Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 12 октября 2011 > № 416695 Дмитрий Медведев, Игорь Шувалов

Рабочая встреча с Первым заместителем Председателя Правительства Игорем Шуваловым.

На встрече речь, в частности, шла о федеральной программе развития Дальнего Востока и Забайкалья, которая начнёт работать в 2012 году. Обсуждался также переговорный процесс по присоединению России к ВТО, ужесточение ответственности за создание фирм-однодневок.* * *

Д.МЕДВЕДЕВ: Игорь Иванович, давайте по двум темам пройдёмся. Начнём с вчерашней нашей видеоконференции, где мы обсуждали проблемы ЖКХ. Я хотел, чтобы Вы уточнили позицию по закону о так называемых однодневках, что сделано и что можно сделать. Вы сказали, что определитесь и сегодня мне доложите. Это такой частный, но важный момент.

А второй вопрос значительно более серьёзный – Вы последнее время довольно много уделяете внимания Дальнему Востоку. Это хорошо, потому что это удалённая территория, очень важная и очень сложная, где, к сожалению, есть и хронический недостаток внимания к отдельным территориям, отдельным регионам, входящим в Дальневосточный федеральный округ, и в то же время достаточно значительное финансирование, которое пришло в рамках программы по проведению Форума Азиатско-Тихоокеанского экономического сотрудничества, а вместе с этими программами пришли различного рода средства, направленные на улучшение качества жизни в Приморском крае, в некоторых других регионах. В общем, хотел бы, чтобы Вы поделились впечатлениями о том, какие это даёт плоды и в чём сегодня ещё трудности. Пожалуйста.

И.ШУВАЛОВ: Уважаемый Дмитрий Анатольевич! По Вашему поручению, которое было направлено в адрес Правительства в августе 2010 года, мы в Правительстве проводили работу вместе с депутатским корпусом по тому, чтобы понять, каким образом лучше законодательно закрепить в том числе уголовную ответственность за использование паспортов и других документов с целью создания юридических лиц, которые затем будут использованы в криминальных схемах. Мы проводили эти совещания и с сотрудниками Администрации, с Главным правовым управлением, концептуально было очень много споров, я Вам неоднократно докладывал. И в конечном итоге Правительство в согласованном виде оформило соответствующие поправки к Уголовному кодексу, мы об этом Вам доложили, и 30 января 2011 года законопроект был направлен в Государственную Думу, законопроект о новой статье 173-прим., который называется «Образование коммерческой организации в целях совершения преступлений».

Д.МЕДВЕДЕВ:Это кто направлял-то?И.ШУВАЛОВ: Правительство. Мы это сделали по Вашему поручению, Дмитрий Анатольевич, у Вас было совещание в Сочи.

Д.МЕДВЕДЕВ: Я помню это всё.

И.ШУВАЛОВ: И таможенные органы ставили вопрос.

Д.МЕДВЕДЕВ: Просто я хотел уточнить, кто направлял.

И.ШУВАЛОВ: Мы подготовили соответствующую редакцию этой статьи и после доклада Вам направили в Государственную Думу. В Государственной Думе данным вопросом занимался Комитет по гражданскому, уголовному, арбитражному и процессуальному законодательству, и первоначально было принято решение в апреле о том, что концептуальных замечаний правового характера нет и законопроект готов для рассмотрения Комитетом. Однако Комитетом не было назначено время и не было проведено соответствующее мероприятие, то есть слушания в Комитете не состоялись, были пропущены сроки, которыми руководствуется Государственная Дума, и повторно потребовалась дача заключения Правового управления Аппарата Государственной Думы с тем, чтобы ещё раз приступить к рассмотрению данного законопроекта. Повторно такое заключение было дано в рамках Государственной Думы, и на 18 октября назначено рассмотрение Государственной Думой данного законопроекта в первом чтении.

Д.МЕДВЕДЕВ: То есть, если я правильно понимаю, если откинуть все дипломатические объяснения, наши коллеги зачесались только после вчерашнего совещания, что ли?

И.ШУВАЛОВ: Дмитрий Анатольевич, формально данное назначение времени по бумаге, которое у меня есть в распоряжении, датируется 8 сентября. Было это сделано вчера, задним числом, либо это было сделано 8 сентября.

Д.МЕДВЕДЕВ: Игорь Иванович, не будем утомлять перечислением этих вещей всех временных обстоятельств рассмотрения этого законопроекта. Но хочу сказать, что, конечно, это очень плохо, потому что, к сожалению, здесь все оказались не на высоте. Правительство свою часть работы выполнило, внесло. Наши коллеги по каким-то причинам свою работу не провели. И это неправильно.

С другой стороны, нужно, может быть, было проявить большую настойчивость в том, чтобы продвинуть соответствующий законопроект, тем более что речь идёт о достаточно острой теме. Это не просто совершенствование юридической техники, плановое изменение законодательства, это всё-таки вопрос, который волнует огромное количество государственных структур и который реально приносит большие убытки в стране.

И.ШУВАЛОВ: Дмитрий Анатольевич, Ваше замечание справедливо. После того как Вы вчера провели совещание с нами, я провёл совещание с работниками Аппарата Правительства, в том числе связался с находящимся в отпуске представителем Правительства в Государственной Думе Логиновым. По его данным, он неоднократно ставил вопрос перед Комитетом и руководством Государственной Думы. Я сегодня связался с бывшим депутатом Государственной Думы Груздевым, который вёл данный законопроект.

Д.МЕДВЕДЕВ: Который благополучно пересел в губернаторское кресло. Тогда ещё...

И.ШУВАЛОВ: Наделён полномочиями губернатора. Владимир Сергеевич говорит следующее, что было в этот период много представлено президентских законодательных инициатив, которые носили приоритетный характер, и, откровенно говоря, до этого законопроекта не дошли.

Д.МЕДВЕДЕВ: Короче. Передайте привет от меня всем – и тем депутатам, которые этим занимались, и Владимиру Сергеевичу Груздеву, который теперь успешно занимается другими делами. Надеюсь, что степень его вовлечённости в дело будет лучше, чем то, что было продемонстрировано в Государственной Думе.

И последнее. Законопроект этот надо принять. Если будут какие-то сомнения, расхождения или, упаси бог, ещё затяжки, доложите мне лично, мне придётся тогда уже принять организационное решение.

И.ШУВАЛОВ: Сделаем, Дмитрий Анатольевич.

Д.МЕДВЕДЕВ: Договорились. Теперь по второй теме.

И.ШУВАЛОВ: По теме Дальнего Востока. Уважаемый Дмитрий Анатольевич, Вы этой теме тоже уделяете много внимания и бываете часто на Дальнем Востоке, и совсем недавно Вы посетили Приморский край. По Приморскому краю Правительство за последние годы через дополнительные бюджетные вливания сделало для Приморского края столько, сколько в нашей стране не делалось за последнее десятилетие. Крупных инвестиционных проектов в регионе не было, инфраструктура была в плачевном состоянии. И даже в то время, когда бюджетные расходы нам необходимо было сокращать, после того как наступил кризис осенью 2008 года, по программе Приморского края ни одна копейка из федеральных целевых программ не была сокращена, все объёмы финансирования были выполнены стопроцентно.

Мы проводим сейчас много мероприятий в Приморском крае, и не только в Приморском крае, и в других регионах Дальнего Востока, поскольку Правительство должно до конца года в общем составить Государственную программу развития Дальнего Востока и Забайкалья. И затем эта государственная программа должна быть утверждена в будущем году, в 2012 году, и должна функционировать, работать как бюджетный инструмент, в том числе с 2013 года.

Посещая различные муниципальные образования, мы с коллегами посетили несколько некрупных муниципальных образований в Приморском крае, задают жители Приморья следующий вопрос. Вот в таком большом количестве денежные средства федеральные были потрачены на крупные объекты: инфраструктурные или на объекты университета. И люди, кстати, сейчас уже понимают, что это не для саммита АТЭС, это для самих жителей Приморья, и саммит АТЭС для нас лишь мероприятие, к которому мы все эти объекты вводим в эксплуатацию. Что станет с Приморским краем, когда в таком объёме инвестиции будут исчерпаны и государство не планирует больше никаких средств для того, чтобы этот край развивался?

Какие вопросы в первую очередь ставят жители Приморья: что будет с системой ЖКХ? Это самый болезненный вопрос. Вы вчера по этому поводу подробно… Вам докладывали, что происходит в этой сфере. В Приморском крае все те же самые болезни, о которых вчера говорили, в том числе и губернатор Кемеровской области. Но при этом ещё и очень высокий тариф, поскольку основная – Вы знаете – муниципальная энергетика зависит от потребления мазута. И вот эти сложившиеся высокие тарифы при этом датируются приблизительно на 50 процентов из бюджета краевой администрации.

Вопрос о ветхом жилом фонде. Давным-давно уже не проводилось капитальных ремонтов. И, Дмитрий Анатольевич, должен сказать, что тот проект, который был создан по Фонду реформирования жилищно-коммунального хозяйства и финансирования за счёт федеральных ресурсов или софинансирования федеральных ресурсов, ремонт, капитальный ремонт жилых зданий и сооружений всеми поддерживается. И люди видят, что от этой программы есть прямая отдача.

Д.МЕДВЕДЕВ: Но я на самом деле, когда ездил по Владивостоку, его пригородам, видел, что реально работа там идёт, то есть за счёт этого Фонда всё-таки здания реконструируются.

И.ШУВАЛОВ: Дмитрий Анатольевич, и по Вашему поручению Правительство в этом году за счёт дополнительных доходов направляет на цели этого Фонда, в продолжение работы этого фонда дополнительно 22 миллиарда рублей. Однако приморцы и другие жители дальневосточных регионов просят рассмотреть возможность дополнительного финансирования деятельности этого Фонда с тем, чтобы он не прекратил своё существование с 1 января 2013 года.

Д.МЕДВЕДЕВ: Но это совпадает с теми запросами, которые идут из других регионов.

И.ШУВАЛОВ: И ещё раз отмечу, Дмитрий Анатольевич, что люди благодарны за эту программу, они считают, что видно сразу, насколько власть заинтересована конкретными жилищными условиями тех, кто проживает даже в отдалённых населённых пунктах, и результат этой работы можно в течение года представить.

Следующий вопрос по важности – это муниципальные и федеральные дороги. Дорожное строительство ведётся активно в нашей стране, однако есть населённые пункты, к которым дороги не подводятся либо не ремонтируются, находятся в плохом состоянии.

Ещё один вопрос очень важный – это состояние лечебных учреждений и состояние образовательных учреждений. Будет ли федеральное Правительство софинансировать региональные программы, с тем чтобы больницы и школы привести в нормальное состояние, и будут ли поддерживаться отдельные образовательные либо лечебные проекты?

Д.МЕДВЕДЕВ: Ну и какие у Вас предложения по этому?

И.ШУВАЛОВ: Дмитрий Анатольевич, мы считаем, что как раз в этой государственной программе по развитию Дальнего Востока и Забайкалья нужно в первую очередь определить те объекты, которые мы будем финансировать, и те цели и мероприятия, которые, безусловно, в первую очередь отвечают на запросы населения. Это ЖКХ, жилищный фонд, дорожное строительство, система образования, система здравоохранения. Отдельно от этого должны стоять уже большие инвестиционные проекты, большие инвестиционные объекты, которые необходимы не только на местном уровне, которые будут служить целям федерального развития. И докладываю Вам, что этот вопрос пока в Правительстве мы рассматривали на совещании, у нас согласованной позиции нет, но, скорее всего, нам придётся увеличить финансирование этих программ начиная с 2015 года.

Д.МЕДВЕДЕВ: Понятно. На мой взгляд, самое главное – не допустить того, чтобы такие некоторые оговорки, которые я иногда на Дальнем Востоке слышу, превратились в реальную политику. Что я имею в виду? Вы тоже, наверное, это слышали. Когда люди, которые там живут, и иногда даже руководители, говорят: «Вот в России – то-то, а у нас – вот это». Это плохие отговорки, и мы должны исходить из того, что все программы, реализуемые на территории нашего государства, они должны осуществляться во всех территориях. Но есть территории приоритетного, пристального внимания: это Дальний Восток, это Приморский край, некоторые другие субъекты Федерации, которые входят в Дальневосточный федеральный округ. Почему? Потому что, как Вы правильно сказали, в 90-е годы хронически недофинансировали целый ряд направлений: в абсолютно убитом состоянии был жилищно-коммунальный комплекс. Он и раньше был ветхий, а после 90-х годов, да и в нынешнем десятилетии ситуация была исключительно сложной. Здравоохранение, объекты здравоохранения и, собственно, сами люди, которые трудятся там, объекты образования, учителя, которые трудятся в системе народного образования, инфраструктура. Поэтому все четыре позиции, которые Вы упомянули, исключительно важны для того, чтобы Дальний Восток гармонично развивался в составе единого государства. На это необходимо планировать финансирование.

Что же касается судьбы отдельных программ, я считаю, что программа по восстановлению жилья и расселению из ветхого жилищного фонда оказалась очень удачной. Я считаю так не потому, что я со своего поста это вижу, а потому, что это результат моего общения с людьми. Они сами говорят: вот это работает, посмотрите, в подъезде стало всё по-другому, запахи другие, двери другие, рамы другие. То же самое касается, конечно, дорог, здравоохранения, образования.

Иными словами, завершайте работу над программой и подготовьте окончательные предложения мне для принятия решений. А то, что вы в таком инспекционном порядке наблюдаете за тем, как идут процессы подготовки не только к АТЭС, но и вообще процессы восстановления Дальнего Востока, я считаю исключительно правильным и полагаю, что и в будущем необходимо, чтобы отдельные заместители Председателя Правительства концентрировались на проблемах развития крупных регионов или федеральных округов. Эта практика себя оправдывает.

И.ШУВАЛОВ: Будем продолжать работу.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 12 октября 2011 > № 416695 Дмитрий Медведев, Игорь Шувалов

Россия. ДФО > Экология > ecoindustry.ru, 11 октября 2011 > № 422788

Семинар предприятий, осуществляющих переработку и обезвреживание отходов производства и потребления, прошел в Хабаровске. Организатором его выступило министерство природных ресурсов края.

Как сообщили РИА «Восток-Медиа» в пресс-службе министерства, в разговоре приняло участие более 40 представителей предприятий – переработчиков отходов и органов местного самоуправления Хабаровского края, а также госструктур и компаний по переработке вторичного сырья Китайской Народной Республики.

Докладчиками выступили чиновники министерства, Департамента Росприроднадзора по ДФО, Тихоокеанского государственного университета и руководители предприятий.

Речь шла о проекте краевой целевой программы «Обращение с твёрдыми бытовыми и промышленными отходами до 2020 года».

Также говорили об экономическом стимулировании деятельности по переработке и обезвреживанию отходов в Хабаровском крае и о наиболее часто выявляемых нарушениях и замечаниях в ходе государственного экологического надзора.

Участники семинара обменялись мнениями, поделились опытом и договорились расширить деловое партнерство.

Россия. ДФО > Экология > ecoindustry.ru, 11 октября 2011 > № 422788

Россия > СМИ, ИТ > trans-port.com.ua, 11 октября 2011 > № 420830

EMS Russian Post, один из крупнейших в РФ экспресс-операторов, пересматривает действующую систему такс на входящие из-за рубежа отправления EMS для иностранных почтовых администраций. Дополнительные средства, которые будут получены в результате изменения системы международных такс, послужат инвестициями в строительство новых международных сортировочных центров в России. Планируемые АСЦ в Шереметьево, а также ММПО во Владивостоке позволят повысить качество обработки и доставки импортных отправлений.Отечественный экспресс-оператор, как участник международного Кооператива EMS, взаимодействует с почтовыми администрациями более чем 190 стран мира. С 2004 года EMS Russian Post не менял оконечные таксы на доставку ввозимых из-за рубежа отправлений.

Отечественный экспресс-оператор вводит дифференциацию оконечных такс по товарам и документам, а также по доставке в Москву, Санкт-Петербург и другие города России. Москва и Санкт-Петербург выделены в обособленную зону, так как на эти города приходится до 35% импортной экспресс-почты, а также именно в них происходят необходимые таможенные процедуры.

Изменения системы оконечных международных такс будут введены для иностранных почтовых администраций и не отразятся на тарифах для клиентов EMS Russian Post.

Одной из причин изменения системы оконечных международных такс является необходимость соблюдения баланса в трафике между внутренними и международными отправлениями. По данным экспресс-оператора, доля импортных отправлений в общем потоке почты EMS неуклонно увеличивается. Средний объем входящих в Россию из-за рубежа отправлений составляет на сегодняшний день порядка 100-120 тыс. шт. в месяц. Этот показатель увеличивается ежегодно в среднем на 55-60%, а вес всех перевозимых импортных отправлений приближается к весу внутренних.

По словам директора EMS Russian Post Евгения Чечельницкого, изменение системы оконечных такс на международные отправления производится с учетом значительной доли участия отечественного экспресс-оператора в технологической цепочке доставки отправлений EMS. Также учитываются российские территориальные особенности, специфика импортных почтовых потоков между субъектами страны, деление отправлений по типам "товары" и "документы". Изменения расчетных такс будут осуществляться в зависимости от особенностей взаимодействия экспресс-оператора с почтовой администрацией той или иной страны.

"Экспресс-оператор ведет работу по повышению качества обработки и доставки импортных отправлений. Особое внимание уделяется импортной экспресс-почте, средний вес которой в 2-3 раза, а объем в 3-4 раза выше соответствующих показателей внутренних отправлений. В ближайших планах EMS Russian Post - строительство автоматизированного сортировочного центра в Шереметьево, который позволит упростить таможенные процедуры, необходимые для ввозимой экспресс-почты, и увеличить производственные мощности по ее обработке. Также планируется открытие места международного почтового обмена во Владивостоке, который вместе с Москвой и Санкт-Петербургом будет отнесен к центральной зоне по оконечным таксам на входящие отправления", - отметил Евгений Чечельницкий.

Согласно Регламенту Кооператива EMS новая система оконечных такс вступит в силу 1 января 2012 года в отношении тех стран, взаимодействие с которыми ведется на многосторонней основе. С теми странами, с которыми EMS Russian Post взаимодействует на двухсторонней основе, до 1 января будут проведены необходимые переговоры.

Как особо отмечают в EMS Russian Pos, речь идет не об изменении ТАРИФОВ (ТАРИФЫ ОСТАЮТСЯ НЕИЗМЕННЫМИ!). Имеет место изменение ТАКС - т.е. изменение той доли тарифа, которую получает "EMS Russian Post" от иностранного почтового оператора за свои услуги по доставке отправлений на территории Российской Федерации.

Например, ранее из той суммы, которую платит потребитель за пересылку EMS-отправлений с документами из-за рубежа в Москву и Санкт-Петербург, "EMS Russian Post" получал 9,5 СПЗ (условная единица для расчетов - специальные права заимствования), - т.е. 10-20% этой суммы, то теперь российский экспресс-оператор будет получать 11 СПЗ (на 15% больше, чем получал).

Конечная цена услуги для потребителя не изменится!

Увеличение таксы на 15% планируется ТОЛЬКО для отправлений с документами и ТОЛЬКО в Москву и Санкт-Петербург. Эта цифра приведена в качестве примера. Для других городов, а также для отправлений с товарными вложениями изменение таксы будет другим.

Россия > СМИ, ИТ > trans-port.com.ua, 11 октября 2011 > № 420830

Россия > Транспорт > trans-port.com.ua, 11 октября 2011 > № 420827

Российская авиакомпания S7 Airlines объявляет о введении с 30 октября 2011 года зимнего расписания полетов, которое будет действовать до 24 марта 2012 года включительно.
Как пишет Flight-Airline.com, в зимний период 2011-2012 года S7 Airlines будет выполнять рейсы по 107 направлениям в 23 страны мира. В наступающем зимнем сезоне будут открыты новые рейсы, а также увеличена частота полетов на уже существующих популярных маршрутах.
Новые рейсы ожидают пассажиров из городов Восточной Сибири и Дальнего Востока. Прямой рейс свяжет два ключевых города региона - Владивосток и Хабаровск. C ноября 2011 года будет выполняться рейс из Владивостока в крупнейший деловой центр Юго-Восточной Азии - Гонконг. Из Екатеринбурга S7 Airlines будет осуществлять полеты в Пекин.
Новые направления откроются и для пассажиров, предпочитающих в зимний период отдых на теплых морских курортах. В период действия нового расписания S7 Airlines будет выполнять прямые рейсы из Новосибирска и Иркутска на один из самых популярных островов Таиланда - Пхукет. Кроме того, возобновятся полеты в Бангкок из Новосибирска, Иркутска, Красноярска и Хабаровска. Пассажиры из Новосибирска по-прежнему смогут воспользоваться прямым перелетом в Хошимин и в Дубай - в столицу ОАЭ в этом сезоне рейсы будут выполняться два раза в неделю.
На зимний период возобновляются традиционные рейсы S7 Airlines на популярные европейские горнолыжные курорты - в Инсбрук (Австрия) и Шамбери (Франция) из Москвы. В декабре возобновятся полеты по маршруту Москва - Пловдив (Болгария).
На ряде направлений будет увеличена частота полетов. Например, рейс Москва - Ставрополь будет выполняться ежедневно, из Москвы в Екатеринбург рейсы будут выполняться до четырех раз в день, из Москвы в Мюнхен (Германия) - до 14 раз в неделю.
Зимой S7 Airlines продолжит выполнять популярные зарубежные рейсы по туристическим направлениям: из Москвы в Мадрид, Аликанте, Вену, Бургас, а также из Иркутска, Новосибирска, Красноярска, Владивостока и Хабаровска в Пекин.
Кроме того, пассажиров S7 Airlines ждут новые направления в маршрутной сети за счет код-шеринговых соглашений с авиакомпаниями-партнерами, в том числе по альянсу oneworld.
Все рейсы будут выполняться на современных лайнерах ведущих производителей Boeing и Airbus. Парк воздушных судов S7 Airlines состоит из 42 воздушных судов: 20 самолетов Airbus A319, девять лайнеров Airbus A320, один Airbus A310, два дальнемагистральных лайнера Boeing 767-300, четыре Boeing 737-400 и шесть Boeing 737-800NG. В начале 2012 года авиакомпания планирует получить еще пять новых самолетов Airbus A320. Все лайнеры поступят в парк S7 Airlines напрямую с завода Airbus. Россия > Транспорт > trans-port.com.ua, 11 октября 2011 > № 420827

Россия. ДФО > Леспром > wood.ru, 11 октября 2011 > № 420359

Сегодня в Иркутском выставочном комплексе "Сибэкспоцентр" открылась специализированная выставка "Сиблесопользование. Деревообработка. Деревянное домостроение".

"В течение 17-ти лет выставка "Сиблесопользование" показывает успехи Сибирского федерального округа. Лесопромышленный комплекс, особенно для Сибирского региона, является одним из важнейших. В лесах Сибири сосредоточены огромные богатства, которые надо защищать, восстанавливать и рационально использовать" - отметил на официальном открытии выставки Заместитель директора Департамента лесной и лёгкой промышленности Минпромторга России Валерий Анатольевич Прилипов.

Участие в выставке принимают компании из Иркутска и Иркутской области, Москвы и Московской области, Псковской и Кемеровской областей, Санкт-Петербурга, Перми, Томска, Новосибирска, Красноярска, а также из Китая, Тайваня, Германии и Австрии.

Мероприятие охватило три основных направления развития отрасли: лесопользование, деревообработка и деревянное домостроение.

На стендах можно познакомиться с новейшим оборудованием, технологиями, материалами и продукцией лесозаготовительной и деревообрабатывающей промышленности. В этом году выставка включает абсолютно новый раздел "Деревянное домостроение", который представляет комплексный подход ко всем этапам создания надежного и долговечного деревянного дома: выбору проекта, строительству, инженерному оборудованию, отделке и обустройству.

Открытую выставочную площадь перед "Сибэкспоцентром" заняла крупногабаритная техника: новые модели харвестеров, форвардеров, лесовозов и др.

Для специалистов запланирована насыщенная деловая программа, в рамках которой сегодня состоялось совещание "Приоритетные инвестиционные проекты в области освоения лесов: нормативно-правовая база и проблемы реализации". Здесь со своими докладами выступили: Валерий Анатольевич Прилипов - Заместитель директора Департамента лесной и лёгкой промышленности Минпромторга России, Николай Александрович Пенюшкин - Министр лесного комплекса Иркутской области, Николай Петрович Кожемяка - Заместитель генерального директора по управлению проектами ФГУП "Государственный научный центр лесопромышленного комплекса". Выступающие рассказали о приоритетных инвестиционных проектах, реализуемых в области, о нормативно-правовой базе и проблемах реализации, о структуре и процедуре включения проекта в перечень приоритетных инвестиционных проектов. А именно: об этапах включения проекта в перечень приоритетных, о структуре заявки и концепции проекта, требованиях Рослесхоза к заявке при её согласовании, о типовых ошибках заявки на реализацию проекта, о причинах исключения проекта из перечня приоритетных инвестиционных проектов.

Также на выставке работают коммуникационные площадки по проблемам внедрения новых технологий в отраслях лесопромышленного комплекса, сохранения и воспроизводства лесов, стандартизации и сертификации продукции.

Завершится "Сиблесопользование. Деревообработка. Деревянное домостроение" 14 октября подведением итогов конкурса на лучшего экспонента.

Россия. ДФО > Леспром > wood.ru, 11 октября 2011 > № 420359

Россия. ДФО > Нефть, газ, уголь > ria.ru, 11 октября 2011 > № 419291

Общий объем поставок газа с проекта "Сахалин-2" генерирующим компаниям, предприятиям ЖКХ и населению Дальневосточного федерального округа со стороны ОАО "Газпром" в четвертом квартале составит ориентировочно 260 миллионов кубометров, говорится в сообщении Минэнерго РФ.

По словам заместителя министра энергетики РФ Сергея Кудряшова, "в настоящее время газ с проекта "Сахалин-2" подается потребителям Южно-Сахалинска и Владивостока в полном объеме".

По данным Минэнерго, ежедневный объем перекачки составляет около 1,6 миллиона кубометров в сутки. Основные поставки приходятся на Южно-Сахалинскую ТЭЦ-1 и Владивостокскую ТЭЦ-2. К концу года, по мере ввода дополнительных потребителей газа, планируется начать поставки на остров Русский и Владивостокскую ТЭЦ-1.

Правительство РФ в начале сентября приняло решение, что роялти с проекта "Сахалин-2" (Пильтун-Астохское и Лунское месторождение) с сентября 2011 года по декабрь 2014 года включительно будет выплачиваться газом, а не денежными средствами, право на газ получит "Газпром". В связи с этим, по расчетам Минфина РФ, доходы федерального бюджета в 2012 году уменьшатся на 9,2 миллиарда рублей.

Газ с проекта "Сахалин-2" также используется для поставок потребителям Дальневосточного федерального округа по трубопроводу "Сахалин-Хабаровск-Владивосток", который был запущен 8 сентября текущего года. В случае недостаточности объемов газом будет поступать и доля прибыльной продукции.

При этом правительство распорядилось, что права на получение роялти и продукции газом уступаются "Газпрому" с ежемесячным перечислением в федеральный бюджет вырученных от реализации таких объемов газа средств. Цена реализации газа определена исходя из оптовых цен, уменьшенных на величину затрат, связанных с транспортировкой - в 2011-2012 года для Приморского края - 2250 рублей за тысячу кубометров, для Сахалинской области - 100 рублей за тысячу кубометров, а 2013-2014 годах - в размере соответствующем затратам на 2012 год, увеличенным на прогнозный уровень инфляции.

"Газпром" берет на себя обязанность по организации учета объемов получаемого газа, транспортировке и поставке потребителям.

В рамках проекта "Сахалин-2" осваиваются Пильтун-Астохское и Лунское месторождения, извлекаемые запасы которых оцениваются в 150 миллионов тонн нефти и 500 миллиардов кубометров газа. Акционерами являются "Газпром" (50% плюс одна акция), Royal Dutch Shell (27,5%) и японские Mitsui (12,5%) и Mitsubishi (10%). Оператором проекта является консорциум Sakhalin Energy.

Sakhalin Energy разрабатывает месторождения на основе соглашения о разделе продукции (СРП), заключенном в 1994 году. Первоначально предполагалось, что государство будет получать роялти (доходы от проекта) деньгами, впоследствии было подписано распоряжение, разрешающее участникам СРП платить роялти газом. Государство планировало передать получаемое сырье "Газпрому" для поставок на Дальний Восток. Впоследствии это решение было изменено, так как расчеты с государством в натуральной форме противоречат Бюджетному кодексу. Газ для Дальнего Востока предполагалось закупать у Sakhalin Energy, но в связи с тем, что его цена по СРП привязана к цене газа в Западной Европе, компания должна была получить от государства субсидию, размер которой мог составить до четверти доходов от роялти.

Проект магистрального газопровода "Сахалин-Хабаровск-Владивосток" реализуется в рамках Восточной газовой программы, направленной на создание единой системы добычи, транспортировки газа и газоснабжения. Протяженность первого пускового комплекса газопровода - 1,35 тысячи километров, производительность - 6 миллиардов кубометров газа в год.

Координатором реализации программы является ОАО "Газпром".

Россия. ДФО > Нефть, газ, уголь > ria.ru, 11 октября 2011 > № 419291

Россия > Транспорт > ria.ru, 11 октября 2011 > № 419227

ООО "Базэл аэро" заинтересовано в приватизации ряда крупнейших аэропортов РФ, в том числе в Красноярске и Хабаровске, сообщил журналистам в кулуарах форума "Крылья России" генеральный директор компании Сергей Лихарев.

По его словам, есть информация, о том, что эти аэропорты в ближайшее время будут приватизированы.

Лихарев подчеркнул, что у аэропортов Красноярска и Хабаровска очень большой потенциал развития.

Он также напомнил, компания уже участвует в конкурсе по приватизации аэропорта "Курумоч" (Самара), итоги конкурса должны быть подведены до конца декабря.

Лихарев также отметил, что приватизация указанных аэропортов также потенциально может быть интересна, помимо "Базэл аэро", крупнейшим аэропортовым холдингам "Ренова" и "Новапорт.

ООО "Базэл аэро" управляет деятельностью аэропортов в Краснодаре, Сочи, Анапе, Ейске и Геленджике. Аэропорты группы "Базэл аэро" обслуживают почти 9% авиапассажиропотока России

Россия > Транспорт > ria.ru, 11 октября 2011 > № 419227

Китай. Россия > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 11 октября 2011 > № 416701 Владимир Путин

Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин дал интервью агентству «Синьхуа» и первому каналу Центрального телевидения Китая.

Стенограмма:

Корреспондент (как переведено): Добрый вечер, уважаемый Владимир Владимирович. Я заместитель главного редактора новостного агентства «Синьхуа», а это – знаменитый китайский телеведущий.

В.В.Путин: Очень приятно. Добрый вечер!

Корреспондент: 13 октября, два года назад в Посольстве России в Китае мы также брали у вас интервью. Мы до сих пор очень подробно помним то интервью.

В.В.Путин: Мне очень приятно.

Корреспондент: Во-первых, прежде чем начать задавать вопросы, хотел бы от лица всех работников нашей сферы поздравить Вас с прошедшим днём рождения.

В.В.Путин: Спасибо большое.

Вопрос: Итак, начнём. В этом году исполняется 10 лет со времени подписания договора о добрососедстве, дружбе и сотрудничестве между двумя странами. Как Вы оцениваете современное состояние российско-китайских отношений? И каким сферам, может быть, на Ваш взгляд, следует придать больше импульса?

В.В.Путин: Это базовый документ, который позволил нам выстраивать отношения между двумя странами на совершенно новой основе. И, используя этот документ, используя этот договор, мы довели отношения между Российской Федерацией и Китайской Народной Республикой до очень высокого уровня – до такого, которого, пожалуй, в истории наших стран ещё и не было. Прежде всего, мы достигли беспрецедентно высокого уровня доверия в политической сфере. Мы очень тесно сотрудничаем на международной арене.

Безусловно, и Китай, и Россия являются большими государствами, крупными странами, и сами по себе являются значимыми игроками на международной арене. Но российско-китайское взаимодействие на международной сцене, безусловно, стало фактором, очень существенным фактором в мировой политике. Мы научились консолидированно выступать, защищая наши законные интересы. Этот договор позволяет нам работать в очень чувствительных сферах, таких как военно-техническое сотрудничество. Речь идёт о многомиллиардных контрактах и о придании этому взаимодействию нового качества. Оно заключается в том, что мы уже перешли к совместным НИОКРам и совместным разработкам, совместному производству отдельных видов оборудования.

В ходе сегодняшних переговоров сделали ещё один шаг в этой сфере: договорились о создании в Китае центров по обслуживанию и текущему ремонту российской техники. Наконец, в сфере экономического взаимодействия мы достигли рубежей, которых раньше у нас никогда не было. У нас даже в лучший докризисный год, в 2008 году пик сотрудничества выражался в 55,9 млрд долларов, а сейчас, после кризиса, мы не только восстановили этот уровень, но даже превысили его: в этом году он будет как минимум 70 млрд, а может быть, и больше – к 80 млрд долларов США. В 2015 году мы имеем все шансы добиться уровня 100 млрд, а к 2020-му у нас будет оборот около 200 млрд долларов США.

Посмотрите, что происходит в гуманитарной сфере: Год российской культуры, Год китайской культуры, Год русского языка в Китае, Год китайского языка в России. Я, например, с огромным удовлетворением смотрел, как проходил Год русского языка в Китае, мы даже несколько были удивлены, сколько народу приняло в нём участие и с каким воодушевлением многие участники этого процесса относились к своему прохождению на вершину этого конкурса.

Для нас не было ничего неожиданного, с нашей стороны было вполне естественным движением прийти на помощь китайскому народу, когда вы столкнулись с тяжёлыми последствиями землетрясения: мы, как вы знаете, пригласили китайских детей из пострадавших районов в Россию. Председатель Ху Цзиньтао поддержал эту инициативу и затем пригласил российских детей в Китай. Всё это говорит о том, что мы достигли действительно очень высокого – беспрецедентного уровня отношений между государствами и в основе этого процесса, конечно, лежит договор, о котором вы упомянули.

Корреспондент: Я очень хорошо помню, что во время ликвидации последствий землетрясения в Сычуани самый последний живой человек, которого удалось извлечь из-под завалов, как раз был извлечён с помощью российских спасателей.

В.В.Путин: Это возможно. У нас действительно очень хорошая, отмобилизованная служба по спасению, действительно хорошо экипированная и технически вооружённая.

Но это не единственное направление нашего сотрудничества. Я уверен, знаю точно: когда у нас происходят какие-то проблемы в России, китайские друзья мгновенно откликаются. Практически всегда мы слышим предложения какой-то помощи, сочувствия, поддержки. Это тоже создаёт определённую атмосферу во взаимоотношениях между государствами.

Вопрос: Очень многие СМИ, включая китайские, российские, из третьих стран, очень большое внимание уделяют Вашему визиту. Во многом это, возможно, связано с тем, что это Ваш первый крупный визит после объявления о решении участвовать в выборах Президента Российской Федерации в следующем году. В ходе этого визита достигнуто взаимопонимание во многих областях, подписаны контракты на несколько миллиардов американских долларов. Несёт ли этот визит для Вас какой-то особый смысл?

И ещё один вопрос: в ключевых сферах сотрудничества, например в газовой, удалось ли достичь какого-то прогресса?

В.В.Путин: Я не считаю, что сфера газового взаимодействия для нас является ключевой. У нас разностороннее сотрудничество, и оно всё больше и больше диверсифицируется. Я думаю, что приоритетом для нас, конечно, должно быть сотрудничество в высокотехнологичных сферах – не только традиционных, не только в машиностроении, но и в авиации, авиастроении. Здесь у нас есть абсолютно точно общие национальные интересы. Чтобы занять достойное место на мировых рынках, безусловно, нужно объединять усилия, скажем, по созданию широкофюзеляжных самолётов, нужно объединять и технологические, и финансовые возможности.

Есть и другие сферы – нанотехнологии, биотехнологии, информационные технологии, медицина. В энергетике у нас тоже очень разносторонний пакет предложений с обеих сторон. Да, мы работаем в области нефти и газа, то есть в области углеводородного сырья. Но это не только предполагаемые поставки газа в Китай, это совместные разработки и совместная добыча углеводородов, в том числе, скажем, у нас в Удмуртии – в России. Это возможная будущая работа в рамках проекта «Сахалин-3» на Дальнем Востоке – на Сахалине. Это возможная работа в рамках проекта «Магадан-1» на шельфе. Это, конечно, и возможность поставки в Китай природного газа по двум маршрутам: по восточному и западному. Наши китайские друзья считают, что для них приоритетным на первом этапе является западный маршрут, это в районе Горного Алтая. Мы изучаем возможность поставок и по восточному маршруту – это как раз из района Владивостока. Только что мы закончили трубопроводную систему из Сахалина через город Хабаровск в город Владивосток. При наращивании объёмов закачки по этой трубопроводной системе можно было бы говорить и о реализации этого направления, в том числе в рамках реализации проектов по сжижению газа.

