Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Кедру нашли место в тайге

Железнодорожники высадили более 6 тыс. саженцев

Работники Красноярской магистрали приняли участие в посадке деревьев в окрестностях станции Ачинск. В ходе акции 19 мая представители различных предприятий Красноярского, Ачинского и Боготольского узлов магистрали высадили более 6 тыс. саженцев сибирского кедра на общей площади около 2 гектаров.

Нынешний год в ОАО «РЖД» объявлен Годом экологии. Посадка деревьев – одна из составляющих Экологической стратегии ОАО «РЖД», утверждённой ещё в 2014 году и рассчитанной на период до 2030 года. Организатором акции выступил Центр охраны окружающей среды Красноярской дороги.

«Мы проводим такие «зелёные» десанты среди красноярских железнодорожников с 2015 года. Уже несколько лет сотрудничаем с Ачинским лесничеством и проводим посадки различных лесных культур в окрестностях этого крупного Транссибирского узла. В разные годы это были кедры, сосны, ели. В целом за последние годы мы высадили несколько сотен тысяч новых деревьев», – рассказал руководитель Центра охраны окружающей среды КрЖД Виктор Макушин.

Саженцы предоставило Краевое государственное бюджетное учреждение «Ачинское лесничество». Его же специалисты определили и территорию под посадки, а также выделили необходимый инвентарь. По сути, железнодорожники выполняли роль работников самого лесничества, а поскольку это был будний день, то участникам акции он засчитывался или как командировка, или как обычный рабочий день.

Железнодорожникам отвели участок территории в 17 км от черты города, на границе Ачинского и Назаровского районов. Выбранная полоса земли граничит с крупным лесным массивом. Это пространство специалисты решили отдать под посадки хвойных растений как наиболее характерных для этих широт.

«Может возникнуть вопрос – зачем высаживать хвойный лес в Сибири, где, казалось бы, и так существуют бескрайние массивы тайги? Леса у нас действительно много, но это не значит, что о нём не нужно заботиться и поддерживать его площади. В частности, в Красноярском крае хвойные деревья в значительной степени поражены полиграфом уссурийским, это один из самых опасных видов короедов. С помощью наших посадок мы повышаем количество новых, здоровых деревьев, а значит, помогаем лесу противостоять болезням и справиться с ними», – пояснил заместитель начальника Ачинского лесничества Юрий Осипенко.

Весна в 2021 году поздняя и достаточно холодная. Поэтому саженцы в почву решили высадить во второй половине мая, на самой границе лета – только в этом случае у лесников есть уверенность, что молодые кедры успешно справятся с ночными заморозками и приживутся на новой почве.

Большинство железнодорожников уже не в первый раз участвовали в посадках и владели всеми необходимыми азами лесоводческих навыков. Для новичков же Юрий Осипенко провёл небольшой мастер-класс: «Важны самые, казалось бы, мелочи. Например, когда вы присыпали саженец землёй, надо немного притоптать грунт ногой. Под вашим весом земля плотнее приляжет к корням растения и лучше с ним скрепится».

Лесничий преподал железнодорожникам и урок работы с мечом Колесова – такое название носит инструмент для посадки саженцев. Русский инженер Александр Колесов изобрёл его в 1883 году, однако и по сей день этот нехитрый прибор остаётся непревзойдённым приспособлением для своих задач. Это устройство напоминает нечто среднее между мотыгой и двуручным земляным буром.

Лесничий рассказал также, что ближайшие два десятилетия засеянная территория будет считаться заповедной, на ней будут запрещены любые вырубки. Через 20 лет специалисты лесничества проведут так называемое санитарно-эстетическое прореживание и уберут слабые и некрасивые растения. Эту процедуру повторят и через 40 лет. После завершения работы железнодорожников ожидали полевая кухня и горячий обед прямо на опушке леса, подготовленный совместными усилиями дорпрофжела КрЖД и различных дирекций магистрали.

В ближайшие годы специалисты Центра охраны окружающей среды планируют наладить сотрудничество также с Большеулуйским лесничеством (заведующим лесными насаждениями в районе железнодорожной ветки Ачинск – Лесосибирск), а также с лесничествами Республики Хакасия.

Артём Яковлев

Красноярск – Ачинск

День Волги отметили уборкой

Центр охраны окружающей среды Куйбышевской железной дороги 20 мая организовал экологическую акцию по очистке берега Волги. Железнодорожники собрали 400 кг бытового мусора, который передали региональному оператору для захоронения на специализированном полигоне.

Мероприятие приурочили к празднованию Дня Волги, который начиная с 2008 года ежегодно отмечается 20 мая. Территория Волжского бассейна включает в себя 39 регионов РФ, здесь проживает почти половина населения страны, расположено 23 заповедника и 18 национальных парков, а в водах Волги водится около 70 видов рыб.

Работники Куйбышевской железной дороги в экологической акции по случаю Дня Волги участвовали впервые.

«Этот год в компании «Российские железные дороги» объявлен Годом экологии, и, разумеется, мы не могли позволить себе пройти мимо этого события. Уверена, что эта акция станет для нас традицией», – сообщила инициатор акции, ведущий инженер Центра охраны окружающей среды Оксана Мигачева.

Активисты-железнодорожники провели субботник на берегу реки в Промышленном районе Самары, где расположены крупные жилые массивы. Всего за два часа они собрали на 1,5 тыс. кв. м береговой полосы 400 кг бытового мусора, который передали для захоронения на специализированном полигоне региональному оператору.

Начиная с 2014 года ежегодно работники Куйбышевской железной дороги также принимают участие во Всероссийской акции по очистке берегов водоёмов от мусора «Вода России», которая является частью национального проекта «Экология».

Кроме того, на Куйбышевской железной дороге реализуют проекты по уменьшению сброса загрязнённых сточных вод. Если в 2010 году было сброшено 12,1 тыс. куб. м загрязнённых сточных вод, то в 2020 году – 6,8 тыс. куб. м.

Как рассказала начальник Центра охраны окружающей среды Светлана Андреева, для повышения качества очистки сточных вод, сбрасываемых в Волгу, в начале года на станции Октябрьск был завершён капитальный ремонт очистных сооружений.

Помимо этого, с 2020 года ведутся работы по проектированию очистных сооружений поверхностных сточных вод в Деповском овраге Железнодорожного района Самары.

Проведение следующей экологической акции по уборке береговой линии Волги запланировано Центром охраны окружающей среды на начало июня, и пройдёт она в Сызрани. Основным местом приложения сил «зелёного» десанта станет район Партизанского оврага. Экологические акции в этом месте железнодорожники проводят регулярно, благодаря чему за последние семь лет было вывезено более 15 тонн мусора – топляка, веток и бытовых отходов, прибиваемых водой к берегу.

«Присоединиться к очередной акции сможет любой желающий – как частное лицо, так и коллектив целого предприятия», – отмечает начальник центра Светлана Андреева.

Анастасия Швечкова

Самара

На Таймыр доставлено 20 тысяч тонн грузов для строительства нефтеналивного терминала

На севере Красноярского края ПАО «НК «Роснефть» начинает реализацию проекта по строительству нефтеналивного терминала в порту «Бухта Север». Работы ведутся в рамках локомотивного проекта компании «Восток Ойл».

Передовая команда специалистов «Объединенной энергостроительной корпорации» прибыла на полуостров Таймыр для организации строительства. Суда ледового класса доставили на Таймыр около 20 тысяч тонн грузов, включая тяжелую строительную технику, вахтовые жилые комплексы, оборудование связи, а также материалы для обустройства вахтовых городков.

Проект порта «Бухта Север», разработанный ведущим проектным институтом страны ЛенморНИИпроект, прошел все необходимые экспертизы. Следующим шагом станет строительство гидротехнических сооружений, объектов хранения материально-технических ресурсов и причальных сооружений на Енисейской губе.

Первый этап строительства порта предусматривает возможность отгрузки нефти до 30 миллионов тонн в год. К 2030 году, после реализации второй и третьей очереди строительства, объем нефтеперевалки увеличится до 100 миллионов тонн.

«Восток Ойл» - крупнейший проект не только российской, но и мировой экономики. Ресурсная база - свыше 6 миллиардов тонн премиальной малосернистой нефти. При этом «Восток Ойл» - проект с минимальным углеродным следом, составляющим лишь четверть от среднемировых показателей новых крупных проектов. Для энергоснабжения объектов «Восток Ойла» будет использована ветрогенерация и попутный нефтяной газ.

Реализация проекта «Восток Ойл» позволит освоить уникальный ресурсный потенциал региона. Конкурентным преимуществом проекта является близость к Северному морскому пути. Его использование открывает возможность поставок сырья с месторождений «Восток Ойл» сразу в двух направлениях: на европейские и азиатские рынки. Реализация проекта обеспечит выполнение поставленных президентом России задач по увеличению грузопотока по Северному морскому пути до 80 млн тонн к 2024 году.

Справка:

Проект «Восток Ойл» предусматривает создание десятков тысяч дополнительных рабочих мест. Для обустройства месторождений потребуется привлечь более 400 тысяч человек.

Для организации вывоза продукции на судостроительной верфи «Звезда» размещен заказ на серию из 10 танкеров высокого ледового класса Arc7. В целом для реализации проекта «Восток Ойл» планируется построить 50 судов различных классов, в том числе танкеры, газовозы, суда обеспечения. Также подписан долгосрочный контракт на поставку до 100 буровых установок отечественного производства, которые будут использоваться на месторождениях проекта.

В рамках реализации проекта планируется строительство электрогенерации мощностью 3,6 ГВт, 3 аэродромов, 2 морских терминалов, 15 промысловых городков, масштабное обновление речной инфраструктуры Енисея. Реализация проекта «Восток Ойл» даст импульс для развития смежных отраслей экономики, таких как машиностроение, металлургия, электроэнергетика, дорожное строительство, судостроение, и будет иметь значительный мультипликативный эффект.

АО «ЛенморНИИпроект» входит в тройку крупнейших российских компаний по проектированию морских портов, терминалов и транспортных систем. При его участии построены, реконструированы или модернизированы практически все морские порты России: от Сахалина до Калининграда и от Новороссийска до Шпицбергена.

«Ургалуголь» добыл 150-миллионную тонну угля

На крупнейшем в Хабаровском крае угледобывающем предприятии АО «Ургалуголь» (входит в группу СУЭК) добыта 150-миллионная тонна угля с начала промышленного освоения Ургальского каменноугольного месторождения.

С начала текущего года чегдомынские угольщики наращивают темпы добычи и переработки энергетических углей. На сегодня общий объем добычи уже превысил 4,4 млн тонн. Из них подземным способом на шахте «Северная» добыто 1 962 тыс. тонн, открытым способом на угольных разрезах «Правобережный», «Буреинский» и «Мареканский» извлечено из недр более 2 460 тыс. тонн.

«Ургалуголь» в 2021 году планирует увеличить объем добычи угля в Хабаровском крае более чем на 40%, сообщил генеральный директор предприятия Евгений Романов. Объем добычи угля в 2020 году составил 7,3 млн тонн, в 2019 году - около 6,2 млн тонн.

Ожидаемый показатель на 2021 год - 10 236,6 тыс. тонн угля. Подземным способом будет добыто 4,1 млн тонн, остальное – на открытых горных работах.

Ноу-хау инженеров «Восточного Порта» повысило эффективность выгрузки вагонов с углём

Крупнейший в России специализированный терминал по перевалке угольной продукции АО «Восточный Порт» повысил эффективность выгрузки полувагонов, проведя модернизацию углеприёмных бункеров на закрытом комплексе тандемного вагоноопрокидывателя №3.

Новаторская идея – изменить с 45 до 60 градусов угол наклона задней стенки бункера (увеличив тем самым площадь проходного сечения его разгрузочной части и, в конечном итоге, исключив налипание угля на стенки бункера) принадлежит групповому механику вагоноопрокидывателя Третьей очереди специализированного угольного комплекса Александру Асташкину, который разработал и вместе с коллегами внедрил в производство рационализаторское решение.

В конце минувшего года специалисты Порта изменили конструкцию одного из подземных приёмных бункеров высотой с шестиэтажный дом, а затем в ходе опытно-промышленной эксплуатации провели мониторинг работы вагоноопрокидывателя №3. Исследования показали, что после модернизации углеприёмника в работе гигантской разгрузочной машины практически не наблюдалось непроизводительных простоев (из-за необходимости расчистки разгрузочной части ранее они могли продолжаться до 12 часов в сутки) – уголь беспрепятственно следовал вниз через воронку бункера на подземные конвейеры и далее по технологической цепочке. Когда стало очевидно, что модернизация дала ожидаемые результаты, было принято решение – полностью усовершенствовать ось из четырёх бункеров на вагоноопрокидывателе №3. Сейчас на очереди модернизация «четвёрки» бункеров соседнего вагоноопрокидывателя №4. Работы на объекте начнутся уже в июне текущего года.

Комплекс из четырёх закрытых вагоноопрокидывателей по праву считается сердцем специализированного угольного терминала. За один цикл выгрузки длительностью 2,5 минуты мощная техника способна обрабатывать одновременно восемь полувагонов общей грузоподъёмностью свыше 600 тонн угля. Принцип действия оборудования прост: два гружёных углем полувагона заходят в вагоноопрокидыватель и закрепляются на платформе с рельсами, которая наклоняется вместе с полувагонами на 160 градусов, ссыпая уголь в подземные бункеры. Во время поворота вагона над зоной выгрузки из десятков форсунок распыляется водяная завеса «сухого тумана», связывающего самые мелкие частицы угля. Воздух в закрытом здании вагоноопрокидывателя постоянно очищается благодаря системе аспирации, работающей по принципу большого пылесоса.

– Благодаря применению двух современных закрытых комплексов вагоноопрокидывателей специализированный терминал «Восточного Порта» способен выгружать более 2 тысяч полувагонов в сутки – отмечает управляющий директор предприятия Вадим Байбак. – Высокая скорость обработки вагонов обеспечивает оптимизацию всего перевозочного процесса по сети РЖД и способствует увеличению товарооборота с потребителями угля в странах АТР в целях реализации экспортного потенциала России.

Благодаря компании Росатома еще в двух районах Глазова появился водопровод

В результате модернизации системы водоснабжения в Глазове (Удмуртия), которую выполняет ООО «Тепловодоканал» (компания госкорпорации «Росатом»), доступ к водопроводной воде получили сотни многодетных семей. В поселке Юго-Западном теперь появились вода и канализация для пяти улиц, это 276 домов.

В микрорайоне «Сыга» на подключение к новому водопроводу уже могут подать заявку более 50 семей – жители улиц Кировская и Авиационная, бульвара Озерный. Всего для микрорайонов «Сыга» и «Юго-Западный» было уложено 1,7 км канализационных труб и почти 7 км водопроводов.

В соответствии с условиями концессионного соглашения, заключенного в 2019 году между Глазовом, Удмуртской Республикой и «Тепловодоканалом», в городе построены новые километры сетей, увеличивается надежность водоснабжения и водоотведения. В первую очередь решаются самые острые проблемы: обеспечение сетями водоснабжения и водоотведения земель, полученных многодетными семьями на окраине города.

Большое строительство идет и в поселке Южном на ул. Братьев Касимовых, Куйбышева, Мирная – в 2022 году воду получат более 700 участков, которые выделены для многодетных семей и семей с детьми-инвалидами.

Всего в рамках концессии будет построено 45 объектов, один из самых крупных – Сянинский водовод. Первый этап строительства уже завершен: на участке 4,7 км (общая протяженность трубопровода 13,5 км) построена вторая нитка. Это существенный рост надежности водоснабжения Глазова. В августе этого года завершается второй этап. В итоге дублирующую ветку получит 10-километровый участок Сянинского водовода, после чего можно будет вывести из эксплуатации часть старого водопровода и заняться его капремонтом, тем самым обеспечивая надежность системы. Заключительный третий этап продлится до 2022 года.

«Госкорпорация «Росатом» уделяет приоритетное внимание развитию городов своего присутствия, повышению качества жизни и комфорта людей. Именно на это направлено соглашение, заключенное в 2019 году с Республикой Удмуртия и администрацией Глазова. За короткий срок проведены масштабные работы по модернизации и развитию системы водоснабжения, результаты которой уже ощущают все жители города», – отметила Ксения Сухотина, генеральный директор АО «Русатом Инфраструктурные решения» (дивизиона Росатома, в который входит и ООО «Тепловодоканал»).

По словам министра строительства Удмуртии Дмитрия Сурнина, одна из основных задач концессии – это комплексный подход к реконструкции системы водоснабжения и водоотведения города. «Это четкий реализуемый план мероприятий, направленный на решение масштабных задач коммунальной инфраструктуры Глазова. Понятно, что это требует дополнительных средств, в том числе и за счет тарифных решений, но результат после проведенных работ говорит сам за себя. Многие годы системе водоснабжения и водоотведения не уделялось должного внимания не только в Глазове, но и в других городах республики, и мы сегодня имеем высокий процент износа сетей и устаревшее оборудование. А это порывы, низкое качество предоставляемых услуг и негативное влияние на развитие жилищного строительства, требующего ввода дополнительных мощностей коммунальной инфраструктуры. Поэтому все мероприятия, которые проводятся и будут осуществлены в Глазове в рамках концессионного соглашения, – это огромный шаг вперед в совершенствовании основных фондов коммунальной инфраструктуры города. Мы мониторим ситуацию и видим, что ООО «Тепловодоканал», выступающий концессионером, на сегодняшний день выполняет взятые на себя обязательства», – подчеркнул он.

Еще одно направление работ в рамках концессии – масштабная реконструкция системы водоотведения и обновление оборудования водонасосных и канализационно-насосных станций (КНС). Смонтированы новые канализационная и водонасосная станции. Старое энергозатратное оборудование на всех семи городских КНС заменено на современное энергосберегающее, полностью завершена реконструкция на трех из 14 водонасосных станциях. Насосы с частотно-регулируемыми приводами и устройствами, автоматические решетки на КНС, которые будут самоочищаться и при наполнении бункера подавать сигнал на диспетчерский пункт, – все эти автоматизированные системы снизят транспортные и временные затраты, а также упорядочат рабочий график сотрудников.

В соответствии с концессионным соглашением реконструировано лабораторное оборудование. Пробы воды берутся более качественно и быстро благодаря использованию двух новых комплексов по водоотведению и трех – по водоснабжению.

Внедряется система «Цифровой водоканал». Информация о работе всех станций будет собираться в едином диспетчерском пункте. Это позволит при отклонении показателей от нормы принимать меры, чтобы быстрее устранять каких-либо аварийные ситуации. Самые первые результаты использования уже есть: режимы работы оборудования и перемещения бригад стали видны онлайн, объем данных, на основании которых можно принимать решения об изменениях, постепенно накапливается.

На данный момент на работы по концессионному соглашению потрачено 248,3 млн рублей. Из них 145,9 млн – на водоснабжение и около 102,4 млн – на водоотведение. Еще 200 млн будет освоено до конца года. Всего же до конца 2024 года, пока длится модернизация, АО «Русатом Инфраструктурные решения» вложит в концессию 1,2 млрд рублей.

Справочно:

«Русатом Инфраструктурные решения» – дивизион госкорпорации «Росатом», разработчик цифровых решений и отраслевой интегратор по направлениям «Умный город», «Централизация систем ресурсоснабжения», «Чистая вода». Компания управляет неатомной генерацией в 5 городах присутствия Росатома, занимается проектами по цифровизации муниципального и регионального управления, проектами модернизации и повышения надежности ресурсоснабжения городов с применением современных цифровых решений, направленных на повышение качества жизни, в атомных и других городах страны. В настоящее время внедряет цифровые решения различного уровня в работу муниципалитетов «атомных» городов, а также в городах Ставропольского края, Томской, Мурманской, Нижегородской, Сахалинской областей и других регионов.

Инженеры-продавцы

Оборонка остро нуждается в экономистах и маркетологах

Текст: Наталия Швабауэр ("Российская газета", Свердловская область)

Профстандарт инженера-экономиста в машиностроительной организации, который сейчас находится на регистрации в Минюсте России, - возможно, единственный в России, на создание которого в буквальном смысле скинулись работодатели. Подготовку документа профинансировала уральская оборонка. Ее инициативу поддержали по всей стране: отзывы и предложения прислали более 50 организаций от Калининграда до Владивостока.

- В прошлом году наши предприятия заключили целевые контракты с 1108 студентами. В этом году уже с 1200. Прежде всего нам нужны, конечно, инженерно-технические специалисты, а также инженеры-экономисты и маркетологи - для успешного вывода гражданской продукции. Производить ее проще, чем продавать, таких навыков заводам не хватает, - комментирует президент Союза предприятий оборонных отраслей промышленности Свердловской области Николай Клейн. - Ликвидация инженерно-экономического образования в России была ошибкой. Промышленность практически лишили подготовки кадров, способных претворять задачи долгосрочного развития на уровне отрасли, корпорации, предприятия в условиях технологического прорыва и борьбы за конкурентные преимущества на мировых рынках.

Казалось бы, экономистов в стране предостаточно. Даже звучит, что в переизбытке. Проблема в том, что это гуманитарии, у которых в дипломе указано "Экономика", "Менеджмент", "Мировая экономика". Они, как правило, в глаза не видели промпроизводство и понятия не имеют, как оно устроено.

- Инженеров-экономистов перестали выпускать после того, как вузы перешли на двухуровневую систему: бакалавриат и магистратура. Она ориентирована на международные стандарты, а там отраслевой подготовки экономистов никогда не было. Специалист со сквозными компетенциями - уникальное советское достижение. Инженеры-экономисты в машиностроении, металлургии, строительстве имели хорошую техническую базу, при этом знали экономику предприятия, - поясняет Мария Прилуцкая, заведующая кафедрой организации машиностроительного производства Уральского федерального университета (УрФУ).

Конечно, промышленники не сразу осознали потерю, еще лет пять-семь они прожили на старых кадрах. А когда стали искать молодых, поняли, что их нет. Как показала практика, переобучить человека, получившего финансово-экономическое образование, на технаря почти невозможно. Погрузить инженера в азы экономики и управления гораздо проще, но и он не станет профессиональным экономистом. Оптимально готовить специалиста на стыке отраслей изначально, только в этом случае он будет хорошо понимать взаимосвязь технологии, организации производства и экономики.

Идею создать профстандарт инженера-экономиста в машиностроении поддержали в уральском полпредстве и коллегии Военно-промышленной комиссии. Тем не менее задача оказалась не из легких.

- Даже в Совете по профквалификациям долго спорили, куда он должен относиться - к машиностроению или экономике. Сделали в итоге под эгидой Совета по профквалификациям в машиностроении. Следующая не менее важная задача - разработать на основе профстандарта образовательные программы, - говорит Мария Прилуцкая.

Если все получится, то первые выпуски инженеров-экономистов для машиностроения можно ожидать лет через пять. Впрочем, в УрФУ обещают, что это произойдет быстрее: кафедра организации машиностроительного производства планирует в ближайшие два года провести общественную аккредитацию своей образовательной программы.

В вузе уверены, что спрос на такие кадры будет, ведь они смогут работать на производстве любого профиля, не только оборонного. Магистранты - в планово-экономических отделах, отделах договорной работы и ценообразования. Те, кто получит диплом бакалавра, - нормировщиками, специалистами по экономике и организации производства в цехах. Потребность в них достаточно высокая, к примеру, Уральскому заводу гражданской авиации в этом году даже не хватило практикантов на работы по нормированию трудоемкости. Кроме того, такие выпускники будут интересны крупным банкам, страховым и лизинговым компаниям, которые сопровождают промышленные инвестпроекты.

Преподаватели ждут, что промышленники не только поучаствуют в создании образовательных программ, но и станут кураторами прикладных проектов: конкретных кейсов, где студентам будут ставить производственные задачи. Один из таких проектов был реализован в 2020-м: магистранты УрФУ вместе с конструкторами и технологами Машиностроительного завода имени Калинина занимались инженерным маркетингом высотного складского штабелера, выводили соотношение между значимостью той или иной функции для потребителя и ее себестоимостью. Команда высказала целый ряд предложений по оптимизации продукции.

- Мы идем к конкретному клиенту, изучаем условия, в которых эксплуатируется техника, разговариваем с сервисными службами, водителями, чтобы снять целевые параметры. Из этого рождаются требования к конструктору и справедливая конкурентная цена. Делает это именно инженер-экономист, - уточняет Мария Прилуцкая.

Напомним, что по поручению президента к 2025 году российский ОПК должен довести долю высокотехнологичной гражданской продукции в общем объеме производства до 30 процентов. Свердловчане перекрыли этот показатель уже в прошлом году: 32,7 процента. А в 2021-м собираются достичь 34 процентов. Среди новых видов продукции - автономный рефрижераторный вагон, вагон-самосвал, система беспилотного управления сельхозтехникой. Особой популярностью в связи с пандемией пользовалась медтехника: увлажнители дыхательных смесей, ингаляционные аппараты, системы ИВЛ.

На заводах, которые их выпускают, доля "гражданки" подскочила до 40 процентов в общем объеме.

Духи камня и огня

Мистический хоррор "Иччи" интригует планету

Текст: Валерий Кичин

Кино Республики Саха - якутское кино - все чаще привлекает внимание зрителей России, его активно берут в программы мировые фестивали. ММКФ с успехом показал фильм Любови Борисовой "Надо мною солнце не садится" и наградил главным призом "Царь-птицу" Эдуарда Новикова, кинофорум "Окно в Европу" и онлайн-фестиваль "Дубль дв@" наградили "Его дочь" Татьяны Эверстовой, на "Кинотавре" победило "Пугало" Дмитрия Давыдова... И хоррор "Иччи" стал первым якутским фильмом, пробившимся в мировой прокат.

Это вторая картина выпускника Высших режиссерских курсов Костаса Марсаана. Дебютировал он детективом "Мой убийца", призером фестивалей "Дух огня" и "Дубль дв@". Его новая работа основана на пантеистическом ощущении мира, существующем на земле Саха в гипертрофированных формах некоего абсолюта. Мистика разлита повсюду; в каждом дереве, сучке, камне, травинке, в зыбком пламени костра обитает Иччи, Хозяин - возможно, дух, возможно, божество. Его нельзя увидеть или осязать, оно бестелесно. Но можно ощутить его присутствие - Иччи идеально приспособлен для нагнетания ужаса - для жанра хоррора.

Вероятно, я сейчас нещадно упрощаю сложную систему верований древнего народа, создавшего фольклор очень самобытный, полный мистики, по-своему трактующий понятие времени и тяготеющий скорее к загадочному Востоку, чем к европейским стандартам. Но это мудрое ощущение одушевленной природы нужно иметь в виду, приступая к просмотру таких фильмов, как "Его дочь" или теперь "Иччи".

Даже в разреженных пространствах Якутии место обитания героев картины выглядит жутковато: деревянный дом обступили бескрайние леса, до ближайшего поселения ехать и ехать. "Эти места даже шаманы стороной обходят", - объяснит одна из героинь. Живут в доме вполне современные люди без предрассудков, но они знают, что когда-то здесь произошла большая беда - возможно, преступление. И древнее проклятье тянет щупальца в сегодня, призраки страшного прошлого по-прежнему живут здесь, их присутствие незримыми клубами окружает дом.

По идее, такой фильм требует сюжетной определенности, чтобы интрига могла развиваться. Но режиссера, судя по всему, эти Иччи интересуют как предмет не столько повествования, сколько переживания. Сценарий, написанный четырьмя авторами, служит скорее канвой для режиссерской импровизации, чем внятным нарративом, который можно пересказать. Диалоги на смеси якутского и русского языков минимальны и обозначают ситуации, но не характеры. Развитие действия не всегда внятно, кадр затемнен. Действующие лица: старик-отец интеллигентного вида, рассудительная мать, два сына и жена старшего, приехавшая из России и еще не привыкшая к местным обычаям. В разговорах за столом чувствуется напряжение, поначалу оно объясняется бытовыми причинами: над одним из братьев висит долг, нужны деньги, строятся планы. Но все не так просто.

Мать рассказывает девушке древнюю легенду. Все слегка напоминает оперное либретто - условное, наивное, но полное мрачных обертонов и зловещих предчувствий. По законам, близким опере, течет и фильм: в нем ведущая партия принадлежит не изображению, а воображению и звуку. О виртуозности саундтрека Андрея Гурьянова и работе Сергея Иванова из студии "Тонваген" можно писать отдельно. Это не музыка в привычном понимании. Это нарастание утробных звучаний, сверлящих, пронзительных свистов, вырастающих откуда-то из ультразвукового диапазона и разрастающихся до низких вибраций, оглушающих не громкостью, а интенсивностью.

