Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Руководители независимых АЗС Хабаровска Комсомольска-на-Амуре и Владивостока озадачили власти топливным дефицитом, причину которого они видят в нефтяном монополизме некоторых компаний. Об этом сообщает РИА AmurMedia со ссылкой на КП-Хабаровск.

В начале недели 15 руководителей независимых сетей автозаправок из Приморья и Хабаровского края собрались в Дальневосточном объединении промышленников и предпринимателей (ДВОПП) с целью предотвращения топливного кризиса в регионе. Представители нефтяных монополистов ("Роснефть" и "Альянса") приглашение проигнорировали. Это не спасло их от резких высказываний собравшихся. Комсомольск-на-Амуре представили четыре владельца автозаправок, столько же предпринимателей прибыло из Владивостока.

"Между нефтяными компаниями существует негласный договор – распределение территорий. Сибирь и Дальний Восток отдан "Роснефти". И с взятыми на себя обязательствами компания не справляется", – сообщил на собрании владелец сети АЗС Владимир Чирсков из Владивостока.

Все началось с 2010 года, когда из оборота стали изымать зимнее дизтопливо. Тогда же все биржевые сделки переместились из московской биржи НБНК в биржу Санкт-Петербурга. Постепенно на биржу стали выставлять меньше горючего, в связи с этим росла и цена. "Роснефть" же, минуя биржевые торги, продавала топливо "своим" компаниям гораздо дешевле. Появились так называемые "адресные сделки" - продавец сам находит покупателя и продает ему горючее по сниженной цене, а остальное идет на биржу, по повышенной цене. И если не купишь этот товар, то останешься вообще без топлива. Затем продукт стали продавать за одну секунду и весь. "Роснефть" выставляет на торги топливо и сама же его мгновенно выкупает.

Еще год назад у независимых розничных торговцев была возможность свободно покупать бензин на бирже, что исключало монополизацию торговли горючим: у владельцев АЗС была альтернатива – купить топливо у "Роснефти" или у другой нефтеперерабатывающей компании. Даже с учетом Ж/Д перевозок (которые как правило составляют 30% от стоимости транспортируемого топлива), закупочная цена была меньше цен "Роснефти" и "Альянса". Теперь же и цены взлетают, и топливо становится недоступным – операторы живут подачками монополистов.

Наихудшая ситуация в Комсомольске – "Альянс" не реализует топливо, и рынок полностью снабжает Комсомольский НПЗ, принадлежащий "Роснефти".

Хабаровским владельцам АЗС не продают автотопливо в необходимых количествах с весны, мотивируя отказ отсутствием горючего.

На собрании в ДВОПП представитель УФАС Марина Абросина порекомендовала предпринимателям обращаться в это ведомство и пообещала рассмотреть все заявки. Одно "но" - заявки антимонопольная служба готова рассмотреть в течение месяца. А за такой срок бизнес может прогореть.

По итогам собрания было решено направить заявление в правительство края, полпредство, правоохранительные органы ДФО и Госдуму. Предприниматели требуют: признать монополию "Роснефти" в ДФО и обязать компанию поставлять на дальневосточный рынок достаточные объемы автотоплива с Ангарского НПЗ, Ачинского НПЗ, и Комсомольского НПЗ; предоставить равные права независимым организованным потребителям; принять меры по искоренению коррупции, коммерческого сговора в компании "Роснефть".

В рейтинге Межрегионального общественного центра "За безопасность российских дорог" (МОЦ) за январь-сентябрь 2011 года лидером оказалась Белгородская область, а замыкает таблицу Владимирская область.
Как отмечает пресс-служба центра, с января 2011 года изменились критерии составления рейтинга. Если с 2007 по 2010 годы одним из главных критериев служил показатель количества аварий, произошедших из-за неудовлетворительного состояния дорожного полотна, фиксируемого в материалах органов безопасности дорожного движения (ямы, колейность, выступающие люки, гололед), то в новой методике расчета итогового коэффициента рейтинга основными критериями стали смертность и травматизм в ДТП, а также общее количество ДТП в регионе. При этом, как и прежде, в формуле учитывается объем автопарка региона, длина региональных дорог и количество населения (рейтинг составляется для 30 наиболее густонаселенных российских регионов).
Итак, за указанный период в первой десятке наиболее безопасных регионов оказались области: Белгородская, Тюменская, Саратовская, Новосибирская, Самарская, Кемеровская, Пензенская, а также Республика Удмуртия, Краснодарский и Хабаровский края. Последние пять мест заняли: Красноярский край, Республика Башкортостан, Челябинская, Нижегородская и Владимирская области.
В сообщении МОЦ также говорится, что за девять месяцев в Российской Федерации погибло более 19 тысяч человек, что на 4,2% больше, чем за аналогичный период прошлого года. "Эти цифры свидетельствуют: потенциал, заложенный при повышении штрафных санкций за грубые нарушения ПДД, себя исчерпал, необходимо совершенствовать организацию дорожного движения и переходить на новые стандарты пассивной безопасности дорог", - отмечается в пресс-релизе. Россия > Транспорт > trans-port.com.ua, 2 декабря 2011 > № 446115

Строительство реабилитационного центра для амурских тигров и других зверей, занесенных в Международную Красную книгу, завершилось в Приморье, сообщил РИА Новости в пятницу представитель специализированной инспекции "Тигр".

Амурский тигр занесен в Международную Красную книгу, в России эти звери обитают в Приморском и Хабаровском краях. По данным последней переписи, популяция насчитывает около 450 особей.

В связи с необходимостью создания в Приморье центра реабилитации для тигров, в сентябре 2010 года экологические организации края объявили сбор средств на его строительство. Возведение вольеров центра началось в январе 2011 года на деньги федеральной программы изучения и защиты амурского тигра.

"Реабилитационный центр уже построен и почти полностью готов для использования. Сейчас специалисты завершают последние приготовления перед тем, как он будет открыт, и в нем появятся первые звери", - сказал собеседник агентства.

По его словам, вольеры нового реабилитационного центра построены на территории в три гектара, это самое крупное сооружение подобного типа в России. Большая территория питомника обеспечит возможность успешно подготавливать диких животных к жизни на воле.

"Здесь будут жить не только тигры, но и другие краснокнижные звери, в том числе, вероятно, и дальневосточный леопард", - отметил собеседник.

Он рассказал, что пока на территории реабилитационного центра построено два административных здания - для охраны и обслуживающего персонала. Позже планируется создание еще нескольких корпусов, где будут работать ученые.

"Дата открытия центра пока не назначена. Руководство специнспекции "Тигр" согласовывает ее с представителями Института проблем экологии и эволюции имени Северцева, который также вел строительство питомника", - пояснил собеседник.

Он добавил, что после открытия реабилитационный центр начнет работу по мере поступления в него животных. До этого всех больных тигров и тигрят-сирот в Приморье отправляют во временный центр передержки Дальневосточного отделения РАН, либо в Хабаровский центр "Утес". С каждым годом количество осиротевших тигрят растет из-за браконьерства, и создание подобного центра в Приморье экологи ждали уже несколько лет.Амурский тигр в лесах Приморского края. Мария Окулова.

Средняя стоимость квартир в Благовещенске - областном центре Амурской области - выросла за последние полтора месяца на 200-400 тысяч рублей, и на начало декабря цена 1 квадратного метра в строящихся домах в городе достигла 60 тысяч рублей, а цена вторичного жилья нередко доходит до 75 тысяч рублей за "квадрат".

При этом, согласно объявлениям о продаже жилья, в подмосковном Пушкино в районе набережной стоимость квартиры составляет 48 тысяч рублей за квадратный метр, в Сергиевом Посаде - 41 тысячу рублей за квадратный метр (на проспекте Красной армии).

Такой резкий скачок цен в Благовещенске застройщики и риелторы объясняют по-разному, но нередко их аргументы не вписываются в закон рынка, который гласит, что к росту цен приводит дефицит предложения, а не наоборот. По данным консультанта отдела благовещенского управления архитектуры и градостроительства Леонида Петрова, в текущем году в Благовещенске было введено в строй 180 тысяч квадратных метров жилья, что почти в 1,6 раза больше прошлого года (109 тысяч квадратных метров).

По оценке застройщиков, дисбаланс спроса и предложения объясняется несколькими факторами, которые не вписались в классическую форму рынка.

ФАКТОР "№"1 - ХОТЕЛИ КАК ЛУЧШЕ

Власти Амурской области в стремлении помочь амурчанам решить жилищный вопрос приняли долгосрочную целевую программу "Развитие ипотечного жилищного кредитования в Амурской области на 2010-2012 годы". Благодаря этой программе амурчане, получившие жилищный кредит на сумму не более 2 миллионов рублей, получают компенсацию по процентам.

По данным областного министерства соцзащиты населения, на начало октября социальной выплатой в виде компенсации части процентов по ипотечным кредитам воспользовались 4 тысячи граждан (на сумму 77,4 миллиона рублей).

При высоких темпах строительства жилья вырос и спрос на него. Однако гармония спроса и предложения не возникла - цены на квартиры подскочили в разы. Если четыре года назад жители Благовещенска супруги Татьяна и Евгений Жуленевы приобрели двухкомнатную квартиру в новом доме в центральной части города за 1,6 миллиона рублей, то сейчас "однушка" в их доме с эконом-ремонтом на мало востребованном первом этаже достигла в цене 2,7 миллиона рублей.

"Каждый раз, когда слышу о сегодняшних ценах на жилье, думаю, как вовремя мы купили квартиру. Мы заплатили 27 тысяч за квадратный метр, когда дом был построен на 90%, а сейчас людям приходится отдавать по 53 тысячи за "квадрат" в такой же стадии строительства. А недавно моим знакомым сам застройщик "Благовещенскстрой" выставил цену 60 тысяч рублей за "квадрат"", - рассказала Татьяна.

Не нужно быть экономистом, чтобы подсчитать - Жуленевым кредит без социальной компенсации по кредитным процентам обойдется гораздо дешевле, чем тем, кто приобретет его, рассчитывая на финансовую поддержку. Однако рост цен на жилье связан не только с ажиотажем среди покупателей.

ФАКТОР "№" 2 - НЕЗАКОННЫЕ ГОСТИНКИ "СБИЛИ" КАЛЬКУЛЯТОРЫ

Благовещенск выделился среди других городов России активной застройкой трехэтажными домами без соответствующих разрешений на строительство и с нарушениями требований нормативных документов. В областном центре Приамурья в течение года идет борьба с "захватчиками" земель, для этого создана специальная рабочая группа.

Как пояснил консультант отдела благовещенского управления архитектуры и градостроительства, застройщики "гостинок" использовали лазейку в Градостроительном кодексе РФ, статья 48 которого определяет объекты индивидуального жилищного строительства как отдельно стоящие жилые дома с количеством этажей не более чем три, предназначенные для проживания одной семьи. Именно как индивидуальное жилье и оформляют застройщики трехэтажные "гостинки", но после продают долями.

"Дома в большинстве своем без коммуникаций, вместо централизованной канализации - септики. Мы пытаемся навести порядок на этом рынке жилья. В городе возведено уже около 60 таких "гостинок", - сообщил Петров.

Затраты, которые несут застройщики сомнительных трехэтажек, несопоставимы с теми расходами, которые несут добросовестные застройщики.

Как рассказал РИА Новости заместитель генерального директора ОАО "Благовещенскстрой" Константин Зиновенко, волей-неволей крупные фирмы сопоставляют цены за квадратный метр качественной постройки со стоимостью жилья без документов. За 20-25 квадратных метров в трехэтажке застройщики просят до 1,2 миллиона рублей.

"Почему я должен, чтобы построить многоэтажный дом, пройти за полтора года путь от проекта, сноса, всех согласований до начала строительства, когда у меня рядом строят трехэтажку без разрешения за три месяца, а теперь ему власти все согласовывают и он продает по 60 тысяч за квадрат. Я почему-то оказываюсь в ущербном положении", - отметил Зиновенко.

ФАКТОР "№" 3 - СТАРЫЙ ГОРОД

По мнению застройщиков, возведение жилья в Благовещенске осложняется тем, что город "передержал" по времени снос деревянных домов. На карте так называемые "деревяшки" занимают почти треть города. Как отметил Зиновенко, в городе необходимо упорядочить снос деревянных домов, чтобы застройщику не приходилось сталкиваться с хаосом при проектировании многоэтажных жилых домов.

"Я тоже считаю, что стоимость квадратного метра в области неадекватна...Основная составляющая стоимости жилья в городе - это непомерно большие затраты по очищению площадки от старых домов. В среднем в себестоимости новостройки они составляют 30%. Вот мы хотим построить дом на 80 квартир, так вот - чтобы снести два ветхих дома, нужно приобрести для их жильцов восемь квартир, и не однокомнатных, они "двушки" требуют, "трешки" в хороших районах", - рассказал Зиновенко.

Он также отметил, что в городе нет адекватного подхода к подключению новостройки к центральным сетям. Однако в финале строительства цены на жилье формируются уже не только с учетом расходов. Отсюда и цена - 60 тысяч рублей за "квадрат" от застройщика.

"У меня стоят "трешки" по 44 тысячи за квадратный метр, и последняя "однушка" хотят купить 10 человек, - нужно же ориентироваться на рынок", - аргументировал Зиновенко.

ФАКТОР "№" 4 - ПЕРЕКУПЩИКИ

Это важный фактор. Жилье по стоимости подгоняют те же риелторы, скупая жилье на уровне фундамента, а потом продают. Доказать это сложно, но и обыватели понимают, что за продавцами нередко скрываются сами риелторы. Часто среди объявлений встречается строка - "только за наличные". Таким образом, покупатель, приобретая квартиру, получает от государства возврат по подоходному налогу, прибыль от разницы в цене на момент покупки у застройщика и продажи, когда стоимость диктует сам продавец.

Требуя наличный расчет, перекупщик уходит от налога с продажи (по закону продавцы освобождаются от него, если жилье было в собственности не менее трех лет).

Как рассказал РИА Новости заместитель директора ООО "АНК-ХОЛДИНГ", одного из крупных застройщиков, Михаил Геращенко, в доме на 230 квартир, который готовится к сдаче, в продаже уже нет ни одной квартиры.

"Скупка квартир начинается, образно так можно сказать, когда дом появляется из-за забора, это уровень третьего этажа. Цены у нас не варьируются от степени готовности дома. Дешевле обходится квартира тем, кто сразу вносит всю сумму, а не в рассрочку... Сейчас на уровне фундамента мы продаем по 46-48 тысяч за квадратный метр", - сообщил Геращенко.

Он отметил, что в среднем по ипотеке у них приобретают квартиры около 30% от всех покупателей.

На начало декабря купить в Благовещенске популярную "однушку" на уровне 90% готовности дома у застройщика практически невозможно. Идет активная распродажа квартир на уровне фундамента. Причем и в этой стадии покупателю часто приходится вести диалог не с самим застройщиком, а с риелторами.

В Благовещенске один из активных застройщиков имеет свое агентство недвижимости и газету объявлений о продаже квартир. Покупатель в диалоге с риелтором, нередко сталкивается с вопросом, может ли он заплатить наличными или показать в договоре неполную сумму стоимости жилья.

"Ну, агенты сами часто "шапку" делают. Мы за свою квартиру 212 тысяч "втемную" отдавали - на эту сумму в договоре было меньше прописано - якобы возмещали НДФЛ продавцу. Только почему-то эти деньги отдавали не продавцу, а в агентстве. И какой НДФЛ может быть, если квартиру мы покупали у застройщика?", - поделился один из новоселов на форуме Благовещенска.

ФАКТОР "№" 5 - ПОЧЕМ КИРПИЧ ДЛЯ НАРОДА

Как отметил Геращенко, стоимость жилья в Амурской области определяется, помимо прочего, и дорогими стройматериалами. В области нет цементного завода. В текущем году строители "гостинок" создали дефицит кирпича.

"В области какие стройматериалы производятся? Это красный и силикатный кирпич, а остальное завозится из других регионов. И одна штука облицовочного кирпича стоит 30 рублей. Четыре года назад он был около 12 рублей. Цемент мы везем либо с Китая, либо со Спасск-Дальнего, а плюс еще и арматура", - рассказал замдиректора холдинга.

Таким образом, все пять факторов для покупателей жилья в Благовещенске неудачно сошлись в одной календарной точке, которая сама по себе создает ажиотаж на рынке жилья - перед Новым годом спрос на квартиры, по оценке риелторов, увеличивается. Светлана Майорова.

Более 460 военнослужащих Восточного военного округа (ВВО) приобрели в этом году квартиры по программе "Военная ипотека", что почти вдвое больше, чем в прошлом году, сообщает в пятницу пресс-служба ВВО.

В частности, в Хабаровском крае было приобретено 324 квартиры, Амурской области - 109, Еврейской автономной области -18, республике Саха (Якутия) - 14, Магаданской области - 1. В 2010 году лишь 258 военнослужащих воспользовались накопительно-ипотечной системой в этих регионах.

Рост популярности военной ипотеки связан с проведением специалистами хабаровского филиала ФГКУ "Росвоенипотека" масштабной разъяснительной работы в воинских коллективах, отмечается в сообщении. В этом году информационные встречи были организованы в 127 воинских частях округа, обработано более 1,5 тысяч обращений и запросов от военнослужащих и членов их семей.

Сегодня максимальная сумма военного ипотечного кредита составляет два миллиона рублей, с 1 января 2012 года планка будет поднята до 2,2 миллионов рублей, уточняется в сообщении.

ООО СП «Аркаим» (Хабаровский край) запустило завод по производству строганных пиломатериалов стоимостью 1,3 млрд руб. мощностью 180 тыс. м3 в год, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении правительства Хабаровского края.

Завод по производству строганных пиломатериалов – один из шести. В первой половине 2012 г. планируется окончание строительства заводов по производству топливных гранул, клеёного бруса, мебельного щита, смол (клеёв), а также дополнительных лесопильных мощностей, рассказал генеральный директор ООО СП «Аркаим» Александр Лепихов. Выход на проектные мл=ощности запланирован на начало 2013 г.Общая сумма инвестиций в строительство лесоперерабатывающего комплекса составит около 8 млрд руб. Финансирование осуществляет госкорпорация «Внешэкономбанк».

"Ростелеком" завершил строительство и запустил в тестовую эксплуатацию заполярную магистральную волоконно-оптическую линию связи (ВОЛС), которая соединила Нарьян-Мар (Ненецкий АО) и Усть-Цильму (Республика Коми). Начало коммерческого использования линии пропускной способностью 5,5 Гбит/с должно состояться в 2012 г., после завершения настройки оконечного оборудования DWDM. В общей сложности инвестиции в проект превысят 300 млн руб.

Новая ВОЛС проложена по сложной, насыщенной водными препятствиями территории. Протяженность новой магистрали составляет 330 км. При строительстве использовались самые современные технологии, например, бестраншейный метод прокладывания подземных коммуникаций при подводном переходе через реку Печора. Для строительства этого перехода с помощью специальных буровых комплексов под рекой был произведен уникальный "прокол" протяженностью более 900 м.

Центральным событием торжественной церемонии, посвященной завершению первого этапа строительства и вводу линии в эксплуатацию, стала символическая сварка оптических волокон и установка так называемой "золотой муфты", соединившей два построенных участка новой ВОЛС.

"Эта линия – пример реальной и творческой работы. Мне приятно, что в этом году она вошла в ряд таких побед, как открытие магистрали "Чита-Хабаровск", - заявил заместитель Министра связи и массовых коммуникаций РФ Наум Мардер репортеру ComNews. По его словам, "все это позволяет выполнить задачу – предоставить гражданам возможность получать одинаково качественные услуги вне зависимости от их места жительства и местонахождения". "Нам приятно, что эта задача реализуется, - констатировал Наум Мардер. - И я должен сказать о большой социальной ответственности, которую проявила компании "Ростелеком", поскольку наша страна большая и у нас множество мест со схожими проблемами со связью".

Александр Провоторов, президент ОАО "Ростелеком" сообщил репортеру ComNews: "Очень важно, что этот проект стал, по сути, первым крупным инвестиционным проектом в рамках объединенного "Ростелекома". С моей точки зрения, это действительно важный симптом. По отдельности МРК не могли реализовывать такие проекты, поскольку для каждой компании это было достаточно затратно, и было не очень понятно как эти инвестиции будут окупаться. Для объединенной компании это уже другая история, так как при наличии единого бюджета такие проекты становятся все более эффективными". Глава "Рослетекома" также отметил, что этот проект не заканчивается на этапе прокладки ВОЛС. "Это лишь первый шаг к развертыванию услуг связи на территории НАО. Мы очень надеемся, что уже в ближайшее время жители Ненецкого автономного округа будут пользоваться услугами связи, которыми пользуются другие абоненты "Ростелекома", - подчеркнул он.

Руководитель макрорегионального филиала "Северо-Запад" ОАО "Ростелеком" Игорь Федоров, подчеркнул, что "построенная линия является фундаментом для дальнейшего экономического развития округа, который позволит жителям и предприятиям НАО пользоваться широкими возможностями современных телекоммуникационных услуг". "Для органов власти нашего региона – это, в первую очередь, новые возможности для повышения эффективности управления регионом", - отметил он.

