, что эту проблему уже решили".

Крайний объясняет данную ситуацию тем, что после подписанного соглашение браконьеры понимают, что им осталось два-три месяца.

"Коллеги объясняют это тем, что соглашение еще не вступило в силу, но у них есть возможность и до формального вступления в силу соглашения принять меры, чтобы браконьерские суда не заходили в японские порты с грузом краба, и чтобы власти не выдавали сертификаты на эту продукцию", - заявил спикер.

"Если ситуация не изменится, то мы в рамках наших многочисленных соглашений примем такие ассиметричные меры, что наши коллеги их очень хорошо почувствуют. Они будут очень болезненными", - сообщил Крайний.

Поясняя, о каких мерах идет речь, он добавил, что у России есть масса межправительственных соглашений с Японией. "И скажу откровенно, они больше в нас заинтересованы - сейчас мы даем им возможность ловить рыбу в нашей экономической зоне", - добавил он.

Суд во Владивостоке в связи с выявленными нарушениями приостановил деятельность круинговой компании "ДМЗ КРЮИНГ ЛИМИТЕД", нанимавшей моряков на камбоджийское судно JB Rubin, которые длительное время не получали зарплату, оказавшись южнокорейском в Пусане, сообщил РИА Новости представитель Российского профсоюза моряков (РПСМ).

Российские моряки с камбоджийского теплохода JB Rubin в середине июля обратились в транспортную прокуратуру в Находке с просьбой принять меры в отношении японского судовладельца, длительное время не выплачивающего им зарплату. По данному факту была организована проверка. По информации Российского профсоюза моряков, задолженность перед моряками составляла как минимум 41,132 тысячи долларов.

Тридцатого июля экипаж судна приостановил выгрузку судна в Пусане, объявив о начале забастовки в связи с невыплаченным долгом по зарплате за июнь. Однако позже разгрузка была продолжена, к середине августа основная часть долга была выплачена.

"После скандала вокруг ситуации с российскими моряками на JB Rubin по заявлению РПСМ миграционная служба проверила документы компании, которая нанимала экипаж. В ходе проверки были выявлены грубейшие нарушения лицензионных требований, в связи с чем УФМС обратилось в суд", - сказал собеседник агентства.

По его словам, материалы проверки были направлены на рассмотрение во Фрунзенский районный суд Владивостока. Ознакомившись с ними, судья счел необходимым ввести административное наказание для компании и приостановить ее деятельность.

"Таким образом мы решили помочь другим морякам, чтобы они не оказались в схожей ситуации как экипаж JB Rubin. Компания "ДМЗ КРЮИНГ ЛИМИТЕД" отказалась участвовать в разрешении трудового конфликта, за что в том числе и понесло наказание", - добавил собеседник.

Рыбаки на Сахалине в 2012 году выловили свыше 111,5 тысячи тонн лососей, что почти в два раза меньше улова прошлого года, сообщил на пресс-конференции, посвященной предварительным итогам путины, заместитель председателя правительства области Сергей Карепкин.

Рыбаки сравнивают уловы по четным и нечетным годам, причем нечетные годы считаются "рыбными". В прошлом году рыбодобывающие предприятия добыли 215 тысяч тонн лососевых, в 2010 году - 110 тысяч тонн. Этот год, соответственно, считается четным, а значит - "неурожайным".

По словам Карепкина, в 2012 году рыбохозяйственный комплекс области вплотную приблизился к уровню такого же "неурожайного" 2010 года, выловив более 111,5 тысячи тонн красной рыбы. В то же время, лов лососей еще продолжается в нескольких районах региона.

"Поэтому те задачи, что ставились перед рыбохозяйственным комплексом в начале нынешнего года, думаю, мы выполним", - сказал Карепкин.

Он рассказал, что общий вылов сахалинских промысловиков в этом году уже превысил 500 тысяч тонн и продолжает нарастать, превышая показатели прошлого года. В частности, уже на 40 тысяч тонн больше выловлено минтая, также увеличилась добыча терпуга, трески и сайры.

Карепкин отметил, что веденные в эту путину ограничения на промысел в ряде районов оказались "болезненными" для некоторых рыбопромышленников.

"На предстоящем Дальневосточном научно-промысловом совете будут рассматриваться изменения в правила рыболовства для нашего бассейна, в которых придется учесть произошедшие изменения на добыче лососевых. Но по многим районам наука попала практически в точку", - подчеркнул зампредседателя.

