Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Ледокол "Мурманск" спущен на воду

25 марта Руководитель Федерального агентства морского и речного транспорта А. Давыденко принял участие в торжественной церемонии имянаречения и спуска на воду ледокола проекта 21900 мощностью 16 МВт "Мурманск", которая проходила на верфи "Arctech Helsinki Shipyard" в Хельсинки (Финляндия). В церемонии также приняли участие губернатор Мурманской области М. Ковтун, генеральный директор ФГУП "Росморпорт" А. Тарасенко, руководитель АМП Балтийского моря П. Паринов и капитан порта Санкт-Петербург А. Волков, первый вице-президент Объединенной судостроительной корпорации Л. Стругов, генеральный директор Выборгского завода А. Соловьев, временный поверенный в делах Посольства РФ в Финляндской Республики, торговый представитель России в Финляндии, представители Росморпорта, ОСК, обеих верфей.

Ледокол "Мурманск", второй в серии из трех ледоколов обновленного проекта, строится в кооперации двух верфей: Выборгского судостроительного завода и "Arctech Helsinki Shipyard", которой владеет ОСК.

Руководитель проекта А. Апайялахти, информируя собравшихся о ходе строительства, сообщил, что техническая готовность ледокола составляет 78%. На судне из 120 км проложено 70 км основных кабелей, а также 50 км вспомогательных электросетей. 40% деталей корпуса поставил Выборгский завод, 60% - субподрядчики верфи в Хельсинки, надстройку ледокола изготавливают полностью на "Arctech Helsinki Shipyard". Сдача ледокола заказчику - Росморречфлоту - планируется в августе 2015 года. Оперировать ледоколом будет Росморпорт.

В своем выступлении на торжественной церемонии Руководитель Росморречфлота подчеркнул, что реализация проекта строительства ледокола является прекрасным примером международной кооперации и сотрудничества. Он пожелал "Мурманску", названному в преддверии празднования 70-летия Победы в ВОВ в честь города-героя, семь футов под килем и хорошего плавания.

Крестной матерью ледокола стала Губернатор Мурманской области М. Ковтун. Она также пожелала ледоколу счастливого плавания, подчеркнув, что он внесет свой вклад в освоение Арктического региона.

Многофункциональные ледоклы проекта 21900 имеют класс Российского регистра судоходства Icebreaker8 и могут преодолевать льды толщиной до 1,5 метров. Характеристики судна: длина - 120 м, ширина - 27,5 м, осадка - 8,5 м, экипаж - 35 человек, спецперсонал - 22 человека, автономность - 40 суток, оснащены вертолетной площадкой. Имеют неограниченный район плавания, в весенне-летний период могут плавать в Арктических морях, кругологодичный район эксплуатации - Балтийское море. Предназначены для ледокольной проводки крупнотоннажных судов, буксировки во льдах и чистой воде, оказания помощи судам, терпящим бедствие, несения аварийной и ЛАРН-готовности.

Два других ледокола из серии, "Владивосток" и "Новороссийск", строящиеся на Выборгском судостроительном заводе, также планируется передать заказчику в 2015 и 2016 году соответственно.

Глава Минприроды России Сергей Донской потребовал от главы Забайкальского края Константина Ильковского взять под личный контроль ситуацию с лесными пожарами в регионе

«Минприроды России обеспокоено ситуацией с лесными пожарами, складывающейся на территории региона. Прошу Вас взять ситуацию с лесными пожарами под личный контроль, а также рассмотреть вопрос о соответствии занимаемой должности руководства Государственной лесной службы Забайкальского края», - говорится в письме, адресованном Министром К.Ильковскому.

По данным Рослесхоза, на 25.03.2015 г. в Забайкальском крае на территории лесного фонда зарегистрировано 15 пожаров на площади 151 га (при этом 11 из них возникло за одни сутки – с 24.03.2015 по 25.03.2015).

Всего с начала 2015 г. на территории Забайкальского края зарегистрировано 338 термоточек на площади 50642 га, в т.ч. покрытых лесом – 12984 га. На 25.03.2015 г. в регионе зарегистрировано 52 термоточки с активным горением, площадь, пройденная огнем, составила 11634 га (из них 46 термоточек зарегистрировано на землях лесного фонда на площади 4706 га).

«Основной причиной возникновения лесных пожаров на территории края является антропогенный фактор. При этом не составлено ни одного протокола об административном правонарушении. Это говорит об отсутствии межведомственного взаимодействия по выявлению виновников возникновения лесных пожаров и лиц, допустивших нарушения Правил пожарной безопасности в лесах», - говорится в письме главы Минприроды России.

По данным Рослесхоза, к возникновению ЧС в лесах Забайкальского края привел целый ряд факторов. По результатам проверки, проведённой специалистами Департамента лесного хозяйства по Сибирскому федеральному округу, Забайкальский край признан «не готовым» к пожароопасному сезону 2015 г. В частности, не завершена подготовка сил и средств пожаротушения, наблюдается значительная текучесть кадров и недостаточная укомплектованность работников лесопожарных формирований. Укомплектованность лесопожарной техникой составляет 84%.

«Несмотря на то, что в крае ежегодно пожароопасный сезон начинается ранней весной, Гослесслужбой Забайкальского края не приняты меры по своевременному заключению государственных контрактов на выполнение работ по авиапатрулированию и закупке ГСМ», - подчеркнул заместитель Министра природных ресурсов и экологии Российской Федерации – руководитель Федерального агентства лесного хозяйства Иван Валентик.

По словам И.Валентика, в 2015 г. Рослесхозом с участием профильных ведомств Забайкальского края проведено 7 заседаний оперативного штаба. Региону было дано 20 поручений, из которых выполнено - 2 (10%). Кроме того, было отмечено неблагоприятное развитие лесопожарной ситуации в крае (установление сухой ветреной погоды и высоких среднесуточных температур воздуха на большей части территории). Также рекомендовано запретить проведение профилактических выжиганий на всей территории региона, усилить патрулирование лесов совместно с территориальными органами МЧС России и МВД России, в т.ч. по недопущению неконтролируемых палов сухой растительности на прилегающих к лесному фонду территориях.

Однако, несмотря на предписания, направленные на обеспечение пожарной безопасности в лесах, на территории края не был введен особый противопожарный режим, а также режим ограничения пребывания граждан в лесах и въезда в них транспортных средств.

Кроме того, в регионе несвоевременно был введен режим ЧС: 18.03.2015г. Рослесхоз направил в адрес губернатора Забайкальского края телеграмму, о необходимости принятия неотложных мер по стабилизации лесопожарной обстановки, однако режим ЧС введен в регионе только с 25.03.2015.

По данным Рослесхоза, на сегодняшний день, для стабилизации лесопожарной обстановки в Сибирском федеральном округе в постоянной готовности находятся группировки ПДПС ФБУ «Авиалесоохрана» численностью 133 человека, дислоцируемые в Амурской области, Республике Бурятия и Забайкальском крае. В случае возникновения угрозы развития чрезвычайной ситуации в лесах указанные формирования в течение 2 суток могут быть доставлены в Забайкальский край.

На заседании оперативного штаба Рослесхоза 21 марта 2015 г. Гослесслужбе Забайкальского края рекомендовано рассмотреть вопрос о привлечении дополнительных сил и средств пожаротушения ПДПС ФБУ «Авиалесоохрана», расположенных на территории края, однако решение регионом до настоящего времени не принято.

Следует отметить, что прокуратурой Забайкальского края по результатам проверки исполнения законодательства при прохождении пожароопасного сезона 2014 г. выявлены многочисленные нарушения в деятельности Гослесслужбы края и подведомственных учреждений, в т.ч. при организации работ по выявлению, локализации и ликвидации лесных пожаров.

По информации, поступившей на телефон оперативного дежурного, с танкера «Kola Bay», принадлежащего ООО «Коммандит Сервис», во время зачистки грузовой линии произошел выброс около 400 кг мазута марки М-100 из грузового танка на главную палубу. При этом около 100 кг мазута попало в ордер бонового заграждения.

Силами ФГБУ «Морспасслужбы» и ООО «Экосервис» произведён сбор мазутосодержащей плёнки с поверхности воды внутри ордера боновых заграждений. Авария полностью локализована.

На данный момент государственными инспекторами Росприроднадзора уточняются все обстоятельства аварии. В дальнейшем к нарушителям природоохранного законодательства будут применены штрафные санкции за нарушение требований к охране водных объектов, которое может повлечь их загрязнение, засорение и (или) истощение.

При наличии оснований государственные инспекторы произведут расчёт ущерба, причиненного акватории Кольского залива, который будет предъявлен ООО «Коммандит Сервис» для возмещения.

Депутаты Законодательного собрания Приморья /ЗСПК/сегодня поддержали обращение Комитета краевого парламента по продовольственной политике и природопользованию к председателю Государственной Думы Сергею Нарышкину с предложением ужесточить наказание за разлив нефтепродуктов при бункеровке судов, сообщает корр. ТАСС с заседания ЗСПК.

"Поводом для обращения послужили многочисленные жалобы в Законодательное собрание в связи с неоднократным разливом нефтепродуктов, одним из которых в Хасанском районе причинен экологический ущерб в размере около 10 млн рублей. В соответствии с Уголовным кодексом подобные действия, причинившие серьезный ущерб здоровью человека и экологии, наказываются штрафом в размере до 500 тыс рублей. Полагаем, что ущерб, причиненный окружающей среде, несоизмерим с санкциями за подобные действия", - сказал, комментируя обращение, депутат ЗСПК Леонид Кваша.

Размер увеличения штрафа депутаты оставили на усмотрение Государственной Думы.

С июня по ноябрь 2014 года в акватории залива Петра Великого в Приморье произошло три крупных разлива нефтепродуктов, одно из которых было обнаружено в Хасанском районе вдоль береговой полосы шириной от нескольких сантиметров до 2 метров и длиной около 5 километров, толщина слоя загрязнения достигала 3 сантиметров. По оценкам специалистов, размер причиненного экологического ущерба за загрязнение морской среды и почв в водоохранной зоне составил около 10 млн рублей.

В связи с этим осенью 2014 года власти Приморья предложили министру транспорта запретить бункеровку судов в открытом море и рассматривают возможность введения такого запрета в Хасанском районе.

Наталья Никулина

О мерах по обеспечению проведения в 2015 году сезонных полевых работ.

Селекторное совещание.

Стенограмма:

Д.Медведев: Добрый день, уважаемые коллеги, – и кто здесь, в ситуационном центре, и кто на связи по видеоселектору. У нас сегодня важное совещание, оно посвящено традиционной ежегодной теме – сезонным полевым работам. У нас на связи регионы, где коллеги прямо, что называется, с мест расскажут о текущей ситуации.

В совещании принимают участие члены Правительства, руководители регионов, коллеги из Государственной Думы, Совета Федерации, представители бизнеса, имеющего отношение к аграрному сектору, поэтому нужно обсудить по существу текущую ситуацию.

Последние несколько лет (все это отлично знают) сельское хозяйство показывает хорошие темпы развития. Нам принципиально важно сохранить этот заряд энергии, несмотря на все экономические трудности. От успеха в проведении полевых работ, конечно, зависит урожай, зависит состояние агропромышленного комплекса, многих смежных сфер экономики и в конечном счёте то, что будет на прилавках магазинов, какого качества продукты получат наши люди.

Понятно, что не всё зависит только от аграриев. Очевидно и то, что у нас страна с очень суровым климатом, погода часто не только не помогает, но и создаёт дополнительные трудности. Тем не менее в последние годы мы научились с этими трудностями справляться. Правительство должно сделать всё зависящее от него, чтобы в этом году мы вырастили хороший урожай, тем более что и в прошлом году он был весьма приличным.

Так что давайте обсудим виды на урожай, тем более что в южных регионах работы уже начались. По всей стране аграриям предстоит провести сев яровых на площади приблизительно 52 млн га, а обеспеченность семенами яровых зерновых культур и зернобобовых культур 100-процентная. Ситуация с наличием техники, с топливом, с минеральными удобрениями, с финансовыми ресурсами – она тоже в целом неплохая, но с некоторыми нюансами. Пройдусь по основным позициям.

Начнём с техники. За последнее время мы в целом парк техники по стране серьёзно нарастили и обновили. В конце февраля мы внесли 2 млрд рублей в уставный капитал «Росагролизинга». Средства эти пошли в том числе и на то, чтобы обеспечить село необходимой для работ техникой. По состоянию на начало марта у сельхозпроизводителей насчитывается почти 0,5 млн тракторов, 217 тыс. сеялок и 176 тыс. культиваторов, то есть в общем это такой вполне солидный парк.

Ситуация с горюче-смазочными материалами тоже в целом неплохая. Запасы дизельного топлива превышают прошлогодние показатели, бензина – практически вровень, чуть-чуть меньше, чем уровень 2014 года.

А вот с чем есть проблемы – это с минеральными удобрениями. Они резко выросли, как известно, в цене. Тем не менее нам удалось договориться с производителями удобрений о скидках для аграриев на период весенних полевых работ. Цены на основные виды минеральных удобрений зафиксированы на уровне января-февраля текущего года. В результате разница между внутренней и внешней ценой составит в среднем 20–30%. Производители нам гарантировали, что обеспечат фермеров удобрениями в полном объёме. Минсельхоз и руководители регионов должны внимательно следить за этой темой, потому что гарантии гарантиями, но нужно посмотреть, что будет.

Ещё один вопрос, который важен для аграрных предприятий, – это доступность кредитов. По состоянию на 17 марта на проведение сезонных работ выдано займов на сумму более 31 млрд рублей. Кстати, на заседании Правительства завтра мы рассмотрим вопрос о докапитализации Россельхозбанка на 10 млрд рублей. Эти средства позволят, естественно, Россельхозбанку быть в форме, что называется, и увеличить кредитование агропромышленного комплекса.

В рамках государственной поддержки растениеводства аграриям перечислены субсидии в размере почти 53 млрд рублей, ещё на эти цели пошли 13,5 млрд рублей из региональных бюджетов. На совещании, которое было относительно недавно, 25 февраля, я дал поручение как можно быстрее довести до сельхозпроизводителей эти средства. Просил бы доложить о том, как обстоят дела именно по доведению средств.

В рамках плана первоочередных мероприятий по обеспечению устойчивого развития экономики, то есть так называемого «антикризисного плана», мы также предусмотрели дополнительные средства из федерального бюджета на поддержку сельского хозяйства в объёме 50 млрд рублей, плюс к этому ещё 2 млрд рублей субсидий отечественным сельхозпроизводителям на покупку российской техники. Конкретно по мероприятиям мы определимся чуть позже, главное, что деньги эти есть, они зарезервированы.

Ещё одна тема, которая тоже является для нас постоянной, – это страхование. Этим вопросом мы занимаемся, может быть, относительно недавно, но всё-таки усилия определённые приложены, есть и определённые результаты. Число хозяйств, заключивших договоры страхования, в прошлом году увеличилось на четверть по сравнению с 2013 годом. Но, конечно, останавливаться на достигнутом было бы неправильно.

Мы понимаем, что погода, земля никого ждать не будут, поэтому всем нужно быть сориентированными на высокие результаты, оказывать необходимую помощь аграриям в смысле обеспечения техникой, горюче-смазочными материалами, удобрениями и финансами, делать это оперативно, без промедления.

Пожалуйста, теперь для короткого доклада слово Министру сельского хозяйства.

Н.Фёдоров: Спасибо, уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые коллеги!

Начну с вопроса о деньгах. На сегодняшний день, если быть точным, на конец вчерашнего рабочего дня, в регионы перечислено из федерального бюджета более 108 млрд рублей, и региональными властями в целом по стране доведено до сельхозтоваропроизводителей (на этот актуальный аспект обратил внимание Председатель Правительства) порядка 20 млрд рублей. Много это или мало? По сравнению с прошлым годом почти в два раза больше, в прошлом году было под 11 млрд рублей. Из региональных бюджетов направлено аграриям 7 млрд 364 млн рублей – это тоже больше, в прошлом году было 5 млрд 200 млн рублей. Но это средние цифры по стране.

Дмитрий Анатольевич, в разрезе регионов картина весьма пёстрая. Вы можете посмотреть, я положил Вам график. Вы увидите, что в зависимости от, я бы сказал, внимания главы субъекта Федерации к проблемам крестьян где-то ситуация очень удовлетворительная. Скажем, Республика Марий Эл имеет порядка миллиарда рублей на счетах территориального органа Федерального казначейства и довела до сельхозтоваропроизводителей 62,5%. Приморский край тоже имеет почти миллиард рублей – доведение до сельхозтоваропроизводителей – ноль рублей, ну и так далее. Или, допустим, Пензенская область или Алтайский край 3 млрд имеют – довели почти половину. Ставропольский край уважаемый или Челябинская область тоже по 3 млрд рублей имеют – практически ноль рублей довели, мелочи, несколько миллионов рублей. В том числе из региональных бюджетов, обратите внимание: Приморский край – по нулям, Новосибирская область – ноль, а вот Красноярский край...

Д.Медведев: Территории всё-таки несколько отличаются по климату от Ставрополья.

Н.Фёдоров: Да. Но Амурская область блестяще работает, и максимальное доведение в Амурской области. По природно-климатическим условиям они вполне сопоставимы. Поэтому есть вопросы, на которые надо обратить внимание всем губернаторам.

Мой опыт работы в качестве губернатора и сейчас в качестве федерального министра подсказывает, всё-таки приоритетно здесь субъективное отношение. Если губернатор сам занимается (здесь подтвердят губернаторы) или сильный заместитель занимается, то ситуация лучше. Потому что деньги лежат федеральные там и региональные гарантированы по соглашению, я бы хотел на это обратить внимание, поскольку губернаторы-коллеги здесь находятся.

По поводу выданных кредитов на проведение сезонных полевых работ. На вчерашний день объём составил 32 млрд рублей, это на 2,5% выше уровня прошлого года: Россельхозбанком – на уровне прошлого года (23 млрд), Сбербанк на 20% больше выдал кредитных ресурсов. Заработала эта система, хотя не очень ровно работает, когда мы субсидируем практически до 17% из бюджетов (прежде всего, конечно, федерального, региональных бюджетов) на возмещение процентных ставок по краткосрочным кредитам.

Есть данные Россельхозбанка: процентная ставка по их декларации по краткосрочным кредитам снижена до уровня 20–23% годовых, у Сбербанка – до 19–22%. Получается, что эффективная ставка по кредитам на проведение сезонных полевых работ с учётом двух бюджетов (федерального и регионального возмещения) составляет где-то от 3 до 7%, что на уровне прошлого года, а в ряде случаев даже по хорошим, качественным заёмщикам лучше показателей 2014 года.

Стоит отметить один такой фрагмент этого сельскохозяйственного года. Наш анализ востребованности кредитных ресурсов на сезонные полевые работы показал, что одной из причин, я бы сказал, относительного снижения темпов кредитования, то есть плюс 2,5% только по отношению к прошлому году, – это дополнительные доходы сельхозтоваропроизводителей экспортно ориентированных регионов в связи со значительным увеличением объёмов экспорта зерна в 2014 году. За 2014 год (календарный), Дмитрий Анатольевич, экспортировано 30 млн 100 тыс. тонн зерновых культур. Это очень много, это абсолютный рекорд в истории страны. Конечно, с учётом курса рубля и курса валюты это достаточно хороший ресурс для тех, кто способен экспортировать сельхозпродукцию.

Посевные работы в целом идут полным ходом, прежде всего в связи с ранней весной. По состоянию на вчерашний день, из 16,8 млн га подкормлено почти 40% (кстати, это более чем на 30% больше, чем в прошлом году), посеяно 731 тыс. га ранних яровых культур, что более чем в полтора раза больше уровня прошлого года. Состояние посевов озимых культур, по последним данным, несколько улучшилось после схода снега. Прогноз гибели снизился с 3,6 млн га до 2,8 млн га. С учётом снижения урожайности на изреженных и пересеянных посевах озимых валовый сбор зерна мы пока прогнозируем до 100 млн т.

Семенами, как Вы сказали, сельхозпредприятия обеспечены в полном объёме. Кондиционность, что очень важно, выше на 4,3% – это качество и урожайность. По Вашему поручению, Дмитрий Анатольевич, для снижения стоимости семян для аграриев объём субсидий на развитие элитного семеноводства мы увеличили в три раза – с 533 млн рублей до почти 1 млрд 600 млн, – а также расширили список субсидируемых культур. В перечень включены кукуруза, подсолнечник, сахарная свёкла, овощные культуры, где достаточно высокая импортозависимость.

По минеральным удобрениям. С учётом остатков 2014 года на сегодня у сельхозтоваропроизводителей почти на 20 тыс. т больше показателя прошлого года. Достигнутые с производителями удобрений договорённости Правительства о фиксации отпускных цен, о чём Вы говорили, на основные формы минеральных удобрений всё-таки в целом соблюдаются, хотя мы постоянно мониторируем ситуацию. Получили 28 обращений начиная с февраля, по ним по всем разобрались. В основном обращения – ускорить поставки удобрений, таких серьёзных жалоб нет, по нашим данным.

На 20 марта сельхозтоваропроизводителями приобретено 377 тыс. т дизельного топлива и 71 тыс. т бензина (дизельного топлива – 103% по сравнению с аналогичной датой прошлого года). В целом у нас дизельного топлива больше, чем в прошлом году, – это 116,3%. По автобензину – тоже на уровне прошлого года, даже чуть больше.

По сравнению с аналогичным периодом прошлого года цены на летнее дизельное топливо увеличились примерно на 7%, на бензин – плюс 1,9%. Готовность техники в среднем по стране выше прошлогодних показателей. Здесь мы с Минпромторгом сейчас активно работаем по поводу того, чтобы эффективно освоить 1,9 млрд рублей, которые нам заложены в бюджете. Аграрии признательны Минпромторгу. Со второго полугодия готовы начинать осваивать ещё 2 млрд рублей, потому что нам нужно сначала 1,9 эффективно освоить.

Это дело новое, как вы знаете. С 2013 года только начали использовать этот инструментарий. В 2013 году вообще было тяжело. В прошлом году более 80% денег мы освоили, заложенных нам. По этому году планировали, конечно, быстро освоить, но здесь нужно подчеркнуть, что, по нашим оценкам, цены на сельхозтехнику с конца прошлого года выросли где-то от 20 до 40%, по ряду техники – даже до 50%, в зависимости от комплектующих.

И в данном контексте мы согласовали со всеми: сейчас в Минюсте находится на правовой экспертизе проект постановления по изменению постановления №1432, с тем чтобы увеличить возмещение затрат сельхозмашиностроителей с 15 до 25%, а для регионов Дальневосточного федерального округа и Сибирского федерального округа – до 30% стоимости затрат сельхозмашиностроителей.

И с учётом этих моментов мы рассчитываем, что ситуация будет заметно лучше.

И последний сюжет, уважаемый Дмитрий Анатольевич.

Для компенсации сельхозтоваропроизводителям Алтайского края, Курганской и Оренбургской областей ущерба, причинённого в результате чрезвычайных ситуаций природного характера в прошлом году, мы внесли в Правительство в этот понедельник согласованный в установленном порядке, без замечаний проект распоряжения о выделении этим субъектам из федерального бюджета 2,587 млрд рублей.

Д.Медведев: Это на что?

Н.Фёдоров: Это на возмещение ущерба от гибели урожая, под снежным покровом в основном, в Алтайском крае и Курганской области, и от засухи в Оренбургской области.

В утверждённой повестке заседания Правительства на завтра этого вопроса нет, но с учётом остроты темы хотел бы попросить Вас, если можно, дать поручение внести этот вопрос во внеочередном порядке. Аппарат не очень любит такой внеочередной, чрезвычайный порядок, но это как раз та ситуация, когда, как говорят, весенний день год кормит. Я думаю, что губернаторы этих трёх регионов будут очень довольны, если такое решение мы завтра рассмотрим, и оно будет принято. Тогда на неделю быстрее деньги дойдут до сельхозтоваропроизводителей трёх пострадавших регионов. Спасибо за внимание.

Д.Медведев: Спасибо. Давайте пройдёмся по регионам, где разная ситуация с расходами и уровнем доведения бюджетных средств до сельхозтоваропроизводителей. О тех, у кого всё в порядке, собственно, наверное, и говорить не приходится. Но действительно целый ряд регионов, в том числе южных регионов, пока, во всяком случае по данным Минсельхоза, находятся в нижней строчке, по сути, практически ничего не доведено.

Давайте послушаем Ставропольский край. Владимир Владимирович (обращаясь к В.Владимирову), в чём там проблемы у вас?

В.Владимиров: Уважаемый Дмитрий Анатольевич, доложу по цифрам. Действительно, сегодня Федеральным казначейством нам доведено порядка 3 млрд 200 млн рублей, из них те деньги, которые востребованы и будут распределены до 10 апреля, 620 млн – это несвязанная поддержка, первый транш.

Сегодня все эти денежные средства мы уже довели до управлений в муниципалитетах, из них 63 млн уже получено сельхозпроизводителями. Задержка связана в первую очередь с тем, что мы меняли систему распределения, то есть мы дополнительно включили в объёмы, даже в формулу распределения наличие животноводческих бригад у сельхозпроизводителей и отдельно бонитеты. До 10 апреля мы всё это распределим.

Если говорить об оставшихся 2 млрд 600 млн, эти денежные средства будут расходоваться в течение года, то есть это такие мероприятия, как субсидирование процентных ставок инвесткредитов, субсидии на поддержку племенного крупного скота, субсидии на возмещение части процентных ставок по краткосрочным кредитам. Эти денежные средства у нас будут в течение года расходоваться.

Если говорить о сегодняшней ситуации по весеннему севу, яровому севу... Зиму перезимовали нормально. Не будем ничего загадывать – 96% всходов хорошие, готовность по удобрениям, по ГСМ, по технике не буду говорить, что 100-процентная, но мы практически полностью готовы. Там у нас немного по ГСМ… 80% запас дизтоплива, но это в текущем режиме мы можем отрегулировать.

Если говорить о сегодняшних ценах на удобрения, спасибо за поддержку, действительно цены снижены, «Еврохим» нам на 20% снизил цены. Мы сегодня посчитали, в среднем где-то порядка полумиллиарда весь этот дисконт сэкономил для наших селян.

Если говорить о семенном материале, сегодня, к сожалению, кроме зерна везде мы очень сильно зависимы от импорта. Работаем с краснодарцами по кукурузе, масленичным культурам, но свёкла пока что, к сожалению, полностью импортная.

Если позволите, один постановочный вопрос. За последние два месяца у нас выросла стоимость ГСМ на 12%. Если будет такая возможность, то на период уборочной кампании, на период подготовки урожая 2016 года просьба всё-таки регулирующее воздействие по заморозке цены на ГСМ провести.

Доклад окончен.

Д.Медведев: Про ГСМ мы ещё поговорим. Тут есть и коллеги, которые отвечают за ситуацию в целом.

По поводу распределения денег – и к вам обращаюсь, и к другим субъектам, где низкий уровень доведения бюджетных средств. У меня здесь указан Приморский край, Республика Саха (Якутия), Бурятия, Ставрополье, Челябинская область, Калининградская область и Астраханская область. Наверное, есть и другие. Надо, коллеги, на это обратить внимание. Потому что можно как угодно налаживать систему распределения, оптимизировать её – всё это хорошо, это важно, но справедливо и то, что если вы не сделаете всё вовремя, то потери потом будут колоссальные. Поэтому бегом нужно все эти денежные средства довести в необходимых объёмах, без излишков до сельхозпроизводителей. Вы сами за это отвечаете. Полмиллиарда, миллиард – в зависимости от аграрного потенциала региона, но сделать это нужно немедленно. Отвечаете за это головой.

В.Владимиров: Я понял.

Д.Медведев: Спасибо.

Теперь давайте послушаем другие регионы. Здесь у нас Алтайский край упоминался, потому что там тоже были проблемы, связанные с погодой.

Александр Богданович (обращаясь к А.Карлину), пожалуйста.

А.Карлин: Добрый день, уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые коллеги!

Мы сегодня докладываем о высокой степени готовности к массовому началу весенних работ на земле. Предполагается, что под посевами у нас будет занято в этом году 5,4 млн га, из них яровой сев будет проведён на 4,8 млн га – это в пределах прошлого года. Структура посевных площадей соответствует в целом прошлогодней, с небольшими обоснованными коррективами. Резервов у нас для наращивания посевных площадей нет, потому что на протяжении последних четырёх-пяти лет вся пашня в Алтайском крае используется на 100%.

Что касается вопросов создания материальных предпосылок для проведения весенней полевой кампании. По готовности технических средств, по минеральным удобрениям, которых мы запасли на 4 тыс. т больше, чем в прошлом году на эту же дату… Кстати, по минеральным удобрениям производители выдерживают задекларированные январские цены, и мы за это им благодарны.

Что касается моторного топлива, то здесь ситуация несколько иная. В целом мы на 40% себя обеспечили от требуемого объёма 90 тыс. т. Но средняя стоимость моторного топлива выросла по отношению к январю с 31,8 тыс. рублей за 1 т до 36,2 тыс. рублей за 1 т. Это дополнительная финансовая нагрузка на наших сельхозтоваропроизводителей.

