Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В октябре 2011 г. ООО "Сибинкор-Лес" (г.Тюмень Тюменская обл.) запустит производство мебельных полуфабрикатов в п. Голышманово (Тюменская обл.), об этом Lesprom Network сообщил представитель компании. Готовую продукцию планируется экспортировать в США.

На данный момент ведутся переговоры с представителями США касательно поставок мебельных полуфабрикатов, заготовок, мебельного щита. Продукция производится на американском оборудовании, его марка и стоимость не разглашается. На предприятии будет перерабатываться до 70 тыс. м3 круглого леса в год. Известно, что доставка продукции будет осуществляться по морскому пути.

На очередных земельных торгах, состоявшихся в четверг, 22 сентября 2011 года в Администрации города Екатеринбурга, с молотка ушли 4 лота, дающие право на заключение аренды земельных участков под жилищное строительство. Особый интерес у участников аукциона вызвали земли под индивидуальное жилищное строительство в различных районах Екатеринбурга.

Среди реализованных был и лот, дающий право на заключение договора для строительства 13-этажного жилого дома с подземным паркингом. Еще один участок предназначен под комплексное освоение в целях жилищного строительства.

Средства, вырученные за реализуемые на конкурсной основе земельные участки, пополнят городской бюджет, а впоследствии пойдут на реализацию различных социальных программ.

"Группа ГАЗ", один из крупнейших отечественных производителей коммерческого транспорта, поставит 169 автобусов среднего класса КАВЗ-4328 "Аврора" в Никарагуа для развития системы пассажирских перевозок столицы этой страны - Манагуа, сообщила в понедельник пресс-служба "Группы ГАЗ".

"Первая партия из 30 автобусов будет отправлена в Никарагуа в октябре 2011 года. Оставшиеся автобусы будут отгружены в первой половине 2012 года", - говорится в сообщении. Сумму контракта пресс-служба не уточняет.

Пресс-служба отмечает, что автобусы предназначены для работы, как на улицах столицы Никарагуа, так для перевозок пассажиров на пригородных и междугородных маршрутах.

Нынешняя поставка - это не первый опыт сотрудничества "Группы ГАЗ" с никарагуанскими партнерами. За последние три года компания поставила в Никарагуа 380 автобусов производства Курганского автобусного завода в рамках оказания безвозмездной технической помощи правительства РФ Никарагуанской Республике для обновления пассажирского автопарка столицы страны.

Автобусы КАВЗ "Аврора" составляют 40% парка общественного транспорта Манагуа, в котором налажена комплексная система сервисного обслуживания автобусов КАВЗ в полном соответствии с потребностями пассажирских перевозок.

"В рамках выполнения никарагуанского заказа Курганский автобусный завод "Группы ГАЗ" внес в конструкцию автобусов ряд изменений для улучшения эксплуатационных характеристик машин при работе в условиях пересеченной местности с влажным тропическим климатом. В частности, в машинах увеличена площадь боковых форточек, полы и ступени отделаны рифленым алюминием, в салонах установлены тонированные боковые стекла, антивандальные сиденья с мягкими вставками на спинке и подушке сидений, специальные системы забора воздуха с крыши, также в автобусах используются шины, максимально адаптированные для использования в тропическом климате", - отмечается в сообщении.

Автобус среднего класса для междугородних и пригородных перевозок в тропическом исполнении КАВЗ-4238 - это удлиненная модификация автобуса КАВЗ-4235, предназначенная для работы на пригородных маршрутах на плече до 500 км. Благодаря удлинению базы на 1,24 метра увеличена общая пассажировместимость до 38 посадочных мест. Модель комплектуется дизельным двигателем Cummins мощностью 210 л.с., механической коробкой передач ZF.

"Группа ГАЗ" - крупнейший производитель коммерческого транспорта в России. Объединяет 18 производственных предприятий в десяти регионах России, а также сбытовые и сервисные организации. Выпускает легкие и среднетоннажные коммерческие автомобили, тяжелые грузовики, автобусы, легковые автомобили, дорожно-строительную технику, силовые агрегаты и автокомпоненты. Является лидером рынка коммерческого транспорта, занимая примерно по 50% рынков легких коммерческих автомобилей и полноприводных большегрузных автомобилей, около 70% сегмента автобусов, свыше 40% сегмента двигателей и более 65% сегментов колесных экскаваторов и автогрейдеров. Штаб-квартира "Группы ГАЗ" расположена в Нижнем Новгороде.

Основной акционер компании - машиностроительный холдинг "Русские машины" 

Федеральное агентство по недропользованию (Роснедра) поручило профильному управлению выдать дочерней компании НОВАТЭКа ООО "НОВАТЭК-Юрхаровнефтегаз" лицензию на геологическое изучение Северо-Тасийского участка углеводородов в Ямало-Ненецком автономном округе, говорится в материалах ведомства.

По данным Минприроды, ресурсы нефти участка по категории Д1 составляют 4,2 миллиона тонн, Д2 - 4,4 миллиона тонн, газа - 34,8 миллиарда кубометров по Д1л, 146,9 миллиарда кубометров по Д1, 6,7 миллиарда кубометров по Д2, конденсата - 3 миллиона тон по Д1л, 11,5 миллиона тонн по Д1 и 0,8 миллиона тонн по Д2.

В середине сентября "НОВАТЭК-Юрхаровнефтегаз" получил лицензии на разработку Геофизического, Салмановского (Утреннего), Северо-Обского и Восточно-Тамбейского нефтегазовых участков на Ямале, общий платеж компании за участки составил около 6,9 миллиарда рублей. Этими четырьмя участками, как предполагается, будет расширена ресурсная база проекта по производству сжиженного природного газа на Ямале, который реализует НОВАТЭК. Основным партнером НОВАТЭКа по проекту станет французская нефтегазовая компания Total, до конца года может быть выбрано еще несколько компаний для участия в "Ямал СПГ". 

ООО «Катав-ивановский литейно-механический завод» (Катав-Ивановск, Челябинская область) обретет нового собственника. Уже достигнута договоренность о совершении сделки по покупке предприятия ОАО «Челябинский электрометаллургический комбинат». Об этом сообщил сегодня, 26 сентября, губернатор Михаил Юревич, комментируя итоги аппаратного совещания с замами и министрами.

Глава региона напомнил, что на сегодня КИЛМЗ – градообразующее предприятие Катав-Ивановска с численностью работников около тысячи человек - находится в тяжелой ситуации. «Последние пять лет на заводе не было хорошего, надежного собственника, его постоянно лихорадило, менеджмент не мог найти заказы», - рассказал губернатор. В настоящее время КИЛМЗ находится в стадии банкротства, на предприятии введена процедура внешнего управления. Основным кредитором завода является Сбербанк России. Проблемы предприятия привели и к ухудшению ситуации на рынке труда города.

В ходе рабочего визита на КИЛМЗ в июле 2011 года губернатор заявил, что заводу нужен эффективный инвестор. Через несколько месяцев решение было найдено.

По словам губернатора, предварительная стоимость покупки оценивается в 120 миллионов рублей. «На мой взгляд, это очень дорого. Предыдущая сделка по этому предприятию была равна 42 миллиона рублей», - отметил Михаил Юревич. Кроме того, по оценке главы региона, потребуется еще вложить порядка 200-300 миллионов рублей в развитие предприятия.

«Новый владелец намерен не только восстановить производство традиционной продукции, но и наладить выпуск новой продукции для металлургии», - сообщил Михаил Юревич.

Правительство РФ в начале этой недели может принять решение о введении льготного тарифа на железнодорожную перевозку зерна в экспортном направлении из регионов Сибири и из Курганской области, сообщил первый вице-премьер РФ Виктор Зубков.
"В понедельник я проведу еще одно совещание по данной теме. И скорее всего, в понедельник-вторник будет принято окончательное решение. Думаю, что оно будет положительное", - сказал он.
"У нас примерно 70% зерна идёт железнодорожным транспортом, нужна чёткая, слаженная, скоординированная работа по подаче железнодорожных вагонов, - сказал он. - Я поручил Минтрансу и Минсельхозу создать рабочую группу, чтобы ежедневно регулировался этот колоссальный поток вагонов в направлении Новороссийска".
Сейчас власти РФ обсуждают введение льготного тарифа с коэффициентом 0,5 при перевозке зерна и продукции мукомольно-крупяной промышленности на расстояния выше 1,1 тысячи километров с территории Сибирского федерального округа и из Курганской области в направлении погранпереходов и портов Дальнего Востока, портов Азово-Черноморского бассейна и погранпереходов с Украиной.
"Есть инфраструктурные возможности наших портов и есть необходимость использовать другие порты и пограничные переходы. Но надо это делать аккуратно, чтобы не пострадали наши порты", - отметил Зубков.
Как пишет Гудок, с собственными предложениями выступило ООО "Международная зерновая компания". "Мы согласны, что предоставление льгот - необходимая мера. Производителей нужно поддержать. По подсчётам, излишки этого года будут составлять более 1 млн тонн, учитывая, что Алтай и Урал поставляют зерно на внутренний рынок для собственного потребления. Соответственно, излишки необходимо экспортировать. Мы вынесли предложение отправлять зерно не в сторону Новороссийска, где сложилась тяжёлая обстановка, а направить его либо в Прибалтику, либо на Украину. Вместе с этим мы предлагаем установить скидку 50% сразу с нулевого километра", - рассказал "Гудку" заместитель генерального директора ООО "Международная зерновая компания" Алексей Расницов.
По мнению эксперта департамента оценки "2К Аудит - Деловые консультации/Morison International" Петра Клюева, льготные тарифы сибирским и уральским производителям необходимы как воздух, так как установившиеся сейчас цены на зерно уже не покрывают затрат на его транспортировку до российских портов."Возникают проблемы и с хранением. Сейчас одобрены льготы для Сибири, по Уралу решение пока не принято. При хорошем урожае указанные проблемы будут возникать из года в год, так как строительство портовых и элеваторных мощностей - процесс затратный и долгий", - добавляет эксперт.

Представитель ведущего инфраструктурного железнодорожного оператора ЗАО "Русагротранс" Александр Чернов отметил: "Дело в том, что сибирские производители зерна действительно отрезаны от основных рынков сбыта, и предоставление льготного тарифа - это своевременная, но недостаточная мера. Уверен, что в среднесрочной перспективе прямые субсидии производителям со стороны государства, стимулирование развития маршрутных перевозок и организация дальневосточного коридора станут основными мерами системной поддержки зерновиков Сибири".

По словам г-на Чернова, в любом случае вывоз будет обеспечен в полном объёме: "К сожалению, существует ряд факторов, осложняющих нашу работу. Так, существенным препятствием ритмичной работы инфраструктуры является время простоя вагонов на предприятиях, при этом не всегда по вине самого предприятия. Зачастую вагоны стоят в связи с долгими сроками получения разрешительной документации со стороны хлебной инспекции и другими бюрократическими процедурами. Несмотря на то что мы работаем с беспрецедентными объёмами - в день экспортируется порядка 90 тыс. тонн зерна, - парка хватит всем. Но без организации новой системы логистики, маршрутизации и создания в регионах зерновых хабов дальнейшее эффективное развитие будет крайне затруднено".

TNT Express упрощает для клиентов транспортировку грузов автомобильным транспортом между Китаем и Юго-Восточной Азией. Cегодня компания заявила о том, что после успешного тестирования, длившегося один год, китайская внутренняя автодорожная сеть (управляемая TNT Hoau, дочерней компанией TNT Express) успешно интегрирована в Азиатскую дорожную сеть TNT Express (ARN). Тем самым создана единственная Азиатская операционная сеть доставки автодорожным транспортом к определенному дню, охватывающая Китай, Вьетнам, Камбоджу, Лаос, Таиланд, Малайзию и Сингапур.Данная сеть доставки автодорожным транспортом предоставит клиентам в Китае и Юго-Восточной Азии оптимальные решения по импорту и экспорту "от двери до двери".

"Компания TNT Express обладает общепризнанным опытом в области автодорожной доставки к определенному дню", - отметила Мари-Кристин Ломбар (Marie-Christine Lombard), Генеральный директор TNT Express. "С интеграцией двух основных дорожных сетей TNT в Азии мы усиливаем свое положение на этом рынке, предоставляя нашим клиентам экономичное решение, которое дополняет услуги по авиадоставке".

Благодаря произошедшим изменениям, любая компания, базирующаяся, к примеру, в Шанхае, может отправлять свою продукцию в страны Юго-Восточной Азии, воспользовавшись услугой, предлагаемой компанией TNT Hoau по доставке к определенному дню. Отправки в течение двух суток первоначально доставляются в Гуанчжоу, в китайской провинции Гуандун, а на следующий день в г. Пинсян, находящийся на границе с Вьетнамом. По завершении таможенных формальностей груз той же ночью прибывает в Ханой. Используя возможности своей Азиатской автодорожной сети, TNT Express может доставлять отправления в 127 городов во Вьетнаме, Камбодже, Лаосе, Таиланде, Малайзии и Сингапуре в течение 1-4 дней.

Компания TNT Express предлагает как внутрирегиональные, так и международные услуги по экспресс-доставке в Китае.

Услуга, предлагаемая компанией TNT Express, по автодорожной доставке грузов к определенному дню в Китае обходится практически вполовину дешевле, чем доставка авиатранспортом, при этом предполагая транзитные сроки лишь на 1-3 дня дольше. Данная услуга пользуется спросом со стороны клиентов, чья сфера деятельности относится к высоким технологиям, автоматизации и промышленному производству. Доставка автотранспортом к определенному дню, предлагаемая TNT Express, в настоящее время состоит из 492 дорожных маршрутов и охватывает 209 больших и средних городов.

Созданная в 2005 году, Азиатская дорожная сеть TNT в настоящее время охватывает семь стран, включая Китай.

TNT Express - один из четырех крупнейших компаний экспресс-перевозчиков в мире. Еженедельно компания доставляет в среднем 4,7 миллиона пакетов, документов и грузов в более чем 200 стран мира. Компания имеет собственные воздушные и дорожные сети доставки от "двери до двери" в Европе, Китае, Южной Америке, Юго-Восточной Азии и на Ближнем Востоке. В TNT Express работает более 83,000 человек, автопарк компании состоит из 30,239 автомобилей, а авиапарк насчитывает порядка 50 самолетов. Международная сеть компании, включает в себя более 2653 складских, узловых и сортировочных центров. Выручка TNT Express в 2010 году составила 7.053 миллиарда евро.

В России TNT Express работает c 1989 года и имеет 13 отделений: в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Владивостоке, Самаре, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Иркутске, Хабаровске, Калининграде, Казани, Ростове-на-Дону и Краснодаре. Парк автомобилей составляет 175 машин. Ежемесячно TNT выполняет около 125 тысяч заказов по доставке отправлений в Россию и из России. Охват региональной сети 11000 городов РФ. Штат сотрудников около 800 человек. Русскоязычная страница TNT Express в Интернет: www.tnt.ru

Дедлайн для Европы

Партнеры стран ЕС по «двадцатке» потребовали четкий план спасения еврозоны от рецессии

Ольга Шамина

Лидерам стран ЕС дали месяц, чтобы предложить реальный план спасения еврозоны. Участники встречи министров финансов G20 в Вашингтоне, совмещенной с саммитом МВФ и Всемирного банка, пришли к выводу, что если ничего не предпринять до очередной встречи лидеров «двадцатки» в Канне 3–4 ноября, угроза европейской рецессии станет неотвратимой.

Действовать как можно быстрее, чтобы избежать «угрозы каскада дефолтов, панического изъятия банковских вкладов и катастрофических рисков», советует европейским лидерам глава казначейства США Тимоти Гайтнер. Наибольшую угрозу для мировой экономики, по его мнению, представляют европейский долговой кризис, который продолжается уже полтора года, и проблемы банковской системы.

Позицию Гайтнера разделяют многие финансовые министры и главы центробанков G20, собравшиеся в конце минувшей недели в Вашингтоне. «Мировая экономика и дальше будет развиваться неуверенно, если Европа не добьется определенных успехов в спасении Греции к встрече G20, — цитирует Reuters Дзюна Адзуми, японского министра финансов. — Я надеюсь, Европа выступит с каким-нибудь решением кризиса».

На встрече «двадцатки» лидеры Австрии, Великобритании, Южной Африки, Южной Кореи, Бразилии и Индонезии обратились с письмом к руководству Франции, председательствующей сейчас в G20: они призывают остановить распространение долгового кризиса на остальную мировую экономику. Российский министр финансов Алексей Кудрин, например, заявил о том, что нужно как можно быстрее спасать Грецию, иначе из-за роста доходности по облигациям Италии и Испании будет все сложнее обслуживать госдолг.

В общем коммюнике по итогам встречи европейские лидеры обещали к ноябрьскому саммиту принять «необходимые меры, чтобы увеличить гибкость Европейского фонда финансовой стабильности (EFSF). Решение об увеличении объемов фонда ждали уже давно: сейчас в нем 440 млрд, основным спонсором остается Германия. Фонд может занимать средства для европейских стран под собственные гарантии, что снижает стоимость займов, также он может скупать облигации европейских стран. Сейчас объем фонда недостаточен, чтобы помогать всем странам с большим госдолгом, особенно таким крупным, как Италия и Испания. Крупнейшие деловые ассоциации Германии написали на прошлой неделе письмо в бундестаг с требованием увеличить объемы фонда.

По данным британской Independent, на встрече G20 также обсуждалась возможность дефолта Греции по половине обязательств из 350 млрд суверенного долга — официально подобных заявлений участники не сделали. О неизбежности дефолта Греции вновь заявил Джордж Сорос, призвавший принять меры по стабилизации положения европейских банков.

Говорить о мировой рецессии пока рано — в МВФ признают, что рост и в следующем году сохранится, хоть и останется умеренным. Самый слабый экономический рост пока наблюдается в развитых странах: в 2011 году их экономика вырастет лишь на 1,6%. Значительно снижен прогноз фонда по американской экономике — с 2,5% до 1,5% в этом году. В Европе некоторые страны уже находятся в рецессии. Греческая экономика в этом году сократится на 5%, а в следующем — на 2%. В ближайшие два года в рецессии будет находиться и Португалия, близкие к нулю темпы роста МВФ прогнозируют и в других странах группы PIIGS: Ирландии, Испании и Италии.

МВФ не первым понизил прогноз по росту мировой экономики, а также отметил, что еврозона близка к рецессии. Morgan Stanley, например, снизил прогноз роста мирового ВВП с 4,2% до 3,9%. Аналитики банка в докладе предупреждают, что хотя пока экономики развитых стран не переживают спада, риски растут.

Андрей Мовчан, управляющий партнер компании «Третий Рим», предполагает, что европейцы, скорее всего, погасят долги стран PIIGS как с помощью EFSF, так и специально выпущенных общеевропейских облигаций, которые может купить, например, Китай. Это позволит отложить проблемы ЕС на 2–3 года. Однако это прямой путь к рецессии, подчеркивает Мовчан: евро будет дорожать, уменьшая конкурентоспособность европейских товаров, а у спасенных стран-должников снизится мотивация для развития. Экономика войдет в рецессию, уровень жизни будет падать, поясняет Мовчан. Вновь обострившиеся проблемы ЕС будет решать уже новое руководство — старое лишится поддержки населения. Решением новых властей может быть роспуск ЕС и отказ от евро.

Есть и альтернативный сценарий, который позволит избежать столь катастрофических последствий, уверен Мовчан. Нужно отказаться от идеи общеевропейского стабилизационного фонда и дать обанкротиться Греции, а также нескольким европейским банкам, которые больше всего вложились в обязательства этой страны. Обязательства других стран — таких, как Италия, — надо реструктурировать. Евро в этом случае упадет, снизится уровень социальных обязательств и возрастет конкурентоспособность товаров. «Это больно, плохо, лидерам будет тяжело смотреть в глаза избирателям», — поясняет Мовчан. Зато экономика после этого вернется к росту, уверен эксперт. Но шансы на подобный исход он оценивает как 1 к 100.

Выступление Секретаря Высшего совета национальной безопасности ИРИ на международной встрече высоких представителей, курирующих вопросы безопасности.

Господин Председатель, уважаемые присутствующие!

Безопасность является общей потребностью человечества, и подобные встречи являются ценным шагом в сторону обеспечения безопасности человека в современном обществе. Без сомнения все признают, что на сегодняшний день ситуация с безопасностью в мире остается крайне сложной. Почему, несмотря на прогресс в области науки и технологий и, несмотря на рост богатства и развитие коммуникаций, перед человечеством сегодня по-прежнему встает такой вопрос, как отсутствие безопасности в в современном мире, в том числе по-прежнему остается актуальной тема продовольственной безопасности.

Почему глобальная система безопасности не может обеспечить безопасность населения в различных регионах мира?

Почему через 60 лет система безопасности не смогла обеспечить безопасность угнетенного народа Палестины? Почему через 60 лет, сегодня не только в Сомали и Африке, но и даже в Европе и Америке существует кризис бедности и продовольственной безопасности?

Почему за последние 10 лет самые жестокие военные акции проводились под предлогом обеспечения безопасности? В результате подобных военных действий миллионы людей погибли и получили ранения. США и НАТО расширяют свое присутствие на всей территории Афганистана. Однако через 10 лет нам официально заявляют, что никакого успеха в борьбе с терроризмом не достигнуто. За время их присутствия в этой стране производство наркотиков там увеличилось в 40 раз, да и борьба с терроризмом не имела особых результатов. Почему так произошло? США и НАТО не смогли или не хотели?

В обоих случаях видно, что подобные силы не в состоянии обеспечивать безопасность.

Почему через 60 лет после формирования Совета безопасности, одна сила может себе позволить даже без мандата Совета безопасности совершить военное нападение на Ирак, оккупировать эту страну и убить или ранить сони тысяч ни в чем не повинных людей. Ответы на вышеназванные вопросы хорошо проясняют одну вещь. Существующие системы, механизмы и силы, претендующие на обеспечение безопасности в мире, на самом деле в этом бессильны. Сейчас затрагивается важный вопрос: почему эти системы не могут обеспечить безопасность?

Темы, обсуждающиеся на этой встрече, такие как терроризм и отсутствие продовольственной безопасности –безусловно важны. Однако эти проблемы являются следствием одной большой причины – отсутствие справедливости в международных отношениях.

Пока справедливость не станет основой международных отношений, невозможно ожидать безопасности в мире. Пока мировые системы не смогут препятствовать оккупации и агрессии, пока несколько особых сил на основе интересов малой группы хотят управлять отношениями во всем мире, невозможно ожидать безопасности.

Безопасность является связанным понятием и принадлежит всем слоям человечества. Невозможно разделить безопасность по географическим, понятийным и тематическим вопросам - взгляд на безопасность должен быть глобальным и решаться этот вопрос должен для всех людей на основе справедливости. Сегодня безопасность отсутствует в мире потому, что те, кто несет ответственность за это, хотят безопасности не для всего мира, а для очень ограниченного круга. Но они даже не смогли обеспечить безопасность для своего народа.

Финансовый кризис в Европе и Америке и рост классового расслоения в этих странах, а также отсутствие безопасности даже для народов этих стран - все это происходит потому, что обеспечение безопасности в мире сегодня не основывается на справедливости и глобальном взгляде. Формирование блоков, таких как НАТО, является явным свидетельством того, что некоторые, используя международные механизмы занимаются географическим разделением мира, чтобы обеспечить безопасность для некоторого количества особых лиц.

Когда говорят о глобальном НАТО, на самом деле хотят расширить амплитуду своего влияния и своей силы во всем мире для обеспечения безопасности некоторых особых групп, однако они даже в этой цели не достигли успеха.

Сегодня мы становимся свидетелями сигналов отсутствия безопасности, и это вызывает глубокое сожаление мирового сообщества. Сегодня Совет безопасности ООН принимает резолюции и включает в черный список людей за их мирную, законную и научную деятельность, а потом террористы принимают меры по их уничтожению. Какая связь существует между Советом безопасности ООН и террористами? Кто дал мандат Совету безопасности с помощью террора лишать людей права на доступ к законной и научной деятельности.

Вызывает сожаление, что в 21-ом веке, несмотря на научно-технологический и экономический прогресс, общество вынуждено заниматься обсуждением вопроса продовольственной безопасности. Это та тема, от которой страдают народы не только в Африке, но даже в Америке и Европе. Необходимо воспользоваться моментом для того, чтобы вместе подумать об обеспечении продовольственной безопасности, основанной на справедливости и для всего мира.

Проработка вопроса об отсутствии безопасности без проработки причин и истоков этой проблемы не будет иметь должного результата. Сегодня мы являемся свидетелями многотребующего экстремизма, претендующего на широкое господство в международных отношениях в сфере безопасности.

Экстремизм, который себе позволяет без мандата Совета безопасности совершать нападение на страну и оккупировать ее.

Экстремизм, который себе позволяет по-прежнему производить, испытывать и складировать оружие массового поражения, являющееся нелегитимным.

Экстремизм, который себе позволяет узаконить оккупацию и агрессию и, поддерживая сионистский оккупационный режим, препятствует достижению народа Палестины своих прав.

Экстремизм, который себе позволяет использовать нелегитимный инструмент, как государственный терроризм против народов.

Экстремизм, управление которым привело к росту бедности и отсутствие безопасности в мире.

Экстремизм, который, несмотря на 10-летнюю оккупацию Афганистана под предлогом борьбы с терроризмом не смог и не хотел настоящим образом бороться с терроризмом и наркотиками.

Все это свидетельствует о том, что нет необходимой компетенции для обеспечения безопасности. Без борьбы с этим экстремизмом невозможно достичь успеха в этом вопросе в целом, а также в исходящих от экстремизма проявлениях.

Уважаемые присутствующие!

Исламская Республика Иран считает, что господство справедливости в международных отношениях является принципиальным путем борьбы с отсутствием безопасности.

Невозможно отслеживать вопросы безопасности без демократической системы в международных отношениях, а также невозможно претендовать на демократию, основанную на методах применения силы. Общее партнерство в обеспечении международной безопасности является принципиальным путем обеспечения международной безопасности.

Необходимо с помощью демократического механизма создать почву для того, чтобы народы могли сотрудничать в вопросе обеспечения безопасности, а также серьезно препятствовать тому, что под предлогом установления безопасности проводятся такие действия, результатом которых является отсутствие безопасности сотен тысяч людей.

Надеюсь, что следующее заседание этой международной встречи сможет включить в повестку дня тему «международная безопасность со справедливостью и общим партнерством» и обсудить различные аспекты этого вопроса. Давайте поверим в то, что рассмотрение причин отсутствия безопасности сможет больше способствовать решению этого вопроса, чем изучение следствий отсутствия безопасности.

Благодарю Вас за внимание.

Екатеринбург, 22 сентября 2011 г.

/Материал предоставлен Посольством И.Р.Иран в Москве/

Городскую программу «Проведение капитального ремонта многоквартирных домов муниципального образования «город Екатеринбург» на 2011 год, утвержденную главой Администрации города Екатеринбурга Александром Якобом, учло Правительство Свердловской области, сформировав соответствующую региональную программу. Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства уже выделил средства на ее реализацию.

Екатеринбург с 2008 года активно участвует в реализации Федерального закона от 21.07.2007 №185-ФЗ «О Фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства». В соответствии с данным законом, предусмотрено финансирование капитального ремонта многоквартирных домов за счет долевого участия фонда, областного и местного бюджетов, а также средств собственников жилых помещений (не менее 5% от стоимости ремонта).

Общий объем финансирования адресной программы в 2011 году составил почти 200 миллионов рублей, в том числе:

за счет средств Фонда содействия реформированию ЖКХ - 120 миллионов рублей;

за счет средств областного бюджета - почти 34,7 миллиона рублей;

за счет средств бюджета Екатеринбурга - почти 34,8 миллиона рублей;

за счет средств собственников жилья - почти 10 миллионов рублей.

В перечень для проведения капитального ремонта входит 22 многоквартирных дома по следующим адресам:

улица Щорса, 30;

улица Автомагистральная, 15;

улица Пальмиро Тольятти, 19;

улица Юмашева, 16;

улица Декабристов, 7;

улица Токарей, 64;

улица Щербакова, 113;

улица Толмачева, 28;

улица Советская, 43;

улица Начдива Онуфриева, 70;

улица Агрономическая, 62;

улица Азина, 55;

улица Ильича, 7;

улица Уральская, 6;

улица Красных Командиров, 75;

улица Военная, 15;

улица Палисадная, 8;

улица Сыромолотова, 17;

улица Баумана, 2 «а»;

улица Фестивальная, 6;

улица Гагарина, 35;

улица Грибоедова, 2.

В рамках адресной программы выполняются работы по ремонту внутридомовых инженерных сетей, крыш, фасадов, подвалов, замене и ремонту лифтов.

По информации Управления ЖКХ Администрации города Екатеринбурга, на сегодняшний день проведены все конкурсные процедуры и определены подрядчики, которые будут проводить работы на объектах. До конца года все ремонтные работы будут завершены.

Капитальный ремонт многоквартирных домов производится в соответствии со Стратегическим планом развития Екатеринбурга (направление «Развитие и модернизация жилищно-коммунального комплекса города», программа «Совершенствование системы управления жилищным фондом», проекты «Хозяин дома (территории)», «Безопасность жилья»).

Всего за три года реализации адресной программы по капитальному ремонту многоквартирных домов направлено на ремонт более 3,8 миллиарда рублей, из них более 2,9 миллиарда рублей - за счет средств Фонда содействия реформирования ЖКХ, выполнен капитальный ремонт общего имущества в 1462 домах.

В.В.Путин принял участие в работе секции «Социальная политика: к новым стандартам» съезда партии «Единая Россия».

Стенограмма:

В.В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Я прошу прощения, что вторгся. Я чувствую, я прервал выступающих. Сейчас говорил на предыдущей секции и, так же как там, хочу вас всех поздравить с началом работы съезда партии «Единая Россия», выразить надежду на то, что работа наша будет интересной, содержательной, пойдёт на пользу не только самой этой общественной организации – партии «Единая Россия», но и всей стране.

Я прошу меня простить за то, что прервал. Предлагаю тому, кого я прервал, продолжить. И я постепенно постараюсь сам войти в материал.

Л.М.Рошаль (детский хирург, доктор медицинских наук, профессор, президент Национальной - медицинской палаты, директор НИИ неотложной детской хирургии и травматологии, член Общественной палаты Российской Федерации): Меня.

В.В.Путин: Ну как обычно, вас всегда прерывают.

Л.М.Рошаль: …Кто придумает, чтобы в каждую сельскую больницу ставить КТ? Ну что вы, конечно, нет. Разумная программа идет, и мы говорим о межрайонных центрах. Они нужны? Нужны. Надо использовать прошлый опыт – и советский опыт в этом плане. И потом, в этом законе, над которым мы сейчас работаем, очень активна Национальная медицинская палата, надо вопрос о межрайонных центрах прописать более четко, я думаю. Потому что там так написано.

Мы серьёзно относимся к той программе «Народного фронта», которая касается здравоохранения. Мы так всё время Фёдорову (Н.В.Фёдоров – председатель совета директоров Института социально-экономических и политических исследований) – обратно, Фёдорову – обратно. Но она приближается уже к идее, и мне кажется, самая важная идея, нормальная идея – это как сделать так, чтобы за пять лет отношение к здравоохранению улучшилось в 2 раза. У нас около 30%, Владимир Владимирович говорил, населения довольны, ну давайте 60% хотя бы сделаем. Я знаю, сложно, но это можно сделать, я в этом абсолютно убеждён. И то, что «Народный фронт» (я думаю, и Национальная медицинская палата) будет способствовать этому, – это точно.

Спасибо.

Е.Л.Николаева (президент Национального агентства малоэтажного и коттеджного строительства, председатель Комиссии Общественной палаты Российской Федерации по социальным вопросам и демографической политике): Спасибо большое.

Владимир Владимирович, я хотела коротко Вам рассказать о том, что наша секция работает уже почти 2,5 часа, и Вы знаете – с одной стороны, единодушие, с другой стороны, острота поднимаемых вопросов настолько же многогранна, как вся наша жизнь, потому что социальная сфера касается каждого человека в Российской Федерации. И наша задача – сделать социальную сферу такой, чтобы она была, с одной стороны, ориентирована на человека, с другой стороны, чтобы она была ответственна и не делала из граждан России иждивенцев. Поэтому как эту задачу сбалансированно решить?

Мы сегодня обсуждали и то, как принцип основной социальной справедливости увязать с экономическими реалиями. Это очень непростая задача, мы это понимаем. И сегодня, надо сказать, обсуждение было очень профессиональным, очень конкретным и очень предметным, без популизма, но при этом мы заложили определённые предложения, которые собрали в ходе работы «Народного фронта», в ходе работы праймериз, работы с экспертами, и сейчас эти предложения мы будем готовить в резолюцию этого круглого стола, чтобы она уже вошла в резолюцию работы съезда.

Я только коротко скажу о тех вопросах, которые мы сегодня обсуждали.

Первое – это, конечно же, вопросы достойной оплаты труда. То есть мы говорим о том, что недопустима ситуация, когда в России есть работающие бедные. И проблема это очень системная. Это вопросы не только повышения минимальной оплаты труда, это целый комплекс мер и по развитию экономики, но нам кажется, что начинать, конечно, нужно с низкооплачиваемых работников в бюджетном секторе, у которых подчас заработная плата в 2 раза ниже, чем в среднем по экономике. Конечно, эту задачу необходимо решать одной из самых первых.

Естественно, мы занимались вопросом, связанным с тем, что всё-таки ещё достаточно серьёзно стоит вопрос с безработицей и созданием новых качественных рабочих мест, повышения мобильности населения, эффективной поддержки служб занятости.

Вот мы говорили с Татьяной Алексеевной (Т.А.Голикова) о том, что очень эффективно работали программы в период кризиса. Может быть, есть смысл их продолжить или по крайней мере как-то посмотреть их опыт на региональном уровне и поддержать работу не только для тех категорий граждан, которые потеряли работу, а, может быть, для матерей, для инвалидов, для тех категорий граждан, которые могут реализовать себя. Если человек может работать, дайте ему «удочку». Пусть он сам себе зарабатывает, а не надо тратить и всё время небольшим количеством средств пытаться решать все возможные задачи.

Очень серьёзно мы ставили сегодня вопрос о положении людей старшего возраста. Мы считаем, что это наша боль, это наша задача. С одной стороны, мы понимаем, что уже очень много сделано с точки зрения повышения пенсий даже в период кризиса, что отметили все участники круглого стола. Но нам кажется, что чрезвычайно важно, чтобы пенсии росли теми же темпами, какими будет расти заработная плата в экономике и другие социальные выплаты. Хотя я ещё раз говорю: здесь очень важно ещё вовлечь некоммерческий сектор в те программы, которые позволяли бы нашему старшему поколению не чувствовать себя брошенными и не чувствовать себя одинокими. Надо сказать, что в ходе сегодняшнего обсуждения эта тема тоже затрагивалась. Нам она кажется чрезвычайно важной.

Ряд очень интересных проблем, связанных с тем, как социализировать людей – я их называю «людьми с неограниченными возможностями».

Вот у нас сегодня выступал победитель Паралимпийских игр. Вы знаете, это люди, которые умеют брать на себя ответственность, но живут они в крайне сложных жизненных условиях. Мы знаем, что выделены фантастические средства на программу безбарьерной среды. Но мы считаем, что безбарьерная среда – это не только вопросы пандусов, это вопросы социализации, это вопросы, которые, на наш взгляд, должно решать не только Министерство здравоохранения, которое этому уделяет много внимания, а все министерства и ведомства. Все программы должны учитывать, что людям с ограниченными возможностями нужно обязательно и серьёзно уделять большое внимание. Это касается и технических средств, и средств реабилитации, и лекарственных средств, и так далее, и так далее. И самое главное, им надо дать возможность найти достойную работу.