Здесь, конечно, существенным является вопрос ценообразования. Я уже сегодня на встрече со своим коллегой, Премьером Госсовета, говорил, что тот, кто покупает, всегда хочет купить подешевле, а кто продает, стремится продать подороже. Мы на политическом уровне не занимаемся непосредственно торговлей: это работа хозяйствующих субъектов - наших компаний. И я думаю, что они найдут справедливое решение этого вопроса, взаимовыгодное – выгодное как для Китая, так и для России.

Я не хотел бы здесь вдаваться в детали, потому что это такая сложная субстанция коммерческих переговоров. Здесь важно, так же как и в медицине, не навредить. Но мы знаем потребности Китая, Китай знает наши возможности. Ресурсная база очень большая, и она в состоянии обеспечить потребности наших китайских друзей в этом виде топлива. Это будет решать не только экономические, энергетические, но и экологические проблемы, потому что газ – это самый экологически чистый вид топлива из углеводородного сырья.

Кроме этого мы возобновили поставки в Китай электроэнергии, работаем над строительством высоковольтной линии электропередач. Там уже переход через Амур, по-моему, завершён. Речь идёт о возможном строительстве на территории России дополнительных генерирующих мощностей. Следующее направление – сотрудничество в области поставок угля. Часть наших компаний вместе с китайскими партнёрами уже работает, уже поставки осуществляет, и у них есть хорошие проекты по расширению сотрудничества при прямом участии китайских друзей.

Наконец, ядерная энергетика. Мы все прекрасно знаем и сожалеем о трагедии, которая произошла в Японии. Но все мы прекрасно понимаем, что такие страны, как Китай и, скажем, Россия, без ядерной энергетики обойтись не могут. И поэтому наша задача – не в том, чтобы испугаться и всё закрыть, а наша задача в том, чтобы применять самые новейшие технологии, которые исключили бы любую возможность наступления неблагоприятного развития событий.

Мы закончили первую очередь Тяньваньской атомной станции, причём работы проведены на самом высоком, высочайшем мировом уровне, по самым современным технологиям и с точки зрения экономичности, и с точки зрения обеспечения безопасности. Мы закончили экспериментальный реактор на быстрых нейтронах, причём сделали это раньше срока на девять месяцев. И я хочу сказать, что это самая современная техника, самая современная технология, таких реакторов в мире всего четыре: два – в России, один – в Японии, и сейчас вот один появился в Китае. В общем, палитра нашего взаимоотношения в сфере экономики очень разнообразна и разнопрофильна. Конечно, газовое сотрудничество может быть очень масштабным, и мы, ещё раз повторяю, будем стремиться к достижению приемлемых для обеих сторон компромиссов.

Вопрос: Для таких крупных держав, которые достигли небывалого уровня политического доверия, можно сказать, что цифра 100 млрд долларов к 2015 году – это не такая уж и большая цифра.

В.В.Путин: Согласен. И мы многое можем сделать для того, чтобы эта задача была перекрыта раньше, в эти сроки были бы достигнуты другие рубежи. Это вполне можно делать. Я ведь ещё не говорил о таких направлениях, как, скажем, сотрудничество в области космоса, судостроения и во многих других. Один проект по созданию нового широкофюзеляжного самолета – вы даже не представляете, какой эффект это будет иметь для развития высоких технологий как в России, так и в Китае. До сих пор и Китай, и сейчас всё больше и больше Россия закупают то американскую, то европейскую авиационную технику. И дай им Бог здоровья, нашим партнёрам, но такие государства, как Россия и Китай, в состоянии и должны иметь собственное производство, тем более что, скажем, для России здесь ничего нового нет, нужно просто развивать ту технологическую базу, тот кадровый потенциал и тот научный уровень, который в России традиционно присутствовал. Плюс – и очень большой плюс – наличие рынков как в России, так и в Китае. Вот таких областей у нас на самом деле очень много. Если мы будем на них внимание своё концентрировать, мы наверняка добьёмся гораздо больших результатов, чем те, о которых я сказал в начале нашей беседы.

Вопрос: Вы прилетели на Ил-96. Наверное, очень хороший самолёт? Мы не летали.

В.В.Путин: Машина хорошая: двигатели хорошие – тоже российского производства. В современном мире ничего не стоит на месте. Соединённые Штаты обеспечивают производство практически всех типов самолётов. Ну не всех, скажем. Есть такая небольшая машина «Амфибия» с реактивными двигателями Бе-200: такие машины производит только Россия, в мире больше никто не производит. Но на главных сегментах, безусловно, США могут обеспечить определённое лидерство для себя, а страны Европы уже нет: они вынуждены были объединить свои усилия, они создали Объединённую европейскую авиастроительную корпорацию. Там и Германия участвует, и Франция, и Испания, и другие страны участвуют в кооперации. Нужно объединение, повторяю, и кадрового потенциала, и научного, и технологического, и финансового, и наличие рынков сбыта продукции.

Вопрос: Некоторые политические аналитики и комментаторы считают, что Россия и Китай, такие две стремительно развивающиеся страны с формирующимися рынками, могут оказать очень большое влияние и даже возглавить процесс строительства нового мирового порядка. В частности, также очень активно продвигается сотрудничество, например, в рамках стран БРИКС. Как, на Ваш взгляд, строится сотрудничество между Россией и Китаем в реформировании международной экономической системы?

В.В.Путин: Я не знаю, был ли точным перевод. Вначале вы сказали о создании нового порядка, а в конце – о реформировании имеющегося. Если перевод был точным, то всё-таки создание нового порядка и реформирование имеющегося – это разные вещи. Хотел бы сначала обратить на это внимание. Я думаю, что нужно нам с вами вместе вести речь, конечно, о реформировании имеющихся структур, и прежде всего мировых финансовых структур, таких как Международный валютный фонд и Мировой банк. И здесь, разумеется, я с вами полностью согласен: роль стран БРИКС должна быть повышенной в этих международных институтах, имею в виду растущее значение экономик этих стран. Необходимо, конечно, наводить порядок и с этими хэдж-фондами, и с другими современными инструментами, снижать волатильность рынков минерального сырья и вообще больше внимания уделять реальному сектору производства и ограничивать спекуляции. В этом смысле, конечно, страны БРИКС, в том числе и Россия, и Китай, могут и должны сказать своё слово, могут сыграть свою положительную роль в стабилизации мировой экономики.

Вопрос: Мы заговорили о мировой экономике. Мы все знаем, что сейчас в Европе всё больше разыгрывается кризис суверенных долгов, а также банковский кризис. Оказало ли это какое-то влияние на Россию? Кроме того, я знаю, что Вы довольно остро критиковали в этом плане Америку и говорили, что Америка паразитирует на мировой экономике. Что, как Вам кажется, нужно сделать, чтобы изменить эту ситуацию?

В.В.Путин: Сразу же хочу заметить, что банковского кризиса там, слава Богу, пока нигде нет. Есть проблемы с финансами – это правда, но это пока не привело к каким-то трагическим последствиям для финансовой системы и крупных финансовых учреждений. Более того, лидеры ведущих европейских стран – Франция и Германия – объявили о том, что они рассматривают возможность поддержки финансовых учреждений в связи с долговыми кризисами в отдельных странах еврозоны. Это, безусловно, очень позитивный сигнал. Вообще, долговые проблемы, конечно, существуют, это результат отсутствия должной финансовой дисциплины. Но на сегодняшний день это пока всё-таки больше политическая, чем финансовая проблема.

В чём она заключатся эта политическая проблема и почему она пока не финансовая? Самая острая проблема сегодня в еврозоне – с Грецией, но, если мне память не изменяет, Греция – всего 2% от ВВП всей Европы. Закрыть эти проблемы, конечно, можно: по мнению разных специалистов, нужно где-то от 1–1,5 трлн евро. Цифра, конечно, немаленькая, солидная, но вполне подъёмная для еврозоны в целом. Это не такие уж большие деньги для Европы, хотя приличные, конечно, но всё-таки подъёмные. А почему это политическая проблема? Потому что для того, чтобы сконцентрировать эти ресурсы, ведущие страны Европы должны подставить своё плечо тем, которые оказались в трудной ситуации. Это требует определённого политического мужества от руководителей этих стран, потому что население этих стран, конечно, такому развитию событий не очень радуются.

Но в конечном итоге это же выгодно для всей объединённой Европы. Поэтому надо что-то делать. Почему мы с вами об этом говорим? Потому что всё, что там происходит, имеет негативные последствия для всей мировой экономики, к сожалению. Кстати, я не думаю, что здесь страны БРИКС могли бы сыграть какую-то уж особую роль. У европейских грандов достаточно ресурсов, чтобы решить эти проблемы.

Что касается оценок ситуации в американской экономике, то я не считаю, что мои высказывания носят какой-то особый характер. Послушайте ряд европейских экспертов, лидеров, членов правительств, руководителей финансово-экономических блоков этих государств – ведущих государств Европы: они говорят то же самое. Я ничего нового не сказал. Ну конечно, если растут долги и расходы, то это значит, что страна пользуется благами за счёт наращивания долгов. Что происходит сегодня? Сегодня Федеральная резервная система скупает казначейские обязательства, то есть просто печатает деньги. Я в данном случае не хочу давать никаких оценок. Может быть, наши американские коллеги чувствуют это точнее и лучше, чем мы в других странах, но нам они в своё время так вести себя не советовали. Повторяю, что, может быть, на данном этапе некоторые вещи являются необходимыми, но всё-таки это имеет определённые ограничения. Вот такая политика.

Потом, я не говорил, что Америка паразитирует на мировой экономике. Она паразитирует на монопольном положении доллара как почти единственной мировой валюты. Тут ещё вот в чём проблема! И это, мне кажется, плохо и для мировой экономики, и для самих Соединённых Штатов, потому что расслабляет и ведёт к нарушению финансовой дисциплины. Но я бы не хотел, чтобы всё, что я говорю, воспринималось как такая огульная критика и желание кого-то грязью замазать. Нет! Все страны, так или иначе, сталкиваются с какими-то проблемами. Здесь нечему радоваться, здесь нужно просто вместе – вместе с нашими европейскими коллегами, с американскими, вместе со странами БРИКС – подумать в рамках «двадцатки», скажем, о том, как из этой ситуации вместе выходить. Нужно искать общие согласованные решения.

Никто сегодня не заинтересован в какой бы то ни было раскачке. В условиях глобализации мы все в известной степени находимся в одной лодке, нужно вести себя аккуратно, не раскачивать её, чтобы воды не хватануть, чтобы лодка не перевернулась.

Вопрос: Учитывая нынешнюю экономическую ситуацию, некоторые, в основном западные, комментаторы говорят, что нынешнее состояние мировой экономики негативно отразится и на российском экономическом росте, в частности он может замедлиться в следующем году. Как Вы относитесь к этим оценкам? Кроме того, Россия сейчас активно проводит курс модернизации, инноваций. Какова конечная цель этой политики?

В.В.Путин: Мы сами внимательно следим за тем, что у нас происходит, внимательно следим за мировой конъюнктурой. Наша экономика пока очень уязвима, зависима от этой мировой конъюнктуры. Связано это с тем, что значительная часть доходов бюджета завязана на несколько экспортно-ориентированных отраслей, прежде всего сырьевых отраслей: это нефть, газ, химическая продукция, металлургическая продукция. И именно поэтому, когда наступает кризис в развитых экономиках, которые потребляют эти ресурсы, объёмы потребления сокращаются, а значит, сокращаются объёмы продаж наших товаров на экспорт. Это и есть то, что называется сырьевой зависимостью. И именно поэтому главная наша задача, ну не именно поэтому, а в том числе и поэтому, главная наша задача – это диверсифицировать нашу экономику, придать ей более инновационный характер, рассчитанный на длительную перспективу, обеспечить ей конкурентоспособность и устойчивость от волатильности мировых рынков. Постепенно, не так быстро, как бы нам хотелось, но мы всё-таки по этому направлению двигаемся, и есть определённый результат. Например, сейчас мы получили дополнительные доходы бюджета. Так вот, они достигнуты главным образом на две трети, более чем на две трети, за счёт ненефтегазовых доходов, а это означает, что тренд в нужном направлении всё-таки имеет место быть.

По мере реализации этой программы наши отношения с Китаем будут не ухудшаться, а наоборот, только улучшаться. Почему? Потому что в абсолютных величинах мы не собираемся сокращать добычу и продажу минерального сырья, в котором так нуждается Китай и другие наши партнёры, но наша структура промышленности должна меняться и структура доходов бюджета должна соответствующим образом меняться. Но у нас в наших долгосрочных планах до 2020 года так всё примерно и прописано. А при развитии высокотехнологичных сфер производства, конечно, Китай будет одним из наших партнёров и, надеемся, тоже будет хорошим рынком для реализации наших достижений в области, как я уже говорил, таких перспективных отраслей, как нанотехнологии, биология, медицина, медтехника и так далее, и тому подобное.

Вот мы, например, остаёмся абсолютными лидерами (мировыми лидерами) в пуске ракет в коммерческих целях. Но, как мы понимаем, это, что ни на есть, одна из самых высокотехнологичных сфер производства. Если мы, скажем, будем это трансформировать в наши совместные программы по освоению космоса, то, безусловно, технологический уровень и Китая, и России будет только повышаться. Но это не только, скажем, производство ракет и коммерческие пуски для интересов других стран. С этим связана целая цепочка других производств, например, космическое зондирование земли, с помощью которого сейчас многие компании работают, скажем, даже по поиску минерального сырья. Или космическое позиционирование: мы уже в России достаточно далеко продвинулись по созданию системы ГЛОНАСС – это глобальное космическое позиционирование. И у нас сейчас уже на орбите группировка, по-моему, 26 спутников, тоже практически глобальная система. Здесь мы, кстати говоря, даже немножко опередили наших европейских партнёров, с которыми начинали эту программу одновременно.

Есть другая часть этой программы – кроме спутниковой группировки, нужно развивать наземную часть. А здесь, скажем, наши китайские партнёры были бы очень кстати со своими технологиями, развитыми производствами, хорошо подготовленными специалистами. А это, в свою очередь, не только производство и продажи, но и косвенное положительное влияние на экономику в целом при осуществлении наземных перевозок, перевозок на море, при авиаперевозках – сфер использования очень много. Я думаю, если мы будем двигаться по этому пути, мы не только не будем вредить, наоборот, будем открывать новые и новые горизонты.

Вопрос: Россия вступает в ВТО уже 17 лет. Как Вы думаете, сможет ли она завершить этот процесс до конца этого года?

В.В.Путин: Китай вёл переговоры тоже, по-моему, 15 или 16 лет.

Корреспондент: Да, здесь мы очень схожи.

В.В.Путин: Мы хотим вступить во Всемирную торговую организацию, мы ставим перед собой такую задачу и цель. Мы считаем, что это в целом положительно отразится на российской экономике главным образом потому, что это повышает уровень доверия к экономике и процедурам в рамках этой экономики – административным и правовым процедурам. Кстати говоря, мы полностью уже адаптировали наше внутреннее законодательство к требованиям ВТО. Полностью! Основные вопросы решены со всеми главными партнёрами. Я думаю, что это сегодня вопрос скорее тоже политического характера.

Если наши основные партнёры в Европе, в Штатах хотят, чтобы Россия была членом организации, а сама организация действительно была универсальной (всё-таки без России нельзя сказать, что она совсем уж универсальная. Она жила без нас, эта организация, и жить ещё без нас будет, безусловно, но всё-таки это страна, которая, скажем так, сегодня больше всех нефти добывает и продаёт в мире, и, наверное, было бы лучше, если бы она была членом организации. Страна, которая не имеет возможностей, скажем, в других отраслях (а их достаточно много сейчас, которые влияют на мировую торговлю), - тоже было бы лучше, если бы там была наша страна. Но, повторяю, это не только от нас зависит, зависит ещё от наших партнёров.

Мы очень долго спорили по вопросам сотрудничества в рамках организации в области сельского хозяйства, по санитарным мерам защиты, по квотам и так далее, и так далее. Затем так же долго и нудно вели переговоры по правилам работы в сфере автомобилестроения. В целом основные проблемы решены. Мне бы очень хотелось, мы рассчитываем на то, что мы можем этот процесс завершить и в этом году. Мы со своей стороны сделали всё, чтобы это произошло. Я уверен, что вопрос, повторяю, находится сегодня в политической плоскости, и это зависит от наших основных партнёров.

А что касается Китая, то мы благодарны нашим китайским друзьям за поддержку заявки России на вступление в ВТО. Кстати говоря, у нас внутри экономики, внутри основных отраслей производства представители разных отраслей по-разному относятся к вступлению в ВТО. Некоторые считают, что пока ещё по некоторым отраслям российский производитель не достиг уровня конкурентоспособности с американскими, европейскими, да и с некоторыми партнёрами из Азии и пока нам лучше оставаться вне рамок этой организации. Кто-то, наоборот, нас подталкивает к этому. Моё мнение заключается в том, что в целом это всё-таки будет позитивно – вступление России в ВТО, но, повторяю, на стандартных условиях, с обязательными договорённостями по защите отдельных секторов российской экономики на определённый срок до момента, когда они действительно станут конкурентоспособными. Повторяю, основные параметры договорённостей уже достигнуты.

Корреспондент: Желаю России удачи!

В.В.Путин: Спасибо.

Вопрос: У меня здесь ещё осталось два последних вопроса личного характера, поскольку времени у нас уже осталось немного. В Китае Вас очень хорошо знают, причём знают как очень разностороннего политика. У Вас есть чёрный пояс по дзюдо, Вы летали на истребителе, погружались под воду... Каким образом разные стороны Вашей жизни помогают Вам в политике?

В.В.Путин: Откровенно говоря, не вижу здесь ничего особенного. Сотни, может, тысячи людей занимаются дзюдо, занимаются другими видами боевых искусств, в том числе китайского происхождения. Вообще, мне кажется, что в основе всех боевых искусств так или иначе лежат китайские искусства. Ушу – это то, что знает весь мир. Огромное количество людей летают на самолётах, тем более занимаются дайвингом. Я просто люблю новизну, мне нравится.

Вопрос: Но очень мало таких, чтобы это всё было объединено в одном человеке.

В.В.Путин: Вы знаете, мне кажется, что таких людей очень много. О них меньше говорят и совсем не показывают по телевизору. Во всяком случае, у меня таких знакомых много. Ну действительно, я люблю новизну, я люблю что-то новое осваивать. Это правда. Сам процесс доставляет мне удовольствие. Сейчас я пытаюсь научиться кататься на коньках. Я никогда в жизни на коньках не стоял. Я сегодня рассказывал об этом Премьеру Вэнь Цзябао, мы с ним на разные темы разговаривали.

Но что совершенно очевидно: в значительной степени, когда я это делаю, борюсь за то, чтобы Россия получила право на проведение масштабных спортивных соревнований в нашей стране. Прежде всего, делаю для того, чтобы привлечь внимание людей к необходимости организации здорового образа жизни, чтобы поднять интерес к спорту, к физической культуре, чтобы люди следили за своим здоровьем. Ну а занятия спортом помогают в любой деятельности – в политике, в бизнесе, на производстве. Где бы человек ни работал, если он, слава Богу, здоров, то это всегда помогает.

Я помню, как я посещал Шаолинь, смотрел на блестящие выступления монахов, которые занимаются боевыми искусствами, и завидовал им. Я так не могу, как они.

Вопрос: Действительно, Вы очень любите узнавать различные новые, неизведанные области, и говорят, что Вы человек, который готов принимать различные вызовы. А Вы занимались очень тяжёлой работой и даже описали её, что Вы были, как раб на галерах. Вы приняли решение ещё раз заняться этой работой? Скажите, пожалуйста, какое у Вас понимание дальнейшего развития России? Почему Вы решили опять заняться этой тяжёлой работой?

В.В.Путин: Я считаю, что решение, которое мы приняли с действующим Президентом, с Дмитрием Анатольевичем Медведевым, является абсолютно правильным, потому что это не ослабляет, а наоборот, укрепляет систему управления в России. Первое.

Второе. Мы рассчитываем на поддержку избирателей, потому что считаем, что мы с минимальными издержками прошли очень сложный период в жизни нашей страны, в экономике, связанный с мировым экономическим кризисом.

Мы очень достойно прошли период до кризиса. В то время, когда я был Президентом, у нас в 2 раза уменьшилось количество людей, проживающих за чертой бедности (и я считаю, что это самое главное достижение), объём экономики почти в 2 раза увеличился. Повторяю ещё раз: мы с минимальными потерями прошли период экономического кризиса, который достаточно больно ударил по нашей стране. Мы отдаём себе отчёт в том, что и как мы должны делать для того, чтобы достичь максимальных результатов по развитию страны и в экономике, и в социальной сфере. Поэтому я считаю, что мы вполне можем вынести на суд наших людей, на суд граждан России наше предложение и на парламентских выборах, и на президентских. Повторяю ещё раз: у нас есть ясное представление о том, что и как мы должны делать. Мы ведём себя открыто и честно по отношению к тем вызовам, которые перед нами стоят. Мы честно и откровенно говорим людям о том, что мы собираемся делать в наших программах, а это, на мой взгляд, самое важное.

Конечно, очень хорошо, когда человек, занимающийся политикой, занимается ещё и спортом. Это так же важно, но всё-таки гораздо важнее быть открытым, быть честным в отношении к гражданам своей собственной страны и уметь прямо излагать свою позицию и говорить о сложностях и перспективах, предлагать наиболее взвешенные (я хочу это подчеркнуть: взвешенные!) решения для достижения стратегических целей развития своей собственной Родины. И у меня, и у действующего Президента Медведева такие представления есть, и мы хотим предложить их стране.

Корреспондент: Желаю Вам удачи!

В.В.Путин: Спасибо.

Китай. Россия > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 11 октября 2011 > № 416701 Владимир Путин

Россия > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 11 октября 2011 > № 416698 Дмитрий Медведев

Совещание по вопросам исполнения поручений Президента.

В ходе совещания обсуждалось исполнение поручений главы государства в сфере жилищно-коммунального хозяйства, а также повышение эффективности системы государственных закупок. Совещание состоялось в формате видеоконференции.

Д.МЕДВЕДЕВ:Добрый день!У нас сегодня совещание в формате видеоконференции по исполнению президентских поручений. Несколько слов в начале работы, а потом – по намеченному сценарию.

Несколько тем для работы сегодня включены в повестку дня: мы рассмотрим вопросы развития ЖКХ и повышения эффективности системы государственных закупок. По поводу государственных закупок – несколько позднее, сначала про ЖКХ. Эта тема имеет особую социальную остроту. За последние несколько недель я провёл целый ряд совещаний по этому поводу, неделю назад – заседание президиума Государственного совета в Нарьян-Маре, мы обсудили системные проблемы модернизации отрасли. В общем, основные решения приняты – надо обсудить, как работать в этой сфере.

Необходимо сосредоточиться и на правоохранительной составляющей, я имею в виду – борьбе с коррупцией в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Напомню, что практически все губернаторы во время встреч говорят о том, что существует целый ряд системных правовых проблем, а также проблем, связанных с совершением преступлений в сфере ЖКХ.

Я поручал до 1 декабря текущего года провести комплексную проверку финансовых операций коммунальных организаций за последние несколько лет, то есть за период с 2009 по 2011 годы. Я также поручал провести проверку деятельности основных – может быть, наиболее крупных – управляющих организаций, управляющих компаний, по которым тоже существует большое количество претензий. Хотел бы, чтобы руководители ведомств, которые участвовали в проверке, сегодня доложили о её предварительных итогах.

Мы также поговорим о том, как выполняются поручения по рациональному расходованию средств, выделяемых для проведения государственных закупок. Я напомню: для выявления схем всякого рода преступных действий, схем хищения бюджетных средств поручалось провести ряд контрольно-надзорных, оперативно-следственных мероприятий. Их цель – снизить уровень коррупции в этой сфере и постараться поставить должный заслон для того, чтобы контролировать вывод денег за границу.

Я хотел бы также, чтобы ответственные за исполнение поручения доложили об этом. В принципе можно начинать работать. Я лишь скажу ещё, что сами по себе эти преступные действия, хищения, взятки, необоснованное повышение цен и тарифов становятся возможными в отсутствие должного контроля, отсутствие нормального рыночного механизма в этой сфере. Это касается как ЖКХ, так и государственных закупок.

Необходимо стараться создать эффективную и прозрачную систему предоставления жилищно-коммунальных услуг и, разумеется, создать современную систему государственных закупок, которая исключала бы возможность проведения всякого рода договорных конкурсов, тендеров.

Дело это непростое, потому что всегда на какие-либо новеллы по блокированию схем появляются новые схемы, народ у нас изобретательный. Но делать это необходимо: создавать новые юридические механизмы и отсекать существующие схемы. На торгах также должны быть обеспечены, естественно, основные элементы конкуренции, когда побеждают те, кто предлагают более дешёвые и качественные услуги или товары, продукты.

Жду доклада о том, как идёт разработка проекта федерального закона о федеральной контрактной системе. Такое поручение, напоминаю, давалось уже достаточно давно, сроки на подготовку этого закона прошли. Хотел бы, чтобы мне доложили о том, каковы основные подходы к организации системы электронных торгов. И по итогам обсуждения этой темы, этого вопроса я приму окончательное решение по судьбе соответствующего законопроекта. Знаю, что Правительство этим занималось. Пора ставить точку в этом вопросе.

Давайте начнём работать. Слово – начальнику Контрольного управления Константину Анатольевичу Чуйченко.

К.ЧУЙЧЕНКО:Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Позвольте по традиции кратко представить Вам итоги работы по выполнению Ваших поручений и указаний за прошедшие девять месяцев. Также более подробно хотелось бы остановиться на информации по поручениям, данным после вступления в силу Указа №352 о совершенствовании исполнительской дисциплины.Так, за прошедшие девять месяцев Контрольным управлением контролировалось 3404 решения Президента. В 2010 году этот показатель составлял 3311. К настоящему моменту на контроле находится 1921 поручение и указание. С начала года 1483 поручения были признаны исполненными и сняты с контроля. За аналогичный период 2010 года было выполнено 1261 поручение. Количество выполненных поручений, таким образом, в 2011 году выросло на 18 процентов.

О ходе исполнения поручений Президенту Российской Федерации представлены 5135 докладов, что на 36 процентов больше, чем в соответствующий период 2010 года. При этом на 64 процента уменьшилось количество докладов, представленных с нарушением установленного срока.

В 2011 году поставлено на контроль 1450 поручений, что сопоставимо с аналогичным периодом 2010 года. В целом в этом году сохраняется тенденция превышения количества выполненных поручений над количеством вновь изданных.

Отдельно хочу привести данные о состоянии исполнения поручений и указаний, в особенности поручений, данных Вами после 1 июля этого года, а именно с момента вступления в силу Указа №352 «О мерах по совершенствованию организации исполнения поручений и указаний Президента Российской Федерации». Всего с начала его действия взято на контроль 479 решений главы государства, в том числе 277 поручений.

В стадии исполнения находятся 259 поручений, 18 поручений исполнены и сняты с контроля, по четырём продлён срок исполнения. Из них одно поручение продлено обоснованно, исполнителем были приняты все меры для его исполнения в первоначальный срок, но по объективным причинам этого сделать не удалось.

По двум поручениям нами проводилась проверка хода их исполнения, результатом которой была отмечена недостаточная проработка головными исполнителями в Правительстве вопросов координации. При этом в ходе проведения проверки работа по ним была интенсифицирована, и к настоящему моменту доклады об их исполнении представлены. В ближайшее время они будут рассмотрены на рабочем совещании по вопросам деятельности Комиссии при Президенте по модернизации и технологическому развитию экономики.

Продление по одному поручению признано необоснованным. Фактически поручение не было исполнено по вине исполнителя. Этим поручением требовалось в срок до 15 сентября определить в федеральных органах исполнительной власти ответственных за координацию и взаимодействие с инвестиционными уполномоченными в федеральных округах.

К установленному сроку только 25 из 45 федеральных органов, в ведении которых есть территориальные органы, определили соответствующих должностных лиц. Правительство проинформировано о необходимости принять меры дисциплинарного воздействия в отношении должностных лиц, виновных в ненадлежащем исполнении поручения.

Отмечу также, что полноценно заработала норма Указа, представляющая право в первой половине срока исполнения поручения при возникновении обстоятельств, препятствующих его исполнению, мотивированно заявить о необходимости корректировки первоначального срока исполнения.

В целом Указ пока только начал действовать. Выводы делать рано, но сегодня по крайней мере в отношении поручений главы государства мы уже видим определённую тенденцию к улучшению исполнительской дисциплины. Так, к настоящему моменту более половины поручений и указаний исполняется в первоначально установленный срок. Правда, прошёл ещё незначительный период времени, поэтому успокаиваться рано.

Контрольным управлением будет продолжена работа в рамках принятого Указа, в том числе и систематическое проведение проверок случаев неисполнения поручений главы государства.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо, Константин Анатольевич.

Давайте теперь перейдём, собственно, к сегодняшней основной проблематике.

Первая тема – о ходе исполнения поручения, касающегося проверки эффективности использования организациями коммунального комплекса финансовых ресурсов, которые были направлены на модернизацию этой сферы. У нас большое количество людей, потому что ЖКХ огромный, объёмы проблем, как, скажем прямо, объёмы воровства в этом комплексе также весьма и весьма значительны.

У нас на связи присутствуют и руководители федеральных правоохранительных структур, и представители федерального правительства, губернаторы, руководители Совета Федерации (здесь Светлана Юрьевна Орлова находится как заместитель Председателя Совета Федерации), и депутаты Государственной Думы, которые занимались этой проблематикой, профессионально занимались. Было бы интересно послушать, к каким результатам они пришли – имею в виду члены фракции «Единая Россия».

Давайте начнём с Юрия Анатольевича Чиханчина, руководителя Федеральной службы по финансовому мониторингу. Пожалуйста.

Ю.ЧИХАНЧИН: Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Во исполнение Вашего поручения, касающегося вопросов ЖКХ, Росфинмониторингом совместно с аппаратами полпредов в округах, Контрольным управлением Президента создана рабочая группа и налажено взаимодействие с Минрегионом, правоохранительными органами и прокуратурой. Отдельным блоком выделено направление работы, согласно Вашему указанию, с мэрией Москвы.

Службой проанализирована сотня тысяч финансовых операций, порядка трёх тысяч юридических лиц и более тысячи физических лиц, осуществляющих деятельность непосредственно в сфере ЖКХ. Материал в отношении 450 организаций на сегодняшний день передан в правоохранительные органы и прокуратуру. Общими усилиями нам всё-таки удалось остановить ряд преступных схем. В отношении конкретных лиц возбуждены уголовные дела – думаю, об этом скажут коллеги из правоохранительных органов.

В то же время хотелось бы остановиться на таком моменте, что все принимаемые нами совместные усилия в отношении преступных элементов, Вы правильно заметили, приводят к тому, что они находят новые мошеннические схемы, новые подходы, которые позволяют им похищать бюджетные в том числе средства. Ранее этих схем мы не видели в сфере ЖКХ.

В частности, хотелось бы остановиться на таких моментах. Понимая, что мы мониторим финансовые операции в сфере ЖКХ, причастные к хищениям стали менять свой подход и при заполнении платёжных документов уходить от данных, позволяющих идентифицировать непосредственно юридических и физических лиц. В настоящее время вместе с Минрегионом прорабатывается вопрос выработки новых платёжных документов, позволяющих как раз решить эту проблему.

Второй вопрос, который наиболее активно сегодня стал использоваться, – это фирмы-однодневки, которые позволяют дробить в первую очередь непосредственные суммы, устраивать сложные финансовые схемы: как правило, эти суммы уходят в «обнал» либо непосредственно в оффшоры.

Хотел бы привести в качестве примера, что общий объём сомнительных операций, которые предоставляют нам финансовые организации, ежеквартально составляет порядка 10 миллиардов рублей. В частности, по Центральному федеральному округу в настоящее время находятся в проверке порядка четырёх миллиардов рублей, а по Приволжскому – порядка пяти с половиной миллиарда рублей.

Такая мера, как централизация средств против распыления, непосредственно привела к тому, что были созданы расчётно-кассовые центры. На практике же расчётно-кассовые центры превращаются в центры манипуляции финансовыми средствами, собранными от коммунальных платежей, и, как правило, бесконтрольный увод этих денег опять же в наличный оборот либо непосредственно за рубеж.

Нужно сказать, что в целом мы посмотрели по статистике, которая показывает собираемость средств. Фактически население предоставляет порядка 90–95 процентов. И эти средства в настоящее время из-за отсутствия контроля через фирмы-однодневки уходят за рубеж.

Ещё один момент, который тоже для нас представляет большой проблемный вопрос, – это уход расчётов с регионального уровня на межрегиональный, когда расчётные центры объединяются уже не в субъекте, а объединяют сразу несколько субъектов Федерации. В частности, подобная схема действует на сегодняшний день в Центральном федеральном округе и обслуживает коммунальные комплексы сразу нескольких областей. Действия обслуживающих компаний скоординированы и в основе своей направлены на хищение средств. В настоящее время проходит финансовое расследование по сумме порядка четырёх миллиардов рублей, деньги уведены в оффшор.

Ещё одна из проблем – это то, что для решения своих мошеннических схем преступные элементы используют квалифицированные юридические компании, в первую очередь адвокатские, которые реально заходят на управление жилищным комплексом, выстраивают механизмы как хищения средств, так и механизмы по оказанию юридических услуг о банкротстве и судебном разбирательстве. Как правило, суммы за услуги очень большие, могу сказать, что исчисляются в сотнях миллионов, и часть предприятий коммунального комплекса просто оказались в руках у этих адвокатских компаний.

К сожалению, остаются нередкими факты и аффилированности чиновников различного уровня в мошеннических схемах и получения денег из бюджета.

Практически все материалы в настоящее время переданы в правоохранительные органы, работа продолжается. Мы будем докладывать о результатах в дальнейшем.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо, Юрий Анатольевич.

Несколько моментов. Вы подтверждаете то, что я сказал в отношении того, что количество схем множится и, как только начинается борьба с одной схемой, соответственно изобретается другая.

Но есть вечнозелёная тема, она касается фирм-однодневок. Я напомню, что мы даже не в связи с проблемами ЖКХ планировали предпринять целый ряд действий, направленных на блокирование действий таких компаний. Этим занималось Правительство. У нас есть вице-премьер Шувалов на связи.

И.ШУВАЛОВ: Да, Дмитрий Анатольевич.

Д.МЕДВЕДЕВ: Игорь Иванович, что мы сделали по фирмам-однодневкам? Доложите ещё раз.

И.ШУВАЛОВ: Дмитрий Анатольевич, мы тогда рассматривали возможность введения специального уголовного состава по фирмам-однодневкам. И после обсуждения этого вопроса и доклада Вам было признано целесообразным уголовный закон в этой части не усиливать.

Однако были подготовлены другие законодательные инициативы. Мы с Государственно-правовым управлением их согласовали, и межведомственное согласование по этим вопросам сейчас продолжается. Мы будем выходить на принятие специального закона.

Д.МЕДВЕДЕВ: Но вопрос ведь не в том, чтобы была уголовная ответственность, а в том, чтобы просто такие фирмы не создавались и, если уж что-то подобное возникало, можно было бы сразу понять, всё-таки какую цель преследует создание такой компании, хотя это с юридической точки зрения нелегко.

Что касается ответственности самого учредителя этой фирмы-однодневки, то я помню дискуссию на эту тему: она показывает, что действительно непросто определить, с какой целью создаётся структура, потому что всегда можно сказать, что у неё были большие планы и так далее.

Но я всё-таки предлагаю вернуться к обсуждению вопроса о том, какую ответственность несут лица, которые отдают свои документы для создания подобного рода компаний. Думаю, что это всё-таки в конечном счёте свой эффект должно иметь. Есть, конечно, ситуации, когда их создают на ворованные паспорта или эти компании создаются каким-то таким совсем «левым» способом, но есть и вполне осознанные случаи решения, когда человек даёт за относительно небольшие деньги свой паспорт для того, чтобы зарегистрировать компанию. Он-то должен понимать, что будет происходить с такой компанией, и, какой бы у него ни был уровень образования и мотивы принятия такого решения, я считаю, что это всё-таки может стать и предметом уголовно-процессуального и уголовно-правового анализа. Что Вы думаете?

И.ШУВАЛОВ: Дмитрий Анатольевич, мы разделяем такую позицию, мы от Вас уже получали такого рода указания, и по таким лицам такая уголовная ответственность как раз будет введена и усилена. Мы как раз этот вопрос тогда и согласовали.