"Строительство этой волоконно-оптической линии связи – уникальный проект. ВОЛС прошла по участкам вечной мерзлоты и пересекла множество водных препятствий. Благодаря эффективным технологиям и опыту наших специалистов, работа была закончена точно в установленные сроки", - добавил руководитель макрорегионального филиала "Северо-Запад" ОАО "Ростелеком" Владимир Шумейко.

Транспортные полицейские изъяли на Дальнем Востоке в рамках операции "Путина 2011" 140 килограммов икры и около 900 килограммов рыбы осетровых пород, что вдвое больше, чем в прошлом году, сообщил на пресс-конференции в четверг замначальника управления на транспорте МВД РФ по Дальневосточному федеральному округу Сергей Зайцев.

Операция "Путина 2011" проходила в два этапа - с мая по июнь и с августа по октябрь.

"Из незаконного оборота изъято около 20 тонн икры и 10 тонн рыб лососевых пород, 140 килограммов икры и около 900 килограммов осетровых видов рыб. Более 45 тонн прочей промысловой рыбы, а также 2,2 тонны гребешка, 123 килограмма крабов, 1,3 тысячи экземпляров трепанга", - сказал Зайцев.

По его данным, транспортные полицейские выявили в этом году в рамках операции "Путина" 182 правонарушения, по 64 из них возбуждены уголовные дела, это на 20% больше, чем в прошлом году.

Он отметил, что большинство дел - 43 из 64, возбуждены по статье 256 УК РФ (незаконный лов биоресурсов), максимальное наказание по которой составляет до двух лет лишения свободы. В этом году уже расследовано и направлено в суд 27 дел, к уголовной ответственности привлечены более 30 человек.

По его словам, в настоящее время идет модернизация технических средств, находящихся на вооружении транспортной полиции. Например, за 2010-2011 год в подразделение поступило четыре единицы техники. Однако этого количества не достаточно, чтобы на равных противостоять браконьерам, в распоряжении которых есть приборы ночного видения, эхолоты, GPRS, радиостанции и мощные двигатели.

Зайцев отметил, что с окончанием операции "Путина" борьба с браконьерами не заканчивается. Именно в этот период начинается вывоз незаконно выловленной рыбы. Например, с момента окончания операции - с октября, уже зарегистрировано шесть фактов незаконной перевозки продукции, изъято более 160 килограммов биоресурсов.

Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) и Азиатско-Тихоокеанский банк (АТБ) подписали кредитный договор по предоставлению средств на развитие малого и среднего предпринимательства на сумму 1,2 миллиарда рублей, говорится в сообщении АТБ.

Кредит будет предоставлен двумя равными траншами по 600 миллиона рублей на пять лет.

"Кредитная линия ЕБРР позволит предлагать клиентам АТБ более выгодные условия по сравнению с конкурентами и будет способствовать росту объемов кредитного портфеля МСП и увеличению клиентской базы", - приведены в сообщении слова председателя правления АТР Евгения Аксенова.

ОАО "Азиатско-Тихоокеанский банк" занимает первое место по величине чистых активов среди региональных банков Дальнего Востока и Сибири. Региональная сеть АТБ включает 200 отделений в 81 населенном пункте 16 регионов страны.

Прибыль банка за 2010 год по МСФО составила 1,98 миллиарда рублей. В числе акционеров кредитного учреждения - ГК "Петропавловск", Международная финансовая корпорация (IFC), инвестиционный фонд East Capital (Швеция).

Британская Trans-Siberian Gold (TSG) защитила в ГКЗ запасы месторождения Родниковое на Камчатке в размере 30,888 тонны (993,1 тысячи унций) золота и 258,3 тонны (8,3 миллиона унций) серебра по категориям С1+С2, говорится в сообщении компании.

Общий объем руды составляет 5,8 миллиона тонн со средним содержанием золота 5,3 грамма на тонну, серебра - 44,6 грамма на тонну, бортовым содержанием 2 грамма на тонну.

В ГКЗ также было одобрено предварительное технико-экономическое обоснование (ТЭО) Родникового, в рамках которого утверждена рекомендация к подземной добыче на месторождении.

Компания Trans-Siberian Gold, занимающаяся добычей золота и серебра на Камчатке, создана в 2000 году, в 2003 году прошла листинг на LSE. Активы - два месторождения драгметаллов: Асачинское (золото) и Родниковое (золото и серебро). В акционерном капитале Trans-Siberian Gold 30,91% принадлежит AngloGold Ashanti, фонду UFG Asset Management - 54,88%.

В сентябре 2011 года компания получила первое золото на Асачинском. До конца 2011 года планируется произвести на месторождении 20 тысяч унций (622 килограмма) золота и 30 тысяч унций (933 килограмма) серебра.

До запуска Асачинского добыча золота на Камчатке велась только на одном месторождении - Агинском, которое разрабатывает ОАО "Золото Камчатки" (основной акционер ГК "Ренова").

По итогам 2010 года добыча россыпного и рудного золота в регионе составила 2,528 тонны, платиноидов - 806,7 килограмма.

Новый завод по производству строганных пиломатериалов мощностью 180 тысяч кубометров готовой продукции в год заработал в четверг в Ванинском районе Хабаровского края, сообщает сайт краевого правительства.

Предприятие планирует выйти на проектную мощность к началу 2013 года. Стоимость строительства составила 1,3 миллиарда рублей. Инвестор проекта - ООО "СП "Аркаим". Финансирование осуществляет госкорпорация "Внешэкономбанк".

Завод по производству строганных пиломатериалов - один из шести, которые предприятие построит в первой половине следующего года. В общей сложности будет создано около тысячи рабочих мест.

В планах предприятия также построить заводы по производству топливных гранул, клееного бруса, мебельного щита, смол, а также дополнительные лесопильные мощности.

Общая сумма инвестиций в строительство лесоперерабатывающего комплекса составит около восьми миллиардов рублей, отмечается в сообщении

Туристы из Приморья, отправляющиеся в соседний Китай в день выборов 4 декабря, смогут принять участие в выборах депутатов Госдумы РФ и депутатов законодательного собрания Приморского края на пограничных избирательных участках, которые будут организованы в пунктах пропуска Полтавка и Пограничный, сообщает информационное агентство PrimaMedia.

"Краевой департамент международного сотрудничества и туризма проинформировал граждан о том, что 4 декабря 2011 года россияне, выезжающие в Китай и возвращающиеся из Поднебесной через пункты пропуска Полтавка и Пограничный могут принять участие в выборах", - говорится в сообщении.

При этом агентство уточняет, что жителям Приморья, отправляющимся в Китай в ближайшие выходные, для голосования необходимо иметь при себе российский гражданский паспорт и открепительное удостоверение.

АЛЕКСАНДР АНАНЕНКОВ И МАНАБУ МИЯГАВА ОТМЕТИЛИ БОЛЬШОЙ ПОТЕНЦИАЛ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКО-ЯПОНСКОГО СОТРУДНИЧЕСТВА

В центральном офисе ОАО «Газпром» состоялась рабочая встреча заместителя Председателя Правления Александра Ананенкова и Министра Посольства Японии в России Манабу Миягава.

На встрече рассматривались перспективы российско-японского сотрудничества в энергетической сфере. В частности, речь шла о ходе выполнения «Газпромом» и японскими компаниями исследования для реализации перспективного проекта по созданию в районе Владивостока завода по производству СПГ и мощностей по компримированию газа.

В ходе встречи особое внимание было уделено росту потребности Японии в природном газе. Подчеркнут высокий потенциал России в качестве источника перспективных поставок сжиженного природного газа в Японию как из района Владивостока, так и через обменные операции между европейским и азиатским рынками.

Были отмечены большой потенциал сотрудничества в области поставок оборудования для предприятий ОАО «Газпром», а также возможность организации японским бизнесом на Дальнем Востоке газоперерабатывающих и других газоиспользующих производств, в том числе, в области машиностроения.

Справочная информация.

В январе 2011 года ОАО «Газпром» и Агентство природных ресурсов и энергетики Министерства экономики, торговли и промышленности Японии подписали Соглашение о сотрудничестве для подготовки совместного технико-экономического исследования вариантов использования природного газа в районе Владивостока, транспортировки и реализации природного газа и продукции газопереработки из района Владивостока потенциальным покупателям в странах АТР.

При поддержке Агентства природных ресурсов и энергетики Японии создан консорциум из японских компаний — JAPAN FAR EAST GAS Co., Ltd. (ITOCHU, JAPEX, MARUBENI, INPEX, CIECO), участники которого определены исполнителями исследования с японской стороны.

В апреле 2011 года в развитие вышеназванного документа «Газпром» подписал

с консорциумом JAPAN FAR EAST GAS Co., Ltd. Соглашение о проведении совместного технико-экономического исследования реализации в районе Владивостока завода по сжижению природного газа.

Прокуратурой Смирныховского района Сахалинской области проведена проверка соблюдения законодательства о добыче драгоценных металлов, а также соблюдения экологического законодательства единственной на Сахалине золотодобывающей артелью старателей «Восток-2», расположенной в п. Первомайск Смирныховского района Сахалинской области.

В ходе проверки были выявлены следующие нарушения законодательства при осуществлении артелью старателей добычи золота: при сбросе сточных промышленных вод в нерестовую реку Мойга (приток р. Житница), расположенной в п. Первомайск Смирныховского района, которая также используется жителями поселка в хозяйственно-бытовых целях, было выявлено в ходе лабораторных испытаний превышение содержания в речной воде ряда химических веществ, загрязняющих окружающую среду: железо, нефтепродукты, а также взвешенные вещества, содержание которых в воде превышает допустимый уровень (норму) в 10,3 раза.

По выявленным нарушениям прокурором Смирныховского района возбуждено административное производство и привлечено к административной ответственности юридическое и должностное лицо артели старателей «Восток-2» с назначением наказания в виде штрафа в сумме 10000 рублей. Об этом сообщает пресс-служба прокуратуры Сахалинской области.

Крупнейшая мировая горнодобывающая компания BHP Billiton в конце января 2012 года может объявить о продаже своего канадского алмазного месторождения Ekati, говорится в сообщении компании.

Интерес к активу, как сообщали ранее СМИ, проявляет российская АК "АЛРОСА", одна из крупнейших алмазодобывающих компаний мира.

О намерении пересмотреть стратегию развития алмазного бизнеса BHP сообщила поздно вечером во вторник - рассматривается, в частности, возможная продажа долей в месторождении Ekati, на долю которого приходится около 3% мировой добычи алмазов в каратном выражении и около 5% - в стоимостном, и проекте Chidliak в Канаде.

Стратегия BHP Billiton предполагает инвестиции в крупные, перспективные и долгосрочные проекты, и в то же время компания, говорится в релизе, должна сохранять прозрачное корпоративное управление. Однако долгие годы дорогостоящих разработок показывают, что есть всего несколько вариантов вести деятельность в новых месторождениях, отвечая всем перечисленным критериям.

"Пересмотр (алмазного) бизнеса, таким образом, позволит выяснить, соответствует ли продолжение присутствия в алмазной промышленности стратегии BHP Billiton; также (в ходе пересмотра - ред.) будет оценена возможность потенциальной продажи всего алмазного бизнеса или его части", - говорится в релизе.

BHP Billiton перед принятием решения оценит все возможные экологические и социальные изменения, связанные с продажей бизнеса - в случае, если покупатель не сможет отвечать экологическим требованиям и требованиям безопасности, BHP откажется от сделки.

Пересмотр стратегии развития алмазного бизнеса BHP планирует завершить в конце января 2012 года.

BHP имеет 80% долей в компании Ekati Diamond, которой принадлежит лицензия на разработку месторождения, еще по 10% принадлежат Стюарту Блассону (Stewart Blusson) и Чарльзу Фипке (Charles Fipke).

В середине октября газета "Коммерсант" со ссылкой на заявление источника в инвестбанке "ВТБ Капитал", сообщила, что АК "АЛРОСА" рассматривает возможность покупки месторождения Ekati.

Как сообщало издание, "ВТБ Капитал", который выступает в качестве консультанта, предварительно оценил актив в 1-1,5 миллиарда долларов.

Вице-президент российской алмазной компании Игорь Куличик 7 октября сообщил журналистам, что АЛРОСА готова рассматривать предложения по покупке алмазных активов. Топ-менеджер пояснил, что речь может идти о покупке отдельных месторождений и активов у крупных игроков в алмазной отрасли, "если предположить, что они примут решение об их продаже".

Официально в АЛРОСА, "ВТБ Капитале" и лондонском офисе BHP данную тему изданию не прокомментировали.

"Коммерсант" сообщал, что для выхода АК "АЛРОСА" на канадский рынок есть ряд существенных препятствий - так, согласно закону Канады об иностранных инвестициях, приобретение иностранцами канадской компании с объемом сделки более 299 миллионов канадских долларов (около 280 миллионов долларов) подлежит рассмотрению государственным агентством по инвестициям на предмет соответствия интересам государства.

Кроме того, возможную сделку придется согласовывать еще и с Евросоюзом на предмет соответствия антимонопольному законодательству, поскольку 90% сырья, добываемого на Ekati, продается через Антверпен.

BHP Billiton - крупнейшая в мире горнодобывающая компания с головными офисами в Австралии, ЮАР и Великобритании. По итогам 2010-2011 фингода компания произвела 134,4 миллиона тонн железной руды, 1,139 миллиона тонн меди, 42,7 миллиона унций серебра и 196,1 тысячи унций золота.

АК "АЛРОСА", крупнейший в России и в мире производитель алмазов, на долю компании приходится 30% мировой добычи алмазов. Группа АЛРОСА за девять месяцев текущего года реализовала алмазной продукции на 3,555 миллиарда долларов, что в 1,3 раза больше показателя аналогичного периода 2010 года.

Кроме активов в России, АЛРОСА владеет 32,8% в совместном предприятии - горнорудное общество Catoca Ltd, которое было создано на территории Республики Ангола в 1992 году с Национальным предприятием по добыче алмазов ENDIAMA (Ангола) и компанией Odebrecht Mining Service Inc (Бразилия) для добычи и реализации алмазов кимберлитовой трубки "Катока".

В настоящее время в уставном капитале АК "АЛРОСА" России принадлежит 50,9% акций, республике Якутия - 32%, восьми улусам (районам) Якутии - 8%, остальное (около 9%) - прочим акционерам. 

Башкирия не попала в "черный список" регионов России, которые подошли к проблеме лесных пожаров спустя рукава. По сравнению с прошлым годом количество лесных пожаров в республике уменьшилось в 7,5 раза. В этом году на землях лесного фонда республики было зарегистрировано 80 случаев возгораний в лесу на общей площади 478 га против 608 пожаров на площади 11635 га в минувшем году. При этом социально-экономические объекты и населенные пункты Башкирии от лесных пожаров нисколько не пострадали.

Таковы итоги работы в республике за год, представленные вице-премьером Правительства РБ Эрнстом Исаевым и министром лесного хозяйства РБ Ражапом Набиуллиным на состоявшемся накануне всероссийском селекторном совещании, посвященном итогам пожароопасного сезона-2011.

Среди проштрафившихся регионов страны - Саха (Якутия), на которую в этом году пришелся каждый третий лесной пожар в России или полмиллиона гектаров выжженного леса. При этом, по словам первого вице-премьера правительства страны Виктора Зубкова, "только каждый десятый пожар гасился в день обнаружения, остальные полыхали во всю ивановскую".

Не лучше ситуация и в Забайкальском крае, в котором ежегодно выгорает порядка 200 тысяч гектаров леса, а также в Ивановской, Иркутской и Архангельской областях.

- Вы смирились с тем, что более 200 тысяч гектаров леса горит каждый год. Кроме того, вы врете - представляете недостоверную информацию о лесных пожарах, - заявил Виктор Зубков руководству Забайкальского края.

Среди тех, кто смог подчинить своей воле огненную стихию в лесах, особо выделяется Ханты-Мансийский автономный округ. Что же касается Башкирии, то у нас значительного улучшения в ситуации во многом удалось достичь благодаря своевременно и качественно разработанному в республике Сводному плану тушения лесных пожаров, а также проведенным профилактическим противопожарным мероприятиям.

Как сообщили в пресс-службе Минлесхоза РБ, на тушении лесных пожаров в этом году было задействовано свыше 1500 человек и более 4000 единиц техники. Оперативность тушения составила 89 процентов. Иначе говоря, 71 пожар из 80 был ликвидирован уже в течение первых суток. Затраты на тушение возгораний в лесу составили в текущем году 1,698 миллиона рублей.

Напомним, Правительство страны стало уделять особо пристальное внимание защите леса от пожаров после аномально жаркого лета прошлого года, когда только на европейской части России в 22 регионах сгорело около 1 млн га леса и 1,2 тысяч домов. В огне тогда погибли свыше 50 человек.

Ущерб, нанесенный лесному фонду страны в минувшем году, составил 120 млрд рублей. Необходимо было принимать экстренные меры. Поэтому по итогам 2010 года в стране в пять раз (до 11 млрд рублей) было увеличено финансирование пожарной безопасности в лесном хозяйстве, а регионам были направлены субсидии в размере пяти миллиардов на закупку противопожарной техники.

Благодаря предпринятым мерам, количество лесных пожаров по стране в этом году сократилось в 1,6 раза. Меньше стал и ущерб от огня. Между тем, 90 процентов территорий, пройденных огнем, пришлись в этом году на 11 из 83 субъектов России.

Премьер-министр РФ Владимир Путин поручил начать проектирование трассы от Туапсе до Сочи. Такое поручение он дал на заседании президиума правительства министру транспорта РФ Игорю Левитину. Эту часть дороги премьер назвал "сложным куском".
"После того, как освободятся коллективы на строительстве тоннелей на Красную поляну, можно было бы подумать, чтобы использовать их на этом участке", - предложил Левитин.
"Проект нужно иметь заранее", - обратил внимание министра Путин.
Левитин рассказал, что с губернатором Краснодарского края Александром Ткачевым достигнута договоренность о реконструкции этой дороги.
"Надо начинать хотя бы проектировать, - подчеркнул Путин. - Это очень важная трасса для страны. Люди с севера поедут, из Москвы, из центральной России, да, даже из восточных регионов поедут через эту трассу. И конечная точка, как правило, это не Новороссийск, люди едут до Сочи. Проехать невозможно".
Левитин, пообещав приступить к проектированию, отчитался о проделанной работе по развитию дорожной инфраструктуры. По его словам, строительный сезон заканчивается. В этом году "сдано 4 мостовых путепровода", на ряде трасс появятся новые участки дороги, в том числе речь идет о дороге Байкал-Холмогоры, дороги от Уссурийска, дороги от Санкт-Петербурга на Петрозаводск.
Министр добавил, что после реконструкции на этих дорогах появились новые участки с разграничительными барьерами, чтобы упростить встречное движение.
Отдельно Левитин сказал несколько слов по трассе "Дон". На эту дорогу приходится основной грузопоток с севера на юг. 750 км из 1500 км этой дороги находятся в работе. Там, по словам министра, будет минимум 4 полосы движения с разделением полос. Трасса проходит через 4 крупных населенных пункта, "где очень сложное движение". Речь идет о Воронеже, Ростове-на-Дону, Краснодаре и Тарасовке.
"Мы приступили к обходу этих городов, - отчитался Левитин. - К 2018 году мы планируем привести эту дорогу к первой категории". Он добавил, что впервые на участке дороги вокруг Воронежа применен контракт жизненного цикла. Россия. ЮФО > Транспорт > trans-port.com.ua, 30 ноября 2011 > № 445038

24 ноября компания "Русские Навигационные Технологии" (РНТ), один из лидеров российского рынка систем мониторинга и контроля автотранспорта, представила украинскому рынку инновационную систему ГЛОНАСС/GPS мониторинга транспорта "АвтоТрекер" для пассажирских перевозок. Конференция "Системы ГЛОНАСС/GPS мониторинга транспорта в муниципальном управлении" состоялась в г.Днепропетровске и собрала руководителей АТП Днепропетровской области.Модуль АТ-Пассажирские перевозки позволяет планировать и контролировать движения пассажирского транспорта по маршрутам, включая такие параметры как планирование маршрута и графика движения каждой единицы пассажирского транспорта, автоматическое выявление случаев схода с рейса, самовольного изменения маршрута, а также непрерывный мониторинг движения и немедленное реагирование на экстренные сообщения водителей при возникновении внештатных ситуаций. Что, в свою очередь, повышает безопасность перевозок людей и грузов, экономит бюджетные средства за счет сокращения издержек на транспорт и позволяет получить достоверную информацию о работе транспортных предприятий.

При создании данного решения особое внимание было уделено обеспечение безопасности пассажиров. Передовая разработка РНТ автоматически выявляет и протоколирует любые отклонения от планов, а также нарушения скоростного режима, которые могут создать угрозу пассажирам или другим участникам дорожного движения при управлении транспортным средством. Кроме того, система автоматически сохраняет детализированную посекундную запись момента аварии, которая может быть исключительно полезна при детальном разборе ситуации в случае ДТП.

Внедрение системы "АвтоТрекер" позволяет оптимизировать движение транспорта, резко повышает дисциплину водителей и значительно сокращает работу линейным диспетчерам. А также, контролирует транспорт, которому выплачиваются дотации из бюджета. В частности, можно проверять, находятся ли эти транспортные средства на линии, насколько точно они соблюдают расписание движения и не покидают ли границы выделенных районов обслуживания.