Серьёзный вопрос мы сегодня поднимали по демографическому кризису и по тем программам, которые позволят нам всё-таки с надеждой смотреть в будущее с точки зрения положительной динамики демографических процессов. Когда мы видим сейчас, что те усилия государства, которые направлены на поддержание рождения второго и последующих детей уже дают свои первые ростки, ни в коем случае на этом нельзя останавливаться, потому что в ближайшее время демографическая яма будет беспрецедентна.

Нам кажется, что сформулированная государственная семейная политика является крайне важной задачей в «Народном фронте». Очень серьёзное есть предложение по тому, чтобы объединить все пособия, льготы в одно единое пособие на ребенка и, конечно же, серьёзно поставить вопрос о том, что его нужно кардинально увеличивать, потому что те мизерные доплаты, которые сейчас идут на детей, конечно, чрезвычайно малы.

Мы также серьёзно обсуждали сегодня вопрос по детским садам и уже даже для себя здесь приняли решение, что в течение трёх лет эта проблема должна быть закончена и для этого работает целая программа в партии «Единая Россия». Екатерина Юрьевна Семёнова очень большое и хорошее сообщение по этому поводу сделала, но у нас есть и проблемы здесь. Конечно, нужно решать вопросы с СанПиНами, новыми формами, правилами пожарной безопасности. Мы здесь выяснили, что, для того чтобы включить эти альтернативные возможности для дошкольного образования, по сути, нужно найти совершенно уникальные условия: и должны быть балконы определённых размеров, и высота потолков должна быть определённая (почему-то должно быть ни в коем случае не выше 1-го этажа)... Вот такие вещи, которые, на наш взгляд, могут серьёзнейшим образом разгрузить наших молодых мам, которые должны себя найти ещё и в труде. В этом смысле вопрос устойчивости семьи будет решаться очень серьёзно.

Мы сегодня также много обсуждали вопросы реформирования системы образования. Здесь у нас тоже есть очень серьёзные предложения и по новым образовательным стандартам, и по тому, что нужно серьёзно закрепить молодых преподавателей. Мы знаем, что Вы уже выступали с инициативой, и мы бы хотели сегодня, наверное, её ещё раз услышать. Правильно ли мы поняли, что для молодых педагогов, особенно для тех бюджетников, кто работает на селе, будут определённые предложения в ближайшее время реализованы? Потому что коллеги говорят о том, что удержание молодых педагогов в школах, на селе – это сейчас базовая проблема. Конечно, вопрос обеспеченности их жильём, может быть даже служебным жильём и необязательно в собственность, – проблема чрезвычайно острая. На наш взгляд, это является очень эффективной мерой решения этой проблемы.

Есть также предложение освободить от службы в армии тех молодых людей, которые идут работать в школы. Может быть, это позволит нам качественно изменить и состав нашего учительского сектора и, действительно, работу с подростками сделать более активной и более предметной. Такое предложение тоже сегодня прозвучало, и мы считаем, что это очень важно.

Серьёзно нужно подумать о том, что уже вложены большие средства в ремонт школ, их оснащение. Но очень важно вернуть ещё и качество образования – об этом тоже сегодня много говорили. Говорили о ЕГЭ, говорили о том, что нужно развивать профессиональное образование, развивать систему подготовки квалифицированных рабочих кадров, поскольку на сегодняшний момент она, к сожалению, является пока ещё такой неориентированной на потребности экономики.

Мы говорили о том, что сама система образования готова идти навстречу предпринимательскому сообществу. Поскольку решение о совмещении профессиональных и образовательных стандартов – это комплексная задача, она не может быть решена только системой образования. Это обязательно нужно делать совместно с экономикой.

И здесь я уже как представитель «Деловой России» хочу сказать о том, что мы готовы по целому сектору отраслей плотно отработать эти стандарты и действительно сделать наше профессиональное образование престижным и достойным. Ярославская область как раз показывала один из таких примеров – как на фармкластере это работает.

Мы также очень серьёзно сегодня обсуждали вопросы качества медицинской помощи и доступности. Вы знаете, очень воодушевили всех участников круглого стола те беспрецедентные суммы – 460 млрд, которые будут сейчас направляться на решение проблем здравоохранения и повышение качества здравоохранения.

Много сегодня обсуждалось вопросов, как сделать так, чтобы эти средства использовать максимально эффективно, с максимальной отдачей. Сегодня о пресловутых томографах уже говорили, но у нас есть возможность с умом подойти к этой сфере. И надо сказать, что Татьяна Алексеевна очень подробно рассказала нам, какие у нас в этом смысле будут изменения и участники круглого стола их поддержали. И мы их обязательно сейчас внесем в резолюцию.

Очень важный вопрос – это лекарственное обеспечение. И создание отечественной базы для создания лекарственных средств является гарантом нашей безопасности, в том числе в сфере здравоохранения. Но нам кажется, что это чрезвычайно важно и во всех остальных смыслах, в том числе для развития экономики. И повышение доступности лекарств – так, чтобы все граждане нашей страны максимально могли быть обеспечены лекарственными средствами, которые производятся на территории Российской Федерации. Наша задача сейчас является одной из наиболее острых.

Мы понимаем, какие здесь ещё законодательные изменения нужны, в том числе по определению, что такое лекарственные средства (об этом говорил Сергей Алексеевич Вахруков), каким образом поддержать эти кластеры. Но нам кажется, что мы стоим на правильном пути. Это задача, которая в среднесрочной перспективе должна быть решена и должна участвовать в нашей программе.

И мы серьёзно ещё поднимали вопрос о жилищной обеспеченности. Этот вопрос ставился практически каждым выступающим. Я считаю, что это комплексная задача, которая должна решаться системно, но при этом, на мой взгляд, мы не должны говорить только о том, что мы должны всех обеспечить жильём в собственность. Это утопия: нам никогда не хватит никаких денег. Поэтому необходимо развивать альтернативные программы – в частности, строительство социального жилья, социального найма, программы, связанные с арендным жильём, которое может предоставляться гражданам по той или иной программе и субсидироваться, если эта категория граждан будет получать соответствующую льготу. Конечно же, нужно развивать ипотечные программы, о чём Вы неоднократно говорили, и мы очень поддерживаем эти программы, естественно, с развитием в том числе малоэтажного и коттеджного строительства. Потому что мы считаем, что чем более качественной будет наша жизнь, чем более качественной будет среда обитания, это серьёзно улучшит нашу демографическую ситуацию. А в своём доме, как говорили наши коллеги, и хочется рожать детей.

Я коротко подвела, если так можно сказать, итог нашей сегодняшней секции. Я ещё раз говорю: она была столь же многогранная, как вся наша жизнь. И я приношу свои извинения, если я не всё озвучила. Честно, я записывала все предложения, и я обязуюсь до пленарки сейчас доработать своё выступление.

В.В.Путин: Вы знаете, эта секция… Все – важные, но, откровенно говоря, вся деятельность государства, вся работа экономики нацелена на то, чтобы решать социальные проблемы. Ясно, что без экономики ни одну проблему нельзя решить – ни в обороноспособности, ни в безопасности, ни социальные вопросы (образование, здравоохранение). Но ради этого всё делается, всё делается ради человека – должно во всяком случае делаться. Здесь целый набор проблем, конечно.

Вы начали с достойной оплаты труда, говорили о том, что нельзя руководствоваться какими-то популистскими идеями. Безусловно, в основе благосостояния любого человека, любой российской семьи лежит уровень доходов, уровень заработной платы и доходов от разного рода деятельности. Я сейчас не буду говорить, какие решения принимались в последнее время, решений было много, но мы здесь не должны телегу, конечно, ставить впереди лошади.

Разумеется, мы иногда (а может быть, не иногда, а очень часто) должны, вынуждены и делаем так: с опережающим темпом поднимаем заработную плату, хотя она у нас в абсолютных величинах пока довольно скромная – тем не менее опережающим темпом, имея в виду, что она опережает часто уровень роста производительности труда.

В нормальной экономике (в нормальной – хочу подчеркнуть) рост заработной платы не должен опережать уровень производительности труда, потому что в конечном итоге нечем будет платить. В некоторых странах мы это сегодня и наблюдаем. Можно бесконечно выходить на улицу и протестовать, драться с полицией. Но если казна пустая? Нельзя вечно с протянутой рукой сидеть!

В некоторых странах, скажем, Европы, в небольших, ещё можно, потому что можно рассчитывать на то, что за них Германия или Франция заплатит. За нас с вами никто не заплатит. Мы вынуждены будем расплачиваться суверенитетом, а это у нас тоже никому не нравится. Этого российский человек перенести не может. У нас совершенно другая психология, поэтому здесь нужно действовать очень сбалансированно, грамотно, аккуратно, не нарушая никаких балансов в экономике и социальной сфере. Но повторяю ещё раз: конечная и важнейшая цель – это благосостояние граждан страны. На это всё нацелено, поэтому, безусловно, здесь важнейшая задача – это повышение уровня заработной платы.

Мы в очень напряжённой дискуссии с профсоюзами постоянно этот вопрос обсуждаем. Должен сказать, как угодно можно относиться к профсоюзной деятельности и к профсоюзам сегодняшнего дня (кто-то их критикует слева, кто-то справа), но реально могу сказать, что Правительству и предпринимательскому сообществу, а мы на трёхсторонней площадке с ними беседуем, с профсоюзами очень непросто иногда находить компромиссы. Потому что роль профсоюзов – по максимуму выставлять требования. Роль представителей предпринимательского сообщества – по максимуму защищать свои интересы. Роль Правительства заключается в том, чтобы найти баланс. Нам до сих пор это удается делать, но, безусловно, повторяю, будем двигаться дальше по пути повышения уровня заработной платы.

Я думаю, что в ближайшие годы мы должны будем выйти на средний уровень по стране где-то 32 тыс. рублей, в ближайшие пару-тройку лет – 32 тыс., сегодня, напомню, мы к концу года подойдём к 24 тыс. В период кризиса заработная плата в стране упала примерно до 19 тыс., но мы её восстановили и постепенно наращиваем. Сейчас она где-то в районе 23 тыс., в конце года будет 24.

Конечно, мы с тревогой смотрим на то, что происходит в основных экономических центрах мира – Соединённых Штатах, Европе. Их трясёт как следует, и на нас это тоже отражается, но будем надеяться на то, что все мы вместе. Злорадствовать не нужно – у них проблемы, а они, повторяю, отражаются на нас. Будем надеяться, что все вместе, международное сообщество выработают достойный, хороший вектор решения текущих проблем. И мы дальше будем развиваться так же устойчиво, как развиваемся за последние 1,5 года.

Мы восстановили, по сути, уровень заработной платы. Я хочу обратить ваше внимание на то, что даже в самый сложный период времени, даже в самый острый период кризиса в 2009 году, по результатам 2009 года, несмотря на то что заработные платы в целом упали, я сказал, до 19 тыс., а в некоторых регионах – до 18 тыс. и даже меньше (средняя по стране была 18 тыс. и 19 тыс.), но в среднем по стране доходы населения хоть немного в реальном выражении, хоть чуть-чуть, но подросли, прежде всего за счёт повышения уровня заработной платы, запланированного уровня заработной платы (от которого мы не отказались) в бюджетной сфере и за счёт валоризации пенсий пенсионеров.

Мы также очень активно боролись с безработицей. У нас безработица в период кризиса выросла до 7,4 млн человек – рекордная цифра для России за последнее десятилетие. Мы сегодня фактически восстановили докризисный уровень безработицы: у нас сегодня 4,7–4,6 млн, а была 7,1 млн – почти в 2 раза сократили, это всё-таки существенно.

Я хочу обратить ваше внимание, что в ведущих экономиках мира, в США главная экономическая проблема сегодня – это безработица. Она носит социально-экономический характер. Она давит экономику в целом (вот эта ситуация). Они не могут этого сделать до сих пор. Это главная проблема наряду, конечно, с колоссальным долгом, но текущая проблема – это безработица. Нам всё-таки удалось это сделать. Мы разработали целую систему, большую систему работы по преодолению безработицы. Надо сказать, что она, к моему удовольствию, сработала. Надо отдать должное руководителям регионов. Мы это сделали по каждому региону: они тоже очень активно включились. Их часто ругают, так же, собственно говоря, как и нас, и часто поделом, но по этому направлению работали весьма эффективно.

Конечно, когда квалифицированный рабочий занимается уборкой цеха по низкой заработной плате хорошего мало, но всё-таки мы обеспечили людям хоть какой-то минимальный заработок для поддержки семей. Было много других направлений. Сейчас, я повторяю, мы восстановили рынок труда, будем и дальше работать, потому что 4,7 млн тоже немало. Нужно думать над тем, как уменьшать это количество безработных.

Что самое главное, и, кстати говоря, это отчасти удалось сделать в период кризиса – мы начали менять качество рабочих мест. Вот это самое главное. Нам не просто нужно ликвидировать безработицу под ноль, а нам нужно менять качество рабочих мест. Нужно, чтобы это были другие, новые рабочие места, более высококвалифицированные и лучше оплачиваемые, с лучшими условиями труда. Отчасти это даже удалось сделать в период кризиса. Правда, не очень заметно, но тем не менее структуры меняются.

Меня это тоже очень удивило. Я согласился в своё время с тем, что мы выделим на это деньги в рамках борьбы с безработицей. Но, откровенно говоря, не думал, что это сработает, это открытие своего небольшого дела.

600 тыс. человек у нас, по-моему?

Е.Л.Николаева: Уже больше.

В.В.Путин: Уже за миллион, представляете! Никак не мог поверить.

Мы всё время говорим о барьерах, о коррупции, о том, что невозможно начать дело в период кризиса. Почти миллион человек начали своё дело, опираясь на небольшие деньги, которые выдавались из бюджета как стартовый капитал. Это очень здорово!

Конечно, нужно повышать мобильность населения. Для этого что нужно делать? Нужно решать жилищные проблемы. Нужно сделать так, чтобы люди могли брать под наём социальное жильё, временное, приехать в регион, нормально, по-человечески устроиться на жительство. Но там целый комплекс мер, мы их будем продолжать, и в этом году выделять на это деньги. В следующем – посмотрим, и в следующем выделим. Просто будем смотреть, насколько проблема острая, актуальная: меньше – больше денег, но продолжать программу нужно.

Теперь очень важная сфера нашей деятельности – большая ответственность за судьбы и за положение людей старшего возраста – это пенсионеры. Мы не просто в самый тяжёлый период времени пошли на так называемую валоризацию – пересчёт прав пенсионеров, которые заработали те права в советское время. Мы об этом ранее договаривались, дали обещание. И конечно, было большое искушение в период кризиса отказаться от этого и людям прямо, по-честному сказать, что сейчас государство не в состоянии это сделать. Но тем не менее посчитали наши возможности, сократили другие программы, должен прямо сказать, в том числе программы развития, к сожалению, пришлось сократить, но всё-таки мы пенсии подняли на 45%, и думаю, что поступили правильно.

Я уже много раз об этом говорил, хочу ещё раз подчеркнуть: это всё-таки повышает покупательную способность этой части населения. А люди старшего поколения не тратят деньги на дорогостоящие вещи импортного производства, это все вещи отечественного производства. Мы на этом не остановились, ведь только в этом году мы на 19,1% проиндексировали пенсии. Конечно, нам нужно говорить не просто о повышении пенсий, нужно говорить о повышении благосостояния, чтобы траты на ЖКХ, медицинские услуги, лекарства не съедали эти надбавки. Для этого мы с вами должны как раз и отказаться от всякого рода популизма.

Если мы хотим быть ответственными и честными людьми по отношению к гражданам России, то тогда мы должны решать и вопросы, которые, может быть, кому-то и непонятны, допустим, связанные с той же инфляцией, с подавлением инфляции. Если инфляция будет большая, то тогда и ЖКХ будет расти, и цены будут расти в магазинах и так далее. А здесь это палка о двух концах – в значительной степени государственные расходы связаны с раскачиванием инфляции, поэтому очень аккуратно нужно: где-то мы должны повышать, но мы должны делать это очень аккуратно. Если это сделаем бездумно, инфляция вспыхнет и все наши повышения будут сиюминутными. Я говорю это потому, что многим из вас, надеюсь, придется работать в парламенте страны, и особенно депутатская деятельность такая, что хочется всегда выйти на камеры и сразу всё наобещать. А дальше что? Поэтому ещё раз говорю, сознательно сейчас заостряю эту проблему, потому что рассчитываю, что многие из вас будут представлены в Государственной Думе, но когда будете принимать решения, пожалуйста, об этом не забывайте.

Конечно, по-моему, 46 млрд мы запланировали на программу безбарьерной среды. Очень многое нужно сделать. Никогда и ничего в Советском Союзе по этому направлению не делалось для инвалидов, для людей с ограниченными возможностями – практически ничего, всё только замалчивалось.

Всем уже известен тезис о том, как в стране относятся к людям старшего поколения или к людям с ограниченными возможностями, так нужно оценивать и уровень цивилизованности общества. Разумеется, здесь Елена Леонидовна (Е.Л.Николаева) права в том, что, конечно, только решением вопроса безбарьерной среды, а там ещё конь не валялся, там ещё очень много нужно сделать. Это только самое начало, но только решением этого вопроса всю проблему, конечно, не преодолеть.

И знаете, с чего надо начинать? Нужно начинать с общества и со школы. Первое, что нужно сделать. Нужно обеспечить возможность ребятишкам с ограниченными возможностями учиться вместе со своими сверстниками, с тем чтобы люди с младых ногтей жили в этой среде, понимали проблемы другого человека, сочувствовали, помогали, поддерживали. От этого те, кто будет так делать, сами будут богаче и добрее, а всё остальное потихонечку будет прикладываться.

Конечно, демографическая проблема – одна из самых важных. Не решим её – и страны не будет. Но если будет сокращение народонаселения, если нас будет всё меньше и меньше, о чём мы тогда мы говорим?!

Вы хорошо знаете, что это не только наша проблема, а это проблема всех так называемых постиндустриальных стран. В Европе что делается? Там они тратят денег не меньше, а, может быть, даже и больше на различные программы, а не очень эффективно, не помогает.

Правда, программа, которую мы разработали и начали внедрять, всё-таки сыграла свою роль: и материнский капитал, и весь набор социальной поддержки, связанный с материнством и детством – там целый набор, начиная от денежных пособий и заканчивая родовыми сертификатами, витаминами в больницах и так далее. Всё это играет определённую положительную роль. Надо наращивать эти усилия, здесь я с вами согласен, надо наращивать, нужно смотреть точечно. Не знаю, есть ли смысл объединять все пособия в одно. Надо просто посмотреть, потому что как бы нам опять не перейти к средней по больнице, нужно смотреть на группы населения.

Когда мы принимали решение о том, рождение какого ребенка стимулировать, второго или третьего, то решили, что второго. Почему? Скажу честно и откровенно, есть регионы страны, где три и пять детей – уже норма. Конечно, хотелось бы всех поддержать. Надо просто внимательно посмотреть, где проблемы, и прежде всего на этой категории сосредоточиться. Повторяю: эти предложенные инструменты работают, будем их продолжать, безусловно.

По поводу образования. «Учительский дом» – я говорил, предоставит возможность людям брать землю бесплатно, а регионам выстроить систему поддержки, разработать систему пониженной ставки по ипотеке, не связывать получение ипотечного кредита с общим уровнем заработной платы преподавателя, договориться с регионами, чтобы они обеспечили первый взнос в качестве 10% или 15%. Вот это всё можно сделать. Это требует, конечно, внимательного отношения и со стороны парламента, и со стороны муниципальных органов власти, и прежде всего, я бы сказал, даже не губернаторов, а на депутатском уровне, поэтому «Единая Россия» в регионах – а почти везде у нас там большинство – просто должна обратить на это самое пристальное внимание. Это просто вопрос выбора приоритета. Конечно, денег всегда не хватает, но их не хватает не потому, что их нет, а потому что кто-то считает, что один вопрос важнее другого, что построить что-то важнее, чем, допустим, направить средства на поддержку конкретного человека.

Когда мы обсуждаем вопрос, скажем, повышения уровня заработной платы преподавателей в школах, договариваемся с губернаторами о том, что мы им помогаем, направляем туда соответствующие деньги в объёме 60 млрд в год, учебный год, а они повышают заработную плату до среднего уровня по региону, по экономике. В некоторых регионах действительно большой скачок не сделать, такой шаг не сделать: у них просто не хватает финансов. А когда начинаешь разговаривать: «А вы когда сможете сделать как среднюю по экономике?» – «Мы на 30% подняли». Я говорю: «Хорошо. А когда будет как средняя по экономике?» – «Через год». Я говорю: «Это долго». – «Ладно, тогда к середине».

Понимаете, это всегда вопрос приоритета. Это что значит? Они, конечно, откуда-то снимут эти деньги. Это не значит, что они с неба их возьмут, они откуда-то снимут, но, мне кажется, что это очень важно.

Вот здравоохранение, особенно на селе, образование. Я к чему это говорю? К тому, что эти приоритеты должны будут определять прежде всего депутаты в региональных собраниях, потому что они определяются при принятии решения о бюджете. И прошу вас – тех, кто здесь присутствует, и тех, кто нас, может быть, услышит через средства массовой информации, обратить на это самое пристальное внимание.

А что касается здравоохранения, то мы не только 460 млрд дополнительно предлагаем в течение ближайшие двух лет на улучшение ситуации в регионе, но и мы не отказались от нацпроекта «Здоровье». По этой программе ещё 490 млрд на три года. Эти 460 – на два, а ещё 490 – на три, и в целом у нас свыше триллиона на ближайшие годы на здравоохранение.

Что касается лекарств. Конечно, это очень важно. Ведь в советские времена мы значительную часть лекарственных препаратов получали из стран так называемого Варшавского договора, или соцблока, соцлагеря. Там многое развалилось, и у нас, к сожалению, утрачено. Нам нужно практически заново восстанавливать.

Здесь есть и огромные минусы, которые заключаются в том, что у нас, к сожалению, многого нет, даже из первоочередных вещей. Но есть некоторые плюсы. Нам начинать надо с нуля. А если делаешь с нуля, можно сделать по самому высокому стандарту, так, как мы делаем при подготовке Олимпиады в Сочи. Если с нуля что-то делаешь, то можно сделать на самом высоком уровне.

Такие шансы у нас есть. У нас две программы в этом направлении – по развитию отечественной медицинской промышленности и фармацевтической промышленности. На них предусмотрены сотни миллиардов рублей в ближайшее время. Будем исходить из того, что у нас есть передового, а у нас такое тоже есть, и есть чем гордиться в этой сфере. Будем использовать своё и будем создавать совместные производства: на наш рынок с удовольствием придут.

Вопрос только в том, чтобы нам (это очень чувствительная сфера) вместе с врачебным сообществом позаботиться об отечественной промышленности в этой области, потому что очень много лоббистов в том числе, к сожалению, и во врачебной среде, которые просто продавливают иностранные препараты любой ценой. Я говорю об этом с болью, но это, к сожалению, реалии нашей жизни. Говорят, что есть аналоги, но они плохие, надо бы купить только у такой фирмы, выпишу вам лекарство только такой фирмы. С этим трудно что-то сделать сразу, одним ударом, но надо, чтобы информация была. И нужно тоже работать и на региональном, и на общефедеральном уровне по этому направлению.

У вас ещё жильё обсуждалось, но здесь я говорить не буду… Знаете, здесь самая главная задача – не просто увеличивать, конечно, количество жилья, мы в ближайшее время (мы с вами обсуждали это неоднократно на различных форумах) до 100 млн кв. м должны довести строительство, но нам нужно увеличить количество достойного жилья среднего класса (малоэтажное, конечно), и очень важная социальная задача, о которой мы не должны забывать, – нужно расселять ветхое и аварийное жильё, нужно вытащить людей из трущоб.

Е.Л.Николаева: На самом деле Вы сегодня подытожили заседание нашей секции, потому что мы здесь единомышленники. И что нам особенно нравится, что все, кто выступал, это люди чрезвычайно ответственные, и никто действительно популизмом здесь не занимается, все предлагают конкретные вещи. Мы должны понимать, что те вопросы, которые здесь решаем, это в первую очередь не обременение бюджета, а это инвестирование в человеческий капитал, и мне кажется, что именно эта задача является базовой.

Когда мы эти приоритеты осмыслим и поймём, каким образом эффективно использовать те средства, которые выделяются (большие средства выделяются), тогда, мне кажется, мы решим главную задачу, которая у нас прописана в Конституции, Россия – это социальное государство. И я всегда не устаю об этом говорить.

В.В.Путин: Вы знаете, на самом деле, если вы посмотрите на структуру бюджета, так и есть. Но вот один тезис, о котором вы сказали, я его упустил, – это освобождение от службы в армии отдельных категорий людей, которые работают на важнейших направлениях социальной политики.

Я бы порекомендовал вам подискутировать с теми вашими коллегами, которые озабочены состоянием Вооруженных сил и комплектованием Вооруженных сил. Я даже ничего не буду говорить, вы с ними просто поговорите.

Е.Л.Николаева: Мы ещё обсудим это.

В.В.Путин: Ещё не дали слово?

Е.Л.Николаева: Ещё пока не успели.

В.В.Путин: Вот Францу дадите – он знает, что там происходит. Как раз в силу демографических проблем Вооруженные силы сталкиваются… И в связи с тем, что мы снизили срок службы до 12 месяцев, конечно, Вооруженные силы сталкиваются с серьезной проблемой комплектования. Но тогда остаётся, если кого-то ещё освобождать от армии, только один способ её комплектования за счёт контрактников. А теперь возьмите в руки ручку, бумажку и посчитайте, сколько это стоит и сколько это отвлечёт денег от решения вопросов здравоохранения и образования.

Н.И.Макрецкая (директор МОУ СОШ п.Новостроево Озерского района Калининградской области): Владимир Владимирович, а подростков кто воспитывать будет, если в школе не будет молодых людей?

В.В.Путин: Будут молодые люди, если мы будем платить достойную заработную плату и дадим возможность приобретать квартиру либо дом. Уверен, появятся там сразу и мужчины. Наталья Ивановна, если достойная заработная плата будет, уверен, люди пойдут. В этом же всё дело – не всё, но в основном.

Н.И.Макрецкая: Но мы это проходили. Дело в том, что потом они уже начинают где-то появляться как менеджеры и прочие, а здесь они уже практику отработали в школе, если есть договор. Понимаете, есть какое-то зерно, которое надо...

В.В.Путин: Зерно есть. Наталья Ивановна, я же не сказал, что я возражаю. Я вам предложил подискутировать с теми вашими коллегами (не со мной), которые озабочены комплектованием Вооруженных сил.

Если у нас армии не будет, что же мы с вами будем делать?

Н.И.Макрецкая: Так какие подростки идут в армию?

В.В.Путин: Подростки идут разные в армию. Подростки вообще не должны идти, должны идти уже молодые люди, юноши.

Н.И.Макрецкая: Но молодые люди в 18 лет не подготовлены.

В.В.Путин: Готовить надо.

Н.И.Макрецкая: Неподготовленные. Получается, женщинами готовим.

В.В.Путин: Вы знаете, что касается подготовки к службе в Вооруженных силах, то здесь много проблем.

Е.Л.Николаева: Конечно, много.

В.В.Путин: У нас утрачена, допустим, система ДОСААФ, её нет. Она деградировала в какие-то квазиорганизации подобного рода. Не знаю, как сейчас преподается военное дело, наверное, тоже никак, поэтому проблема не только связана с тем, что мужчин мало в школе, а с вопросами здоровья тоже, злоупотребления наркотиками, табакокурения, алкоголем. Это комплексная проблема. Просто взять и сказать: не будем в армию призывать молодых учителей и завтра всё будет хорошо, так не получится.

Н.И.Макрецкая: Потому что главное – это жильё.

В.В.Путин: Жильё и заработная плата.

Е.Л.Николаева: И заработная плата достойная.

Н.И.Макрецкая: Заработную плату ещё мы можем поднять, а вот жильё…

В.В.Путин: Почему? Можно. Я же предложил так называемый «Учительский дом» сделать, понизить ипотеку.

Н.И.Макрецкая: Если молодые люди приходят, какая ипотека?

В.В.Путин: Наталья Ивановна права. Ипотека – сложная задача.

Н.И.Макрецкая: А если молодой человек. Как он квартиру купит по ипотеке?

В.В.Путин: Наталья Ивановна, всё понятно, и вы правы, но по-другому у нас не получится. Если мы хотим, чтобы это приобрело массовый характер, надо повысить уровень заработной платы до такого размера, при котором человек сможет понемногу из своей зарплаты отчислять, первый взнос за него заплатят и сократят выплаты ежемесячные. Вот это всё подлежит счёту. Я же не говорю, что сегодня он может прийти и все сделать, я просто предложил направление движения.

Надо всем сесть, посчитать и сказать: заработная плата такая-то, первый взнос такой-то, ежемесячные выплаты такие-то, в состоянии потянуть или нет. Значит, нужно либо эти выплаты снижать, либо свести к минимуму ежемесячные платежи, либо уровень заработной платы ещё поднять. Вот сегодня у нас сколько миллионов человек имеет возможность по ипотеке? По-моему, 18 млн.

А.Д.Жуков: 17%.

В.В.Путин: 17%, это же понятно. Вот мы говорим: ипотека, ипотека, но это не значит, что мы считаем, что каждый может ей воспользоваться. У нас есть эта цифра – 17%, мы понимаем. Если мы с вами встанем на другой путь решения проблемы – просто будем из бюджета всегда давать, то мы тогда зарплату не будем платить, мы здравоохранение уроним.

Давайте мы сейчас возьмем эти 460 млрд по здравоохранению и 490 млрд по нацпроекту «Здоровье» и ещё что-нибудь соберём и выдадим туда зарплату, мы всё остальное положим.

Это вопрос всегда баланса и поиска наиболее оптимального пути решения проблемы. Простых решений нет, но они должны быть реальными. Здесь Наталья Ивановна права. Если просто сказать: иди и возьми ипотеку, сегодня только 17% могут дать. Значит, что нужно? Ещё раз повторяю: землю дать по нулям, за бесплатно, понизить первоначальный взнос или вообще к нулю свести.

Я же говорил о том, чтобы регионы взяли на себя первый взнос за человека. В некоторых регионах делают как? Первый ребёнок родился – им сразу на 30–50%, второй родился – полностью кредит гасят. Вот я о чём говорю. Таких механизмов можно много изобрести, предложить и внедрить, надо только об этом думать.

Я к чему вас призываю, на что подвигнуть? Простых решений нет. Если совсем простое решение: раз – и всё, в другом месте у нас дырка возникнет. Я же не против этого: давайте не будем призывать в армию. Завтра придут те, кто обороной занимаются, и скажут: а кто служить будет? Я вас уверяю, вы думаете, что это только одна категория – молодые преподаватели, нет. Молодые медики на селе, музыканты, выпускники балетных училищ, библиотекари. Скажут: вы что, у нас нет, нам не хватает… И всё.

Е.Л.Николаева: Владимир Владимирович, мне кажется, политик должен быть ответственным и гражданин должен быть ответственным. Мы сегодня ещё не подняли этот вопрос, но мы готовили такие книги…

В.В.Путин: Извините, что я вас перебиваю, мне очень нравится, что у нас сейчас такая дискуссия возникла. Вы знаете, к чему я сейчас хочу вас призвать, каждого по своей отрасли. У нас в Правительстве то же самое происходит. Вы думаете, у нас по-другому, – всё то же самое, один в один. Каждый человек, который занимается той или иной отраслью, должен до хрипоты отстаивать свою точку зрения и свою отрасль, свои проблемы, которые он лучше знает, чем кто-либо другой.

Но качества человека, который занимается политической деятельностью, экономикой в масштабах региона или страны, определяются не тем, как он горло дерёт, а тем, как он может услышать коллегу и целиком оценить проблему, прийти к каким-то компромиссам, сказать: да, пожалуй, здесь ты прав. Ведь когда мы уважаем человека, признаём, что он в чём-то лучше, чем я, а значит, это возможность услышать и сказать: да, наверное, ты здесь прав, и давай мы здесь поступим вместе вот так.

Я бы очень хотел, чтобы у вас в будущей работе была такая атмосфера.

Е.Л.Николаева: Большое спасибо. Я просто хотела сказать о том, что граждане России тоже должны знать свои права, поэтому социально-правовой ликбез является очень важной частью, потому что не многие граждане даже пользуются тем, что уже предоставляет им государство.

Спасибо Вам большое, Владимир Владимирович. Мы настроены на серьёзную работу.

В.В.Путин: Спасибо вам большое.

Рабочая встреча с губернатором Ханты-Мансийского автономного округа Натальей Комаровой.

Наталья Комарова информировала Президента о социально-экономической ситуации в регионе. Особое внимание на встрече уделено решению проблемы обеспечения жильём.* * *

Д.МЕДВЕДЕВ: Наталья Владимировна, мы с Вами довольно часто обсуждаем тему жилья. Конечно, потому что эта тема и вообще в стране у нас актуальна, и для вашего округа она актуальна, может быть, в особенности. Хочу, чтобы Вы мне сейчас рассказали о том, как обстоят дела с жилищной программой в целом, в том числе и с акцентом на ситуацию вокруг предоставления жилья молодым научным работникам. Несколько дней подряд я занимался жильём для студентов, имею в виду общежития, их правовым режимом, трудностями, которые связаны с получением качественного жилья в студенческий период. Давайте все эти вопросы применительно к условиям вашего округа и рассмотрим.

Н.КОМАРОВА: Дмитрий Анатольевич, я благодарна Вам за то, что Вы именно с этой темы начинаете разговор. Тем более что наша первая встреча в моём новом качестве ознаменовалась разговором об этом же – если помните, мы говорили о проблеме с балочниками.

Д.МЕДВЕДЕВ: Да.

Н.КОМАРОВА: Хочу Вам сейчас доложить, что, на мой взгляд, правовые проблемы ещё остаются актуальными, но мы пошли навстречу, и на практике, взяв на себя правовое регулирование, начали реализовывать, решать эту проблему. Наша окружная жилищная программа содержит в себе меры государственной поддержки и тех людей, которые проживают в этом временном жилье. Нам непросто, потому что очень трудно описать право человека…

Д.МЕДВЕДЕВ: А сколько таких ещё остаётся?

Н.КОМАРОВА: Только в нашем регионе, в Югре, мы насчитываем свыше 10 тысяч балков. Но в течение этой недели, сегодня должны были перечислить около десятка субсидий. И это первые балочники, которые получают меры государственной поддержки и станут переезжать из этого жилья в нормальное, то, которое они приобретают на рынке. Это и новое жильё; может быть, и на вторичном рынке. Это мера государственной поддержки.

У нас дорогая жилищная программа, потому что для нас она приоритетная. У нас 50 тысяч семей очередников, более 10 тысяч семей проживающих в жилье, которое требует сноса, – 10 тысяч балков и вагончиков. Нам нужно больше, чем годовой бюджет Югры, если одномоментно решать эту проблему. Мы используем разные способы, в том числе пробуем механизмы государственно-частного партнёрства. Тоже тяжело, в правовом отношении есть проблемы.

«Только в результате скоординированной работы федерального центра и региона, муниципалитета можно выйти на приемлемые результаты, решить проблему жилья».

Д.МЕДВЕДЕВ: Партнёров нет? Или что?

Н.КОМАРОВА: Вы знаете, можно даже партнёров найти. Но когда начинаем выходить на условия, в соответствии с которыми можно было заходить на эти проекты, а мы, кстати, взяли жильё и детские сады, Вы не поверите, это действительно…

Д.МЕДВЕДЕВ: Почему не поверю? Хорошо, что взяли.

Н.КОМАРОВА: Просто первый опыт в такого рода формате разрешать эти проблемы. Мы натыкаемся на такие нормы права, например в 94-м ФЗ или в земельном законодательстве, которые не дают нам возможности проводить проект комплексно. Получаются ограничения, которые непросто преодолевать. Ну, ничего, лиха беда начало. Мы сотрудничаем с банками. И в этой связи там, где не хватает права, за счёт привлечения гарантий банковских структур мы понемножечку преодолеваем.

Д.МЕДВЕДЕВ: Идут банки навстречу всё-таки?