Д.МЕДВЕДЕВ: Игорь Иванович, давайте это сделаем. Слушайте, мы с Вами на эту тему разговариваем уже последние полгода. Там какие проблемы – проблемы в Правительстве или в Администрации Президента? Вы скажите прямо, где эти законопроекты находятся?

И.ШУВАЛОВ: Дмитрий Анатольевич, я завтра буду Вам докладывать по ряду других вопросов; позвольте, я тогда окончательно завтра Вам доложу, где находятся законопроекты и сколько нам осталось времени для того, чтобы их внести в Государственную Думу.

Д.МЕДВЕДЕВ: Давайте, завтра мне доложите, и нужно окончательно подготовить весь набор документов по этим несчастным фирмам-однодневкам и внести уже в парламент для того, чтобы парламент принял решение.

Напомню, что некоторое время назад я также давал поручения, которые касаются оптимизации расчётов с использованием РКЦ или других инструментов. Мы уже довольно давно говорим о том, чтобы те средства, которые получаются от плательщиков, в автоматическом режиме раскассировались между организациями, чтобы они не болтались на счетах этих управляющих компаний, в результате этого не росла задолженность перед соответствующими энергоснабжающими организациями, организациями, которые занимаются обслуживаем инфраструктуры. Обратите также внимание на то, чтобы это поручение было исполнено до конца.

И последнее, о чём было сказано в выступлении руководителя Службы по финансовому мониторингу, – в отношении так называемых компаний, которые управляют, адвокатских компаний. Конечно, я абсолютно не против того, чтобы адвокаты занимались такой работой. Но, знаете, если адвокатская компания или какая-либо иная компания прославилась тем, что она управляет такими структурами и все эти структуры находятся на грани банкротства или доведены до банкротства, это тоже повод для того, чтобы присмотреться к тому, чем собственно занимается эта адвокатская структура, насколько легальный это бизнес.

Продолжим. Нургалиев Рашид Гумарович, Министр внутренних дел.

Р.НУРГАЛИЕВ: Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Во исполнение Вашего поручения от 17 марта №701 МВД России во взаимодействии с Генеральной прокуратурой, Следственным комитетом, Росфинмониторингом проводит комплекс мероприятий по выявлению и пресечению преступлений, совершаемых в сфере жилищно-коммунального хозяйства.

Здесь наибольшую опасность представляет, прежде всего, незаконное завышение тарифной сетки на жилищно-коммунальные услуги, в том числе на электроэнергию, а также использование различных схем, при которых собранные от населения платежи выводятся из оборота предприятий сферы ЖКХ и ТЭКа.

Анализ поступающих материалов из Росфинмониторинга свидетельствует, что генерирующими и энергосбытовыми компаниями широко практикуется именно вывод денежных средств на расчётные счета предприятий-нерезидентов, в том числе и зарегистрированных в оффшорных зонах. Общие суммы таких операций только в текущем году ежеквартально превышали десять миллиардов рублей.

Есть и примеры. Тульская сбытовая компания, которая в течение 2010–2011 годов заключила с одной из зарубежных коммерческих структур договора, в том числе займы на общую сумму где-то 5,4 миллиарда рублей, при этом большая часть денежных средств не возвращена. По данному факту 21 сентября текущего года возбуждено уголовное дело. Есть и ряд других серьёзных задержаний и тех вопросов, которые сегодня выявлены.

В целом противодействие преступлениям в сфере жилищно-коммунального хозяйства мы осуществляем в трёх направлениях.

Первое – это выявление фактов хищения денежных средств, выделяемых в рамках целевых программ. Здесь также выявлен за этот период ряд серьёзных преступлений в Краснодарском крае, где преступной группой в составе директората управления жилищного хозяйства администрации Краснодара было похищено свыше 350 миллионов рублей бюджетных средств, которые выделялись в рамках федерального закона.

Второе направление – это выявление и пресечение неправомерных действий при проведении конкурсов на заключение государственных и муниципальных контрактов, а также вымогательств денежных средств за подписание акта выполненных работ. Хочу сказать, что и здесь очень много совершено правонарушений и преступлений.

В Московской области пресечена деятельность преступной группы, которая непосредственно занималась вымогательством взятки на заключение муниципальных контрактов в сфере ЖКХ. Общий ущерб от получения взяток сейчас установлен на сумму более 20 миллионов рублей.

Далее. В Смоленске буквально недавно была также пресечена преступная деятельность, где непосредственно представители замглавы начальника управления жилищно-коммунального хозяйства администрации Смоленска (директор муниципального унитарного предприятия ЖКХ Смоленской области), по сути дела, вымогали взятки и организовали преступную схему. Одна из таких взяток в размере пяти миллионов рублей предназначалась большому чиновнику.

И третье направление, которое мы также сегодня выявили и которое требует серьёзной проработки, – это выявление и пресечение преступлений, связанных с незаконным завышением тарифов на электроэнергию и услуги ЖКХ, а также оплаты за присоединение к электрическим сетям. Здесь несколько характерных серьёзных уголовных дел по Москве, которые возбуждены в отношении руководителей двух государственных предприятий, которые незаконно применяли повышающие коэффициенты при взимании с населения оплаты коммунальных услуг. Сегодня этот материальный ущерб уже составляет свыше 116 миллионов рублей.

Кроме того, в Ростовской области также в отношении директора региональной коммунальной сети города Шахты возбуждено уголовное дело. Он также занимался противоправной деятельностью и по тарифам давал ложные сведения по себестоимости производства тепловой энергии, необоснованно завышал коммунальные услуги. Ущерб составляет где-то 34 миллиона рублей.

Следует отметить, Дмитрий Анатольевич, что на сегодняшний день по-прежнему для нас очень важна проблема в организации контроля за расходованием денежных средств, находящихся на счетах товариществ собственников жилья и управляющих организаций. Здесь также есть вопросы, которым мы сегодня уделяем внимание, и есть возбуждённые уголовные дела. Например, в Вологодской области в отношении руководителей групп управляющих компаний «Комфорт», которые присвоили денежные средства на общую сумму более 52 миллионов рублей.

В настоящее время эти функции, имею в виду ТСЖ и управляющих организаций, возложены на государственную жилищную инспекцию. Она уполномочена выносить предписания об устранении нарушений, выявленных в ходе проверок, а также может обращаться в судебные инстанции в случае отказа от их устранения.

На наш взгляд, было бы целесообразным наделить эту службу дополнительными полномочиями по проверке финансовой дисциплины ТСЖ и управляющих компаний. В этом случае выявленные факты нецелевого использования денежных средств станут основанием для проведения правоохранительными органами дальнейших проверочных мероприятий и принятия по ним процессуальных решений.

С учётом складывающейся обстановки на объектах ЖКХ и энергетики в Министерстве внутренних дел, в структуре Главного управления, в Управлении по экономической безопасности и противодействию коррупции создано специальное подразделение, непосредственно выработан дополнительный план мероприятий по декриминализации данной отрасли, в том числе во взаимодействии с Росфинмониторингом и территориальными подразделениями Минрегиона России.

В территориальные органы мы уже направили соответствующие указания. Там организованы проверки финансово-хозяйственной деятельности организаций, осуществляющих сбор платежей за коммунальные услуги и имеющих высокий объём просроченных задолженностей перед предприятиями энергетики и водоснабжения.

В результате только за период исполнения поручения органами внутренних дел выявлено 1379 преступлений. Это значительно больше, чем в прошлом году. Но это не главный показатель. Главный показатель заключается в том, чтобы навести соответствующий порядок в этой отрасли. Работа на данном направлении продолжается совместно с Генеральной прокуратурой, Следственным комитетом и Росфинмониторингом.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо.

Александр Иванович Бастрыкин, Председатель Следственного комитета.

А.БАСТРЫКИН: Уважаемый Дмитрий Анатольевич!

В соответствии с Вашими поручениями Следственный комитет России активизировал работу по расследованию уголовных дел о хищениях бюджетных средств в сфере жилищно-коммунального хозяйства. В силу нашей подследственности мы уделили основное внимание борьбе с должностными преступлениями в этой сфере.

Только в этом году нами возбуждено 91 уголовное дело, и 30 из них – это дела о проявлении коррупции в органах государственной власти и местного самоуправления.

Только один пример из нашей следственной практики. Следственными органами Следственного комитета изобличён в крупном хищении бывший заместитель мэра города Архангельска по строительству Шаулов. В результате его действий похищено свыше 90 миллионов рублей, выделенных по городской целевой программе строительства социального жилья. К сожалению, Шаулов от следствия скрылся, в отношении него судом заочно избрана мера пресечения в виде заключения под стражу, и он объявлен в международный розыск.

Я больше примеров приводить не буду, скажу лишь о том, что в настоящий момент в суд нами направлено 32 уголовных дела, работа в этом направлении продолжается.

Я хотел бы, Дмитрий Анатольевич, поднять два проблемных вопроса, которые частично сегодня уже обсуждались, и высказать нашу позицию с точки зрения совершенствования правового механизма борьбы с этим явлением. Только что обсуждалась тема уголовной ответственности юридических фирм, прежде всего однодневок. Мы некоторое время назад вносили в Администрацию Президента законопроект от имени Следственного комитета по этому вопросу. К сожалению, как мы полагаем, он был отклонён, тем не менее мы просили бы Вас дать поручение вернуться к этому вопросу.

Во-первых, эта практика, такой институт действует в развитых цивилизованных правовых системах, таких как Великобритания, США, Австрия, Канада, Бельгия, Голландия, Люксембург, Португалия, Франция, Литва, Молдавия и Эстония. Речь идёт не о том, чтобы привлекать фирмы в буквальном смысле к уголовной ответственности, а, во-первых, о том, чтобы упростить розыск похищенного и вывезенного за пределы России имущества, потому что уголовно-правовой розыск, уголовно-правовые процедуры в соответствии с международными актами возможны только после возбуждения уголовного дела. И, когда скрываются конкретные физические лица, у нас появится возможность вести розыск похищенных финансовых средств с помощью международно-правового механизма правовой помощи.

И второе, самое главное. Законопроект, который мы вносили, давал возможность ввести понятие судимости юридических лиц. Это означает, что такого рода фирмы, такого рода организации будут ограничены на участие в конкурсах на право заключения договоров поставки товаров и выполнение работ и оказание услуг для государственных нужд. И, кроме того, предусматривается возможность на основании решения суда ликвидировать подобного рода компании, которые создаются исключительно для целей хищения.

И второй вопрос – это вопрос конфискации. К сожалению, на наш взгляд, этот механизм института уголовного права в настоящее время малоэффективен. Если мы сопоставим наше законодательство, уголовное право России, то этот механизм регулируется в двух статьях Уголовного кодекса, а скажем, в кодексе Германии этому вопросу посвящено десять статей. То есть существует зарубежный опыт в выработке эффективно действующего правового механизма конфискации, который, с одной стороны, конечно, ограждает законные права законных приобретателей этого имущества (скажем, членов семей) и в то же время вводит чётко действующий дифференцированный механизм реальной конфискации в тех случаях, когда это имущество всё-таки является результатом преступной деятельности.

По материалам уголовных дел Следственного комитета, думаю, примерно 90 процентов похищенных денежных средств уходит за рубеж и так далее. Но всё-таки то, что касается имущества, остающегося в Российской Федерации, если мы внесём соответствующие изменения в этот институт уголовного права, наша борьба за возврат этого имущества в бюджет будет более эффективной.

И по первому, и по второму вопросу у нас есть законопроекты, мы их готовы ещё раз внести в Администрацию Президента, в Правительство, и я просил бы дать поручение ещё раз их внимательно проработать.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо, Александр Иванович.

Вы затронули тему совершенствования юридических механизмов и законодательства в том числе, могущих препятствовать хищениям из жилищно-коммунальной сферы. Я готов дать такое поручение и в части, касающейся законопроекта об уголовной ответственности юридических лиц. На сей счёт у нас действительно существуют разные мнения в нашем научном сообществе и у практиков. Но в целом нам здесь даже важнее не какие-то теоретические подходы, а то, насколько будет работоспособным этот механизм уголовной ответственности фирм.

Если он действительно улучшит ситуацию, то можно подумать и о введении соответствующего института в нашу правовую практику. Хотя, скажем, и в этом столетии, и в прошлом, и в позапрошлом столетии этот институт у нас в таком виде не использовался, но в целом ряде стран он работает, и надо оценить именно практические результаты его применения. Я поручение даю на эту тему.

Что же касается конфискации, здесь абсолютно с Вами согласен, этот механизм, этот правовой институт не вполне эффективен, и дело даже не в том, что значительная часть похищенных средств уводится за границу, всё-таки довольно большой объём имущества существует в России. Вопрос скорее в другом, вопрос в отделении имущества лица, которое привлекается к уголовной ответственности, от семейного имущества.

И здесь более подробное изложение того, каким образом осуществлять соответствующий поиск, установление этого имущества и давать интерпретацию того, кому оно принадлежит, то есть чьё это имущество, наверное, это задача уголовного закона. Я согласен с тем, что этот уголовный закон должен совершенствоваться. Поэтому Администрация Президента должна будет к этому вопросу вернуться. Я поддерживаю Вас.

Дальше. Юрий Яковлевич Чайка, Генеральный прокурор.

Ю.ЧАЙКА: Глубокоуважаемый Дмитрий Анатольевич!

Генеральной прокуратурой совместно с Министерством внутренних дел, другими правоохранительными органами во исполнение Вашего поручения реализуется комплекс мер по пресечению нарушений при использовании денежных средств, направляемых на модернизацию жилищно-коммунального хозяйства.

После моего доклада Вам в сентябре текущего года целевые проверки были продолжены. Только за прошедший месяц ревизии подверглись 800 организаций и управляющих компаний, проверили, как они использовали пять миллиардов бюджетных средств. В итоге дополнительно вскрыто более одной тысячи нарушений, по прокурорским материалам возбуждено ещё 145 уголовных дел.

В целом же на сегодняшний день прокурорами проверено более пяти тысяч организаций в рассматриваемой сфере, дана оценка использования свыше 40 миллиардов рублей, выявлено и устранено 14 000 нарушений закона.

По нашим материалам о различных злоупотреблениях в коммунальной сфере возбуждено 395 уголовных дел. Сумма ущерба по ним составила более пяти с половиной миллиардов рублей.

По результатам прокурорских проверок к дисциплинарной и административной ответственности привлечено 1700 лиц.

По моему поручению ход расследования всех дел данной категории контролируется в Генеральной прокуратуре и прокуратурах субъектов Российской Федерации.

Полагаю, что для исправления ситуации требуется усилить персональную ответственность руководителей органов местного самоуправления, так как на муниципальный уровень приходится наибольшее число нарушений. Считаю целесообразным внести законодательные изменения по данному вопросу.

Необходимо, на наш взгляд, наделить высшее должностное лицо субъекта Федерации правом по представлению прокурора отрешать от должности главу муниципального образования в связи с нецелевым расходованием бюджетных средств, незаконным установлением тарифов и иными нарушениями в сфере жилищно-коммунального хозяйства.

Ещё один момент. Многие структуры ЖКХ не стремятся проводить обновление и решают свои проблемы за счёт повышения цен на коммунальные услуги. В этой связи необходимо запретить организациям ЖКХ, уклоняющимся от выполнения инвестиционных программ по модернизации, повышать тарифы.

Кроме того, представляется важным установить административную ответственность недобросовестных руководителей организаций ЖКХ, предусматривающую возможность их дисквалификации с последующим запретом занимать должности руководителей и быть учредителями обществ в этой сфере.

Мы и в дальнейшем будем продолжать работы по обеспечению законности при использовании финансовых ресурсов в этом направлении.

Благодарю за внимание.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо.

Юрий Яковлевич, этот прокурорский мониторинг сферы ЖКХ я просил бы Вас вести регулярно или периодически с тем, чтобы все, кто трудится в этой сфере, были в должном напряжении. Не от случая к случаю, а именно на регулярной базе; не знаю, может быть, установить какую-то разумную периодичность. Это не должны быть сплошные проверки, но это могут быть выборочные проверки, проводимые, скажем, в отдельных регионах по тому плану, который утверждает Генеральный прокурор.

В части, касающейся возможности отрешения глав муниципальных образований от должности за те или иные нарушения: думаю, эту тему нужно будет проработать с учётом общего законодательства об административной ответственности и об исполнении своих служебных обязанностей как главами муниципальных образований, так и другими лицами – естественно, принимая во внимание действующие правила о муниципальном управлении.

Если у вас есть соответствующий проект, я готов дать поручение проанализировать его Администрации Президента и Правительству.

И то же самое касается административной ответственности руководителей ЖКХ включая возможность так называемой дисквалификации этих лиц за упущения, допущенные в сфере ЖКХ. Договорились.

Давайте теперь перейдём на региональный уровень. Слово губернатору Кемеровской области Амангельды Молдагазыевичу Тулееву.

А.ТУЛЕЕВ: Уважаемый Президент Российской Федерации! Докладываю, что мы конкретно сделали по выполнению Вашего поручения по организации проверок в деятельности в сфере ЖКХ. С 2009 года, согласно Вашему поручению, по сегодняшний день провели более 20 тысяч таких проверок – конечно, совместно жилинспекция, Счётная палата, правоохранительные органы – практически во всех городах и районах Кузбасса. Выявили 31 тысячу нарушений. Ущерб, Дмитрий Анатольевич, бюджету – 1 миллиард 700 миллионов рублей.

Какие основные нарушения. Первое (Кузбасс Вы хорошо знаете) – это банальное хищение угля и обсчёт потребителей. Здесь у нас выработаны меры, они ежедневные, и накоплен большой опыт.

Есть ключевые системные моменты, на которых хотел бы остановиться. Отдельные главы городов и районов считают сферу ЖКХ своим семейным бизнесом. Одни распродавали стратегически важные объекты ЖКХ, водоканалы, тепло-, энергосети по заведомо заниженной стоимости своим ближайшим родственникам и друзьям, другие сдавали объекты ЖКХ в аренду нужным людям практически даром. И везде схема очень умная, юристы очень умные, профессионалы, и схемы довольно-таки тяжёлые.

Но есть и простые, Дмитрий Анатольевич. Так, бывший глава города продал городские тепловые сети собственной жене в 11 раз дешевле, чем реальная стоимость. Стоит 47 – продал за четыре миллиона. Другой бывший мэр (почему я говорю бывший, потому что я их всех снял) передал все водопроводные хозяйства города стоимостью 300 миллионов рублей в аренду на 25 лет всего за 15 тысяч рублей в год.

Широко используется другая система – дробление предприятий ЖКХ, то есть нарушается единая технология. Так, в городе Новокузнецке (Вы там были) собственник водоканала раздробил это предприятие на 26 – соответственно, один завод отвечает, другой – анализирует, третий – ремонтирует, 26 директоров, 26 офисов. Соответственно, всё это закладывается в тариф.

Ещё одно серьёзное нарушение: практически везде искусственно завышается капремонт коммунальных сетей, модернизация котельных. Здесь мы следим и меры принимаем, но порой приписки, допустим, в Марьинске доходили до 20 процентов.

Что мы сделали? Во-первых, в результате таких масштабных проверок отстранили – объявили населению всего Кузбасса – от должности шесть глав городов, в том числе крупнейшего города Кузбасса – Новокузнецка – господина Мартина. 27 уголовных дел.

Уважаемый Президент России Дмитрий Анатольевич, Ваше поручение реально, предметно выполняется.

Теперь вопрос, мы могли бы улучшить и более эффективно выполнить его? Да, могли, если бы были слаженные действия наших и правоохранительных органов. Я хочу поблагодарить Управление МВД России, ФСБ: мы с ними работаем без всяких вопросов. В то же время я докладываю Вам, Дмитрий Анатольевич: Следственный комитет по Кемеровской области (возглавляет господин Родин) занимает прямо противоположную позицию. Он не только не выполняет – он саботирует решения, никаких мер не принимает, ни одного реально уголовного дела в течение двух лет до конца не довёл, и мы постоянно должны выходить на Александра Ивановича Бастрыкина, хочу его поблагодарить, но это не метод работы.

Сколько можно его держать? Или он сам замешан в этой коррупционной схеме и реально тормозит, или это непрофессионалы. Об этом говорит, в частности, город Новокузнецк. Весь город знает: украли более миллиарда рублей; названы компании, кто украл; прошло два областных совета с заслушиванием и прокуратуры, и Следственного комитета; люди же видят, их не обманешь. Миллиард украли – областной прокурор молчит; два года прошло – Следственный комитет не работает. Мне кажется, ума много не надо: раз вы искусственно затягиваете, вы сами сидите в этих коррупционных схемах, уважаемый Генеральный прокурор Юрий Яковлевич, я имею в виду прокуратуру области, Следственный комитет, уважаемый Александр Иванович.

Общественный контроль, Дмитрий Анатольевич, то, что Вы сказали. Это очень важное решение по усилению общественного контроля за работой ЖКХ. Теперь мы – жилищная инспекция, муниципалитеты – имеем право привлекать, проверять управляющие компании, ТСЖ, но использовать опять не можем, Дмитрий Анатольевич.

Почему? Опять вызывает областной прокурор и говорит: «Не имеете права, распишитесь». – «Почему?» – «Потому что нет инструкции, а инструкцию должен прописать федеральный орган, механизма проверки нет, и на сегодняшний день мы вам запрещаем». Я говорю: «Ты чего делаешь? Мы же разработали, вот посмотри, давайте выиграем время. Ты один миллиард 700 миллионов денег не вернул государству». Ну это какой-то саботаж, на мой взгляд.

Уважаемый Президент Российской Федерации Дмитрий Анатольевич! Я полностью поддерживаю привлечение частных инвесторов, то, о чём Вы говорили. Мы используем этот механизм государственно-частного партнёрства в малой коммунальной энергетике. Я Вам докладываю: в прошлом году мы вложили 3,4 миллиарда рублей, из них 1,3 миллиарда – это уже частные инвестиции, которые и снимают нагрузку на бюджет, и качество коммунальных услуг улучшают.

Этот же подход пытаемся использовать в большой энергетике, но есть проблемы. Ежегодно (Вы правильно говорите) мы утверждаем тарифы с учётом модернизации, износа всего ветхого ЖКХ, но эти инвестиционные части не осваиваются. Четыре крупные компании в Кузбассе 60 процентов вырабатывают тепла и электроэнергии. По итогам 2009 года, когда Вы дали поручение, не освоили более миллиарда рублей инвестиций, которые сами заложили в тарифы.

Мы устанавливаем факт, установили его, а уменьшить тариф в этом же году не можем, закон не позволяет. Это возможно только через год, то есть он в 2009-м обманул, а только в 2011-м я могу снять. Два года бюджеты предприятий, население платят необоснованно высокий тариф. При этом компании знают, что мы будем снова изымать этот миллиард, а они в следующем году уже закладывают два миллиарда.

И это всё ведёт к росту тарифов, это уже вызывает какое-то озлобление, я вижу, и в то же время, все видят, искусственно это всё завышается, искусственно, я повторяю. То есть я считаю, что нам нужно разрешить, Дмитрий Анатольевич, исключать из тарифа стоимость неосвоенных инвестиций, сразу же, я обнаружил, и исключать. И тогда не будет этого искусственного завышения.

Уважаемый Президент России Дмитрий Анатольевич! Я прошу прощения, но я вынужден поднять очень горячий вопрос по совещаниям, которые Вы проводили в Нарьян-Маре, и другую серию – по подготовке к зиме. У нас через месяц будет зима, сложности будут с переброской угля в центры России на нужды ЖКХ, тепловые станции.

Я докладываю Вам. На сегодняшний день при нормативе четыре миллиона тонн угля в Кузбассе лежит 13 миллионов. Уголь начинает гореть, обстановка тревожная. Вагоны есть, вывезти не можем. По ошибке лично Минтранса идёт реформирование российских железных дорог не в ту сторону. Мы согласны, цель реформы была – провести, продать полувагоны в данном случае, получить конкуренцию, снизить тарифы, издержки.

Что получилось? На момент доклада Вам, уважаемый Президент Российской Федерации, 230 собственников командуют в Кузбассе, командуют оголтело: вези туда, сюда не повезу, тариф такой, цена такая-то, в эту сторону поеду, в эту не поеду. Раньше был один – РЖД.

И мы не знаем, что делать. Вагоны стоят по пять суток, пути забиты. Это продолжается практически уже в течение полугода, реакции никакой нет, а у нас остался всего месяц. Если мы за месяц не выбросим весь этот уголь, встанем и мы, и то, о чём с тревогой Вы говорили по зиме, по России.

Что мы предлагаем? Первое. Резко сократить количество собственников вагонов. Это абсурд – 2300 собственников полувагонов в России.

Второе. Может быть, на этот период, на месяц, прекратить все эти процессы, отдать всё РЖД – пусть выбросит за месяц этот запас. А за этот месяц пока эти структуры – Минтранс, Минэкономики – разберутся и доведут с учётом этих ошибок реформу до логики, до конца.

И ещё одно, Дмитрий Анатольевич: управлять движением должен один центр, на мой взгляд, – «Российские железные дороги». Но управляют 230 собственников таким подвижным составом. Каким образом мы тогда придём к выполнению Ваших поручений, особенно по зиме, по переброске угля?

Дмитрий Анатольевич, спасибо за колоссальную помощь Кузбассу. Мы за три года снесли 1700 бараков – это 10 тысяч семей, сократили потребление угля на 200 тысяч тонн, сократили нарушения в сфере ЖКХ, а самое главное, то, о чём Вы говорили: повысили качество уровня жизни наших сибиряков.

Уважаемый Президент России, Дмитрий Анатольевич, доклад окончен.

Д.МЕДВЕДЕВ: Амангельды Молдагазыевич, спасибо за содержательное, эмоциональное выступление. Несколько слов в режиме комментария.

Во-первых, я с Вами полностью согласен в том, что зачастую некоторые главы муниципальных образований превращают жилищно-коммунальный сектор в семейный бизнес. Видимо, полагают, что это такой как бы нижний уровень государственных отношений, до которого руки ни у кого не дойдут: ни у прокуроров, ни у милиции, ни у кого. Эту схему надо ломать, включая и создание подобного рода структур, где участвуют либо жены, либо мужья, либо какие-то родственники, но, по сути, всё это ведёт к прямым злоупотреблениям в сфере ЖКХ, включая завышение стоимости ремонта, изменения тарифов.

Вы предлагаете рассмотреть вопрос об исключении из тарифа стоимости неосвоенных инвестиций, в принципе, я готов дать поручение проработать такого рода возможности, чтобы этот «хвост» не волочился на протяжении нескольких лет, как Вы говорите, потому что никто ничего не делает, в результате тариф всё равно разбухает, а инвестиций никаких нет. Всё в конечном счёте бьёт по карману обычных налогоплательщиков, обычных жителей нашей страны.

Теперь в отношении работы правоохранительных структур. Они слышали, что Вы дали такую нелицеприятную оценку этой деятельности, хотел бы, чтобы и прокуратура, и Следственный комитет проанализировали, что делается в сфере борьбы с преступностью, в сфере борьбы с нарушениями по жилищно-коммунальной проблематике в Кемеровской области, и доложили свои предложения, как организационные, так и кадровые, если это необходимо. Причём нужно это делать исходя из интересов государства, наших граждан, а не исходя из соображений чистоты мундира.

Теперь последнее, о чём Вы сказали, по поводу проблемы с углем. Я знаю о том, что такого рода проблема образовалась, такой стопор, и 13 миллионов лежит у вас на складах. Вагоны действительно есть, но они не приходят, ими невозможно вывозить. Я поручаю вице-премьеру Сергею Борисовичу Иванову вместе с Министром транспорта Игорем Евгеньевичем Левитиным и руководителем «Российских железных дорог» Владимиром Ивановичем Якуниным разобраться и представить предложения по разблокированию этой ситуации в трёхдневный срок. Результаты доложить лично.

А.ТУЛЕЕВ: Спасибо.

Д.МЕДВЕДЕВ: Двигаемся дальше. Светлана Юрьевна, Вам теперь слово.

С.ОРЛОВА: Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые коллеги!

Действительно, мы все прекрасно понимаем, что население, то, что оно сегодня платит за жилищно-коммунальные услуги, больше оно платить не может. Мы, как партия «Единая Россия», как законодатели, серьёзно мониторим эту ситуацию и как бы поднимаем население вместе с тем участвовать в этом вопросе. Это и оформление платёжек, это и проект «электронный управдом», он возник у нас на конференции в Свердловске, молодые ребята, парни начали делать этот проект, мы их поддержали, с января 2012 года мы его хотим запустить по всей стране.

Я бы поддержала Амана Гумировича по поводу 165-го законопроекта, пункт 1/1, там действительно: можно проверять управляющие компании, но представляется сразу прокуратурой, что этого делать нельзя. У нас, самое главное, Дмитрий Анатольевич, нет стандартов работы управляющих компаний.

Берём тот же капитальный ремонт, о котором говорили. Каждый из нас за него платит 200 рублей, но контроля никакого нет. Если говорить о тепловых ресурсах, пока в доме нет узла коммерческого учёта, управляющая компания берёт с жильцов плату за теплоснабжение согласно среднестатистическим нормативам. Таким образом, с поставщиков тепла рассчитывается по факту потребление, в карман идёт разница, а жильцы переплачивают за теплоснабжение фактически в 2–4 раза больше.

Что в этом аспекте? Мы приняли блок законопроектов о теплоснабжении, сейчас должно выйти постановление Правительства о ценообразовании и методика ФТС. Конечно, нужна открытость, Вы абсолютно правы, Дмитрий Анатольевич... Смотрите, есть такая информационная система ЕАИС, но в неё включились только четыре региона. Это Тульская, Тамбовская, Санкт-Петербург, а остальные регионы не включаются. Почему? РЭКи не хотят открывать цены, по которым они сегодня закупают те или иные услуги.

Теперь следующий момент. Вот мы были в Твери – сегодня 40 посредников, у управляющей компании тысячи нарушений. Как ничего не делалось… В подъездах уже квакают лягушки. Тогда нужен более жёсткий контроль за этими управляющими компаниями. Этот контроль сегодня, конечно, организован.

Теперь о конкуренции, о которой Вы сказали. Да, Дмитрий Анатольевич, можно сказать больше. Энергетики вообще два процента закладывают сразу в передачу электроэнергии, а инвестиционная программа не выполняется. А мы же сегодня много с Вами помогли в этом вопросе. Если говорить о конкуренции, тогда надо развивать и другие виды энергии: гидроэнергетику, малую энергетику, то, что сегодня многие регионы делают, энергоаудит сегодня этих компаний делать более чёткий.

Пример был по Владимиру. Во Владимире, кстати, Дмитрий Анатольевич, тоже миллиард 200 собирается услуг, до 60 процентов в компании были приближённые и родственники мэра, и Вы знаете, там мэра мы сняли, партия «Единая Россия» занималась этим вопросом. Но чтобы заняться энергоэффективностью, жители этого ТСЖ прошли просто такой путь. Но мы подключились, мы помогли, и мэр (сегодня новый мэр, Сахаров) решает эти вопросы. А Вы правы, а другие мэры встречаются с людьми? У нас получается, Президент Российской Федерации, Премьер-министр больше встречаются с людьми, чем наши мэры на местах.

Следующий момент, Дмитрий Анатольевич, у нас нет закона о водоснабжении и водоотведении. Это очень важный вопрос, он сейчас находится в Госдуме, мы с коллегами хотим ускорить его принятие.

Д.МЕДВЕДЕВ: Он первое чтение прошёл, Вы просто, думаю, с коллегами по «Единой России» сделайте так, чтобы он побыстрее был принят.

С.ОРЛОВА: Да, обязательно.

Теперь следующая тема. Я вернулась из Владивостока в воскресенье. Счётчики. Мы же перешли на единое время, цена счётчиков может быть от нуля до 2200, в каждом регионе по-разному. Никаких стандартов в этом вопросе нет.

Лифты. Кстати, мы с Кемерово обсуждали этот вопрос, когда обсуждали тему ЖКХ. У нас 430 тысяч лифтов, уже практически больше 30 процентов выработали свой ресурс. И, конечно, я хочу сказать, что мы не дадим покоя ни управляющим компаниям, мы, как законодатели, как партия «Единая Россия», будем действовать сейчас более жёстко, открыто, помогать людям, ездить по всей стране, показывать, как должны работать компании, за какую цену они должны платить, за что они не должны платить.

И, конечно, активность наших граждан – она сегодня желает лучшего, только четыре процента граждан считают, что они должны заниматься этим вопросом. Но в этом вопросе, думаю, что мы будем ещё работать.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо, Светлана Юрьевна. Давайте других наших товарищей из «Единой России», потому что они у нас тоже подключены к общению. Конечно, это важнейшая тема для любой политической силы, а тем более для партии «Единая Россия», которая несёт ответственность за развитие страны как ведущая политическая сила, как правящая партия.

Пожалуйста, коллеги, кто пару слов скажет? Сергей Иванович, пожалуйста.

С.НЕВЕРОВ: Уважаемый Дмитрий Анатольевич!

Партия «Единая Россия» на самом деле в постоянном режиме осуществляет мониторинг и контроль за тарифами предоставления услуг в жилищно-коммунальном хозяйстве. И Вы неоднократно подчёркивали необходимость такого контроля, и сейчас об этом как раз говорила Светлана Юрьевна.

Мы не просто осуществляем контроль, какие решения принимаются, а в достаточно тесном контакте с жителями, просто просим приносить квитки по оплате, и в ежемесячном режиме сравниваем, где произошёл рост. Даже если где-то происходит снижение… Тем не менее, где происходит рост, конечно, включаемся сразу же в решение вопросов.

Светлана Юрьевна уже сказала, в некоторых регионах мы были вынуждены пойти на крайние меры, и потребовали от наших руководителей депутатских объединений, от наших фракций просто смещения с занимаемых должностей ряда руководителей муниципальных образований. Это происходило и в Петропавловске-Камчатском, в городе Владимире, буквально совсем недавно это было в Алтайском крае, в городе Рубцовске.

И сегодня наши депутаты, члены комиссии (у нас создана комиссия по мониторингу, которую возглавляет Владимир Алексеевич Пехтин) работают в регионе, осуществляя этот контроль. Я буквально вчера вернулся из Орла, Вячеслав Тимченко приехал из Кирова, Владимир Алексеевич приехал из Архангельска. Эта работа осуществляется. Владимир Алексеевич более подробно готов доложить о том, какие сейчас мы принимаем меры.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо, Сергей Иванович.

Владимир Алексеевич. Давайте чуть подробнее. Мы с Вами в Нарьян-Маре были, смотрели, как там идут дела. Чуть подробнее, пожалуйста.

В.ПЕХТИН: Спасибо.

Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Почти два года в регионах России работает созданная по Вашему поручению и по поручению Председателя Правительства Владимира Владимировича Путина наша комиссия – комиссия «Единой России». Мы осуществляем организацию контроля, мониторинга за правильностью применения тарифов и нормативов на услуги ЖКХ.

По существу, мы проехали 26 регионов, это были регионы, откуда были максимальные обращения граждан, это более, подчеркну, 15 тысяч обращений в «Единую Россию» через общественные приёмные. И, конечно, по выступлениям коллег понятно, что не всё благополучно в этом деле. В целом по России возбуждено, как говорилось, более 450 уголовных дел, в этом году только 91 – нарушения в сфере ЖКХ.

Например, в Коми с начала этого года выявлено полторы тысячи нарушений закона в сфере ЖКХ, по 26 возбуждены уголовные дела. Конечно, в рамках Ваших поручений, уважаемый Дмитрий Анатольевич, на президиумах и госсоветах в Сыктывкаре и Нарьян-Маре самое пристальное внимание наша комиссия уделяет работе управляющих компаний, среди которых, к сожалению, очень часто появляются жулики и мошенники, об этом сегодня коллеги говорили. Многие из них просто дискредитируют саму идею модернизации сферы ЖКХ.

Несколько самых свежих примеров из Архангельска. По нашему поручению и по просьбе жителей Архангельска и Архангельской области мы провели системную проверку работы управляющих компаний в области, по итогам были направлены обращения в прокуратуру. Это такие компании, как «Связькабельстрой-2» (директор Суханов), управляющая компания «Наш дом – Архангельск».

Первая вообще умудрилась перерегистрироваться в Вологде, а вторая разделилась на 12 компаний, причём из 47 стало 87 за последние полгода, то есть они ищут пути, как обойти законодательство, которое мы внесли по Вашему поручению в Жилищный кодекс и приняли ещё весной. То есть они все долги повесили фактически на жителей города. Подчеркну, это около 600 миллионов.

Если на весь ремонт всех сетей в Архангельске требуется 480 миллионов, то 600 миллионов – это задолженность, которую компании увели. Причём они пытаются перерегистрироваться теперь в Санкт-Петербурге. Хорошо, прокуратура поставила заслон, и это дело у них не получилось.