Власти Якутии будут поощрять городские и сельские поселения, добившиеся хороших показателей в социально-экономической сфере, грантами в виде субсидий из бюджета региона, сообщил РИА Новости представитель правительства республики.

"Субсидии из бюджета республики будут направляться на укрепление материально-технической базы социальных объектов, благоустройство улиц, приобретение сельскохозяйственной техники для нужд поселений", - отметил собеседник агентства.

По его словам, критериями отбора поселений для выдачи грантов являются социально-экономические показатели по итогам предшествующего года, в том числе процент выполнения годового плана по производству важнейших видов продукции, объем отгруженных товаров собственного производства, удельный вес убыточных предприятий, ввод жилья в эксплуатацию на душу населения, коэффициент естественного прироста населения, объем платных услуг на душу населения и ряд других.

"Размер субсидии одному муниципальному образованию будет достигать 1 миллиона рублей в год", - сказал представитель правительства Якутии.

Ученые из США выяснили, что определенная часть мозга заставляет людей без меры есть сладости, в частности, шоколад, или отдавать предпочтение "неполезной пище". Выводы исследователей опубликованы в журнале Current Biology.

Проведя эксперименты на мышах, ученые обнаружили, что часть мозга, ранее связываемая с функциями движения, реагирует на "пищевые раздражители", участвуя в химических реакциях, схожих с реакцией организма на опиум.

"Это означает, что мозг имеет более обширные участки, заставляющие людей с избытком употреблять "пищу-вознаграждение", чем считалось ранее. Это может быть причиной сверхпотребления, с которым мы сталкиваемся сегодня", - цитируются в сообщении издательской группы Cell Press слова сотрудницы университета Мичигана Александры Ди Феличеантонио (Alexandra DiFeliceantonio).

Команда исследователей сделала открытие, давая мышам препарат, доставляемый сразу в область мозга под названием неостриатум (новая часть полосатого тела полушария большого мозга). В результате эти животные съедали вдвое больше шоколадных драже, чем обычно. Одновременно ученые зафиксировали рост энкефалина (нейропептид с морфиноподобным действием) в той же мозговой области, когда крысы начинали есть кусочки еды, покрытые сахарной глазурью, как и шоколадные драже.

По мнению ученых, это не означает, что энкефалины или подобные вещества заставляют мышей больше любить шоколад, а их открытие говорит о том, что химические вещества в головном мозге увеличивают желание и стремление мышей есть конфеты.

Выводы ученых разоблачили новую, неожиданную роль неостриатума, так как эта область преимущественно ассоциировалась с функциями движения. По мнению исследователей, их находка поможет пролить свет и на проблему чрезмерного употребления людьми "вредной еды".

"Та же область мозга становится активной у полных людей, когда они видят еду или у наркоманов, когда они видят наркотики. Это означает, что этот нейропередатчик может приводит к некоторым формам сверхпотребления и расстройств пищевого поведения у людей", - говорит ведущий автор исследования.

Ученые надеются продвинуться дальше и расследовать связанный феномен, когда проходящий мимо любимого фаст-фуда человек, испытывает внезапное желание остановиться и отведать "вредную пищу".

Власти Якутии могут получить федеральную субсидию в размере более 50 миллионов рублей для ипотечного кредитования молодых семей, если смогут найти банк, который бы предоставил процентную ставку не более 8,5%, сообщил РИА Новости представитель правительства республики.

В настоящее время в Якутии трудится около пяти тысяч учителей в возрасте до 35 лет. По оценкам специалистов, в улучшении жилищных условий нуждаются более 35% молодых педагогов. Именно эти люди могут стать потенциальными участниками проекта по обеспечению жильем молодых учителей на условиях льготного ипотечного кредитования.

"Если Якутия выполнит ряд условий, то ей будет предоставлена федеральная субсидия в размере 51,7 миллиона рублей для ипотечного кредитования молодых учителей. В частности, необходимо утвердить региональную программу ипотечного кредитования молодых учителей с уровнем процентной ставки не более 8,5% годовых и выделить бюджетные ассигнования на ее исполнение", - отметил собеседник агентства.

По его словам, на данный момент проект указа президента Якутии об ипотечном кредитовании молодых учителей уже разработан и находится на последнем этапе согласования.