Н.КОМАРОВА: Идут, заинтересовались. Больше того, например, наш проект в отношении строительства детских садов (мы сотрудничаем с ВЭБом по этому проекту) они презентовали в Германии как один из продвинутых банковских продуктов, которыми они занимаются. За что им большое спасибо, и нам, собственно говоря, польза.

Обеспечение жильём молодых учёных – я обратила внимание, Вы в последнее время действительно системно занимаетесь этим вопросом. Для нашего региона и для большинства регионов, где нет академических структур, наукой занимаются в образовательных учреждениях. У нас учёных и аспирантов – 1300 человек, около 90 процентов из них не имеют жилья. Малый и средний инновационный бизнес – это основа. По крайней мере в нашем регионе почти 100 процентов новых рабочих мест создаётся малым и средним бизнесом.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это хорошо, на самом деле.

Н.КОМАРОВА: Это правильно. Так и должно быть. Так вот, чтобы учёные уходили из чистой науки и переходили в прикладные сферы, малые и средние предприятия, которые должны создаваться при вузах (у нас 6 таких малых и средних предприятий), они должны иметь какую-то основу, надёжность. И эти гарантии – это как раз жильё. Другого ничего не придумаешь.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это правда. С кем я ни разговаривал: с представителями Академии наук и просто молодыми учёными, – все говорят, что главное – это жильё: «Если будет понятно, как мы его получаем, мы готовы мириться и с относительно невысокой зарплатой (хотя сейчас она уже в общем и целом более-менее приемлемая, даже в системе Академии наук), и с нехваткой каких-то видов оборудования, аппаратуры».

Н.КОМАРОВА: Это так. И это ещё и фактор для того, чтобы закрепить учёного и в вузе, и в целом в стране, если брать глобально эту проблему. Мы посчитали, если брать обязательства хотя бы процентов пять из этого количества учёных обеспечивать, оказывать меры государственной поддержки, то это у нас получится по региону где-то 50–100 учёных. В целом по стране, если масштабировать наши условия, это 3–5 тысяч молодых учёных. По-моему, неплохо. И если сегодня в федеральной целевой жилищной программе предусмотрены меры поддержки для тех учёных, которые работают в системе Российской академии наук, то эта категория учёных и специалистов выпала. У меня к Вам просьба оказать содействие продвижению этого вопроса и включить молодых учёных в категорию, на которую распространяется федеральная жилищная программа.

Д.МЕДВЕДЕВ: Давайте подумаем.

Почему эта программа изначально была распространена на учёных системы Академии наук (это, собственно, я когда-то придумал) – просто потому, что там была самая бедственная ситуация. Самая бедственная, несмотря на то, что система Академии наук очень большая, там много научных работников, но там была совсем низкая заработная плата и, к сожалению, хронически нерешаемая проблема предоставления жилья молодым специалистам, молодым учёным.

Но это не значит, конечно, что только учёные системы Академии наук нуждаются в этом. Это, конечно, и другие научные работники, которые работают в системе Министерства образования и науки и в некоторых других структурах. Если говорить о бизнесе, то бизнес сам должен эти вопросы решать, а вот в бюджетных организациях – надо подумать об этом.

Завершая этот разговор, хотел бы, конечно, сказать, что жилищная проблема остаётся ещё очень острой. Хорошо, что вы так системно этим занимаетесь, потому что только в результате такой скоординированной работы федерального центра и региона, муниципалитета можно выйти на нормальные, приемлемые результаты: отремонтировать старые дома, убрать ветхое жильё, предоставить жильё тем, кто расселяется из этого ветхого жилья, и вообще эту проблему решить. Поэтому нужно действовать системно. Это действительно главная проблема для наших граждан. По всем социологическим выкладкам, первая проблема у всех всегда – это жильё.

ФРС США все-таки отважилась на новый этап стимулирования - слабые данные по экономике страны и неутешительные новости из страдающей от долгового кризиса еврозоны подтолкнули регулятор к резким изменениям в монетарной политике. При этом выбранный инструмент ускорения экономического роста страны, получивший название "Операция Твист" (Operation Twist), последний раз использовался более полувека назад - в 1960 году.

При этом регулятор оставил без изменения базовую процентную ставку - на рекордно низком уровне в диапазоне 0,0%-0,25% годовых и подтвердил принятое в августе решение удерживать ее на этой отметке до середины 2013 года. Федрезерв держит ставку на минимальном уровне уже более двух лет.

В сентябре 2007 года ставка составляла 5,25%, в дальнейшем - постепенно понижалась. В декабре 2008 года ставка была снижена с 1% до нынешнего рекордно низкого уровня в 0,0-0,25% и с тех пор оставалась без изменений ввиду текущей экономической ситуации.

Метод полувековой давности

"Операция Твист" ("операция поворот") представляет собой замену срочности бондов, находящихся на балансе регулятора. В частности, Федрезерв решил до конца июня 2012 года продать краткосрочные облигации Минфина США (со сроком обращения три года и менее) на сумму 400 миллиардов долларов и приобрести на вырученные средства US Treasuries со сроком погашения через 6-30 лет.

"Для поддержки восстановления экономики и стабилизации уровня инфляции (...) комитет (по открытым рынкам - ред.) принял решение продлить средний срок погашения ценных бумагах, находящихся на балансе (ФРС - ред.)", - отмечает Федрезерв в своем релизе.

По мнению регулятора, "поворотная" программа окажет понижающее влияние на долгосрочные процентные ставки и поможет сделать финансовую систему страны более гибкой. В ФРС также заверили, что регулятор планирует периодически пересматривать размер и состав своего текущего портфеля ценных бумаг.

Обойтись без станка

Таким образом, американский регулятор сможет финансировать национальную экономику, не прибегая к "печатному станку". Отсутствие эмиссии позволит свести к минимуму риски обесценивания доллара и инфляции - в этом состоит основное отличие "поворота" от политики количественного смягчения (quantitative easing, QE), два раунда которой регулятор проводил ранее.

Свое решение регулятор обосновал слабыми статданными по экономике США - рост никак не ускоряется, безработица остается на высоком уровне.

"Информация, полученная ФРС после заседания в августе, показывает, что экономический рост остается медленным. Последние показатели свидетельствуют о сохранении слабых условий на рынке труда и повышенном уровне безработицы. Расходы домохозяйств увеличиваются умеренными темпами в последние месяцы, несмотря на некоторое оживление продаж автомобилей и снижения перебоев с поставками. Инвестиции в нежилые здания и сооружения остаются на низком уровне, и жилищный сектор остается под давлением. Тем не менее, инвестиции в оборудование и программное обеспечение продолжают расти. Инфляция, похоже, замедлилась после того, как цены на энергоносители и некоторые сырьевые товары снизились со своих пиковых значений. Долгосрочные инфляционные ожидания остаются стабильными", - отмечают представители комитета по открытым рынкам.

ВВП США во втором квартале, согласно первоначальной оценке, вырос на 1,3% в квартальном исчислении, а показатель роста ВВП за январь-март был пересмотрен в сторону понижения - до 0,4% с 1,9%. Кроме того, согласно данным Минтруда США, уровень безработицы в США в августе текущего года остался неизменным по сравнению с июлем и составил 9,1%.

Как раз по мерке

Объем новой программы стимулирования от ФРС США совпал с ожиданиями аналитиков. Они отмечали, что "Операция Твист" будет эффективной только, если ее размер окажется в диапазоне от 400 до 500 миллиардов долларов.

"Все варианты программы меньших объемов (чем 400-500 миллиардов долларов - ред.) будут разочарованием, а все варианты выше, чем 600 миллиардов долларов, - могут значительно "спрямить" кривую доходности", - отмечали аналитики CRT Capital Group Дэвид Эйдэр и Ян Линген.

А рынку не понравилось

Рынки негативно отреагировали на решение Федеральной резервной системы - часть инвесторов с настороженностью восприняла решение регулятора: по их мнению, "операция твист" может нанести ущерб банковскому сектору страны.

Американские биржевые индексы, торговавшиеся до объявления "поворота" в монетарной политике страны, разнонаправленно ушли "в минус". Индекс DJIA по состоянию на 22.50 мск опустился на 0,84% и составил 11313,18 пункта. Индекс широкого рынка S&P 500 потерял 1,21% и оказался на уровне 1187,27 пункта. Индекс высокотехнологичных компаний NASDAQ сократился на 0,17% - до 2585,93 пункта.

Стоимость ноябрьских фьючерсов на американскую легкую нефть марки WTI (Light Sweet Crude Oil) на торгах в Нью-Йорке снизилась после решения регулятора на 1,41 доллара, или на 1,62% - до 85,51 доллара за баррель. Цена ноябрьских фьючерсов на североморскую нефтяную смесь марки Brent опустилась на 0,78 доллара, или на 0,71% - до 109,76 доллара за баррель.

"Поворот кривой доходности навредит национальным банкам (...) Поэтому я думаю, что "операция твист" нанесет ущерб банкам и экономике", - отмечает один из участников рынка.

РФ в 2011 году может обойтись без проведения закупочных интервенций на рынке зерна, решение по льготному тарифу на железнодорожную перевозку зерна на экспорт, которое позволит снять излишки и стабилизировать цены в проблемных регионах, может быть принято правительством в ближайшие дни, сообщил замглавы Минсельхоза РФ Илья Шестаков на пресс-конференции.

"Мы будем следит за ситуацией, возможно и будем проводить интервенции, но пока считаем это преждевременным, поскольку за счет тарифа регионы смогут вывезти все излишки, и это поддержит цены", - сказал он, уточнив что планируется ввести льготный тариф с коэффициентом 0,5 на расстояния выше 1,1 тысячи километров при перевозке зерна и продукции мукомольно-крупяной промышленности с территории Сибирского федерального округа и Курганской области в направлении погранпереходов и портов Дальнего Востока, портов Азово-Черноморского бассейна и погранпереходов с Украиной.

Фьючерсы на апельсиновый сок по итогам торгов в конце прошлой неделе подешевели, так как США, похоже, получили передышку после продолжительной непогоды. Однако, еще рано говорить о завершении сезона ураганов, и грядущие тайфуны могут повредить урожай в ключевом производственном регионе – Флориде.

Аналитики отмечают, что пока ситуация на апельсиновом рынке спокойна и цены на сок держаться гораздо ниже июльских рекордов в 2,05 $/фунт. Фьючерсы на ноябрьские поставки подешевели на 1,9 % до 1,6375 $/фунт.

В РУДН глава государства провёл совещание по вопросам социального положения студентов, продолжившее серию встреч, посвящённых данной проблеме.

Одной из центральных тем совещания стало состояние студенческих общежитий.

Перед началом совещания Президент осмотрел комплекс зданий студенческого городка РУДН, побывал в комнатах учащихся вуза, ознакомился с условиями их жизни, а также посетил полицейский участок, расположенный на территории кампуса.

* * *

Д.МЕДВЕДЕВ: Добрый день, коллеги!

Я на прошлой неделе проводил различные мероприятия, касающиеся жизни студентов, студенческого быта, и эта встреча у нас проходит в Российском университете дружбы народов. Я только что был в общежитиях. Посещение общежития для любого человека – это всегда масса положительных эмоций, во всяком случае, для того, который уже давно закончил учиться. Для тех, кто учится, это, может быть, разные эмоции. Мы, конечно, сразу молодеем душой. Поговорил со студентами.

Наверное, мне показали далеко не худшие общежития. Так не бывает, чтобы руководство потащили в какую-нибудь помойную яму. То, что я видел, выглядит, надо сказать, вполне прилично. Очевидно, что такие общежития у нас есть, но это не все общежития. Есть общежития существенно худшего качества. Хотя мы посмотрели сейчас два общежития: одно более старое, которому сколько лет, Владимир Михайлович?

В.ФИЛИППОВ: 50 лет.

Д.МЕДВЕДЕВ: 50 лет, и второе, которому 6 лет. И там, и там, в общем, сносные условия, потому что, в принципе, в комнате всё есть, есть удобства, есть возможность чай подогреть, и интернет есть. Тем не менее всё равно проблема большая, и, конечно, касается она не только Университета дружбы народов, а вообще в целом всего студенчества. Здесь условия, ещё раз подчёркиваю, весьма приличные, есть свой студенческий городок, очень крупный, компактно расположенный, развита инфраструктура досуга и медицинского обслуживания. Далеко не везде так. И ещё одно общежитие строится, которое планируется сдать до конца года.

На что я сразу хотел обратить внимание? Мы обсуждали с Владимиром Михайловичем этот вопрос, я этого не знал. У нас, оказывается, все общежития строятся, как обычные дома. Это, конечно, полное безобразие, потому что, в общем, общежития не должны строиться в виде многоквартирных домов, где по четыре, по пять комнат. Это неправильно. В общежитии должна быть одна, максимум две комнаты. В результате они берут неприспособленный городской проект, который стоит, кстати, дороже, чем обычное, может быть, общежитие, используют для своих нужд и теряют на этом деньги.

Надо объявить конкурс и, Андрей Александрович, просто предложить подготовить 3, 5, 7 проектов общежитий, разных, естественно: и больших, и не очень больших, и чтобы вузы могли ими пользоваться. Мы же так поступили по проектам многоквартирных домов, в рамках программы «Жилище», мы по школам так поступили, по детским садам. Давайте с общежитием тоже наведём порядок.

О том, как важны нормальные условия жизни для студентов, для учёбы, в общем, говорить излишне. Я всегда, повторю, сочувствовал своим товарищам, которые учились в общежитии, просто потому, что это было очень сложно. И дома-то трудно студенту сконцентрироваться, очень много отвлекающих факторов, а что уж говорить об общежитии. И в этом смысле от того, насколько комфортно студент себя чувствует в общежитии, зависят в конечном счёте и те знания, которые он получает. И конечно, должен быть нормальный студенческий быт, возможности для творческих занятий.

Ещё раз подчёркиваю, это очень по-разному в нашей стране выглядит, и причиной тому является не только недостаток финансов, хотя денег, конечно, всегда не хватает, но и зачастую отсутствие желания у руководства высших учебных заведений этим заниматься серьёзно. Мы тоже сейчас обменялись с ректором соображениями. Вот у Университета возникли лишние 400 миллионов рублей, так? Неожиданно. И, как сказал Владимир Михайлович, нет, на самом деле, серьёзно, неожиданно откуда-то появились, можно было их потратить на себя, любимых, то есть на зарплату. И, наверное, преподаватели сказали бы спасибо, потому что зарплата преподавателя небольшая. Но они потратили на общежитие. Это на самом деле достойно уважения, потому что это – инвестиция в будущее, и правильное планирование того, на что будут тратиться деньги, это очень важно. Притом что значительная часть государственных вузов у нас ещё и остаётся в ведении некоторых отраслевых министерств, как я понимаю, почти половина, да?

У нас в совещании участвуют руководители нескольких федеральных ведомств, я бы хотел также услышать то, как в ваших ведомствах решаются социальные вопросы студентов, которые, конечно, влияют и на подготовку будущих врачей, экономистов, работников культуры, агропромышленного комплекса. И, конечно, было бы желательно подумать о неких новых экономических механизмах, включая кредиты, дотации, которые могли бы повлиять на улучшение сложившейся ситуации.

По итогам сегодняшнего совещания мы должны выйти на конкретное поручение, и я дам его Правительству и регионам.

Проблема, которая звучала, и сегодня, кстати, звучала, – это нехватка общежитий. Даже здесь, в весьма развитом вузе, коим является Университет дружбы народов, очередь студенческая сколько?

В.ФИЛИППОВ: Больше тысячи человек.

Д.МЕДВЕДЕВ: Больше тысячи человек. Что это означает? Это означает, что студенты, живущие в общежитии, платят 55 рублей в месяц. Но это ничего даже для студента, а тот, кто живёт в частном фонде, платит минимум 7–8 тысяч. Разница огромная, особенно для студента.

Поэтому потребность в общежитиях возрастает, особенно в связи с притоком иногородних студентов, которые успешно сдают единый государственный экзамен. Мы сознательно это сделали, для того чтобы все абитуриенты, все наши школьники имели равные возможности доступа в столичные вузы, для того чтобы происходил обмен возможностями, чтобы в столичных вузах появлялась свежая кровь, люди с современными мозгами приезжали из провинции, но это, конечно, создаёт проблему с общежитиями. Поэтому нужно строить новые, современные общежития, а также направлять деньги туда, где степень подготовленности общежитий уже достаточно высока. И конечно, здесь находятся руководители регионов, в которых есть соответствующий опыт, можно было бы поговорить и о тех трудностях, и о тех путях решения проблем, которые существуют.

Общежития – тема сложная, поэтому я считаю, что здесь должен быть нормальный контроль со стороны ведомств и со стороны ректоров. У нас, кстати, был и конкурс общежитий, который до 2007 года проводился в вузах Министерства образования и науки. Может быть, есть смысл подумать о том, не вернуться ли нам к этому конкурсу, если он даёт что-то.

Далеко не все высшие учебные заведения имеют свою спортивную инфраструктуру. Я не говорю об инфраструктуре экстра-класса, вообще о какой-либо инфраструктуре. И, конечно, нужно подумать и о том, чтобы строить что-то, но с учётом опять же финансовых возможностей надо продумать, как использовать спортивные комплексы, которые находятся рядом с высшими учебными заведениями, чтобы студенты могли их посещать по льготным билетам. Ну и, может быть, подумать о том, как объединять усилия нескольких вузов, чтобы строить совместные спортивные сооружения.

Ещё один вопрос, который мне задавался во время первого совещания представителями студенчества, – интернет. Здесь мы посмотрели: в учебных корпусах и даже в общежитиях он есть. Но так далеко не везде. И я хотел бы, чтобы Правительство проработало вопрос оснащения студенческих городков качественным и быстрым интернетом, в том числе системой Wi-Fi. Мы занимались школьным интернетом, теперь пора пришла позаниматься интернетом в общежитиях и в высших учебных заведениях. Он, конечно, везде есть. Но с общежитиями – тема отдельная.

Ещё одна просьба, которую я слышал во время моего общения со студентами: это трудности, связанные с регистрацией иногородних студентов по месту учёбы; проблемы, связанные с едиными сезонными билетами на пригородные поезда. Это, конечно, актуально для крупных городов, для мегаполисов и соответствующих областей, к ним примыкающих, я имею в виду Москву и Московскую область, Санкт-Петербург и Ленинградскую область. Здесь нужно Правительству вместе с регионами подумать над какими-то разумными решениями, как это сделать, у нас тут как раз находятся два руководителя крупнейших регионов.

Ну и, наконец, было высказано мнение, чтобы выделять бюджетные средства вузам в прямой зависимости от результатов единого госэкзамена, имеется в виду от того, какие абитуриенты поступают в высшие учебные заведения. То есть если вуз привлекателен, если туда поступают ребята с высокими баллами единого госэкзамена, это всё-таки каким-то образом должно отражаться на его положении. Я думаю, что в этом есть резон, это просто объективный показатель сейчас. Мы совершенствуем систему ЕГЭ, но всё-таки мы оставляем его в качестве главной системы оценки знаний, и если в вузе, например, учатся ребята с высокими баллами ЕГЭ, это одна ситуация, а если там совсем всё посредственно, то другая.

Многие студенты говорили о том, как важно работать во время учёбы. Всем понятно, на студенческую стипендию не проживёшь. Сколько бы мы её ни повышали, это всё равно не будут те деньги, на которые можно полноценно жить. И так и не было никогда, давайте смотреть правде в глаза. Но работать во время учёбы действительно иногда просто необходимо и просто даже полезно. И не только ради того, чтобы были какие-то свои деньги (я отлично помню тот период, когда сам учился), но и для того, чтобы получать соответствующую практику. Мы с вами создавали малые инновационные предприятия, которые при университетах должны заниматься реальным производством, иногда опытным, иногда даже серийным. Ну и, конечно, очень важно продолжать использовать, тиражировать этот опыт.

Надо также развивать сотрудничество с работодателями и реальным производством, чтобы расширять студенческие практики на тех предприятиях, куда, собственно, студенты потом, скорее всего, пойдут работать. Это выгодно, кстати, прежде всего, даже не студентам, а самим работодателям, потому что они должны посмотреть на того, кого они могут взять: составить своё представление об уровне того или иного человека, который может к ним прийти на работу.

Здесь у вас, я так понимаю, есть даже специальный центр содействия занятости студентов. Наверное, Владимир Михайлович об этом скажет пару слов.

По поводу стипендий я уже сказал: мы, конечно, будем совершенствовать систему выплаты стипендий, будем индексировать стипендии, но, понятно, радикального увеличения стипендий быть не может. Задача стипендии – создать какой-то совсем гарантированный минимум и поддержать социально незащищённых, и, может быть, это ещё более важно, поощрить успешных студентов. И здесь очень важной является система студенческих стипендий, которую, скажем, венчают стипендии Президента, Правительства, отраслевые стипендии, затем – региональные стипендии, ну и, собственно, именные стипендии некоторых выпускников университета, которые выделяют на это спонсорские деньги. Так, кстати, принято во всём мире. Мне кажется, нам тоже нужно об этом думать. Причём, конечно, это должны быть не только иностранные благотворители, но и какие-то нормальные наши предприниматели. У нас кое-кто это делает, насколько я знаю, но, откровенно говоря, я считаю, что любой состоятельный человек способен своему родному университету всё-таки что-то выделить, тем более что юридический инструментарий мы создали. Он работает, может быть, не так активно, как хотелось бы, но всё-таки работает. Мне кажется, пора уже и практику обобщить. Я имею в виду законодательство о фонде целевого капитала, или эндаумент-фонде.

И последнее. Поднимался вопрос о студенческом самоуправлении. В проекте закона об образовании зафиксирован ряд положений этого института. Но, может быть, есть смысл более подробно какие-то позиции регламентировать, или, наоборот, уйти от их регламентации, чтобы это было сделано в рамках уставов и других учредительных документов университетов. Но в любом случае студенческое самоуправление способно решать очень сложные задачи организации студенческой жизни. И такой весьма непростой организм, как Российский университет дружбы народов, это, в общем, тоже показывает.

По всем этим проблемам я по итогам нашего совещания дам поручения.

Давайте теперь поговорим на заявленные темы.

Пожалуйста, коллеги, я предлагаю просто высказаться и министрам, и ректорам, и губернаторам, коротко, естественно.

Андрей Александрович, пожалуйста.

А.ФУРСЕНКО: Уважаемый Дмитрий Анатольевич!

Уважаемые участники совещания!

Очень коротко по тем вопросам, которые Вы сейчас подняли.

По общежитиям. Во-первых, хочу сказать, что есть и другие проекты. Вот, например, недавно сдавали общежития в Новосибирске и построили деревню Универсиады в Казани, там общежития другие немножко, это вот коридорный так называемый тип. В них тоже есть…

Д.МЕДВЕДЕВ: А удобства где?

А.ФУРСЕНКО: Удобства есть в комнате.

Д.МЕДВЕДЕВ: В конце коридора или во дворе?

А.ФУРСЕНКО: Нет, в комнатах есть. Но они расположены не как квартира, а как некий коридор, там просто номера…

Д.МЕДВЕДЕВ: Нет, это нормально абсолютно, главное, чтобы удобно было.

А.ФУРСЕНКО: Я понял поручение, надо действительно собрать существующие проекты воедино, чтобы, по крайней мере, все ректоры знали, какие есть возможности, и выбрали из них.

Что касается вообще обеспеченности общежитиями. Есть ещё одна проблема, Дмитрий Анатольевич. У нас сегодня достаточно большая часть площадей общежитий занята не студентами. А часть эта сложилась из того, что ещё лет десять тому назад, когда ЕГЭ не было, нужда в общежитии была гораздо меньше, потому что мобильность абитуриентов была гораздо ниже. Ну не каждый человек отпустит своего ребёнка в чужой город сдавать экзамены, не понимая, сдаст он или не сдаст, и в каких условиях будет сдавать. Сегодня, конечно, надёжность выше. Из-за этого часть общежитий была занята в рамках вполне официальных договоров и не очень официальных людьми, которые либо имеют прямое отношение к университету, либо даже имеют не совсем прямое отношение.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это что за люди-то?

А.ФУРСЕНКО: Например, не только сотрудники университетов, но родственники сотрудников университетов. Сотрудники уже ушли, а они остались.

Д.МЕДВЕДЕВ: Родственники родственников сотрудников университета.

А.ФУРСЕНКО: Да, примерно так. Но когда их пытаешься выселять, то оказывается, что им выселяться некуда, они требуют либо дать им нормальное жильё, либо дать возможность приватизировать то же самое.

Д.МЕДВЕДЕВ: Эту проблему, кстати, затрагивали студенты, с которыми я встречался в Сколково. Но они не из Сколково были, они были из Нижнего Тагила, из Таганрога. И они как раз говорили о даже весьма печальных случаях, когда такие граждане живут, уже ведут вполне асоциальный образ жизни, пьянствуют, и потом пожары, и из-за этого просто даже студенты гибнут.

А.ФУРСЕНКО: К счастью, гибели последнее время не было.

Д.МЕДВЕДЕВ: На мой взгляд, сейчас можно оценить. Просто о чём меня студенты просили, я сразу откликаюсь, они говорят: давайте поменяем законодательство о выселении из общежитий. Если я правильно помню, я всё-таки немножко поотстал уже, само законодательство достаточно строгое, это скорее судебная практика так складывается. Потому что у лица, у которого нет связи с общежитием, право-то утрачивается, его можно выселять без предоставления другого жилья.

А.ФУРСЕНКО: Если его есть, куда выселять. А если на улицу, то тогда есть другая часть законодательства – его нельзя выселять на улицу.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это нужно разбираться с правовым режимом заселения в общежитие на самом деле. Но подумайте, это можно обобщить и как-то, может быть, обратиться к судам, чтобы они практику подготовили какую-то новую.

А.ФУРСЕНКО: Мы начали работать с Минрегионразвития, потому что вообще в законодательстве нет даже понятия студенческого общежития.

Т.ГОЛИКОВА: 105-я статья Жилищного кодекса.

А.ФУРСЕНКО: Общежитие, но не студенческое.

Т.ГОЛИКОВА: Образовательных учреждений.

А.ФУРСЕНКО: Да, общежитие образовательных учреждений. Поэтому сотрудник или студент – там сложно… Мы начали работать по этому вопросу, но я хочу сказать, что если бы освободить от чуждых элементов общежития, то часть проблем была бы решена. По нашим оценкам, это порядка 700 тысяч квадратных метров по стране.

Д.МЕДВЕДЕВ: Вы прикидывали, сколько, как Вы выразились, чуждых элементов?

А.ФУРСЕНКО: Порядка 10 процентов.

Д.МЕДВЕДЕВ: 10 процентов.

А.ФУРСЕНКО: Да, если не считать сотрудников университетов, которые не чуждые элементы, но, в общем, тоже не студенты и которые живут в тех же самых общежитиях.

Д.МЕДВЕДЕВ: Не чуждые, но «вражеские» элементы.

У меня какое предложение по этому поводу: подготовьте поручение всем ректорам вузов, всем ректорам вузов нашей страны. Сколько их у нас, полторы тысячи?

А.ФУРСЕНКО: Государственных у нас поменьше, около семисот.

Д.МЕДВЕДЕВ: В большей степени это относится к государственным (но не обязательно, кстати, и государственным, потому что у нас есть крупные негосударственные), чтобы они провели ревизию того, кто у них живёт.

А.ФУРСЕНКО: Мы по своим уже проводим.

Д.МЕДВЕДЕВ: Да, проведите её, чтобы было понятно, какое количество фонда общежитий занято, как Вы выразились, чужеродными элементами, то есть лицами, которые не имеют права на проживание в общежитии. И после этого нужно подумать и о юридических механизмах выселения, если они недостаточны, ну и о том просто, каким образом построить эту работу.

А.ФУРСЕНКО: Есть.

Второй вопрос. На самом деле благодаря в том числе Вашим поручениям, а Вы давали их после мартовского заседания Комиссии по кадрам, у нас увеличилось финансирование по строительству общежитий, и в результате (мы предусмотрели на пять лет) мы должны ввести почти 500 тысяч квадратных метров. Поэтому движение идёт. Более того, мы договорились с Минфином, у нас в этом году возникла экономия по разным статьям, в том числе из-за того, что была экономия по конкурсам. Эти деньги все мы выделили на капитальный ремонт и ещё примерно 100 тысяч квадратных метров дополнительно в этом году отремонтируем, потому что часть общежитий, конечно, находится в худшем состоянии, чем то, что показывали…

Д.МЕДВЕДЕВ: Это очевидно абсолютно.

А.ФУРСЕНКО: Да, мягко говоря. При этом мы ставили вопрос о том, что при ремонтах должны учитываться две вещи. Во-первых, это доступная среда, Татьяна Алексеевна, может быть, больше об этом скажет, чтобы в каждом общежитии переоборудованном всё-таки были условия для колясочников, для инвалидов. И вторая вещь – это интернет. Мы договорились с Игорем Олеговичем [Щёголевым], предложена такая вещь. Договорились, что Ростелеком может за свои деньги оборудовать общежития, зайти в общежития и оборудовать их Wi-Fi при условии, что это будет минимальный трафик, где-то до одного мегабайта. Если больше, то тогда уже либо студенты, либо университет должны доплачивать.

Д.МЕДВЕДЕВ: А так они бесплатно оборудуют?

А.ФУРСЕНКО: Да, они готовы, они считают, что за счёт того, что будет потом расширен трафик, они своё заработают.

Д.МЕДВЕДЕВ: То есть они зайдут и оборудуют бесплатно.

А.ФУРСЕНКО: Минимально.

Д.МЕДВЕДЕВ: С учётом того, что потребление...

А.ФУРСЕНКО: Резко растёт.

Д.МЕДВЕДЕВ: Трафик будет выше, и придётся доплачивать. То есть они хотят нас втянуть в авантюру.

А.ФУРСЕНКО: В общем, на иглу посадить.

Д.МЕДВЕДЕВ: Посадить на иглу, да, поставят нам Wi-Fi, а потом, соответственно, скажут: ну вот, платите. Тем не менее, если говорить серьёзно, взвесьте. Это в принципе, мне кажется, правильно с точки зрения сплошной интернетизации общежитий, без этого студент просто не может готовиться к экзаменам – это же очевидно. А что касается того, как потом за это платить, это тоже должна быть какая-то разумная, гуманная система платежей, особенно, кстати, не здесь, в Москве, а на Дальнем Востоке, в Сибири.

А.ФУРСЕНКО: По учёту финансирования мы сейчас рассматриваем вопрос рейтинга, хотя, конечно, уровень ЕГЭ – это не единственный критерий, который есть, но мы его учитываем, и, насколько я знаю, мои коллеги из других ведомств тоже учитывают уровень, хотя не везде. Например, в творческих вузах, там всё-таки определяется не ЕГЭ, а творческими испытаниями. Поэтому…

Д.МЕДВЕДЕВ: Конечно. Но я и не предлагаю это сделать единственным критерием для распределения денег. Просто сами ректоры об этом сказали. Мне кажется, в этом есть какой-то резон, именно какой-то.

А.ФУРСЕНКО: Это как раз сказал, кстати, ректор медицинского университета.

Д.МЕДВЕДЕВ: Так и есть, да, это сказал ректор медицинского университета.

А.ФУРСЕНКО: Что касается оплаты труда, работы студентов, мы проводили анализ по нашим вузам, практически все студенты последних курсов, большинство, так или иначе вовлечены в научную работу и получают за это плату. Мы прикидывали, что по магистратурам от 30 до 100 процентов магистрантов вовлечены в работу, причём зарплата там от 6 до 20 тысяч. 20 тысяч – это, скорее, Московский физтех, это там айтишники получают. Тем не менее это уже становится не исключением, а, в общем, вполне распространённой практикой, хотя, конечно, только в тех университетах, где есть нормальная научная работа. У нас есть, к сожалению, вузы, в которых её нет.

По стипендиям, Дмитрий Анатольевич, я просто ещё раз хочу сказать: мне кажется, что гораздо шире надо привлекать студсоветы при распределении в первую очередь, может быть, социальных стипендий, потому что всё-таки студсоветы лучше представляют, у кого реально есть…

Д.МЕДВЕДЕВ: Кто как живёт.

А.ФУРСЕНКО: Да, кто как живёт. Наверное, ребята выскажут об этом их точку зрения. Но я знаю, что в ряде университетов эта практика уже существует.

И последнее, я хотел сказать по поводу здорового образа жизни. У нас проводится такой конкурс публичный, всероссийский конкурс на звание: «вуз здорового образа жизни».

Д.МЕДВЕДЕВ: И кто победил?

А.ФУРСЕНКО: У нас как раз Евгений Александрович [Ваганов] присутствует – Сибирский федеральный университет, он победил, случайно здесь оказался ректор-победитель. Но на самом деле там очень интересно, потому что этот конкурс позволил нам провести мониторинг по большой группе вузов, что у них есть. А там такие критерии, например, наряду с обычными, там, оздоровление профессорско-преподавательского состава, как, например, наличие в образовательном учреждении курящих студентов и сотрудников, профессоров. Это такая важная вещь. И наряду с этим насколько есть спортивные сооружения, например, наличие спортивного клуба в образовательном учреждении, то есть есть достаточно нормальные критерии. И поскольку это уже пошло, то, наверное, на базе этого конкурса можно было бы и продвигаться дальше, с тем чтобы вовлечь более широкие массы трудящихся и учащихся действительно в продвижение здорового образа жизни.

Вот коротко по тем вопросам, которые Вы подняли.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо.

Я сейчас предложу всем высказываться. У меня только единственная просьба: короче даже, чем Андрей Александрович, просто по наиболее больным темам предлагаю высказаться, не рассказывая об успехах.

Пожалуйста, Владимир Михайлович, Вам как хозяину, который нас позвал.

В.ФИЛИППОВ: Спасибо, Дмитрий Анатольевич, спасибо, уважаемые коллеги, за возможность проведения совещания на нашей базе.

Я тоже коротко обозначу, но начну, может быть, с такого вопроса стратегического. Дело в том, что действительно в университете уникальный кампус, студенческий городок, есть и хороший спортивный комплекс, и поликлиника, и даже отделение полиции, и так далее. Не все вузы, конечно, могут это иметь, Дмитрий Анатольевич это отметил. Но вы знаете, мне кажется…

Д.МЕДВЕДЕВ: Особенно отделение полиции.

В.ФИЛИППОВ: Но, кажется, неизбежно нам предстоит говорить о структурной, Дмитрий Анатольевич, модернизации российского образования не только с позиции того, что нам надо сокращать количество слабых вузов, но и с позиции того, что, только укрупняя вузы, можно решать социальные проблемы. У нас в каждом областном центре есть классический университет, есть медвуз, педвуз, политех, аграрный, строительный. Для каждого из них такие кампусы не создашь. Объединение вузов не только даст качество. Например, у нас есть и аграрный, и медицинский, и инженерный, и там у нас преподают преподаватели физмата физику, математику, химию, гуманитарии преподают на этих факультетах (аграрном, медицинском). Но, объединяя, надо не только говорить о том, что это делается для того, чтобы уйти от слабых вузов, но и для того, чтобы решить социальную проблему. Кстати говоря, мы встречались с Сергеем Семёновичем Собяниным, ректоры московских вузов, и говорили, что для каждого отдельного вуза невозможно построить даже в Москве этот кампус, а вот за пределами кольцевой дороги, может быть, отдавая здания, хорошие здания в центре Москве, которые окупятся, может быть, и в областных городах.

Д.МЕДВЕДЕВ: Теперь у нас есть возможность такая, Москва очень существенно свою территорию расширит, можно подумать о перебазировании высших учебных заведений из Москвы.

С.СОБЯНИН: Дмитрий Анатольевич, мы, когда сейчас начали разрабатывать техническое задание на проведение конкурса развития новой территории, мы такой конкурс международный объявили и приступаем к его реализации, в техническом задании будет обязательным условием создание двух крупных университетских городов, в которые можно включить по нескольку университетов. Но для того, чтобы реализовать этот проект, нужно, конечно, соответствующее поручение, например, ВЭБу и Министерству образования, чтобы мы совместно с ними собрали и финансовые, и организационные возможности, с учётом, конечно, пожеланий самих ректоров. Это процесс не насильственный, а добровольный, что называется.