Для информации - в России система "АвтоТрекер" для пассажирского транспорта уже широко используется многими предприятиями. Так, государственный перевозчик Республики Башкортостан, ГУП "Башавтотранс", транспортное управление города Саратова и Владивостока, ГУП ЯНАО "Ямалавтодор", Тольяттинское пассажирское автотранспортное предприятие №3, ООО "НОВАТЭК-ЮРХАРОВНЕФТЕГАЗ" (г. Новый Уренгой), пассажирское транспортное управление г. Улан-Удэ (Республика Бурятия) и многие другие - успешно используют систему "АвтоТрек" в своей работе. Внедрения данной инновационной разработки РНТ позволило компаниям решить ряд ключевых вопросов. А именно: сократить расходы на ГСМ, фиксировать все случаи недолива и слива топлива, исключить отклонения от маршрута, прекратить использование автотранспорта в личных целях, и главное - улучшить качество обслуживания пассажиров. Кроме того, у компаний появилась возможность контролировать режимы работы двигателей ТС и, соответственно, увеличить их ресурс, а также значительно точнее планировать сервисное обслуживание техники.

Более того, в рамках проектов были внедрены автоматизированные подсистемы планирования и контроля движения транспорта по маршрутам, а также создан диспетчерский центр, позволяющий диспетчерам в режиме реального времени визуально отслеживать местоположение, скорость и перемещения каждой единицы транспорта.

Стоит отметить, что технической изюминкой одного из проектов, реализованного в г. Владивостоке, стала специальная подсистема прогнозирования точного времени прибытия ТС на остановки и своевременного оповещения пассажиров. Так, в салонах ТС установлены специальные компактные многофункциональные коммуникационные панели с сенсорным экраном (АТ-PAD), которые используются для автоматического объявления остановок и обменами сообщений между диспетчером и водителем. Кроме того, AT-PAD имеет много других полезных функций. В частности, панель можно использовать для получения из диспетчерского центра и отображения на карте измененного маршрута и графика движения, информации о пробках, для самостоятельной прокладки оптимального маршрута с учетом этих данных и других ограничений.

Коммерческий представитель РНТ в Украине, Руслан Федоренко, отметил: "На сегодняшний день проблемы любого транспортного предприятия в Украине хорошо известны. Это: "левые рейсы", сливы топлива, нарушение режима эксплуатации транспортных средств, приписки и низкая трудовая дисциплина, перечеркивающая саму идею точного планирования. К этому списку можно добавить недобросовестное выполнение работы, а также создание аварийных ситуаций на дороге. В сумме все эти факторы наносят не только экономический урон предприятию, но и подвергают огромному риску жизнь самих пассажиров. Наша система мониторинга позволяет решить все эти задачи, что подтверждено многими успешными проектами на территории России".

ООО «Башлеспром»(г.Уфа, Республика Башкортостан) планирует создать высокотехнологичный лесоперерабатывающий комплекс в г. Баймак (Республика Башкортостан), об этом говорится в полученном Lesprom Network послании к госсобранию – курултаю республики президента Башкортостана Рустэма Хамитова. В его строительство в несколько очередей будет инвестировано до 15 млрд руб.

В 2014 г. в Салаватском р-не. планируется реализовать проект по производству МДФ плит стоимостью около 6 млрд руб. «В Благовещенске в течение двух лет планируется создать бумагоделательное производство, сырьем для которого будут служить бумажные отходы», - отметил Рустэм Хмитов. В проект будут вложено порядка 4 млрд руб.

Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) и транспортная группа FESCO подписали кредитное соглашение на 100 миллионов долларов, сообщила пресс-служба FESCO.

"Новый семилетний кредит предоставляется ЕБРР для финансирования инвестиционной программы FESCO, направленной на дальнейшее развитие инфраструктурных активов и контейнерной логистики группы", - говорится в пресс-релизе.

В частности, кредитные средства будут вложены в развитие и модернизацию Владивостокского морского торгового порта (ВМТП).

Модернизация ВМТП необходима для повышения его операционной эффективности, увеличения пропускной способности и постепенной переориентации на "чистые" грузы с высокой добавленной стоимостью, в особенности контейнеры, отмечается в сообщении.

В рамках международного форума "Транспорт России" 23 ноября президент FESCO Сергей Генералов сообщал агентству "Прайм", что группа планирует 2 декабря получить одобрение ФАС на консолидацию 100% акций ВМТП и до 31 декабря закрыть сделку. В настоящее время FESCO принадлежит 50% акций порта.

Ранее Генералов отмечал, что после официального закрытия сделки планируется консолидировать всех операторов и контрагентов и создать на территории порта единую стивидорную компанию. Первый этап модернизации ВМТП начнется в мае 2012 года, его целью будет удвоение мощности переработки контейнеров.

ОАО "Владивостокский морской торговый порт" является одним из крупнейших портов на Дальнем Востоке. ВМТП оказывает услуги по обработке генеральных, навалочных, контейнерных грузов. Порт имеет 17 причалов общей протяженностью четыре километра. Грузооборот в 2010 году составил почти 7 миллионов тонн. ВМТП - единственный дальневосточный порт, который может обеспечить перевалку зерновых по всем направлениям: импорт, экспорт, каботаж. Его мощности позволяют обрабатывать по прямому варианту вагон-судно до 1 миллиона тонн зерна в год.

Транспортная группа FESCO создана на базе Дальневосточного морского пароходства. Является третьей по величине судоходной компанией и крупнейшим перевозчиком навалочных и генеральных грузов в России. Морские перевозки флота пароходства, состоящего из 67 судов суммарным дедвейтом более 900 тысяч тонн, охватывают практически весь мировой океан. ДВМП является крупнейшим оператором ледокольного флота России

ООО "ГеоПроМайнинг" (GeoProMining, GPM) открыла 2011/2012 сезон добычи на золото-сурьмяном месторождении Сентачан в Якутии, сообщили агентству "Прайм" в компании.

"По результатам 2010 года нашими якутскими предприятиями было добыто около 35 тысяч тонн руды, произведено 6 тысяч тонн сурьмы и 15,5 тысяч унций (485 кг) золота. В 2011 году мы планируем несколько увеличить производство в Якутии", сообщил представитель компании.

GPM на территории Якутии принадлежит предприятие ОАО "Звезда", разрабатывающее золото-сурьмяное месторождение Сентачан. Кроме этого компания владеет производственным комплексом ЗАО "Сарылах-Сурьма", в состав которого входят рудник месторождения Сарылах, где добывают золото-сурьмяную руду, а также обогатительная фабрика.

Рудник Сентачан расположен в удаленном Оймяконском районе. Сезон добычи начинается в октябре и заканчивается в апреле следующего года. С сентября 2011 года компания вела активные приготовления к началу нового сезона - вертолетами на рудник доставлены оборудование, персонал и все необходимое. Работы на руднике осуществляются вахтовым методом.

Основные материально-технические ресурсы и запас дизельного топлива был завезен еще в конце предыдущего сезона - в апреле 2011 года по зимней дороге. Ее прокладывают в феврале по руслу замерзших рек Эльги и Адыча, и дорога используется до конца апреля для транспортировки добытой руды.

ООО "ГеоПроМайнинг" создано в 2001 году на основе горно-металлургических активов группы "Промышленные инвесторы" в результате продажи Сергеем Генераловым своей доли партнеру по бизнесу Симану Поваренкину.

Активы ООО "ГеоПроМайнинг" сконцентрированы в производстве золота, меди, серебра, молибдена, сурьмы, и оцениваются в порядка 4 миллиардов долларов. Кроме активов в Якутии, компания занимается разработкой месторождений в Грузии, Армении

Федеральное агентство по недропользованию (Роснедра) планирует провести 14 февраля 2012 года аукцион на право пользования недрами для геологического изучения, разведки и добычи каменного угля на Верхне-Якокитском участке Якокитского месторождения, расположенного на территории Нерюнгринского района в Республике Саха (Якутия), говорится в материалах министерства природных ресурсов России.

Прогнозные ресурсы угля на участке по категории Р1 составляют 562 миллиона тонн, категории P3 - 114 миллионов тонн. Лицензия будет выдана на 25 лет. Стартовый платеж - 780 миллионов рублей. Сбор за участие в аукционе - 98 тысяч рублей. 

Транспортная группа FESCO получила от ОАО "РЖД" согласованные технические условия (ТУ) на проектирование и строительство инфраструктуры, необходимой для возведения транспортно-логистического центра (ТЛЦ) с железнодорожным контейнерным терминалом в Подмосковье, сообщила пресс-служба группы.

ТЛЦ будет расположен на станции Усады-Окружные Московской железной дороги, в 50 километрах от Москвы. Планируется, что годовая мощность объекта составит 300 тысяч TEU, годовой объем конвенциональных грузов - 120 тысяч тонн. Предполагаемый объем инвестиций - 134 миллиона долларов.

"FESCO будет финансировать проект за счет собственных, а также за счет заемных средств, в том числе привлеченных в рамках ранее объявленного кредита Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) на 100 миллионов долларов", - говорится в сообщении.

В составе ТЛЦ планируется строительство открытой контейнерной площадки для складирования и хранения груженых и порожних контейнеров, крытого склада площадью 20 тысяч квадратных метров с холодильником емкостью три тысячи тонн и крытым железнодорожным дебаркадером для единовременной обработки двенадцати крытых вагонов.

ТУ предусматривают значительное развитие железнодорожной инфраструктуры - проектирование и строительство пути необщего пользования, примыкающего к станции Усады-Окружные, дополнительных приемо-отправочных путей самой станции как для проведения маневровых работ, так и для стоянки вагонов, организацию склада временного хранения и таможенного поста, а также локомотивного депо. На территории терминала будут использоваться собственные локомотивы FESCO.

По словам вице-президента по железнодорожному дивизиону группы FESCO Алексея Грома, строительство ТЛЦ в Усадах станет воплощением принципа государственно-частного партнерства в развитии транспортной инфраструктуры.

Транспортная группа FESCO создана на базе Дальневосточного морского пароходства , является третьей по величине судоходной компанией и крупнейшим перевозчиком навалочных и генеральных грузов в России. Морские перевозки флота пароходства, состоящего из 67 судов суммарным дедвейтом более 900 тысяч тонн, охватывают практически весь мировой океан.

В группу FESCO, помимо ДВМП, входят "Трансгарант", "Русская Тройка", FESCO ESF Ltd, "Дальрефтранс", Владивостокский морской торговый порт, Владивостокский контейнерный терминал, компания "ФЕСКО Интегрированный Транспорт". 

ОАО "РЖД" сдало в эксплуатацию новый железнодорожный мост на линии Корсаков - Ноглики Сахалинского региона Дальневосточной железной дороги, сообщил РИА новости пресс-секретарь сахалинского филиала ДВЖД Сергей Дащинский.

Это самый крупный мост на восточном побережье Сахалина, его длина составляет 149 метров. Строительство моста было начато два года назад специалистами Сахалинского мостоотряда, общая стоимость - около 400 миллионов рублей.

"В соответствии с проектом данный мост возведен по новой оси. Это позволило уйти от двух кривых малого радиуса и тем самым повысить безопасность движения поездов", - говорится в сообщении.

Все основные работы по возведению мостовых устоев, опор, монтажу пролетных строений, сооружению земляных подходов к мосту, добавили в РЖД, были произведены в соответствии с планом.

"Вместе с подходами и дополнительным железобетонным путепроводом, обустроенным вместо старой трубы, линия возведенных объектов растянулась почти на километр. На всех этапах строительства за счет четкого взаимодействия между мостовиками и железнодорожниками были обеспечены необходимый темп и качество работ", - отметила заместитель начальника мостоотряда Юлия Яхменева.

Вместе с принятым ранее в эксплуатацию мостом, расположенным на перегоне между станциями Пугачево и Заозерное на 217 километре, годовая программа "Строительство и реконструкция искусственных сооружений" на островной магистрали теперь успешно завершена, отметил пресс-секретарь сахалинского филиала ДВЖД

Морские рыбные порты Приморья в январе-октябре 2011 года увеличили перевалку рыбной продукции по сравнению с тем же периодом прошлого года на 21,7% - до более 1,5 миллиона тонн, что также на 18% больше, чем за весь прошлый год, сообщает пресс-служба краевой администрации.

"С начала этого года в морских портах Приморского края объем отгруженной рыбной продукции превысил 1,55 миллиона тонн. Это на 18% больше показателя всего 2010 года", - говорится в сообщении.

Пресс-служба отмечает, что порты Приморья с начала 2011 года оформили более 1030 рыбопромысловых судов, что на 23,5% больше, чем годом ранее.

В сообщении также говориться, что объем продукции, отправленной из портов Приморья в торговую сеть РФ, вырос по сравнению с прошлым годом в 1,2 раза - до 584 тысяч тонн.

Ранее сообщалось, из всего объема экспортной рыбы, добытой промысловыми компаниями Приморья, около 60% отправляется в Китай, в Южную Корею - 33%. Объемы экспорта в Японию не превышают 5%, так как, на экспорт в эту страну в основном оформляются ценные объекты промысла: краб, креветка, моллюски, морской еж, икра лососевая, нерка.

"Улов приморских рыбаков с начала этого года составил 660 тысяч тонн рыбной продукции. Основная часть добычи - минтай - свыше 473 тысяч тонн. Кроме того, рыбаки Приморья выловили более 68,5 тысячи тонн сельди, 22,5 тысячи тонн сайры. Это в 2 раза больше чем в прошлом году. Также добыто 32,8 тысячи тонн кальмара", - отмечается в пресс-релизе.

Основными портами Приморья, занимающимися перевалкой рыбной продукции, являются два специализированных порта - Находкинский морской рыбный порт и Владивостокский морской рыбный порт

Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин провёл заседание Президиума Правительства.

Стенограмма начала заседания:

В.В.Путин: Сергей Иванович (обращаясь к С.И.Шматко), я с украинскими коллегами сейчас обсуждал вопросы нашего энергетического сотрудничества. Зайдите после Президиума ко мне, доложите последние наши контакты и тот уровень, на котором мы сейчас находимся по известным вам проблемам.

Давайте сначала обменяемся оперативной информацией. Вот Сергей Иванович и начнёт о подготовке к зиме, о том, как эта работа прошла. Я вас просил обратить внимание на паспорта готовности. Что в этой области происходит? Пожалуйста.

С.И.Шматко: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги! Вчера мною был проведён всероссийский селектор с энергокомпаниями по результатам проверки их готовности к отопительному сезону. Я хочу доложить, что мы проверили 536 энергопредприятий – практически все. По результатам было принято решение выдать паспорта готовности 533 энергопредприятиям, в том числе 58 энергокомпаниям.

Особое внимание мы уделили подготовке к зиме предприятий сетевого комплекса – МРСК, ФСК, а также Дальневосточной распределительной сетевой компании. Основная задача была выполнена. Те замечания, которые мы сформулировали, и повышенные требования с учётом прохождения осенне-зимнего периода прошлого года, были выполнены. Я имею в виду задания и по расчистке просек, и подготовке достаточного количества запасных дизель-генераторов, а также приобретение специальной техники. Владимир Владимирович, все наши сетевые компании (государственные – я имею в виду) получили паспорта готовности без каких-то исключений и проблем.

Не получили в установленные сроки (до 15 ноября) паспорт готовности к отопительному сезону три энергопредприятия: это ТГК-14, это Улан-Удэнская ТЭЦ-1, которая входит в ТГК-14, а также Южно-Кузбасская ГРЭС. Основная проблема по ТГК-14 – это неготовность к отопительному сезону Улан-Удэнской станции. Мы уже в октябре докладывали по имеющимся проблемам. Надо сказать, что на сегодняшний день большинство замечаний компания устранила, но, тем не менее, мы приняли решение паспорт готовности не выдавать по причине незавершения реконструкции котла №7 (они планируют завершить реконструкцию только к 25 декабря). Эта ситуация там поставлена на ежедневный контроль. Буквально неделю назад на Правительственной комиссии по развитию электроэнергетики (Правительственная комиссия по вопросам развития электроэнергетики) у Игоря Ивановича Сечина мы докладывали о ситуации, приглашали генерального директора, акционеров на эту комиссию, вообще рассматриваем эту проблему как ЧП. Почему? Потому что в феврале 2008 года на этой станции, Владимир Владимирович, произошёл крупный пожар – в результате отключились семь турбин и два турбогенератора было разрушено. В течение трёх суток жители при 40-градусной температуре находились без тепла. Мы считаем, что это показательный случай, пример, и допускать именно на этой станции возникновения или даже потенциальной угрозы возникновения такой ситуации – это просто недопустимо. Поэтому ещё раз хочу подчеркнуть, что ежедневно мы контролируем ситуацию под ответственность и собственников, и менеджмента: они клялись, что всё будет хорошо. Тем не менее, соответствующие выводы сделаны.

Мы вообще считаем, что помимо менеджмента в таких ситуациях ответственность должны нести собственники компаний, в любом случае они должны обеспечивать достаточные денежные ресурсы даже в условиях существующих проблем по регулированию тарифов на тепло, которые есть в Бурятии, достаточное количество денег для проведения работ по подготовке к зиме. В этой связи мы, видимо, будем регулярно анализировать, планируются туда выездные поездки, и к 25 декабря рассчитываем, что все мероприятия будут завершены.

Вообще, хотел доложить, Владимир Владимирович, что в целом считаем, подготовка к зиме, кампания по выдаче паспортов готовности прошла достаточно неплохо. Вы нам ставили задачу, чтобы обеспечить, чтобы паспорта готовности были не простыми бумажками, которые можно в стол положить, как Вы говорили. Мы расцениваем, что паспорта готовности к зиме – это, как мы их называем, верительные грамоты на право управления и владения объектами электроэнергетики. Если предприятия и собственники не справляются с этими задачами, то нужно ставить вопрос об ограничении прав управления, введения возможностей внешней администрации. В этой связи мы готовим соответствующие предложения, чтобы соответственным образом усилить ответственность.

Важная часть работы при подготовке к зиме – это работа с населением, потребителями. Во всех компаниях сетевого комплекса работают «горячие линии», работает «горячая линия» с октября в Минэнерго, и на это внимание очень большое. Доклад закончил, Владимир Владимирович.

В.В.Путин: А собственники кто там – ТГК-14?

С.И.Шматко: Это «РЖД» и группа «ЕСН».

В.В.Путин: И группа?

С.И.Шматко: ЕСН.

В.В.Путин: ЕСН?

С.И.Шматко: ЕСН, да.

В.В.Путин: А что это такое?

С.И.Шматко: Григорий Викторович Берёзкин.

В.В.Путин: Берёзкин?

С.И.Шматко: Да.

В.В.Путин: Вызывайте, к себе вызывайте и с ними прямо здесь поработайте. Пускай министерство приезжает.

С.И.Шматко: Мы с ними...

В.В.Путин: Что там нужно сделать ещё?

С.И.Шматко: Владимир Владимирович, там ситуация запущенная в целом, конечно. Объект очень старый. Докладывали, что там котлы находятся в достаточно изношенном состоянии. Надо сказать, что по сравнению с объёмами прошлого года там в этом году сделано было больше, но мы считаем это недостаточным. Жёсткое требование по подготовке объекта к зиме – это обеспечение в любом случае не относительного его улучшения по сравнению с прошлым годом, а обеспечение абсолютного уровня достаточности, надёжности по прохождению к зиме.

В.В.Путин: Как вы думаете, сколько им времени нужно для того, чтобы привести в нормативное состояние?

С.И.Шматко: Крайний срок, согласованный сетевой график проведения работ – это 25 декабря. Работу держим на виду, на контроле.

В.В.Путин: Работают они?

С.И.Шматко: Работают.

В.В.Путин: Ладно, хорошо, доложите мне.

С.И.Шматко: Есть.

В.В.Путин: Спасибо.

Юрий Петрович (обращаясь к Ю.П.Трутневу), по минеральной сырьевой базе по воспроизводству в 2011 году.

Ю.П.Трутнев: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги! Отчёты продолжают поступать, они будут продолжать поступать до конца года, но уже сегодня можно доложить, что по видам полезных ископаемых, важных для экономики страны, мы достигли расширенного воспроизводства – уже шестой год, Вы знаете, после принятия в 2005 году программы воспроизводства минеральной сырьевой базы Правительством. По жидким углеводородам у нас будет более 600 млн т, по газу – уже более 1 трлн. Открыты 44 новых месторождения: 2 крупных (около 50 млн), остальные – средние и мелкие.

В.В.Путин: Там нефтяных…

Ю.П.Трутнев: 44.

В.В.Путин: Нефтяных?

Ю.П.Трутнев: 44.

В.В.Путин: С какого года она начала прирастать?

Ю.П.Трутнев: В 2005 году, Владимир Владимирович, мы доложили Вам программу воспроизводства минеральной сырьевой базы. С 2006 года у нас расширенное производство по нефти, газу, углю, железу, никелю, золоту и целому ряду полезных ископаемых. В 2008 году её актуализировали, и пока ещё ни одного срыва за этот период не было. Мы каждый год разведываем больше, чем добываем.

В.В.Путин: Вы сами ставили неоднократно вопрос об увеличении финансирования геологоразведочных работ. У нас сейчас в каком состоянии?