"Необходимую для реализации программы ипотечного кредитования молодых учителей сумму в размере 42,3 миллиона рублей правительство республики планирует заложить в проект корректировки республиканского бюджета на этот год. Общий объем финансирования новой подпрограммы вместе с федеральными средствами составит 94 миллиона рублей", - сообщил представитель правительства.

Он добавил, что имеются определенные сложности с подбором банка - оператора данного проекта. Например, якутское отделение ОАО "Сбербанк России" предлагает ставку кредитования не ниже 11,25 % годовых при первоначальном взносе от 15 до 30% от стоимости жилья.

"Премьер Якутии Галина Данчикова уже поручила ведомствам в течение ближайших дней рассмотреть все возможные варианты и представить расчеты по предложениям от всех работающих в Якутии крупных банков", - сказал собеседник агентства.

Детей в Алданском детском доме республики Якутия кормили лапшой быстрого приготовления и пельменями на завтрак, обед и ужин в течение нескольких недель, виновные работники учреждения были оштрафованы, сообщает в пятницу Генпрокуратура.

"Руководство детского дома не организовало рациональное питание детей... Летом в течение нескольких недель детей раз в день на завтрак, обед или ужин кормили лапшой быстрого приготовления, кроме того, практически ежедневно в рационе питания присутствовали пельмени", - говорится в сообщении.

По российским законам, питание детей в детдомах должно быть полноценным и рациональным и обеспечивать детский организм энергией, напомнило надзорное ведомство.

Прокуратура возбудила три дела об административном правонарушении из-за нарушения санитарно-эпидемиологических требований к организации питания населения. И.о. директора Алданского детского дома, старшая медицинская сестра и заведующая столовой оштрафованы.

В Приморье состояние воздуха оценивается с помощью 13 стационарных постов, расположенных в восьми городах. Сотрудники Приморского центра мониторинга окружающей среды изо дня в день оценивают воздух по таким показателям, как концентрация бензопирена, формальдегида, окислов азота и т. д.

Эти загрязняющие атмосферу вещества поступают с выбросами автотранспорта, производственных объектов, котельных, печных труб.

По словам начальника лаборатории мониторинга загрязнения атмосферы ЦМС Марины Шевцовой, в последние годы состояние воздуха в городах Приморья почти не меняется. Лидерские позиции по загрязнению сохраняют за собой Уссурийск и Владивосток.

По подсчетам ученых, за сутки человек вдыхает около 16 килограммов воздуха. От того, насколько он «богат» различными вредными примесями, зависит и здоровье проживающих на этой территории граждан.

Как показали наблюдения за первое полугодие, содержание бензопирена в Уссурийске превысило предельно допустимую санитарную норму в 2,8 раза, такой же показатель в Партизанске, во Владивостоке этот показатель превышен в 1,8 раза, в Находке - в 1,3. Средние концентрации диоксида азота превысили предельно допустимые нормы в Уссурийске - в два раза, в Артеме - в 2,7, во Владивостоке - в 2,1, в Спасске-Дальнем - в 1,8 раза.

Охинской городской прокуратурой была проведена проверка соблюдения ООО «РН-Сахалинморнефтегаз» требований законодательства об охране окружающей среды.

Поводом для прокурорского вмешательства стала информация, поступившая в прокуратуру из администрации Охи о повреждении магистрального нефтепровода «Оха – Комсомольск-на-Амуре». В ходе проверки установлено, что 6 июля на участке нефтепровода произошёл выход нефти на поверхность с частичным попаданием в нерестовую реку Камулан. Площадь загрязнения поверхности земли составила 60 квадратных метров.

Охинской городской прокуратурой в отношении ООО «РН-Сахалинморнефтегаз» и его должностных лиц возбуждены дела об административном правонарушении. В адрес руководителя Общества было внесено представление об устранении нарушений природоохранного законодательства.

По результатам рассмотрения два должностных лица компании признаны виновными в несоблюдении экологических требований при эксплуатации сооружений и нарушении правил охраны среды обитания водных биологических ресурсов. Компания привлечена к административной ответственности за сокрытие информации об источниках загрязнения окружающей среды. Общая сумма административных штрафов составила 46 тысяч рублей.

Выявленные в ходе проверки загрязнения окружающей среды устранены в полном объёме, сообщила пресс-служба прокуратуры Сахалинской области.

