Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Международный аэропорт Шереметьево подвел итоги производственной деятельности за август и восемь месяцев 2011 года. Количество обслуженных пассажиров с начала года выросло на 17% до 14 млн 880 тыс. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Пассажиропоток на международных воздушных линиях (МВЛ) в январе-августе вырос на 19% и составил 9 млн 643 тыс. человек, на внутренних воздушных линиях (ВВЛ) - на 13% до 5 млн 237 тыс. пассажиров.
Аэропорт Шереметьево в августе 2011 года обслужил 2 млн 489 тыс. авиапутешественников, что на 17% больше аналогичного периода прошлого года. При этом количество пассажиров на МВЛ выросло на 18% до 1 млн 605 тыс., на ВВЛ - на 15 до 883,7 тыс.
Наиболее востребованными зарубежными направлениями за восемь месяцев текущего года стали - Анталия, Париж, Стамбул, Прага, Пекин, Киев, а федеральными - Санкт-Петербург, Сочи, Краснодар, Екатеринбург, Калининград. Среди зарубежных направлений массового летнего отдыха особой популярностью у туристов пользовались - Анталия, Прага, Пекин, Рим, Ларнака, Бангкок, Шарм-Эль-Шейх.
Основной прирост пассажиропотока за январь-август 2011 года обеспечили авиакомпании "Аэрофлот", "Авианова", "Трансаэро", "Нордавиа", Nordwind, Aerosvit, Air France и Turkish airlines.
Аэропорт Шереметьево за январь-август 2011 года обеспечил выполнение 138,3 тыс. взлетно-посадочных операций (ВПО), что на 14,4% больше, чем за аналогичный период 2010 года. Количество ВПО в августе увеличилось на 12,3% до 20,1 тыс.
В текущем году Международный аэропорт Шереметьево прогнозирует с учетом рекордных темпов роста преодолеть рубеж в 22 млн пассажиров за счет обеспечения качественного и надежного обслуживания базовых и традиционных авиаперевозчиков, привлечения новых авиакомпаний, а также роста популярности аэропорта среди пассажиров и туристов.
Международный аэропорт Шереметьево - крупнейший российский аэропорт по обслуживанию международных рейсов. 100% акций ОАО "МАШ" принадлежит государству. Маршрутная сеть аэропорта Шереметьево составляет более 200 направлений. Шереметьево в 2010 году обслужил 19 млн 329 тысяч пассажиров, что более чем на 31% больше, чем в 2009 году.
В 2010 году аэропорт Шереметьево стал лидером по динамике роста пассажиропотока среди аэропортов с пассажиропотоком от 10 до 25 млн пассажиров в год, согласно данным европейского отделения Международного совета аэропортов (ACI Europe).
Международный аэропорт Шереметьево входит в тройку лучших аэропортов Восточной Европы по качеству обслуживания, согласно ежегодному рейтингу исследовательской компании Skytrax Research (Великобритания). Россия. ЦФО > Транспорт > trans-port.com.ua, 19 сентября 2011 > № 404095

Крупный томский агрохолдинг ЗОА "Сибирская аграрная группа" планирует в течение 2012 года открыть в областном центре 15 фирменных супермаркетов самообслуживания "Мясной ряд", в результате чего в городе появится около 400 новых рабочих мест, сообщила в пятницу РИА Новости сотрудница пресс-службы компании.

В середине августа во время открытии первого супермаркета самообслуживания "Мясной ряд" замгендиректора агрохолдинга Тимур Хисматуллин заявил о том, что компания готова построить еще 10-15 таких магазинов.

"В течение года агрохолдинг планирует открыть в Томске еще 15 гастрономов нового формата "Мясной ряд"... В результате реализации проекта будет создано 390 новых рабочих мест", - сообщила собеседница агентства.

Она пояснила, что в новых магазинах разместятся мясной цех, где на глазах покупателей производится обвалка мяса, изготавливается фарш. В кулинарной зоне магазина запекаются деликатесы - карбонад, буженина, шейка, грудинка. Кроме того, в супермаркетах будут продаваться колбасы, деликатесы, полуфабрикаты, молочная, куриная продукция производства "Сибирской аграрной группы", а также рыба, морепродукты, кондитерские изделия, крупы, макароны, консервы, чай, кофе, соки, воды, алкогольная продукция и бытовая химия.

Также собеседница агентства сообщила, что на 20-30% ассортимента будут установлены социальные цены - с самой низкой наценкой.

По ее словам, агрохолдинг вложит в реализацию проекта 156 миллионов рублей собственных средств. При этом, "в бюджеты всех уровней будет дополнительно привлечено 11,8 миллиона рублей, в том числе 5,2 миллиона рублей - в бюджет Томска".

ЗАО "Сибирская аграрная группа" - вертикально интегрированный агропромышленный холдинг. Включает в себя свиноводческий комплекс в поселке Светлый (Томская область), свинокомплекс "Уральский" (Свердловская область), один мясокомбинат в Томске, один в Кемерово и один в городе Каменск-Уральский Свердловской области. В нее также входят Асиновский комбикормовый завод (Томская область), три хозяйства в Асиновском районе (Томская область), молочный завод в городе Северск (Томская область), птицефабрика "Томская" (Томская область), а также сеть фирменной розницы. Компания владеет более чем 30 тысячами гектаров пашни в Томской и Свердловской областях. В настоящее время ведется строительство современного свинокомплекса в Бурятии и второй очереди свинокомплекса "Уральский".

Тарутинский участок медно-порфировых руд (Чесменский район, Челябинская область) в 2012 году, при наличии заинтересованных недропользователей, может быть выставлен на повторный аукцион, сообщили агентству "Прайм" в отделе лицензирования Управления по недропользованию по Челябинской области (Челябнедра).

По словам специалиста ведомства, приказом Роскомнедр итоги состоявшегося в Челябинске 25 марта текущего года аукциона на право пользования недрами Тарутинского участка были аннулированы, а у его победителя - ЗАО "Русская медная компания" (РМК) - отозвана лицензия, выданная сроком на 25 лет - до апреля 2036 года. В установленный срок - 1 месяц после проведения аукциона РМК не внесло заявленный платеж. Компания стала победителем торгов, предложив платеж в сумме 1,737 миллиарда рублей, что в 89 раз больше начальной цены.

Помимо РМК, в аукционе принимали участие еще три компании, включая "Полиметалл" . В результате отказа от лицензии, РМК потеряла внесенную сумму задатка - 19,5 миллиона рублей. Прогнозные ресурсы Тарутинского участка по категории Р1 составляют 260 тысяч тонн меди при среднем содержании металла в руде 1,1%.

Как сообщили агентству "Прайм" в пресс-службе, детальный анализ ситуации показал, что сейчас компания не в состоянии одновременно вести разработку сразу трех крупных медно-порфировых месторождений на территории Челябинской области - Тарутинского, Томинского (запасы по категории С1 - 1,724 миллиона тонн меди при среднем содержании металла в руде 0,6%) и Михеевского (1,34 миллиона тонн меди). Поэтому пока решено сосредоточиться на финансировании проектов разработки двух последних месторождений.

При этом в пресс-службе не исключили возможности того, что в будущем лицензия на право пользования недрами Тарутинского месторождения, при участии компании в повторном аукционе, может обойтись в гораздо меньшую сумму. 

"Праксэа Рус", филиал американской Praxair Inc, достиг 15-летнего соглашения с американской корпорацией Guardian Industries о поставке азота и водорода для ее завода листового стекла (флоат-стекла), строящегося в Ростовской области, говорится в пресс-релизе Praxair.

Планируется, что Praxair построит воздухоразделительное производство и завод по производству водорода на площадке ростовского завода Guardian и запустит его в 3-м квартале 2012 года. Смесь азота и водорода обеспечивает в производстве флоат-стекла защитную атмосферу, предотвращающую образование шлака. В "Праксэа Рус" не стали называть сумму инвестиций Praxair в ростовский объект и планируемый объем производства газов на нем.

Это третий проект Praxair в России, сказано в пресс-релизе. В октябре 2010 года компания объявила о контракте на поставку атмосферных газов крупнейшему в России производителю поливинилхлорида - волгоградскому ОАО "Пласткард" (входит в группу "Никохим"). Воздухоразделительное подразделение в Волгограде планируется ввести в эксплуатацию в начале 2012 года.

В январе 2011 года "Праксэа Рус" заключил контракт на поставку кислорода, азота и аргона на ОАО "Нижнетагильский металлургический комбинат" (НТМК, входит в группу "Евраз", являющуюся ведущим мировым производителем стали). Praxair построит на территории НТМК воздухоразделительное производство и будет поставлять более 3 тысяч тонн промышленных газов в сутки. Планируемый срок ввода мощностей Praxair на НТМК - конец 2013 года.

Как сообщалось ранее, Guardian Europe Sarl в 2008 году подписала с администрацией Ростовской области соглашение о сотрудничестве в реализации инвестпроекта строительства завода листового стекла и приступила к его строительству в городе Красный Сулин (Ростовская область) в мае 2011 года. Объем инвестиций в завод составит 260 миллионов долларов.

Предприятие будет производить энергосберегающие изделия из стекла для жилищного и коммерческого строительства - домов, офисов, торговых, медицинских и других объектов. Проектная мощность первой линии предприятия - 900 тонн флоат-стекла в сутки. Предполагаемый срок ввода 1-й линии в эксплуатацию - конец 2012 года. Пуск 2-й линии годовой мощностью 10 миллионов квадратных метров стекла с магнетронным покрытием намечен на апрель 2013 года.

Praxair (штаб-квартира в Дэнбери, штат Коннектикут) является крупнейшей в Северной и Южной Америке и одной из крупнейших в мире компаний по производству промышленных газов. Компания производит атмосферные, инертные, технические и специальные газы. Головной офис компании в РФ действует в Москве с сентября 2008 года как ООО "Праксэа Рус". ООО "Праксайр Волгоград" зарегистрировано в мае 2009 года.

Guardian (штаб-квартира в Оберн Хиллз, штат Мичиган) является диверсифицированной глобальной компанией по производству флоат-стекла, изделий из стекла, стекловолоконной изоляции и других строительных материалов для коммерческих и жилых зданий. В корпорации, ее дочерних и зависимых обществах в Северной и Южной Америке, Европе, Азии, Африке и на Ближнем Востоке работают 18 тысяч человек. Завод Guardian в Ростовской области станет ее 2-м предприятием в России. С 2008 года действует завод корпорации в Рязани, обслуживающий в основном Московскую область. 

Представители немецкой компании GMP Architekten, которая является одним из претендентов на проектирование и строительство стадиона к чемпионату мира по футболу 2018 года в Самаре, посетили площадку, где планируется разместить футбольную арену, и заинтересовались самарским проектом, сообщает в пятницу пресс-служба правительства Самарской области.

В списке городов, где могут пройти матчи мирового первенства, Москва, Санкт-Петербург, Казань, Ярославль, Нижний Новгород, Саранск, Самара, Волгоград, Екатеринбург, Ростов-на-Дону, Краснодар и Сочи.

"Оценка специалистов такого уровня представляет для нас большую ценность. Еще полгода назад у некоторых были сомнения в том, что Самара войдет в число городов, которые примут чемпионат мира по футболу. За это время мы прошли большой путь, проделали серьезную работу. Средства на софинансирование проектирования стадиона включены в проект федерального бюджета на будущий год. Уверен, что Самара из города-кандидата обязательно станет городом-организатором игр чемпионата мира по футболу 2018 года", - приводит пресс-служба слова министра спорта, туризма и молодежной политики Самарской области Сергея Бамбурова.

В рамках визита немецкой делегации обсуждались перспективы сотрудничества и формы взаимодействия GMP Architekten и Самарской области. В Самаре представители компании провели переговоры со всеми заинтересованными структурами, презентовали свои возможности.

По мнению архитекторов, территория на стрелке рек Волги и Самары, где планируется строительство, прекрасно подходит для размещения футбольной арены, вдохновляет на интересные и творческие идеи и является лучшей из тех, что они уже видели в других городах России, являющихся кандидатами на проведение игр чемпионата мира, отмечают в областном правительстве.

Австрия намерена продвигать зимний отдых в Альпах не только в Москве и Санкт-Петербурге, но и других регионах России. Австрийское представительство по туризму в Москве запланировало целый ряд мероприятий в регионах, которые должны увеличить поток российских туристов, отправляющихся на горнолыжные курорты страны.

«На сегодня наибольший поток российских туристов в Австрию идет из Москвы и Санкт-Петербурга. Но мы хотели бы быть представлены и в других регионах России. Каждый год мы будем ездить по регионам и проводить презентации», - сообщил директор Австрийского представительства по туризму в Москве Георг Капуш на пресс-конференции в Москве.

Акцент в рекламной кампании планируется сделать на юг России (Ростов-на-Дону, Краснодар, Сочи), Среднее Поволжье (Казань, Самара, Ульяновск), Урал (Екатеринбург, Челябинск), Центральную Сибирь (Новосибирск, Томск, Барнаул). Уже в октябре 2011 года дни Австрии пройдут в Екатеринбурге, Санкт-Петербурге, Самаре и Сочи.

Делегация Челябинской области приняла участие во Всероссийском форуме экологических инициатив «ЭКА-МИР-2011». Проекты, представленные южноуральцами, вызвали большой интерес у гостей и организаторов мероприятия.

Всего на форум съехались представители 50 регионов России. Среди них - представители власти, бизнеса, гражданского общества и ученые, сообщает сайт правительства Челябинской области.

Южноуральская делегация представила проект «Челябинск 2020. Самый чистый город России». Он вызвал большой интерес у заместителя председателя Госдумы России Светланы Журовой и председателя комитета по природным ресурсам, природопользованию и экологии Госдумы Евгения Туголукова. Парламентарии пообещали, что помогут в реализации проекта.

Заинтересовались проектом и иностранцы. Эксперт по визуализации и аналитической обработке экологических данных Стефан Лютчингер из Австрии согласился приехать в Челябинск и прочитать курс лекций южноуральским студентам.

Совет директоров ОАО Воломский комплексный леспромхоз «Лескарел» (п.Пенинга, Республика Карелия) одобрил заключение договоров лизинга с ООО «Лизинговая компания Уралсиб», об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.В рамках прошедшего заседания было одобрено заключение ряда договоров поручительства, где лизинговая компания «Уралсиб» выступает в роли кредитора, ОАО «Ледмозерское ЛЗХ» (п.Ледмозеро, Республика Карелия) - поручителя, а Воломский КЛПХ «Лескарел» в статусе лизингополучателя. Россия. СЗФО > Леспром > lesprom.com, 16 сентября 2011 > № 405851

Дмитрий Медведев встретился со студентами российских региональных высших учебных заведений в Московской школе управления «Сколково», отмечающей в эти дни своё пятилетие.

Перед встречей со студентами глава государства общался с партнёрами-учредителями бизнес-школы «Сколково».

* * *

Д.МЕДВЕДЕВ: Всем добрый день!

Я так понимаю, что вы хотели со мной повидаться для того, чтобы рассказать о том, как протекает современная студенческая жизнь, и о тех проблемах, которые у вас есть, в ваших университетах, и в целом, наверное, о студенческой жизни, потому что проблемы студенческой жизни, наверное, одинаковые во многом по стране.

Мы сегодня присутствуем в новом учебном заведении, оно красивое, вы ещё по нему погуляете, посмотрите. Это, конечно, всё-таки специфическое учебное заведение, это бизнес-школа, а не классический университет, поэтому здесь и учат немного по-другому, немного иначе. Если когда-нибудь вы захотите, то, может быть, здесь окажетесь по окончании своего университета.

Ребята, я долго говорить не буду, скажу только, что буквально несколько дней назад я встречался с руководством Министерства образования и науки, ректорами целого ряда университетов и вашими коллегами, которые сделали большую общественную карьеру и стали руководителями студенческих союзов – активисты.

И они, собственно, рассказывали об основных проблемах, которые сегодня стоят перед всем студенчеством: общежития, материальная сторона, стипендии, возможность какие-то деньги заработать, трудоустройство по окончании университета. Давайте в нашем разговоре постараемся затронуть все вопросы, которые вас волнуют, договорились?

Пожалуйста, вы сами представляйтесь.

С.БУРГАС: Меня зовут Станислав Бургас, я из города Нижний Тагил, студент пятого курса. Мы бы хотели поздравить Вас с присутствующими студентами с прошедшим днём рождения!

Д.МЕДВЕДЕВ: Вот как! Спасибо, ребята.

С.БУРГАС: Начнём мы, может быть, с самого общего для всего студенчества вопроса. Это материальная сторона. Дело в том, что стипендия на данный момент не позволяет достойно существовать студентам, поэтому приходится искать другие варианты, чтобы увеличить свой материальный доход.

На прошлой встрече Вы сказали, что стипендия будет повышаться, но определённому контингенту студентов. То есть если студент будет учиться хорошо, стипендия будет повышаться. А как быть с другими студентами, которые в принципе тоже получают стипендию, но она всё-таки оставляет желать лучшего?

У нас есть небольшое предложение.

Первое. Если студент хорошо учится, достойная стипендия ему обеспечена или полагается, а если студент всё-таки не способен хорошо учиться…

Д.МЕДВЕДЕВ: Может быть, ему и студентом не надо быть?

С.БУРГАС: Может быть, подготовить программу трудоустройства или помощи вуза, тогда его материальное обеспечение будет намного выше?

Д.МЕДВЕДЕВ: Ребята, я сюда пришёл не ради того, чтобы вам, что называется, мозги пудрить. Я уже, конечно, древний человек по отношению к вам, но, как и любой человек, себя считаю относительно молодым. Это свойство любого человека даже в глубокой старости.

Я отлично помню свои студенческие годы. Если вам кто-нибудь когда-нибудь расскажет, что при советской власти (а я учился с 1982 по 1987 год) стипендия позволяла достойно жить, скажите ему, что это чушь, или можете даже грубее. Я получал 40 рублей, на эти деньги единственное, что можно было, наверное, делать – это каждый день чего-то там съесть в столовой один раз. И всё.

Поэтому никогда стипендия не была достаточной для того, чтобы на неё жить, кроме случаев, когда это были так называемые особые, персональные виды стипендий. В наши годы была ленинская стипендия, она была уже, по-моему, около 100 рублей. На это было можно жить при советской власти.

Я вам говорю предельно откровенно. Я считаю, что целью государства не может быть выплата стипендий, на которую студент может более или менее безбедно жить. У государства нет таких возможностей, это первое.

И второе, если говорить откровенно, – таких стипендий нет ни в одной стране мира. Потому что это же не форма материальной поддержки, а просто такая помощь для решения каких-то частных задач.

В то же время, конечно, я согласен, стипендия небольшая. Мы её индексируем, в очередной раз проиндексировали, по-моему, на девять процентов, но это всё равно деньги совсем небольшие.

Какая у Вас стипендия?

С.БУРГАС: У меня повышенная – 1850.

Д.МЕДВЕДЕВ: Я тоже повышенную получал. Отличник? И я был хороший студент, «пятёрки» были. Я получал – 40 рублей была стипендия, а я «полтинник» получал. На «полтинник» ещё можно было пару раз в неделю сходить куда-нибудь в ресторан, в кафе, ещё чего-нибудь сделать. Что можно сделать сейчас, на что эти деньги уходят?

С.БУРГАС: Один раз сводить девушку в кафе.

Д.МЕДВЕДЕВ: Понятно. А если не один раз ходить в кафе? Можно на эти деньги, допустим, просто питаться, скромно, естественно, я имею в виду, допустим, применительно к условиям Нижнего Тагила?

С.БУРГАС: Я могу сказать откровенно…

Д.МЕДВЕДЕВ: Откровенно, конечно, в вашей столовой?

С.БУРГАС: В принципе да, можно даже на стипендию питаться у нас в столовой.

Д.МЕДВЕДЕВ: Потому что и при советской власти можно было сразу на всю стипендию сходить с девушкой в кафе, а после этого месяц ничего не есть. Поэтому цели, чтобы стипендия покрывала все возможные элементарные затраты, нет и не будет, это невозможно.

Второе. Я не знаю, Вы работаете где-нибудь?

С.БУРГАС: Да.

Д.МЕДВЕДЕВ: И я работал, правда, тогда возможности заработка были гораздо скромнее. Сейчас многие студенты могут работать у себя на факультете, в университете, в бизнесе – можно что-то найти. Тогда вообще ничего не было. Я работал дворником в кинотеатре. Это единственное, что можно было найти, но за это мне, правда, платили, по-моему, 100 или 120 рублей. И вместе с 50 рублями стипендии я был богатый человек на самом деле, мог водить девушек в кафе регулярно.

Поэтому, конечно, для студентов, мне кажется, очень важно, чтобы была создана возможность трудиться. Причём не так, как это было раньше, действительно, улицы мести или ящики таскать, хотя это на самом деле неплохо. Это опыт, но желательно, чтобы это было или в университете, или в бизнесе, который создан при университете. У вас есть при университете малые предприятия, которые мы пытались создавать, или так и не созданы?

С.БУРГАС: У нас были только студенческие отряды…

Д.МЕДВЕДЕВ: Студенческие отряды – отдельная тема, я тоже работал, там тоже деньги можно заработать. Но малых предприятий нет?

С.БУРГАС: Я это и имел в виду, чтобы была такая возможность.

Д.МЕДВЕДЕВ: Мне кажется, это очень важно, чтобы при каждом университете были созданы малые предприятия, где хотя бы 30–40 процентов студентов могли работать, потому что многим, может быть, папы с мамами помогают, и без этого можно обойтись, но значительная часть студентов нуждается в заработке. Даже тем, кому помогают, всё равно хочется иметь какие-то свои деньги. Это второе.

И, наконец, третье, применительно к стипендии. Я считаю, что стипендия всё-таки должна содержать в себе какой-то элемент справедливости. Здесь, наверное, сидят в основном отличники, иначе бы вас сюда не отправили, явно сидят не двоечники. Вот и я хорошо учился, но мне было бы, например, обидно: я там вкалываю, готовлюсь к этим экзаменам, получаю свои «пятёрки», мне платят эти несчастные 50 рублей, а кто-то вообще ничего не делает, ни фига просто не делает – или гуляет, в лучшем случае, или ещё что-нибудь – и получает такую же стипендию. Ну это было бы нечестно.

Поэтому я считаю, что стипендия должна содержать в себе элемент справедливости. Если человек показывает блестящие знания, то тогда должны быть особые стипендии, те, о которых ты сказал, – это стипендии Президента, Правительства. И стипендии, на мой взгляд, обязательно должны быть региональные, то есть стипендии, допустим, того региона, где каждый из вас учится: стипендии губернатора, стипендии ещё каких-то структур, и частные стипендии. Это тоже неплохо, так во всём мире, частные фонды создают такую структуру для поддержки, и из них выплачиваются деньги. Наверное, таким образом это можно делать.