Ю.П.Трутнев: Владимир Владимирович, у нас на сегодняшний день, к сожалению, показатели ниже, чем предусмотрены программой воспроизводства. Поэтому мы докладывали Вам и очень надеемся, что с 2012 года (есть Ваши поручения) будут восстановлены объёмы финансирования, предусмотренные программой, – это 43 млрд рублей в год (сегодня финансирование – около 20 млрд). Мы только от продажи прав пользования перечисляем где-то около 50 млрд средств в бюджет ежегодно, но, естественно, поступления от самой разработки месторождения, от продажи на порядки выше.

В.В.Путин: Надо посмотреть, как у нас будут складываться дела в I квартале и, имея в виду и другие приоритеты, всё это вместе оценить.

Ю.П.Трутнев: Это очень важно, Владимир Владимирович, очень важно.

В.В.Путин: Вы сейчас упомянули о продаже прав на добычу. Я недавно смотрел материал, вы, видимо, с этим тоже знакомы. У нас после продажи этих прав компания значительно увеличивает те объёмы, которые они там предполагают добывать. Если бы мы это сделали своевременно, то этих денег, от продажи прав, в государственную казну поступало бы гораздо больше.

Ю.П.Трутнев: Владимир Владимирович, мы можем доразведывать до той степени, до которой будет необходимо. Мы вносили предложения, в том числе по полной разведке за счёт государства, но тогда нужно увеличивать объём инвестиций на геологоразведку порядка 20 раз. В принципе все страны идут примерно по тому пути, по которому и мы сейчас. Мы, конечно, можем получить больше, доразведывая за государственный счёт, за счёт цены месторождения. Точно можем, но при этом, если мы продадим права пользования, и геологоразведка будет осуществляться за счёт компаний, мы гораздо больше получим налогов за счёт эксплуатации ввода месторождения.

В.В.Путин: А вот если такой оптимальный баланс между ценой продажи и последующим получением налогов? Потому что они же и не сразу добычу начинают по очень многим месторождениям, поэтому просто так ссылка на то, что нам нужно раздать подешевле, а потом мы возьмём налогами, – это не всегда себя оправдывает. Повнимательнее надо отнестись, вместе с Минфином посмотрите на геологоразведку, на деньги, которые мы выделяем на эти цели в следующем году.

Игорь Олегович (обращаясь к И.О.Щёголеву), в Красной Поляне вы открыли почтовое отделение? Как предполагаете организовать там работу? И по интернету - пожалуйста, несколько слов по широкополосному доступу.

И.О.Щёголев: Красная Поляна – это событие, может быть, не очень большое: объект – 500 кв. м. Но это первый олимпийский объект, который в рамках нашей программы принят в эксплуатацию сейчас. В ноябре получено разрешение, построен на месте прежнего отделения, которому через год исполнилось бы 100 лет, – с печным отоплением, деревянная постройка была. Сейчас очень современная: два операционных зала. Во время Олимпиады будет работать порядка 30 человек персонала, весь комплекс услуг…

В.В.Путин: Когда исполнилось бы 100 лет?

И.О.Щёголев: В 2012 году.

В.В.Путин: И вы что с ним сделали? Закрыли?

И.О.Щёголев: Перестроили.

Реплика: Там музей надо было…

В.В.Путин: Надо было музей сделать.

И.О.Щёголев: Но там в таком состоянии было… Там не бревенчатая постройка была, а дощатая.

В.В.Путин: Ну и что? Музей можно из всего сделать. Вложить деньги нужно было определённые.

И.О.Щёголев: Есть очень хороший музей связи в Санкт-Петербурге, там замечательные экспонаты присутствуют.

В.В.Путин: В Петербурге. Все же не могут приехать в Санкт-Петербург.

И.О.Щёголев: В любом случае полный набор услуг будет предоставляться, корреспонденция будет доставляться, и денежные переводы, и доступ в интернет, и международный переговорный пункт. И, конечно же, на период и до Олимпиады, и после Олимпиады в полной мере будет обеспечен весь этот район услугами почтовой связи для нашего населения, в частности пенсии, денежные переводы и так далее. В один из ближайших приездов в Красную Поляну планируем Вас пригласить. Как раз наймём персонал – отделение заработает в полную силу.

Что касается широкополосного доступа в интернет, то новость, которая пришла от международного форума (такое профессиональное объединение операторов широкополосного доступа – высокоскоростного интернета), – что в этом году Россия вошла в десятку наиболее развивающихся стран мира по этому показателю. А по темпам прироста на первом месте находимся: у нас 20-процентный рост в год – количество выводимых линий широкополосного доступа на восемь процентных пунктов больше, чем в среднем в мире. 2 млн в год – у нас прирост линий, и по итогам этого года это будет 40 млн. По нашим с Вами планам, которые были в стратегическом направлении деятельности Правительства, – к 2015 году 60 млн. Мы этого показателя точно достигнем.

Это объясняется и динамикой самого рынка. Мы буквально сегодня на комиссии у Сергея Борисовича (С.Б.Иванов) обсуждали конкурентное состояние этого рынка: очень неплохие показатели, наши коллеги в этой оценке солидарны. И кроме того, мы приняли в последнее время целый ряд решений, которые будут способствовать дополнительному развитию. В частности, мы приняли на комиссии по радиочастотам решение о развитии сетей связи нового поколения LTE. В итоге у нас в стране появится шесть операторов. Это по мировым меркам очень хорошие цифры для конкурентности рынка. Кроме того, у нас ещё есть большой проект по развитию спутникового доступа в интернет. Сегодня мы тоже на комиссии это обсуждали: будет построен целый ряд спутников, благодаря чему интернет может появиться даже там, где просто нет других видов связи. Это будет по аналогии с тарелками спутникового телевидения и по тарифам, конечно, которые гораздо более доступны, чем там, где сейчас этот доступ очень дорогой, либо его вообще нет.

В.В.Путин: Для нашей страны важно, с её территорией огромной. Хорошо.

С.Б.Иванов: Четыре космических аппарата нужно до 2015 года нам создать и отправить в космос. Четыре космических аппарата, которые будут практически полностью покрывать территорию Российской Федерации и обеспечивать как услуги мобильной связи, так и высокоскоростного широкополосного доступа в интернет.

В.В.Путин: У нас недавно ещё один аппарат выведен на орбиту в рамках программы ГЛОНАСС. – в общей сложности сейчас на орбите 30 спутников.

С.Б.Иванов: Да, около 30, из них 24 работоспособных.

В.В.Путин: Да, 24 работающие. Работающие – в смысле напрямую обеспечивающие задачу в рамках системы ГЛОНАСС. Таким образом, наша система ГЛОНАСС приобрела действительно глобальный характер: она охватывает всю планету. 24 работающих – значит шесть (часть) в резерве находится, часть – на техническом обслуживании. То же самое, как у партнёров наших американских. Всё один в один.

С.Б.Иванов: Мы достигли плановых показателей, теперь нам только обновлять аппараты.

В.В.Путин: Это хорошее событие, к которому мы долго шли. Нужно только не забывать про наземную составляющую и про бизнес-составляющую этого проекта и своевременно выводить на орбиту дополнительные космические аппараты взамен тех, которые будут с орбиты сходить и сниматься будут. Это большое событие. Мы в своё время приняли решение работать по этой программе в опережающем режиме и эту задачу выполнили. Одно из заметных, серьёзных направлений в сфере высоких технологий. Мы поставили эту задачу и решили её. Я ещё раз хочу всех поблагодарить, поздравить с этим, но повторяю ещё раз: очень много ещё нужно сделать. Она в целом ещё несовершенна и требует большой работы. Главным образом это связано с наземной составляющей: это и картография, это и аппаратура наземная, это и небольшие приборы для пользователей в самых разных секторах экономики и в бытовой жизни. Всё это должно быть доступно, дешёво и широко распространяться. Ещё раз обращаю внимание руководителей ведомств, министерств, особенно наших транспортных организаций, на необходимость работать по системе ГЛОНАСС, тем более что она двойная – ГЛОНАСС/GPS. Но нужно выходить именно на ГЛОНАСС и пользоваться национальной системой.

Татьяна Алексеевна (обращаясь к Т.А.Голиковой)! Мы в этом году выделили дополнительные средства для инвалидов, для людей, нуждающихся в санаторно-курортном лечении, лекарственном обеспечении. У нас почти 8 млрд дополнительно (7,9 млрд рублей) – на технические средства реабилитации, на курортно-санаторные – 3,1 млрд и на лекарственное дополнительное обеспечение – 2,3 млрд. Как эта работа идёт у нас? Да, и ещё, что у нас с ценами на жизненно важные лекарства происходит?

Т.А.Голикова: Владимир Владимирович, буквально недавно был подписан закон о внесении изменений в закон о федеральном бюджете на 2011–2013 годы и все те поправки, о которых Вы сейчас сказали, были реализованы в этом законе. Мы оперативно с учётом ранее данных Вами поручений выпускали подзаконные акты. В результате мы сейчас имеем следующую картину. В первую очередь я хочу остановиться на технических средствах реабилитации. Во время одной из встреч в рамках «Народного фронта» Вы давали поручение, чтобы мы совместно с регионами Российской Федерации очередь по обеспечению техническими средствами реабилитации, которая сложилась в регионах Российской Федерации, закрыли по итогам I квартала 2012 года. В этой связи к тем деньгам, которые были предусмотрены ранее в бюджете, было добавлено 7,9 млрд рублей. Указанную государственную функцию администрирует Фонд социального страхования. На эксперименте у нас находится 21 регион Российской Федерации, которые приняли на себя за счёт наших средств исполнение этих полномочий. В результате у нас дополнительно 4,1 млрд рублей будет Фонду социального страхования на те субъекты, которые не взяли на себя полномочия, и 3,8 млрд для тех субъектов, которые приняли на себя полномочия. Реализация этого поручения охватит численность населения (или численность граждан с ограниченными возможностями) 555 тыс. человек, из них 380 тыс. – это очередь, которая сегодня в субъектах Российской Федерации.

На сегодняшний день речь идёт о 292 средствах реабилитации, которые находятся в перечне. Если говорить о наибольшей востребованности, то наибольшая востребованность – это четыре вида средств реабилитации. Это памперсы (хорошо всем известные), затем протезы, ортопедическая обувь и кресла-коляски – это четыре средства реабилитации, которые являются наиболее востребованными людьми с ограниченными возможностями.

Средства до регионов на сегодняшний день уже доведены, до Фонда социального страхования доведены. 18 ноября мы провели селекторное совещание по организации этой работы с регионами Российской Федерации и отделениями соцстраха на местах, с тем чтобы можно было максимально оперативно эту задачу решить. Что касается двух других позиций – санаторно-курортного лечения и лекарственного обеспечения, – то я напомню, что это те две функции, которые мы реализуем в рамках монетизированных в 2005 году льгот. И речь здесь идёт о тех гражданах, которые вместо выплат выбрали натуральные – либо лекарства, либо санаторно-курортное лечение с проездом.

Самая большая проблема у нас складывалась по санаторно-курортному лечению, потому что тот норматив, который сегодня существует, недостаточен для того, чтобы обеспечить всех граждан, нуждающихся в санаторно-курортном лечении. В этой связи мы выделили дополнительно к 4,8 млрд рублей ещё 3,1 млрд. Вы сказали «3,3 млрд»: 0,2 млрд было выделено в ходе исполнения бюджета в 2011 году, пользуясь теми полномочиями, которые у нас есть вместе с Министерством финансов. Что это даст? Здесь, кстати, как и с протезно-ортопедическими средствами администрируют и Фонд социального страхования, и субъекты Российской Федерации. Здесь 22 субъекта (там 21, здесь 22). Дополнительно к этому выделяется 3,1 млрд рублей. Из этих 3,1 млрд пойдёт субъектам Российской Федерации 1,4 млрд, Фонду социального страхования – 1,7 млрд. И здесь обеспечение видно по соотношению 4,8 и 3,1. Оно практически удваивает ту сумму средств, которая была в бюджете, и поэтому дополнительно путёвками будут обеспечены 194 тыс. льготников из тех, которые сегодня подали заявление.

Что касается лекарственного обеспечения, то у нас здесь уже по факту в законе о бюджете, утверждённом ещё ранее без поправок, эта льгота обеспечивается за счёт двух источников – за счёт непосредственного выбора гражданами... На 2011 год норматив был установлен 570 рублей для расчета субвенции. Кроме этого мы дополнительно давали ещё 13,6 млрд рублей, чтобы повысить уровень лекарственного обеспечения в субъектах. Таким образом, до принятия поправок в закон мы выделили регионам Российской Федерации на эти цели 43,3 млрд рублей. И это норматив уже не 570, как я сказала, а это уже 848 рублей для расчёта субвенции. Сегодня мы выделили эти деньги в размере 2,3 млрд рублей. Сейчас постановление у Вас на подписи находится, для того чтобы в декабре перечислить средства регионам Российской Федерации. Они уже знают о том, какие перечисления в субъекты будут, для того чтобы они кампанию по закупке лекарственных препаратов в регионах провели сейчас, а не в начале января и чтобы не было перебоев с учётом того, что есть новогодние праздники.

Мы традиционно это так делаем. Обычно в декабре мы проводим селекторное совещание (этот год не будет исключением), для того чтобы проверить готовность регионов Российской Федерации к этой работе. Я думаю, что здесь сбоев не должно быть, потому что ситуация стандартная и обычно регионы уже знают, как себя вести в этой ситуации.

Что касается цен на лекарственные препараты, то здесь у нас зафиксировано некоторое повышение цен – на 2% с небольшим (у нас пока есть данные за девять месяцев). Я говорю о перечне жизненно важных и необходимых лекарственных препаратов, цены на которые регулируются Правительством. И здесь ситуация была связана (даже на 2% с небольшим повышения) с тем, что в прошлом году мы принимали решение по поводу того, что мы индексируем в меру роста инфляции те цены, которые были зарегистрированы ещё в 2010 году.

Сейчас в прессе активно обсуждается, и Вы читали, возможно, что российские фармкомпании обратились к Вам и к нам, и к Федеральной тарифной службе по поводу того, что они подают документы, а цены мы не индексируем так, как это было сделано, – либо автоматически (в прошлом году это было автоматически сделано, так было по закону принято), либо по существующей методологии, которая определена решением Правительства, соответствующим совместным приказом Минздрава и Федеральной тарифной службы. Буквально вчера мы общались с Новиковым (С.Г.Новиков – руководитель Федеральной тарифной службы) по этому поводу, нет никакого предвзятого отношения к компаниям у Федеральной тарифной службы с точки зрения рассмотрения их документов. Все документы, которые необходимы для того, чтобы зарегистрировать новую цену, должны быть представлены соответствующими компаниями. Они в соответствии с положениями действующего законодательства будут рассмотрены, и по ним при необходимости будут приняты решения об индексации цены.

Есть ещё одна тема, которая тоже присутствует, но по которой у нас нет абсолютного беспокойства. В ближайшее время Вы подпишите постановление о дополнении перечня жизненно важных и необходимых лекарственных препаратов уже на 2012 год. Перечень всеми согласован, внесён. Там добавляются новые лекарственные препараты, цены на которые будут регулироваться в следующем году. У фармацевтических компаний есть беспокойство по поводу того, что они могут не успеть зарегистрировать цену до 1 января 2012 года. Я хочу сказать, что такого беспокойства быть не должно: после того как мы со всеми экспертами и федеральными органами исполнительной власти согласовали дополнения в этот перечень, мы сразу разместили его на официальном сайте Министерства здравоохранения и уведомили Федеральную тарифную службу, что они уже сейчас могут подавать документы с целями рассмотрения и последующей регистрации цены. Поэтому в данном случае мы ответственно говорим, что все лекарственные препараты, которые дополнительно войдут в перечень жизненно важных с 1 января 2012 года (при подаче, естественно, документов на регистрацию цены, поскольку это в добровольном порядке осуществляется производителями или их официальными представителями), будут зарегистрированы в установленном порядке. С нашей стороны никаких перебоев по этому поводу не будет.

В.В.Путин: Так, чтобы сбоев никаких не было, чтобы только своевременно это было сделано. Нужно устранить всякие бюрократические проволочки. Этого нельзя допустить ни в коем случае.

Александр Алексеевич (обращаясь к А.А.Авдееву), у нас конкурс начался, два слова скажите, проинформируйте. Как он называется?

А.А.Авдеев: Владимир Владимирович, он называется: Всероссийский музыкальный конкурс. В 1990-е годы, к сожалению, рухнула единая система, государственная система отбора талантов по всей стране. Вакуум быстро заполнили различного рода псевдоконкурсы, соревнования и так далее, вплоть до того, что у нас в 2008 году было 80 конкурсов. Все просили денег у министерств, у Правительства…

В.В.Путин: В каком году было 80 конкурсов?

А.А.Авдеев: В 2008-м, причём критерии были размыты, появились псевдолауреаты. Конечно, сразу же уровень был занижен. Это дезориентировало и музыкальную общественность, и другие конкурсы.

В конце 2009 года Вы подписали распоряжение о проведении единого Общероссийского государственного музыкального конкурса. Сегодня это главный музыкальный конкурс страны, причём он проводится по всем музыкальным специальностям: скрипка, виолончель, дирижёрское искусство, духовые инструменты, народные инструменты и так далее. У нас очень жёсткие критерии, отбор проводится во всех регионах страны, причём во все регионы страны выезжает практически одна и та же группа специалистов-музыкантов, и везде одинаковые критерии, независимо от удалённости региона. Таким образом, мы сразу подняли планку требований. Два первых тура конкурса проводятся в регионах, а затем отбор уже проводится в Москве. Вот в этом году у нас уже отобрано 350 заявок, совершенно неожиданные победители, причём из таких консерваторий, как Владивосток, Якутск, Ростов-на-Дону, Краснодар, Новосибирск, Екатеринбург и так далее. Победа на наших конкурсах – теперь это уже официальный всероссийский конкурс – очень авторитетна, она приравнивается к победам на международных конкурсах. И сразу же молодые люди и девушки получают путёвку в жизнь.

Второе – через эти конкурсы мы проводим мониторинг качества преподавания в консерваториях, и сразу же видна разница в уровне преподавания между одними консерваториями и другими. Очень важно, чтобы конкурс стал площадкой для обмена опытом преподавателей, профессоров консерваторий. И что тоже немаловажно - всё-таки высокие денежные призы: первый приз – 240 тыс. рублей, второй приз – 185 тыс. рублей, третий приз в каждой из специальностей – 110 тыс. рублей. Для молодых музыкантов это, конечно, солидная поддержка. И уже вокруг всероссийского конкурса мы начинаем строить систему соревнований по отдельным специальностям, так что сейчас уже второй год система срабатывает, и мы входим в фазу, когда у нас снова возобновляется просто селекция, отбор талантов по всей стране.

В.В.Путин: Закончился конкурс?

А.А.Авдеев: Нет ещё, он продолжается.

В.В.Путин: А когда закончится?

А.А.Авдеев: К концу года.

В.В.Путин: К концу года? И что это будет? Какой-то завершающий этап там, концерт?

А.А.Авдеев: Завершающий этап. В каждом виде три победителя и потом вручение денежных призов.

В.В.Путин: А какой-то общий концерт победителей будет?

А.А.Авдеев: Владимир Владимирович, проведём весной.

В.В.Путин: Конечно, надо провести, надо показать ребят стране, мировой музыкальной общественности, любителям музыки надо показать.

А.А.Авдеев: Проведём концерт.

В.В.Путин: Сделайте это красиво.

А.А.Авдеев: С удовольствием.

В.В.Путин: Спасибо большое.

У нас в этом году мы собрали... Не мы собрали, а селяне собрали рекордный урожай – почти 98 млн т зерновых (97,8 млн т). Сейчас начали торги в рамках зерновых государственных интервенций. Как они идут и в каких регионах?

Е.Б.Скрынник: Уважаемый Владимир Владимирович! В соответствии с законом о развитии сельского хозяйства, в целях поддержки цен на зерно министерством и Объединённой зерновой компанией был проведён первый день закупочных государственных интервенций. Аккредитовано 84 сельхозорганизации. Работа проводится на пяти биржевых площадках, 17 центрах удалённого доступа. Сегодня было закуплено 83,7 тыс. т зерна.

В.В.Путин: Сегодня первый день торгов.

Е.Б.Скрынник: Да, сегодня первый день, мы стартовали. Общий объём средств – 379 млн рублей, причём всё это закуплено сельхозорганизациями, то есть посредники не участвуют, мы это жёстко контролируем. Приоритет имеют крестьянско-фермерские хозяйства. Закупочные интервенции этого года имеют несколько особенностей. Первая из них – то, что интервенция носит точечный характер. Во-первых, это из-за того, что в следующих регионах - это Сибирский федеральный округ, Уральский федеральный круг и Оренбургская область, Приволжский федеральный округ… Оценка и выбор этих регионов происходили на основании балансов в соответствии с производством и потреблением, а также возможностью экспортного потенциала, поэтому эти регионы были выбраны. Плюс у них отмечается снижение цен на зерно, рыночных цен. Например, в Курганской области цена реализации составляет 3,7 тыс., а на бирже сегодня было приобретено зерно по 4,5 тыс. рублей. Правда, объём не такой большой, как хотела Курганская область, но на следующих торгах будет закуплено больше. Поэтому следующая особенность, которая касается подписанного Вами распоряжения, – возможность сельхозорганизациям выкупить реализованное ранее в интервенционный фонд зерно. Такая возможность им предоставляется с покрытием затрат на хранение и страхование, то есть даже без покрытия затрат за проценты за кредитные ресурсы. Поэтому в среднем удорожание по итогам хранения будет составлять от 10 до 15%, и поэтому эта операция при соответствующей ситуации на рынке зерна будет выгодна для сельхозорганизаций. Мы эту ситуацию контролируем, и это ещё одна форма поддержки наших сельхозтоваропроизводителей государством.