ЭКСПЕРТЫ СКОЛКОВО: РОСНЕФТЬ ОБОГАТИТСЯ НА ШЕЛЬФЕ

Налоговый режим и поправки в закон "О недрах" приведут к тому, что зарабатывать на шельфе будут внешние акционеры госкомпаний, считают эксперты

Если "Роснефть" получит от властей все запрашиваемые лицензии на разработку арктического шельфа, то нефтяные ресурсы этого региона будут практически монополизированы, считает директор Энергетического центра бизнес-школы "Сколково" Григорий Выгон.

Эксперты этой организации считают, что существующие поправки в закон "О недрах" ограничивают доступ частных инвесторов к ресурсам шельфа и создают исключительно благоприятные условия для двух госкомпаний - "Роснефти" и "Газпрома". Ставка корпоративного налога на прибыль в России самая низкая, напоминают в "Сколково".

Главный экономист центра Сергей Ежов объясняет, что предложенный властям налоговый режим будет изымать ценовую часть ресурсной ренты крайне неэффективно. В отсутствие "налогового огораживания" доходы федерального бюджета не будут защищены в отношении налога на прибыль и будут формироваться практически только за счет НДПИ. Доля государства в этом случае составит для разных проектов всего около 12-25%, а госкомпании - 60-76%. "После приватизации госкомпании основными бенефициарами сегодняшней системы регулирования станут внешние акционеры компании, тогда как выигрыш государства будет существенно зависеть от конъюнктуры фондового рынка", - полагает аналитик Энергетического центра Дарья Козлова.

Эксперты предлагают ввести налог на дополнительный доход (НДД) и "налоговое огораживание" для участков недр распределенного фонда с тем, чтобы прибыль от реализации проектов консолидировалась на российских компаниях-держателях лицензий.

С учетом опциона на вхождение в проект разработки месторождения с доказанными запасами выдача госкомпанией лицензий частным инвесторам на разведку и добычу приведет к существенному увеличению ее капитализации, считает руководитель направления "Стратегия и развитие бизнеса" Энергетического центра Антон Рубцов.

По оценке US Geological Survey, в российском арктическом шельфе содержится свыше 20% неразведанных мировых запасов нефти и газа.

Летом "Сургутнефтегаз", "Башнефть", ТНК-ВР и ЛУКОЙЛ жаловались Владимиру Путину и просили расширить число игроков, допущенных к работе с "Роснефтью", "Газпромом" и "Зарубежнефтью" на арктическом шельфе. В июле жалобщикам предложили 12 участков арктического шельфа, в том числе участки в "серой зоне" рядом с норвежским шельфом и на шельфе Магадана. Условия работы были сочтены коммерчески невыгодными - партнер фактически не в праве самостоятельно продавать нефть в рамках своей доли, так как контроль в заключаемом СП будет принадлежать госкомпании.

РОСТЕЛЕКОМ: ТРАНСЛЯЦИЯ ВЫБОРОВ ГУБЕРНАТОРОВ СТОИТ 230 МЛН

Деньги выделит государство. По словам вице-президента компании Алексея Нащекина, проект обойдется дешевле обеспечения трансляции на выборах президента

Веб-трансляция региональных выборов губернаторов, которые пройдут 14 октября в Амурской, Белгородской, Брянской, Новгородской и Рязанской областях, оценивается в 230 млн рублей, заявил вице-президент "Ростелекома" Алексей Нащекин на брифинге в рамках Международного инвестиционного форума "Сочи-2012", передает РИА "Новости". Финансированием проекта, по его словам, займется государство.

В середине сентября правительство РФ назначило "Ростелеком" ответственным за организацию видеотрансляций с избирательных участков на региональных выборах. Трансляцию на выборах президента 4 марта 2012 года обеспечивал также "Ростелеком".

По словам Нащекина, обеспечение возможности наблюдать за выборами - функция государства, "поэтому это средства государства, которое покупает услугу трансляции". По данным Минкомсвязи, организация веб-трансляции президентских выборов стоила государству 13 млрд рублей. 13 марта глава Счетной палаты Сергей Степашин сообщал, что всего на этот проект было потрачено 25 млрд рублей.

Трансляция региональных выборов обойдется дешевле в том числе потому, что компании уже не нужно прокладывать каналы связи - потребуется только монтаж ранее закупленных к президентским выборам видеокамер, объяснил вице-президент "Ростелекома". По его словам, работа над этим уже началась. Нащекин напомнил, что камеры хранятся на складах компании.