Современная киновидеотехника позволяет заполнить этими космическими голосами все пространство, и действительно начинаешь физически ощущать искомое Присутствие чего-то неясного, но грозного. Не берусь пересказывать то, что произошло в дальнейшем с персонажами не из-за боязни спойлеров, а из-за невозможности это сделать - я не знаю, что с ними произошло. Это было некое взаимодействие, похожее на схватку с Невидимкой из одноименного фильма.

Возможно, кого-то озадачит эта сюжетная невнятица, эта возня в темноте, эти выхваченные из мрака черепа, тягучие фиоритуры якутского инструмента кырыымпа, разреженные до хрипа громогласные низы электроники, цепь явлений, не получающих материального объяснения и развязки. Иной раз фильм кажется формальным этюдом на заданную режиссером себе тему. Такой этюд не рассчитан на передачу какой-то информации, он передает ощущения, выстраивает из них свои гаммы и ансамбли.

С другой стороны, здесь нельзя испытать разочарование, какое сопутствует рутинным ужастикам, - когда источник жути в итоге предстает разоблачением совсем нестрашного компьютерного фокуса. Источник бесплотен, эфемерен, он дает простор воображению зрителей, как веками давал пищу народной фантазии.

Поверхностное знакомство с особенностями якутского фольклора, к которому мы только начинаем прикасаться, не позволяет сверять картину с привычными реалиями - так бывает трудно судить о качестве игры актеров иной актерской школы - тайской или вьетнамской. Мы смотрим эту картину словно в состоянии невесомости, плохо различая верх и низ, свободно кувыркаясь и отдаваясь непривычным чувствам. В этом ее сила и своеобразие.

"Иччи" успешно прошел на фестивалях фантастики в испанском Ситжесе, на австрийском SLASH и Fantasia в Монреале. 27 мая он выходит на экраны России.

Россия. ДФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 26 мая 2021 > № 3753617 Валерий Кичин

Кеш без бэка

Корреспонденты "Российской газеты" протестировали новую программу детского отдыха

Текст: Мария Волкова (Нижний Новгород) , Илья Изотов (Симферополь) , Айгуль Камаева (Уфа) , Наталья Коротченко (Астрахань) , Олег Корякин (Казань)

Новую программу детского кешбэка, которая начала действовать с 25 мая, протестировали корреспонденты "Российской газеты". Купить путевку в летний лагерь с возвратом 50 процентов стоимости (но не более 20 тысяч рублей) удалось только одному. Проблемы, с которыми столкнулись остальные, надеемся, помогут отладить программу.

20 минут - и готово

В Казани приобрести путевки в детский лагерь по системе кешбэк можно на сайте МБУ Городского центра "Ял" (с татарского "отдых").

За пару минут мы зарегистрировали карту "Мир" в программе лояльности. Затем заполнили заявление на имя директора центра "Ял".

Нужно указать данные ребенка (свидетельство о рождении, СНИЛС, ИНН) и место работы родителей. Внимание! Надо отсканировать или сфотографировать документ о регистрации ребенка в Казани.

После этого выбрали смену в форме квеста "Затерянный остров" (18 дней) за 11 тысяч рублей. Вбили ФИО родителей и ребенка, указали номер телефона и E-mail, прикрепили фото заявления и документа о прописке ребенка, выбрали форму оплаты картой. И сделали последний клик. На все это ушло около 20 минут.

Все куплено до нас

В Нижнем Новгороде сначала тоже шло все как по маслу. Совет! Заранее придумайте и запишите пароль: он пригодится в дальнейшем при оформлении путевки.

Следующий этап - сайт МИРПУТЕШЕСТВИЙ.РФ. Залогиниться на нем нужно с тем же паролем, что и в системе "Мир". В списке удалось найти один лагерь в Городецком районе Нижегородской области.

А вот купить путевку не получилось. Забронировать ее нужно было по телефону или по электронной почте. Но менеджер ответила, что все путевки до конца августа уже разобрали.

Похожая ситуация и в Крыму. Выбор вариантов отдыха крайне ограничен. Большинство лагерей будут отрабатывать свои обязательства 2020 года, когда из-за пандемии они были закрыты для других регионов. И в этом году принимают детей по путевкам 2020-го.

"Все деньги, полученные в прошлом году, были сразу же вложены в развитие инфраструктуры, - рассказала владелица и директор по развитию сети детских лагерей в Крыму Terra Unique Ульяна Смирнова. - С родителями удалось договориться о перебронировании путевок. Мы зарегистрировались в программе кешбэка, но свободных путевок очень мало. Например, на первую смену на все три наших лагеря осталось всего несколько десятков". По словам Ульяны, ситуация во всех лагерях примерно одинаковая.

В Республике Крым в реестр организаций для отдыха и оздоровления детей включены 290 учреждений, в числе которых 52 загородных и 238 лагерей дневного пребывания. Как сообщили "РГ" в Совете министров республики, они готовятся принять летом более 20 тысяч детей из других регионов. Но купить путевки в загородные лагеря, участвующие в программе кешбэка, как оказалось, удастся только счастливчикам.

Лагерь не обнаружен

В Башкирии и Астраханской области проблемы возникли на этапе выбора места отдыха.

Вначале попытались найти все лагеря Башкирии через поисковик "Куда хотите поехать?", выделив раздел "детские лагеря". Он выдал лишь один вариант - санаторий "Венеция".

Попробовали другой путь - через раздел "Партнеры". И сразу вышли на страницу, где перечислялись все регионы, участвующие в программе.

Были здесь и гиперссылки на лагеря. В разделе "Республика Башкортостан" их оказалось 69. Но лишь три вывели на реальные сайты. Остальные - на агентства, некоторые из которых ничего не сообщают о Башкирии. Найти нужный лагерь так и не удалось. На поиски ушло около часа.

Увы! На МИРПУТЕШЕСТВИЙ.РФ Астраханская область еще не появилась. Звоню на "горячую линию".

"Нужно подождать. Сегодня - первый день, а лагерей в стране - тысячи. Отслеживайте, все появится, - вежливо сообщили мне. - Процесс подключения здравниц к программе продлили до 27 мая, потому что лагерям технически сложно провести эту работу".

Тем временем на сайте одного астраханского лагеря уже появилась кнопка "КЕШбэк за путевку". Но специалисты советуют дождаться, пока лагерь появится на МИРПУТЕШЕСТВИЙ.РФ. Так надежнее. Тогда вы будете уверены, что он заключил соглашение на участие в проекте. И кешбэк точно вернется.

Дети жителей ДФО смогут бесплатно проехать на отдых

Жителям Дальневосточного федерального округа могут разрешить использовать существующую сегодня льготу бесплатного проезда (в отпуск раз в два года) на своих детей. Речь - о работниках, которые сами не смогли или не захотели выехать с территории ДФО. Льготу же они смогут распространить на отдых несовершеннолетних детей.

"Мною разработан законопроект о возможности компенсации расходов стоимости проезда и провоза багажа в пределах территории России в летний период для несовершеннолетних членов семьи в случае, когда родители, имеющие льготу, сами не выезжают", - сообщила во вторник зампредседателя Государственной Думы Ирина Яровая.

Для Дальнего Востока, по ее словам, чрезвычайно актуален вопрос оздоровления и организации отдыха детей в летний период с выездом на материк. В настоящее время льгота об оплате один раз в два года проезда жителям региона до места отдыха и обратно распространяется и на детей. Но только если они путешествуют вместе с родителями. "Учитывая, что нередко родители имеют финансовую возможность отправить детей к родственникам или в детские лагеря, но при этом не имеют возможности выехать сами, представляется необходимым урегулирование данного вопроса в пользу интересов семьи", - пояснила Яровая.

Законопроектом предлагается внести дополнение в Трудовой кодекс, согласно которому для несовершеннолетних членов семьи работника, работающего в федеральном госоргане, внебюджетном фонде или федеральном госучреждении, предусматривается компенсация расходов на оплату стоимости проезда и провоза багажа по территории РФ во время летних школьных каникул независимо от времени использования работником организации отпуска. Инициативой также предлагается аналогичный порядок распространить и на лиц, работающих в госорганах и учреждениях субъектов РФ, а также территориальных фондах обязательного медстрахования. При этом об увеличении расходов бюджета в связи с предлагаемой новеллой, по словам Ирины Яровой, речь не идет, так как основное право уже предусмотрено действующим законодательством.

Она отметила, что актуальность этого вопроса не вызывает сомнений, особенно в преддверии старта летней оздоровительной кампании. Однако решить его, по ее словам, следует более оперативно. И это возможно сделать на уровне постановления правительства. В связи с этим Ирина Яровая уже обратилась в правительство России с предложением рассмотреть указанный вопрос до начала летнего сезона-2021.

Подготовил Иван Петров

Россия > Образование, наука. Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > rg.ru, 26 мая 2021 > № 3753530

Торшеры для Аллеи Славы

В Архангельске появятся новые точки притяжения

Текст: Марина Ледяева (Архангельск)

В столице Поморья начался сезон благоустройства: на всех шести территориях, которые вошли в программу "Формирование комфортной городской среды", закипела работа. Тем временем активные архангелогородцы участвуют в рейтинговом голосовании по выбору новых объектов, которым предстоит преобразиться в будущем году.

Благоустройство - единый процесс: уголки города обновляются один за другим, а порой объекты разных этапов программы даже расположены по соседству. К примеру, сейчас начались работы на территории возле дома N 6 на Воскресенской улице, где в 2018 году горожане высадили одну из Аллей Славы. Напомним, что Архангельск тогда выиграл тысячу саженцев во всероссийском интернет-проекте. А в список претендентов на благоустройство-2022 вошла территория вдоль домов 8, 10 и 12 на той же улице. Если этот проект тоже победит в голосовании, то в итоге в центре города появится большая зеленая зона отдыха.

- На Воскресенской, 6, уже демонтированы старые пешеходные дорожки и распланированы новые. Их дополнят арт-объекты очень красивой формы, современные скамейки и светодиодные светильники на опорах, - отмечает начальник управления благоустройства департамента городского хозяйства Римма Зеленина. - Следующий участок улицы, где находится каменный лабиринт, в случае победы в рейтинговом голосовании также преобразится. В результате в Архангельске появится еще одна точка притяжения, где можно будет отдохнуть всей семьей.

Неравнодушные горожане переживают за судьбу деревьев и кустарников: не пострадают ли они в ходе благоустройства? Как сообщили в администрации города, многие из 85 деревьев на Воскресенской, 6, погибли задолго до начала работ.

- Мы еще надеемся на чудо: вдруг на них появится хотя бы одна почка? При благоустройстве всегда стараемся сохранить деревья, насколько это возможно. Но почти на всех объектах есть уже погибшие насаждения. Их приходится сносить и заменять новыми. На Воскресенской улице также будут высажены деревья хвойных и плодовых сортов взамен погибших, - подчеркнула Римма Зеленина.

В этом году в Архангельске благоустраивается и другая Аллея Славы - на улице 23-й Гвардейской Дивизии. Работы идут даже с опережением графика. Там также появятся новые дорожки, скамейки, торшерная линия и малые архитектурные формы.

Закрыт для прохода уютный сквер у городского культурного центра, где будет обустроена зона отдыха с новыми елями. В парке у бывшего здания школы N 41 на Никольском проспекте в Соломбале после завершения проекта можно будет посидеть на удобной скамье возле большой клумбы или позаниматься спортом на площадке со специальным покрытием. Станут комфортными территории у Ломоносовского ДК и физкультурно-спортивного комплекса имени А. Ф. Личутина в Северном округе.

Все объекты благоустройства прошли государственную экспертизу на предмет достоверности сметной стоимости. На программу "Формирование комфортной городской среды" в этом году направлено 210 миллионов рублей из федерального, областного и городского бюджетов. Подрядчиком стало ЗАО "Северная роза" - местная компания с большим опытом.

В голосовании за территории благоустройства 2022 года приняли участие уже более 27 тысяч жителей Архангельска, а всего по области выбор сделали 76 тысяч северян. Отдать свой голос можно до 30 мая на единой федеральной площадке 29.gorodsreda.ru. Столицу Поморья представляют двенадцать территорий, весь регион - 55 объектов в 13 муниципальных образованиях.

- Принять участие в голосовании очень важно, поскольку федеральная программа рассчитана на долгое время и с каждым годом ее финансирование увеличивается, - поясняет начальник управления благоустройства. - Для удобства горожан работают волонтеры, которые помогут проголосовать в торговых центрах "Титан Арена", "Соломбала Молл" и "Макси" на Ленинградском проспекте. Администрации округов организовали рассылку листовок с QR-кодами для голосования, управляющие компании разместили в домах информацию о нем. Каждый может высказать свое мнение и повлиять на то, чтобы наш любимый город стал благоустроенным и красивым.

Сделать выбор

В рейтинговом голосовании за благоустройство в 2022 году участвуют 12 территорий Архангельска:

* парк им. В. И. Ленина (округ Майская Горка);

* сквер на площади Терехина у памятника В. И. Ленину (Соломбальский округ);

* общественная территория в районе домов N 8, 10, 12 по Воскресенской улице (Ломоносовский округ);

* общественная территория на пересечении проспекта Советских Космонавтов и Поморской улицы (Ломоносовский округ);

* общественная территория по проспекту Обводный канал от Садовой улицы до улицы Логинова вдоль домов N 91 по проспекту Обводный канал и N 33 по улице Логинова (Октябрьский округ);

* сквер у здания Сбербанка на перекрестке Воскресенской улицы и улицы Тимме вдоль дома N 99 по Воскресенской улице (Октябрьский округ);

* общественная территория у дома N 30 по улице П. Галушина (округ Майская Горка);

* общественная территория между детским садом N 183, домами N 88 по Никольскому проспекту и N 33, корп. 1, по Советской улице (Соломбальский округ);

*общественная территория, ограниченная домами N 64, 66, 64 корп. 1, и 62, корп. 1, по Партизанской улице (Северный округ);

* общественная территория между автодорогой и домами N 18 и N 19 по Лахтинскому шоссе (Исакогорский округ);

* парк возле дома N 35 по улице Победы (Маймаксанский округ);

* общественная территория около многоквартирного дома по адресу: улица Силикатчиков, д. 3, корп. 1 (округ Варавино-Фактория).

Тем временем

Раньше срока

Ремонт дорог в Архангельске идет с опережением графика.

В рамках нацпроекта "Безопасные и качественные дороги" до конца сентября в городе планируется отремонтировать 12,7 километра дорог. "Проводим фрезерование под бортовой камень на улице Победы. Ведется укладка асфальта на Маймаксанском шоссе. На улице Русанова скоро начнется обустройство тротуаров. Уложено 85 тысяч квадратных метров асфальта", - говорит представитель подрядчика Александр Чубарь.

"Транзит" улетел в космос

Текст: Наталья Решетникова (Новосибирск)

Под занавес театрального сезона 2020-2021 года в Новосибирске прошел межрегиональный театральный фестиваль-конкурс "Ново-Сибирский транзит". Завтра профессиональное жюри назовет лучших режиссеров и актеров, а также представленные на конкурс постановки, которые увидели зрители за последние два года. Выбирать непросто: все театры-участники достойны высоких наград.

Фестиваль с 2010 года проводит драмтеатр "Красный факел" при поддержке правительства региона в рамках нацпроекта "Культура". Шестой по счету должен был состояться в прошлом году, но пандемия коронавируса помешала встретиться творческим коллективам драматических театров Сибири, Урала и Дальнего Востока на одной сцене. Тем ценнее то, что происходило в эти дни на театральных подмостках Новосибирска. Билеты были раскуплены задолго до его старта.

В этом году фестиваль посвятили юбилею первого полета человека в космос. На неделю Новосибирский академический драматический театр "Красный факел" превратился в "межпланетную космическую станцию". Как образно выразился директор "Красного факела" Александр Кулябин, каждый театр и есть планета, поэтому фестиваль - это парад планет.

На конкурс было подано более 140 заявок. В основную программу эксперты отобрали шестнадцать наиболее ярких и заметных постановок. Их представили театры из Екатеринбурга, Омска, Красноярска, Южно-Сахалинска, Тюмени, Норильска, Новокузнецка, Кургана, Якутска. Это русская классика, якутский эпос, современная драматургия и спектакли для детей.

Новосибирцы представили "золотомасочную" постановку "Идиот" театра "Старый дом", а также спектакли "Дети Солнца" ("Красный факел"), "Русский роман" и "Наводнение" ("Глобус").

В региональном министерстве культуры отметили, что фестиваль состоялся благодаря поддержке областного правительства, которое выделило на его проведение около 7,5 миллиона рублей, также фонды направили свои средства. В общей сложности финансирование проведения фестиваля составило около 17 миллионов рублей. Ведь речь идет о полноценных гастролях - с декорациями, костюмами. Все это дорого стоит.

- Каждая территория берет на себя ответственность за какой-то театральный фестиваль. Символ "Ново-Сибирского транзита" - колесо. И, как вы помните, фестиваль раньше проходил в разных городах. Но колесо однажды остановилось - в Новосибирске. И мы рады принимать у себя наших друзей, - отметила министр культуры региона Наталья Ярославцева.

А как у соседей?

В омском "Пятом театре" прошла премьера спектакля "Апрельский романс". Он посвящен подвигу омских медиков, спасших за годы войны десятки тысяч жизней.

Судьба главного героя пьесы, военного хирурга Хромова основана на фактах биографии врача омского госпиталя N1494 - нейрохирурга Бориса Виноградова.

Героинями спектакля стали четыре тяжелораненые девушки 18-25 лет. Они уже прошли через ад войны, но, еще не долечившись, снова рвутся на фронт. Госпиталь становится местом, где вершатся их судьбы.

Режиссер-постановщик спектакля Максим Кальсин дополнил сюжет документальными кадрами тех лет. Здесь не только война, но и мирный Омск с фонтанами, детьми, мороженицами. В фойе театра зрители смогут увидеть выставку с экспонатами военного госпиталя.

Подготовила Светлана Сибина, Омск

Россия. СФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 26 мая 2021 > № 3753496

Зона душевного здоровья

В Крыму построили два психоневрологических интерната на 500 мест

Текст: Полина Евстигнеева (Симферополь)

Ко дню социального работника, который отмечают в России 8 июня, заработают Белогорский и Красногвардейский психоневрологические интернаты, на возведение которых из федерального бюджета в рамках национального проекта "Демография" потрачено 1,6 миллиарда рублей.

Оба объекта здравоохранения рассчитаны на 250 койко-мест и предназначены для лечения пожилых граждан и инвалидов, страдающих психическими хроническими заболеваниями и нуждающихся в уходе и социально-бытовой адаптации. Они спроектированы, чтобы обеспечить квалифицированную медпомощь как прикованным к постели пациентам, так и передвигающимся на колясках и проходящим реабилитацию.

В обоих интернатах по два корпуса, где разместятся карантинное отделение, комнаты пациентов, медицинский блок, помещения реабилитации инвалидов, актовый и спортивный залы, библиотека, прачечная и столовая.

К сожалению, подрядчики обоих объектов не уложились в предусмотренные проектами сроки, и чиновникам Совмина пришлось брать соблюдение графиков на личный контроль.

- К началу 2020 года строительно-монтажные работы были завершены полностью, - отметил премьер-министр правительства Крыма Юрий Гоцанюк. - Сейчас заказчик и подрядчик занимаются приемкой завершенного объекта, которая пройдет в максимально короткие сроки.

После возвращения Крыма в состав России в РК работали 11 психоневрологических диспансеров, один из которых детский. Но места в этих учреждениях дожидались в очереди около 400 пациентов. С вводом в эксплуатацию новых интернатов эта проблема будет решена.

Инновации - это бизнес

В рам­ках кон­фе­рен­ции Sartup Village в ин­но­вацион­ном цен­тре "Скол­ко­во" иг­ро­ки рын­ка об­су­дили драй­ве­ры и барь­еры внед­ре­ния но­вых тех­но­логий в сфе­ре ТЭК, а так­же ка­кую роль иг­рают ин­но­вации для по­выше­ния эф­фектив­ности топ­ливно-энер­ге­тичес­ких ком­па­ний.

Ан­на Сап­ры­ки­на

Операционный директор кластера энергоэффективных технологий фонда "Сколково" Олег Перовский, выступающий в роли модератора дискуссии, рассказал, что вопрос ускоренного внедрения инноваций и научно-технических разработок в нефтегазовой отрасли стоит сейчас не только перед ТЭК РФ, но и для топливно-энергетических компаний во всем мире.

Для того чтобы выявить перспективы научно-технического развития и целенаправленно помогать реализации наиболее важных и перспективных направлений, Минэнерго РФ еще осенью 2016 г. разработало и утвердило Прогноз научно-технического развития отраслей ТЭК России на период до 2035 г. Значительное место отводится в нем ключевым направлениям инновационного развития нефтегазового комплекса страны. На основе оценки перспектив и возможностей научно-технологического развития нефтегазового комплекса выделены три основных направления исследований, разработок и инноваций: разработка, обеспечение внедрения и распространения критически важных для устойчивого функционирования ТЭК оборудования, комплектующих, программного обеспечения и услуг в рамках импортозамещения (краткосрочная перспектива); разработка и/или доведение до стадии промышленного освоения отечественных технологий высокой степени готовности, а также трансфер и обеспечение высокой степени локализации передовых зарубежных технологий в интересах модернизации и технического перевооружения предприятий нефтегазового комплекса (кратко- и среднесрочная перспектива); фундаментальные исследования, НИОКР, развитие научно-технологического потенциала и повышение эффективности его использования для перехода к энергетике будущего (средне- и долгосрочная перспектива).

Заместитель генерального директора "Российское энергетическое агентство Минэнерго РФ" Олег Жданеев рассказал, что в 2019 г. в рамках подготовки к энергетической стратегии "Российское энергетическое агентство Минэнерго РФ" провело опрос среди компаний нефтегазовой сферы по технологиям. Игроков рынка спрашивали, насколько, по их мнению, технологии являются конкурентным преимуществом. По результатам опроса выяснилось, что 80% компаний ТЭК не считают технологии своим конкурентным преимуществом. Еще 80% заявили, что не видят возможности разработки технологий с российскими разработчиками. "Это колоссальный вызов, который стоит перед нами, так как сырьевая база становится более сложной, и это сделать не получится без привлечения новых технологических решений, без привлечения в отрасль новых кадров", - заявил Олег Жданеев. Он подчеркнул, что инновации в ТЭК - это инструмент.

Эксперт сообщил, что недавно при подготовке новой фронтальной стратегии в рамках программы "Новая энергетика" подготовлена целая плеяда проектов. "И конечно же, основной упор сделан на так называемые disrupt-проекты, то есть проекты, которые радикальным образом изменят лицо энергетики РФ", - заявил Олег Жданеев. По его словам, компания соблюдает баланс между традиционной энергетикой и новыми разработками, связанными со снижением углеродного следа, 4R-технологиями (Remove, Reduce, Reuse, Recycle), а также проектами по повышению безопасности во всех аспектах этого слова.

Директор дирекции по технологическому развитию "Газпром нефти" Алексей Вашкевич рассказал, что динамика внутренней эволюции, которая сейчас проходит в "Газпром нефти" и в большинстве российских компаний, когда происходит переосмысление своей роли в области инновации, колоссальна. "Мы во всех смыслах укрепились в роли "умный покупатель", когда основная роль нефтегазового оператора сводилась к тому, чтобы на геологические, транспортные и другие вызовы находить наилучшие решения на рынке и выступать в роли интегратора комплексного проекта. Поэтому, когда перед нами встал вызов, что, с одной стороны, предлагаемые на рынке решения уже не дают той ценности и потенциала, которые необходимы отрасли, а с другой стороны, вызовы продолжают усложняться, - это стало триггером, чтобы компании сами стали трансформироваться под эту новую модель", - объяснил Алексей Вашкевич.

По его мнению, 10-15 лет назад на этой панельной дискуссии, скорее всего, сидели бы крупные нефтегазовые сервисные компании, потому что именно они служили в роли мостика между операторами и мелкими стратапами или инициативами на уровне конкретных решений. "А сегодня панель представлена основными нефтегазовыми компаниями. И эта трансформация происходит здесь и сейчас. В "Газпром нефти" мы революционно переосмысляем свою роль и под нее перевооружаемся. У нас создаются внутренние процессы, новые модели принятия решения, новые инструменты в виде венчурных инвестиционных фондов, где мы являемся основными инвесторами", - сообщил Алексей Вашкевич.

Заместитель генерального директора по цифровой трансформации и энергетическим проектам "Зарубежнефти" Вячеслав Синюгин заявил, что в компании "Зарубежнефть" инновации обслуживают задачи, которые стратегически стоят на уровне компаний, и одним из ключевых условий рассмотрения инновационных проектов является экономическая эффективность каждого из анализируемых проектов. По словам Вячеслава Синюгина, компания рассматривает инновации в трех основных направлениях: повышение эффективности действующих активов, включая лидерство в разработке карбонатных коллекторов; вопросы, связанные с расширением ресурсной базы, а также повышение эффективности производственных и сервисных процессов.

Вице-президент по сахалинским активам и технический директор Shell Нильс Дийксман сообщил, что компания Shell прожила 130 лет только благодаря перманентным инновациям. Он подтвердил также, что компания Shell заинтересована в сотрудничестве с российскими разработчиками, усиливающими портфолио компании.

Завершая дискуссию, партнер TerraVC Петр Лукьянов подчеркнул, что инновации - это в первую очередь бизнес. И игроки в сфере ТЭК, по его мнению, обладают большим коммерческим потенциалом.

MSK-IX повысила качество телесигналов на Дальнем Востоке

На платформе "Медиалогистика" компании MSK-IX внедрена система исправления ошибок при доставке телеканалов по оптоволоконным сетям на сверхбольшие расстояния. Это делает наземной способ доставки на Дальний Восток оптимальным для вещателей.

Основным критерием успешной доставки телесигнала является сохранение исходного высокого качества. Но чем больше расстояние, то есть чем длиннее оптоволоконный канал связи, тем выше вероятность потери некоторых пакетов данных, что в итоге может отразиться на качестве изображения.

Россия простирается с запада на восток более чем на 10 тыс. км. При этом "Медиалогистика" доставляет телесигнал во все федеральные округа страны: в Санкт-Петербург (Северо-Западный ФО), в Ростов (Южный ФО), в Екатеринбург (Уральский ФО) и другие. Но наиболее самые большие проблемы возникают после Новосибирска (Сибирский ФО), так как количество волоконно-оптических кабелей сокращается, а канальная емкость уменьшается. Это приводит к неизбежному повышению нагрузки на сеть. Следовательно, повышается и вероятность потери пакетов передаваемых данных, особенно в часы пиковой загрузки.

Чтобы решить данную проблему, компания MSK-IX усилила узлы платформы "Медиалогиситка" в Хабаровске и Владивостоке (Дальневосточный ФО) дополнительной системой коррекции ошибок. Решение базируется на технологии FEC (Forward Error Correction, прямая коррекция ошибок), суть которой заключается в избыточном кодировании сигнала и восстановлении потока в удаленной точке. В данном случае – на Дальнем Востоке. Таким образом ошибки, возникающие при прохождении сигнала по каналу связи, нивелируются.

"MSK-IX постоянно ведет работу по повышению качества предоставляемых услуг. Но достаточно сложно обеспечить высокое качество доставки телесигнала на столь протяженных каналах, как от Москвы до Владивостока. Поэтому мы приняли решение в первую очередь внедрить систему коррекции ошибок именно в этом регионе. Это дает дальневосточным клиентам "Медиалогистики" преимущество в виде высокого качества услуги и делает наземный способ доставки оптимальным", – отметил технический директор АО "ЦВКС "МСК-IX" Александр Ильин.

"Доставка телесигнала на Дальний Восток через "Медиалогистику" особенно важна для телекомпаний, так как этот регион не входит в зону покрытия сразу нескольких спутников. Мы чувствуем особую ответственность за клиентов, находящихся в Дальневосточном федеральном округе, поэтому внедряем здесь дополнительные системы обеспечения качества", – заявил директор проекта "Медиалогистика" Григорий Кузин.

Сейчас дальневосточным клиентам платформы доступно более 500 телеканалов, часть из которых представлены в этом регионе только на "Медиалогистике".

Главгосэкспертиза одобрила строительство жд путей для освоения Удоканского месторождения меди

Главгосэкспертиза одобрила строительство железнодорожных путей необщего пользования для освоения Удоканского месторождения меди. Финансирование планируется осуществлять с привлечением средств федерального бюджета. Генеральный проектировщик – АО «Строительное управление №308-Инжиниринг». Об этом говорится в сообщении ведомства.