Большое спасибо за готовящееся решение по корректировке в сторону сельхозтоваропроизводителей постановления №1432. Мы по нему активно работаем. Кстати, выделенные Алтайскому краю средства освоены на две трети. Мы занимаемся сборкой совместно с Петербургским тракторным заводом тракторов К-744Р на площадке в Алтайском крае. Наш кластер сельхозмашиностроения получил дополнительные импульсы для развития новых производств, увеличения объёмов производимой продукции. Принятые решения, конечно, дадут дополнительные импульсы в этом направлении.

Что касается доведения средств государственной поддержки, здесь цифры в целом звучали, мы обеспечиваем и своё участие в этих процессах, несмотря на всё напряжение с региональным бюджетом, которое Вам хорошо известно, Дмитрий Анатольевич.

Мы получили значительное количество средств для субсидирования банковской процентной ставки.

Решения, которые приняты сегодня, в первую очередь по краткосрочным кредитам, крестьянством воспринимаются с благодарностью. Мы сегодня ведём и с Россельхозбанком, и с нашим региональным подразделением Сбербанка соответствующую работу, для того чтобы максимально прокредитовать наших крестьян для весенних полевых работ.

Требуется всего 9 млрд рублей для проведения посевной весенней кампании, в том числе половину этих средств мы традиционно занимаем в банках. Сегодня пока примерно на 1 млрд кредиты оформлены в той или другой структуре. Конечно же, ещё необходимо эту работу наращивать.

Дмитрий Анатольевич, я искренне и убедительно поддерживаю Николая Васильевича (Н.Фёдорова) в его просьбе рассмотреть в оперативном порядке проект распоряжения о выделении средств нам и нашим коллегам в других регионах на возмещение прямых убытков, которые понесли наши крестьяне в результате стихийного бедствия осенью прошлого года. Эти средства мы оперативно доведём до сельхозтоваропроизводителей, что значительно облегчит ситуацию.

Хотел бы затронуть ещё одну тему. На первый взгляд она покажется не совсем относящейся к проблематике весенних полевых работ. Но учитывая, что все хозяйства в Алтайском крае не являются монопрофильными, а занимаются аграрной отраслью комплексно... У нас сегодня есть проблема сбыта произведённой продукции в Алтайском крае, продукции молочного скотоводства.

Мы откликнулись на те решения, которые были приняты руководством страны, Правительством, на решение проблемы импортозамещения по продовольственной линейке, в первую очередь по молочным продуктам. В прошлом году в Алтайском крае на 18,5% произведено больше сыров натуральных (всего 72 тыс. т – исторический максимум). Мы произвели в прошлом году на 36% больше, чем в 2013 году, нашего прекрасного качества сливочного масла...

Д.Медведев: Александр Богданович, в чём предложение?

А.Карлин: Сегодня на складах всего хранится 3,6 тыс. т сыра, 3 тыс. т сливочного масла и 4,5 тыс. т сухих молочных продуктов на 2 млрд рублей. Пищевики не могут эту продукцию реализовать в сети и, соответственно, рассчитаться за поставленное молоко с сельхозтоваропроизводителями. А они занимаются не только молоком, но и землёй.

Д.Медведев: Почему не могут реализовать-то?

А.Карлин: Мы считаем, что работа с крупнейшими федеральными сетями здесь налажена недостаточно эффективно.

Д.Медведев: Налаживайте, Александр Богданович. Налаживайте.

А.Карлин: Дмитрий Анатольевич, мы делаем всё от нас зависящее, но мы считаем, что и федеральное профильное Министерство промышленности и торговли нам в этом должно помогать.

Д.Медведев: Я недавно собирал все крупнейшие федеральные сети, которые на самом деле тоже преследуют свои интересы, это очевидно, но в целом они к нашему сельхозтоваропроизводителю в последнее время повернулись лицом, хотя бы потому, что просто других товаров нет, нет продукции другой. Если есть какие-то конкретные примеры нарушения законодательства сетями, в том числе теми, которые есть у вас, вы их отправьте сюда, я поручу с ними разобраться. Но в целом это задача, конечно, региональных властей – выстраивать отношения с сетями. Но, если, ещё раз говорю, есть проблемы, я поручение дам разобраться с этим. Спасибо.

Теперь по горюче-смазочным материалам. Что можно сказать по поводу увеличения?

А.Новак: Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые коллеги! Я хотел бы обратить внимание на то, что сравнивать цены в марте с январскими ценами не совсем корректно, потому что у нас ежегодно наблюдается зимой сезонное падение цен на горюче-смазочные материалы. Я хочу отметить, что у нас в январе этого года цены были ниже, чем в марте 2014 года, на 12%. То есть эта база занижена, её нельзя сравнивать. Нужно сравнивать цены марта этого года с ценами марта прошлого года.

Как сказал Николай Васильевич (Н.Фёдоров) в своём докладе, у нас за этот период цены выросли всего на 9% на летнее дизельное топливо, что ниже инфляции, которая за этот период составила 16%. Я считаю, что в целом это ещё недостаточное повышение цен, поскольку у нас как минимум будет запланирован в этом году уровень инфляции. А ещё с учётом того, что были введены в рамках дорожных налогов дополнительные акцизы, скорее всего, инфляция будет плюс 2–3%. Поэтому на сегодняшний день, можно сказать, наши цены на горюче-смазочные материалы ещё не достигли своего реального уровня, ещё не вышли из того падения, которое обычно зимой происходит ввиду снижения спроса.

Ещё раз хочу повторить: рост – 9%, в отличие от инфляции – 16,2%.

Д.Медведев: В любом случае я понимаю, что есть и свои очевидные экономические интересы у производителей топлива, с ними тоже нужно считаться, потому что невозможно так рассуждать, что они всегда «в шоколаде», а все остальные находятся у них в зависимости. Тем не менее во время сезонных полевых работ мы обязаны учитывать и инфляционную составляющую. Поэтому если вы считаете, что всё плюс-минус бьётся, это нормально, и надо за этим следить.

Ещё что-то есть?

А.Новак: Да, Дмитрий Анатольевич. Ещё хотел сказать по данным об отгрузках автобензина и летнего дизтоплива. Мы ежегодно составляем балансы, соглашения. Четыре наши крупные компании подписывают совместно с Минэнерго и Минсельхозом рекомендуемые объёмы поставок автобензина и дизтоплива. Я хотел бы обратить внимание уважаемых губернаторов, что выборка этих объёмов происходит всего на 30% относительно заявок. Это происходит ежегодно и говорит о том, что дизтопливо и бензины берутся не на нефтебазах и не оптом, а в основном на автозаправочных станциях. Надо как-то скорректировать свои заявки.

Посмотрите, ежегодно у нас на 30% всего заявки исполняются. Может быть, тогда вообще нет смысла нам составлять такие графики, а работать на рыночных условиях? Пожалуйста, покупайте на рынке. Я хочу обратить внимание: за последние три года в рамках рыночной работы у нас темпы роста цен на горюче-смазочные материалы были всегда в пределах инфляции, и объёмами мы обеспечиваем рынок. Нужно понять, 30-процентное исполнение – это для чего?

Д.Медведев: Разберитесь вместе с губернаторами, окончательно примите решение – нужно это делать или нет.

Спасибо.

Евгений Степанович Савченко, Белгородская область.

Е.Савченко: Добрый день, уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые участники совещания!

В настоящее время в Белгородской области созданы все организационные и материально-технические условия для качественного и своевременного проведения сезонных полевых работ. Одна треть ранних зерновых уже посеяна. Настоящая посевная у нас начнётся, по всей видимости, где-то во второй половине апреля, когда мы приступим к посеву кукурузы на зерно и сои, а их посевы мы как раз очень сильно расширяем даже к прошлому году и максимально адаптируем сегодня отрасль растениеводства к потребностям животноводства.

Что касается доведения средств до сельхозтоваропроизводителей. Докладываю, Дмитрий Анатольевич: на счетах Федерального казначейства у нас 5,653 млрд; плановая цифра I квартала, которая должна быть доведена в соответствии со сроками (в основном кредитными договорами эти сроки лимитируются), составляет 1,8 млрд; на сегодня доведено (на утро) 1,613 млрд (90% к плану, или 28% от объёма доведённых нам средств). Так что до 1 апреля, естественно, будет у нас 100%.

Какие есть проблемные вопросы, Дмитрий Анатольевич? Первое, у нас озимые, примерно одна треть, в таком состоянии, когда мы ещё говорим «фифти-фифти», тем не менее мы готовимся здесь к самому худшему варианту, и для этого всё у нас имеется.

По стоимости минеральных удобрений. Я Вам докладываю такую справку: у нас 1 т действующего вещества год назад обошлась сельхозтоваропроизводителям в 40 тыс. рублей. В текущем году 1 т действующего вещества минеральных удобрений обошлась сельхозтоваропроизводителям в 50 тыс. рублей, то есть на 25% выше. Это притом, что и скидки даже были. Дополнительная сумма затраченных средств на их приобретение составила свыше 500 млн рублей.

Какое вообще есть предложение? Давайте мы всё будем покупать по рынку… Я считаю, что нужно бы сегодня ввести экспортную пошлину на минеральные удобрения, которых примерно 80% у нас экспортируется. Рублёвая выручка в связи с падением рубля в два раза выше у них, и 20 или 25% получили бы, несколько десятков миллиардов рублей, и довели бы их до сельхозтоваропроизводителей в качестве несвязанной поддержки пропорционально объёмам приобретённых минеральных удобрений. Это было бы справедливо во всех отношениях. Это первое.

Второе. Мы сейчас реализуем проект в растениеводстве по импортозамещению, связанный с производством семян кукурузы, которую мы на 90% покупали до сегодняшнего дня по импорту. Мы готовы в течение двух лет выйти примерно на миллион посевных норм производства кукурузы и таким образом практически на 100% покрыть потребности Центрального федерального округа в семенах кукурузы.

Но просил бы как-то индивидуально эти вопросы рассмотреть, и просил бы уважаемого Николая Фёдоровича на уровне Министерства сельского хозяйства... Здесь речь идёт, в частности, о приобретении техники. Скажем, початкоуборочный комбайн – он ни в Советском Союзе не производился, ни сегодня нигде не производится. Естественно, мы вынуждены его покупать во Франции (фирма «Бургон»), стоит он более 20 млн один, а нам их надо около десятка. То есть чтобы какие-то исключения были, чтобы приобретение этой техники за кредитные ресурсы… Чтобы эти кредитные ресурсы субсидировались. Просьба рассмотреть.

А так всё у нас нормально, спасибо за поддержку, которая сегодня оказывается, мы её чувствуем, крестьяне её чувствуют и благодарят Правительство Российской Федерации.

Д.Медведев: Спасибо.

По поводу экспортной пошлины и некоторых других вопросов. Денис Валентинович (обращаясь к Д.Мантурову), есть какие-то комментарии?

Д.Мантуров: Дмитрий Анатольевич, во-первых, наши производители действительно пошли на максимально возможные скидки по отношению к экспортной цене, до 35% доходит, а по калию – 52%. Это раз.

Второе. Абсолютно не очевидно, что при введении экспортной пошлины средства будут перераспределены на сельхозтоваропроизводителя. Мы это проходили уже и по другим отраслям промышленности, поэтому тот уровень цен, который сегодня согласован, я считаю, абсолютно справедлив.

Д.Медведев: Ладно, посмотрим, как дальше события будут развиваться. Я ещё раз хотел бы обратиться ко всем коллегам, губернаторам. Понятно, что у всех разные условия, но деньги нужно доводить до сельхозпроизводителей быстро. То, что я сейчас услышал, – в одних регионах почему-то это происходит, в других не происходит. Коллеги, у которых нулевые показатели или околонулевые, давайте действуйте, а иначе потом мы просто вынуждены будем сказать, что в провале весенних полевых работ виноваты те, кто не распределил деньги. Со всей пролетарской прямотой. Давайте принимайте все организационные решения, справедливо было сказано, что один день кормит потом весь год. Это первое.

И второе – в отношении того, как работать с торговлей, с сетями и так далее, о чём коллеги говорили. Естественно, мы готовы помогать, но хотел бы, чтобы все понимали: из Москвы не накомандуешься сетями и так далее. Надо всю эту работу налаживать у себя. Эти сети висят не в безвоздушном пространстве, они стоят на вашей территории; если они плохо себя ведут – обращайтесь в антимонопольный орган, в прокуратуру и, естественно, в Министерство промышленности и торговли, пожалуйста, они помогут.

Я имею в виду не только то, что было сказано по Алтайскому краю, а в целом. Я недавно их собирал, все сети были. В целом они сейчас стали гораздо более законопослушные и сориентированные на национального производителя, чем, скажем, ещё полтора-два года назад. Но, возможны, конечно, и проблемы. Поэтому за этим надо следить.

Продолжаем обсуждение.

Россия > Агропром > premier.gov.ru, 25 марта 2015 > № 1327381

Уловы синего краба на Западной Камчатке втрое превысили уровень 2014 года

На 23 марта в Западно-Камчатской подзоне освоено 1569 тонн синего краба, или 44,1% от общего допустимого улова. За аналогичный период прошлого года рыбаки поймали 505,5 тонны, или 11,8% от лимита.

В период с 16 по 22 марта в Северо-Охотоморской подзоне из промысловых беспозвоночных суда добывали только равношипого краба. В Западно-Камчатской подзоне рыбаки осваивали синего и равношипого крабов.

Промысел синего краба в Северо-Охотоморской подзоне на отчетной неделе 2015 г., как и в аналогичный период прошлого года, не осуществлялся. Всего добыто 6,1 тонны, или 1,1% от разрешенного объема.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе Магаданского НИИ рыбного хозяйства и океанографии, в Западно-Камчатской подзоне синего краба облавливали три судна. В среднем за сутки добывалось 5,7 тонны, максимум – 7,6 тонны. Нарастающий вылов – 1569 тонн (44,1% ОДУ). За аналогичный период прошлого года рыбаки поймали 505,5 тонны, или 11,8% от лимита.

Промысел краба-стригуна ангулятуса в Северо-Охотоморской подзоне на отчетной неделе текущего (как и прошлого) года флот не вел. Всего в районе освоено 374,7 тонны, или 98,6% от общей квоты. Показатель на 23 марта 2014 г. составлял 205,4 тонны стригуна ангулятуса, или 54,1% от разрешенного объема.

Добычу равношипого краба в Северо-Охотоморской подзоне осуществляли четыре судна. Среднесуточный вылов составил 3,6 тонны, максимальный – 7,8 тонны. С начала года поймано 444,6 тонны, или 22% ОДУ. На отчетную дату прошлого года было добыто 636,6 тонны, или 28,8% от лимита.

В Западно-Камчатской подзоне в равношипого краба осваивало одно судно, в сутки ловившее в среднем 1,2 тонны, максимум – 2,3 тонны. Нарастающий вылов в районе - 58,2 тонны, или 18,5% от общего допустимого улова. Прошлогодний показатель составлял 167,5 тонны, или 55,8% от разрешенного объема.

Промысел северной креветки в Северо-Охотоморской подзоне в отчетный период не велся. Всего с начала года поймано 710,1 тонны, или 26,3% от лимита. На отчетную дату 2014 г. рыбаки освоили 705,6 тонны (20,9% ОДУ).

Трубача в Северо-Охотоморской подзоне не добывали, как и в аналогичный период 2014 г. В текущем году в районе изъято 293,5 тонны моллюска, или 7,1% от разрешенного объема.

Рыбаки повысили эффективность добычи минтая

В период с 16 по 22 марта средний улов на судосутки на севере Охотского моря увеличился до 112 тонн, заметно превысив показатели предыдущей недели. Освоение ОДУ с начала года пока отстает от уровня прошлых лет.

На отчетной неделе промысел минтая на севере Охотского моря ежедневно осуществляли от 120 до 122 крупнотоннажных и среднетоннажных судов. Основная часть флота (55-67 судов) работала в Западно-Камчатской подзоне. Как сообщили Fishnews в пресс-службе МагаданНИРО, промысел здесь был сосредоточен в районе 58º00"-58º40" с.ш. Севернее 58º30" скопления минтая наблюдались, но промысловые изобаты частично были закрыты льдом. Суда снюрреводного промысла по-прежнему работали в южной части подзоны на изобатах 40-90 м.

По данным наблюдателей от МагаданНИРО, масса особей минтая составила в среднем 528,4 г, средняя длина – 43,6 см, доля экземпляров промыслового размера – 98%, доля самок – 49,4%. Биологический выход икры минтая в Западно-Камчатской подзоне в отчетный период был в пределах 5-6,7%.

Промысловую обстановку в Северо-Охотоморской подзоне специалисты характеризуют как удовлетворительную. Флот – от 29 до 38 судов – был сосредоточен в районе 56º с.ш. между 150º и 151º в.д.

В этой подзоне минтай по своим биологическим параметрам не сильно отличался от западнокамчатского: средняя длина - 42,8см, средняя масса - 513,4 г. Однако доля самок в уловах была выше – 60,6%. Биологический выход икры минтая в Северо-Охотоморской подзоне в отчетный период варьировал от 4,5 до 6%.

В Камчатско-Курильской подзоне периодически работало 2-3 судна, одно из которых – по прибрежным квотам, в районе 51-52º с.ш. на изобатах 400-500 м. Промысловая обстановка также оценивалась как удовлетворительная. Уловы – от 50 до 100 тонн в сутки.

В целом по Охотскому морю с 16 по 22 марта флот отработал 743 судосуток и выполнил 1824 траления. Средний улов на судосутки по флоту составил 112,8 тонны, на усилие – 46 тонн. Наивысшие средние уловы на судосутки наблюдались в Западно-Камчатской подзоне (116,8 тонны). Вылов за отчетный период составил 83,8 тыс. тонн, что в 1,7 раза больше результата предыдущей недели.

Эффективность промысла заметно превысила и показатели 2013-2014 гг. за аналогичный период: при меньшем количестве флота рыбаки добывали больше рыбы за сутки. Вместе с тем общий темп вылова минтая в 2015 г. оказался ниже уровня прошлых лет – ОДУ освоен на 68,1% (против 70,5% и 76,8% в 2013 и 2014 гг. соответственно).

В отчетный период в районе промысла находилось 29 транспортов различной емкости. За неделю 18 из них закончили погрузку и снялись в порт. Вместе с тем в начале обзорного периода наблюдались простои промыслового флота из-за несвоевременного подхода транспортных судов, в связи с метеоусловиями на переходе в район добычи.

Хабаровские полицейские вновь отличились осетровым «уловом»

В Хабаровском крае сотрудники госавтоинспекции задержали микроавтобус с рыбой, предположительно – осетровых видов. Водитель машины задержан по подозрению в незаконном обороте краснокнижных объектов.

Автомобиль для проверки полицейские остановили на подъезде к селу Власьево Николаевского района. При досмотре салона «Ниссан-Хоми» правоохранители обнаружили несколько туш рыбы, предположительно осетровых видов.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе УМВД по Хабаровскому краю, по подозрению в незаконном обороте краснокнижных биоресурсов задержан водитель транспортного средства – житель села Бычиха Хабаровского района.

В ходе оперативно-разыскных мероприятий полицейские изъяли 46 экземпляров рыбы, а также автомобиль, на котором осуществлялась перевозка. В настоящее время по выявленному факту проводится проверка.

"Ростелеком" и на Чукотке "Ростелеком"

Даниил Сидоров

В начале 2016 г. "Ростелеком" завершит интеграцию дочерней компании "Чукоткасвязьинформ", преобразовав ее в один из филиалов. Для этого оператор приобретет имущество, составляющее 42,52% стоимости собственного капитала фирмы, и выкупит 25% ее акций у миноритарных акционеров.

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) решением от 11 марта удовлетворила ходатайство ОАО "Ростелеком" о приобретении основных средств ОАО "Чукоткасвязьинформ", составляющих 42,52% стоимости собственного капитала этой компании, говорится на сайте ведомства. Это ходатайство ФАС получила в середине февраля, пояснила репортеру ComNews представитель пресс-службы регулятора Анна Орлова.

"Ростелеком" приобретает имущество "Чукоткасвязьинформа", используемое для предоставления услуг связи, в рамках "интеграционных процессов, направленных на консолидацию активов группы", отметил представитель пресс-службы оператора.

Среди целей интеграции он назвал снижение административных, инвестиционных и операционных затрат за счет эффекта масштаба, уменьшение транзакционных издержек в группе и повышение эффективности использования ее финансовых ресурсов, а также повышение управляемости бизнеса.

"Чукоткасвязьинформ" будет преобразована в одно из подразделений "Ростелекома", после чего продолжит предоставление услуг связи в Чукотском автономном округе под брендом "Ростелеком", - уточнил сотрудник оператора в беседе с ComNews. По его словам, завершить консолидационные процессы планируется в начале 2016 г.

По данным журнала "Стандарт" на 25 июля 2014 г., "Ростелеком" владеет 75% акций "Чукоткасвязьинформа" (847993 штук, все акции голосующие). Еще 25% ценных бумаг (282665 штук, все привилегированные) контролируют российские физические лица.

"Ростелеком" намерен выкупить четверть акций фирмы, рассказывает представитель оператора. Сроки и сумму сделок он уточнять не стал, заметив, что они будет совершены "постепенно" и "по оптимальной цене".

"Идет плановая реформа "Ростелекома": он избавляется от дочерних предприятий, превращая их в филиалы", - комментирует ведущий аналитик Газпромбанка Сергей Васин. Идея с покупкой вначале имущества, а затем акций фирмы вызывает у аналитика недоумение, однако эксперт предполагает, что подобное разделение носит структурный характер. Для продажи основных средств компании необходимо разрешение миноритариев, напоминает он.

Покупка пакета акций "Чукоткасвязьинформа" носит скорее технический характер, полагает финансовый аналитик ИХ "Финам" Тимур Нигматуллин. "Ростелеком" планировал завершить интеграцию еще в 2015 г., напоминает он. Исходя из рыночных мультипликаторов, эксперт оценивает рыночную стоимость "Чукоткасвязьинформа" в 300-350 млн руб.

"Чукоткасвязьинформ" - одна из немногих региональных компаний проводной связи с государственным участием, которая еще не консолидируется "Ростелекомом", - добавляет аналитик Райффайзенбанка Сергей Либин. На его взгляд, эта сделка свидетельствует о желании государства консолидировать все телеком-активы в "Ростелекоме", поэтому вопросы оценки и экономической целесообразности отходят на второй план.

Согласно отчетности "Чукоткасвязьинформа" за 2013 г. (более поздние результаты компания не публиковала), ее выручка увеличилась на 0,4%, составив 472,83 млн руб. Чистая прибыль упала на 54,3%, до 23,4 млн руб. Показатель EBITDA снизился на 8,3%, до 168,47 млн руб.

Роспотребнадзор следит за отголосками аварии на «Фукусиме»

Спустя четыре года после аварии на японской АЭС «Фукусима-1» Роспотребнадзор продолжает радиационный контроль рыбы и морепродуктов, поставляемых из Тихоокеанского региона. Полученные данные подтверждают прогноз, что угрозы для биоресурсов из российских вод нет.

До настоящего момента японские специалисты продолжают работы по локализации последствий аварии, произошедшей в 2011 г. на атомной электростанции «Фукусима-1», но полная ликвидация потребует значительных усилий и временных затрат, отмечают в Роспотребнадзор.

Ведомство с первых дней аварии осуществляет радиационный мониторинг объектов окружающей среды, в том числе водных биоресурсов, добываемых в водах Тихоокеанского региона. Ученые структур Роспотребнадзора приняли участие в трех морских экспедициях по оценке радиационной обстановки в Японском море и Курило-Камчатском районе Тихого океана, организованных Русским географическим обществом.

«В соответствии с получаемыми до настоящего дня данными не отмечается превышений гигиенических нормативов содержания радионуклидов ни в одной из проб рыбы и морепродуктов, выловленных в промысловых зонах региона», – сообщили Fishnews в пресс-службе ведомства.

Полученные Роспотребнадзором данные подтверждают прогноз, что перенос сброшенных в океан радиоактивных веществ в результате аварии на АЭС «Фукусима-1» не приведет к загрязнению местных морепродуктов в территориальных водах РФ, превышающему безопасные уровни. Федеральная служба продолжает радиационный контроль водных биоресурсов, поставляемых из Тихоокеанского региона.

Прорабатываются меры по организации путины на Сахалине

Подготовлен проект приказа Министерства сельского хозяйства РФ о регулировании промысла тихоокеанских лососей на участке от мыса Свободный до мыса Крильон (юго-восток Сахалина). Предложенные меры, как отмечают разработчики, должны обеспечить заполнение производителями горбуши нерестилищ рек бассейна залива Анива.

Как сообщает корреспондент Fishnews, в этом году предлагается ввести дополнительные меры регулирования промысла тихоокеанских лососей на участке от мыса Свободный до мыса Крильон (Восточно-Сахалинская подзона). Согласно проекту приказа Минсельхоза, с 1 апреля по 31 декабря 2015 г. будет действовать запрет на применение на участке побережья от мыса Свободный до мыса Крильон ставных неводов с длиной центрального крыла невода, устанавливаемого вглубь моря или залива, более 1000 м.

Такая мера, по мнению разработчиков, позволит снизить промысловую нагрузку на горбушу, мигрирующую вдоль юго-восточного побережья Сахалина, и обеспечить равномерный заход рыбы в максимальное количество нерестовых рек.

Отметим, что власти и бизнес Сахалинской области ранее предложили целый ряд изменений для регулирования промысла тихоокеанских лососей – важнейшего для региона ресурса. Одна из инициатив уже нашла отражение в правилах рыболовства для Дальневосточного бассейна. Агентство по рыболовству Сахалинской области продолжает отслеживать, как на федеральном уровне идет проработка остальных предложений.

Конъюнктура рынка не влияет на надежность техники

Александр МАЛКОВ, Региональный представитель «Альфа Лаваль» по ДФО

Условия и качество эксплуатации судов сказываются на их жизнеспособности гораздо сильнее времени. Это утверждение не вызывает сомнений у судовладельцев во всем мире. Поэтому, стремясь обеспечить бесперебойную и эффективную работу своего флота, они обращаются к проверенным брендам – за гарантией качества и долговечностью технологий. Более века лидирующие позиции на рынке оборудования для морских судов удерживает концерн «Альфа Лаваль», хорошо известный российским морякам. Отечественные рыбопромышленники также используют инженерные решения Alfa Laval для промыслового флота и береговых перерабатывающих производств. Подробнее о том, в каком русле компания развивает свое направление морского оборудования на российском рынке и какие новинки готова предложить клиентам в этом году, журналу «Fishnews – Новости рыболовства» рассказал региональный представитель «Альфа Лаваль» по Дальневосточному федеральному округу Александр Малков.

– Каким для вашей компании оказался минувший год, насколько заметно отразилась изменившаяся экономическая ситуация на заказах российских судовладельцев?

– В целом в прошлом году по направлению морское оборудование «Альфа Лаваль» было выполнено не меньше заказов, чем в 2013, при этом порядка 80% из них поступили с Дальневосточного бассейна. В 2015 году мы не планируем снижения продаж: судовладельцы продолжают модернизировать свои суда, а это означает, что спрос на оборудование по обработке тяжелого топлива, на сепараторы топлива и масла, бустерные модули, автоматические топливные и масляные фильтры сохранится.

Вместе с тем уже сейчас наблюдается тенденция увеличения числа заявок от компаний, которые раньше к нам не обращались, на восстановление и ремонт старого оборудования на возрастных судах. Т.е. если прежде от судовладельцев порой приходилось слышать, что нет смысла в установке, к примеру, сепараторов Alfa Laval на судне, которое уже морально устарело, так как «просто нужно новое судно», то сегодня ситуация поменялась. В непростых условиях кризисной экономики люди понимают – если ты сам «не накопил» на строительство или покупку нового флота, государство в ближайшие годы вряд ли проспонсирует эти вопросы, а значит, надо рассчитывать на те мощности, которые есть в распоряжении.

Но это и неплохо. Стоит вспомнить хотя бы про американский рыболовный флот, где нет новых корпусов, но между тем их суда считаются одними из самых эффективных в мире. Это доказывает, насколько важно насыщение судна. Зачем выбрасывать старое, если его можно модернизировать?

– Чаще всего от компаний, занятых ремонтом и модернизацией своих судов, вам поступают заявки на топливные и масляные сепараторы и фильтры. Судя по всему, у «Альфа Лаваль» накопился большой опыт работы с бункеровочным топливом?

– Необходимость снижения статьи расходов на топливо – известная проблема как для судоходных компаний, так и для рыболовных. Оптимальной альтернативой более легкому и дорогому дизельному топливу стал мазут – все БАТМы сегодня заправляются флотским мазутом (Ф-5). Вместе с тем переход на использование тяжелого топлива вызвал новые вопросы с его подготовкой перед подачей в двигатель. Связано это с современной технологией получения топлива методом вторичной переработки остаточных фракций так называемым крекингом. Этот процесс подразумевает разрыв химических связей с использованием катализаторов (оксида алюминия и диоксида кремния). Можно себе представить, что такое кремний – это по сути песок. Даже после фильтрации мельчайшие частички механических примесей все равно остаются в топливе и могут вызвать абразивные разрушения трущихся поверхностей, засорение сопловых отверстий и прочие проблемы, что в итоге многократно увеличивает скорость износа двигателя.