Как стали ещё делать? Деятельность стали прикрывать и общественными организациями, то есть вот управляющая компания «Архангельск – наш дом» создала общественную организацию «Информационный центр защиты прав граждан». Вроде название такое правильное. На самом деле возглавляет её Игорь Чечитко, который является всем этим компаниям юридическим и идейным вдохновителем, чтобы деньги уводить.

Другой пример. В городе Новодвинске Архангельской области мэр Игорь Попов покровительствовал управляющей компании «Жилкомсервис», искусственно не допуская другие компании до управления. Причём граждане собираются, требуют. В итоге по предложению нашей комиссии его отстранили от должности. Кстати, абсолютно правильно Юрий Яковлевич Чайка говорит о том, что нужно внести в законодательство поправку о том, чтобы была возможность отстранения таких нерадивых, извините за выражение, руководителей.

Ранее по рекомендации, уже говорилось, комиссии был исключён из партии «Единая Россия» и отправлен в отставку мэр Петропавловска Скворцов. Возбуждено уголовное дело. Кстати говоря, сегодня состоялся суд, и суд признал его виновным. Он понесёт заслуженное наказание.

В заключение по результатам нашей комиссии внесено много новых поправок в Жилищный кодекс, другие нормативные акты, что существенно улучшает, кстати говоря, работу законодательства в этой сфере. Самое главное, контроль за деятельностью участников рынка ЖКХ привлёк широкое общественное внимание, и это повысило всё-таки ответственность управляющих компаний.

По мнению комиссии, для сдерживания роста тарифов и вообще минимизации нарушений при расчёте жилищно-коммунальных услуг необходимо сокращать число посредников между жителями и ресурсопоставщиками (Вы в Нарьян-Маре об этом говорили) путём введения прямых договоров и расчётов через единые муниципальные расчётно-кассовые центры. У нас есть такие положительные опыты в Магадане, в Перми и в некоторых других субъектах, где есть единые центры, там идёт расщепление платежа и видно, кто, за что и за сколько должен платить. Это обеспечивает прозрачность операций.

Что ещё? Не скрою, от управляющих компаний бывают ходоки, которые приходят, вроде того, якобы «давайте будем договариваться с комиссией», туда-сюда. На самом деле пусть договариваются с гражданами, с нами договариваться нечего. Пусть они соответствующую услугу оказывают, пусть получают прозрачную плату. Они должны чётко усвоить один тезис, что спокойно жить мы им не дадим, вакханалии больше не будет, пусть это они зарубят себе на носу. Потому что уже доходит до того, что «давайте будем договариваться».

Кстати говоря, очень важно, «Единая Россия» привлекла к наведению порядка в ЖКХ общественные организации, в том числе общероссийскую организацию Союз пенсионеров России. И нужно, конечно, навалиться всем миром. Только всем миром, навалившись, при Вашей помощи и поддержке, Дмитрий Анатольевич, мы решим проблему с ЖКХ комплексно и наведём там порядок с «Единой Россией» и все вместе взявшись за это дело.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо, Владимир Алексеевич. Спасибо, коллеги.

Что я хотел бы сказать? Во-первых, применительно к конкретным инициативам, которые сейчас высказывались членами партии.

По стандартам деятельности управляющих компаний. Давайте как можно быстрее подготовим проекты документов. В той части, в которой это касается законодательных актов, я просил бы взять на себя этот труд фракцию. В той части, которая касается правительственных актов, подзаконных актов, естественно, это должно сделать Правительство. Но эти стандарты должны быть разработаны как можно быстрее.

Закон о водоснабжении – то, о чём говорила Светлана Юрьевна. Действительно, уже первое чтение прошло, давайте сделаем его как можно быстрее, это в ваших руках, и считайте, что это тоже моё поручение.

Теперь по расщеплению платежей. Владимир Алексеевич был на нашем совещании, мы говорили и в других местах об этом. У меня есть предложение: пусть партия «Единая Россия» просто посмотрит по всей стране в режиме мониторинга, общения с нашими людьми и общения с соответствующими компаниями, где это действует, а где нет, потому что у нас нет даже полноценной картины, как происходит этот процесс в разных местах, где это требование расщепления платежа исполняется в автоматическом режиме.

Напомню, кстати, что это было мною предложено уже очень давно, уже больше года назад, ещё на предыдущем заседании президиума Государственного совета, который был в прошлом году. Непонятно, как это работает. Поэтому у меня есть предложение, чтобы «Единая Россия» просто этой конкретной темой позанималась, она технологическая, но она очень важная.

И наконец, завершая разговор с «Единой Россией» на эту тему, хотел бы, чтобы мы понимали: это действительно тема, которая волнует огромное количество наших людей, миллионы людей, и по тому, насколько эффективно мы работаем в этом направлении, судят об эффективности власти, судят об эффективности партии, поэтому контроль за этой проблемой остаётся ключевым вопросом для «Единой России». Вы приводили примеры, связанные с деятельностью различного рода управляющих компаний, муниципалитетов в Архангельской области. Я вообще просто не понимаю, что там происходит, где там губернатор? Есть он там или нет? Полномочный представитель на связи, нет?

Н.ВИННИЧЕНКО: На связи, Дмитрий Анатольевич.

Д.МЕДВЕДЕВ: Вы мне рассказывали о некоторых процессах, которые в области в последнее время наметились. Я хочу, чтобы Вы окончательно мне представили предложения о том, как с этой ситуацией быть. Есть власть в Архангельской области или нет? Способна она разобраться с этими проблемами или её нужно поменять?

Н.ВИННИЧЕНКО: Есть, Дмитрий Анатольевич.

Д.МЕДВЕДЕВ: Подготовьте предложения, доложите Руководителю Администрации Президента, а Руководитель Администрации доложит мне. Терпеть это больше нельзя.

Завершая разговор по жилищно-коммунальной проблематике (видите, какой острый он получается независимо от того, кто выступает, будь то правоохранительные структуры, губернаторы, представители «Единой России»), обращаю внимание всех присутствующих на то, что это чрезвычайно резонансная тема. В этой сфере находятся миллиарды рублей, принадлежащие нашим гражданам, а всего в сферу ЖКХ затянуты триллионы рублей. Поэтому это огромные деньги, которые должны находиться под государственным контролем и под контролем общественных сил, включая самую авторитетную общественную силу – партию «Единая Россия».

Все правоохранительные органы должны включиться в постоянную системную работу в этой сфере – каждый рубль должен быть учтён. А воровайки, которые существуют практически по всей стране, нужно закрывать, людей, которые участвуют в этом бизнесе, нужно сажать в тюрьму, независимо от постов, званий и партийной принадлежности. Пора спуститься на муниципальный уровень, на уровень муниципалитетов и соответствующих управляющих компаний.

Мы с вами любим красиво порассуждать на тему того, что Россия должна возрождаться с муниципального, с коммунального уровня, как когда-то говорил один из наших классиков, с земского уровня. Это всё так, в то же время порядка там нет, а бардак такой же, как и во многих других местах. Контролировать надо всех, обращаю внимание Генерального прокурора, других руководителей правоохранительных органов и Правительства.

И управляющие компании, и товарищества собственников жилья, потому что, к сожалению, зачастую они проводят политику, которая отлична от интересов или противоречит интересам конкретных собственников жилья, вот в чём парадокс. Где-то это всё нормально, а где-то, к сожалению, всё это идёт под диктовку нескольких человек, которые захватили бразды правления в том или ином ТСЖ. Коммунальные структуры и, конечно, муниципалитеты, о которых я говорил. Важнейшая задача, ещё раз подчёркиваю, на основе которой наши люди судят об эффективности власти. Займитесь этим все.

Переходим ко второму вопросу – это контроль за эффективностью использования бюджетных средств в сфере закупок. Давайте коротко, Константин Анатольевич.

К.ЧУЙЧЕНКО: Уважаемый Дмитрий Анатольевич, мы продолжаем осуществлять контроль за реализацией Ваших поручений, направленных на повышение использования бюджетных средств при государственных закупках. В том числе в рамках созданной в соответствии с Вашим поручением рабочей группы, в которой участвуют правоохранительные органы, федеральные министерства и ведомства.

Одним из важнейших направлений деятельности был контроль закупок высокотехнологичной медицинской техники, начатый нами после Вашего поручения, которое Вы издали в августе прошлого года. Надо сказать, что в этом направлении удалось добиться определённых перемен.

Совместно с Минздравсоцразвития и аппаратом полномочных представителей в округах налажен мониторинг установления начальных цен на высокотехнологичное оборудование, которое закупается регионами. Ориентиром начальной цены являются предложения непосредственных производителей – это «Дженерал Электрик», «Сименс», «Тошиба», «Филипс».

Информация о рекомендуемых начальных ценах была доведена Минздравсоцразвития до всех региональных руководителей. В результате проведённой работы цены закупленного в 2011 году оборудования снизились от полутора до трёх раз по сравнению с закупками, которые имели место в 2008, 2009 и 2010 годах.

Так, компьютерные томографы шести и четырёх срезов сейчас приобретаются в среднем за 21–25 миллионов рублей. Я позволю себе напомнить, что ранее их средняя цена составляла 77 миллионов рублей, а в отдельных случаях доходила даже до 95 миллионов рублей за штуку.

Реально заработал рыночный механизм конкуренции между производителями, что позволяет снижать и рекомендуемые цены. Первые торги, которые проводились в Республике Марий Эл в мае этого года, позволили снизить цену томографа шестнадцати срезов с 25 до 19,6 миллиона рублей. При этом на них (нам стало известно), как на первопроходцев, естественно, оказывалось очень сильное давление со стороны определённых кругов, которые не заинтересованы в снижении цен. Затем, после Марий Эл, очень успешно отторговалась Москва. И только на московских закупках было сэкономлено 1,7 миллиарда рублей.

В целом уже на проведённых к настоящему моменту закупках удалось сэкономить по сравнению с ценами 2008, 2009, 2010 годов 6,7 миллиарда рублей. Это при том, что общая стоимость закупок в 2011 году составила 5,1 миллиарда рублей. То есть фактически приведённая цифра означает, что при должной организации процесс закупки 2008, 2009, 2010 годов можно было бы провести в два раза дешевле.

Указанных результатов на высокотехнологичном медицинском рынке удалось добиться фактически путём ручного управления процессом. В целом же система государственных закупок пока работает неэффективно.

Проведёнными контрольными мероприятиями установлено, что требует своего решения ряд системных проблем, препятствующих повышению её эффективности. Очень редкой остаётся практика получения скидок при закупках однотипной продукции в больших объёмах.

Например, за текущие полгода закупка автомашин малыми партиями до пяти штук составляет 73 процента. При этом при оптовых закупках только по минимальной дилерской цене без учёта дополнительных скидок можно было бы добиться экономии не менее 20 процентов бюджетных средств.

Зачастую при госзакупках конечные цены имеют межведомственный разнобой. На сайте можно найти примеры, когда различные ведомства производят идентичные закупки с разницей в цене 40 процентов и более.

Д.МЕДВЕДЕВ: Я хочу понять, на сайте можно найти информацию о том, что 40 процентов и более. Мы какие действия по этому поводу предпринимаем? Например, висит там автомобиль одной и той же марки, одной и той же комплектации, один стоит 100 рублей, а другой стоит 40 рублей.

К.ЧУЙЧЕНКО: Я дальше как раз хотел об этом сказать, что на сегодняшний день в сфере закупок у нас не существует должной системы контроля, поскольку нет уполномоченного органа государственной власти или государственного управления, который бы оценивал эти закупки с точки зрения их экономической эффективности.

Например, прокуратура, осуществляя надзор, смотрит закупки только с точки зрения соответствия их действующему законодательству, и, соответственно, вопрос о рыночности характера этих закупок не является предметом прокурорского надзора.

Далее. Казначейство у нас ведёт этот сайт, но, по сути дела, оно выступает по этому сайту техническим исполнителем и, условно говоря, те закупки, которые попадают в красный цвет, опять-таки не проходят должной оценки.

Росфиннадзор, являясь органом бюджетного контроля, смотрит расходование бюджетных денег с точки зрения соблюдения финансовой дисциплины, но опять-таки оценка эффективности не является предметом деятельности Росфиннадзора.

Счётная палата оценивает все эти вопросы, но, по сути дела, она является органом парламентского контроля, и, скажем так, этот контроль весьма ограничен. Нам кажется, надо либо создавать, либо уполномочивать ныне действующий орган на оценку всех государственных закупок с точки зрения их эффективности.

Д.МЕДВЕДЕВ: Слушайте, а следственные структуры (неважно, где это следствие осуществляется)... К следователю попадают материалы из любой из названных структур, из которых следует, что, например, в одном месте те же самые томографы или автомобили, неважно что, приобретались по одной цене, а в другом ведомстве приблизительно в те же самые сроки при одном и том же курсе рубля и других сходных экономических параметрах приобретались наполовину дешевле. Значит, это не основание для того, чтобы следственные органы, например, определились и возбудили уголовное дело?

К.ЧУЙЧЕНКО: Для возбуждения дела, как нам кажется, необходимы достаточные основания, а иногда достаточных оснований просто не имеется. Есть, условно говоря, разница в цене, а доказать умысел и, собственно говоря, факт, наличия преступления – это уже требуется дополнительная информация…

Д.МЕДВЕДЕВ: Слушайте, тогда можно дойти до совершенно абсурдных выводов о том, что заключение договоров, например, отличающихся друг от друга по одной и той же категории товаров в 10, 20, 30 раз, просто определяется разной рыночной конъюнктурой и в этом случае никак не может оцениваться нашими федеральными структурами, исполнительной властью или правоохранительными структурами. Вы предлагаете куда это всё отдать-то? Я просто хочу понять, кто будет уполномоченным…

К.ЧУЙЧЕНКО: Мы предлагаем издать поручение Правительству в ближайшее время определиться, кто должен этим заниматься, то есть какой орган был бы уполномочен на проведение постоянного мониторинга и системного аудита государственных закупок на всех этапах их проведения.

Д.МЕДВЕДЕВ: И какой это орган может быть?

К.ЧУЙЧЕНКО: Навскидку можно сказать, что этим органом был бы Росфиннадзор, поскольку они отвечают за бюджетную дисциплину и осуществляют контрольно-надзорные функции. Наверное, одновременно их уполномочить на проведение и аудита эффективности этих закупок.

Д.МЕДВЕДЕВ: То есть они будут говорить последнее слово о том, что закупки неэффективны, или кто?

К.ЧУЙЧЕНКО: В том числе они. Мы как раз и предлагаем, что надо создать механизмы, которые бы позволяли реагировать на закупки не только по факту.

Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошо. Я понял.

У нас Правительство на связи? Игорь Иванович?

И.ШУВАЛОВ: Да, Дмитрий Анатольевич.

Д.МЕДВЕДЕВ: Скажите, пожалуйста, на Ваш взгляд, такая система могла бы быть создана в недрах исполнительной власти? И если её создавать, кто этим мог бы заниматься?

И.ШУВАЛОВ: Дмитрий Анатольевич, здесь предлагается несколько подходов, начиная с того, что образовать специальный орган, который бы занимался вопросами государственных закупок, включая дачу соответствующих разъяснений и определение эффективности и необходимости приобретения тех или иных товаров, или заказ услуг, либо возложение этих функций на существующие организации.

В Правительстве неоднократно на совещаниях эти вопросы обсуждались, в том числе на этих совещаниях присутствовал руководитель Контрольного управления Администрации Президента.

Дмитрий Анатольевич, моя позиция: я считаю, что эти функции можно было бы возложить на Росфиннадзор в настоящий момент и на Министерство экономического развития. Однако мы понимаем, что в ближайшие месяцы будет формироваться новая система и структура органов исполнительной власти, где этот вопрос может быть решён путём создания специального органа.

По моему мнению, скажу откровенно, я считаю, создавать отдельный орган в рамках других или в системе органов исполнительной власти, который бы исключительно отвечал за вопросы закупок, может быть очень опасно, если концентрировать все эти вопросы в рамках одного ведомства. Это может привести просто к большей непрозрачности. Однако если это будет сопряжено с функциями финансового мониторинга под Министерством финансов Российской Федерации, мне представляется, прозрачности будет больше и больше будет толку.

Д.МЕДВЕДЕВ: Строго говоря, мне абсолютно всё равно, кто этим будет заниматься. Главное, чтобы структура, которая будет определена, занималась этим эффективно. Но такая структура может быть с неисключительными функциями, но структура, у которой будут соответствующие права, должна быть определена. Почему?

Потому что действительно ситуация выглядит очень странно. Все понимают, что это воровство, что это откаты, что не может быть такой разницы в ценах на те или иные товары. Нам постоянно тычут эту тему из разных мест, показывают неэффективность этих закупок. Некоторые люди себе на этом состояние делают, а некоторые – политический капитал.

Тем не менее, когда нужно определить, есть там преступление или нет преступления, есть смысл заниматься правоохранительным органам или нет, мы попадаем в какую-то странную ситуацию. Никто не может сказать, что здесь: просто бесхозяйственность какая-то или же всё-таки что-то другое? Но совокупность этих признаков должна однозначно наводить и государственные структуры, и правоохранительные органы на вывод о том, что это явное преступление.

Конечно, окончательную точку в любом расследовании ставит суд. Тем не менее, когда у нас заряжают, что называется, в два-три конца, а мы говорим: «Так карта легла, так рыночная конъюнктура сложилась». С этим мириться больше нельзя.

Поэтому у меня есть предложение. Не дожидаясь формирования каких-то новых органов власти и вообще всяких разных политических событий, подготовить Правительству предложение о том, кто будет этим заниматься. Даю вам всем на это срок – месяц. Договорились.

И.ШУВАЛОВ: Хорошо.

Д.МЕДВЕДЕВ: У нас ещё наши коллеги на связи, которые по другому вопросу выступали, я имею в виду Генпрокурора и Председателя Следственного комитета. Есть что добавить, но не в смысле безобразий, которые творятся, к сожалению (они всем известны), а в смысле предложений по контролю за эффективностью использования бюджетных средств? Сначала адресую свой вопрос Генеральному прокурору.

Ю.ЧАЙКА: Спасибо, глубокоуважаемый Дмитрий Анатольевич. Я думаю, что есть.

Нам представляется необходимым с учётом распространённости в сфере госзакупок таких преступлений, как мошенничество и присвоение чужого имущества, предусмотреть порядок применения штрафных санкций, аналогичный недавно введённому за совершение коррупционных преступлений, то есть штраф, кратный размеру похищенного имущества.

Кроме того, на наш взгляд, важно включить в перечень показателей оценки эффективности деятельности органов исполнительной власти местного самоуправления сведений о нарушениях при размещении госзаказов. Разработать методики оценки проведения научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ. Внести законодательное ограничение, препятствующее закупке дорогостоящих товаров по госконтрактам. Благодарю за внимание.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо, Юрий Яковлевич.

По каждому из этих предложений нужно будет отработать. Я даю соответствующее поручение.

Александр Иванович Бастрыкин – Председатель Следственного комитета.

А.БАСТРЫКИН: Уважаемый Дмитрий Анатольевич!

Что касается проблемы, которая сейчас поставлена, мы в Следственном комитете большой проблемы, честно говоря, здесь не видим. Например, у нас заключены прямые соглашения о сотрудничестве со Счётной палатой и Контрольным управлением Президента. Нам важен первый толчок. Такие материалы в рамках этих соглашений мы получаем, затем проводим соответствующее экспертное исследование и на этом основании направляем дела в суд. Мне кажется, что эта проблема несколько надуманна, тем не менее, конечно, над ней надо поработать.

Второе, что я хотел бы сказать. Трудно критиковать судебную власть, но давайте посмотрим по нашей следственной практике. С большим трудом с помощью оперативных служб ФСБ и МВД мы всё-таки привлекли к ответственности бывшего главного врача областного онкологического диспансера Волгоградской, который причинил своими действиями ущерб на 99 миллионов 210 тысяч рублей путём закупки такого оборудования в шестикратном размере.

Он был оштрафован на 20 тысяч рублей. Конфисковать у него нечего. Мы пытались найти имущество, всё переписано на кого угодно, кроме него. Вот соотношение наших затрат на борьбу, на расследование и конечного результата. Повторяю, это при всём при том, что я с глубоким уважением отношусь к решениям судов.

Поражают масштабы хищений, о которых мы говорим. В Тульской области начальник департамента – 130 миллионов ущерб от действий этого должностного лица. И, пользуясь случаем, хотел бы доложить, что из 85 фигурантов, обвиняемых по этим делам, большинство – 73 – это должностные лица, причём должностные лица высокого уровня. Это министры субъектов, это руководители департаментов, управлений, агентств и их заместители, то есть это люди, которые всегда находятся в поле зрения администрации, руководства. И тем не менее они совершают это.

Я хотел бы, Дмитрий Анатольевич, ещё одну проблему поставить в этой связи. Видимо, нужна будет Ваша помощь.

Мы задержались с завершением целого ряда уголовных дел: из 77 дел 66 дел застопорилось. Почему? Потому что, к сожалению, слабо действует механизм международной правовой помощи по этим делам. Назову конкретную цифру. Мы направили 141 международное поручение в порядке оказания правовой помощи за рубеж и получили на них только два ответа.

Мы уже обращались к Министру иностранных дел с просьбой (это трудная, конечно, работа, я понимаю, ею надо заниматься) отработать всё-таки более эффективный механизм оказания правовой помощи, потому что в большинстве случаев нам так просто не отвечают. Хотя благодаря Вашей поддержке Следственный комитет вошёл в систему органов, которые вправе обращаться за правовой помощью. Но этот механизм не работает. Мы будем продолжать расследования и все дела, безусловно, доведём до конца.

И, пользуясь случаем, в ответ на обращение губернатора я хотел бы доложить, что по его обращению четыре месяца назад в Кемеровской области работала большая комплексная бригада Следственного комитета. К сожалению, многие факты в обращении подтвердились. Два месяца назад Рудин снят (это начальник Кемеровского управления) со свой должности, с понижением переведён в другой регион. Там работает новый человек, начальник Следственного управления по Кемеровской области, на которого мы возлагаем большие надежды.

И в целом я хотел бы, пользуясь случаем, доложить, что за четыре года работы Следственного комитета мы поменяли 44 руководителя региональных республиканских управлений Следственного комитета за слабую и неэффективную работу. И это деятельность по укреплению кадров Следственного комитета будет продолжена. Спасибо за внимание.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо, Александр Иванович. В отношении соглашений. Я не считаю, что эта проблема такая простая. Конечно, у вас соглашения есть и с контрольными структурами, и со Счётной палатой. Но тот самый первотолчок, о котором Вы говорите, должен делаться квалифицированно, и, собственно, поэтому-то как раз и нужно предусмотреть решение этих вопросов.

Я только что подписал президентское поручение о том, чтобы создать механизм, который обеспечивает постоянный мониторинг и аудит эффективности закупок и целый ряд других позиций, включая вопросы определения начальной и максимальной цены и так далее.

Подчёркиваю, срок здесь предусмотрен даже не месячный, а до 1 ноября 2011 года, то есть он более жёсткий, он составляет чуть меньше трех недель. Обращаю внимание членов Правительства на необходимость подготовить развёрнутые предложения по этому поводу.

И в отношении международной правовой помощи. Я с Вами согласен, к сожалению, эта международно-правовая помощь, мягко говоря, несовершенна. Конечно, работа в этом направлении строится на основе международных конвенций, но она должна сообразовываться, на мой взгляд, прежде всего с принципом взаимности: кто нам помогает по таким вопросам, должен рассчитывать или имеет право рассчитывать на соответствующую встречную помощь со стороны российских властей, как исполнительных властей, правоохранительных органов, так и судебных властей.

Если же та или иная страна нам не помогает, к сожалению, есть государства, которые занимаются только приёмом уродов и жуликов всяких, которые приезжают из нашей страны и из других мест, – в этом случае наша реакция на их обращение должна быть соответствующей. Взаимность прежде всего, здесь другого принципа международное право не выработало, надо вести себя честно и в отношении правоохранительной деятельности.

Последний вопрос, который мы сегодня рассмотрим. Я давал поручение подготовить новое законодательство в сфере закупок. У нас такое законодательство готовилось, обсуждалось на различных площадках подчас достаточно горячо.

Слово – Министру экономического развития Эльвире Сахипзадовне Набиуллиной, пожалуйста.

Э.НАБИУЛЛИНА: Уважаемый Дмитрий Анатольевич!

Во исполнение Вашего поручения от 28 марта Министерство экономического развития разработало проект закона, направленный на кардинальную модернизацию системы госзакупок. Законопроект существенно расширяет сферу правового регулирования, создается сквозной цикл закупки, устанавливаются единые правила планирования закупок, исполнение контракта, принятие его результата. Рабочее название закона – «О федеральной контрактной системе в сфере закупок, товаров, работ и услуг».

В ходе работы нам стало очевидно, что создать ФКС на основе действующего 94-й закона не представляется возможным, потому что ФКС предлагает иную логику, и фокус закона – как раз результативность закупок, то, о чем мы говорили только что, управление контрактом и ответственность заказчика. При этом закупки должны быть непосредственно связаны с решениями госзадач, вытекающих из госпрограмм с исполнением государственных функций и оказанием услуг.

94-й закон у нас сейчас ограничивает тендеры практически двумя видами основных процедур: аукционы и конкурсы. И этот инструментарий не отвечает специфике науки, образования, культуры, не очень эффективен для долгосрочных закупок, сложных закупок, для инновационных закупок. И в результате постоянно возрастает число контрактов, заключенных без конкурентных процедур. Поэтому законопроект расширяет способы проведения торгов именно конкурентных. И то, что сейчас заказчики заключают контракты с единственным исполнителем, они получат более разнообразный инструмент и возможность двухэтапного конкурса, конкурса с ограниченным участием, запросы, предложения.

Электронные аукционы. Вы задали вопрос во вступительном слове. Электронные аукционы мы предлагаем сохранить и развивать для сферы закупок стандартизованной биржевой торговли, как это часто делается во всем мире.

Законопроект направлен на то, чтобы вывести из серой зоны ранее непубличные стадии госзаказа. Подготовка техзаданий, определений начальных цен, обоснование конкурсной документации. До настоящего времени эти работы оставались непрозрачными, так же, как и само исполнение контракта. Во многом в этом причина завышения контрактных цен, закупка избыточной продукции, заточка контрактных условий и приемка зачастую бракованной продукции. Эти случаи, к сожалению, тоже есть.

В рамках ФКС мы предлагаем разные методы борьбы с демпингом, фирмами-однодневками, с перепродажей контрактов. Сейчас госзаказ в системе законодательства практически не защищен от таких рисков.

Кроме того, мы хотим найти сбалансированные механизмы своевременного изменения и расторжения контрактов, когда исполнение срывается как по вине поставщиков, так и по вине заказчиков.

Закон о ФКС предлагает новую логику контрактной работы. Устанавливается персональная ответственность должностных лиц, заказчика не только за правильность отдельных процедур, что существуют сейчас, но и за общий результат. Эта система требует профессионализации госзаказа. Мы считаем необходимым создание контрактных служб госзаказчика. Эта работа, безусловно, требует компетенции, квалификации, подготовки кадров.

Для оптимизации такой кадровой нагрузки и экономии бюджетных средств мы предусмотрели больше возможностей для централизации заказа, передачи полномочий специализированным структурам, чтобы включались механизмы объединения лотов и предоставления дисконтов – то, о чем только что шла речь.

ФКС также дает большие возможности для общественного контроля в сфере закупок и вводится, что на мой взгляд принципиально, сквозной контроль и аудит эффективности.

Мы только что говорили о едином органе. У нас сейчас контроль в основном построен за правильностью процедур. Если правильно проведена процедура, есть извещение, объявлен аукцион, то это, по сути дела, легитимизация этой закупки. Нам, безусловно, нужен сквозной контроль всего цикла закупок и аудит эффективности. Поэтому этот аудит эффективности и законопроект предполагает определение органа по аудиту. На наш взгляд, это ключевое, и мы не согласны с тем, что его надо дробить по разным стадиям осуществления контракта.

Основой как для общественного контроля, так и для профессионального аудита, должна стать единая информационная система, федеральная контрактная система, которая включит и существующий сейчас официальный сайт закупок. С января 2011 года официальный сайт обеспечивает нужды не только федеральных, а также региональных и муниципальных заказчиков.

В начале года мы столкнулись с многочисленными претензиями пользователей к быстродействию сайта, его надежности. Ваше специальное поручение было – наладить работу. В соответствии с Вашим поручением предприняты меры, которые позволили несколько улучшить показатели сайта. Но надо признать, что развитие здесь идет в догоняющем режиме, и каждая новая функция требует специальных настроек в архитектуре, всё больших затрат.

Так как ФКС повышает требования к публичности, прозрачности закупочного процесса, возможности (то, о чем только что шла речь) сравнивать цены закупок однотипной продукции. Сейчас это можно делать очень выборочно и случайным образом, у информационной системы нет возможности сравнивать закупки однотипных товаров по цене. Мы должны такую возможность создать.

На наш взгляд, нужно модернизировать подходы и к развитию информационной системы. Мы собираемся вынести этот вопрос на открытое обсуждение рынка, экспертов, потому что система должна быть недорогой для бюджета и, безусловно, работать лучше. Эта задача стоит особенно остро в связи с тем, что по закону с 1 июля 2012 года информация о закупках госкомпаний, естественных монополий также должна размещаться в официальной информационной системе.

Такой законопроект о создании ФКС подготовлен. Хотела бы отметить, что, конечно, формирование и развитие самой контрактной системы – это не дело одного дня, потребуется определенный переходный период, в течение которого будут создаваться информационные базы, будут формироваться контрактные службы, будет разработана методологическая база планирования прежде всего высокотехнологичных, инновационных закупок. Мы предполагаем, что закон, если он будет принят, будет вводиться с такими переходными периодами.

Несколько слов о согласовании законопроекта. Действительно, было много споров, Министерство организовало общественную дискуссию. Мы получили более тысячи замечаний и предложений. У нас работает группа пилотных регионов (семь регионов), прошло совещание у Председателя Правительства, на котором мы обсудили значительную часть разногласий, продвинулись с Минфином по аспектам планирования закупок, понятийному аппарату. И исходим из того, что разработанный и доработанный с учетом этих обсуждений законопроект может быть внесен в Правительство 1 ноября в установленном порядке.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо.

Я считаю, что работу по этому законопроекту пора завершать. Это один из системных законов, который определяет жизнь государства, развитие его экономики и прозрачность расходов, которые финансируются за счет государственного бюджета. Надо признаться, что этот закон разрабатывается не на пустом месте. Есть всем хорошо известный 94-й закон, который сыграл свою роль. Считаю, что все позитивное, что было из этого закона извлечено, необходимо в новом законе сохранить. В то же время заниматься бесконечным латанием тришкиного кафтана, создавая все новые и новые формы этого
94-го закона, который в ряде случаев приобрел абсолютно одиозный оттенок, бессмысленно.

Поэтому полагаю правильным подготовить и внести закон о федеральной контрактной системе, уделив при этом внимание тем вопросам, о которых только что говорила Министр экономического развития, включая вопрос об электронных закупках, которые не должны превращаться в самоцель, а должны осуществляться в отношении тех товаров, которые можно проводить через электронные торги. Здесь речь идет прежде всего о стандартных товарах, о тех товарах, которые легко отклассифицировать от других.

Отдельная тема, которая также обсуждалась, – расторжение и исполнение контрактов. Хочу, чтобы на это обратили внимание и чтобы те конструкции, которые использовались, были оптимальными с точки зрения интересов участников федеральной контрактной системы и сообразуясь с потребностями рынка.

Идея централизованного заказа, специальных структур, сквозного контроля за всем циклом эффективности закупок (то, что мы, собственно, и сегодня обсуждали) также должна найти отражение в этом законе.

Обратите внимание на сопровождение этого законопроекта, включая работу сайта «Государственные закупки». Этот сайт действительно неоднократно критиковался, но в любом случае то, что такой ресурс есть, это уже хорошо. Подчас наиболее странные закупки, наиболее удивительные предложения по приобретению товаров становятся достаточно резонансными в Интернет-среде, на других площадках. Это неплохо.

Это означает, что к этому сайту и соответствующим закупкам привлечено общественное внимание, а стало быть, наиболее удивительные случаи либо могут быть заблокированы, либо по ним должны быть даны официальные разъяснения со стороны тех ведомств, которые приобретают те или иные товары. Подчеркиваю, речь идет о трате государственных, а не личных средств.

Поэтому суммирую. Я поддерживаю предложение завершить работу к 1 ноября и внести согласованный проект закона о федеральной контрактной системе. Это будет исполнением поручения Президента от 28 марта 2011 года. Исполняйте, вносите свои предложения.

Всем спасибо за участие в видеоконференции. До встречи.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 11 октября 2011 > № 416698 Дмитрий Медведев

Россия > Медицина > mn.ru, 11 октября 2011 > № 415449

Избиение медицинских кадров

Снятие с должности — это система унижения. Но люди униженные не могут работать

Павел Воробьев

Читая Марка Солонина, приходишь к странному выводу: неудачи Финской войны, страшные разгромы в начале войны с немцами обусловлены были cтрахом. Не перед противником. Парализующим волю и мысль страхом перед начальством.

Уроки избиения офицерского состава армии были у всех перед глазами: за любую ошибку грозил расстрел. И каждый свой шаг окопные командиры согласовывали: идти ли в атаку, занять ли оборону. Решения принимались на самом верху, руководство осуществлялось, как теперь говорят, в ручном режиме. Пока не было решения-разрешения — ждали. Время всегда работало против, но послушный служака не был виноват, даже если погибали все его бойцы. А вот инициативный командир был не ко двору, и его в лучшем случае отправляли в штрафбат, а в худшем — на расстрел.

Нынче, спасибо, не расстреливают. Процессы уничтожения стали гуманнее: снимают с работы, организовывают травлю, некоторых сажают на время следствия на несколько лет. Тихо, аккуратно. Находят удобный момент или устраивают провокацию — и нет человека. Нет и проблемы, которую этот человек создавал.

За последние годы сняты с работы тысячи руководителей здравоохранения самых разных уровней. Снятие с работы стало главным способом достижения желаемых результатов со стороны власти. Когда нет аргументов, прибегают к силе. Такая тактика свидетельствует о полном бессилии власти, о ее неспособности управлять.

Пишу только о фактах мне известных. Не имея возможности повлиять на очереди в поликлиниках, министр здравоохранения Челябинской области снимает с работы несколько главных врачей. Можно быть уверенным, что под сурдинку снимаются те, кто не угоден. Дело сделано, но очереди в поликлиниках характеризуют кризис в отрасли: отсутствие врачей и медсестер, их крайнюю перегруженность писаниной. Главные врачи за это отвечать не могут. Тут скорее вопросы к министру здравоохранения региона. Но именно главных врачей делают крайними. И неважно, что те, кто придет на смену уволенным, не смогут ничего сделать в условиях безденежья и бесправия администрации. Важна имитация деятельности. А судьбы людские — ничто.

Или вот снятие главных врачей в Хабаровском крае. Главный врач райбольницы в Вяземском посмела сама выбрать поставщика диализного оборудования. Без согласования с начальством, не понимая, что оборудование должно быть самым дорогим, а не самым хорошим. Восстановилась дама по суду, но судьба ее предрешена.

Для снятия неугодного главного врача тубдиспансера в Хабаровске была придумана и активно пропиарена история с выносом трупов больными вместо санитаров, о его снятой давным-давно судимости. Все извлекли на свет, но он пока сопротивляется. А, казалось бы, зачем? Должность-то собачья, диспансер еле-еле плывет.

Последнее дело — ректора хабаровского Института повышения квалификации медицинских работников Сулейманова, создавшего этот институт на «пустом месте» десять лет назад. Долго ректор маячил у министра как бельмо на глазу, но в день окончания контракта ему услужливо принесли трудовую книжку с увольнением.

Ничего не скажешь — контракт закончился, а конкурса нового не было, потому что изменения в устав института не утвердили: до свидания. Ни слова порицания, но и ни слова благодарности. Десятилетия как не бывало. А через полчаса другой порученец приносит от министра открытку-поздравление с 60-летием. Сковырнули — и дело с концом.

Методы сковыривания циничны и сильно напоминают методы ежово-бериевского времени. Мой отец — академик двух академий Андрей Воробьев, первый министр здравоохранения новой России, директор всемирно известного центра гематологии — посмел выступить против согласованной наверху кандидатуры президента медицинской академии.

Подождали немного, воспользовались болезнью — порученец привозит в кабинет приказ о снятии с работы. Аккурат к майским праздникам. Ни тебе благодарностей, ни письма от работодателя — министра. Буднично все.

Все ректоры-директора, министры и главные врачи должны работать с оглядкой. Снятие с должности — это система запугивания, система оболванивания, унижения. Но люди униженные не могут работать. Так что нам следует ожидать дальнейших эрозивных процессов в здравоохранении страны.