Проектно-сметной документацией предусмотрено строительство железнодорожных путей необщего пользования, примыкающих к станции Новая Чара, и сопутствующей железнодорожной инфраструктуры прирельсовой базы горно-металлургического комбината «Удокан». Строительная длина железнодорожных путей необщего пользования – 11.37 км. Планируемый грузооборот, установленный заданием на проектирование и техническими условиями Восточно-Сибирской железной дороги ОАО «РЖД», достигнет к 2026 году – на первом этапе развития месторождения – 0.63 млн т в год. Из них вывозимые грузы, сульфидный медный концентрат и катодная медь, составят 0.22 млн т в год. На втором этапе, до 2036 года, общий грузооборот достигнет 1.23 млн т в год, в том числе по отправлению – 0.52 млн тонн в год. Основные виды грузов, поставляемых на площадку горно-металлургического комбината, - уголь, сера, дизельное топливо, стальные мелющие шары, известь и аммиачная селитра.

В ходе реализации проекта вдоль железнодорожной линии «Новая Чара – Кемен» построят приемоотправочный парк необщего пользования для обслуживания составов маршрутных грузовых поездов. Схема движения составов предполагает поперечное расположение восьми приемоотправочных путей. Для соединения грузового парка с путями общего пользования удлинят ранее запроектированные части первого и второго соединительных путей.

В проектной документации выполнено моделирование работы транспортно-складского комплекса ООО «БГК». Определено, что потребная пропускная способность грузовых фронтов железнодорожного пути необщего пользования по средствам механизации не превышает перерабатывающую мощность предприятия. Расчетный вес поездов, обращающихся на участке проектирования, - до 2.4 тыс. тонн. Для маневровых операций на пути необщего пользования потребуется не больше одного локомотива.

В ходе работ также проложат линию электропередачи ВЛ-10 кВ, переустроят участок автомобильной дороги Икабья – Новая Чара в месте пересечения с железнодорожными путями необщего пользования Удоканского ГМК, а также построят технологическую автодорогу IV-в категории, сопутствующие объекты инфраструктуры и инженерные коммуникации.

Удоканское месторождение меди, ресурсы которого превышают 26 млн т по классификации JORC, признано крупнейшим в России и третьим в мире среди проектов в начальной стадии разработки (greenfield). Месторождение, открытое в июне 1949 года, расположено в Каларском районе Забайкальского края в 30 км от станции Новая Чара Байкало-Амурской магистрали. В настоящее время его освоение ведет компания «Удоканская медь» (ранее – «Байкальская горная компания»). Основной продукцией горно-металлургического комбината «Удокан» станут катодная медь и сульфидный концентрат, отгружаемые на железнодорожный транспорт.

Сальдированный финансовый результат организаций в действующих ценах за первый квартал вырос в 3.4 раза

Сальдированный финансовый результат (прибыль минус убыток) организаций (без субъектов малого предпринимательства, кредитных организаций, государственных (муниципальных) учреждений, некредитных финансовых организаций) в действующих ценах за первый квартал 2021 года вырос в 3.4 раза до 4.99 трлн руб. по сравнению с годом ранее. Об этом сообщил Росстат.

Наиболее высокие темпы роста сальдированного финансового результата отмечены в обрабатывающих производствах (Кировская область, Карачаево-Черкесская Республика); в деятельности профессиональной, научной и технической (Краснодарский край, Амурская область); в торговле оптовой и розничной автотранспортными средствами и мотоциклами и их ремонт (Орловская область, Ростовская область).

Заметное снижение сальдированного финансового результата наблюдается в добыче нефти и природного газа (Ханты-Мансийский автономный округ - Югра), в деятельности трубопроводного транспорта (Ханты-Мансийский автономный округ – Югра, Самарская область).

Примерно 36 тыс. организаций получили прибыль в размере 6.06 трлн руб., что на 28.9% превышает значение соответствующего периода предыдущего года; убыток – 17.7 тыс. организаций на сумму почти 1.07 трлн руб., что на 67.2% ниже, чем годом ранее.

Доля организаций, получивших прибыль составила 66.9%. Значительный рост доли прибыльных организаций наблюдается в сфере добычи угля, добычи нефти и природного газа, торговли оптовой и розничной автотранспортными средствами и мотоциклами и их ремонта. Наибольшая доля прибыльных организаций наблюдается в республиках Дагестан, Алтай, Воронежской, Белгородской областях и Чеченской Республике. Высокая доля убыточных организаций сложилась в Псковской области, республиках Калмыкия и Северная Осетия-Алания, Ненецком автономном и Чукотском автономном округах.

Выпускники госпитальной школы проекта «УчимЗнаем» отметили праздник последнего звонка

25 мая отпраздновали последний звонок более 50 выпускников госпитальной школы Научно-исследовательского института детской онкологии и гематологии Национального медицинского исследовательского центра онкологии имени Н.Н. Блохина – флагманской площадки образовательного инновационного проекта госпитальных школ России «УчимЗнаем». Праздник посетила заместитель Министра просвещения Российской Федерации Татьяна Васильева.

Она поздравила выпускников, родителей и врачей с торжественным окончанием школы.

Сергей Шариков, руководитель проекта госпитальных школ России «УчимЗнаем», почётный работник общего образования Российской Федерации, профессор, пожелал ребятам обрести свою цель в жизни и идти к ней, никогда не сдаваться, подчеркнув, что госпитальные педагоги и врачи навсегда останутся для них надёжными друзьями.

Справочно

Инновационная площадка проекта госпитальных школ России «УчимЗнаем» открылась 15 февраля, в Международный день детей, больных раком, в Научно-исследовательском институте детской онкологии и гематологии Национального медицинского исследовательского центра онкологии имени Н.Н. Блохина. В торжественном открытии приняла участие заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Татьяна Голикова. На сегодняшний день в школьном подразделении медицинского центра обучается более 250 детей.

Образовательный инновационный проект госпитальных школ России «УчимЗнаем» был запущен в 2014 году, он нацелен на создание полноценной образовательной среды для тяжело и длительно болеющих детей при нахождении их в стационарах медицинских учреждений или при лечении на дому. На данный момент проект объединяет 44 региональные площадки от Владивостока до Калининграда.

Аквакультура ДФО может прирасти «морскими огородами»

На электронные торги выставили еще два морских аквакультурных участка в водах Приморского края – со стартовыми ценами 1,23 млн и 2,25 млн рублей. Заявки можно подавать по 24 июня.

Торги организует Росрыболовство, оба аукциона планируют провести 2 июля на площадке «РТС-тендер».

Как сообщает корреспондент Fishnews, первый участок расположен возле острова Попова – у бухты Западной. Площадь РВУ – 128,25 га, начальная стоимость – 1,235 млн рублей.

Второй участок находится юго-западнее острова Рейнеке. Эта акватория занимает 234,5 га и предлагается по стартовой цене в 2,258 млн рублей.

Оба участка предназначены как для пастбищной, так и для индустриальной аквакультуры. Предполагается, что победители аукционов получат РВУ на условиях обособленного водопользования на 25 лет.

Fishnews

Опыт с промысловым флотом нарабатывается непросто

Обсуждение в Совете Федерации показало, что российские верфи не были готовы к столь большому числу заказов рыбопромыслового флота. Одним из острых вопросов для судостроителей остается кадровый, отметил президент Ассоциации рыбохозяйственных предприятий Приморья Георгий Мартынов на онлайн-конференции Fishnews.

На совещании, организованном профильным комитетом Совета Федерации 24 мая, обсуждались проблемы, которые возникают при реализации программы инвестквот и строительстве флота под крабовые квоты.

В частности, предложено увеличить предельные сроки, которые по законодательству отводятся на постройку судов. Верфи не укладываются в оговоренные графики. Российские заводы оказались не готовы к столь большим заказам от рыбаков в столь короткий период - об этом говорилось на совещании, обратил внимание президент АРПП Георгий Мартынов на конференции Fishnews Online.

Тема постройки промыслового флота привлекает внимание дальневосточников не только с учетом важности для региона рыбной отрасли. Солидная доля заказов на краболовные суда реализуется на Дальнем Востоке - здесь строятся 15 краболовов. Из них 13 - в Приморском крае, напомнил руководитель ассоциации.

«Пять краболовов строятся на Восточной верфи и восемь - на Находкинском судоремонтном заводе», - отметил Георгий Мартынов (он не только возглавляет Ассоциацию рыбохозяйственных предприятий Приморья, но и входит в состав совета директоров НСРЗ).

Работа по реализации заказов на Находкинском заводе продолжается, все в порядке, но естественно, что настолько сложный процесс не обходится без вопросов, рассказал президент АРПП. И одной из ключевых проблем для судостроителей остается кадровая. Для ее решения планируется использовать кооперацию с зарубежными партнерами - это поможет повысить скорость строительства.

Сенаторы продолжат следить, как выполняется программа строительства судов под квоты. Безусловно, здесь важен парламентский контроль, считает руководитель ассоциации.

Fishnews

Приморье прибавило в добыче крабов

Компании Приморского края с начала года добыли более 10 тыс. тонн крабов. Вылов ценного биоресурса по сравнению с уровнем 2020 г. вырос.

«Приморские предприятия с начала года выловили в Беринговом, Охотском и Японском морях 10,8 тыс. тонн крабов, что на 884 тонны больше объемов 2020 года. Квоты освоены уже на 31%», – сообщили Fishnews в пресс-службе правительства края со ссылкой на главу регионального агентства по рыболовству Валерия Корко.

Объемы осваиваются в том числе в рамках квот добычи крабов на инвестиционные цели. По ним работают компании «Антей», «Восход», «Аква-Инвест», «ТРК», «Камчатка Краб», «Пасифик Краб», «Атлантик Краб», «Тефида».

Валерий Корко отметил добычу глубоководных крабов. Так, рыболовецкий колхоз «Восток-1» в этом году освоил свыше 1,8 тыс. тонн этих объектов.

«Большая часть вылова – 1,6 тыс. тонн – приходится на красного краба-стригуна», – добавил руководитель агентства.

Fishnews

Представителей КМНС попросили корректно указывать объекты промысла

Северо-Восточное теруправление Росрыболовства проанализировало ошибки, которые представители коренных малочисленных народов допускают при подаче заявок на традиционное рыболовство.

Анализ заявок, поступивших в управление в 2020-2021 гг., выявил неверное указание видов водных биоресурсов. Так, в обращении пишут «корюшка зубатака», «корюшка малоротик».

«Представление в заявке неточной (недостоверной) информации является основанием для отказа в предоставлении водных биоресурсов», - напомнили в Северо-Восточном теруправлении Росрыболовства.

Для того чтобы представители КМНС не остались без объемов для промысла, СВТУ разместило на своем сайте ориентир, сообщает корреспондент Fishnews. Это список водных биоресурсов, в отношении которых ежегодно устанавливаются объемы и принимается решение о предоставлении в пользование для традиционного рыболовства.

В ведении Северо-Восточного теруправления Росрыболовства находятся Чукотский автономный округ и Камчатский край.

Административный регламент Росрыболовства по предоставлению водных биоресурсов в пользование утвержден приказом ведомства от 10 ноября 2020 г. № 596. Форма заявки определена приказом Минсельхоза России от 10 ноября 2020 г. № 673.

Fishnews

Евгений Аркуша: АЗС по цене металлолома

Пик спроса на ГСМ всегда приходит неожиданно, поэтому практически каждый летний сезон начинается с тяжелых размышлений о топливном рынке.

Почему из года в год продажи ГСМ в России постоянно теряют свою рыночную привлекательность, а топливный рынок грозит обзавестись худшими чертами социалистического способа распределения товаров, «НиК» спросил у главы Российского топливного союза (РТС) Евгения Аркуши.

«НиК»: Вы написали письмо вице-премьеру Александру Новаку, в чем была главная причина вашего обращения в правительство?

— Письмо было о том, что розничный сектор системы нефтепродуктообеспечения не может постоянно работать в условиях диспаритета оптовых и розничных цен, когда доходность АЗС находится ниже минимально необходимой для покрытия операционных расходов, обслуживания кредитов, уплаты налогов и т. д., что особенно катастрофически проявляется для независимых АЗС.

В письме обосновывается необходимость насыщения внутреннего рынка для снижения оптовых цен и недопущения роста розничных цен выше инфляции с соответствующими предложениями.

«НиК»: Вы считаете, что дальше ситуация на топливном рынке будет ухудшаться?

— В ближайшее время спрос на топливо будет расти очень активно. Летом с учетом начала отпускного периода, развития внутреннего туризма, который сейчас активно субсидируется, а также с учетом пандемии, заставившей людей больше использовать личный транспорт, объемы потребления топлива могут увеличиться еще на 10-20%. Причем идет существенный перекос по структуре потребления в сторону АИ-95. Например, по сравнению с 2019 годом спрос на эту марку бензина вырос на 15-20%. В различных регионах структура потребления бензинов АИ-92 и АИ-95 меняется от 60% к 40% до 40% к 60% соответственно. Однако структура производства этих марок топлива остается в пропорции примерно 65% к 35% и не успевает отслеживать быстро меняющий спрос. К сожалению, это объективный фактор.

Правительственные меры в виде корректировки демпфера, введения понятий равномерности и регулярности, изменения нормативов продаж по совместному приказу ФАС и Минэнерго и по постановлению правительства № 669, безусловно, принесли положительные плоды. Сейчас мы видим рост производства и биржевых продаж, но этого явно недостаточно. Ведь если растут цены, то по закону рынка баланс спроса и предложения нарушен. Поэтому присутствует необходимость повышения предложения на рынке.

С середины декабря 2020 года по сегодняшний день оптовые цены выросли больше чем на 25%, а розница выросла примерно на 3,5%. Конечно, это привело к усугублению ценового диспаритета. Более того, в таких условиях розница работает, начиная с 2011 года.

Однако все это время в среднем по году заправки выходили на вполне терпимые экономические показатели. Традиционно зимой, в период падения спроса у розницы шли накопления товарных и финансовых ресурсов. В этом году этого, к сожалению, не случилось. Многократно и РТС, и представители нефтяных компаний доказывали, что минимальная маржинальная доходность в розничном бизнесе должна соответствовать 10-12% от розничной цены, только в этом случае АЗС смогут обеспечит покрытие эксплуатационных расходов, налогов, кредитов. К сожалению, весь этот год маржинальная доходность розницы была существенно ниже этих цифр, а в ряде регионов, например, на Дальнем Востоке, в Сибири даже отрицательной, т. е. оптовые цены превышали розничные.

«НиК»: В чем суть проблемы современного топливного рынка России?

— Основная проблема внутреннего рынка в downstream состоит в том, что оптовый и розничные сектора этого рынка работают в принципиально разных экономических условиях.

Оптовый сектор имеет олигопольный характер, работает в рыночных условиях, и оптовые цены на любые виды моторных топлив привязаны к экспортному паритету. В то же время розничный сектор характеризуется высокой степенью конкуренции, но рост розничных цен ограничивается уровнем инфляции. Формально розничные цены не регулируются, но нефтяные компании в соответствии с достигнутыми соглашениями выдерживают данные показатели роста розничных цен на своих АЗС, и в силу законов конкуренции независимые АЗС вынуждены держать примерно такие же розничные цены.

Учитывая, что существует незыблемый закон торговли, который заключается в том, что товар всегда идет туда, где на него выше цена, государству приходится вводить методы экономического регулирования для обеспечения производителям топлива премиальности внутреннего рынка по отношению к экспорту. Если еще несколько лет назад это обеспечивалось достаточно высокими экспортными пошлинами с привязкой курса рубля к ценам на нефть на внешнем рынке, то в настоящее время в условиях действия налогового маневра и существующих принципов формирования валютного курса рубля приходится вводить «ручное регулирование». Так, в 2018 году вынужденно использовался именно этот инструмент, сегодня эту роль выполняет так называемый демпфер.

Необходимо отметить, что налоговый маневр в его первоначальном виде предполагал увеличение налогов на добычу и при этом снижение экспортных пошлин. Но для того чтобы не допустить роста внутренних цен в связи с ростом налоговой составляющей, изначально было принято решение параллельно с увеличением НДПИ снижать акцизы.

Если бы налоговый маневр был реализован так, как задумывался, акцизы были бы сегодня не выше 5 тысяч рублей за тонну и проблем с диспаритетом, скорее всего, не было бы.

Но, к сожалению, за все время проведения налогового маневра акцизы ни разу не снижались. Более того, они индексируются каждый год и продолжают повышаться и дальше.

Демпфер, введенный в 2019 году, по сути, реализовал первоначальный вариант налогового маневра и обеспечивает для тех объемов моторного топлива, которые поставляются на внутренний рынок, изменение налоговой нагрузки на нефтяные компании в зависимости от изменения экспортного паритета для сдерживания роста оптовых цен. При этом демпфер рассчитывается по итогам налогового периода, он не влияет в моменте прямо на оптовые цены, да и параметры расчета этого демпфера таковы, что их приходится менять в зависимости от изменения ситуации на рынке.

Выполнение по сути правильного политического решения о недопустимости роста розничных цен на моторное топливо выше уровня инфляции, к сожалению, влечет за собой использование не всегда эффективных мер методов ручного, а зачастую и административного регулирования и приводит к тому, с чего мы начали, — к диспаритету оптовых и розничных цен.

«НиК»: Как реагирует топливный рынок на постоянные ухудшения экономической ситуации?

— Независимый розничный рынок постоянно сжимается. Яркий пример — Санкт-Петербург, где практически не осталось независимых трейдеров. Но это ликвидный регион, где с удовольствием нефтяные компании покупают заправки. Есть и многие другие территории страны, где заправки просто закрываются. Это существенно снижает конкуренцию и развитие отрасли и к тому же приводит к большой социальной напряженности: люди теряют работу, появляются целые районы, в которых отсутствуют АЗС. В них автовладельцам приходится ездить заправляться за 100 км. Это оказывает негативное влияние на настроение людей. А впереди у нас выборы!

Сейчас правительство озаботилось вопросом газификации регионов — все увлеченно занимаются этим вопросом. Но может сложиться ситуация, при которой в России будут целые районы, где не останется автозаправочных станций. Нефтяные компании работают только в тех местах, где обеспечивается определенная эффективность продаж. Частные АЗС могли работать и при небольшом спросе в труднодоступных районах, но сейчас они вынуждены закрываться. В Хабаровском крае практически не осталось независимой розницы, закрываются АЗС на Дальнем Востоке, на Алтае, да и во многих других регионах, где нефтяные компании в силу разных причин отказывают независимым трейдерам в покупке необходимых объемов топлива по паритетным ценам.

Кроме того, из-за сокращения рентабельности продаж возникают большие кредиторские проблемы. Банки очень внимательно следят за возможностью погашения кредитов. В нынешней ситуации снижения рентабельности продаж, низкой маржинальной доходности розничного бизнеса растут проценты по кредитам, резко снижается стоимость залога. Работающая заправка оценивается как металлолом. Ситуация для независимой розницы на сегодняшний день критическая, и, по сути, наше письмо говорит именно об этом, а не о дефиците, о котором стали писать СМИ, а также сделало свои заявления Минэнерго. Хотя, конечно, признаки нехватки товара в оптовом звене все-таки на рынке присутствуют

«НиК»: Что вы предлагаете для улучшения ситуации на рынке?

— В письме есть ряд предложений по улучшению ситуации на рынке. По нашему мнению, во-первых, необходимо обеспечить увеличение производства в связи с изменяющимся спросом. В нефтяных компаниях, конечно, также хорошо следят за изменением структуры внутреннего потребления топлива, но процесс изменения производственных планов очень инерционен. Тем не менее, хочу подчеркнуть, что необходимо добиться роста производства в соответствии с возрастающим спросом.

Во-вторых, возможно, потребуется закрытие экспорта. Это старая тема, об этом говорят давно. Наше предложение заключается в ограничении экспорта на определенный период. Мы предложили это сделать до 1 октября, чтобы стабилизировать ситуацию за счет тех объемов, которые будут перенаправлены с экспорта на внутренний рынок. Я понимаю, что это предложение неоднозначное, тем не менее в 2018 году данная мера помогла рынку. К тому же в правительстве уже подготовлены документы для осуществления данной меры.

В-третьих, необходимо увеличить нормативы продаж по совместному приказу и, соответственно, по постановлению правительства № 669. Мы это предлагали еще в январе. По нашему мнению, нормативы продаж на бирже по бензину должны увеличится с нынешних 11% до 15%.

Стоит подчеркнуть, что в настоящее время на бирже суммарно всеми компаниями реализуется больше 15%. Но при этом половину всего объема выставляет на торги одна компания — это «Роснефть».

Она продает существенного больше норматива. Перевыполняют нормативы по продажам и заводы «Газпрома», хотя у них наблюдается большая волатильность по объемам. А остальные компании продают строго по нормативу. В результате если «Роснефть» немного снижает объемы продаж на бирже, цены начинают расти. Неоднократно биржа в своих информационно-аналитических материалах делала выводы, что как только общий объем продаж падает ниже 15% от объема производства, цены начинают ползти вверх.

Мы понимаем, что сейчас высокая социальная ответственность ложится на одну компанию, и в целях снижения волатильности цены эту социальную ответственность необходимо распространить и на все остальные российские нефтяные компании, которые обязаны выставлять свои объемы топлива на биржевые торги. Мы неоднократно высказывали данное предложение, но в Минэнерго его считают несвоевременным.

Есть еще один важный вопрос — это учет объемов, которые приобретаются в интересах нефтяных компаний или аффилированных с ними структур через третьих лиц. Сейчас принята норма, которая гласит, что данные объемы не должны учитываться при оценке выполнения норматива. Но контроль за ее выполнением, к сожалению, просто отсутствует. Рынок эти покупки не видит. Они глубоко спрятаны в биржевых торгах, в реквизитах отгрузки. Поэтому такие покупки продолжают существовать, и они достаточно объемные. Если компания продает товар на бирже, выполняя нормативы, и в то же время в ее интересах в этот же день на бирже покупается определенный объем и поставляется на ее же нефтебазы, то в конечном итоге указанный объем просто изымается с рынка. И это тоже влияет на цены. Мы считаем, что контроль за подобными торгами должен быть реализован.

Россия > Нефть, газ, уголь. Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > oilcapital.ru, 26 мая 2021 > № 3734065 Евгений Аркуша

Ходатайство о приобретении СИБУРом 100% акций ТАИФа получила ФАС

Федеральная антимонопольная служба получила ходатайство о приобретении «СИБУР Холдингом» 100% голосующих акций ТАИФ. «В силу масштабности сделки антимонопольная служба оценит ее влияние на внутренний и на внешние рынки нефтехимической промышленности, а также рассмотрит ходатайство в установленные законом о защите конкуренции сроки», — сообщила пресс-служба ФАС.

В рамках объединения крупнейших нефтехимических холдингов в России — СИБУР и ТАИФ — на базе «СИБУР Холдинга» будет создана компания, в которой действующие акционеры ТАИФа получат долю в размере 15% взамен на передачу контрольного пакета акций группы, состоящей из нефтехимических и энергетических предприятий. Оставшийся пакет акций ТАИФа может быть впоследствии выкуплен объединенной компанией.

Глава «СИБУР Холдинга» Дмитрий Конов ранее не исключил, что ФАС может попросить продать какие-то активы, хотя он считает, что производство каучука, которое есть у СИБУРа, не сильно изменит доминирующее положение ТАИФа в этой области, а тот, в свою очередь, «недраматично» увеличит долю СИБУРа в производстве полимеров.

Директор группы по природным ресурсам и сырьевым товарам рейтингового агентства Fitch Дмитрий Казаков рассказал «НиК», что риск монополизации по некоторым продуктам объединенной компании в России не исключен, но о нем рано говорить до предписаний ФАС. «Недавно запущенный СИБУРом завод „ЗапСибНефтехим“ уже закрепил лидерство компании на российском рынке полиолефинов. Однако ТАИФ все же расширит и дополнит присутствие СИБУРа по другим продуктовым линейкам. ТАИФ же, по нашему мнению, выиграет с точки зрения усиления стабильности поставок углеводородного сырья, так как СИБУР имеет свободные объемы сырья», — пояснил эксперт.

СИБУР, отмечает «Интерфакс», является крупнейшей интегрированной нефтегазохимической компанией России. Компания перерабатывает попутный нефтяной газ, а также широкую фракцию углеводородов, закупаемую у нефтяников и газовиков, в продукцию более высоких переделов, в частности, полиолефинов (полиэтилен, полипропилен) и других продуктов — пластиков, каучуков. СИБУР — лидер по выпуску полиэтилена и полипропилена в РФ. Только введенный в прошлом году «Запсибнефтехим» обеспечил 40% производства политэтилена в РФ — 1,1 млн тонн и 50% полипропилена — около 1 млн тонн. Полипропилен также производят другие заводы СИБУРа — «Томскнефтехим» — 148 тыс. тонн, СП с «Газпром нефтью» — НПП «Нефтехимия» — 152 тыс. тонн. Кроме того, в 2024 году СИБУР планирует построить Амурский газохимический комплекс (АГХК).

Основные нефтегазохимические активы ТАИФа — «Нижнекамскнефтехим» (НКНХ) и «Казаньоргсинтез» (КОС). КОС занимает второе место по производству полиэтилена — 727 тыс. тонн. НКНХ производит 220 тыс. тонн полипропилена. По итогам 2020 года доля ТАИФа в общем объеме производства РФ составила: по каучукам — 64%, по пластикам — 28%. При этом ТАИФ является единственным в России производителем поликарбонатов, сэвилена, ряда других видов полимерной продукции.

Монополизация на экспорт, часть 1

Нефтегазохимический сектор России, активно поддерживаемый государством, сосредотачивается в частных руках

Принадлежащий ряду российских бизнесменов «СИБУР Холдинг» объединяет активы с Группой «ТАИФ» из Татарстана. Укрупненная компания займет свыше 80% российского рынка базовых полимеров и синтетических каучуков. Эксперты полагают, что Федеральная антимонопольная служба (ФАС) может согласовать сделку ввиду экспортной направленности российской нефтехимии, но опасаются давления на цены внутри страны. СИБУР становится производителем практически всех видов нефтехимической продукции. На фоне усиления конкуренции это дает ему преимущества среди мировых игроков рынка.

СИБУР, перерабатывающий газовое сырье нефтяных компаний (попутный нефтяной газ, ПНГ), а также широкую фракцию легких углеводородов (ШФЛУ) от газовых компаний за несколько лет стал крупнейшим производителем полиолефинов (полиэтилена и полипропилена). На сегодня заводы СИБУРа, расположенные в основном в Западной Сибири, могут производить 1,8 млн тонн полиэтилена (высокой и низкой плотности, линейный полиэтилен), 1,5 млн тонн полипропилена, 372 тыс. тонн каучуков, 85 тыс. тонн термоэластопластов (ТЭП), 330 тыс. тонн поливинилхлорида (ПВХ), 295 тыс. тонн полиэтилентерефталата (ПЭТФ, ПЭТ), 100 тыс. тонн вспенивающегося полистирола (ПСВ), 180 тыс. тонн БОПП-пленки и другую продукцию.

Компания уже сейчас является лидером в России по производству таких продуктов, как полиэтилен низкой плотности (используется для производства полимерных труб, изоляции, канистр и др.), полипропилен (упаковка, медицинские изделия, включая средства индивидуальной защиты и т. д.), БОПП-пленка, термоэластопласты (аналоги резины), ПСВ (термоизоляция), полиэтилентерефталат (тара, упаковка), моноэтиленгликоль, используемый в его производстве, а по выпуску второго компонента ПЭТФ — терефталевой кислоты — СИБУР является монополистом.

В конце 2019 года СИБУР продал «Татнефти» производящие каучук «СИБУР-Тольятти» и «Тольяттисинтез», оставшись с «Воронежсинтезкаучуком» и Красноярским заводом синтетического каучука.

С вхождением в состав компании нефтехимических активов ТАИФа СИБУР возвращается на рынок каучука, причем становится мировым лидером по выпуску изопренового каучука.

В рамках объединения на базе «СИБУР Холдинга» будет создана компания, в которой действующие акционеры ТАИФа получат 15% взамен на передачу контрольного пакета акций группы, состоящей из нефтехимических и энергетических предприятий. Оставшийся пакет акций АО «ТАИФ» может быть впоследствии выкуплен объединенной компанией.

Перечень активов ТАИФа, в состав которого входят несколько десятков предприятий, не указан, но «нефтехимическими и энергетическими активами» группы являются «Нижнекамскнефтехим» (НКНХ), «Казаньоргсинтез» (КОС) и ТГК-16.

«Нижнекамскнефтехим» владеет крупнейшими в России мощностями по выпуску каучука (780 тыс. тонн в год), входя в десятку мировых производителей. На мировом рынке НКНХ лидирует в производстве изопренового каучука с долей почти 38%, является третьим в мире поставщиком бутиловых каучуков с долей 16,3%. Кроме того, НКНХ занимает 4,7% на мировом рынке бутадиенового каучука.