Наблюдать за ходом выборов можно будет на сайте webvybory2012.ru.

С 22 сентября закроется набережная Макарова, а в октябре частично перекроют Дворцовый мост, ремонтировать который планируется частями. Полностью мост будет недоступен только несколько дней, затем прикроют несколько полос, чтобы монтировать аварийные участки с помощью плавучих кранов.

Теперь как минимум до конца 2013 года автомобилистам, живущим на Васильевском острове, придется ежедневно сталкиваться с последствиями очередного транспортного коллапса.

Как прокомментировала ситуацию пресс-секретарь Комитета по развитию транспортной инфраструктуры Смольного Надежда Косицкая, закроют две полосы со стороны Благовещенского моста. Ремонт, скорее всего, начнется в начале октября, сейчас разрабатывается схема улично-дорожной сети. Ночью мост закроют, но ремонтировать будут только разводные пролеты, так что навигации это никак не помешает, сообщает "Комсомольская правда".

Еще одной причиной для недовольства водителей станет закрытие набережной Макарова от Малого проспекта до Тучкова переулка. Кроме того, будет закрыто движение в направлении от 8-й до 2-й линии Васильевского острова в свзязи со строительством второго выхода станции метро "Спортивная".

Стоит отметить, что в конкурсе на восстановление Дворцового моста в Санкт-Петербурге победило ЗАО "Пилон", которое предложило выполнить ремонт на 100 млн. рублей дешевле, первоначальной суммы контракта.

У "Скай линка", недавно приобретенного "Ростелекомом", истекает срок GSM-лицензий, а с их продлением могут возникнуть проблемы. По условиям этих лицензий он должен был уже построить свои GSM-сети, а де-факто все еще работает на сетях МТС.

"Скай линк" может лишиться 46 GSM-лицензий на частоты в 45 регионах России, так как срок их действия подходит к концу, а собственных сетей компания так и не построила, рассказали "Ведомостям" источник среди акционеров компании и человек, принимавший участие в строительстве. По данным Роскомнадзора, срок действия части GSM-лицензий "Скай линка" истекает 22 ноября, а части — 6 декабря.

О том, что "Скай линку" может быть отказано в продлении GSM-лицензий, слышал и чиновник российского ведомства. "Ростелеком" работает над продлением лицензий "Скай линка", говорит его представитель Кира Кирюхина. Часть этих лицензий охватывает регионы, где работают GSM-сети самого "Ростелекома" или его "дочек" (например, Алтай, Иркутская область, Красноярский край, Бурятия, Тыва, Хакасия и др.), там проблему с выполнением лицензионных требований решить проще, добавляет она.

Первоначально "Скай линк" работал исключительно в стандарте CDMA, но осенью 2007 г. он выиграл на конкурсе 45 лицензий на частоты 1800 МГц и одну — на 900 МГц. По их условиям он должен был начать работу в конце 2009 г., но из-за кризиса урезал инвестпрограмму — и сети не были построены. Роскомнадзор пытался аннулировать лицензии через суд, но весной 2010 г. государство договорилось с АФК "Система" (владевшей тогда "Скай линком") о передаче оператора госхолдингу "Связьинвест", и было заключено мировое соглашение, по которому "Скай линк" обязался достроить GSM-сети к концу 2010 г. В декабре 2010 г. компания в самом деле объявила о запусках сетей во всех лицензионных регионах — правда, на оборудовании, по большей части арендованном у МТС. А 27 июля 2012 г. "Связьинвест" продал "Скай линк" своему зависимому "Ростелекому".

Как мы съели собаку

Когда саммит АТЭС закончился и делегаты уехали, вечером того же дня на всем острове Русский отключили свет. Шоу закончилось  

Вот говорят — Зощенко, Зощенко. Опять же говорят — Кафка, Кафка. А что Зощенко? Которые собственными глазами видели, как Владик к саммиту АТЭС строился, те похлеще Зощенко и Кафки теперь пишут. И если кто теперь расстраивается, что, дескать, хваленый мост поплыл, так нам удивительнее, как он пару дней простоял. Если не боитесь умереть от хохота — читайте, пожалуйста. 

Вождь возжелал поглядеть, как там обстоит дело с возведением мегамостов под будущий АТЭС. На месте того строительства, ясен пень, еще и конь не валялся, тогда как денег на те мосты отпускали немерено. Однако, принапрягшись, начальство сумело-таки воздвигнуть для Путина этакий потемкинский котлован.