Россия > Медицина > mn.ru, 11 октября 2011 > № 415449

Финляндия. ДФО > Электроэнергетика > minenergo.gov.ru, 10 октября 2011 > № 477837

МИХАИЛ ШУКАЙЛОВ: МИНОРИТАРНЫЙ АКЦИОНЕР ИЗ ФИНЛЯНДИИ УДОВЛЕТВОРЕН ХОДОМ РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТПРОЕКТОВ ДАЛЬНЕВОСТОЧНОЙ ГЕНЕРИРУЮЩЕЙ КОМПАНИИ

Ремес Сеппо Юха побывал на электростанциях ДГК во Владивостоке и Хабаровске и встретился с гендиректором энергокомпании.

Генеральный директор ОАО «Дальневосточная генерирующая компания» (ДГК) Михаил Шукайлов в минувшую субботу встретился в Хабаровске с членом Совета директоров ОАО «РАО Энергетические системы Востока» Ремес Сеппо ЮХА. Они обсудили сегодняшнюю ситуацию и перспективы реализации инвестиционных проектов по развитию генерации в Приморском и в Хабаровском крае.

«Миноритарного акционера интересовал, прежде всего, ход газификации владивостокских электростанций, которая осуществляется нами в настоящий момент, - рассказал гендиректор ДГК, - а также работа над проектом строительства Совгаванской ТЭЦ на юго-востоке Хабаровского края, торжественная закладка которой произошла четыре месяца назад. Ее возведение будет идти под руководством РАО ЭС Востока, а эксплуатацию впоследствии должна осуществлять ДГК».

В ходе встречи г-н Юха выразил удовлетворение тем, что реализация намеченных ранее в Дальневосточной генерирующей компании проектов идет и не останавливается, несмотря на передачу активов РАО ЭС Востока в РусГидро и происходящие изменения в составе акционеров. В свою очередь, Михаил Шукайлов сообщил финскому акционеру, что руководство РусГидро подтвердило обоснованность реализации тех проектов, которые были выделены в инвестиционной программе РАО ЭС Востока, куда входит и ДГК.

Накануне встречи Ремес Сеппо Юха посетил Владивостокскую ТЭЦ-2 и Хабаровскую ТЭЦ-3. Имеющий многолетний опыт деятельности в качестве акционера ряда крупных энергетических компаний он положительно оценил состояние дел на электростанциях ОАО «Дальневосточная генерирующая компания».

Справочная информация.

ОАО "Дальневосточная генерирующая компания" (ДГК) – четвертая по величине установленной мощности (5 901,6 МВт / 12 639,1 Гкал в час) ТГК в России и крупнейший участник энергетического рынка Дальнего Востока. Входит в ОАО «РАО Энергетические системы Востока». Производит тепловую и электрическую энергию, обеспечивает централизованным теплоснабжением юг Дальнего Востока. В компании работают свыше 16 тысяч человек. В ее состав входят 15 электростанций и 7 крупных котельных в пяти субъектах РФ (Амурской и Еврейской автономной областях, Хабаровском и Приморском краях, на юге Республики Саха Якутия), 942 км тепломагистралей (в двухтрубном исчислении) и крупный угольный разрез. Доля выработки электроэнергии по объединенной энергосистеме Дальнего Востока 69-74 %. В 2010 году ДГК было выработано 19,85 млрд кВт-часов электроэнергии и отпущено 22,44 млн Гкал теплоэнергии.

Финляндия. ДФО > Электроэнергетика > minenergo.gov.ru, 10 октября 2011 > № 477837

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 10 октября 2011 > № 419315

Отделение Пенсионного фонда (ПФР) Амурской области потратит на социальные программы в 2011 году около 6 миллионов рублей, что в два раза больше, чем в прошлом году, сообщила РИА Новости представитель фонда Наталья Шлямова.

"Большая часть средств - 3,5 миллиона рублей, предназначена для ремонта Белогорского психоневрологического интерната на 305 мест, где планируется заменить системы канализации, водоснабжения, отопления трех этажах", - отметила собеседница агентства.

По ее словам, здание интерната было построено в 1978 году, и ему требовался серьезный ремонт. В прошлом году Пенсионный фонд выделил более 2 миллионов на капитальный ремонт внутренней системы электроснабжения жилого корпуса психоневрологического интерната.

"Еще около 1,5 миллиона рублей Пенсионный фонд перечислит на приобретение транспорта для мобильных бригад, предоставляющих социальные услуги на мобильной основе, для оказания неотложных услуг пожилым людям, Белогорскому и Свободненскому комплексным центрам социального обслуживания населения", - сказала Шлямова.

По ее словам, более 888 тысяч рублей будут перечислены в министерство социальной защиты населения Амурской области для дальнейшего оказания адресной социальной помощи пенсионерам. Расходование федеральной помощи должно произойти до конца года.

Пенсионный фонд ежегодно участвует в региональных социальных программах, которые разрабатываются министерством социальной защиты населения. Условия участия в подобных программах - софинансирование. Светлана Майорова

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 10 октября 2011 > № 419315

Россия > Транспорт > bfm.ru, 10 октября 2011 > № 415774

Авиакомпании Sky Express, "Сахалинские Авиатрассы", "Уральские Авиалинии" задержали наибольшее число регулярных и чартерных рейсов (в процентном выражении) в сентябре 2011 года, следует из отчета Росавиации.

Самолеты Sky Express осуществили 1 000 рейсов, 180 из них (18%) не начались вовремя. "Сахалинские авиатрассы" выпустили в небо 611 самолет, задержались с вылетом 90 из них (15%). 272 рейса "Уральских Авиалиний" прошли с опозданием (12% от общего числа - 2 200 вылетов).

Наибольшее количество регулярных и чартерных рейсов в прошлом месяце, как и ранее, выполнили самолеты "Аэрофлота" - 11 тысяч 109. Компания задержала отправление 152 самолетов, что составило 1% от всех рейсов. На втором месте по количеству выполненных рейсов находится UTair с 7 тысячами 302 вылетов (201 задержан, 3%), на третьем - "Трансаэро" (4 тысяч 977 вылетов, 175 задержек, 4% от общего числа),

Sky Express неоднократно в этом году выбивалась в лидеры по доле задержанных вылетов, хотя Росавиация грозила лишить компанию сертификата эксплуатанта за плохую работу. 

Россия > Транспорт > bfm.ru, 10 октября 2011 > № 415774

Россия. ДФО > Судостроение, машиностроение > wood.ru, 10 октября 2011 > № 414822

5 октября 2011 года в Хабаровске в рамках выставки "Транспорт, Машиностроение дальневосточного региона 2011" компания "ЧЕТРА - Комплектующие и запасные части" (ЧЕТРА-КЗЧ, находится под управлением компании "Концерн "Тракторные заводы") объявила об открытии региональной дирекции продаж в ДФО.

Дальневосточный федеральный округ - стратегический регион для ЧЕТРА-КЗЧ, так как парк техники ЧЕТРА на Дальнем востоке насчитывает 1500 бульдозеров, трубоукладчиков и других машин, выпускаемых предприятиями "Концерна "Тракторные заводы". Они эксплуатируются в ключевых для региона отраслях: нефтегазовом секторе, горно-добывающей промышленности, добыче нерудных материалов, дорожном и общегражданском строительстве.

В 2010-2011 годах в связи с высокой востребованностью техники ЧЕТРА в ДФО остро обозначилась проблема использования неоригинальных, а зачастую просто кустарно изготовленных запасных частей, что приводит к частым поломкам машин.

В качестве мер по защите потребителей техники ЧЕТРА от производителей контрофакта была разработана комплексаная программа.

Первым шагом стало открытие в 2011 году единственного на Дальнем Востоке представительства компании ЧЕТРА-КЗЧ для эксклюзивной поставки запасных частей и комплектующих для всей техники "Концерна "Тракторные заводы". Хабаровск стал седьмым городом России, в котором открыты региональные дирекции продаж компании, наделенные широкими полномочиями по решению вопросов снабжения запчастями на местах. На данный момент офисы компании находятся в Волгограде, Екатеринбурге, Красноярске, Москве, Санкт-Петербурге и Чебоксарах.

Одновременно с появлением офиса в Хабаровске в ДФО сформированы склады, на которых располагаются свыше 500 наименований самых востребованных запчастей, необходимых для проведения ремонтной кампании по подготовке техники на 2012 год. С появлением на Дальнем востоке региональных складов в 2 раза увеличились темпы отгрузки запасных частей.

Третьим направлением по снижению доли контрафактной продукции стало внедрение системы защиты оригинальных запасных частей от подделки. В ДФО технология была впервые официально представлена в рамках выставки "Транспорт, Машиностроение дальневосточного региона 2011". С момента начала работы системы защиты в апреле 2011 года возможностью удостовериться в оригинальности запасных частей воспользовались свыше 2500 человек из 23 регионов России. Уже появились владельцы бульдозеров ЧЕТРА из регионов Дальневосточного федерального округа, которые проверили поступившие к ним запасные части. За все время существования проекта не было выявлено ни одной попытки подделать уникальный защитный код.

Четвертым направлением мер по снижению доли контрафактных запасных частей для бульдозерной техники в ДФО стало снижение цен на комплектующие, которые поставляет ЧЕТРА-КЗЧ, как для техники производства предприятий "Концерна "Тракторные заводы", так и для других российских и зарубежных производителей (ЧТЗ, Caterpillar, Komatsu, Liebherr, Dressta, Hyundai, Hitachi). Одновременно с этим проводятся бонусные акции, предоставляющие и дилерам и потребителям скидки на покупку оригинальных запасных частей. Например, до 31 декабря 2011 года проходит акции "Бульдозер на ходу", представляющая покупателям бульдозеров ЧЕТРА существенный дисконт на приобретение дополнительного комплекта ходовой системы.

Для увеличения эффективности обслуживания потребителей в ДФО совместно с появлением офиса в Хабаровске ЧЕТРА-КЗЧ развивает дилерскую сеть в регионе. Доля продаж через дилеров увеличилась с 31,6% в 2010 году до 43,2% за первое полугодие 2011 года. В рамках выставки "Транспорт, Машиностроение дальневосточного региона 2011" аудитории был представлен новый дилер ЧЕТРА-КЗЧ по продаже оригинальных запасных частей, ведущий свою работу непосредственно с потребителями, эксплуатирующими технику ЧЕТРА и других российских и иностранных производителей - компания "ЧЕТРА - Дорожные машины" (ЧЕТРА-ДОРМАШ).

Россия. ДФО > Судостроение, машиностроение > wood.ru, 10 октября 2011 > № 414822

Россия > СМИ, ИТ > itogi.ru, 10 октября 2011 > № 414681

Укротитель Дракона

Марк Захаров — о своем отце, которого не взяли к себе белые, но зато охотно приняли красные, о дедушке, сгинувшем в Австралии на стройках капитализма, о том, как увидеть Париж и при этом не умереть, о наружке, прослушке и списке изменников Родины, а также про то, как полулегально переходил советскую границу в компании с Ахматовой и Мандельштамом

О собственных фильмах Марк Анатольевич рассказывает скороговоркой, словно чего-то стесняясь. Ну да, «Обыкновенное чудо», ну да, «Тот самый Мюнхгаузен»... На возражение, что это был конец 70-х с махровым брежневским застоем, лишь рукой машет — мол, ерунда, ничего особенного. Но ведь и знаковая картина «Убить Дракона» датирована 1988 годом, когда гидра огнедышащая была жива-здорова, и требовалось немереное мужество даже для того, чтобы помыслить о попытке замахнуться на нее. Захаров решился и, кажется, победил. Не его вина, что Дракон снова ожил.

— Что-то запутался в вашей родословной, Марк Анатольевич. Вы москвич в каком поколении?

— В первом. На свет появился 13 октября 1933 года в роддоме имени Грауэрмана на Арбате, детство провел на Красной Пресне.

— А как же дедушка-журналист, лично знавший Гиляровского?

— Вот видите, сразу пытаетесь проникнуть в глубинные недра моей генеалогии, и я теряюсь, не зная, что сказать... Обещаю поделиться информацией про деда, но сначала, если позволите, короткая история, которая, надеюсь, кое-что объяснит. Был у нас в театре случай, совершивший фундаментальный переворот в моем сознании. Как-то на спектакле «Женитьба» в первом ряду сидел пьяненький зритель. Тихо сидел, смирно, никому не мешал. А в этот момент Леонид Броневой устами экзекутора Яичницы, возмущенного поведением свахи Феклы Ивановны в исполнении Инны Чуриковой, произносил со сцены: «Ну это вам даром не пройдет! Я буду жаловаться!» Продолжая сыпать гневными тирадами, Леонид Сергеевич приближался к кулисам, где оглядывался на зрителей и в последний раз повторял: «Все! Иду в полицию!» После чего чинно удалялся, срывая в установившейся тишине аплодисменты. Но в тот самый вечер, о котором рассказываю, в микроскопической паузе, повисшей в воздухе, пока не раздались первые хлопки, пьяный гражданин успел громко и отчетливо произнести на весь зал: «Тебе это надо?» И теперь всякий раз, когда слышу просьбу поведать что-нибудь эдакое о себе, родителях или творческом пути, а подобное, поверьте, случается нередко, задаюсь сакраментальным вопросом: а оно мне надо?

— После столь лирического вступления, Марк Анатольевич, по идее следует выключить диктофон и, поджав хвост, ретироваться...

— Нет-нет, я лишь попытался объяснить, почему с некоторых пор неохотно пускаю в свою жизнь посторонних. Никто не знает, сколько ее осталось, и не хочется вот так растрачивать часы и минуты... Тем более что родовое древо изучено мною слабо, дальше прабабушек и прадедушек я не углублялся. Это было бы трудноосуществимо даже при большом желании, поскольку в революционные годы семьи отца и матери взорвались, разлетевшись на мелкие кусочки. Все перемешалось, перепуталось, развязать туго затянутые узелки очень тяжело. Лучше не забираться в этот хаос. Была жуткая мясорубка, в которой многие пострадали. Я искренне хотел бы полюбить Выставку достижений народного хозяйства СССР, или, говоря по-современному, ВВЦ, с умильной улыбкой смотреть на фонтан «Дружба народов», где танцуют позолоченные девицы, символизирующие союзные республики, но не могу, не получается. Как не удается пересилить себя и изменить в лучшую сторону отношение к отдельным станциям московского метро, хотя с художественной точки зрения и позиции исторической правды они, допускаю, представляют определенный интерес. Почему-то пограничники, охраняющие от террористов поезда и пассажиров на «Площади Революции», не трогают мои эстетические чувства. Сталинские авиаторы — тоже. Да и название станции, сказать по правде, не вызывает симпатий.

Но, кажется, вы ждете рассказа о дедушке, знавшем московского бытописателя дядю Гиляя? Это не семейная легенда, дед действительно был. Занимался журналистикой, за свободомыслие успел посидеть в Петропавловской крепости Петербурга, а в 1914 году пошел с сыновьями добровольцем на Первую мировую войну, где вместе с ними и погиб. Из всей семьи уцелели лишь мой отец и его сестра. Папа учился в кадетском корпусе и мечтал пойти по стопам старших братьев. Думаю, для вас не станет новостью, что в истории государства Российского были периоды, когда офицерское звание и служба Отечеству ценились высоко. В сентябре 1919-го в Воронеж, где жил отец, вошла армия генерала Шкуро, и он решил записываться в нее. Не получилось. Забраковали! Оказывается, белые брали лишь тех, у кого была приличная обувь. Папа побежал к сапожнику и срочно заказал сапоги. Увы, по молодости лет и неопытности имел неосторожность оставить аванс. Как нетрудно догадаться, мастер жестоко запил. Когда через два дня отец пришел забирать обновку, выяснилось, что сапоги... на три размера меньше, чем надо. Папиному горю не было предела! Но спустя короткое время Воронеж перешел в руки конницы Буденного, выбившей из города Шкуро. К Семену Михайловичу охотно принимали всех — и босых, и голых. Папа, которому тогда было шестнадцать лет, не видел принципиальной разницы, на чьей именно стороне воевать. Лишь бы получить в руки боевое оружие и возможность сражаться с теми, на кого укажут как на врага! В результате он оказался по эту линию фронта, хотя мог угодить и на другую. Что произошло бы в таком случае, не возьмусь гадать. Одно знаю определенно: если бы папа отступил с белогвардейцами, он не встретил бы мою маму, и мы с вами не сидели бы сейчас и не вспоминали события многолетней давности.

— Последний вопрос, относящийся к далекому прошлому. Как-то вы рассказывали мне и о дедушке из австралийского Брисбена.

— Отцом моей мамы был штабс-капитан Сергей Захаров, служивший в армии Колчака. Вместе с женой и дочерью он оказался во Владивостоке. Что именно там произошло, нам никогда уже не узнать, ибо никого из свидетелей по понятным причинам нет в живых. Наверное, в свое время я мог расспросить об этом маму, но не сделал и теперь сильно жалею. Словом, дед один погрузился на пароход и отплыл в Австралию, а моя бабушка с мамой остались строить коммунизм в России. Результат этого сизифова труда всем известен... Жизненный путь Сергея Захарова окончился в Брисбене. Там дедушка и похоронен, у меня есть фотография его могилы. Снимок привезли наши бывшие соотечественники, осевшие в тех краях. Вроде бы даже цветы носили на кладбище... В какой-то момент я хотел слетать в Брисбен, а потом оставил идею. Откровенно скажу: не слишком часто заглядываю и в Донской монастырь, где покоится прах моих родителей. А это несколько ближе, чем Австралия... Как ни печально признаваться, на мое внутреннее самосознание сильнее подействовал русский погост в Сент-Женевьев-де-Буа под Парижем, нежели надписи на урнах папы и мамы. И здесь, и там высечены примерно одинаковые фразы о патриотизме и любви к Родине, но во Франции кричит идущая из сердца боль: мы сражались за великую Россию, а теперь обречены лежать в чужой земле. Помните о нас... Вес у слов бывает разным. Хотя не мне судить. Пожалуй, лишь Франко удалось найти способ, как примирить расколотое гражданской войной общество. Он построил в Долине Павших под Мадридом храм, где испанцы молятся за погибших по обе стороны баррикад.

— Когда вы впервые попали в Сент-Женевьев-де-Буа?

— В 83-м. Мы повезли в Париж спектакль «Юнона и Авось». Я ведь, как и положено, очень долго был невыездным.

— Из-за отца?

— Если бы папу не посадили в 34-м по статье за измену Родине, меня все равно не выпустили бы. Например, Шура Ширвиндт тоже оказался под колпаком. Как и многие другие мои знакомые. Товарищи из органов, называвшихся компетентными, не слишком утруждали себя поиском причин для отказа. Нет — и весь разговор. Видимо, они лучше знали, кого пущать, а кого не стоит. В КГБ работали неплохие психологи, понимавшие, что советского человека нельзя сразу отправлять на Запад, сначала надо его морально подготовить, закалив перед этой встречей. Первой заграницей могла оказаться Монголия. Или, допустим, Болгария. Когда психика клиента привыкала, что окружающий мир несколько отличается от жизни в СССР, чуть-чуть удлиняли поводок, позволяя взглянуть глазком на капитализм. Без предварительной подготовки не каждый мог перенести испытание встречей с продовольственным или промтоварным магазином где-нибудь во Франции либо в Германии. Увиденное все равно ввергало в состояние, близкое к шоку, но хотя бы до эксцессов не доходило. Иногда ведь случались драматичные эпизоды! Вплоть до обмороков и помутнения рассудка. Много лет назад в Париж по линии СТД поехала группа театральных деятелей, в которую среди прочих входили моя жена и помощник режиссера из «Ленкома». Знаю эту историю со слов Нины, супруги. Помреж впервые оказалась за рубежом, не пройдя отстойника в виде братских соцстран, и это стало большой ошибкой отправлявших ее в поездку. Увиденное произвело на женщину столь сильное впечатление, что она начала подходить к членам делегации и шепотом на полном серьезе предлагать: «Давайте застрелимся! С таким знанием жить нельзя!» Решимость, с которой произносились эти слова, заставила окружающих поверить: человек не шутит. Поездкой руководил артист Всеволод Ларионов. Воке (мы так его звали) ничего не оставалось, как сообщить в советское посольство, что один товарищ вышел из строя и надо принимать меры. А далее произошли события, весьма любопытные с точки зрения режиссуры. Приехал очаровательный, изысканно одетый человек с мягкими аристократическими манерами. Он подсел на завтраке к бедолаге-помрежу, завел светскую беседу, поинтересовался впечатлениями от Парижа, сказал, что в Европе множество замечательных городов, их непременно нужно увидеть. «Вы были в Вене? Прекрасный город! Ничем не хуже Парижа. Мы обязаны слетать туда, я все организую. Срочно собирайте вещи и едем в аэропорт». Помреж обратилась к присутствовавшим при разговоре коллегам: «Друзья, хочу проститься. Я улетаю! Может, навсегда!» Наблюдать за происходящим сначала было забавно, но потом очень грустно. Люди понимали: посольский выполняет важную государственную миссию, но не до конца сознавали, в чем она заключается и каковы будут последствия. В такси посланец высших сил незаметно сделал помрежу укол, впрыснув снадобье, и в сомнамбулическом состоянии погрузил в самолет, летевший в Москву. В Шереметьево провел несчастную через зону пограничного контроля, доставил в зал прилета, сонную, плохо соображавшую, что происходит, прислонил к стенке и в долю секунды растворился в служебном коридоре. Потом незнакомые люди позвонили домой помрежу и велели забрать родственницу из аэропорта. Такая вот печальная история...

— Но бедняжку хотя бы не уволили со службы?

— Нет, она продолжила работу в нашем театре. С ней был связан и еще один эпизод, правда, не столь трагический. Хотя как сказать... На спектакле «Иванов» произошла ужасная вещь: в финале половина занавеса закрылась, а вторая часть — нет. Дикая накладка! Обычно я не теряю равновесия, в любых ситуациях стараюсь сохранять внешнее спокойствие, но иногда случаются вспышки гнева, минутное озверение. В такие моменты лучше не попадаться на моем пути, могу ненароком убить. Вот и тогда я ринулся за кулисы, страстно желая уничтожить, затоптать провинившегося! Если не физически, хотя бы словесно. В этот момент навстречу выплыла радостно улыбающаяся, абсолютно благостная помреж, которая, не меняя выражения лица, проникновенно сказала: «Марк Анатольевич, давайте застрелимся!» Мол, бывают в жизни нелепые проколы, все не предугадаешь. Я вспомнил рассказ Нины, понял, что тайное желание одним махом решить накопившиеся проблемы не оставило человека, и мой боевой запал моментально иссяк. Я подошел к помрежу, приобнял за плечи, чего обычно не делаю с подчиненными, и стал, словно передо мною дитя малое, гладить ее по голове, приговаривая: «Наташа, ну зачем уж так? Не стоит сильно переживать. Подумаешь, занавес! Не будем ведь мы и в самом деле стреляться из-за этой ерунды?»

Моя первая поездка в Париж, к счастью, не привела к затмению разума, но я помню, какое потрясение пережил, открыв, что КГБ творчески развивает рекомендации Достоевского, задолго до того предвосхитившего идею о том, что русских людей надо делить на пятерки. По столице Франции мы ходили, разбившись на мелкие группки, и все время держали друг друга в зоне видимости, чтобы никто не отскочил в сторону и не совершил чего-нибудь предосудительного, идущего вразрез с высокой социалистической моралью. Нас предупредили: самое страшное, если незнакомцы попытаются заговорить с вами по-русски. Значит, точно провокаторы, предатели Родины или вражеские агенты. Контакты с этими персонажами были категорически запрещены, они считались смертельно опасными для советского человека. Слово за слово, а потом попросят продать план секретного завода, начнут с невинным видом выпытывать другие государственные тайны или вовсе предложат променять любимое Бибирево на какой-нибудь чуждый Монпарнас. Однажды в районе Елисейских Полей к группе музыкантов из «Ленкома» подошел гражданин и, поглядывая в сторону, негромко задал вопрос: «Товарищи, дубленками не интересуетесь? Как землякам могу предложить по низкой цене». Идейно закаленные гитаристы и барабанщик сразу смекнули: начинается! Не говоря ни слова, они с такой скоростью рванули по этим самым Champs-Elysees, что только пятки засверкали! Впереди всех несся наш старейшина Василий Калинович Шкиль. Позже он признавался, что не ожидал от себя подобной прыти...

Но мы все-таки оказались во Франции в начале восьмидесятых годов, когда железный занавес уже заметно покрылся ржавчиной, а, например, артисты Большого попали в Париж, если не ошибаюсь, в 54-м году. Они были первопроходцами, которым всегда труднее. Засланный казачок настиг их в Лувре у «Джоконды», попытался заговорить и разделить восхищение картиной великого Леонардо. Пришлось нашим звездам балета позорно бежать прямо из музея...

— Тем не менее сомневаюсь, что и в 83-м поездка на русское кладбище входила в культурную программу.

— Ваша правда. В Сент-Женевьев-де-Буа я отправился тайком. Сделать это было непросто, поскольку за нами постоянно приглядывал дядечка из посольства, не выпускавший из рук маленького кейса. В какой-то момент я даже заинтересовался, что же он там может носить. Это выяснилось ближе к концу поездки. В один из дней этот немногословный гражданин вдруг раскрыл рот и проговорил: «Марк Анатольевич, нам нужно срочно побеседовать с глазу на глаз». Я простодушно предложил: «Давайте в моем номере, там удобно. Милости прошу». Организаторы с французской стороны расщедрились, заказав мне большой люксообразный апартамент, в котором я, не избалованный роскошью, чувствовал себя не вполне комфортно. Приставленный товарищ лишь рассмеялся, поражаясь детской наивности творческого человека: «У вас нельзя. Там — прослушка». Я искренне удивился, но постарался не подать виду: «Тогда, может, в баре отеля? Выпьем по чашке кофе или чая». Мои слова еще сильнее позабавили собеседника: «Еще хуже! В фойе — наружка!» Я окончательно растерялся и беспомощно спросил: «Что же делать?» В ответ услышал: «Единственный вариант — поговорить на улице, где много людей». Я понял: иного способа скрыть от коварных французов факт контакта между двумя соотечественниками не существует. Мы углубились в сторону Елисейских Полей, где приставленный товарищ, озираясь по сторонам, наконец-то открыл волшебный чемоданчик, достал из него список с фамилиями актеров «Ленкома» и протянул мне: «Вот! По нашей информации, они собираются предать Родину, остаться во Франции и не возвращаться в Союз...» Я посмотрел на бумажку. Под первым номером в ней фигурировал известный ныне кинорежиссер Юрий Мороз, в ту пору «служивший» матросом у нас в «Юноне и Авось». Почему-то его оформляли в поездку с великим трудом, не хотели давать загранпаспорт, мне даже пришлось специально ходить в «большой дом» на Лубянке, что-то такое объяснять, убеждать. После Мороза в списке значилось еще несколько имен — семь или восемь, точно уже не вспомню. Среди прочих и упоминавшийся сегодня Василий Калинович, старейшина музыкантов. Господи, ну какой он перебежчик? Оказалось, его засекли в момент покупки в белоэмигрантском магазине томика стихов запрещенного автора. Даже чтение неугодной поэзии считалось серьезной крамолой, почти преступлением, способным подорвать устои советского строя. Еще бы Библию купил и попытался ввезти в страну наступающего коммунизма! Я предпринял робкую попытку перевести разговор с особистом в шутку, заверив, что в «Ленкоме» нет изменников, но собеседник не был расположен веселиться: «Зря вы, товарищ Захаров, недооцениваете серьезность угрозы. Если хоть один не вернется, вам не сносить головы в Москве». Слава богу, я тогда угадал, никто не попытался задержаться во Франции, домой приехали все.

А вот когда через несколько лет мы отправились на гастроли в Америку, два человека из труппы решили не лететь домой и попытать счастья в Нью-Йорке. Перед исчезновением они оставили записки с извинениями и объяснениями, которые я потом предъявил в России в качестве собственного алиби. Этого оказалось достаточно. Времена изменились, и художественному руководителю театра уже не отрывали автоматически голову, если кто-то из его подчиненных задумал самостоятельно строить судьбу, не спросив разрешения парткома или профкома. Послабление было величайшее! Правда, по слухам, доносившимся из-за океана, жизнь у наших беглецов не заладилась. Работали в маленьком русском ресторанчике — он устроился швейцаром, а она не то картошку чистила, не то пыталась приплясывать перед посетителями...

У людей, выросших в Советском Союзе, травмирована психика и деформирован мозг. Нейроны в наших черепах изменились, став иными. Это же приключилось и в головах у северокорейцев. Те сильно отличаются от соплеменников, живущих по другую сторону границы. Если два корейских государства объединятся, а у меня нет сомнений, что такое рано или поздно случится, северянам придется трудно. Их ждет гуманитарное бедствие. Посмотрите на восточных немцев: двадцать лет минуло, а дистанция с западниками сохраняется. После того как мне сделали в Германии операцию на сердце, периодически бываю там и вижу: процесс идет трудно. Так и в России. Психику нельзя выправить за короткий срок, требуется время. Нужно, чтобы выросла молодежь с чистым, незамутненным коммунистической пропагандой сознанием. Страшусь думать, до чего же несладко было несчастным экспатам, которые по зову Петра и Екатерины приехали в Россию, стремясь превратить ее в европейскую страну. Их потомки уже в наши дни попытались вернуться на историческую родину, но и там оказались чужими. Связь времен прервалась...

Я вот упомянул, что провоз Библии в советское время приравнивался к тяжкому прегрешению. Однажды меня попросили передать в Москву знакомым Гриши Горина сверточек с книжкой. Я сразу согласился, даже не подумав поинтересоваться, а что же, собственно, повезу. Этот вопрос пришел в голову доблестным московским таможенникам. Контрабанду, понятно, конфисковали, а мое персональное дело рассматривалось на большом синклите с участием представителей различных силовых ведомств. Спасибо перестройке: решено было не казнить, все ограничилось устным внушением и строгим общественным порицанием, мол, нехорошо, товарищ Захаров! Зачем тащите поповское мракобесие в рай победившего атеизма? Я вышел с заседания, чувствуя себя почти счастливым, словно после чудесного избавления. Ведь несколькими годами ранее за подобную провинность могли запросто и из партии исключить, и с работы попереть.

Мне случалось и прежде нелегально провозить запрещенную литературу. В действительности никто не знает, на что человек способен, где проходит граница нашей смелости и трусости. Иногда кажется: вот сейчас прыгну в огонь и вытащу оттуда ребенка или, даже будучи мужчиной, коня на скаку остановлю. Так ли это? Заранее не скажешь, все проверяется практикой. Однажды вместе с Олегом Ефремовым, Романом Ткачуком и еще несколькими артистами я оказался во Флоренции, где нас принимала графиня Олсуфьева. Та самая, семье которой принадлежал особняк на Поварской, где позже разместился ресторан Дома литераторов. Мы мило побеседовали, и уже в конце разговора графиня посетовала, что у местной православной церкви катастрофически сокращается паства: «Старые прихожане умирают, новые не появляются... А ведь у нас хранится уникальная библиотека. Жаль, если книги будут пылиться без пользы или, того хуже, пропадут, съеденные мышами. Не хотите взглянуть?» Все отказались, а я согласился. Олсуфьева была старостой прихода, она и повезла меня в храм, стоявший не среди русских березок, а в окружении пальм. Даже в этом сквозила какая-то трагичность и обреченность. В здании шел ремонт, графиня показала комнату, от пола до потолка заставленную книгами. Я приблизился и испытал то, что, наверное, чувствовал Аладдин, оказавшись в пещере с сокровищами. На полках стояли сборники стихов Мандельштама, Ахматовой, поэтов Серебряного века, собрание сочинений Авторханова, не издававшиеся в СССР книги Набокова, Бунина, Солженицына... Видя мое состояние, Олсуфьева сказала: «Берите все, что хотите. Единственная просьба — доставьте книги в Россию, не выбрасывайте в пути. Когда попадете домой, пришлите какую-нибудь открытку с нейтральной весточкой. Пойму, что все в порядке». Я взял столько, сколько смог унести! В самолете по дороге в Москву испытывал прямо-таки гусарскую храбрость, громко зачитывал коллегам хлесткие пассажи из запрещенных авторов, упиваясь свободой и собственной отвагой. После очередной цитаты, кажется, из «Технологии власти» Авторханова помалкивавший до того Ефремов вдруг с мрачным видом произнес: «А вот за это точно дают срок!» Слова Олега подействовали на меня отрезвляюще, боевой запал улетучился, и к моменту посадки я окончательно затих в своем кресле. В Шереметьево пережил не то чтобы стресс, но раздвоение личности в легкой форме. Один мой ангел-хранитель говорил: «Немедленно иди в сортир и спусти весь компромат в унитаз!» Второй ему отвечал: «Только учти, что из туалета выйдешь другим человеком и до конца жизни не сможешь себя уважать». Я не знал, к какому из голосов прислушаться, потом собрал волю в кулак и решил, что чувство собственного достоинства терять нельзя. Правда, я пустился на маленькую хитрость. Подошел к Ефремову и сказал: «Олег Николаевич, позволь прикрыться твоей широкой спиной. Ты народный любимец, тебя наверняка шмонать не станут, глядишь, и я проскочу под шумок». Так и получилось, мой чемодан не открывали. Через день я написал в Италию открытку с видом Красной площади: «Добрался благополучно. Спасибо за теплый прием, до новых встреч!»

Расскажу еще один пикантный эпизод, связанный с графиней Олсуфьевой. Во время нашего разговора во Флоренции она поинтересовалась: «А что сейчас находится в моей бывшей детской?» Оказалось, там заседал партком Союза писателей СССР. В комнате, где маленькая графиня играла в куклы, исключали из КПСС, писали доносы в ЦК, требуя выслать из страны Солженицына и Бродского, посадить Синявского и Даниэля. Детская превратилась в пыточную... Такие вот странные исторические узоры или, как сказал бы Борис Ельцин, загогулины порой сплетает жизнь...

А книги, привезенные из Италии, я храню до сих пор. Именно тогда открыл и полюбил Бердяева, выше всего ставившего свободу и творчество. Особенно мне близко «Самопознание», периодически перечитываю его. Эта работа имеет отношение к недавно поставленному мною спектаклю «Пер Гюнт». Николая Александровича очень занимал образ главного героя. Неправильно представлять его болтуном и безалаберным хулиганом. Бердяев считал, что по степени воздействия на умы пьесу Ибсена следует поставить в один ряд с «Одиссеей» Гомера, «Гамлетом» Шекспира и «Дон Кихотом» Сервантеса. Без сомнения, это вершины мировой литературы. Гениальному норвежцу удалось проникнуть в недра подсознания, а, по мнению Бердяева, настоящим является лишь тот конфликт, который вступает в борьбу со среднестатистическим мышлением, выходя за пределы здравого смысла... Есть ведь очень неприятные вопросы, отвечать на них не хочется. Скажем: зачем мы родились? Почему выбор в большом тотализаторе пал именно на нас, есть ли в этом скрытая цель или же всему объяснением слепой случай? Как-то уже говорил и могу повторить: меня радуют постоянные поломки Большого адронного коллайдера. Жду, что однажды он окончательно выйдет из строя и никогда более не запустится. Эта штука не нравится мне по определению. Как с библейским древом познания — не все плоды надо срывать и надкусывать. Подобное любопытство может дорого стоить человечеству. Кто, к примеру, в состоянии разобраться в первопричине космоса? Что было до гигантского взрыва? Только в кино все быстро становится ясно: к концу сеанса любых злоумышленников обязательно выводят на чистую воду. В реальной жизни часто очень сложно установить причинно-следственные связи. Особенно если говорить не о повседневных вещах, а о космических. Но дискуссия о тайнах мироздания и загадках Вселенной находится вне рамок нашего сегодняшнего разговора, побеседуем об этом как-нибудь в другой раз...

— Советская власть изрядно крови у вас выпила, Марк Анатольевич?