В.В.Путин: Сколько вы предполагаете всего?

Е.Б.Скрынник: 1,5 млн т.

В.В.Путин: Закупите? За какой период?

Е.Б.Скрынник: Мы проводим обычно до того промежутка времени, когда они уже не представляют заявки, поэтому максимально… А обратный выкуп возможен с января по май. Пока есть предложения, мы проводим интервенцию.

В.В.Путин: Хорошо. На экспорт сколько вывезли сейчас уже?

Е.Б.Скрынник: Более 13 млн, по-моему, Владимир Владимирович. Я могу уточнить, но, по-моему, так. Мы также контроль ведём.

В.А.Зубков: До 1 января скорее всего будет 18 млн.

Е.Б.Скрынник: Да.

В.А.Зубков: Так что неплохо.

В.В.Путин: Нормально, хорошо.

Сегодня мы рассмотрим целый пакет правовых актов, уважаемые коллеги, связанных с переходом на новую систему денежного довольствия и пенсионного обеспечения военнослужащих и сотрудников органов внутренних дел. Особо подчеркну: это неотъемлемая, важнейшая часть наших планов по развитию и укреплению армии и флота, правоохранительных органов.

Военнослужащие и сотрудники ведомств, обеспечивающих безопасность государства, граждан, должны иметь полный набор социальных гарантий, соответствующий их огромной ответственности: это и достойное денежное содержание, и решение жилищного вопроса, и медицинская помощь качественная, возможность получения дополнительного образования.

Как вы знаете, с 1 января 2012 года существенно возрастёт денежное довольствие военнослужащих Вооружённых сил, внутренних войск, а также сотрудников органов внутренних дел – в среднем в 2,5–3 раза. Для военнослужащих и сотрудников остальных силовых ведомств повышение денежного довольствия предусмотрено с 1 января 2013 года. Напомню уже звучавшие неоднократно цифры. Денежное довольствие лейтенанта Вооружённых сил на первой офицерской должности «командир взвода» составит 50 тыс. рублей, в органах внутренних дел – не менее 33 тыс. рублей, а при несении службы в особых условиях, связанных с риском для жизни, денежное довольствие лейтенанта может достигать и 80–90 тыс. рублей в месяц. Это выше средних зарплат в ведущих отраслях российской экономики.

Что касается льгот и других доплат, они должны быть объединены в крупные группы, я уже тоже неоднократно говорил об этом, объяснял, никакого существенного снижения не будет, они будут переформатированы, но в целом все основные направления сохранены. Также с 1 января 2012 года увеличатся пенсии всех военных пенсионеров независимо от ведомственной принадлежности: повышение в среднем составит 1,6 раза. Сегодня мы обсудим поправки в законодательство, которые позволят военным пенсионерам без лишних бюрократических формальностей получать пенсии при смене места жительства, – тоже важный аспект практического свойства для граждан.

В целом отмечу, что столь масштабного повышения денежного довольствия военнослужащих в истории современной России не было. Кроме того, в дальнейшем все выплаты будут индексироваться с учётом инфляции. Вы знаете, что это одна из наших приоритетных задач – обеспечение достойного уровня жизни граждан России, в том числе и военнослужащих, качества жизни их семей. Добавлю, что все необходимые средства на повышение денежного довольствия и военных пенсий в федеральном бюджете предусмотрены в полном объёме. Это немаленькие деньги: на 2012–2014 годы дополнительно выделяем 1 трлн 680 млрд рублей (это на три года с 2012 по 2014 год), в том числе на 2012 год – 389,3 млрд рублей.

Другой вопрос, который мы сегодня с вами обсудим, – это фонд поощрения регионов, которые добиваются лучших результатов в привлечении инвестиций, развитии налогооблагаемой базы, активно продвигают проекты по созданию современных производств и новых рабочих мест. Ежегодно объём этого фонда составит 10 млрд рублей.

Сегодня мы должны принять решение о распределении этих средств среди 20 субъектов Российской Федерации, которые показывают наилучшие показатели, причём полученные средства регионы смогут использовать на своё усмотрение, сами будут определять приоритеты и важнейшие задачи, требующие дополнительного финансирования.

Речь идёт о действительно серьёзных суммах, которые могут стать подспорьем для региональных бюджетов, для реализации инфраструктурных проектов и программ, социально значимых проектов в образовании и здравоохранении, для благоустройства городов, посёлков , создания новых мест в детских садах.

Я помню, как мы дискутировали когда-то на различных площадках, в том числе и, по-моему, на площадке «Деловой России», и губернатор Калужской области говорил об этих проблемах, о том, что мы зажимаем тех, кто добивается наилучших результатов, не даём им возможности использовать дополнительно получаемые средства от их эффективной деятельности, а, наоборот, забираем их в федеральный бюджет, потом перераспределяем среди тех, кто таких успехов не добивается. Вот механизм, о котором мы говорили, предложен, будет действовать. Было бы интересно послушать, как вы собираетесь эти деньги истратить. Пожалуйста.

А.Д.Артамонов (губернатор Калужской области): Уважаемый Владимир Владимирович, это, вообще говоря, долгожданное решение. И мне кажется, хотя в целом для страны это… Для нас это хорошие деньги, но для страны это, может быть, не столь большие, но они…

В.В.Путин: Большие. Что это - небольшие? 10 млрд!

А.Д.Артамонов: …большую сыграют роль, такой мультипликативный эффект будет, потому что действительно появляется реальный интерес к тому, чтобы наращивать свой налоговый потенциал. Калужская область буквально за 10 лет из глубоко дотационного региона (мы последние места занимали, последние строчки в Центральном округе) на следующий год уже теперь по тем принципам, которые Антон Германович (А.Г.Силуанов – и.о. министра финансов)… мы становимся регионом-донором практически. И это, конечно, для нас и хорошо, и плохо. Но сегодняшнее заседание, конечно, каким-то образом нам здесь позволит…

В.В.Путин: Это для вас хорошо.

А.Д.Артамонов: Да. Владимир Владимирович, мы намерены эти средства потратить…

В.В.Путин: 2 млрд Калужская область получит.

А.Д.Артамонов: Да, спасибо огромное. Это нам очень большое подспорье. Мы намерены эти средства потратить на восстановление объектов водоснабжения и канализования. Мы сейчас потихоньку забираем их из аренды у «Росводоканала», о котором я Вам говорил. Конечно, там износ до 92%. Мы просто ситуацию там имеем катастрофическую, и будем туда их направлять.

Кроме того, у нас не ликвидирована ещё пока очередь в детские садики, у нас есть необходимость в дополнительных местах в детских дошкольных учреждениях, а также и в повышении уровня оплаты труда работников, которые там работают. Начиная с 1 декабря, мы практически запретили начисление заработной платы в учреждениях бюджетной сферы меньше 10 тыс. рублей и такой заработной платы не будет. Но решение принято, нужны будут средства – тоже, может быть, отсюда придётся немножко взять.

В целом я хочу сказать с полной уверенностью, что та политика по созданию благоприятных условий для развития инвестиций привела к бурному росту развития экономики в нашей области. Мы опять имеем в этом году первое место в России по темпам развития экономики. Она себя оправдала, и мы две цели преследуем – повышение налогового потенциала и увеличение уровня оплаты труда.

В.В.Путин: Сколько у вас будет рост ВРП в этом году?

А.Д.Артамонов: ВРП будет примерно 24–25%.

В.В.Путин: Ладно, 24–25%?

А.Д.Артамонов: Да. По объёму заработной платы мы пятый год подряд удерживаем третье место в Центральном федеральном округе – по объему средней заработной платы в регионе.

В.В.Путин: Силуанов (А.Г.Силуанов) видите, как заволновался сразу, – услышал такие цифры. Вы Китай обогнали, знаете, уже в два раза, в три. Китайскую Народную Республику обогнали в 3 раза по темпам роста производства.

А.Д.Артамонов: Владимир Владимирович, мы с Китайской Народной Республикой очень дружим и у нас есть проекты, которые они у нас реализуют, поэтому в какой-то степени берём с них тоже пример.

Вообще, то, что мы последовательно повышаем оплату труда, причём не какими-то административными методами, а именно в результате здоровой конкуренции в экономике, существенно выравнивает и социально-политический климат в регионе, и становится проще работать и говорить о каких-то решениях, перспективных задачах. Наверное, одна из главных задач на сегодняшний день, и Вы об этом всё время нам говорите.

В.В.Путин: А детские сады? Вы собираетесь что-то построить?

А.Д.Артамонов: Мы идём сейчас по пути создания таких групп «школа-сад». Не секрет, что во многих школах места высвобождаются, и мы часть помещений перепрофилируем. Это, кстати, очень здорово, когда детишки непосредственно из садика переходят в школу. Это раз.

Второе – создаём дополнительные группы и приходится строить и новые детские садики. Например, мы сейчас строим рядом с заводом «Фольксваген» новый жилой микрорайон. Мы его в следующем году заканчиваем, и сейчас вот первую очередь (Виктор Фёдорович Басаргин приедет) – 1,5 тыс. домов там, школа на 540 мест, три детских садика – мы с ним будем открывать. По-другому там не получится, строим новые микрорайоны в других местах, там тоже новые детские садики. Но, конечно, мы не можем инвесторов нагружать строительством объектов социальной инфраструктуры: это наша обязанность, и мы их строим, но для этого тоже нужны, конечно же, средства.

В.В.Путин: А сколько у вас сейчас получают в детских садах воспитатели?

А.Д.Артамонов: В зависимости он муниципалитета.

В.В.Путин: Ну, в среднем, примерно. Но имейте в виду, что вас услышат там, в Калуге.

А.Д.Артамонов: Да. В среднем эта цифра сегодня около 12 тыс. Это очень маленькая заработная плата, и мы её повысили с 1 сентября на 30%. Вот сейчас задним числом будем повышать всем работникам детских дошкольных учреждений, и также медицинских учреждений, им тоже повысили на 30%. По учителям мы на 40,8% повысили уровень заработной платы, и у нас средняя за прошлый месяц сложилась 22 тыс., и там у нас сейчас проблем нет.

В.В.Путин: У нас в конце года средняя в стране будет 23,3 тыс. Средняя по стране.

А.Д.Артамонов: У нас тоже примерно такая будет.

В.В.Путин: Хорошо, Анатолий Дмитриевич, спасибо.

Владимир Владимирович (обращаясь к В.В.Якушеву – губернатору Тюменской области), вы куда собираетесь денежки наши истратить в Тюменской области?

В.В.Якушев: Уважаемый Владимир Владимирович! Мы, конечно, получив такое радостное известие о выделении такого серьёзного гранта, серьёзно посовещались. Особенно активно проводимые в последнее время встречи с населением выявили две такие серьёзные проблемы в регионе – это ремонт жилого фонда и снос ветхого и аварийного жилья. Поэтому мы решили не распыляться и полностью этот грант направить на решение двух этих проблем.

Ну а в целом хотелось бы сказать, что, конечно, такое поощрение серьёзно стимулирует. И, конечно, когда сегодня мои земляки, я думаю, услышат этот репортаж и по приезде, когда я об этом расскажу, это серьёзно будет стимулировать к тому, чтобы та инвестиционная деятельность, на которую мы сегодня направляем серьёзные усилия и, самое главное ещё и усилия муниципалитетов, когда они почувствуют реально, что мы начали на эти деньги ремонтировать жилой фонд, сносить ветхие дома именно там, то я думаю, что и главы муниципальных образований, и их команды, и все, кто там работает, прекрасно будут тогда понимать, что такое увеличение усилий – на то, чтобы инвестиции шли в регион, на то, чтобы создавались новые рабочие места. Поэтому тот рычаг, тот механизм, который сегодня Правительство реально реализует, и сегодня такое решение принимается, это серьёзный шаг и поддержка всей нашей работы, за что хотелось бы высказать слова благодарности.

В.В.Путин: Владимир Владимирович, сколько вы планируете метров отремонтировать и сколько семей расселить из аварийного жилья? Примерно.

В.В.Якушев: Мы прикинули следующим образом, Владимир Владимирович: где-то эту сумму располовинить – ровно половину отправить на ремонт жилья и ровно половину отправить на то, чтобы расселить ветхий, аварийный жилой фонд. По ветхому фонду быстрее можно сообразить, для того чтобы выплатить компенсации. Средняя закреплённая стоимость 1 кв. м на сегодняшний день у нас – где-то порядка 30 тыс. рублей. Если 1 млрд делим на 30 тыс., то получается порядка 300 тыс. кв. м ветхого аварийного фонда мы сможем на данные деньги снести, если не наврал в нулях. 30, да?

Прошу прощения, 30 тыс. Чувствую, 300 – много. 30 тыс. кв. м – достаточно серьёзная подвижка для сноса ветхого жилья.

В.В.Путин: Для сноса. А ремонт, конечно, гораздо больше будет?

В.В.Якушев: Ремонт, конечно, гораздо больше, потому что там стоимость 1 кв. м будет дешевле – это, во-первых. А во-вторых, когда мы будем готовить проектно-сметную документацию, то в зависимости от того, когда был сдан данный дом, мы уже смотрим, какие работы будут проведены. Сегодня по той программе, которую мы реализуем по ремонту жилищного фонда, в первую очередь мы направляем денежные средства на сухой подвал, крышу, сети, то есть это три главных момента, и дальше уже смотрим проведение всех остальных работ в зависимости от того, сколько лет жилому дому. Но вот эти три направления – они основополагающие.

В.В.Путин: Спасибо.

Сергей Герасимович (обращаясь к С.Г.Митину – губернатору Новгородской области), а в Новгороде?

С.Г.Митин: Спасибо, Владимир Владимирович. Во-первых, вокруг этих цифр. У нас тоже очень неплохая цифра – 588 млн. Но нам удалось добиться этого...

В.В.Путин: 589.

С.Г.Митин: 589? Спасибо. Ещё на 1 млн, значит, улучшили.

В.В.Путин: Нет, не улучшили, так и было. Просто чтобы вы знали, сколько.

С.Г.Митин: Мы добились за счёт реализации некоторых инвестиционных проектов. Мы определили группы перспективных товаров внутреннего рынка прежде всего, и нам удалось неплохо сработать. Мы, например, производство мяса за четыре года в 5 раз увеличили и идём и дальше. В этом году на 22% ещё собираемся увеличить. В конечном итоге увеличили объём инвестиций ­– один из основных показателей – в 1,7 раза, и консолидированный бюджет тоже в 1,7 раза за четыре года. Появились средства. Я должен сказать, у нас с садиками неплохо: у нас меньше 1 тыс. мест очередь по области. В Новгороде вообще нет очереди, мы закрыли её полностью. И, откровенно говоря, мы хотим что сделать, эти деньги направить куда? У нас в области 560 котельных, но котельных ещё старых, работают они на угле и на мазуте. Перевод котельных на газ или на пеллеты (мы сейчас переводим) показал огромную эффективность. Во-первых, снижается цена гигакалории, во-вторых, мы уходим от экологии: нечего возить через всю страну уголь или мазут. Я думаю, мы около 200 млн направим на эти котельные. Примерная цена одной котельной (переоборудование) – от 5 до 10 млн, но это уже современные супер-котельные. Практически один оператор обслуживает три котельные, цена сразу падает и цена коммунальных услуг падает, самое главное, это очень важно тоже для людей.

И вторая такая мечта у нас. У нас очень много ребят занимается восточными единоборствами. Недавно наш новгородец Яковлев победил испанца в таком очень интересном поединке, завтра мы его награждаем в городе. Я собрал всех тренеров, ребятишек, и мы хотим построить центр восточных единоборств в городе. Это примерно 120 млн рублей. Я когда узнал об этом, мы даже такой проект заказали в Министерстве спорта, чтобы ребята могли приезжать со всей области туда, не только из города, и заниматься, учиться, самое главное. Может быть, даже некую философию такую создавать вокруг этих видов спорта. Очень популярен это вид.

Оставшиеся средства направим на строительство поликлиник в муниципальных районах. Несколько объектов мы не смогли включить в программу модернизации, потому что вновь надо построить. И одну районную больницу строим. Вот так мы расписали эти средства.

В.В.Путин: В каком районе?

С.Г.Митин: В Любытинском. Такой отдалённый район у нас на границе с Ленинградской областью, 250 км от Новгорода. И мы построим там районную больницу современную, хорошую.

В.В.Путин: Ладно, хорошо. Вы говорили про проблемы со рвом вокруг Кремля, и согласование нужно было с Министерством культуры. Поскольку вы здесь сейчас, и министр культуры здесь.

С.Г.Митин: Спасибо большое, что Вы помните. Ров – это не наша собственность, это федеральная собственность. Я бы уже давно её привёл в нормальное состояние. Дело в том, что ров вообще был водой заполнен. Сейчас вода ушла, и там неровности такие… Мы договорились с министерством, и нам министерство половину рва отремонтировало, получилось очень красиво. Я просил Вас дать поручение отремонтировать вторую половину.

В.В.Путин: А сколько стоит?

С.Г.Митин: Я думаю, это небольшие деньги. Думаю, 25–30 млн где-то. Я бы и не стал даже просить, но дело в том, что я просто не могу сам это сделать: там нужно исследование обязательно провести, и должны учёные посмотреть, чтобы и стены не рухнули, и вода не пошла, и, конечно, это федеральная собственность.

В.В.Путин: Александр Алексеевич!

А.А.Авдеев: Для нас это большие деньги – 25 млн. Надо, чтобы область приняла участие в доле, тем более что все принимают участие. Этот памятник – памятник федеральный, но на балансе области, и, конечно, надо вместе это делать.

С.Г.Митин: Я не могу этого делать: это не наш объект, к сожалению.

С.Б.Иванов: По закону не может.

С.Г.Митин: Я не могу этого делать, это будет очень серьёзное нарушение.

В.В.Путин: Значит, можно взять из ваших денег, которые мы сейчас вам нарезали, 25 млн и отдать.

С.Г.Митин: Я думаю, это несправедливо будет, Владимир Владимирович!

В.В.Путин: Несправедливо?

С.Г.Митин: Несправедливо, нет! На самом деле мы там и так немало памятников содержим, ремонтируем. Откровенно говоря, я думаю, что Новгородский кремль заслуживает, чтобы к нему Министерство культуры подошло более внимательно.

В.В.Путин: Видите, вы в какую компанию попали, – напротив министр культуры, рядом с вами – министр финансов. Они решат вам эту проблему вместе.

С.Г.Митин: Спасибо! Спасибо большое.

В.В.Путин: Антон Германович (А.Г.Силуанов), вместе с Минкультом посмотрите. Ров вокруг Новгородского кремля нужно отремонтировать. Ладно?

С.Г.Митин: Спасибо большое!

В.В.Путин: Олег Иванович (обращаясь к О.И.Ковалёву – губернатору Рязанской области), у вас какие планы в Рязанской области?

О.И.Ковалёв: Рязанцы несказанно рады, потому что впервые, наверное, за десятилетие, Рязанская область отмечена как динамично развивающийся регион. Нам это приятно, но мы, конечно, на лаврах не почиваем, потому что темпы пока ещё не такие, как у соседа, и, конечно, предстоит много сделать. База уже создана, в том числе и законодательная, для того чтобы развиваться, для того чтобы привлекать инвестиции. Мы оптимизировали все бюджетные расходы, привели их в порядок, повысили их эффективность, решаем вопросы демографии.

На что потратим? Мы поставили перед собой задачу в 2012 году закрыть проблему по детским дошкольным учреждениям, для детей-трёхлеток в первую очередь и двухлеток. Почему? Три года исполнилось ребёнку – мама должна идти работать. И если нет детского сада – значит, она теряет работу. Поэтому часть денег направим туда. Ну и выскажу, может быть, крамолу, но часть денег мы направим на устройство инфраструктуры индустриального парка, потому что надо экономику продолжать развивать, а для того чтобы её развивать, надо подвести коммуникации, надо создать условия для потенциальных инвесторов. Я думаю, рязанцы меня поймут, постараюсь им объяснить это.

В.В.Путин: А там у вас какая сейчас ситуация с этим индустриальным парком? Что там происходит?

О.И.Ковалёв: По особой экономической зоне, Владимир Владимирович, я хотел просить принять всё-таки постановление Правительства, потому что ставить в зависимость от того, что пока нет управляющей компании и не принимать постановление, – это как бы… Допустим, даже когда я говорю с нашими институтами развития, они говорят: мы готовы участвовать, но нет решения. И с резидентами, когда говоришь, они говорят: хорошо, особая экономическая зона, всё нам понятно, но когда? То есть я готов принять на себя самую большую ответственность, которую только можно, но я прошу постановление Правительства и буду работать день и ночь, Владимир Владимирович.

В.В.Путин: Олег Иванович, именно об этой зоне идёт речь?

О.И.Ковалёв: Да, именно об этой зоне.

В.В.Путин: Я не случайно вас спросил, потому что управляющей компании пока нет, постановления в этой связи пока нет, а деньги, которые мы вам в качестве гранта даем, вы собираетесь истратить на инфраструктуру вокруг зоны, которая пока не работает, да?