Компания производит и полиолефины: мощность завода составляет 617 тыс. тонн в год этилена и 300 тыс. тонн в год пропилена. Выработка полиэтилена и полипропилена может достигать 200 тыс. тонн. В 2020 году НКНХ приступил к активной фазе строительства нового этиленового комплекса на 600 тыс. тонн в год. Согласно планам компании, к 2025 году производство этилена достигнет 1,2 млн тонн, каучука — 0,8 млн тонн, будет выпускаться до 1,4 млн тонн пластиков.

«Казаньоргсинтез» (КОС) является ближайшим конкурентом СИБУРа по производству этилена, имея мощности свыше 700 тыс. тонн в год. Из этилена предприятие вырабатывает полиэтилен высокой и низкой плотности. Предприятие является единственным в России производителем поликарбонатов. За счет термостойкости, высокой ударопрочности и химической инертности их широко применяют как конструкционные материалы в автомобилестроении, электронной и электротехнической промышленности, в бытовой и медицинской технике, приборо- и самолетостроении, промышленном и гражданском строительстве.

КОС также производит полиэтиленовые трубы и другую продукцию — всего на 1,7 млн тонн — и является единственным производителем сэвилена в России.

Объединенная компания станет единственным в стране производителем линейного полиэтилена и моноэтиленгликоля.

По полиэтиленам низкой и высокой плотности конкурентами останутся «Ставролен» ЛУКОЙЛа, «Газпром нефтехим Салават», заводы «Роснефти» — «Уфаоргсинтез» и Ангарский завод полимеров. Фактически монополистом компания станет на рынке полипропилена — другими игроками останутся «Уфаоргсинтез» и «Ставролен».

По словам председателя совета директоров ТАИФа Альберта Шигабутдинова, «главное — с сегодняшнего дня мы гарантированно обеспечены качественными сырьевыми ресурсами, которых не хватало как воздуха».

«Казаньоргсинтез» часто обосновывал снижение объемов выпуска товарной продукции дефицитом сырья: предприятие зависит от поставок этана с Оренбургского газоперерабатывающего завода «Газпрома». Несколько лет назад из-за спора по цене этана его поставки прекращались. Долгосрочный контракт был подписан при вмешательстве властей. Периодически КОС закупает готовый этилен у НКНХ. Перебои с сырьем вынудили компанию начать модернизацию производства под возможность перерабатывать сжиженный углеводородный газ (СУГ). Нужно отметить, что завод СИБУРа «ЗапСибНефтехим» также перерабатывает СУГ, производимый на принадлежащем ему «Тобольск-Полимере», и имеет его излишек. В настоящее время компания экспортирует СУГ в объеме около 3 млн тонн в год. Как говорят эксперты, в периоды сокращения поставок от Оренбургского ГПЗ «Казаньоргсинтез» периодически закупал СУГ у СИБУРа.

Таким образом, объединенная компания будет иметь в своем активе все виды нефтехимического сырья — нафту (НКНХ), этан, СУГ, ШФЛУ.

«Компания получит масштабный синергетический эффект за счет диверсификации сырьевой базы, оптимизации дистрибуции и логистики, развития R& D-блока, а также повышения операционной эффективности активов», — рассчитывают партнеры.

Однако для российских потребителей концентрация производства свыше 80% полиэтилена и полипропилена в одних руках может грозить повышательным давлением на цены.

Глава «СИБУР Холдинга» Дмитрий Конов не исключает, что ФАС может попросить продать какие-то активы, хотя считает, что производство каучука, которое есть у СИБУРа, не сильно изменит доминирующее положение ТАИФа в этой области, а тот, в свою очередь, «недраматично» увеличит долю СИБУРа в производстве полимеров.

Директор группы по природным ресурсам и сырьевым товарам рейтингового агентства Fitch Дмитрий Казаков считает, что риск монополизации по некоторым продуктам объединенной компании в России не исключен, но о нем рано говорить до предписаний ФАС.

«Недавно запущенный СИБУРом завод „ЗапСибНефтехим“ уже закрепил лидерство компании на российском рынке полиолефинов. Однако ТАИФ все же расширит и дополнит присутствие СИБУРа по другим продуктовым линейкам. ТАИФ же, по нашему мнению, выиграет с точки зрения усиления стабильности поставок углеводородного сырья, так как СИБУР имеет свободные объемы сырья», — сказал он.

Гендиректор Центра отраслевых исследований Андрей Костин считает, что сделка не будет сильно влиять на внутренний рынок, поскольку он слишком мал по объему, то есть нефтехимический рынок в РФ экспортно-ориентированный.

«Слияние компаний позволит сократить операционные затраты — например, пересекающийся функционал по общим, торгово-сбытовым или административным расходам. Мы думаем, что объединенная компания сможет оптимизировать потоки: полиолефиновые мощности СИБУРа и ТАИФа сконцентрированы в Сибири и Татарстане и смогут больше ориентироваться на азиатские и европейские рынки соответственно», — считает Дмитрий Казаков.

За последние годы России удалось заместить импорт по многим видам нефтехимии и даже увеличить экспорт. В 2020 году экспорт полиэтилена из РФ увеличился более чем на 1 млн тонн, полипропилена — на 250 тыс. тонн, в основном за счет «ЗапСибНефтехима».

По оценке VYGON Consulting, с запуском новых проектов (Амурского ГХК СИБУРа, Балтийского газохимического комплекса «Газпрома» и «РусГазДобычи», Иркутского завода полимеров Иркутской нефтяной компании, увеличения мощностей НКНХ, строительства ВНХК «Роснефти») РФ станет устойчиво профицитной по основной крупной нефтехимической продукции.

Так, в 2019 году Россия произвела 1,8 млн тонн полиэтилена, экспортировав 0,3 млн тонн и импортировав 0,7 млн тонн. А в 2030 году при прогнозном производстве в 10,7 млн тонн экспорт может составить 8,3 млн тонн — объем внутреннего рынка может вырасти лишь на 200 тыс. тонн.

По полипропилену эксперты ожидают роста производства с 1,4 млн до 3,6 млн тонн в год, а экспорта — с 0,3 млн до 2,2 млн тонн. Экспорт поливинилхлорида может увеличиться с 0,2 млн до 0,7 млн тонн в год при увеличении выпуска с 1 млн до 1,7 млн тонн в год.

В 2019 году в мире потреблялось порядка 250 млн тонн базовых полимеров, из них 105 млн тонн пришлось на полиэтилен и 76 млн тонн — на полипропилен, спрос на ПЭТФ составил 25 млн тонн, на ПВХ — 45 млн тонн.

Таким образом, пока доля России на мировом рынке полиэтилена, полипропилена и ПВХ не превышает 2%. На рынке каучуков доля РФ составляет около 9%.

В мире ожидается увеличение спроса на нефтехимическую продукцию. «Ожидаемый среднегодовой темп роста мирового спроса — где-то под 4%, а за ближайшие пять лет спрос на нефть в 1% только укладывается, а потом будет вообще снижение до 0,1%», — говорил президент РФ Владимир Путин в ходе совещания по нефтегазохимии.

Несмотря на пандемию, новые нефтехимические мощности запускаются по всему миру, отмечает Argus: в 2020 году прирост составил почти 12 млн тонн, в то время как в предыдущие четыре года мощности увеличивались примерно на 5 млн тонн в год. В 2021 году ожидается еще больший скачок — свыше 12 млн тонн в год, в 2022-м — 9 млн тонн, в 2023-м — 7 млн тонн, в 2024-м и 2025-м — по 8 млн тонн. Большинство новых мощностей — в Азии, в частности в Китае, который является крупнейшим потребителем. Северная Америка добавляет этиленовые мощности, поскольку сырьевое преимущество позволяет производить продукцию для экспортных рынков.

По прогнозам международных экспертов, к 2030 году производство полиэтилена в мире может вырасти до 140 млн тонн в год, полипропилена — до 95 млн тонн, ПВХ — до 60 млн тонн. С учетом этих оценок доля России может вырасти по полиэтилену до 7,5%, полипропилену — до 3,8%, ПВХ — до 2,8%.

Несмотря на рост потребления нефтехимической продукции в мире в связи с урбанизацией и ростом населения, увеличивается и конкуренция среди производителей. Поэтому в слиянии СИБУРа с ТАИФом эксперты видят и возможность усилить конкурентоспособность на мировом рынке.

По словам Андрея Костина, конкуренция на рынке нефтегазохимии сейчас очень высокая и отрасль становится интересней таких отраслей, как нефть, газ, металлы. «Хороших активов в России почти нет. Это два игрока, которые были в хорошем техническом и маркетинговом состоянии.

Они объединяются, чтобы усилить свои международные позиции, понимая, какая сильная конкуренция на мировом рынке сейчас. Внутренний рынок уже не приоритет, приоритет — внешняя экспансия», — сказал он. 

«Глобально мы ожидаем растущий спрос по всем пластикам, но в связи с избытком производственных мощностей по некоторым позициям не ждем роста цен. Кроме того, цены на конечный продукт также зависят от цен на сырье — так, рост цены на нефть, а следовательно, и на нафту при прочих равных приводит к росту и цены на полиэтилен и полипропилен», — сказал Дмитрий Казаков.

Нефтегазохимия становится отраслью, которая может за счет продуктов с более высокой добавленной стоимостью минимизировать убытки нефтегазовых компаний. Поэтому крупнейшие мировые игроки активно развивают нефтегазохимию в своем составе.

В Argus подсчитали, что в 2020 году спрос на пропилен вырос на 5%, на этилен — на 4,3%, в то время как мировой ВВП снизился на 3,6%, потребление метанола упало на 3,1%, бензола — на 4,8%, дизтоплива с газойлем — на 8%, нефти — на 9,2%, бензина — на 12,6%.

В России же получается, что пока основным игроком стал отдельно стоящий СИБУР.

Особенно сильно этот фактор проявился в 2020 году, когда пандемия COVID-19 вызвала снижение потребления основных сырьевых продуктов, но спрос на нефтехимические продукты в некоторых сферах даже увеличился.

Среди нефтегазохимической продукции сильнее всего пострадали каучуки, которые, правда сказать, уже в течение почти 10 лет испытывают падение цен, а пандемия, снизив спрос на автомобили, обрушила и интерес к каучукам. Этим во многом объясняется и снижение финансовых показателей «Нижнекамскнефтехима».

В то же время другие отрасли продемонстрировали рост потребления: медицина — за счет необходимости использовать средства индивидуальной защиты; строительство (порядка 15% спроса на полимеры) — за счет поддержки со стороны государства; упаковка — благодаря важности соблюдать гигиену. Впрочем, по мнению экспертов, дальнейший рост может быть ограничен доходами населения.

В настоящее время цены на полиэтилен и полипропилен фактически вернулись к прежним и даже превзошли цены начала 2020 года, однако такой скачок эксперты считают временным, связанным с морозами в США.

В то же время, по мнению Дмитрия Казакова, «рынок химпродукции, в том числе и пластиков, в настоящее время относительно перегрет».

«Более того, новые производства, запускаемые в США и Китае, увеличат давление на текущие цены. Мы ожидаем, что маржа по пластикам должна сжаться по сравнению с текущими уровнями», — считает он.

«Тем не менее серьезной угрозы для СИБУРа мы в этом не видим, так как компания глобально — один из лидеров по маржинальности производства. Основными преимуществами являются низкая себестоимость сырья и близость перерабатывающих производств к источникам сырья. Кроме того, важным фактором является эффект масштаба по крупнотоннажным проектам», — сказал эксперт.

Согласно данным компании, ее рентабельность по EBITDA в период с 2015 по 2020 год составила 34%, что является одним из наиболее высоких показателей среди компаний-аналогов: выше таких конкурентов, как Petronas, BASF, SABIC, Braskem, Dow Chemicals, для которых рентабельность по EBITDA находится на уровне 15–30%.

Более того, в 2020 году СИБУР удержал показатель на отметке 34%, в то время как мировые конкуренты скатились до 11–18%.

По оценке «Газпромбанка» на основе данных за 2020 год по МСФО, в результате слияния с НКНХ и КОС выручка СИБУРа увеличится более чем на 40% и составит около 740 млрд руб., показатель EBITDA должен вырасти примерно на четверть, до порядка 220 млрд руб.

«При этом рентабельность по EBITDA СИБУРа должна сократиться, поскольку НКНХ и КОС имеют более низкую рентабельность (около 20%, что типично для традиционных нефтехимических производителей) по сравнению с СИБУРом, у которого рентабельность по EBITDA превышает 30%», — подсчитали аналитики.

«Ожидается, что свободный денежный поток (СДП) СИБУРа немного снизится, поскольку СДП НКНХ в настоящее время находится в зоне отрицательных значений из-за реализации масштабного инвестиционного проекта (новый олефиновый комплекс). Наконец, несмотря на большой чистый долг, чистая долговая нагрузка СИБУРа должна снизиться благодаря более высокому показателю EBITDA, но она сохранится выше уровня в 2,0x в рублевом выражении», — полагают в ГПБ.

Светлана Кристалинская

Ирек Файзуллин: Карачаево-Черкесская Республика и Сахалинская область завершили программу расселения аварийного жилого фонда

Согласно федеральному проекту «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда», планируется переселить 0,5 млн граждан из почти 9 млн кв. метров аварийного жилья до конца 2023 года. Бюджет федерального проекта «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда» составляет более 460 млрд рублей.

«По поручению Президента России необходимо завершить программу переселение граждан из аварийного жилья опережающими темпами, в этом году мы должны обеспечить переселение 130 тысяч граждан. По данным на 1 мая 2021 года расселено 0,88 млн кв. метров, из которых переселены почти 52 тысячи человек. Хочу отметить, что Карачаево-Черкесская Республика и Сахалинская область полностью завершили программу расселения аварийного жилого фонда, которое было признано таковым до 1 января 2017 года.», - подчеркнул Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Ирек Файзуллин.

Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства ведет активную работу с регионами, одобрены заявки 15 субъектов РФ на общую сумму 17,88 млрд рублей для ускорения реализации программ переселения. На реализацию программ в субъекты РФ перечислено 92,57 млрд рублей.

В 20 субъектах РФ Фонд ЖКХ провел проверил качество строительства 143 многоквартирных домов на территории 71 муниципальных образований, в том числе 43 многоквартирных дома, находящихся на контроле Фонда.

Всего в 2019–2021 годах с учетом программ, финансируемых субъектами РФ за счет собственных средств, переселены 188,36 тыс. человек из 3,1 млн кв. м аварийного жилья. Целевые показатели выполнены на 102,55% по переселяемым гражданам и на 93,95% по расселяемой площади. План по расселению аварийного жилья на 2019–2021 годы составляет 3,3 млн кв. м и 183,67 тыс. человек.

На Амурском ГПЗ заработала центральная лаборатория

На Амурском газоперерабатывающем заводе (ГПЗ) заработала центральная лаборатория. В ней специалисты будут оценивать параметры сырьевого газа, контролировать качество выпускаемой продукции, а также проводить промежуточный контроль технологического процесса.

Подразделение разместилось в отдельном трехэтажном здании лабораторного корпуса площадью более 1000 кв. м. на территории Амурского ГПЗ. Здесь находятся лаборатории основного производства и выпускаемой продукции, препараторская, моечная, рабочие кабинеты персонала. Аналитическая и хроматографическая лаборатории расположились в просторных помещениях и оснащены по последнему слову техники, в том числе современной профильной мебелью российского производства.

В хроматографической лаборатории установлены десять хроматографов, на которых определяется компонентный состав сырьевого газа и товарной продукции. В частности, проводится оценка теплотворной способности и плотности, концентрации основных компонентов товарной продукции завода (метан, гелий, пропан, бутан).

В аналитической лаборатории на самых современных анализаторах проводится определение точки росы по воде и по углеводородам в сырьевом и товарном газе, в техническом азоте и техническом воздухе. Кроме того, определяется содержание примесей в товарной продукции.

Контроль в сырьевом газе заявленных показателей обеспечит гарантию надежной и качественной работы установок газоразделения. Для промежуточного лабораторного контроля технологического процесса оборудованы препараторская, весовая с антивибрационными столами, дистиляторная, лаборатории анализа проб воздуха и конденсата, анализа масел. Отдельные помещения выделены для технической документации и собственной мастерской.

Также лабораторный корпус имеет все необходимые удобные вспомогательные помещения: гардеробные, комнату приема пищи, помещение для обслуживающего персонала, склады запчастей оборудования и средств индивидуальной защиты.

ИТ-компания ОТР открыла филиал в Удмуртии

Cостоялось открытие двадцать второго филиала ОТР в Ижевске. До открытия офиса 22 сотрудника ОТР в Ижевске работали в удалённом формате. Теперь у них появилась возможность встречаться в офлайн-режиме.

Филиал специализируется на разработке и сопровождении проектов в госсекторе, в частности, участвует в масштабной программе модернизации ИТ-сервисов Пенсионного фонда России. До конца года штат ОТР в республике планируется увеличить на 30%.

"Наша команда в Ижевске – это специалисты высокого уровня, которым мы доверяем ответственные проекты. Широкая география филиалов позволяет нам активно развивать региональный ИТ-рынок", – отмечает Анатолий Безрядин, руководитель дирекции технологий и компетенций ОТР.

На данный момент больше половины сотрудников ОТР работает в филиалах компании – их численность составляет свыше 1300 человек. За 2020 год региональная команда выросла на 35%. Компания представлена в регионах России и за пределами страны. Филиалы открыты в Санкт-Петербурге, Казани, Нижнем Новгороде, Челябинске, Самаре, Омске, Красноярске, Перми, Ростове-на-Дону, Волгограде, Иркутске, Хабаровске, Томске, Пензе, Севастополе, Чебоксарах, Сочи, Белгороде, Владимире, Йошкар-Оле, Минске.

Сотрудники в регионах принимают участие в реализации большинства проектов ОТР для государственного и коммерческого секторов. Разные часовые пояса позволяют компании вести работу практически круглосуточно.

В Росмолодежи пройдет эфир с директором форума «ОстроVа»

26 мая в 15:00 в Instagram Росмолодежи состоится эфир, на котором обсудят предстоящий Всероссийский молодежный форум «ОстроVа».

Гостем встречи станет программный директор форума Олег Ляшко, которые расскажет о мероприятии и о том, какая программа ожидает участников форума. Модератором выступит пиар-менеджер форума «ОстроVа» Валерия Зинина.

Напомним, летом стартует Всероссийская форумная кампания Росмолодежи, которая включит 7 всероссийских и 9 окружных форумов. Форум «ОстроVа» традиционно пройдет в Южно-Сахалинске, с 13 по 19 августа.

«ОстроVa» – ежегодный молодежный форум, который проводится для студентов и молодых специалистов Сахалина, Курильских островов и всех регионов Российской Федерации.

РФ с сегодняшнего дня возобновляет авиасообщение с пятью странами

РФ с сегодняшнего дня возобновляет регулярное авиасообщение с Исландией (Москва – Рейкьявик два раза в неделю); Мальтой (Москва – Валлетта два раза в неделю); Мексикой (Москва – Канкун три раза в неделю); Португалией (Москва – Лиссабон три раза в неделю); Саудовской Аравией (Москва – Джидда три раза в неделю; Грозный – Джидда один раз в неделю; Махачкала – Джидда один раз в неделю), сообщил оперативный штаб по предупреждению распространения коронавирусной инфекции.

С 25 мая увеличивается на взаимной основе количество регулярных рейсов с Южной Кореей (Владивосток – Сеул три рейса в неделю; из Новосибирска, Хабаровска, Иркутска и Южно-Сахалинска в Сеул по одному рейсу в неделю), Финляндией (до семи рейсов в неделю по маршрутам Москва – Хельсинки и Санкт-Петербург – Хельсинки), Японией (до семи рейсов в неделю по маршрутам Москва – Токио и Владивосток – Токио, возобновить один рейс в неделю по маршруту Южно-Сахалинск – Токио).

С 25 мая возобновляются перелёты в иностранные государства из международных аэропортов Омска, Сыктывкара, Челябинска, Магнитогорска и Улан-Удэ.

«Дальневосточный гектар» распространят на Архангельскую область

Программа «Дальневосточный гектар» может быть распространена на Архангельскую область. Планируется предоставлять бесплатно участки в Арктике, сообщила пресс-служба правительства Архангельской области.

Законопроект с соответствующей инициативой находится на рассмотрении в Госдуме. Согласно документу, действие программы распространяется «Дальневосточный гектар» на территории, расположенные в Арктической зоне.

В Арктическую зону России входят Мурманская область, Ненецкий, Ямало-Ненецкий и Чукотский автономные округа, а также отдельные муниципалитеты Якутии, Карелии, Коми, Архангельской области и Красноярского края.

В Архангельской области к АЗРФ относятся Архангельск, Новодвинск, Северодвинск, а также Мезенский, Приморский, Онежский, Лешуконский, и Пинежский районы и городской округ «Новая Земля».

Расширение территории действия программы «Дальневосточный гектар» позволит людям бесплатно получить земельный участок для строительства жилого дома, ведения хозяйства или занятия предпринимательской деятельностью на арктической территории. Безвозмездно пользоваться участком можно будет пять лет, а затем, в случае успешного освоения, землю можно будет оформить в собственность или взять в аренду.

В документе уточняется, что в течение шести месяцев после включения новых арктических территорий в программу «Дальневосточный гектар» получить участки в Арктике смогут только жители этого региона. Спустя полгода осваивать арктические земли смогут все остальные россияне, в том числе и участники госпрограммы по оказанию содействия добровольному переселению в Россию соотечественников, проживающих за рубежом, и членов их семей.

ГЭС РусГидро сдерживают паводок в Амурской области и Хабаровском крае

Зейская и Бурейская ГЭС РусГидро сдерживают сильный дождевой паводок в Амурской области и Хабаровском крае, совпавший с весенним половодьем. Вся избыточная вода в настоящее время аккумулируется в водохранилищах гидроэлектростанций. Пропуск воды производится только через гидроагрегаты, водосбросы ГЭС закрыты. Об этом сообщает РусГидро.

Резкий рост приточности в Зейское и Бурейское водохранилища, вызванный обильными дождями в регионе, наблюдается с 24 мая. В ближайшие дни осадки в регионе будут продолжаться, и, как следствие, ожидается рост приточности в водохранилища ГЭС. Свободная емкость Зейского водохранилища в настоящее время составляет 15.7 км3, Бурейского – 6.6 км3, водохранилища готовы принять значительные объемы воды. Существенного увеличения расхода воды через гидроэлектростанции в ближайшее время не планируется, отмечается в сообщении.

ПАО "Федеральная гидрогенерирующая компания - РусГидро" (ИНН 2460066195) - объединяет 90 объектов возобновляемой энергетики в России и за рубежом, тепловые электростанции и электросетевые активы на Дальнем Востоке, а также энергосбытовые компании и научно-проектные институты. Размер уставного капитала компании - 426.289 млрд руб.

Чистая прибыль ПАО "РусГидро" в 2020 году по РСБУ уменьшилась на 4% до 35.959 млрд руб. Скорректированная чистая прибыль выросла на 8% до 49.173 млрд руб. EBITDA увеличилась на 18% до 92.282 млрд руб., выручка – на 13% до 139.62 млрд руб.

Совет Федерации присмотрит за глубоководным крабом

Сенаторы планируют следить, как покупатели квот вылова глубоководных крабов выполняют взятые на себя обязательства по строительству судов в России. Аукционы по этим специфичным объектам промысла привлекли особое внимание.

Вопрос с глубоководными крабами президент Ассоциации рыбохозяйственных предприятий Приморья Георгий Мартынов поднял на совещании по обновлению промыслового флота, организованном комитетом Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию.

Напомним, что аукцион по продаже долей квот добычи глубоководных крабов – стригунов ангулятуса и красного – в инвестиционных целях неоднократно признавался несостоявшимся: заявок на участие не поступало. В 2020 и 2021 гг. Росрыболовству удалось продать пять наборов долей квот: четыре – компании «Тефида» и один – «Амуррыбпрому». Торги по последнему лоту запланированы на 31 мая, сообщает корреспондент Fishnews.

Согласно законодательству, покупатели квот должны построить промысловый флот на отечественных верфях. Но пока нет информации, где будут реализованы четыре заказа.

По этим лотам еще не вышел срок, в который пользователь должен представить в Федеральное агентство по рыболовству информацию по строительству, обратил внимание начальник управления экономики и инвестиций ведомства Андрей Михалевич.

«Как такие сведения будут представлены, мы вам сообщим дополнительно», – пообещал он первому зампреду комитета СФ Сергею Митину.

Сенатор отметил, что аукционы по глубоководным крабам привлекли особое внимание – и Генпрокуратуры, и правительства. «Не раз они переносились, срывались», – напомнил парламентарий. В Совете Федерации намерены следить за ситуацией.

«Хотелось бы нам тоже услышать все-таки дальнейшую судьбу этих лотов, ну и двух оставшихся тоже. Поэтому просьба нас проинформировать», – обратился к Росрыболовству Сергей Митин.

В Совете Федерации осуществляют мониторинг строительства промысловых судов на российских верфях – в рамках программ инвестиционных квот и крабовых квот с обязательствами по строительству флота. Обсуждению вопросов, возникающих при реализации проектов, и было посвящено совещание.

Fishnews

Авачинскую губу хотят очистить от «подводного флота» за два-три года

В правительстве заканчивается работа над нормативной документацией, позволяющей сократить сроки передачи бесхозных затонувших судов в собственность регионов. На Камчатке не стали ждать обновления нормативной базы и уже ведут очистку Авачинской бухты.

Поручение о разработке нормативной документации дала вице-премьер Виктория Абрамченко, сообщил губернатор Камчатского края Владимир Солодов.

«Технология будет заключаться в том, что мы будем оформлять на Камчатский край собственность на соответствующие бесхозные и брошенные суда и после этого в рамках установленных конкурсных процедур максимально оперативно проводим обследование экологической безопасности – это главный фактор, в котором нам нужно убедиться, чтобы избежать риска разлива нефтепродуктов и других веществ, а затем составить план работ», – рассказал глава региона.

Он отметил, что в текущем году предполагается поднять четыре судна. Как сообщили Fishnews в пресс-службе правительства Камчатки, всего в акватории Авачинской бухты 84 затопленных судна, у части из них нет владельцев, у половины на связь не выходят собственники либо они находятся в стадии банкротства.

По словам губернатора, в общей сложности предполагается поднять порядка 40 судов. «Объекты, находящиеся на большой глубине и, условно говоря, вросшие в дно, подниматься, скорее всего, не будут в силу дороговизны и нецелесообразности. Мы сделали приоритезацию – первые четыре объекта, особенно мешающие движению в бухте, – обратил внимание Владимир Солодов. – Как только технология проведения работ будет отработана, мы предполагаем выйти на 15-20 объектов в год, таким образом, завершить процесс в течение двух-трех лет».

Сейчас в Петропавловске-Камчатском поднимают рефрижератор «Ронд», затонувший более двух с половиной лет назад возле бывшего судоремонтного завода «Фреза».

Fishnews

Усть-Луга осушит европейский газ

Нефтегазохимия является одним из наиболее реальных и перспективных путей трансформации нефтегазовой отрасли России.

Российская нефтегазохимическая отрасль не перестает радовать. На сей раз сюрприз преподнес «Газпром», который объявил о совместном с АО «РусГазДобыча» строительстве долгожданного комплекса по переработке этансодержащего газа (КПЭГ) в Усть-Луге, объединяющего газопереработку, газохимию и сжижение природного газа. В тот же день стало известно, что концерн передал в доверительное управление «РусГазДобыче» еще и крупнейшее предприятие отрасли — ООО «Газпром нефтехим Салават», на базе которого также планируется создание нового газохимического кластера.

Напомним, что сроки реализации проекта в Усть-Луге неоднократно смещались. Компания собиралась построить завод мощностью до 7 млн тонн в Приморске еще в 2004 году. Однако в 2007 году проект был признан нерентабельным. В 2013 году «Газпром» вновь вернулся к идее создания комплекса СПГ на Балтике. В апреле 2015 было принято окончательное инвестрешение и названы сроки сдачи — 2020 год. Предполагалось, что при строительстве будут использованы технологии крупнотоннажного сжижения газа либо Shell, либо Linde. В сентябре 2015 года начались коммерческие переговоры с Shell. Однако 10 апреля 2019 года концерн объявил о выходе из проекта.