— Знаете, меня многократно хотели снять с работы, но даже в выглядевшие железобетонными 70-е годы порядка было мало. Вряд ли устоял бы под зубодробительной атакой цензуры, если бы решения доводились до логического конца. Помню, как выматывали всю душу, запрещая мои спектакли, словно я разрушал ими государственные устои и подрывал отечественную экономику. Казалось, еще капля, терпение у надзирающих товарищей иссякнет, и разразится страшная буря. В итоге же все ограничивалось вполне безобидным дождиком, хотя тучи над моей головой продолжали ходить хмуро. Впрочем, и среди начальства встречались приличные люди, они предлагали: «Послушай, Марк, наверху принято решение по тебе, усидеть не сможешь ни при каких раскладах. Пока не поздно, перебирайся потихоньку в Театр оперетты. Поможем. «Сильва», «Марица» — чем плохо? Переждешь неспокойное время, а потом, глядишь, все и забудется». Но я привел в «Ленком» новых артистов и не мог бросить их. Поэтому на все отходные варианты отвечал отказом, говоря, что не готов добровольно капитулировать. Вот будет официальный приказ об увольнении, тогда и подумаю, чем заняться, куда податься. Не стану скрывать, я предпринимал робкие попытки задобрить, как-то успокоить начальство. С этой целью поставил спектакль «Темп-1929», который в положительном ключе рассказывал об индустриализации конца двадцатых годов. Но на премьеру пришел член политбюро ЦК товарищ Полянский, и ему сильно не понравилось происходившее на сцене. Высокий гость с трудом досидел до антракта, после чего безапелляционно заявил: «У вас не спектакль, а штамп и схема! Такой режиссер не должен работать в советском театре!» Не успел Полянский произнести эти слова, как из зампредов Совмина СССР превратился в... главного агрария, его перебросили на руководство сельским хозяйством. В табели о рангах это означало серьезное понижение статуса и поражение в правах. Если человека сослали на «село», считайте, карьере пришел конец: оттуда еще никто не выбирался «живым», с таких должностей уходили в небытие или на пенсию, что для чиновника в общем-то означало одно и то же. Словом, Полянский уволить меня не успел, а другим не хватало для этого последовательности.

— Удивительно, что вас не сняли с дистанции на старте. С ближайшим-то родственником, мотавшим срок по 58-й статье...

— Не от очень большого ума я ведь пытался после школы поступать в военно-инженерную академию. Матушка активно отговаривала от театрального института, да и я боялся идти туда. При сдаче документов заполнил анкету, где указал судимость отца. Добродушный майор, принимавший бумаги у абитуриентов, прочел мое досье и по-отечески посоветовал: «Не совался бы, сынок, сюда. В любом случае не примут, зря намучаешься...» До семнадцати лет я не знал, что папа сидел, родители тщательно скрывали от меня это. Детство осталось в памяти ощущением счастья. Бабушка очень старалась, чтобы я существовал, как в раю. Все закончилось 13 октября 1941 года, когда мы сели на теплоход и отправились в эвакуацию. Поселили нас в татарском селе Шереметьевка под Чистополем... Там моя всемогущая бабка Софья Николаевна Бардина и осталась лежать навеки. Позже хотел съездить в те места, но побоялся, что не найду могилу, не вспомню место...

В Москву из эвакуации мы вернулись с мамой, и какое-то время я продолжал жить в неведении об отдельных страницах папиной биографии. До сих пор затрудняюсь объяснить, почему мне не говорили правду. Думаю, родители опасались чего-то. Может, что пойду по стопам отца, хотя у него в общем-то никогда не было твердой политической позиции, непримиримых разногласий с советской властью. Но в эпоху усатого вождя не требовалось особого вольнодумства, чтобы схлопотать срок. Порой хватало неаккуратно оброненного слова, которое с легкостью могло слететь у меня с языка. На первом курсе ГИТИСа на лекции по истории КПСС я неосмотрительно поделился соображением, что социализм в братских странах типа Венгрии и Чехословакии держится на штыках наших солдат. Помню внимательный взгляд преподавательницы. В отличие от меня она понимала, чем чревата прозвучавшая фраза, но решила спасти дурака-студента, сделав вид, будто ничего не слышала. А вот на параллельном курсе парень по фамилии Крюков на семинаре по краткому курсу ВКП(б) поинтересовался: правда ли Ленин адресовал съезду партии секретное письмо, где просил не назначать генсеком товарища Сталина? Естественно, не в меру любознательному юноше объяснили: настоящий комсомолец не должен повторять глупости и сплетни. Этим дело не закончилось. Парторг в тот же день поехал в райком, где доложил о величайшем проступке, совершенном Крюковым. Все! Парня моментально арестовали, осудили, отправили в ГУЛАГ... И вот что интересно с режиссерской точки зрения: через несколько лет, уже после смерти Сталина, Крюков вернулся в Москву, пришел в ГИТИС, отыскал настучавшего на него партийного босса институтского масштаба и предложил тому... распить на двоих бутылку водки. «Даже не представляешь, — приговаривал он, — что я пережил в лагере, как близок был к смерти». Поразительно — Крюков не то чтобы простил человека, сломавшего ему жизнь, но проявил живой интерес. Говорю же: удивительные вещи случаются порой...

Продолжение следует.

Андрей Ванденко

Досье
Марк Анатольевич Захаров
Родился 13 октября 1933 года в Москве в семье педагогов. Через год после рождения сына, в 1934 году, его отец был репрессирован — приговорен к трем годам заключения с последующей высылкой. Мать, обучавшаяся в тот период в театральной студии и мечтавшая стать актрисой, уехала за ним. Основную заботу о мальчике взяла на себя бабушка, работавшая заведующей в детдоме.
Летом 1951 года Захаров стал студентом ГИТИСа имени А. В. Луначарского, который окончил в 1955-м. По распределению попал в Пермский областной драматический театр, где проработал три года.
В 1959-м Захаров устроился на работу в московский Театр имени Гоголя, а в 1960 году перешел в Московский театр миниатюр. В 1965-м приглашен в качестве режиссера в Театр сатиры. В 1973-м назначен главным режиссером Театра имени Ленинского комсомола (с 1991-го — театр «Ленком»).
Захаров много и успешно работал в кино и на телевидении. Среди его кинофильмов — «Двенадцать стульев» (1976), «Обыкновенное чудо» (1978), «Тот самый Мюнхгаузен» (1979), «Дом, который построил Свифт» (1982), «Формула любви» (1984), «Убить Дракона» (1988).
Народный артист СССР (1991), лауреат Госпремии СССР (1987) и Госпремий РФ (1992, 1996, 2002), лауреат премии имени Станиславского, премии «Триумф» (2005), многократный лауреат премии «Хрустальная Турандот». Награжден государственными наградами — орденами Дружбы народов (1980), «За заслуги перед Отечеством» III (1997), II (2003) и I (2008) степеней.
Жена Нина Лапшинова, актриса. Дочь Александра Захарова — народная артистка России, лауреат Госпремии РФ.
В следующем номере
Укротитель Дракона
Марк Захаров — о сексуальных поползновениях воробышка и письмах красноармейца Сухова, о забытом Олеге Янковскоми уведенной Татьяне Пельтцер, о перезахоронении Владимира Ленинаи транспортировке Бориса Ельцина, о веселом авантюризме Анатолия Собчака и верности Юрию Лужкову

Россия > СМИ, ИТ > itogi.ru, 10 октября 2011 > № 414681

Россия. ДФО > Экология > ecolife.ru, 8 октября 2011 > № 420453

Учёные подтвердили присутствие вируса собачьей чумки среди популяции амурских тигров. Если не принять срочных мер, инфекция поставит на будущем самого северного из тигров жирный крест.

Википедийная статья о вымирающих видах проиллюстрирована портретом тигра. То, что именно это животное выбрали как эмблему вымирающих видов, само по себе говорит о многом. Численность тигра сокращается как из-за уменьшения ареала, вызванного хозяйственной деятельностью человека, так и из-за алчности охотников. По статистике, в дикой природе осталось около 3 500 тигров, и на защиту этого ничтожного количества в прошлом году разными странами было выделено в общей сложности 50 млн долларов.

Ситуация с амурским тигром выглядит особенно печальной. По подсчётам, в 2005 году этот подвид состоял всего из 500 особей, и с тех пор, считается, это число уменьшилось на сотню. Пока нет никаких данных о том, как на тиграх сказался визит нынешнего российского премьера, от которого, как известно, исходят лучи благодати. Зато теперь достоверно известно, что наши тигры ещё и мрут от инфекции. Однако ж увязать эти два события было бы слишком смелым шагом — хотя бы потому, что первая жертва среди тигров была зарегистрирована в 2003 году. Тогда в деревне Покровка Хабаровского края была поймана больная тигрица. Несмотря на все усилия врачей, животное погибло, а виновником смертельной инфекции оказался вирус собачьей чумки.

Анализ образцов, полученных от этой тигрицы, а также ещё от нескольких особей с похожими симптомами, убедил исследователей из Всемирной организации охраны живой природы, что они имеют дело с угрозой эпидемии чумки среди тигров. О своих опасениях учёные сообщили в Уссурийске на съезде, посвящённом Международному году леса. Как бы смешно эти ни звучало, собачья чумка, с которой мы обычно сталкиваемся у домашних собак, представляет серьёзную угрозу для диких хищников. В 1994 году эпидемия этого заболевания убила тысячу львов в национальном парке Серенгети, что составило почти треть популяции. Считается, что именно чумка поставила на грань исчезновения американского хорька. От мутантного варианта вируса периодически страдает европейская популяция тюленей.

Разносчиками вируса обычно служат домашние или одичавшие собаки. В случае с эпидемией в Серенгети распространение инфекции удалось остановить благодаря массовой вакцинации собак на территории, окружающей национальный парк. Очевидно, у тигров чумка тоже взялась не из воздуха. Учёные полагают, что уберечь их от инфекции можно таким же способом, каким защитили африканских львов, — поголовной вакцинацией собак в регионе. Впрочем, вряд ли можно надеяться, что будущий президент займётся таким делом, как вакцинация сельских псовгде-то на другом краю карты: гораздо проще поднимать Россию с колен, позируя за штурвалом какого-нибудь военно-морского плавсредства.

Россия. ДФО > Экология > ecolife.ru, 8 октября 2011 > № 420453

Корея. Россия > Нефть, газ, уголь > minenergo.gov.ru, 7 октября 2011 > № 477838

«ГАЗПРОМ» И KOGAS ПОДТВЕРДИЛИ ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТЬ В РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА ТРУБОПРОВОДНЫХ ПОСТАВОК ГАЗА В КОРЕЮ

Сегодня в Дубровнике (Хорватия) в рамках заседания Совета Международного газового Союза заместитель Председателя Правления ОАО «Газпром» Александр Медведев провел рабочую встречу с Президентом, главным исполнительным директором компании Kogas Чжу Канг Су.

На встрече обсуждались дальнейшие шаги по выполнению положений Дорожной карты по реализации проекта трубопроводных поставок российского природного газа в Республику Корея через территорию КНДР.

В ходе встречи стороны подтвердили заинтересованность в реализации проекта трубопроводных поставок газа, отвечающего стратегическим интересам обеих стран и региона в целом.

Участники переговоров обсудили план первоочередных мероприятий в рамках коммерческих переговоров об условиях поставок газа, предусмотренных Дорожной картой.

По итогам встречи было принято решение о проведении очередного этапа переговоров в конце октября — начале ноября 2011 года.

Справочная информация.

12 мая 2003 года ОАО «Газпром» и корейская компания Kogas подписали Соглашение о сотрудничестве сроком на пять лет, которое в 2008 году было продлено на очередной пятилетний период. Соглашение охватывает широкий круг вопросов, в том числе проработку возможности поставок российского природного газа в эту страну. Для реализации Соглашения стороны создали постоянно действующую Совместную рабочую группу.

17 октября 2006 года в Сеуле было подписано соглашение между Правительством РФ и Правительством Республики Корея «О сотрудничестве в области газовой промышленности», в соответствии с которым ОАО «Газпром» и компания Kogas были определены уполномоченными организациями по вопросам поставок природного газа из России в Республику Корея.

29 сентября 2008 года «Газпром» и Kogas подписали Меморандум о взаимопонимании по поставкам природного газа из России в Корею.

23 июня 2009 года в ходе рабочего визита делегации ОАО «Газпром» в Республику Корея Председатель Правления Алексей Миллер и Президент, главный исполнительный директор компании Kogas Чжу Канг Су подписали Соглашение о совместном исследовании проекта поставок газа. Во исполнение Соглашения в 2010 году был подготовлен итоговый отчет по изучению вариантов организации поставок газа от конечной точки газотранспортной системы «Сахалин — Хабаровск — Владивосток» в Корею.

15 сентября 2011 года ОАО «Газпром» и Kogas подписали Дорожную карту по осуществлению поставок природного газа из Российской Федерации в Республику Корея. Дорожная карта представляет собой план приоритетных мероприятий, необходимых для реализации проекта.

Корея. Россия > Нефть, газ, уголь > minenergo.gov.ru, 7 октября 2011 > № 477838

Китай. СФО > Агропром > ria.ru, 7 октября 2011 > № 419497

Красноярский край предложил китайской компании SunTian (Пекин) площадку под создание предприятия по производству крахмала, сообщил в пятницу на II Международном форуме "Предприниматели Сибири и Китая: развитие и взаимодействие" министр инвестиций и инноваций региона Андрей Вольф.

В качестве таковой площадки в правительстве Красноярского края рассматривают Большемуртинский район (100 километров севернее Красноярска). А.Вольф не стал раскрывать подробности, сообщил только, что в скором времени состоится встреча представителей краевого правительства с китайскими инвесторами.

SunTian (ООО "Сунтянь" в РФ) рассматривает возможность строительства на территории России предприятия по производству крахмала мощностью 100 тысяч тонн в год. Примерный объем инвестиций может составить 150 миллионов долларов. В числе наиболее реальных вариантов китайская компания рассматривает два российских региона: Амурскую область и Красноярский край

Китай. СФО > Агропром > ria.ru, 7 октября 2011 > № 419497

Россия. ДФО > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 7 октября 2011 > № 419485

Внешнеторговый оборот Сахалинской области за девять месяцев 2011 года составил 11,378 миллиарда долларов, что в 1,2 раза больше аналогичного периода прошлого года, сообщил РИА Новости представитель Сахалинской таможни.

"Рост внешнеторгового оборота на 1,944 миллиарда долларов произошел несмотря на то, что количество участников внешнеэкономической деятельности уменьшилось на 6,8%", - отметил собеседник агентства.

По его словам, экспорт за девять месяцев составил 9,380 миллиарда долларов. В сравнении с прошлым годом он вырос на 9,7%. Основной статьей экспорта остается сжиженный природный газ, объем вывоза которого составил 140% к соответствующему периоду 2010 года.

"Импорт за девять месяцев 2011 составил 1,998 миллиарда долларов, что в 2,3 раза больше, чем в 2010 году. Рост импорта произошел за счет декларирования плавучей буровой платформы "Полярная звезда" стоимостью 878 миллионов долларов, предназначенной для разведочного и эксплуатационного бурения нефтяных и газовых скважин", - сказал представитель таможни.

Он добавил, что традиционно в структуре внешнеторгового оборота Сахалинской области 93% занимают товары, перемещаемые операторами нефтегазовых проектов "Сахалин 1" и "Сахалин 2". Пятьдесят процентов нефти, природного газа и морепродуктов вывозятся из Сахалинской области в Японию, 36,8% - в Республику Корея, 8,6% - в Китайскую Народную Республику. Импортируемые товары завозятся в Сахалинскую область из США, Норвегии, Японии, Республики Корея, Нидерландов

Россия. ДФО > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 7 октября 2011 > № 419485

Россия. ДФО > Транспорт > ria.ru, 7 октября 2011 > № 419474

Грузооборот ОАО "Восточный порт" , крупнейшего стивидора на Дальнем Востоке, вырос за девять месяцев 2011 года по сравнению с тем же периодом 2010 года на 15% - до 12,67 миллиона тонн грузов, говорится в сообщении компании.

В том числе в сентябре 2011 года через комплексы порта прошло 1,37 миллиона тонн грузов, что на 30% больше аналогичного показателя 2010 года.

На специализированном угольном комплексе за девять месяцев грузооборот вырос на 16% - до 10,35 миллиона тонн угля, в том числе в сентябре - на 40%, до 1,1 миллиона тонн.

Грузооборот универсального производственно-перегрузочного комплекса увеличился в январе-сентябре на 11% - до 2,32 миллиона тонн, в том числе в сентябре - на 1%, до 274 тысяч тонн.

ОАО "Восточный порт" - крупнейшая стивидорная компания на Дальнем Востоке России, которая специализируется на перевалке каменного угля. Основной груз - угли Кемеровской области. В настоящее время экспорт составляет почти 95% от всего грузооборота компании, 2,5% приходится на каботажный уголь и около 2,5% на прочие грузы. Основными акционерами ОАО являются оффшорная Eastern Stevedoring Holdings Corp - 74,57% акций; Росимущество - 19,9%; 5,53% - физические и юридические лица

Россия. ДФО > Транспорт > ria.ru, 7 октября 2011 > № 419474

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 7 октября 2011 > № 419469

Россия остановила разработку ракеты "Русь-М", предназначенной для запусков нового пилотируемого корабля с будущего космодрома Восточный. Как сообщил на выступлении в Думе глава Роскосмоса Владимир Поповкин, приоритеты его ведомства смещаются в сторону коммерческой космонавтики.

О погублении "Руси"

В российском космосе в очередной раз внезапно поменялась концепция развития. Остановлено создание ракеты-носителя "Русь-М", на которую с 2018 года должна была лечь вся тяжесть пилотируемых запусков российского космоса.

"Мы посчитали, что новая ракета нам не нужна, мы пока можем летать и на старых. Мы доложили руководству страны об этом. Руководством страны принято решение пока прекратить строительство ракеты-носителя "Русь-М", - заявил глава Роскосмоса Владимир Поповкин во время своего выступления в Госдуме на внеочередном "правительственном часе", посвященном расследованию причин недавних неудач в космической отрасли.

Ранее неоднократно сообщалось, что первый беспилотный запуск "Руси" со строящегося в Амурской области космодрома Восточный произойдет в 2015 году, а первый пилотируемый старт на этом носителе - после 2018 года.

"Ни о каком запуске этой ракеты с Восточного в 2015 году, естественно, не может быть и речи", - сообщил Поповкин парламентариям, комментируя эти планы.

Это решение ставит крест на анонсированном создании в России новой пилотируемой космической системы. На смену испытанной с советских времен связке двух "Союзов" (одноименных ракеты и космического корабля) должен был придти носитель "Русь-М" с многоразовым космическим кораблем ППТС ("перспективная пилотируемая транспортная система").

Старый носитель лучше новых двух

О том, что ракету волевым усилием "прекратят", в отрасли заговорили еще летом. "Русь-М" выводил на техническое проектирование предыдущий глава Роскосмоса Анатолий Перминов, и с его уходом процесс несколько застопорился.

Сменивший Перминова Владимир Поповкин сразу был замечен в весьма прохладном отношении к проекту "Русь-М"/ППТС. Давая программные интервью, он очень долго и обстоятельно рассказывал обо всех аспектах доставшегося ему космического хозяйства страны, но "Русь-М" почти всегда обходил стороной.

А когда скупо упоминал, то выглядело это порой весьма угрожающе для будущего проекта, в свое время объявленного чуть ли главным в отечественной космонавтике. Например: "Сейчас идет работа по уточнению ее ["Руси-М"] облика для того, чтобы эта ракета действительно была перспективной. Чтобы это не была попытка собрать ракету из того, что есть - старые двигатели и система управления, и старая система подготовки ракеты".

По мнению Поповкина, для текущих задач космонавтики хватит уже имеющихся ракет ("Союза-2" и "Протона"), а также проектируемой "Ангары", старт которой, по последним данным, состоится через два года - в 2013 году. (Как уже давно подмечают некоторые критически настроенные наблюдатели, до старта "Ангары" всегда остается два года, и так продолжается уже больше десяти лет.)

"Очень непростое решение было для Роскосмоса - приостановить разработку в ЦСКБ "Прогресс" разработку перспективной работы "Русь-М". (...) в процессе анализа мы поняли, что эта ракета во многом копирует создающуюся сейчас ракету семейства "Ангара", - сообщил прессе в думских кулуарах статс-секретарь Роскосмоса Виталий Давыдов, комментируя решение ведомства. Он добавил, что эскизный проект ракеты будет завершен, но все дальнейшие работы по ней остановят.

В дальнейшем решение о судьбе нового носителя будет приниматься отдельно. Возможно, разработку запустят заново, с другими требованиями к техническому облику системы. Первые же запуски с Восточного достанутся ракете-носителю "Союз-2".

Всю систему менять надо

Отказ от "Руси" - это не частное решение, принятое само по себе. Из всех недавних выступлений Владимира Поповкина (не исключая и нынешнее в Думе) вытекает грядущий пересмотр самой концепции дальнейшего развития космической отрасли.

На первые роли, помимо чисто научных задач дальнего космоса, решаемых автоматами, выходит космос прикладной, - в особенности тот, что непосредственно приносит деньги.

Место России на рынке коммерческой космонавтики, с точки зрения главы Роскосмоса, совершенно нерепрезентативно. По его словам, обеспечивая 40% мировых запусков и 20% производства космических аппаратов, Россия имеет на рынке коммерческих космических услуг лишь 3%.

"К 2015 году планируем увеличить количество спутников дистанционного зондирования Земли с 5 до 20 космических аппаратов, навигационных спутников ГЛОНАСС - с 24 до 30, с 26 до 48 - спутников связи и системы КОСПАС-SARSAT", - пообещал Поповкин с думской трибуны.

Ранее глава Роскосмоса уже высказывался насчет излишней ориентации отечественной космической отрасли в сторону пилотируемых программ. С его точки зрения, отказываться от обязательств по проекту МКС не следует, однако низкоорбитальная пилотируемая космонавтика уже отработана достаточно, чтобы по-прежнему вкачивать в нее огромные деньги.

Науку не сдают

Несмотря на такую жесткую риторику, Поповкин особо отметил, что исследовательские программы остаются в числе главных направлений развития отечественной космонавтики.

"Мы попытались "заглянуть" до 2050 года, чтобы посмотреть, куда должна идти стратегическая линия, и в соответствии с полученными результатами, приоритетом для дальнейших исследований должна стать Луна. (...) Пилотируемые полеты на Марс, астероиды - перспектива неблизкая, переход к их реализации будет определяться не только уровнем экономического развития страны, но, к сожалению, и самим ходом технологического развития", - заявил Поповкин.

Одним из ближайших научно-исследовательских проектов российской космонавтики должен стать запуск аппарата "Фобос-Грунт" к спутнику Марса Фобосу. Старт аппарата в данный момент запланирован на 8 ноября. В его задачу будет входить посадка на поверхность спутника, взятие проб грунта и доставка его на Землю. Константин Богданов

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 7 октября 2011 > № 419469

Корея. Россия > Нефть, газ, уголь > ria.ru, 7 октября 2011 > № 419466

"Газпром" и южнокорейская Kogas проведут очередные переговоры о трубопроводных поставках российского газа в Южную Корею через территорию КНДР в конце октября - начале ноября, говорится в сообщении российского газового холдинга.

Решение об этом было принято по итогам рабочей встречи заместителя председателя правления ОАО "Газпром" Александра Медведева с президентом, главным исполнительным директором компании Kogas Чжу Канг Су, которая состоялась в пятницу в Дубровнике (Хорватия) в рамках заседания совета Международного газового союза.

На встрече обсуждались дальнейшие шаги по выполнению положений дорожной карты по реализации проекта трубопроводных поставок российского природного газа в Республику Корея через территорию КНДР.

В ходе встречи стороны подтвердили заинтересованность в реализации проекта трубопроводных поставок газа, отвечающего стратегическим интересам обеих стран и региона в целом. Участники переговоров обсудили план первоочередных мероприятий в рамках коммерческих переговоров об условиях поставок газа, предусмотренных дорожной картой.

"По итогам встречи было принято решение о проведении очередного этапа переговоров в конце октября - начале ноября 2011 года", - говорится в сообщении.

Общая стоимость газопровода из РФ в Южную Корею оценивается в 6 миллиардов долларов.

В конце августа по итогам переговоров с лидером Корейской Народно-Демократической Республики Ким Чен Иром президент РФ Дмитрий Медведев объявил о достижении договоренности проработать проект строительства газопровода для экспорта газа в Южную Корею.

Ранее, 8 августа, проект сооружения такого трубопровода обсудил глава МИД РФ Сергей Лавров со своим южнокорейским коллегой Ким Сон Хваном. По итогам переговоров Лавров заявил, что, если будут достигнуты договоренности на корпоративном уровне, проект получит политическую поддержку всех трех сторон.

Как ранее сообщал зампред правления "Газпрома" Александр Медведев, объем предполагаемых поставок газа из России в Южную Корею увеличен до 12 миллиардов кубометров с 10 миллиардов. Предполагается, что поставки российского газа в республику Корея начнутся в 2017 году. В настоящее время "Газпром" поставляет в Южную Корею сжиженный газ в объеме до 1,5 миллиона тонн в год.

ОАО "Газпром" и корейская компания Kogas 12 мая 2003 года подписали соглашение о сотрудничестве сроком на пять лет, которое в 2008 году было продлено на очередной пятилетний период. Соглашение охватывает широкий круг вопросов, в том числе проработку возможности поставок российского природного газа в эту страну. Для реализации стороны создали постоянно действующую совместную рабочую группу.

В Сеуле 17 октября 2006 года было подписано соглашение между правительством РФ и правительством Республики Корея "О сотрудничестве в области газовой промышленности", в соответствии с которым ОАО "Газпром" и компания Kogas были определены уполномоченными организациями по вопросам поставок природного газа из России в Республику Корея.

"Газпром" и Kogas 29 сентября 2008 года подписали меморандум о взаимопонимании по поставкам природного газа из России в Корею. В ходе рабочего визита делегации ОАО "Газпром" 23 июня 2009 года в Республику Корея Миллер и президент, главный исполнительный директор компании Kogas Чжу Канг Су подписали соглашение о совместном исследовании проекта поставок газа. Во исполнение соглашения в 2010 году был подготовлен итоговый отчет по изучению вариантов организации поставок газа от конечной точки газотранспортной системы "Сахалин-Хабаровск-Владивосток" в Корею.

Затем, 15 сентября 2011 года ОАО "Газпром" и Kogas подписали дорожную карту по осуществлению поставок природного газа из Российской Федерации в Республику Корея. Дорожная карта представляет собой план приоритетных мероприятий, необходимых для реализации проекта.

Корея. Россия > Нефть, газ, уголь > ria.ru, 7 октября 2011 > № 419466

Россия. ДФО > Металлургия, горнодобыча > ria.ru, 7 октября 2011 > № 419446

Недропользователи Магаданской области в январе-сентябре 2011 года увеличили добычу золота на 10,1% в сравнении с аналогичным периодом 2010 года - до 15,21 тонны (489 тысяч унций); серебра - на 6,8% до 526,63 тонны (16,9 миллионов унций), сообщили агентству "Прайм" в областном департаменте природных ресурсов.

В структуре добычи 4736,7 килограмма - рудное золото (рост 34%), и 10473,1 - россыпное (рост 2%).

По состоянию на 1 октября лидируют предприятия Ягоднинского района - 4,7 тонны (+8,6%), где добычей занимаются только на россыпных месторождениях - 46 артелей. "Свои годовые планы уже выполнили 18 золотодобывающих предприятий, 9 предприятий намыли за сезон более 100 килограммов золота каждое. Наибольший вклад в золотодобычу района внесли такие артели, как "Статус", "Конго", "Кривбасс", "Новый Путь", "Полевая", ЗАО "Колымская россыпь" и другие. Погодные условия тяжелые, однако, несмотря на это, все недропользователи продолжают промывочный сезон-2011", - отметили в ведомстве.

В Сусуманском районе добыча снижена на 5,7% до 4,17 тонны, в Омсукчанском - на 8,4% до 1,85 тонны.

В лидерах по росту добычи недропользователи Северо-Эвенского района, которые с начала года увеличили добычу более чем в 5 раз - до 2,24 тонны. Это, в основном, предприятия ОАО "Полиметалл" , которые разрабатывают месторождения Сопка Кварцевая, Кубака, Биркачан и Ороч.

Тенькинцы с начала сезона добыли 1,51 тонны золота - на 138,5 килограмма меньше, чем на эту дату годом ранее.

В 2010 году в Магаданской области добыто 17 тонн (546,6 тысяч унций) золота, что на 8,2% больше 2009 года. Добыча серебра в регионе выросла на 1,1% до 677,5 тонн.

В 2011 году Магаданская область планирует поднять уровень добычи золота до 19,5 тонн (627 тысяч унций), серебра - до 750 тонн

Россия. ДФО > Металлургия, горнодобыча > ria.ru, 7 октября 2011 > № 419446

Россия. ДФО > Металлургия, горнодобыча > ria.ru, 7 октября 2011 > № 419445

ОАО "Колымский аффинажный завод" (КАЗ, Магаданская область) в январе-сентябре 2011 года снизил аффинаж золота на 13,1%, серебра - на 4,3% в сравнении с аналогичным периодом 2010 года, сообщили агентству "Прайм" в департаменте по недропользованию Магаданской области.

На 1 октября завод выпустил 27039,9 килограмма химически чистого золота и 163,5 тонны серебра.

Как и ранее, в отчетный период драгметаллы на завод поставляли недропользователи трех регионов: Магаденской области, Чукотского АО и Якутии.

Большую часть золота - 14,02 тонны на завод поставили 8 чукотских предприятий, причем основной объем - с месторождений Купол и Каральвеем. Еще 93 предприятия Магаданской области поставили 9,7 тонн золота, и 14 предприятий Якутии - 3,3 тонны.

В 2010 году завод снизил аффинаж золота на 10% - до 38,4 тонны, серебра - на 17% до 225,2 тонны.

В настоящее время производственные мощности КАЗа позволяют ежегодно выпускать до 70 тонн слитков аффинированного золота, и до 400 тонн серебра.

ОАО "Колымский аффинажный завод" был создан для производства товарных химически чистых драгоценных металлов из сырья рудных и россыпных месторождений Магаданской и Камчатской областей, Чукотки, Якутии, Хабаровского края.

Производственный комплекс для аффинажа золота введен в эксплуатацию и аккредитован в1998 г. В 2001-2004 гг построен и введен в эксплуатацию цех для изготовления мерных слитков золота и цех аффинажа серебра

Россия. ДФО > Металлургия, горнодобыча > ria.ru, 7 октября 2011 > № 419445

Малайзия. ДФО > Леспром > wood.ru, 7 октября 2011 > № 414842

4 октября в поселке Хор в районе имени Лазо Хабаровского края состоялся запуск первого в России завода по производству древесноволокнистых плит высокой плотности (МДФ) толщиной от 1,5 до 38 мм, который построен малазийской группой компаний Rimbunan Hijau Group (RH Group). Как сообщили в пресс-службе краевого правительства, для производства высококачественной продукции мирового уровня на заводе используется низкотоварная древесина - отходы деревопереработки и лесозаготовок.

"Реализация проекта стоимостью в 3,3 млрд рублей даст дополнительно 360 рабочих мест, - сообщили в пресс-службе регионального кабинета министров. - В настоящее время в штат завода принято 150 человек, в том числе более 100 российских специалистов. Местные власти уже выделили земельный участок под строительство жилья для работников завода. К 2015 году в Хабаровском крае планируется обеспечить глубокую переработку не менее 50% круглых лесоматериалов. Общий запас древесины превышает 5 млрд кубометров, из них более половины - хвойные породы".

В пресс-службе хабаровского кабмина сообщили, что заготовкой и переработкой древесины в крае RH Group занимается с 1997 года. Для лесовосстановления малазийский холдинг планирует использовать быстрорастущие породы деревьев: осину и тополь. Мощность запущенной первой очереди предприятия составляет 150 тыс. кубометров готовой продукции в год, второй очереди - еще столько же. Основное технологическое оборудование - формовочная линия и система непрерывного прессования от немецкой компании Dieffenbacher.

Малайзия. ДФО > Леспром > wood.ru, 7 октября 2011 > № 414842

Россия. ДФО > Леспром > wood.ru, 7 октября 2011 > № 414840

На Дальневосточной железной дороге перевозка лесных грузов уменьшилась на 7,7%. Дальневосточная железная дорога с начала 2011 года погрузила около 36,6 млн тонн грузов. Это на 8,3% превышает аналогичные показатели прошлого года.

Объемы погрузки по основным видам груза составили: уголь - более 13 млн тонн (+9,8% к аналогичному показателю прошлого года), нефтепродукты - 7,9 млн тонн (-0,5%), лесные грузы - 3,5 млн тонн (-7,7%).

С превышением прошлогодних показателей продолжает грузиться цемент - всего погружено 739 тыс. тонн (+21,6%) и хлебные грузы - погружено около 147 тыс. тонн (+34,4%).

Объем погрузки импортных грузов превысил 3,4 млн тонн (+27,1%).

Среднесуточная погрузка на станциях Дальневосточной железной дороги составила около 134 тыс. тонн грузов или 2,5 тыс. вагонов, сообщила лужба корпоративных коммуникаций ДВЖД.

Россия. ДФО > Леспром > wood.ru, 7 октября 2011 > № 414840

Россия. СФО > Леспром > wood.ru, 7 октября 2011 > № 414828

Иркутскую область, которая занимает 4,6 процента территории России, можно без преувеличения назвать кладовой лесных ресурсов. Общая площадь лесного фонда составляет порядка 69 миллионов гектаров, при этом 80 процентов территории занято таежными лесами. Не случайно Иркутская область на протяжении многих лет удерживает пальму первенства по объемам лесозаготовок, опережая другие лесные регионы страны.

Огромные лесные территории - это не только серьезные экономические преимущества, но и обязанность по сохранению природных богатств. Принято считать, что главный враг российских лесов - лесные пожары. Однако вредители могут нанести ущерб, не менее серьезный и разрушительный, чем лесные пожары. По информации на 1 сентября 2011 года, основными причинами гибели 44 тысяч гектаров лесных насаждений являются пожары (около 17 тысяч гектаров), насекомые (8,7 тысячи гектаров) и болезни леса (8 тысяч гектаров). Вовремя выявить новые очаги распространения вредителей - одна из важнейших задач Центра защиты леса Иркутской области, филиала ФГУ "Рослесозащита". О том, как сегодня строится работа по защите лесов от вредителей, рассказал директор Центра защиты леса Юрий Михайлов.

- Юрий Зиновьевич, вы знаете главного врага иркутского леса?

- Конечно, и очень хорошо. Основной вредитель у нас - сибирский коконопряд. Мы занимаемся постоянным лесопатологическим мониторингом, следим за численностью и ареалом распространения вредителей, намечаем необходимые мероприятия для оперативной борьбы с ними. Породный состав иркутских лесов - это сосна, лиственница, пихта, кедр и береза. Значительные территории области заняты ценными кедровыми лесами. Они расположены на площади около 7 миллионов гектаров. По частоте вспышек массового размножения и степени воздействия на древостои самым опасным вредителем наших лесов является сибирский шелкопряд, который, кстати, наводил ужас на ученых еще в 20-х годах прошлого века. Исследователь Казанский, который в 1928 году побывал в кедровниках Култукского лесничества, был шокирован увиденным. "Куда только хватает глаз, везде и всюду гусеницы, становится жутко от такого их громадного количества. Невольно признаешься в своей беспомощности отвадить это бедствие и только в тот момент понимаешь колоссальное экономическое значение кедрового шелкопряда в лесном хозяйстве Сибири" - так эмоционально описывал он картину, представшую перед ним во время экспедиции. Действительно, когда собственными глазами видишь пораженные шелкопрядом леса, то этого уже не забудешь.

- Что происходит сегодня в лесах области? Как бы вы определили главные тенденции?

- В последние три года идет нарастание численности сибирского коконопряда. Как правило, вспышки массового размножения вредителя возникают после двух-трех лет засушливых вегетационных периодов, сопровождающихся сильными весенними и осенними пожарами. К сожалению, 2010 и 2011 годы способствовали активному размножению сибирского шелкопряда. В этом году в результате мониторинга нам удалось выявить новые очаги коконопряда в Усольском лесничестве на площади в 9 тысяч гектаров. Крайне опасно то, что выявленные очаги примыкают к насаждениям в Восточных Саянах, охватывающих территорию Иркутской области и Республики Бурятия. Леса здесь расположены на склонах на высоте 1000 метров над уровнем моря, что осложняет проведение авиаборьбы. Мы считаем, что вероятность распространения сибирского шелкопряда на территорию сразу двух регионов остается высокой. К тому же значительная часть очагов находится в традиционной орехопромысловой зоне. В общем, ситуация крайне тревожная. Согласно нашему прогнозу на 2012 год, даже при условии гибели каждой второй гусеницы сибирского шелкопряда во время зимних холодов, в следующем году мы столкнемся с реальной угрозой повреждения кедровых лесов в средней и сильной степени.

- Что современная наука может противопоставить сибирскому шелкопряду? Или мы так же беспомощны перед ним, как в начале прошлого века?

- За последнее столетие лесная наука серьезно продвинулась в разработке эффективных методов борьбы с коконопрядом. Единственным способом сохранить леса от объедания вредителями является ликвидация очагов с помощью химических ядовитых препаратов. В этом смысле одной из самых эффективных мер является авиаопыливание. Кстати, впервые в СССР авиаопыливание было проведено в 1929 году в Иркутской области в бывшем Култукском лесничестве на площади 1,5 тысячи гектаров. С 1999 года для борьбы с шелкопрядом стала применяться технология ультрамалообъемного опрыскивания (УМО). Эффективность авиахимборьбы составляет 65-98 процентов, а применение УМО позволяет уничтожать от 50 до 90 процентов вредителей.