Нефтеперерабатывающие заводы обязаны соблюдать нормы по содержанию катализаторов в топливе, и поэтому готовый продукт проходит необходимую очистку. Но, к сожалению, по действующим ГОСТам требования к качеству топлива сильно отличаются от тех требований, которые необходимо соблюдать для нормальной работы судовых механизмов. При этом если у нас в стране содержание механических примесей еще как-то регламентируется, то в зарубежных стандартах на топливо таких нормативов просто нет.

Прибавьте к этому влияние условий транспортировки бункеровочного топлива (перепады температур, попадание морской воды в танки и т.д.), которые заметно отражаются на качестве мазута. Например, если воды в топливе содержится больше допустимого, то впоследствии это вызывает трудности при его сжигании. А образование отстойной воды в двигателе и вовсе приводит к его остановке.

– Какие решения проблемы очистки судового топлива предлагает «Альфа Лаваль»?

– Хочется отметить новые системы сепарации Alfa Laval, которые способны эффективно очищать современные виды топлива при минимальных потерях нефтепродуктов и накоплении шламов. Среди них – центробежный сепаратор MIB 303, который может работать как в качестве сепаратора дизельного топлива для судовых дизелей (GO), так и в качестве сепаратора гидравлического масла. Он является современным аналогом сепараторов типа СЦ 1,5.

Существуют и полноценные сепарационные системы типа S, которые обеспечивают требуемое качество сепарации, особенно в случае использования тяжелого топлива. В них автоматически поддерживается качество очистки нефтепродуктов с различной степенью загрязнения, плотности и вязкости.

И, конечно, самым распространенным решением вопросов очистки топлива и масла на российских рыболовецких судах является применение полнопоточных фильтров Alfa Laval для топлива и смазочного масла. Популярность этих фильтров связана с их экономичностью, надежностью и практически полным отсутствием необходимости в обслуживании.

Вместе с тем мы всегда обращаем внимание наших клиентов на то, что установка фильтров является важной частью полноценной системы очистки топлива и смазочных масел. Но не стоит ожидать, что использование одного лишь фильтра заменит на судне полный комплекс оборудования для топливоподготовки.

– Очевидно, что для новых судов такое оборудование просто незаменимо, а насколько эффективно оно способно работать на старых судах?

– Вся линейка оборудования для работы с топливом и маслами полностью подходит для установки на возрастных судах, при этом оно займет меньше места, чем старые агрегаты.

Кроме того, оборудование производства Alfa Laval уже достаточно интеллектуально, хотя многие технические специалисты боятся этого, ссылаясь на сложность в обслуживании и повседневной работе. Но на самом деле, когда мы с вами покупаем, к примеру, современный смартфон, мы же делаем это для удобства общения, работы, развлечения, а не для того, чтобы ежедневно разбирать его и ремонтировать. Так же и оборудование Alfa Laval: оно создано для эффективной работы, поэтому не требует практически никакого обслуживания, способно самостоятельно контролировать качество топлива и осуществлять самоочистку.

К тому же на современных сепараторах при «простреле» (очистке от скопившегося шлама) объем выброса нефтепродуктов в 10 раз меньше, чем на старых машинах. Прибавьте к этому сокращение убытков от постоянной замены запчастей, которые выходят из строя от использования низкокачественного топлива после каждого рейса, и вы получите очень быструю окупаемость нового оборудования и внушительную экономию расходов в дальнейшем.

– Какие новинки «Альфа Лаваль» готово предложить судовладельцам в этом году?

– С 2015 года на российском рынке появилось новое судовое оборудование от «Альфа Лаваль», которое, безусловно, способно заинтересовать и владельцев рыбопромыслового флота – это утиль-котлы (WHR) производства Alfa Laval Aalborg на главный двигатель и вспомогательные дизель-генераторы.

Стоит отметить, что в отличие от выхлопных газов от главного двигателя, который задействуется во время движения судна и работы в море, использование отходов тепла от вспомогательных дизель-генераторов прежде не рассматривалось. Между тем работа вспомогательного котла во время рейса или стоянки в порту связана со значительным расходом топлива. Утиль-котлы на вспомогательные дизель-генераторы Aalborg XS-TC7A преобразуют отработанные газы в пар для обогрева судна, работы рыбного цеха и т.д. Все это существенно экономит расход топлива для обеспечения жизнедеятельности судна и снижает выбросы от сжигания мазута.

Внешне Aalborg XS-TC7A – это компактная установка, которая будет специально адаптирована под характеристики судна заказчика и конструкцию двигателя. Принцип работы утиль-котла схож с теплообменником: отработанные газы высокой температуры он перекидывает на воду и превращает в пар, который затем используется для нужд судна. Кроме того, установка имеет оптимизированную конвективную часть, которая усиливает теплоотдачу и тем самым увеличивает выработку пара. При этом размеры и вес утиль-котла Aalborg XS-TC7A выгодно отличают его от других систем рекуперации тепла.

Сейчас все эти технологии стали доступнее и эффективнее. На российских судах пока нет примеров использования утиль-котлов Alfa Laval, однако многолетний опыт их эксплуатации за рубежом позволяет с уверенностью говорить об их надежности.

Что касается срока окупаемости, то для утиль-котлов он зависит от активности использования. Для Aalborg XS-TC7A эта характеристика варьируется от 12 до 18 месяцев в зависимости от параметров установки. Хотя в некоторых случаях она может окупиться и за более короткое время, в течение 6-8 месяцев – такие примеры в практике существуют.

– Понятно, что в нынешней экономической ситуации финансовые вопросы выступают на первый план. Как «Альфа Лаваль» реагирует на конъюнктуру рынка?

– Прежде всего хотелось бы отметить, что всегда, когда речь идет об «Альфа Лаваль», априори подразумевается применение передовых технологий, многие из которых являются уникальными. Десятки лет работы советского, а затем и российского флота на оборудовании Alfa Laval служат, наверно, лучшим доказательством того, что экономические трудности – это временное явление, которое никак не может влиять на надежность настоящей, качественной техники.

Мы стараемся работать напрямую с заказчиками, чтобы наше оборудование они получали без надбавок посредников. К тому же мы всегда готовы помочь в подборе необходимой техники и объяснить все тонкости ее установки и эксплуатации. Это важно прежде всего для того, чтобы оборудование могло показывать на практике свои максимальные характеристики. Ведь нарушение требований по установке и запуску, а также ошибки при совмещении Alfa Laval c более дешевой техникой других фирм могут привести к тому, что наше оборудование не сможет работать на полную мощность.

Кстати, именно в России компания «Альфа Лаваль» всегда старалась держать наиболее приемлемую цену в сравнении с другими зарубежными рынками, что, однако, никак не сказывается на качестве нашей продукции. Вместе с тем в планах – дополнительно проработать этот вопрос и рассмотреть возможности повышения доступности оборудования с использованием кредитных схем, лизинга и т.д. Все будет зависеть от конкретного проекта.

Светлана ВАСИЛЬЕВА, журнал «Fishnews – Новости рыболовства»

Швеция. ДФО > Транспорт > fishnews.ru, 24 марта 2015 > № 1326205 Александр Малков

Муксуну сомнительного происхождения перекрыли доступ на прилавки

В Республике Саха (Якутия) полицейские задержали грузовик, перевозивший крупную партию муксуна без документов. Общий вес ценного груза составил около 5 тонн.

КамАЗ, груженый 125 мешками муксуна, сотрудники полиции остановили в Булунском районе. Каких-либо документов на рыбу водитель предоставить не смог, сказав лишь, что везет ее в Якутск. Как сообщили Fishnews в пресс-службе МВД России по Республике Саха (Якутия), ущерб оценен в 1,3 млн. рублей.

Дознаватель районного отдела полиции возбудил уголовное дело по признакам состава преступления, предусмотренного п. «а» ч.1 ст. 256 УК РФ - «Незаконная добыча водных биологических ресурсов».

Встреча с Министром обороны Сергеем Шойгу и начальником Генштаба Валерием Герасимовым.

Владимир Путин провёл рабочую встречу с Министром обороны Сергеем Шойгу и начальником Генерального штаба Вооружённых Сил Валерием Герасимовым. В ходе встречи, в частности, обсуждались итоги состоявшейся в марте внеплановой масштабной проверки боеготовности Вооружённых Сил.

В.ПУТИН: Сергей Кужугетович, завершился этап активной работы, связанной с очередной внезапной проверкой Вооружённых Сил в данном случае в тех регионах, которые Вами были обозначены при первоначальном нашем решении о проведении этой работы. Исхожу из того, что это только начало работы этого года по учёбе в Вооружённых Силах. Знаю, что в целом результаты Вы оцениваете как положительные. Давайте поговорим об этом подробнее.

С.ШОЙГУ: Спасибо, Владимир Владимирович.

В соответствии с Вашим указанием с 16 по 21 марта была проведена внезапная проверка, и последующими дополнительными указаниями, которые были даны Вами по подключению Южного военного округа, Восточного военного округа и Балтийского флота.

Главной целью было оценить реальные возможности вновь сформированного объединённого стратегического командования Северного флота по обеспечению военной безопасности страны в Арктическом регионе, а также наращиванию группировок войск в короткие сроки на других стратегических направлениях.

Кроме этого нам было важно убедиться, насколько эффективно решается вопрос управления войсками через созданный Национальный центр управления обороной Российской Федерации.

16 марта к приведению в полную боевую готовность приступили соединения и воинские части Северного флота, Воздушно-десантные войска, командование дальней и военно-транспортной авиации.

В течение первых суток проверили временные нормативы по приведению войск к высшей степени боевой готовности. На следующий день на других стратегических направлениях приступили к действиям соединения и воинские части всех военных округов, включая Балтийский и Черноморский флоты.

Всего задействовано до 80 тысяч военнослужащих, 12 тысяч единиц военной техники, 65 боевых кораблей, 15 подводных лодок, более 220 боевых самолётов и вертолётов.

Особенностью проверки явилось то, что войска действовали на изолированных направлениях по единому замыслу, и управление осуществлялось через Национальный центр управления обороной Российской Федерации.

Задача, которую Вы нам ставили в мае прошлого года, чтобы по большей части у нас подобного рода действия управлялись с одного рычага, с одной кнопки, эта задача проверялась и в целом показала себя – с привлечением всех дополнительных сил: вновь созданного Национального центра, окружных центров – достаточно эффективной.

На Северном флоте корабли в постоянной готовности были выведены в Баренцево море, сформировали четыре группировки и выполняли задачи по поиску иностранных подводных лодок, тралению морских мин и оказанию помощи гражданским судам, оказавшимся в зоне боевых действий.

Проведена тренировка с ракетными подводными лодками стратегического назначения. Самолётами военно-транспортной авиации осуществлена переброска парашютно-десантных подразделений специального назначения Воздушно-десантных войск на Кольский полуостров, на острова архипелага Новая Земля, Земля Франца-Иосифа и другие.

В условиях ограниченного времени, несмотря на сложные климатические условия, десантники усилили группировку войск Северного флота и взяли под охрану жизненно важные объекты инфраструктуры на островах.

Батальоны тактической группы мотострелковых бригад при значительном снежном покрове совершили марши на полигон вблизи государственной границы, где провели тактические учения. При этом нам удалось отойти от шаблонности в выполнении задач и действий по заранее разработанным сценариям. То есть нам фактически каждый час давались новые вводные по изменению направления действий тактических батальонных групп.

Управление подразделениями осуществлялось командирами на основе данных всех видов разведки и докладов подчинённых по реальной обстановке. Подразделения морской пехоты в зимних условиях высадились на необорудованное побережье, что проводилось впервые.

На протяжении всей проверки значительное внимание уделялось разноплановому применению авиации Северного флота. Самолётами корабельной, истребительной, бомбардировочной, противолодочной авиации обеспечено прикрытие воздушной перевозки десанта на острова Новой Земли и Земли Франца-Иосифа.

Вы проверяли Землю Франца-Иосифа и, наверное, помните, это достаточно продолжительный путь по морю. Поэтому всё это время, естественно, осуществлялось прикрытие всеми видами авиации, для того чтобы обеспечить безопасную высадку группировки сухопутных войск. Также в процессе этого авиацией осуществлялся поиск иностранных кораблей и подводных лодок.

На Балтике проведены тактические учения по прикрытию государственной границы с подразделениями 25-й, 138-й отдельных мотострелковых бригад совместно с 76-й десантно-штурмовой дивизией. Усилена группировка войск в Калининградской области за счёт перебазирования 8 самолётов оперативно-тактической авиации.

Балтийский флот в полном составе отработал вопросы боевой готовности, подводными лодками выполнены задачи по поиску и поражению кораблей основного противника и плаванию в сложных метеорологических условиях. Береговые войска были выведены на полигоны, где отработали все учебно-боевые задачи.

Подразделения 7-й десантно-штурмовой дивизии, 810-й бригады морской пехоты при поддержке вертолётов армейской авиации Южного военного округа отработали вопросы повышения мобильности и способности в кротчайшие сроки совершить перегруппировку комбинированным способом на большие расстояния.

Самолёты морской авиации Черноморского флота нанесли удары по условному воздушному и морскому противнику в юго-западной части Чёрного моря.

Подразделения 11-й инженерной бригады в интересах наведения понтонной переправы через Керченский пролив осуществили погрузку и перевозку железнодорожным транспортом. В связи с ухудшением паводковой обстановки в стране по обращению губернаторов моим решением бригада была перенацелена на решение задач по оказанию помощи населению.

В Центральном военном округе проверялись нормативные сроки формирования группировки войск, предназначенной для действия в составе миротворческих сил. Особое внимание уделялось укомплектованию их военнослужащими по контракту, способными выполнять задачи в различных регионах.

На полигонах проведены контрольные занятия и тактические учения по миротворческой тематике, а также подготовке к перевозке на большие расстояния.

Восточный военный округ отработал вопросы усиления группировки войск на острове Сахалин. Стратегическими бомбардировщиками в сопровождении истребительной авиации выполнены плановые полёты в акваториях Японского и Иркутского морей.

Такой порядок проверки позволил объективно оценить способность проверяемых штабов планировать и управлять, а подчинённых войск – выполнять задачи в соответствии с предназначением. В настоящее время все органы военного управления и войска организованно возвращены в пункты постоянной дислокации.

В целях демонстрации открытости и транспарентности с началом действий войск были официально уведомлены все европейские страны по каналу ОБСЕ. Это было сделано, несмотря на то что параметры учений не превышали установленные лимиты и мы могли этого не делать.

Таким образом, первая в этом году внезапная проверка завершена. После внезапных проверок 2013, 2014 годов сделаны серьёзные выводы, мы о них Вам докладывали. Устранено многое из того, что мешало нам выполнять задачи. О деталях, которые нам предстоит проанализировать, мы Вам доложим отдельно.

В.ПУТИН: Хорошо. Валерий Васильевич, как Генеральный штаб оценивает управляемость, координацию, связь?

В.ГЕРАСИМОВ: Владимир Владимирович, оцениваем так, что объединённое стратегическое командование Северного флота, как именно ОСК, оно состоялось. И впервые на этой тренировке мы осуществили проводку сигналов боевого управления уже по новой схеме, от дежурного генерала Национального центра до непосредственно средств поражения морских стратегических ядерных сил.

Я это лично проверял, находясь на Северном флоте, и должен доложить, что и боевые расчёты подготовлены достаточно хорошо, и надёжная система управления и доведения сигналов, которая гарантирует получение этого сигнала и его подтверждение.

В.ПУТИН: Хорошо.

Россия > Армия, полиция > kremlin.ru, 24 марта 2015 > № 1322413 Сергей Шойгу, Валерий Герасимов

Банковский IT в 2014–2015: нон-стоп

«Банковские» IT-компании рассказали о продуктовых «премьерах» и стратегии продвижения «трудного времени». // Инна Рукосуева, Bankir.Ru

Контент-анализ главных редакторов и издателей отраслевых банковских СМИ маркетинговой активности IT-компаний, специализирующихся на решениях для финансового сектора, вызвал ответную реакцию. IT-компании в специальном обзоре Bankir.Ru рассказывают о своих последних продуктовых «премьерах» и маркетинговой политике.

IT-премьеры: «Инфосистемы Джет»

Как рассказала директор по маркетингу компании «Инфосистемы Джет» Елена Шедова, компания выпустила несколько релизов собственных продуктов. Представили версию 1.5 аналитической системы Jet inView Security (JiVS). Новый релиз системы обладает расширенными возможностями для автоматизации анализа и оценки рисков информационной безопасности, контроля взаимосвязей и эффективности процессов ее обеспечения, их влияния на бизнес, расследования инцидентов и профилирования деятельности пользователей с точки зрения информационной безопасности. Также на принципиально новую модульную структуру был переведен комплекс защиты от утечек информации «Дозор-Джет» – в обновленной версии 5.0.4. представлена инцидентная модель, которая превращает DLP-систему в инструмент расследования фактов нарушения информационной и экономической безопасности.

Были здесь и «премьеры». Например, разработка Jet inView Identity Manager – это продукт, предназначенный для централизованного управления учетными данными и бизнес-ролями пользователей. Это полнофункциональное IdM-решение, ориентированное на компании со штатом в 500−2500 сотрудников, решает 80% проблем управления доступом за 20% стоимости обычного IdM-решения. Также в прошлом году компания вывела на рынок несколько собственных продуктов для телеком-рынка: решения для персонификации услуг и обогащения информацией систем оператора, технологические платформы для операторов связи.

«Недавно на Bankir.Ru мы провели онлайн-конференцию, на которой представили совместное решение с CiscoSystems для формирования и доставки персонализированного контента по Wi-Fi на мобильные устройства. Решение позволит банкам повысить эффективность взаимодействия с клиентами, формировать персонализированные предложения и, как следствие, повысить лояльность клиентов», – говорит Елена Шедова.

IT-премьеры: «АМТ-ГРУП»

Системный интегратор «АМТ-ГРУП» реализует комплексные проекты с использованием оборудования и решений ведущих отечественных и западных производителей. Свои собственные продукты разрабатываются в том случае, когда есть соответствующие потребности заказчиков, не «закрываемые» существующими на рынке продуктами и решениями. Либо такие решения существуют, но избыточны и, как следствие, слишком дороги для решения стоящих задач. Таких продуктов в портфеле компании немного, но все они востребованы.

Уже в этом году выпущен в коммерческую эксплуатацию новый продукт АМТ InfoDiode – система, обеспечивающая информационную безопасность за счет применения технологии однонаправленной передачи данных.

IT-премьеры: Intersoft Lab

По словам руководителя отдела маркетинга компании Intersoft Lab Александра Кудинова, обновленные решения для управления прибыльностью на основе хранилища данных «Контур» успешно выдержали проверку практикой в банках России и СНГ. В 2014 году компания сосредоточилась на проектах и «тюнинге» приложений для управленческой отчетности, расчета трансфертной стоимости ресурсов, аллокаций и бюджетирования и методики их быстрого внедрения.

К примеру, менее чем за полгода в Новикомбанке было развернуто хранилище данных и обеспечен автоматизированный расчет финансового результата центров прибыли, бизнес-направлений и точек продаж. Параллельно – за 3 месяца – в банке внедрено приложение «Бюджет хозяйственных расходов» для поддержки методики централизованного контроля за исполнением сметы АХР в головном офисе и региональной сети. В казахстанском банке «ЦентрКредит» подходит к завершению комплексный проект автоматизации управления прибыльностью, где компания выступила еще и в роли консультантов-методологов, разработав модель разнесения косвенных расходов. На ее автоматизацию с помощью приложения «Аллокации» потребовалось 3 месяца. Столько же времени аналогичную задачу решали в новосибирском банке «Левобережный» и владивостокском Примсоцбанке, а на автоматизацию расчета трансфертных цен и доходов/расходов на основе приложения «Трансфертное управление ресурсами» в этих организациях ушло около 4 месяцев.

Консалтинговой «премьерой» года у Intersoft Lab стал проект в банке «Санкт-Петербург» – для поддержки технологии обеспечения качества данных в корпоративном хранилище банка была создана служба качества данных.

IT-премьеры: «Синимекс»

«Наша компания специализируется на разработке заказного ПО различной сложности, поэтому в линейке наших решений регулярно появляются как обновленные версии, так и совершенно новые программные продукты. В прошедшем году мы, в частности, выпустили обновленную линейку решений «Универсальная интеграционная платформа «Синимекс:UP» для интеграции различных систем заказчика максимально простым и единообразным способом, решение для прямой интеграции корпоративных систем (ERP) c системами банков по технологии Host-to-Host, доработанную версию «Модуля интеграции с репозитарием «Синимекс:МИР 2.0». Среди новых продуктов – решения по управлению рисками, решения для валютного контроля, разработанное совместно с партнерами решение по автоматизации хозяйственной деятельности банка», – рассказал генеральный директор компании «Синимекс» Андрей Сыкулев.

IT-премьеры: «Информзащита»

Компания «Информзащита» – в основном интегратор, сконцентрированный на предоставлении услуг и сервисов информационной безопасности, и главное «открытие» года здесь – это создание полноценного сервисного центра. Значительно расширен спектр услуг, оказываемых сервисным центром, компания увеличила штат специалистов и вендорский пакет по этому направлению, подключила онлайн-поддержку заказчиков.

Как сообщила директор по маркетингу компании «Информзащита» Наталья Городничева, компания стала первым и пока единственным в России системным интегратором, получившим право проводить аудиты банков и сервис-провайдеров на соответствие требованиям безопасности стандарта 3-D Secure Security Requirements. Теперь подтверждать требуемый уровень безопасности интернет-платежей, выполняемых с использованием кредитных или дебетовых карт, может российская компания, а ранее заказчику приходилось обращаться только к зарубежным аудиторам.

«Помимо этого, в 2014 году наши специалисты спроектировали ряд решений на базе вендорских продуктов в области защиты доступа к корпоративным данным с мобильных устройств, защиты от утечек конфиденциальной информации, ПДН и других. В плане на 2015 год стоит запуск как минимум десятка новых услуг, над которыми сейчас работает департамент развития бизнеса», – говорит Городничева.

IT-премьеры: SAS

«Компания SAS работала в обоих направлениях: были как новые продукты, так и новые версии уже существующих. Линейка прикладных решений для управления рисками пополнилась новым SAS Enterprise Limit Management, которое позволяет централизованно управлять лимитами в масштабах всей финансовой организации. Мы приложили серьезные усилия, чтобы выпустить на рынок комплексное аналитическое ПО, позволяющее использовать платформу Hadoop для обработки больших данных. В результате линейка in-memory продуктов интерактивной аналитики в Big Data архитектуре пополнилась продуктами SAS Visual Statistics и SAS In-Memory Statistics forHadoop. Компания внесла существенные улучшения в популярный продукт для визуального интерактивного анализа данных SAS Visual Analytics: расширилась функциональность системы, упростилась ее интеграция с бизнес-решениями SAS и источниками данных, появились новые варианты облачного развертывания. Летом 2014 года вышла новая версия SAS Data Governance. Инструментарий этого решения помогает создать полную карту IТ-инфраструктуры организации, наложенную на бизнес-термины и бизнес-ограничения, настроить автоматический контроль качества данных, процедуры автоматической и ручной корректировки неточностей в данных», – рассказал директор по развитию бизнеса SAS в России и СНГ Антон Заяц.

IT-премьеры: R-Style Softlab

По сообщению директора управления маркетинга и внешних связей компании R-Style Softlab Даниила Капцана, рынок увидел несколько новых программных продуктов в сфере дистанционного банковского обслуживания и подготовки регламентированной отчетности. Также компания продолжила развитие своих решений, обновив и расширив их функциональность.

Так в начале 2014 года R-Style Softlab завершила создание нового продукта в линейке InterBank – InterBank Mobile, предназначенного для реализации полнофункционального мобильного банковского сервиса для юридических лиц на платформах Android и iOS. В октябре 2014 года компания анонсировала запуск интегрируемого с решением приложения для планшетов, предоставляющего корпоративным клиентам банков доступ к информационным и платежным сервисам через этот вид устройств.

В марте 2014 года R-Style Softlab разработала дистрибутивное бизнес-приложение для автоматизации построения обязательной отчетности «RSDH: Отчетность Центрального Банка», которое объединяет более 50 форм, наиболее часто используемых в коммерческих банках.

В конце года здесь разработали систему для автоматизации факторинговых сделок – InterBank Factoring на основе универсальной платформы – InterBank RS. С помощью нового продукта R-Style Softlab факторинговые компании смогут предложить своим клиентам удобный онлайн-сервис.

А накануне 2015 года R-Style Softlab доработала InterBank Corporate, практически создав на его основе новый продукт – единую зону банковского онлайн-обслуживания юридических и физических лиц. Если корпоративный клиент обслуживается в банке и как физическое лицо, то с помощью этой системы он сможет пользоваться одним интернет-банком для решения всех своих задач.

IT-премьеры: «Банковские информационные системы»

Компания «Банковские информационные системы» разработала и предложила рынку три абсолютно новых программных решения, использование которых позволит кредитным учреждениям оптимизировать свою деятельность от обслуживания IТ-инфраструктуры до вывода новых финансовых продуктов и услуг.

Модуль «Управление задачами и сервисами» разработан для оптимизации бизнес-процессов банка в условиях финансовой нестабильности. Он позволяет оценить потенциал существующей бизнес-модели кредитной организации, быстро вносить необходимые коррективы в стратегию и в кратчайшие сроки выводить на рынок новые продукты и услуги.

Модуль «Продуктовый каталог» предназначен для управления настройками банковских продуктов. Он снижает зависимость от компании-разработчика и предоставляет больше возможностей банковским специалистам по самостоятельному изменению параметров и кастомизации системы в целом.

Утилита QBIS.BusinessTracker проводит сбор информации о бизнес-процессах и определяет, насколько они рентабельны. Это позволяет банку принять решение о целесообразности нахождения того или иного продукта в продуктовой линейке и сформировать план по оптимизации его стоимости.

Ставка на «конференц-связь»

Маркетинговая и event-активность IT-компаний выстраивается сегодня в зависимости от интересов компании и выбора приоритетов среди инструментов продвижения.

«В последние три года мы стали меньше делать акцент на внешних активностях в пользу внутренних мероприятий, которые предполагают персональный подход к нашим заказчикам и партнерам. На мой взгляд, в нашей отрасли такая event-стратегия является наиболее оптимальной. Например, когда мы проводим выездное мероприятие или отраслевой семинар, мы имеем возможность оперативно получать обратную связь от наших заказчиков и быть «чувствительнее» к их потребностям, что впоследствии помогает нам корректировать портфель услуг, исходя из реального спроса», – говорит Наталья Городничева («Информзащита»).

По мнению Елены Шедовой («Инфосистемы Джет») для продвижения решений для корпоративного класса прямая реклама практически «не работает». Здесь не оперируют терминами «рекламный инструмент» или «реклама». Маркетинговая активность оценивается в применении к каждой конкретной компании или типам компаний. Так для вендоров это один набор инструментов, для крупных системных интеграторов – другой, для нишевых игроков – третий.

«Если раньше случаи «освоения бюджета» были нередки, то сейчас это мало кому приходит в голову. Тем не менее деньги не являются единственным критерием, по которому стоит оценивать активность компаний на рынке. Можно и миллион в любой валюте потратить без толку. В последний год наша маркетинговая активность выросла. Это касается не только пиара, но и мероприятий, нашей деятельности в social media, развития собственного журнала и портала www.jetinfo.ru, отношений с партнерами, в том числе новыми, а также персональной работы с заказчиками. Вместе с нашими заказчиками мы ищем решения по повышению эффективности от использования уже имеющихся IТ, поиску оптимальных путей для тех, кто попал под санкции или под сокращения бюджетов», – говорит Шедова.

«Компания Intersof lab на российском рынке ВРМ-технологий более 15 лет, мы с удовольствием делимся накопленным опытом, принимаем участие в профильных конференциях, IТ-форумах, on-line мероприятиях. Многие сообщества привлекают нас в качестве экспертов. Следим за событиями, реагируем, проводим собственные мероприятия – демо-дни и вебинары», – говорит Александр Кудинов.

«Специфика IТ-сегмента, в котором работает Intersoft Lab – в тотальном дефиците информации при ее кажущемся изобилии. Как построить справедливую систему мотивации? Сколько стоит сделать хранилище данных импортонезависимым? Банки интересуют самые разные вопросы: методические, технологические, организационные. Являются ли ответы на них рекламой? Это спорный вопрос, но нужными они являются точно. Мы информационно активны и шагаем в ногу со временем, прилагая максимум усилий для поддержки взаимопонимания с нашей целевой аудиторией и обогащения их полезными знаниями. Любая рекламная кампания во многом напоминает игру в шахматы: 10% интуиции, 25% опыта и 65% упорного труда. Мы живем в эпоху Интернета, и основное информационное поле сейчас находится именно там. Поэтому основная задача – сделать выбор в пользу наиболее эффективных инструментов электронных маркетинговых коммуникаций. А оцениваем ту самую эффективность мы по скорости получения реакции на наши информационные сообщения», – комментирует Кудимов.