Кстати, те стипендии, которые только что я подписал, – по Указу Президента, – президентские стипендии, желаю всем получить их или хотя бы кому-нибудь из вас. Они довольно приличные: семь тысяч рублей – для студента и 14 тысяч – для аспиранта. Тоже, понятно, не бог весть что, но это всё-таки какие-то деньги.

Пойдём дальше.

Е.ЛЕМТЮГОВА: Можно спросить по поводу стипендии Президента: с какого срока она увеличивается?

Д.МЕДВЕДЕВ: Вы уже получаете?

Е.ЛЕМТЮГОВА: Нет. Я подала заявку в этом году, и меня это интересует.

Д.МЕДВЕДЕВ: С момента подписания Указа она должна быть пересчитана за новый год, в смысле, с нового учебного года, конечно.

Е.ЛЕМТЮГОВА: Хорошо.

А.СИМОНОВА: Меня зовут Анна Симонова. Я представляю город Таганрог.

Д.МЕДВЕДЕВ: Недавно был у вас, когда был чеховский юбилей.

А.СИМОНОВА: 150-летие Чехова.

Д.МЕВЕДЕВ: Очень понравилось. Я первый раз у вас был, хороший городок.

А.СИМОНОВА: Я студентка пятого курса и в будущем учитель русского языка и литературы.

Д.МЕДВЕДЕВ: Как здорово.

А.СИМОНОВА: И хотела бы остановиться на проблеме трудоустройства студентов.

Естественно, сейчас мы всё чаще слышим о том, что требуется опыт работы. Но учёба не всем позволяет приобрести этот опыт. У меня очень сложный факультет, и я просто не имею возможности заниматься ещё каким-то предпринимательством.

Д.МЕДВЕДЕВ: И не надо, иначе Вы русский язык знать не будете.

А.СИМОНОВА: В то же время многие из нас, и я, в частности, являются волонтёрами и занимаются волонтёрской деятельностью.

Д.МЕДВЕДЕВ: Молодец.

А.СИМОНОВА: Мы приходим в детские дома, дома престарелых, работаем в школах, и возникает такое предложение: нельзя ли приравнять деятельность волонтёра к трудовому стажу, хотя бы в некотором соотношении, допустим, хотя бы два года за один?

Д.МЕДВЕДЕВ: Кстати, на самом деле тема, требующая обсуждения. У меня нет позиций пока, честно скажу. Не неожиданное для меня предложение, но можно порассуждать.

С одной стороны, вроде бы волонтёрство – это добровольная деятельность, да? Это порыв души, зов сердца, и поэтому в трудовой стаж включать не следует.

С другой стороны, я понимаю, что это иногда очень сложная работа. И нам нужны грамотные волонтёры, которые будут трудиться в том числе на Олимпиаде, на Универсиаде в Казани, в других местах. Я подумаю, дам поручение проработать эту тему. Может, что-нибудь сделаем.

В.ВАРАКСИНА: Меня зовут Виктория Вараксина. Я приехала из города Нижний Тагил, представляю нашу социально-педагогическую академию.

Д.МЕДВЕДЕВ: У нас здесь Таганрог, Нижний Тагил, что ещё?

В.ВАРАКСИНА: Ещё Новокузнецк.

Д.МЕДВЕДЕВ: Новокузнецк. Отлично.

В.ВАРАКСИНА: Я представляю нашу социально-педагогическую академию, заканчиваю последний курс, и в будущем я педагог начальных классов. Я приехала учиться из небольшого посёлка. Меня волнует такой вопрос. Я бы с радостью вернулась в свой посёлок, преподавала, но перспектив в городе намного больше, зарплата у педагогов намного больше, и хочется, чтобы тем студентам, которые возвращались в маленькие города, села, посёлки, были определённые поощрения, были подъёмные.

И ещё вопрос. Также тяжело с жильём, хочется каких-то льгот либо помощи в этом вопросе.

Д.МЕДВЕДЕВ: Вы из какого посёлка?

В.ВАРАКСИНА: Посёлок Баранчинский.

Д.МЕДВЕДЕВ: Он на территории вашей области?

В.ВАРАКСИНА: Да, на территории нашей области.

Д.МЕДВЕДЕВ: Здесь такая ситуация. Ситуация очень зависит от региона. Не знаю, как конкретно у Вас, но в целом значительная часть регионов имеет программы поддержки молодых специалистов. Я, когда ещё работал в Правительстве России, этим специально занимался.

На селе должны быть созданы программы, по которым молодой специалист, только что закончивший высшее учебное заведение, будь то учитель, врач, агроном, допустим, специалист по сельскому хозяйству, какой-либо другой, имеет те самые подъёмные, о которых Вы говорите, но самое главное, чтобы ему предоставили жильё сначала хотя бы по найму с перспективой, например, или выкупить его, или получить какую-то поддержку в виде денежного гранта или ипотечную поддержку.

В принципе это делается, но, конечно, это должны делать регионы. И я не знаю, как у вас, но в целом ряде регионов такие программы существуют: программы поддержки молодых специалистов, которые приезжают на село. У вас в деревне, я так понимаю, этого нет, в вашем городе.

В.ВАРАКСИНА: У нас такого нет.

Д.МЕДВЕДЕВ: А когда молодой специалист приезжает, где он живёт?

В.ВАРАКСИНА: Посёлок Баранчинский.

Д.МЕДВЕДЕВ: Нет-нет, я понимаю, а где он живёт, если кто-то приезжает туда работать? Или вообще никто не приезжает?

В.ВАРАКСИНА: Нет, у нас приезжают, конечно, много педагогов, но с родителями.

Д.МЕДВЕДЕВ: А если родителей нет? Если человек один?

В.ВАРАКСИНА: Я не в курсе, как решается этот вопрос.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это, может быть, как раз основная проблема…

В.ВАРАКСИНА: Стараются, наверное, снимать квартиры, но вопрос в том, что зарплата очень маленькая, на это тоже не хватает.

Д.МЕДВЕДЕВ: Нет, на эту зарплату, конечно, которую платят после университета, ничего не снимешь особенного. Здесь, может быть, основная проблема – это всё-таки жилищная проблема, и для тех особенно, кто приезжает работать даже не в села, а в относительно небольшие города, где нет бюджета, допустим, сельскохозяйственного предприятия, за счёт которого это можно делать.

Не могу Вам ничего обещать, но в любом случае надеюсь, что то, что Вы сказали, услышат те, кто у вас этим занимается в регионе, и обратят на это внимание. Ещё раз повторяю, это должны делать в конкретном населённом пункте – создавать программы поддержки молодых специалистов.

А.ЗАПОРОЖЦЕВА: Меня зовут Алёна Запорожцева, я тоже из Таганрога, студентка четвёртого курса педагогического института, в будущем надеюсь стать преподавателем иностранных языков.

Д.МЕДВЕДЕВ: Каких?

А.ЗАПОРОЖЦЕВА: Немецкого и английского

Д.МЕДВЕДЕВ: Отлично!

А.ЗАПОРОЖЦЕВА: В частности, я выражу общую проблему студенчества именно нашего города. По долгу учёбы как будущий педагог мы ходим на практику в школу, и мы наблюдали в школе…

Д.МЕДВЕДЕВ: Вам нравится?

А.ЗАПОРОЖЦЕВА: Нам очень нравится.

Д.МЕДВЕДЕВ: Детей не боитесь?

А.ЗАПОРОЖЦЕВА: Не боимся.

Д.МЕДВЕДЕВ: А они вас?

А.ЗАПОРОЖЦЕВА: И они нас тоже не боятся, нет. Разница маленькая.

Когда мы приходим в школу, на первом дне практики нас обязательно знакомят с историей здания школы и с самим расположением. И большой гордостью как раз являются столовые наших школ, потому что наш город был в числе тех городов, которые вошли в программу, которую Вы возглавляли. И я передаю от всех школьников Таганрога большущий привет и благодарность за это, потому что они действительно искренне рады.

Д.МЕДВЕДЕВ: Там навели порядок.

А.ЗАПОРОЖЦЕВА: Там навели порядок, и мы этому свидетели, потому что мы приходили в школу и «по-белому» завидовали.

И просьба, можно ли как-то позаботиться о студенческой молодёжи нашего города?

Д.МЕДВЕДЕВ: Вы имеете в виду, чтобы тоже были нормальные условия, где можно поесть?

А.ЗАПОРОЖЦЕВА: Доступно. Потому что именно благодаря этому проекту еда стала доступнее: и качество, и цена.

Д.МЕДВЕДЕВ: В школе имеется в виду?

А.ЗАПОРОЖЦЕВА: Да, в школе.

Д.МЕДВЕДЕВ: Ребята, знаете, я абсолютно согласен, что не только в школе люди должны есть, но и в университетах тоже, тем более организм у всех растущий, как Вы говорите, «ещё не сильно отличаемся», но отличаетесь всё-таки, вы уже взрослые.

А проблема в чём? Мы эту программу, о которой Вы напомнили (спасибо, что знаете об этом), действительно затеяли для того, чтобы поддержать самых маленьких и поддержать, скажем, те семьи, у которых совсем небольшие доходы. И в результате мы во многих населённых пунктах нашей страны, не во всех, к сожалению, создали систему полноценного горячего питания и современные технологии, при помощи которых стали кормить теперь школьников.

Когда я учился, всё, конечно, было совсем иначе, всё выглядело гораздо хуже. Нам в принципе можно попробовать распространить этот опыт и на университеты. Но университеты – это всё-таки самостоятельные организационные структуры, которые иногда и деньги зарабатывают, даже если есть платная форма обучения.

Я считаю, что задача любого нормального ректора… У вас хороший ректор?

А.ЗАПОРОЖЦЕВА: Очень хороший, прекрасный ректор.

Д.МЕДВЕДЕВ: Так вот любой нормальный ректор должен заботиться не только о том, что вкладывается в головы студентов. Это, конечно, очень важно, но, как известно, на пустой желудок не очень хорошо…

РЕПЛИКА: Думается плохо.

А.ЗАПОРОЖЦЕВА: Очень сложно.

Д.МЕДВЕДЕВ: Думается неплохо как раз, не согласен, но просто сил не будет. Я, кстати, могу сказать, что, когда я ходил сдавать экзамены, я никогда не ел с утра для такой определённой злости, потому что, если наешься с избытком, значит, уже всё начинает казаться не столь важным.

Поэтому ректор вместе, кстати, может быть, со студентами должен, мне кажется, просто продумать, как может выглядеть эта система. Это первое.

Второе. На это нужно найти деньги. Из бюджета на это деньги не найти, я вам откровенно говорю. У нас очень много высших учебных заведений, они все разные, какие-то – очень развитые, богатые, какие-то – совсем трудные, но в целом это из бюджета финансировать никто не будет. Поэтому оптимально просто за счёт внебюджетных доходов отремонтировать столовую и пустить туда нормальный бизнес. А вот это уже задача, в том числе и ваша.

У вас в городе, наверное, много знакомых. Надо найти нормального предпринимателя, может быть, небольшого, и сказать: слушай, приходи работать к нам. Больших денег не заработаешь, тем не менее у нас очень симпатичный коллектив, будем покупать у вас булочки или сосиски, ещё что-то.

На самом деле это только так и можно сделать, потому что в советские времена всё расписывалось из центра, куда чего отправлять. Вы этого не знаете, но, могу вам честно сказать, еда была отвратительная, есть было невозможно. Сейчас всё стало гораздо вкуснее.

Поэтому только так: инициатива ректора, поддержанная студентами, и поиск нормальной частной структуры, которая будет нормально кормить. В принципе я считаю, что внутри вуза можно принять решение о дотировании тех или иных блюд для отдельных контингентов студентов.

Например, всем же понятно, у кого есть деньги, у кого – поменьше. Может быть, просто кого-то поддерживать адресно. Можно, конечно, это делать исходя из физических параметров. Посмотришь на человека, скажешь: ему нужно подкормиться. Вот так. Но какую-то всероссийскую программу мы, наверное, делать не будем, потому что, ещё раз говорю, очень разные условия, но самое главное – университеты сами с этим способны разобраться.

Я вам скажу совсем просто: тот ректор, который не способен нормально накормить студентов, должен уйти на покой, ему не нужно руководить университетом. Потому что университет, ещё раз, – это не только храм науки, но это всё-таки то место, где вы все проводите значительную часть жизни.

М.ГЕГУЕВ: Дмитрий Анатольевич, меня зовут Михаил Гегуев. Я студент ЮФУ третьего курса. Этим летом я столкнулся с проблемой: проходил практику на нашем ТагАЗе (знаете такое предприятие), придя из нашего университета, работая на нашем оборудовании, которое было...

Д.МЕДВЕДЕВ: А кто по специальности Вы?

М.ГЕГУЕВ: Я автоматик.

Я столкнулся с проблемой, что, во-первых, часть оборудования стоит на ТагАЗе на английском языке, то есть не переведена, и студенту третьего курса сложно разобраться в техническом английском.

Вторая проблема – несовпадение техники. То есть у нас стоит русская, в ЮФУ стоит новая техника, но расчёты производятся по-разному.

Такое предложение: нельзя ли разрешить студентам работать на заводах? Потому что у нас на ТагАЗе есть два оснащённых полностью корпуса, которые не загружены работой. Почему бы всем студентам там не работать?

Д.МЕДВЕДЕВ: Вы знаете, довольно удивительные для меня вещи говорите. А кто вам запрещает работать? Это на основании чего?

М.ГЕГУЕВ: Нас никто не приглашает работать.

Д.МЕДВЕДЕВ: А, всё понятно. Я думал, может быть, есть какой-то административный запрет; то есть его нет.

Давайте так сделаем: я готов при помощи своих возможностей «передать привет». Кто хозяин завода сейчас?

М.ГЕГУЕВ: Честно, фамилии не помню.

Д.МЕДВЕДЕВ: Не знаете. Но это завод, который находится в частной собственности, да?

М.ГЕГУЕВ: Да.

Д.МЕДВЕДЕВ: И там есть рабочие места, где студенты могли бы подработать и знакомиться в том числе с аппаратурой, оборудованием, на которых впоследствии, кстати, сами же, может быть, и будут работать. Так я понимаю?

М.ГЕГУЕВ: Да.

Д.МЕДВЕДЕВ: Но это на самом деле, честно говоря, свидетельствует о двух вещах: во-первых, собственник предприятия странно себе ведёт, потому что он не заботится о том, чтобы какая-то смена приходила. Он же сам в этом заинтересован, чтобы вы пришли, своими руками там всё покрутили, чтобы вы понимали, чего делать.

И, во-вторых, откровенно говоря, и ректорат мог бы какую-то инициативу проявить, если он видит, что мощности предприятия не загружены, что можно было бы студентов отправить. Давайте разберёмся.

М.ГЕГУЕВ: И ещё. Приезжали наши ребята с ярмарки вакансий работать здесь, в Подмосковье, на оборонном заводе. Там вообще сказали, шесть корпусов, которые производят мелкое производство.

Д.МЕДВЕДЕВ: Они зачем сюда-то поехали? Они уже закончили?

М.ГЕГУЕВ: Их взяли с ярмарки вакансий.

Д.МЕДВЕДЕВ: То есть они закончили или это практика была?

М.ГЕГУЕВ: Нет, это была практика.

Д.МЕДВЕДЕВ: Практика, то есть, правильно я понимаю, сюда можно устроиться, а у вас нет?

М.ГЕГУЕВ: А у нас нельзя, да.

Д.МЕДВЕДЕВ: На такой вопрос может быть только конкретный ответ: давайте посмотрим, что у вас там делается. Я скажу коллегам и, может быть, даже сам позвоню губернатору, чтобы он обратил на это внимание.

М.ГЕГУЕВ: Спасибо большое.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это плохо на самом деле – то, что Вы говорите, честно Вам скажу, потому что мы довольно много времени, и я лично этим занимался несколько месяцев назад, потратили на правильную профориентацию студентов и учащихся средних профессиональных учебных заведений. И главное, чтобы студенты видели своих будущих работодателей, а работодатели были заинтересованы в том, чтобы студенты получали образование, что называется, в поле. Потому что всегда существует разрыв между тем, что вы в университете получаете, в институте, и тем, что есть на практике, тем более что оборудование, Вы говорите, разное, непонятно, на каком языке написано, хотя язык надо учить, однозначно.

Пожалуйста.

О.ГРИЦЕНКО: Здравствуйте, я из Таганрога, ТГПИ имени Чехова, второй курс.

Д.МЕДВЕДЕВ: На кого Вы учитесь?

О.ГРИЦЕНКО: На педагога. У меня такая проблема – я живу в общежитии пединститута, и медпункт не особо оснащён, то есть нет хорошей, квалифицированной помощи студентам, которые приехали издалека, не из Таганрога, я в 50 километрах от него живу, и в случае болезни нельзя получить достаточную помощь.

Д.МЕДВЕДЕВ: Что делать будем?

О.ГРИЦЕНКО: Хотелось бы сделать реконструкцию или ремонт.

Д.МЕДВЕДЕВ: Давайте так. У нас есть конкретные проблемы, конкретного Вашего университета, и общие. Я могу, конечно, с учётом того, что Вам такое удовольствие выпало – пообщаться со мной, а мне с вами, – естественно, дать указание, чтобы посмотрели на медицинский пункт и как-то его оснастили. Наверное, это будет правильно.

Просто раз Вы об этом говорите, я скажу, чтобы на это обратили внимание и ваши городские власти, и областные власти, и ректорат. Но если говорить прямо, то проблема медицинской помощи для студентов на самом деле довольно серьёзная, особенно для приезжих.

Потому что те, кто живёт в своём городе, они прикреплены к поликлиникам давно, и им понятно, что делать, если заболел. Если человек только что приехал, ему, во-первых, просто нужно быть куда-то прикреплённым; во-вторых, он не знает, какие есть возможности обследование пройти, получить медицинскую помощь.

В-третьих, я вспоминаю, как это было в тот период, когда я учился, у нас была даже своя поликлиника в Ленинградском университете. Но он большой, в нём тогда училось, наверное, тысяч тридцать, то есть он очень крупный университет, была своя поликлиника. Но, если говорить откровенно, я в этой поликлинике ни разу не был. Наверное, слава богу, и здоровья хватало, и, во-вторых, в общем, она не была такого уровня, чтобы туда хотелось приходить. То есть эта проблема существует.

Мы вряд ли сможем сделать в каждом университете свою поликлинику, да и, в общем, в мире так не делается, но медицинский пункт, кабинет, должен быть оборудован, конечно, более или менее нормальными средствами диагностики, чтобы не только градусник лежал и банка с йодом, но всё-таки чтобы можно было какие-то элементарные обследования провести. Особенно если человеку плохо стало, это со всяким может случиться, допустим, на занятиях, и после этого, уже поставив какой-то предварительный диагноз, отправлять его.

Потому что есть проблема присутствия врачей и медсестёр в школах (там, может быть, это ещё важнее, потому что там совсем маленькие детки), практически медицина в школах отсутствует, мы сейчас только-только начали этим заниматься, но есть, конечно, и проблема университетская, надо этим тоже позаниматься будет.

Что касается вашего вопроса, я дам поручение посмотреть, что там у вас не хватает.

О.ГРИЦЕНКО: Спасибо.

Д.МЕДВЕДЕВ: Пожалуйста.

С.БАЛАКИРЕВ: Я хотел бы продолжить тему развития бизнеса при институте, потому что проблема трудоустройства волнует, по крайней мере, меня на протяжении всего обучения и моих друзей тоже, я это точно знаю. У нас, например, институт предоставляет возможности проводить исследования и эксперименты на высокотехнологичном оборудовании, чтобы воплощать знания в реальность, чтобы действительно что-то получал институт, чтобы студенты получали от этого какую-то пользу, и, главное, чтобы была возможность работать, проходить практику и просто, может быть, во время обучения подрабатывать.

Хотелось, чтобы институт был оснащён не только лабораторными установками, на которых можно проводить исследования и эксперименты, а и оборудованием, хотя бы для мелкосерийного производства, если это возможно. Тогда и практика получалась бы хорошая студентам, и прибыль какая-то этому была бы.

Д.МЕДВЕДЕВ: Я с Вами согласен. Я обычно, кстати, когда хожу по университетам, а я делаю это часто, честно сказать, уж не помню, где я только не был, очень во многих университетах был в стране, есть какие-то представления. Я всегда, когда меня заводят, допустим, на какое-то опытное производство или в малое предприятие, там всё очень красиво выглядит. Стоит там какой-нибудь симпатичный дяденька с бородкой, профессор, и для иллюстрации стоит молодой человек, как Вы, студент.

Он говорит: вот мы только что закончили изготовление вот этого прибора или вот этого лекарственного препарата, или ещё чего-то. Я говорю: Молодцы. Он может сделать это, это и это, у него мировых аналогов нет, это лучшие образцы. Первое, что я спрашиваю: хорошо, а деньги-то можно сейчас на этом заработать, в том числе студентам, преподавателям?

Вопрос в том, что не хватает возможностей запустить в серию и так далее. Это очень важно, и опять же это, конечно, зависит от того, как этим занимается руководство университета. В принципе я считаю, что если речь не идёт о какой-то сложной технике, если речь не идёт о производстве каких-то особенно сложных образцов, то почти всё можно попытаться сделать в университете и найти своего потребителя, особенно если речь идёт об инновационных разработках.

Конечно, вы в промышленных масштабах не будете ничего производить, но некоторые инновационные разработки изготавливаются мелкими сериями, иногда даже в однократных, индивидуальных экземплярах. Надо искать рынок.

С.БАЛАКИРЕВ: Я согласен. Но дело в том, что наша кафедра...

Д.МЕДВЕДЕВ: Вы чем занимаетесь, скажите, если это не секрет?

С.БАЛАКИРЕВ: Нет, не секрет. У нас есть установка, например, для молекулярно-лучевой эпитаксии, получаем гетероструктуры, также выращиваем трубки, на которых также различные...

Д.МЕДВЕДЕВ: Девушки, которые русским языком занимаются, ничего не понимают, и иностранным языком. Нанотрубки выращиваете. Нет, я-то знаю, я человек грамотный. Можно кому-то эти нанотрубки продавать у вас?

С.БАЛАКИРЕВ: Насколько я знаю, есть даже спонсор, потребитель, который готов.

Д.МЕДВЕДЕВ: Чубайс?

С.БАЛАКИРЕВ: Не знаю, но это связано с подмешиванием нанотрубок в бетон для увеличения его прочности, об этом я слышал. Но также есть спонсор на гетероструктуры. Гетероструктуры используются в различных приборах – транзисторы, светодиоды.

Д.МЕДВЕДЕВ: Напомните, как Вас зовут?

С.БАЛАКИРЕВ: Сергей.

Д.МЕДВЕДЕВ: Сергей, знаете, я считаю, сегодня любой молодой человек, и даже девушка, должны уметь правильным образом себя предъявлять. Это касается и того, чем вы занимаетесь в университете. Мне кажется, очень важно, чтобы вы сподвигли своё университетское руководство к тому, чтобы они дали вам возможность найти потребителя.