О.И.Ковалёв: Вот у меня завтра встреча с Эльвирой Сахипзадовной, мы будем обсуждать механизм управления зоной. Я хотел с ней завтра эту тему обсуждать, но всё-таки надо постановление, Владимир Владимирович, надо постановление, принципиальное решение должно быть принято. Я же никуда не денусь? Я отвечаю, я работаю и буду работать. Конечно, я буду и с министерствами работать, и с институтами развития, но, Владимир Владимирович, два года занимаемся...

В.В.Путин: Олег Иванович, кто же против? Министерство экономического развития будет счастливо, если у вас эта зона заработает. Мы все этого хотим, вопрос только в том, чтобы это было сделано таким образом, чтобы всё было в работоспособном состоянии, было не на бумаге, а чтобы в жизни всё функционировало.

О.И.Ковалёв: Будет в работоспособном состоянии, Владимир Владимирович. Будет в работоспособном состоянии.

Э.С.Набиуллина: Мы рассмотрим завтра, но я хотела бы тоже привести пример вашего соседа, Анатолия Дмитриевича (Артамонова), который без федерального решения создавал индустриальные парки. И это тоже работа, то есть мы не должны всё делать на федеральном уровне. У нас есть возможность развивать такие зоны и на региональном уровне, но, где здесь будет возможным поддержать и с управляющими компаниями, и с резидентами, мы завтра обсудим.

О.И.Ковалёв: Владимир Владимирович, у нас нет там федеральных бюджетных денег. Но с институтами развития, с Банком развития, со Сбербанком когда говоришь, они готовы участвовать, в том числе в учредителях этой зоны, но нет постановления, и дальше не о чем говорить. Принципиальное согласие есть, есть концепция зоны, разработана хорошая концепция, но…

В.В.Путин: Хорошо, пообсуждайте завтра с министерством, и Эльвира Сахипзадовна доложит мне.

О.И.Ковалёв: Владимир Владимирович, конечно, инвесторы сейчас идут туда, где уже созданы зоны. Они уже созданы, и, конечно, они идут туда. Владимир Владимирович, мне надо постановление, и я буду работать…

В.В.Путин: Хорошо, хорошо. С министерством поработайте завтра.

Сергей Иванович (обращаясь к С.И.Морозову – губернатору Ульяновской области), у вас какие планы в Ульяновской области?

С.И.Морозов: Владимир Владимирович, для нас эта премия имеет огромное значение. Вы хорошо знаете о том, что буквально 10 лет назад мы были одним из самых депрессивных регионов Российской Федерации и, что называется, с нуля при огромной поддержке и Министерства экономики за шесть лет создали достаточно стройную стратегию, систему работы с инвестициями. Нам за это время удалось в 2008 году выиграть конкурс на создание особой экономической зоны – авиационно-портовой. Три крупных резидента уже у нас есть, с тремя мы закончили переговоры, а завтра (я Вам докладывал в воскресенье) мы закладываем первый камень завода аэрокомпозитных материалов. Уникальный объект! Сергей Борисович (С.Б.Иванов) в курсе. Завтра мы начнём строить этот завод и уже на следующий год начнём производить конструкции для крыла для самолёта МС-21 и «Сухой Суперджет-100». Конструкторы говорят, что у нас с вами получается лучше, чем у европейцев.

Второй конкурс мы выиграли, когда уже получили 1 млрд рублей в инвестиционном фонде в 2009 году, и эти деньги мы направили на создание регионально-промышленной зоны, на инфраструктуру. Сегодня там работает уже порядка 10 крупных предприятий, и у нас в запасе… Мы хотим, кстати, часть из этих денег – 100 млн рублей – направить на развитие инфраструктуры этой регионально-промышленной зоны. Мы сегодня закончили переговоры с 79 крупными инвесторами. Там они на разных этапах находятся. Планируется более 100 млрд рублей инвестиций. Мы уже с 2015 года добавляем к своим налоговым отчислениям в консолидированный бюджет порядка 8 млрд рублей.

И третий проект мы выиграли – на создание наноцентра. Проектирование заканчивается, там нам уже итальянская компания практически на следующий год к марту завершит, и мы ещё 100 млн рублей хотим направить из этих денег как раз на строительство наноцентра. И там остаётся у нас около 20 млн рублей – это на инновационную деятельность, на грант.

В.В.Путин: Кому?

С.И.Морозов: По линии наноцентра, того, что мы сейчас создали, у нас уже семь крупных проектов есть, поэтому для нас крайне важно, чтобы эти проекты получили поддержку на этапе разработки. Там у нас тоже около 70 млрд рублей – стоимость этих проектов.

В.В.Путин: Хорошо. Здорово.

Сергей Алексеевич (обращаясь к С.А.Вахрукову – губернатору Ярославской области), как у вас в Ярославской области?

С.А.Вахруков: Владимир Владимирович, я в первую очередь хотел бы поблагодарить не просто за выделение гранта, а за ту поддержку, которую Вы оказали проектам, которые, которые мы предлагали в своё время. Мы в первую очередь обратили внимание на традиционные отрасли нашей экономики – это машиностроение. И мы вместе с Вами были на НПО «Сатурн», сегодня это предприятие активно развивается, двигатель для «Суперджета» сделан, и он нормально летает. Предприятие довольно активно двигается и по другим направлениям, в частности энергетическое машиностроение – это то, чем мы сегодня активно занимаемся, и кластер «Энергомаша» на этом предприятии будет.

С Вашей легкой руки GE, «Дженерал электрик» пришла в Рыбинск, выделена площадка, проект сделан, и мы на следующий год начинаем строительство и этого крупного инвестиционного проекта. Мы также закончили строительство нового дизельного завода по производству современных дизельных двигателей и запустили его уже. Вам тоже огромное спасибо, Вы этот проект поддержали, и Внешэкономбанк принял решение о его финансировании. Выпуск уже первых 50 двигателей осуществлён. Современнейшее предприятие, и, я думаю, что оно выйдет на ту проектную мощность, которую мы изначально планировали, уже в следующем году.

Следующее наше направление, и мы здесь тоже получили хорошую поддержку, – это новое направление в формировании нашей экономики – фармацевтическое. Мы сформировали фармкластер. Буквально недавно запустили первое предприятие, современное, GMP-стандарта. Оно уже работает в тестовом режиме, в ближайшее время лицензия будет получена. А в целом у нас сегодня семь проектов, более 10,5 млрд инвестиций. И последнее предприятие – «Тева», с которым мы подписали на сочинском форуме… Это ещё одно очень крупное предприятие…

В.В.Путин: Сколько у вас всего там производителей получается в фармкластере?

С.А.Вахруков: У нас сегодня уже семь производителей, но мы работаем не только в вопросах фармацевтики, мы привлекли крупные фармацевтические компании в практическую медицину. Мы подписали соглашение с «Новартисом» – это один из мировых лидеров фармацевтики, и они сегодня вместе с нами уже делают активно… Прошли три этапа проекта по внедрению в практику медицины современных методов лечения сердечно-сосудистых заболеваний. Мы с Минздравом провели на прошлой неделе очень большую конференцию, из всех регионов у нас были по лечению сердечно-сосудистых заболеваний. Большая помощь Минздравом была оказана, и сегодня вот эти современные мировые технологии региональными центрами, первичными центрами помощи активно используются. Они дают результаты (потому что у нас смертность от инсультов и инфарктов снизилась, а для многих это сегодня и сохранение трудоспособности), то есть оказание вот этой важной высокотехнологичной помощи. И фармкомпании активно здесь с нами занимаются и работают.

Таким образом, мы сегодня диверсифицировали экономику и более 50 инвестпроектов у нас сегодня в реализации. Мы создали пять индустриальных парков: два из них уже активно работают, причём ещё два мы создали в моногородах. И здесь я тоже благодарю за поддержку. Гаврилов-Ям и Тутаев – это два индустриальных парка, в которых мы уже работаем. И Правительство нам оказало неоценимую поддержку, и с Минэкономики мы продолжаем плотно работать. Это создание дополнительных рабочих мест, это создание новых возможностей. В Тутаеве мы уже подписали инвестсоглашение с компанией «Сааргуми Групп» на производство уплотнителей и резинотехнических изделий для автомобильной промышленности – в частности для тех предприятий, которые работают в Калуге, и там будет дополнительно более 52 тыс. площадей, которые будут использоваться инвесторами.

Ну а средства, которые мы на сегодня получили, несколько меньше, чем у наших коллег, потому что нам ещё темпы надо нагонять. Тем не менее, проблемы типичные для многих регионов России, поэтому часть этих средств пойдёт на решение проблемы с детскими садами. У нас эта проблема остаётся, хотя мы приняли свою программу и более 12 детских садиков мы будем строить в течение двух лет, но надо увеличивать темпы и решать эту проблему за ближайшие 2,5 года.

Вторая проблема – продолжение расселения аварийки. Продвинулись мы неплохо, более 120 тыс. мы расселили, но, тем не менее, нам необходимо двигаться дальше, и у людей есть большое желание двигаться и в ремонтах, и в расселении аварийки.

Ну и для нас одна из проблем, наша региональная проблема, которую не решали раньше, – газификация, причём газификация и населения на сельской местности, и наших индустриальных парков, потому что резиденты «сели», нам нужно больше потребностей. На прошлой неделе я встречался с Алексеем Борисовичем Миллером (председатель правления ОАО «Газпром»), мы подписали увеличенную программу по газификации, нам нужно софинансирование, и часть этих средств пойдёт на софинансирование.

В.В.Путин: Для строительства сетей низкого давления?

С.А.Вахруков: Да, они возьмут на себя… У нас идут четыре газопровода высокого давления - через область. ГРС у нас есть, нам необходимо закольцовку вокруг Ярославля сделать, потому что там сегодня промышленность очень активно развивается, и нам необходимо больше газа. Ну и сельская местность, которая для нас сегодня, конечно, в приоритете, и газификация там – это решение и комфортных жизненных условий, и снижение затрат по коммуналке, потому что там у нас тоже сегодня больше 100 электрических котельных. Там у нас сегодня ещё почти 50 котельных на мазуте, есть котельные даже на дизельном топливе. Мы продвинулись довольно активно в последние годы, но ещё проблем там довольно много. В связи с этим и коммунальные услуги, и надёжность, и всё остальное страдает. Из 700 котельных мы почти 100 сделали, нам предстоит ещё дополнительно решать эти вопросы в ближайшие полтора года. Программу энергоэффективности мы с Минэнерго довольно активно работаем и решаем…

В.В.Путин: Из 700 сделали 100?

С.А.Вахруков: Из 726 котельных, которые в принципе у нас есть, мы больше 100 привели в порядок.

В.В.Путин: Это немало. Ну а сколько нуждается в такой реконструкции?

С.А.Вахруков: Нам ещё необходимо около 150 котельных привести в порядок, у нас они в программе. Это котельные, которые, кстати, отапливали у нас иногда. Просто больница, детский сад и клуб, как это иногда на селе, и вот котельная угольная или мазутная стоит и отапливает. Необходимо их реконструировать. Мы сегодня решили вопрос, связанный с производством небольших котельных у нас, с фирмой «Вольф»: мы на базе наших двигателей Ярославского моторного завода перевели их на газ и когенерационные станции, 190 киловатт мы уже ставим. Небольшие, но они очень удобные. Двигаемся дальше, сегодня будем делать и станции 300 киловатт. И хотим двигаться и по твёрдым топливам. Мы уже установили несколько котлов. Например, в школах в Рыбинске поставили два котла – экономия почти в 4 раза прошла с переводом с угля. В 4 раза – это буквально один год окупаемости котельной. Никаких проблем: она модульная, автоматическая. Мы снимаем все эти проблемы. Думаю, что наша программа энергоэффективности – и где-то за 2–2,5 года мы в основном эту проблему решим.

В.В.Путин: Хорошо.

Реплика: Это общая проблема, Владимир Владимирович.

В.В.Путин: Да, понятно. Это понятно.

Создание этого фонда поощрения успешных регионов – это, конечно, только первый шаг в поддержке наших коллег в регионах России. По сути, предстоит – мы уже об этом говорили, многократно к этому обращаемся – существенным образом посмотреть на настройку системы межбюджетных отношений. Мы говорим и применительно к регионам, и применительно к муниципалитетам. Эта работа сейчас проводится: у нас целая группа в Правительстве работает по пересмотру полномочий и источников финансирования различных уровней власти.

Логика простая: регионы, которые активно развиваются, наращивают свой экономический потенциал, должны получать больше стимулов, должны зарабатывать больше денег и больше оставлять у себя. Конечно, в Калуге 24% темпы роста валового регионального продукта – это, конечно, очень серьёзно. У нас, я же не шучу, действительно одним из абсолютных лидеров в мире является Китайская Народная Республика по темпам роста. В этом году у неё ожидается рост около 8%, а у вас – 24%. И это регион без нефти, без газа, без золота, без других высокорентабельных минеральных ресурсов, востребованных на мировых рынках. Это всё индустриальное развитие, причём на современной базе, и это значит, что каждый может так сделать.

Нужно ускорить нам работу, связанную с решением по корректировке межбюджетных отношений, по созданию дополнительных стимулов для регионов. Это важно, чтобы поддержать так называемые точки роста, обеспечить сбалансированное развитие регионов по стране, создать дополнительные возможности для профессиональной самореализации и для повышения уровня жизни граждан.

Ещё один из пунктов нашей повестки дня сегодня как раз напрямую связан с интересами людей в одном из значительных наших регионов – это Калининградская область. Сегодня мы рассмотрим проект соглашения с нашими польскими коллегами. Этот документ позволит сделать взаимные поездки жителей приграничных территорий проще и доступнее, в том числе не потребуется оформлять приглашение принимающей стороны. У нас с нашими европейскими партнёрами ситуация в этом отношении постепенно двигается, развивается. Мы будем решать эти вопросы на взаимной основе. Процесс идёт конструктивно – надеюсь, будет продолжаться в таком же ключе дальше.

Переходим к обсуждению вопросов.

Интервью с начальником отдела поддержки сайта ТрансКредитБанк Писарьковым Михаилом

 - Какие задачи помогает решить Корпоративный Портал от "1С-Битрикс"?

 - Интернет-портал решает вопросы корпоративной и бизнес коммуникации в банке. В том числе, информирование сотрудников о наиболее значимых событиях. На портале можно найти информацию о сотрудниках, включая, фото и телефоны, а также cистематизированные публикации и внутрибанковские документы.

 - В каждой компании носителями знаний являются ее сотрудники. Как вы собираете информацию для портала, превращаете ее в полезные знания для всех сотрудников?

 - Ежедневно сотрудники банка публикуют на страницах интернет- портала большое количество документов. Такие как внутренний регламент и типовые формы документов, различные мониторинги и обзоры внешних источников. А также ряд изданий, которые банк получает по корпоративной подписке. После их публикации у других сотрудников не возникает необходимости в дополнительном поиске подобной информации .

 - Какую информацию вы доносите до своих сотрудников с помощью корпоративного портала? И насколько эффективен такой способ коммуникации?

 - Интернет-портал в "ТрансКредитБанке" выполняет одну из ключевых задач - это информирование сотрудников обо всех событиях внутрибанковской жизни и банковской сферы в целом. С этой задачей он справляется весьма успешно. Особенно учитывая территориальную распределенность региональных офисов банка. С помощью портала мы проводим различные конкурсы, размещаем новости и объявления, публикуем фотографии с корпоративных мероприятий. В частности, возможности нового портала позволили обеспечить одномоментный доступ всех сотрудников банка, а их более семи тысяч, к корпоративному изданию, которое мы регулярно выкладываем на портал. Кроме того, появление такого раздела как "доска почета" позволило оперативно публиковать информацию о заслугах наших коллег. Поэтому вывод здесь однозначный. Интернет-портал, как способ коммуникации, безусловно очень эффективен.

 - Помогает ли корпоративный портал решать актуальную задачу общения сотрудников с руководством?

 - Технические возможности портала таковы, что каждый сотрудник может задать вопрос любому коллеге, в том числе и руководству. Однако сделать это можно только в личной переписке. Вместе с тем, совсем недавно нам удалось организовать в портале специальный раздел, в котором любой желающий может задать интересующий вопрос. В настоящий момент мы находимся в процессе сбора и обработки полученных вопросов.

 - После внедрения корпоративного портала стало ли проще вашим сотрудникам находить специалиста, ответственного за конкретный участок?

 - Несомненно. Возможность найти необходимое подразделение или сотрудника является одной из самых востребованных. В таких крупных организациях, как наш банк, с развитой региональной сетью от Калининграда до Южно-Сахалинска, люди могли раньше годами разговаривать по телефону, при этом, не зная, как выглядит их собеседник. Сейчас эта проблема, благодаря корпоративному порталу, решена.

 - Сколько времени потребовалось вашей компании на внедрение корпоративного портала и пришлось ли специально обучать сотрудников работе с ним?

 - Примерно три месяца, с момента принятия решения до внедрения. Но этот срок обусловлен некоторыми особенностями, связанными с интеграцией портала с несколькими банковскими информационными системами. Если говорить о его интерфейсе, то он оказался интуитивно понятным. И особых проблем у пользователей не вызывал и не вызывает. В любом случае, документация, поставляемая в комплекте с порталом, позволяет решить практически все вопросы, которые могут возникнуть.

 - Корпоративный портал обладает дополнением в виде возможности работать с мобильными устройствами, в том числе коммуникаторами и планшетами. Используете ли Вы эти возможности?

 - Уже сейчас эта функция востребована руководством банка. В первую очередь, для получения оперативного доступа к внутрибанковским документам, находясь, например, на заседании правления, или к материалам самого заседания.

 - Скажите, пожалуйста, кто был инициатором установки корпоративного портала?

 - Я бы сказал, что это было совместное желание нескольких подразделений, желающих оптимизировать или улучшить эффективность как своих подразделений, так и банка в целом.

 - Представьте, что по какой-то причине у вас больше нет корпоративного портала - с какими трудностями Вы бы столкнулись?

 - В первую очередь, мы бы столкнулись с трудностями связанными с внутренними коммуникациями сотрудников, а также эффективной работы подразделений. Тем более, что, чем крупнее становится бизнес, тем актуальнее становятся данные проблемы. И для их преодоления стоило бы серьезно задуматься над внедрением корпоративного портала.

Сотовый оператор Tele2 заключил контракт с компанией Nokia Siemens Networks на поставку полного набора оборудования и инфраструктуры для строительства сети на Дальнем Востоке.

Компания "Тele2 Россия" по итогам конкурсов, прошедших в первом полугодии 2011 г., получила лицензии на оказание услуг в стандарте GSM 1800 в шести регионах Дальнего Востока. Мобильная сеть Tele2 объединит Камчатский край, Корякский округ, Чукотский автономный округ, Сахалинскую, Магаданскую и Еврейскую автономные области.

Пресс-служба оператора сообщила, что при строительстве дальневосточной сети Tele2 будет использовано оборудование компании Nokia Siemens Networks, в том числе энергоэффективные и компактные базовые станции Flexi Multiradio с поддержкой стандартов GSM, 3G и LTE, контроллеры базовых станций с поддержкой пакетного интерфейса Packet Abis поверх IP/Ethernet, A-интерфейса поверх IP и функционал IP-синхронизации через Ethernet в сети радиодоступа.

"С помощью этих функций можно создавать выгодные, с точки зрения затрат, транспортные сети. А также обеспечить возможность гибкого перехода к инфраструктуре, целиком построенной на базе IP. В дополнение к этому Nokia Siemens Networks поставит элементы опорной сети, включая системы программных коммутаторов для сетей мобильной связи, мультимедийный шлюз Multimedia Gateway и сетевой сервер Flexi Network Server. Данные элементы способны эффективно передавать трафик данных, гарантируя надежность услуг голосовой связи и мобильного широкополосного доступа", - отметила пресс-служба.

Кроме того Nokia Siemens Networks установит систему управления сетью NetAct для обеспечения мониторинга, настройки и оптимизации сети.

Nokia Siemens Networks обеспечит также внедрение собственного опорного регистра местоположения (HLR), благодаря которому "Tele2 Россия" сможет создать единую базу данных со всей информацией об абонентах.

Генеральный директор Nokia Siemens Networks в России Кристина Тихонова отметила: "Благодаря нашему гибкому, компактному оборудованию и эффективным элементам опорных сетей, Tele2 сможет быстро развернуть надежные сети в дальневосточных регионах и обеспечить предоставление высококачественных услуг".

Президент "Tele2 Россия" Дмитрий Страшнов подчеркнул: "Бизнес-модель Tele2 обязывает нас быть эффективными с точки зрения инвестиций. Именно поэтому мы выбрали надежного поставщика и современное оборудование, которое обеспечит снижение издержек на техподдержку сети и высокий уровень качества связи в любых погодных условиях. Мы планируем обеспечить доступ к услугам Tele2 в ряде дальневосточных регионов ранее сроков, обусловленных лицензиями, уже в 2012 году".

Оборудование Nokia Siemens Networks применяется во всех регионах присутствия "Tele2 Россия". Оно позволяют оператору экономить на обслуживании и оперативно производить модернизацию сети.

На севере области, недалеко от поселка Златоустовск Селемджинского района введен в эксплуатацию горно-металлургический комбинат "Албынский".