Д.МЕДВЕДЕВ: Конечно, не насильственный. Хорошо.

В.ФИЛИППОВ: Дмитрий Анатольевич, и спасибо за поддержку второй темы. Но просьба, если можно, учесть это в поручении о создании проектов типовых общежитий. Здесь Андрей Александрович правильно говорит, у нас есть спецпроекты для Универсиады, для Дальневосточного университета и так далее, а вот типовых, многовариантных и так далее, чтобы там было чётко и ясно, что себестоимость должна быть намного ниже, чем себестоимость жилого многоквартирного дома – это раз, или просто серию проектов…

И последняя тема, достаточно важная, которую Вы, кстати, Дмитрий Анатольевич, затронули сейчас, – это связано со спонсорством. У нас есть в законодательстве система поддержки, льгот со стороны физических лиц, и, наверное, настала пора в какой-то мере приступить к поддержке со стороны юридических лиц. Дело в том, что всё-таки Минфин иногда возражает, что здесь могут быть разные схемы увода части денег. Но можно прописать, например, что эти деньги направляются только на социальные стипендии или только на питание нуждающимся студентам. Мы, например, сотням студентов здесь, в университете, даём за счёт спонсоров бесплатные талоны на питание, ребятам иногородним, и так далее. Но это частный пример. А второй, который затронули в этой связи, более масштабный, – это созданные нами эндаумент-фонды. Они, как в известной телеграмме вождю: «колхозы созданы, ждём колхозников», – а спонсоров нет. А спонсоров нет. Возможно, даже нас, вузы, можно лишить некоторых льгот по расходованию спонсорских средств, но эти льготы чуть-чуть дать спонсорам, чтобы деньги появились. Поэтому, пока сейчас фонды есть, у нас льготы есть, а денег, то есть предмета для этих льгот, нет. Может быть, какая-то межведомственная рабочая группа проработала бы этот вариант в том движении, которое Вы в начале выступления наметили.

Спасибо.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо, Владимир Михайлович. Я две вещи только скажу, но важные. Тема непопулярная, но, безусловно, крайне серьёзная для нашей страны – это сокращение количества слабых вузов. Мы этим занимаемся, но, если говорить предельно откровенно, всё равно их количество у нас огромно. И никто никогда не предлагал их по мановению палочки закрыть или на основании какого-то административного акта, но мне бы хотелось всё-таки, чтобы такой план объединения вузов, отзыва лицензий в случае необходимости, он в Министерстве образования был. Я понимаю, что это всегда человеческие судьбы, это позиция студентов, ректорского корпуса, преподавателей, но с этим хозяйством нам нужно не только что-то делать, а нужно понимать, как быстро мы по этому пути движемся. Мы сколько за последние годы закрыли слабых вузов?

А.ФУРСЕНКО: Могу сказать по подведомственным нам, мы за последние полтора года реорганизовали и закрыли порядка 40 вузов.

Д.МЕДВЕДЕВ: Из общего числа?

А.ФУРСЕНКО: Это больше 10 процентов.

Д.МЕДВЕДЕВ: Сколько у вас сейчас?

А.ФУРСЕНКО: 343 было, сейчас осталось где-то 312, по-моему. Мы закрыли в общей сложности несколько сотен филиалов.

Д.МЕДВЕДЕВ: Нужно эту работу не просто продолжить, она должна быть системной, чтобы учащиеся в школе понимали, что тот или иной вуз имеет определённую судьбу, и чтобы студенты, конечно, те, кто поступил, могли бы отучиться. В общем, это должна быть серьёзная программа, она должна касаться не только государственных вузов. У нас, вы сами знаете, какое количество частных вузов, но там ситуация ещё более неблагополучная. К этому приходится возвращаться.

Пожалуйста, кто продолжит? Я не знаю, может быть, кто-нибудь из студентов чего-то скажет? Прошу Вас.

А.ГРИШНЁВА: Добрый день! Хотелось бы затронуть основные проблемы, постараюсь сделать это кратко и лаконично.

Первый вопрос – о нехватке общежитий. Как уже Андрей Александрович сказал, более 10 процентов людей – это те, кто не совсем причастен к студенческому общежитию.

Д.МЕДВЕДЕВ: Утратившие связь, как раньше было принято говорить.

А.ГРИШНЁВА: Да, утратившие связь. Считаю целесообразным и считаю это правильным, чтобы наибольшую роль в процессе мониторинга этих общежитий сыграли и сами студенты, и представительные органы студенчества. Студенческие организации, безусловно, здесь играют свою роль, потому что знают, наверное, эту ситуацию изнутри лучше. И что касается постройки новых общежитий, если будет такой вариант, не стоит забывать о капитальном ремонте уже существующих общежитий, потому что, как правило, при сосуществовании студентов-одногруппников, студентов одного вуза в общежитиях разного типа, – как правило, обостряется социальная напряжённость в вузе, в учебном заведении.

Кроме того, часто говорится о повышении стипендий, и вопрос этот задаётся, но считаю целесообразным уяснить принцип для вузов, принцип распределения этих стипендий. И опять же считаю, что было бы правильным, если бы именно представительные органы студенчества, студенческие организации имели здесь вес, в данных комиссиях, при распределении стипендиального фонда, потому что опять же знаю данную ситуацию изнутри. Таким образом, из этого исходит идея внесения поправок в законопроект об образовании, тот новый законопроект, который готовится, об обязательном создании органов студенческого самоуправления в высшем учебном заведении и придании им, если можно так выразиться, статуса структуры управления. Вместе с тем, соответственно, необходима система обучения студенческих лидеров, что плавно из этого вытекает.

Также хотелось бы сказать о развитии массового студенческого спорта, потому что проблема тоже весьма актуальная. И сейчас в школах запущен такой проект, прекрасный проект, – это президентские состязания для школьников. Наверное, неплохо было бы ввести данный проект в вузах, потому что могли бы соревноваться между собой группы, и считаю, что это вызовет наверняка отклик в студенческой среде. Если будут даны такие полномочия, если будет такое доверие, я считаю, что студенты и студенческие организации будут вполне готовы с этим справиться и этому помогать. Но опять же и при распределении стипендиального фонда, и при распределении жилищного фонда студенты и студенческие организации должны осознавать ту меру ответственности, которая на них возложена при этом, потому что это, безусловно, очень важно.

То, что касается Wi-Fi. Совершенно с Вами согласна, на 100 процентов, что современный студент не может существовать в современном образовательном процессе без доступа к интернету. И если действительно такая проблема будет решена, и если такое поручение будет Вами дано, это будет огромное подспорье для студентов при получении образования.

И хотелось бы, наверное, пользуясь случаем, пригласить Вас на Всероссийский студенческий форум, который пройдёт в городе Барнауле с 31 октября по 3 ноября, потому что это будет встреча более тысячи студенческих лидеров, студенческих активистов всей нашей страны, будет подготовлен открытый публичный доклад «Современное студенчество. Взгляд в будущее», который будет опубликован и размещён в открытом доступе в интернете. И надеюсь, что та школа, которая будет пройдена там студенческими лидерами, она, безусловно, даст и новый импульс к развитию студенческих организаций.

Наверное, всё. Спасибо.

Д.МЕДВЕДЕВ: Да. Неплохо в целом. И самое главное, достаточно коротко. Спасибо, Анастасия. Я в принципе с Вами во всём согласен, эти предложения, в общем, мне частично знакомы были.

По поводу того, чтобы этот мониторинг, или проверку, выражаясь попроще, студенческих общежитий провели с участием прежде всего студентов, конечно, это вы должны сказать, кто где живёт. Потому что я же тоже неоднократно бывал в общежитиях разных, иногда даже непонятно, кто живёт. Вот проходишь по коридору, там, допустим, крики, музыка радостная, заходишь – там компания гуляет. А кто это, откуда они, понять невозможно, и сами студенты не знают. Они говорят: вот здесь такой-то живёт, но его отчислили три года назад, и у него постоянно народ веселится, приезжает из разных мест. Поэтому лучше вас никто не знает.

Распределение стипендий. Тоже полностью поддерживаю, чтобы студенческое самоуправление, студсоветы, другие студенческие органы управления принимали участие более активное в распределении стипендий, особенно стипендий социальных. Потому что есть стипендии премиальные, президентские, правительственные, от спонсоров, там уж сами, но и то на самом деле и в этом случае, я считаю, должны студенты активно участвовать.

Ну и спасибо за приглашение на студенческий форум, я посмотрю на свой график.

Татьяна Алексеевна, как там наши медики учатся?

Т.ГОЛИКОВА: Ну так, ничего.

Д.МЕДВЕДЕВ: Я зашёл сейчас в общежитие.

Т.ГОЛИКОВА: У них хороший медицинский факультет.

Д.МЕДВЕДЕВ: Парень сидит, он журналист. Я говорю: «С кем живёшь-то?». Он отвечает: «Со мной – ординатор, но он сейчас ординаторствует», – очень сожалеет, что его нет на месте.

Т.ГОЛИКОВА: Чтобы было понятно, наша система представлена 47 высшими учебными заведениями.

Д.МЕДВЕДЕВ: Немало.

Т.ГОЛИКОВА: У нас на 1 сентября 2011 года – 208 тысяч студентов, 171 тысяча – это студенты дневных отделений. Ежегодно медицинские вузы страны, которые подведомственны нам, выпускают 30,4 тысячи студентов, уже не студентов, уже специалистов, и 21 тысяча – на бюджетной основе. Это наша статистика, которую мы имеем. Естественно, основная проблема – это то, что здесь обсуждается, это проблема, которая связана с обеспечением общежитиями. В отличие от Андрея Александровича, нам не так сильно повезло с финансами, потому что традиционно считается, что образовательные учреждения находятся в ведении ключевого федерального органа – Министерства образования и науки. Несмотря на то что у нас тоже большая сеть, у нас практически все наши высшие учебные заведения, не практически, а все имеют этот фонд, 181 здание у нас и 113 нуждается в капитальном ремонте на сегодняшний день. По нашим оценкам, это оценки, собранные с высших учебных заведений, это 5,4 миллиарда рублей. Если говорить об инвестпрограмме, то у нас только единственное общежитие (Кировская медицинская академия) находится в инвестпрограмме и готовится ко вводу в 2015 году. А потребность у нас на сегодняшний день для 27 тысяч студентов – 162,9 тысячи квадратных метров, что нам необходимо для того, чтобы обеспечить. Это 13,1 процента от обучающихся.

Д.МЕДВЕДЕВ: То есть это от этих 200 тысяч приблизительно 13 процентов?

Т.ГОЛИКОВА: Да. На сегодняшний день такова статистика. Но, к сожалению, у нас есть определённые финансовые ограничения. Хотя должна сказать, что руководители медицинских вузов, так же как и Владимир Михайлович, стараются тоже средства, которые экономятся от конкурсов, и средства, которые от других вещей появляются в смете, в том числе внебюджетные, направлять и на текущий ремонт, и на капитальный ремонт того фонда, который сегодня существует на балансе соответствующих учреждений. Но, к сожалению, этими средствами нам не обойтись.

Что касается спортивных сооружений, у нас из 47 вузов десять имеют спортивные сооружения, четыре – имеют бассейны, два – имеют договоры с другими сторонними организациями о возможности студентов заниматься в бассейнах на небесплатной, но льготной основе. Все остальные пока такой возможности не имеют, и в первую очередь это связано с тем, что в основном это старая постройка, тогда это так не планировалось и не закладывалось, и если и можно как-то это реализовать сейчас, то только посредством нового строительства или посредством заключения договоров с рядом стоящими спортивными сооружениями, о чём Вы сказали. Но в этом смысле нужна соответствующая льготная оплата, потому что это дорого, конечно, никто не пойдёт, этого и в смете нет соответствующих наших учреждений, ну и, естественно, у студентов – это уже само собой разумеется.

Что касается трудоустройства. С трудоустройством – я, наверное, могу похвастаться, мало, наверное, кто может похвастаться, – у нас 88 процентов трудоустройство по специальности, по медицинским и фармацевтическим специальностям. И, за исключением пяти учреждений, все наши учреждения имеют специальные подразделения, которые занимаются трудоустройством выпускников. И в этом смысле, вот данные 2011 года, свежие: из 30,4 тысячи, которые мы выпускаем, 26 с небольшим трудоустроено по специальности. Поэтому мы здесь горячо поддерживаем те вузы, которые занимаются трудоустройством и которые имеют соответствующие структуры. Почему? Потому что общий показатель сегодня, – я просто говорю, – с 20 до 24 лет у нас уровень безработицы составляет 15,1 процента. Поэтому такая профориентационная работа с будущими выпускниками имеет существенное значение.

Что касается нас, нашей особенностью является, как Вы знаете, наличие клинической базы. Эта тема обсуждалась на прошлом совещании, и я очень рада, что Вы нас поддержали…

Д.МЕДВЕДЕВ: Как раз хотел сказать.

Т.ГОЛИКОВА: …что это абсолютно необходимо, и сейчас в проекте закона об основах законодательства клинической базе придаётся статус. Этого сейчас нет в действующем законодательстве.

Но что ещё важно – совместно с Министерством образования с этого года мы ввели новые образовательные стандарты для наших медицинских вузов, и через два года, фактически по окончании третьего курса, наши студенты, получив соответствующую справку от своего высшего учебного заведения, могут быть зачислены в штат медицинского учреждения на должности медицинских сестёр или медицинских братьев, для того чтобы получать соответствующую заработную плату.

Что касается ординаторов, о которых Вы упомянули, то сегодня, я надеюсь, уже Государственная Дума проголосовала: решение о том, что вносятся поправки в Закон об образовании и Правительству предоставляется право устанавливать стипендии интернам и ординаторам, для того чтобы они были выше, чем сегодня есть. Сегодня это 2700 и 2900. Постановление уже внесено, несмотря на то что закон вот только в Думе. И 6387 рублей – это стипендии, которые будут получать интерны и ординаторы.

И второе изменение, которое произойдёт нельзя сказать, что в ближайшее время, но решение принимается, соответственно, и дальше будут изменения. Если мы принимаем закон об основах, то мы пошли на такой шаг, что мы, поскольку длительность медицинской подготовки очень большая, плюс ещё дополнительная подготовка после окончания вуза – это интернатура и ординатура, мы предлагаем отказаться от интернатуры, оставить только ординатуру, в которой в зависимости от специализации срок обучения будет от двух до пяти лет. А что касается интернатуры, то её убираем в связи с тем, что в этих стандартах, о которых я сказала, для старшекурсников существенно увеличивается доля практической подготовки, и после окончания высшего учебного заведения, если они не идут в ординатуру, они имеют возможность работать в первичном звене как врачи-терапевты, врачи общей практики, и так далее. И мы считаем, что это, в общем, даст возможность уже соответствующие практические навыки получать.

Но ещё я бы хотела затронуть одну тему, которая, может быть, не прозвучала сегодня в Вашем вступительном слове, но которая звучала во время Вашей встречи в Сколково, – это медицинское обслуживание студентов. Дело в том, что по Закону об образовании у нас образовательные учреждения обязаны организовать медицинское обслуживание. Но когда была отменена известная нам всем хорошо 086-я форма, которая не стала обязательной при предъявлении документов при поступлении в вуз, то очень многие образовательные учреждения свою медицинскую деятельность и по части организации медицинских пунктов или поликлиник соответствующих свернули. Если верить данным Министерства образования, то сегодня в высших учебных заведениях и в средних специальных учебных заведениях обучается 9 миллионов учащихся. Но по нашим уже данным, медицинской статистике, диспансеризацию ежегодно проходит всего 1 миллион 600, а требование у нас обязательное. Хотя приказ очень старинный, приказ 86-го года, но поменять мы его, к сожалению, не можем до тех пор, пока не примем новое законодательство о здравоохранении, поскольку оно…

Д.МЕДВЕДЕВ: Поменять в какой части?

Т.ГОЛИКОВА: Поменять в части того, чтобы вузы выполняли определённые требования по отношению к организации медицинской помощи и медицинского обслуживания обучающихся. Потому что обучающиеся сегодня по законодательству – это неработающее население, за них платят регионы Российской Федерации, и надлежащую бесплатную медицинскую помощь они могут получить только по месту жительства. А они, естественно…

Д.МЕДВЕДЕВ: Живут в другом месте.

Т.ГОЛИКОВА: …проживают в других городах. И если смета вуза не позволяет оплатить эти расходы, то, естественно, они этой медпомощи не получают.

Д.МЕДВЕДЕВ: Слушайте, это существенная проблема.

Т.ГОЛИКОВА: И от этого то соотношение, о котором я сказала. Девять миллионов есть, а миллион шестьсот – фактически те, кто ежегодно, а может быть, даже и не ежегодно эту диспансеризацию проходят. Поэтому если всё будет благополучно и законопроект будет принят Государственной Думой, то у нас появятся полномочия издать этот документ совместно с Министерством образования и вновь вернуться к тематике нормального медицинского обслуживания, надлежащего качества, которое должно сопровождать студента на протяжении всей его карьеры и обучения в соответствующем высшем учебном заведении.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо.

Кто хотел бы ещё?

Е.СКРЫННИК: Можно?

Д.МЕДВЕДЕВ: Пожалуйста.

Тогда давайте пару слов – Министр сельского хозяйства, а потом, ребята, вам.

Е.СКРЫННИК: Уважаемый Дмитрий Анатольевич, у нас 57 аграрных вузов.

Д.МЕДВЕДЕВ: Тоже немало.

Е.СКРЫННИК: 441 тысяча студентов. Мы чётко выполняем Ваше поручение по поддержке наших студентов аграрных вузов. И я поддерживаю своих коллег в том, что необходимо улучшать жилищные условия за счёт реконструкции имеющихся общежитий, потому что 70 процентов общежитий со сроком использования более 40 лет. Поэтому в этом я абсолютно с коллегами солидарна.

На что мы обратили внимание в своих, аграрных вузах? На необходимость поддержки студентов-сирот. То есть по российскому законодательству студенты-сироты получают соответствующие субсидии, но мы приняли решение и увеличили объём этих средств ещё плюс на 4 тысячи рублей за счёт внебюджетных источников наших вузов. С 2012 года, нас поддержали, из 169 миллионов рублей федерального бюджета мы будем дополнительно выплачивать студентам-сиротам, обучающимся в наших вузах. Но хотелось бы дальше это также продолжить.

Кроме этого, что мы считаем особенно важным, – это возможность использования работы наших студентов в студенческих отрядах. 50 тысяч студентов объединены в тысячу студенческих отрядов. Поэтому было бы, я считаю, правильным, чтобы они принимали участие, например, в ландшафтных работах – как вариант. Над этим, я считаю, мы должны работать. Это даёт возможность им зарабатывать до 15 тысяч рублей в месяц и таким образом вести достойную жизнь.

Кроме этого, у нас, конечно, хорошо с тем, что федеральная целевая программа «Социальное развитие села» даёт возможность обеспечивать молодых специалистов жильём. Поэтому 60 тысяч наших молодых семей с 2006 по 2010 годы обеспечены жильём. Также мы хотели, чтобы в рамках второго этапа госпрограммы это направление продолжало работать.

И по качеству образования. В некоторых вузах мы обучаем особенно успешных наших студентов за рубежом, но их, к сожалению, всего лишь 300 человек. Эффект, конечно, очень большой в связи с тем, что сельское хозяйство развивается серьёзными инновационными направлениями. Поэтому опыт, который привозят наши студенты и аспиранты, очень важен. Так что в этом направлении также прошу нас поддержать, чтобы мы имели возможность обучать наших лучших студентов с третьего курса в зарубежных вузах.

В общем-то, всё, Дмитрий Анатольевич, коротко.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо.

Пожалуйста.

Д.ПРОКОПЬЕВ: Дмитрий Прокопьев, сопредседатель президиума Российского союза студенческих организаций.

Меня, как студента Челябинской государственной медицинской академии (так же, как и Татьяну Алексеевну), не могут не волновать вопросы здоровья студентов. Дело в том, что в настоящее время выявляется тенденция роста как первичной, так и вторичной заболеваемости студентов. И в связи с этим у нас отсутствует информация о статистике и вообще заболеваемости, её динамике с распределением курса. Поэтому отрадно было слышать речь Татьяны Алексеевны, все здесь одобрительно кивали головами. И если такие законопроекты действительно будут приняты, то эта проблема как минимум решится.

Я почему обращаю внимание на эту проблему? Ещё и с той точки зрения, что очень трудно писать медицинские научные работы и научные статьи, потому что у нас нет такой официальной статистики. Если есть у нас сейчас немногочисленные фельдшерские пункты, то мы предлагаем их реформировать в офисы врачей общей практики. Всё-таки врач общей практики – это не фельдшер, он может оказывать медицинскую помощь по 11 направлениям, и тем самым мы решим принцип шаговой доступности и ещё одну проблему решим – это очереди в поликлиниках. То есть если мы открываем не фельдшерские пункты, а офисы врачей общей практики при крупных общежитиях, то есть при городах и при больших вузах, заменяя тем самым фельдшерские пункты, то мы решаем эту проблему.

Ещё такое предложение – это создание центров здоровья. Центры здоровья – это такие центры, где по итогам экспресс-тестов, экспресс-исследований, экспресс-диагнозов вы как итог получаете паспорт здоровья с подробным описанием рекомендаций по улучшению состояния вашего здоровья. Такие центры как экспериментальная площадка запущены, в том числе в Челябинской области. Я считаю, что это нужно расширять, очень удобно. То есть здесь мы опять же прежде всего подходим к вопросу здоровья студентов с профилактической точки зрения, что немаловажно.

И с этой же профилактической точки зрения, я считаю, необходимо реформировать и расширять сеть санаториев-профилакториев и спортивно-оздоровительных лагерей. К сожалению, они сейчас находятся в очень непристойном, разрешите так сказать, положении. В принципе отдохнуть там можно, но насчёт «оздоровиться», наверное, нужно подумать.

Д.МЕДВЕДЕВ: Отдохнуть можно, но непристойно.

Д.ПРОКОПЬЕВ: Да. Как-то так, к сожалению.

Д.МЕДВЕДЕВ: Понятно.

Д.ПРОКОПЬЕВ: Ну и чтобы решить весь этот комплекс вопросов, предлагаю рассмотреть и вывести отдельной строкой бюджетного финансирования всё же расходы, связанные с лечебно-оздоровительными и лечебно-профилактическими мероприятиями, потому что сейчас всё это идёт отдельной строкой. И ректорский корпус, проректорский корпус сами решают, какой процент отчислять на оздоровление студентов.

Спасибо.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо.

Пожалуйста, коллеги, коротко.

Е.ВАГАНОВ: Я постараюсь очень коротко.

Нам ещё далековато в рейтингах до университетов, но в одном точно мы уже... Вчера регбийная команда нашего университета победила регбийную команду Оксфорда.

Д.МЕДВЕДЕВ: Здоровее, видать, просто.

Е.ВАГАНОВ: Нет, но там тоже такие…

Д.МЕДВЕДЕВ: Лбы крепкие.

Е.ВАГАНОВ: Да.

В общем, мы сейчас насыщаем общежития, насыщаем там, где возможно, корпуса спортивными залами и спортивными сооружениями. Вы знаете, что в Сибири зима длинная, мы под крышей, а спорт – самое лучшее занятие зимой. И, безусловно, строительство академии зимних видов спорта, которая к кампусу прямо примыкает (это большой федеральный краевой проект), даст ещё дополнительное развитие для университета. Это как раз к тому, что можно использовать дополнительные спортивные сооружения федерального и краевого значения.

Я хотел бы сказать, что самое сложное, мне кажется, в обеспечении студентов стипендиями – это первые два года учёбы, потому что именно в это время закладывается фундамент тех знаний, которые потом можно будет использовать, а потом третий, четвёртый курсы – нормально, можно и на малые предприятия, и на ниокровские задачи, может быть, даже работа уже постоянная.

Д.МЕДВЕДЕВ: Ну да. И потом просто знания появляются у студента, которые можно предъявить и которые можно конвертировать в деньги.

Е.ВАГАНОВ: И здесь очень сложно – даже именные стипендии от компаний не идут на первый, второй курсы, они идут…

Д.МЕДВЕДЕВ: Они просто не понимают, кому платить.

Е.ВАГАНОВ: Естественно, да.

Д.МЕДВЕДЕВ: Лучше по фамилиям определять.

Е.ВАГАНОВ: Да. Потому что чем славно всё-таки российское высшее образование? Фундаментом тех знаний, которые закладываются в первые годы, общих и специальных – по основным, допустим, естественнонаучным предметам.

Ну а по поводу интернета у нас всё хорошо, потому что корпуса все с Wi-Fi и общежития – с проводным интернетом.

Д.МЕДВЕДЕВ: Значит, на одну проблему меньше.

Е.ВАГАНОВ: Да.

Д.МЕДВЕДЕВ: Вам проще. Направьте это на другие полезные цели.

Е.ВАГАНОВ: Да, конечно.

Д.МЕДВЕДЕВ: Пожалуйста.

А.РУДСКОЙ: Рудской Андрей Иванович, политехнический университет, Санкт-Петербург.

Я бы хотел вернуться к первой проблеме – это общежития. Она действительно очень актуальна сегодня, особенно для ведущих вузов России. Почему? Потому что они пользуются наибольшим спросом у абитуриентов. И по примеру нашего вуза, год назад – 40 процентов, в этом году – 60 процентов иногородних поступило к нам в вузы. Но я бы хотел сказать, что в рамках…

Д.МЕДВЕДЕВ: Андрей Иванович, мы сейчас об этом часто говорим, я ректоров спрашиваю и Вас хотел бы спросить: это плюс для политеха, например?

А.РУДСКОЙ: Это колоссальный плюс, колоссальный. Мы в этом году, Вы не поверите, если говорить о социальной, оздоровительной практике, мы её нарушили, потому что мест не хватило, и мы весь наш профилакторий заселили пока первокурсниками до первой сессии, потом уже решим эту проблему.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это плюс в том смысле, что более качественные студенты…

А.РУДСКОЙ: Да, останутся качественные студенты.

Д.МЕДВЕДЕВ: …но минус с точки зрения обеспеченности.

А.РУДСКОЙ: Конечно.

И, конечно же, здесь нужно говорить о строительстве общежитий, мне кажется, с точки зрения кампусной и комплексной. Почему? О чём мы говорим? О предстоящем сокращении количества вузов. Это значит, приток иногородних в центральные, более мощные, вузы увеличится, и мы это должны предусматривать. Мы должны учитывать специфику нынешних начинаний в высшем образовании – это создание непрерывной системы образования. У нас в состав сейчас как раз входит уже и колледж информатики, у нас лицей есть плюс сами вузы. Поэтому необходимо и с учётом возрастного ценза создавать такие инфраструктуры, чтобы мы могли привлекать и приглашать к нам на конкурсной основе молодые таланты. Это у нас, в общем-то, уже сегодня реализуется. Плюс мы не должны забывать о демографии. Вы знаете, пять-семь лет нам ещё надо с этим бороться. Но мы забыли о студенческих семьях. При проектировании, создании и строительстве общежитий, конечно, надо учитывать не только для инвалидов места, но и места для колясок малолетних детей. Это очень важная проблема, конечно, её нужно учитывать при проектировании и строительстве общежитий.

Я согласен с тем, что надо типовые расширять, но давайте так. Москва, Петербург – какие типовые? Мы должны это делать для других значимых, исторических городов. Мы должны если уж делать, то делать так, чтобы не было стыдно учиться и следующим поколениям студентов.

Д.МЕДВЕДЕВ: Андрей Иванович, а типовые – это не значит стыдно, это не значит плохие. Во-первых, типов может быть с десяток, во-вторых, понимаете, если вместо типового используется проект обычного городского дома, так уж лучше типовой. Я просто этим занимался, когда в Правительстве работал. Допустим, типовые проекты многоквартирных домов такие, знаете, что пальчики оближешь.

А.РУДСКОЙ: Дмитрий Анатольевич, согласен абсолютно. Я как раз в этом плане и хотел сказать, что мы с правительством Санкт-Петербурга, с комитетом по науке как раз последние два года занимались тем, что разрабатывали концепцию строительства студенческого кампуса на территории политехнического университета. Мы даже сейчас перепрофилируем, убираем оттуда объекты, чтобы освободить большую площадку. Это своеобразный уникальный молл, включающий в себя полный комплект, вплоть даже до центра деловой активности. Это 7 гектаров. Вы представьте, что можно там сделать! Причём окружение – это академические, научно-исследовательские институты, физико-технический факультет, академический университет. Задача стоит не строительства общежития для Санкт-Петербургского политехнического университета, а для решения проблемы города. Мы готовы как раз интегрироваться с другими вузами, потому что у нас, в общем-то, в целом в городе стоит проблема по этому вопросу. Я очень рад, что наш губернатор здесь, думаю, что мы эту проблему или этот проект в скором времени принесём на суд в наше министерство.

А по реализации, конечно, всё на федеральный бюджет складывать, вы понимаете, – не хватит, мы абсолютно в этом уверены. Есть разные системы, вроде бы и неплохо государственно-частное партнёрство. Три года мы пытались этот проект реализовать вместе с ВЭБом. Масса административно-бюрократических и законодательных препятствий, которые не позволяют нам самим пройти этот путь.

Д.МЕДВЕДЕВ: Давайте их попробуем устранить.

А.РУДСКОЙ: Да, я и хотел предложить, если бы были разработаны хотя бы для вузов методики, пути прохождения и помощь именно методическая, организационная, это было бы здорово, потому что, я знаю, многие и западные фирмы готовы выступать в роли соинвесторов, ну а ВЭБ – как правительственный банк, а Правительство должно выступить в роли гаранта, конечно. Это хороший проект.

Второе. Хочу привести небольшой пример (я заканчиваю на этом) удачной реализации инвестиционных проектов. Мы были первыми в городе в 2007 году, успели на исходе, когда мы с помощью инвесторов отремонтировали, а по сути, построили почти новое здание. И нам досталась с доплатой из наших внебюджетных средств (вы понимаете, оценивается только федеральная бюджетная составляющая так называемая) почти половина этого здания в виде квартир для молодых семей. Причём это, конечно, не студенты, а аспиранты. И плюс мы провели всероссийский конкурс на лучших учёных и преподавателей, которые приехали к нам в Петербург и сейчас, в общем, успешно работают. Причём это семьи, я замечу: там и молодые учёные, и их жены. И это, в общем-то, такая освежающая струя именно кадровая и интеллектуальная. И научные школы новые появились. Мне кажется, это самое важное, что нужно сейчас учитывать: комплексно подходить и серьёзно, надолго создавать такие логически связанные друг с другом моллы научно-образовательной и, в общем-то, бытовой, скажем, жизни студентов. Это было бы здорово. Мы готовы работать.

Спасибо.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо.

Сейчас мэр Москвы ещё несколько слов скажет, а потом Вам в завершение коротко. Но прежде чем Сергей Семёнович скажет два слова, я хотел бы напомнить или, точнее, сказать. Когда сейчас мы посещали общежитие, девушки, живущие в одной комнате… Я у них спросил: «Чего надо?» Они говорят: «В целом всё хорошо у нас: и городок хороший, и народ в целом дружный, но очень тяжёлый перекрёсток. Были случаи за последние годы, несколько человек студентов погибли». Они говорят, что нужно сделать обязательно подземный переход. Поработайте над этой проблемой, потому что реально это очень, видимо, насыщенный перекрёсток. И бегают, к сожалению, может быть, не всегда соблюдая правила дорожного движения. Это одно из мест, где это должно быть сделано.

С.СОБЯНИН: Да, я согласен, Дмитрий Анатольевич. Такое поручение мы уже дали для предпроектной проработки, как решить этот вопрос не только здесь, но и в ряде других университетов, в частности, МГУ. Москва действительно фактически является студенческим городом – 1,3 миллиона студентов.

Д.МЕДВЕДЕВ: 1,3 миллиона – дух захватывает! Население некоторых крупных столиц!

С.СОБЯНИН: И субъектов.

Д.МЕДВЕДЕВ: И субъектов.

С.СОБЯНИН: Поэтому та проблема, которая была озвучена в части общежитий, конечно, для Москвы она на первом месте находится в силу дороговизны жилья. Если в других городах можно как-то снять по сходной цене квартиру, то в Москве по сходной цене ничего не снимешь, это большие затраты. В принципе общежитий вроде бы и немало, где-то на 100 тысяч студентов, но реальная потребность, конечно, в два, в три раза как минимум больше. А это уже огромный финансовый пул, чтобы такое реализовать, не считая даже земельных и финансовых ресурсов, которые на это потребуются. Просто даже по себестоимости строительства речь идёт примерно о 100 миллиардах рублей. Так что это серьёзная программа. И то, что Вы вначале сказали о создании таких мегакампусов и о создании инвестиционных пулов для строительства университетских городов, это, конечно, совершенно продуктивная идея. Мы обязательно с Министерством образования и с ВЭБом посмотрим, как её реализовать.

Можно, конечно, какие-то точечные вещи и сегодня делать, но проблема в том, что у нас многие университеты и вузы разбросаны таким образом, что чтобы доехать от общежития до своего университета, требуется полтора-два часа, и между разными корпусами ещё немалый путь. Конечно, это задача серьёзная для Москвы. Есть, конечно, прекрасные вузы – тот, в котором мы сегодня находимся, но значительная часть, не имея единой своей базы, никогда не будет конкурентоспособной в силу того, что по 30–40, до 70 процентов – разные точки по городу, разбросан вуз.

Что касается занятости, то в Москве такой острой проблемы в настоящее время нет. У нас в центре занятости официально стоят всего 308 студентов, то есть практически ничего. Понятно, что они не все по специальности устраиваются, тем не менее устраиваются. Есть две большие программы в Москве – по временной занятости, когда мы помогаем. У нас по временной занятости сегодня устроено порядка 60 тысяч студентов.

Д.МЕДВЕДЕВ: Рынок московский огромный, он настолько ёмкий, что переваривает всё.

С.СОБЯНИН: Тем не менее у нас есть программа поддержки студентов, которые не могут сами найти работу. У нас 60 тысяч студентов работают с дополнительной финансовой поддержкой от центра занятости. Таким же образом ведётся поддержка и по постоянной занятости.

Что бы я хотел попросить? Дмитрий Анатольевич, у нас в 78 вузах созданы центры занятости, в остальных не созданы. И даже в некоторых, где созданы, они работают не всегда эффективно, больше формально. В некоторых очень хорошие центры занятости. Дать поручение, чтобы всё-таки во всех вузах, хотя бы государственных, были эти центры созданы, тогда проще решать вопросы и временной занятости, и социальной, соответственно, защиты, и подбора постоянной работы.

Что касается административной работы в этом отношении, то всё-таки хотелось бы, чтобы в наших вузах сохранялись должности ректоров по воспитательной работе. Это касается работы с общежитиями, трудоустройства и так далее. Социальный блок чтобы кто-то из проректоров вёл. К сожалению, в последнее время должностной уровень людей, которые занимаются этими проблемами, всё ниже, ниже и ниже. Дошли уже до начальников какого-то третьестепенного уровня, ничего не решают. Это серьёзная проблема.

Д.МЕДВЕДЕВ: Раньше два человека занимались, с одной стороны – проректор, а с другой стороны – партком.

С.СОБЯНИН: Сейчас парткома нет, а проблема ещё более острая, чем была раньше. Множество проблем возникает в социальной, трудовой сфере и так далее. Всё-таки это уровень как минимум проректора должен быть. Если бы такое поручение было, наверное, было бы неплохо для студентов. Студенты знали бы, что все их проблемы решаются на должном уровне.