Потому что иногда руководство университета отмахивается просто, как от мух, типа: ладно, хватит ерундой заниматься, вы сюда учиться пришли, а не деньги зарабатывать; вот выучитесь – в бизнес пойдёте или ещё куда-то, а сейчас учитесь как следует, а не выпендривайтесь.

Тем не менее я считаю, что инициативу нужно проявлять смолоду, поэтому, если вы сами будете активны, если будете искать потребителя, он рано или поздно найдётся или у вас в регионе, или в соседнем регионе. Я думаю, так.

С.БАЛАКИРЕВ: Хорошо, спасибо.

Д.МЕДВЕДЕВ: Ректору от меня привет передайте и скажите, чтобы активнее по рынку бегал.

С.БАЛАКИРЕВ: Хорошо. Дело в том, что действительно спонсор нас ищет, и меня даже привлекали на эту специальность и направление деятельности, потому что спонсоры, говорили, есть. Эксперименты просто дорогие.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это понятно, да. Хоть что-то удалось заработать? Просто интересно, Сергей, Вы на каком курсе учитесь?

С.БАЛАКИРЕВ: На четвёртом.

Д.МЕДВЕДЕВ: По специальности, подчёркиваю? Не дворником, не грузчиком и не в стройотряде, а по специальности что-то удалось заработать или нет?

С.БАЛАКИРЕВ: Мне лично – нет.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это не очень хорошо, особенно с учётом того, что всё-таки Вы на технической специальности учитесь, потому что, скажем, педагогу, наверное, или юристу не всегда легко заработать на третьем курсе деньги, потому что ещё образования просто нет, поэтому и приходится другими вещами заниматься. Но у Вас-то уже есть представление, Вы можете научной работой заниматься. Так что трясите ректорат, пусть они займутся этими проблемами.

С.БАЛАКИРЕВ: Хорошо, я постараюсь. Спасибо большое.

Д.КОПЫЛОВ: Добрый день! Я студент Таганрогского университета, программист по профессии. И в силу того, что я программист, столкнулся с такой проблемой – это доступ в интернет. Такая приземлённая проблема. Я проживаю в общежитии, и у нас две тысячи студентов проживают в общежитии, университету удалось провести достаточно хорошую локальную сеть, но интернета на всех не хватает, то есть качество…

Д.МЕДВЕДЕВ: То есть сеть есть, а скорость низкая?

Д.КОПЫЛОВ: Сеть есть, качественного интернета нет. И в связи с этим возникает сразу вопрос: как в техническом вузе учиться студенту с таким интернетом?

Д.МЕДВЕДЕВ: А какой интернет-то, Вы скажите, мы более или менее люди подготовленные, что не устраивает, скорость низкая или что?

Д.КОПЫЛОВ: Ну конечно.

Д.МЕДВЕДЕВ: Какая?

Д.КОПЫЛОВ: Допустим, у нас в пик…

Д.МЕДВЕДЕВ: Да, когда трафик загружен.

Д.КОПЫЛОВ: Ну где-то до 10 килобайт – это потолок.

Д.МЕДВЕДЕВ: Да, это ерунда.

Д.КОПЫЛОВ: Это можно сравнить практически с диалапом.

Д.МЕДВЕДЕВ: Да, это просто ничего, особенно в сегодняшней жизни. Лет десять назад это было бы ещё, может быть, приемлемо, когда совсем другие массивы информации обрабатывались, другие файлы были по размеру.

Ну что я могу сказать? Плохо.

Я недавно, когда встречался с вашими коллегами, они эту проблему, кстати, поставили, и я сказал, что нужно продумать. Такую программу можно сделать даже государственной или частно-государственной, по созданию, скажем, сети wi-fi во всех учебных аудиториях и во всех общежитиях, так, как это, собственно, во многих странах мирах. Потому что это должно быть доступно, это должно быть нормального качества по скорости, и это должно быть везде, то есть ты не должен там тыкаться в какую-то розетку, как это иногда у нас происходит, а ты должен это делать везде. Вот сейчас у кого телефон?

РЕПЛИКА: Нет.

Д.МЕДВЕДЕВ: Отобрали.

Д.КОПЫЛОВ: Нет, но, кстати, wi-fi должен быть…

Д.МЕДВЕДЕВ: Я думаю, что здесь есть wi-fi, просто потому что современный вуз, не вуз даже, это бизнес-школа. Но в принципе я считаю, что можно во всём отказать, кроме столовой, разве что, но wi-fi должен быть везде. И, если хотите, это моё поручение, я уже, по сути, его дал Министерству образования и всем ректорам, этим заняться, потому что университет без сети – это не университет.

Даже в школе, я когда-то этим занимался, всё-таки школьники, особенно маленькие, могут без этого всего обойтись, а старшеклассники, конечно, должны иметь, а университет – абсолютно невозможно.

Что касается вашего конкретного общежития, уж раз вы на мою душу навязались, значит, я скажу, чтобы посмотрели, что у вас в общежитии делается. Сколько там человек живёт?

Д.КОПЫЛОВ: В нашем общежитии – 350 студентов.

Д.МЕДВЕДЕВ: А вы из одного университета-то из Таганрога или из разных?

РЕПЛИКА: Из разных.

Д.КОПЫЛОВ: Тут два присутствуют.

Д.МЕДВЕДЕВ: Два, то есть педагогический и какой у Вас?

Д.КОПЫЛОВ: Технологический институт.

Д.МЕДВЕДЕВ: Я Дворковичу поручу, пусть позанимается. Он из Таганрога, он ваш город любит, пусть сделает что-нибудь полезное для своего города.

Д.КОПЫЛОВ: Тут проблема действительно именно в интернете. Самое интересное, у нас как бы сеть wi-fi есть тоже.

Д.МЕДВЕДЕВ: Нет, но если это 10 килобайт, какой это wi-fi? Будешь сидеть и проклинать там всё. Нет, конечно.

Я считаю, ещё раз говорю, что в университетах везде разные условия: где-то красиво, где-то всё не очень красиво. Хотя, кстати, для учёбы красота далеко не всегда нужна. Вот я ходил по коридорам Петербургского, тогда Ленинградского университета, там тоже всё было такое обшарпанное, старые книги стоят. Но, знаете, там такой академический дух, что сердце бьётся от того, что ты являешься студентом такого серьёзного университета, что здесь ходили лучшие умы России. Поэтому стены важны, но не они всё решают.

Я к чему это говорю? Университет не может существовать без двух, может быть, элементов: библиотеки классической, она есть у всех. А сегодня она – и обычные книжки, и книжки на электронных носителях. И теперь – интернет. Но, по сути, это две стороны одной медали. И, ещё раз повторяю, интернет должен быть везде абсолютно.

Д.КОПЫЛОВ: Спасибо.

Д.МЕДВЕДЕВ: Пожалуйста.

Е.ЛЕМТЮГОВА: Лемтюгова Катя, студентка из Таганрога, пятый курс, специальность – дизайн.

По роду своей деятельности я очень много участвую в различных конкурсах и выставках, на которые непосредственно нужно работы везти самостоятельно. Хорошо, если это где-то рядом, например, в Ростов. Но когда это Москва или где-нибудь за границей, то выходят большие затраты.

Д.МЕДВЕДЕВ: А Вы, нам всем любопытно, чего возите-то, просто интересно, какие изделия? Вы говорите, что занимаетесь дизайном, и нужно везти чего-то. Это что такое?

Е.ЛЕМТЮГОВА: Например, последняя работа, которую я готовлю, это архитектурный проект гостиницы.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это не цифровая модель, а реальная модель?

Е.ЛЕМТЮГОВА: Модель цифровая, но макет сам нужно везти…

Д.МЕДВЕДЕВ: Натуральный?

Е.ЛЕМТЮГОВА: Да.

Д.МЕДВЕДЕВ: Понятно.

Е.ЛЕМТЮГОВА: И плюс ещё различные планшеты, оформление. Так вот я много участвую в таких конкурсах, не только я, студенты моего вуза, и руководители, ректор, готовы нам оплачивать, – не полностью, возможно, частично, – наши поездки, особенно если привозим призовые места, а они бывают очень часто.

Но вся проблема в том, что нет законодательной базы, по которой нам могут оплатить. То есть в виде материальной помощи или социальной стипендии мы не можем это получить, в виде командировки – тоже.

Д.МЕДВЕДЕВ: Но оформить нельзя, потому что вы студенты.

Е.ЛЕМТЮГОВА: Да. И, в общем, такое предложение: создать нормативно-правовой акт, по которому студентов можно будет оформлять в командировку.

Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошо, договорились. Я дам поручение Минобразования посмотреть на вопрос легализации таких поездок, то есть создания нормативной основы для того, чтобы студенты ездили в такие студенческие командировки, назовём их так (это можно по-разному называть), с полной или частичной компенсацией затрат на командировку, особенно если это в интересах самого университета, а не просто желание отметиться, побывать.

Е.ЛЕМТЮГОВА: Спасибо.

Д.МЕДВЕДЕВ: Я, правда, не знаю, я не специалист по вузовской нормативной базе. Но раз Вы говорите, видимо, не хватает здесь чего-то.

Ю.ЖУРАВЛЁВА: Здравствуйте, меня зовут Юля Журавлёва, студентка четвёртого курса Таганрогского педагогического института.

Я занимаюсь научно-исследовательской работой, и для меня очень важно иметь публикации в различных изданиях. Не всегда есть возможность это делать бесплатно.

Д.МЕДВЕДЕВ: В каких изданиях, интересно?

Ю.ЖУРАВЛЁВА: Это различные научные журналы, монографии, по-разному, как проходит конкурс, потому что публикация всё равно на конкурсной основе проходит, и деньги. Потому что в изданиях печатная страница колеблется от 80 рублей до 500.

Д.МЕДВЕДЕВ: Вы имеете в виду именно плату за публикацию или плату за перепечатку публикации?

Ю.ЖУРАВЛЁВА: За публикацию. Институт не всегда может мне помочь в том, чтобы я участвовала в тех или иных печатных изданиях. К сожалению, у меня очень много таких потерянных шансов было. Институт готов помогать, но не всегда есть возможность.

Возможно ли сделать, может быть, при каждом вузе организовать фонд научно-исследовательской работы либо это действительно как-то закрепить в нормативной базе, потому что не всегда есть возможность помочь, а желание участвовать в таких мероприятиях очень сильное.

Д.МЕДВЕДЕВ: Понятно. Вы в аспирантуру собираетесь?

Ю.ЖУРАВЛЁВА: Да.

Д.МЕДВЕДЕВ: Понятно. В общем, проблема мне знакомая, потому что я сам был в аспирантуре, и, естественно, мне нужно было тоже публиковаться. Надо признаться, я говорил о том, что и в прежней жизни ситуация была нестерильная и совсем не такая радужная, как иногда это рисуют, говорят, что было при советской власти, образование.

Всё было очень и очень сложно. Но надо признаться откровенно, что публикации в научных журналах, может быть, действительно были в чём-то доступнее, чем сегодня, потому что, во-первых, они всегда были бесплатными.

Я всё, что ни публиковал, я не так уж много опубликовал, но вы сами знаете, для того чтобы диссертацию защитить, нужно иметь набор определённых публикаций, и всё это было абсолютно безвозмездно, но это делалось в научных журналах. Сейчас разве научные журналы требуют деньги для того, чтобы что-то опубликовать?

Ю.ЖУРАВЛЁВА: Некоторые – да.

Д.МЕДВЕДЕВ: Но это научные журналы или же это всё-таки гламурные журналы?

Ю.ЖУРАВЛЁВА: Нет, научные журналы.

Д.МЕДВЕДЕВ: Научные журналы. И они просят, чтобы Вы платили им деньги за это?

Ю.ЖУРАВЛЁВА: За одну печатную страницу – от 80 рублей.

Д.МЕДВЕДЕВ: Да, это, видимо, новая проблема на самом деле. Я, кстати, даже не задумывался о том, что сейчас для того, чтобы публиковаться, нужно деньги за это платить.

Что я могу сказать? Я думаю, что Ваша идея правильная. Надо, может быть, подумать об организации при высших учебных заведениях какого-то фонда, создаваемого за счёт различных источников, включая, скажем, даже и студенческие заработки, и внебюджетные доходы, которые имеет университет, для того чтобы такие публикации были бы бесплатными или совсем доступными. Потому что, в общем, конечно, для молодого учёного деньги найти на публикацию не так просто.

Раньше была другая проблема. Я где-то на четвёртом курсе научился сначала двумя пальцами стукать на машинке, потом уже даже двумя руками, это мне, кстати, пригодилось, когда я потом учился уже на клавиатуре работать с компьютером. Но я помню, что, когда я, например, свою диссертацию отдавал на перепечатку, а я всё-таки хоть и печатал, но не так аккуратно, чем профессиональные машинистки, это стоило денег и по тем временам немаленьких, то есть это были сотни рублей, по-моему, это прилично было.

Идея поддерживается, хорошо, я скажу, чтобы подумали над учреждением такого фонда. Кстати, в тех вузах, где есть так называемые эндаументы… Я не знаю, есть ли они у вас, потому что они далеко не во всех вузах существуют. То есть это фонды, в которые деньги могут направлять различные спонсоры, а это и бывшие студенты, и деньги за счёт каких-то иных источников полученные. Фонд целевого капитала он называется, или эндаумент-фонд, вот их тоже можно было бы тратить на такие цели. Но если его нет, то лучше создать тогда какой-то отдельный фонд.

Ю.ЖУРАВЛЁВА: Спасибо большое.

Д.БАБИНОВ: Я бы хотел затронуть такую тему. Я занимаюсь спортом с детства.

Д.МЕДВЕДЕВ: Чем?

Д.БАБИНОВ: Волейболом, выступаю за институт. И у меня возникает такая проблема, то, что дорого заниматься спортом и физкультурой в спортивных учреждениях. Хотелось бы какие-то скидки или льготы ввести для студентов.

Д.МЕДВЕДЕВ: Имеется в виду при посещении городских физкультурно-оздоровительных комплексов?

Д.БАБИНОВ: Да.

Д.МЕДВЕДЕВ: Мне нечего здесь возразить, Вы абсолютно правы. Вообще нормальные руководители городов и регионов так и делают, потому что далеко не во всех высших учебных заведениях есть свой спорт. Но опять же я могу апеллировать к каким-то своим впечатлениям, даже в таком крупном вузе, как Санкт-Петербургский университет, не было больших возможностей для занятия спортом.

Где есть возможности для занятия спортом? Там, где есть кампус, где есть студенческий городок. Когда университет таким образом развивается, тогда, конечно, можно рассчитывать на то, что создадут спортивные залы, площадки, бассейны. Но значительная часть университетов, институтов, особенно расположенных в городе в старых зданиях... У Вас, наверное, это приблизительно так, не отдельный комплекс?

Д.БАБИНОВ: У нас такая ситуация сложилась, что у нас нет своего спортзала.

Д.МЕДВЕДЕВ: Нет спортзала. Понятно.

Д.БАБИНОВ: У нас рядом спортивное сооружение, оно принадлежит предприятию.

Д.МЕДВЕДЕВ: И предприятие с вас лупит деньги.

Д.БАБИНОВ: Оно нам сдаёт его, мы его у него снимаем.

Д.МЕДВЕДЕВ: Сколько платить надо, интересно?

Д.БАБИНОВ: Я не знаю.

Д.МЕДВЕДЕВ: В городских спортивных залах, чтобы позаниматься волейболом, сколько нужно платить? Вы ходите, Вы платите что-то?

Д.БАБИНОВ: Нам институт это оплачивает.

Д.МЕДВЕДЕВ: Оплачивает. Уже хорошо.

Д.БАБИНОВ: Но помимо волейбола ещё и в тренажёрный зал, и так далее.

Д.МЕДВЕДЕВ: Да, или в бассейн тот же самый.

Д.БАБИНОВ: Это уже за свой счёт, а на стипендию невозможно.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это невозможно, конечно.

В общем, возвращаюсь к самой теме. В принципе Вы правы, надо, чтобы в городах существовали системы дотирования студенческого спорта. Это вряд ли можно сделать за счёт только бюджета университета. Может быть, надо посмотреть и на то, чтобы городской бюджет использовать или региональный бюджет, краевой, областной, для того чтобы студенты университетов могли посещать спортивные залы.

Потому что у нас есть скидки для пенсионеров, у нас есть скидки для детей, они почти везде есть, где-то больше, где-то меньше, но для студентов далеко не везде. Но студенты не самые богатые люди, это очевидно. Но надо тогда, чтобы городские или областные начальники озаботились введением соответствующих скидок. Надо будет подумать об этом.

Д.БАБИНОВ: Спасибо.

Д.МЕДВЕДЕВ: И последнее, просто на будущее. У вас у всех рано или поздно закончится учёба, кто-то из вас, может быть, даже будет преподавателем. Конечно, нам важно создавать сейчас такие университетские центры, может быть, даже путём слияния нескольких университетов в один, чтобы были все условия для гармоничного развития человека – молодого человека, студента. Может быть, мы действительно здесь специально в хороших условиях собрались в качестве такого примера.

Почему я об этом говорю? Потому что ведущие международные университеты, вы знаете, они всегда расположены в кампусах, где есть, собственно, всё. Я сказал, что для того, чтобы студент мог учиться, нужно, чтобы была библиотека, был интернет. Но, наверное, я ошибся, ещё нужен спортзал.

Потому что для того, чтобы нормально себя чувствовать, нужно, конечно, спортом заниматься. Но если его нет, то тогда, конечно, это городские спортивные залы и система скидок. Тут другого варианта нет, студенты не смогут за себя платить. Во всяком случае, все не могут платить за себя. Понятно.

И.КОЛОБОВНИКОВА: Здравствуйте! Ирина Колобовникова, город Новокузнецк, студентка второго курса, в будущем инженер-конструктор.

И меня сейчас волнует такой вопрос. У нас в стране сейчас очень мало хороших инженеров, вследствие чего у нас сейчас в школе физика является необязательным предметом, то есть она является предметом по выбору. Хотелось, чтобы её сделали обязательным предметом.

Д.МЕДВЕДЕВ: Для меня это новая информация. Может, я поотстал, хотя я когда разговариваю со своим школьником, сейчас сын как раз в выпускном классе, у него что-то всё время физика, и ничего он не выбирал, по-моему, обязаны учить.

И.КОЛОБОВНИКОВА: У нас, допустим, сейчас обязательно один час в неделю получается физика, а всё остальное время – по выбору.

Д.МЕДВЕДЕВ: Нет, это немножко другое дело. Всё-таки физика не является факультативным предметом, потому что я испугался, физика – это всё-таки общеобязательный, очень важный предмет. Но более глубокие, так сказать, знания – они именно по выбору самого учащегося. Так?

И.КОЛОБОВНИКОВА: Это понятно, да. Но хотелось, чтобы её всё равно было побольше, потому что не каждый ученик будет выбирать физику, так как это всё-таки сложная наука.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это правда. Но лучшее – враг хорошего.

В принципе я, естественно, за то, чтобы физики было больше, как было больше других сложных предметов. И то же самое математики: алгебра, геометрия.

Я знаю, что там и с астрономией проблемы в школе были. Я не знаю, сейчас она осталась или нет?

И.КОЛОБОВНИКОВА: Только факультатив.

Д.МЕДВЕДЕВ: Когда я учился, астрономия была ещё обязательным курсом, причём, по-моему, в 10-м, выпускном классе. Это справедливо.

С другой стороны, понимаете, мы, конечно, должны смотреть на сбалансированность учебной программы. Это самое сложное. Потому что школьники всё-таки довольно-таки сильно перегружены, это тоже правда. У них большой объём занятий, большое количество часов. И в конечном счёте, мне кажется, это ответственность, с одной стороны, школы, конечно.

С другой стороны, всё-таки в старших классах, мне кажется, не вполне справедливо лишать детей – школьников – выбора, потому что, допустим, к 10–11-му классу все приблизительно себе уже представляют, где они будут учиться. Ну кто как, согласен, да. Я, кстати, тоже не «парился» достаточно долго.

Это не значит, что нельзя сделать выбор в последний момент. Тем не менее где-то к 10-му классу уже зреет выбор или, так сказать, ощущение того, чем ты будешь заниматься: какими-то гуманитарными дисциплинами или точными, техническими – тоже может быть по-разному.

Я вспоминаю, например, в 10-м классе – это выпускной класс – я очень долго ходил на курсы (где были, кстати, физика, математика) при одном из ленинградских университетов, хороших университетов, и там формулы разные писал, а в итоге всё-таки пошёл на юридический факультет. Поэтому у каждого человека по-разному.

Я за то, чтобы количество часов было оптимальным, но вопрос именно в том, где этот оптимум. Понимаете, я сейчас могу сказать Министру образования и науки увеличить количество часов по физике – поднимется хай, скажут: а мы не хотим физику учить, мы собираемся быть гуманитариями, хотим русский язык и литературу изучать или иностранный язык, или право то же самое, и нам эта физика не нужна, мы с ней никогда не столкнёмся.

Поэтому, суммирую, мне кажется, должно быть так: должен быть достаточный уровень часов обязательного курса и возможность получить дополнительные знания, факультативные знания, для тех, кто принял для себя такое решение. Потому что если человек, например, не занимался физикой на протяжении 10-го и 11-го класса и решил пойти в технический вуз, думаю, что ему не поступить будет, но тогда он сам виноват, ему нужно было этим заниматься всё-таки, – это так.

И.КОЛОБОВНИКОВА: Просто я сама с этим столкнулась: я училась в гуманитарном классе, а пошла на техническую специальность…

Д.МЕДВЕДЕВ: А в гуманитарном классе нельзя было выбрать факультатив и больше изучать физику?

И.КОЛОБОВНИКОВА: Я занималась, то есть я занималась этим дополнительно – репетиторы и всё остальное. Это, конечно, можно. Но, не знаю, для меня был выбор, допустим, что я на техническую специальность, это уже вот-вот экзамены, и я только тогда решила, а до этого, в 10–11-м классах, я даже никогда и не думала, что я пойду на такую специальность.

Д.МЕДВЕДЕВ: У каждого свой путь. На самом деле мне знакомы Ваши ощущения, потому что я тоже в 10-м классе (тогда 10 классов учились, а не 11) долго выбирал, учиться ли в техническом университете, тогда – институте, или в гуманитарном, но в итоге определился, наверное, только где-то к середине 10-го класса, может быть, даже позже. Но лучше это делать всё-таки раньше.

Вы когда, например, решили, что будете педагогом?

А.СИМОНОВА: Как только сознательный возраст наступил, я и решила.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это какой возраст, сколько лет было?

А.СИМОНОВА: Думаю, когда мне было лет десять, я перестала уже мечтать стать певицей, и сразу…

Д.МЕДВЕДЕВ: Сразу решила стать педагогом.

Ну когда мне было лет десять, я сам ещё хотел быть учителем, я помню, но потом уже расхотел.

Ребята, можно спросить не только то, что вас волнует по линии университетов, по линии образования, студенческой жизни, не то, что вас в студенческой жизни волнует, можете какие-то другие вопросы задать.