Путин, строго погрозив им всем пальцем, отбыл восвояси. В тот же день (точнее сказать — в ту же минуту) жизнь в означенном котловане прекратилась.

Два владивостокских мегамоста пропаганда неуклонно приводит «в одном флаконе», меж тем как смысл в них заключен совершенно разный. Один мост — через залив Золотой Рог — городу жизненно необходим (как необходима ему еще куча вещей — нормальная канализация с очистными сооружениями, например). Второй — пресловутый мост на остров Русский — не нужен абсолютно никому, кроме распильщиков-откатчиков; он будто бы вынырнул прямиком из кокаинового бреда Манилова, нашедшего под своим поместьем неисчерпаемые запасы халявной нефти.

Евгений ГришковецГлавное — на Русский остров не попасть «Мы спрашивали морячков о том, как служить, ну, в смысле... Ну, как бы... страшно или нет, сильно ли... Ну, понятно... Но спрашивали как бы без особого интереса, как бы так... А те говорили: «Неее, щас служить нормально — пионерский лагерь, вообще нормально, пальцем никто не..., не ссыте. Вот мы служили — это да... Тогда было, да... Серега, скажи, щас-то — пионерский лагерь. Неее — нормально... Только, главное — на Русский остров не попасть, а так — нормально»

Блогер Martin Torp:

Остров Русский с ведущим к нему мостом в никуда — это нагромождение зданий in the middle of nowhere.

Во Владивостоке к саммиту АТЭС построили три моста, но забыли с этих мостов сделать съезды во все стороны. Там построили новые дороги с разделительным газоном, но забыли на этих дорогах через газон сделать развороты. Чтобы повернуть с моста налево, надо повернуть сначала направо, проехать через мост, развернуться через километр, потом опять проехать через мост и дальше поехать налево.

Пресс-центр оказался высотой в 11 этажей, но ни один из лифтов не шел через эти этажи насквозь — построили целый лабиринт эскалаторов и лифтов: сначала по эскалатору с первого на второй, потом по другому со второго на третий, потом по ступенькам с третьего на четвертый, потом через весь четвертый к эскалатору на пятый, а там уже можно сесть в лифт, идущий с пятого на одиннадцатый. Только в лифте кнопки с первого по седьмой, так что рядом с кнопками были приклеены скотчем бумажки (рядом с кнопкой «1» бумажка с цифрой «7», рядом с кнопкой «6» бумажка «10»).

Попасть туда можно было последовательностью из разных автобусов-шаттлов, их расписание не было состыковано, и в час пик они начинали почему-то ходить раз в час. Каждый день они ходили по новому маршруту. Организаторы давали целую брошюру с расписанием шаттлов (ни на такси, ни на своей машине на остров Русский было попасть нельзя) — но водителям шаттлов, как оказалось, этого расписания никто не показывал, и они водили автобусы как хотели.

В новопостроенных зданиях саммита то прорывало канализацию (и тогда бригада рабочих начинала распылять по этажу освежитель воздуха), то дважды за день ломался эскалатор, и его чинили, долбя по металлу.

Перед саммитом покрасили траву. Я вообще не думал, что когда-нибудь увижу это вживую — покрашенную траву. Но я увидел, причем покрашена она была зеленой краской не в тон. Покрашены были трава и люки — все вместе, чтобы было красиво. Когда саммит АТЭС закончился и делегаты уехали, вечером того же дня на всем острове Русский отключили свет. Шоу закончилось.

Золотой Рог изобилия

Владивосток максимально использовал шанс «подняться на саммите»

 Андрей Лапик 

Россия однозначно показала, что она поворачивается лицом к тихоокеанскому региону, собирается осваивать Дальний Восток и Сибирь. Там нужны новые железные дороги, предприятия по глубокой переработке сырья. В ходе подготовки к саммиту был, как известно, проложен газопровод Сахалин—Приморье. Это же несомненный плюс — ведь Приморье было обеспечено газом на 4%. Будет построен завод по сжижению природного газа. Это совершенно новый уровень продаж, когда продавец не привязан трубой к одному покупателю: хочешь — вези в Японию, хочешь — в Корею или Малайзию. Вопрос цены.

Кто, когда и зачем красил траву?

Покраска травы вместе с пролысинами и люками накануне приезда крупного начальства — известная армейская забава. Но, оказывается, природу красят не только солдаты. В «Сталкере» Андрей Тарковский и оператор Александр Княжинский собственноручно красили траву и деревья, причем обрабатывали каждую травинку.