«Мы сохраняем прежний уровень маркетинговой и рекламной активности, отдавая предпочтение точечным и целенаправленным кампаниям. Выбор инструментов и площадок мы осуществляем на основе анализа эффективности предыдущих активностей, результатов опросов нашей целевой аудитории и мониторинга данных из открытых источников. Следуя тренду, мы, как и многие компании, чаще отдаем предпочтение присутствию в онлайн-пространстве, на деловых и специализированных банковских и IТ-площадках, в социальных сетях, тематических форумах. По-прежнему, большое внимание уделяем участию в качестве экспертов и докладчиков в крупнейших отраслевых мероприятиях с содержательной деловой программой. В прошедшем году мы провели модернизацию фирменного стиля, запустили новую версию корпоративного сайта и сосредоточили усилия на продвижении имиджевых составляющих бренда в своем отраслевом сегменте», – рассказала директор по организационному развитию компании «Синимекс» Елена Сыкулева.

«Для нас приоритетом является организация собственных бизнес-завтраков, семинаров, ворк-шопов. В 2015 году, как и планировалось, будет проведен крупнейший форум по бизнес-аналитике SAS Forum Russia 2015. Интерес к контенту растет, количество участников на эвентах увеличивается. Возможно, это связано еще и с тем, что многие рассматривают время кризиса как возможность для собственного роста и получения дополнительных навыков. Мы предпочитаем говорить о реализованных проектах, поэтому сейчас участникам наших мероприятий тем более интересно встречаться с коллегами из других компаний и поговорить о текущих проблемах и вариантах решения. Если говорить о мероприятиях операторов конференций, то мы предпочитаем участвовать в небольших закрытых клубах, отраслевых конференциях строго нашей продуктовой тематики. Мы не участвуем в мультивендорных мероприятиях, где главная роль отводится ярмарке IT-решений, а не проблемам и задачам бизнеса», – прокомментировала директор по маркетингу SAS Россия/СНГ Анна Баскова.

Как утверждает Даниил Капцан (R-Style Softlab), рекламно-маркетинговая активность компании растет ежегодно. Традиционно ставка делается на организацию собственных мероприятий, как деловых, так и развлекательных – для текущих и потенциальных клиентов. А также участие в популярных форумах, конференциях, посвященных банковским технологиям, регулярное проведение вебинаров о новых возможностях продуктов. Набор рекламных инструментов за последнее время существенно не изменился. Те относительно новые формы, которые компания начала развивать, а именно – продвижение в социальных сетях, не выходят за рамки стандартного современного набора продвижения бизнес-решений.

«Мы не пытаемся присутствовать на всех рекламных площадках и мероприятиях одновременно, так как это зачастую не имеет никакого практического смысла. В качестве делегатов или приглашенных экспертов наши специалисты регулярно посещают наиболее важные и содержательные мероприятия отрасли с участием представителей банков. Кроме того, мы принимаем активное участие в партнерских семинарах наших вендоров, а также организуем собственные бизнес-мероприятия для партнеров и заказчиков», – сообщила о той же стратегии поведения Елена Сыкулева («Синимекс»).

Выбор «Банковских информационных систем» – специализированные круглые столы и заседания по актуальных проблемам банковской IТ-инфраструктуры, которые организуются Ассоциацией российских банков. Также представителей этой компании всегда можно встретить на ежегодной российской конференции пользователей программных продуктов Progress, организатором которой выступает давний партнер компания Progress Technologies. «В прошлом году мы стали спонсорами нового Форума «Вся банковская автоматизация» и планируем участвовать в этом году. Также мы ежегодно выступаем партнерами Форума iFin и других мероприятий», – рассказал Михаил Белов.

«Мы работаем на российском IT-рынке и не считаем, что спустя два десятка лет нам необходимо сильно увеличивать рекламную активность. Многолетний опыт и доверие клиентов – это, пожалуй, лучший рекламный лозунг в текущей рыночной ситуации. В последнее время мы придерживаемся стандартной для большинства IT-компаний рекламной политики и в качестве основного инструмента используем интернет-пространство. У нас есть партнерские соглашения с несколькими банковскими и профессиональными электронными ресурсами, где мы регулярно размещаем свои новости и баннеры. В сотрудничестве с печатными изданиями стараемся высказать свое развернутое экспертное мнение по актуальным вопросам. Также регулярно выступаем спонсорами и партнерами значимых мероприятий, где проводим презентации своих новых продуктов и услуг», – говорит директор по продажам компании «Банковские информационные технологии» Михаил Белов.

Event-активность «АМТ-ГРУП» делится на несколько блоков: внешние мероприятия, собственные мероприятия для заказчиков и мероприятия для сотрудников. «Если говорить о внешних мероприятиях – компания всегда очень тщательно анализирует их аудиторию, соответствие тематики мероприятия собственным целям и задачам. Как правило, фокус приходится на узкоспециализированных отраслевых конференциях. Что касается собственных мероприятий – в этом году запланирован ряд семинаров по вопросам импортозамещения – коллег познакомят с предложениями отечественных производителей и с собственными продуктами и решениями. Также не прекращается и деятельность по обучению продавцов и инженеров компании», - рассказала начальник отдела маркетинговых коммуникаций АМТ-ГРУП Татьяна Москалева.

Россия > СМИ, ИТ > bankir.ru, 24 марта 2015 > № 1322235

Попутный газ последних ступеней сепарации. Компримирование низконапорного ПНГ

ПНГ — ценный углеводородный ресурс, используемый и как топливо, и как сырье для получения различных химических веществ. Из попутного газа путем химической переработки получают пропилен, бутилены, бутадиен для производства пластмасс и каучуков.

Попутный нефтяной газ — продукт сепарации нефти

Нефть не сразу становится товарным продуктом. Этому предшествует многоэтапный технологический процесс подготовки.

На каждом месторождении пластовая жидкость, поступающая со скважин, проходит предварительную подготовку на объектах добычи и подготовки нефти. Далее нефть транспортируется в центральные пункты сбора, где происходит ее окончательная подготовка до товарной кондиции и сдача потребителю. Цель промысловой подготовки нефти — удаление из нее воды, различных механических примесей и извлечение нефтяного газа.

Попутный нефтяной газ (ПНГ) представляет собой смесь углеводородов с наименьшей молекулярной массой (метан, этан, пропан, бутаны и др.). Содержится в пластовой жидкости и выделяется из нее путем сепарирования.

Процесс разгазирования пластовой нефти, т.е. выделение из нее попутного газа, может начинаться уже в насосно-компрессорных трубах нефтяных скважин. По мере движения продукции из скважин по нефтегазопроводам также происходит выделение нефтяного газа. Таким образом, поток пластовой нефти переходит из однофазного состояния в двухфазное — разгазированная нефть и попутный нефтяной газ. Это происходит в результате падения давления и изменения температуры пластовой жидкости. При этом объем газа, выделяемого из пластовой нефти, увеличивается.

Однако совместное хранение или транспортировка нефти и ПНГ экономически нецелесообразны. Как правило, объем выделяемого газа в несколько раз превышает объем жидкости. Потребовались бы огромные герметичные емкости и трубопроводы большого диаметра. Поэтому на объектах добычи и подготовки нефтегазовый поток разделяют на два — нефтяной и газовый. Разделение потока происходит в специальных аппаратах — сепараторах, в которых создаются условия для более полного отделения ПНГ от нефти. Разгазирование нефти при определенных регулируемых давлениях и температурах называется сепарацией.

Ступени сепарации

Для извлечения ПНГ используются сепараторы различных типов (в основном горизонтальные цилиндрические). На объектах подготовки нефти и газа сепарация нефти, как правило, осуществляется в несколько этапов (ступеней). Ступенью сепарации называется отделение газа от нефти при определенном давлении и температуре. Многоступенчатая сепарация позволяет получить более стабильную нефть, нежели одноступенчатая. Количество ступеней сепарации зависит от физико-химических свойств добываемой нефти, пластового давления, обводненности и температуры флюида, а также требований, предъявляемых к товарной нефти.

Эффективность многоступенчатой сепарации особенно ощутима для месторождений легкой нефти с высокими газовыми факторами и давлениями на головках скважин. Регулируемые давление и температура создают условия для более полного отделения газа от нефти. Давление на сепараторе 1-й ступени всегда больше, чем на сепараторах 2-й и последующих ступеней. Показатели давления на ступенях сепарации зависят от многих факторов, которые учитываются при разработке месторождения и вносятся в технологическую схему. Количество сепараторов зависит от объема добываемой нефти.

Выделяемый газ требует специальной подготовки и применения соответствующего технологического оборудования. Как правило, подготовка ПНГ включает следующий комплекс мероприятий: осушка; удаление механических примесей; сероочистка; отбензинивание (извлечение жидких углеводородов С3+выше); удаление негорючих компонентов газа (азот, двуокись углерода); охлаждение; компримирование.

Подготовленный попутный газ обычно распределяется следующим образом. Часть его идет на собственные нужды промысла — подается на подогреватели нефти, применяется в качестве топлива для газопоршневых или газотурбинных электростанций, котельных. Другая часть транспортируется стороннему потребителю, например, на газоперерабатывающий завод с целью получения продуктов газохимии (если ГПЗ находится в районе добычи нефти). Используется ПНГ и для обратной закачки в пласт с целью увеличения нефтеотдачи (система «газлифт»).

ПНГ надо использовать максимально

Еще недавно вышеописанная схема отображала исключительно использование ПНГ 1-й ступени сепарации. Попутный газ 2-й и последующих ступеней, как правило, в полном объеме направлялся в факельную линию для сжигания. Причина в том, что газ с последних ступеней является самым сложным в подготовке для дальнейшего применения.

Такой ПНГ по плотности и содержанию компонентов С3+выше значительно «тяжелее» газа 1-й ступени. Например, плотность газа 2-й ступени может превышать 1700 г/м³, а содержание С3+выше — 1000 г/м³. Соответственно, количество выпадающего конденсата в газопроводах ПНГ 2-й и последующих ступеней гораздо больше, в сравнении с тем же показателем в газопроводе 1-й ступени. Газ концевых ступеней отличается также повышенным содержанием механических примесей и капельной влаги. Плюс к этому — его обязательно необходимо компримировать.

То есть, рациональное использование ПНГ последних ступеней требует создания дополнительной инфраструктуры сбора и подготовки, что повышает себестоимость попутного газа и снижает рентабельность промыслов. Поэтому многие добывающие компании шли на затраты крайне неохотно, а зачастую вынужденно устранялись от задачи рационального использования такого ПНГ.

Ситуация стала меняться с января 2009 г., когда правительство определило жесткий норматив использования попутного нефтяного газа на уровне 95%. Вопрос о том, сжигать или не сжигать попутный газ на факелах, решен в России окончательно и бесповоротно. Сжигать ПНГ стало накладно. Однако срабатывают не только экономические санкции. Копоть от горящих факелов очерняет репутацию нефтяных компаний.

Поэтому с каждым годом возрастает число промыслов, где не только экономят на штрафах и компенсационных выплатах, но и извлекают прямую экономическую выгоду из рационального использования ПНГ. Для таких рачительных природосберегающих компаний на приоритетном месте находится и забота о собственном профессиональном престиже в глазах государства и общества.

Сегодня в условиях падения добычи нефти на многих месторождениях особое значение приобретает максимальное использование попутного газа последних ступеней сепарации. Именно этот газ занимает значительную долю в потерях ПНГ. Учитывая это, нефтегазодобывающие компании пристальное внимание обратили на современные технологические возможности его рационального использования. И те, кто уже предпринял необходимые усилия, на деле убедились в правильности своего решения.

Компримирование — важный этап подготовки низконапорного ПНГ

Отметим еще один важный фактор: попутный нефтяной газ 2-й и последующих ступеней сепарации нефти является низконапорным. Его собственного давления, которое не превышает 0,4–0,5 МПа, недостаточно для транспортировки ПНГ между объектами нефтегазодобывающего комплекса или для закачки в трубопровод до головной компрессорной станции, обеспечивающей доставку газа стороннему потребителю.

Технологическая задача компримирования низконапорного ПНГ решается с учетом особенностей конкретных промыслов. Месторождения оснащаются так называемыми «малыми» компрессорными станциями (КС), основу которых составляют дожимные компрессорные установки (ДКУ) низкого давления. В случае, если давление газа приближено к вакууму (0,001-0,01 МПа), на КС применяются вакуумные компрессорные установки (ВКУ).

Для обеспечения надежной работы КС разрабатываются специальные инженерные решения, исходящие из состава газа, условий эксплуатации и проектных требований.

Особенности компримирования низконапорного газа

Для компримирования ПНГ последних ступеней сепарации используются, как правило, ДКУ и ВКУ на базе винтовых маслозаполненных компрессоров. Рассмотрим решение некоторых проблем, возникающих при компримировании низконапорного газа.

1. Необходимость доочистки тяжелого (жирного) ПНГ. Несмотря на то что в компрессорную установку (КУ) зачастую поступает уже подготовленный газ, содержание в нем механических примесей и капельной влаги не соответствует условиям нормальной эксплуатации высокоэффективных КУ. Требуется дополнительная комплектация системы фильтрации, которая расширяет возможности основных ее элементов (газомасляного сепаратора и коалесцентных фильтров):

- на входе газа устанавливается фильтр-скруббер, оснащенный автоматической дренажной системой для откачки конденсата;

- на выходе из КУ устанавливаются дополнительные фильтры тонкой очистки газа. Они, как и фильтр-скруббер, встраиваются в существующий блок-модуль, что обеспечивает компактное размещение оборудования;

- вместе с КУ могут поставляться компактные адсорбционные или рефрижераторные осушители газа в отдельном укрытии.

2. Риск конденсатообразования. Работа компрессорных установок на тяжелом (жирном) газе в процессе компримирования всегда сопровождается риском конденсатообразования внутри системы. При этом возникает две проблемы: 1) растворение в масле большого количества углеводородов, ведущее к повышенному насыщению масла газоконденсатом, снижению кинематической вязкости масла и увеличению уровня масла в маслобаке; 2) образование конденсата в рабочих ячейках компрессора, которое приводит к увеличению потребления мощности на внешнее сжатие и мощности на сжатие одного килограмма газа. Задача решается следующим способом:

- проводится детальный анализ компонентного состава газа и расчеты в специальной программе, создающей теоретическую модель поведения газа при определенных условиях (температуре и давлении). Это дает возможность определить такие параметры расширения рабочего диапазона температур масла и газа, которые позволяют превысить точку образования росы для перекачиваемого газа;

- в маслосистеме КУ используется более вязкое масло.

3. Негативное влияние крайне низкого давления ПНГ, близкого к вакууму (0,001…0,01 МПа). Компримирование газа с давлением, близким к вакууму, влечет следующие проблемы: 1) возникает большая разница в давлении на входе и на выходе КУ, вследствие чего давление газа, имеющееся в установке, сбрасывается не только через сбросовую свечу, но и через входной трубопровод. При этом происходит «унос» масла из маслосистемы во входной фильтр-скруббер; 2) под действием вакуума в компрессорную установку может поступать воздух, что увеличивает взрывоопасность технологического процесса. Возможные решения:

- оснащение системы входных клапанов КУ модернизированными быстродействующими клапанами с электромеханическими приводами и пружинными отсекателями, что позволяет отсекать входной трубопровод от основной магистрали;

- комплектация КУ датчиками кислорода, определяющими его содержание в компримируемом газе.

4. Изменение характеристик исходного газа. По условиям некоторых проектов компрессорные установки компримируют смешанный попутный газ, поступающих с разных объектов добывающего комплекса. Соответственно, основные его параметры (состав, плотность, температура точки росы, теплотворная способность) могут меняться. Параметры исходного газа изменяются и при длительной добыче на одном объекте — в силу истощения запасов углеводородов, обводненности скважин и т.д. Чтобы контролировать этот процесс (и затем при необходимости варьировать эксплуатационные характеристики КУ), компрессорные установки могут оснащаться следующим дополнительным оборудованием:

- потоковый хроматограф с устройством отбора проб для определения состава и теплотворной способности газа;

- потоковый измеритель температуры точки росы газа по воде и углеводородам (с устройством отбора проб);

- узел учета (замерное устройство расхода) компримируемого газа.

5. Условия эксплуатации. Нередко компримирование низконапорного ПНГ проходит в тяжелых условиях: 1) климатические условия, когда минимальная температура воздуха достигает минус 60ºС, а температура наиболее холодной пятидневки -50°С; 2) особенности состава газа — например, высокое содержание соединений сероводорода; 3) удаленность (труднодоступность) объектов, что осложняет техническое обслуживание и контроль за ходом эксплуатации оборудования. Поэтому на практике применяются следующие решения:

- выбор из различных вариантов исполнения: КУ ангарного (внутрицехового) типа на открытой раме, блок-модуль во всепогодном укрытии, КУ в специальном арктическом исполнении;

- оснащение КУ модернизированными системами теплообмена, комплектация маслосистемы автоматическим поточным вискозиметром;

- использование специальных сплавов и антикоррозийных материалов при производстве компрессорных установок;

- оснащение КУ устройством плавного пуска двигателя;

- резервирование некоторых элементов оборудования внутри блока-модуля (например, сдвоенные фильтры маслосистемы или насосы системы охлаждения), особенно, когда компрессорные станции эксплуатируются без резервной установки;

- использование современной САУ, которая автоматически поддерживает установку в рабочем режиме, обеспечивает эксплуатационные параметры и связь с верхним уровнем АСУ ТП, управляет системами жизнеобеспечения и безопасности.

Накопленный опыт — ключ к успеху

В нефтегазовом сообществе сложилась традиция — решение нестандартных технологических задач доверять инженерным коллективам, многократно проверенным на практике. Опыт реализации проектов компримирования низконапорного газа сосредоточен сегодня в компании ЭНЕРГАЗ.

Компрессорные установки от компании ЭНЕРГАЗ функционируют в составе компрессорных станций на ряде объектов нефтегазодобывающей отрасли. Это электростанции собственных нужд (ЭСН), установки подготовки нефти (УПН), цеха подготовки и перекачки нефти (ЦППН), цеха контрольной проверки нефти (ЦКПН), дожимные насосные станции (ДНС), центральные перекачивающие станции (ЦПС), установки предварительного сброса воды (УПСВ), центральные пункты сбора нефти (ЦПСН), центральные нефтегазосборные пункты (ЦНГСП), установки комплексной подготовки газа (УКПГ).

География проектов ЭНЕРГАЗа по компримированию низконапорного ПНГ охватывает территорию от Республики Беларусь до Крайнего Севера и Республики Саха (Якутия). Всего в активе компании 48 таких проектов, в них задействовано 115 компрессорных установок.

73 компрессорные установки компримируют ПНГ с давлением в диапазоне 0,16…0,4 МПа на следующих месторождениях: Конитлорское, Западно-Камынское, Мурьяунское, Юкъяунское, Северо-Лабатьюганское, Тромъеганское, Западно-Чигоринское, Верхне-Надымское, Южное Хыльчую, Талаканское, Рогожниковское, Биттемское, Ульяновское, Тевлинско-Русскинское, Верх-Тарское, Ай-Пимское, Игольско-Таловое, Верхнеколик-Еганское*, Западно-Могутлорское, Пякяхинское*.

Еще 32 КУ работают на ПНГ крайне низкого давления (0,01…0,15 МПа) на месторождениях: Алехинское, Быстринское, Комсомольское, Ватьеганское, Федоровское, Лянторское, Гежское, Варандейское, Речицкое, Восточно-Мессояхское*, Рогожниковское.

Для компримирования попутного газа с давлением, близким к вакууму (0,001…0,01 МПа), используются 10 КУ на Вынгапуровском, Ярайнерском*, Еты-Пуровском, Советском*, Вынгаяхинском, Вахском* месторождениях (* означает, что проекты находятся на стадии реализации).

Жизнь убеждает: для рационального применения ПНГ в максимально возможных объемах потребуются целенаправленные усилия государства, общества и бизнеса, слаженная работа нефтяников, проектировщиков и производителей специального технологического оборудования.

Стремительно меняющийся расклад политико-экономической ситуации во всем мире, равно как и пресловутые "санкции", поставили перед нашей Родиной ряд принципиально новых вызовов. Одним из них стал вопрос о необходимости переформатирования российской экономики применительно к новым условиям. Пожалуй, главным пунктом этого процесса является модернизация финансовой системы России. Именно это и дает надежду на то, что новые условия востребуют исламские финансы, как инновационную составляющую нашей экономики.

Очевидность острой необходимости избавления экономики России от негативных последствий давления ростовщического западного капитала осознается многими видными людьми. Совсем недавно председатель отдела Московского Патриархата по взаимоотношениям церкви и общества (ОВЦО) протоиерей Всеволод Чаплин предложил создать в стране систему православного банкинга, исключающего использование ростовщического процента. Заинтересованность проблемой на таком уровне – это хороший знак перемен. Однако, при всем глубочайшем уважении к отцу Всеволоду, стоит заметить, что подход к вопросу сделан несколько не с той стороны, поскольку реализовать такой проект возможно исключительно, и только, лишь в формате "исламский банкинг+православный банкинг".

Дело в том, что в христианской культуре никогда не существовало подобного прецедента, равно как и самих юридических норм практической реализации. Даже в Греции, которая является страной, где православие – это официальная государственная религия и священники получают зарплату, считаясь госслужащими, нет ни одного православного банка. "Банк Ватикана" также работает по обычной формуле ссудного процента. В то время как в исламе это отрабатывалось, фактически, со времен земной жизни Последнего Пророка. В течение более чем тысячелетнего периода все нормы применения технологий беспроцентных финансов детализировались и отшлифовывались на основе шариата, приводясь в точное соответствие с реалиями повседневной жизни и самой структуры экономики. Этот бесценный опыт веков спрессовался в идеальные для практического применения формулы, позволяющие предположить, что исламская экономика станет великим мировым явлением XXI века.

Идеальным полигоном для практической реализации экспериментального пилотного проекта создания исламско-православного банкинга в России, вне всякого сомнения, является Северо-Кавказский федеральный округ. Во-первых, это регион с населением, большая часть которого исповедует ислам и живет в соответствии с нормами шариата – что уже является благодатной средой для запуска процесса. Во-вторых, здесь есть духовный лидер и, одновременно - в одном лице, уважаемый руководитель республиканского масштаба - Рамзан Ахматович Кадыров. Его высочайший авторитет у мусульман арабских стран, а также соседней Турции, вполне позволяет ожидать то, что первый Российский Исламский Банк в СКФО, с международной "лицензией исламского банка", станет центром притяжения инвестиций из этих стран в экономику нашей страны.

Именно отсутствие на данный момент в России такого банка, равно как и самих законодательных положений по форме исламского и православного банкинга, является преградой для привлечения таких инвестиций.

Стоит отметить, что положительный прецедент создания у нас исламского банка уже был, и довольно успешный. Речь идет о банке "Бадр Форте", который еще с 1991 года работал по бездепозитной и беспроцентной системе кредитования. И все это в условиях отсутствия законодательства, регламентирующего исламские финансовые инструменты. В пик своей деятельности, банк имел корреспондентскую сеть в 67 странах мира! Опираясь на прямое сотрудничество с торгово-промышленными палатами этих стран, банк успешно осуществлял правовое сопровождение экспортно-импортных операций. Более того, кроме прямого торгово-экономического сотрудничества, банк еще обслуживал и несколько тысяч студентов из этих стран, выплачивая им дополнительные стипендии в формате бонусов. Вдумайтесь – ведь все эти студенты, по сути, "агенты влияния России" в этих странах, в хорошем смысле, которые в ближайшем будущем, заняв важные должности в своих государствах, обретут способность влиять на инвестиционную политику своих стран в отношении России!

И вдруг, когда банк готовился к новому, важнейшему этапу своей деятельности по созданию совместного капитала с международным Исламским Банком Развития, Центробанк РФ отзывает у "Бадр Форте" лицензию, всего лишь на основе каких-то надуманных подозрений и придирок к отчетности! Сейчас, спустя столько лет, многое прояснилось в той странной истории – как говорят авторитетные источники, прежнему составу руководства ЦБ РФ со стороны неких западных финансовых кругов тогда было "ненавязчиво рекомендовано" ликвидировать "Бадр Форте"…

Совершенно очевидно, что нынешний город Грозный уже сейчас может стать отправной точкой запуска проекта российского исламско-православного банкинга в международном исламском инвестиционном сообществе, его респектабельным лицом и гарантом надежного партнерства. Первым этапом реализации подобного проекта вполне может стать создание в одном из грозненских банков нечто вроде "Фонда прямых инвестиций", с международной лицензией на исламские виды брокерской, дилерской и трастовой деятельности, которые позволят осуществлять консалтинговое и промоутерское сопровождение крупных международных инвест-проектов в России. Инвесторами такого фонда смогут стать суверенные "фонды благосостояния", а также "банки развития" ведущих стран исламского сообщества - как арабских стран, так и мусульманских стран Азиатско-Тихоокеанского региона.

Ведь, Россия, с ее огромной территорией, несметными природными ресурсами и "Транссибом", который является самой надежной стратегической транспортной артерией всего континента – от Владивостока, и до Ла-Манша – становится все более привлекательной для таких долгосрочных вложений.

Вообще, поле для деятельности такого банка – настоящая непаханая "целина", и конечный положительный эффект может превзойти все ожидания, как в материальном, так и в моральном аспекте. Одна лишь только программа инвестирования индустрии предприятий полного цикла производства, дистрибьюции и реализации халяльной продукции может дать ошеломляющие результаты – кстати, это не только хорошо вписывается в "программу импортозамещения продовольственной продукции", но и становится трендом потребления здоровых, экологически чистых продуктов питания. Все большее количество россиян, причем разных национальностей и вероисповеданий, начинает обращать на это свое особое внимание – исламские магазины, кофейни, кафе и рестораны приобретают у них растущую популярность, а халяльные фаст-фуды, совершенно однозначно, скоро вытеснят всякие "Макдональдсы".

Открытие российского исламско-православного банка откроет широчайшие возможности и для рынка исламских ценных бумаг в нашей стране – это паевые бумаги, облигации "сукук" и другие специфические инструменты банковской "продуктовой линейки". Ну, разве не нонсенс то, что на Лондонской фондовой бирже в Англии, которая вовсе не является мусульманской страной, уже есть "исламский индекс", включающий в себя ценные бумаги компаний, отвечающих традиционным исламским принципам инвестирования. А у нас, где одних только республик, являющихся, по факту, мусульманскими – Чечня, Дагестан, Игушетия, Татарстан и Башкортостан - целых пять, ничего подобного и в помине нет. А между тем, та же Англия уже начала выпуск исламских облигаций – "сукук". Такая бурная активность ничуть не удивительна, если знать мнение на этот счет британского премьера Дэвида Кэмерона: "Поскольку исламские финансы растут на 50% быстрее традиционного банкинга, а совокупные глобальные исламские инвестиции должны вырасти до 1,3 трлн (!) фунтов стерлингов в 2014-15 годах, мы хотим, чтобы большая доля этих новых инвестиций оседала здесь, в Британии". Как говорится – комментарии излишни.

Российские исламско-православные финансы вполне могут стать важнейшим трендом инновационной диверсификации нашей экономики, основные пункты которой обозначены президентом Владимиром Путиным. И наша огромная многонациональная держава, уникальнейшим образом скрепленная двумя великими религиями – исламом и православием – имеет гораздо больше шансов на успех в этом направлении.

Виктор Курочкин

Коллегия Счетной палаты Российской Федерации под председательством Татьяны Голиковой рассмотрела очередной ежеквартальный отчет о результатах мониторинга реализации открытым акционерным обществом «Федеральная гидрогенерирующая компания – «РусГидро» приоритетных проектов топливно-энергетического комплекса Восточной Сибири и Дальнего Востока (исследуемый период – IV квартал 2014 г.). С докладом выступил аудитор Валерий Богомолов.

Как отметил проверяющий, только через два года после докапитализации ОАО «РусГидро», наконец, завершена работа по проектированию и получены все необходимые документы для строительства приоритетных объектов электроэнергетики на Дальнем Востоке. Во время предыдущей проверки на объект «Сахалинская ГРЭС-2» отсутствовало заключение ФАУ «Главгосэкспертиза России» по проверке сметной стоимости проекта и разрешение на строительство его первой очереди. Это препятствовало началу строительства электростанции. «Получено положительное заключение ФАУ «Главгосэкспертиза России» от 5 декабря 2014 г. о проверке сметной стоимости объекта «Строительство Сахалинской ГРЭС-2. Основной производственный комплекс. Внутриплощадочные объекты». Получены утвержденные акты выбора, кадастровые паспорта. Проводятся мероприятия по переводу земельных участков в категорию промышленных», - рассказал Валерий Богомолов, добавив, что к настоящему моменту заключены договоры аренды земельных участков для выполнения проектно-изыскательских работ.

26 декабря 2014 г. были подведены итоги конкурса по выбору генерального подрядчика на строительство Сахалинской ГРЭС-2. Его победителем стало ОАО «ТЭК Мосэнерго» с предложением по окончанию строительства первой очереди – 31 декабря 2017 г. «Согласно Базовому соглашению* и договору «РусГидро» должно было завершить строительство первой очереди Сахалинской ГРЭС-2 в следующем году», - уточнил Валерий Богомолов.

Минэнерго России прогнозирует перенос сроков окончания строительства и по другим приоритетным объектам электроэнергетики на более поздний срок. Таким образом, по-прежнему существует риск срыва сроков ввода объектов в эксплуатацию, установленных Базовым соглашением. Министерство отмечает отставания по договорам генерального подряда, установленных комплексными сетевыми графиками строительства сооружения объектов.