Пожалуйста.

И.РАЙХЕЛЬ: Хорошо.

Я будущий преподаватель немецкого и английского языков.

Д.МЕДВЕДЕВ: Понятно, тут у нас или учителя, преподаватели немецкого и английского языка, или конструкторы.

И.РАЙХЕЛЬ: Я верну нас к проблемам общежития. Тут небольшая предыстория. Зимой этого года у нас в общежитии, где я проживаю с супругом, как студенческая семья, был пожар, погибла студентка. И этот пожар произошёл на самом деле по вине бывшего сотрудника нашей педакадемии, который таковым больше не является уже на протяжении какого-то долгого периода времени.

И проблема в том, что выселить их невозможно по Жилищному кодексу, то есть он не позволяет в данный момент выселить человека в никуда. То есть человек когда-то у нас работал, прописался в общежитии, а сейчас, даже с помощью суда, выселить его невозможно.

Д.МЕДВЕДЕВ: Вы знаете, я сейчас не готов с Вами спорить. Когда-то я в этом разбирался неплохо, в общем, это как раз та профессия, которой я занимался, включая жилищное право. Могу сказать так: если у вас общежитие, и статус общежития, и этот человек там жил как студент, то выселить его можно, потому что студент, как Вам хорошо известно, не приобретает постоянного права пользования жилым помещением. Значит, он был в общежитие заселён по другому основанию.

И.РАЙХЕЛЬ: Как сотрудник.

Д.МЕДВЕДЕВ: Да. И тогда для него это уже не просто общежитие, а скорее всего для него это была служебная жилая площадь. Здесь всё тоже не совсем так, как принято считать. Со служебной площади можно выселить без предоставления другого жилья.

Другое дело, что существуют иногда всякие льготные основания, по которым человека нельзя просто выбросить на улицу. Но в принципе, если человек обладал именно служебным жилым помещением, то он подлежит выселению именно, что называется, на улицу и без всякого другого жилья, если это требует работодатель. Почему это у вас произошло, я не знаю.

И.РАЙХЕЛЬ: У нас были суды уже.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это конкретная, может быть, ситуация. Но вообще-то, ещё раз говорю, из служебного жилья выселение возможно. Вопрос в судебной практике и в том, какие были льготы у конкретного человека.

Я Вас, извините, прервал. В чём вопрос?

И.РАЙХЕЛЬ: Это предложение о послаблении Жилищного кодекса в данной ситуации.

Д.МЕДВЕДЕВ: Вы знаете, на самом деле Вы эту точку зрения представляете, а те, кто живёт в служебном жилье, сказали бы наоборот: мы здесь уже всю жизнь живём, и нас нельзя выгонять на улицу, потому что, по сути, для нас это единственное жильё.

В принципе, ещё раз говорю, из служебных жилых помещений выселение возможно в любой момент после расторжения договора, кроме случаев, когда человек имеет определённые льготы. Эти льготы действительно варьируются, и по новому жилищному законодательству тоже.

Я услышал, Вы выступаете за то, чтобы сделать Жилищный кодекс более строгим и таких людей выселять.

И.РАЙХЕЛЬ: Справедливым.

Д.МЕДВЕДЕВ: Понимаете, справедливость – тонкая штука. Вы привели печальный случай, наверное, это, по сути, преступление, ещё что-то, но в принципе очень много ситуаций, когда люди действительно никакого жилья не имеют, их когда-то заселили в служебное жильё, это жильё очень плохого качества, у них есть дети, они довольно долго работали. В этом случае обычно суды становятся на сторону тех, кто проживает, на сторону нанимателей. В общем, это в определённых ситуациях тоже справедливо.

Я не про этот случай, но я говорю, что это довольно сложная, тонкая проблема, к ней нужно так и относиться.

И.РАЙХЕЛЬ: Спасибо.

Д.МЕДВЕДЕВ: Пожалуйста.

О.НЕЧАЕВА: Здравствуйте! Меня зовут Ольга. Я являюсь студенткой четвёртого курса Сибирского государственного индустриального университета.

Помимо студенческой активной жизни и ведения каких-то научных работ я ещё занимаюсь творчеством: я занимаюсь в коллективе профессионального танца. У нас коллектив делится на две части: восточный и фламенко. Мы уже занимали на «Всероссийской студенческой весне» первое и второе места. И занимаемся в нашем культурном центре при нашем университете.

У нас есть огромный культурный центр. Но беда в том, что этот культурный центр был построен очень давно. И там нет условий для занятия танцами. То есть огромная площадь, и огромные площади пустуют только потому, что они находятся в плохом состоянии. То есть там нельзя заниматься, нет гримёрных комнат, где мы могли бы наложить какой-то макияж…

Д.МЕДВЕДЕВ: Это где у вас университет?

О.НЕЧАЕВА: В Новокузнецке.

И у нас от университета там занимаются 650 студентов и более 40 творческих коллективов. На самом деле можно уместить намного больше студентов и занятий.

И ещё проблема в том, что помимо нас, ребят СибГИУ, есть ещё и другие университеты, другие студенты, школы, техникумы, часто у нас проводятся какие-то мероприятия. Мы бы хотели объединяться, объединяться творческим коллективом, проводить какие-то совместные мероприятия, но нет такого места, где бы мы могли это делать.

Даже если мы хотим провести какое-то мероприятие, фестиваль, нам даже приходится договариваться с какими-то ночными клубами, чтобы, к примеру, они делали сами билеты, то есть продавали, и на этом, можно сказать, делали деньги. Нам самое главное где-нибудь выступить. То есть у нас нет такого помещения.

Д.МЕДВЕДЕВ: Да, но идея какая?

О.НЕЧАЕВА: Мы обращались к нашей администрации, к университету, они сказали: у нас нет денег.

Д.МЕДВЕДЕВ: Наверное, и не будет.

О.НЕЧАЕВА: Конечно, хотелось бы от всех творческих людей города Новокузнецка, потому что на самом деле из Москвы очень многие звезды приезжают выступать к нам, в Новокузнецк…

Д.МЕДВЕДЕВ: Вы скажите, что нужно сделать? Потому что я слышу, что денег нет, а что хотелось?

О.НЕЧАЕВА: Капитальный ремонт мы бы очень хотели.

Д.МЕДВЕДЕВ: Капитальный ремонт этого зала или что?

О.НЕЧАЕВА: Да, нашего культурного центра.

Д.МЕДВЕДЕВ: А он именно при университете существует?

О.НЕЧАЕВА: При университете. Мы вообще на самом деле хотели бы сделать культурный центр единый для всего города, для всей молодёжи города, потому что он большой по размерам и позволяет это сделать.

Д.МЕДВЕДЕВ: Придётся сказать вашему губернатору, раз у университета нет денег.

О.НЕЧАЕВА: А ещё можно, пожалуйста, один вопрос, который очень сильно волнует?

Д.МЕДВЕДЕВ: Пожалуйста.

О.НЕЧАЕВА: Мы сейчас студенты, мы живём все в общежитиях, приехали из других городов. Мы хотим стать специалистами и работать, на наших заводах трудиться честным трудом. У нас такая проблема: мы заканчиваем учиться, выселяемся из общежития, нам негде жить. Потому что не все могут уехать на село, там может даже не быть специальностей, по которым мы сейчас учимся.

Д.МЕДВЕДЕВ: Конечно.

О.НЕЧАЕВА: Может быть, такое предложение: сделать какую-то поддержку молодого специалиста, который только что выпустился и идёт работать по специальности. В данный момент у нас в городе строится огромное количество жилых домов, но там заоблачные цены, заоблачные проценты. У нас есть какие-то муниципальные программы…

Д.МЕДВЕДЕВ: Кстати, у вас, в вашем крае, насколько я помню, потому что я посещал не у вас, в Новокузнецке, в Кемерове, по-моему, я что-то смотрел на эту тему, и у вас, я думаю, тоже должно быть… Есть же специальные ипотечные программы, они, конечно, тоже не очень дешёвые. Но в целом в регионах, и у вас это, я знаю точно, было, существует система дотирования ипотечной ставки за счёт бюджета. Это, пожалуй, единственное, что реально можно сделать для молодого специалиста.

Вы понимаете, сейчас жильё так не распределяется, как это раньше делалось, поэтому для молодого специалиста очень важно просто попасть в соответствующую программу и получить возможность взять кредит на каких-то нормальных, сносных условиях, которые будут выполнимы в ближайшие пять–десять лет. Это единственная возможность, которая должна быть в каждом регионе. Не знаю, как в Новокузнецке, но в целом по стране такая система работает, где как: где-то хорошо, где-то совсем плохо.

Очень важно, конечно, какая ставка будет, потому что (я неоднократно общался с молодёжью, которая только что окончила университет и стала работать) для большинства из тех, кто только что закончил университет, кредитная ставка, ипотечная ставка по такому договору почти неподъёмная, значит, её нужно снижать или, как принято говорить, субсидировать.

Если она, допустим, около 10 процентов, то если её снизить процентов до пяти, то это уже более или менее ничего. И плюс очень важно, чтобы, допустим, или государство, если речь идёт о бюджетниках, или же работодатель, если речь идёт о предприятии, частной компании, могли помочь внести первый взнос. Такие программы, они должны быть именно такого плана.

О.НЕЧАЕВА: Чтобы получить какой-то первый взнос либо какую-то беспроцентную ссуду…

Д.МЕДВЕДЕВ: Я об этом и говорю.

О.НЕЧАЕВА: …нужно пять лет хотя бы стоять. Просто обидно, что стоят пустые квартиры, 50 домов с пустыми квартирами. Может быть, нам бы пока выдавали эти квартиры, живите, но мы бы выплачивали государству эти деньги.

Д.МЕДВЕДЕВ: Вы знаете, давайте к этому относиться всё-таки реально. Если есть деньги выплачивать – берите, если денег нет, то тогда эти деньги нужно где-то брать. Правильно? Взять их можно только в банке. Банк должен вам тогда эти деньги дать с какой-то ставкой, потому что банк бесплатно денег не даёт.

Если вы способны платить ту ставку, которая существует, допустим, применительно к условиям Кузбасса, тогда это хорошо. Но обычно молодые люди этого не способны сделать. Тогда нужно, чтобы областное или городское правительство приняло решение о том, что молодые специалисты получают этот кредит по другой ставке. Но для этого нужно, чтобы деньги были в бюджете. Это не очень просто. Это первое.

И второе. Вообще, конечно, желательно всё-таки, чтобы сами работодатели, когда приглашают молодёжь, думали о том, как они будут её обеспечивать жильём, потому что на самом деле это же сейчас проблема работодателей, и они должны думать, как они привлекут хороших современных специалистов. Вы кем будете работать?

О.НЕЧАЕВА: Я буду инженером по автоматизации электрооборудования.

Д.МЕДВЕДЕВ: Куда собираетесь пойти работать? Есть какое-то предприятие?

О.НЕЧАЕВА: «ЕвразХолдинг».

Д.МЕДВЕДЕВ: Крупное предприятие на самом деле. У них есть жилищная программа?

О.НЕЧАЕВА: Есть жилищная программа, но нужно отстоять порядка 5–7 лет.

Д.МЕДВЕДЕВ: Прежде чем в неё попадёшь?

О.НЕЧАЕВА: Да. Конкретно сейчас. Потому что эта программа постоянно меняется, и в данный момент это нужно уточнять каждые, наверное, полгода.

Д.МЕДВЕДЕВ: Ребята, я ещё одну могу вещь сказать. Очень редко, когда кто-нибудь получает жильё сразу после окончания университета. Когда я закончил аспирантуру и защитился, мне было 24 года – довольно рано. Но своё первое жильё я получил, когда мне было 30 лет, и заработал я его сам, мне никто не помогал, я просто вкалывал, зарабатывал деньги. Но у каждого свои возможности: кто-то в одном месте, кто-то в другом.

В принципе, конечно, очень хорошо, когда студенты, выпускаясь из университета, могут сразу получить жильё, но это на самом деле, я думаю, реально. Жильё, которое в постоянное пользование или в собственность, возможно только в очень ограниченном числе случаев. Может быть, в деревне это потенциально возможно, а в городе это почти невозможно.

Самое главное, чтобы были доступные программы кредитования, может быть, не с пятого года, действительно, с третьего, я с этим согласен. Но, с другой стороны, знаете, работодатель тоже должен посмотреть, а что это за работник.

Я бы на месте холдинга «Евраз» – кто у нас там, Абрамов с Абрамовичем? – сначала пригляделся бы к человеку и решил для себя, надо ему кредит давать, как-то субсидировать кредитную программу или нет. Потому что человек должен себя проявить, это же тоже очевидно.

С.БАЛАКИРЕВ: Не могли бы Вы вкратце обрисовать общую картину того, что представляет собой Сколково? Какой интерес для будущих нанотехнологов?

Д.МЕДВЕДЕВ: Мы с вами находимся немножко в другом Сколково, вы понимаете. Сколково – это такое географическое название.

Мы сейчас с вами находимся в бизнес-школе «Сколково», которая готовит будущих бизнесменов, скажем так, то есть даёт специальное образование, а если вы говорите о научно-техническом центре «Сколково», то это такая очень большая затея, она территориально действительно находится близко, связана с этой, и мы в ближайшее время собираемся построить там целый современный, новый инновационный парк.

Там будет всё: там будут, естественно, и нанотехнологии, там уже участвует наша корпорация нанотехнологий, там создаются специальные возможности, и самое главное, что мы туда зовём так называемых резидентов, то есть это те компании, которые получат прописку в Сколкове, которые получат льготы по налогообложению, по арендной плате, по некоторым другим моментам внутри Сколково, и смогут вести там бизнес.

Собственно, это то, что принято называть инновационным кластером. Но почему этому уделяется столько внимания – потому что у нас, к сожалению, в других местах не всё получается. У нас есть технопарки, инновационные парки и в других городах, в других регионах, но моя идея была в том, чтобы создать такой очень мощный даже не технопарк, а именно инновационный центр рядом с Москвой, куда можно было бы пригласить крупные мировые компании и в то же время молодые силы собрать, таких людей, как вы, как ваши сверстники, для того чтобы был синтез бизнеса и науки.

Вот, собственно, в этом задача. Естественно, там будут самые разные виды исследований, но для этого ещё потребуется некоторое время – это вообще, может быть, несколько лет, прежде чем он заработает в полную силу.

И ещё раз говорю, в чём преимущество Сколково, – в том, что под Сколково создана специальным законом нормативная основа. И здесь есть льготы, которых нет в других местах.

Я вам желаю сюда попасть.

С.БАЛАКИРЕВ: Спасибо большое.

Д.МЕДВЕДЕВ: Ребята, спасибо вам за то, что вы сегодня мне задали вопросы, которые имеют, конечно, значение и для вас лично, и для ваших университетов. Но я исхожу из того, что они имеют значение и для всех других студентов, потому что в ваших вопросах, как в капле воды, отражаются основные проблемы, с которыми сталкиваются обычные студенты: это и образование, и здоровье, и питание, и интернет, и, естественно, распределение, и жильё. Легко не будет.

Но скажу вам в конце один секрет: на 90 процентов это зависит от вас и только на 10 процентов – от тех условий, в которых вы живёте. Это абсолютная правда.

Я всем вам желаю успехов и счастья.

Разъяснение пресс-службы Свердловской железной дороги в связи с обращениями СМИ о причинах неполного удовлетворения потребностей предприятий региона в транспортных услугах.
В сентябре 2011 года СвЖД в очередной раз столкнулась с проблемами при удовлетворении растущих потребностей экономики региона в транспортировке грузов. Из-за увеличившегося порожнего пробега вследствие несогласованности действий частных операторов и грузоотправителей, необеспечения грузополучателями своевременной выгрузки зафиксировано массовое скопление вагонов на путях и станциях и, как следствие, снижение пропускной способности дороги. Пика напряженности ситуация достигла на направлении Тобольск - Сургут, где в связи с ростом промышленной добычи нефти, газа и конденсата объем груза, предъявляемый к перевозке, значительно превысил пропускную способность дороги.
Расчетная пропускная способность участка составляет 22 пары поездов. Среднесуточные размеры движения в июле 2011 года составили 20 пар поездов. Использование пропускной способности составило 91% (при нормативной загрузке участка с двухпутными вставками 87%, так как 13% необходимо закладывать на "окна" для ремонта инфраструктуры).
СвЖД делает все возможное для обеспечения перевозок максимального объема предъявляемых грузов. Однако пропускные способности инфраструктуры, особенно на северном направлении, остаются главным сдерживающим фактором.
Во избежание непроизводительного простоя вагонов, на основании статьи 29 ФЗ "Устав железнодорожного транспорта РФ" со 2 сентября 2011 года до отмены принято решение ограничить погрузку всех грузов (кроме нефтепродуктов, продовольственных, тампонажного цемента, грузов в адреса подразделений МО, МВД, МЧС РФ) назначением на станции Сургутского региона в адреса всех грузополучателей.
При пропускной способности участка 25 поездов в сутки сюда направляется до 180 составов. Избыток вагонов приводит к исчерпанию пропускных и провозных способностей главного хода - Транссибирской магистрали, занимает станционные пути, что приводит к замедлению сроков доставки груза и продвижению вагонопотока, сообщила служба корпоративных коммуникаций СвЖД.

Погрузка на полигоне Сургутского региона обслуживания СвЖД за 8 месяцев 2011 года составила 9,28 млн тонн, что на 8,7% превышает показатели 2010 года и на 5,4% выше уровня среднесетевого прироста. Погрузка нефти и нефтепродуктов с января по август 2011 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года выросла на 8,7% и составила 8,38 млн тонн. Погрузка могла бы вырасти еще больше при отсутствии инфраструктурных ограничений.
ОАО "РЖД" продолжает реализацию выделенного инвестиционного проекта "Развитие участка Тобольск - Сургут", предусматривающего строительство на данном участке вторых сплошных путей. В 1 полугодии 2011 года на перегоне Ингаир - Слинкино выполнены работы по укладке 17 км пути и 15 стрелочных переводов, 5 августа 2011 перегон введен в эксплуатацию. На перегоне Кармыш - Чумбулут выполнена укладка 2,65 км пути и 4 комплектов стрелочных переводов. Реализация запланированных на 2011 год работ и ввод данных перегонов в эксплуатацию позволит увеличить пропуск поездов.
Задача радикального расширения провозной способности железной дороги Тобольск - Сургут, которая на значительном протяжении являлась однопутной, остро встала еще в 2004 году в связи с возросшими масштабами разработки приполярных и полярных нефтегазоносных провинций в ХМАО и ЯНАО. Проект поэтапного строительства сплошного второго пути на всем протяжении линии Тюмень - Тобольск - Сургут был внесен в инвестпрограмму с целью увеличения перевозок углеводородного сырья из районов Западной Сибири и Крайнего Севера.
Эксплуатационная длина участка Тобольск - Сургут составляет 475,2 км. Всего в регионе обслуживания Сургутского отделения СвЖД насчитывается 35 перегонов, в том числе 14 перегонов двухпутных линий общей протяженностью 233,1 км, 21 перегон - однопутный. Протяженность однопутных линий, ограничивающих движение грузовых и пассажирских поездов между Тобольском и Сургутом, составляет 242,1 км.
Объем инвестиционной программы ОАО "РЖД" на развитие пропускной способности участка Тобольск - Сургут в 2011 году составит 1,25 млрд рублей. Но для того чтобы темпы модернизации и усиления путевой инфраструктуры на данном направлении отвечали темпам роста грузооборота и потребностям в пропуске вагонов, размер ежегодных инвестиций на проектирование и строительство второго сплошного пути между Тобольском и Сургутом должен быть как минимум вдвое больше (от 3 млрд).
Перспектива полного завершения строительства второго пути на участке Тобольск - Сургут и развитие его железнодорожной инфраструктуры в ранее намечаемые сроки (до 2015-2016 годов) из-за дефицита собственных инвестиционных средств ОАО "РЖД" представляется маловероятной.
"В сложившейся ситуации у компании не хватает собственных инвестиционных средств, чтобы полностью решить вопросы развития инфраструктуры. Мы рассматриваем возможность привлечения дополнительных источников финансирования для строительства вторых путей участка Тобольск - Сургут, нам необходима государственная поддержка. Со стороны федеральных и региональных органов власти хотелось бы видеть меры, направленные на увеличение объемов финансирования развития железнодорожной инфраструктуры. В частности, в 2012 году внедрить "сетевой контракт", который позволит при участии государства развивать сеть железных дорог, сбалансировать потребности во всех видах перевозок и рационально использовать возможности инфраструктуры, в рамках "сетевого контракта" обеспечить финансирование проектов развития инфраструктуры", - отметил начальник СвЖД Алексей Миронов.
Согласно оценкам ОАО "РЖД", к 2015 году спрос на грузовые перевозки может привести к росту погрузки от 15 до 25% к уровню 2010 года (или на 200-300 млн тонн) и столько же по грузообороту. Без устранения сложившихся финансово-экономических диспропорций в развитии инфраструктуры ОАО "РЖД" не удастся обеспечить растущие потребности в перевозках.

В рамках выставки вооружения состоялся брифинг, на котором были обсуждены вопросы дальнейшего сотрудничества корпорации "Уралвагонзавод" с ведущими банками России - Сбербанком, Газпромбанком, Внешторгбанком и Банком Москвы.
На мероприятии корпорацию "УВЗ" представил заместитель генерального директора Руслан Кондрашов. Он подчеркнул, что эти банки - основные партнеры машиностроительного комплекса, которые помогли корпорации преодолеть сложную ситуацию, связанную с мировым финансовым кризисом. Сегодняшнее сотрудничество связано с поддержкой как экспортного, так и внутреннего направления деятельности УВЗ. Особое внимание уделяется модернизации производства, не только головного предприятия, но и всех промышленных площадок корпорации.
- В течение ближайших пяти лет мы намерены удвоить выручку, - заявил Руслан Кондрашов. - Эти планы связаны со сделками слияния-поглощения, развитием существующих и созданием новых производств. Это прежде всего касается модернизации Челябинского тракторного завода, который до конца года вернет государству гарантии. Второй крупный объект - омская площадка, где создается современный вагоносборочный завод. Что касается нижнетагильского Уралвагонзавода, то до конца 2011 года он выйдет на безубыточное производство.
Со своей стороны руководители банков заявили, что готовы поддержать планы развития корпорации "УВЗ". В качестве подтверждения было высказано намерение о подписании Соглашения о сотрудничестве между научно-производственной корпорацией и Сбербанком. Сама церемония подписания документа состоится в конце сентября 2011 года. Россия. УФО > Судостроение, машиностроение > trans-port.com.ua, 16 сентября 2011 > № 404137

Производитель минеральных удобрений "Уралкалий" подписал соглашение с рядом банков о привлечении синдицированного кредита до 1 млрд долларов сроком на пять лет, сообщает пресс-служба компании.

Организаторами выступают банки ING и UniCredit.