Что касается прямой социальной поддержки, у нас в городе где-то 45 тысяч студентов получают именные и социальные стипендии. Социальные стипендии получают студенты льготной категории, это из многодетных семей, инвалиды, из малообеспеченных семей и так далее. Конечно, самая большая доля, которую мы тратим на социальную поддержку, – это проезд студентов. 30 процентов от стоимости городских билетов – стоимость студенческого билета, это порядка 9 миллиардов рублей. Это большая сумма из городского бюджета. Тем не менее мы сохраняем и будем сохранять эту меру поддержки. Единственная проблема у нас связана с перевозками.

Д.МЕДВЕДЕВ: Об этом студенты и говорят и в Москве, и по Питеру.

С.СОБЯНИН: Да. Это, казалось бы, с одной стороны, простой вопрос, с другой стороны, непростой. Нам надо создавать единые процессинговые центры с областью для взаимных расчётов между перевозчиками.

Д.МЕДВЕДЕВ: Сергей Семёнович, Вы с областью решили быстро такой вопрос, который я себе и представить не мог, что Вы так быстро решите его. Вы землю поделили – оттяпали у них большой кусок земли.

С.СОБЯНИН: Поделились, Дмитрий Анатольевич.

Мы действительно работаем с областью. У нас есть единая программа по транспортному обеспечению. И этот вопрос – один из главных.

Д.МЕДВЕДЕВ: Позанимайтесь. Георгий Сергеевич, и Вы позанимайтесь обязательно, потому что это та же самая проблема для Питера и Ленинградской области. И я надеюсь, что вы выстроите конструктивные отношения.

С.СОБЯНИН: Я абсолютно поддерживаю тему создания студенческих поликлиник. Мне кажется, что во всех крупных вузах должны быть поликлиники. У нас всего семь в Москве. Этого совершенно недостаточно. В основном вузы прикрепляются к городским поликлиникам, но там своих хватает, своего контингента. И было бы, конечно, хорошо – компактные поликлиники на территории вузов. Мы готовы оказывать содействие. Но чтобы такое поручение руководителям вузов тоже было дано. Мы готовы с ними работать.

Сейчас по МГУ мы вводим совершенно прекрасный медицинский центр – один из лучших в стране. Это хороший пример того, как нужно решать эти вопросы.

Д.МЕДВЕДЕВ: Ну да, у нас МГУ – тоже один в стране…

С.СОБЯНИН: Да, единственный в стране.

Д.МЕДВЕДЕВ: У него особая ситуация, включая отдельную строку в бюджете.

С.СОБЯНИН: Конечно, не в таком виде, но…

Д.МЕДВЕДЕВ: Тем не менее это самый крупный вуз страны, это понятно.

С.СОБЯНИН: Не в таком виде, тем не менее, мне кажется, это решает вопрос.

Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошо. Спасибо.

Пожалуйста, коротко.

Е.АНТИПОВ: Антипов Евгений, Российский союз студенческих организаций, студенческий союз МГУ имени М.В.Ломоносова как раз.

Хотелось бы вернуться к вопросу интернета. Прогрессивная студенческая образовательная среда немыслима без интернета. И нам очень приятно, что этому уделяется много внимания.

Хотелось бы кратко обратить внимание на два момента. Приводя интернет, Wi-Fi-интернет в вузы, нужно не забыть о единой внутренней сети вуза, потому что по истории развития вопроса сперва проходила локальная сеть, а вместе с ней – интернет.

И второе – это обеспечение университета, университетского кампуса Wi-Fi-интернетом. Необходимо проводить его совместно с органами студенческого самоуправления, потому что этот интернет проводится для студентов, и очень важно, чтобы контролировалось его качество и ценовая политика.

Д.МЕДВЕДЕВ: А не для преподавателей. Это правильно, нечего им там «висеть», в этом интернете.

Е.АНТИПОВ: И ещё момент. Также для студентов важен вопрос материального обеспечения. Как уже говорилось, стипендию нельзя повышать в несколько раз, соответственно, необходим инструмент…

Д.МЕДВЕДЕВ: Хочется, но трудно, скажем так.

Е.АНТИПОВ: Но студенческая жизнь – это, как мы знаем, наиболее светлые годы человеческой жизни.

Д.МЕДВЕДЕВ: Поверьте нам – тем, кто закончил, это так.

Е.АНТИПОВ: И хотелось бы, чтобы эта жизнь проходила достойно. Поэтому необходимо…

Д.МЕДВЕДЕВ: Чтобы не было мучительно больно за бесцельно прожитые студенческие годы. (Смех.)

Е.АНТИПОВ: …Поэтому необходим инструмент, который бы дал возможность студентам достойно зарабатывать. И на наш взгляд, этим инструментом, помимо того что есть строительные отряды, могут стать малые инновационные предприятия, о которых уже говорилось. Тогда студент, не отрываясь от образовательного процесса, сможет совершенствовать свои навыки и уже на выходе из университета быть более подготовленным специалистом. В нашем университете на физическом факультете есть институт ядерных исследований, в котором есть очень хороший пример: они создали малые инновационные предприятия одними из первых в Московском университете. Там ребята занимаются созданием реальных спутников, которые отправляются в космос. И они свои учебные планы формируют исходя из тех заказов, которые им приходят на создание этих спутников. На наш взгляд, это очень хороший пример того, как, можно сказать, бизнес или промышленность взаимодействуют с университетами. Хотелось бы, чтобы напор работы в этом направлении не ослабевал.

И в завершение хотел бы присоединиться к приглашению моих молодых коллег на Всероссийский студенческий форум и ещё сообщить Вам, что по итогам нашей встречи будет выпущен открытый доклад, который будет опубликован в интернете в свободной форме. Мы надеемся, что сможем с учётом всех замечаний и пожеланий с Министерством образования подготовить открытый правительственный доклад, отражающий состояние современного студенчества. Надеемся, что при составлении ставшего уже традиционным обращения Президента в конце года он Вам поможет.

Спасибо.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо большое.

Коллеги, в принципе все темы, которые важны для студенчества, надеюсь, прозвучали. В общем, они нам и так были известны, но важны акценты и, может быть, какие-то нюансы, о которых сегодня шла речь. Что для меня было сегодня, может быть, менее очевидно – это ситуация с медицинским обслуживанием, что сказала Татьяна Алексеевна, ребята тоже говорили, некоторые коллеги и ректоры тоже. Надо всё-таки нам что-то здесь делать. У нас сколько всего студентов сейчас в стране?

А.ФУРСЕНКО: По высшей школе чуть меньше 7,5 миллиона, включая и негосударственные вузы. Если включать СПО, то девять.

Д.МЕДВЕДЕВ: Все, естественно. Это огромное количество наших граждан, которые в принципе пребывают в неопределённом медицинском статусе, потому что они живут в одном месте, по месту учёбы, а прикреплены в другом месте. Это, конечно, создаёт целый ряд проблем. Нам нужно эту задачу как-то решать. В законодательстве, как я понимаю, в законопроекте это есть, значит, нужно, естественно, обязательно эту позицию оставить и принимать. И нужно подумать над тем, как организовать эту работу. Я специально на этом акцентирую внимание, потому что, может быть, это меньше звучало на прежних обсуждениях. Я, кстати, согласен с тем, что медицинские пункты нужно открывать, может быть, и врачей общей практики запускать, если это возможно в тех или иных университетах.

Кстати, по поводу всяких наших профилакториев, которые в непотребном состоянии находятся, надо тоже провести ревизию, точно такую же, как и по общежитиям. Нужно понять, если этот профилакторий можно восстановить, нужно подумать, как это сделать, каких спонсоров привлечь. Если это невозможно сделать, может быть, для вуза даже полезнее его продать и что-то попробовать на эти деньги сделать другое. То есть здесь нужно реально определиться с тем хозяйством, которым располагает Министерство образования. Это существенное всё-таки хозяйство, и мы о нём должны думать.

По поводу центров занятости, что сказал сейчас Сергей Семёнович, это новая тема, она впервые прозвучала. Я согласен, что нужно дать поручение для того, чтобы, может быть, такие центры занятости возникли при всех вузах или, во всяком случае, при всех государственных вузах, которые реально выпускают студентов и где эта тема актуальна.

Я не против того, чтобы ввести и какие-то новые должности в ректорате, отвечающие за социальный блок. Я думаю, что где-то это есть, где-то нет, но эта работа должна вестись на нормальном уровне. Я сказал, что раньше два человека или субъекта отвечали за это дело, но на самом деле я ошибся, конечно, три, был ещё профком, напомню. Причём у нас, в Ленинградском государственном университете, было два профкома, как во многих других вузах: профком студентов и профком преподавателей. То есть была такая махина административная и общественная, которая за все эти процессы отвечала, а сейчас действительно какой-нибудь помощник ректора, которого никто и не знает, а жизнь-то усложнилась, всё стало гораздо сложнее, потому что всё денег других стоит. В общем, проблем больше, а людей меньше. Надо подумать действительно и, может быть, ввести соответствующие позиции.

Всё остальное в принципе в той или иной степени уже звучало. Нужно, конечно, проработать и вопрос о вспомоществовании вузам, о тех льготах, которые могут использоваться при спонсировании вузов. Это, конечно, тема более сложная, тем не менее надо подумать над тем, как нам двигаться дальше и по вопросу наполнения эндаумент-фондов, о чём говорили наши ректоры. Потому что они действительно созданы, но реально многие из них не живут и денег в них не вносят. Это вопрос, конечно, и отчасти активности самого ректора, и гражданской позиции выпускников, тем не менее нужно подумать и над юридическими механизмами.

Все остальные поручения должны быть подготовлены. Когда они у нас будут, Аркадий Владимирович?

А.ДВОРКОВИЧ: Завтра Вам передадим.

Д.МЕДВЕДЕВ: То есть мы уже после этого совещания поручения выпустим.

Тема очень сложная. Андрей Александрович, я Вам в этом смысле желаю удачи, потому что она на самом деле сложная. Это даже, может быть, в чём-то сложнее, чем организовать учебный процесс. И желаю, чтобы и студенты к Вам относились добрее, во всяком случае, не так, как сегодня получилось с министром образования Украины, который получил букетом в физиономию от девушки. Может быть, это был знак внимания.

А.ФУРСЕНКО: От девушки букетом... (Смех.)

Д.МЕДВЕДЕВ: Может быть, Ваш коллега просто вызывал добрые чувства какие-то у неё, особые чувства, она не смогла ничего с собой сделать и метнула этот букет в него.

Ладно, договорились, поручения готовим. Всем большое спасибо за участие.

Интервью с руководителем Департамента лесного хозяйства по Уральскому федеральному округу Вячеславом Борисовичем Дробышевым.

Общая площадь земель лесного фонда Уральского федерального округа составляет 111,9 млн га, из них земли, покрытые лесной растительностью, занимают 67,8 млн га. Запас древесных насаждений составляет 7,7 млрд куб. м. Наибольшая площадь лесного фонда приходится на Ханты-Мансийский автономный округ - Югру (44% от общей площади лесного фонда УрФО), наименьшая - на территории Курганской и Челябинской областей (в среднем по 2%).

- Вячеслав Борисович, в области лесного хозяйства Уральский федеральный округ занимает не последнюю позицию в России. Расскажите, что составляет основу лесной политики субъектов РФ, входящих в состав округа?

- Уральский федеральный округ представлен субъектами Российской Федерации, имеющими значительные отличия по своему географическому и экономическому положению. В связи с этим лесное планирование в каждом регионе направлено, в первую очередь, на повышение эффективности традиционного для данного субъекта использования лесов. К примеру, в Свердловской, Челябинской и Курганской областях основным направлением развития в сфере лесного хозяйства выступает организация лесопользования в целях заготовки и переработки древесины. В северных регионах приоритеты другие - передача лесных участков в аренду предприятиям нефтегазового комплекса. Общей задачей для всех субъектов Уральского федерального округа является реализация региональных целевых программ в области лесного хозяйства.

- На решении каких вопросов они сосредоточены?

- Всего в Уральском федеральном округе разработано 7 региональных целевых программ. Среди них есть такие, которые направлены на сохранение экологического и ресурсного потенциала лесов, как, например, в Челябинской области, на развитии лесопромышленного комплекса, как в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре, или на охрану лесов от пожаров, как в Свердловской и в других областях. Отдельно стоит сказать о Ямало-Ненецком автономном округе, где на 2011-2013 годы утверждена целевая программа лесоустроительных работ. Её реализация позволит разработать эффективную систему рационального и неистощительного использования лесных ресурсов, а также повысит качество мероприятий по охране, защите и воспроизводству лесов. Из регионального бюджета на эти цели будет выделено порядка 640 млн рублей.

- Субъекты Уральского федерального округа направили в этом году почти 1,5 миллиарда рублей на софинансирование мероприятий в области лесного хозяйства. Выделяют ли такие большие средства частные инвесторы?

- На сегодняшний день на территории Уральского федерального округа действуют 5 приоритетных инвестиционных проектов в Свердловской, Тюменской и Курганской областях. Большая часть из них нацелена на создание либо модернизацию деревообрабатывающих предприятий. Общий объем привлекаемых инвестиций составляет около 4 миллиардов рублей, более половины средств из этой суммы уже выделены. Важно и то, что инвесторы в полном объеме выполняют свои обязательства по развитию и поддержанию в нормальном состоянии объектов лесной инфраструктуры.

- Можно ли в связи с этим говорить о положительной тенденции в развитии арендных отношений?

- В целом да. В 2011 году заключено 14142 договоров аренды лесных участков, наибольшее количество, 86 процентов, в целях выполнения работ по геологическому изучению недр, разработки полезных ископаемых, а также для строительства, реконструкции, эксплуатации линий электропередач, дорог и других линейных объектов.

В условиях сохранения приоритета арендных отношений в лесном хозяйстве перед субъектами Уральского федерального округа ставятся задачи создания механизмов эффективного управления лесными ресурсами, сохранения их экологического потенциала и биологического разнообразия. Немаловажными задачами также являются повышение доходов от использования лесных участков, своевременного и качественного воспроизводства лесов. Я считаю, что в современных экономических условиях стратегически необходимо создание благоприятного инвестиционного климата и совершенствование нормативно-правовой базы в области охраны и защиты лесов. Для этого нам предстоит ещё многое сделать.

В Свердловской области проходит Всероссийская конференция "Болезни и вредители в лесах России: век XXI".

Конференция с участием международных специалистов продлится в Екатеринбурге до 24 сентября. Ее организаторами выступили Уральский государственный лесотехнический университет, Ботанический сад УРО РАН, Санкт-Петербургская государственная лесотехническая академия имени С.М. Кирова, Институт леса им. В.Н. Сукачева СО РАН (г. Красноярск).

Как отмечают в департаменте лесного хозяйства Свердловской области, в 2010 году одной из основных причин гибели лесов в регионе наряду с пожарами стали болезни леса, на чью долю приходится 8% погибших лесов. На 1 июля лесопатологи уже провели обследование 209 тыс. га насаждений области, пройденных лесными пожарами 2010 года (это 83% от всей сгоревшей в прошлом году площади). В связи с тем, что сгоревшие площади способствуют дальнейшему ухудшению лесопатологического и санитарного состояния леса, департамент лесного хозяйства Свердловской области внес поправки в планы лесозащитных мероприятий 2011 года. В нынешнем году санитарно-оздоровительные мероприятия регионе проводятся на площади в 12300 га, в том числе сплошные санитарные рубки - на 2000 га; выборочные санитарные рубки - на 9300 га; уборка захламленности - на 1000 га.

Также в этом году в целях своевременного выявления очагов вредителей и болезней леса Центр защиты леса проводит на территории Свердловской области лесопоталогический мониторинг на площади 1 млн 128 тысяч гектар. Учет вредителей проводится на площади 5 тыс. га, детальный надзор за вредителями и болезнями - на 15 участках.

Как отметил на открытии конференции директор департамента лесного хозяйства Свердловской области Владимир Шлегель, в ходе работы конференции будут найдены ответы и на многие вопросы управления лесами, поскольку научные решения позволят более эффективно защищать лес от болезней и вредителей.

Специалисты департамента лесного хозяйства Свердловской области, лесничеств и авиабазы приступили к освоению информационно-телекоммуникационной системы "Ясень".

ИТС "Ясень" - это программа, которая позволит оперативно осуществлять сбор, обработку и анализ данных о лесопожарной обстановке, а также обеспечивать мгновенный обмен документами между структурными подразделениями департамента, авиабазой и авиабортами. Например, система формирует оперативные данные о возникновении, динамике развития, процессе обслуживания и тушения лесных пожаров (в том числе ведет учет людей, техники, налетов воздушных судов). Она позволяет получать данные о пожаре с воздушного судна, оснащенного ИТС "Ясень-БКПО", на основе точки пожара или облета контура пожара.

Программный продукт был приобретен в рамках областной подпрограммы по материально-техническому обеспечению лесничеств и Уральской авиабазы в целях обеспечения пожарной безопасности на землях лесного фонда Свердловской области на 2011-2013 годы, на ее приобретение было потрачено чуть более 5 миллионов рублей.

Обучение работников лесничеств ведут представители ООО "НТП "Киберцентр", занятия проводятся в здании Уральской базы авиационной охраны лесов. Планируется, что до 28 сентября программу освоят около 70 работников лесничеств и 22 сотрудника авиабазы. Летчики-наблюдатели при этом осваивают специализированную подпрограмму "Ясень-БКПО".

Специалисты "Киберцентра" устанавливают программу на новые, приобретенные в этом году департаментом лесного хозяйства Свердловской области для лесничеств компьютеры. Представители лесничества, таким образом, занимаются на том компьютере, который затем и поедет вместе с ними по месту назначения.

В заключении обучения планируется проведение комплексных испытаний системы "Ясень" в реальных условиях. То есть, все обученные специалисты, находящиеся в лесничествах, на практике попробуют применить полученные знания и навыки пользования системой "Ясень", а специалисты "Киберцентра" оценят уровень освоения программы и обратят внимание пользователей на ошибки, если они будут допущены. К пожароопасному сезону 2012 года работа с системой "Ясень" должна быть полностью отработана.

Мэр Москвы Сергей Собянин подписал постановление, которое сохраняет цену проезда на электричке в столичной зоне в размере 26 рублей, сообщил РИА "Новости" источник в городской администрации.

Он также добавил, что стоимость билетов на пригородные экспрессы

 определяется действующими соглашениями по организации пассажирских перевозок. К экспрессам относятся поезда серий ЭМ4, ЭМ2И, ЭМ2К, ЭМД4МК, которые имеют скорость более 50 км в час, а также оборудованы мягкими креслами и системами климат-контроля.

Ранее министр транспорта Игорь Левитин сообщил, что ограничение тарифов на электрички уровнем инфляции приведет к тому, что к 2013 году в России будет не отремонтировано 22 тысячи километров путей, а к 2016 году показатель вырастет до 26 тысяч километров.

Однако РЖД объявили, что компания намерена сдерживать темпы роста тарифов на пригородные пассажирские перевозки. Письмо с просьбой поддержки в данном вопросе руководство перевозчика направило в Министерство транспорта, Министерство регионального развития, Министерство здравоохранения и социального развития и Федеральную службу по тарифам. РЖД полагает, что ведомства должны повлиять на региональную политику формирования тарифов.

В 66 регионах на проезд жители тратят более 10% средств от своих месячных доходов. Так, особенно дорого обходятся электрички населению Еврейской автономной области (43,1% от доходов в месяц), Удмуртии (33,3%), Амурской области (33,1%), Курганской области (30,8%) и республики Марий Эл (30,0%). 

Правительство РФ готово предоставить господдержку из средств инвестиционного фонда РФ для строительства инфраструктуры Тюменского электрометаллургического завода (входит в дивизион черной металлургии «УГМК-Сталь») в размере 953,5 млн рублей.

- Мы высоко ценим поддержку нашего проекта со стоны Правительства РФ, - говорит генеральный директор ООО «УГМК-Сталь» Александр Полянский. – Выделенные средства будут способствовать увеличению темпов строительства мини-завода в Тюмени. Мы также благодарны администрации и губернатору Тюменской области за содействие в решении многих вопросов при реализации этого инвестпроекта.

Также планируется, что ещё 607,7 млн рублей составит сумма участия в проекте бюджетных средств непосредственно самой Тюменской области.

Строительство электрометаллургического завода в Тюмени осуществляется в рамках договора о сотрудничестве между УГМК и администрацией Тюменской области. Завод рассчитан на производство 545,5 тыс. тонн сортового проката в год. Ввод в эксплуатацию запланирован на конец 2012 года. Общая стоимость вложений в проект оценивается предварительно в 22 млрд. рублей, из них на сегодняшний день уже инвестировано порядка 10 млрд. рублей.

Подстанция на 320 МВА, средства на строительство которой предоставляются в рамках господдержки, как ожидается, будет введена в эксплуатацию также в 2012 году.

На сегодняшний день на площадке будущего предприятия смонтировано более 50% от общего объема металлоконструкций. Кроме того, завезено практически все основное оборудование: электросталеплавильная печь, агрегаты внепечной обработки стали, машина непрерывной разливки стали, прокатный стан (поставщик – итальянская фирма Danieli). Генподрядчиком строительств выступает ОАО «Монтажник» (Магнитогорск), всего на возведении проекта задействованы более десяти субподрядных организаций.

Австралийская фармацевтическая компания Solagran приступила к строительству завода в Томской особой экономической зоне (ОЭЗ). «Мы работаем на площадке, выполняем земельные работы - срезка, завоз грунта, выравнивание», - сообщил агентству «Интерфакс-Сибирь» генеральный директор ООО «Солагран Сан» («дочка» Solagran) Александр Курганов. Проект пока находится на стадии получения экспертного заключения, отметил он. Ранее сообщалось, что на новом предприятии компания будет выпускать препараты из хвои. Изначально запуск производства был намечен на 2013 г., однако затем был перенесен на 2014 г. Стоимость проекта оценивается в 50 млн долл.
http://www.pharmvestnik.ru/text/26934.html Австралия. СФО > Медицина > rosinvest.com, 22 сентября 2011 > № 405753

Компания "Транстелеком-ДВ" ("ТТК-Дальний Восток") запустила в коммерческую эксплуатацию сеть фиксированной зоновой телефонной связи в Хабаровском крае. Инвестиции в проект составили 4,3 млн руб.

Пресс-служба оператора сообщила, что "ТТК-Дальний Восток" построил узел зоновой телефонной связи в Хабаровске и организовал 17 точек присоединения сетей фиксированной телефонной связи в городских округах и муниципальных районах Хабаровского края. Также оператор обеспечил присоединение к собственному узлу зоновой телефонной связи сетей всех действующих в крае операторов дальней связи.

Пресс-служба отметила, что запуск сети зоновой телефонной связи в Хабаровском крае, наряду с существующими сетями местной и дальней связи ТТК, позволит компании предоставлять все виды услуг фиксированной телефонии - местной, зоновой, междугородной и международной - без аренды инфраструктуры других операторов.

"ТТК-Дальний Восток" предоставляет услуги телефонной связи предприятиям, государственным организациям и жителям Хабаровского края. Запуск сети зоновой связи позволит компании пропускать значительные объемы голосового трафика через собственную сеть, что позитивно отразится на стоимости тарифов для клиентов и конечных пользователей", - отметил коммерческий директор "ТТК-Дальний Восток" Алексей Сидоренко.

ТТК имеет собственные сети зоновой телефонной связи в 15-ти субъектах РФ: Петербурге, Саратовской, Волгоградской, Астраханской, Нижегородской, Курганской, Иркутской, Ростовской, Свердловской, Челябинской, Оренбургской, Новосибирской, Кемеровской областях, а также в Краснодарском и Пермском краях.

Авиакомпания "Уральские авиалинии" планирует в 2012-2013 годах построить ангарный комплекс стоимостью около 30 миллионов долларов, сообщил на пресс-конференции во вторник гендиректор авиаперевозчика Сергей Скуратов.

"С целью повышения уровня технического обслуживания принято решение о строительстве нового ангарного комплекса в инженерной службе нашей авиакомпании. Это совершенно циклопическое сооружение под самолеты Boeing-747... Естественно, другие самолеты войдут в него свободно", - сказал он.

Скуратов сообщил, что в настоящее время идут предпроектные работы, проектирование начнется зимой.

По данным гендиректора "Уральских авиалиний", ангарного комплекса такого размера нет на сегодняшний день ни в одном регионе Урала и Сибири.

Французская компания Lesaffre, ведущий в мире производитель дрожжей, инвестирует в воронежский дрожжевой завод, который она приобрела этим летом, 22 миллиона евро, сообщает в среду пресс-служба областного правительства

Сделка по приобретению ООО "Воронежские дрожжи" французской компанией Lesaffre состоялась 21 июля 2011 года. Ранее компания сообщала, что планирует инвестировать в воронежское предприятие 10 миллионов евро, однако в среду на встрече с губернатором Воронежской области Алексеем Гордеевым генеральный директор Lesaffre по Восточной Европе Жером Лебрие назвал другую цифру.

"Сумма инвестиций будет гораздо больше. Мы взяли на себя обязательство с 2011 по 2013 год построить на заводе очистные сооружения. К концу нынешнего года планируем выполнить предпроектную подготовку, а в сентябре 2013 года, если не помешают административные барьеры, рассчитываем ввести объект в эксплуатацию", - сказал Лебрие.

По его словам, с учетом реализации проектов по повышению качества продукции и экономии ресурсов, общий объем вложений в завод составит 22 миллиона евро.

Воронежский дрожжевой завод начал производственную деятельность в 1952 году на базе хлебозавода. В 1993 году государственное предприятие было преобразовано в акционерное общество, а в 2002 было создано ООО "Воронежские дрожжи". Сегодня "Воронежские дрожжи" является специализированным предприятием по выпуску хлебопекарных прессованных и сушеных дрожжей под торговыми марками "Воронеж", "Экстра" и "Спиртовые". Завод поставляет продукцию как в южные регионы России, так и на рынки Сибири и Дальнего Востока.

Группа компаний "Ренова" Виктора Вексельберга увеличила свою долю в акционерном капитале ГК "Акадо" с 58% до 67%, говорится в сообщении "Реновы" по итогам заседания наблюдательного совета "Акадо".

"Нынешнее заседание наблюдательного совета ГК "Акадо" стало первым после назначения на пост ее президента Виктора Кореша и увеличения группой компаний "Ренова" своей доли в акционерном капитале ГК "Акадо" с 58% до 67%", - говорится в сообщении.

Подробности не уточняются, с пресс-службой агентству "Прайм" связаться не удалось.

Оставшаяся доля в компании принадлежат Юрию Припачкину.

В феврале Юрий Припачкин сообщал РИА Новости о сокращении своей доли в "Акадо" с 49% до 42%, таким образом, тогда доля Вексельберга выросла с 51% до 58%.

Члены набсовета утвердили также первые кадровые назначения в команде топ-менеджеров группы, предложенные ее новым президентом Виктором Корешом.

На пост вице-президента по экономике и финансам была утверждена кандидатура Натальи Фросиной, ранее являвшейся заместителем генерального директора ОАО "Комкор".

Вице-президентом "Акадо" по вопросам обеспечения безопасности утвержден бывший советник президента группы Николай Пашоликов, а директором по персоналу - Татьяна Олейникова, работавшая до настоящего времени проектным директором блока управления персоналом ОАО "МТС".

Кроме того, набсовет "Акадо" одобрил "Основные направления бюджета АКАДО на 2012 год". Проект бюджета предусматривает, в частности, возврат к политике более активного проникновения в регионы, приостановленной компанией в период финансового кризиса 2008-2009 годов. При этом "Акадо" намерена также укрепить свои позиции на рынке предоставления ШПД к интернету и услуг ЦТ в московском регионе, прежде всего за счет внедрения наиболее современных технологий передачи данных.

"Первые шаги нового менеджмента показывают, что компания имеет очень хороший потенциал для поступательного развития и является абсолютно самодостаточной в среднесрочной перспективе", - приводятся в пресс-релизе слова председателя наблюдательного совета Владимира Кремера.

Группа компаний "Акадо" - телекоммуникационный холдинг, основной деятельностью которого является предоставление услуг телевидения, высокоскоростного доступа в интернет и телефонии в едином пакете (Triple Play) корпоративным и частным клиентам на базе современных оптоволоконных кабельных технологий.

Ключевыми активами холдинга являются ЗАО "Акадо-Столица" (ведущий московский оператор кабельного ТВ, широкополосного доступа в интернет и цифровой телефонии), ОАО "Комкор" (оператор московской магистральной волоконно-оптической сети, работающий под торговой маркой "Акадо Телеком"), а также интернет-провайдеры и операторы кабельного ТВ в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и Минске.

Екатеринбург продолжает удерживать лидирующие позиции по вводу жилья в Российской Федерации. Объем работ, выполненных в строительной сфере уральской столицы за первое полугодие 2011 года, составил более 12 миллиардов рублей, что составляет около 114% к уровню 2010 года. С начала года в городе введено в эксплуатацию уже более 280 тысяч квадратных метров жилья. Объемы ввода жилья по Свердловской области намного скромнее. По итогам первых шести месяцев 2011 года строителям Среднего Урала пока не удалось достигнуть даже прошлогоднего уровня (объем ввода жилья - 94% к аналогичному периоду 2010 года).

Напомним, что глава Администрации города Екатеринбурга Александр Якоб поставил задачу увеличения доли малоэтажного строительства до 30% в общем объеме строительных работ. В соответствии с поставленной задачей, с начала года застройщики ввели более 105 тысяч квадратных метров индивидуального жилья, что в 2,5 раза превышает уровень 2010 года.

Кроме этого, Екатеринбург занимает львиную долю (около 80%) в общем объеме строительства многоквартирных жилых домов в Свердловской области. Доля индивидуального жилищного строительства приближается к 50% от объема

Глава Администрации города Екатеринбурга Александр Якоб подписал постановление об утверждении долгосрочной целевой программы «Обеспечение жильем молодых семей, проживающих на территории муниципального образования «город Екатеринбург» на 2011-2013 годы». В ходе реализации программы Администрация города предоставит социальные выплаты для приобретения или строительства жилья молодым семьям, признанным в установленном действующим законодательством порядке нуждающимися в улучшении жилищных условий.

Размер социальной выплаты составит 35% расчетной стоимости жилья для молодых семей, не имеющих детей, и 40% для молодых семей, имеющих одного и более детей, и одиноко проживающих родителей с детьми.

Условием участия в программе является право на получение средств социальной выплаты, а также наличие у молодой семьи дополнительных средств, необходимых для оплаты строительства или приобретения жилого помещения. В качестве дополнительных средств могут быть использованы средства материнского капитала.

«Поддержка молодых семей при решении жилищной проблемы повлияет на повышение рождаемости детей, снижение разводов, создаст стимул для повышения трудовой активности»,- говорится в сопроводительной справке к документу.

Прогнозируемый объем финансирования программы в 2011-2013 годах составит 235,897 миллиона рублей.

Реализация программы обеспечения жильем молодых семей проходит в рамках стратегического направления «Генеральный план города Екатеринбурга - город для человека», стратегической программы «Екатеринбург - город доступного и комфортного жилья» и стратпроекта «Генеральный план - развитие жилищно-гражданского строительства».

Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин провёл заседание координационного совета Общероссийского народного фронта.

Стенограмма заседания:

В.В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Мы сегодня встречаемся накануне съезда «Единой России» и рассмотрим списки наших кандидатов на предстоящих выборах в Государственную Думу. Но перед тем как мы начнём с вами работать, я бы хотел у Саши Васильева (А.Н.Васильев – лидер интернет-сообщества «Убитые дороги Пскова») спросить, как они покатались по разбитым дорогам?

А.Н.Васильев: Здравствуйте!

В.В.Путин: Как вы покатались по дорогам России? Насколько я понял из средств массовой информации, впечатления лучше, чем ожидалось. Да? Но проблем, конечно, достаточно всё-таки. Саша, как вы проехали? Сколько, 11 тыс. км?

А.Н.Васильев: Даже чуть побольше. 12 тыс.

В.В.Путин: Какие у вас там были запоминающиеся события? Два слова буквально расскажите нам, поделитесь.

А.Н.Васильев: Впечатлений много. Дорога длинная, в основном запоминалась не сама дорога, а природа, которая окружает её, и встречи с людьми. Вот как раз те люди, с которыми мы встречались, свои идеи и предложения приносили. Такое количество информации накопилось, нам надо её обработать. Мы же закончили только вчера, приехали в Калининград, сегодня я уже здесь. Надеюсь, что у нас будет некоторое время и мы потом встретимся с Минтрансом, с ГИБДД и обсудим эти предложения.

В.В.Путин: Как вы спали-то там? Где, в машинах?

А.Н.Васильев: Спали? Ну, слава Богу, нам в этом помогали, и ночевали мы в гостиницах.

В.В.Путин: Приличные гостиницы?

А.Н.Васильев: Разные бывали.

В.В.Путин: А ели как там? Чем кормили вас по дороге?

А.Н.Васильев: Старались питаться в основном тем, чем питаются обычные люди, которые едут по дороге, то есть придорожный сервис.

В.В.Путин: Никто за это время не заболел там у вас?

А.Н.Васильев: Ни технических, ни физиологических сходов у нас не было по дороге. Всё нормально, все здоровенькие приехали, все довольны.

В.В.Путин: То есть проблем с желудком ни у кого не было после приёма пищи в этих пунктах питания?

А.Н.Васильев: Мы, конечно, боялись этого, всё проверяли на себе. Конечно, были места, где всё-таки не хотелось кушать. Понятно, что чем ближе к Москве, тем сервис всё лучше и лучше становится, но вот отдалённый участок Чита–Хабаровск особенно запомнился: когда зашли в кафе, там люди руками кушают, есть такие места. Уровень сервиса действительно разный, мы просто перестраховались – думали, что у нас дорога будет очень суровая. Я думаю, что надо подходить с другой стороны: именно смотреть, как семья, состоящая из отца, матери и ребёнка, сможет преодолеть этот путь, такой маршрут и как они оценят этот сервис, то есть по другим, уже более гибким цивилизованным рамкам.

В.В.Путин: То есть всё проехали и проблем технического характера тоже не возникло с отечественной техникой?

А.Н.Васильев: Да, не ругали наши отечественные автомобили. Они на самом деле нас удивили и порадовали в том плане, что никаких серьёзных поломок не было и сама дилерская сеть АвтоВАЗа построена довольно-таки хорошо. Мы могли приехать туда, помыть машины, то есть в каждом городе нас встречали представители, они сами проверяли масло и какие-то другие параметры. Что удивило? В Благовещенске у нас камень попал в стекло, мы всё-таки не настаивали, чтоб его поменяли. Благовещенск – это очень далеко от Москвы и от Тольятти, но и там нашлось лобовое стекло, которое нам поменяли.

В.В.Путин: То есть, если в общем сказать, качеством сервиса вы оказались в целом довольны? Тем, как обслуживали машину?

А.Н.Васильев: Ну да. Эта служба всё-таки работает хорошо.

В.В.Путин: Ладно. Как мы и договаривались, вы тогда обобщите, я соответствующие команды там раздам – Министерству транспорта, другим нашим службам, дорожным, чтобы они могли действительно на профессиональном уровне уже всё это посмотреть, проанализировать и принять необходимые решения для улучшения ситуации. Это очень полезная информация. Я хочу и вас, и всех, кто участвовал в этом «пробеге по бездорожью и разгильдяйству», поблагодарить. Сколько дней вы были в пути?

А.Н.Васильев: Мы 27 дней были.

В.В.Путин: 27 дней – это прилично.

А.Н.Васильев: Ну в пути из них – меньше дней, потому что мы где-то день проводили в городе, изучали. Новосибирск тот же или Красноярск (у нас был день в городе). Всё-таки хотелось ещё посмотреть города, и время должно быть всё-таки с людьми пообщаться.

В.В.Путин: Качество топлива нормальное было?

А.Н.Васильев: Те методы, которые нам были доступны, всё-таки сказали о том, что топливо хорошее. Ну и машины ехали… Мы заправлялись и на плохих заправках, и на хороших, то есть там, где подешевле, и там, где подороже. Качество топлива было и там, и там одинаковым. Поэтому вот так складывается: вроде бы топливо одинаковое, цены разные. По цене на топливо, я Вам уже говорил, действительно разница (от регионов зависит) очень большая. Есть регионы, где 92-й бензин стоит 21 рубль 60 копеек.