- Вы сказали, что в течение последних двух лет возникли благоприятные природные условия для размножения шелкопряда. Означает ли это, что усилилась и борьба с вредителями?

- То, насколько вольготно сибирский шелкопряд чувствует себя в иркутских лесах, зависит не только от природных условий, но и от "человеческого фактора". Несмотря на то, что и в 2009, и в 2010 годах центром защиты леса были намечены мероприятия по борьбе с вредителями, авиахимборьба произведена не была по целому ряду организационных причин. В этом году авиаопыливание было проведено на площади 2,8 тысячи гектаров. \

- А какова реальная потребность?

- Мы ежегодно проводим анализ и планируем необходимые объемы на следующий год. В настоящий момент у нас в лесу работает 9 групп, которые должны выявить количество гусениц, идущих на зимовку. Существуют специальные методики, позволяющие по численности гусениц определить необходимые объемы работ. Точных данных пока нет, но предварительно на следующий год нужно обработать примерно 15 тысяч гектаров. 2011 год оказался идеальным для размножения шелкопряда. Важно, чтобы на региональном уровне было понимание значения борьбы с вредителями для сохранения здоровья лесов. Кто раньше обращал внимание на жучка-короеда в Московской области? Сейчас это приняло масштаб бедствия. В 1990-х годах из-за того, что своевременно не приняли меры по борьбе с вредителями, в Красноярском крае погибло около 8 миллионов гектаров пихтовых лесов, которые сожрал сибирский шелкопряд. Понятно, что от него никуда не деться, он был, есть и будет. Все в природе для чего-то нужно. Самое главное - вовремя гасить вспышки.

- Юрий Зиновьевич, чего, с вашей точки зрения, не хватает, чтобы "лечение" лесов было более эффективным?

- Несомненно, нужна помощь науки. Мы руководствуемся работами профессора Бориса Колесникова - мэтра в области изучения иркутских лесов, который умер 30 лет назад. Конечно, необходимо продолжить изучение природы сибирского коконопряда, причин колебания численности и условий, способствующих размножению вредителей. Это принципиально для прогнозирования вспышек, а значит, и для разработки методов по их быстрой ликвидации. Если же говорить о нашей службе, то центру банально не хватает дополнительного помещения.

Россия. СФО > Леспром > wood.ru, 7 октября 2011 > № 414828

Россия. СФО > Транспорт > bfm.ru, 7 октября 2011 > № 414204

Транспортная прокуратура Бурятии завела административное дело против авиакомпании "Якутия". Причиной этого решения стала двойная задержка рейсов более чем на 20 часов, сообщает пресс-служба Восточно-Сибирской транспортной прокуратуры.

По данным прокуроров, в первом случае пассажиры были вынуждены ожидать отправления рейса 25 часов, во втором случае их отправили спустя 22 часа.

Дело в отношении "Якутии" направлено в Арбитражный суд Бурятии для рассмотрения по существу.

6 октября за задержку 15 рейсов за два дня Арбитражный суд Москвы оштрафовал авиакомпанию "Авианова" на 150 тысяч рублей. Ранее перевозчик подал в Росавиацию заявление о прекращении операционной деятельности с 10 октября 2011 года. 

Россия. СФО > Транспорт > bfm.ru, 7 октября 2011 > № 414204

Евросоюз. Россия > Нефть, газ, уголь > mn.ru, 7 октября 2011 > № 414046

«Газпром» в Зазеркалье

В последние дни в самое настоящее Зазеркалье угодил европейский бизнес «Газпрома»

Алексей Гривач

Оказавшись в Зазеркалье, Алиса решила забраться на ближайший к дому холм, чтобы увидеть весь сад. Но как она ни старалась идти в направлении холма, все равно утыкалась в дом. И попала на холм только когда пошла в другую сторону. В Зазеркалье, чтобы добиться своего, все нужно делать наоборот.

В последние дни в самое настоящее Зазеркалье угодил европейский бизнес «Газпрома». Пара-тройка сотен офицеров, уполномоченных Еврокомиссией, занимались обысками и выемками документов из офисов «дочек» российского концерна и его покупателей в десяти странах Восточной и Центральной Европы.

Такие сводки привычнее получать из России, когда здесь идут корпоративные войны хозяйствующих субъектов, а не из ЕС. С похожим усердием следователи трясли британскую ВР, когда она пыталась построить альянс с «Газпромом» или «Роснефтью» в обход своих заклятых друзей-партнеров из «Альфа-Групп», Access Industries и «Реновы». Чуть раньше столь же масштабную атаку российские власти провели в отношении иностранных акционеров проекта «Сахалин-2» во главе с англо-голландской Shell, которая завершилась продажей контрольного пакета в проекте «Газпрому».

Хотя официально цели рейда инспекторов из Брюсселя описаны весьма туманно — подозрения в монопольном поведении неких поставщиков газа в ЕС, их несложно угадать. Это стандартный джентльменский набор: от задачи-минимум — припугнуть до задачи-максимум — отжать часть бизнеса в будущем.

С «припугнуть» все ясно. «Газпрому» и всем остальным игрокам лишний раз показали, что в европейском доме новый хозяин. Или, точнее, полномочный представитель этого самого хозяина. Брюссель давно ведет с национальными правительствами стран Евросоюза борьбу за расширение своей власти, в том числе в сфере энергетики. Комиссия сражается за право говорить от имени всех 27 государств по самым принципиальным вопросам.

Если до последнего времени руководство России и «Газпрома» скептически относилось к брюссельским бюрократам, предпочитая решать ключевые вопросы в двустороннем формате, то теперь все больший вес приобретают отношения с Еврокомиссией. Условно говоря, о строительстве «Северного потока» можно было договориться с Германией, а потом подключить к проекту компании еще нескольких стран. Мнения Брюсселя никто особо не спрашивал. Сделать «Южный поток» в таком формате не удастся — нужно будет получить разрешение брюссельских чиновников.

Но тут и кроется ключ к задаче-максимум состоявшихся обысков. Брюссель активно продвигает проект Nabucco, по которому газ планируется доставлять из каспийского региона в Восточную и Центральную Европу в обход России. В том числе и для того, чтобы снизить зависимость стран, некогда состоявших в организации Варшавского договора, а ныне примкнувших к ЕС, от поставок газа из России. «Снизить зависимость» в переводе с политического языка на экономический означает забрать долю рынка у «Газпрома» в пользу новых поставщиков, например из Туркмении.

В ответ на это давление российские власти пошли путем кэролловской Алисы. Они заявили, что пойдут в другую сторону — на Восток, на рынки Азиатско-Тихоокеанского региона. Поможет ли это взобраться на европейский холм, покажет время. Сказки имеют свойство становиться былью, если в них верить по-настоящему.

Евросоюз. Россия > Нефть, газ, уголь > mn.ru, 7 октября 2011 > № 414046

Россия. ДФО > Нефть, газ, уголь > minenergo.gov.ru, 6 октября 2011 > № 477840

«ГАЗПРОМ» ОТКРЫЛ НОВОЕ МЕСТОРОЖДЕНИЕ НА ШЕЛЬФЕ САХАЛИНА

В результате проведения геологоразведочных работ (ГРР) «Газпром» открыл новое месторождение на Мынгинской структуре в пределах Киринского перспективного участка недр проекта «Сахалин-3».

В ходе ГРР в поисковой скважине был получен приток газа и газового конденсата. После завершения испытания скважины будет проведена оценка запасов месторождения.

Новое месторождение стало вторым, открытым компанией на Киринском перспективном участке.

Справочная информация.

«Газпром» проводит геологоразведочные работы на шельфе Сахалина в рамках реализации государственной «Программы создания в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке единой системы добычи, транспортировки газа и газоснабжения с учетом возможного экспорта газа на рынки Китая и других стран АТР». Программа утверждена в сентябре 2007 года приказом Министерства промышленности и энергетики РФ. «Газпром» назначен Правительством РФ координатором деятельности по реализации этой программы.

«Газпрому» принадлежат права пользования недрами Киринского месторождения, Киринского перспективного участка (включающего Южно-Киринское месторождение), Восточно-Одоптинского и Аяшского лицензионных участков проекта «Сахалин-3». Газ, добытый «Газпромом» в рамках проекта, будет поставляться в газотранспортную систему «Сахалин — Хабаровск — Владивосток».

В результате проведенных в 2009–2010 годах геологоразведочных работ запасы газа на Киринском месторождении увеличились с 75 млрд куб. м по категориям С1+С2 до 137 млрд куб. м по категории С1. Извлекаемые запасы конденсата выросли с 8,6 до 15,9 млн т. Ввод месторождения в эксплуатацию планируется в 2012 году.

В сентябре 2010 года «Газпром» открыл на Киринском перспективном участке крупное Южно-Киринское месторождение. Запасы газа по категориям С1+С2 составляют 260 млрд куб. м, извлекаемые запасы конденсата — 29,9 млн т.

Оператором по проведению геологоразведочных работ является ООО «Газфлот» (100-процентное дочернее общество ОАО «Газпром»).

Россия. ДФО > Нефть, газ, уголь > minenergo.gov.ru, 6 октября 2011 > № 477840

Россия > Транспорт > trans-port.com.ua, 6 октября 2011 > № 421080

Интервью гендиректора ОАО "Аэрофлот" В.Савельева на РАДИО BUSINESSFM, Москва.

Безопасность полетов и цены на билеты - что думает об этом Аэрофлот? Интервью генерального директора компании Виталия Савельева. С ним беседует мой коллега Илья Копелевич.
В: После известных событий этого года в нашей авиации на высшем уровне прозвучали слова о том, что российские авиакомпании должны начать летать на новых самолетах. С Аэрофлотом это уже произошло. Позволяют ли экономические условия российским авиакомпаниям постоянно обновлять свой авиапарк?
ВИТАЛИЙ САВЕЛЬЕВ (ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР АВИАКОМПАНИИ "АЭРОФЛОТ"): Нужны не просто новые самолеты. У нас должны быть надежные самолеты, которые проходят своевременное техобслуживание и ремонт. Самолеты, которые должны обеспечивать те условия безопасности, которых требует международный стандарт. Мы, компания "Аэрофлот" - а в России сейчас всего две таких авиакомпании, - соответствуем международному стандарту IOSA. В этом году продлили сертификат в третий раз - до 2013 года. Это серьезный стандарт, который требует от нас максимум внимания и безопасности. Если авиакомпании уделяют должное внимание безопасности, не важно, на каких самолетах они летают. Потому что срок службы самолетов очень большой - до 20 лет самолет может легко летать. И второе - это финансовые средства, которые позволяют осуществлять профилактические ремонты, тестирование самолетов.
В: Дело не в закупке новых самолетов, а в создании системы техобслуживания. Здесь есть экономические проблемы, которые нужно решить для того, чтобы все российские авиакомпании могли этим требованиям соответствовать?
ВИТАЛИЙ САВЕЛЬЕВ (ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР АВИАКОМПАНИИ "АЭРОФЛОТ"): Авиакомпания должна быть эффективной с точки зрения экономики. Если экономика в авиакомпании слабая, она не может себе позволить дорогостоящее обслуживание и качественный ремонт самолетов. Это одна из проблем, которая существует в авиаотрасли. Что касается использования новых машин, то такова концепция Аэрофлота. Здесь есть как плюсы, так и минусы. Пассажиры нас ругают за дорогие билеты. Но сделать качественное питание, на уровне мирового сервиса, и обеспечить безопасность по мировым стандартам - это стоит денег. И это нельзя сделать дешево. Количество авиакомпаний у нас в стране - более 130. Это избыточно. И эти "живопырки" - как их назвал вице-премьер Сергей Борисович Иванов - конечно, должны сокращаться. Если мы пойдем по этому пути, то крупные компании... В России примерно 10-15 компаний, которые закрывают весь объем перевозок по стране. Они обеспечат не только объем, но и качественный сервис и безопасность.
В: Аэрофлот формирует свой бренд как бренд премиум-сегмента. Что для этого нужно помимо определенной маршрутной сети, которая пользуется спросом? Что еще нужно делать?
ВИТАЛИЙ САВЕЛЬЕВ (ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР АВИАКОМПАНИИ "АЭРОФЛОТ"): Это серьезная задача. Задача многозвенная. Здесь нет какой-то одной операции, которая позволила бы Аэрофлоту себя позиционировать в качестве глобального игрока. Прежде всего, это борьба за пассажира. За последние два года мы получили нашего транзитного пассажира. Сегодня около 80% всех иностранцев, которые летают в Россию, пользуются рейсами Аэрофлота.
В: Известно, то российское огромное небо - это в том числе маршруты из Европы в Азию. Об этих пассажирах Аэрофлот думает?
ВИТАЛИЙ САВЕЛЬЕВ (ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР АВИАКОМПАНИИ "АЭРОФЛОТ"): Аэропорт может построить бизнес. А построить хаб, сделать из аэропорта хаб может только авиакомпания. Хаб - это расписание пассажира, который летит, к примеру, в Европу или в Америку. У него в Москве стыковка. Что было раньше? Почему предпочитали другие иностранные компании? Потому что такая компания встала на крыло - и ушла сразу по назначению. Время стыковки - полтора-два часа. Наша задача была довести стыковку в Терминале D"Шереметьево" также до часа-полутора. Пассажир, прибывший в Москву, не ждет, как раньше, 6-8 часов, теряя интерес к полету, потому что в аэропорту находиться тяжело. Мы также пытаемся его через полтора-два часа отправить в Европу. За счет этой стыковки мы получили увеличение пассажиропотока. Лучший результат Аэрофлота при той же емкости кресел был 9,2 млн. пассажиров. В прошлом году было 11,3 млн. Это существенный рост.
В: В глазах иностранных потребителей Аэрофлот сохраняет равноценные позиции по сравнению с крупнейшими мировыми игроками?
ВИТАЛИЙ САВЕЛЬЕВ (ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР АВИАКОМПАНИИ "АЭРОФЛОТ"): Что реально произошло за последние два с половиной года? То, что Аэрофлот третий сезон занимает первое место в Европе по обслуживанию на борту. Мы делали с помощью международной компании Bainоценку NPS. Очень большому количеству пассажиров, в том числе и зарубежным, задавался вопрос: вы бы порекомендовали Аэрофлот своим друзьям и знакомым? Мы получили 44%. Это в два раза больше, чем у головных перевозчиков в Европе. В Ле-Бурже мы получили "авиационный Оскар" - премию SkytraxWorldAirlineAward. Вошли в тройку самых динамично развивающихся авиакомпаний мира. Впереди нас два китайских авиаперевозчика, третьи - мы.
В: Какие критерии включает в себя понятие динамика развития?
ВИТАЛИЙ САВЕЛЬЕВ (ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР АВИАКОМПАНИИ "АЭРОФЛОТ"): Качество сервиса, применение новых технологий, выручка. Там очень много критериев. Идет опрос миллионов пассажиров в разных странах. По оценке другого агентства, мы получили 4-е место в мире по качеству питания. Здесь проблемы на борту нет. Нам главное удержать наши лидирующие позиции. Но Аэрофлот в целом компания трехзвездочная. Потому что оценка ведется не только в воздухе, но и на земле. На земле у нас есть проблемы. Наше хозяйство, в частности, "Шереметьево", наш дом - ему предстоят еще многие изменения для того, чтобы он стал аэропортом четырехзвездочным. Тогда мы сможем реально конкурировать и с большими грандами, которые имеют за счет земли преимущества наверху.
В: Первый класс когда появится в Аэрофлоте?
ВИТАЛИЙ САВЕЛЬЕВ (ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР АВИАКОМПАНИИ "АЭРОФЛОТ"): Первый класс фактически есть. Так же, как и у наших российских конкурентов. Первый класс формально появится тогда, когда на земле появится отдельный зал, который будет соответствовать первому классу. Первый класс - это дорогое удовольствие. В этом зале должны быть все привилегии, включая трансфер до терминала первого класса и от терминала до борта. Наши аэропорты не строились под тот уникальный класс со слишком дорогим обслуживанием. И если мы будем это строить, то в воздухе мы его обеспечиваем.
В: Кого вы считаете лучшим? У кого Аэрофлоту надо учиться?
ВИТАЛИЙ САВЕЛЬЕВ (ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР АВИАКОМПАНИИ "АЭРОФЛОТ"): Мы за основу брали два с половиной года назад компанию "Сингапурские авиалинии". Часть наших кабинных экипажей прошли стажировку. Оттуда наши бортпроводники привезли восемь лицензий на обучение. Они стали сертифицированными инструкторами. Мы учим экипажи у себя в авиационной школе. Сервис, который показывают азиатские компании, - это сервис, достойный подражания. Мы его постоянно изучаем.
В: На "Сингапурских авиалиниях" есть то, что я увидел в первый раз. Во всех сидениях бизнес-класса, и эконом-класса в том числе, расположены трубки, которые принимают кредитную карту, с которой можно позвонить в любую точку земли. Огромный пакет развлекательных программ. К сожалению, в Аэрофлоте таких новинок пока я не видел.
ВИТАЛИЙ САВЕЛЬЕВ (ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР АВИАКОМПАНИИ "АЭРОФЛОТ"): Аэрофлот - это хорошая инновационная площадка. Много современных технологий мы внедрили за последние два года, и это учитывается при различных номинациях. Прежде всего, вы можете с мобильного телефона зарегистрироваться и пройти на борт. Вы можете сделать это через сайт. Не только забронировать - купить билет, но и выбрать себе место. У нас есть единственный пока самолет, который уже летает, где вы можете воспользоваться WiFi и позвонить с телефона. Таких самолетов у нас будет три. Но все новые самолеты, которые мы будем получать, уже оборудованы для передачи данных, и вы как пассажир на новых самолетах сможете говорить со своего телефона. Вам не нужна будет кредитка. У нас уже есть такой эксперимент.
В: Модная тема последних лет. Как Аэрофлот развивается в виртуальном пространстве?
ВИТАЛИЙ САВЕЛЬЕВ (ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР АВИАКОМПАНИИ "АЭРОФЛОТ"): Мы сделали MobileCheck-In- регистрацию с мобильного телефона. Мы сделали WebCheck-In- регистрацию с сайта. В прошлом году наш сайт был признан в России лучшим. Мы его постоянно модернизируем. Внедряем инновации, смотрим, что происходит за рубежом. Аэрофлот постоянно присутствует в социальных сетях. У меня есть личная страничка в Твиттере. Я много информации сам получаю.
В: Вы читаете, что пишут?
ВИТАЛИЙ САВЕЛЬЕВ (ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР АВИАКОМПАНИИ "АЭРОФЛОТ"): Я и читаю, и пишу. Многие проблемы я узнаю из Твиттера.
В: Какая самая интересная запись, самая важная информация, которую вы получили через Интернет?
ВИТАЛИЙ САВЕЛЬЕВ (ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР АВИАКОМПАНИИ "АЭРОФЛОТ"): В Твиттере я первый узнаю о какой-либо проблеме, которая есть в аэропорту. Зачастую сигналы оказываются ложными. Но часты и сигналы, на которые я реагирую. Окончание Твиттера у меня происходит в 12 часов ночи. Если пассажир мне пишет, что на стойке собралась толпа и пассажиры не имеют информации о полете, я тут же вмешиваюсь. Для меня это хороший источник данных. Их я получают напрямую от пассажира. Второе, мы используем Твиттер и для организации наши новаций. Если нынешний, 2011-й год мы посвятили пассажиру, то следующий год хотим посвятить детям. Сейчас во многих авиакомпаниях, особенно зарубежных, пошла такая тенденция, что детей надо отделять. Многие компании рассматривают возможность исключения детей из безнес-класса и т.п. Мы хотим, чтобы было наоборот. Мы считаем, что ребенок - это такой же пассажир. Да, есть проблемы, он иногда плачет. И мы попытаемся занять и пассажиров, и родителей, и самого ребенка, чтобы создать комфорт всем.
В: Вы не боитесь, что вам придется иметь помощников, которые будут читать Твиттер? Потому что очень много пассажиров.
ВИТАЛИЙ САВЕЛЬЕВ (ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР АВИАКОМПАНИИ "АЭРОФЛОТ"): Твиттер читаю не один я. К Твиттеру допущено несколько человек. В частности, два моих заместителя, которые отвечают и за работу с клиентами, и за расписание. Они из Твиттера видят проблему. Они не могут ответить, но они видят проблему. Зачастую бывают ситуации, когда я в командировке, а они уже в теме. Они мне отрабатывают, что, например, такой-то твит - просто ошибка. Более того, с корпоративного Твиттера идет сразу дубль. Если у пассажира есть замечания по полету, мы ему отвечаем. Это не мой персональный Твиттер, который только для меня. Он мой потому, что я пишу, и я его читаю. Но его видят.
В: В Твиттере не жалуются на цену билетов?
ВИТАЛИЙ САВЕЛЬЕВ (ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР АВИАКОМПАНИИ "АЭРОФЛОТ"): Жалуются, и достаточно часто. И не только в Твиттере. У нас есть отдельная страничка, где мне пишут именно о стоимости билетов. Тут надо всем разобраться, чтобы все понимали, что Аэрофлот может, а что он не должен делать. Прежде всего, наша концепция: Аэрофлот выбрал для себя премиум-сегмент, который связан с новой техникой. Мы покупаем самолеты, берем их в лизинг. Но это самолеты, которые стоят до 200 млн. долларов за штуку. Самолет требует лизинговых платежей, которые ложатся в стоимость билета. Примерно четверть стоимости билета - это керосин. Как ни странно, керосин дорожает. Сейчас есть разные варианты развития. Возможно предпринять какие-то шаги по субсидированию некоторых перевозок, что делается по Дальнему Востоку летом.
В: Цена на топливо окажется выше европейской?
ВИТАЛИЙ САВЕЛЬЕВ (ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР АВИАКОМПАНИИ "АЭРОФЛОТ"): И такое существует. В разных аэропортах цена топлива разная. И цена его хранения. До 80% аэропортов внутри страны монополизированы, и мы даже не имеем возможности сделать выбор. Это серьезная проблема, которая существует в целом в России. Ее надо решать. Что касается остальной структуры цены билета, у Аэрофлота очень небольшой заработок. Мы на обслуживание, на поддержание административного аппарата тратим 5-6% стоимости. На инженеров, на пилотов, на бортпроводников, если брать цену билета. В чем заблуждение пассажиров? Если возьмете цену билета - у нас цена делается автоматически. Ее рассчитывает компьютер по программе AirMax. У нас на каждый рейс 22 тарифа. Если вы берете билет за месяц до полета, тариф будет самый дешевый. Мы разбирали разные варианты рейсов. Взять Санкт-Петербург - мы делаем до 14 рейсов ежедневно. Среди 22 тарифов у нас есть билеты эконом-класса по 99 долларов в пересчете на рубли. Есть билеты, которые стоят по 1 тысяче долларов. По тысяче долларов - всего два билета. А по 99 долларов - около 30. Самая маленькая машина у нас - это AirbusА319, 116 мест. Люди жалуются: "Я вчера купил за 30 тыс. рублей билет на Питер. Как вы можете по такой цене продавать? Это же из рук вон!" Да, но потому что ты купил вчера перед вылетом. А те, кто купил за месяц или за две недели, у них цены другие. И средняя цена на Питер - 120 долларов. Я считаю, 120 долларов за кресло в среднем за эконом и бизнес вместе - это вполне адекватная цена. То же самое мы считали по Самаре. Там тоже говорят, что билеты неадекватно дорогие и цена завышенная. Но для тех, кто берет заранее, - 156 долларов. Мы считали Калининград. Если берут заранее - они также имеют возможность выбора, и цена достаточно дешева для нашего класса и сервиса. При этом мы помним, что у нас новые самолеты, самое лучшее питание. Мы первые в Европе по качеству сервиса. Все это стоит денег. И безопасность, на которую мы делаем существенные затраты, тоже стоит очень больших денег.
В: А в целом тарифы, вообще, на внутрироссийские перевозки зачастую выше, чем на сопоставимые расстояния в Европе. Какова главная причина?
ВИТАЛИЙ САВЕЛЬЕВ (ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР АВИАКОМПАНИИ "АЭРОФЛОТ"): В Европе есть лоукостер Ryanair, который предоставляет услугу, когда вы можете переместиться за 20-50 евро из страны в страну, час лета. А в России лоукостера пока нет. Потому что у лоукостера не только низкие цены на билеты, для него нужен и соответствующий аэропорт. С дешевыми сборами, услугами. Если мы возьмем большую тройку - Lufthansa, British, AirFrance, - то наши средние цены примерно на 20-25% ниже, чем у той же Lufthansa. Нельзя сравнивать просто точку с точкой. Внутри России мы платим НДС. Когда вы берете билет за рубеж, НДС не платите. Мы сравнивали даже рейс Москва - Петропавловск-Камчатский и Москва - Нью-Йорк. Из чего складывается цена билета? Когда вы летите в Петропавловск-Камчатский, то сразу же добавляете НДС. Москва - Нью-Йорк: НДС вы не включаете. Уже разница. Я лечу в Петропавловск-Камчатский на Ил-96. Потому что там полоса не позволяет принять Airbus330. Ил-96 ест керосина в два раза больше, чем А330. Стоимость керосина, когда мы считали ее в середине года, в Нью-Йорке составляла 700 долларов за тонну. В Петропавловске-Камчатском - тысячу. Я только три назвал параметра, по которым цена билета в Петропавловск-Камчатский дороже, чем в Нью-Йорк.
В: Керосин дешевле у нас, чем в Европе, уже не будет. Вы на это не рассчитываете?
ВИТАЛИЙ САВЕЛЬЕВ (ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР АВИАКОМПАНИИ "АЭРОФЛОТ"): Это рыночный механизм. Нельзя сказать: плати меньше. Сегодня авиакомпаниям разрешили самим закупать и отдавать на хранение этот керосин. Но проблема в том, что в каждом аэропорту внутри страны цены разные как по стоимости керосина, так и по цене хранения. Если здесь будет наведен порядок, чем сейчас занимается правительство, я думаю, все от этого могут выиграть, и керосин может стать дешевле.

Россия > Транспорт > trans-port.com.ua, 6 октября 2011 > № 421080

Япония. Россия. ДФО > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 6 октября 2011 > № 419524

 Товарооборот между Дальним Востоком и Японией в первом полугодии вырос на 17%, достигнув исторического максимума - 3,8 миллиардов долларов, сообщается на сайте правительства Хабаровского края.

Представители регионов Дальнего Востока России и префектур Японии в четверг обсудили в Хабаровске на российско-японской конференции вопросы по межрегиональному сотрудничеству.

В сообщении отмечается, что четвертая часть внешнеторгового оборота Дальнего Востока России приходится на Японию.

"Торговля между нашими странами развивается неплохо, но положение дел в инвестиционном сотрудничестве заметно скромнее. Доля Японии в иностранных инвестициях на территории края составляет 2,7%. Для сравнения, на страны Европы приходится почти 50%", - цитируются в сообщении слова министра экономического развития и внешних связей региона Виктора Калашникова.

Хабаровский край поддерживает дружеские связи с несколькими японскими префектурами. Долгое время российско-японское сотрудничество замыкалось на экспорте сырьевых ресурсов и импорте подержанных автомобилей. Однако на современном этапе появились предпосылки для вывода торгово-экономических связей на новый уровень.

Например, Хабаровский край предлагает восточным соседям участвовать в двух перспективных проектах - развитии портовой особой экономической зоны "Советская Гавань" (ПОЭЗ) и "Восточной газовой программе", которая открывает хорошие возможности для создания предприятий газовой химии

Япония. Россия. ДФО > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 6 октября 2011 > № 419524

Китай. ДФО > Электроэнергетика > ria.ru, 6 октября 2011 > № 419519

ОАО "Восточная энергетическая компания" (ВЭК) с января по сентябрь 2011 года экспортировала в Китай 925,3 миллиона кВт.ч электроэнергии, что на 25% превышает показатели экспорта за аналогичный период 2010 года, говорится в сообщении ВЭК.

"В 2011 году в Китай планируется поставить около 1,2 миллиарда кВт.ч электроэнергии", - говорится в сообщении.

Также, как отмечается в сообщении, в планах компании на 2012 год увеличение объемов экспорта электроэнергии до пяти миллиардов кВт.ч. Компания отмечает, что рост поставок электроэнергии в Китай станет возможным благодаря вводу в эксплуатацию ЛЭП 500 кВ "Амурская-Хэйхэ", запланированный на конец 2011 года.

Всего с момента возобновления экспортных поставок электроэнергии в Китай (1 марта 2009 года) ВЭК экспортировала 2,7 миллиарда кВт.ч электроэнергии. В 2009 году поставки составили 853,6 миллиона кВт.ч, в 2010 году они увеличились на 15,2%, до 983,3 миллиона кВт.ч.

ОАО "Восточная энергетическая компания" - российский оператор проекта экспорта электроэнергии в Китайскую Народную Республику, 100% дочернее предприятие ОАО "Интер РАО ЕЭС" (крупнейший российский экспортер электроэнергии). Основное направление деятельности ВЭК - реализация проекта увеличения экспорта электроэнергии из России в Китай, который является ключевой составляющей масштабного плана развития энергетики российского Дальнего Востока, предусматривающего строительство новых генерирующих мощностей и объектов электросетевого хозяйства

Китай. ДФО > Электроэнергетика > ria.ru, 6 октября 2011 > № 419519

Россия. ДФО > Металлургия, горнодобыча > ria.ru, 6 октября 2011 > № 419517

ОАО "Высочайший" (GV Gold) ввело в промышленную эксплуатацию золотодобывающую драгу N135 на месторождении россыпного золота Погребенная россыпь реки Большой Куранах в Якутии производительностью 400 килограммов золота в год, сообщил на форуме MINEX-2011 агентству "Прайм" гендиректор компании Сергей Васильев.

"Это уникальная драга с объемом ковша 400 литров и глубиной черпания до 30 метров. Ее ежегодная производительность - порядка 400 килограммов золота. Таких драг на территории России теперь две, первая на месторождении Маракан (Иркутская область)", - сообщил Васильев.

По его словам, "за три года мы в нее вложили 650 миллионов рублей - это разборка старой драги в Бодайбинском районе (Иркутская область), транспортировка, реконструкция и сборка уже на новом месте добычи. По проекту ее окупаемость наступит через 2,7 года".

"С учетом того, что месторождение при сегодняшних запасах золота в 80 тонн имеет геологический потенциал к их увеличению в 1,5-2 раза, думаю, это будет один из наших активов дальнейшего роста", - считает Васильев.

"Высочайший" приобрел 51% в ЗАО ГДК "Алдголд" (ежегодная добыча порядка 400 кг золота) в феврале 2008 года, которая владеет лицензией на освоение месторождения Погребенная россыпь реки Большой Куранах в Алданском районе Якутии. Общий объем разведанных запасов и прогнозных ресурсов месторождения по кодексу JORC более 160 тонн золота.

В этом августе "Высочайший" увеличил долю участия в уставном капитале ГДК "Алдголд" до 100%.

ОАО "Высочайший" входит в десятку крупнейших золотодобывающих компаний России. В портфеле компании 10 лицензий (9 из которых находится в Бодайбинском районе) общей площадью более 500 квадратных километров, с запасами золота свыше 100 тонн и ресурсами более 120 тонн. Добыча золота в 2011 году ожидается на уровне 4,6 тонны золота.

К 2016 году компания планирует достичь годового производства в 500 тысяч унций (15,5 тонн).

Россия. ДФО > Металлургия, горнодобыча > ria.ru, 6 октября 2011 > № 419517

Россия. ДФО > Леспром > wood.ru, 6 октября 2011 > № 414844

6 октября 2011 года в Хабаровске завершилась всероссийская конференция "Леса и лесное хозяйство в современных условиях".

Каждые два года конференцию проводит ФГУ "ДальНИИЛХ" при активном участии Департамента лесного хозяйства по Дальневосточному федеральному округу.

5 октября 2011 года участникам конференции было представлено более 50 докладов в семи секциях. Как и планировалось, живой интерес вызвали доклады, посвященные вопросам международного сотрудничества, внедрения новейших технологий и новых разработок в лесное хозяйство. В качестве участников выступили представители Департамента лесного хозяйства по ДФО, сотрудники ДальНИИЛХ, СевНИИЛХ, ВНИИЛМ и других научно-исследовательских и образовательных учреждений.

По поручению руководителя Рослесхоза В.Н. Маслякова помощник руководителя департамента В.Н. Коваленко вручил награды заслуженным сотрудникам ДальНИИЛХ В.С.Греку и В.А. Морину, и почетную грамоту - Р.Д. Колесниковой.

6 октября 2011 года участники конференции посетили Музей леса в пригороде Хабаровска, где познакомились с историей развития лесного хозяйства на Дальнем Востоке за последние 50 лет. Гости побывали также на демонстрационных опытных объектах на хребте Хехцир - постоянных пробных площадях, участках лесных культур, которые наблюдаются уже несколько десятилетий. В конце мероприятия на хребте Хецир состоялось торжественное закрытие конференции.

Россия. ДФО > Леспром > wood.ru, 6 октября 2011 > № 414844

Россия. ДФО > Нефть, газ, уголь > bfm.ru, 6 октября 2011 > № 414223

Российский монополист "Газпром" открыл новое месторождение на Мынгинской структуре в пределах Киринского перспективного участка недр проекта "Сахалин-3", сообщает управление информации компании.

Месторождение было обнаружено в результате геологоразведочных работ - в поисковой скважине был получен приток газа и газового конденсата. После завершения ее испытания будет проведена оценка запасов скважины. Это уже второе месторождение, обнаруженное "Газпромом" на Киринском перспективном участке.

"Газпром" проводит геологоразведочные работы на шельфе Сахалина в рамках реализации утвержденной в 2007 году государственной "Программы создания в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке единой системы добычи, транспортировки газа и газоснабжения с учетом возможного экспорта газа на рынки Китая и других стран АТР". Газ, добытый монополистом в рамках проекта, будет поставляться в газотранспортную систему "Сахалин - Хабаровск - Владивосток".

В начале сентября премьер-министр России Владимир Путин принял участие в запуске в эксплуатацию первой очереди этого газопровода. Общая протяженность трассы ГТС превысит 1 800 км. При полном развитии с 14 компрессорными станциями система сможет обеспечить ежегодную транспортировку порядка 30 млрд кубометров сахалинского газа.

Тем не менее, прокачка топлива по новому газопроводу на Дальнем Востоке обойдется дороже, чем стоимость транспортировки газа по территории Украины. Стоимость транспортировки тысячи кубометров газа по Украине составляет сейчас 2,89 доллара, а по ГТС "Сахалин-Владивосток" - 3,9 доллара за тысячу кубометров топлива на 100 километров. 

Россия. ДФО > Нефть, газ, уголь > bfm.ru, 6 октября 2011 > № 414223

Россия. ДФО > Электроэнергетика > minenergo.gov.ru, 5 октября 2011 > № 477596

В РАМКАХ ПЯТОГО ДАЛЬНЕВОСТОЧНОГО МЕЖДУНАРОДНОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО ФОРУМА В ХАБАРОВСКЕ ОБСУЖДАЛИСЬ ВОПРОСЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ

С 4 по 5 октября 2011 года в Хабаровске прошел Пятый Дальневосточный международный экономический форум. Мероприятие было посвящено вопросам экономического развития регионов Дальнего Востока.

В приветственном слове Министра энергетики РФ С.И. Шматко, адресованном участникам форума, было отмечено, что развитие Дальнего Востока является одним из приоритетных направлений социально-экономической политики России.

«Регион богат сырьевыми ресурсами, при этом степень их освоения невысока. Его развитие сдерживается низким уровнем инфраструктуры, высокими энергетическими тарифами, транспортной изолированностью. Решение этих проблем связано с развитием инновационной составляющей региона, поэтому необходим постоянный обмен знаниями и опытом, совместный поиск эффективных решений», - заявил Министр.

Кроме того, в обращении С.И. Шматко было уделено особое внимание вопросам сотрудничества со странами Азиатско-Тихоокеанского региона, которые испытывают дефицит полезных ископаемых и вынуждены импортировать их.

В работе форума приняли участие представители власти, науки и бизнеса из 19 субъектов Российской Федерации, члены парламента Японии, МИДа Кореи и еще 10 стран. Они обсудили вопросы экономического развития региона, тарифную политику в области энергетики, реализацию крупных инвестиционных проектов, нацеленных на совершенствование энергетической инфраструктуры.

В рамках форума на заседании круглого стола "Природный газ - новый вектор экономического развития Дальнего Востока" обсуждалась Восточная газовая программа, реализация которой позволит региону перейти на использование природного газа и повысит уровень газификации в 11 раз.

Также на форуме было заявлено, что в связи с сокращением федеральной целевой программы, все объекты энергетики, строительство которых уже начато или значится в планах, будут реализовываться за счет средств федеральных энергетических компаний.