В "Уралкалии" заявляют, что полученные средства пойдут на рефинансирование кредита Сбербанка, выданного на покупку лицензии на разработку Половодовского участка Верхнекамского месторождения калийно-магниевых солей.

Объединенная компания "Уралкалий" создана в 2011 году путем присоединения ОАО "Сильвинит" к ОАО "Уралкалий". Общее количество обыкновенных акций "Уралкалия" после объединения с "Сильвинитом" составляет 3 млрд 94 млн 637 тысяч 905 штук. В объединенной компании предприниматель Сулейман Керимов владеет 17,16% акций, контролирующий финансово-промышленный холдинг ИСТ Александр Несис - 12,16%, депутат Госдумы Зелимхан Муцоев - 8,1%, совладелец холдинга "Сибуглемет" Анатолий Скуров - 7,76%, владелец компании "Евроцемент груп" Филарет Гальчев - 10,3%. 

ООО "Новапорт" (подконтрольное главе ОСК Роману Троценко) планирует в 2015-2016 году провести IPO, заявил генеральный директор компании Михаил Смирнов в четверг в Новосибирске.

"Развитие сети "Новапорта" - это приобретение двух-трех аэропортов в ближайшие пять лет. Также мы осуществляем консолидацию закупок, единые стандарты бюджетирования, стратегического планирования. Выход на IPO планируем сделать примерно в 2015-2016 году", - сказал Смирнов.

Топ-менеджер напомнил, что в настоящее время "Новапорт" представлен в семи аэропортах. Это Волгоград, Астрахань, Челябинск, Томск, Новосибирск, Барнаул и Чита. За исключением Барнаула и Астрахани везде компания имеет контрольные пакеты акций.

ОАО "Уральская горно-металлургическая компания" (УГМК) стало владельцем 100% акций ОАО "Сибайский горно-обогатительный комбинат" (Екатеринбург), говорится в материалах УГМК.

Изменение произошло 14 сентября. Ранее УГМК не являлась акционером данного предприятия. Другие параметры сделки не сообщаются.

В марте текущего года СМИ со ссылкой на источники в правительстве Башкирии сообщали о том, что Башкирский медно-серный комбинат (БМСК) продал 100% акций Сибайского ГОКа структурам УГМК за 2,11 миллиарда рублей.

Торги по продаже 277 миллиардов обыкновенных акций Сибайского ГОКа проводились на электронной площадке ЗАО "Сбербанк-АСТ". Заявка об их проведении была размещена 27 февраля. Торги прошли в форме открытого предложения, и их единственным участником стал екатеринбургский "Бизнесфинпром".

По данным СМИ, которые ссылались на источники в министерстве земельных и имущественных отношений Башкирии, этот приобретатель Сибайского ГОКа аффилирован с УГМК.

Сибайский ГОК был учрежден БМСК в конце 2009 года в рамках процедуры банкротства путем замещения активов. БМСК занимается добычей и переработкой медных и медно-цинковых руд с получением методом флотации медного и цинкового концентрата. В сентябре 2010 года арбитражный суд признал компанию банкротом.

В компании было открыто конкурсное производство. 79,78% уставного капитала БМСК принадлежит правительству Башкирии, 5,62% - VTB Capital Plc.

ОАО "УГМК" объединяет в одну технологическую цепочку примерно 50 российских предприятий горнодобывающего, металлургического, металлообрабатывающего комплекса, а также стройиндустрии. Главными отраслями для компании являются медная, цинковая и свинцовая промышленность. В 2010 году УГМК произвела 369 тысяч тонн медных катодов, на 2011 год запланировано 380 тысяч тонн. Основным акционером УГМК является президент компании Искандар Махмудов. 

ЗАО "Томинский ГОК" (проект группы ЗАО "Русская медная компания", РМК) приняло решение отказаться от лицензии на разработку Тарутинского месторождения медных руд (Чесменский район, Челябинская область), сообщили агентству "Прайм" в пресс-службе РМК.

Это решение было озвучено 27 июня в официальном письме на имя начальника Управления по недропользованию по Челябинской области (Челябнедра).

По словам представителя РМК, причиной отказа от реализации проекта стала экономическая нецелесообразность освоения Тарутинского месторождения. Специалисты компании пришли к такому выводу после изучения всех данных, полученных в ходе дополнительных исследований, были сделаны выводы о завышении прогнозных запасов данного месторождения.

"Гибкость в управлении проектами и умение оперативно корректировать планы в соответствии с обстоятельствами позволяют добиваться максимальных результатов, не распыляя ресурсы компании. В данном случае руководством РМК было решено сконцентрироваться на освоении своих масштабных проектов, как ГОК "Михеевский" и ГОК "Томинский". Сумма общих инвестиций в эти проекты составляет 1,3 миллиарда долларов" - сообщили в пресс-службе.

Томинский ГОК в рамках аукциона предложил 1,7 миллиарда рублей за право разработки Тарутинского месторождения. Лицензия выдавалась сроком на 25 лет. Тарутинское и Томинское месторождения, которое разрабатывает ГОК, расположены в непосредственной близости и имеют схожий состав медно-порфировых руд.

В компании затруднились ответить, будет ли РМК повторно участвовать в аукционе по продаже Тарутинского месторождения, если он состоится в будущем, но и не исключили подобной возможности. 

Российско-британская нефтяная компания ТНК-BP в ближайшие 10 лет планирует инвестировать 45 млрд долларов в развитие добычи нефти, в переработку - 4 млрд долларов, сообщил исполнительный вице-президент ТНК-BP Стэн Мирошник на съезде подрядчиков компании. В сфере переработки 2,5 млрд долларов пойдет на повышение качества и 1,5 млрд долларов на маркетинг, передает РИА "Новости".

Один из приоритетов новой стратегии компании на ближайшие 10 лет - развитие международных проектов, отметил Мирошник. Их доля в добыче компании будет составлять от 40 до 90 млн баррелей в год, сказал он и добавил, что первыми этапами достижения целевых показателей станут проекты ТНК-ВР во Вьетнаме и Венесуэле.

К основным целям компании топ-менеджер отнес и инвестиции в газовый бизнес. Первостепенное внимание будет уделяться тем проектам, которые в высшей степени устойчивы к внешним макроэкономическим воздействиям, пояснил Мирошник. В 2011-2015 годах такими проектами станут дочерняя газодобывающая компания "Роспан" и программа утилизации попутного нефтяного газа. Во вторую очередь будут развиваться Большехетский, Мессояхинский проекты и освоение газовых шапок месторождений в Нижневартовском регионе. Высшее руководство ТНК-ВР намерено в течение 10 лет увеличить объем добычи газа до 35 млрд кубометров.

Возможно, ТНК-ВР получит часть денег на инвестиции в собственное развитие благодаря введению новых пошлин на нефтепродукты по формуле "60-66". Размер капитальных вложений ТНК-ВР в 2009 году составил почти 4 млрд долларов, в 2007-м - 3,4 млрд, в 2005-м - 1,8 млрд, в 2004-м - 1,3 млрд. В 2010 году инвестпрограмма компании достигла 4 млрд долларов.

"ТНК-ВР Холдинг", созданный в ноябре 2004 года, является владельцем большей части активов ТНК-ВР в России. Компания образована в результате слияния нефтяных и газовых активов британской компании ВР в России и нефтегазовых активов Alfa Access Renova (AAR). ВР и AAR владеют компанией ТНК-ВР на паритетной основе. На долю ТНК-ВР приходится около 16% нефтедобычи в России (с учетом 50-процентной доли ТНК-ВР в компании "Славнефть"). Совокупные доказанные запасы ТНК-ВР по методике Комиссии по ценным бумагам и биржам США (SEC) составили 8,794 млрд баррелей нефтяного эквивалента к 31 декабря 2010 года. Чистая прибыль ОАО "ТНК-BP Холдинг" в I полугодии 2011 года по US GAAP увеличилась на 64% до 4,6 млрд долларов. Показатель по РСБУ составил 125,1 млрд рублей. 

"Новапорт" планирует в 2015-2016 году провести IPO. Об этом заявил генеральный директор компании Михаил Смирнов в четверг в Новосибирске, передает РИА "Новости".

"Развитие сети "Новапорта" - это приобретение двух-трех аэропортов в ближайшие пять лет. Также мы осуществляем консолидацию закупок, единые стандарты бюджетирования, стратегического планирования. Выход на IPO планируем сделать примерно в 2015-2016 году", - сказал Смирнов. Он отметил, что сейчас компания работает в аэропортах Волгограда, Астрахани, Челябинска, Томска, Новосибирска, Барнаула и Читы.

"Новапорт" занимается обслуживанием российских региональных аэропортов. Целью компании заявлено "Поддержание и углубление государственно-частного партнерства в аэропортовой отрасли". В 2010 году "Новапорт" получил 5,5 млрд рублей выручки. Через аэропорты "Новапорта" прошло 4,5 миллиона пассажиров, грузопоток составил 8465 тонн.

"Новапорт" участвует в кнкурсе за право собственности на самарский аэропорт "Курумоч". Помимо "Новапорта" в конкурсе участвуют такие крупные игроки сектора как "Базэл Аэро" и "Ренова". 

Выступления на заседании Форума межрегионального сотрудничества России и Казахстана.

Д.МЕДВЕДЕВ: Добрый день!

Уважаемый Нурсултан Абишевич! Уважаемые друзья! Приветствую всех на VIII Форуме межрегионального сотрудничества России и Казахстана. За эти годы, за восемь лет работы он доказал не только свою востребованность, но и, что, наверное, самое главное, свою эффективность, став ключевой площадкой для обсуждения широкого круга вопросов.

Сейчас 76 субъектов Российской Федерации на постоянной основе поддерживают торгово-экономические связи с Республикой Казахстан, то есть, по сути, вся наша страна. У нас 83 субъекта, осталось ещё семь «пристегнуть», и будем считать, что вопрос закрыт. А в целом, я напомню ещё одну цифру, на межрегиональные связи приходится 70 процентов нашей торговли. И очевидно, что горизонтальный рост взаимоотношений – очень перспективная тенденция, мы её договорились закреплять.

Сегодня как раз Нурсултан Абишевич, когда мы встретились, ехали в автомобиле, сказал, что, конечно, страновая кооперация очень важна, страны дружественные нам тоже, естественно, очень ценны и важны, но нам нужно обязательно уделять внимание двусторонним отношениям. Хотел бы сказать, что я абсолютно согласен с Нурсултаном Абишевичем: нам действительно нужно не забывать про двусторонние отношения, а стало быть, межрегиональные отношения.

Мы встречаемся на территориях России и Казахстана, сегодня – в Астрахани. Здесь также придают большое значение развитию связей с Казахстаном. На сегодняшний день участниками внешнеэкономической деятельности с Республикой Казахстан являются более ста компаний только из одной Астраханской области. Конечно, я думаю, что здесь позитивную роль уже начало играть и углубление экономической интеграции в рамках Таможенного союза. И мы только что тоже говорили об этом с Президентом Казахстана.

В прошлом году на казахстанской земле мы обсуждали вопросы устойчивого развития высоких технологий. Сегодня будем говорить о совместной борьбе с чрезвычайными ситуациями трансграничного характера. В этом плане прошлый год был очень тяжёлый, нынешний год – попроще, но тем не менее всё равно проблем хватает, и актуальность этой темы остаётся очень высокой. Например, в прошлом году аномальные температуры были везде, пожары – общая беда, которая не знала границ, и борьба с этими чрезвычайными событиями, происшествиями требует и трансграничной координации противопожарных служб. У нас есть позитивные примеры такого сотрудничества, в частности при ликвидации пожаров в Алтайском крае. Россия поддержала инициативу наших казахстанских друзей заключить Межправсоглашение по профилактике и тушению лесных и степных пожаров, и мы готовы работать в этом направлении.

Ещё одна большая зона совместной ответственности – это экология Каспия. Каспий – один из старейших нефтедобывающих регионов мира, что серьёзно увеличивает нагрузку на его уникальную местную экологическую систему. За примерами далеко ходить не надо, давайте вспомним то, что произошло в Мексиканском заливе. Лучшее лекарство от этих проблем – это взаимная координация между спасательными и природоохранными ведомствами.

Среди общих задач в сфере экологии, которые также необходимо решать, я назову ещё один проект: проект по сохранению экосистемы реки Урал.

Традиционную роль в отношениях играет, конечно, энергетика. Сотрудничество в этой сфере охватывает все направления: и атомную, и нефтегазовую, и угольную промышленность, передачу электроэнергии. Мы планируем развивать инфраструктурные проекты. Только что в ходе встречи в узком составе мы часть этих вопросов с Нурсултаном Абишевичем рассматривали.

Наше межгосударственное взаимодействие, естественно, создаёт условия для развития гуманитарных проектов. Соответствующая нормативно-правовая база должна быть прозрачной, понятной и на самом деле просто помогающей обычным гражданам Российской Федерации и Республики Казахстан.

Есть вопросы модернизации, связи между нашими образовательными учреждениями, между научно-исследовательскими центрами. Мы, конечно, рады и тому, что увеличивается число студентов из Казахстана в российских высших учебных заведениях.

Неплохое взаимодействие налажено и в области фундаментальных и прикладных исследований. Мы только что говорили о том, что необходимо придать этому дополнительный импульс, включая и взаимодействие научно-практических исследовательских центров Казахстана с нашим центром «Сколково», для того чтобы реализовывать крупные интересные и весьма актуальные задачи по созданию инновационной продукции. Это будущее наших стран, и здесь сомнений быть ни у кого не может.

Хотел бы пожелать нашему Форуму успехов, плодотворного общения и передать слово Нурсултану Абишевичу.

Н.НАЗАРБАЕВ: Спасибо, Дмитрий Анатольевич, за то, что мы сегодня встретились и проводим это важное совещание на нашем форуме.

Пользуясь случаем, хоть и на сутки позже, хочу поздравить Вас с Днём рождения.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо.

Н.НАЗАРБАЕВ: Думаю, все коллеги присоединятся к пожеланиям крепкого здоровья, успехов в политических баталиях и всего самого доброго России.

Форум межрегионального сотрудничества стал важным элементом особых союзнических отношений между Казахстаном и Россией. Сегодня городом, где сошлись нити нашего сотрудничества, выступает Астрахань – поистине евразийский город с развитой промышленностью, богатой культурой.

Невозможно не сделать лирическое отступление. У этого города, который не зря называют волжской Венецией, особый колорит. Здесь соседствуют Европа и Азия. Комфортно ощущают себя представители разных национальностей. Здесь проживает солидный этнос казахов – граждан России. Здесь всё тесно сплетено.

В Казахстане высоко ценят вклад астраханцев в увековечение великого композитора нашего народа Курмангазы, правителя Букеевской орды Букей-хана – значимых фигур в истории казахского народа.

Наш форум – это уникальный пример практического подхода в развитии двустороннего сотрудничества на постсоветском пространстве. Он стал полезным механизмом в плане формирования Таможенного союза, сблизив регионы. И если вы чувствуете, то мы именно через этот Форум мягко перешли к Таможенному союзу, к высшей степени интеграции. Дальше мы движемся к Единому экономическому пространству, о чём мы говорили. Создав Единое экономическое пространство, мы будем дальше двигаться к тому, о чём я когда-то говорил, – к Евразийскому экономическому союзу. Вот что такое наша интеграция.

Дмитрий Анатольевич назвал, сколько соседствует регионов. Когда мы говорим о том, что в прошлом году благодаря Таможенному союзу торговля между Казахстаном и Россией выросла на 40 процентов, в этом году только за полгода она составила 11,5 миллиарда долларов – 30 процентов, то есть приближаемся к рубежу в 25 миллиардов долларов. Для Казахстана Россия – основной торговый партнёр, и для России мы немаловажны.

Уважаемые участники! Главная тема нынешнего форума – совместное реагирование на чрезвычайные ситуации трансграничного характера, о чём Дмитрий Анатольевич очень подробно сказал. Частота разрушительных воздействий природных и техногенных катастроф, мы знаем, в мире не уменьшается, они наносят ощутимый экономический, социальный, демографический ущерб.

У наших стран в этой области есть хороший опыт и хорошее взаимодействие. Российские и казахстанские спасатели входят в корпус сил СНГ, а также в состав соответствующих частей Коллективных сил оперативного реагирования ОДКБ. Наши спасательные службы имеют совместные планы взаимодействия при угрозе возникновения трансграничных чрезвычайных ситуаций. Прошлый год был характерным, когда бушевали пожары в лесах России. После нашего телефонного разговора с Дмитрием Анатольевичем я Владимиру Карповичу, нашему министру, дал поручение, и по мере наших возможностей он взаимодействовал, вылетал в Уральский регион.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо за это ещё раз.

Н.НАЗАРБАЕВ: Вспомним Павлодар и Алтайский регион. Кстати, мы сегодня подписываем документ о едином историческом алтайском ареале. Там мы совместно работали, и эту добрую традицию надо продолжать.

Совместно проходят учения, семинары, соревнования. Хорошей традицией стали научные конференции и инновационные подходы, сокращается риск стихийных действий. Это всё здорово. Надо дальше развивать это взаимодействие наших стран в области предупреждения и ликвидации ЧС. Это важное условие безопасности и стабильности наших регионов.

Одним из важных направлений сотрудничества является создание системы совместного мониторинга и прогнозирования таких ситуаций, в том числе методом дистанционного зондирования территории из космоса, в чём Россия имеет большое преимущество, и мы можем этим пользоваться. Для наших спасательных служб не должны быть неожиданностью лесные и степные пожары в огромных размерах, которые были, паводковая опасность на трансграничных реках, чрезвычайная ситуация в акватории Каспийского моря. Я только что приехал из Западного Казахстана: Урал поднялся на 8 метров, затопило и у вас, и у нас огромное количество жилья. Пришлось за лето восстанавливать, и 1500 семей поселились в новых домах и квартирах.

Важным элементом партнёрства является взаимодействие в области науки, новых технологий в сфере гражданской защиты. Особый интерес для Казахстана представляют инновации в сфере краткосрочного прогноза природно-техногенных рисков. Весь юг Казахстана: Тарбагатайский район, Тянь-Шанская зона, где проживают более 6 миллионов человек, – является местом, где мы должны следить за сейсмической опасностью.

Важное место имеет процесс подготовки соответствующих кадров для этих служб. Надо ведомствам по ЧС вести целенаправленную профессиональную ориентацию. Сегодня казахстанские [сотрудники] обучаются в российских академиях гражданской защиты, государственной противопожарной службы. Мы за это благодарны и заинтересованы продолжать эту работу.

Один из важных вызовов, который был затронут в выступлении Дмитрия Анатольевича, – рациональное использование и охрана трансграничных водных ресурсов. Нам известна позиция российской стороны о нецелесообразности заключения межправительственного соглашения по подаче водных ресурсов с территории России на территорию Казахстана. В целом можно согласиться с тем, что на таможенной территории этот вопрос вроде бы решается, но есть общее понимание, что воду нельзя рассматривать как товар. Именно поэтому мы хотим выйти на взаимоприемлемое решение. И я прошу, Дмитрий Анатольевич, вернуться к этой теме и поручить, чтобы её обсудили.

Вы очень точно затронули экосистему реки Урал. Наблюдается небывалое обмеление этой трансграничной артерии. Годовой дефицит воды растёт в три раза и составляет 4,7 кубокилометра. По мнению авторитетных российских специалистов, если не принять мер, река может засохнуть на полпути к Каспийскому морю.

Мы говорили на прошлой встрече о создании совместного фонда спасения и очистки Урала – он до сих пор не создан. Давайте вернёмся к этому вопросу.

Отсутствие единой комплексной программы по сбалансированному использованию и охране водных ресурсов Урала, попытка решения этих задач сторонами локально, кому что выгодно, – не даёт результатов. Я бы предложил создать отдельную рабочую группу, Дмитрий Анатольевич, чтобы изучить этот вопрос.

Мы с вами плотно занимаемся проблемой Иртыша вместе с нашими китайскими друзьями – такая же проблема. И Урал здесь очень важный экономический объект.

Уважаемые друзья! В текущем году Казахстан отмечает 20-летие своей независимости. Все эти исторические годы связи и дружба между нашими народами не только не ослабла, но и укрепилась так, как не было никогда. В следующем году исполняется 20 лет со дня подписания базового договора, по которому мы живём, о дружбе, сотрудничестве и взаимной помощи между Республикой Казахстан и Российской Федерацией (25 мая 1992 года) и установления дипотношений между нашими странами.

Дмитрий Анатольевич, я предлагаю дать поручение нашим правительствам внести и согласовать предложение по проведению мероприятий, посвящённых этой дате, – и не просто дате, а подвести итог 20-летнего сотрудничества, чтобы наметить новые рубежи для дальнейшего углубления сотрудничества, дружбы и взаимопонимания между нашими странами.

Вы хорошо сказали о двусторонних отношениях, которые мы не должны забывать: это гуманитарная сфера. Мы говорили о создании ассоциации работников культуры и искусства между нашими странами, обмене молодёжными делегациями и совместной работе по инновациям – это всё мы горячо поддерживаем и будем работать.

Благодарю за внимание. Желаю всем успеха.

Казахстан. Россия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 15 сентября 2011 > № 402682 Дмитрий Медведев

Модернизация оборудования в электролизном производстве Уральского алюминиевого завода компании "Русал" позволит в 2012 году удвоить производство "колесных" сплавов 356-й группы, которые успешно реализуются на внешнем рынке, прежде всего в Северной Америке, говорится в сообщении ОК.

За первые восемь месяцев 2011 года УАЗ произвел 3,8 тысячи тонн сплавов группы 356, что в 2,4 раза выше показателей аналогичного периода прошлого года. До конца 2011 года планируется произвести 7,8 тысячи тонн таких сплавов.

"Планы на 2012 год еще более амбициозные - в два раза увеличить производство "колесных" сплавов по сравнению с 2011 годом. Для этого в электролизном производстве прорабатывается комплекс мероприятий по модернизации существующего оборудования", - отметил генеральный директор УАЗа Евгений Жуков.

Данная продукция УАЗа все более и более востребована зарубежными производителями автомобильных дисков, в том числе поставщиками компании Toyota.

Совет директоров ОАО "Челябинский металлургический комбинат" (входит в ОАО "Мечел" ) одобрил договор со Сбербанком об открытии возобновляемой кредитной линии с лимитом 500 миллионов рублей на 9 месяцев, говорится в материалах предприятия.

Средства привлекаются для финансирования текущей деятельности.

В ОАО "Мечел" консолидированы контрольные пакеты акций и доли в следующих предприятиях: Челябинский металлургический комбинат, торговый дом "Мечел", "Южный Кузбасс", "Южуралникель", Белорецкий меткомбинат, Вяртсильский метизный завод, "Торговый дом Посьет", "Уральская кузница", Московский коксогазовый завод, "Ижсталь", Mechel Trading, Коршуновский ГОК, Mechel Nemunas (Литва), метзаводы Mechel Targoviste и Mechel Campia Turzii (Румыния).