Согласно отчетности РусГидро, по итогам четвертого квартала 2014 г. техническая готовность инвестиционных проектов строительства Якутской ГРЭС -2 составляет 6,15 %, ТЭЦ в городе Советская Гавань – 6,1 %, первой очереди Сахалинской ГРЭС-2 – 0,75 % и второй очереди Благовещенской ТЭЦ – 5,8 %.

По состоянию на 31 декабря 2014 г. объем бюджетных инвестиций, выделенных на строительство объектов электроэнергетики составил 11,3 млрд. руб. «По сравнению с третьим кварталом он увеличился на 1,9 млрд. руб. Остальные денежные средства в сумме 38,6 млрд. руб. размещены «Русгидро» и его дочерними обществами на депозитных счетах «Сбербанка», - добавил аудитор. По его словам, объем принятых работ по состоянию на 31 декабря 2014 года составил 3,4 млрд. руб. или 16,8% от общей суммы финансирования строительства.

Отдельно аудитор отметил тот факт, что предусмотренные проектной документацией технико-экономические показатели Сахалинской ГРЭС-2 и Якутской ГРЭС-2 не соответствуют параметрам, определенным договором о предоставлении бюджетных инвестиций. «Речь идет об установленной электрической и тепловой мощности двух указанных станций», - уточнил Валерий Богомолов.

Договором о предоставлении бюджетных инвестиций, заключенным между РусГидро, Росимуществом и Минэнерго России предусмотрена предельная оценочная стоимость объектов строительства на общую сумму 63,4 млрд. руб. В то же время, согласно заключениям Главгосэкспертизы сметная стоимость строительства объектов составляет 87,8 млрд. руб. или на 24,4 млрд. рублей больше оценочной стоимости, определенной договором.

Согласно контракту любые увеличения предельной стоимости объектов финансируются РусГидро только за счет собственных или привлеченных средств. Это может привести к риску недофинансирования строительства энергообъектов, так как компания имеет существенную долговую нагрузку.

Чтобы найти дополнительные источники финансирования проектов, РусГидро приняло решение использовать доходы от размещения временно свободных денежных средств, полученных из федерального бюджета. Сумма процентов, полученных от размещения средств ОАО «РусГидро» за весь период составила – 7,9 млрд. рублей, в том числе в 2014 г. – 4,4 млрд. рублей.

Во втором квартале 2015 г. Счетная палата Российской Федерации проведет анализ изменения сметной стоимости приоритетных объектов строительства РусГидро, определенных в заключениях Главгосэкспертизы и Договоре предоставления бюджетных инвестиций.

Коллегия приняла решение направить информационное письмо заместителю Председателя Правительства РФ – полномочному представителю Президента РФ в Дальневосточном федеральном округе, а также отчет в палаты Федерального Собрания Российской Федерации.

Справочная информация:

* Базовым соглашением распределены обязанности между Минэкономразвития России и Минэнерго России по вопросам контроля целевого использования ОАО «РусГидро» денежных средств, внесенных в его уставный капитал в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 22 ноября 2012 г. № 1564 «О дальнейшем развитии открытого акционерного общества «Федеральная гидрогенерирующая компания - «РусГидро».

В соответствии с Базовым соглашением за Минэкономразвития России и Минэнерго России закреплено обязательство проводить анализ ежеквартальной отчетности о ходе строительства Объектов, представляемой ОАО «РусГидро», и материалов, представляемых ОАО «Сбербанк России», в том числе ежемесячных отчетов о расходовании средств с обособленных банковских счетов (ОБС) организаций-участников строительства и ежеквартальных отчетов об осуществлении мониторинга и контроля соблюдения участниками строительства условий расходования денежных средств с ОБС и проведения платежей при условии их строгого соответствия целевому назначению и договорным обязательствам организаций - участников строительства.

Доля участия Российской Федерации в уставном капитале ОАО «РусГидро» составляет 66,84 %

Ключевые факты

26 декабря 2014 г. были подведены итоги конкурса по выбору генерального подрядчика на строительство Сахалинской ГРЭС-2. Его победителем стало ОАО «ТЭК Мосэнерго» с предложением по окончанию строительства первой очереди – 31 декабря 2017 г.

По итогам четвертого квартала 2014 г. техническая готовность инвестиционных проектов строительства Якутской ГРЭС -2 составляет 6,15 %, ТЭЦ в городе Советская Гавань – 6,1 %, первой очереди Сахалинской ГРЭС-2 – 0,75 % и второй очереди Благовещенской ТЭЦ – 5,8 %.

По состоянию на 31 декабря 2014 г. объем бюджетных инвестиций, выделенных на строительство объектов электроэнергетики составил 11,3 млрд. руб.

Согласно заключениям Главгосэкспертизы сметная стоимость строительства объектов составляет 87,8 млрд. руб. или на 24,4 млрд. рублей больше оценочной стоимости, определенной договором.

Чтобы найти дополнительные источники финансирования проектов, РусГидро приняло решение использовать доходы от размещения временно свободных денежных средств, полученных из федерального бюджета. Сумма процентов, полученных от размещения средств ОАО «РусГидро» за весь период составила – 7,9 млрд. рублей, в том числе в 2014 г. – 4,4 млрд. рублей.

По состоянию на 23 марта в Охотском море добыто около 652 тыс. тонн минтая, что на 10,5 тыс. тонн меньше уровня 2014 года. Данные цифры озвучил начальник Управления организации рыболовства Федерального агентства по рыболовству Андрей Горничных на очередном заседании штаба охотоморской путины, которое состоялось в Росрыболовстве 23 марта.

По данным Центра системы мониторинга рыболовства и связи, вылов сельди в Северо-Охотоморской подзоне превысил прошлогодний показатель на 15 тыс. тонн составил 68 тыс. тонн.

В течение прошедшей недели метеорологическая обстановка во всех районах Охотского моря в целом была благоприятна для промысла минтая и сельди. Ледовая кромка в районах промысла продолжала смещаться на юг, но основные промысловые изобаты были доступны для работы флота, за исключением района «горла» залива Шелихова, где дрейфующие ледовые поля периодически закрывали перспективные участки промысла минтая.

За истекший период на промысле минтая и сельди работали 138 добывающих и 8 обрабатывающих судов, из них 8 промысловых и 4 приемных судов осуществляли снюрреводный промысел.

Добычу сельди вели три среднетоннажных судна и два крупнотоннажных судна. На приемке добытого сырца работает два обрабатывающих судна.

В районе находится 29 транспортов, 18 – под погрузкой, 11 – в ожидании накопления продукции на промысловых судах и переходах. За отчетный период закончили погрузку и снялись в порт 18 ед. транспорта различной емкости. В начале недели наблюдались простои промыслового флота из-за несвоевременного подхода транспортных судов, связанных с метеоусловиями на переходе в район промысла.

Специализированный промысел минтая тралами в Охотском море ведут 125 добывающих судов, из которых 5 работают по прибрежным квотам, 8 судов снюрреводного промысла продолжают в основном осваивать прибрежные квоты минтая.

В Северо-Охотоморской подзоне количество флота в течение недели постепенно увеличивалось. По состоянию на 23 марта, в этой подзоне промысел ведут 46 судов, из которых одно работает по прибрежным квотам. Промысловая обстановка в подзоне удовлетворительна. Очевидно, в конце месяца возникнет необходимость смещения флота в западном направлении, как и в прошлом году, в связи с началом нереста в северо-восточной части подзоны.

В течение недели флот в Западно-Камчатской подзоне сократился на 15 единиц. В настоящее время здесь работают 64 судна. Скопления минтая подвижные и размер уловов в основном зависит от ледовой обстановки. Суда снюрреводного промысла по-прежнему работают в южной части подзоны на изобатах 40-90 метров.

Из 90 предприятий, имеющих квоты, уже выбрали квоты 39 компаний, еще 32 предприятия, по мнению координатора штаба путины в Охотском море Юрия Омельченко, освоят квоты к 1 апреля.

В Камчатско-Курильской подзоне периодически работало 2-3 судна, одно – по прибрежным квотам. Промысловая обстановка здесь удовлетворительна, судна снюрреводного промысла работали эпизодически.

В Восточно-Сахалинской подзоне флот не работал.

На Северных Курилах работало 5 судов по прибрежным квотам. Два судна в конце недели перешли на промышленные квоты. Промысловая обстановка в целом удовлетворительна. Скопления сельди стали более подвижны и начали смещаться на более мелкие изобаты. Промысловая обстановка в связи с этим несколько ухудшилась.

По информации начальника ФГБУ «Дальневосточный экспедиционный отряд аварийно-спасательных работ» Виктора Дорогана, безопасность работы судов в экспедиции по-прежнему осуществляет спасатель «Справедливый», находящийся в районе основного скопления флота. За отчетный период экипаж осуществил освобождение винто-рулевой группы от орудий лова на трех промысловых судах. В связи с нахождением спасательного судна в районе работ флота, непроизводительные потери времени у аварийных судов были минимальны.

На контроле работы флота и обеспечения погрузочных работ находится 32 инспектора морской охраны и два патрульных судна. Простоев судов на перегрузах из-за отсутствия инспекторов не наблюдалось. Информации о нарушениях судами Правил рыболовства нет.

В настоящее время на промысле минтая научно-исследовательские работы осуществляют девять представителей научно-исследовательских организаций.

Исполняющий обязанности руководителя Приморского территориального управления Росрыболовства Сергей Бокиевец проинформировал о работе транспортно-логистического узла. Средний уровень загрузки холодильников Приморского края составляет 59%. Стоимость доставки рыбопродукции из Владивостока до Москвы осталась неизменной и составляет 8,1-8,5 рублей за килограмм. По состоянию на 23 марта 2015 года, в западные районы России отправлено 24 ускоренных поезда с рыбопродукцией.

В ходе заседания штаба охотоморской путины заместителем председателя некоммерческой организации «Региональное отраслевое объединение работодателей «Союз рыбопромышленников и предпринимателей Камчатки» Евгением Кабановым был поднят вопрос, касающийся практики применения уведомительного порядка при многократном пересечении государственной границы Российской Федерации судами рыбопромыслового флота, в части обязательности присутствия при перегрузах представителей Пограничной службы ФСБ России.

Данный вопросы будет проработан Росрыболовством совместно с Пограничной службой ФСБ России в ближайшее время.

Источник: Пресс-служба Росрыболовства

Делегация Дальневосточного отделения Российской академии наук (ДВО РАН) в составе председателя отделения академика В.И. Сергиенко, его заместителей: академика Ю.Н. Кульчина, академика А.В. Адрианова, чл.-корр. РАН Г.И. Долгих, директора Биолого-почвенного института ДВО РАН академика Ю.Н. Журавлева и заместителя директора Тихоокеанского института географии ДВО РАН к.г.н. А.Н. Качура в марте посетила Вьетнамскую академию наук и технологий (ВАНТ), информирует «Тихоокеанская Россия».

Именитые гости участвовали в заседании координационного центра развития научно-технического сотрудничества ДВО РАН и ВАНТ, где было подписано соглашение о совместном конкурсе проектов на 2016-2017 гг. Академик В.И. Сергиенко и президент ВАНТ академик Тьяу Ван Минь обсудили вопросы сотрудничества. Был также заслушан доклад начальника управления внешних связей ВАНТ доцента Нинь Хак Бано о развитии двустороннего взаимодействия.

Валентин Иванович Сергиенко вручил почетные сертификаты директорам институтов Химии природных продуктов ВАНТ, Морской геологии и геофизики ВАНТ, Нячангского института научных исследований и прикладных технологий ВАНТ и Института океанографии ВАНТ.

Ученым институтов Экологии и биологических ресурсов ВАНТ, Морской биохимии ВАНТ, Химии природных продуктов ВАНТ и Океанографии ВАН, внесшим большой вклад в развитие российско-вьетнамских научных исследований, были вручены почётные грамоты ДВО РАН.

В Нячанге делегация ДВО РАН посетила Нячангский институт научных исследований и прикладных технологий ВАНТ и Институт океанографии ВАНТ, где прошли встречи с сотрудниками совместных с ИБМ ДВО РАН и ТОИ ДВО РАН лабораторий.

В Ханое делегация посетила Вьетнамский национальный спутниковый центр и Парк высоких технологий «Хоа Лак», сообщается на сайте президиума ДВО РАН

Основные показатели работы гражданской авиации России за январь-февраль 2014-2015 годы 

Россия и Китай обсудили рыбоохрану в пограничных водах

Во Владивостоке состоялась 24-я сессия Смешанной российско-китайской комиссии по сотрудничеству в области рыбного хозяйства. Стороны уделили особое внимание взаимодействию в области охраны, регулирования и воспроизводства водных биоресурсов Амура и Уссури.

Отечественную делегацию на переговорах возглавил заместитель руководителя Росрыболовства, представитель РФ в смешанной комиссии Василий Соколов, китайскую – начальник управления рыбного хозяйства и рыбоохраны Министерства сельского хозяйства КНР Чжао Синъу.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе Росрыболовства, помимо сотрудничества в области охраны, регулирования и воспроизводства водных биоресурсов в пограничных водах рек Амур и Уссури, специалисты двух стран обсудили вопросы платного промысла китайских судов в исключительной экономзоне РФ. Кроме того, делегаты рассмотрели практическую реализацию межправительственного соглашения по противодействию браконьерству от 6 декабря 2012 г. и взаимодействие отраслевых организаций России и Китая.

Участники переговоров отметили, что китайская сторона полностью оплатила право промысла в ИЭЗ РФ в прошлом году. КНР продолжает планомерное погашение задолженности по штрафам и ущербу, нанесенному водным биоресурсам в 2004 г. при рыболовстве в российских водах.

На сессии были согласованы направления дальнейшей деятельности и мероприятия по сотрудничеству между странами в области рыбного хозяйства на 2015 г.

В заключение сессии делегаты подписали итоговый протокол.

Камчатка вкладывает средства в развитие отрасли

В 2014 г. на реализацию проектов по модернизации производств и обновление флота в рыбной отрасли Камчатского края было направлено свыше 36 млн. рублей бюджетных средств.

В прошлом году стартовала реализация региональной государственной программы «Развитие рыбохозяйственного комплекса Камчатского края на 2014-2020 гг.». Объем внебюджетных инвестиций (по 8 проектам в рамках госпрограммы) составил 368,4 млн. рублей. Из них на развитие береговых мощностей было направлено 254,8 млн. рублей, на обновление флота – 113,7 млн. рублей.

Из госбюджета было выделено 36,7 млн. рублей: 35,2 млн. рублей на береговые производства и 1,5 млн. рублей на «оздоровление» флота (в целом в рамках региональных программ начиная с 2010 г. организациям выплачено 148 млн. рублей). Процент освоения бюджетных средств по программе в прошлом году составил 98%.

– Реализация программных мероприятий позволила в прошедшем году ввести в эксплуатацию рыбоконсервный цех ОАО «Озерновский РКЗ № 55» и высокотехнологичный перерабатывающий комплекс ООО «Корякморепродукт», обеспечив увеличение производственных мощностей на 530 тонн в сутки и холодильных мощностей на 1350 тонн. Приобрести и модернизировать 3 судна (ООО «Корякморепродукт). Создать около 730 дополнительных рабочих мест. Это крупнейшие инвестпроекты в рыбохозяйственной сфере, – рассказал Fishnews заместитель председателя правительства - министр рыбного хозяйства Камчатского края Владимир Галицын.

В сентябре 2014 г. проекты были представлены и вызвали большой интерес на инвестиционном форуме «Дальний Восток – 2014» в рамках секции «Кластерное развитие промышленности и освоение природного потенциала Дальнего Востока».

– Достижению подобных результатов в ушедшем году, конечно, способствовала ежедневная кропотливая совместная работа представителей федеральных и региональных органов исполнительной и законодательной власти, – подчеркнул Владимир Галицын.

Росрыболовство поможет защитить трудовые права студентов на путине

Замглавы Федерального агентства по рыболовству Василий Соколов обещал путинным студенческим отрядам подключить ведомство к защите их трудовых прав. Планируется провести переговоры с предприятиями по поводу обеспечения социальных гарантий для работников.

В Дальрыбвтузе состоялось совещание представителей студенческого путинного отряда «Голубой меридиан» с заместителем руководителя Росрыболовства Василием Соколовым. Ребята рассказали о сложных ситуациях, возникающих во время работы. Кроме того, молодые люди подняли проблему защиты их трудовых прав.

Как сообщает корреспондент Fishnews, выяснилось, что многие компании отказываются оплачивать бойцам отряда больничные, а также медкомиссию при трудоустройстве. Нередкой бывает и ситуация, когда подходы лососей невелики и итоговая зарплата оказывается гораздо меньше ожидаемой.

Василий Соколов пообещал, что Росрыболовство проведет переговоры с предприятиями по поводу обеспечения социальных гарантий для студентов. Сложившуюся традицию работы отрядов на путине замглавы ФАР назвал очень важной и эффективной практикой, которую необходимо продолжать. С учетом дефицита кадров в отрасли, выпускники с опытом работы на рыбоперерабатывающих предприятиях будут востребованными специалистами, отметил представитель федерального агентства. Он добавил, что многие бизнесмены заинтересованы в расширении работы с путинными отрядами, хотя и высказываются за упрощение документооборота в этой сфере.

Также руководству отрядов было предложено принимать участие в еженедельных селекторных совещаниях во время основной части «красной» путины. По словам Василия Соколова, это даст студентам возможность оперативно информировать о возникших проблемах как Росрыболовство, так и региональные органы власти.

Рынок сделал неэффективной господдержку перевозок рыбопродукции

Ранее прорабатывался вопрос субсидирования доставки рыбопродукции с Дальнего Востока в центральные регионы страны. Однако в нынешних рыночных условиях эта мера малоэффективна, отметил заместитель главы Росрыболовства Василий Соколов.

Замруководителя Росрыболовства Василий Соколов, общаясь с журналистами в рамках работы во Владивостоке, прокомментировал тему поддержки перевозок рыбопродукции. По словам представителя ФАР, сейчас установившаяся цена на рыбные товары на внутреннем рынке делает доставку рентабельной. И хотя стоимость перевозки рыбы из дальневосточных регионов в западные не понизилась, эти расходы составляют незначительную часть в общей цене на продукцию. «Идея о субсидировании доставок сельди из Владивостока в Москву давно прорабатывается, уже был подготовлен специальный акт Правительства. Однако сейчас курсовая разница и резкий скачок цен на рыбу делают эту меру неэффективной», – сообщил Fishnews Василий Соколов. Он отметил, что проблемы, иногда возникающие с подвижным составом, ведомству обычно удается решать быстро.

Также замглавы Росрыболовства подчеркнул, что, несмотря на рост поставок рыбопродукции на внутренний рынок по сравнению с прошлым годом, эти товары не очень востребованы в центральных регионах страны из-за их высокой цены.

«Население зачастую не может себе позволить купить какие-то виды продуктов. И речь идет не о деликатесах – красная рыба в силу спекулятивного спроса «подскочила» очень сильно, – констатирует Василий Соколов. – Спекуляции появились на основе запрета на ввоз семги из Норвегии. Хотя этот сегмент рынка иной, он негативно сыграл на ценовом сегменте российской горбуши и кеты». По мнению заместителя руководителя Росрыболовства, пока покупательский спрос не уравняется с ценовым предложением, актуальность мер по поддержке доставки рыбопродукции будет небольшой.

В целом ситуация в 2014 г. с ценой на лососевые в прошлом году была необычной – уже привыкший к горбуше покупатель искал именно ее, по итогу стоимость этой рыбы вплотную приблизилась к уровню стоимости кеты, напомнил представитель ФАР. Однако практически сравнялся и вылов этих двух объектов. «И такая ситуация может продолжаться, поскольку долгосрочные прогнозы науки говорят о прохождении исторического максимума численности горбуши и ее постепенном снижении», – проинформировал Василий Соколов.

Заместитель руководителя Росрыболовства также сообщил, что подготовка к «красной» путине идет интенсивно, наука дает благоприятный прогноз. Пока, по данным ученых, ожидаются неплохие подходы горбуши к Восточной Камчатке, менее оптимистичный прогноз по курильской горбуше. «Путина, как всегда, будет непростая, но мы рассчитываем, что весенние съемки ученых смогут принести больше ясности о перспективах вылова», – подытожил замглавы рыбного ведомства.

Россия. ДФО > Рыба > fishnews.ru, 23 марта 2015 > № 1323295 Василий Соколов

Минсельхоз могут допустить к управлению портами

Минтранс работает над изменениями в закон о морских портах: Росрыболовство предлагается наделить полномочиями по управлению терминалами, обслуживающими промысловый флот. За Минсельхозом планируется закрепить функции по утверждению порядка сдачи причалов в аренду.

Вопросы эффективного развития рыбных терминалов морских портов обсуждались на расширенном совещании у заместителя министра сельского хозяйства РФ – руководителя Федерального агентства по рыболовству Ильи Шестакова. В мероприятии приняли участие представители Минсельхоза, Росрыболовства, Росимущества, Минтранса, субъектов Российской Федерации, морских рыбных портов и отраслевых ассоциаций.

Открывая совещание, Илья Шестаков отметил, что сегодня, когда перед отраслью стоит задача ускоренного импортозамещения, вопрос развития рыбных терминалов в портах ключевых для отрасли регионов особенно актуален.

«Наша задача – создать оптимальные для рыбаков условия, чтобы суда заходили в наши, а не в иностранные порты и продукция выгружалась на российский берег и шла в центральные регионы России», – подчеркнул глава ФАР.

На сегодняшний день единственным рычагом влияния на собственников портов остаются причальные сооружения, которые находятся в федеральной собственности, отметили в Росрыболовстве. Из 112 км причальных стенок гидротехнические сооружения протяженностью 21 км находятся в ведении ФГУП «Нацрыбресурс».

Генеральный директор предприятия Игорь Ивлев рассказал, что инфраструктурой ФГУП пользуется большинство промысловых компаний, по результатам 2014 г. на причалах осуществлена перевалка 335 тыс. тонн рыбы и рыбопродукции.

При этом, по словам Игоря Ивлева, причальные стенки и портовая инфраструктура по большей части находятся в плачевном состоянии. Основная часть причалов была передана ФГУП с обременением в виде договоров аренды с различными условиями, препятствующими улучшению ситуации в рыбных портах. «Средняя ставка аренды сегодня такая, что капитальный ремонт профинансировать можно будет только через 100 лет, тогда как нормативные сроки его проведения – один раз в 25-40 лет, – констатировал Игорь Ивлев. – Попытки провести индексации ставок до рыночного уровня наталкиваются на сопротивление ряда арендаторов и требуют судебных разбирательств».

Как сообщили Fishnews в пресс-службе Росрыболовства, арендаторы не инвестируют в поддержание работоспособности гидротехнических сооружений и их реконструкцию, не соблюдают требования к эксплуатации причалов и не исполняют судебные решения, обязывающие провести ремонт. Такие решения вынесены в отношении семи причалов общей протяженностью около 1,3 км, расположенных в Приморском крае.

В качестве одного из вариантов решения ситуации «Нацрыбресурс» видит взаимодействие на основе государственно-частного партнерства. Самой приоритетной из возможных форм такого сотрудничества ФГУП считает заключение с владельцами припортовой инфраструктуры долгосрочных соглашений по организации и обеспечению непрерывности технологического процесса оказания услуг в морском порту. Цель предлагаемого механизма – привлечение частных инвестиций для восстановления целостной инфраструктуры рыбохозяйственной отрасли. В рамках данной модели может быть использован и механизм арендных отношений с прописанными четкими условиями и правилами.

Однако для реализации предложенных решений требуется предоставить новые полномочия Минсельхозу: министерство должно иметь право утверждать порядок сдачи причалов в аренду. Кроме того, у Росрыболовства должна быть возможность распоряжаться государственным имуществом морских рыбных терминалов.

Президент Ассоциации рыбохозяйственных предприятий Приморья Георгий Мартынов рассказал, что региональные власти планируют оценить состояние гидротехнических сооружений края и необходимые инвестиции для их модернизации, после чего рассчитать рыночную арендную ставку. Руководитель АРПП поддержал заключение долгосрочных договоров аренды гидротехнических сооружений.

«Мы не против долгосрочных арендных отношений, но на данный момент у государства нет возможности контролировать выполнение договорных обязательств по реконструкции и модернизации портовой инфраструктуры. Нам необходимо, чтобы российская рыба приходила в российские порты и далее направлялась во все регионы России», – подчеркнул Илья Шестаков.

За передачу причальных стенок в собственность субъектов Федерации высказались представители Камчатского края, Магаданской и Сахалинской областей. Они заявили, что готовы участвовать в модернизации портов.

Руководитель Росрыболовства ответил, что в ведомстве готовы рассматривать подобные решения при условии сохранения специализации портов по перевалке рыбы и создания инфраструктуры, отвечающей современным мировым стандартам. «По сути, мы с вами должны выступать на одной стороне, нужно выработать механизм двойного ведения – федерального и регионального», – предложил Илья Шестаков.

Начальник отдела портов департамента государственной политики в области морского и речного транспорта Минтранса России Елена Свинцова отметила, что на данный момент процедура передачи федерального имущества субъектам законодательно невозможна и потребует внесения правок в федеральный закон.

«Мы сейчас вносим изменения в закон о морских портах, в частности предлагаем наделить Росрыболовство полномочиями в отношении государственного управления терминалами, занятыми под обслуживание рыбопромыслового флота, а также дать полномочия Минсельхозу по утверждению порядка сдачи в аренду федерального имущества, – рассказала Елена Свинцова. – Законопроект находится в Правительстве, после чего будет внесен в Госдуму. Думаю, к концу года данные полномочия будут переданы».

По итогам совещания принято решение проработать механизм совместного – федерального и регионального – ведения рыбными терминалами и доработать модель взаимодействия на основе государственно-частного партнерства. В том числе руководитель Росрыболовства поручил рассмотреть возможность применения концессионных соглашений при управлении рыбными портами.

«Мы нацелены на прозрачную и понятную бизнесу систему взаимоотношений для сохранения специализации и развития рыбных портов», – подчеркнул Илья Шестаков.

Начало года оказалось рыбным для предприятий Сахалинской области

К началу марта рыбаки Сахалинской области добыли 140 тыс. тонн водных биоресурсов. По сравнению с тем же периодом 2014 г. уловы выросли на 16 тыс. тонн, рассказали в региональном агентстве по рыболовству.

Промысел водных биоресурсов предприятия Сахалинской области традиционно начали с 1 января – в Охотском море стартовали сельдевая и минтаевая путины. В начале 2015 г. добыча осуществлялась в достаточно благоприятных условиях, при нормальной ледовой и промысловой обстановке, отметил заместитель руководителя регионального агентства по рыболовству Сергей Ом. Некоторые сложности создали метеорологические условия, но это не сказалось на добыче, добавил собеседник Fishnews.

За первые два месяца 2015 г. предприятия Сахалинской области взяли 107 тыс. тонн минтая – на 5 тыс. тонн выше показателя за январь-февраль прошлого года. Сельди тихоокеанской добыто 15 тыс. тонн – по сравнению с результатом за аналогичный период 2015 г. уловы выросли на 10 тыс. тонн. Это существенная прибавка, обратил внимание Сергей Ом.

«Также добывался терпуг в районе Северных Курил. Тоже с некоторым увеличением. Увеличение вылова произошло практически по всем видам крабов в 2015 году по сравнению с 2014 годом», – рассказал заместитель руководителя регионального ведомства.

Результаты наважьей путины – одной из важнейших для области – несколько уступили предыдущим. Но это связано с объективными причинами: общий допустимый улов на 2014 г. оказался меньше рекомендованного вылова, устанавливаемого ранее. В 2015 г., напомним, промысел наваги на Восточном Сахалине впервые за несколько лет осуществлялся в рамках ОДУ. До этого несколько лет добыча велась по заявительному принципу, на основе возможного вылова. Объем был освоен достаточно быстро, как и в прошлые года, отметил Сергей Ом.

Всего за январь-февраль предприятия Сахалинской области добыли 140 тыс. тонн рыбы и морепродуктов. Тогда как за первые два месяца 2014 г. – 124 тыс. тонн.

Как рассказал ранее в интервью Fishnews руководитель агентства по рыболовству региона Павел Колотушкин, вылов рыбы у предприятий области стабилизировался и изменяется только в связи с динамикой запасов.

Правительство России одобрило законопроект о ратификации соглашения с Китаем о поставках российского газа по "восточному маршруту". Об этом сообщается на сайте Правительства РФ.

Соглашение заключено в целях укрепления российско-китайского взаимодействия в энергетической сфере и определяет основные условия сотрудничества в части поставок природного газа в Китай.

Напомним, что 21 мая 2014 года Газпром и CNPC подписали самый крупный в истории договор купли-продажи российского трубопроводного газа по "восточному маршруту". Договор сроком на 30 лет предполагает поставку в КНР 38 млрд куб. м природного газа в год.

"Восточный маршрут" предусматривает поставку в КНР российского природного газа Якутского и Иркутского центров газодобычи по магистральному газопроводу "Сила Сибири".

Вопросы эффективного развития рыбных терминалов морских портов обсуждались на расширенном совещании в Минсельхозе России у заместителя Министра сельского хозяйства Российской Федерации – руководителя Федерального агентства по рыболовству Ильи Шестакова.

В мероприятии приняли участие представители Минсельхоза России, Росрыболовства, Росимущества, Минтранса России, субъектов Российской Федерации, морских рыбных портов и отраслевых ассоциаций.