В августе 2020 года «РусХимАльянс» (совместное предприятие «Газпрома» и «РусГазДобычи») получил от ВЭБ кредит на 55 млрд рублей на проектирование комплекса, а также авансы лицензиарам, подрядчикам и поставщикам. В январе 2021 года Росприроднадзор выдал положительное заключение государственной экологической экспертизы на проекты строительства комплекса предприятий в районе порта Усть-Луга, разработанные по заказу ООО «РусХимАльянс».

Как сообщил «Газпром», в состав КПЭГ войдут два крупных завода. Первый — это интегрированный комплекс по переработке и сжижению природного газа (Газоперерабатывающий комплекс или ГПК КПЭГ), оператором которого станет ООО «РусХимАльянс». Второй завод — технологически связанный с ГПК газохимический комплекс (ГХК КПЭГ). Его оператором станет ООО «Балтийский Химический Комплекс», дочерняя компания «РусГазДобычи».

Планируется, что объем переработке ГПК КПЭГ будет одним из самых больших в мире — 45 млрд куб. м газа в год. Предполагаемый объем выпуска СПГ — 13 млн тонн в год. Около 18 млрд куб. м газа после переработки будет направляться в газотранспортную систему «Газпрома». Этановая фракция пойдет на ГХК КПЭГ. Производительность ГХК составит более 3 млн тонн полимеров в год — самая крупная в мире единичная мощность.

Присутствовавший на запуске строительства комплекса вице-премьер Александр Новак заявил, Россия имеет все возможности для увеличения своей долю на мировом рынке нефтегазохимии до 6-7%, доли на рынке СПГ — до 15-20%.

Сырьевой базой для газоперерабатывающего комплекса в Усть-Луге вначале будут месторождения Надым-Пур-Тазовского региона ЯНАО, в дальнейшем начнет действовать Тамбейское месторождение — крупнейшее по запасам на полуострове Ямал. Транспортировка газа пойдет по специально выделенным для этансодержащего газа магистральным газопроводам. Стоить напомнить, что в Тамбейском месторождении был крайне заинтересован НОВАТЭК, который еще в 2012 году заявлял о своем желании сотрудничать с «Газпромом» для совместной реализации СПГ-проектов на ресурсной базе Тамбейского, поскольку данные залежи находятся в непосредственной близости от Южно-Тамбейского месторождения, на базе которого НОВАТЭК с партнерами построили «Ямал СПГ». Тем не менее, концерн Алексея Миллера решил направить газ Тамбейского месторождения на проект в Усть-Луге.

Достаточно сложным был выбор технологии, на основе которой будет создан газохимический комплекс.

Изначально активное участие в проекте принимал Shell. Затем в июне 2020 г. «Русхимальянс» подписал контракт на проектирование и строительство завода под ключ с АО «НИПИГАЗ», дочерней структурой СИБУРа. Однако уже 12 марта 2021 года «Газпром», «РусГазДобыча» и НИПИГАЗ приняли решение о прекращении сотрудничества в рамках ЕРС-контракта по обоюдному согласию сторон. При этом НИПИГАЗ остался генпроектировщиком всего комплекса в Усть-Луге.

Как ранее писали российские СМИ, технологии, применяемые для создания нефтехимического комплекса в Усть-Луге, скорее всего, будут немецкими — они дешевле. При этом, как отмечали эксперты, вопрос о дешевизне весьма спорный. Тем не менее, новость о том, что «РусХимАльянс» и Linde GmbH заключили соглашение о стратегическом сотрудничестве в сферах глубокой переработки и сжижения природного газа, газохимии, подтверждают предположения о строительстве комплекса на основании технологий Linde.

Как отметил в своем сообщении «Газпром», соглашение с Linde GmbH предусматривает реализацию комплекса мероприятий, направленных на создание и внедрение совместных технологий, а также локализацию производства оборудования и материалов для строительства предприятий по сжижению и переработке природного газа, а также на разработку инновационных технологий глубокой переработки газа, в том числе с получением синтетических углеводородов.

Кроме того, «Газпром» решил создать большой газохимический кластер на базе крупнейшего предприятия отрасли — ООО «Газпром нефтехим Салават». При этом единым исполнительным органом нефтеперерабатывающего комплекса, который будет отвечать за его развитие, станет дочерняя компания «РусГазДобычи» — «РГД переработка Салават». Соответствующий договор на управление подписали 21 мая «Газпром» и «РусГазДобыча». Также был подписан беспрецедентный контракт — на поставки на предприятие 28 млрд кубометров газа. Это означает, что из Салавата в ближайшие 15-20 лет будут развернуты поставки газохимии на Урал, Зауралье, Сибирь и восточную часть России, а также в Среднюю Азию.

Большинство опрошенных «НиК» экспертов считает, что новые газохимические проекты «Газпрома» совместно с «РусГазДобычей» имеют важное значение для российской газовой отрасли, поскольку именно они способны защитить от волатильности на мировом рынке углеводородного.

Председатель Комитета по экономике Ассоциации нефтепереработчиков и нефтехимиков, профессор, д. э. н. Тамара Канделаки уверена, что создание газохимического кластера в Усть-Луге — это значимое событие, причем в мировом масштабе:

«Проект явно экспортно-ориентированный. Одно из основных его преимуществ — это портовые мощности, с которыми у него открыт выход на все мировые рынки, а рынок газохимической продукции очень большой», — заявила эксперт в интервью «НиК».

К возможным рискам на европейском рынке она отнесла прежде всего политические, а также экологические, ведь в ЕС сейчас очень серьезно относятся к идее возобновляемых источников энергии, а также вторичной переработке сырья. Тем не менее, Канделаки надеется, что все эти риски не столь существенны и не смогут серьезно навредить проекту: «Строительство комплекса по переработке газа в Усть-Луге, а также создание на базе ООО „Газпром нефтехим Салават“ большого газохимического кластера — это хорошие и значимые проекты для всего сектора российской нефтегазохимии. Кроме того, именно они способны защитить „Газпром“ от риска сокращения экспорта газа», — заметила эксперт.

Заместитель гендиректора Фонда национальной энергетической безопасности Алексей Гривач в своем комментарии для «НиК» заявил, что создание газохимического комплекса в Усть-Луге — это очень крупный проект, даже крупнейший в России на сегодняшний день по объему переработки сырьевого газа, который предполагает поставки на экспорт трубопроводного газа, крупнотоннажного СПГ и загрузку нового газохимического комплекса.

Отвечая на вопрос о том, какие риски присутствуют у данного проекта, он заметил, что у любого масштабного проекта есть риски, связанные с внешней конъюнктурой, финансированием, выстраиванием технологических и логистических цепочек и так далее: «Здесь все это присутствует в полном объеме, плюс очень амбициозные сроки ввода объекта. Но, с другой стороны, каких-то несовместимых с жизнью и успешностью проекта рисков мы здесь не видим. Есть ресурсная база, есть сильный пул финансовых партнеров, есть соглашение с Linde по технологической части, государство заинтересовано и поддерживает инвестиции в переработку сырья и производство продукции более высокого передела», — подчеркнул Гривач.

Касаясь рынков сбыта, эксперт напомнил, что сухой газ из Усть-Луги пойдет через «Северный поток-2» в Европу: «СПГ (этого проекта — ред.) еще не продан, но считается, что спрос на него в мире будет динамично расти в ближайшие десятилетия, а по этану заключен долгосрочный контракт с „Балтийским химическим комплексом“, который будет строить соответствующий газохимический завод по соседству», — пояснил Гривач.

По его словам, у газохимического комплекса в Усть-Луге есть определенные конкурентные преимущества на европейском рынке:

«У проекта, очевидно, есть более дешевое сырье, более дешевая рабочая сила и фискальные льготы», — пояснил Гривач.

Аналитик ГК «ФИНАМ» Алексей Калачев считает, что после прошлогоднего провала на нефтегазовых рынках стало особенно очевидна необходимость развивать собственную нефтегазохимию, расширять мощности по более глубокой переработке сырья, чтобы уйти от жесткой зависимости от внешних сырьевых рынков, увеличить емкость внутреннего рынка газа, заместить импорт полимеров и нарастить экспорт продукции газопереработки: «Создавая газоперерабатывающий комплекс в Усть-Луге, партнеры увеличивают свое присутствие на двух динамично растущих сегментах глобального рынка — рынке СПГ и рынке полиэтилена. Оба они растут с темпами, значительно опережающими динамику мирового ВВП», — указал аналитик в своем комментарии для «НиК».

Основной риск новых газохимических проектов связан с зависимостью от импорта современных технологий, заметил Калачев. «Доступ к ним может быть ограничен в случае введения новых санкций. Кроме того, закупка импортного технологического оборудования, как правило, связана с большими объемами валютных кредитов. Как показывает практика независимых проектов в России, в случае очередного ослабления курса рубля затраты компании возрастают, а валютная переоценка генерирует убытки по курсовым разницам. Впрочем, при участии „Газпрома“ и поддержке государства эти риски преодолимы», — пояснил Калачев. Другим риском, по его мнению, остается то, что мощности по производству полимеров во всем мире растут темпами, опережающими спрос, как бы с запасом. «Емкость внутреннего рынка полимерной продукции, хотя и быстро расширяется, остается еще небольшой. А на экспортных рынках придется конкурировать с производителями Европы, США, Китая, Ближнего Востока», — рассказал аналитик.

Он отметил, что в конкуренции с европейскими производителями продукция комплекса будет иметь преимущество в себестоимости: «Проект обеспечен собственной ресурсной базой, а цены на сырье ограничиваются внутренними регулируемыми тарифами. Впрочем, впоследствии эта продукция может столкнуться с защитными ограничительными пошлинами на европейском рынке. И это еще один из возможных рисков. Производство СПГ в планируемых объемах порядка 13 млн т в год внесет существенный вклад в достижение Россией весомой доли мирового рынка СПГ и особенно на европейском рынке, на который, видимо, в первую очередь рассчитан этот проект», — пояснил Калачев.

Он также считает, что строительство газоперерабатывающего комплекса мощностью 2,9 млн т полиэтилена в год сразу выводит проект в Усть-Луге в мировые лидеры по объемам, отнимая пальму первенства у Амурского ГПЗ мощностью 2,7 млн т:

«По всей видимости, комплекс в Усть-Луге будет ориентирован в западном направлении, в то время как Амурский ГПЗ полностью ориентирован на Китай. Газохимический кластер в Салавате, видимо, в большей степени будет рассчитан на внутренний рынок. Во всяком случае об этом говорит логика географического размещения проектов», — предположил аналитик.

По его мнению, смена контроля над «Салаватом» выглядит также логично: «Газпром» контролирует ресурсное обеспечение, в то время как развитие перерабатывающих производств лучше передать тем, кто этим занимается. РГД будет развивать оба проекта комплексно, оптимизируя управление и логистику, разделяя потоки и избегая конкуренции между ними», — резюмировал Калачев.

Старший аналитик BCS Global Markets Рональд Смит в комментарии для «НиК» подчеркнул, что строительство газохимического кластера в Усть-Луге будет важным дополнением к нефтехимическим мощностям России, сектору, который был недостаточно развит в советское время.

Касаясь рисков проекта, эксперт отметил, что основным техническим подрядчиком является немецкая компания Linde, очень опытная и авторитетная инженерная фирма: «Технические риски должны быть управляемыми, поэтому основные риски, которые мы видим, это риски рыночные, то есть цены на этан, пластмассы и т. д.», — пояснил Смит.

По его словам, нефтехимия — это глобальный бизнес, и при наличии хороших портовых мощностей «Газпром» и его партнер должны иметь возможность конкурировать на мировом рынке: «Однако очевидно, что из-за близости Европы к Усть-Луге мы ожидаем, что большая часть продукции будет продаваться в этом регионе, даже если цены будут глобальными», — заметил эксперт.

Смит уверен, что появление такого крупного нового источника нефтехимии не может не сказаться на европейских клиентах «Газпрома»: «Обратите внимание, что природный газ не так широко используется в Европе в качестве сырья для нефтехимии, как его нафта, и европейские производители находятся под сильным конкурентным давлением с начала революции сланцевого газа в США более десяти лет назад», — подчеркнул эксперт.

Гендиректор «НААНС-МЕДИА», доцент кафедры международной коммерции РАНХиГС Тамара Сафонова указала, что ее мнению, будущее будет связано с формированием замкнутых экономических систем в странах Евросоюза, реализации политики сокращения импортозависимости, особенно от углеводородов. В этой связи любые нефтегазохимические проекты должны учитывать пессимистичный сценарий, предусматривающий в перспективе производство и реализацию продукции исключительно для внутреннего рынка.

«Второй год происходит значительное снижение экспорта российской нефти в Европу. Учитывая, что ЕС активно прорабатывает переход на новый энергетический уклад без углеродного следа при реализации оптимистичного сценария, скорее потребуется развитие производства водорода», — заметила эксперт в интервью «НиК». Она напомнила, что на Балтике заявлено несколько инвестиционных нефтегазохимических проектов для реализации, включая «Балтийский СПГ», а также в разные периоды анонсировано три проекта по строительству в Усть-Луге завода по переработке природного газа в метанол.

Как написал в своем Telegram-канале совладелец En+ Олег Дерипаска «эпоха нефти и газа скоро закончится, и отрасли предстоит заново изобрести себя». И все же перспективы нефтегазохимии очевидны, так как в отличие от топлива, которое действительно способно стремиться к нулевым выбросам углекислого газа, мировая промышленность вряд ли сможет существовать без полимеров. Возможно, через какое-то время самолеты полетят на водороде, но вот их салон вряд ли кто-то будет делать из дерева. Поэтому нефтегазохимия является одним из наиболее реальных и перспективных путей трансформации нефтегазовой отрасли России.

Кому нужен «Арктический гектар»?

Программа «Арктический гектар» стартует с 1 августа. Северные регионы уже открыли прием заявок. Программа по выдаче земли всем желающим пройдет по аналогии с «Дальневосточным гектаром». Business FM спросила местных жителей, нужна ли им земля на вечной мерзлоте

За пять лет по программе «Дальневосточный гектар» участки получили почти 100 тысяч россиян, выдано было порядка 63 тысяч гектаров. Идею признали успешной, Михаил Мишустин распорядился выдать всем участникам, которые закрепились, по второму гектару. Заодно программа расширилась на север.

Свой гектар с 1 августа можно будет получить в Мурманской и Архангельской областях, Ненецком и Ямало-Ненецком округах, на севере Красноярского края и в Якутии, а также в Карелии и на Чукотке — одним словом, по всей арктической зоне России.

Предприниматель из Архангельска Илья Лебедев свой гектар уже собирается взять.

«Почему бы нет в принципе, задумка-то неплохая. Земли на Русском Севере много, а населения мало. Если только участки будут давать не где-то там в вечной мерзлоте, где не то что люди, а олени туда не ходят. Хотя бы там какая-никакая инфраструктура была, тогда очень даже, я думаю, позитивно бы это сказалось на развитии регионов. Мезенский район относится, [еще район] ближе к НАО, вообще девственная природа, и развивать эти территории однозначно надо. Район по Белому морю, по Карскому который идет, был заторможен еще в XX веке. Советская власть там пыталась еще что-то делать — рыбный колхоз и тому подобное. Но это все за последние 30 лет благополучно умерло. Там отток населения максимальный. А когда туда подтянется народ, я думаю, [выяснится], что там поле-то непаханое».

Арктические гектары будут выдавать бесплатно и в упрощенном порядке — надо отправить заявку на портал «НаДальнийВосток.рф», выбрать участок, срок оформления — 45 дней. Делать с этой землей можно все что угодно: строить дом, разводить оленей. Пять лет не будет вообще никаких налогов, а потом надо принять решение: брать землю в собственность, оформить аренду или возвращать участок обратно. Программой заинтересовался председатель Союза оленеводов Ненецкого автономного округа Владислав Выучейский:

«Конечно, это интересно. Это еще Владимир Ильич сказал: землю — крестьянам. Очень хорошая программа, мы ее давно ждали. Наблюдали за «Дальневосточным гектаром», увидели, что это пользуется спросом, во-первых. Во-вторых, то, что 95% дальневосточных гектаров получили именно местные жители, которые живут на этой территории. В принципе, это ведь и было всегда так, все освоение Арктики шло именно как раз местными жителями. В этом году у нас 150-летие заселения постоянными жителями Новой Земли. Люди, которые нуждаются в арктических гектарах, — это мы: оленеводы, рыбаки, охотники».

Впрочем, если на Дальний Восток бизнес и инвесторы пошли, не факт, что такой же успех ждет север России. Да, есть много необжитой земли, вот только в основном это вечная мерзлота, плодородной и перспективной ее не назовешь. Если в России пустуют даже регионы с умеренным климатом, например, Воронежская область с ее черноземом, что заставит людей ехать на Север?

Регионы уже соревнуются, кто больше гектаров выделил на программу: Карелия — 21 тысячу, Мурманская область — 7,5 тысячи. Только занятий для бизнеса на этой земле немного, говорит директор ООО «Северный Купец» в Мурманске Роман Кулик.

«С моей точки зрения, будет зависеть от того, где эти гектары будут предлагать. В Мурманской области есть интересные места, которые можно использовать для [развития] туризма. А есть места, до которых не доехать, не проехать. Сомневаюсь, что люди будут что-то строить в неинтересных местах. Открываешь объявления — там куча участков продается в лесах, недорого. Что-то нет желающих там покупать. В Мурманской области идет отток населения. Здесь востребованы только узкоспециализированные кадры, завязанные на проекты арктические — инженерные должности, строительные специальности, рыбаки. А остальные люди отсюда уезжают. Я не думаю, что отток удастся остановить».

Первые полгода, начиная с 1 августа, программой «Арктический гектар» смогут воспользоваться только местные жители. Затем ее расширят для всех регионов России. В общем, схема та же самая, что была с «Дальневосточным гектаром».

Евгений Перельчук

Премия находчивым

Ассоциация юристов разъяснила, каким может быть вознаграждение за возврат потерянных вещей

Текст: Владислав Куликов

Попросить денег за возврат убежавшего щенка или потерянного кошелька - вполне законный шаг. С таким разъяснением выступила Ассоциация юристов России. Тот, кто нашел и вернул, вправе потребовать 20 процентов.

Если же находка бесценна для хозяина, будь то личные документы или упорхнувший попугай, размер премии определяется по договоренности.

"В соответствии с Гражданским кодексом нашедший потерянную вещь обязан немедленно уведомить об этом лицо, потерявшее ее, - говорит член Ассоциации юристов России Мария Спиридонова. - Если владелец неизвестен, то нашедший вещь обязан заявить о находке в полицию или в орган местного самоуправления".

Кристально честный человек, безусловно, отдаст все просто так. Сделать доброе дело - само по себе удовольствие, которое не купишь ни за какие деньги. Но, как выясняется, и попросить премию за свою находчивость законом не возбраняется. Разъяснение прозвучало в рамках масштабного проекта АЮР "Защита социальных, трудовых прав граждан и малого бизнеса", который в начале года стал победителем конкурса Фонда президентских грантов. Как пояснила Мария Спиридонова, правила расчета премии за находку прописаны в статье 229 Гражданского кодекса. Когда стоимость находки понятна, человек вправе попросить пятую часть. Когда цена туманна, но вещь нужна и любима, о сумме надо договариваться.

Но есть и тревожная весть для тех, кто хотел бы заработать на находке: хозяин вещи не обязан платить. Выплата вознаграждения - дело добровольное, и это не раз подтверждалось в судебной практике. Правила и расценки в Гражданском кодексе даны скорее для ориентира: как вести переговоры, сколько просить. По сути, они ограничивают аппетиты тех, кто нашел нечто ценное и просит за это премию. Но внутренне надо быть готовым и к тому, что доброе дело принесет только моральное удовлетворение.

Например, не так давно в Санкт-Петербурге некий гражданин нашел в помещении банковских ячеек 500 тысяч рублей. Об этом он сразу же сообщил банковским клеркам, те деньги забрали. Но когда человек намекнул, что не прочь получить благодарность - 100 тысяч рублей, как прописано в ГК, банкиры развели руками. Мол, деньги не их, а некоего рассеянного клиента. Так что сами отсчитать премию - ни пятую часть, ни любую другую - не уполномочены. Назвать же настоящего хозяина не могут: банковская тайна. Суд, куда обратился человек, встал на сторону банкиров.

"С учетом правоприменительной практики получается, что нашедший кошелек с деньгами может требовать от его владельца вознаграждение в размере не более 20 процентов от стоимости находки и только на основании соответствующей договоренности с владельцем этого кошелька (т.е. с его согласия), но никак не в судебном порядке, - говорит Мария Спиридонова. - Однако иным образом обстоят дела, если владелец утраченного кошелька с деньгами публично объявил о выплате награды лицу, нашедшему кошелек, путем размещения соответствующего объявления в газете, либо в иных СМИ".

В таком случае владелец будет обязан выплатить вознаграждение любому, кто вернет вещь, и не важно, видел нашедший объявление или нет. А если хозяин откажется выполнять обещание, на него можно будет подать в суд.

Но иногда человек, что-то нашедший, может и честно поступить, и в итоге стать хозяином находки. Такое возможно в том случае, если хозяин так и не объявится. Но вещь должна несколько месяцев пролежать в бюро находок. Тайно прикарманить, сделав вид, что кричал, чья вещь, да не докричался, будет нарушением закона.

"Если в течение шести месяцев с момента заявления о находке в полицию или в орган местного самоуправления лицо, управомоченное получить найденную вещь, не будет установлено или само не заявит о своем праве на вещь нашедшему ее лицу либо в полицию или в орган местного самоуправления, нашедший вещь приобретает право собственности на нее", - подчеркивает Мария Спиридонова.

Досье "РГ"

Также эксперты АЮР объяснили, как отличить находку от кражи. Под определением "потерянная вещь" понимается предмет, не имеющий идентификационных признаков принадлежности и находящийся в месте, которое собственнику или владельцу неизвестно. Так, например, потерянные в общественном месте, не известном собственнику, часы, драгоценноcти и т.п., для нашедшего являются находкой.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 25 мая 2021 > № 3729148

Работы больше, срок короче

Идея использовать заключенных вместо рабочих-мигрантов находит все больше сторонников

Текст: Наталья Козлова

Министр юстиции Константин Чуйченко считает совершенно правильной идею о замещении отечественными заключенными приезжих трудовых мигрантов. Об этом чиновник заявил в Хабаровске. И вчера же на подобную идею официально отреагировал Следственный комитет РФ.

Напомним, активнее использовать заключенных в сферах, в которые привлекаются трудовые мигранты, первым предложил директор Федеральной службы исполнения наказаний Александр Калашников. Он сказал, что у нас 188 тысяч заключенных имеют право на замену наказания в колониях принудительными работами.

Официальный представитель Следственного комитета РФ Светлана Петренко вчера заявила следующее.

- Идея директора ФСИН Александра Калашникова заменить мигрантов на осужденных рациональна и заслуживает серьезной поддержки.

По словам представителя следственного ведомства, отечественное законодательство "допускает замену отдельным лицам наказания на принудительные работы, и это вполне отвечает смыслу гуманизации уголовно-исполнительной политики.

В Следственном комитете напомнили, что одно из назначений наказания - это исправление осужденного. А труд - одно из средств достижения таких целей.

Есть еще немаловажный аспект - за работу на стройках будут платить. А оплачиваемая занятость для тех, кто будет работать на строительных и промышленных объектах, где не хватает рабочих рук, станет и большим шагом для социальной адаптации осужденных.

Плюс к этому у таких работников на стройках зарплата стабильная. А это значит, что заработанными деньгами осужденные смогут покрывать причиненный ими ущерб пострадавшим людям. Сегодня зачастую в местах лишения свободы арестанту просто негде работать и, соответственно, зарабатывать. А если у заключенного не погашены долги, то он не может просить об условно-досрочном освобождении. Получается замкнутый круг.

В ведомстве Александра Бастрыкина приводят еще один аргумент. Там напоминают, что, к сожалению, часть приезжающих к нам трудовых мигрантов не всегда соблюдает российские законы. По статистике, в 2020 году количество граждан других государств, совершивших особо тяжкие преступления у нас, составило более 2,5 тысячи - на 5,5 процента больше, чем в 2019 году.

- Это еще один критерий, который позволяет говорить о целесообразности предложения ФСИН, что явно могло бы благоприятно отразиться на профилактике и снижении уровня преступности, подчеркнула Светлана Петренко.

Климатическое оружие: железные дровосеки – хозяева океанов

Русско-китайские гвозди для Запада уже почти готовы

Константин Душенов

Русская армия решила построить на Дальнем Востоке вторую ветку Байкало-Амурской магистрали. И это очень плохая новость. Для Вашингтона. Для него она сродни полученному извещению о скорой и неизбежной смерти. Только – с открытой датой. Типа, печальный конец неизбежен, но произойдёт ли он завтра или послезавтра – вопрос пока открытый.

Не верите? Зря. Давайте разберемся вместе, почему это так.

США, как всем известно, держава морская. Точнее – океанская. И хотя известно это любому, далеко не каждый может внятно объяснить, что это значит на самом деле. А это означает, что сила и мощь американского государства, богатство и уровень жизни его населения, безопасность и обороноспособность Соединённых Штатов напрямую зависят от их способности контролировать морские акватории в целом и, в первую очередь, океанские торговые пути.

Для того, чтобы понять значение этого фактора, достаточно сказать, что сегодня именно морской транспорт перевозит до 80% всех грузов, обеспечивая таким образом перемещение по миру львиной доли всех материальных ценностей, которые создаёт человечество. Это неудивительно, учитывая, что более 70% нынешнего мирового населения проживает в 100-мильной прибрежной полосе морей и океанов или, на худой конец, вдоль крупнейших речных транспортных артерий, берущих своё начало тоже, естественно, на побережье.

Фундамент современного геополитического могущества западной цивилизации изначально был основан на контроле над морскими коммуникациями. Начиная с XV века, т.н. «эпоха Великих географических открытий» превратила заморские (по отношению к Европе) территории – Америку и Индию, Африку, Китай и Японию – в главные генераторы богатства, главные источники золота, специй (которые были в те времена дороже золота), рабов, драгоценных камней, шёлка, фарфора и других ключевых товаров тогдашнего мира.

С того времени и доныне в принципе ничего не изменилось. Господствующее значение морской торговли осталось незыблемым. Вплоть до XXI века благополучие Запада основывается на контроле над международной морской торговлей. Ради этого веками создавались колониальные империи, умирали рабы на рудниках и плантациях, сражались и гибли в неведомых странах блестящие западные авантюристы – хищные, жестокие и бесстрашные. Да, сегодня нефть и газ, смартфоны и компьютеры сменили специи, рабов и фарфор, но не более того…

Впрочем, кое-что всё же поменялось. Со течением времени бесстрашия у западных авантюристов становилось всё меньше, а хищничества и жестокости – всё больше. Две ужасные Мировые войны, затеянные в ХХ веке европейскими державами в кровавой схватке за передел мирового влияния, завалившие Европу 60 миллионами трупов, стали апофеозом междоусобной грызни за контроль над мировой торговлей.

Победителем из этой кровавой свалки, благодаря своему удачному географическому положению и отдалённости от основных театров военных действий, вышли США. После Второй Мировой войны американцы объединили под своим контролем и руководством всю западную цивилизацию. Европа при этом здраво рассудила, что грабить весь остальной, незападный мир вместе с Штатами – сподручнее, и согласилась на роль американского вассала в обмен на гарантию собственной безопасности и жирную долю во всех совместных предприятиях и награбленных «ништяках».

***

И всё было бы для Запада просто прекрасно, если бы не одна досадная неприятность. С XVI века, со времён государя Иоанна Грозного, Русское Царство начало выстраивать в Евразии свой собственный, альтернативный западному, геополитический проект. Сухопутный, основанный на контроле над гигантскими континентальными массивами евразийского супер-материка.

Конечно, ни верблюжьи купеческие караваны, ни даже появившиеся в ХIХ столетии железные дороги, по своей общей пропускной способности не шли ни в какое сравнение с морскими перевозками. Но они всё же создавали немалые альтернативные возможности, вполне достаточные для того, чтобы Россия и союзные с ней страны могли сохранять свою независимость от Запада и развиваться по собственному самобытному пути.

Для западной цивилизации это самобытное русское развитие означало постоянную угрозу лишиться своей морской гегемонии и потерять колоссальные доходы от контроля над мировой торговлей, а проще говоря – от грабежа заморских территорий. Но без этих доходов Западная Европа очень быстро превратилась бы в то мировое захолустье, которым она и была в течении тысячелетий до эпохи так называемых Великих географических открытий, то есть во времена Римской и Византийской империй. Поэтому уничтожение России – именно уничтожение, а не ослабление или превращение её в «младшего партнёра» - стало одной из главных задач Запада, его первоочередным геополитическим приоритетом.