Справочная информация.

Дальневосточный международный экономический форум организуется под эгидой Государственной Думы Федерального Собрания РФ, партии «Единая Россия», при официальной поддержке Правительства России и Российской Академии Наук, полномочного представителя Президента РФ в Дальневосточном федеральном округе. Форум посвящён проработке вопросов социально-экономического развития регионов Дальнего Востока в контексте обновляемой Стратегии развития России до 2020 года, обсуждению эффективных механизмов реализации стратегии социально-экономического развития Дальнего Востока и Байкальского региона на период до 2025 года, выработке рекомендаций, направленных на ускоренное развитие регионов Востока России и повышение качества жизни дальневосточников.

Россия. ДФО > Электроэнергетика > minenergo.gov.ru, 5 октября 2011 > № 477596

Россия > Образование, наука > kremlin.ru, 5 октября 2011 > № 414620

Президент подписал Указ «О награждении государственными наградами Российской Федерации».

Текст документа:

«За большие заслуги в области образования и многолетнюю плодотворную деятельность наградить:

ОРДЕНОМ «ЗА ЗАСЛУГИ ПЕРЕД ОТЕЧЕСТВОМ» IV СТЕПЕНИ

КИРПИЧНИКОВА Михаила Петровича – академика Российской академии наук, декана факультета федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Московский государственный университет имени М.В.Ломоносова».

ОРДЕНОМ ПОЧЁТА

ЗАДОРОЖНОГО Василия Никифоровича – ректора государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Сыктывкарский государственный университет», Республика Коми.

ОРДЕНОМ ДРУЖБЫ

ХАВИНА Виктора Петровича – профессора федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный университет».

МЕДАЛЬЮ ОРДЕНА «ЗА ЗАСЛУГИ ПЕРЕД ОТЕЧЕСТВОМ» II СТЕПЕНИ

КОСОЛАПОВУ Татьяну Леонидовну – директора муниципального общеобразовательного учреждения «Средняя общеобразовательная школа №20 города Кирова»

ОВСЯННИКОВУ Людмилу Александровну – заместителя директора муниципального образовательного учреждения «Средняя общеобразовательная школа №127» города Нижний Новгород

РЕБЕНОК Галину Ивановну – директора муниципального образовательного учреждения дополнительного образования детей «Дворец детского (юношеского) творчества» города Кургана

СИПАРЕНКО Ольгу Ивановну – учителя муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения города Новосибирска «Гимназия №1»

УЛЫБИНУ Разию Сафаровну – директора муниципального общеобразовательного учреждения «Гимназия п.Нижний Куранах» Республики Саха (Якутия)

ШЕВЯКОВУ Галину Владимировну – заведующую кабинетом областного государственного образовательного учреждения дополнительного профессионального образования (повышения квалификации) специалистов «Орловский институт усовершенствования учителей».

За выдающийся вклад в отечественное образование присвоить почётное звание

«НАРОДНЫЙ УЧИТЕЛЬ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»

ВАСИЛЬЕВОЙ Валентине Афанасьевне – учителю муниципального общеобразовательного учреждения «Средняя общеобразовательная школа №10 с углублённым изучением отдельных предметов», Иркутская область

КАЛКАЕВУ Александру Андреевичу – директору муниципального общеобразовательного учреждения для детей и подростков, имеющих высокие интеллектуальные способности, «Гимназия №10 ЛИК города Невинномысска» Ставропольского края

МАТЫЦИНОЙ Валентине Викторовне – заместителю директора муниципального общеобразовательного учреждения «Средняя общеобразовательная школа №1» города Биробиджана Еврейской автономной области

ФИРСОВОЙ Марине Михайловне – директору государственного бюджетного образовательного учреждения города Москвы «Гимназия №1518».

За заслуги в научно-педагогической деятельности и большой вклад в подготовку квалифицированных специалистов присвоить почётное звание

«ЗАСЛУЖЕННЫЙ РАБОТНИК ВЫСШЕЙ ШКОЛЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»

БОБКОВУ Сергею Петровичу – заведующему кафедрой государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Ивановский государственный химико-технологический университет»

ИВШИНОЙ Галине Васильевне – директору Института непрерывного образования федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Казанский (Приволжский) федеральный университет», Республика Татарстан

КАТИОНОВУ Олегу Николаевичу – директору Института истории, гуманитарного и социального образования государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Новосибирский государственный педагогический университет»

МИНАЕВУ Александру Николаевичу – заведующему кафедрой государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Санкт-Петербургская государственная лесотехническая академия имени С.М.Кирова»

ОКОРОКОВОЙ Людмиле Георгиевне – профессору государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный политехнический университет».

За заслуги в педагогической и воспитательной деятельности и многолетний добросовестный труд присвоить почётное звание

«ЗАСЛУЖЕННЫЙ УЧИТЕЛЬ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»

АЙРАПЕТОВОЙ Светлане Гургеновне – учителю муниципального автономного общеобразовательного учреждения «Лицей №6» города Тамбова

АКИМОВОЙ Людмиле Валентиновне – учителю муниципального образовательного учреждения «Средняя общеобразовательная школа №5 имени Е.А.Поромонова» города Череповца Вологодской области

ВЕРНЕР Наталье Викторовне – учителю муниципального образовательного учреждения «Дивинская средняя общеобразовательная школа Болотнинского района Новосибирской области»

ГАНЧЕВУ Геннадию Ивановичу – учителю муниципального общеобразовательного учреждения «Средняя общеобразовательная школа №1» города Мичуринска Тамбовской области

ДМИТРИЕВУ Вячеславу Борисовичу – учителю муниципального образовательного учреждения «Средняя общеобразовательная школа №14» города Твери

ЕГОРОВУ Александру Андреевичу – учителю государственного общеобразовательного учреждения «Верхневилюйская республиканская гимназия имени М.А.Алексеева», Республика Саха (Якутия)

КАЛМЫКОВОЙ Марии Степановне – учителю муниципального общеобразовательного учреждения «Лицей №7» города Черняховска Калининградской области

КРИГЕР Татьяне Алексеевне – учителю мyниципaльнoгo образовательного учреждения «Покровская основная общеобразовательная школа» Чагодощенского муниципального района Вологодской области

КРУТИЛИНОЙ Валентине Ивановне – преподавателю государственного образовательного учреждения начального профессионального образования Тульской области «Профессиональный лицей №26»

ЛОБАНОВОЙ Елене Валентиновне – учителю муниципального общеобразовательного учреждения «Филатовская средняя общеобразовательная школа» Ильинского района Пермского края

МАРКОВОЙ Елене Николаевне – учителю муниципального общеобразовательного учреждения «Гимназия №44 г.Твери»

ПУШКАРЁВОЙ Нурании Галейевне – директору муниципального общеобразовательного учреждения «Лицей №7» города Оренбурга

ШАМАЕВОЙ Лидии Петровне – учителю муниципального общеобразовательного учреждения «Якутская городская национальная гимназия» городского округа «Город Якутск» Республики Саха (Якутия)».

Россия > Образование, наука > kremlin.ru, 5 октября 2011 > № 414620

Россия. ДФО > Авиапром, автопром > ria.ru, 5 октября 2011 > № 414454

Комсомольское-на-Амуре авиационно-промышленное объединение (КнААПО), где производят военные самолеты и новый российский авиалайнер Superjet 100, к 2015 году планирует увеличить выпуск гражданской продукции, сообщил на заседании круглого стола в рамках Дальневосточного экономического форума гендиректор ОАО "КнААПО" Александр Пекарш.

"За счет глубокой модернизации, значительных инвестиций в энергетическую и социальную сферы, авиационное предприятие к 2015 может увеличить выпуск гражданской продукции в 1,6 раз по сравнению с 2011 годом", - сказал Александр Пекарш.

По его словам, сегодня предприятие реализует ряд авиационных программ. Это - региональный пассажирский самолет "SSJ-100", истребитель пятого поколения Т-50. Суммарные капитальные вложения по всем направлениям с 2008 года по 2010 составили более 10,5 миллиарда рублей.

Он отметил, что доля военной продукции также возрастет за счет запуска в серию новейшего истребителя Су-35С и самолета пятого поколения Т-50.

Российский пассажирский самолет Sukhoi Superjet 100 разработан компанией "Гражданские самолеты Сухого" совместно с рядом зарубежных компаний. Дальность полета составит от почти 3 тысяч до 4,5 тысячи километров. Первый полет совершил в 2008 году. Сейчас лайнер уже эксплуатируется компаниями Армавиа и Аэрофлот.

Российский истребитель пятого поколения Т-50 перспективный авиационный комплекс фронтовой авиации /ПАК ФА/ разрабатывается с 1990-х годов. Испытания первого образца прошли я январе 2010 года. Новый авиационный комплекс обладает рядом уникальных особенностей: круглосуточность, всепогодность и скрытность применения, малая заметность и длительный сверхзвуковой полет. Самолет получит новую бортовую навигационную станцию и высокоэффективную автоматизированную систему обороны

Россия. ДФО > Авиапром, автопром > ria.ru, 5 октября 2011 > № 414454

Япония. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 5 октября 2011 > № 414450

Улучшение инвестиционного климата в России и решение территориального вопроса позволят РФ и Японии наиболее полно реализовать потенциал сотрудничества двух стран, заявил на Дальневосточном международном экономическом форуме председатель комитета по общим вопросам правящей Демократической партии Японии (ДПЯ) Хаку Синкун.

"Я уверен, что решив территориальный вопрос и подписав мирный договор, Япония и Россия смогут наиболее полно реализовать весь свой потенциал двустороннего сотрудничества и на основе этого создать отношения, достойные важных партнеров по Азиатско-Тихоокеанскому региону", - сказал в своем выступлении Хаку Синкун.

Он также отметил, что для привлечения японских компаний в Восточную Сибирь и на Дальний Восток необходимо упростить и ускорить процесс сложных таможенных процедур в портах и получения разрешительных документов, модернизировать инфраструктуру и ввести разнообразные системы преференций.

По его словам, в настоящее время самым большим достижением в российско-японских отношениях стал проект Сахалин-2, который был запущен в 2009 году. В рамках проекта японские компании построили на Сахалине завод по сжижению газа. Большая часть нефти и газа, произведенных на Сахалине-2, поступает в Японию. В частности, страна получает 60% сжиженного газа, что составляет 8,8% от всего импорта в Японии в прошлом году.

Япония претендует на четыре острова Курильского архипелага (Итуруп, Кунашир, Шикотан и Хабомаи), ссылаясь на двусторонний Трактат о торговле и границах 1855 года. Позиция Москвы состоит в том, что южные Курилы вошли в состав СССР (правопреемницей которого стала Россия) по итогам Второй мировой войны, и российский суверенитет над ними, имеющий соответствующее международно-правовое оформление, сомнению не подлежит.

В ноябре 2010 года южные Курилы впервые в истории посетил президент России Дмитрий Медведев. Предшественник Ноды на премьерском посту Наото Кан назвал поездку Медведева "непозволительной грубостью". Москва в ответ заявила, что суверенитет РФ в отношении Курил не подлежит пересмотру, а президент России будет совершать рабочие поездки независимо от реакции Токио

Япония. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 5 октября 2011 > № 414450

Таиланд. Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 5 октября 2011 > № 414390

Два новых русскоязычных телеканала - "Второй русский" и "Русское слово" - начали на этой неделе вещание в таиландском курортном городе Паттайя в 150 километрах от столицы страны Бангкока, сообщает в среду корреспондент РИА Новости.

Русское ТВ в Паттайе - теперь 5 каналов

С открытием двух новых "кнопок" общее число действующих на сегодняшний день в Паттайе русскоязычных телеканалов достигло пяти.

Учредителем "Второго русский" выступил предприниматель из Санкт-Петербурга, 50-летний Юрий Сегаль. Это уже второй телевизионный канал, открытый в Паттайе при его участии.

Сегаль - владелец риэлторской компании "Русский Дом", одного из крупных предприятий, продающих российским покупателям недвижимость в Паттайе и других регионах Таиланда. В созданную им медиа-группу входят, кроме "Второго русского", телеканал "Первый русский", газеты "Паттайя сегодня" и "Аргументы и факты Таиланд". "Аргументы" издаются в Паттайе на условиях франчайзинга.

Таиландский вариант популярного российского таблоида, помимо привычного россиянам контента, дополняется местной таиландской тематикой и рекламой. "Паттайя сегодня" и "Аргументы и факты" стали первыми лицензированными в Таиланде русскоязычными периодическими новостными изданиями.

"Второй русский" - сериалы и звезды эстрады

"Мы рассчитываем, что "Второй русский" станет в большей степени музыкально-развлекательным, чем "Первый русский", - сказал РИА Новости генеральный продюсер нового телеканала Алексей Голиков.

"В сетке вещания канала - многосерийные художественные фильмы и лучшие сериалы как российского, так и зарубежного телевидения", - пояснил он.

"Кроме того, мы будем использовать все возможности телевидения для привлечения в Паттайю звезд российской эстрады. К примеру, у нас сложились очень хорошие отношения с известным исполнителем, солистом группы "Белый орел" Александром Ягья, который уже был нашим гостем. Мы только что записали ежедневную развлекательную программу с участием Александра, где он будет рассказывать о своих кулинарных пристрастиях и ресторанах Паттайи. Скоро наши телезрители смогут ее увидеть", - рассказал генеральный продюсер.

Касаясь коммерческой составляющей работы телеканалов, Голиков отметил, что желающих разместить рекламу на русскоязычном ТВ Паттайи достаточно как в Таиланде, и за рубежом.

"Это не только компании, работающие исключительно на местном рынке. Например, крупные российские фирмы, занимающиеся зарубежной недвижимостью и туризмом, готовы рекламировать через нас свои услуги, которые они оказывают не только в Таиланде, но и в других странах. Они не хотят терять своих потенциальных клиентов даже на время их двухнедельного отдыха в Паттайе", - сказал Голиков.

"Русское слово" научит русскому языку

Учредители телеканала "Русское слово" - дебютанты на рынке русскоязычного телевидения Паттайи. По словам сотрудницы телеканала Веры Бакун, на этом телеканале акцент будет сделан на просветительских программах в области русской литературы, культуры и языка, планируется организация учебных программ по изучению русского языка для тайцев, и тайского и английского языков для постоянно проживающих в Паттайе соотечественников. Кроме того, учредители "Русского слова" видят свою роль еще и в создании международной общественной организации с таким же названием, которая объединила бы всех проживающих в Таиланде русскоязычных людей, независимо от их национальности.

Российские СМИ в Паттайе растут с ростом туризма и числом русскоязычных жителей города

Пионером русскоязычного телевидения в Паттайе стал сорокапятилетний бизнесмен из Магадана Максим Косихин, накопивший до своего приезда в Таиланд двадцатилетний опыт менеджмента в области телерадиовещания у себя на родине. В 2005 году он зарегистрировал в Паттайе компанию "Karibu Thai" и открыл самый первый в Паттайе русскоязычный телеканал "Добро пожаловать в Паттайю".

Компания "Karibu Thai" была также первой, кто в 2007 году организовал для русскоязычных туристов пользующиеся большой популярностью двухдневные и трехдневные туры в соседнюю Камбоджу.

В 2009 году в Паттайе открылся еще один телеканал, "Наш дом Таиланд", который также возглавляет Косихин.

В настоящее время основным контентом русскоязычного телевидения в Паттайе являются отечественные или дублированные на русский язык зарубежные художественные фильмы и музыкальные видеоклипы, а также рекламные ролики с предложением услуг в сферах недвижимости, общественного питания и туризма.

В мае 2011 года в Паттайе появилось и русскоязычное радио в диапазоне FM, созданное российскими энтузиастами - 26-летним Сергеем Гайфутдиновым и 30-летним Дмитрием Каштановым. Молодые предприниматели рассчитывают, что со временем постоянными слушателями их музыкальных программ станут не только русские, но и люди других национальностей, проживающие в Паттайе.

Печатные СМИ на русском языке, помимо упоминавшихся периодических новостных изданий, представлены информационно-развлекательными и рекламными журналами и газетами, которые издают крупные туроператоры, такие, как TEZ Tour и Ilves Travel. Старейшим русскоязычным информационно-рекламным изданием является газета "Инфосервис", которая выходит с конца 90-х годов.

Паттайя, расположенная на восточном побережье Сиамского залива, является одним из излюбленных мест отдыха россиян. По прогнозам Управления туризма Таиланда, в следующем году страну посетят более 600 тысяч туристов из России. Значительная их часть побывает в Паттайе. В курортном городе ожидают, что в сезон 2011 - 2012 годов количество прибывающих в Паттайю русскоязычных туристов из России, стран СНГ и Балтии превысит 700 тысяч человек.

По последним данным, предоставленным корреспонденту РИА Новости в городской мэрии, официальная численность населения Паттайи составляет всего чуть более 107 тысяч человек. Однако в это число входят только лица, зарегистрированные по месту жительства. Реальная же численность горожан с учетом всех приехавших на заработки из других провинций Таиланда и живущих в курортном городе без постоянной регистрации, может достигать, по оценкам мэрии, 400-500 тысяч человек.

Число россиян, долговременно или постоянно проживающих в Паттайе, по самым скромным оценкам, сделанным на основе данных иммиграционной полиции, составляет не менее 12-15 тысяч человек.Таиланд, Леонид Борисов 

Таиланд. Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 5 октября 2011 > № 414390

Россия > Транспорт > ria.ru, 5 октября 2011 > № 414388

ОАО "Российские железные дороги" (РЖД) рассматривает возможность увеличения инвестпрограммы на 2011 год на 18,3% - до 413 миллиардов рублей по сравнению с ранее запланированным объемом в 349 миллиардов рублей, сообщает пресс-служба компании со ссылкой на главу РЖД Владимира Якунина.

Якунин во вторник провел селекторное совещание по итогам работы компании за 9 месяцев текущего года.

"РЖД по итогам работы за девять месяцев текущего года рассмотрело возможность увеличения инвестиционной программы на 2011 год до 413 миллиардов рублей. Первоначально утвержденный инвестиционный бюджет на текущий год составляет 349 миллиардов рублей", - сообщил Владимир Якунин на селекторном совещании.

По словам Якунина, увеличение инвестпрограммы на 64 миллиарда рублей, в том числе, стало возможным благодаря комплексу мер по снижению издержек и увеличению эффективности деятельности РЖД.

При этом за январь-сентябрь 2011 года выполнение инвестиционного бюджета РЖД составило 225,5 миллиарда рублей.

Как отметил Якунин, дополнительные средства будут направлены на реализацию олимпийских проектов - 20 миллиардов рублей, обновление тягового и моторвагонного подвижного состава - 15 миллиардов рублей, реализацию мероприятий по защите железнодорожной инфраструктуры от актов незаконного вмешательства - 4 миллиарда рублей, организацию интермодальных перевозок по маршрутам Владивосток-Кневичи и от Казани до международного аэропорта "Казань" - свыше 4 миллиардов рублей, организацию железнодорожного пассажирского движения на Малом кольце Московской железной дороги - 3,3 миллиарда рублей, приобретение и модернизацию путевой техники, средств малой механизации и прочее - около 6 миллиардов рублей.

"В настоящее время подготовлен необходимый пакет документов для рассмотрения данного вопроса на совете директоров", - отметил Якунин.

Ранее глава РЖД сообщал, что инвестиционная программа госмонополии в этом году может превысить одобренные правительством 350 миллиардов рублей, однако не называл ее новый объем.

Правительство одобрило инвестпрограмму РЖД на 2011 год в размере 350 миллиардов рублей. Ранее инвестпрограмма РЖД на 2011 год планировалась в размере 285 миллиардов рублей. На 2010 год инвестпрограмма железнодорожной монополии была увеличена с первоначальных 270,5 миллиарда рублей до 315 миллиардов рублей

Россия > Транспорт > ria.ru, 5 октября 2011 > № 414388

Россия. ДФО > Металлургия, горнодобыча > ria.ru, 5 октября 2011 > № 414356

Компания Nordgold, представляющая золотодобывающий сегмент "Северстали" , планирует к 2012 году получить в Роснедрах сквозную лицензию на освоение золоторудного месторождения Гросс в Якутии, сообщил журналистам в рамках форума MINEX-2011 гендиректор компании Николай Зеленский.

По его словам, "до конца 2011 года мы планируем защитить ТЭО кондиций по месторождению Гросс, и к 2012 году получить сквозную лицензию на него (включает геологоразведку и добычу). Добыча золота на Гроссе может начаться в 2013 году".

Месторождение Гросс располагается в Южной Якутии на территории Олекминского района недалеко от месторождения золота Таборное, которое осваивает предприятие ООО "Нерюнгри-Металик" (также входит в Nordgold).

Гросс - средней величины месторождение, как и Таборное. Имеет порядка 20 тонн запасов со средним содержанием 1,1 грамм золота на тонну руды. Его освоение предполагается по аналогии с Таборным - методом кучного выщелачивания.

Все золотодобывающие активы "Северстали" объединяет компания Nordgold - это 8 действующих рудников в России, Казахстане, Буркина-Фасо и Гвинее (Западная Африка), а также ряд геологоразведочных проектов в этих регионах.

В 2010 году предприятия Nordgold произвели 589 тысяч унций (18,32 тонны) золота. В 2011 году компания планирует произвести более 800 тысяч унций золота.

Россия. ДФО > Металлургия, горнодобыча > ria.ru, 5 октября 2011 > № 414356

Россия. СФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 5 октября 2011 > № 412929

"Ростелеком-Сибирь" подключил к Интернету "по оптике" (технология GPON) 100 тыс. жителей Сибири. Темпы роста абонентской базы в среднем составляют 10% ежемесячно.

Пресс-служба оператора сообщила, что на начало 2011 г. "Ростелеком" подключил к GPON в Сибири порядка 32 тыс. абонентов, в июне был преодолен рубеж в 75 тыс., сегодня компания подошла к цифре в 100 тыс. абонентов.

Начало реализации проекта по развитию сети GPON за Уралом - апрель 2010 г. Технология доступа в Интернет "по оптике" сначала появилась в Красноярском крае, а также Новосибирской и Омской областях. Сегодня эта современная технология запущена в Кемеровской, Иркутской и Томской областях, Забайкальском и Алтайском краях, а также Республиках Хакасия и Бурятия. Объем инвестиций в проект GPON в Сибири в 2010 г. превысил 3 млрд руб.

"Пакет услуг triple-play (телефония, Интернет, телевидение) от "Ростелекома" на сегодня один из самых выгодных и полноценных на сибирском рынке, и значительный вклад в это внесла именно технологии GPON". Немаловажным является и тот факт, что мы стараемся развивать прежде всего те услуги, которые наиболее интересны нашим абонентам", - отметил Заместитель директора макрорегионального филиала "Сибирь" ОАО "Ростелеком" - Коммерческий директор Валерий Беленький.

Технология GPON позволяет подключить каждого абонента к сети волоконно-оптическим кабелем ("оптика в квартиру"), обеспечив скорость доступа до 1 Гбит/с. На базе GPON "Ростелеком" предоставляет услуги triple-play (Интернет, IP-телефония, цифровое IP-телевидение с возможностью трансляции ТВ-каналов в HD-качестве) - и все через один кабель, с организацией беспроводного доступа (Wi-Fi) к услугам внутри квартиры и офиса.

Россия. СФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 5 октября 2011 > № 412929

Корея. Россия > Нефть, газ, уголь > minenergo.gov.ru, 4 октября 2011 > № 477842

АЛЕКСЕЙ МИЛЛЕР И ЛИ ЮН ХО: РАСТУЩЕЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ ГАЗА В СТРАНАХ АТР ОТКРЫВАЕТ МАСШТАБНЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ГАЗОВОГО БИЗНЕСА В РЕГИОНЕ

Сегодня в центральном офисе ОАО «Газпром» состоялась рабочая встреча Председателя Правления Алексея Миллера и Чрезвычайного и Полномочного Посла Республики Корея в России Ли Юн Хо.

Стороны обсудили перспективы российско-корейского сотрудничества в энергетической сфере. В частности, участники встречи высказали единое мнение, что подписанная в сентябре «Газпромом» и Kogas Дорожная карта по осуществлению поставок природного газа из России в Корею будет способствовать скорейшей реализации проекта.

В рамках переговоров обсуждались перспективы реализации совместных проектов на Дальнем Востоке России в рамках Восточной газовой программы.

По итогам встречи Алексей Миллер и Ли Юн Хо сошлись во мнении, что растущее потребление природного газа в странах АТР открывает масштабные перспективы для развития газового бизнеса в этом регионе.

Справочная информация.

12 мая 2003 года ОАО «Газпром» и корейская компания Kogas подписали Соглашение о сотрудничестве сроком на пять лет, которое в 2008 году было продлено на очередной пятилетний период. Соглашение охватывает широкий круг вопросов, в том числе проработку возможности поставок российского природного газа в эту страну. Для реализации Соглашения стороны создали постоянно действующую Совместную рабочую группу.

17 октября 2006 года в Сеуле было подписано соглашение между Правительством РФ и Правительством Республики Корея «О сотрудничестве в области газовой промышленности», в соответствии с которым ОАО «Газпром» и компания Kogas были определены уполномоченными организациями по вопросам поставок природного газа из России в Республику Корея.

29 сентября 2008 года «Газпром» и Kogas подписали Меморандум о взаимопонимании по поставкам природного газа из России в Корею.

23 июня 2009 года в ходе рабочего визита делегации ОАО «Газпром» в Республику Корея Председатель Правления Алексей Миллер и Президент, главный исполнительный директор компании Kogas Чжу Канг Су подписали Соглашение о совместном исследовании проекта поставок газа. Во исполнение Соглашения в 2010 году был подготовлен итоговый отчет по изучению вариантов организации поставок газа от конечной точки газотранспортной системы «Сахалин — Хабаровск — Владивосток» в Корею.

15 сентября 2011 года ОАО «Газпром» и Kogas подписали Дорожную карту по осуществлению поставок природного газа из Российской Федерации в Республику Корея. Дорожная карта представляет собой план приоритетных мероприятий, необходимых для реализации проекта.

Корея. Россия > Нефть, газ, уголь > minenergo.gov.ru, 4 октября 2011 > № 477842

Россия > Электроэнергетика > minenergo.gov.ru, 4 октября 2011 > № 477598

ДИРЕКТОР ДЕПАРТАМЕНТА АДМИНИСТРАТИВНОЙ И ЗАКОНОПРОЕКТНОЙ РАБОТЫ МИНЭНЕРГО РОССИИ В.В. СМИРНОВ: «СТРАНЕ НУЖЕН НОВЫЙ КРУПНЫЙ ЭНЕРГОФОРУМ»

4 октября под председательством директора Департамента административной и законопроектной работы В.В.Смирнова состоялось второе заседание Координационной комиссии по вопросам организации участия Минэнерго России в конгрессных и выставочных мероприятиях, проводимых на территории Российской Федерации и за рубежом.

В заседании приняли участие представители ряда компаний ТЭК: ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО «РусГидро», ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС, ОАО «Холдинг МРСК», ОАО «Лукойл», ОАО «НК «Роснефть», ОАО «Татнефть», ОАО «АК «Транснефть», ОАО «Зарубежнефть», ОАО «СУЭК», ОАО «ТНК-ВР Менеджмент», ЗАО «КЭС».

В ходе заседания В.В.Смирнов представил проект Плана конгрессных и выставочных мероприятий на 2012 год. Минэнерго России рассматривает возможность участия в 94-х форумах, 34 из которых пройдут в России, остальные в других странах.

Конгрессно-выставочная деятельность Минэнерго России за рубежом в следующем году начнется 16-19 января в ОАЭ – в дни работы Международного саммита по вопросам энергетики будущего «World Future Energy Sammit (WFES-2012)», а завершится 11-13 декабря в США участием в крупнейшей мировой выставке по энергетике «Power-Gen Internetional 2012». На территории Российской Федерации Минэнерго России примет участие в таких крупных мероприятиях, как X Международный энергетический форум ММЭФ-2012 «ТЭК России в XXI веке» (4-7 апреля, г. Москва), 16-й Петербургский международный экономический форум (21-23 июня, г. Санкт-Петербург), Уральская международная выставка и форум промышленности и инноваций «ИННОПРОМ-2012» (12-15 июля, г. Екатеринбург), 11-й Международный инвестиционный форум (сентябрь, г. Сочи), Саммит АТЭС (сентябрь, г. Владивосток) и ряде других.

Важной темой заседания стал вопрос об организации в России форума мирового уровня для решения стратегических задач в сфере энергетики. В этой связи В.В.Смирнов отметил: «Несмотря на то, что у нас в стране проводится немало конгрессно-выставочных мероприятий в сфере энергетики, часть из которых поддерживает Минэнерго России, эффективность таких мероприятий остается недостаточной. Как правило, невелики выставочные площади, ограничено число экспонентов, узка тематика, низок международный рейтинг. России нужен новый крупный международный энергетический форум, который мог бы занять ведущее место в линейке мировых форумов, серьезно повысить российский рейтинг в организации деловых коммуникаций по теме мировой энергетики, укрепить позиции государства и ведущих отечественных компаний за рубежом».

Глава Департамента Минэнерго России подчеркнул также, что идея организации форума поддержана Министром энергетики РФ С.И. Шматко, уже ведутся консультации относительно координации действий с Минпромторгом России, к проработке вопросов подготовки форума подключено НП «ИНВЭЛ» – одна из ведущих в стране организаций по подготовке конгрессно-выставочных мероприятий.

В.В. Смирнов убежден, что новый энергетический форум должен стать в России масштабным явлением, объединив всю тематику ТЭКа: нефтегазовый комплекс, электроэнергетику, угольную промышленность, возобновляемые источники энергии, атомную энергетику, энергетическое машиностроение и т.д. Его масштабность будет выражаться и в объеме выставочных площадей (30-40 тыс. м2), и в числе экспонентов (не менее 1000), и в ожидаемом количестве посетителей (не менее 30 000).

Предполагается, что в ближайшее время идея организации форума получит поддержку со стороны Правительства РФ, после чего начнется активная подготовка к нему. Ориентировочные сроки проведения – октябрь-ноябрь 2012 года. Местом проведения могут стать Москва или Екатеринбург.

Россия > Электроэнергетика > minenergo.gov.ru, 4 октября 2011 > № 477598

Италия. ПФО > Металлургия, горнодобыча > ria.ru, 4 октября 2011 > № 415920

ООО "Уральская сталепрокатная компания" (Златоуст, Челябинская область) и итальянская компания Danieli инвестируют 200 миллионов евро в строительство завода по выпуску арматуры в Благовещенском районе Башкирии, сообщила во вторник пресс-служба администрации Башкирии.

"В итальянском городе Буттрио состоялось подписание трехстороннего соглашения между ООО "Уральская сталепрокатная компания", Danieli и правительством Башкортостана о строительстве микро-завода по производству арматуры из лома металла", - говорится в сообщении.

По информации пресс-службы, мощность нового производства составит 400 тысяч тонн арматуры в год.

"Сроки реализации проекта, внедряемого в Башкортостане, - 2012-2014 годы... Внедрение проекта позволит создать в республике 250 новых рабочих мест", - пояснила пресс-служба

Италия. ПФО > Металлургия, горнодобыча > ria.ru, 4 октября 2011 > № 415920

Россия. СФО > Экология > ria.ru, 4 октября 2011 > № 415892

Алгоритм, разработанный в Новосибирском госуниверситете, сократит время расчета цунами в 150 раз по сравнению с системами, используемыми в США, и позволит оперативно и точно оценить место и уровень разрушений, сообщил РИА Новости во вторник проректор по информатизации НГУ Михаил Лаврентьев.

Волна цунами по океану распространяется со скоростью реактивного самолета - около 700-800 километров в час. К примеру, до Сахалина от побережья Чили она проходит за 22 часа. Специализированная программа для расчетов опасности цунами, используемая Национальным агентством по атмосфере и океану США, способна вычислить результаты моделирования такой волны и, следовательно, дать прогноз разрушений лишь через восемь часов. Применение мощных кластеров не существенно ускоряет этот процесс.

По словам собеседника агентства, сотрудники Новосибирского госуниверситета смогли сократить основную часть необходимых расчетов в 150 раз, используя графические ускорители.

Лаврентьев пояснил, что на основе полученных алгоритмов далее предстоит создать готовые приложения и оптимизировать их под конкретную компьютерную технику, которую сегодня используют в центрах предупреждений опасности цунами. С этими приложениями пакеты прикладных программ, используемые сегодня в этих центрах, будут работать быстрее и точнее.

В частности, утверждает проректор, если брать мартовский сценарий землетрясения в Японии, где первая волна пришла в город Сендай через 33 минуты после подземного толчка, "то на наш датчик волна пришла бы через 12-15 минут". То есть, по его словам, у жителей прибрежной зоны в районе очага наибольших разрушений было бы еще 15-17 минут, чтобы покинуть свои дома и спастись, а у населения отдаленных от воды участков - полчаса и более.

"Мы готовы предложить разработанную технологию для использования в системах предупреждения. Кроме того, у нас есть алгоритмы ускорения работы систем предупреждения и вычислений начальной конфигурации волны, позволяющих определить, в каких прибрежных районах необходима срочная эвакуация. В ближайшее время все эти разработки будут запатентованы", - сообщил Лаврентьев.

Работы велись с участием магистрантов и аспирантов НГУ на средства Федеральной целевой программы Минобрнауки РФ "Научные и научно-педагогические кадры инновационной России" на 2009 - 2013 годы. Общее финансирование составило 10 миллионов рублей на три года. Мария Роговая

Россия. СФО > Экология > ria.ru, 4 октября 2011 > № 415892

Россия. ДФО > Транспорт > ria.ru, 4 октября 2011 > № 415889

Минимальная потребность Дальневосточного региона РФ в инвестициях на развитие железнодорожной инфраструктуры составляет 246 миллиардов рублей до 2015 года, говорится в сообщении РЖД со ссылкой на старшего вице-президента компании Валерия Решетникова.

По его словам, РЖД разработан комплекс мер по развитию восточного полигона Транссиба до 2015 года. Кроме того, в 2010 году была актуализирована программа развития БАМа на период до 2020 года.

Вместе с тем, говорится в сообщении, для полномасштабного развития и модернизации существующей железнодорожной сети Дальневосточного региона необходима и федеральная поддержка.

"За счет собственных средств компания сможет инвестировать только 63 миллиарда рублей. Таким образом, до 2015 года на усиление восточного полигона требуется дополнительно направить 183 миллиарда рублей, а в целом на развитие сети - более 400 миллиардов рублей. Данные инвестиции необходимы для обеспечения устойчивого экономического роста региона и страны", - подчеркнул старший вице-президент ОАО "РЖД", слова которого приводятся в сообщении.

По словам Решетникова, источниками этих средств могут стать выпуск инфраструктурных облигаций, совершенствование тарифной политики и государственные инвестиции

Россия. ДФО > Транспорт > ria.ru, 4 октября 2011 > № 415889

Россия. ДФО > Нефть, газ, уголь > ria.ru, 4 октября 2011 > № 415881

Одна из крупнейших российских нефтяных компаний ОАО "Сургутнефтегаз" за девять месяцев увеличила объемы поисково-разведочного бурения в республике Саха (Якутия) по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 53% - до 34,3 тысячи метров, сообщает во вторник пресс-служба компании.

"За данный период испытано 86 геологических объектов, сдано 23 разведочных и поисковых скважины. Получены данные для открытия новых залежей углеводородного сырья на Восточно-Алинском, в пределах Центрального блока Талаканского нефтегазоконденсатного месторождения, Кедровом и Северо-Талаканском лицензионных участках", - говорится в сообщении.

Отмечается, что прирост запасов категории С1 составил 8,8 миллиона тонн нефти.

"Наращиваются и объемы сейсморазведочных работ: если в 2010 объемы сейсмики 2D составили 1,5 тысячи погонных километров, 3D - 228 квадратных километров, то в 2011 планируется провести сейсморазведочных работ 2D - 4,8 тысячи погонных километров, 3D - 841 квадратных километров", - уточняется в документе.

По информации пресс-службы, геологоразведочные работы ведутся на 19 лицензионных участках силами пяти бригад, задействован 21 буровой станок. Всего за 2011 год в республике планируется пробурить более 45 тысяч метров поисково-разведочного бурения. В целом с начала работ компании "Сургутнефтегаз" на территории Якутии объемы поисково-разведочного бурения составили 188 тысяч погонных метров, построено 94 разведочных скважины.

Нефтегазодобывающая компания "Сургутнефтегаз" - одно из крупнейших предприятий нефтяной отрасли России. На его долю приходится около 13% объемов добычи нефти в стране и 25% газа, добываемого нефтяными компаниями России. Александр Пересторонин

Россия. ДФО > Нефть, газ, уголь > ria.ru, 4 октября 2011 > № 415881