Открывая совещание, глава Росрыболовства отметил, что сегодня, когда перед отраслью стоит задача ускоренного импортозамещения, вопрос развития рыбных терминалов в портах ключевых рыбных регионов особенно актуален.

Рыбные порты за последние годы практически потеряли свою специализацию, на перевалку рыбы в них приходится не более 5% от всего грузооборота. Ключевые для отечественной рыбной отрасли порты Владивостока и Находки сокращают обработку рыбных грузов, операторы портов допускают деградацию припортовой инфраструктуры, необходимой для перевалки рыбы. Вместе с тем, импортозамещение может быть обеспечено в значительной степени за счет рыбных ресурсов Дальнего Востока. В этом регионе добывается 65% российской рыбы, но большая часть этого вылова направляется на внешние рынки, преимущественно в страны Юго-Восточной Азии. Вместе с привлекательной в условиях курса доллара ценой экспортной российской рыбы, зарубежные порты предлагают российским рыбакам более выгодные условия предоставления портовых услуг и реализации рыбы.

«Наша задача – создать оптимальные для рыбаков условия, чтобы суда заходили в наши, а не в иностранные порты, и продукция выгружалась на российский берег и шла в центральные регионы России, - подчеркнул Илья Шестаков.

На сегодняшний день единственным рычагом влияния на собственников портов остаются причальные сооружения, которые находятся в федеральной собственности. Из 112 километров причальных стенок гидротехнические сооружения протяженностью 21 километр находятся в ведении ФГУП «Нацрыбресурс».

По словам генерального директора «Нацрыбресурса» Игоря Ивлева, инфраструктурой предприятия пользуется большинство рыбодобывающих компаний, по результатам 2014 года на причалах осуществлена перевалка более 7 млн. тонн грузов, в том числе 335 тыс. тонн рыбы и рыбопродукции.

DSC 3349

Он отметил, что причальные стенки и портовая инфраструктура в большей части находятся в плачевном состоянии. Основная часть причалов была передана ФГУПу с обременением в виде договоров аренды с различными условиями, которые препятствуют улучшению ситуации в рыбных портах. «Средняя ставка аренды сегодня такая, что капитальный ремонт профинансировать можно будет только через 100 лет, тогда как нормативные сроки его проведения – один раз в 25-40 лет, – констатировал Игорь Ивлев. – Попытки провести индексации ставок до рыночного уровня наталкиваются на сопротивление ряда арендаторов и требует судебных разбирательств».

Более того, арендаторы не инвестируют в поддержание работоспособности ГТС и их реконструкцию, не соблюдают требования к эксплуатации причалов и не исполняют судебные решения, обязывающие провести ремонт причалов. Такие решения вынесены в отношении семи причалов общей протяженностью около 1,3 километра, расположенных в Приморском крае.

В «Нацрыбресурсе» видят несколько вариантов решения создавшейся ситуации. Одним из них может быть взаимодействие на основе государственно-частного партнерства, а приоритетная из возможных его форм – это заключение с владельцами припортовой инфраструктуры долгосрочных соглашений по организации и обеспечению непрерывности технологического процесса оказания услуг в морском порту. Цель предлагаемого механизма – привлечение частных инвестиций для восстановления целостной инфраструктуры рыбохозяйственной отрасли. В рамках данной модели может быть использован и механизм арендных отношений с прописанными четкими условиями и правилами. Но реализация предложенных решений требует предоставления права Минсельхозу России утверждать порядок сдачи в аренду причалов, а также наделения Росрыболовства полномочиями в отношении распоряжения государственным имуществом морских рыбных терминалов.

В ходе совещания представителями регионов высказаны свои предложения по урегулированию ситуации. Так, по словам президента Ассоциации рыбохозяйственных предприятий Приморья Георгия Мартынова, региональные власти планируют провести оценку состояния гидротехнических сооружений края и необходимые инвестиции для их модернизации, после чего рассчитать рыночную арендную ставку. Вместе с тем он высказался за заключение долгосрочных договоров аренды гидротехнических сооружений.

«Мы не против долгосрочных арендных отношений, но на данный момент у государства нет возможности контролировать выполнение договорных обязательств по реконструкции и модернизации портовой инфраструктуры. Нам необходимо, чтобы российская рыба приходила в российские порты и далее направлялась во все регионы России», – подчеркнул Илья Шестаков.

DSC 3426

Со своими предложениями о передаче причальных стенок в собственность субъектам Российской Федерации выступили представители Камчатского края, Магаданской и Сахалинской областей, отмечая, что готовы участвовать в модернизации портов.

В свою очередь глава Росрыболоства отметил, что в ведомстве готовы рассматривать подобные решения при условии сохранения специализации портов по перевалке рыбы и создания инфраструктуры, отвечающий современным мировым стандартам. «По сути, мы с вами должны выступать на одной стороне, нужно выработать механизм двойного ведения – федерального и регионального», – предложил Илья Шестаков.

Начальник отдела портов Департамента государственной политики в области морского и речного транспорта Минтранса России Елена Свинцова отметила, что на данный момент процедура передачи федерального имущества субъектам законодательно невозможна и потребует внесения изменений в федеральный закон. «Согласно действующему законодательству в собственности субъекта может находится только имущество, необходимое при осуществлении пассажирских и межмуниципальных перевозок», – пояснила она.

Что касается наделения Росрыболовства полномочиями в отношении распоряжения государственным имуществом морских рыбных терминалов, то такая работа уже ведется. «Мы сейчас вносим изменения в закон о морских портах, в частности предлагаем наделить Росрыболовство полномочиями в отношении государственного управления терминалами, занятыми под обслуживание рыбопромыслового флота, а также дать полномочия Минсельхозу по утверждению порядка сдачи в аренду федерального имущества, – рассказала Елена Свинцова, – Законопроект находится в Правительстве, после чего будет внесен в Госдуму. Думаю, к концу года данные полномочия будут переданы».

По итогам совещания принято решение проработать механизм совместного – федерального и регионального – ведения рыбными терминалами и доработать модель взаимодействия на основе государственно-частного партнерства. В том числе руководитель Росрыболовства поручил рассмотреть возможность применения концессионных соглашений при управлении рыбными портами.

«Мы нацелены на прозрачную и понятную бизнесу систему взаимоотношений для сохранения специализации и развития рыбных портов», – отметил глава Росрыболовства.

Источник: Пресс-служба Росрыболовства

В период с 16 по 20 марта 2015 года в г. Владивосток состоялась Двадцать четвертая сессия Смешанной Российско-Китайской Комиссии по сотрудничеству в области рыбного хозяйства.

sokolov1Российскую делегацию возглавил заместитель руководителя Росрыболовства, представитель Российской Федерации в Смешанной Комиссии Василий Соколов, китайскую – начальник Управления рыбного хозяйства и рыбоохраны Министерства сельского хозяйства КНР Чжао Синъу.

В ходе сессии стороны уделили особое внимание вопросам сотрудничества в области охраны, регулирования и воспроизводства водных биоресурсов в пограничных водах рек Амур и Уссури, а также вопросам промысловой деятельности китайских рыболовных судов в исключительной экономической зоне Российской Федерации (ИЭЗ России) на платной основе.

Кроме того, были рассмотрены вопросы практической реализации Соглашения от 6 декабря 2012 года по противодействию ННН-промыслу. Делегации обсудили результаты сотрудничества отраслевых организаций России и Китая в 2014 году. В частности, было отмечено, что китайская сторона полностью оплатила право промысла в ИЭЗ России в 2014 году, а также продолжает планомерное погашение своей задолженности по штрафам и ущербу, нанесенному водным биоресурсам в 2004 году китайскими рыболовными судами при проведении промысла.

В рамках сессии стороны согласовали направления дальнейшей деятельности и мероприятия по сотрудничеству между Россией и Китаем в области рыбного хозяйства на 2015 год.

В заключение сессии стороны подписали итоговый протокол.

Сотрудничество между Россией и Китаем в области рыбного хозяйства осуществляется на основе межправительственных Соглашений от 4 октября 1988 года и от 27 мая 1994 года.

Источник: Пресс-служба Росрыболовства

Центральному научно-исследовательскому геологоразведочному институту цветных и благородных металлов (ЦНИГРИ) – 80 лет

28 марта 2015 года исполняется 80 лет Центральному научно-исследовательскому геологоразведочному институту цветных и благородных металлов (ЦНИГРИ). Его история началась с образования отдела в составе треста «Золоторазведка», но уже меньше чем через год, в январе 1936 г., он был выделен в отдельную хозрасчетную единицу — НИГРИЗолото и стал ключевой научной организацией по обеспечению страны драгоценным металлом.

Созданный в сложный период становления страны, в течение своего первого десятилетия несколько раз сменивший руководство институт рос, укреплялся и развивал деятельность в сфере изучения месторождений золота и выполнения планов золотодобычи. Претерпевший неоднократные реорганизации, переходивший в подчинение от одного ведомства к другому ЦНИГРИ расширял область исследований и стал основателем многочисленных научных школ и направлений.

В первые годы существования основной задачей ЦНИГРИ было всестороннее изучение месторождений золота. Великая Отечественная война внесла свои коррективы в его деятельность — большая часть сотрудников была направлена на рудники, где занималась вопросами добычи стратегических металлов для нужд оборонной промышленности. В этот период создавались и совершенствовались техника и технология подземной и открытой разработок месторождений золота и цветных металлов. Проводились детальные исследования по геологии и геофизике, разрабатывались направления поисково-разведочных и горнопроходческих работ. Позже было создано новое направление – научные исследования в области технологии обогащения золотосодержащих руд, песков и металлургии золота.

В 50-е годы сфера деятельности института значительно расширилась. Наряду с работами по золото-платиновой тематике, ЦНИГРИ начал проводить научно-исследовательские работы по медной, свинцово-цинковой и редкометальной подотрасли цветной металлургии и геолого-экономической оценке месторождений. Так, уже к 1957 г. он стал единственным комплексным научно-исследовательским горно-разведочным институтом, занимающимся всеми вопросами в области прогноза, поисков, оценки и разведки месторождений благородных, цветных, редких металлов и алмазов, геофизических методов поисков, техники и технологии геологоразведочных и буровых работ, обогащения и методов анализа руд, проблем развития минерально-сырьевой базы и цветной металлургии страны.

Именно сотрудниками ЦНИГРИ разработаны основные направления политики отрасли в геологоразведочных работах на благородные, цветные металлы и алмазы, в рудничной геологии, горнопроходческих работах и охране труда. В Тульском филиале института были выполнены исследовательские и конструкторские работы по созданию специального алмазного породоразрушающего инструмента, технических средств для пневмоударного бурения, разработаны принципиальные основы разрушения горных пород для ударно-канатного бурения.

В 1972 г. постановлением ГКНТ СССР ЦНИГРИ присвоен статус головной организации Мингео СССР по золоту, серебру, платине, меди, свинцу, цинку, никелю, кобальту и алмазам, а также по технике и технологии горноразведочных работ, буровой технике для разведки россыпных месторождений, охране труда и технике безопасности на геологоразведочных работах.

Под руководством ЦНИГРИ с 1986 г. проводились работы по геологии, методам прогноза, поисков и созданию технических средств добычи минерально-сырьевых ресурсов Мирового океана.

Широкий спектр решаемых задач определил ведущее положение института в геологической отрасли. К концу 80-х годов ЦНИГРИ стал крупнейшим научно-производственным центром с разветвленной организационной структурой, включающей периферийные отделения, филиалы, отделы, экспедиции и партии, решающим крупные отраслевые и региональные задачи. Научно-производственные базы в то время располагались в основных горнорудных районах страны, а научно-исследовательские и геологоразведочные работы проводились во всех союзных республиках. Численный состав института достигал 3000 человек, из них 70% трудились в региональных подразделениях – в Туле, Баку, Мирном, Тырныаузе, Семипалатинске, Заравшане, Архангельске, Магадане.

Со времени своего основания и по сей день ЦНИГРИ является одним из ведущих отраслевых институтов, чья деятельность направлена на решение проблем воспроизводства отечественной минерально-сырьевой базы.

В институте сформировались и в последующем эффективно развивались следующие научные направления:

создание (разработка) научно-методических основ, технологий, методов и методик прогноза, поисков, оценки, разведки и комплексного изучения месторождений цветных, благородных металлов и алмазов;

прикладная металлогения, модели рудообразующих систем и месторождений;

прогноз, поиски и оценка месторождений благородных, цветных металлов и алмазов, оценка прогнозных ресурсов;

геолого-экономическая оценка территорий и месторождений цветных, благородных металлов и алмазов, подсчет запасов;

стратегия развития минерально-сырьевой базы золота, цветных металлов и алмазов Российской Федерации и ее регионов, мировая конъюнктура минерального сырья, разработка долгосрочных государственных программ;

научно-методическое обеспечение и сопровождение геологоразведочных работ на твердые полезные ископаемые и лицензионного недропользования;

генетическая и прикладная минералогия;

обогащение и переработка минерального сырья, аналитические исследования пород и руд;

геофизическое обеспечение прогноза и поисков месторождений;

техника и технология горноразведочных и буровых работ, охрана труда;

геологические исследования, создание методов и аппаратурных средств поисков, разведки и добычи полезных ископаемых Мирового океана.

Результаты исследований ЦНИГРИ позволили углубить фундаментальные знания об условиях образования и закономерностях размещения месторождений алмазов, благородных и цветных металлов, создать научные основы прогноза, поисков и разведки месторождений, разработать и реализовать прогрессивные технологии прогнозно-поисковых работ, методологию построения количественных геолого-генетических, прогнозно-поисковых и других моделей. Важные достижения достигнуты в области создания и воспроизводства отечественной минерально-сырьевой базы, в исследовании геолого-экономических аспектов ее развития, комплексного минералого-технологического изучения и переработки минерального сырья, а также технического обеспечения геологоразведочных работ. Созданы методические руководства по оценке прогнозных ресурсов золота, серебра, МПГ, никеля, меди, свинца и цинка.

Геолого-генетические разработки реализованы в системе «прогноз – поиски – оценка» и прогрессивных технологиях геологоразведочных работ – прогнозно-поисковых комплексах (ППК), обеспечивающих выполнение требований к результатам геологоразведочных работ по стадиям.

Инициированное ЦНИГРИ создание научно-производственных групп повысило эффективность ГРР, выполнявшихся Мингео СССР, ускорило оценку, разведку и подсчет запасов многих месторождений. Продолжая традиции тесных связей науки с производством в наши дни, ЦНИГРИ возглавляет научно-методическое обеспечение и сопровождение геологоразведочных работ на твердые полезные ископаемые в РФ.

В 1992 г. территориальные подразделения были преобразованы в самостоятельные организации. Выстояв в трудную эпоху 90-х годов, ЦНИГРИ на высоком уровне продолжил выполнять поставленные перед ним задачи. Начиная с 1999 г. ЦНИГРИ — федеральное государственное унитарное предприятие, подведомственное МПР России, а с 2004 г. – Федеральному агентству по недропользованию Министерства природных ресурсов и экологии Российской Федерации.

С 2000 г. начато создание системы управления развитием минерально-сырьевой базы, долгосрочных прогнозов минерально-сырьевого обеспечения экономики, основ национальной минерально-сырьевой безопасности, программно-целевых систем воспроизводства минерально-сырьевой базы, методов и методик оценки и переоценки прогнозных ресурсов.

В 2004 г. ЦНИГРИ как организация-координатор разработал «Долгосрочную государственную программу изучения недр и воспроизводства минеральной сырьевой базы России на основе баланса потребления и воспроизводства минерального сырья (2005–2010 гг. и до 2020 года)», в 2011–2012 гг. — подпрограмму (раздел твердые полезные ископаемые) «Воспроизводство минерально-сырьевой базы и геологическое изучение недр» в рамках государственной программы «Воспроизводство и использование природных ресурсов», утвержденной в 2014 г. Правительством РФ.

По заданиям отраслевых научных и производственных организаций институт координирует деятельность по воспроизводству минерально-сырьевой базы 43 видов твердых полезных ископаемых, осуществляет научно-методическое обеспечение федеральных геологоразведочных работ и мониторинг недропользования. При этом рабочими группами реализуются ранее созданные и новые методические подходы научного опережения и сопровождения геологоразведочных работ.

Институт выполняет работы по апробации прогнозных ресурсов, геолого-экономической оценке месторождений стратегического значения, стоимостной оценке запасов и ресурсов, оценке состояния и прогноза производства и потребления минерального сырья на ближнюю и дальнюю перспективы, сопровождения лицензионного недропользования, обоснованию эффективных направлений геологоразведочных работ на твердые полезные ископаемые, обеспечивающих формирование годовых планов геологоразведочных работ Роснедра.

По госзаказам и в инициативном порядке ЦНИГРИ разрабатывает инновационные технологии для повышения полноты извлечения и использования высоколиквидного минерального сырья, осуществляет прогноз и поиски месторождений новых и нетрадиционных типов, включая рудные скопления дна Мирового океана.

Разработки института обеспечивают реализацию «Стратегии развития геологической отрасли до 2030 года». На основе созданной системы управления воспроизводством минерально-сырьевой базы твердых полезных ископаемых осуществляется формирование информационных ресурсов для реализации ряда функций Минприроды России и Роснедра в части обеспечения национальной минерально-сырьевой безопасности России.

Многие научно-технические достижения института получили широкое общественное признание. Серия разработок по оптимизации технологии проведения различных стадий геологоразведочных работ применительно к геолого-промышленным типам месторождений алмазов, цветных и благородных металлов удостоена премии Министерства геологии СССР (1987 г., 1988 г.). Такие исследования ЦНИГРИ, как «Экзогенная золотоносность и платиноносность Российской Федерации – комплект карт» (2001 г.), «Научное обоснование, создание и реализация системы прогноза и воспроизводства минерально-сырьевой базы благородных и цветных металлов Российской Федерации» (2007 г.), «Создание в условиях Крайнего Севера высокотехнологичного производства по добыче и переработке золотосодержащих руд при промышленном освоении месторождения «Олимпиадинское» (2007 г.) были отмечены премиями Правительства Российской Федерации; а работа «Национальная минерально-сырьевая безопасность» – премией им. А.Н.Косыгина (2002 г.) и дипломом Российского геологического общества (2001 г.).

За период с 2000 по 2014 гг. научная и прикладная продукция института демонстрировалась на 38 международных и 26 российских выставках. ЦНИГРИ принимал участие в международных выставках «Золото. От месторождения до ювелирного изделия» (2000–2005 гг.), «Недра. Изучение. Разведка. Добыча» (2004–2014 гг.), «Минерально-сырьевые ресурсы стран СНГ» (2004–2006 гг.), PDAC – выставке Ассоциации Горняков и Старателей Канады (2005 г., 2006 г.), Московском Международном Салоне инноваций и инвестиций (2004 г., 2005 г.), выставке «Геология. Горнодобывающая промышленность. Geominex» (2007 г., 2008 г.), горнопромышленном Форуме «Майнекс Россия» (2013 г., 2014 г.), выставке «China Mining 2014». Экспонаты ЦНИГРИ отмечены 35 дипломами и 18 медалями.

За это время результаты научных исследований ЦНИГРИ докладывались на 34 международных конгрессах, форумах, конференциях, совещаниях и 66 всероссийских научно-практических конференциях, симпозиумах, круглых столах, семинарах, конкурсах молодых ученых, научных чтениях. Сотрудниками института были представлены доклады на сессиях Международного геологического конгресса (Москва, 1984 г.; Вашингтон, 1989 г.; Киото, 1992 г.; Пекин, 1996 г.; Рио-де-Жанейро, 2000 г.; Флоренция, 2004 г.; Осло, 2008 г.; Брисбен, 2012 г.).

В настоящий момент в ЦНИГРИ работают 350 человек, в том числе 14 докторов и 70 кандидатов наук. Среди научных сотрудников восемь действительных членов и членов-корреспондентов Российской академии естественных наук и Академии минеральных ресурсов, десять членов международных ассоциаций и зарубежных геологических обществ. В институте трудятся 20 лауреатов премий Правительства РФ, Совмина и Мингео СССР, два лауреата премии им. А.Н.Косыгина, десять заслуженных деятелей науки и техники и заслуженных геологов России, 15 первооткрывателей месторождений, 28 Почетных разведчиков недр и 69 Отличников разведки недр.

Значителен вклад ЦНИГРИ в подготовку геологических кадров высшей квалификации. С 1967 г. на Специализированном совете ВАК при иституте защищено 285 диссертаций, из них 46 докторских и 239 кандидатских. С 2000 г. под авторством сотрудников ЦНИГРИ вышли в свет 93 монографии и учебных пособия, опубликованы сотни статей и докладов в периодических изданиях.

ЦНИГРИ является учредителем двух научно-технических журналов «Отечественная геология» и «Руды и металлы», в которых публикуются статьи по важнейшим вопросам геологии, поисков и разведки месторождений.

Обширны информационные ресурсы института. Научно-техническая библиотека, геологические фонды и музей «Руды благородных, цветных металлов и алмазов» обеспечивают специалистов ЦНИГРИ и других профильных организаций разнообразными видами геологических данных. В фондах содержится более 12 000 отчетов по результатам НИР и ГРР, около 100 000 карт и аэрофотоснимков, более 7000 единиц архивных геологических материалов. Библиотечный фонд составляет около 100 тысяч единиц хранения. В последнее десятилетие используется электронная форма хранения информационных ресурсов. Музей ЦНИГРИ содержит уникальную коллекцию образцов более чем 500 месторождений золота, цветных металлов и алмазов со всей территории Российской Федерации и важнейших рудных районов стран ближнего и дальнего зарубежья.

Уникальность и высокий уровень научно-методических разработок, их практическая направленность определяют сегодня перспективы развития института. Создана и постоянно совершенствуется система организации проведения научно-исследовательских и геологоразведочных работ, включающая научное опережение, научно-методическое обеспечение и внедрение рациональных методов и технологий прогноза, поисков, оценки и разведки месторождений. Организационное и информационное сопровождение научно-исследовательских и геологоразведочных работ обеспечивает востребованность разработок института геологоразведочным производством. Накопленные информационные ресурсы, интеллектуальный потенциал и комплексный характер исследований служат гарантией слаженной и эффективной деятельности ЦНИГРИ.

Коллектив Роснедр от всей души поздравляет всех сотрудников ФГУП «ЦНИГРИ» и желает крепкого здоровья, неиссякаемой жизненной энергии, счастья, стабильности, плодотворной работы и новых научных открытий!

Пресс-служба Роснедр.

ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ЗАВОД «ЗВЕЗДА» СПУСТИЛ НА ВОДУ СУДНО ДЛЯ ПЕРЕРАБОТКИ ЖИДКИХ РАДИОАКТИВНЫХ ОТХОДОВ

Судно «Лотос» построено в рамках Федеральной целевой программы РФ по сохранению ядерно-радиационной безопасности страны. Предназначен «Лотос» для приема, хранения и выдачи жидких радиоактивных отходов в пределах причальной линии акватории Дальневосточного завода «Звезда».

Закладка «Лотоса» проходила 4 апреля 2013 года в заводском эллинге. Установлено на нем, в основном, оборудование российского производства.

- Спуск на воду судна «Лотос» – большая трудовая победа всего коллектива, — отметил генеральный директор завода «Звезда» Юрий Фильченок. – Без судов подобного класса невозможно осуществлять полноценный ремонт военных кораблей.

«Также со спуском «Лотоса» начинается активная эксплуатация плавдлока «Паллада», на котором завершен капитальный ремонт», — отметил генеральный директор предприятия.

Информацию передает ДВ-РОСС со пресс-службу Дальневосточного центра судостроения и судоремонта.

Международному сообществу – о совершенствовании российского промысла

Ассоциация добытчиков минтая рассказала крупным международным переработчикам рыбы и международным экологическим организациям о мероприятиях по повышению устойчивости промысла.

В рамках международной рыбной выставки в Бостоне Seafood Expo North America прошел круглый стол, посвященный вопросам устойчивости рыбных промыслов на российском Дальнем Востоке. Встречу организовало Партнерство по устойчивому рыболовству (Sustainable Fisheries Partnership, SFP).

В круглом столе приняли участие крупные международные переработчики рыбы (A. Espersen, The Fishing Co, Gorton's, Highliner Foods, Delmar) и международные экологические организации (SFP, FishChoice, Fish Wise, New England Aquarium).

Как сообщили Fishnews в пресс-службе Ассоциации добытчиков минтая, объединение рассказало на встрече о мероприятиях по развитию устойчивости и совершенствованию промысла минтая. Была представлена информация о работе по оптимизации добычи в Охотском море в рамках MSC-сертификации, а также о подготовленной трехлетней программе улучшения промысла наваринского минтая в Беринговом море.

В качестве отдельного вопроса была выделена прослеживаемость продукции из российского минтая. Российские добытчики-члены АДМ гарантируют полную прозрачность и легальность продукции, что подтверждено независимой международной сертификацией цепи поставок MSC Chain of Custody, подчеркнули в ассоциации.

Исполнительный директор АДМ Алексей Буглак, комментируя итоги круглого стола, отметил, что подобные мероприятия необходимы, чтобы покупатели отечественного минтая и международные экологические организации из первых уст получали информацию о значительной работе по повышению устойчивости российского промысла, которую ведет ассоциация при поддержке Росрыболовства и дальневосточных рыбохозяйственных институтов.

США. ДФО > Рыба > fishnews.ru, 20 марта 2015 > № 1321099

Сахалинские власти определили возможности для защиты уникальной лагуны

На Сахалине межведомственная рабочая группа по памятнику природы «Лагуна Буссе» предложила полностью запретить передвижение моторизованной техники на льду водоема. Таким образом планируется защитить территорию от браконьеров и других нарушителей природоохранного законодательства.

Результаты деятельности рабочей группы рассматривались на заседании совета по экологии при губернаторе Сахалинской области. Заместитель министра лесного и охотничьего хозяйства региона Андрей Здориков рассказал, что летом 2014 г. сотрудники министерства вместе с представителями Сахалино-Курильского теруправления Росрыболовства провели четыре рейда в районе лагуны. Выявлено семь фактов незаконной добычи водных биоресурсов и семь нарушений режима памятника природы. Рыбоохрана изъяла браконьерскую продукцию и орудия лова, два комплекта водолазного оборудования и два лодочных двигателя. Вынесены постановления о назначении административных штрафов на общую сумму 21 тыс. рублей.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе правительства Сахалинской области, охрану лагуны Буссе осуществляет Корсаковское лесничество. В прошлом году его сотрудники провели 36 проверок и выявили восемь нарушений. В результате наложено административных штрафов на 24 тыс. рублей. С начала 2015 г. проведено уже четыре рейда, нарушений не обнаружено.

Участники рабочей группы предложили внести изменения в постановление регионального правительства, определяющее границы и режим деятельности на территории лагуны. Специалисты рекомендуют запретить передвижение по льду водоема не только автомобилей, а также снегоходов, квадроциклов и другой моторизованной техники.

На Камчатке прибавится сертифицированного лосося

По ряду лососевых промыслов Камчатки начат процесс оценки на соответствие стандартам Морского попечительского совета (MSC). При успешном прохождении сертификации рыбаки смогут маркировать свой улов эколейблом MSC.

Камчатские рыбопромысловые компании «Витязь-Авто» и «Дельта» инициировали оценку промысла горбуши, кеты и кижуча на соответствие принятым в MSC стандартам экологически рационального промысла с четко организованным управлением. Как сообщили Fishnews в пресс-службе Морского попечительского совета, рыболовство ведется в западной части полуострова Камчатка на побережье Охотского моря и в низовьях шести крупных прибрежных рек – Воровская, Коль, Опала, Кошегочек, Голыгина и Озерная. Путина, как правило, продолжается с июля по сентябрь. Основными рынками сбыта лососевых являются Япония, США, Европа, часть продукции также поставляется на внутренний рынок России.

Оценка будет производиться независимым сертификатором MRAG Americas, Inc. и займет примерно 12 месяцев. В случае успешного прохождения сертификации рыбопромышленники получат право маркировать свой улов эколейблом MSC, демонстрируя покупателям, что ведение промысла соответствует самым высоким экологическим стандартам.

Предприятия «Витязь-Авто» и «Дельта» в 2012 г. прошли оценку промысла нерки, став первыми рыболовецкими компаниями на Камчатке, получившими сертификат MSC. По словам генерального директора «Витязь-Авто» Александра Тарасова, работа организаций изначально направлена на ведение экологически ответственного рыболовства. «С вступлением в оценку новых промыслов мы берем на себя дополнительные экологические обязательства, поскольку понимаем важность неистощительного промысла этих видов лосося для нашего региона. Мы надеемся, что наш предыдущий опыт по прохождению MSC-сертификации промысла нерки позволит нам пройти сертификацию промыслов горбуши, кеты и кижуча и выйти на мировой и отечественный рынки с MSC-сертифицированной продукцией», – отметил Александр Тарасов.

Директор MSC по региону Европы Камиль Дерикс приветствовал вступление клиентской группы «Витязь-Авто» – «Дельта» в MSC-оценку. «Это означает, что все большее число российских рыболовных компаний начинают сертификацию по экологическим стандартам, заслуживающим доверия. Эта оценка будет охватывать промыслы большинства видов лосося в некоторых реках Западной Камчатки, таким образом, делая этот регион и данную клиентскую группу лидером по сертификации лосося в России», – заявил представитель Морского попечительского совета.