Казалось бы, развал Советского Союза и последовавший затем в 90-х годах ХХ века чудовищный либерал-сатанинский погром в России всего русского, национального, самобытного, поставили Запад вплотную перед достижением многовековой вожделенной цели. Россия должна была умереть! Но эти непредсказуемые русские варвары умудрились каким-то непостижимым способом вывернуться из, казалось бы, безвыходной ситуации. И во втором десятилетии ХХI века слабеющий и дряхлеющий Запад с изумлением вновь увидел перед собой энергичную и целеустремлённую Россию, которая, несмотря на множество внутренних и внешних проблем, живёт, развивается и крепнет.

Но и это было бы ещё полбеды. Вторая, худшая её половина пришла на Запад, откуда не ждали. Технологическая революция последних десятилетий резко повысила пропускную способность континентальных транспортных коридоров. Вдобавок изменение климата и таяние льдов в Арктике грозит в перспективе двух-трёх десятилетий сделать Северный морской путь из Европы в Азию, находящийся под полным русским контролем, коммерчески более выгодным, чем южный маршрут через Индийский океан…

Но даже тут западные беды не оканчиваются. Мало того, что Россия выжила – ещё и Китай проснулся. И не просто проснулся, а за последние 30 лет превратился в крупнейшую экономику планеты, обогнав, казалось бы, вечного и недостижимого лидера – Соединённые Штаты Америки. Причём, антикитайская истерика Запада, решившего наказать китайских бунтовщиков против своей гегемонии торговой войной и усилением морской блокады китайского побережья, просто швырнула Пекин, в поисках поддержки и опоры, в объятия Москвы.

От этого невольного геополитического союза родились такие инициативы, от которых у Запада по спине бежит неприятный холодок. Например, Шанхайская организация сотрудничества, претендующая на роль «евразийской ООН». Или проект «Один пояс – один путь», предполагающий создание китайско-российской альтернативы торговому и транспортному господству Запада.

И всё это – только начало…

***

Итак, четыре главных фактора современной эпохи определяют неизбежный крах западного господства. И ни на один из них ни Вашингтон, ни европейские столицы повлиять никак не могут. Первый и самый, пожалуй, важный фактор – исторический и мировоззренческий. Выжившая после либерал-сатанинского погрома Россия более Западу неподконтрольна. Обаяние «мягкой силы» западного мировоззрения на русских просторах уже почти полностью испарилось.

Второй фактор – технологический. Научно-техническая революция, позволяющая сегодня создать внутри гигантских континентальных пространств Евразии экономически эффективную альтернативу вековому господству морских транспортных путей. То есть – западному господству.

Третий фактор – климатический, связанный с глобальным потеплением. Он предполагает скорое возникновение нового океанского транспортного коридора вдоль арктического побережья России, которое будет контролировать Москва и никто другой.

И, наконец, четвёртый фактор – экономический. Это беспрецедентный рост китайской экономики, который Пекин в последние годы пытается подкрепить не менее стремительным ростом своего военного, в первую очередь военно-морского, могущества.

***

На этом фоне в конце 2019 года министр обороны Сергей Шойгу сообщил о планах создать на базе Вооружённых сил пять военных железнодорожных бригад. Создать дополнительно, вне утверждённой ранее штатной численности личного состава министерства обороны. Для чего же эта чрезвычайщина нужна? Для дела важного и неотложного – строительства второй ветки Байкало-Амурской магистрали.

Такое решение позволит быстро расширить пропускную способность БАМа и Транссибирского транспортного коридора в целом. Сегодня солдаты и офицеры дислоцированной в Абакане 5-й отдельной железнодорожной бригады уже трудятся на строительстве одного из участков второй ветки магистрали.

К 2025 году, после построения двухпутного участка от Комсомольска-на-Амуре до Волочаевки и электрификации пути от Волочаевки до дальневосточного порта Ванино, ванинский транспортный узел резко расширит свои возможности. К примеру, из 250 млн. тонн угля, которые должны перевозиться по всему дальневосточному региону, 80 млн. тонн получит Ванинский порт, который превратится в новые морские ворота России на Дальнем Востоке. А электрификация линии Волочаевка-2 – Комсомольск – Ванино и строительство на этом участке вторых путей приведёт к увеличению годового грузооборота почти вдвое, с 43 до 76 млн. тонн.

Путин в своём послании Федеральному собранию уже заявил, что в 2025 году общая пропускная способность наших железнодорожных магистралей на этом направлении возрастет до 210 млн. тонн в год. А премьер-министр Михаил Мишустин объяснил особую значимость проекта тем, что за счет модернизации Транссиба и БАМа предполагается значительно ускорить транзит грузов по российской территории.

К примеру, время перевозки контейнеров с Дальнего Востока до наших западных границ планируется сократить до 7 дней. Много это, или мало? Для сравнения скажем, что время доставки грузового контейнера морским путём из Японии до Петербурга составляет аж целых 42 дня.

Это, конечно, ещё теснее соединит нас с Китаем. Спрос на транзитные контейнерные перевозки из Китая в Европу постоянно растет. Только за первые два месяца 2021 года по этому маршруту железные дороги перевезли более 200 тысяч контейнеров, что в два раза больше, чем годом раньше. Причём на долю России уже приходится 75% грузов, отправленных из Китая железнодорожным транспортом. В целом за последний год объемы перевозки грузов из Китая в Европу по инфраструктуре РЖД выросли в 1,7 раза. Россия активно осваивает новые маршруты. Например, в конце марта ушел первый поезд из Китая через Калининград с грузом для Великобритании.

По экспертным оценкам, в ближайшие годы объем транзитных контейнерных перевозок из Китая в Европу может вырасти в 10 раз. Совокупный доход России за транзит контейнеров уже к 2024 году может составить около миллиарда долларов в год. Но главное даже не в этом. Главное – каждый новой контейнер Транссиба, это новый гвоздь в гроб западной геополитической гегемонии, основанной на господстве над морскими транспортными коридорами вокруг Евразии!

Мы русские, с нами Бог. Господи, благослови!

Заключены первые энергосервисные договоры по развитию на Камчатке локальной энергетики с использованием ВИЭ

Южные электрические сети Камчатки (ЮЭСК, входит в группу РусГидро) провели конкурсы и определили победителей по первым энергосервисным договорам. Их цель – модернизация устаревшей дизельной генерации и повышение энергоэффективности электроснабжения Камчатского края.

В четырех населенных пунктах полуострова, изолированных от централизованного энергоснабжения, будут возведены современные автоматизированные гибридные энергокомплексы (АГЭК). Они включают в себя современные дизельные электростанции (ДЭС), энергоустановки ВИЭ-генерации, накопители энергии, системы автоматизированного управления и удаленного мониторинга.

Новые энергокомплексы появятся в п. Ключи (мощность ДЭС – 7 000 кВт, ВИЭ – 1 600 кВт), п. Козыревск (ДЭС – 1 680 кВт, ВИЭ – 500 кВт), с. Тиличики (ДЭС – 2 000 кВт, ВИЭ – 1 500 кВт) и п. Оссора (ДЭС – 3 800 кВт, ВИЭ – 1 800 кВт). Работы по строительству, монтажу и вводу в эксплуатацию энергетических комплексов планируется завершить в 2023 году. Проекты будут реализованы ООО «Группа ЭНЭЛТ» в с. Тиличики и п. Оссора и АО «ИТЦ НИИ Электромашиностроения» в п. Ключи и п. Козыревск, компании были выбраны по итогам проведенных конкурсных процедур на право заключения энергосервисного договора.

В рамках энергосервисных договоров предусматривается создание энергетических комплексов, включающих в себя помимо ДЭС энергоустановки ВИЭ-генерации, в качестве которой могут выступать солнечные или ветровые электростанции, и системы аккумулирования энергии. Применение источников ВИЭ-генерации и аккумулирования электроэнергии позволит значительно сократить объемы завоза дорогостоящего органического топлива, а также снизить воздействие на окружающую среду. Элементы каждого энергокомплекса будут объединены автоматизированной системой управления, обеспечивающей наиболее эффективную работу комплекса с минимизацией потребления топлива. Экономия топлива составит от 30% до 50%.

Энергосервисные договоры предполагают финансирование всех работ за счет средств инвесторов, с которыми заключены договоры. Построенные инвесторами энергокомплексы будут эксплуатироваться персоналом ЮЭСК. Возврат инвестиций будет осуществляться по результатам достигнутой эффективности за счет сохранения экономии расходов на топливо в тарифе не менее 10 лет, после чего энергокомплексы перейдут в собственность ЮЭСК.

Группа РусГидро планомерно реализует проекты развития локальной энергетики с использованием возобновляемых источников энергии в децентрализованном секторе энергообеспечения на Дальнем Востоке. Работы выполняются в рамках исполнения положений Указа Президента Российской Федерации «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года» от 7 мая 2018 года и заключенного в ноябре 2020 года соглашения о сотрудничестве между РусГидро и правительством Камчатского края при реализации проектов модернизации неэффективной дизельной генерации.

К настоящему времени введены в эксплуатацию ветроэлектростанции на Камчатке (с. Никольское и п. Усть-Камчатск) и Сахалине (с. Новиково), а также 21 солнечная электростанция в Якутии, включая самую крупную в мире солнечную электростанцию за полярным кругом — Батагайскую СЭС. Совместно с японскими партнерами в Якутии успешно реализован проект по созданию уникального ветродизельного комплекса в заполярном поселке Тикси, включающего в себя ветроэнергетические установки общей мощностью 900 кВт, а также современные дизель-генераторы мощностью 3 000 кВт и накопители энергии.

В рамках механизма энергосервисных договоров уже реализуются проекты по созданию энергокомплексов в шести якутских поселках. Готовятся и проводятся конкурсные процедуры по заключению энергосервисных контрактов еще для 65 населенных пунктов Якутии и трех на Камчатке, их планируется заключить в текущем году. Общая мощность новых дизельных электростанций, планируемых к вводу в эксплуатацию на Дальнем Востоке в рамках реализуемого РусГидро механизма энергосервисных договоров, превысит 90 МВт, мощность ВИЭ-электростанций составит около 30 МВт.

Генерал армии Сергей Шойгу: Вооружённые Силы России сделали огромный рывок в развитии

Реализация кардинальных мер по военной реформе позволила по ряду направлений обогнать самые сильные армии мира и надёжно гарантировать безопасность Отечества.

Министр обороны Российской Федерации генерал армии Сергей Шойгу в рамках просветительского онлайн-марафона «Новое знание» рассказал о кардинальных переменах в Вооружённых Силах РФ, о результатах разработки и внедрения в армии и на флоте современных инновационных решений, поделился мнением о перспективах их применения в гражданской сфере, коснулся темы деятельности Русского географического общества по всемерному сохранению и расширению историко-географических познаний о нашей необъятной Родине.

– Сергей Кужугетович, сейчас возрождается общество «Знание». Мы все прекрасно помним ещё советское общество с таким названием, издательство… И всё же современное общество «Знание» – это современная наука, медицина. Чем армия может быть полезна этому обществу?

– Я бы не стал разделять – отдельно общество «Знание», отдельно армия. Это вещь всеобъемлющая, всепоглощающая. Если говорить об армии, то я просто расскажу, что делается для повышения её дееспособности, для продвижения военной науки. И не только военной. Науки, связанной с созданием нового оружия. Что вообще сделано за последнее время для того, чтобы наша армия была современной во всех смыслах этого слова.

Сделан огромный рывок. Он, кстати сказать, начался по историческим меркам не так давно. Когда пришло осознание того, что необходимо принимать кардинальные меры и была принята большая программа по реформе нашей армии.

Если помните, на одной из встреч нашего Верховного Главнокомандующего с моряками после трагедии с подводной лодкой «Курск» он сказал, что здесь, с этой трибуны, он обещает сделать всё, что в его силах, чтобы армия была другой, современной.

Сегодня, если говорить о Стратегических ядерных силах, мы имеем уровень современности 86 процентов. Такого уровня не имеет ни одна армия мира. Это очень высокий показатель. Если говорить об остальных видах Вооружённых Сил, то практически везде в целом уровень современности – выше 70 процентов. И этот показатель продолжает увеличиваться. За счёт того, что наша промышленность встала на достаточно надёжные, основательные рельсы.

Всё это шло за счёт программного, планового подхода. Конечно, было огромное количество сложностей, трудностей. Никто не мог ответить, а что же делать? И тогда эта программа начала отвечать на первый вопрос: каким образом сделать так, чтобы деньги, которые появились, тратились рационально, рачительно и с максимальной эффективностью.

Многое нужно было сделать. В том числе людям разных профессий. Выстроить систему военной приёмки. Она на тот момент была практически полностью ликвидирована как орган, который должен контролировать качество оружия. Многое нужно было сделать для того, чтобы установить контроль за финансами. И тогда была создана система, которая позволяет сегодня очень жёстко контролировать выполнение государственного оборонного заказа, жёстко контролировать финансовые средства.

Сегодня наша система в части финансового контроля позволяет контролировать до трети уровня кооперации. Есть головное предприятие, конструкторское бюро, которое занимается разработкой техники, а дальше идут те, кто комплектует. Если есть желание, можно и дальше пойти – до пятого и шестого уровней кооперации, но я думаю, что доходить «до болтов» не следует. Я понимаю, что у каждого предприятия есть свои нужды: и жильё надо приобрести, и детский сад построить. Много чего… Но всё это не должно решаться за счёт государственного оборонного заказа.

В целом эта система – одна из частей системы управления обороной Российской Федерации. Собственно, началось всё с создания Национального центра управления обороной Российской Федерации. Это было создано, построено за 333 дня. Это то, что позволяет нам максимально эффективно управлять всеми ресурсами. Я считаю, что это самая эффективная система управления.

Система управления, которая предполагает не только большие знания, но и концентрацию всего накопленного до этого опыта. А следовательно, должен быть очень большой массив информации, которая одномоментно, единовременно обрабатывается и позволяет вырабатывать единственно верное и правильное решение. Для этого нужна супермашина (которая, как вы понимаете, тоже есть), нужен огромный объём программного продукта.

Здесь появилась необходимость в наших молодых ребятах, программистах. Они были собраны и объединены.

Было время, когда максимальное количество тех, кто работал над созданием программного продукта для Национального центра управления, а это основной инструмент управления, доходило до 2,5 тысячи программистов. Они писали и делали программы.

Это позволяет нам сегодня предельно эффективно управлять всем хозяйством, потому что сам по себе центр состоит из крупных блоков. Это Центр повседневного управления и Центр боевого управления. Мы можем сделать отдельную лекцию для общества «Знание» по системам управления в Вооружённых Силах. Оно, кстати сказать, должно быть, на наш взгляд, применено и в гражданской сфере, в управлении субъектами Российской Федерации.

Сегодня созданы простые вещи, например для сельского хозяйства, когда можно сделать спутниковые снимки посевов и определить урожайность. Есть и другие спутниковые системы, которые в состоянии определить урожайность и на конкретном гектаре, и по всей стране… Это может быть применено для гражданской сферы.

Или аэрофотосъёмка, допустим, при помощи тепловизора тепловых сетей больших городов, мегаполисов. Для того чтобы понять качество состояния сетей по завершении отопительного сезона. Это то, что может быть взято из нашей военной управленческой системы.

Я спрашивают некоторых губернаторов – вы знаете, сколько вы потребляете тепла и энергии? Вы не назовёте ни одного города, в котором мэр скажет, сколько за день потребили электроэнергии, воды, тепла, газа. А мы не просто с ходу можем назвать, но и на каждый час, сколько потребили Вооружённые Силы.

Это современные системы управления. Когда мы поняли, что мы имеем во всех Вооружённых Силах, на флотах, всего 2,4 процента от необходимого количества приборов учёта, стало понятно, что эту задачу надо решать. И решать достаточно энергично. И мы практически за год установили все приборы учёта – почти 120 тысяч. Это газ, электричество, вода, тепловая энергия. Эффект не заставил себя долго ждать – 3,5 млрд рублей экономии. Мы перестали относиться к, казалось бы, мелочам без должного внимания. Все мелочи учитываются, и это естественным образом влияет на качество службы.

Вы видите, что у нас войска переодеты, переобуты. Мы ушли от шинелей, от портянок, ушли от сапог и подворотничков. Душевые кабины – отдельная история. Первый вопрос, который ошарашивал сразу, – сколько раз вы ходите в душ? Минимум раз в сутки – утром или вечером. Или дважды, если был трудный день. Тогда почему все остальные должны ходить в баню один раз в семь дней?

Мы поставили за полгода 14 900 душевых кабин во всех казармах, во всех гарнизонах. Дальше – больше. Приобрели и поставили во все казармы пылесосы. Сегодня уборка – это одна из технологических операций, которая необходима в любом доме. И она стала не какой-то унизительной процедурой, а совершенно естественной вещью для дежурных. Кстати, по большей части это всё происходит по аутсорсингу.

Я привожу только простые примеры, которые лежат на поверхности. Задавая самим себе, казалось бы, простые, житейские вопросы, начиная на них отвечать, начинаются поиски не просто новых элементов управления, а поиск целых новых координатных систем управленческой науки.

Коль скоро мы говорим об обществе «Знание», важно понимать, насколько эффективно мы используем знания. Мы здесь, в Министерстве обороны, задали себе этот вопрос. Это, безусловно, тоже можно подсчитать.

Когда вы берёте и определяете количество призывников с высшим образованием. Их процент растёт. Но другое дело, как мы их используем. Когда вы понимаете, что мы человека с неоконченным средним образованием используем так же, как человека с высшим университетским образованием, то становится понятно, что это крайне неэффективно. Мы для чего его призвали – чтобы обучить ползать по полигону и стрелять из автомата? Или мы всё-таки хотим с учётом его высшего образования получить из него человека, который будет обслуживать сложные системы?

Таким образом появилась идея, и сегодня она довольно хорошо прижилась в Вооружённых Силах, это создание научных рот. Мы на сегодня создали уже 18 научных рот. Для того чтобы попасть туда служить, конкурс – 25 человек на место.

– Серьёзнее, чем конкурс в самые престижные вузы в стране…

– И не только в нашей стране. Вообще трудно найти службу, куда будет такой конкурс. А тут – срочная служба…

Мы, конечно, ушли от этого, когда поняли, что это крайне востребованно. Скажу, может быть, крамольную вещь – во многом мы увидели это, когда пришло понимание, что этих людей надо использовать максимально. В данном случае я бы не хотел, конечно, сравнивать это всё. Но подход примерно такой же – максимально эффективное использование тех знаний и того опыта, который эти ребята приобрели. Сегодня это десятки изобретений с патентами. Причём изобретений внедрённых. Это огромное количество программного продукта, который делают эти научные роты, и который, естественно, используется у нас на направлении и тактического звена, и на других направлениях.

Конечно, здесь мы должны говорить не только о тех, кого мы призываем после университетов. Но и о тех, кого мы учим у себя. И здесь, конечно, нужна – не буду говорить новая, современная, – но эффективная система образования, которую надо выстраивать по-новому, не разрушая старое.

Нужна оптимизация, нужны новые подходы к управлению.

В чём они заключаются? У нас есть возможность не только декларировать и определять узкие места, но и расшивать их. Всё в наших руках. Если за забором Вооружённых Сил сегодня говорят и много обсуждают: семь учебников истории – для чего они нужны в системе образования, то мы провели конкурс и выбрали учебник истории. Мы на эту тему не спорим – у нас учебник истории понятный и ясный.

Надо преподавать то, что действительно говорит об истории нашей страны, а не разного рода домыслы и фантазии, которыми обросла историческая наука.

Дальше пошло всё, что связано с созданием электронной библиотеки. Единая электронная библиотека – библиотечный фонд всех Вооружённых Сил и учебных заведений. Мы этому уделили огромное внимание, приобрели большой объём оборудования для оцифровки. А с учётом того, что у нас есть открытая часть и есть закрытая, её надо каким-то образом сделать доступной тем, кому она должна быть доступной. А с другой стороны, чтобы это всё было оперативно.

Сейчас мы находимся на стадии ухода от этих больших портфелей с учебниками и тетрадками. Занимаемся тем, чтобы у нас у всех курсантов и слушателей были ноутбуки, чтобы они могли из любой точки войти в Сеть. Во многих учебных заведениях это уже сделано. Конечно, есть сложности, есть трудности. Но всё это преодолимо и решаемо.

Дальше у нас идёт, естественно, дистанционное преподавание. Дальше мы идём к привлечению лучших специалистов по преподаванию. Мы, естественно, смотрим за внешним периметром и видим лучших экспертов. Их привлекаем для чтения лекций в наших высших учебных заведениях. У нас начали преподавать конструкторы самого современного оружия.

И здесь возник следующий вопрос. Вообще, вся жизнь состоит из вопросов, ответы на которые, казалось бы, лежат на поверхности. Почему мы в состоянии подготовить офицера за два года военной кафедры и за полтора месяца полевых сборов и не в состоянии за то же время подготовить рядового или сержанта, который бы мог работать на современной технике, обслуживать её и встать в мобилизационный резерв?

Тогда мы посмотрели – а действительно, почему? Человек учится в институте, после этого он должен на год оторваться от профессии и уйти служить. Не по профессии. И после этого вернуться, может быть, утратив те возможности, которые у него были изначально после окончания высшего учебного заведения.

Президент России в одном из своих посланий дал нам поручение. Оно было отработано, и сегодня мы имеем в 109 вузах, центрах подготовки 60 тысяч человек, проходящих службу без отрыва от учёбы. Главное, мы за это время подтягиваем и выбираем тех специалистов, которые в дальнейшем могут пойти на контрактную службу и служить на «Искандерах», на С-300, С-400. На сложных системах.

Конечно, очень много таких ребят, которые, обретя эту профессию, имеют возможность пойти служить на контракт. Увидев это и поняв, что это достаточно важная составляющая для военно-промышленного комплекса, когда можно пройти службу и дальше работать в ВПК, мы создали уже научно-производственные роты.

И я надеюсь, что этот наш опыт будет распространяться, потому что мы бы хотели, чтобы создание мобилизационного резерва приобрело новое качество. Это не просто те, как в советское время их называли, «партизаны», которых сняли с комбайна, сказали – вот тебе танк, будем «воевать». Сейчас нужно, чтобы этот резерв был хорошо подготовлен, обучен, чтобы мы его отмобилизовывали осознанно. Не как живую силу, когда надо сформировать полк Сухопутных войск. Нет, это тот резерв, который готов, который уже состоит из людей, профессионально подготовленных.

Здесь я перехожу к проверке всего того, что было наработано нашим военно-промышленным комплексом за это время, военной наукой. Где можно ещё проверить оружие? На войне. Как бы мы ни хотели, государственные испытания, войсковые испытания – это, конечно, хорошо. Но главная оценка всё-таки ставится в зачётку.

И тут мы не можем обойти Сирию. Что нам дала Сирия? Я понимаю, что в простом, обывательском ухе застревает то, что ему туда посылают каждый день и по многу раз. «Зачем нам эта война? К чему мы там?»

Я попробую вытащить эти «беруши». У нас были моменты, когда на авиабазе Хмеймим были конструкторы и специалисты из 76 различных предприятий и КБ. Мы специально построили там цех, там и сегодня есть оборудование. Мы отработали более 300 видов разного оружия. Прямо скажу – мы там встретили очень большое количество неприятных неожиданностей. То оружие, которое принято на вооружение и прошло госиспытания, оружием по сути своей не является. Это и связь, и средства радиоэлектронной борьбы и разведки, и ударные комплексы. Мы полтора десятка образцов просто вообще сняли с вооружения и перестали производить.

Здесь я должен сказать слова благодарности нашей науке, которая очень оперативно включилась в это. Она, собственно, довела всё то, что у нас сегодня находится на вооружении, до верхней планки. И сегодня армия у нас является хорошо обученной, хорошо оснащённой. Она является одной из лучших армий мира.

– Мы живём в мире, в котором всё очень быстро меняется. Ежедневно, ежеминутно. Появляются новые цели, новые вызовы – внешние и внутренние. Что значит сегодня быть военным?

– Быть военным сегодня – это очень престижно. Наш Верховный Главнокомандующий принимал решения, которые, казалось, на тот момент были трудновыполнимыми. Он принял решение о том, что денежное довольствие наших офицеров должно быть выше, чем в ведущих отраслях промышленности. И это действительно сегодня соблюдается. Сделано всё, чтобы служба в Вооружённых Силах была действительно службой Родине, а не службой на выживание.

Многое ещё надо сделать, но у наших военнослужащих – гарантированное получение жилья. Мы как таковую жилищную проблему просто сняли. Её нет. Мы ушли от той сложной конструкции, когда надо было жильё построить, потом оно должно было устроить того, кто уволился из армии. Человек вынужденно продолжал служить.

Исходя из этого было предложено и принято Президентом России и Правительством РФ решение о том, что мы выдаём денежную компенсацию. Если военнослужащий хорошо служил, если у него 25 лет выслуги, трое детей, то он получает сумму, достаточную для того, чтобы приобрести квартиру там, где он хочет. То есть эту проблему мы в целом сняли, я про какие-то отдельные примеры не говорю.

Медицинское обеспечение. У нас, в Вооружённых Силах, медицина бесплатная. Мы делаем многое, строим много госпиталей.

Центр повседневного управления занимается ежесуточным контролем за устройством детей военнослужащих в детские дошкольные учреждения. Я могу поднять трубку, и мне ответят, сколько детей, в каких регионах, в каких гарнизонах должно быть устроено. То же самое касается трудоустройства жён наших офицеров – это тоже под контролем. Это не просто статистика, это постоянная, каждодневная работа.

Нам есть чем похвастаться. Мы создаём многое для того, чтобы в самых дальних гарнизонах были возможности заниматься спортом. Мы строим катки, бассейны, спортивные сооружения. Нам очень хочется, чтобы наши офицеры и их семьи – все, кто служит и работает в Вооружённых Силах, не ощущали себя какими-то изгоями.

Создан второй Пансион воспитанниц. Кто-то оценивает это как «институт благородных девиц».

Мы бы очень хотели, чтобы дети наших офицеров, в данном случае дочери, имели возможность получить образование от лучших преподавателей, чтобы они стали настоящими леди. Мы создаём те возможности, которых нет в наших отдалённых гарнизонах.

– Такие возможности есть далеко не у каждой московской школы. Уровень образования, условия, в которых находятся девочки…

– Не буду сравнивать с московскими школами. Слава богу, это удалось. Появился Пансион воспитанниц в Санкт-Петербурге. Здесь растут достойные, настоящие леди.

– Сергей Кужугетович, возвращаясь к теме подготовки в вузах. В Военной академии РВСН имени Петра Великого сейчас изучают комплекс «Авангард». Он ещё только поступает в войска, а курсанты и слушатели уже вовсю с ним работают. Какие новые образцы вооружения и военной техники появятся в Вооружённых Силах или разрабатываются сейчас? Что-то из области фантастики?

– Разрабатывается очень многое. Многое уже видно. Это лазерное оружие. Раньше, вы помните, это была фантастика. 20 лет назад лазерными мечами в фантастических фильмах кто-то с кем-то сражался. Сегодня это действительность. Комплексы «Пересвет», с одной стороны, уже стоят на вооружении, с другой – они не прекратили своего движения в развитии.

Там очень большое поле деятельности. Гиперзвук. Сегодня Россия обладает оружием, которого не имеет ни одна страна. Сегодня «Авангарды» заступили на боевое дежурство, их поступление продолжается. Ракета «Циркон» морского базирования – тоже гиперзвуковая ракета. Это новое слово.

Для того чтобы достичь гиперзвука, надо было сделать очень многое. Трудно себе представить, чтобы 20 лет назад были материалы, которые позволяли выдержать температуру и не потерять управление.

А потом пришёл искусственный интеллект… Появились уже не просто экспериментальные образцы – началось серийное производство боевых роботов. Роботов, которых действительно можно показывать в фантастических фильмах, которые способны самостоятельно воевать. Для начала серийного производства необходимо было пройти путь. Но самое главное, что на этом всё не останавливается. Движение продолжается.

Я не могу обойти вниманием то, что называется оружием завтрашнего дня. Здесь тоже идёт достаточно большая работа.

Без общества «Знание» не обойдёшься, это параллельные вещи. Мы бы очень хотели, чтобы у общества «Знание» одной из основных задач было всё-таки использование военной науки, военных разработок и их применение для гражданского сектора, для мирной жизни. Лозунг мы видели в советское время – «Перекуём мечи на орала». Совсем в нашей сегодняшней жизни перековывать не надо… Но у нас есть то, что может быть применимо в гражданской сфере.

– Ни для кого не секрет, что авторитет армии сегодня очень высок. В том числе среди молодёжи. Какие возможности открываются перед молодым человеком, если он выбирает военную карьеру? Чем это лучше, чем интереснее и перспективнее, если бы он выбрал какую-то гражданскую специальность, гражданское направление?