Завод "Уральские локомотивы" (г. Верхняя Пышма, Свердловская область) получил сертификат соответствия на установочную серию магистрального грузового электровоза постоянного тока "ГРАНИТ" (серия 2ЭС10) с асинхронным тяговым двигателем, выданный Регистром сертификации на федеральном железнодорожном транспорте (РС ФЖТ). Этому предшествовала большая работа по сертификации комплектующих электровоза 2ЭС10, включая компоненты производства компании "Сименс" в области электропривода, подлежащих обязательной сертификации и декларированию, а также комплексная оценка производства со стороны РС ФЖТ, которая подтвердила готовность "Уральских локомотивов" к выпуску новых машин.
В ходе сертификации электровоз "ГРАНИТ" успешно прошел испытания в Испытательном центре технических и программных средств железнодорожного транспорта (ИЦ ТПС ЖТ), Испытательном центре взаимодействия экипажа и пути железных дорог и Испытательном центре Всероссийского научно-исследовательского института железнодорожной гигиены Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека, а техническая документация локомотива - экспертизу Экспертного центра по сертификации технических средств железнодорожного транспорта ООО "ИЦ ТПС ЖТ".
"Сертификат РС ФЖТ свидетельствует о соответствии электровоза "ГРАНИТ" нормам безопасности федерального железнодорожного транспорта, заявленным тягово-энергетическим, тормозным, динамико-прочностным и санитарно-гигиеническим характеристикам, - подчеркнул генеральный директор ООО "Уральские локомотивы" Александр Салтаев. - Это дает право на поставку локомотива нашему заказчику - ОАО "РЖД", а также является хорошим стимулом для разработки нового подвижного состава на базовой платформе электровоза "ГРАНИТ".
До конца 2011 года "Уральские локомотивы" поставят ОАО "РЖД" 11 электровозов "ГРАНИТ" (2ЭС10), а в соответствии с подписанным соглашением до 2016 года выпустят 221 локомотив этой серии.
Отметим, что 7-8 сентября на III Международном салоне железнодорожной техники "ЭКСПО 1520" в Щербинке (Московская обл.) были представлены сразу два электровоза с асинхронным тяговым приводом "ГРАНИТ" - на динамической экспозиции экспериментального кольца ВНИИЖТ и на статической экспозиции салона. Россия. УФО > Транспорт > trans-port.com.ua, 14 сентября 2011 > № 401760

Общий объем инвестиций министерства туризма Израиля на участие в международных туристских выставках до мая 2012 года составит 12 миллионов шекелей (более $ 3 220 000), сообщили «Туринфо» в министерстве.

Министерство туризма Израиля совместно с представителями из Израиля и других стран, примет участие в основных туристических ярмарках по всему миру, включая Россию, Францию, Польшу, Бразилию, Китай, Сингапур, Германию и Великобританию.

Первая такая ярмарка – Top Resa – главное профессиональное событие туристической отрасли Франции, которая откроется 20 сентября.

В России ближайшей выставкой, в которой примет участие министерство туризма Израиля будет INWETEX – CIS Travel Market 2011 в Санкт-Петербурге, затем MITT - 2012 в Москве и «Лето 2012» в Екатеринбурге.

«В ближайшие месяцы сфера туризма Израиля, возглавляемая нашим ведомством, будет представлена на ведущих туристских выставках. Для нас важно донести информацию о том, что несмотря на события, происходящие в регионе, Израиль является безопасным туристическим направлением, привлекательным, разноплановым и уникальным, предоставляющим незабываемый опыт путешествия», - заявил министр туризма Израиля Стас Мисежников.

Новый международный автомобильный пункт пропуска (МАПП) на государственной границе России и Финляндии будет построен в Карелии к 2017 году, сообщил во вторник заместитель руководителя Федеральной таможенной службы России Сергей Шохин.

В Петрозаводске он встретился с первым заместителем главы Карелии Юрием Канчером для обсуждения вопросов развития таможенной инфраструктуры на территории республики.

По словам Шохина, в рамках федеральной целевой программы "Государственная граница", рассчитанной на 2012-2017 годы, планируется строительство МАПП "Сювяоро" в Лахденпохском районе в южной части Карелии. Сейчас там расположен упрощенный пункт пропуска, через который разрешена лишь транспортировка грузов в ограниченном объеме. После реконструкции он получит статус международного и откроется для любых видов автомобильного транспорта.

"Это будет полноценный международный автомобильный пункт пропуска на российско-финляндской границе, который позволит разгрузить другие пропускные пункты", - сообщил Шохин.

Одновременно с созданием МАПП планируется строительство автодороги от госграницы до автомагистрали Приозерск-Сортавала. Алексей Укконе

Биотехнологическая компания «ОнкоМакс», проинвестированная венчурным фондом «Максвелл Биотех» и Фондом посевных инвестиций Российской венчурной компании, успешно завершила разработку и доклиническое исследование эффективности препарата для лечения рака почки. Об этом сообщила пресс-служба РВК. Речь идет о таргетном препарате на основе гуманизированного моноклонального антитела, блокирующего рецептор фактора роста фибробластов.

Результаты данного исследования уже получили одобрение экспертных комиссий нескольких крупнейших международных конференций в этой области и были озвучены на международном научном симпозиуме «Достижения в лечении почечно-клеточного рака», прошедшем в Екатеринбурге 10 сентября. Они также будут представлены в качестве докладов на международном симпозиуме по раку почки в октябре в Чикаго и Европейской междисциплинарной конференции по урологическим ракам в ноябре в Барселоне.

«ОнкоМакс» — российская инновационная компания, входящая в биотехнологический холдинг «Максвелл Биотех Групп» и Биомедицинский кластер инновационного центра «Сколково». Основная ее деятельность направлена на разработку и выведение на российский рынок инновационных биофармацевтических препаратов для диагностики и лечения онкологических заболеваний.

Заявка на выдвижение от России кандидатуры Екатеринбурга для участия во Всемирной универсальной выставке «ЭКСПО-2020» (Expo-2020), будет подписана в пятницу, 16 сентября, в рамках X Международного инвестиционного форума «Сочи-2011». Об этом сообщили АПИ в пресс-службе администрации города.

По мнению главы администрации Екатеринбурга Александр Якоба, если решение о проведении «ЭКСПО-2020» будет принято в пользу Екатеринбурга, то это историческое событие придаст новый импульс для развития уральской столицы.

Напомним, что президент России Дмитрий Медведев 2 августа принял решение о том, что именно Екатеринбург будет выдвинут от России кандидатом на проведение «ЭКСПО-2020». Уральская столица уже не раз становилась ареной для крупных международных событий. Так, в 2009 году Екатеринбург принял саммиты ШОС и БРИК, уже на следующий год именно уральская столица была выбрана местом проведения российско-германской встречи на высшем уровне. Успешно прошли и две международные выставки «Иннопром».

В пользу Екатеринбурга выступают и преимущества в части международного позиционирования уральской столицы, которая стоит на границе Европы и Азии и обладает развитой инфраструктурой, прежде всего гостиничной, а также реализация планов в рамках подготовки города к участию в проведении чемпионата мира по футболу 2018 года.

«Проведение международных выставок такого уровня можно сравнить с организацией Олимпийских игр. Выдвижение заявки Екатеринбурга на участие в «ЭКСПО-2020» - это очередное признание успехов города в его международном, стратегическом, социально-экономическом и общественно-политическом развитии», — заявил Якоб.

Воплощению очередного замысла по созданию электронной библиотеки в очередной раз могут помешать авторские сообщества. В деле вновь замешана компания Google, которую обвиняют в нелегальной оцифровке книг

Отдельные авторы и гильдии писателей США, Австралии, Канады и Великобритании выступили против создания одной из крупнейших в мире электронных библиотек, сообщает CBS News. Стремясь остановить оцифровку книг, защищенных копирайтом, писатели подали в суд на университеты Мичигана, Калифорнии, Висконсина, Индианы, а также Корнельский университет.

Несколько писательских гильдий и обществ, к которым присоединились восемь отдельных авторов, подали иск о нарушении авторских прав в окружной суд Нью-Йорка. Университеты обвиняются в том, что в рамках проекта по созданию интерактивной библиотеки миллионы книг были оцифрованы нелегально, без согласования с правообладателями. Если истцы выиграют дело, цифровые копии должны быть изъяты, а с нарушителей взыщут компенсацию ущерба.

Проект, известный как HathiTrust, предполагает создание электронного книжного хранилища, в которое будут иметь доступ студенты и профессорско-преподавательский состав. Изначально в электронную библиотеку должны были быть собраны книги и тексты "сироты", которые больше не издаются и правообладатели которых уже не могут быть установлены. Однако авторы искового заявления утверждают, что оцифрованные книги были получены от компании Google, а университет Мичигана незаконно поделился ими с другими вузами.

По словам куратора библиотеки Мичиганского университета Пола Курана (Paul Courant), в октябре текущего года планировалось открыть для студентов и преподавателей онлайн-доступ к 40 книгам. Причем руководство университета в течение последних нескольких недель обсуждало этот вопрос с Гильдией писателей США, и теперь крайне удивлено иском. "Я уверен в том, что мы законно используем эти произведения", - заявил Куран. Он также рассказал, что Google оцифровала около пяти миллионов книг из университетской библиотеки, и еще несколько миллионов должны быть отсканированы. По его словам, возможность доступа к этим произведениям в Интернете - большая ценность для студентов и преподавателей.

В свою очередь, гильдии авторов, подавшие в суд на университеты, заявили, что не хотят допускать онлайн-публикацию 27 произведений французских, американских и российских писателей, которая запланирована на 13 октября. Кроме того, они выступают против ноябрьского релиза еще 140 книг на испанском, французском, русском языках и идише.

"Это прискорбная и возмутительная попытка обойти авторские права, - заявил глава австралийского Общества писателей Анджело Лукакис (Angelo Loukakis). - У этой группы американских университетов нет полномочий, чтобы решать, когда и как авторы теряют свои авторские права. Это не книги-сироты, это похищенные книги".

Другой соавтор искового заявления, президент канадской ассоциации UNEQ Дэниэль Симпсон (Daniеle Simpson), заявил, что "был потрясен", когда узнал об инициативе американских вузов. "Как авторы из Квебека, Италии или Японии могут узнать, что их работы были определены как "сироты"? Если эти колледжи могут устанавливать свои собственные правила, то почему бы каждому колледжу и университету в каждой стране мира не делать то же самое?", - возмущается он.

Интернет-гигант Google уже предпринимал попытку создать самую большую в мире электронную библиотеку, разрабатывая проект Google Books. Еще в 2004 году компания начала вести переговоры с библиотеками, а позже заключила соглашение с Гильдией американских авторов и издателей, позволяющее сканировать и выкладывать в Интернет тексты изданных книг. Google намеревалась также находить и "спасать" от исчезновения редкие книги, которые уже давно не переиздавались и сохранились в малом числе. Для урегулирования вопросов с правообладателями интернет-компания выплатила в 2008 году 125 млн долларов компенсации.

Однако развитие проекта было все же приостановлено решением американского суда. Против Google Books выступили издатели и правообладатели из США, Германии, Франции, Канады и ряда других стран. Немало усилий для того, чтобы проект закрылся, приложили и конкуренты Google - Microsoft, Yahoo! и Amazon. Кстати, по данным The Wall Street Journal, последняя из перечисленных компаний задумала создать собственную онлайн-библиотеку, для чего уже ведет переговоры с рядом правообладателей. Для доступа в цифровое хранилище пользователям нужно будет оплатить годовую подписку

Тбилиси, столица Грузии, стала 45 направлением в сети flydubai, инновационного авиаперевозчика из Дубая. flydubai получила официальное одобрение и стала единственной авиакомпанией, осуществляющей сообщение между ОАЭ и Тбилиси. Георгий Карбелашвили, заместитель министра экономики и устойчивого развития Грузии, отметил, что выход flydubai на рынок Грузии - это важный этап в укреплении связей между двумя странами.
Во время своего официального визита в ОАЭ Георгий Карбелашвили заявил: "Приход flydubai в Грузию - это значимый этап в развитии отношений между ОАЭ и нашей страной, и я уверен, что запуск рейсов flydubai в Тбилиси поможет укрепить связь между двумя странами. Ряд областей, такие как банковское дело, рынок недвижимости, нефтегазовая сфера и туризм, представляют интерес для обеих стран, и это возможность развить сотрудничество в них путем расширения своих контактов".
Гейт Аль Гейт, президент flydubai сказал: "Мы признательны властям Грузии за разрешение летать в Тбилиси. Тбилиси, являясь крупнейшим городом Грузии, а также ее индустриальным, социальным и культурным центром, становится все более значимым направлением для бизнеса и отдыха на Среднем Востоке. Также улучшение воздушного сообщения между Дубаем и Центральной и Восточной Европой имеет стратегическое значение для нас. Более 55 тыс. экспатриантов из этого региона проживают в ОАЭ и более миллиона туристов посещают эмираты каждый год. Мы надеемся, что сеть наших прямых рейсов позволит сделать путешествия между ОАЭ и Центральной и Восточной Европой более простыми и доступными".
Экономика Грузии, расположенной на пересечении Западной Азии и Восточной Европы, является одной из самых сильных и быстроразвивающихся в регионе. За последние годы иностранные инвестиции в нее стали гораздо более привлекательными в связи со снижением налогов и упрощением регулирования. Грузия наряду с Украиной, Азербайджаном и Молдовой - член Организации за демократию и экономическое развитие ГУАМ.
В настоящее время flydubai осуществляет полеты в пять стран, ранее входящих в СССР, а именно: Ереван (Армения), Баку (Азербайджан), Екатеринбург и Самара (Россия) и Ашхабад (Туркменистан). Кроме того, 14 сентября 2011 года flydubai запускает рейсы в Казань и 17 сентября - в Уфу, Россия. С 16 сентября текущего года начнутся полеты в Киев и Харьков, 17 сентября - в Донецк, Украина.
Информация о рейсах
Рейсы в Тбилиси с 4 ноября 2011 года будут осуществляться дважды в неделю. Рейс FZ713 отправляется из Терминала 2 Дубая в 23:45, прибытие в международный аэропорт Тбилиси в 03:15 местного времени. Обратный рейс FZ714 отправляется в 04:00 и приземляется в Дубае в 07:20.
Стоимость перелета из Дубая в Тбилиси составит от $ 270. Она включают в себя одно место ручной клади весом до 7 кг, маленькую сумку или сумку для ноутбука. Регистрация багажа - от 13 долларов за 20кг. Место с дополнительным пространством для ног стоит 24 доллара. Грузия > Транспорт > trans-port.com.ua, 13 сентября 2011 > № 401783

ОАО "НПК "Уралвагонзавод" (УВЗ) обсуждает с ОАО "Вторая грузовая компания" (ВГК, дочка РЖД ) поставку 40 тысяч единиц подвижного состава на сумму более 126 миллиардов рублей, сообщил журналистам в кулуарах международного железнодорожного салона "Экспо 1520" заместитель гендиректора УВЗ по железнодорожной технике Андрей Шлемский.
"Только сегодня прошел очередной раунд переговоров с ВГК и Торговым домом "РЖД". Мы выходим, надеюсь, в этом месяце на подписание договора", - сказал Шлемский.
Он уточнил, что речь идет о ежегодной поставке в течение четырех лет 10 тысяч единиц подвижного состава, из которых 7 тысяч составят полувагоны и 3 тысячи - цистерны. Таким образом, всего планируется поставить 28 тысяч полувагонов и 12 тысяч цистерн.
"По факту это будет крупнейший контракт в истории современного машиностроения", - отметил Шлемский.
Он добавил, что Уралвагонзавод может начать поставки уже в 2011 году. Предприятие планировало выпустить в 2011 году всего 24 тысячи полувагонов, однако может произвести 25 тысяч, именно эту тысячу вагонов завод может поставить ВГК в текущем году, уточнил Шлемский.
НПК "Уралвагонзавод" - предприятие танкового машиностроения и крупнейший в России разработчик и изготовитель различных типов грузовых вагонов, полувагонов, грузовых тележек, контейнер-цистерн. Предприятие на 100% принадлежит государству.
Во Второй грузовой компании факт переговоров с Уралвагонзаводом подтвердили, однако детали комментировать отказались. Представитель ВГК отметил, что также ведутся переговоры о поставках подвижного состава с Тихвинским вагоностроительным заводом.
ОАО "Вторая грузовая компания" с уставным капиталом в размере 46,4 миллиарда рублей зарегистрировано 24 сентября 2010 года в Екатеринбурге. Основным видом деятельности компании является предоставление собственного подвижного состава под перевозки, а также оказание транспортно-экспедиционных и иных услуг.
ОАО "Вторая грузовая компания" с уставным капиталом в размере 46,4 миллиарда рублей зарегистрировано 24 сентября 2010 года в Екатеринбурге. Основным видом деятельности этой "дочки" РЖД является предоставление собственного подвижного состава под перевозки, а также оказание транспортно-экспедиционных и иных услуг. ВГК к 2015 году планирует войти в тройку крупнейших операторов России по грузообороту и увеличить свою долю на российском рынке грузоперевозок с 20,0% до 22,3%. Россия. УФО > Транспорт > trans-port.com.ua, 13 сентября 2011 > № 401766

Федеральный бюджет вложит более 64 миллиардов рублей в программу развития "Уралвагонзавода" в ближайшие годы, сообщил премьер-министр РФ Владимир Путин, выступая на фестивале, посвященном 75-летию этого предприятия.
"Сегодня мы говорили о программе развития "Уралвагонзавода". Мы готовы из федерального бюджета внести свыше 64 миллиардов рублей в ближайшие годы", - сказал он.
В конце июня Путин говорил, что объем программы модернизации УВЗ составит 55 миллиардов рублей.
Премьер напомнил в пятницу, что во время Великой Отечественной войны каждый третий танк выпускался на этом предприятии.
Путин поздравил всех работников завода с 75-летием предприятия. "Хочу, чтобы каждый из вас был уверен в будущем "Уралвагонзавода" так же, как и я", - сказал он.
Генеральный директор УВЗ Олег Сиенко на этой неделе рассказывал, что УВЗ планирует построить в Нижнем Тагиле новое литейное производство стоимостью порядка 3 миллиардов долларов. По его словам, из общего объема инвестиций "Уралвагонзавод" вложит 20%, остальное - государство по федеральной целевой программе. Начало нового строительства запланировано на 2012 год.
ОАО "НПК "Уралвагонзавод" (город Нижний Тагил Свердловской области) - крупнейший в России разработчик и изготовитель различных типов грузовых вагонов, полувагонов, грузовых тележек, контейнер-цистерн; а также один из мировых лидеров танкового машиностроения. Завод также участвует в изготовлении оборудования космодромов для запуска искусственных спутников Земли. Предприятие на 100% принадлежит государству. Россия. УФО > Судостроение, машиностроение > trans-port.com.ua, 12 сентября 2011 > № 401803

В лесах Ашинского района Челябинской области зафиксировано нашествие опасного вредителя - короеда-типографа. Сейчас область распространения вредителя исследуют специалист-лесопатолог и эксперт центра защиты леса. Короедом поражено 900 гектаров еловых и пихтовых насаждений.

Никаких препаратов против для борьбы с короедом не существует. Главной мерой борьбы является вырубка больных деревьев. По подсчетам специалистов, в Челябинской области необходимо вырубить 135 кубометров древесины. Часть ее можно будет использовать как деловую древесину, часть будет продана населению в качестве дров.

По словам специалистов отдела охраны и воспроизводства лесов главного управления лесами Челябинской области, короед в лесу присутствует всегда, а его активному размножению в текущем году могла способствовать засуха предыдущих лет.

В ноябре-декабре 2011 года бизнес-миссия предприятий Свердловской области отправится в Ванкувер для развития сотрудничества в лесопромышленной отрасли, сообщает министерство природных ресурсов Свердловской области.

Предприятия канадского региона Британской Колумбии обладают большим опытом в управлении лесными ресурсами, переработке древесины для изготовления стройматериалов, каркасных домов, отделочных материалов, биотоплива и предотвращений стихийных бедствий.

В ходе визита запланировано посещение крупных канадских компаний, в том числе "BC Bioenergy Network", "Globe Foundation", "BC Wood", "Columbia Institute Technology", и ассоциации "Concil for Forestry Industry" для налаживания взаимодействия в реализации проектов в Российской Федерации.

Для участия в бизнес-миссии предприятиям нужно обратиться в Министерство экономического развития Российской Федерации.

Компания «Узтрансгаз» вновь сократила объемы поставок природного газа в Таджикистан в связи с накопившимся долгом таджикской газораспределительной компании перед узбекской стороной в размере 18 млн.долл. США. В наст.вр. Таджикистан ежесуточно получает 400 тысяч куб.м. газа. Этот газ в основном поступает на крупные предприятия страны, такие, как АО «Таджикцемент» и ГУП «Талко. В Таджикистане газ добывается частично только на юге страны и его объемов хватает только для населения городов Курган-Тюбе и Куляба. Таджикистан > Нефть, газ, уголь > НИАТ «Ховар», 9 сентября 2011 > № 422257

Наряду с принятой программой по вооружению в России утверждена триллионная программа по обновлению оборонно-промышленного комплекса. Для того, чтобы страна могла защитить суверенитет, заложили не 1 трлн, а 3 трлн рублей, заявил премьер-министр Владимир Путин на VIII Международной выставке вооружения, военной техники и боеприпасов в Нижнем Тагиле, сообщает пресс-служба правительства РФ.

По словам главы кабинета министров, в ближайшее десятилетие России предстоит практически полностью переоснастить Вооруженные силы. "В непростые времена кризиса государство обеспечило поддержку оборонной промышленности и, конечно, мы поступили абсолютно правильно, исходя из долгосрочных интересов страны", - сказал премьер.

Также он отметил, что нижнетагильский форум собрал порядка 300 ведущих российских и зарубежных производителей военной продукции, представителей военных и деловых кругов более чем из 50 стран мира. Впервые в Нижнем Тагиле будет представлено не только наземное вооружение, но и перспективные образцы практически всех видов военной продукции, добавил премьер.

Отдельно Путин выделил разведывательную машину "Рысь", модернизированный танк Т-90С, зенитные комплексы "Тунгуска-М1" и "Бук-М2Э", а также истребители фирмы "Сухой". Эту технику премьер назвал "гордостью России".

Напомним, что в этом году в России, по словам президента Дмитрия Медведева, была сорвана программа гособоронзаказа. 31 августа ее срок истек. За несколько дней до этого вице-премьер Игорь Сечин сообщил Путину, что в последний день будут подписаны три контракта из тринадцати. Также он отметил, что в течение предстоящих двух недель будет завершена работа по остальным контрактам. 

Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин посетил Уралвагонзавод в Нижнем Тагиле.

Во время посещения предприятия Премьер запустил новую производственную линию и распорядился подготовить новый технический регламент на колёсные пары для железнодорожного транспорта. «В связи с запуском этой линии нам надо подумать о том, чтобы изменить техрегламент, связанный с производством колёсных пар», – обратился В.В.Путин к вице-премьеру С.Б.Иванову.