Микеланджело Антониони для фильма «Красная пустыня» красил в невероятные цвета лес, траву, стены.

А в Соединенных Штатах после сильной засухи этого лета открыт новый газонопокрасочный бизнес, и окраска засохших газонов пользуется большим спросом.

Реконструируются порты — создаются ворота для торговли не только минеральным сырьем, но и продовольствием. Мы в Азию продаем всего 100 тыс. тонн зерна — просто нет физической возможности отгрузить больше. Советские порты вообще были настроены не на то, чтобы экспортировать, — в Приморье все только завозили. А сейчас строятся зерновые терминалы. Есть программы по расширению Транссиба и БАМа.

Введена в строй и точно будет доведена до ума система водоочистки — одна из самых современных в мире. Прежде отходы просто сливались в море. Огромная свалка в черте города дымила и воняла. Да, новые мусорохранилища еще не построили, но свалку уже засыпали, она больше не воняет. Покрасили фасады домов — это плохо? Конечно, хотелось бы эти дома капитально отремонтировать, но для этого требуются другие сроки и другие средства. Дороги, мосты — все это реально предъявлено жителям Владивостока. Полтора часа добираться до центра без моста или десять минут по мосту через бухту Золотой Рог — большая разница. Целый район ожил.

Перебросили мост на остров Русский, и теперь можем этот остров осваивать. Университетский кампус уже есть, будет построен океанариум, будут развиваться зоны отдыха. Мост ведет в тупик? Возражение очень простое: это сейчас он ведет в тупик. А если подсчитать студентов, которые по этому мосту будут передвигаться? А если учесть территории, которые теперь можно освоить? Санатории, дома отдыха, коттеджные поселки? Или, может, городской квартал — городу тоже нужно куда-то развиваться? Паромы перевезли бесчисленные грузы для строительства университета. Но дальше использовать паромы — слишком дорогое удовольствие.

Люди ворчат, я знаю. Как-то так мозги у людей устроены, что они ищут только недостатки. Вот, мол, волонтеров в круиз не отправили. Вообще-то это был широкий жест президента — хотелось сверх всех обещаний отблагодарить людей, прокатить в Японию. Никто в тот момент не предполагал, что у многих нет загранпаспортов, будут проблемы с оформлением виз. В результате имеем кучу неприятностей. Не обещали бы ничего — не надо было бы никого никуда посылать, и спокойнее было бы всем. Так?

То же и с саммитом. Ну не провели бы его, все осталось бы как было, и никто не ворчал бы. Такое крупное мероприятие вообще прошло в России впервые. Главы 21 государства собрались в одном месте — это даже больше, чем «двадцатка». Около трехсот глав крупнейших мировых корпораций. Сравнивать не с чем. Люди пытаются выработать некие общие правила игры в огромном регионе мира. А мне на это тупо говорят: не хватило краски для пилонов на мосту. Ну стоят серые пилоны. Будут деньги, покрасят. Это же не мешает движению. Вот поздно траву посадили. Но посадили же ее в конце концов. Что-то выросло, что-то еще нет, но внешний вид вполне приличный. Аэропорт новый. Две взлетно-посадочные полосы, что редко у кого бывает. Дорога от аэропорта шикарная. Сочи получил аэропорт только потому, что ждет Олимпиаду. А ведь сколько там отдыхало людей — и ничего, терпели. И Владивосток ждал бы нового аэропорта еще сто лет, если бы не саммит.

Я много общался с людьми из бизнеса, видел их реакцию — они прекрасно представляли себе объем инвестиций. И высоко это оценили. При этом надо понимать, что непосредственно на саммит потрачено не так много — всего-то 4% от всех расходов. Все остальное остается городу. Мебель, оборудование, техника — все отдано университету. Один ВТБ оставил добра на 800 млн рублей.

Чем люди недовольны, я просто не понимаю. Был у Владивостока уникальный шанс — под этот саммит подняться. Он и поднялся. Теперь главное не терять темп, развивать Приморье, Дальний Восток, Сибирь, где жизнь начинает налаживаться. А не гундеть по поводу какой-то ямки на дороге.