В.В.Путин: Это результат монополизма регионального.

А.Н.Васильев: Да. А есть, где 31 рубль стоит.

В.В.Путин: Ясно. Ладно, спасибо вам ещё раз.

А.Н.Васильев: Спасибо Вам.

В.В.Путин: Давайте вернёмся, уважаемые коллеги, к теме нашей сегодняшней встречи.

Мы, как я и говорил, сегодня рассмотрим списки наших кандидатов на предстоящих выборах в Государственную Думу, чтобы затем вынести на съезд «Единой России» для окончательного утверждения. Я сразу хочу сказать: предвыборный список «Единой России» формировался на основе результатов общенародного предварительного голосования. И для его проведения мы в полной мере задействовали механизмы и общественные коммуникации «Народного фронта», это дало нам возможность выявить и предложить сейчас список новых, очень активных и очень интересных людей с хорошими и очень востребованными предложениями по развитию различных секторов российской экономики и общественной жизни.

Почти 360 человек – это более половины всего нашего списка (а всего в списке должно быть 600 человек, как вы помните), это те люди, которые впервые будут участвовать в общероссийских выборах, в выборах в парламент страны. Это кто? Это учителя, врачи, предприниматели, рабочие, военнослужащие, фермеры, деятели культуры. У большинства наших кандидатов очень солидный практический опыт и хороший жизненный опыт, они знают жизнь без всякого преувеличения, чувствуют проблемы, которые волнуют общество и граждан нашей страны, и готовы предлагать конкретные, как я уже сказал, пути решения этих проблем, воплощать свои собственные идеи в законодательные инициативы, а затем, разумеется, и в нашу законодательно-нормативную базу вносить соответствующие изменения.

Что ещё очень важно? Мы значительно расширили возможности стать депутатами Государственной Думы для беспартийных граждан. В списке «Единой России» их будет около трети. Честно говоря, даже не ожидал этого: на 20 сентября текущего года беспартийные кандидаты получают в нашем списке 185 мест. Кроме того, в числе наших кандидатов – представители более 100 общественных организаций как федерального, так и регионального уровней. Это профсоюзные организации, молодёжные, женские, ветеранские движения, объединения граждан, реализующие значимые социальные проекты в сфере образования, здравоохранения, благотворительности, занимающиеся защитой окружающей среды. По сути, все эти организации представляют весь спектр российского гражданского общества (это я могу сказать абсолютно уверенно), и теперь, используя парламентскую трибуну, смогут эффективно влиять на выработку ключевых решений внутренней, да и внешней политики, участвовать в формировании и реализации приоритетов государственной политики.

Также в нашем списке – 167 действующих депутатов Государственной Думы. Мы сохранили преемственность в парламентской работе. Я надеюсь, что так оно и будет по результатам голосования, потому что в конечном итоге выбор, конечно, за гражданами России, за нашими избирателями. Но вместе с тем, сохраняя преемственность, мы за счёт прихода в политику новых людей придадим ей дополнительную динамику, и уверен, качество в законодательной работе. Убеждён, эффективность нашей работы в Государственной Думе должна значительно возрасти. Вы знаете, не так давно встречался здесь с некоторыми нашими коллегами, которые прошли это предварительное голосование. Должен вам сказать, что меня очень порадовала та дискуссия, которая состоялась. Люди активные, понимающие проблемы, остро ставящие эти проблемы, и по внутреннему состоянию явно горят желанием решать эти вопросы. Добавлю, что мы не должны никого потерять. И опыт тех коллег, которые завершают свои парламентские полномочия, и те, кто работали достойно в Государственной Думе, – опыт этих коллег тоже должен быть востребован.

Уважаемые коллеги, мы создали «Народный фронт», чтобы через его возможности в парламент, во власть в целом, в политику в целом пришли новые, энергичные люди. Я уже об этом говорил. То есть те, кто по разным причинам не смог проявить и реализовать себя ранее, сейчас такую возможность должны получить; должны получить возможность раскрыть свой потенциал.

Создание «Народного фронта», безусловно, послужило обновлению и самой партии «Единая Россия». Я очень надеюсь, что наши коллеги, члены партии, это понимают и будут поддерживать процесс, потому что в целом эта организация становится более жизнеспособной. На площадке «Народного фронта» мы обсуждаем широкий спектр вопросов, касающихся практически всех сфер жизнедеятельности страны. По сути, мы выстроили там целую систему прямых коммуникаций власти и институтов гражданского общества. И это был очень важный этап в нашей работе, обязательно будем продвигать эти инициативы, эти механизмы дальше.

Но что хотел бы сказать в заключение. После проведения съезда «Единой России», утверждения списка кандидатов и программы «Единой России» мы вступаем в избирательную кампанию, уже в полноценную избирательную кампанию. И в этой связи что хотел бы отметить, уважаемые коллеги. Мы с вами создали Общероссийский народный фронт, мы провели предварительное голосование – всё для того, чтобы создать полноценный, жизнеспособный, интересный по своему наполнению список кандидатов в Государственную Думу. Но «Народный фронт» сам на выборы не идёт, и чтобы вот эти многочисленные общественные организации – женские, профсоюзные, молодёжные, профессиональные – чтобы их кандидаты через список «Единой России» попали в Думу, нам в ходе предвыборной работы нужно всем понять и сконцентрировать все свои усилия на том, чтобы избиратель оказал доверие именно партии «Единая Россия», потому что именно через неё вот эти новые люди могут попасть в парламент. Я повторю сейчас: на этом крайне ответственном этапе при планировании своей дальнейшей работы «Народный фронт», конечно, должен ставить во главу угла именно эту ключевую политическую задачу. Это то, что я хотел бы сказать вначале, и я попросил бы сейчас Бориса Вячеславовича Грызлова взять слово. Пожалуйста, Борис Вячеславович.

Б.В.Грызлов: Спасибо, Владимир Владимирович. Действительно, результаты общенародного предварительного голосования показали новую силу, показали новые лица. Действительно, порядка 360 человек впервые попадают в список, и я хочу сказать, что только от Общероссийского народного фронта 228 кандидатов, из них 158 – федерального уровня и 70 – регионального уровня. Есть лидеры из присутствующих здесь общественных организаций. Успешно прошли предварительные голосования Федерация независимых профсоюзов России (16 человек), Союз женщин России (16 человек), представители здравоохранения (13 человек), Всероссийское педагогическое собрание (12 человек), «Деловая Россия» (12 человек) – это лидеры.

Хотел бы также отметить, что изъявили желание проходить предварительное голосование и получили там высокие позиции (и поэтому с полным основанием претендуют на место в списках) девять участников сегодняшнего совещания. Я хотел бы тоже их озвучить: это Андрей Андриянов (общественная организация «Студенческий союз» Московского государственного университета им. М.В.Ломоносова), Владимир Гутенёв (Союз машиностроителей России), Ефимов Виталий (объединение юридических лиц «Союз транспортников России»), Франц Клинцевич (Союз ветеранов Афганистана), Екатерина Лахова (Союз женщин России), Вячеслав Лысаков (организация автомобилистов «Свобода выбора»), Михаил Алексеевич Моисеев («Ветераны Вооружённых сил»), Тимур Прокопенко («Молодая гвардия Единой России») и Александр Васильев, который нам уже рассказывал, как они прошли 12 тыс. км по территории России (интернет-сообщество «Убитые дороги Пскова» – соответственно, по псковскому списку).

Конечно, сейчас, когда мы проведём съезд, необходимо всем общественным организациям, входящим в Общероссийский народный фронт, не терять инициативы. Безусловно, у нас будут штабы (и федеральный штаб, и штабы региональные), и там все эти организации должны принимать активное участие в работе, в пропаганде идей уже партии «Единая Россия», потому что мы, естественно, идём все от партии «Единая Россия». И думаю, что это нам по силам, тем более что мы так реально усилились и профессионалами, и очень инициативными людьми. Так что я считаю, что мы сможем добиться того результата, который перед собой ставим. А результат этот – не меньше, чем та фракция, которая сегодня существует.

В.В.Путин: Спасибо большое. Какие есть соображения, идеи, предложения? Кто хотел бы высказаться? Прошу вас.

Б.Ю.Титов (председатель Общероссийской общественной организации «Деловая Россия»): Спасибо большое, Владимир Владимирович. Мы действительно очень довольны результатами праймериз. Вот Вы говорили, что праймериз, в том числе, и работали на то, чтобы народ увидел бизнес России, о котором он часто может судить по журналу «Форбс». Надо сказать, что эти встречи, которые обеспечили праймериз, прошли успешно: действительно у нас 12 человек, которые сегодня в списках, и мы надеемся, что они станут таким большим активом для делового сообщества, в целом для России по продвижению идей развития экономики. Очень важно использовать их опыт, ресурс на том, как дальше будет работать Общероссийский народный фронт. И вот та идея о создании сети 10–15 таких федеральных проектов территориально-производственных комплексов, с которой мы к Вам приходили, – они могли бы стать таким важным подспорьем в реализации этого проекта именно с точки зрения принятия необходимого законодательства и работы с этими проектами в дальнейшем. Поэтому ещё раз: деловое сообщество будет представлено в Думе, это очень важно для нас. Особенно это важно, потому что те предприниматели, которые вошли, - как раз деловые люди, что называется «от земли», да и их бизнес именно перерабатывающий. Вот даже списки, которые прошли, которые есть, - это и строительство доступного жилья, и рыбопереработка, и агробизнес, и мясное птицеводство, и инновационная деятельность, и производство удобрений. Правда, есть и строительство нефтепроводов, но это тоже важный вид деятельности. Спасибо большое. И ещё хотел бы сделать одно предложение уже для дальнейшей работы Общероссийского народного фронта. Мы на одном из наших заседаний говорили о том, что нужно создавать кадровый резерв для работы в Общероссийском народном фронте. Мне бы казалось, что сегодня очень важно создавать резерв из таких молодых, перспективных людей. Но такие резервы тоже уже существуют – и у Правительства, и у Президента. Но, может быть, создать резерв из людей, которые не всегда могут легко найти себе работу, но при этом обладают очень большим опытом. И мы начали создавать такой резерв в «Деловой России» или хотели бы предложить Общенародному фронту резерв людей старше 45 лет, то есть резерв тех людей, у которых есть большой опыт, они еще работали при Советском Союзе и работали уже и в рыночной экономике. Но часто, когда у них уже возраст таков, они не находят себе правильного применения. И вот найти их связь с работодателем через такой резерв… Мне кажется, это было бы очень важной функцией Общенародного фронта. Предложили бы создать такой резерв людей старшего поколения. Спасибо.

В.В.Путин: Давайте подумаем. Пожалуйста, прошу вас.

С.Р.Борисов (президент Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России»): Владимир Владимирович, в ходе праймериз предприниматели выражали некоторые идеи и формулировали конструкции будущей работы Государственной Думы, потому что выборы, наверное, это не самоцель. Это всё-таки мы делаем во имя того, чтобы конструкция была интересная.

В.В.Путин: Конечно.

С.Р.Борисов: Очень важно сделать так, чтобы наши представители попали в соответствующие профильные комитеты и, когда комитеты начнут работать, они не замыкались бы только всё-таки в собственном кругу, а регламентом Государственной Думы было зафиксировано обязательное согласование с нашими организациями принципиальных вопросов жизнедеятельности страны, входящих в компетенцию этих комитетов.

В.В.Путин: Сергей Ренатович, я услышал. Мы так и будем делать. Но мы с вами должны пройти сначала этап предвыборной работы и добиться поддержки избирателей.

С.Р.Борисов: Мы по деревяшке стучим.

В.В.Путин: Видимо, всё-таки это неправильно – делить шкуру неубитого медведя. Идея понятная, безусловно, так и будем делать. Но, разумеется, если попадают в Думу через инструменты «Единой России» врачи – значит, они должны работать в профильном комитете и заниматься здравоохранением, педагоги должны заниматься образованием, а люди бизнес-сообщества должны представлять интересы этого сообщества в соответствующих профильных комитетах. Разумеется, мы так и будем делать. А как же? Вячеслав Иванович, пожалуйста.

В.И.Лысаков (председатель координационного совета межрегиональной общественной организации автомобилистов «Свобода выбора»): Спасибо, Владимир Владимирович. Это не относится к выборам, я имею в виду судьбу наших региональных координационных советов, нашей вертикали. Мне кажется, что к этому вопросу нам надо чуть позже вернуться, поскольку есть опасения, что чиновники постепенно выдавят общественные организации и после выборов их вес снизится. А нам надо, чтобы наши региональные советы, то есть наш инструментарий федерального координационного совета Общероссийского народного фронта, эффективно работал. Там достаточно много активных людей. Мы их сейчас можем, конечно, учитывая идею проекта кадрового резерва, ввести в общественные советы, экспертные советы и так далее, и будет некое такое рассеивание. Мне кажется, вот этот фронтовой кулак (в хорошем смысле этого слова) должен остаться, потому что вес общественных организаций, к сожалению, в некоторых субъектах недостаточно оценивается, более того, общественные организации в некоторых субъектах всё-таки оттираются от переднего края принятия решений.

В.В.Путин: Вячеслав Иванович, полностью с Вами согласен. Нужно здесь проявить очень взвешенный, аккуратный подход, но ничего не потерять. Я уже об этом сказал. Разумеется, и для меня это было в общем ожидаемо. Но тем не менее всё-таки и даже для меня иногда казалось избыточным это сопротивление со стороны бюрократического аппарата, но в общем это понятно. Понимаете, когда руководители высокого ранга в течение нескольких лет работают в заксобраниях с одними и теми же людьми, им уже проще решать вопросы. Некоторые люди со стороны кажутся им излишне агрессивными, даже…

В.И.Лысаков: Назойливыми.

В.В.Путин: Назойливыми. Для того чтобы решать вопросы, которые они предлагают к решению, - это требует дополнительных телодвижений, отвлечения ресурсов на те проблемы, которые выставляются этими малоудобными людьми в качестве первоочередных. Руководителям часто кажется, что нужно сосредоточить внимание на том, чем они занимаются в течение многих лет успешно или не очень успешно, но это уже другой вопрос. Это всё по-человечески понятно, но смысл… Я хочу уже в который раз повторить: смысл Общенародного фронта как раз в этом и заключался – в том, чтобы вот эту живинку добавить в политическую и экономическую жизнь страны, чтобы и на региональном, и на муниципальном, и на федеральном уровне всё-таки пробивались ростки свежих идей и неординарных решений насущных проблем, перед которыми стоят муниципалитет, регион или страна в целом. Вот мы сейчас должны, как я уже сказал, сосредоточиться на работе по выборам в Государственную Думу, но за этим не забыть, не потерять то, что может быть эффективно использовано на региональном уровне.

В.И.Лысаков: Владимир Владимирович, я надеюсь, что мы сможем поправлять местных чиновников в том случае, если они будут отмахиваться от профессионального сообщества, от общественных организаций, потому что такое сопротивление, повторяю, ещё, к сожалению, осталось.

В.В.Путин: Вы знаете, это естественно. Вы думаете, что мы здесь оригинальны, что ли? Мы разговаривали со специалистами, скажем, даже в условиях ужасной катастрофы, которая в Японии произошла на «Фукусиме». Там тоже значительная часть проблем возникла из-за бюрократических проволочек и несвоевременности принятия решения. Но что делать, это не беда Японии, это не беда России, это общая проблема чиновничьего аппарата: он работает по своим законам. И вот такие объединения, как Общероссийский народный фронт, как раз и призваны преодолевать эти фундаментальные проблемы, без всякого преувеличения скажем, системные проблемы чиновничьей психологии. Мне кажется, что на первом этапе это оказалось востребованным и работающим инструментом, и терять его не будем. Пожалуйста.

В.Б.Ефимов (председатель объединения юридических лиц «Союз транспортников России»): Владимир Владимирович, у нас не 16 человек, но транспортники впервые участвуют в такой политической конструкции. Мы заняли шесть лидирующих мест, из них четыре – беспартийных. Я считаю, что если наши пройдут в Государственную Думу в таком количестве, это будет хорошим потенциалом для того, чтобы в течение этой пятилетки завершить формирование законодательно-правового поля и, может, выйти даже на новый виток. Имею в виду законы прямого действия, чтобы не было постановлений Правительства, а всё было в одном, как это принято, собственно, на западе. В первую очередь нужно, конечно, заняться правовым полем, связанным с безопасным функционированием транспорта. Нет, мы понимаем, если туда наши и пройдут, задача не такая будет поставлена. Мы просмотрели и проанализировали все эти списки и считаем, что надо вносить их. Вот то, что подготовлено нашим координационным советом, подготовлено специалистами, мы предлагаем внести.

В.В.Путин: Спасибо. Что касается законов прямого действия, то, конечно, нужно стремиться к тому, чтобы их было побольше там, где это обосновано, там, где они могут работать таким образом. А то, что касается безопасности в первую очередь – согласен. Валентина Николаевна, прошу.

В.Н.Иванова (председатель общероссийской общественной организации «Всероссийское педагогическое собрание»): Уважаемый Владимир Владимирович! Сегодня мне, конечно, очень приятно говорить, что довольно большой отряд учителей вошёл в список. Они успешно прошли праймериз и это практически впервые такое обращение к учительству и такие результаты. Среди тех, кто сегодня входит в списки, такие учителя, как учитель истории Ушакова Елена Юрьевна, которая вошла в первую тройку по Томской области, ей 48 лет, она учитель истории сельской школы. Конечно, это всё оказалось возможно благодаря работе нашего фронта, созданию его, соответствующего призыва. И второе. Я хочу сказать, Владимир Владимирович, что учителя и педагогическое сообщество участвовали в праймериз, проходили эту серьёзную процедуру под серьёзной поддержкой и реализацией Ваших инициатив по повышению заработной платы. Такой мощнейший фон, мощнейшее движение в обществе было создано. Мне кажется, что эта инициатива до такой степени масштабная, что, наверное, последние 25–30 лет не было такого решения вопроса по зарплате учителей. «Всероссийское педагогическое собрание» ведёт горячую линию в этом плане, есть обращения. И рассчитываем на то, что и в период выборов вместе с нашими кандидатами мы будем отвечать на запросы учителей, на те проблемы, которые встают в педагогических коллективах.

И второе, я хочу сказать, что сейчас мы тоже получили колоссальную поддержку благодаря Вашим инициативам, Вашему проекту «Учительский дом». Если так говорить, то «попали в десятку». Это вторая жизненная проблема учительства. По правде говоря, по той зарплате, которая была, даже и в мыслях не было решения этой проблемы. А сейчас, если посмотреть… Мы провели мониторинг в 24 регионах. Ведь есть такие регионы, у которых интересный опыт. Это и Тюменская область, это и Нижегородская область. В Тюменской кредит 1,03% – ставка платы за кредит. В Нижегородской, помимо того, что даётся кредит на получение жилья, даётся кредит и на получение машины – «Лада» и так далее. Учитель, получая и строя в сельской местности дом, имеет ещё и машину. И, естественно, если мы этот опыт регионов сейчас благодаря инициативам, благодаря этому мощнейшему проекту развернём на поддержку школы, тут я думаю, что та задача, которую Вы поставили по прохождению учительства… Ведь теперь мы будем благодаря этим проектам ставить вопрос о том, чтобы поддержать учительство, чтобы в Государственной Думе мы смогли эти проекты законодательно закрепить, выделить соответствующие финансы, проконтролировать, как регионы будут решать эти проблемы уже на местах.

Ну и, Владимир Владимирович, 5 октября – День учителя. Приближается, наверное, самый приятный праздник после Нового года – День учителя, потому что каждый вспоминает с огромным теплом своего первого учителя, который запал в душу и так далее. Всероссийское педагогическое собрание благодаря работе в «Народном фронте», ощущениям связи с общественностью разработало медаль «Народное признание педагогического труда». Но учителя помимо такой моральной поддержки просят, чтобы, если это возможно, «Народный фронт» шефство над сферой образования продолжал, как и сейчас. Может быть, функции народного контроля, контролирующие какие-то, чтобы мы в какой-то мере вместе оценивали опыт, результат, какие-то новые предложения. Потому что сейчас уже сложилось общее мнение, что гарант развития российской школы – Общероссийский народный фронт. И вот никак не хотелось бы, чтобы эта мысль ушла из нашего понимания. Спасибо огромное.

В.В.Путин: Валентина Николаевна, здесь есть несколько абсолютно конкретных задач, которые могут быть и должны быть поставлены перед «Народным фронтом». Я сейчас скажу, о чём идёт речь.

Первое. Мы договаривались с руководителями регионов, что мы им поможем из федерального бюджета в решении ряда проблем, связанных со школьным образованием в регионах, а они увеличат необходимые ресурсы для увеличения заработной платы и доведут заработную плату до средней по экономике в регионах. В ряде регионов это уже сделано. По-моему, уже 44 региона: в 40 сделано, в четырёх – это выше даже, чем в среднем по экономике, в остальных – нет, но на 30% повышено. Почти везде, когда я встречаюсь с коллегами и руководителями регионов Российской Федерации, все практически говорят: мы это сделаем в течение следующего года. Причём подавляющее большинство говорит, что сделает в течение первого полугодия 2012 года. Если они сделают в течение 2012-го, тоже будет неплохо. Но в этой связи сразу возникает первая задача перед нашим «Народным фронтом»: нам нужно взять под контроль эту работу, нужно, чтобы «Народный фронт» до конца проконтролировал исполнение этой важнейшей социальной задачи – даже социально-экономической задачи, потому что повышение уровня благосостояния этой части наших граждан, безусловно, будет повышать их покупательную способность и положительно влиять на динамику экономического роста в отдельных отраслях отечественной экономики. Это первое.

Второе, не менее важное. Нужно, чтобы «Народный фронт» проконтролировал, чтобы индексировали соответствующим образом заработную плату учителей в будущем, после 2012 года. Её можно поднять до средней по экономике, а потом оставить на этом уровне. Дальше экономика пойдёт вперёд со своими зарплатами, а вот эта часть бюджетной сферы останется замороженной. Вот этого ни в коем случае нельзя допустить. Я в своё время обещал, что мы будем индексировать материнский капитал – мы так и делаем, я сегодня на заседании Правительства об этом скажу. И в следующем году предусмотрели индексацию, хотя были и другие предложения: «это и так много, можно годишко-второй пропустить с индексациями». Мы этого не делаем на федеральном уровне в этой части, и по зарплатам учителей нельзя этого допустить, этой стагнации, на региональном уровне. Вот это вторая, простая, но очень важная задача. Ну и наконец, в-третьих, вот те люди, которые попадут в Государственную Думу, конечно, с уровня парламента могут контролировать эти процессы, что, на мой взгляд, очень важно. Франц Адамович, пожалуйста.

Ф.А.Клинцевич (лидер общероссийской общественной организации «Российский союз ветеранов Афганистана»): Владимир Владимирович! Когда мы говорим о результатах, то сегодня с учётом депутатов, которые есть в Государственной Думе, есть реальный шанс, чтобы от организации было семь депутатов в Государственную Думу. Я считаю, что в рамках того, что мы провели, это просто колоссальный успех.

Но я сегодня хотел сказать не об этом, и для меня это на самом деле не столь важно. Когда создали «Народный фронт» и началось народное голосование, то я получил обратную связь об активности людей, которые в своем активном участии вот в этих праймериз, в народных голосованиях, во-первых, обратили абсолютно другое внимание существующей, действующей власти на себя как на организацию, как на вменяемых людей. И с учётом участия 109 человек вот в этих праймериз только по федеральному уровню я думаю, что практически 80% этих людей станет депутатами региональных законодательных собраний. И для нас, Владимир Владимирович, это значительно важнее: они активизировали деятельность, они подняли активность организаций. И второе – вся социальная нагрузка лежит там на местном и региональном уровнях.

Сегодня, когда мы говорим, что фронт будет продолжать эту работу, участие в местных и региональных выборах для нас просто очень важно. Нам не важен федеральный уровень: там сегодня есть государственная политика и её сложно изменить и наполнить Государственную Думу ветеранами практически невозможно. Но участие на местном региональном уровне – это сегодня самое главное. И сегодня, проводя вот эти селекторные совещания, люди просто благодарят. А потом, когда мы говорим о результатах, – Владимир Владимирович, в праймериз участвуют, допустим, 120 человек, и у меня люди занимают 11-е, 13-е и 16-е места –я считаю, колоссальный успех с учётом вот этих проведений. Даже среди 70 человек занять 20-е место – это тоже успех для тех, на кого в принципе никто не обращал внимания, хотя это заслуженные, референтные лица. Поэтому продолжение нашей работы в дальнейшем, уже после выборов, конечно по выборам в Законодательное собрание местного, регионального уровня, работы «Народного фронта», я считаю ключевой составляющей, и здесь мы можем сказать только огромное спасибо. Вот всё, что я хотел сказать.

В.В.Путин: Спасибо большое. Александр Николаевич, прошу вас.

А.Н.Шохин: Спасибо, Владимир Владимирович. Безусловно, очень важно именно сейчас, и не только потому, что сегодня день Рождества Богородицы и день рождения Владислава Юрьевича (В.Ю.Суркова), определиться всё-таки с базовыми вещами, в том числе не только, с кем…

В.В.Путин: На Богородицу он пока не тянет, но мы тоже поздравляем его!

А.Н.Шохин: … не только, с кем мы идём в Государственную Думу, я имею в виду списки кандидатов, но и с чем. Безусловно, большое значение будет иметь программа, которая будет утверждена на съезде «Единой России», как программа не только «Единой России», но Общероссийского народного фронта. Кстати сказать, поскольку мы всё-таки достаточно разные интересы отстаиваем, иногда наши организации если не конфликтуют, то, как говорится, находятся в постоянном таком диалоге. Безусловно, важно после принятия программы нам этот диалог, в том числе на площадке Общероссийского народного фронта, продолжать, в том числе чтобы определяться, так сказать, по избирательной риторике, слоганам и так далее и так далее и чтобы не противоречить друг другу, находить компромиссы за столом, а не в эфирных студиях, тем более что иногда даже предприниматели выясняют отношения между собой с помощью приёмов единоборств.

В.В.Путин: Вот видите, у нас фронт, а мы ни с кем не дерёмся.

А.Н.Шохин: Вот это хорошо.

В.В.Путин: А у них там фронта нет, а они друг другу в ухо бьют.

А.Н.Шохин: Кстати сказать, Владимир Владимирович, я хотел бы обратить внимание на то, что, хотя вот каждая организация говорит о своих успехах в праймериз и о своей будущей, как говорится, квоте, возможно, в Государственной Думе, всё зависит, конечно, от количества голосов. Но тем не менее я обратил бы внимание на то, что вот, скажем, бизнес-объединения, представленные здесь, в целом представляют бизнес как таковой, а не только РСПП – отдельно, «Деловая Россия» – отдельно, ТПП и «Опора» – отдельно. У нас действительно четыре универсальные организации, которые, собственно, в России существуют, представлены в координационном совете и две отраслевые активные организации, и у нас, безусловно, пересечения есть. Ну вот, в частности, в Архангельской области наш руководитель регионального отделения и одновременно руководитель регионального отделения Союза машиностроителей – это, на мой взгляд, показательный пример, что точки соприкосновения должны быть и внутри наших организаций, в частности представляющих интересы бизнеса.

Я бы обратил внимание на то, что у нас много действующих депутатов, которых мы увидели в проектируемом составе кандидатов в депутаты, и мы их считаем тоже своими. Это руководители ключевых комитетов по бюджету, по финансовым рынкам, по экономической политике, по промышленности, энергетике, по строительству и так далее. И мы с самого начала рассматривали тех депутатов, которые уже себя, как говорится, проявили, в том числе проявили с точки зрения понимания интересов предпринимательского сообщества. Мы их рассматриваем как своих кандидатов, в данном случае в депутаты, и поэтому мы говорим сейчас не только о своих представителях в списках, но и в целом о списке. Мне представляется, что это тоже надо подчеркнуть. И вот тот факт, что мы, как говорится, согласовываем все списки – это важно, потому что там действительно не только наши представители, но и актив, так сказать, нынешней Думы, который мы видим и в следующем составе.

Хотел бы ещё на один вопрос обратить внимание. Уже всё-таки надо действительно думать, какую, так сказать, озвучивать нам программу действий. Мои коллеги уже два подхода обозначили. Борис Титов говорит, что надо федеральные проекты определить, там, дюжину-другую федеральных проектов, и их, как говорится, лоббировать, создавать систему управления и так далее. Сергей Борисов говорит о том, что нужно механизм согласования законопроектов с бизнес-сообществом… Я думаю, что, хотя это, с одной стороны, делёж шкуры ещё не убитого медведя, но, с другой стороны, важно, зачем мы идём в Думу. Мне кажется, что всё-таки очень важно в предстоящие месяцы избирательной компании фиксировать нам, бизнес-сообществу, что мы хотели, чтобы был институциональный механизм, который позволяет защищать интересы бизнес-сообщества. Безусловно, те механизмы, которые сейчас выстроены на уровне Правительства (это оценка регулирующего воздействия, где наши бизнес-объединения включены в процесс с формальной точки зрения, это экспертиза действующего законодательного поля и так далее) – всё это может быть перенесено и на более высокий уровень, на уровень работы парламента, Государственной Думы, и дальше уже в рамках такого рода механизма можно решать любые вопросы, в том числе и те, о которых Борис Титов говорил. Поэтому, безусловно, по конкретике мы можем расходиться, но если мы уже сейчас отстроим, спроектируем, что ли, будущий механизм взаимодействия с законодателями и с исполнительной властью через механизмы, подобные оценке регулирующего воздействия и экспертизе действующих нормативных актов, я думаю, это будет наиболее эффективным инструментом решения конкретных вопросов, конкретных законопроектов и так далее. Поэтому просил бы на эту тему моих коллег обратить внимание. Спасибо.

В.В.Путин: Александр Николаевич, мы же в целом используем эти механизмы уже сегодня.

А.Н.Шохин: Я говорю, что на уровне Правительства уже формализован механизм. На уровне Думы… Общественная палата через регламент имеет право участвовать в экспертизе. Если бы такого рода механизмы через регламентные нормы, я здесь соглашусь с Сергеем Геннадиевичем, может, даже закон не надо принимать. Но регламентными нормами Государственной Думы (не только потому, что мы члены координационного совета, а в принципе организация, отвечающая определённым, достаточно жёстким требованиям) могли бы участвовать в этой процедуре по типу Общественной палаты и по типу того, что сейчас уже существует у нас с Правительством, это было бы большим шагом вперёд.

В.В.Путин: Борис Вячеславович, как вы считаете, это возможно?

Б.В.Грызлов: Думаю, что возможно.

В.В.Путин: Ну, вот видите. С вами боятся уже спорить.

А.Н.Шохин: Надо, чтобы Шмаков согласился.

В.В.Путин: Но вы имейте в виду, что в отличие от всяких… У вас, кстати, в РСПП есть какой-нибудь комитет по этике или что-нибудь в этом роде?

А.Н.Шохин: У нас есть комитет по этике, но к счастью, два подравшихся предпринимателя не являются членами РСПП, и никто из них не жаловался нам на поведение другого.

В.В.Путин: Но вы имейте в виду, что у нас здесь в Общероссийском народном фронте есть и ветераны, которые по возрасту, может быть, уже не выглядят совсем молодыми, но ещё крепкие мужики. Ветераны боевых действий в Афганистане…

А.Н.Шохин: Мы Михаила Алексеевича (Моисеева) готовы использовать в качестве…

В.В.Путин: Там, короче, так задницу надерут, что мало не покажется. Не заржавеет, как говорит мой сосед.

А.Н.Шохин: У нас есть не только комиссия по этике в РСПП, но вместе с нашими коллегами из «Деловой России» и «Опоры» мы более пяти лет назад создали объединенную комиссию по этике, в которую входят арбитры, то есть посредники-медиаторы от всех бизнес-объединений. Приглашаем ТПП. По крайней мере итоги программы «НТВ-шники» можно было бы там разобрать.

В.В.Путин: Ну ладно, Бог с ними. Представляю, как они за деньги дерутся - горло, наверное, перегрызут друг другу. Сейчас. Михаил Алексеевич, пожалуйста.

М.А.Моисеев (председатель совета Общероссийской общественной организации ветеранов Вооруженных Сил): Да, Владимир Владимирович, я бы хотел от имени «девятки», которая прозвучала из слов Бориса Вячеславовича, поблагодарить лично Вас, Бориса Вячеславовича и штаб нашего фронта. Вне сомнения те регионы, которые нас выдвинули на эту ответственейшую, тяжелейшую работу… Если мы пройдём дальше Тулы – задача, которую мы перед собой поставили... Я скажу, что когда мы пошли на праймериз, все здесь 18 сидящих были соперниками. Чья организация больше продвинет своих и так далее. Сегодня уже расстановка совсем другая: мы сегодня – союзники. Сегодня главный флаг у нас – это «Единая Россия». И как мы сегодня сработаем на тех же площадках, на которых мы выступали, на которых нас народ видел, это, наверное, будет то золотое дело, за которое мы взялись. Я не назову цифру, она скромная, но по крайней мере предусматривается, что 12 человек военных будут в Государственной Думе, если мы хорошо организуем и проведём выборы в Государственную Думу. Это большой отряд военных, которые не просто могут ставить задачи, но и предложения вносить и решать вопросы в рамках уже государственной задачи.

Мы ждём сегодня съезда, который состоится 23–24 сентября. Нам, членам федерального координационного совета, разрешено пригласить по 20 человек. Мы скрупулёзно подошли ко всем регионам, пригласили тех людей, которые уже будут участвовать в предвыборной программе под флагом «Единой России». И сразу же после съезда руководители разъезжаются на места, а я для себя избрал, что в Краснодаре 30-го числа провожу ветеранскую конференцию актива, где довожу задачи, которые будут определены съездом, сроки. При этом акцент делаем на весь аспект, который касается ветеранского движения. В ноябре (не важно, что мне нужно быть на Дальнем Востоке, в гарнизонах Хабаровского края побыть, посмотреть, убедить людей, привлечь к большой государственной работе) планируем провести большую работу в Санкт-Петербурге. В ноябре исполняется 70 лет Дороге жизни по Ладоге. И мы хотим под флагом Ладоги провести ветеранский актив и отдать дань уважения, почести ветеранам, которые строили эту дорогу. Там уже идёт полным ходом подготовка к этому замечательному мероприятию.

Что касается наших текущих дел сегодня, то Госдума уже в первом чтении рассматривает закон о пенсионном и денежном довольствии военнослужащих. Я бы просил, используя площадку Общероссийского народного фронта, эту видеоконференцию (Орлова Светлана Юрьевна – настолько удивительный человек), привести те цифры, которые сегодня обсуждает Государственная Дума. Много идёт вопросов, которые задают ветераны: а на какой всё же цифре будут те, кто будет стоять в строю, и те, кто находится на пенсии? Я скажу, что это сняло бы сегодня многие вопросы и мы в активе уже к выборам подошли бы, как говорят, с открытым забралом и могли сказать людям то, что они хотели бы слышать.

В.В.Путин: Хорошо. Спасибо большое. Пожалуйста, Екатерина Филипповна.