С.Б.Иванов в свою очередь сообщил, что техрегламент не менялся уже около 30 лет и в целях повышения безопасности железнодорожного транспорта назрела необходимость принять современные нормы в этой области. «Такие технологии позволят повысить безопасность. Кроме того, важна экономическая составляющая, поскольку ресурс колёсных пар тоже повышается. Готов представить необходимые документы», – отметил вице-премьер, добавив, что таким образом государство сможет обязать транспортных покупателей закупать технику, соответствующую современным стандартам, а кроме того, противостоять демпингу зарубежных производителей.

После запуска новой линии производства В.В.Путин по просьбе руководства завода расписался на диаграмме первой колёсной пары – своеобразном паспорте изделия.

Новый проект Уралвагонзавод реализует совместно с партнёрами из Германии и Чехии, которые являются мировыми лидерами в этой области. Планируется, что ежегодно завод будет производить до 45 тыс. колёсных пар.

Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин провёл рабочую встречу с губернатором Свердловской области А.С.Мишариным.

Как доложил глава региона Премьеру, Свердловская область вышла на докризисный уровень, а темпы роста промышленного производства и ВРП в два раза выше, чем в среднем по стране. Он также предложил создать в Нижнем Тагиле новый выставочный комплекс для демонстрации вооружения наземной техники. Премьер одобрил: «Можно. Давайте мы подключимся».

Стенограмма начала встречи:

В.В.Путин: Как у вас ситуация в социально-экономической сфере? Как отдельно в социальном блоке: образование, здравоохранение? ВРП как себя чувствует? Пожалуйста.

А.С.Мишарин: Владимир Владимирович, мы уже вышли на докризисный уровень. Второй год в области темпы роста и промышленного производства, и ВРП в 2 раза выше, чем в среднем по стране. В прошлом году мы имели 16%, в этом году по итогам шести месяцев – 8,3%. По уровню безработицы вышли на докризисный уровень, он сегодня не превышает 43 тыс. человек. Мы выполнили поручения по повышению заработной платы. С 1 сентября заработная плата (фонд оплаты труда) педагогам дошкольных учреждений, школьных учреждений и дополнительного образования повышена на 30%. В этом году нам на это дополнительно выделено 1,8 млрд рублей и в следующем году 10,8 млрд рублей.

В.В.Путин: И сколько у вас будет средняя по экономике?

А.С.Мишарин: Средняя заработная плата по экономике будет 23 600.

В.В.Путин: Почти как средняя по России в конце года.

А.С.Мишарин: Да, мы догоняем. Такую задачу Вы нам прошлый раз и ставили. По здравоохранению у нас в декабре заработная плата будет в целом 19 058, у врачей – 37 200. У работников образования, педагогов будет 22 600 – это чуть меньше, чем в среднем.

В.В.Путин: Да.

А.С.Мишарин: Но на следующий год мы постараемся сделать, чтобы догнать.

В.В.Путин: На следующий год вы догоните среднюю по экономике?

А.С.Мишарин: Да.

В.В.Путин: Но средняя по экономике у вас тоже подрастёт.

А.С.Мишарин: Конечно, но нам надо будет ещё…

В.В.Путин: Опережающим темпом пойдёт рост зарплаты учителей.

А.С.Мишарин: Да, нам надо будет на 10–12% поднять в следующем году для педагогов. С 1 октября в целом на 7% ещё повышаем заработную плату всем остальным бюджетникам. Соответственно, по сути дела выполняем все договорённости. В этом году доходы бюджета – рост 19%. У нас предприятия начали работать так же хорошо и прибыльно, рост налога на прибыль – 54%. Собственно, за счёт этого сегодня мы выполняем обязательства.

В.В.Путин: Источник главный, да?

А.С.Мишарин: Да, это сегодня главный источник. Мы сегодня с Вами в Нижнем Тагиле… Во время Вашего первого приезда, по сути дела, была принята программа по моногородам, и был дан старт. Сегодня она в Тагиле реализуется: в этом году по этой программе за счёт всех источников будет инвестировано в город 12 млрд рублей, из них 1,3 млрд – за счёт бюджета, а остальные деньги – внебюджетные средства. Мы вышли на уровень безработицы 1,06%, а в ноябре 2009 года он здесь превышал 8%.

В.В.Путин: Да, я помню, под 10% уже был.

А.С.Мишарин: Да. Сегодня Вы были на выставке. За 12 лет здесь прошло 20 различных выставок, которые посетило более 0,5 млн человек, и я считаю, что сегодня можно создать новый комплекс. Мы его развивали, но дальше нужен действительно федеральный выставочный комплекс для демонстрации вооружения наземной техники.

В.В.Путин: Можно. Давайте мы подключимся, давайте будем делать.

А.С.Мишарин: Сделаем. Ещё один проект, который завершился буквально в августе.

В.В.Путин: Стадион сделали?

А.С.Мишарин: Да, в рамках подготовки к чемпионату мира по футболу. Вы на прошедшей здесь конференции объявили, что Екатеринбург включён, и вот мы в рамках заявочной книги выполнили первое задание: 19 августа введён в работу после реконструкции центральный стадион. Он сегодня реконструирован по требованиям ФИФА на 28 тыс. мест, но согласно дополнительному исследованию, то есть для проведения матчей чемпионата мира, нам нужно будет его дооборудовать на 40 тыс. – это предусмотрено проектом и это будет сделано в 2015 году. Дополнительная трибуна выстраивается. Сегодня открытие: министр спорта был, вместе открыли. Первый матч выиграли.

Реализуется программа «1000 дворов»: на сегодняшний день 162 площадки и 118 проездов введены – всего в этом году будет 575 таких дворовых территорий. Здесь у нас идёт софинансирование (50:50 практически) с Российской Федерацией: 689 млн – из бюджета Российской Федерации и 743 млн – из областного бюджета. Мы считаем, что это важный проект, и он развивается дальше. В рамках развития выставочной деятельности я ещё раз хочу поблагодарить…

В.В.Путин: Я помню вашу площадку, интересная площадка.

А.С.Мишарин: Да… за то, что в рамках развития… И за принятое решение. Нам сейчас нужно проводить эту работу по подготовке Екатеринбурга в качестве российской заявки на «Экспо-2020». Мы начали эту работу. В ближайшее время, я надеюсь, должно выйти постановление Правительства о создании оргкомитета и направлении нашей официальной заявки.

В.В.Путин: Давайте будем практически это реализовывать. Площадка между аэропортом и центром города у вас хорошая, просто замечательная, свободная. Там уже развитие есть, вы мне показывали. Мне кажется, достаточно хорошие перспективы у вас эту заявку реализовать.

А.С.Мишарин: Мы поборемся. Третий раз Россия участвует в конкурсе. Надеемся, что в этот раз мы выиграем. Все остальные проекты идут. И проект «Титановая долина», и создание…

В.В.Путин: Спортзал запустили?

А.С.Мишарин: Да, запустили, уже играют.

В.В.Путин: Точно?

А.С.Мишарин: Точно, абсолютно точно.

В.В.Путин: Хорошо.

Дружба против поставщиков

Региональные розничные сети создали закупочный союз

Анна Левинская

Федеральная сеть «Вестер» и шесть ее партнеров-конкурентов из сибирского и уральского регионов через сложную форму консолидации образовали нового игрока на российском рынке товаров ежедневного потребления. Главная цель созданной Сетевой торговой компании — добиться лучших ценовых условий при закупках у поставщиков, чтобы на равных конкурировать с гигантами ритейла и не пускать их на свои рынки.

В четверг на саммите индустрии Retail Business Russia 2011 представители региональных сетей объявили о создании Сетевой торговой компании (СТК). Учредителями компании стали сети «Вестер», «Партнер-Маркет» (Тюмень), «Геомарт» (Омск), «Каравай» и «Командор» (Красноярск), «Сибирский гигант» (Новосибирск), «Центркоопторг» (Москва). Переговоры участники проекта вели с февраля 2011 года, в результате в августе было зарегистрировано некоммерческое партнерство.

Председатель совета директоров «Геомарт-ритейла» Григорий Скотницкий рассказал, что региональное закупочное объединение СТК создано для того, чтобы заключать прямые контракты с производителями и поставщиками товаров и таким образом получить равные условия с федеральными сетями. Объединившись, региональные сети смогут добиваться от поставщиков максимально низких закупочных цен, и, как рассчитывают партнеры, продукты станут дешевле и для потребителя. «По отдельности наши условия работы с поставщиками хуже, чем когда мы действуем вместе. Поэтому мы решили объединиться без полной консолидации. Кроме того, все вместе мы представляем больший интерес для поставщиков», — объясняет Скотницкий.

Сейчас члены СТК входят во вторую двадцатку российского ритейла. По расчетам управляющего партнера группы «Вестер» Олега Болычева, объединенная компания займет примерно восьмое место среди российских сетевых компаний. Болычев говорит, что оборот «Вестера» в 2011 году составит примерно 20 млрд руб., консолидированный оборот остальных сетей к концу года ожидается на уровне 25 млрд руб. Таким образом, появляется игрок, оборот которого составит около 45 млрд рублей.

СТК оптимизирует логистику, объединит маркетинговую политику партнеров и ассортиментную матрицу по продукции повседневного спроса, а также товарам, поставляемым ведущими товаропроизводителями. По словам Болычева, договоренности уже есть с десятью компаниями-поставщиками, однако назвать их отказался. Сегодняшняя форма закупочного союза — переходный этап. С 1 января 2012 года СТК «Вестер» будет выступать головной компанией, а остальные партнеры будут работать по юридической форме франчайзи. Роялти составит 0,5–1,5% в зависимости от договоренностей с каждой компанией отдельно. Фактически СТК будет управлять всеми компаниями. Управляющей компанией в долях в зависимости от объемов закупки владеют соучредители СТК. Годовой объем закупок у «Вестера» — 30 млрд руб., красноярского «Коммандора» — 10 млрд руб., остальных участников — от 3 до 5 млрд руб. На централизованные у каждого участника должно приходиться не менее 30% об общего объема закупок.

Примерно во втором квартале 2012 года компания преобразуется из некоммерческого партнерства в полноценное ООО, также, по словам Олега Болычева из «Вестера», рассматривается выход объединенной компании на IPO летом 2012 года либо привлечение инвестора.

Аналитик «Инвесткафе» Антон Сафонов считает, что новый игрок не только получит более выгодные условия сотрудничества с поставщиками и производителями, но и сможет полноценно противостоять экспансии крупнейших ритейлеров, создавая условия, при которых федеральным игрокам будет невыгодно заходить на новые рынки.

По экстремистской статье

Преподаватель Тюменского госуниверситета уволен за политические разногласия с полицией

Вячеслав Козлов

Для политически неблагонадежных педагогов независимо от их заслуг закрываются двери российских вузов. Из Тюменского государственного университета (ТюмГУ) уволен по статье старший преподаватель кафедры перевода и переводоведения Андрей Кутузов. Основание — вступившее в силу решение суда, признавшего Кутузова виновным «за призывы к осуществлению экстремистской деятельности по отношению к сотрудникам милиции».

Приказ об увольнении Кутузова, никогда не скрывавшего своих анархистских взглядов, в среду, 7 сентября, подписал ректор ТюмГУ Геннадий Чеботарев. Проработавший в вузе шесть лет Кутузов был уволен по ст. 81. ч. 1. п. 8 Трудового кодекса РФ, то есть за «совершение работником, выполняющим воспитательные функции, аморального поступка». Уходить из вуза по собственному желанию Кутузов отказался, хотя, по его словам, за день до увольнения ему предложили расстаться «полюбовно».

В приказе Чеботарева говорится, что увольнение Кутузова связано со вступившим в силу 28 июля приговором Центрального районного суда Тюмени, который стал на сторону правоохранителей, обвинявших преподавателя в «публичных призывах к осуществлению экстремистской деятельности», т.е. по ст. 280. ч. 1 Уголовного кодекса РФ. Кутузову инкриминировалось распространение листовок с призывами «Долой политические репрессии! Ментов к стенке!». Суд счел обвинение доказанным и приговорил преподавателя ТюмГУ к двум годам лишения свободы условно с испытательным сроком в три года.

По версии следствия, листовки с таким содержанием Кутузов раздавал в октябре 2009 года на митинге против произвола милицейского департамента по противодействию экстремизму (центр «Э»). Эксперты из ФСБ, проводившие экспертизу содержания листовок, признали представителей этой структуры социальной группой, а в содержании листовок — явное проявление экстремизма.

Не отрицая своего присутствия на том митинге, Андрей Кутузов все же настаивает на том, что дело против него сфабриковано. Обнаруженный у него дома диск, на котором хранились макеты листовок, был подброшен во время обыска, утверждает уволенный преподаватель. «Листовки с таким содержанием я никогда не готовил и тем более не распространял. Текст придумали те, кто вел мое дело. Я пострадал за свои политические взгляды», — заявил Кутузов «Московским новостям».

Увольнение из университета стало для него неожиданностью. «Со стороны руководства ко мне не было претензий — напротив, не раз мне высказывалась благодарность за преподавательскую деятельность», — отметил Кутузов. По его словам, в вузе ему дали понять, что дело не в нем, а в «политике».

Коллеги Кутузова по кафедре тоже считают, что молодой филолог пострадал за свои политические взгляды. «Другого объяснения нет. Это был один из самых талантливых преподавателей вуза. Он один из немногих, кто увлекал своей работой студентов, хотя в наше время это очень сложно. Мы ни разу не замечали, чтобы он занимался политической агитацией в стенах вуза, он был по-настоящему увлечен наукой. Нас шокировало решение ректора», — заявил «МН» доцент кафедры перевода и переводоведения Лариса Федюченко. «С научной точки зрения увольнение Андрея — огромная потеря для вуза», — соглашается с коллегой другой доцент кафедры Мария Куниловская.

Российские правоохранители уже давно в качестве повода для уголовного преследования по «экстремистским» статьям УК используют фактор «социальной группы». И очень часто под социальной группой признаются именно сотрудники милиции. Напомним, что такая правоприменительная практика уже вызвала критику Верховного суда РФ и влиятельных международных организаций. На июньском пленуме ВС судьи отмечали: уголовные дела в отношении «социальной группы милиции» не должны возбуждаться, поскольку чаще всего речь идет не о преступных деяниях, а о критике силовиков.

Российское противоэкстремистское законодательство несовершенно, уверен председатель комиссии Общественной палаты РФ по контролю за деятельностью правоохранительных органов и реформированию судебно-правовой системы Анатолий Кучерена. «И если даже Верховный суд отмечает тенденцию, возможно, экстремистские статьи действительно нужно проанализировать с юридической точки зрения. Но сделать это надо грамотно», — заявил Кучерена «Московским новостям».

По данным Управления Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по Свердловской области, в первом полугодии 2011 года, рост регистрации ипотеки жилых помещений составил 123,6% в сравнении с аналогичным периодом 2010 года.

Представители рынка недвижимости называют данные показатели ключевым фактором развития рынка жилья Екатеринбурга. «Именно благодаря ипотеке, рынок недвижимости по объемам вышел на докризисные показатели, - рассказывает Михаил Хорьков, руководитель аналитического отдела РИЦ УПН. - Но в отличие от 2006 – 2007 годов значительное количество ипотечных средств идет на рынок новостроек. Сегодняшняя ипотека перестала быть фактором поддержания высокой ликвидности хрущевок».

Раньше ипотечные кредиты на новостройки выдавались банками преимущественно под их собственные объекты. А в последние полгода стали все чаще кредитоваться новостройки на начальных стадиях строительства. Оживление рынка происходит также благодаря снижению ставок на ипотечные займы. Все это говорит о положительной динамике развития рынка: банки уверены в стабильности экономики, физические лица – в своей платежеспособности.

Благодаря ипотеке, показатели по количеству сделок с недвижимостью в 2011 году уже превысили уровень рекордного 2006 года. В подобных условиях более чем уверенно себя чувствуют не только представители риэлторского бизнеса, но и компании-застройщики. Причин для смещения наметившейся тенденции эксперты не видят. Тем более, как считает Ярослав Замашной, в ближайшее время количество сделок с привлечением ипотеки только увеличится.

Екатеринбург остро нуждается в переработке медицинских отходов. Эксперты бьют тревогу: по этому показателю уральская столица безнадежно отстала от других регионов – Самары, Тюмени и Ханты-Мансийского АО. И это притом, что в Свердловской области ежегодно образуется 20 тыс. тонн медицинских отходов, из которых львиная доля приходится на лечебные учреждения Екатеринбурга, Нижнего Тагила и Каменска-Уральского. Объемы небезопасных отходов растут год от года, и ситуация, видимо, будет ухудшаться. Все подробности – в материале «Нового Региона».

Медотходы – короткий путь к эпидемиям
С каждым годом проблема обеззараживания медицинских отходов актуализируется все больше. И дело даже не в проверках со стороны надзорных органов, которые выявляют все больше нарушений в лечебных учреждениях города и области – особенно на этапе их обезвреживания. Дело в том, что существующая в Екатеринбурге и области практика сбора, хранения, обеззараживания и транспортировки отходов лечебно-профилактических учреждений (ЛПУ) создает реальную угрозу инфицирования населения и загрязнения окружающей среды на всех этапах обращения с отходами.

К медицинским отходам, как правило, относят окровавленные бинты, использованное одноразовое белье, резиновые перчатки, шприцы, иглы, операционные отходы и т.д. По словам медиков, концентрация микроорганизмов в таких отходах в тысячу раз больше, чем в обычном бытовом мусоре. Стоит ли говорить, что в больничных отходах содержатся патогенные бактерии и вирусы туберкулеза, гепатитов и других опасных заболеваний. Все это ставит медицинские отходы на первое место по степени эпидемиологической опасности. Ситуацию усугубляет и то, что объемы требующих утилизации медотходов с каждым годом увеличиваются.

Как утилизируют медицинские отходы на Урале
Известно, что в настоящее время на территории Свердловской области реально работают 4-6 лицензированных предприятий по оказанию услуг обезвреживания опасных медицинских отходов. Но и они забирают отходы не из всех лечебно-профилактических учреждений уральской столицы и крупных городов, а только у тех, с кем имеют договоры. Причем стоимость вывоза и утилизации одного килограмма отходов составляет от 70 рублей и выше. В больницах Свердловской области, особенно в отдаленных районах, ситуация просто катастрофическая. Почти все опасные отходы выбрасываются на обычные свалки – тем самым создается угроза здоровью населения.

Лицензированные компании используют централизованный метод утилизации медицинских отходов, который включает в себя сбор опасных отходов больниц и сжигание на полигоне с помощью специальных печей (инсинераторов). Однако такой способ утилизации несет в себе два отрицательных момента: во-первых, далеко не все отходы подвергаются сжиганию. Желание сэкономить, как правило, приводит к тому, что сжигается только 40-50% опасного мусора. Остальное – выкидывается на свалки. Именно этот опасный мусор регулярно находится на полигонах, а прокуратура Свердловской области также регулярно возбуждает по поводу данных фактов уголовные дела. Второй немаловажный и неприятный момент: при сжигании опасного мусора образуются другие, еще более опасные вещества – диоксины (при сжигании пластика, из которого, к примеру, состоят одноразовые шприцы), фуран, ртуть и т.д.

Дело в том, что для сжигания отходов используются недорогие отечественные инсинераторы, которые соответствуют нормам экологичности только на «бумаге». Одно реальное исследование и проверка на диоксины стоит сегодня от 250 до 400 тыс. руб. – тратиться на них, чтобы проверить инсинераторы, конечно, никто не спешит.

Во всем мире, кстати говоря, от установок по сжиганию медицинского мусора, уже отказываются – пик их популярности прошел 10-15 лет назад. Большинство специалистов приходят к мнению, что сжигание – это неустойчивая и устарелая форма обращения с медицинскими отходами. Например, по данным Агентства по защите окружающей среды, за последние 10 лет количество инсинераторов медицинских отходов в США сократилось с 5000 до 100, и эта тенденция сохраняется.

Будущее – за экологически чистыми технологиями
За рубежом, а также во многих регионах России, но, к сожалению, пока не в Свердловской области, успешно внедряются новые современные экологически чистые технологии, с помощью которых возможно обезвредить опасные отходы прямо на территории больницы. Для некоторых лечебных учреждений данная норма (обезвреживание на территории больницы) – закон. Например, речь идет о противотуберкулезных диспансерах: с начала 2011 года для них действуют новые санитарные нормы и правила по обращению с медицинскими отходами. Поэтому позволить себе вывозить куда-то отходы и не следить за их утилизацией противотуберкулезные диспансеры не могут. Однако, на сегодняшний день только в одном туберкулезном диспансере есть возможность четко выполнять новые требования. Впрочем, утилизационная установка, по неофициальным данным, там все равно простаивает. А отходы как вывозились, так и продолжают вывозиться на свалки. Помимо туберкулеза, опасаться населению есть еще много чего: это и ВИЧ, и сифилис, и другие заболевания, которые лечат в наших больницах.

У Свердловской области был неплохой шанс решить проблему утилизации одной из самых опасной разновидностей медотходов. Дело в том, что еще в 2008 году на свет появилось постановление правительства Свердловской области «О совершенствовании системы сбора, хранения и утилизации отходов лечебно-профилактических учреждений Свердловской области» и проблема начала сдвигаться с мертвой точки. Так, в регионе была разработана и даже рассмотрена 3-летняя программа по борьбе с туберкулезом, в которой предусматривалась оснащение этих «потенциально опасных медицинских учреждений» новым современным оборудованием. Однако программа приказала «долго жить» – еще при старом кабинете министров губернатора Эдуарда Росселя программу «заморозили» на неопределенное время.

Возможно, о «замороженной программе» вспомнят сейчас – сделать это требует неутешительная статистика. По данным Роспотребнадзора по Свердловской области, эпидемиологическая ситуация по туберкулезу за 6 месяцев 2011 года оценивается как неблагополучная: отмечается рост заболеваемости на 15,5 % по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Если ничего не предпринимать – ситуация будет только ухудшаться, а, следовательно, здоровье населения Свердловской области, окажется под большой угрозой.

Стоимость строительства высокоскоростной железнодорожной магистрали Москва-Екатеринбург (ВСМ-2) составит 1,5 трлн. рублей, — об этом генеральный директор ОАО «Скоростные магистрали» Денис Муратов рассказал вчера РБК.

По его словам, стоимость строительства 1 км ВСМ-2 составит от 19 до 23 млн. евро. «Это будет 1,5 трлн. рублей», — отмечает издание.

При этом г-н Муратов отметил, что строительство ВСМ-2 должно быть проще, чем ВСЖМ-1 (Москва - Санкт-Петербург), по причине меньшей населенности территории и сокращении количества необходимых согласований.

Генеральный директор «Скоростных магистралей» также сообщил, что тендер на выбор подрядчика по строительству скоростной железнодорожной магистрали Москва-Екатеринбург (ВСМ-2) будет объявлен в декабре следующего года.