В Росрыболовстве надеются на конструктивные предложения рыбаков

Росрыболовство ждет более активного и конструктивного участия представителей рыбацкого сообщества в обсуждении проекта поправок в федеральный закон о рыболовстве: не только замечаний, но и предложения своих вариантов.

В ходе визита во Владивосток заместитель руководителя Росрыболовства Василий Соколов рассказал журналистам о работе ведомства по подготовке изменений в закон о рыболовстве.

Замглавы федерального агентства отметил, что ведется непрерывная работа с отраслевыми объединениями и организациями. В то же время он обратил внимание на то, что рыбаки участвуют в законотворческой детальности не так активно, как могли бы. В основном это указания слабых сторон и недостатков предлагаемых документов, в гораздо меньшей степени – предложения своих вариантов.

«Поправки сейчас публично обсуждаются, было несколько рабочих групп, сначала достаточно узких, экспертных, потом это было вынесено на «большую площадку» в Минсельхозе, где в обсуждении принял участие ряд представителей бизнеса, – сообщил Fishnews Василий Соколов. – В настоящее время в Росрыболовство идет большое количество пожеланий и замечаний к этому документу от представителей отрасли – все они рассматриваются. Хотя, безусловно, сделать закон, который дал бы эффект и устроил бы всех, очень непросто».

Собеседник также напомнил, что в России прохождение и утверждение подобных законов – длительный процесс. В случае с законом о рыболовстве – не меньше двух лет, однако принципиально важно, что обсуждение идет публично.

Рабочая встреча Дмитрия Медведева с губернатором Амурской области Олегом Кожемяко.

Д.Медведев: Здравствуйте! Такое ощущение, что мы с вами уже раз в месяц видимся, не реже.

О.Кожемяко: Ситуация требует этого.

Д.Медведев: Раз ситуация требует, расскажите в целом, как ситуация, во-первых, с экономикой и с претворением в жизнь антикризисных мероприятий, потому что, понятно, у вас есть свои сложности, да и на носу посевная – и в центральной части России, и на Дальнем Востоке. Как дела?

О.Кожемяко: В целом ситуация по области стабильная. Согласно Вашему поручению разработан антикризисный план региона. Штаб под моим руководством не реже одного раза в месяц заседает, по мере необходимости иногда и чаще. На нём рассматриваются в основном три вопроса. Это вопросы сдерживания цен на предметы первой необходимости, особенно на продукты питания, второй вопрос – это ситуация на рынке труда и в жилищно-коммунальном хозяйстве, где есть рост неплатежей.

По продуктам первой необходимости: мы приняли меры и заключили соглашения со всеми торговыми сетями, с крупными сельхозпроизводителями. Помимо этого открыли фермерские дома, дали возможности сельхозпроизводителю торговать в городах, в районных центрах без стоимости за торговое место, что позволило на 30% снизить стоимость (мы регулируем так даже цены)…

Д.Медведев: Типа ярмарок выходного дня или же постоянные?

О.Кожемяко: В ежедневном режиме работают, приезжают. Понятно, что там не такие рынки, не как современные… Но это даёт дополнительную возможность населению покупать необходимые товары.

Сейчас запускаем проект интернет-рынка, где каждый сельхозпроизводитель выкладывает через сеть библиотек (они у нас все компьютеризированы), через сельсовет наличие своей продукции. Будет создан единый сайт, он создаётся уже, и человек может, допустим, в районном центре, в городе зайти и посмотреть, где ближайшее село, выйти на связь с этим производителем, что тоже позволит тому продать, а человеку – купить по цене себестоимости, без так называемого посредника.

Ситуация на рынке труда: мы её пока видим как в целом нормальную, какого-то резкого роста увольнений нет. Везде работают службы занятости. Мы заключили соглашения с такими крупными объектами, как строящийся космодром Восточный, о том, чтобы увольняемые люди, из числа сокращаемых, поступали туда непосредственно на те вакансии, которые нужны сегодня на строительстве космодрома. Поэтому везде есть плакаты, соответствующие материалы, открыты курсы переподготовки и переквалификации. Ситуация находится на личном контроле у глав муниципальных образований, мы по этой проблеме также проводим планёрки и заседания штабов.

Д.Медведев: Вот за этим надо смотреть, Олег Николаевич. Потому что в принципе действительно пока ситуация на рынке труда, несмотря на определённые проблемы, существующие, например, в автомобильной отрасли, в некоторых других, – она, эта ситуация, под контролем. Но нельзя допустить эффекта такого снежного кома, потому что всё-таки эта ситуация сегодня не вполне стабильна. Следите, пожалуйста, за этим.

О.Кожемяко: Да. Единственное, что по железной дороге… Здесь без предупреждения принимаются иногда меры. Не то что просто по сокращению персонала, а вообще по ликвидации целых подразделений. У нас в Шимановске вагонное депо просто закрылось, 500 человек оказались без работы – и без согласования с нами.

Д.Медведев: Я скажу об этом руководству «Российских железных дорог». Понятно, они тоже ведут оптимизацию, ситуации бывают разные. Но вы как минимум должны знать о том, что будет происходить. Даже при понимании того, что решение за ними, вы должны знать, что это будет.

О.Кожемяко: Да, и хотя бы какое-то поэтапное сокращение. Трудно объяснить, что когда мы модернизируем Транссиб и БАМ, такие резкие закрытия целых направлений…

Д.Медведев: В любом случае как минимум необходимо предварительное извещение властей региона и местных властей.

О.Кожемяко: Пути решения какие-то искать, совместные пути решения.

Д.Медведев: С этим согласен, я обязательно указания дам.

О.Кожемяко: Вместе с тем есть и положительные моменты. В частности, за счёт высокой курсовой разницы рубля все экспортно ориентированные предприятия немножко оживились. Ситуация в чёрной металлургии была не очень хорошей. А за счёт уменьшения цены появились перспективы, и они начали работать в полную мощность.

Д.Медведев: Главное, чтобы они не разгоняли цены на внутреннем рынке. Потому что, конечно, хорошо, что они получают…

О.Кожемяко: Это пока руда…

Д.Медведев: Пока руда, да. Хорошо, что они доходы получают от экспорта.

А что с золотом?

О.Кожемяко: С золотом то же самое – улучшились экономические показатели этих предприятий, и мы видим перспективы увеличения объёмов добычи.

Экспорт электроэнергии, конечно, наиболее выиграл. Если цена была на экспорте 1,6 рубля, то сейчас она, понятно, 3,2 рубля. То есть это как-то уже оправдывает и по цене, и вообще делает это перспективным и выгодным с учётом того, что у нас большие водные запасы и можно строить ГЭС, в том числе за счёт китайских инвесторов.

Д.Медведев: Этим фактором и этой ситуацией нужно воспользоваться, это правильно.

Что с посевной?

О.Кожемяко: К посевной, Дмитрий Анатольевич, мы готовы. У нас где-то 65–70% тракторов, всей посевной техники находится уже в надлежащем состоянии – это выше по графику, чем положено. Обработано 80% зяби, что позволит приступить к зерновым и полностью закрыть её. Сою мы немножко сеем позже. Мы обеспечены семенами – 90 тыс. т сои и 50 тыс. т зерновых. Семена в основном свои (кроме кукурузы), хорошего качества.

По удобрениям: 9 тыс. т мы уже завезли (в действующем веществе), планируем ещё столько же завезти. Но, конечно, цена на удобрения за счёт железнодорожных тарифов… – где-то 25% только стоимость доставки. Здесь есть вопросы, тем не менее мы обеспечены.

Д.Медведев: По удобрениям работа ведётся. Будем надеяться, что компромисс окончательный будет найден…

О.Кожемяко: Мы засеем порядка 850 тыс. под сою и где-то 200 тыс. под зерновые. Думаем, что те показатели, которые мы получили, мы сохраним, можем даже приумножить.

Д.Медведев: С техникой как?

О.Кожемяко: Техника у нас тоже практически вся готова – 65–70%, то есть мы идём с опережением графика. И, конечно, очень серьёзный механизм по обновлению техники – это механизм «Росагролизинга».

Д.Медведев: Мы с вами говорили об этом относительно недавно.

О.Кожемяко: Да. И здесь, я думаю, нужно продолжать докапитализацию.

Д.Медведев: Мы приняли решение о докапитализации «Росагролизинга» относительно недавно. Может быть, это не такая докапитализация, как хотелось бы всем, тем не менее это всё равно деньги.

О.Кожемяко: Может быть, даже ещё на это посмотреть, потому что это и скот, и строительство молочных ферм… Мы только в этом году запланировали сдать две молочные фермы – на 2400 дойных коров и на 1200 дойных коров, тепличный комплекс на 3 га закрытого грунта, обновить существенным образом мясное животноводство…

Д.Медведев: А мясное животноводство какое у вас сейчас в основном?

О.Кожемяко: Мы выращиваем все три вида – и герефорды, и абердин-ангусы, и даже есть в одном хозяйстве шароле. Сейчас мы идём просто по увеличению маточного поголовья. Где-то в 2016 году начнём строить откормочники.

Д.Медведев: На какое количество голов?

О.Кожемяко: Откормочник мы поставим тысяч на 5.

Д.Медведев: А какое поголовье вы вообще видите для области оптимальным?

О.Кожемяко: Думаю, что с учётом того, что у нас есть возможности для этого, есть земли…

Д.Медведев: Я поэтому и спрашиваю.

О.Кожемяко: Думаю, что 50 тыс. позволило бы.

Д.Медведев: Легко?

О.Кожемяко: Да, причём это в перспективе ближайших пяти лет.

Д.Медведев: Дело в том, что неплохо бы и экспортный потенциал, и племенные площадки… Экспортный потенциал – во-первых, у вас много регионов более северных, куда можно мясо поставлять, где невозможно животноводством мясным заниматься. Ну и Китай то же самое.

О.Кожемяко: Да, в этом отношении мы работаем. И, в общем-то, уже разводим такую дальневосточную породу герефордов, которые даже при 45-градусном морозе живут на открытом воздухе и нормально выживают.

Д.Медведев: Ещё главное, чтобы вкусные были.

О.Кожемяко: Это уже качество питания, это когда перейдём к откорму. Пока мы занимаемся маточным производством.

Д.Медведев: Понятно.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 20 марта 2015 > № 1321088 Олег Кожемяко

В Хабаровском крае выявлена "чёрная" рубка леса на 9 миллионов рублей

Полицейские выявили факт незаконной вырубки леса в районе им. Лазо Хабаровского края, сообщает пресс-служба регионального ГУ МВД. Ущерб от преступления оценивается в 9 млн рублей.

"С места происшествия на территории Оборского лесничества было изъято около 80 кубометров незаконно заготовленной древесины на сумму свыше 9 млн руб.", - говорится в сообщении.

Задержан 26-летний подозреваемый, он находится под подпиской о невыезде. Уголовное дело возбуждено по ч. 3 ст. 260 УК РФ ("Незаконная рубка лесных насаждений в особо крупном размере"), по которой ему грозит до семи лет заключения.

Исследовательский флот ТИНРО-Центра: за 20 лет ни одной аварии

База исследовательского флота ТИНРО-Центра в юбилейный год проведет более 20 научно-исследовательских экспедиций на Дальневосточном бассейне и в Арктике

Для управления судами Тихоокеанского управления рыбной разведки и научно-исследовательского флота (ТУРНИФ) на правах филиала ТИНРО-Центра была создана База исследовательского флота. О задачах, стоящих перед БИФ ТИНРО, о людях благодаря которым возможно их выполнение рассказал начальник Базы исследовательского флота ТИНРО-Центра Лев Свиридов.

свиридов– Лев Николаевич, скажите, когда появилась ваша организация и когда были сделаны уже с ней первые рейсы?

– База исследовательского флота ТИНРО-Центра была создана как филиал института по решению Комитета РФ по рыболовству Приказом ТИНРО № 60 от 14 марта 1995 г. На основании этого приказа из ТУРНИФа были выделены суда, которые имели класс научно-исследовательских судов – это было пять судов серии «Атлантик 833» и НИСов, преобразованных в PC-300.

С этим флотом мы и начали работать и уже в 1995 году два судна с водолазным оборудованием сейнеры «Гастелло» и «Убежденный» вышли весной в море. И начиная с этого времени все задачи, которые ставились перед нами, выполнялись. В общей сложности нам за двадцать лет удалось выполнить более 500 рейсов. Наши суда хорошо насыщены современной техникой (акустической, навигационной и т.д.), то есть у нас есть возможность контролировать работу всех систем, с помощью которых проводятся исследования.

– Какая цель ставилась перед базой исследовательского флота и менялась ли она в течение времени?

– Основная задача филиала - это обеспечение проведения морских исследований. То есть филиал предоставляет суда, полностью готовые к проведению экспедиций – отремонтированные, снабженные всем необходимым, с обученным экипажем. Основная задача не менялась все двадцать лет, менялись способы ее осуществления. То есть одно время, до 2009 г. нам давали квоты на вылов, мы добывали ресурсы, перерабатывали их и за счет их реализации мы содержали флот и проводили научные исследования.

Затем мы, как и практически вся отраслевая наука, стали работать, получая прямое финансирование. Сейчас с 2015 года мы вновь работаем в новой организационно-правовой форме бюджетного учреждения, сильно отличающейся от предыдущей унитарного предприятия. В настоящее время наша деятельность регулируется 44 Федеральным законом, и конечно поначалу нашим производственным подразделениям трудно планировать работу при новых требованиях. А планировать заблаговременно нам приходится очень много и делать это по возможности безошибочно. Решать срочно возникающие ситуации, связанные с изменениями расходов, становится трудно. Но мы готовились к такой работе, и мне кажется, что база флота справилась с этой задачей. Хочу отметить, что в процессе подготовки к реорганизации ФГУП в ФГБНУ и самой реорганизации мы тесно работаем со службами ТИНРО-Центра и их помощь была велика. Я не гарантирую, что нам все удалось сделать без ошибок, но мы стараемся неукоснительно выполнять все новые требования. Однако у нас есть доказательство того, что нам все же удалось сделать большую часть работы правильно – два наших судна НИСы «Профессор Кагановский» и «Осмотрительный» вышли в рейс.

– Как происходит подготовка к дальнейшим рейсам?

– Сейчас мы с таким же напряжением трудимся для того, чтобы подготовить следующие экспедиции. Большая часть наших судов, и большие, и маленькие должны выйти в море в мае. В конце марта у нас отправляется в рейс НИС «

P kaganovich

Бухоро» и мы уверены, что у нас получится вовремя подготовить судно, сейчас над этим идет большая работа.

БИФ ТИНРО справляется со своими задачами в первую очередь за счет профессионализма своих сотрудников. Этот принцип не меняется уже многие годы. Когда у нас были свои квоты и мы производили продукцию, то у нас был большой опытный коллектив, специализирующийся на добыче. И сейчас навыки наших трал-мастеров, механиков и других сотрудников остаются полезными и очень нужными при проведении научных исследований.

– Обеспечение научных исследований и обслуживание НИСов невозможны без опытного персонала. Ваш коллектив уже вполне сформировавшийся и, наверное, хорошо подготовленный?

– Да, безусловно, у нас очень много опытных сотрудников – и механиков, и матросов, и управленцев. По мере необходимости появлялись новые службы и новые люди. Я благодарен нашим работникам – это ответственные специалисты высокого класса.

Примечательно, что даже после очень многих лет службы наши ветераны не уходят, а просто занимают другие должности, с чуть меньшими нагрузками. Например, Савалюк Виктор Гаврилович, бывший главный инженер, и поныне является нашим экспертом и консультантом по ремонту и обслуживания судов. Сейчас должность главного инженера занимает не менее опытный человек – Царьков Геннадий Петрович. Умелый и образованный специалист возглавляет механико-судовую службу – Желязников Роман Викторович.

БухороДля нас всегда во главе угла стояла безопасность мореплавания, о качестве работы этого отдела, возглавляемого Пикой Александром Никифоровичем, красноречиво говорит практически полное отсутствие аварийных ситуаций за 20 лет. Наши экипажи дисциплинированы и конечно внимательно относятся ко всем требованиям обеспечения безопасности на судне.

И, конечно, мы гордимся и своими капитанами, среди которых также было и есть много очень умелых и закаленных людей – Евгений Иванович Шмелев, Воробьев Владимир Васильевич, Морозов Федор Федорович, Жириков Александр Викторович, Паккер Александр Викторович, Стафикапуло Алексей Георгиевич. Кроме того, у нас есть и женщина-капитан – Михайлова Ирина Валерьевна (капитан «Профессора Кагановского»), одна из лучших капитанов, которая доказала, что и женщины могут справляться с этой работой не хуже мужчин. Отрадно, что им на смену подрастают не менее достойные специалисты из старпомов.

Разумеется, при проведении научных рейсов очень многое зависит от нашей службы добычи, поскольку траление это – наш главный способ исследований. Качественный прогноз можно сделать только при нормальном сборе данных, поэтому здесь работа профессионалов очень важна. Много лет этой службой руководил Бегунов Александр Владимирович, и сейчас такой же опытный трал-мастер Шперук Михаил Валентинович занимает эту должность.

– Какие планы на текущий год у Базы исследовательского флота?

– В этом году у нас будут задействованы все имеющиеся суда, план-график экспедиций разработан и мы следуем ему. Мы собираемся провести более 20 научно-исследовательских экспедиций на Дальневосточном бассейне и в Арктике. В 2015 году у нас будет экспедиция в море Лаптевых, это новый район, очень любопытный для ученых как потенциальная сфера интересов рыбаков.

В целом, можно сказать, что потенциал нашего флота выше, чем он используется, и мы готовы сотрудничать с другими компаниями, которые также могут быть заинтересованы в проведении рыбохозяйственных либо других морских исследований.

Источник: ТИНРО-Центр

Федеральная антимонопольная служба (ФАС России) в очередной раз по поручению Президента Российской Федерации готовит рейтинг субъектов РФ по степени интенсивности конкуренции и состоянию конкурентной среды.

Впервые подобный рейтинг был подготовлен год назад по оригинальной методике, разработанной специалистами ФАС России – начальником Аналитического управления Алексеем Сушкевичем, его заместителем Владимиром Шипуновым и начальником отдела целевого планирования, анализа и аудита результативности Иваном Рябовым.

Поскольку аналогов формирования такого рейтинга не было, возникла необходимость обсудить с экспертным сообществом основные принципы формирования методики с целью более адекватного отражения в рейтинге оценки конкуренции в регионах России.

В связи с этим 17 марта 2015 года ФАС России совместно с Аналитическим центром при Правительстве РФ организовали круглый стол «Интенсивность конкуренции и состояние конкурентной среды в России: корректировка методологии рейтингования регионов».

В ходе мероприятия эксперты – представители федеральных и региональных органов власти, академического и экспертного сообщества – обсудили итоги рейтингования регионов в 2014 году, а также рассмотрели предложения по корректировке методологии составления рейтинга.

Заместитель начальника Аналитического управления ФАС России Владимир Шипунов, открывая круглый стол, напомнил, что в 2012 году по поручению Президента Российской Федерации от 27.04.2012 №Пр-1092 ФАС и Минэкономразвития было поручено разработать рейтинг субъектов Российской Федерации по степени интенсивности конкуренции и состоянию конкурентной среды. Впервые документ был представлен в региональном разделе Доклада ФАС о состоянии конкуренции в Российской Федерации в 2014 году.

«Разрабатывая методику рейтинга регионов, мы исходили из того, что методика расчета должна быть понятной и убедительной, а исходные данные – доступны, актуальны, достоверны, – сказал Шипунов. – Информация должна поступать регулярно от федеральных органов исполнительной власти либо от региональных органов государственной власти и местного самоуправления». К сожалению, разработка методики рейтинга затянулась, поскольку в Российской Федерации не существует подобных аналогов, отметил он. «Мы не знали, с чего начинать работу, ведь до этого момента у нас был опыт оценки состояния конкуренции только в масштабах страны на основании косвенных данных, то есть государственной статистики. В результате мы пошли по пути формирования сводных рейтингов», - сообщил эксперт. По его словам, в этом году будет добавлен показатель, который учитывает долю государственного участия в хозяйственной деятельности, а с 2016 года будет необходимо учитывать и результаты внедрения регионального Стандарта развития конкуренции.

Также Шипунов обозначил факторы, вносящие неопределенность в построение рейтинга. Среди них: отсутствие общепринятых и доступных показателей, характеризующих интенсивность конкуренции и состояние конкурентной среды, трудности совмещения отраслевого и рыночного подходов, неоднозначность в оценке численных значений показателей, определяющих состояние конкуренции в масштабах административных границ субъекта Российской Федерации.

По результатам первого рейтингования регионов на первом месте по степени интенсивности конкуренции и состоянию конкурентной среды оказался Краснодарский край, на втором месте – Белгородская, Калужская области и Татарстан, на третьем – Новосибирская область. Москва заняла пятую строчку, разделив ее с Воронежской областью. На последнем месте оказалась Амурская область.

Преподаватель Сибирского института управления-филиала РАНХиГС при Президенте Российской Федерации Ирина Бондаренко отметила достижения, которые просматриваются в рейтинге за 2014 год. «Во-первых, это наиболее комплексное исследование состояния конкуренции в регионах, охватывающее все субъекты страны, - сообщила эксперт. - Во-вторых, здесь использован механизм многофакторного рейтингования, позволяющий учесть различные показатели». В-третьих, в документе представлены рейтинговые места регионов по составным подрейтингам, что позволяет выявить «проблемные зоны» развития конкуренции в регионе, отметила Бондаренко, добавив, что этот раздел нужно усовершенствовать.

«Мы уже собирались в прошлом году, когда ФАС была представлена первая методика, по результатам которой в 2014 году был составлен рейтинг регионов, - сказала начальник Управления по конкурентной политике Аналитического центра Татьяна Радченко. – В результате методология рейтингования регионов была доработана и представлена сегодня на площадке Аналитического центра».

Эксперт отметила, что в дискуссии было высказано много противоречивых предложений, которые нужно будет обработать и направить в ФАС.

Результаты следующего рейтингования субъектов РФ антимонопольная служба представит в апреле 2015 года.

Россия и Китай выбрали кулика-лопатня, уссурийского журавля и стерха в качестве первоочередных объектов охраны

Первое заседание Российско-Китайской Рабочей группы, посвященное охране перелетных птиц, состоялось в Минприроды России. Мероприятие проходит в рамках Соглашения между Правительствами России и Китая об охране перелетных птиц и их местообитания.

С российской стороны Рабочую группу возглавляет врио руководителя Росприроднадзора Амирхан Амирханов, с китайской – генеральный директор Департамента охраны дикой природы и заповедного дела Государственного управления лесного хозяйства КНР Янь Сюнь.

В настоящее время в России собрана база из около 170 тыс. бумажных карточек с информацией о птицах, 115 тыс. единиц данных – в электронном виде. База ведется с 1924 г. Одни из самых длинных перелетов отмечены из Карелии и Астраханской области на зимовку в Китай.

По словам А.Амирханова, сотрудничество двух стран в сфере охраны птиц сложно переоценить, учитывая ранее зафиксированные случаи птичьего гриппа. Он назвал целью работы Группы создание эффективной системы охраны птиц и распространение ее на другие страны. А.Амирханов, в частности, предложил усилить работу по кольцеванию птиц, что даст больше данных для принятия решений по их охране.

Руководитель Центра сохранения биоразнообразия «ВНИИЭкологии» Евгений Сыроечковский отметил, что на первом этапе были отобраны виды птиц, популяции которых сократились за последние 10 лет на 2%-8%. Эти виды и войдут в перечень охраняемых совместными усилиями России и Китая птиц.

Как отметил Е.Сыроечковский, наиболее сокращающимся видом, внесенным в Красную книгу РФ, является кулик-лопатень. На сегодня в мире сохранилось лишь около 100 гнездующихся пар. Восстановление данного вида должно стать модельным и приоритетным проектом в рамках сотрудничества. «Вид находится под реальной угрозой вымирания», – отметил Е.Сыроечковский.

Вслед за куликами-лопатнями сокращаются и другие виды арктических куликов. Работы по сохранению кулика-лопатня планируется осуществлять на местах гнездования в России и на местах зимования в Китае. Меры, предпринятые по сохранению данного вида, способны изменить динамику сокращения и других видов куликов.

Помимо кулика-лопатня, к видам, требующим скорейших мер по охране, относятся журавли – сибирский (стерх) и уссурийский (японский). 99% популяции данных птиц обитает в России и Китае.

По итогам заседания сформированы специальные научные группы. Российскую группу возглавил руководитель Центра сохранения биоразнообразия ФГБУ «ВНИИЭкология» Евгений Сыроечковский.

В заседании приняли участие представители Росприроднадзора, Центра сохранения биоразнообразия ФГБУ «ВНИИЭкология», Русского общества сохранения и изучения птиц, ФГБУ «Центрохотконтроль», Национального цента Китая по кольцеванию птиц, Центра международного сотрудничества по вопросам леса Государственного управления лесного хозяйства КНР.

Россия и Китай выбрали кулика-лопатня, уссурийского журавля и стерха в качестве первоочередных объектов охраны.

Первое заседание Российско-Китайской Рабочей группы, посвященное охране перелетных птиц, состоялось в Минприроды России. Мероприятие проходит в рамках Соглашения между Правительствами России и Китая об охране перелетных птиц и их местообитания.

С российской стороны Рабочую группу возглавляет врио руководителя Росприроднадзора Амирхан Амирханов, с китайской – генеральный директор Департамента охраны дикой природы и заповедного дела Государственного управления лесного хозяйства КНР Янь Сюнь.

В настоящее время в России собрана база из около 170 тыс. бумажных карточек с информацией о птицах, 115 тыс. единиц данных – в электронном виде. База ведется с 1924 г. Одни из самых длинных перелетов отмечены из Карелии и Астраханской области на зимовку в Китай.

По словам А.Амирханова, сотрудничество двух стран в сфере охраны птиц сложно переоценить, учитывая ранее зафиксированные случаи птичьего гриппа. Он назвал целью работы Группы создание эффективной системы охраны птиц и распространение ее на другие страны. А.Амирханов, в частности, предложил усилить работу по кольцеванию птиц, что даст больше данных для принятия решений по их охране.

Руководитель Центра сохранения биоразнообразия «ВНИИЭкологии» Евгений Сыроечковский отметил, что на первом этапе были отобраны виды птиц, популяции которых сократились за последние 10 лет на 2%-8%. Эти виды и войдут в перечень охраняемых совместными усилиями России и Китая птиц.

Как отметил Е.Сыроечковский, наиболее сокращающимся видом, внесенным в Красную книгу РФ, является кулик-лопатень. На сегодня в мире сохранилось лишь около 100 гнездующихся пар. Восстановление данного вида должно стать модельным и приоритетным проектом в рамках сотрудничества. «Вид находится под реальной угрозой вымирания», – отметил Е.Сыроечковский.

Вслед за куликами-лопатнями сокращаются и другие виды арктических куликов. Работы по сохранению кулика-лопатня планируется осуществлять на местах гнездования в России и на местах зимования в Китае. Меры, предпринятые по сохранению данного вида, способны изменить динамику сокращения и других видов куликов.

Помимо кулика-лопатня, к видам, требующим скорейших мер по охране, относятся журавли – сибирский журавль и стерх. 99% популяции данных птиц обитает в России и Китае.

По итогам заседания сформированы специальные научные группы. Российскую группу возглавил руководитель Центра сохранения биоразнообразия ФГБУ «ВНИИЭкология» Евгений Сыроечковский.

В заседании приняли участие представители Росприроднадзора, Центра сохранения биоразнообразия ФГБУ «ВНИИЭкология», Русского общества сохранения и изучения птиц, ФГБУ «Центрохотконтроль», Национального цента Китая по кольцеванию птиц, Центра международного сотрудничества по вопросам леса Государственного управления лесного хозяйства КНР.

«Мои документы» затянули в сети Москву и Подмосковье

19 марта 2015 года на пленарном заседании «Итоги реализации в 2014 году проекта по созданию сети МФЦ» Всероссийского форума центров государственных и муниципальных услуг 2015 состоялось награждение лауреатов первого Всероссийского конкурса «Лучший многофункциональный центр России» 2014 года.

В прошлом году Министерством экономического развития Российской Федерации впервые был объявлен Всероссийский конкурс «Лучший многофункциональный центр России» среди МФЦ страны. Всего на конкурс поступило 177 заявок, представляющих 118 центров государственных и муниципальных услуг из 61 региона страны. Заявки подавались субъектами Российской Федерации по результатам регионального этапа конкурса. 167 заявок допущены к конкурсу.

Глава кабинета министров РФ Дмитрий Медведев, награждая лауреатов конкурса МФЦ, благодарностями Правительства РФ за вклад в работу по совершенствованию предоставления государственных и муниципальных услуг, отметил, что создание сети центров - одна из лучших управленческих программ, реализованная за последние годы. Лауреатами конкурса стали:

Уполномоченный МФЦ Ростовской области, победитель конкурса в номинации «Лучшая практика по информатизации МФЦ»,

МФЦ Республики Башкортостан, победитель конкурса в номинациях «Лучшая практика по информатизации МФЦ» и «Лучший МФЦ» 1 категории,

Уполномоченный МФЦ Липецкой области, победитель конкурса в номинации «Лучшая практика по информатизации МФЦ»,

МФЦ Алтайского края, победитель конкурса в номинациях «Лучшая практика управления персоналом в МФЦ» и «Лучший МФЦ» 1 категории,

МФЦ г. Таганрога Ростовской области, победитель конкурса в номинации «Лучшая практика управления персоналом в МФЦ»,

Филиал «Центральный» МФЦ Пермского края, г. Пермь, победитель конкурса в номинации «Лучший МФЦ» 1 категории,

МФЦ Первомайского района г. Кирова Кировской области, победитель конкурса в номинации «Лучший МФЦ» 2 категории,

Филиал МФЦ в г. Острогожске Воронежской области, победитель конкурса в номинации «Лучший МФЦ» 2 категории.