– Мы, естественно, продолжаем пропагандистскую работу. Делаем дни открытых дверей, устраиваем экскурсии. Очень много помогает в этом наш телеканал «Звезда». Программы, которые на нём появились, я считаю очень и очень важными и нужными в том, что касается открытия и показа лица современной армии.

Почему молодой человек должен идти служить? На первом месте, естественно, стоит долг перед Отечеством. Второе. Я не хочу уподобляться призывам «Приходи к нам, у нас зарплата выше и в столовке кормят лучше и бесплатно». Но я считаю, что социальный пакет, который сегодня имеет военнослужащий, – это тот, который он должен иметь. С социальной защищённостью военнослужащих сегодня намного лучше.

– С учётом развития новых технологий – какие возможности открываются для женщин в армии? Танкисты, подводники, лётчики?

– Надо понимать, что мы не должны делать разного рода экзотические вещи. Из службы женщин не надо делать экзотику. Это тяжёлая служба, и женщин надо всё-таки поберечь.

Другое дело, когда есть их огромное желание. Мы, когда делали первый набор первых военных лётчиц в училище, где готовят специалистов для истребительной, штурмовой авиации, не предполагали, что будет такое количество желающих. Пришлось взять больше. Одна из девочек сказала: делайте со мной что хотите, я отсюда никуда не уеду. Она проходила по всем показателям, но количество мест было ограничено.

Управление военной техникой, с одной стороны, становится сложнее. Но и легче. Если раньше тот же танк – это фрикционы, а переключение передач – так там вообще без ноги и не справишься, то сегодня есть уже другие возможности.

Мы говорим о роботах, о робототехнике. 50-тонная машина, которая тушит пожары в агрессивных средах – я имею в виду склады с боеприпасами – в химически опасных, радиационно опасных средах, – там управление на дистанции два километра с помощью джойстика. Беспилотная авиация, все наши цифровые технологии, тот же самый искусственный интеллект, центры управления. При том уровне ответственности, обязательности и исполнительности, который есть у женщин, они там востребованы.

Ещё раз повторю то, с чего начал: служба женщин в Вооружённых Силах перестала быть экзотикой. Это не какое-то такое сверхъестественное явление. Я помню шутку – «Женщины у вас служат? – Да пока не решили, куда лампасы пришивать, – на юбку или на колготки». Это, слава богу, уже прошло.

– Сергей Кужугетович, сейчас многие говорят о патриотизме, делают какие-то патриотические проекты. Многие из них действительно очень достойные. Но, как кажется, неотъемлемой частью нашего патриотизма является знание и понимание географии своей страны, географии России. Русское географическое общество делает очень много ярких, масштабных проектов: тот же Всероссийский географический диктант, куча экспедиций – сложнейших, уникальных. Какова на сегодня цель РГО, какова миссия организации?

– То, что касается РГО и как мы видим его сегодня, его задачи. Задачи прежние. Но мы для себя сделали вывод после некоторых исследований. Мы люди, что называется, не со стороны, не сторонние, живём в обществе. И понимаем, что в общем-то далеко не все знают нашу страну. Её историю, географию – это довольно часто пересекается. Это показали те опросы, которые мы проводили в ряде высших учебных заведений. Меня больше всего потряс вопрос, когда мы спросили, куда впадает Волга.

– Есть разные версии?

– Не представляете, трое ответили, что в Байкал, пятеро – что вообще никуда не впадает. Из десяти человек правильно ответили лишь двое. Поэтому здесь речь даже не о патриотизме. Речь о простом банальном знании своей страны. Если ты не знаешь своей страны, то о каком вообще патриотизме можно говорить?

Наша задача – показать, представить и изучить нашу страну заново. Открыть Россию заново для нескольких поколений, во всяком случае для двух. Эти поколения в этом нуждаются, чтобы мы открыли для них страну заново.

– Сейчас, кстати, многие начали её для себя открывать…

– Конечно. И когда вы сказали о географическом диктанте… Его пишут в 120 странах мира. Называли всероссийским, а сейчас его уже назвать таковым нельзя. Всемирный диктант. 19 тысяч площадок, на которых он пишется. Это же огромное дело.

Экспедиции, которые делаются. Плавучий университет – их у нас уже два. Студенты плывут, изучают. Экспедиции, которые позволяют познать и изучить народонаселение страны, её традиции, фольклор, культуру за 200–300 лет.

Задач очень много. Причём это задачи, которые не надо придумывать и изобретать. Я понимаю, что сейчас другое время. Появились новые, современные способы путешествий. Купил телефон – и путешествуй себе. Боюсь, что уже есть целые группы молодых людей, у которых от этого появились ощущения. Упрощённое впечатление. Синтетическая жизнь. Как можно в экранчике, пусть даже если вывести изображение на большой экран, почувствовать атмосферу плато Путорана?

Поэтому у РГО огромное количество задач, невероятно интересной работы. Мы снимаем кино, переиздаём книги, издаём новые, проводим экспедиции, делаем исследования. Отвечаем на те загадки, которые есть.

Я помню, какое-то время назад появилось – вот, ищем библиотеку Ивана Грозного. Ходили по Москве и искали её. Хотя, по сути, таких задач у нас по стране – просто немерено. В любой регион приезжай, там обязательно есть свои загадки и свои задачи. Экспедиции Дежнёва, Беринга, затонувшие суда. Исследовательские, экспедиционные, военные. Наши и не наши. На острове Котельный мы нашли бочки 1943 года выпуска с немецко-фашистской символикой. Что они там делают? Новосибирские острова – это чёрт-те где, это Якутия. Потом выясняется, что они там были, подошли к метеостанции, которая там была, два раза выстрелили и убежали.

Это наша страна, которую надо знать. И задача Русского географического общества – увлечь за собой. Не заставлять, а увлечь. Чтобы не аэрозольный запах тайги был, а настоящий.

У нас много планов. Планы интересные, важные. И я бы хотел, чтобы их было как можно больше. Мы подписали соглашение с министром высшего образования и науки, и у нас сейчас в университетах появятся студенческие отделения РГО. Я думаю, что это будет большая работа.

– В завершение нашей беседы вспоминается название советского журнала «Знание – сила». И как раз именно про общество «Знание» говорит руководитель самого главного силового ведомства. Так что «Знание – сила» – девиз нашей сегодняшней небольшой лекции.

ПЕРВЫЙ ГАСТРОНОМИЧЕСКИЙ МОБИЛЬНЫЙ ГИД «ГАСТРОНОМИЧЕСКАЯ КАРТА РОССИИ» БУДЕТ ПРЕДСТАВЛЕН НА VII ТИХООКЕАНСКОМ ТУРИСТСКОМ ФОРУМЕ

28 мая во Владивостоке состоится первая презентация мобильного приложения «ГИД Гастрономическая карта России». Запуск мобильного гида осуществляется при грантовой поддержке Федерального агентства по туризму. Встреча пройдет в рамках VII Тихоокеанского туристcкого форума, в котором примут участие руководитель Федерального агентства по туризму Зарина Догузова, эксперты и команда шеф-поваров проекта от Приморского края. Автор проекта «ГИД Гастрономическая карта России» – Екатерина Шаповалова, разработчик приложения – IT компания Flagman HoReCa (Калининград).

Новое приложение поможет туристам составлять маршрут путешествия с учетом гастрономических возможностей и особенностей каждого российского региона, включать в план поездок открытые для посещения производственные комплексы, фермерские хозяйства и винодельни. Удобный встроенный планировщик поможет путешественникам выбирать время поездки с учетом актуальных дат проведения гастрономических праздников, фестивалей урожая и т.д. Профессиональной среде гид поможет сформировать независимый рейтинг ТОП-20 «туристических / гастрономических регионов России».

Рейтинг субъектов РФ формируется из объективных параметров: чем более широко местная кухня и региональные продукты представлены в разных сегментах туристкой инфраструктуры – тем выше позиция региона. Речь идет о кафе и ресторанах, придорожном сервисе, фудкортах, продуктовых рынках, точках нестационарной/мобильной торговли на улицах городов, магазинах, аэропортах и ж/д вокзалах и т.д. Дополнительные баллы получат те субъекты, которые внедряют местные блюда и продукты в систему питания протокольных и деловых мероприятий, а также имеют в отелях завтраки, приготовленные из региональных продуктов.

В основу нового гида легла методология и критерии оценки объектов питания, разработанные в рамках системы добровольной сертификации «Гастрономическая карта России».

Основным инструментарием методического сопровождения регионов-участников, производства контента и наполнения мобильного гида являются проектно-учебные лаборатории и фестивали региональной кухни проекта «Гастрономическая карта России». Так в рамках VII Тихоокеанского форума и программы развития приграничного туризма Приморского края 29 мая во Владивостоке при поддержке Правительства Приморского края будет проведена первая в ДФО Проектно-учебная лаборатория региональной кухни ВКУС ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА.

Модули Лаборатории включают: проектирование регионального завтрака (рекомендованного для средств размещения), мастер-классы по приготовлению блюд на основе базовых локальных продуктов; презентации блюд в различных форматах подачи, для разных категорий услуг по организации питания: а ля карт, one-hand-food (уличная еда, еда на вынос, блюда доставки и т.п.), банкетно-фуршетная (для сферы MiCE, услуга «выездного питания») и др. В программу лабораторий нового сезона 2021/22 включен модуль, в котором примут участие официанты и администраторы, которые расскажут истории представленных блюд. Традиционно в работе Лаборатории «Гастрономической карты России» примут участие производители регионального продукта, в том числе предприятия по добыче и переработке рыбы и морепродуктов. Лучшие шеф-повара Приморского края представят блюда дальневосточной кухни из действующих меню своих ресторанов или специально разработанные для мероприятия блюда.

По результатам лаборатории, объекты будут включены в мобильное приложение «ГИДГастрономическая карта России», а произведенные фото- и видеоконтент будут использованы в информационных кампаниях проекта.

Дата: 28 мая 2021

Начало: 12:00

Сбор СМИ: 11:30

Место проведения: Зал Pacкого форума, в котором примут участие ificкого форума, в котором примут участие , Морской вокзал, этаж 4

Адрес: Нижнепортовая, 1, 402

Аккредитация СМИ

Заявки до 27 мая 14:00 (Владивосток)

Эл.адрес: gastromaprussia@gmail

Бэла Котиева, тел. +7 903 282 06 33

В аэропорту Якутска началась реконструкция

Реконструкция взлетно-посадочной полосы началась в аэропорту Якутска, на период ремонтных работ рейсы будут выполняться в штатном режиме, сообщает пресс-служба международного аэропорта.

"С 24 мая на строительно-монтажные работы закрыт участок полосы длиной 625 метров. Аэропорт продолжит работать в штатном режиме с рабочим участком полосы 1628 метров <…> С октября 2021 года аэропорт Якутск начнет эксплуатировать взлетно-посадочную полосу с полной длиной 3400 метров (активный участок 3250 метров)", — рассказали в пресс-службе.

Как отметили в аэропорту, в настоящее время полеты выполняются воздушными судами типов Boeing-737-700, Embraer-170 LR, Sukhoi Superjet 100 и Airbus 319 авиакомпаний "Якутия", "Алроса", "Сибирь/S7", "Ираэро" и "Уральские авиалинии".

"На расписание рейсов внутри республики реконструкция не повлияет. Работы также не повлияют на сборы и тарифы на аэропортовое, наземное и прочее обслуживание, включая терминальную обработку груза. Следует пояснить, что аэропорт Якутск осуществляет обработку и подготовку груза к отправке, непосредственно перевозкой груза занимаются авиакомпании, которые и устанавливают тарифы за перевозку 1 килограмма груза", — добавили в пресс-службе.

Ранее сообщалось, что в аэропорту Якутска планируется выполнить обновление существующей искусственной взлетно-посадочной полосы — 2 (ИВПП-2) длиной 625 метров, устройство пандуса длиной 175 метров, устройство верхнего слоя на участке удлинения ИВПП длиной 200 метров.

По словам председателя правительства республики Андрея Тарасенко, во время ремонта ВПП участок ВПП для посадки судов будет на 600 метров короче, а для взлета — 1725 метров. Это значит, что в летнее время летать будут не все типы самолетов, а только В-737-700, Q-300 и ERJ-170. Власти республики разработают альтернативные схемы транспортного сообщения с другими регионами, чтобы не допустить срывов перевозок.

Названы регионы — лидеры и аутсайдеры по расходам на социальную сферу

Москва, Сахалинская область и Санкт-Петербург в 2020 году выделили больше всего средств на социальные расходы в расчете на человека, меньше всего — Чукотка, Камчатка, Якутия и Магаданская область, свидетельствует исследование РИА Новости.

В рейтинге в качестве критерия сравнения использовали расходы консолидированных бюджетов российских субъектов по социальным статьям в расчете на одного жителя. К социальным расходам отнесли траты на образование, культуру, кинематографию, здравоохранение, физическую культуру и спорт, социальную политику, которая включает расходы на пенсионное обеспечение, социальное обслуживание населения, социальное обеспечение населения, охрану семьи и детства и другие вопросы в области соцполитики.

Расходы на здравоохранение увеличились

Как отметили эксперты, суммарные расходы консолидированных бюджетов всех регионов в 2020 году по сравнению с предыдущим увеличились на 14,8%.

"В том числе выросли расходы по социальным статьям, среди которых наиболее существенно увеличились расходы на здравоохранение, что является отражением значительных усилий правительства, предпринимаемых для сдерживания распространения коронавирусной инфекции", — говорится в исследовании.

Как отмечается в рейтинге, в целом по России на долю расходов по социальным статьям по итогам 2020 года приходится 62,4% суммарных расходов консолидированных бюджетов всех субъектов страны; в 2019 году она составляла 59%.

Самая высокая доля трат приходится на образование — 22,8% суммарных расходов консолидированных бюджетов всех субъектов в 2020 году.

"Далее по доле (21,3%) идут расходы по статье "Социальная политика". Расходы на здравоохранение в 2020 году составили 12,9% суммарных расходов всех консолидированных бюджетов всех субъектов России, что на 4,3 процентных пункта больше, чем в предыдущем году", — отметили эксперты.

Расходы консолидированных бюджетов всех регионов на образование увеличились по сравнению с 2019 годом на 5,8%, на культуру и кинематографию — на 1,2%, на здравоохранение — на 71,5%, на социальную политику — на 23,6%, а на физическую культуру и спорт — на 13,4%. Результаты рейтинга показывают, что объемы социальных расходов консолидированных бюджетов в регионах-лидерах и аутсайдерах отличаются в разы.

Москва и Сахалин в лидерах

Первое место заняла Москва — там объем скорректированных социальных расходов бюджета по итогам 2020 года составил 124,76 тысячи рублей. Далее идет Сахалинская область с показателем в 107,68 тысячи рублей. На третьей строчке Санкт-Петербург —107,58 тысячи рублей.

В первую десятку рейтинга также вошли Ямало-Ненецкий автономный округ (94,77 тысячи рублей), Тюменская область (91,74 тысячи рублей), Ханты-Мансийский автономный округ (87,01 тысячи рублей), Московская область (83,26 тысячи рублей), Чечня (82,51 тысячи рублей), Севастополь (81,07 тысячи рублей) и Ленинградская область (76,38 тысячи рублей).

В исследовании подчеркивается, что среди лидеров преобладают столичные и сырьевые регионы, которые имеют хорошие возможности для формирования доходной части бюджетов.

"При этом доля социальных статей в суммарном объеме расходов консолидированных бюджетов большинства регионов-лидеров рейтинга находится на относительно невысоком уровне, что обусловлено значительными абсолютными объемами их бюджетов", — подчеркнули эксперты.

По их словам, это позволяет субъектам направлять из бюджета средства на финансирование других статей, в том числе на развитие экономики, поддерживая на высоком уровне социальные расходы. Исключение составляет Чеченская республика — там на долю социальных статей тратится более 80%.

У Москвы наибольшая часть расходов консолидированного бюджета приходится на социальную политику (18%) и здравоохранение (16%) всех расходов консолидированного бюджета в прошлом году.

"У занявшей вторую строчку Сахалинской области максимальная доля по итогам 2020 года приходится на расходы на образование – 18% и на расходы на социальную политику – 16%", — отметили эксперты.

В Санкт-Петербурге на первом месте по структуре находятся расходы на образование (23%), на втором — на социальную политику (20%), на третьем — на здравоохранение (18%).

Дальний Восток в аутсайдерах

Четыре нижние строчки в рейтинге заняли регионы Дальнего Востока. На последнем месте Чукотка, где по итогам 2020 года объем скорректированных социальных расходов бюджета составил 25,73 тысячи рублей. Предпоследнее место заняла Камчатка — 32,46 тысячи рублей. В аутсайдерах также Якутия (37,77 тысячи), Магадан (46,31 тысячи).

"При этом низкое значение показателя в данных регионах отчасти обусловлено очень высоким значением индекса бюджетных расходов, который для них на 2020 год составлял 11,932 и 5,128 соответственно. Этот же фактор отчасти повлиял на низкие позиции в рейтинге Магаданской области и Республики Саха (Якутия)", — говорится в исследовании.

В структуре социальных статей этих субъектов преобладают расходы на образование, на долю которых в Магаданской области приходится 22% суммарных расходов консолидированного бюджета в 2020 году, в Республике Саха (Якутия) — 28%, в Камчатском крае — 22% и в Чукотском автономном округе — 14%.

Также в последней десятке по объему скорректированных социальных расходов бюджета отказались Тамбовская (46,74 тысячи), Кировская (46,79 тысячи) области, Республика Марий Эл (47,87 тысячи), Смоленская (48,38 тысячи) и Тверская (48,89 тысячи) области.

Снижение темпов роста

В 2020 году суммарные расходы по социальным статьям на одного жителя в целом по России увеличились на 21,6%. Эксперты зафиксировали рост почти во всех регионах за исключением одного — Ненецкого автономного округа ( -4,3%). Причем в большинстве субъектов темпы роста были довольно высокими. Более чем на десять процентов скорректированные социальные расходы выросли в 81 регионе, а в 30 из них рост превысил 25%.

По мнению экспертов, в 2021 году, учитывая ослабление влияния коронавируса на социально-экономическую ситуацию, и плавное восстановление экономики, можно ожидать снижения темпов роста социальных расходов бюджетов регионов, в частности за счет роста расходов по статье "Национальная экономика".

Чернышенко назвал фактор, мешающий развитию туризма на Камчатке

Высокая стоимость туров является сдерживающим фактором развития туризма на Камчатке, кабмин ставит цель в три раза сократить стоимость поездки, заявил вице-премьер РФ Дмитрий Чернышенко.

"Глобальный, ключевой сдерживающий фактор развития массового туризма на Камчатке - это логистические ограничения. В связи с этим высокая стоимость туров. Общаясь с гражданами, мы узнали, что, например, только 20% жителей были на Долине гейзеров. Мы сейчас делаем основной фокус на развитии малой авиации, что значительно дешевле в эксплуатации, чем вертолеты, но дает хороший эффект, причем не только для туризма, но и развития края в целом, да и просто для удобства жителей", - доложил он председателю правительства РФ Михаилу Мишустину.

"Появится возможность в три раза сократить себестоимость поездки - такую цель мы ставим перед собой, перед руководством края", - подчеркнул Чернышенко.

Как отметил вице-премьер, нужна модернизация существующих аэродромов края для легкой авиации.

"Три из примерно 30 планируемых аэропортов будут задействованы уже в этом году. Если будет поддержка Росавиации, будем к вам обращаться", - сказал он.

По словам Чернышенко, в этих целях будут задействованы не только государственные, но и частные инвестиции.

"Так, например, строительство взлетно-посадочной полосы на одном из аэродромов уже ведется резидентом ТОР при поддержке и по поручению Юрия Петровича Трутнева (вице-премьер, полпред президента РФ на Дальнем Востоке - ред.). Также определен инвестор на поставку новых самолетов, мы переговоры провели, поставки начнутся уже в этом году", - отметил вице-премьер.

Он добавил, что за счет инструментов нацпроекта правительство намерено наращивать инфраструктуру для проживания в крае, чтобы привлекать в регион профессиональные кадры.

«РОССЕТИ ФСК ЕЭС» ОБЕСПЕЧИЛА ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЕ ПЛОЩАДКИ АМУРСКОГО ГАЗОХИМИЧЕСКОГО КОМБИНАТА

«Россети ФСК ЕЭС» создала условия для начала строительства Амурского газохимического комбината (ГХК) на территории опережающего развития (ТОР) «Свободный». Поставлены под напряжение заходы линии 220 кВ «Амурская – Новокиевка» протяженностью 1 км до подстанции заявителя и подана первоначальная мощность – 36 МВт. К 2022 году для электроснабжения предприятия компания построит переключательный пункт 500 кВ «Химкомбинат» и заходы длиной в 10 км с действующей ЛЭП 500 кВ «Зейская ГЭС – Амурская». Потребитель получит в сумме 301 МВт мощности, инвестиции в проект превысят 5,3 млрд рублей.

Переключательный пункт – это энергообъект, на котором, в отличие от подстанции, не предусмотрено силовое трансформаторное оборудование, он обеспечивает прием и распределение электроэнергии. Для этих нужд на переключательном пункте 500 кВ «Химкомбинат» возведут два независимых открытых распределительных устройства (ОРУ) 500 кВ для подключения четырех линий электропередачи.

Энергообъект оснастят высоконадежным элегазовым коммутационным оборудованием, современными комплексами релейной защиты на микропроцессорной базе, устройствами сбора и передачи телеинформации, интегрированными в автоматизированную систему управления технологическими процессами. Также будет внедрена цифровая система коммерческого учета электроэнергии.

Строительство Амурского ГХК ведет «СИБУР Холдинг». Планируется, что это будет крупнейшее в России предприятие по производству полиэтилена и полипропилена востребованных марок. Производственная мощность комплекса составит до 2,7 млн тонн этилена в год.

Работы по проекту по срокам синхронизированы со строительством Амурского газоперерабатывающего завода (ГПЗ) «Газпрома», от которого комбинат будет получать сырье. В свою очередь, данное предприятие является важным звеном технологической цепочки поставок природного газа в Китай по газопроводу «Сила Сибири».

«Россети ФСК ЕЭС» уже выполнила весь комплекс мероприятий по внешнему электроснабжению Амурского ГПЗ. Построены новые линии электропередачи 220 кВ, а также заходы от действующей ЛЭП 220 кВ «Амурская – Новокиевка», связывающие с Единой национальной электрической сетью собственный объект генерации завода –Свободненскую ТЭС. Также «Россети ФСК ЕЭС» обеспечила электроснабжение семи компрессорных станций газопровода «Сила Сибири», расположенных на территории Амурской области и Республики Саха (Якутия).

Оба предприятия (Амурский ГПЗ и Амурский ГХК) являются якорными резидентами ТОР «Свободный» – крупнейшей по капитализации на Дальнем Востоке. Общая сумма заявленных инвестиций, по данным Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики, превышает 1,7 трлн рублей, планируется создание более 4,1 тыс. рабочих мест.

Сведения предоставлены компанией.

Официальный комментарий Минэнерго России может быть предоставлен по запросу и (или) размещён в открытых источниках информации

На «зеленую» электроэнергию переходит Амурский ГХК

Подстанция 220 кВ «Строительная» установленной мощностью 2×40 МВА поставлена под напряжение в Свободненском районе. Подстанция не только обеспечит надежное внешнее электроснабжение объектов строительства Амурского газохимического комплекса (АГХК), но и позволит свести к минимуму использование на стройплощадке дизельных генераторов.

ПС 220 кВ подключена к транзиту принадлежащей «Россети ФСК ЕЭС» магистральной линии электропередачи ВЛ 220 кВ Свободненская ТЭС — Новокиевка», мощность на которую передают две крупнейшие ГЭС Дальнего Востока — Зейская и Бурейская. Таким образом, уже на этапе строительства крупнейшего в России газохимического комплекса его потребности в электроэнергии будут обеспечены в первую очередь ВИЭ-генерацией. Сокращение использования природных ресурсов и минимизации воздействия на состояние природной среды регионов присутствия — одна из ключевых составляющих Стратегии устойчивого развития СИБУРа.

ПС 220 кВ «Строительная» поставлена под рабочее напряжение после получения разрешения Ростехнадзора на выполнение пусконаладочных работ. Идут работы по подаче напряжения на объекты в зоне строительства пиролиза, штаба строительства АГХК, вахтового городка строителей, бетонорастворного узла АГХК, а также зоны таможенного контроля.

После пуска АГХК ПС 220 кВ «Строительная» будет использоваться как дополнительный источник энергоснабжения комплекса, а в качестве основного планируется подстанция 500 кВ установленной мощностью 4×250 МВА, которую предстоит построить с учетом обеспечения надежности и резервирования электроснабжения АГХК.

Как тебе такое, Илон Маск?

Более 20 миллионов просмотров собрали трансляции марафона "Новое знание"

Текст: Мария Агранович, Юрий Гаврилов, Ксения Колесникова, Владимир Кузьмин

Полеты на Луну и Марс, боевые роботы и нейроинтерфейсы. Синхротронные источники излучения и новейшие IT- и биотехнологии. Образование будущего и реальные истории бизнес-успеха... Что ни тема - супер. Что ни спикер - персона. Российский просветительский марафон "Новое знание", который завершился в минувшие выходные, стал настоящим открытием для всего мира.

150 топовых выступающих: ученые, бизнесмены, космонавты, артисты, высокопоставленные менеджеры и государственные деятели. И каждый говорил не вообще, а поделился своим живым опытом со студентами и школьниками, со всеми, кто хочет узнать что-то новое. Итог? Более 20 миллионов просмотров онлайн-трансляции за три дня, более миллиона искренних лайков и комментариев.

В знании - сила

К участникам марафона обратился президент Владимир Путин. Он подчеркнул, что "знания должны вновь стать одной из важнейших ценностей общества - притягательной и доступной". При этом перед страной открываются новые задачи: их нам ставят новый технологический уклад и цифровая революция, появление онлайн-реальности и искусственного интеллекта, новые скорости освоения знаний.

Глава государства выделил роль общества "Знание", учрежденного еще в 1947 году. "Многие десятилетия оно было настоящим флагманом массового просвещения и сыграло важную, во многом уникальную роль в жизни нескольких поколений граждан нашей страны", - подчеркнул Путин. Общество воспитало тысячи блестящих ученых, исследователей, инженеров, рабочих, которые обеспечили технологическое и научное лидерство нашей страны, в том числе в таких сферах, как мирный атом и космос.

Сегодня перед Россией стоят задачи сопоставимого масштаба, считает президент. К участию в просветительских программах "Знания" глава государства призвал руководителей, первых лиц госструктур и крупных компаний. "Их опыт и, главное, личный пример - лучшая мотивация", - считает лидер страны.

Таким личным примером поделился премьер-министр Михаил Мишустин. Общество "Знание", рассказал он, сыграло немалую роль в жизни главы правительства. При участии организации более 30 лет назад создавался Международный компьютерный клуб, в котором студент Станкина Мишустин начал работать. Вспоминая 90-е годы, премьер обратил внимание, что после распада Советского Союза наука вместе со страной пережила непростые времена. Высшему образованию молодежь предпочитала быстрый заработок, востребованные ученые и инженеры уезжали за рубеж в поисках лучшей жизни. Но научная школа не была полностью утеряна, уверен Михаил Мишустин. "У нас и сейчас много потрясающе талантливых людей, которые возвращают нашу страну на передовые рубежи науки и технологий", - подчеркнул он.

Так, появление вакцины от коронавируса "Спутник V" - это заслуга российского доктора наук, завлабораторией клеточной микробиологии Национального исследовательского центра имени Гамалеи Дениса Логунова, рассказал Михаил Мишустин. Выпускник биотехнологического факультета Курского медуниверситета вместе с коллективом разработал и не побоялся испытать на себе новую вакцину, открыто рассказывал о том, как шло создание препарата. Сегодня "Спутник V" зарегистрирован почти в семидесяти странах. "Спутник V" - одна из самых лучших востребованных вакцин в мире. И жители России могут сейчас сделать прививку совершенно бесплатно", - подчеркнул Михаил Мишустин.

В своем стремлении к знаниям и информации люди в современном мире должны внимательнее относиться к источникам, предупредил председатель правительства слушателей: "Важно уметь выбирать те источники, которым можно доверять".

Отвечая на вопросы, Михаил Мишустин рассказал о своем видении идеального государственного сервиса. "Это сервис, который предоставляется в проактивном режиме - просто потому, что у человека изменился статус: окончил школу, вступил в брак, стал родителем. Не нужно будет никого ни о чем дополнительно уведомлять. Именно таким мы видим государство без бюрократии - необременительным для людей и для бизнеса", - заявил он. Кабинет министров, считает Мишустин, уже кардинально пересмотрел подходы к взаимодействию государства с людьми и бизнесом. Одним из главных приоритетов стал электронный формат государственных сервисов.