«Работы по тендеру ведутся ускоренными темпами, с отставанием ровно на год от ВСЖМ-1», добавил г-н Муратов. При этом по его словам интерес к строительству ВСМ-2 проявляют консорциумы тех же стран, которые намерены бороться за право сооружения ВСЖМ-1 - это Германия, Франция, Китай и Южная Корея. «Все участники консорциумов готовы взять проекты как по отдельности, так и целиком», — отмечает Денис Муратов.

В результате реализации проекта ВСМ-2 дорога от Москвы до Екатеринбурга будет занимать около 7 часов, тогда как сейчас время в пути колеблется от 25,5 до 32,5 часов. Остановки в пути будут определены по итогам проводимого в настоящее время трафик-анализа. На сегодняшний день маршрут магистрали проходит из Москвы в Екатеринбург через Владимир, Нижний Новгород и Казань

Администрация города Екатеринбурга в настоящее время реализует сразу несколько жилищных программ, направленных на повышение ценовой доступности для жителей уральской столицы.

Основными механизмами повышения доступности жилья, которые утвердил глава Администрации города Екатеринбурга Александр Якоб, являются: увеличение предложения жилья на рынке, предоставление жилищных субсидий, предоставление земельных участков под строительство.

Кроме того, городские власти реализуют программу поддержки ветеранов Великой Отечественной войны. В соответствии с ней квартиры получили уже 544 ветерана. Другие ветераны, вставшие в очередь после 2005 года, получат свое жилье к началу 2012 года.

Стоит отметить, что Администрация Екатеринбурга в отличие от других крупнейших городов страны разработала и реализует муниципальную ипотечную программу для бюджетников, которая позволяет работникам сферы получить 5% в виде субсидии на погашение процентов по ипотечному кредиту.

Важным фактором повышения доступности жилья является развитие сферы малоэтажного жилищного строительства. Ярким примером этого в Екатеринбурге является экспериментальный поселок Светлореченский, в котором молодые семьи приобрели квартиры по себестоимости - 30 тысяч рублей за квадратный метр.

В настоящее время городские власти нацелены на реализацию еще более масштабного проекта - поселка Медный-2.

Первый заместитель главы Администрации города Екатеринбурга Сергей Швиндт:

В Екатеринбурге и дальше будут реализовываться жилищные программы поддержки отдельных групп населения. Получить информацию по каждой программе и подать заявление для участия можно в администрации района.

За 8 мес. 2011 г. объем лесопрогрузки на Свердловской железной дороге (СвЖД) сократился на 18,9% в годовом исчислении до 1,5 млн т, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении филиала ОАО «РЖД».

В августе 2011 г. погрузка леса составила 151,5 тыс. тонн, что на 32,3% ниже показателя аналогичного периода прошлого года.

СвЖД является транспортной системой Пермского края, Свердловской, Тюменской областей, Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов.

Министр энергетики Сергей Шматко предлагает ввести в отношения между авиаперевозчиками и нефтяными компаниями систему долгосрочных договоров, сообщает РИА "Новости"..

"Мы считаем, что необходимо заключать долгосрочные договоры с формулой цены и с прогнозными объемами потребления. Может быть, надо вместе с ФАС, Минтрансом и Росавиацией этим заниматься", - сказал глава Минэнерго. По его словам, системного дефицита авиакеросина нет, есть проблема координации между аэропортами и нефтяными компаниями.

Ранее Минтранс уже подготовил поправки об увеличении срока резервирования топлива с трех дней до десяти. Правда, еще предстоит решить вопрос, где хранить столько керосина. "... но мы проработали этот вопрос и считаем, что, как минимум, в крупных авиаузлах мы готовы повышение нормы резервирования обеспечить", - отметил министр.

Владимир Путин на это заметил, что менеджмент аэропортов должен быть отделен от топливно-заправочных комплексов. По мнению премьера, если такового не будет, то "это будет означать, что они не заинтересованы в понижении цен, и эта проблема будет постоянно висеть над нами".

В начале сентября в аэропортах Московского авиационного узла стало заканчиваться авиатопливо. Представитель аэропорта "Шереметьево" Роман Генис сообщил BFM.ru, что топлива осталось всего на два-три дня. Похожая ситуация сложилась в "Домодедово" и "Внуково". С проблемой столкнулись и в екатеринбургском аэропорту "Кольцово".

Ространснадзор провел совещание с участием представителей Минтранса, Минэнерго и ведущих поставщиков авиатоплива. Участники совещания пришли к выводу, что причиной дефицита авиатоплива стал недостаток его производства в августе 2011 года.

Чтобы сгладить проблему нехватки топлива Минтранс решил попросить у Росрезерва 180 тысяч тонн топлива. Чиновники также внесут изменения в правила, определяющие работу аэропортов. Согласно новым нормативам, аэропорты должны постоянно распологать запасом топлива не менее чем на 10 дней.

Арбитражный суд Свердловской области прекратил производство по делу о банкротстве "Уралвагонзавода", сообщает АПИ.Дело было прекращено в связи с тем, что истец - коммерческий банк "Легион" отказался от своих требований по этому делу, пояснив свой отказ тем, что "УВЗ" в полном объеме погасил долг перед кредитным учреждением.

Напомним, что согласно иску о банкротстве нижнетагильского предприятия, "УВЗ" задолжало банку 920 тыс. 74 рубля 52 копейки.

Методом горизонтальной ротации

Президент пересадил кремлевских чиновников

Дарья Гусева, Артем Кобзев

Цепочка кадровых перестановок, начавшаяся с отставки Сергея Миронова с поста председателя Совета Федерации, дотянулась до одного из ключевых подразделений президентской администрации — управления по внутренней политике. Его начальник Олег Говорун назначен полпредом президента в Центральном федеральном округе.

Говоруна сменит его заместитель Радий Хабиров, говорит источник «МН» в Кремле. Хабиров был призван в администрацию президента в 2008 году. До этого он руководил администрацией президента Башкирии Муртазы Рахимова, но был со скандалом уволен с этого поста. Считалось, что Хабиров мог возглавить регион, а Рахимов пытался этому воспрепятствовать. К тому моменту Кремль уже запусти кампанию по воспитанию губернаторов-«тяжеловесов», и Хабиров получил назначение в Москве.

Олег Говорун занял место президентского представителя в ЦФО, освободившееся после назначения Георгия Полтавченко губернатором Петербурга. Этим перестановки в корпусе полпредов не ограничились. Полпред в Северо-Западном округе Илья Клебанов лишился поста, а его кресло получил теперь уже экс-полпред в УрФО Николай Винниченко. На место самого Винниченко назначен его заместитель Евгений Куйвашев.

Наиболее неожиданным эксперты назвали назначение Говоруна — давнего соратника Владислава Суркова. До того как стать чиновником, он работал в управлении по связям с органами государственной власти Альфа-банка, где работал и Сурков. В 2000-м Говорун был назначен первым замначальника Главного территориального управления президента, в 2004-м он становится замначальника управления президента по внутренней политике, а через два года избавляется от приставки «зам».

Осведомленный источник «МН» утверждает, что в Кремле началась смена команды Суркова, обусловленная усилением позиций зампреда правительства Вячеслава Володина.

Замдиректора Центра политических технологий Борис Макаренко считает, что понять логику назначения Говоруна можно лишь в контексте президентских выборов. «Повысили его или понизили, станет ясно уже при новом главе государства. Скорее всего он свой пост сохранит, то есть в новой администрации место ему уже нашли», — заявил аналитик.

Эксперт Центра политической конъюнктуры Оксана Гончаренко полагает, что речь идет не только о президентской кампании, но и о парламентской. В новом качестве Говоруну предстоит более внимательно мониторить общественные настроения в ЦФО.

Замена Клебанова на Винниченко, продолжает Гончаренко, укладывается в медведевскую логику «горизонтальной ротации». Президент много раз говорил, что неплохо было бы эффективных губернаторов время от времени переводить из одного региона в другой. Этот же принцип экстраполирован и на полпредов. Примечательно, что на проходившей 4–5 сентября в Череповце межрегиональной конференции «Единой России», где обсуждались в том числе перспективы Северо-Западного федерального округа, Винниченко замечен не был, в то время как Клебанов продолжал контролировать свою «зону ответственности».

Николай Винниченко был однокурсником Дмитрия Медведева и, как уверяют осведомленные источники, сохранил с ним доверительные отношения. До назначения на должность полпреда в УрФО он возглавлял Федеральную службу судебных приставов (ФССП). К работе в УрФО душа у Винниченко не лежала. «У него семья оставалась в Питере, и здесь он, по сути, был в длительной командировке с конца 2008 года», — сообщил собеседник «МН» в администрации свердловского губернатора. Коллеги полпреда подтверждают, что Винниченко не очень стремился работать в регионе. Об этом же свидетельствовали и регулярно появлявшиеся слухи о том, что его скоро куда-нибудь переместят. В частности, говорилось, что он может стать генпрокурором вместо Юрия Чайки.

Новый уральский полпред Евгений Куйвашев также в свое время работал в ФССП на должности заместителя руководителя управления по Москве. Он считается представителем «группы Собянина». В 2002 году Куйвашев окончил Йельский университет по специальности «менеджмент», с декабря 2005 по июль 2007 года он работал главой администрации Тобольска, а с июля 2007 до января 2011 года возглавлял администрацию Тюмени. В январе 2011 года Куйвашев был назначен заместителем Винниченко.

Секретарь политсовета тюменского регионального отделения «Единой России» депутат Госдумы Вячеслав Тимченко заверил «МН», что своей карьерой Куйвашев обязан только личным качествам. А на вопрос, не помогло ли ему знакомство с Сергеем Собяниным, Тимченко ответил, что Собянин как «талантливый менеджер продвигает талантливых управленцев».

Логике ротации не соответствует освобождение от должности Ильи Клебанова, которому в мае исполнилось 60 лет. С 1977 по 1997 год он проработал в Ленинградском оптико-механическом объединении, где прошел карьерный путь от инженера-конструктора до гендиректора. В декабре 1997 года был назначен первым вице-губернатором Санкт-Петербурга — председателем комитета экономики и промышленной политики. В мае 1998 года Клебанов был назначен заместителем председателя правительства, возглавлявшегося Сергеем Степашиным. Уже при Путине он стал вице-премьером и главой Минпромнауки. В августе 2000 года Клебанов возглавил правительственную комиссию, расследовавшую гибель подлодки «Курск». В 2002-м он был освобожден от должности вице-премьера, сохранив за собой министерский портфель.

В ноябре 2003-го Клебанов был назначен полпредом в СЗФО. За проведенное на этом посту время Клебанов девять раз менял губернаторов в подведомственных ему 11 регионах.

По мнению Гончаренко, с поста полпреда Клебанов был снят из-за накопившихся претензий к нему. «В отличие от Полтавченко он очень конфликтный человек. На федеральном уровне его ссоры с региональными элитами вызывали раздражение», — считает эксперт.

Президент фонда «Петербургская политика» Михаил Виноградов уверен, что хотя конфликтов у Клебанова действительно хватало, вряд ли они стали причиной его увольнения. Гораздо вероятнее, что Клебанова освободили от должности, поскольку он уже выполнил ту задачу, которая перед ним на этом посту ставилась. «Он провел ротацию почти всех губернаторов в СЗФО. Венцом этого процесса стала смена власти в Петербурге, произошедшая достаточно плавно. В этом смысле он свою работу уже сделал», — сказал политолог.

Приговор «лихим 90-м»

Лидер ореховской ОПГ Сергей Буторин получил пожизненный срок

Марина Лепина, Екатерина Буторина

Пожизненное лишение свободы — таков приговор Мосгорсуда лидеру знаменитой ореховской ОПГ Сергею Буторину. Этот приговор изобиловал подробностями страшных убийств и расправ, которые бандиты в 1990-х годах чинили над бизнесменами, конкурентами из других ОПГ и собственными товарищами в борьбе за лидерство и сферы влияния. Вынесенный вчера вердикт не первый и не последний в веренице бандитских приговоров, но его смело можно назвать своеобразным приговором всему «лихому десятилетию».

45-летний Сергей Буторин по кличке Ося на всем протяжении процесса молчал, давать показания отказался, сославшись на 151-ю статью Конституции, дающую право не свидетельствовать против себя самого. Но для вынесения обвинительного приговора никаких признаний от него и не требовалось — о биографии своего шефа подробно рассказывали сами ореховские. Они уже были приговорены в разное время к различным срокам заключения, а стремление избежать пожизненного заставило заговорить многих. Впрочем, сложно назвать их поступки предательством. ОПГ ореховских наводила ужас не только на коммерсантов, сами ее участники за малейшее неповиновение немедленно уничтожались.

«Буторин руководил преступным сообществом. Он совершил убийства 16 человек при отягчающих обстоятельствах. Он совершил покушения на убийство 20 человек, сопряженные с бандитизмом», — такими словами начинался приговор, вынесенный вчера судьей Сергеем Подопригоровым. Вместе с Буториным на скамье подсудимых находился Марат Полянский, рядовой член ОПГ, обвиняемый в совершении шести убийств.

Ося улыбаясь смотрел на судью, иногда что-то чертил в своем блокноте, периодически о чем-то весело говорил своему подельнику. Стороннему зрителю было совсем не смешно от жутких подробностей деятельности ореховских.

Бандиты убивали друг друга, расчищая себе место. Одну из жертв бандиты привязали к дереву, надели на голову мешок и душили поочередно. Рядом заранее выкопали могилу. Потом несчастному перерезали горло, труп расчленили и закопали. С другой своей жертвой бандиты расправились, нарядившись в парики и темные очки. Расстреляв его, они выпустили автоматные очереди по охране убитого. Тех из ореховских, кто слишком увлекался наркотиками или пьянством, лечили от вредных привычек пулей в голову. Так, убийство двух Ивановых было совершено, как гласил приговор, «с целью поддержания внутренней дисциплины». Эти двое любили выпить, а в состоянии опьянения «болтали лишнее», в том числе о деятельности банды. Ивановых вывезли в лес. Их застрелили не сразу, а зачем-то решили «ввести в заблуждение». Провинившимся сказали, что здесь они должны будут выполнить очередное задание, а для этого им надо переодеться в одежду рабочих. Только те разделись, как их сразу расстреляли.

Бандиты, читал судья Подопригоров, не церемонясь, расчленяли трупы только что убитых жертв. Чтобы следствие не могло напасть на след, они вырезали с тел татуировки, отрубали головы, ступни и сжигали. Работали обычными или сапожными ножами.

До 1994 года ОПГ возглавлял Сергей Тимофеев, авторитет по кличке Сильвестр. После его убийства Буторин объявил, что «пора поднимать знамя ореховских». Должность лидера с ним делили братья Пылевы — Олег и Андрей. Несколько лет назад Олег получил пожизненное, а Андрей — 22 года лишения свободы. Всего же было осуждено несколько десятков бандитов. Среди них были и такие легенды криминального мира, как Алексей Шерстобитов по кличке Леша Солдат. В сентябре 2008 года он получил 23 года строгого режима. Шерстобитов был у ореховских «штатным киллером» — за ним числится 12 убийств.

Леша Солдат — один из тех, кто стал сотрудничать со следствием. Выступил он свидетелем и на процессе Буторина и рассказывал об одном из самых громких убийств — основателя партии спортсменов России, авторитетного бизнесмена Отари Квантришвили. К этому убийству, совершенному в 1994 году, Буторин и Сергей Ананьевский привлекли медведковских — Шерстобитова, Дмитриева и других, пообещав им вознаграждение. Бизнесмена поджидали у Краснопресненских бань. Леша Солдат затаился на чердаке дома напротив и выжидал, пока Квантришвили выйдет из бани. Ананьевский и Буторин гуляли неподалеку — следили, как киллер исполняет поручение.

Среди других «подвигов» Буторина в приговоре было названо покушение на президента компании «Русское золото» Александра Таранцева, совершенное в 1998 году. По приказу лидера ореховских был устранен и известный в то время киллер, член курганской ОПГ Александр Солоник. Он скрывался в Греции от правоохранительных органов и жил там со своей подругой, фотомоделью, «мисс Россия-96» Светланой Котовой. По приказу Буторина в декабре 1997 года в Грецию вылетели киллеры. Они поселились в снятой их шефом вилле. Явившись в дом Солоника, бандиты задушили его прутом. Котова, ставшая невольным свидетелем убийства, начала кричать. Ее бандиты тоже задушили и расчленили. Трупы вывезли и закопали.

Сам Буторин в середине 90-х уехал в Испанию, но вполне успешно, как гласил приговор, руководил своей бандой оттуда. Вместе с Полянским он был задержан местной полицией в одном из публичных домов в пригороде Барселоны. Бандиты сидели в испанской тюрьме до весны прошлого года, а потом были экстрадированы на родину.

Судья Подоприговоров, завершая оглашение приговора, объявил что Буторин повинен в 29 убийствах и покушениях и за это будет лишен свободы до конца жизни. Полянскому суд в качестве наказания за девять покушений и убийств определил 17 лет строгого режима. Согласно приговору оба осужденных должны будут выплатить по 500 тыс. руб. родственникам убитых. «Понятен приговор?» — спросил судья. «Да, — не сразу ответили подсудимые, — приговор понятен».

Адвокат Полянского Владимир Бойко ожидал подобного исхода: «Суд не мог другой срок вынести, и мы в принципе согласны с этим. На решение суда повлияло то, что Полянский дал подробные показания на следствии и суде». «С приговором категорически не согласны. Обязательно будем обжаловать», — ледяным тоном заявила журналистам адвокат Буторина Ольга Тарасова и отказалась от дальнейших комментариев.

В Тюменской области может появится институт краткосрочного лесопользования. С такой инициативой на Совете по развитию малого и среднего предпринимательства выступил председатель ассоциации лесозаготовителей и деревообработчиков Тюменской области Евгений Марков.

Обсуждая проблемы развития лесопромышленного комплекса региона, связанные с введением Лесного кодекса РФ, он обратился к депутатам областной думы с предложением восстановить институт краткосрочного лесопользования, передав полномочия по его введению на уровень субъекта.

Участники Совета рассмотрели обновленный порядок размещения временных объектов на территории города Тюмени, изменения в который внесены с учетом пожеланий бизнес-сообщества. Несмотря на решение многих неоднозначных, с точки зрения законодательства, вопросов в пользу предпринимателей, было отмечено, что внешний вид временных объектов, чистота, порядок и соответствие санитарным нормам должны неукоснительно соблюдаться.

Поднимая вопрос проверок малых предприятий различными инстанциями, на обсуждение было вынесено предложение о необходимости создания методического руководства и перечня требований к противопожарной безопасности зданий для предприятий малого и среднего бизнеса. Это особенно актуально в связи с изменениями технических регламентов и большого числа действующих нормативных документов, что позволит повлиять на предотвращение и снижение числа нарушений в этой сфере.

Подводя итоги заседания, губернатор Тюменской области Владимир Якушев отметил, что Совет призван обозначать ключевые точки напряжения и темы, которые сегодня особенно волнуют бизнес-сообщество, а также обсуждать пути решения проблем. "Любые предложения - это уже начало движения вперед в их положительном решении. За последнее время в законы внесено немало изменений, но говорить о том, что все упорядоченно во взаимоотношениях бизнеса и власти пока рано. Совет помогает вырабатывать решения системных вопросов, позволяет делать работу в этом направлении прозрачной, понятной и действенной", - отметила глава региона.

На заседании правительства Свердловской области 6 сентября была утверждена областная целевая программа «Создание системы кадастра недвижимости в Свердловской области» на 2012 год, которую представил заместитель председателя правительства Свердловской области - министр по управлению государственным имуществом Свердловской области Виталий Недельский.
Сейчас в Свердловской области реализуется областная государственная целевая программа «Создание системы кадастра недвижимости в Свердловской области» на 2008 – 2011 годы.
«Необходимость продления действующей программы обусловлена потребностью в информационном наполнении системы кадастра. Это подтверждается тем, что на территории ряда муниципальных образований Свердловской области отсутствует или утратил свою актуальность планово-картографический материал, отсутствует единый кадастровый учет недвижимости», - пояснил областной министр по управлению государственным имуществом.
В связи с этим, в 2012 году предстоит создание планово-картографического материала различного масштаба на территории нескольких муниципальных образований области, а также пересчет значений координат пунктов государственных геодезических сетей в местную систему координат Свердловской области – МСК-66. Общий объем финансирования программы из областного бюджета составит 22,6 миллиона рублей.
При условии выполнения данных работ в 2012 году будет проведена массовая кадастровая оценка объектов капитального строительства, а также Свердловская область будет готова к введению единого налога уже в 2013 году. Россия. УФО > Недвижимость, строительство > uralstroyinfo.ru, 6 сентября 2011 > № 400148

Ряд дополнительных мер для привлечения молодых педагогов в школы планируют предпринять региональные власти. Как заявил на заседании президиума правительства министр образования Свердловской области Юрий Биктуганов, единовременное пособие, выплачиваемое при приеме на работу, будет увеличено.

«Нужно повысить размер выплаты до 50 тысяч в сельской местности и 30 тысяч в городах. Сейчас молодые учителя получают 30 и 20 тысяч соответственно. Кроме того, необходимо включить семьи педагогов в программу обеспечения жильем», - сообщил Юрий Иванович.

Предполагается, что пары, в которых и муж, и жена занимаются обучением школьников, будут получать компенсацию до 20% от стоимости приобретаемой ими жилплощади.

"Роснефть" в течение трех лет собирается вложить в развитие нефтеперерабатывающего комплекса 13 млрд долларов - деньги пойдут на модернизацию к 2014 году нефтеперерабатывающих заводов и удвоение производства моторного топлива (с 22 до 40 млн тонн в год), пишут "Московские новости".

Как рассказал источник издания, близкий к нефтяному гиганту, в 2012-2014 годах компания направит на развитие перерабатывающего комплекса около 13 млрд долларов, то есть в среднем по 4 млрд долларов в год. Другие нефтяные компании планируют более скромные траты. "ЛУКОЙЛ" собирается за 10 лет вложить в модернизацию 16 млрд долларов, "Газпром Нефть" до 2013 года инвестирует в НПЗ 3,3 млрд долларов, а затем еще 6 млрд в течение пяти лет. ТНК-ВР предполагает потратить на развитие нефтепереработки 2,9 млрд долларов до 2015 года, а "Сургутнефтегаз" планирует вложить в модернизацию Киришского завода 6 млрд долларов.

"Роснефть" владеет семью НПЗ в России и на паритетных началах с BP контролирует четыре НПЗ в Германии. В 2010 году компания добыла 115,8 млн тонн нефти (847 млн баррелей). По итогам 2010 года чистая прибыль "Роснефти" по РСБУ снизилась на 7,8% до 191,8 млрд рублей, по US GAAP - выросла на 63,7% до 10,67 млрд долларов.

Введение налогового режима "60-66", по прогнозам "Роснефть", "ЛУКОЙЛ", "Газпром нефть", принесет положительный эффект для нефтяных гигантов примерно от 300 млн до 1 млрд долларов по EBITDA.