Е.Ф.Лахова (председатель всероссийской общественной организации «Союз женщин России»): Владимир Владимирович, я хочу сказать, что во время праймериз женщины, конечно, очень активно принимали участие. Я не только про наш союз. Борис Вячеславович назвал тех, которые касались нашего союза, а вообще женщины достойно были представлены и в бизнесе, и в профсоюзах. И пенсионеры были представлены. Я вообще рада тому количеству, которое у нас в списке. Я даже по каналу «Вести 24» посмотрела встречу с новыми лицами, которую Вы проводили. Мы, например, погордились: три наших молодых девушки были представлены. И, самое главное, что для нас очень важно (в условиях праймериз и то, что сейчас будут проходить выборы), что профессионализм и желание у нас всё-таки выходят на первое место. Чувствуется, что люди подготовлены, потому что некоторые приходят и спокойно… Уже знаешь, чем мог бы тот или другой заниматься и с кем можно объединиться, чтобы проводить, лоббировать и доказывать вопросы, связанные с социальной политикой. Вот семейная политика очень сложная, трудная. Я хотела сказать, что в то же время праймериз и вся эта подготовка к избирательной компании, выявили, конечно, какие-то проблемы и поставили новые задачи перед нашей организацией – перед моей, например. Сейчас, когда восемь округов посмотрели, как праймериз прошли, и чувствуется, как списки формируют. Вот Кавказский округ, восьмой, ну что, женщин они не выставляют ни одной. Понятно, значит, это моё упущение, потому что я активно не работала с этими регионами и женским движением. Я понимаю всё – национальные особенности, культура, традиции, но тем не менее там, значит, вопросы есть, и мы должны работать.

Второй момент. Я хочу сказать, что целый пласт… Врачи, учителя очень активно сегодня объединяются, работают, лоббируют и отстаивают социальные интересы. Но за 15 последних лет у нас появилась новая профессия (я сама стояла у истоков формирования этой профессии и программ среднего и высшего образования) – это социальные работники. У нас их сейчас тысячи, тысячи, тысячи. Это те люди, которые работают в новых учреждениях, которых у нас до 1990 года вообще никогда не было. По-моему, их свыше 5 тыс. находится в подчинении Голиковой и Министерства образования. И конечно, заработная плата очень низкая, а работа, связанная с человеком, – это трудная работа: всю боль они берут на себя. И опять там в основном только одни женщины. Вся бюджетная сфера на 80% состоит из женщин, поэтому мы и с Педагогическим собранием активно работаем, и со здравоохранением, и с профсоюзами, со всеми – везде, где идёт социалка. Но я хотела бы сказать, что те инициативы, которые Вами были заявлены в Череповце, нам сейчас дали ещё стимул на октябрь и ноябрь, для того чтобы можно было объединить людей и скоординировать. Есть определённая надежда. И то, чем сейчас Светлана Орлова занимается (фактически продолжение народного бюджета), и Вячеслав Володин, руководитель нашего штаба, по инициативам, по отдельным поручениям, которые прозвучали в Череповце, – я смотрю, как мы объединились вокруг. И то, что сейчас задания дали в субъекты Федерации, я думаю, что это тоже немножко активизирует. Вторая волна как бы пошла. Вроде бы избирательная волна, и в то же время те инициативы, которые появились среди бюджетников. Поэтому хочу сказать спасибо за те задачи, которые Вы нам поставили, за то, что мы, чувствуется, себя проанализировали. Причастны-непричастны, но мы и ошибки свои понимаем, и немного критично относимся к себе: где-то есть недоработки. Поэтому мы активизируемся и во время избирательного процесса в субъекты Федерации. Потому что сейчас в регионы, я чувствую, у нас где-то уже по 10 женщин прошло – эти праймериз прошли и одновременно те праймериз, которые проводят регионы. Хотя Бабич смотрит на меня и говорит: ты мазохистка. Я говорю, что вот такой вопрос задам, а он говорит: мазохистка! А что я могу сказать? Если мы не будем про эти вопросы и про гендерную политику... Женщины тоже бы хотели влиять на принятие решений, от которых мы с вами зависим.

В.В.Путин: Спасибо. Пожалуйста, Леонид Михайлович.

Л.М.Рошаль: Владимир Владимирович, во-первых, я хотел задать вопрос в отношении судьбы «Народного фронта» после выборов. Я считаю, что он должен продолжаться. Но надо определить какую-то чёткую позицию, чем он конкретно должен заниматься. У нас есть Общественная палата, у нас есть Дума, у нас есть Совет Федерации. Как он будет вписываться в эту структуру, чтобы он был не лишним, чтобы он был полезным и чтобы был действенным. Это очень важно. Так как народ поверил (может быть, кто-то не до конца) в полезность этого дела, потому что пришли из других партий, пришли люди, которые не относятся к «Единой России» с большой любовью, но они пришли в «Народный фронт». Вот эту линию, мне кажется, надо, конечно, продолжать. Очень важно, чтобы даже где-то было бумажно определено, что это такое будет по функциям и по обязанностям. Это первое.

Второе. Докладываю, что обещания свои мы выполнили полностью. Ровно в срок, 19-го числа, мы подали в Думу все материалы, которые касаются закона об охране здоровья. Они сейчас там. Была проведена фактически в течение трёх месяцев (в круглосуточном режиме, я скажу) активная работа, в которой принимали участие сотни, даже более, медиков, для того чтобы отработать этот закон. Мы будем работать компромиссно. Я стою на позиции, что надо принимать закон в этом году, но до этого надо поработать хорошо, чтобы вся наша работа, которая была проведена, не пошла бы коту под хвост. Надо идти друг другу навстречу, надо договариваться. Какие-то вещи, может быть, придётся решать Вам, в конце концов стукнуть кулаком, сказать: «Нет, так будет!» или: «Так не будет!». Это очень важно, это для нас очень важно.

Мы плодотворно работаем с Думой, Борис Вячеславович (Б.В.Грызлов) поручил Морозову (О.В.Морозов – Первый заместитель Председателя Государственной Думы), он с нами проводил встречи. Надеюсь, всё будет хорошо. Одновременно мы работаем над документом, программой – там раздел «здравоохранение», который хотим сделать таким, чтобы, когда народ прочтёт, он должен бежать за нами вперёд, – без популизма, но с какими-то чёткими цифрами. Это надо.

Теперь, Вы меня простите, но я второй раз возвращаюсь к вопросу. Национальная медицинская палата сегодня (то, что она крупнейшая, – это ладно) единственная мощно проработала всё это время. У нас есть другие организации: одни – под «Яблоком», другие – под коммунистами. Мы посчитали, что должны идти с «Народным фронтом», но сейчас стоит вопрос о ликвидации Национальной медицинской палаты. Прямо говорю об этом, потому что во все регионы губернаторам идут письма, инспирированные Минздравсоцразвитием, о том, чтобы создавали новую организацию – Российско-медицинское общество фактически с ликвидацией Национальной медицинской палаты. Это серьёзный вопрос. Я очень надеюсь, Владислав Юрьевич, что это не с Вашей стороны.

В.Ю.Сурков: Я тоже.

Л.М.Рошаль: Я очень надеюсь, что не с Вашей стороны, но это просто на выживание.… Бороться с таким административным ресурсом, когда говорят, и ясно, губернаторы слушают. Я не хочу, чтобы сказали: нет, будет Национальная медицинская палата, – не хочу этого, но давайте равные условия, пожалуйста, пусть народ выберет, но не давиловку сверху устраивать. У нас чёткие программы, мы проговаривали эти программы, они действительно направлены на то, чтобы сделать здравоохранение лучше, они реальные программы, по хорошему пути идём. Ну давайте мы тогда всё назад свернём и всё! Это серьёзный вопрос, Владимир Владимирович, я просто и совета прошу, и второй раз прошу действия. После нашего прошлого разговора стало только хуже, идут письма, звонят ко мне со всей России: получили письмо, получили письмо, получили письмо. Сейчас из Ленинградской области звонили, из Смоленской области звонили, из Новосибирска звонили, из Южного федерального округа... Они же когда получают письма, думают, что с вами согласовано, со всеми согласовано и давайте мы будем организовывать. Я понимаю, что мы не совсем удобные, мы независимые, мы говорим не то, что думает Минздравсоцразвития, может, иногда ошибаемся, а иногда не ошибаемся...

В.В.Путин: Леонид Михайлович, что касается «Народного фронта» и его будущего, я уже сказал, я считаю, что целесообразно, чтобы он продолжал функционировать. Вопрос в том, как его вмонтировать в общегосударственную работу, с тем чтобы он занял свою, присущую ему – и эффективно бы занимал – эту нишу, мы об этом ещё обязательно поговорим, но сам факт, что через «Народный фронт», скажем, в ту же «Единую Россию» приходят новые люди и будут работать в Государственной Думе, – у них будет ответственность и перед теми общественными организациями, откуда они пришли, но всё-таки и перед самой площадкой «Народного фронта». Кроме всего прочего, я уже говорил, мы с Валентиной Николаевной обсуждали проблемы учительства и решение проблем, связанных с повышением заработной платы, с решением реализации проекта «Учительский дом» (кстати говоря, мы со всеми губернаторами – с ведущими, практически со всеми обсуждали этот вопрос, и в целом они поддерживают эту идею, но всё равно им нужна поддержка со стороны)… Задач много, вот скажем, Общественная палата выполняет важную роль, но чтобы так работать в регионах, напрямую работать в муниципалитетах, через общественные организации – там совсем другая площадка. Тем не менее я согласен с Леонидом Михайловичем в том, что нужно всё продумать и как-то конституировать, это абсолютно правильно, и мы с вами вместе этим займемся – и так, чтобы эффективно была налажена и работа с «Единой Россией». А что касается конкретного вопроса, связанного с Национальной палатой, то, как вы понимаете, я вот лично меньше всего заинтересован в том, чтобы её уничтожали. Я имею в виду, что мы достаточно активно и эффективно работаем на площадке Общероссийского народного фронта, и я вижу, как ваши коллеги настойчиво и в то же время конструктивно работают и над очень важным проектом закона по здравоохранению. Если это происходит, ведомственные какие-то вещи, я попрошу аппарат в ближайшее время мне ещё доложить, что там происходит. Посмотрим обязательно, даже не сомневайтесь.

Л.М.Рошаль: Спасибо, Владимир Владимирович, спасибо.

В.В.Путин: Михаил Викторович, пожалуйста.

М.В.Шмаков (председатель Федерации независимых профсоюзов России): Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги! Я бы хотел вернуться к началу нашего разговора и к тому, что Вы, Владимир Владимирович, сказали, что, когда ставим правильные вопросы на будущее, на работу Думы, мы делим шкуру неубитого медведя. В том смысле, что, конечно, медведя как символ «Единой России» надо поддерживать и шкуру с него не снимать. Но я имею в виду, что самая главная задача, на мой взгляд, у нас сегодня – это подготовка выборов и пропаганда перед выборами. Все компоненты Общероссийского народного фронта, каждая общественная организация – и представленная за этим столом, и не представленная (а и их гораздо больше), должны консолидироваться на пропаганду выборов, потому что через пару дней пройдёт съезд, там будут утверждены списки, там будет утверждена программа. Все мы принимали участие в составлении всех этих документов, но дальше надо работать. Работать, и я считал бы, что мы должны сегодня на нашем координационном совете сказать, что это самая главная задача на ближайшее будущее. Вот Михаил Алексеевич Моисеев сказал, что вот нас было здесь 18, не было, а есть, и мы в определённой степени конкурировали, так сказать, за позицию на праймериз.

Л.М.Рошаль: Я с вами не конкурировал…

М.В.Шмаков: Я повторяю слова Михаила Алексеевича. Я имею в виду организацию.

Л.М.Рошаль: Владимир Владимирович, мы перевыполнили план, и вместо двух нас уже трое. Спасибо.

В.В.Путин: Люди хорошие вы там.

М.В.Шмаков: Но сегодня у нас с вами на политическом поле нормальная многопартийная система. Семь партий включается в эту предвыборную гонку. Мы с вами поддерживаем партию «Единая Россия», поэтому здесь нужен спортивный задор. Вот после финиша снова обниматься и там, так сказать, демонстрировать толерантность, а во время забега толерантности быть не должно, это как в известной песне Высоцкого про бегунов и про друзей из других стран. Я не говорю, что это враги «Народного фронта». Я хочу сказать, что все мы понимаем, и мы должны на этом, с моей точки зрения, сосредоточиться. Есть ещё некоторые шероховатости по спискам, но я думаю, что в течение двух дней до съезда их можем поправить.

В.В.Путин: Хорошо. Спасибо. Прошу вас.

В.В.Рязанский (председатель Общероссийской общественной организации «Союз пенсионеров России»): Можно, да? Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги! Владимир Владимирович, 101 представитель Союза пенсионеров России вышел на старт большой летней работы. Это для нас действительно большой экзамен: трудно было себе представить несколько лет назад, что мы сможем выставить на старт вот такое количество представителей старшего поколения. Конечно, это результат того особого внимания, которое сейчас оказывается старшему поколению, но и наш девиз «За активное долголетие», видимо, тоже даёт себя знать.

Я хочу сказать, что для нас даже не столь важен сам количественный показатель того, что у нас 11 человек попали в десятку лучших. А важно, наверное, то, что они представляют интересы практически каждого федерального округа, то есть у нас победители есть почти в каждом федеральном округе. Это означает, что за время проведения большой летней работы мы сумели проверить готовность наших региональных и местных организаций к их работе. А это значит, что мы в состоянии выйти на старт той большой работы, о которой Вы сказали, – на начало агитационно-пропагандистского периода сразу же после съезда.

Ну и в рамках подтверждения нашего лозунга «За активное долголетие» Дню пожилого человека 1 октября мы посвящаем наш Всероссийский чемпионат (или соревнование, как хотите называйте) по компьютерному многоборью, который будет проходить в Вологде 29 сентября и цель которого, безусловно, пропаганда – пропаганда того, чтобы мы ликвидировали среди старшего поколения вот компьютерную безграмотность. Это очередной этап нашей работы, поэтому потенциал «За активное долголетие» будет реализовываться в рамках этой работы. Спасибо.

В.В.Путин: Сократим цифровой разрыв между поколениями.

Реплика: Оцифрим пенсионеров.

В.В.Путин: А что?

В.В.Рязанский: 60 регионов представляется.

В.В.Путин: Я пару или тройку лет назад был в одном из регионов, зашёл в класс, где обучают компьютерной грамоте преподавателей школы, и с одной женщиной разговорился. Я говорю: «Интересно?» Она говорит: «Очень. На пенсию неохота уходить». Ну правда, искренне так сказала. Прошу вас.

В.Н.Плотников (председатель Ассоциации крестьянских (фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов России): Спасибо. Уважаемый Владимир Владимирович! Крестьян представляем, поэтому народ сознательный, больше всех приходит на выборы, больше всех поддерживает партию «Единая Россия» и сейчас собирается также активно принять участие в выборах, потому что они Вас поддерживают. И тот импульс, который после съезда фермеров в Тамбове получили и решения конкретные, которые Вы озвучили, когда горючее стало на 30% дешевле, по технике порешали вопрос на 50% – такого раньше не было: всю технику забрали, давайте ещё. Ну и другие конкретные такие…

В.В.Путин: Не всю забрали. Я вот сейчас во Владивостоке был, у них вообще две единицы только было.

В.Н.Плотников: Ну у них техники не было на складах. И в других таких регионах, они попадаются такие регионы.

В.В.Путин: У них не было на складах. И у нас, я не помню сколько, значительный процент техники ещё не выбран. Но мы доведём до конца.

В.Н.Плотников: Но тут надо сказать о том, что «Росагролизинг» наш… Назаров Олег Львович, молодец, он очень активно и ответственно относится к этому поручению, к теме, сотрудничает. И здесь люди сразу воспринимают: есть поручения лидера и рабочие моменты, связанные с тем, что власть работает. А крестьяне, знаете, особо это воспринимают, и поэтому такая активность в общем-то есть. И мы надеемся, что наш представитель, один человек самый лучший, наверное, от крестьян, всё-таки попадёт в Государственную Думу. Это женщина такая боевая.

И ещё один момент. Аграрная партия объединилась с «Единой Россией». Первый раз вместе идём на выборы, в одном как бы строю. Это тоже ответственность, мы это чувствуем. И хорошо, если бы чувствовала и «Единая Россия» эту ответственность и на региональных выборах, и в целом. Я считаю, что класс крестьян не подведёт.

И хотелось бы на один вопрос обратить внимание. Когда мы говорим про сельское хозяйство, оно, конечно, связано с деревней. Последняя Ваша инициатива в Череповце, которая связана с тем, как будет сельская школа работать, есть ли там врачи, есть ли другие представители интеллигенции, – это, я считаю, один из центровых вопросов, который, кроме того, касается конкретно аграрного производства. Почему? Потому что от этого много зависит. И мне очень понравилось, как жёстко и чётко ставил задачи Вячеслав Викторович Володин, чтобы эти инициативы в регионах получили импульс развития. Мне кажется, реально работа там зашевелилась, и нужны выборы, чтобы это почувствовали люди, что получается, что они получат жильё, новые подходы по ипотеке, проценты по выплатам. Это самые обсуждаемые в деревне моменты. Я хотел бы Вас попросить, чтобы Вы эту тему также продвигали во время даже начала кампании, потому что она очень существенно скажется на психологическом климате во время всей кампании, особенно в сельском хозяйстве. А крестьяне, думаю, в этот раз не подведут и будет самая высокая явка. Сельские территории, я думаю, выполнят поставленную задачу лучше всех. Спасибо.

В.В.Путин: Спасибо большое. Пожалуйста.

Т.В.Прокопенко (председатель координационного совета Всероссийской общественной организации «Молодая Гвардия Единой России»): Владимир Владимирович, вот Валерий Владимирович сказал о некоем таком компьютерном марафоне. Вот у нас есть такой давно уже действующий проект – называется «Бабушка-онлайн». Мы несколько тысяч, не побоюсь это сказать, бабушек и дедушек научили со своими внуками общаться по Skype: они этого не умели. А вот накануне – я сам читал в Twitter – один парень написал, что заболел, – и тут же, через минуту, мама позвонила. Оказывается, его пожилая мама читала личный Twitter своего сына, чтобы знать, чем он в Москве занимается. Будем дальше делать.

А вообще, за эти несколько месяцев буквально на глазах менялись судьбы молодых. В молодёжных праймериз у нас был свой механизм по выявлению лидеров общественного мнения. Затем основной этап праймериз и вот сейчас в регионах. Безусловно, попали в списки на сегодняшний день те, кто со студенческой, а то и со школьной скамьи буквально ежедневно занимался активной общественно-социальной либо политической деятельностью. У нас есть Павел Фадеичев. Он около пяти лет в Ярославской области ходил по деревням, по дворам и с помощью двуручной пилы помогал бабушкам и дедушкам заготавливать на зиму материалы. Потом Сергей Кужугетович Шойгу узнал об этом и подарил ему пилу бензиновую. Он сейчас создал свои бригады, сейчас они уже ходят помогать.

У нас есть Яна Лантратова из Санкт-Петербурга. Она каждый день занимается активной деятельностью в части волонтёрства: ездит по домам-интернатам, по домам престарелых. Она создала некий такой центр мониторинга и выявления педофилов. На сегодняшний день эта тема достаточно актуальна, и сегодня в Зеленограде идёт суд над одним из таких, выявленных нами и, что называется, механизм «Народного фронта» в этом тоже помог. Потому что была такая инициатива тоже за это лето – создать молодёжный клуб «Народного фронта». Восемь молодёжных движений, объединившись, выступили с такой инициативой. Нас поддержал Володин Вячеслав Викторович (В.В.Володин – заместитель Председателя Правительства Российской Федерации – руководитель Аппарата Правительства Российской Федерации). Мы получили обратную связь с властью, общественными организациями. На сегодняшний день нами подготовлены и уже обсуждаются позитивные моменты – поправки в Семейный кодекс, Жилищный кодекс и даже одна поправка в Уголовный кодекс.

Безусловно, этот механизм, Владимир Владимирович, помог лично до Вас… Очень часто так получается, что все проблемы не решаются, пока Вы лично не скажете. У нас Алёна Аршинова сегодня находится в Благовещенске, где несколько вузов мы подключаем к Wi-Fi – бесплатному интернету. На прошлом неделе мы очень обрадовались, когда Вы дали соответствующее поручение. Дмитрий Анатольевич Медведев об этом сказал, что Wi-Fi должен быть в каждом вузе. И проект наш подхватывают в регионах. Это уже не только вузов касается. На прошлой неделе подключили самый большой парк в Иркутске. Даже сейчас общественный транспорт подключают. В Иванове, в Череповце, где две недели назад была межрегиональная партийная конференция, нам даже сказали, что теперь автобусы пустые не ходят, студенты постоянно по вечерам готовятся на следующий день к экзаменам. Собственно, Ваши указания по поводу поддержки волонтёров: на нас уже начали выходить люди. Идёт действительно хорошая работа. Безусловно, в социальных сетях, если ещё несколько месяцев назад обсуждали, зачем нужен этот «Народный фронт» (что, зачем, куда, против кого), то сейчас люди уже начали писать и обращаться к нам по проблемам.

Александр Васильев сказал по поводу цен на бензин, а Вы ещё зимой ставили такую задачу по снижению. Динамика была: где-то снижались, где-то повышались с учётом времени, но мы эту повестку не оставляем. Мы 27 сентября вновь будем пикетировать наши головные нефтяные компании с тем, чтобы все вопросы ценообразования решались.

Вы знаете, даже доходит до того, что люди обсуждают такие, казалось бы, бытовые проблемы. Очень много сейчас гостей из соседних, отдалённых субъектов ездят в Москву, и они обратили внимание абсолютно неожиданно, что новый мэр Москвы Сергей Семёнович Собянин навёл порядок с парками – где-то уже навёл, где-то наводит. Парк имени Горького стал настоящим местом досуга – зелёная зона: можно заниматься спортом, а не обходить эти игорные зоны, небезопасные аттракционы. К нам тоже сейчас обращаются люди, что мы тоже хотим иметь такие парки с лыжнёй зимой, чтобы там не гнилые скамейки стояли, чтобы там безопасно было находиться вечером. Спасибо.

В.В.Путин: Спасибо большое. Благодарю Вас. Пожалуйста, Сергей Николаевич.

С.Н.Катырин (президент Торгово-промышленной палаты Российской Федерации): Спасибо. Владимир Владимирович, я хотел бы сказать о двух вещах. Согласен с мыслью о том, что сейчас самое главное даже не делить посты и обратную связь (её наверняка в будущей Госдуме отладят), а подумать о том, каким образом выиграть выборы. Мне бы хотелось сказать о некоторых соображениях насчёт того, как проходили праймериз. Вы совершенно справедливо сказали о том, что многие функционеры очень не хотели бы этих праймериз, и, понимая, что они их заденут, по-своему себя вели. Вы знаете, что у нас разветвлённая сеть торгово-промышленных палат на территории России, хорошая обратная связь, и я думаю, что Вам пришлось бы отменять не в двух районах, а, наверное, в гораздо больших выборы, если бы не было оперативной реакции штаба, который, я так понимаю, в круглосуточном режиме работал и особенно на первом этапе такие вещи исправил достаточно быстро.

К чему я это говорю? Если в предстоящий предвыборный период у нас не будет такой же обратной связи, такой же работы штаба, я думаю, нам будет сложно выигрывать эти выборы, потому что многие из функционеров, которые были, есть и постараются остаться, будут по-своему пытаться организовывать это, на свой лад, так сказать, проводя все эти выборы. И второе. Чтобы мы не получили даже в собственных рядах людей, которые будут работать контрпродуктивно (а я имею в виду тех, кто узнает, что они не попали, как говорят, в проходной список), я полагаю, что нужно сделать так, чтобы во всех организациях, которые входят в «Народный фронт», этих людей привлечь к предвыборной кампании, чтобы они вместе с нами работали во время предвыборной кампании, понимая, что они актив, что они люди востребованные, что, может быть, не сейчас, но позже у них будет возможность тоже себя проявить. Тогда, я думаю, что у нас будет возможность показать, так сказать, наибольший результат на этих выборах. Спасибо.

А.В.Андриянов (председатель совета общественной организации «Студенческий союз Московского государственного университета имени М.В.Ломоносова»): Владимир Владимирович, мы сегодня подводим итоги большой работы, которая была проделана с мая по сентябрь, обсуждаем планы на будущее, несколько слов хотел бы сказать от имени студенчества.

Студенчество традиционно считалось аполитичным слоем, который не уделяет внимания выборам, но «Народный фронт» в корне поменял эту ситуацию. За несколько месяцев, во-первых, мы провели общенародные праймериз, и теперь в списке присутствуют представители студенческих сообществ, беспартийные, которые будут идти на выборы. Очень важно, что мы сформировали Народную программу, куда вошли предложения от молодёжи, в том числе большой молодёжный блок, который сформирован не по указанию сверху, а на реальных предложениях, чаяниях студенчества, которые были собраны.

Теперь после утверждения программы на съезде общественные организации начнут доносить до наших граждан эту программу, список, мы будем обсуждать это в студенческих сообществах, в сети Интернет, на крупных общероссийских мероприятиях, например на Всероссийском студенческом форуме, который пройдет в Барнауле в начале ноября. И безусловно, это изменит ситуацию в подходе студенчества к выборам в целом, то есть студенты не будут просто голосовать за какую-то экстравагантную партию, потому что это прикольно. Теперь они будут подходить более вдумчиво, анализировать список, программу, которую предлагает партия, и, безусловно, в этой стратегии у «Единой России» значительное преимущество перед своими конкурентами. Я думаю, что такой подход покажет себя 4 декабря и «Единая Россия» с хорошим результатом победит на этих выборах.

В.В.Путин: Спасибо. Я бы хотел начать своё заключительное слово как раз с того, чем закончил Андрей Владимирович. У нас действительно неплохие стартовые позиции. И дело, на мой взгляд, сегодня далеко не только в так называемом и пресловутом административном ресурсе, дело в том, что у нас хороший старт. И качество этого старта основано прежде всего на том, что нам удалось привлечь много интересных и перспективных, позитивно заряженных людей, которые представляют без всякого преувеличения весь широкий спектр общественной жизни России.

Вместе с тем работа будет сложной. Работа «Единой России», которая, без всякого сомнения, имела такую подпитку из народных недр, всё-таки обременена определёнными проблемами, доставшимися из прошлых лет, и рядом существенных нерешённых задач и вопросов, которые должны были бы решаться властью. Это тоже надо признать и относиться к этому серьёзно, поэтому задача «Народного фронта» будет заключаться в том, чтобы доказать и убедить избирателя в том, что предлагаемые решения и люди, которые будут реализовывать стоящие перед нами задачи, – это актуальные задачи и те люди, которые в состоянии это сделать.

Я присоединяюсь к тем коллегам, которые настраивают всех нас на то, чтобы самым энергичным образом работать в предвыборный период. Я хочу вас всех поблагодарить и всем нам пожелать успехов. Большое вам спасибо.

В рамках создания в Екатеринбурге крупного транспортно-логистического центра к 2025 году, чиновники администрации города готовятся "разгрузить" станции "Свердловск-Товарный" и "Свердлвоск-Сортировочный". Как сообщает официальный портал Екатеринбурга ekburg.ru со ссылкой на первого заместителя главы администрации города Екатеринбурга Сергея Швиндта, предполагаются следующие мероприятия:1) Перенести грузовой двор со станции "Екатеринбург-Товарный" (улица Челюскинцев) на станцию Гипсовую (улица Автомагистральная).
2) Убрать грузовой железнодорожный транспорт из центральной части уральской столицы, перенаправив его со станции "Екатеринбург-Пассажирский" на северный железнодорожный обход, который идет в основном через промышленные зоны города.
3) Перенести сортировочные работы со станции "Екатеринбург-Сортировочный" на станцию Седельниково (предусмотрено на период 2025-2030 годы).

Все вышеприведенные меры по мнению Сергея Швиндта, приведут к повышению пропускной способности екатеринбургского ж/д узла, увеличению обслуживания пассажиров, а также это позволит освободить дополнительные территории под застройку и улучшит экологическую ситуацию в Екатеринбурге.

Приобрести билеты на рейсы авиакомпании "Уральские авиалинии" зарубежом стало намного проще. С 15 сентября перевозчик присоединился к системе взаиморасчетов BSP IATA в Израиле. Теперь забронировать и купить билет на рейсы "Уральских авиалиний" по всем направлениям можно в любой авиакассе Израиля.
"Уральские авиалинии" давно выполняют прямые рейсы из Екатеринбурга в Тель-Авив еженедельно по средам. У авиакомпании подписаны интерлайн-соглашения с израильскими авиакомпаниями EL AL и ISRAIR, что позволят пассажирам трансферных рейсов приобрести единый билет на все рейсы, спланировать удобные стыковки и путешествовать не беспокоясь о переоформлении багажа при пересадках. Россия. УФО > Транспорт > trans-port.com.ua, 21 сентября 2011 > № 405289

ООО "Солагран Сан" ("дочка" австралийской Solagran) приступило к строительству завода по производству фармацевтических препаратов из хвои в томской особой экономической зоне (ОЭЗ) стоимостью около 40 миллионов долларов, сообщил во вторник журналистам руководитель компании Александр Курганов.

Ранее сообщалось, что российско-австралийский холдинг в мае 2011 года начнет строительство трех корпусов на своей производственной площадке в томской ОЭЗ - административного, корпуса для размещений технологической линии получения фармацевтических субстанций из хвои и корпуса по производству лекарственных препаратов.

Компания намерена производить полипренол (выдержка из хвои), провитаминные концентраты, масляные фракции сибирской пихты. Предполагается, что завод будет введен в эксплуатацию в начале 2014 года.

"Мы уже ведем строительство завода - физически работаем на земельном участке, работы в нулевом цикле... Мы можем работать пока по земле, потому что не получено разрешение на строительство и не получено решения экспертизы. У нас сложный проект... Думаю, через 1,5-2 месяца получим заключение экспертизы для строительства. Если и есть отставание, то оно невеликое. В 2014 году мы должны ввести завод", - сказал Курганов.

Он уточнил, что ориентировочная стоимость проекта - около 40 миллионов долларов (ранее называлась сумма в 50 миллионов долларов).

Курганов сообщил, что компания параллельно со строительством нового производства реконструирует существующие мощности под Томском в два раза. "Это опытно-промышленная установка, но она позволяет получать нам 30 килограммов полипренола в месяц, а реконструкция позволит получать до 60 килограммов", - отметил глава компании.

По его словам, "Солагран Сан" работает над созданием 17 новых лекарственных препаратов на основе полипренолов и комплексных соединений.

Ранее сообщалось, что на южной площадке томской ОЭЗ компании выделен земельный участок площадью 2,4 гектара, на котором запроектирован производственный комплекс на 15 тысяч квадратных метров. Предполагается, что ООО "Солагифт" (резидент томской ОЭЗ, входит в "Солагран Сан") будет выпускать на фабрике до 250 килограммов полипренолов в месяц, или около 3 тысяч тонн в год.

Solagran Ltd была основана в Мельбурне в 1995 году группой австралийских предпринимателей и российских ученых. СП занимается производством и продажей современных продуктов из хвойной зелени в Австралии, странах Юго-Восточной Азии и России.

Руководство "Уральских авиалиний" намерено обратиться в Минтранс РФ с просьбой разобраться, почему некоторые аэропорты страны отказываются работать в ночное время, сообщил на пресс-конференции во вторник гендиректор авиакомпании Сергей Скуратов.

"Главная проблема - это бьет по нам круто - часть аэропортов, даже международных, первого класса, умудряются работать только днем, а ночью закрываться. Они не могут быть ночью запасными аэродромами. Особенно, если мы летим на восток страны, там нужно определенное количество запасных аэродромов вдоль трассы", - сказал он.

Например, по словам Скуратова, ночью не работают аэропорты Норильска и Петропавловска-Камчатского. Он отметил, что руководство аэропортов, как правило, объясняет такой график работы невозможностью оплачивать работу сотрудников в ночное время.

Гендиректор "Уральских авиалиний" сообщил, что специалисты компании готовят большой перечень таких аэропортов, который в ближайшие дни будет направлен министру транспорта РФ Игорю Левитину с просьбой вмешаться в ситуацию.

Коментарий Минтранса по поводу графика работы аэропортов пока получить не удалось.

ОАО "Авиакомпания "Уральские авиалинии" входит в число 10 ведущих российских авиакомпаний по объему пассажирских перевозок. Основу парка воздушных судов составляют самолеты европейского концерна Airbus. На сегодняшний день перевозчик эксплуатирует 17 самолетов А320 и два А321. 

ОАО «Алтайхимпром» остановило производство фторотана, который применяется для проведения ингаляционного наркоза. Напомним, что предприятие является единственным производителем данного препарата в Российской Федерации. Как сообщил коммерческий директор ОАО «Алтайхимпром» Владислав Салин, причиной остановки выпуска фторотана стало происшествие на железнодорожной станции Челябинска 1 сентября 2011 года, в результате которого произошла утечка брома.

Салин пояснил, что «Алтайхимпром» закупает для производства фторотана бром, который производится сейчас только на Украине, а также мономер, который производится в Кирово-Чепецке. «В результате ЧП наш бром из Украины не доехал до нас, ОАО «РЖД» должно было доставить его на предприятие. Этот вагон с бромом попросту сгорел. Поэтому на некоторое время мы остановили производство фторотана», - пояснил Владислав Салин. В настоящее время представители «Алтайхимпрома» обсуждают с Украиной возможности организации новой срочной поставки брома. Обычно предприятие осуществляло закупки брома 1-2 раза в год. Остановка производства фторотана на «Алтайхимпроме» уже привела к образованию дефицита анестетиков для проведения операций в российских больницах.

ОАО «Алтайхимпром» (г. Яровое, Алтайский край) является крупным химическим предприятием, выпускающим около 75 наименований продукции: кремнийорганические жидкости, дезинфицирующие препараты, лакокрасочные материалы, химическую продукцию различного технического назначения, товары бытовой химии. В конце 2010 года ОАО «Алтайхимпром» вошло в холдинг «РТ-Химические и композиционные технологии и материалы», созданный в структуре госкомпании «Ростехнологии» (владеет 38% акций «Алтайхимпрома»).

Благодаря поддержке правительства региона ООО "Тюменский фанерный завод" преодолевает дефицит сырья. Об этом на пресс-конференции в совместном пресс-центре агентств "РИА Новости-Тюмень" и "Тюменская линия" сообщил директор департамента лесного комплекса Тюменской области Андрей Мединцев.

Предприятие, входящее в ассоциацию мебельщиков Тюменской области, испытывало нехватку тюменского леса, который занимает существенное место в его сырьевой базе. Сегодня ООО "Тюменский фанерный завод" является участником проекта освоения лесов области. Предприятие заключило договор аренды с лесничествами в Нижнетавдинском, Ярковском, Юргинском и Аромашевском районах. Потенциальный объем лесозаготовок по этим договорам составляет 230 тыс. куб. м.

"Поскольку часть делянок для заготовки леса в летнее время недоступна, мы рассчитываем, что основной эффект от этих договоров будет достигнут зимой. Но уже этим летом предприятие заготовило порядка 8,5 тыс. куб. м древесины", - сообщил Андрей Мединцев.

В конце 2011 года в поселке Голышманово начнет работу лесоперерабатывающий комплекс компании "Сибинкор-лес" по производству мебельного щита и полуфабрикатов из березы. В настоящее время идет шеф-монтаж и наладка оборудования, сообщил на пресс-конференции директор департамента лесного комплекса Тюменской области Андрей Мединцев.

На предприятии будет перерабатываться до 80 тысяч кубометров березового пиловочника в год. Заготовку сырья "Сибинкор-лес" ведет на двух лесных участках в Голышмановском и Аромашевском районах. Мебельный щит и полуфабрикаты из березы планируется экспортировать в США. Их производство, как пояснили на предприятии, начнется в 2012 году, поначалу же будет выпускаться пиломатериал.

"Проект изначально рассчитан на экспорт, - отметил Андрей Мединцев. - И хотя по этому виду продукции на американском рынке традиционно сильные позиции занимают китайские поставщики, благодаря участию американских партнеров проект, я думаю, будет успешным".

Свердловская облдума приняла сегодня закон о региональном дорожном фонде. В ходе очередного заседания парламентарии одобрили проект закона во втором и третьем чтениях.

«Создание дорожного фонда сегодня нам крайне необходимо. Принятие данного закона означает серьезный шаг к системной работе в данном направлении. Речь идет не только о содержании имеющихся автомобильных дорог, но и об их проектировании, строительстве, ремонте. Сегодня необходимо аккумулировать средства в одном кошельке, создать целевые финансовые ресурсы, чтобы планомерно заниматься дорожным хозяйством Свердловской области», — заявила спикер облдумы Елена Чечунова.