Tesla идет в Россию?

Спикерами марафона "Новое знание" также стали Дмитрий Песков, Сергей Лавров, Владимир Познер, Денис Мацуев, Владимир Соловьев, Николай Цискаридзе, Михаил Ковальчук, Тимур Бекмамбетов и многие другие.

Одна из самых ярких дискуссий разгорелась между российскими студентами и американским изобретателем и миллиардером Илоном Маском. Основатель компаний Tesla и SpaceX рассказал, каким видит будущее через 50 лет, и назвал себя в шутку инопланетянином.

- Это замечательно, что мы налаживаем контакты и у нас будет больше коммуникаций между Америкой и Россией. Я очень восхищаюсь российскими достижениями, достижениями Советского Союза - в ракетных науках. Я считаю, что эта энергия сохранится в России в будущем, - уверен Илон Маск. - Нас ждут изменения в сфере технологий, космических путешествий и исследований ДНК.

Маск уверен: в будущем все транспортные средства (автомобили, корабли, самолеты) будут электрическими. Причем последними на электродвигатели перейдут самолеты, так как создание подходящих для них батарей займет время. Единственным транспортом, который не будет электрическим, останутся ракеты.

Еще один прогноз. Все машины будут оснащены автопилотом. А электрокары Tesla скоро будут официально продаваться в России и странах СНГ. Возможно, даже будет построен завод. После этой новости губернаторы российских регионов, в том числе Удмуртии и Калужской области, стали наперебой предлагать свои локации, где этот завод можно было бы построить.

Но Илон смотрит выше. В планах - не только заводы на Земле. "Нужно создавать базу на Луне и город на Марсе. "Я думаю, что у МКС есть очень важная международная функция. Однако важным будет следующий логический шаг - международная база на Луне и создание базы на Марсе. Я хотел бы привести цитату Циолковского, отца космической инженерии: "Земля - это колыбель человечества, но мы не можем все время оставаться в колыбели", - заявил Маск. Он не исключил существование инопланетян и внеземной жизни, но уточнил, что ее пока никто не видел. А для полетов за пределы Солнечной системы человечество должно использовать антиматерию.

Персона грата

О мегаполисах как об основе развития современной цивилизации рассказал мэр Москвы Сергей Собянин. Он отметил глобальную миссию Москвы - побеждать в конкуренции с мировыми городами: скорость перемен в российской столице одна из самых высоких.

"Максимум, что можно выжать из нашего города, - мы выжимаем, - заверил мэр. - Москва растет на 1 миллион жителей каждые 10 лет. Власти столицы должны бороться за то, чтобы все, кто живет в Москве, чувствовали себя людьми. В настоящее время основным ресурсом является человек, которому необходимо создать уникальные возможности. Для этого важно сделать человеческую, комфортную и интересную среду".

Кстати, 60 процентов жителей Москвы не собираются никуда переезжать и хотели бы и дальше жить в столице. Такие данные привел Сергей Собянин в своей презентации. В сравнение он привел Сидней - там хотят жить 42 процента местных жителей, в Нью-Йорке - 35, в Сингапуре - 30.

А министр науки и высшего образования Валерий Фальков поделился видением того, что ждет университеты в будущем. "Высшее образование неизбежно становится комбинированным, - заявил министр. - Раньше, обучаясь на экономиста или юриста, вы были уверены, что будете работать только в этих рамках. Теперь если вы экономист, то придется знать или медицину, или, например, атомную энергию. Юристу понадобятся знания из области информационных технологий или интеллектуальной собственности".

Изобретатель, инженер-электронщик и программист, соучредитель компании Apple Computer Стив Возняк высказал мнение, что наука сегодня должна быть доступна каждому.

- Наука - это нечто общее, что-то, чем могут делиться все. Как олимпийские игры, как космос. Никто ведь не владеет такими вещами, как космос? К сожалению, жизнь сейчас организована другим образом, но наука должна оставаться открытой, - рассказал он.

Роботы готовы к бою

Очень ярким было выступление министра обороны РФ Сергея Шойгу. Он сообщил, что Вооруженные силы России по ряду направлений обогнали самые сильные армии мира. "Сделан огромный рывок. И начался он, кстати сказать, по историческим меркам не так давно", - сообщил он. Степень современности в стратегических ядерных силах сегодня - 86 процентов. "Такого уровня не имеет ни одна армия мира современности. Это очень высокие показатели", - отметил Шойгу. Во всех остальных видах Вооруженных сил и в целом по армии уровень современности выше 70 процентов. И он продолжает расти. В том числе за счет совершенно новых видов вооружения и техники.

Это уже не просто "железо", а арсенал особого рода. "Началось серийное производство боевых роботов. Появились уже не просто экспериментальные образцы, а роботы, которых действительно можно показывать в фантастических фильмах, когда они в состоянии самостоятельно воевать, - сообщил Сергей Шойгу. - Я не могу обойти и то, что называется оружие завтрашнего дня. Здесь тоже идет большая работа".

Еще один пример - лазерное оружие. "Раньше, вы помните, это была фантастика, 20 лет назад лазерными мечами в фантастических фильмах кто-то с кем-то сражался. Сегодня это действительность, и это комплексы "Пересвет", которые, с одной стороны, уже стоят на вооружении, с другой стороны - они не прекратили своего движения в развитии. Потому что там очень большое поле деятельности науки", - отметил министр обороны. Он также напомнил, что Российскую армию продолжают оснащать ракетными комплексами "Авангард", идут испытания гиперзвуковой ракеты "Циркон". "Сегодня наша армия является хорошо обученной, хорошо оснащенной, одной из лучших армий мира", - заключил глава оборонного ведомства России.

Справка "РГ"

Просветительский марафон "Новое знание"- первое масштабное мероприятие Российского общества "Знание", которое прошло в рамках его полной "перезагрузки", объявленной по инициативе президента страны. Цель марафона - придать новый импульс просветительской работе в России, сделать знания доступными для каждого человека. Марафон проходил в течение трех дней в восьми городах: Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Нижнем Новгороде, Сочи, Владивостоке, Новосибирске и Калининграде. Лекции и мастер-классы, дискуссии и открытые уроки: уникальный опыт доступен совершенно бесплатно.

Сегодня общество "Знание" - это современная высокотехнологичная платформа. Как рассказал первый заместитель руководителя администрации президента РФ, председатель наблюдательного совета общества Сергей Кириенко, просветительский марафон "Новое знание" будет проводиться минимум раз в год.

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > rg.ru, 24 мая 2021 > № 3730341

От Украины до Перу

На российский конкурс управленцев заявились граждане 127 стран

Текст: Айсель Герейханова

На конкурс "Лидеры России" поступило 173 тысяч заявок. Об этом сообщил в пятницу на пресс-конференции в ТАСС первый заместитель руководителя администрации президента РФ Сергей Кириенко.

"За четыре сезона у нас в общей сложности зарегистрировалось уже более 800 тысяч человек, 830 тысяч человек", - заявил он.

Больше всего заявок поступило по трекам "Бизнес и промышленность" - 57 тысяч, "Государственное управление" - 37 тысяч, "Информационные технологии" - 16 тысяч. На трек "Здравоохранение" конкурса "Лидеры России" подано более 5 тысяч заявок, сообщил министр здравоохранения России Михаил Мурашко.

"Внимание к здравоохранению, сегодня, наверное, не только на конкурсе "Лидеры России", а в целом среди населения, наших граждан, очень велико, особенно это показал последний год, когда востребованность в услугах стала просто крайне велика", - сказал он и подчеркнул, что основная цель конкурса - отобрать тех специалистов, которые будут формировать кадровый резерв для всех уровней здравоохранения

Кириенко также добавил, что прием заявок закончился на все треки, кроме трека "Международный". По его словам, в этом сезоне граждане 127 государств также принимают участие в проекте. В большинстве своем это этнические русские, проживающие в странах постсоветского пространства, но в десятке лидеров по количество зарубежных заявок есть также Германия. Кроме того, по словам Кириенко, на конкурс также подают заявки иностранцы - например, в проекте принимает участие итальянский учитель, который преподает русский язык и хотел бы России развивать культурные проекты.

Кириенко напомнил, что зарубежные финалисты конкурса получат вид на жительство, а победители - ускоренное гражданство.

Официальный представитель МИД РФ Мария Захарова считает, что интерес к конкурсу со стороны международных участников вызван в том числе "усилиями наших западных недоброжелателей, которые нагнали вокруг нашей страны вот эту информационную шумиху и безумие", в итоге интерес к России только повысился. "И у людей есть настоящее желание понять и самим разобраться, что же там происходит в России", - сказала Захарова.

По словам дипломата, международный трек конкурса "Лидеры России" аккумулирует возможности всех остальных проектов, но только на международную аудиторию. И в этой связи у иностранцев, участвующих в данном конкурсе, есть дополнительный бонус, так как им не нужно выбирать одно из направлений, а они могут в рамках международного сегмента реализовать свои проекты в различных областях, добавила она.

Для победителей и активных участников конкурса МИД РФ также подготовит специальную программу, которая будет включать в себя встречу с министром иностранных дел России Сергеем Лавровым. "Много всего у нас есть не только для одного основного победителя или нескольких победителей, но и для тех, кто проявит себя наиболее активно. Но все секреты рассказывать не будем. Будет сюрприз", - сообщила Захарова. Она также подчеркнула, что за рубежом нет механизмов самореализации, подобных конкурсу "Лидеры России", это уникальный проект, разработанный в РФ.

"Это еще одно доказательство, что Россия уверенными темпами идет вперед, развивается, вопреки всему - как злобным наветам, так и абсолютно объективным жизненным обстоятельством, каким стала пандемия", - отметила Захарова.

Конкурс "Лидеры России" - флагманский проект образовательной платформы "Россия - страна возможностей". Он призван создать социальные лифты для активных граждан страны. По словам Кириенко, хотя конкурс изначально не предполагал кадровых назначений в качестве награды за победу, но в итоге за три года из 319 победителей - 300 человек получили продвижения по службе и новые назначения.

Среди них - два избранных губернатора, шесть заместителей федеральных министров, четыре мэра. "Мэр Якутска недавно избран - победитель "Лидеров России", в прошлом году мэр Нижнего Новгорода, города-миллионника, избран из числа победителей "Лидеров России". Осенью прошлого года впервые из победителей конкурса Мария Львова-Белова стала сенатором РФ", - рассказал Кириенко. Многие победители конкурса также стали региональными министрами, ректорами вузов, главными врачами больниц, вице-президентами крупных корпораций и гендиректорами заводов.

Напомним, что победители "Лидеров России" получают образовательный грант в 1 миллион рублей и возможность поработать с наставниками из числа политиков, членов правительства, топ-менеджеров крупных компаний.

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > rg.ru, 24 мая 2021 > № 3730340

К акции «Сад памяти» присоединились уже 78 субъектов Российской Федерации

Масштабную международную акцию «Сад памяти», приуроченную к 80-летию начала Великой Отечественной войны, поддержали уже 78 российских регионов и 39 стран мира. Цель акции – высадить 27 миллионов деревьев в память о каждом из 27 миллионов погибших в годы войны. Акция проходит при поддержке Минпросвещения России.

В частности, в рамках акции в Челябинской области ребята из школьного лесничества, волонтёры, жители города Верхнеуральска высадили около 200 сеянцев сосны на территории ботанического памятника природы регионального значения – горы Извоз в Верхнеуральском районе региона. В Камчатском крае в главном парке города Елизово высадили 46 сакур, привязав к каждому дереву бирки с именами героев войны. В ближайшем будущем такие мемориальные сады могут появиться во всех муниципалитетах края, а также на территории детских садов и школ. Всего в рамках акции в регионе планируется высадить около 900 саженцев деревьев.

В Якутске, Республика Саха (Якутия), волонтёры и горожане высадили 500 саженцев берёзы и 50 саженцев ели на территории городского парка Победы. Также планируется организовать в парке мемориальный маршрут, проходя по которому посетители смогут читать по QR-коду настоящие письма солдат, отправленные с фронта.

К акции «Сад памяти» активно присоединяются школьники. Так, в Рязани выпускники и воспитанники школ высадили более 30 яблонь на территории рязанского парка «Доступная природа» Детского эколого-биологического центра в память о погибших героях Великой Отечественной войны. В день последнего звонка, 25 мая, в мероприятии примут участие выпускники школ со всей страны. Так, в Бурятской гимназии № 29 города Улан-Удэ, основанной в 1937 году, высадят деревья в честь первого выпуска и директора школы, которые отправились на фронт в 1941 году. Ожидается, что всего в акции примут участие свыше миллиона выпускников и учащихся школ, которые высадят около 3,4 млн деревьев.

Среди задач эколого-патриотической акции – воспитание деятельного патриотизма у подрастающего поколения, экологическое просвещение, укрепление дружбы и сотрудничества между Россией и другими государствами.

Присоединиться к акции и посмотреть все места её проведения можно на официальном сайте садпамяти2021.рф. Чтобы поддержать акцию, также можно высадить дерево у себя на участке либо нарисовать его вместе с детьми, а потом добавить информацию об этом на карту акции и выложить в соцсетях историю своего героя, пометив публикацию хештегом #СадПамятиДома. Каждый участник получит онлайн-сертификат.

Справочно

Акция «Сад памяти» проводится при поддержке Минпросвещения России. Её организаторы – Всероссийское общественное движение «Волонтёры Победы» и Фонд памяти полководцев Победы. Акция продлится до 22 июня и завершится в Бресте.

Оперативное совещание с вице-премьерами

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Начнём с вопроса, который касается детей с тяжёлыми, редкими заболеваниями. Созданный по инициативе Президента фонд «Круг добра» поможет обеспечить маленьких пациентов необходимыми препаратами. На их закупку Правительство направит свыше 10 млрд рублей. Это уже второй транш на такие цели в текущем году. Всего в бюджете этого года на помощь детям, которым требуется особое лечение дорогостоящими препаратами, предусмотрено 60 млрд рублей.

Ещё об одном решении. Правительство направит более 520 млн рублей на закупку за рубежом лекарства «Онкаспар». В России оно пока не производится и не зарегистрировано. Но в нём остро нуждаются дети с тяжёлыми онкологическими заболеваниями.

Чтобы обеспечить маленьких пациентов жизненно важным препаратом, закупим уже в текущем году почти 2 тыс. упаковок этого лекарства. В дальнейшем потребность в «Онкаспаре» может составить до 2,5 тыс. упаковок в год.

Прошу коллег из Министерства здравоохранения и Министерства промышленности и торговли оперативно подготовить все необходимые документы и обеспечить закупки в самые сжатые сроки. Речь идёт о жизни и здоровье детей. Ничего важнее для нас нет и быть не может.

Теперь о защите граждан и наших северных территорий от природных катаклизмов и других чрезвычайных ситуаций. По поручению Президента Правительство выделило более 22 млрд рублей на закупку вертолётов полярного базирования и первого в авиапарке спасателей дальнемагистрального лайнера.

Это будет модернизированная версия Ту-204-100 с увеличенной дальностью полётов. Такой самолёт даст возможность проводить спасательные операции и эвакуацию людей из районов Арктики быстро и безопасно. Рассчитываем, что он поступит в МЧС уже в этом году.

Кроме того, в ближайшие пять лет парк пополнят ещё девять вертолётов Ми-38 и четыре – Ми-8. Они будут построены специально для полётов в условиях экстремально низких температур и смогут совершать посадки на морские суда, в том числе ледоколы новых типов. Это позволит эффективно использовать их и для обеспечения безопасности Северного морского пути. Первые поставки этих машин начнутся уже со следующего года.

Также обсудим сегодня, как идёт тушение лесных пожаров. В ряде регионов сейчас сложная обстановка. В Тюменской области введён режим чрезвычайной ситуации. Там работают региональные лесные службы и федеральные подразделения «Авиалесоохраны». Надо не допустить ухудшения обстановки, несмотря на неблагоприятный прогноз погоды и приближающийся летний сезон.

Правительство направит на борьбу с лесными пожарами дополнительно около 3 млрд рублей. Главное – действовать последовательно. Своевременно проводить профилактические работы, а на новые возгорания реагировать уже в первые сутки.

Виктория Валериевна (обращаясь к В.Абрамченко), расскажите, какие меры принимаются для стабилизации ситуации с лесными пожарами в регионах.

В.Абрамченко: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

В настоящее время пожароопасный сезон зафиксирован во всех регионах страны, за исключением двух субъектов – это Чукотский и Ненецкий автономные округа.

Из-за изменений климата на протяжении последних лет лесные пожары возникают практически круглогодично, без перерыва на зимний период. С начала года на территории страны возникло около 4,5 тыс. лесных пожаров на площади 540 тыс. га. Если сравнивать с аналогичным периодом прошлого года, в этом году количество очагов уменьшилось в 1,3 раза, а площадь пожаров сократилась на 37%.

По сравнению с прошлым годом мы быстрее реагируем на новые возгорания. Оперативность тушения в первые сутки составляет более 88%. 29 регионов ликвидировали возгорания в день их обнаружения. Всего по стране для тушения лесных пожаров привлечено более 2 тысяч человек и 320 единиц техники.

Ситуация с лесными пожарами находится под контролем. На сегодняшний день наиболее горимыми остаются регионы Сибирского, Дальневосточного и Уральского федеральных округов. На долю этих территорий приходится около 83% всех лесных пожаров.

Пик лесных пожаров в весенний период традиционно приходится на первую декаду мая. Благодаря слаженной работе федеральных органов исполнительной власти и регионов площадь, пройденная огнём, по сравнению с майскими праздниками прошлого года сократилась в три раза.

Хорошо себя показывают введённые регионами особые противопожарные режимы и ограничения для посещения лесов гражданами именно в этот период.

Наиболее острая ситуация возникла в пяти субъектах Российской Федерации – это Тюменская, Курганская, Омская, Свердловская и Новосибирская области.

Отдельно остановлюсь на ситуации в Тюменской области. Режим ЧС введён на всей территории области с 10 мая. Введён запрет на посещение лесов гражданами. Ежедневно на тушении пожаров в Тюменской области задействовано свыше тысячи человек и 200 единиц техники. Работает авиация, в том числе танкерная.

За прошедшие выходные удалось в пять раз сократить площадь пожаров – с 20 тыс. до 4 тыс. га. Хочу отметить, что подавляющее большинство лесных пожаров в этом году – 96% – связано с человеком. И только 4% – с грозами.

Конкретных причин, как правило, две. Первая – это нарушение гражданами элементарных правил пожарной безопасности в лесах, это непотушенный костёр или брошенный окурок. Поэтому я отдельно прошу наших граждан быть внимательными и ответственными при посещении лесов.

Вторая причина: более трети всех пожаров связано с выжиганием сухой травянистой растительности на землях сельхозназначения и землях других категорий, которые непосредственно примыкают к лесным массивам. В таких случаях огонь на десятки километров распространяется по полям, неиспользуемым землям и переходит в лес.

По поручению Президента страны Правительством 6 апреля принято постановление, которое ввело дополнительные условия предоставления субсидий сельхозтоваропроизводителям. Мы больше не предоставляем меры поддержки тем аграриям, которые допускают сельхозпалы. Кроме того, губернаторам дано поручение об усилении контроля за соблюдением запрета на выжигание сухой травянистой растительности на землях сельхозназначения.

Михаил Владимирович, доложу о дополнительных мерах, которые принимает Правительство в текущем году для стабилизации лесопожарной обстановки.

Первое. Мы продолжаем закупки лесопожарной техники и оборудования и в первоочередном порядке поставляем эту технику и оборудование в наиболее горимые территории в рамках национального проекта «Экология». С начала года в регионы за счёт средств федерального бюджета поставлено почти 4,5 тыс. единиц лесопожарной техники и оборудования. Всего до конца года планируем приобрести больше 21 тыс. единиц техники и оборудования на общую сумму около 5 млрд рублей.

Второе. В феврале мы приняли поправки в Лесной кодекс. И теперь в сводные планы тушения лесных пожаров также включены уже используемые силы и средства арендаторов лесных участков. Справедливо, чтобы арендатор тоже принимал участие в тушении лесных пожаров на арендованных землях.

Третье. В наиболее горимые регионы перебрасываются парашютисты-десантники «Авиалесоохраны». И мы ведём работу в настоящее время по созданию межрегионального лесопожарного центра «Север» для прикрытия северных территорий и территорий, связанных с Байкалом.

Четвёртое. Решением Правительства за Рослесхозом закреплены полномочия по авиационной охране от пожаров лесов, которые расположены на землях особо охраняемых природных территорий на Байкале.

Пятое. Проводится непрерывный космический мониторинг природных пожаров и определение термоточек по данным ДЗЗ. Мы своевременно доводим данные дистанционного зондирования Земли до региональных органов власти и органов местного самоуправления.

Шестое. В полном объёме в начале года были доведены до регионов федеральные субвенции в размере 6 млрд рублей на мероприятия по борьбе с лесными пожарами.

По данным Гидромета, сложная обстановка с природными пожарами ожидается в Архангельской области, Республике Коми, Новгородской области, в восточных районах Южного, Северо-Кавказского федеральных округов, на большей части Приволжского федерального округа, в южной половине Уральского и Сибирского федеральных округов, в Ханты-Мансийском автономном округе, Иркутской области, Хабаровском и Приморском крае.

Михаил Владимирович, благодарю Вас за оперативные решения о выделении дополнительных 2,8 млрд рублей на борьбу с лесными пожарами. Мы оперативно подготовим необходимые проекты актов Правительства.

М.Мишустин: Спасибо, Виктория Валериевна. Прошу координировать эту работу и держать на личном контроле.

Уважаемые коллеги, в совещании принимает участие Дмитрий Николаевич Чернышенко, который сейчас находится на Камчатке. По моему поручению он вылетел на Дальний Восток, в том числе для того, чтобы на месте оценить возможности увеличения туристического потока в Камчатском крае в целом и в Долине гейзеров. Вопрос о её доступности для туристов обсуждался на совещании, которое на прошлой неделе проводил Президент. Предстоит разработать механизм, который позволил бы развивать экотуризм без ущерба для заповедных мест с учётом возможностей нового национального проекта.

Кроме того, просил Вас, Дмитрий Николаевич, проверить, как идёт подготовка к запуску программы по возврату половины стоимости путёвки при поездке ребёнка в летний лагерь. Важно, чтобы родители могли без проблем вернуть часть денег, в том числе те из них, кто уже приобрёл путёвки.

Расскажите, как идёт эта работа над поручениями. Насколько регионы готовы к старту программы.

Д.Чернышенко: Добрый день, Михаил Владимирович! Добрый день, коллеги! По Вашему поручению в рамках рабочей поездки объехали с губернатором и профильными министрами, экологами, учёными, инвесторами не только Долину гейзеров, но и другие заповедные места на Камчатке. По итогам наметили план действий по увеличению турпотока на особо охраняемых природных территориях на примере Камчатского края, чтобы можно было эту практику распространить на всю страну.

Россия сейчас на пятом месте в мире по числу природных объектов и всего на 108-м из 133 стран в мире – по открытости экотуризма. Так что есть над чем работать, и мы видим здесь большой потенциал.

Задача, которую Вы поставили, – не нарушая хрупкости экосистемы заповедников, расширить инфраструктуру и увеличить турпоток, при этом учесть интересы и местных граждан, и, например, маломобильных групп населения.

По Долине гейзеров докладываю.

В этом году в рамках инструментов, которые есть у нас в составе нацпроекта по туризму, мы с губернатором края реализуем первоочередные шаги. Нарастим имеющуюся инфраструктуру: количество площадок, дорожек. Руководство заповедника повышает эффективность работы с туристическими потоками. Это уже в этом году даст эффект в плане роста турпотока до 20%. Но глобально ключевой сдерживающий фактор развития туризма на Камчатке, массового туризма – это ограничения логистические. В связи с этим высокая стоимость туров.

Общаясь с гражданами, мы узнали, что только 20% местных жителей, например, были в Долине гейзеров. И мы делаем сейчас основной фокус на развитии малой авиации, что значительно дешевле в эксплуатации, чем вертолёты, но даёт хороший эффект, причём не только для туризма, но и для развития края в целом и просто для удобства жителей.

Появится возможность в три раза сократить себестоимость поездки. Такую цель мы ставим перед собой, перед руководством края. И нужна модернизация существующих аэродромов для лёгкой авиации. Три примерно из 30 планируемых аэропортов будут задействованы уже в этом году. Если будет поддержка Росавиации, будем к Вам обращаться. При этом инвестиции будут не только государственные, но и частные. Так, например, строительство взлётно-посадочной полосы на одном из аэродромов уже ведётся резидентом ТОР при поддержке и по поручению Юрия Петровича Трутнева. Также определён инвестор на поставку новых самолётов. Мы переговоры провели в эти дни. И поставка начнётся уже в этом году.

За счёт инструментов нацпроекта будем также наращивать инфраструктуру для проживания. В связи с тем, что здесь эта инфраструктура разрастается, потребуется под неё наращивание профессиональных кадров. Поэтому сегодня провели встречу с ректором университета, со студентами. И через Министерство науки и образования будем уже в следующем году увеличивать количество бюджетных мест. Соответствующее поручение будет дано Минобрнауки, если Вы поддержите.

Минприроды в свою очередь подготовило изменения в федеральный закон о рекреации на особо охраняемых территориях. Вводится само понятие «экотуризм», оно отсутствовало, и правовые основы для его развития.

Коллеги также готовят расчёт допустимой антропогенной нагрузки на особо охраняемой территории, который как стандарт будет вводиться на всей территории страны.

Ещё один важный аспект связан с наукой. Мы проработали запуск нескольких научных лабораторий, в том числе и карбонового полигона, на этих территориях. В целом задача – разработать рекреационную модель на Камчатке как наиболее чувствительной и хрупкой территории и дальше масштабировать на все заповедные места России.

Зарина Догузова – руководитель Ростуризма по моему поручению подхватывает эту работу и в ближайшие дни будет работать на Камчатке.

Также проверил выполнение Ваших поручений, которые Вы дали во время визита на Дальний Восток в августе прошлого года. Доложу Вам отдельно в рабочем порядке.

Перехожу к теме возврата половины средств за детские путёвки.

Лично проверил готовность лагерей на Камчатке вместе с губернатором. Мы встретились с родителями, которые уже купили путёвки с участием ОНФ. Очень позитивный отклик по программе детского кешбэка.

Программа стартует 25 мая с использованием карты «Мир». Гражданин автоматически будет получать компенсацию в течение пяти дней после подтверждения факта оказания услуги. Также по указанию Президента и Вашему поручению мы проработали алгоритм возмещения расходов тем, кто уже приобрёл путёвки до запуска программы.

Только что я провёл совещание с участием глав всех регионов по этой ситуации в режиме координационного центра. По Вашему поручению организована межведомственная группа.

Программа возврата средств по уже купленным до 25 мая путёвкам стартует 15 июня и продлится для удобства граждан до конца октября. Логика в том, что для получения средств необходим факт подтверждения отдыха ребёнка в лагере. Соответственно, сразу после окончания первой смены – это как раз 15 июня – родители этих детей обращаются за возвратом. На портале госуслуг подготовлена и будет развёрнута специальная форма, которую родители заполняют с целью возврата половины средств.

До конца недели с участием Минпросвещения и Минфина завершится оценка объёма средств и будут внесены документы на утверждение. Всего на программу возврата средств за половину стоимости детских путёвок понадобится расчётно 12 млрд рублей, из них 5 млрд уже выделены по программе «Мир», то есть дополнительно потребуется около 7 млрд.

Для координации работы с населением и администрациями детских лагерей в субъектах Минпросвещения совместно с региональными уполномоченными органами до 29 мая развёртывают региональные штабы для сбора информации о факте оказания услуги и внесения её в личные кабинеты на портале госуслуг.

Отдельное внимание по Вашему поручению уделяем обратной связи, сбору информации от граждан, запущены горячие линии, разворачиваем массовое информирование об условиях программы.

Михаил Владимирович, прошу Вас поддержать расширение программы возврата половины средств за детские путёвки на таких условиях.

М.Мишустин: Спасибо, Дмитрий Николаевич. Прошу Вас в кратчайшие сроки подготовить все документы, необходимые для реализации этих решений. И очень важно, чтобы именно обратная связь дала возможность родителям детей, которые будут отдыхать в лагере, любой из появившихся вопросов решить быстро и эффективно.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Медицина. Экология > premier.gov.ru, 24 мая 2021 > № 3728818 Михаил Мишустин