Также благодарности Правительства РФ за активное участие в работе по совершенствованию организации предоставления государственных и муниципальных услуг были удостоены победители конкурса в номинации «Лучший универсальный специалист МФЦ»:

ИВАНОВА Ирина Максимовна - ведущий специалист филиала «Приозерск» МФЦ Ленинградской области,

КОМИССАРОВА Анна Владимировна - юрисконсульт филиала МФЦ в Ленинском районе г. Воронежа,

МУРТАЗИНА Альбина Мунировна - главный специалист МФЦ Оренбургской области,

ТЮЛЬКИНА Елена Михайловна - ведущий эксперт МФЦ Октябрьского района Кировской области,

ЧУБ Лариса Александровна - специалист по работе с заявителями МФЦ Мурманской области.

Статс-секретарь - заместитель Министра Олег Фомичев отметил, что проект по созданию многофункциональных центров в субъектах РФ реализуется с 2007 года и к концу этого года необходимо завершить формирование сети. «В этом смысле предыдущий 2014 год для реализации этого проекта был определяющим, - подчеркнул он. - По нашим оценкам, законодательная и организационная основа реализации проекта создана».

76 регионов уже приступили к внедрению единого логотипа и названия – «Мои документы». Замминистра обратил внимание участников, что это не только новые вывески, ключевая идея - в новой организации внутреннего пространства, создания в центрах атмосферы клиентоориентированности, новых стандартов обслуживания.

По словам Олега Фомичева в 2013 году было создано 410 МФЦ, а в 2014 году благодаря возросшему темпу - 760. По состоянию на 31 декабря 2014 г. количество действующих МФЦ составляет 1773 центра.

При этим он отметил, что в 80 субъектах Российской Федерации доступ к получению государственных и муниципальных услуг по принципу «одного окна» обеспечен более чем на 40%, что превышает плановое значение.

Олег Фомичев сообщил, что активнее всего сеть МФЦ развивалась в 20 субъектах РФ. Речь идет о республике Саха (Якутия), Подмосковье, Татарстане, Тыве, об Алтайском, Пермском, Приморском и Ставропольском крае, о Волгородской, Вологодской, Воронежской, Ивановской, Ленинградской, Нижегородской, Новосибирской, Курской, Рязанской, Самарской, Свердловской и Тульской областях.

«Все эти области в 2014 году практически в разы смогли увеличить покрытие сетями МФЦ. Динамика, которую они продемонстрировали, впечатляющая», - отметил представитель Минэкономразвития. Самая крупная сеть МФЦ в России создана в Москве, где в настоящий момент функционирует 103 центра. На втором месте - Подмосковье, здесь работает 67 МФЦ.

При этом он заметил, что основная цель, ради которой реализуется этот проект - организация оказания государственных и муниципальных услуг. «Мы понимаем, что в сети МФЦ главное - не создание собственно «коробок», а их наполнение реально востребованными со стороны граждан услугами, обеспечения качественного их предоставления», - уточнил Фомичев. Перечень обязательных и рекомендуемых для предоставления услуг на базе МФЦ, в который вошли наиболее массовые и востребованные государственные услуги, расширен. По данным системы мониторинга развития сети в настоящее время доля МФЦ, в которых организовано оказание соответствующих услуг, составляет 77,34%.

В заключение Олег Фомичев наградил финалистов Всероссийского конкурса МФЦ благодарностями Министра экономического развития Российской Федерации за успехи в организации предоставления государственных и муниципальных услуг. Он отметил, что конкурс показал высокий уровень подготовленности участников, а главное – их стремление соответствовать не только обязательным требованиям к МФЦ, но и использовать передовые технологии и методики в области обслуживания потребителей.

Новый российский спутник связи и вещания «Экспресс-АМ7» выведен на орбиту

Ракета-носитель «Протон-М» с разгонным блоком «Бриз-М» вывела на геопереходную орбиту новый российский телекоммуникационный космический аппарат «Экспресс-АМ7». От Федерального агентства связи на стартовой площадке присутствовал заместитель руководителя Россвязи И.Н. Чурсин.

Старт ракеты-носителя осуществлен 19 марта 2015 года в 01:05 (время московское) с космодрома «Байконур». В 10:18 минут состоялось отделение космического аппарата от разгонного блока. Сейчас «Экспресс-АМ7» принят на управление специалистами производителя аппарата компании Airbus D&S (Франция) для последующего перевода на геостационарную орбиту

Новый спутник «Экспресс-АМ7» будет размещен на геостационарной орбите в позиции 40? в.д. и обеспечит самыми современными услугами связи и вещания пользователей на территории России, Европы, Африки и Южной Азии. «Экспресс-АМ7» изготовлен за счет внебюджетных средств по заказу ФГУП «Космическая связь» (ГП КС) в рамках Федеральной космической программы России на 2006 – 2015 года. Финансирование создания спутника осуществлялось с использованием кредитной линии, открытой Государственной корпорацией «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)». Срок активного существования аппарата составляет 15 лет.

Федеральное государственное унитарное предприятие «Космическая связь» (ГПКС) – российский национальный оператор спутниковой связи, космические аппараты которого обеспечивают глобальное покрытие. Предприятие образовано в 1967 году и входит в десятку крупнейших операторов фиксированной спутниковой связи по объему выручки. ГПКС принадлежит самая большая в России спутниковая группировка. Зоны обслуживания спутников ГПКС, расположенных на орбите в точках от 14° з.д. до 145° в.д., охватывают всю территорию России, страны СНГ, Европы, Ближний Восток, Африку, Азиатско-Тихоокеанский регион, Северную и Южную Америку, Австралию.

В качестве национального оператора спутниковой связи России ГПКС решает важные государственные задачи по обеспечению подвижной президентской и правительственной связи, трансляции федеральных телерадиоканалов на территорию России и большинства стран мира. Предприятие активно участвует в реализации приоритетных национальных проектов, тесно взаимодействует с российскими органами государственной власти в области развития информационных и телекоммуникационных систем связи и вещания. ГПКС оказывает полный спектр услуг связи и вещания с использованием собственных наземных технических средств и спутниковой группировки, в составе которой современные космические аппараты серий «Экспресс-АМ», «Экспресс-А», а также часть емкости французского спутника «36А». Космические аппараты предприятия обеспечивают широкие возможности для организации телерадиовещания, в том числе услуг DTH, IPTV, MPEG-4, широкополосного доступа в Интернет, передачи данных, видеоконференцсвязи, создания сетей VSAT, организации ведомственных и корпоративных сетей связи в любом регионе земного шара. В ГПКС развернут современный наземный комплекс управления космическими аппаратами, на базе которого осуществляется управление и мониторинг не только собственных спутников, но также спутников «Eutelsat» и др.

В состав предприятия входят пять центров космической связи (ЦКС): «Дубна», «Медвежьи Озера», «Сколково», «Железногорск» и «Хабаровск», Технический Центр «Шаболовка» в Москве, а также собственная высокоскоростная волоконно-оптическая цифровая сеть.

ГПКС находится в ведомственном подчинении Федерального агентства связи (Россвязь).

Анатолий Аксаков: «Банки готовы к вызовам 2015 года, но им нужна поддержка»

20 марта в Москве пройдет 17-я всероссийская банковская конференция «Банковская система 2015: новые вызовы и решения». О том, какие проблемы предполагается рассмотреть на конференции, рассказал президент АРБР Анатолий Аксаков. // Елена Гостева, Bankir.Ru

- Анатолий Геннадьевич, позади очередная встреча банкиров с руководством Центробанка в пансионате «Бор». Прислушался ли Центробанк к соображениям, которые высказали участники рынка? И идет ли регулятор этим пожеланиям навстречу?

- Несколько предложений, которые выносила на обсуждение ассоциация, Банк России уже реализовал – в конце 2014 года. Это связано с дерегулированием банковской системы, с временным снижением требований к банкам со стороны регулятора. Я хочу отметить, что 90% из наших предложений ЦБ учел.

- Каких сторон работы банков это коснулось в первую очередь?

- Прежде всего – формирования резервов на возможные потери по ссудам, переоценки ценных бумаг и валютной переоценки. Курс валюты зафиксирован на 1 октября 2014 года, на эту же дату зафиксирована оценка рейтинговых агентств при оценке вложений банков в ценные бумаги эмитентов России. Также ценные бумаги оцениваются по той стоимости, которую они имели на ту же дату – 1 октября 2014 года. Это предохраняет от рисков возникновения маржин-коллов по тем кредитным средствам, для получения которых банки использовали эти ценные бумаги. ЦБ пошел на снижение коэффициентов риска по тем активам, которые он принимает от банков как обеспечение при проведении операций РЕПО. Это решение дало банкам возможность спокойно работать в это непростое для рынка время.

- Но, несмотря на такое решение, введение требований Базеля III все же не будет отложено?

- Введение требований Базеля в 2015 году – это одна из тех мер, в переносе срока которых нам навстречу Центробанк не пошел. Вернее, регулятор нам пошел навстречу в вопросе о переносе сроков расчета норматива ликвидности. Здесь ЦБ передвинул сроки реализации с 1 января на 1 июля 2015 года. А потом срок был и вовсе перенесен на 1 января 2016 года. Но, полагаю, этот срок может быть еще отложен.

А вот в вопросе оценки капитала и требований к капиталу кредитных организаций Центробанк нам не пошел навстречу. И я думаю, что это сделано из тактических соображений, поскольку Россия является подписантом международных соглашений. И ЦБ таким образом дал сигнал международному сообществу о том, что регулятор последовательно идет по пути реализации подписанных соглашений и не отступает от них.

Но при этом есть некоторые смягчения, которые вводит ЦБ для того, чтобы компенсировать банкам ту потерю капитала, которая будет вызвана введением требований Базеля.

- Есть ли какие-то иные источники фондирования банков, кроме операций РЕПО с Центробанком, оживился ли этот рынок к весне 2015 года?

- Минфин размещает в крупнейших банках свои временно свободные средства на депозиты. Несмотря на то, что получают эти деньги только крупные банки, ликвидность все же через них потихоньку растекается по банковскому древу и попадает в реальный сектор экономики. В этом есть и минус – клиенты понимают, что государство выделяет особую группу среди банков, это дает определенный сигнал клиентам банков, и они переходят на обслуживание из малых и средних банков в банки с госучастием.

- Какие вопросы предполагается рассмотреть на 17-й всероссийской конференции «Банковская система России: новые вызовы и решения»?

- Первый вызов – это ухудшающаяся макроэкономическая ситуация в стране. И связанное с этим ухудшение платежеспособности заемщиков и снижение качества кредитных портфелей банков. Это, в свою очередь, влечет за собой повышенные отчисления в резервы банков на потери по ссудам и приводит к снижению доходности банковского сектора, к снижению сумм тех налогов, которые банки платят в бюджет. Банки и так по итогам января 2015 года впервые за много лет показали отрицательный результат по доходности. Правда, если из этой оценки убрать санируемые банки, в которых сформированы резервы на потери по ссудам на 100% под все кредиты, то будет небольшой плюс – 10 млрд. рублей доходов.

Да, резервы необходимы. Это те подушки безопасности, которые в благоприятные годы будут ослаблены, и они принесут большую прибыль и самим банкам, и бюджету. Но нам нужны и другие механизмы поддержки банковской системы.

Одним из наиболее тревожных признаков ухудшения условий банковской деятельности является снижение финансового результата и рентабельности проводимых операций, рост числа убыточных кредитных организаций. Тем самым подрываются возможности органического роста российского банкинга на основе рекапитализации части прибыли, доформирования в случае необходимости резервов на возможные потери по ссудам и ценным бумагам. Со второй половины 2014 года в большинстве банков продолжает ухудшаться ситуация с пополнением и поддержанием ликвидности.

Поэтому сегодня вновь актуальны меры, направленные на обеспечение ликвидности. Мы считаем, что надо вернуться к поднятой в 2009 году теме создания банка «плохих долгов»; такой институт мог бы разгрузить балансы кредитных организаций. Необходимо изыскать возможности для увеличения фондирования АИЖК и МСП-Банка – сегодня именно они выступают в качестве основных институтов развития на рынках ипотеки и кредитования малого и среднего бизнеса. Надо поддержать развитие Агентства кредитных гарантий; расширить круг кредитных организаций, имеющих доступ к средствам государственных и муниципальных органов и компаний; внести необходимые изменения в нормативные правовые акты, исключающие требование о наличии у кредитных организаций международных рейтингов при допуске к ресурсам государственных и муниципальных органов, а также компаний с госучастием.

Кроме того, надо ускорить введение страхования инструмента сберегательных сертификатов; расширить права ЦБ в части возможностей рефинансировать банки и ввести налоговые льготы при инвестировании доходов как самих кредитных организаций, так и их собственников в капитал банков, а также стимулирующие размещение в банки амнистированных «офшорных капиталов». Это стимулирует собственников рекапитализировать прибыль и создаст реальные предпосылки для реализации выдвинутой президентом России идеи амнистии капиталов.

- Одним из механизмов обеспечения ликвидности может считаться программа докапитализации. Как участниками АРБР была воспринята программа докапитализации российских банков, о которой объявлено в январе 2015 года?

- Программа докапитализации банков на сумму в 1 трлн. рублей за счет инвестирования в капиталы кредитных организаций облигаций федерального займа (ОФЗ) была объявлена в конце января 2015 года. Важным аспектом является то, что требования программы к тем банкам, которые смогут получить средства, практически исключают возможности участия в программе региональных банков. Так АСВ определило условия, на которых российские банки смогут докапитализироваться за счет ОФЗ. Условия включают наличие капитала в размере не менее 25 млрд. рублей, а это практически только банки с госучастием и немногие крупные московские банки. Всего их было отобрано 27.

Сейчас из общей суммы в 1 трлн. рублей банки выбрали 870 млн. рублей, и есть основания полагать, что оставшуюся сумму в 130 млн. рублей все же получат региональные банки. Мы считаем, что должны быть подпитаны средствами малые и средние банки, не обязательно региональные, есть же и московские небольшие банки, активно работающие в регионах, кредитующие малый и средний бизнес. Их, может быть, всего 5 или 10. Но они имеют широкую региональную сеть и хорошую крепкую клиентуру.

- Почему важно, чтобы в программе участвовали представители небольших региональных банков?

- Вспомните последнее послание президента России Владимира Путина к Федеральному собранию. Оно практически все было о работе в России малого и среднего бизнеса, а вот малый и средний бизнес в России кредитуют практически только небольшие банки. Потому что у больших госбанков и интересы другие – кому-то же надо кредитовать крупные компании, да и ставки для кредитов сектора МСБ – выше, и подход более жесткий. Сегодня у всех банков России затруднен доступ к кредитным ресурсам, а у небольших банков – особенно. И вот так получается, что давно ожидаемая программа лишает их и доступа к капиталу. Это же несправедливо. Очень важно расширить число участников программ капитализации банков, для того, в первую очередь, чтобы у клиентов банков была возможность выбора кредитной организации.

Быть может, на поддержку малых и средних банков будет выделено не 130 млн. рублей, а даже больше. Потому что есть сигналы, что некоторые банки из числа 27 отобранных в программу докапитализации с помощью ОФЗ, могут от этих средств отказаться. Условия участия в программе для банков оказались довольно тяжелыми, многие банки банально не хотят «залезать в кабалу» особого надзора. Кроме того, в программе есть четкое указание – наращивать кредитный портфель на 1% в месяц. А зачем банку его наращивать, если у него нет четкого понимания, что он будет доходным? Сложный вопрос.

Мы в АРБР получаем письма о том, что банки озабочены решением государства ограничить число участников программы лишь крупными банками. Обращаются банки Новосибирска, Владивостока, Краснодара, Челябинска.

- Что ассоциация намерена делать для решения вопроса?

- Мы намерены обратиться в правительство, Центробанк и Агентство по страхованию вкладов, так как программа будет проходить под патронажем АСВ.

Кроме программы докапитализации мы рассчитываем, что программа поддержки проектного финансирования все же будет запущена, чтобы средства на поддержку таких проектов перетекали из крупных банков в средние и мелкие. Мы также надеемся, что заработает программа гарантий Агентства по кредитным гарантиям. И этими совместными усилиями негативные вызовы в экономике для банков будут преодолены.

Мы рассчитываем и на рост инвестиций в реальный сектор экономики. Рост объема инвестиций, увы, у нас пока на текущий момент отрицательный, и, на наш взгляд, это вина правительства. После Олимпиады в Сочи у нас очень мало проектов, которые бы поддерживались государством. Объем государственных инвестиций в 2015 году сократился, и это повлияло на макроэкономику в целом. Даже подготовка к чемпионату мира по футболу по своему объему – дело гораздо менее масштабное, чем Олимпиада. И к тому же нам хотелось бы строить не только стадионы, но и инфраструктуру – например, дороги, отсутствием которых так славится Россия.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 19 марта 2015 > № 1322210 Анатолий Аксаков

На Западной Камчатке освоено свыше 1,4 тыс. тонн синего краба

К 16 марта в Западно-Камчатской подзоне выловлено 1489,7 тонны синего краба, или 41,9% от общего допустимого улова. За аналогичный период прошлого года рыбаки поймали 496,3 тонны, или 11,5% ОДУ.

В период с 9 по 15 марта в Северо-Охотоморской подзоне суда добывали только равношипого краба. В Западно-Камчатской подзоне рыбаки осваивали синего и равношипого крабов.

Промысел синего краба в Северо-Охотоморской подзоне на отчетной неделе 2015 г., как и в аналогичный период прошлого года, не осуществлялся. Всего добыто 6,1 тонны, или 1,1% от общего допустимого улова.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе Магаданского НИИ рыбного хозяйства и океанографии, в Западно-Камчатской подзоне синего краба облавливали 2 судна. В среднем за сутки добывалось 3,9 тонны, максимум – 6,2 тонны. Нарастающий вылов – 1489,7 тонны (41,9% ОДУ). За аналогичный период прошлого года рыбаки поймали 496,3 тонны, или 11,5% от лимита.

Промысел краба-стригуна ангулятуса в Северо-Охотоморской подзоне на 11-й неделе текущего (как и прошлого) года не вели. Всего в районе освоено 373,8 тонны, или 98,4% от общей квоты. Показатель на 16 марта 2014 г. составлял 205,4 тонны краба, или 54,1% от разрешенного объема.

Добычу равношипого краба в Северо-Охотоморской подзоне осуществляли 3 судна. Среднесуточный вылов составил 3,1 тонны, максимальный – 5,6 тонны. С начала года поймано 349,5 тонны, или 17,3% ОДУ. На отчетную дату прошлого года было добыто 546,1 тонны, или 24,7% от лимита.

В Западно-Камчатской подзоне равношипого краба осваивало 1 судно, в сутки ловившее в среднем 2,1 тонны, максимум – 2,5 тонны. Нарастающий вылов в районе - 46,7 тонны, или 14,8% от общего допустимого улова. Прошлогодний показатель составлял 167,5 тонны, или 55,8% от разрешенного объема.

Промысел северной креветки в Северо-Охотоморской подзоне в отчетный период не велся. Всего с начала года поймано 710,1 тонны, или 26,3% от лимита. На отчетную дату 2014 г. рыбаки освоили 681,2 тонны (20,2% ОДУ).

Трубача в Северо-Охотоморской подзоне не добывали, как и в аналогичный период 2014 г. В текущем году в районе изъято 293,5 тонны моллюска, или 7,1% от разрешенного объема.

В рыбной отрасли Камчатского края выберут лучших

На Камчатке пройдет традиционный конкурс «Лучший по профессии» в рыбном хозяйстве. Это один из путей популяризации работы в отрасли, комментируют в краевом минрыбхозе.

В Камчатском крае вновь выберут лучших по профессии в рыбной отрасли. Принять участие в конкурсном отборе могут представители рыбацкой профессии, имеющие стаж работы по специальности не менее пяти лет, сообщили Fishnews в пресс-службе правительства региона.

«Конкурс проводится в целях повышения профессионального мастерства работников рыбной отрасли и пропаганды престижа рыбацкой профессии. В этом году он состоится уже в шестой раз, – рассказали в министерстве рыбного хозяйства Камчатского края. – Победителей определят в 10 номинациях. Выбирая лучших, жюри изучит документы участников и оценит результаты индивидуальных тестирований».

Прием документов от претендентов будет осуществляться с 20 марта по 20 апреля. Итоги конкурса подведут до 1 мая. Победителю в каждой номинации вручат грамоту о присвоении звания лучшего по профессии и денежное вознаграждение.

Рыбаки Приморья предлагают пути развития рыбного хозяйства региона

Целесообразно сконцентрироваться на стимулировании создания новых рабочих мест, как главном целевом показателе эффективности развития отрасли, считает руководитель группы компаний «Примрыбснаб» Александр Ефремов

Члены Общественного экспертного совета по рыбному хозяйству в Приморском крае предложили профильному региональному департаменту внести дополнения в госпрограмму развития рыбохозяйственного комплекса на 2013-2017 гг. в части государственной поддержки производства и перевозок рыбной продукции в центральную часть России. По мнению управляющего группой компаний «Примрыбснаб» Александра Ефремова, сейчас в Приморье в рамках краевых программ в первую очередь поддерживается потребляемый в регионе продукт. Однако вопросы поставки рыбопродукции за пределы края в центральные регионы страны нельзя исключать из региональных программ поддержки производителей продовольствия. «Приморье для страны является дотационным регионом, что обязывает край в какой-то части возвращать долги за счет той традиционной специфики экономики рыбного региона, которая сложилась исторически, – напоминает представитель бизнеса. – Также очевидно, что добиться значительного роста производственных показателей в расчете только на потребление внутри региона нельзя, прежде всего из-за объективного фактора – малонаселенности Приморья».

Как сообщает корреспондент Fishnews, в ходе обсуждения плана первоочередных мероприятий по устойчивому росту экономики и социальной стабильности Приморского края в 2015 г. и на 2016-2017 гг. члены совета поднимали вопросы о роли рыбного хозяйства и о конкретных конечных целях этих мероприятий. Глава ГК «Примрыбснаб» обращает внимание, что сейчас разумнее всего отказаться от усложнения методов стимулирования развития и сложности критериев оценки их эффективности. Необходимо сконцентрироваться на простых, всем понятных двух-трех целях, эффективность достижения которых легко подтверждается количественными показателями, считает бизнесмен.

«Мое мнение – самым главным для рыбохозяйственного комплекса Приморья и Дальнего Востока в целом являются количественный показатель выпуска товарной продукции, произведенной для российского рынка, и количество рабочих мест, – отмечает Александр Ефремов. – Количество произведенной рыбопродукции, поставленной на внутренний рынок, – это налоги, расширение ассортимента потребительской корзины, снижение розничных цен за счет увеличения предложения, развитие производственных мощностей за счет увеличения конкуренции. Количество рабочих мест – это повторное освоение Дальнего Востока российским населением после оттока последних лет».

Говоря о возможностях увеличения налоговой отдачи от рыбохозяйственных предприятий, руководитель «Примрыбснаба» предлагает обратить внимание на данные Минвостокразвития. По информации ведомства в структуре всех налоговых платежей рыбохозяйственных предприятий Дальнего Востока в 2014 г. более 80% составляли налоги с зарплаты, которые в значительной части наполняют краевой бюджет. Остальные налоги, включая плату за использование квот (ВБР), НДС и налог на прибыль – составляют всего 20% от всех налоговых платежей рыбной отрасли Дальнего Востока.

«Если эта статистики верна, то, на мой взгляд, можно сделать вывод, о первоочередной важности создания рабочих мест и расширения занятости населения. Именно это необходимо развивать и стимулировать в первую очередь не только в Приморье, но и на всем Дальнем Востоке», – резюмирует Александр Ефремов.

К международной акции "Час Земли" в 2015 году присоединятся национальные парки и заповедники России

Соответствующее поручение директорам заповедников и национальных парков дал заместитель министра природных ресурсов и экологии РФ Ринат Гизатулин.

Цель международной акции, организуемой WWF, - привлечь внимание к необходимости борьбы с изменением климата на планете - к экономии водных ресурсов и энергии, сокращению эмиссии СО2 и выбросов загрязняющих веществ в атмосферу.

2014 г. в целом для земного шара оказался самым теплым за весь период инструментальных наблюдений со второй половины XIX века. На территории России по-прежнему в целом за год и во все сезоны, кроме зимы, продолжается потепление. Средняя скорость роста среднегодовой температуры воздуха на территории России в 1976-2014 гг. составила 0,42 С/10 лет. Это в 2,5 раза больше скорости роста глобальной температуры за тот же период - 0,17 С/10 лет, и в 1,5 раза больше средней скорости потепления приземного воздуха над сушей земного шара - 0,27 С/10 лет.

"Час Земли" состоится в субботу, 28 марта 2015 г., с 20:30 до 21:30 по местному времени. В Москве и еще десятках российских городов будет отключена внешняя подсветка зданий, свет в учреждениях, ведомствах и жилых домах. Без внешней подсветки на час останутся здания Минприроды России и подведомственных агентств и служб.

В 2015 г. к участию в "Часе Земли" привлечены подведомственные Минприроды России особо охраняемые природные территории. В рамках акции все ООПТ от Владивостока до Калининграда отключат свет в административных зданиях. Все особо охраняемые природные территории обеспечивают информационную поддержку акции, сообщая об этом на своих официальных сайтах и страницах в социальных сетях.

"Время думать иначе" - главный лозунг акции в 2015 г. Глава Минприроды России Сергей Донской отметил: "Россия, где традиционно уделяется огромное внимание вопросам экологии, вот уже семь лет является одним из самых активных участников "Часа Земли" фактически с момента создания акции. Мы полностью поддерживаем цели акции - привлечение внимания мирового сообщества к проблеме изменения климата, а также формирование бережного отношения к ресурсам нашей Планеты. Бережливое отношение к воде, лесу, электроэнергии, природным ресурсам в целом, должно войти в ежедневную практику каждого человека. Задумываться о рациональном использовании ресурсов нужно регулярно, а не один раз в году". По словам С. Донского, каждый житель планеты может внести посильный вклад в борьбу с потеплением климата, формируя личную экологическую культуру поведения.

John Deere поставит чокерный скиддер на предприятие Приморского края

John Deere и компания "Дальтимбермаш", официальный дилер техники John Deere, подписали соглашение с ООО "Чугуевская производственно-промышленная компания" на поставку чокерного скиддера 640H. Это предприятие является одним из ведущих лесозаготовительных компаний Приморского края. Расширению сотрудничества способствовало приобретение ООО "ЧППК" трех машин этой же модели в 2014 году, которые зарекомендовали себя как надежные, долговечные и производительные. Помимо указанной техники, компания использует форвардер John Deere серии D.

"Для того чтобы увеличить экономическую эффективность нашего предприятия, мы задумались над обновлением парка техники. Основными критериями выбора были производительность, удобство использования, надежность, а самое главное - доступность запасных частей и оперативное сервисное обслуживание. В прошлом году мы начали сотрудничасть с компанией "Дальтимбермаш", которая поставила нам хлыстовую лесозаготовительную технику John Deere. Машины соответствуют всем нашим требованиям. За время работы на этих машинах, производительность увеличилась на 62%, именно поэтому мы расширяем наше сотрудничество", - отмечает Вадим Олесик, директор ООО "Чугуевская производственно-промышленная компания".

Лесозаготовительная и деревообрабатывающая промышленность - одна из старейших отраслей экономики Приморского края. Основные лесозаготовительные базы Приморского края находятся в том числе и в Чугуевском районе, где работает "Чугуевская производственно-промышленная компания". Добываемая древесина служит для производства пиломатериалов, мебели, тары и другой продукции.

"Лесозаготовительная отрасль Приморского края высококонкурентна, и, естественно, чтобы оставаться среди лидирующих игроков рынка, компании должны использовать передовую технику, которая позволяет увеличивать производительность их предприятий. John Deere, будучи одним из ведущих поставщиков оборудования для лесозаготовки, обладает глубокой экспертизой и знанием потребностей российских заказчиков, что дает нам возможность предлагать современные производительные и надежные машины", - отмечает Дмитрий Шмелев, генеральный директор ЗАО "Дальтимбермаш".

Чокерные скиддеры John Deere оснащены экономичными двигателями рабочим объемом 6,8 л экологического стандарта Tier2, лебедкамис прямымприводом, которые управляются с помощью единственного рычага и обеспечивают высокое тяговое усилие на тросе. Лебедки оборудованы герметичными "мокрыми" муфтами и подпружинены, а также оснащены гидравлическим тормозом для максимальной надежности. Кроме того, машины оборудованы прочными мостами и инновационным дополнительным оборудованием, включая двухрежимное рулевое управление. Все это делает скиддеры John Deere надежными помощниками в лесу.