По словам Елены Валерьевны, формироваться Дорожный фонд будет из нескольких источников, которые определены в законе.

«Самым серьезным источником финансирования дорожного фонда являются акцизы и транспортный налог. Кроме того, есть ряд дополнительных источников — это те платежи, которые вносятся за вред, причиненный дорогам со стороны большегрузного транспорта. Кроме того, плата за присоединение к сетям дорожного хозяйства также будет аккумулироваться в дорожном фонде. Задача этого закона сосредоточить финансовые ресурсы»,— добавила Чечунова.

Напомним, что ранее губернатор Александр Мишарин заявлял, что закон о дорожном фонде должен быть принят не позднее октября.

Правительство Свердловской области внесло на рассмотрение депутатов Заксобрания региона законопроект о налоговых преференциях для гостиниц, инвестиции в строительство которых превышают 1 миллиард рублей, — об этом сообщили в министерстве экономике Свердловской области.

Областное правительство предлагает освободить соответствующие гостиницы от уплаты налога на имущество с 2011 по 2025 годы.

«Министерство экономики как уполномоченный орган по налоговым льготам подготовило проект закона, по которому гостиницы, в строительство или реконструкцию которых было вложено свыше 1 миллиарда рублей, могут быть на 5 лет освобождены от уплаты налога на имущество. Данной мерой планируется привлечь в регион инвесторов для строительства высококатегорийных гостиниц», — сообщил министр экономики Свердловской области Евгений Софрыгин.

По словам министра экономики, в частности, по требованиям ФИФА, город, в котором будут проходить матчи группового этапа Чемпионата мира по футболу, должен иметь два отеля категории «пять звезд» и восемь отелей категории «4-5 звезд». Всего потребуется около 7,7 тысячи мест в гостиницах категории выше двух звезд.

Добавим, что в настоящее время в Екатеринбурге имеется около 100 различных гостиниц и отелей, но только 42 из них прошли необходимую сертификацию.

«Законопроект призван привлечь на Средний Урал новых инвесторов и придать импульс развитию гостиничного бизнеса. Важно, что закон позволит решить и важную социальную задачу по созданию сотен новых рабочих мест – как в сфере строительства и производства строительных материалов, так и непосредственно в сфере услуг», — отмечают в пресс-службе министерства.

Однако эксперты отмечают, что закон еще требует внимательного рассмотрения.

«По данному законопроекту есть много вопросов. Важно проверить его на целесообразность и необходимость принятия. На этой неделе мы проведем заседание первой рабочей группы на комитете по бюджету, финансам и налогам в рамках подготовки рассмотрения данного закона. Однако уже сейчас можно говорить о недоработках в законе. Так, например в первой части законопроекта упоминается гостиничный и ресторанный бизнес, а в следующих статьях «ресторанный бизнес» не упоминается вообще», — рассказал АПИ председатель комитета облдумы по бюджету, финансам и налогам Владимир Терешков.

Кроме того, по его словам, непонятно каким образом будет происходить определение планки «не менее 1 млрд. рублей», вложенных в строительство данных объектов.

«Мы должны получить у правительства обоснование данных расчетов, почему именно такая планка берется. Мы должны понять, кого в регионе коснется данный законопроект», — отметил г-н Терешков

Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин провёл рабочую встречу с Министром образования и науки А.А.Фурсенко.

Обсуждались вопросы модернизации системы школьного образования, а также результаты предпринимаемых регионами мер по повышению заработной платы учителей. Как подчеркнул Премьер, поставивший задачу подтянуть зарплату учителей до средней по экономике, этот процесс надо продолжать до тех пор, пока это не произойдёт повсеместно.

Стенограмма начала встречи:

В.В.Путин: Андрей Александрович, время бежит быстро: вроде бы недавно было 1 сентября… Как идёт проект по модернизации школьной системы? Как вы оцениваете результаты предпринимаемых мер по регионам по повышению заработной платы учителей? Как это всё выглядит сегодня?

А.А.Фурсенко: Тут очень коротко. Мы сейчас уже, можно сказать, подготовлены, потому что первые зарплаты учителям повысят (аванс – 20–25 сентября), а полную зарплату – в начале октября, но, можно сказать, что все повышения по сентябрю произойдут. Мы своевременно подписали соглашения, перечислили деньги и регионы реализовали все необходимые мероприятия. Могу сказать, Владимир Владимирович: 44 региона написали свою программу, в 4 регионах зарплата будет выше, чем в среднем по экономике, в 44 будет равна, и ещё 38 регионов подняли зарплату на 30%, то есть у нас главное – там, где не смогли дотянуться до средней по экономике. Первая задача, задача повышения зарплат, реализована, будет реализована.

Теперь вторая вещь...

В.В.Путин: Мы всё-таки говорили о том, чтобы подтянуть к средней по экономике, поэтому этот процесс надо продолжать до того, как во всех регионах этого не случится, пока это не произойдёт. Я понимаю, что это не везде можно сделать одноразово – где-то разрыв был очень большим: и доходы бюджетов не позволяют, и тех средств, которые мы даём, может быть, ещё пока недостаточно для региона для того, чтобы это сделать. Но с кем я ни говорил из регионов России, все считают, что такую задачу в течение следующего года можно решить.

А.А.Фурсенко: Мы следующую такую точку отсчёта поставили – первый квартал 2012 года. Мы считаем, что количество регионов, которые не достигли этой задачи, существенно уменьшится, потому что уже заложено в бюджетах следующего года. И что очень важно, проект оказался системным и в целом ряде регионов одновременно с повышением зарплаты учителей стали расти зарплаты и других работников образования.

В.В.Путин: Это очень важно. И нельзя забывать о рабочих контактах с коллегами в регионах, обязательно об этом напоминайте: нельзя забывать и воспитателей дошкольных учреждений.

А.А.Фурсенко: Свердловская область – одна из тех, где сумели найти дополнительные средства и практически всем поднять одновременно. В Новгороде произошло. В целом ряде регионов эта задача была решена.

Вторая вещь, о которой я тоже хотел рассказать, – это то, что мы отслеживаем направление расходования средств, которые были выделены из федерального бюджета и которые выделили дополнительно регионы. Что очень важно, такой эффект катализатора: то есть регионы дополнительные деньги выделили сами.

Вот диаграмма, интересно посмотреть, конечно, – самое большое количество средств выделили на закупку оборудования, но пополнили существенно библиотеки, дистанционное обучение улучшилось, транспорт, текущий ремонт. Когда Вы формулировали задачу, Вы сказали, что, когда дойдём до средней зарплаты по экономике региона, можно будет дать разрешение на свободное расходование средств. Поэтому тем регионам, которые это реализовали, мы разрешили – мы сказали, что пока это не произойдёт, на капитальный ремонт расходовать средства нельзя. Но тем регионам, которые достигли этой планки, мы планируем, как было договорено, разрешить расходовать деньги, которые приходят в том числе, например, и на капитальный ремонт. Часть регионов уже начинает этим пользоваться.

Последняя вещь, которая, мне кажется, очень важная: налажен достаточно жёсткий мониторинг. У нас все соглашения размещены на сайте всероссийской политической партии «Единая Россия». Достаточно жёсткий контроль ведёт Общероссийский народный фронт, при этом в каждом регионе, потому что министерство не имеет территориальных органов, нам не добраться до каждого региона, а ведь в мероприятиях прописано конкретно, в какую школу что придёт, какая школа готовится, какой там класс, грубо говоря. Это сегодня реализуется, и мы в конце сентября собираем большое двухдневное совещание с участием «Народного фронта» – оценим, что происходит в регионах, посмотрим первые результаты. После этого, Владимир Владимирович, я готов буду доложить уже по итогам первого квартала реализации проекта.

В.В.Путин: Хорошо.

Введение АО "НК "Казахстан темир жолы" режима срочного отзыва своих большегрузных контейнеров вызвало проблемы у ряда предприятий соседней России.
Начальник службы корпоративных коммуникаций Южно-Уральской железной дороги Евгений Величко сообщил газете "Гудок", что режим срочного возврата введён сроком на два месяца по просьбе руководства КТЖ на основании Правил эксплуатации пономерного учёта и расчётов за пользование универсальными контейнерами принадлежности железнодорожных администраций.
"Российская железнодорожная администрация в данной ситуации имеет право использовать казахстанские контейнеры как в гружёном, так и в порожнем состоянии назначением на Казахстан", - добавил он.
Директор производственно-коммерческой фирмы "Техкомплект" Владимир Ануфриев (Миасс, Челябинская обл.) заявил "Гудку", что введение режима срочного отзыва контейнеров КТЖ вынуждает компанию внести определённые изменения в логистические схемы поставок в Казахстан и Среднюю Азию.

"Мы имели отработанный маршрут поставок в данные регионы по железной дороге, в том числе с использованием казахстанских контейнеров, с конечной точкой в Алма-Ате, - отметил он. - Теперь нам придётся рассчитывать часть этих отправок с задействованием контейнеров других операторов либо автотранспортом".
Президент дочернего предприятия КТЖ, национального казахстанского контейнерного оператора АО "Казтранссервис" Аскар Сагындыков заявил "Гудку", что режим срочного отзыва введён из-за нехватки большегрузных контейнеров для обеспечения перевозок казахстанских грузовладельцев как во внутреннем, так и в межгосударственном сообщениях.

"Данный режим будет осуществляться до тех пор, пока не будет ликвидирован дефицит контейнеров, - отметил он. - Грузовладельцы сопредельных стран, работавшие с привлечением контейнерного парка КТЖ, могут задействовать наши контейнеры при перевозках в направлении Казахстана на обычных тарифных условиях. Если же перевозки их груза, планировавшиеся с участием нашего контейнерного парка, не связаны с заходом на сеть "Казахстанских железных дорог", им следует обратиться к услугам других операторов".

Заместитель министра транспорта Свердловской области Сергей Шавзис сообщил, что для российских грузоотправителей отзыв казахстанских контейнеров не станет серьёзной проблемой в организации поставок своей продукции.
По словам исполнительного директора ЗАО "Уралконтейнер" Владимира Демьяненко, "у нас достаточно операторов с крупными парками собственных большегрузных контейнеров, которые без проблем смогут предоставить их тем грузовладельцам, которые раньше работали с использованием контейнеров КТЖ".

Подводя итоги последнего месяца лета, специалисты компании А ГРУПП отметили рост продаж в сегменте труб круглого сечения, и особенно сварных труб. Основной причиной этого стало ускорение темпа ремонтных работ на региональных теплосетях. В результате чего в общем объеме продаж компании доля круглых труб еще выросла на 7%.

Производители в текущем месяце сохранили уровень отпускных цен, а на вторичном рынке они двинулись вниз, поскольку трейдеры стремятся сократить товарные остатки и «войти в зиму» со сбалансированными по объему складами.

Специалисты А ГРУПП прогнозируют, что в октябре данные тенденции сохранятся: с одной стороны, спрос понемногу снижается, а с другой – российские производители сварных круглых труб не имеют большой добавленной стоимости на этом сортаменте, чтобы значительно снижать стоимость продукции и давать какие-то существенные скидки для оживления спроса.

Непростая ситуация в сегменте бесшовных труб. Спрос здесь остается вялым, но уровень отпускных цен заводов сохраняется. Производители не склонны корректировать свои цены в сторону понижения, понимая, что после таких шагов будет очень сложно подняться обратно. Поэтому они с надежой смотрят на ТЭК, где в ближайшее время должно начаться наращивание закупок продукции.

Что касается сегмента профильных труб, то здесь потребление пока стабильно. Объём реализации подразделениями компании в августе на 5 % превышает уровень прошлого года. На сентябрь крупные производители профильных труб загрузились практически полностью. Проблемы с набором портфеля заказов испытывали небольшие локальные предприятия, однако и они сумели обеспечить свою загрузку.

Сохранили в сентябре загрузку и, соответственно, уровень цен производители черного металлопроката, на лист отмечается даже рост стоимости на 1%. Все это происходит на фоне неплохой внешней конъюнктуры, где под влиянием медленного, но уверенного подорожания сырья, несколько увеличились цены заготовки. Рынок арматуры и сортового проката пока сохраняет среднюю активность в объёмных показателях, но уровень наценки неуклонно падает, что заставляет производителей арматуры думать о коррекции отпускных цен на октябрь. Вполне вероятно, что под давлением трейдеров, им придётся пойти на ценовые уступки и по подписанным объёмам сентября.

На региональных рынках прошлый месяц прошел весьма активно. Например, подразделение А ГРУПП в Новосибирске отчиталось о том, что продажи в августе сохранились на уровне июльских, в первую очередь в сегментах круглых труб среднего и большого диаметра. Также пройдет и сентябрь.

В Екатеринбурге в августе продажи сварных труб, особенно складские, серьезно выросли вследствие улучшения у конечных потребителей обеспечения денежными средствами. Руководитель уральского филиала компании отмечает, что и в текущем месяце складывается схожая ситуация.

В то же время в сегменте бесшовных горячекатанных труб уровень спроса остается невысоким.

На рынке северо-западного региона также «фаворитом» сбыта является труба крулого сечения. Конкуренция здесь по-прежнему остатется очень высокой, в результате чего борьба идет буквально за каждую тонну. Хотя темпы отгрузки, по словам директора филиала А ГРУПП в Санкт-Петербурге, в сентябре сохраняются на уровне августа. Правда, обеспеченность спроса денежными средствами постепенно ухудшается.

В Поволжье собственные склады и склады сторонних трейдеров наполнены. И это, возможно, уже в ближайшем будущем сыграет свою негативную роль, и рынок начнет снижать цены.

В августе-начале сентября в данном регионе отмечалась нехватка отдельных позиций профильных труб.

В Южном федеральном округе август также оказался весьма благоприятным месяцем, причем по всем сортаментным позициям, даже несмотря на сезон отпусков. Поэтому на сентябрь участники рынка сохранили свой ценовой уровень, стремясь собрать максимально возможные средства на закупку товара зимой. Хотя объем денежных средств, как и везде, начинает сокращаться. При том, что на сочинскую стройку идет более-менее стабильное финансирование, даже эти потребители все чаще просят отсрочку оплаты. То есть по всем признакам на рынке стальных труб и металлопроката начинается межсезонье.

В 2012 году, при наличии заинтересованных недропользователей, расположенный на территории Чесменского района Челябинской области, один из крупнейших на Южном Урале, Тарутинский участок медно-порфировых руд может быть выставлен на повторный аукцион.

Как сообщили агентству «Урал-пресс-информ» в отделе лицензирования Управления по недропользованию по Челябинской области (Челябнедра), приказом Роскомнедр от 17 августа 2011 года номер 932 были аннулированы итоги состоявшегося в Челябинске 25 марта 2011 года открытого аукциона на право пользования недрами Тарутинского участка, а у его победителя – ЗАО «Русская медная компания» - отозвана лицензия ЧЕЛ 02335ТР, выданная 20 апреля 2011 года сроком на 25 лет – до апреля 2036 года. В установленный срок – один месяц после проведения аукциона – ЗАО «РМК» не внесло заявленный платёж.

При стартовом размере разового платежа за право пользования недрами Тарутинского участка и сумме задатка в 19,5 миллиона рублей ЗАО «РМК» стало победителем торгов после 171 –го шага, предложив платёж в сумме одного миллиарда 737,45 миллиона рублей, что в 89,1 раза больше начальной цены. Помимо РМК, в аукционе принимали участие ещё три компании, включая ЗАО «Полиметалл». В результате отказа от лицензии, ЗАО «РМК» потеряло внесённую ранее сумму задатка – 19,5 миллиона рублей. Прогнозные ресурсы Тарутинского участка по категории Р1 – 260 тысяч тонн меди при среднем содержании металла в руде 1,1%.

По словам директора ЗАО «РМК» по связям с общественностью Александра Ханина, детальный анализ ситуации показал, что сейчас компания не в состоянии одновременно вести разработку сразу трёх крупных медно-порфировых месторождений на территории Челябинской области – Тарутинского, Томинского и Михеевского . Поэтому пока решено полностью сосредоточиться на финансировании проектов разработки двух последних месторождений суммарной стоимостью более 1,3 миллиарда долларов. Александр Ханин не исключил возможности того, что в будущем лицензия на право пользования недрами Тарутинского месторождения может обойтись компании в гораздо меньшую сумму.

На ООО «ВИЗ-Сталь» подведены итоги выполнения коллективного договора за первое полугодие 2011 года. Как сообщили «URA.Ru» в пресс-службе предприятия, в частности, более 140 млн рублей в отчетном периоде направлено на реализацию мероприятий по созданию безопасной и стабильной работы производства, улучшению условий труда, обеспечению работников спецодеждой, горячим питанием, медицинским обслуживанием, санаторно-курортным лечением. В стадии реализации находятся 38 проектов, по результатам которых условия труда свыше 50% персонала станут более комфортными.

Приоритетным направлением деятельности компании является реализация оздоровительных программ для металлургов и членов их семей. В отчетном периоде в них приняли участие около 700 человек, которым предоставлялись путевки в санатории и оздоровительные центры, оплачивались расходы по протезированию и дорогостоящему лечению, проводилась профилактическая вакцинация.

В рамках реализации социальных проектов, направленных на поддержку ветеранов, в первом полугодии текущего года более 900 заводских пенсионеров получили материальную помощь от предприятия.

ООО «ВИЗ-Сталь» (входит в группу компаний Новолипецкого меткомбината) - ведущий производитель холоднокатаной электротехнической стали и крупнейший производитель трансформаторной стали в России, одно из наиболее эффективных промышленных предприятий Екатеринбурга. В 2010 году компания в шестой раз стала победителем ежегодного регионального смотра-конкурса по культуре производства. В 2011 году «ВИЗ-Сталь» в четвертый раз победила в областном конкурсе «Лауреаты бизнеса – Звезды Урала» в номинации «Лучшее предприятие по социально-экономическим показателям». Компании вручен государственный «Сертификат доверия работодателю», подтверждающий статус предприятия как лидера в сфере соблюдения трудового законодательства.

Специалисты к концу года во второй раз составят рейтинг качества управления лесами в регионах России за 2010 год по обновленной системе критериев, куда теперь входят показатели информационной открытости и подробные данные об итогах пожароопасного сезона, сообщил РИА Новости координатор проектов по лесной политике WWF России Николай Шматков.

Впервые WWF России при содействии Национального рейтингового агентства (НРА) представил данный рейтинг по 77 российским регионам в декабре 2010 года. Качество управления лесами оценивалось на основе 38 показателей, разделенных на шесть основных блоков: организация управления, правоприменение, поддержание жизнеспособности лесов, экономическая эффективность, экологическая устойчивость и участие общественности в управлении лесами. Рейтинг составлялся на основе данных за 2009 год, предоставленных властями региона. По сумме баллов, набранных по каждому показателю, регионы были разделены на три группы - с высоким, средним и ниже среднего качеством лесоуправления. Лидерами рейтинга стали регионы европейской части РФ, аутсайдерами - республики Северного Кавказа. Как ранее заявил представитель Рослесхоза, ведомство будет принимать во внимание результаты рейтинга WWF.

Новый рейтинг с данными за 2010 год будет представлен общественности в декабре этого года.

"Анкеты разосланы во все регионы РФ, за исключением Москвы и Санкт-Петербурга, и мы рассчитываем получить данные до 20 октября 2011 года, а в десятых числах декабря опубликовать результаты. По итогам первого рейтинга был расширен спектр информации. Теперь мы просим более подробно ответить на вопросы, касающиеся пожаров и открытости информации по лесам", - пояснил Шматков.

Он также добавил, что Москва и Санкт-Петербург не вошли в рейтинг, так как к этим регионам надо применять специальные методики оценки управления городскими лесами. По словам представителя WWF России, в следующем году данные по Москве уже будут представлены рейтинге, потому что город прирастет значительными лесными угодьями из-за пересмотра границ столицы.

"Управление городскими лесами - это отдельная тема для анализа и оценки качества. Сейчас все больше людей в городах интересует судьба лесных насаждений. Не исключено, что в следующем году мы включим дополнительный блок вопросов по этой тематике", - пояснил представитель WWF России.

Пожары и информация

Собеседник агентства также отметил, что вопрос информационной открытости крайне важен как для потенциальных арендаторов лесов и инвесторов, так и для местных жителей, которые хотят знать о планах по развитию лесных территорий и их текущем состоянии.

"В ходе прошлогоднего рейтинга мы убедились, что во многих регионах сайты лесных ведомств существуют формально и не содержат оперативной информации", - отметил Шматков.

Кроме того, по словам эксперта, в связи с большим интересом к пожарной обстановке в стране, добавлены вопросы о результатах пожароопасного сезона. Независимых экспертов теперь интересуют данные о числе пострадавших от лесных пожаров людей и населенных пунктов.

Отдельно представитель WWF отметил, что ни один регион не отказался участвовать в рейтинге, в том числе Томская область, которая в прошлом году не предоставила данные.

В разработке критериев рейтинга принимали участие специалисты WWF России и Национального рейтингового агентства, представители государственных органов (Министерство сельского хозяйства, Рослесхоз), общественные организации (Ассоциация ответственных лесопромышленников России, Гринпис России, Кировский центр лесной сертификации, Российская национальная инициатива Лесного попечительского совета, Профсоюз работников лесных отраслей), учебные и научные центры (ВИПКЛХ, ВНИИЛМ), а также лесного бизнеса (Архангельский ЦБК, Группа Илим) и отраслевые информационные агентства.

По итогам рейтинга 2010 года в числе лидеров рейтинга оказались: Архангельская, Белгородская, Волгоградская, Вологодская, Воронежская, Ивановская, Калужская, Кировская области, Краснодарский край, Ленинградская, Липецкая, Мурманская, Нижегородская, Орловская, Пензенская, Рязанская, Самарская, Саратовская, Смоленская, Тверская области, Татарстан, Ульяновская и Ярославская области. Кроме того, лучшими лесными хозяевами стали Башкирия, Якутия, Удмуртия и Тува.

В аутсайдеры рейтинга попали: Кабардино-Балкария, Карачаево-Черкесия, Дагестан, Ингушетия и Чечня. В группу "ниже среднего" также вошли Калмыкия, Оренбургская и Курганская области, Пермский край, ряд дальневосточных и сибирских регионов: Амурская, Новосибирская, Омская области, республики Алтай и Бурятия, Приморский край. Кроме того, аутсайдером стала Новгородская область.

Иностранные инвесторы - швейцарский концерн Omia и французский Saint-Gobain - через три-пять месяцев запустят свои предприятия по производству стройматериалов в городе Полевском Свердловской области, свидетельствует сообщение департамента информационной политики губернатора.

Как сообщил в понедельник департамент со ссылкой на гендиректора компании "Омиа Урал" Николая Ужегова, швейцарский концерн в декабре откроет завод по производству мраморной крошки в Полевском стоимостью 50 миллионов евро. На предприятии уже установлено камнедробильное оборудование для переработки минерала, завершается возведение производственного комплекса.

Рядом французский концерн Saint-Gobain строит завод по производству сухих строительных смесей марок Weber и Vetonit. Предприятие будет запущено в начале 2012 года. Общая сумма инвестиций французской компании - 14 миллионов евро. Проектная мощность предприятия - 130 тысяч тонн сухих смесей в год, на нем будут трудиться более 200 человек.

Обе стройки в начале 2011 года получили статус приоритетных инвестпроектов, что создает преференции для его обладателя, прежде всего в сроках прохождения документов и оформления экспертизы. Инвестиционные проекты могут приобрести статус приоритетного исключительно на основании указа губернатора. Всего в Свердловской области реализуется пять приоритетных региональных инвестпроектов - кроме двух строек в Полевском, это планировочный район "Академический" (Екатеринбург), проект особой экономической зоны "Титановая долина" (Верхняя Салда), создание химического парка на базе ОАО "Уралхимпласт" (Нижний Тагил). Общая инвестиционная емкость этих пяти проектов, по данным областного министерства промышленности и науки, на начало 2011 года составляла около 650 миллиардов рублей. 

Участником Недели может стать каждый. Для этого каждому нужно с 19 по 25 сентября отказаться от автомобиля в пользу любой «альтернативы». Ею может быть общественный транспорт, велосипед, самокат, роликовые коньки и даже пеший ход.

Полное название утопической кампании – «Россия в движении: неделя альтернативных видов транспорта». Как сообщается на сайте акции, её цели – «привлечь внимание россиян к проблемам экологии и доступности городской среды», показать возможности упомянутой альтернативы автомобилю, «начать общественную дискуссию о необходимости изменений в градостроительной политике, переориентировании её на общественный и альтернативные виды транспорта, пешеходные прогулки, доступность для людей с ограниченными возможностями».

Возникает закономерный вопрос – почему акция проводится под самый конец сезона катания на чём бы то ни было, ведь дождь – один из главных врагов транспортной альтернативы. Отвечая, организаторы не скрывают, что пытаются создать в России аналог Европейской недели мобильности (European Mobility Week), которая проводится с 16 по 22 сентября, и что хотели включиться во Всемирный день без автомобиля, приходящийся на 22 число.

Согласно плану всероссийской Недели, её основными мероприятиями будут велосипедные покатушки. Также запланированы тематические лекции и конференции, просмотры соответствующих кинофильмов. Помимо Москвы и Питера в акцию собрались включиться Калуга, Екатеринбург, Челябинск, Самара, Краснодар и Зеленоград.

Разумеется, MEMBRANA не может остаться в стороне. В течение всей Недели мы будем ездить по Москве на весьма и весьма альтернативном транспортном средстве. На чём именно, наши читатели узнают после публикации отчёта о тест-драйве. Пока можно с уверенностью утверждать одно: испытываемая нами «альтернатива» – это не пеший ход.

Международный аэропорт Шереметьево подвел итоги производственной деятельности за август и восемь месяцев 2011 года. Количество обслуженных пассажиров с начала года выросло на 17% до 14 млн 880 тыс. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Пассажиропоток на международных воздушных линиях (МВЛ) в январе-августе вырос на 19% и составил 9 млн 643 тыс. человек, на внутренних воздушных линиях (ВВЛ) - на 13% до 5 млн 237 тыс. пассажиров.
Аэропорт Шереметьево в августе 2011 года обслужил 2 млн 489 тыс. авиапутешественников, что на 17% больше аналогичного периода прошлого года. При этом количество пассажиров на МВЛ выросло на 18% до 1 млн 605 тыс., на ВВЛ - на 15 до 883,7 тыс.
Наиболее востребованными зарубежными направлениями за восемь месяцев текущего года стали - Анталия, Париж, Стамбул, Прага, Пекин, Киев, а федеральными - Санкт-Петербург, Сочи, Краснодар, Екатеринбург, Калининград. Среди зарубежных направлений массового летнего отдыха особой популярностью у туристов пользовались - Анталия, Прага, Пекин, Рим, Ларнака, Бангкок, Шарм-Эль-Шейх.
Основной прирост пассажиропотока за январь-август 2011 года обеспечили авиакомпании "Аэрофлот", "Авианова", "Трансаэро", "Нордавиа", Nordwind, Aerosvit, Air France и Turkish airlines.
Аэропорт Шереметьево за январь-август 2011 года обеспечил выполнение 138,3 тыс. взлетно-посадочных операций (ВПО), что на 14,4% больше, чем за аналогичный период 2010 года. Количество ВПО в августе увеличилось на 12,3% до 20,1 тыс.
В текущем году Международный аэропорт Шереметьево прогнозирует с учетом рекордных темпов роста преодолеть рубеж в 22 млн пассажиров за счет обеспечения качественного и надежного обслуживания базовых и традиционных авиаперевозчиков, привлечения новых авиакомпаний, а также роста популярности аэропорта среди пассажиров и туристов.
Международный аэропорт Шереметьево - крупнейший российский аэропорт по обслуживанию международных рейсов. 100% акций ОАО "МАШ" принадлежит государству. Маршрутная сеть аэропорта Шереметьево составляет более 200 направлений. Шереметьево в 2010 году обслужил 19 млн 329 тысяч пассажиров, что более чем на 31% больше, чем в 2009 году.
В 2010 году аэропорт Шереметьево стал лидером по динамике роста пассажиропотока среди аэропортов с пассажиропотоком от 10 до 25 млн пассажиров в год, согласно данным европейского отделения Международного совета аэропортов (ACI Europe).
Международный аэропорт Шереметьево входит в тройку лучших аэропортов Восточной Европы по качеству обслуживания, согласно ежегодному рейтингу исследовательской компании Skytrax Research (Великобритания). Россия. ЦФО > Транспорт > trans-port.com.ua, 19 сентября 2011 > № 404095

Крупный томский агрохолдинг ЗОА "Сибирская аграрная группа" планирует в течение 2012 года открыть в областном центре 15 фирменных супермаркетов самообслуживания "Мясной ряд", в результате чего в городе появится около 400 новых рабочих мест, сообщила в пятницу РИА Новости сотрудница пресс-службы компании.

В середине августа во время открытии первого супермаркета самообслуживания "Мясной ряд" замгендиректора агрохолдинга Тимур Хисматуллин заявил о том, что компания готова построить еще 10-15 таких магазинов.

"В течение года агрохолдинг планирует открыть в Томске еще 15 гастрономов нового формата "Мясной ряд"... В результате реализации проекта будет создано 390 новых рабочих мест", - сообщила собеседница агентства.

Она пояснила, что в новых магазинах разместятся мясной цех, где на глазах покупателей производится обвалка мяса, изготавливается фарш. В кулинарной зоне магазина запекаются деликатесы - карбонад, буженина, шейка, грудинка. Кроме того, в супермаркетах будут продаваться колбасы, деликатесы, полуфабрикаты, молочная, куриная продукция производства "Сибирской аграрной группы", а также рыба, морепродукты, кондитерские изделия, крупы, макароны, консервы, чай, кофе, соки, воды, алкогольная продукция и бытовая химия.

Также собеседница агентства сообщила, что на 20-30% ассортимента будут установлены социальные цены - с самой низкой наценкой.

По ее словам, агрохолдинг вложит в реализацию проекта 156 миллионов рублей собственных средств. При этом, "в бюджеты всех уровней будет дополнительно привлечено 11,8 миллиона рублей, в том числе 5,2 миллиона рублей - в бюджет Томска".

ЗАО "Сибирская аграрная группа" - вертикально интегрированный агропромышленный холдинг. Включает в себя свиноводческий комплекс в поселке Светлый (Томская область), свинокомплекс "Уральский" (Свердловская область), один мясокомбинат в Томске, один в Кемерово и один в городе Каменск-Уральский Свердловской области. В нее также входят Асиновский комбикормовый завод (Томская область), три хозяйства в Асиновском районе (Томская область), молочный завод в городе Северск (Томская область), птицефабрика "Томская" (Томская область), а также сеть фирменной розницы. Компания владеет более чем 30 тысячами гектаров пашни в Томской и Свердловской областях. В настоящее время ведется строительство современного свинокомплекса в Бурятии и второй очереди свинокомплекса "Уральский".

Тарутинский участок медно-порфировых руд (Чесменский район, Челябинская область) в 2012 году, при наличии заинтересованных недропользователей, может быть выставлен на повторный аукцион, сообщили агентству "Прайм" в отделе лицензирования Управления по недропользованию по Челябинской области (Челябнедра).

По словам специалиста ведомства, приказом Роскомнедр итоги состоявшегося в Челябинске 25 марта текущего года аукциона на право пользования недрами Тарутинского участка были аннулированы, а у его победителя - ЗАО "Русская медная компания" (РМК) - отозвана лицензия, выданная сроком на 25 лет - до апреля 2036 года. В установленный срок - 1 месяц после проведения аукциона РМК не внесло заявленный платеж. Компания стала победителем торгов, предложив платеж в сумме 1,737 миллиарда рублей, что в 89 раз больше начальной цены.

Помимо РМК, в аукционе принимали участие еще три компании, включая "Полиметалл" . В результате отказа от лицензии, РМК потеряла внесенную сумму задатка - 19,5 миллиона рублей. Прогнозные ресурсы Тарутинского участка по категории Р1 составляют 260 тысяч тонн меди при среднем содержании металла в руде 1,1%.

Как сообщили агентству "Прайм" в пресс-службе, детальный анализ ситуации показал, что сейчас компания не в состоянии одновременно вести разработку сразу трех крупных медно-порфировых месторождений на территории Челябинской области - Тарутинского, Томинского (запасы по категории С1 - 1,724 миллиона тонн меди при среднем содержании металла в руде 0,6%) и Михеевского (1,34 миллиона тонн меди). Поэтому пока решено сосредоточиться на финансировании проектов разработки двух последних месторождений.

При этом в пресс-службе не исключили возможности того, что в будущем лицензия на право пользования недрами Тарутинского месторождения, при участии компании в повторном аукционе, может обойтись в гораздо меньшую сумму. 

"Праксэа Рус", филиал американской Praxair Inc, достиг 15-летнего соглашения с американской корпорацией Guardian Industries о поставке азота и водорода для ее завода листового стекла (флоат-стекла), строящегося в Ростовской области, говорится в пресс-релизе Praxair.

Планируется, что Praxair построит воздухоразделительное производство и завод по производству водорода на площадке ростовского завода Guardian и запустит его в 3-м квартале 2012 года. Смесь азота и водорода обеспечивает в производстве флоат-стекла защитную атмосферу, предотвращающую образование шлака. В "Праксэа Рус" не стали называть сумму инвестиций Praxair в ростовский объект и планируемый объем производства газов на нем.

Это третий проект Praxair в России, сказано в пресс-релизе. В октябре 2010 года компания объявила о контракте на поставку атмосферных газов крупнейшему в России производителю поливинилхлорида - волгоградскому ОАО "Пласткард" (входит в группу "Никохим"). Воздухоразделительное подразделение в Волгограде планируется ввести в эксплуатацию в начале 2012 года.

В январе 2011 года "Праксэа Рус" заключил контракт на поставку кислорода, азота и аргона на ОАО "Нижнетагильский металлургический комбинат" (НТМК, входит в группу "Евраз", являющуюся ведущим мировым производителем стали). Praxair построит на территории НТМК воздухоразделительное производство и будет поставлять более 3 тысяч тонн промышленных газов в сутки. Планируемый срок ввода мощностей Praxair на НТМК - конец 2013 года.

Как сообщалось ранее, Guardian Europe Sarl в 2008 году подписала с администрацией Ростовской области соглашение о сотрудничестве в реализации инвестпроекта строительства завода листового стекла и приступила к его строительству в городе Красный Сулин (Ростовская область) в мае 2011 года. Объем инвестиций в завод составит 260 миллионов долларов.

Предприятие будет производить энергосберегающие изделия из стекла для жилищного и коммерческого строительства - домов, офисов, торговых, медицинских и других объектов. Проектная мощность первой линии предприятия - 900 тонн флоат-стекла в сутки. Предполагаемый срок ввода 1-й линии в эксплуатацию - конец 2012 года. Пуск 2-й линии годовой мощностью 10 миллионов квадратных метров стекла с магнетронным покрытием намечен на апрель 2013 года.

Praxair (штаб-квартира в Дэнбери, штат Коннектикут) является крупнейшей в Северной и Южной Америке и одной из крупнейших в мире компаний по производству промышленных газов. Компания производит атмосферные, инертные, технические и специальные газы. Головной офис компании в РФ действует в Москве с сентября 2008 года как ООО "Праксэа Рус". ООО "Праксайр Волгоград" зарегистрировано в мае 2009 года.

Guardian (штаб-квартира в Оберн Хиллз, штат Мичиган) является диверсифицированной глобальной компанией по производству флоат-стекла, изделий из стекла, стекловолоконной изоляции и других строительных материалов для коммерческих и жилых зданий. В корпорации, ее дочерних и зависимых обществах в Северной и Южной Америке, Европе, Азии, Африке и на Ближнем Востоке работают 18 тысяч человек. Завод Guardian в Ростовской области станет ее 2-м предприятием в России. С 2008 года действует завод корпорации в Рязани, обслуживающий в основном Московскую область.