Потемкинские деревни

А вы знаете, что потемкинских деревень не существовало? Это исторический миф. Не было тех бутафорских деревень, якобы выстроенных по указанию князя Потемкина вдоль маршрута Екатерины II во время ее поездки в Крым. Не делал этого Потемкин. Снимите грех с души, не позорьте славное имя. Придумал же это все некий дипломат Георг Гельбиг, автор памфлета «Потемкин Таврический».

Потемкинских деревень не было, дело их живет. Вот самые выдающиеся мировые примеры.

Терезиенштадт — немецкий концлагерь. Немецкая пропаганда называла его райским гетто. Был создан в 1940-е годы для демонстрации образцовых условий содержания заключенных.

Киджондон — пропагандистская деревня в КНДР, построена в 1950-х годах, единственный населенный пункт в Северной Корее, который можно наблюдать с территории Южной Кореи. Состояла из множества ярко окрашенных домов. Свет в окнах горел, но строго в одних и тех же частях зданий, в одно и то же время. На улицах появлялись только солдаты и женщины, моющие окна, причем женщины — одни и те же на протяжении 15 лет. Здания представляли собой коробки без внутренних помещений. Мощнейшие динамики прославляли жизнь в КНДР.

На территории КГКУ "Мильковское лесничество" Камчатского края представителями ФБУ "Рослесзащита" "ЦЗЛ Хабаровского края" проведено лесопатологическое обследование лесных насаждений на площади 200 га.

Информация, полученная при обследовании необходима для прогнозирования развития очагов вредителей и болезней леса, определения угрозы повреждения насаждений и принятия решения о целесообразности осуществления лесозащитных мероприятий.

Министр Российской Федерации по развитию Дальнего Востока -полномочный представитель президента Российской Федерации встретился на полях саммита АТЭС с президентом Вьетнама.

Виктор Ишаев и Чыонг Тан Шанг обсудили различные аспекты торгово-экономических отношений между регионами российского Дальнего Востока и Социалистической Республикой Вьетнам.

В частности, Чыонг Тан Шанг высказался о необходимости введения прямого регулярного авиасообщения между городами Дальнего Востока и курортными городами Вьетнама. Виктор Ишаев пообещал проработать этот вопрос с российскими авиакомпаниями и заявил о реалистичности этого предложения при условии наполняемости рейсов. Предполагается, что детали этого предложения будут обсуждены в октябре в Москве на заседании межправительственной комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству между РФ и СВР.

Вьетнамская сторона предложила расширить возможности по импорту газа и угля из России, а также по созданию на территории Дальнего Востока предприятий по производству товаров народного потребления, мебели и рыбной продукции глубокой переработки.

Виктор Ишаев поддержал предложения президента Вьетнама, отметив, что у российского Дальнего Востока большие перспективы по добыче угля и газа. Кроме того, сказал он, лесная отрасль имеет колоссальные возможности. Ежегодно Дальний Восток экспортирует 10 миллионов кубометров необработанной древесины, следовательно, Россия заинтересована в открытии деревообрабатывающих производств на своей территории. Кроме того, полпред отметил, что Дальний Восток добывает ежегодно 2,5 миллиона тонн морепродуктов и заинтересован в открытии предприятий по глубокой переработке морских биоресурсов.

Он также предложил вьетнамскому бизнесу участвовать в развитии сельскохозяйственной отрасли на Дальнем Востоке, подчеркнув, что с увеличением населения в мире возрастает необходимость в простых ресурсах, таких как вода и продовольствие.

"Дальлеспром", "ДЛП лидер", "Нижнеамурский ЛПХ" и "Амурлес" нарушили нормы лесного законодательства. Десятиметровая полоса, прилегающая к лесным насаждениям по границе лесосек, не очищена от порубочных остатков. Была обнаружена брошенная на лесосеках древесина после окончания проведения лесозаготовительных работ.

Все это является нарушением Правил пожарной безопасности в лесах, утвержденных Постановлением Правительства РФ от 30.06.2007 №417, нарушением Правил заготовки древесины, утвержденных приказом Федерального агентства лесного хозяйства (Рослесхоз) от 01.08.2011 №337. По результатам выявленных нарушений прокурором района в адрес директоров вышеуказанных предприятий внесены представления с требованием об устранении выявленных нарушений, возбуждены дела об административных правонарушениях предусмотренные ч. 1 ст. 8.32 Кодекса РФ об административных правонарушениях - нарушение правил пожарной безопасности в лесах, сообщили в пресс-службе краевой прокуратуры.