Он был построен всего за шесть лет с начала разведочных работ - это рекордный для горнодобывающей отрасли срок.

Запасы золота на месторождении оцениваются в 19,2 миллиона тонн руды, среднее содержание драгоценного металла - два грамма на тонну.

- На предприятии сейчас ведутся пусконаладочные работы. Для выхода производства на полную мощность потребуется два-три месяца, - сказал корреспонденту "РГ" представитель управляющей компании.

Ожидается, что это предприятие будет давать до четырех тонн золота в год.

ОАО "Объединенная зерновая компания" и ООО "Дальпорт" подписали соглашение о намерениях "О сотрудничестве в развитии инфраструктурных объектов по перевалке зерновых грузов на Дальнем Востоке Российской Федерации".
Соглашением предусматривается совместное строительство и эксплуатация в морском порту "Восточный" (Приморский край) зернового терминала предполагаемой мощностью по экспортной перевалке зерна - до 5 млн. тонн в год, по обработке импортных грузов - до 0,5 млн. тонн в год.
По предварительным оценкам, размер инвестиций в проект составит до 5 млрд. руб. Запланированные сроки реализации проекта 2012 - 2014 годы.
Документом предусматривается, что стороны в ближайшее время проведут переговоры по определению формата дальнейшего сотрудничества. Для строительства и эксплуатации терминала будет создана совместная компания, доли сторон в которой будут согласованы отдельно.
"Мы видим потенциал Сибирского и Дальневосточного федеральных округов по увеличению производства и экспорта качественного российского зерна. Но существующая сегодня инфраструктура по перевалке зерна на Дальнем Востоке не отвечает ни возможностям российских производителей, ни потребностям динамично развивающихся азиатских рынков", - считает генеральный директор ОАО "ОЗК" Сергей Левин.
По словам С.Левина, для увеличения экспорта сибирского и дальневосточного зерна по Восточному зерновому коридору, также необходимо строительство грузоформирующих узловых элеваторов и наличие собственного парка зерновозов.
Кроме того, одним из важнейших условий эффективной реализации инвестиционных проектов по созданию Восточного зернового коридора является решения о субсидировании части транспортных расходов при железнодорожных перевозках зерна в дальневосточные порты. Россия. ДФО > Транспорт > trans-port.com.ua, 29 ноября 2011 > № 444117

В Правительстве РФ состоялось селекторное совещание, посвященное итогам пожароопасного сезона-2011 и мерам борьбы с пожарами. Провел совещание первый вице-премьер Виктор Зубков.

Как было отмечено, количество лесных пожаров в 2011 году по сравнению с прошлым годом сократилось на треть, а по сравнению с 2008-2009 годам - на четверть. "Уменьшились и размеры площадей, пройденных огнем. В этом году 1,6 миллиона гектаров, в прошлом было 2,1 миллиона", - отметил Виктор Зубков. Что касается прямого ущерба от огня, то по сравнению с прошлым годом он уменьшился в 4 раза. "Таким образом, новая система охраны лесов от пожаров работает", - подытожил первый вице-премьер.

Зубков напомнил, что финансирование лесного хозяйства в 2011 году было увеличено с 20 до 36 миллиардов рублей. Внесены изменения в Лесной и Уголовный кодексы, предполагающие усиление ответственности за пожары. Выстроена новая система взаимодействия федерального центра и регионов. В целом Рослесхозом и МЧС успешно реализован комплекс мер по противодействию лесным пожарам, который разработало Правительство РФ.

Среди задач на 2012 год, обозначенных первым вице-премьером - обеспечение лицензирования деятельности по тушению огня, завершение создания профессиональных лесопожарных служб в регионах. Минобороны и Минприроды предстоит создать специализированные подразделения на землях особо охраняемых природных территорий. А Рослесхозу и МЧС до начала следующего пожароопасного сезона надо проверить регионы на предмет готовности к чрезвычайным ситуациям. В свою очередь, руководители субъектов должны подготовить сводные планы тушения пожаров, утвердить региональные целевые программы развития лесного хозяйства, усилить меры по выявлению и наказанию граждан, нарушающих лесное законодательство.

Виктор Зубков напомнил, что Правительством одобрена госпрограмма "Развитие лесного хозяйства" на 2012-2020, в соответствии с которой только из федерального бюджета планируется направить 270 миллиардов рублей.

В этом году, несмотря на рекордное финансирование и жесткий контроль из федерального центра не все регионы с должной ответственностью отнеслись к профилактике и тушению лесных пожаров. В числе аутсайдеров - Якутия, Иркутская, Ивановская, Архангельская области и Забайкальский край. Московская область была отмечена как пример хорошей работы всех ведомств. Количество пожаров в столичном регионе сократилось в 5 раз. Обводнено уже 20 тысяч гектаров торфяников. И эта работа должна завершиться до конца 2013 года.

Итоги пожароопасного сезона 2011 года в лесах России и задачи по подготовке к грядущему сезону обсудили 28 ноября на селекторном совещании под руководством первого заместителя Председателя Правительства РФ Виктора Зубкова.

Участниками видеоконференции стали все российские регионы, но особое внимание было уделено ситуациям в Республике Саха (Якутия), Забайкальском крае, Ивановской, Архангельской и Иркутской областях.

"Абсолютным чемпионом" по лесным пожарам Виктор Зубков назвал Республику Саха, где минувшим летом сгорело полмиллиона гектаров леса.

Архангельская область потеряла значительно меньше - 79,6 тыс. гектаров зеленого "золота", но, тем не менее, это весьма ощутимая цифра, и сейчас предпринимаются все возможные меры, чтобы избежать подобных потерь в будущем.

По словам заместителя губернатора Архангельской области по управлению природными ресурсами, агропромышленному комплексу и экологии Владимира Шишова, до конца 2011 года планируется сформировать единый лесопожарный центр, в который, в частности, войдут Северная авиабаза, семь пожарно-химических станций (ПХС) третьего типа и круглосуточный диспетчерский пункт.

В ходе селекторного совещания Виктор Зубков и руководитель Рослесхоза Виктор Масляков отметили, что в нынешнем году из федерального бюджета для ведения лесного хозяйства, в том числе для решения вопросов профилактики и борьбы с лесными пожарами, было выделено 36 миллиардов рублей. Вклад региональных бюджетов в 2011 году составил в общей сложности девять миллиардов рублей.

Значительные финансовые вложения планируются и в следующем году. В числе мероприятий всероссийского уровня - усиление "лесного спецназа" (увеличение на одну тысячу человек парашютно-десантной службы) и оснащение самым современным оборудованием (вместо наблюдательных вышек внедряются системы видеонаблюдения, в работе будут использоваться тепловизоры).

Кроме того, планируется проведение лицензирования лесопожарных служб субъектов РФ. На особом контроле - вопросы укомплектования этих служб.

Как сообщил министр природных ресурсов и лесопромышленного комплекса Архангельской области Юрий Трубин, за счет средств федерального и областного бюджета регион в этом году приобрел более двадцати малых лесопатрульных комплексов УАЗ-390945 МЛПК, 14 пожарных автомобилей специального назначения SILANT3.3TD, 14 гусеничных снегоболотоходов ГАЗ-34039, другую технику. Всего государственные контракты заключены на поставку 99 единиц техники.

Помимо этого, в 2012 году на эти цели запланированы средства областного бюджета в размере 5,5 млн рублей.

Выставочное объединение "Рестэк" приглашает принять участие в новом выставочно-конгрессном мероприятии по тематике технологий, оборудования и инструмента для лесозаготовки, деревообрабатывающей и мебельной промышленности - с 14 по 16 марта 2012 года в Екатеринбурге впервые пройдет Международная специализированная выставка "Технодрев Урал".

Для проведения нового проекта в рамках общероссийской сети лесопромышленных выставок "Технодрев" был выбран Екатеринбург - столица Уральского региона, административный центр Свердловской области, крупный транспортно-логистический и промышленный центр.

В состав экспозиции, помимо традиционных для выставок сети "Технодрев" тематических направлений "Технодрев" - технологии и оборудование для деревообрабатывающей и мебельной промышленности и "Транслес" - технологии, оборудование и транспорт для лесозаготовки и логистики лесных грузов, включены новые разделы: "Всё для производства мебели" - фурнитура, комплектующие, инструменты, лакокрасочная продукция, обивочные материалы и "Деревянное строительство" - дома и конструкции из бруса и бревна, каркасные дома, комплектующие, печи и камины, строительные, отделочные и защитные материалы и инженерное оборудование.

По замыслу организаторов, основными преимуществами выставки должны стать: профессиональная аудитория посетителей из регионов России, представительный состав участников, дополнительные возможности для продвижения - такие, как: работа Биржи деловых контактов и организация переговоров и бизнес-встреч по индивидуальному графику, цикл мастер-классов от производителей техники на экспозиционной площадке, насыщенная деловая программа.

В рамках деловой программы выставки впервые состоится Уральский лесопромышленный конгресс - отраслевое мероприятие по вопросам деревообработки, биоэнергетики и инноваций в ЛПК. Программу конгресса откроет панельная дискуссия "Модернизация и инновации: новая ступень в развитии лесного комплекса Урала". В ходе дискуссии, планируется обсудить такие темы, как лесопромышленный комплекс - крупные предприятия и малый бизнес, перспективы и необходимость создания лесного кластера, добровольная сертификация как важный элемент конкурентоспособности, формирование региональной системы управления лесами - проблемы и перспективы, инвестиции в лесной сектор, проблемы транспорта и внедрения новых технологий в ЛПК. В программу конгресса также вошли круглые столы по вопросам деревянного строительства "Деревообработка и деревянное домостроение как конкурентное преимущество Урала" и биоэнергетики "Лесная энергетика. Безотходное преимущество".

Выставка "Технодрев Урал" является составной частью общероссийской сети лесопромышленных выставок "Технодрев", мероприятия которой проходят в главных лесных регионах России - Хабаровске, Красноярске и Санкт-Петербурге, неизменно демонстрируя специалистам лесной отрасли новейшие технологии и современное оборудование, способствуя тем самым модернизации предприятий российского ЛПК. Инициатор создания сети - выставочное объединение "Рестэк".

Дополнительная информация и заявки на участие. Организатор - выставочное объединение "Рестэк". Россия, 197110, Санкт-Петербург, Петрозаводская ул., 12, лит. А. Тел./факс: (812) 320-96-84, 320-96-94, факс: (812) 320-80-90. По вопросам участия в выставке: Михаил Дмитриев, e-mail: [email protected], Александр Кольцов, e-mail: [email protected] По вопросам участия в конгрессе и выступления с докладом: Пашоликова Ольга Михайловна, e-mail: [email protected]

28 ноября 2011 года состоялось общественное обсуждение нового лесного проекта Всемирного банка в России (полное название проекта - "Реформирование лесоуправления и меры по борьбе с лесными пожарами в России"). Обсуждение происходило в здании представительства Всемирного банка в Москве, проект представлял заместитель руководителя Федерального агентства лесного хозяйства А.В. Панфилов. В обсуждении приняли участие представители заинтересованных регионов и особо охраняемых природных территорий, МПР, а также общественные организации и эксперты.

Предварительная договоренность о реализации в России серии новых проектов Всемирного банка была достигнута на встрече председателя правительства РФ В.В. Путина с президентом Всемирного банка Р. Зелликом, состоявшейся 23 ноября 2010 года. В связи с высоким статусом договорившихся сторон, подготовка второго лесного проекта (первый выполнялся в 2000-2010 г.г.) проходила в ускоренном темпе. Предполагается, что реализация нового проекта начнется в 2012 году и будет продолжаться в течение пяти лет. Общий бюджет проекта составляет 120 миллионов долларов США, из которых 40 миллионов предоставляет Всемирный банк в виде кредита, и 80 миллионов - Правительство РФ в порядке софинансирования. Из этих денег 100 миллионов будут потрачены в рамках деятельности Рослесхоза и региональных органов управления лесами пяти модельных регионов, и 20 миллионов - в рамках деятельности МПР и тринадцати федеральных особо охраняемых природных территорий.

Процедуры, связанные с окончательным утверждением проекта, займут еще несколько месяцев (по меньшей мере четыре). Это означает, что до начала пожароопасного сезона следующего года в рамках проекта будут происходить только процедуры, связанные с согласованием и планированием действий, и на борьбу с лесными пожарами в следующем году этот проект не повлияет никак, даже в модельных регионах и ООПТ. Одним из условий проекта и предоставления кредита, по словам организаторов обсуждения, является то, что выполняемые в рамках проекта действия представляют собой дополнительные меры по борьбе с пожарами на природных территориях, и не заменяют собой уже существующую систему борьбы с пожарами.

К настоящему времени окончательно выяснилось, какие регионы и какие ООПТ будут принимать участие в данном проекте. Перечень федеральных ООПТ был существенно сокращен по сравнению с тем, который предполагался изначально - МПР решило, что денег в проекте слишком мало, чтобы распределять их по 26 заповедникам и национальным паркам. Окончательный перечень модельных регионов и федеральных особо охраняемых природных территорий включает в себя:

Московскую область

Воронежскую область

Республику Коми

Красноярский край

Хабаровский край

Национальный парк "Мещера"

Заповедник "Окский"

Национальный парк "Мещерский"

Национальный парк "Водлозерский"

Заповедник "Керженский"

Национальный парк "Бузулукский бор"

Национальный парк "Самарская Лука"

Заповедник "Саяно-Шушенский"

Заповедник "Столбы"

Национальный парк "Шушенский бор"

Заповедник "Буреинский"

Заповедник "Комсомольский"

Заповедник "Бастак"

США—Пакистан: русский транзит

Воевать против Пакистана США, не говоря уж о других странах НАТО, сейчас не готовы

Александр Храмчихин

Отношения между США и Пакистаном после очередного авиаудара американских вертолетов по пакистанской территории обострились до предела. Пакистан перекрыл транзит грузов для войск НАТО в Афганистане, его компании отказались поставлять натовцам топливо. Кроме того, Исламабад потребовал от Вашингтона в течение 15 суток освободить авиабазу Шамси в провинции Белуджистан, с которой ЦРУ запускает беспилотники для ударов по талибам.

Это не первое обострение отношений между «союзниками по борьбе с терроризмом», но каждый раз они оказываются все жестче. Что, впрочем, вполне логично.

«Аль-Каиду» в 80-е Вашингтон и Исламабад (а также Эр-Рияд) создавали вместе для борьбы с советскими войсками в Афганистане. «Талибан» та же «святая троица» создала в 90-е ради стабилизации того же Афганистана, погрузившегося в полный хаос после ухода советских войск.

Поскольку сначала одна, а затем другая задача были решены, Вашингтон просто бросил свои проекты за ненадобностью. В результате «Аль-Каида» «оторвалась» и принялась бить своих создателей. А талибы с удовольствием дали убежище своим ближайшим идейным союзникам.

Что касается Исламабада, то для него жизненно важен контроль над Афганистаном. Эта страна рассматривается пакистанским руководством как стратегический тыл на случай войны с Индией. И именно созданные пакистанской разведкой на саудовские деньги талибы являются основным инструментом такого контроля. Поэтому Исламабад бросить талибов не может и лишь имитирует борьбу с ними. Здесь ждут неизбежного ухода американцев, после чего талибы при полной поддержке Пакистана вновь возьмут власть в Кабуле.

В Вашингтоне всё это давно поняли, но до сих пор продолжают ломать комедию, называя Пакистан «союзником по борьбе с терроризмом». Это объясняется, во-первых, тем самым транзитом, который идет главным образом через Пакистан. Во-вторых, тем, что воевать против Пакистана США, не говоря уж о других странах НАТО, сейчас не готовы.

Пакистан обладает ядерным оружием. А западные страны никогда не пойдут на риск получить ядерный удар по своим войскам. К тому же у Пакистана очень большие и мощные обычные вооруженные силы. Европейцам они совершенно не по зубам. США, конечно, победить Пакистан могли бы. Но для этого надо многократно увеличить контингент. И не просто увеличивать, а качественно его изменить.

Нынешние же силы США и НАТО в Афганистане ориентированы исключительно на противопартизанскую войну, у них почти нет танков (у США в Афганистане их вообще нет), очень мало артиллерии, нет никакой противовоздушной обороны (ни наземной, ни истребителей). Совершенно недостаточно для такой войны и количество ударных самолетов. Соответственно все это надо в Афганистан перебрасывать, что займет очень много времени и потребует огромных расходов.

Кроме того, в этом случае в Исламабаде совершенно точно поймут, что готовится война против него. Как максимум Пакистан в этом случае может нанести удар по американско-натовскому контингенту, который в нынешнем состоянии отразить его не способен. Как минимум он полностью, окончательно и навсегда перекроет транзит через свою территорию. Соответственно перебрасывать боевые самолеты американцам придется через российское воздушное пространство, а танки «Абрамс» везти по российским железным дорогам.

Объективно говоря, Россия должна была бы всячески поддержать разгром американцами тех сил, которые они же и породили. Пакистан — один из наших главных потенциальных противников. Увы, поведение Москвы настолько иррационально, что ожидать от нее адекватности не приходится. Россия, заинтересованная в успехе американско-натовской операции в Афганистане больше, чем сами ее участники, очень долго ставила палки в колеса этой операции. Да и сейчас «со страшным скрипом» согласилась на транзит лишь невоенных грузов. Можно только вообразить, какой оглушительный визг поднимут наши многочисленные параноики, если через Россию повезут американские танки и БМП! Сколько сумасшедших побежит ложиться перед этими поездами на рельсы

С другой стороны, становящиеся все более частыми «случайные» американские удары по Пакистану создают ощущение, что Штаты провоцируют Исламабад на первый удар. Не исключено, что ради этого они готовы принести в жертву контингент в Афганистане — чтобы затем полностью разгромить Пакистан, который к тому же уже полвека является союзником Пекина. А в последнее время китайско-пакистанское сближение, в т.ч. в военной и военно-технической области, идет ударными темпами. Разгромив Пакистан, Америка таким образом убьет сразу двух зайцев. Через пару лет, когда в Штатах начнутся масштабные сокращения военного бюджета, это может стать уже невозможным.

«ГАЗПРОМ» И ПРАВИТЕЛЬСТВО ЯКУТИИ ПРОДОЛЖАЮТ РАБОТУ ПО ФОРМИРОВАНИЮ ЯКУТСКОГО ЦЕНТРА ГАЗОДОБЫЧИ

В центральном офисе ОАО «Газпром» состоялось совместное заседание рабочей группы ОАО «Газпром» и Правительства Республики Саха (Якутия). Совещание прошло под руководством начальника Управления координации восточных проектов ОАО «Газпром» Виктора Тимошилова и первого заместителя Председателя Правительства Республики Саха (Якутия) Геннадия Алексеева.

Участники совещания обсудили ход работ по формированию в Якутии крупного центра газодобычи в рамках выполнения протокола совещания ОАО «Газпром» и Правительства Республики Саха (Якутия) от 12 марта 2010 года и плана работы совместной рабочей группы на 2011–2013 годы. В частности, были рассмотрены вопросы выполнения Обоснования инвестиций в обустройство Чаяндинского нефтегазоконденсатного месторождения (НГКМ), транспорт и переработку газа; ход геологоразведочных работ на Чаяндинском НГКМ и проектно-изыскательских работ по трассе будущего магистрального газопровода «Якутия — Хабаровск — Владивосток»; вопросы развития региональной транспортной и энергетической инфраструктуры, необходимой для обустройства Чаяндинского и расположенных рядом с ним месторождений.

Было подчеркнуто, что в результате проведенных в 2010–2011 годах геологоразведочных работ ОАО «Газпром» обеспечило прирост запасов газа Чаяндинского НГКМ по категории С1 на 251,3 млрд куб. м. Совместная рабочая группа отметила, что для дальнейшего укрепления ресурсной базы Якутского центра газодобычи важное значение будет иметь скорейшая передача ОАО «Газпром» четырех нефтегазоконденсатных месторождений на территории республики.

Отдельное внимание было уделено необходимости совместной работы по обоснованию решения на федеральном и региональном уровнях о мерах государственной поддержки для развития газовой промышленности на Востоке России, в том числе — в Якутии. В этой связи отмечена важность дифференцированного подхода к расчету ставки НДПИ (в том числе, установление нулевой ставки на этапе возврата инвестиций) при добыче газа в регионе, введения льгот по налогам на прибыль и имущество, снижения или отмены ввозных таможенных пошлин на оборудование, аналоги которого не производятся в России и которое будет использоваться при реализации газовых проектов в Якутии.

Совместная рабочая группа также отметила успешный ход реализации Договора между Республикой Саха (Якутия) и ОАО «Газпром» о сотрудничестве в области социально-экономического развития региона при реализации Восточной газовой программы.

Справочная информация.

В рамках реализации Восточной газовой программы на Востоке России будут созданы новые центры газодобычи, в том числе, Якутский.

Базовым для Якутского центра газодобычи является Чаяндинское НГКМ, лицензией на которое владеет ОАО «Газпром». Месторождение расположено в Ленском районе Якутии. Запасы газа месторождения по категории С1+С2 составляют 1,3 трлн куб. м газа (в том числе по категории С1 — 631,1 млрд куб. м газа), извлекаемые запасы нефти и конденсата — 79,4 млн тонн.

Ввод в разработку нефтяной оторочки Чаяндинского месторождения планируется в 2014 году, газовых залежей — в 2016 году. Для вывода добытого газа планируется создание газотранспортной системы (ГТС) «Якутия — Хабаровск — Владивосток».

В настоящее время на месторождении продолжается бурение разведочных скважин, завершаются инженерные изыскания по объектам обустройства и транспортировки газа, детально изучены вопросы для выбора оптимальной трассы магистрального газопровода. Проработана логистическая схема доставки грузов и персонала.

Выполняется Обоснование инвестиций в обустройство Чаяндинского НГКМ, транспорт и переработку газа. В работе рассматриваются вопросы организации газоснабжения и газификации потребителей юга Якутии и необходимость обеспечения экспортных поставок во взаимосвязи с развитием Сахалинского центра газодобычи и ГТС «Сахалин — Хабаровск — Владивосток», изучаются вопросы размещения газоперерабатывающего производства.

Существенное значение для эффективного развития Якутского центра газодобычи и оптимальной загрузки ГТС «Якутия — Хабаровск — Владивосток» будет иметь подключение всех газовых ресурсов региона. В связи с этим «Газпром» подал в Федеральное агентство по недропользованию заявки на получение прав пользования недрами Тас-Юряхского и Верхневилючанского месторождений, включенных в фонд месторождений федерального значения. Кроме того, для целей развития газоснабжения и газификации центральных районов Республики Саха (Якутия) и поддержания объемов добычи газа в рамках Якутского центра газодобычи на длительную перспективу, заявки поданы на Среднетюнгское и Соболох-Неджелинское ГКМ.

МИНЭНЕРГО РОССИИ ПЕРЕЧИСЛИЛО ОАО «ДВЭУК» 4,7 МЛРД РУБЛЕЙ ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА КРУПНОГО СЕТЕВОГО ОБЪЕКТА В ЯКУТИИ

Министерство энергетики РФ перечислило в адрес ОАО «ДВЭУК» бюджетные ассигнования в размере 4 млрд 734 млн рублей для строительства ВЛ 220 кВ «Чернышевский – Мирный – Ленск – Пеледуй с отпайкой до НПС №14, Республика Саха (Якутия)». Длина всех участков линии составляет 1,5 тыс. км, общая мощность строящихся подстанций – 352 МВА, срок строительства – 2011-2014 гг.

«Это очередное перечисление бюджетных ассигнований по данному проекту за 2011 год, – комментирует директор дирекции по строительству энергообъектов на территории Республики Саха (Якутия) ОАО «ДВЭУК» Анатолий Максимов. – Средства будут направлены на закупку основного электротехнического оборудования подстанций, материалов для строительства линейной части, оплату услуг подрядных организаций, покрытие транспортно-логистических затрат. Первые поставки для работы в межсезонье мы ожидаем после 25 декабря, с момента открытия зимников. Общая сумма инвестиций на сегодня превышает 15 миллиардов рублей».

В Западном энергорайоне РС (Я) компания активными темпами реализует инвестиционные проекты, направленные на обеспечение надежного энергоснабжения потребителей, в т. ч. объектов трубопроводной системы «Восточная Сибирь – Тихий океан» (ВСТО), а также интеграцию энергосистемы Якутии в ОЭС Востока.

Как сообщил Анатолий Максимов, за несколько месяцев текущего года проведены строительно-монтажные работы на участке ВЛ 220 кВ «Олекминск – НПС №13» протяженностью 150 км и уже в октябре подано напряжение на ПС 220/10 кВ при нефтеперекачивающей станции (НПС). Опережая график, ведется строительство линейной части в Ленском и Мирнинском районах.

В планах ОАО «ДВЭУК» на 2012 год – ввод двух воздушных линейных переходов через реки Лена и Олекма (1 000 и 800 метров соответственно), подстанции при НПС №12 (50 МВА) и подстанции «Городская» (126 МВА) в г. Ленске, двух одноцепных ВЛ 220 кВ «Мирный – Ленск» (2х238 км), второй цепи ВЛ 220 кВ «Олекминск – НПС №14» (44 км) для электроснабжения объекта ВСТО по первой категории надежности.

По словам губернатора Приморского края Сергея Дарькина, у Владивостока есть все шансы стать столицей международного туризма.

Как сообщает пресс-служба правительства региона, в городе будет построено три новых набережных - в районе Бухты Патрокл, на острове Русском и мысе Бурном. Там же, рядом с пятизвездочным отелем, появится рекреационный центр. В бухте Федорова устроят современный яхт-клуб.

Кроме того, летом 2012 года начнет функционировать мост через бухту Золотой Рог, который соединит Первомайский район Владивостока с центром города. В районе этого моста откроется рыбный рынок. Вся береговая черта будет реконструирована, говорится в сообщении пресс-службы.

28 ноября. /Lesprom Network/. АКБ "Абсолют Банк" открыл невозобновляемую кредитную линию ОАО "Селенгинский целлюлозно-картонный комбинат" (п. Селенгинск, Республика Бурятия) до 1 октября 2015 г. в размере 200 млн руб., об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании. Проценты за пользованием кредитом составят 11,71% годовых. Россия. СФО > Леспром > lesprom.com, 28 ноября 2011 > № 444960

Власти Камчатского края впервые предоставили предприятию субсидию на возмещение затрат нанопроизводства, она составила почти 5 миллионов рублей, сообщил РИА Новости представитель пресс-службы краевого правительства.

"Первая субсидия в общем объеме около 4,8 миллиона рублей предоставлена ООО НПФ "Наносилика" на возмещение затрат на приобретенное оборудование, необходимое для выпуска нанопорошков и золей из природного сырья Мутновской геотермальной станции, используемых в качестве добавок в строительстве и сельском хозяйстве", - сказал собеседник агентства.

Полученная субсидия, по его словам, позволит предприятию наладить производство нанопорошков и золей в промышленных объемах, а также получить возможность проведения дополнительных исследований свойств и сфер применения продукта. Большой интерес к продукции предприятия проявили уже как российские, так и зарубежные предприниматели.

Собеседник добавил, что заявка предприятия в настоящее время проходит также экспертизу в "Роснано" и инновационном центре "Сколково" в целях реализации совместного проекта стоимостью 560 миллионов рублей.

"Правительством Камчатского края оказываются различные меры поддержки инновационной деятельности, в том числе предоставляются гранты и субсидии инновационным компаниям", - сказал представитель краевого правительства

Губернатор Магаданской области Николай Дудов подписал с двумя китайскими компаниями соглашения о геологоразведке на Колыме месторождений свинца и цинка, сурьмы, рудного серебра и золота, сообщает в понедельник пресс-служба администрации северного региона.

"Первое соглашение подписано с "Китайской международной инженерно-строительной компанией цветной металлургии", которая займется изучением вопроса о перспективах разработки месторождений свинца и цинка на территории Сусуманского и Омсукчанского районов. Компания намерена вести геологоразведочные работы для дальнейшего вовлечения разведанных месторождений в обработку", - говорится в сообщении.

На подписании соглашения генеральный директор компании Ван Хунцянь отметил, что он возглавляет одну из крупнейших государственных корпораций КНР, которая эффективно сотрудничает с 30 странами мира, отмечает администрация региона.

"Инвестиционное соглашение между администрацией Магаданской области и китайской "Юго-западной горнопромышленной компанией" направлено на геологическое изучение, разведку с последующей добычей сурьмы, рудного серебра, золота на месторождениях Утро, Сенон, Серебряный в Ольском районе", - говорится в сообщении.

Как отметил генеральный директор этой компании Шао Цзяньсян, подписание соглашения с властями Магаданской области - их первый шаг к ведению инвестиционной деятельности за пределами КНР.

По его словам, Магаданская область выбрана не случайно, этому способствует максимально благоприятный инвестиционный климат региона, говорится в сообщении региональных властей.

Губернатор Дудов, со своей стороны, отметил, что сотрудничество с китайской стороной в дальнейшем затронет не только геологоразведку, но и другие сферы жизни региона.

"При реализации инвестиционных проектов китайская сторона будет принимать непосредственное участие в развитии социальной и экономической инфраструктуры тех муниципальных образований Магаданской области, на территории которых будет реализованы инвестиционные проекты", - приводятся в сообщении слова Дудова. 

Владивосток имеет все предпосылки для того, чтобы в течение ближайших пяти лет создать автомобильный кластер, заявил в понедельник губернатор Приморского края Сергей Дарькин, комментируя подписанное ОАО "Соллерс" и концерном "Мазда" меморандум о создании в Приморье совместного автосборочного предприятия.

Обе компании 26 ноября подписали Меморандум о намерениях, согласно которому стороны планируют запустить совместное производство на базе площадки "Соллерс - Дальний Восток". Здесь будут производить автомобили для дальнейшей реализации на российском рынке.

"Думаю, что в течение 5 лет мы должны получить автомобильный кластер на выпуск примерно до 200 тысяч единиц автотехники в год", - цитирует губернатора пресс-служба администрации края.

По словам главы региона, проект окажет позитивный эффект в социально-экономическом развитии Приморья, и администрация края готова способствовать его успешной реализации.

Как отмечается в сообщении со ссылкой на данные департамента промышленности и транспорта Приморского края, производственные мощности завода составят до 50 тысяч автомобилей в год.

Во Владивостоке сейчас действует одно автосборочное предприятие - завод "Соллерс - Дальний Восток", который начал в декабре 2009 года начал сборку внедорожников "SsanYong" различных моделей и модификаций.

В 2010 году выпущено около 13 тысяч автомобилей моделей Rexton, Kyron, Actyon и Actyon Sports. В этом году Соллерс-Дальний Восток" намерен выпустить 25 тысяч внедорожников.

В марте о создании совместного предприятия в Приморье объявили компания "Соллерс" и японский концерн "Мицуи". Ожидается, что завод "Соллерс-Буссан" также разместится в структуре предприятия "Соллерс-Дальний Восток".

Планируется выпускать одну из самых востребованных моделей внедорожников "Toyota Land Cruiser Prado". Предполагается, что первый автомобиль должен сойти с конвейера весной 2012 года. 

ИНТЕРВЬЮ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ОАО АЭРОФЛОТ ВИТАЛИЯ САВЕЛЬЕВА

Новый год - пик перевозок для Аэрофлота. В прошлом году этот период во всей Москве был связан с определенными сложностями. Как обстоят дела в этом году? Чего нам ждать? И как изменился объем перевозок по сравнению с прошлым годом?

 - Мы ввели в строй новый Ситуационный центр. Благодаря этому, в случае возникновения чрезвычайной ситуации мы сможем в режиме реального времени принимать решения и контролировать работу всех наших служб. Из одного помещения мы видим весь аэропорт Шереметьево, где у нас установлено более 700 стационарных и две передвижные камеры видеонаблюдения. Мы полностью обеспечены всем необходимым на случай "Ч": у нас закуплено 2000 надувных матрасов, мы уже провели две тренировки с участием статистов в Шереметьево. Статисты создают для нашего персонала условия, максимально приближенные к реальности. Они имитируют и "сложных" пассажиров, и людей со слабым здоровьем. В общем, все они реально треплют нервы сотрудникам наших наземных служб, а те, в свою очередь, учатся трудиться в сложных условиях. Учения показывают, что пока нам есть над чем поработать.

 О том, какой будет погода этой зимой, я не знаю. Будем надеяться, что все обойдется. Мы готовимся и тренируемся на случай "Ч". Кроме того, в этом году моим приказом никто из топ - менеджеров нашей авиакомпании начиная с меня и заканчивая директорами всех департаментов - с 1 декабря по 15 января в отпуск не пойдет. Мы все будем "дежурными по стране", чтобы дать вам, нашим пассажирам, спокойно отдохнуть.

 Что касается объемов перевозок Аэрофлота, то они, конечно, возрастают. Пока не буду предвосхищать результаты, но они явно превышают показатели прошлого года и будут рекордными. Мы перевезем 14 млн. пассажиров (в прошлом году их было 11 млн.)

Виталий Геннадьевич, последние новогодние приключения. Два года назад была история с лыжами, когда все вдруг обнаружили, что горнолыжников много и погрузиться в самолет со своим снаряжением они не могут. В прошлом году неожиданно закончилась противообледенительная жидкость. Сейчас все беспокоятся из-за керосина, потому что во второй половине года выяснилось, что у нас с ним не все в порядке. Что скажете?

 - У Аэрофлота такой проблемы нет. В объеме топлива мы полностью удовлетворены, контракты нам позволяют уверенно себя чувствовать до конца этого года. На следующий год сейчас вопрос прорабатываем. Проблема для Аэрофлота есть немного другая, и заключается она не в объеме поставок, потому что у нас прямые поставки от нефтяных компаний, и мы полностью закрываем нашу потребность. Проблема в цене - цена керосина резко увеличилась. 2011 год по отношению к 2010-му дал нам увеличение цены на керосин на 34%. Это очень много. Хочу напомнить, что в стоимости билета керосин имеет удельный вес около 30%. Поэтому если тенденция роста цены сохранится и на следующий год, это, безусловно, скажется на стоимости билетов, и не только в Аэрофлоте. Эта проблема сейчас нас волнует больше всего.

Что все-таки делать с лыжами?

 - Мы уже ввели льготы и объявили об этом. Мы не препятствуем пассажирам, которые едут, чтобы кататься на лыжах. Другое дело, что все нужно делать заранее. А у нас, к сожалению, есть такая вещь. С одной стороны, подавляющее количество пассажиров, и мы как авиакомпания бьемся за пунктуальность (и мы самая пунктуальная авиакомпания в России). С другой стороны, отсутствие одного - двух зарегистрированных пассажиров на борту вносит разрушение во всю эту организацию. В случае неявки пассажира мы обязаны снимать его багаж, это занимает уйму времени. Поэтому, прежде всего, пассажиры, которые имеют при себе крупногабаритный багаж, включая лыжи, должны прибывать на регистрацию заблаговременно. Это нужно для того, чтобы мы могли спокойно загрузить снаряжение на борт самолета. Мы просим, чтобы пассажиры с оборудованием прибывали в аэропорт не позже, чем требует регламент билета (за 3 часа для международных рейсов и за 2 часа для внутренних). А вот если пассажир приезжает позже, то могут возникнуть проблемы. Вообще, хочу сказать, что даже я, генеральный директор компании, не позволяю себе задерживать самолет.

К слову вспомнился известный случай, когда ваш пилот не хотел пускать на борт иркутского губернатора.

 - Потому что существует специальный приказ, согласно которому ни один человек не может задержать самолет. Такое право есть только у меня, генерального директора Аэрофлота, но я могу задержать машину не более чем на 15 минут. Потому что 15 потерянных минут самолет еще может нагнать в воздухе. За счет, опять же, повышенного расхода керосина. Все остальное мы не нагоняем.

 Когда ко мне лично обращаются с просьбой и говорят, что вот, очень уважаемый человек задерживается, я просто объясняю, что все что у меня есть - это лишние 15 минут. И то, это если он лично со мной знаком, знает мой номер и может дозвониться.

 Буквально на днях у нас был случай, когда трап от самолета уже отошел, самолет еще на земле, а люди пишут мне в Твиттере и просят задержать рейс, на который они не успели. Но я ничего сделать не могу, это регламент. У нас есть транзитные пассажиры, которые не должны терять стыковку. Самая маленькая машина у нас - А319 на 116 пассажиров. И поэтому для 2 - 3 опаздывающих человек мы ничего сделать не можем.

15 ноября в Группу "Аэрофлот" вошли авиационные активы "Ростехнологий". Зачем это нужно Аэрофлоту и что вы с этими активами будете делать?

 - Во - первых, России нужно несколько крупных авиаперевозчиков, а не 130 мелких. Такого количества авиакомпаний, как в России, нет даже в европейских странах, которые перевозят гораздо больше пассажиров. Крупные европейские авиакомпании по отдельности перевозят столько пассажиров, сколько вся российская авиация вместе взятая. Мы не просто получили компании, которые находятся в не самом лучшем финансовом положении. Мы получили порядка 7 млн. пассажиров. И для нас это будет большой синергетический эффект. Когда мы говорим об авиакомпании Lufthansa, мы ее воспринимаем как единый бренд, а на самом деле она состоит из 16 авиакомпаний. В России такого опыта не было, еще не было строительства авиационных холдингов. Это первый опыт, и за основу мы взяли модель Lufthansa.

 Наши "дочки" не будут летать под брендом "Аэрофлот". Их будущим неймингом и раскраской сейчас занимается специальная профессиональная компания. Какая-то общность и узнаваемая принадлежность к Группе компаний "Аэрофлот" у нас обязательно будет. Что касается нашей позиции, то мы этим компаниям помогаем. К примеру, мы дали серьезные финансовые гарантии по авиакомпании "Россия", чтобы решить их проблему с аэропортом по их долгам и по их долгам компании, которая им поставляет керосин.

Каким вы видите будущее Группы компаний? Не проще ли было бы перевозить пассажиров под единым брендом "Аэрофлот"?

 - Мы выбрали для себя иной путь. Три года назад мы определили позицию Аэрофлота как авиакомпании премиум - сегмента. Наши пассажиры могут позволить себе качественно и дорого летать. Но давайте посмотрим, из чего это складывается. У нас на борту 22 вида питания. Вы можете выбрать на нашем сайте любое питание, и оно будет приготовлено специально под вас. По качеству питания в этом году мы заняли четвертое место в мире. Такое качество требует денег. Безусловно, ни одна наша "дочка" не может себе этого позволить, так как это очень дорого. У нас самый молодой парк самолетов в Европе. Средний возраст самолетов семейства А320, которые составляют основу нашего парка, - 3,5 года. И это тоже требует больших денег, необходимо производить значительные лизинговые платежи. Посмотрите, как вышколены наши девушки - бортпроводницы. Это тоже стоит больших денег - и зарплаты, и условия, которые мы предоставляем для работы наших экипажей. Распространить все это на все наши "дочки" нельзя и не нужно. В России далеко не все летают в премиум - сегменте.

 В то же время у Аэрофлота есть еще две вещи, которые немаловажны. Во - первых, есть два стандарта безопасности в воздухе и на земле: IOSA и ISAGO. И мы своим "дочкам" передадим, прежде всего, стандарты безопасности, нашу лучшую практику. И они ничего не смогут изменить, они просто будут соответствовать этим нормам. И второе, что мы должны будем сделать, - это создать качественный сервис в их нише. Идея в том, чтобы сделать низкобюджетного перевозчика - не лоукостера, а именно низкобюджетного.

Давайте разъясним, в чем разница?

 - Что такое лоукостер? Это можно рассмотреть на примере европейского Ryanair. Он является крупнейшим конкурентом всех европейских авиакомпаний, перевозит достаточно большое количество пассажиров и очень популярен. При этом Европе очень небольшие расстояния, и стоимость билета может составлять 50 евро. Это очень дешево, но пассажир не может сдать билет у лоукостера, а у нас в России это запрещено законодательством. Еще одна особенность лоукостера: за любой элементарный сервис на борту, начиная от помощи с багажом и заканчивая питанием, вы платите деньги. Кроме того, лоукостер базируется в специальном аэропорту, где ценовая политика и аэропортовые сборы гораздо ниже, чем у обычных авиаперевозчиков. И вы, наверное, знаете, что креативный и эпатажный генеральный директор Ryanair предложил летать стоя и с одним пилотом. В каждой шутке есть доля правды, так что я не исключаю, что когда-нибудь у них так будет...

 В России же авиакомпании, которые именовали себя лоукостерами, к сожалению, лишь демпинговали рынок. А это приводит к неизбежному банкротству, что мы и наблюдаем в реальности. Что такое низкобюджетный авиаперевозчик? Это перевозчик, который будет летать так же, как и мы, но оказывать услуги на минимальном уровне. То есть питание будет качественное, но простое, за багаж будет взиматься дополнительная плата. Билет можно будет сдать, и его стоимость будет в два раза ниже, чем у билета Аэрофлота. Думаю, что мы найдем свою нишу. Люди смогут летать на небольшие расстояния спокойно и без излишеств и платить за это по минимуму.

 Также у нас будет специальный туристический перевозчик - чартерная авиакомпания. Скорее всего, он будет создан на базе "Оренбургских авиалиний". И еще две авиакомпании - "Владивосток Авиа" и "Россия" - будут позиционировать себя в бизнес - сегменте. Таким образом, мы охватим довольно большой объем пассажиров по России и тем самым увеличим поток.

Укрупнение авиакомпании может вести к монополизму. Как вы на это смотрите?

 - Я считаю, что монополизма не надо бояться. В той же Европе 60% рынка держит Air France, Lufthansa c "дочками" - 70% рынка, Alitalia - 60% рынка. В России Аэрофлот держит 28% рынка, и все в истерике. Мы не сможем в одиночку, даже при условии создания группы, "закрыть" всю Россию. Да это и не надо. У нас есть крупные конкуренты, 10 крупных авиакомпаний в России перевозят 90% пассажиров. Мы никого не собираемся выталкивать из России и не можем этого сделать, так как. существует антимонопольное законодательство. Но надо пересматривать рамки: если в Европе авиакомпании, которые я перечислил, могут так летать, то почему этого не можем мы? Нам нужно консолидировать все, так как сейчас авиакомпания "Россия" конкурирует с "Оренбургскими авиалиниями" по многим направлениям. "Оренбургские авиалинии" "подъедают" "Сахалинские авиатрассы" по направлениям на Китай. А "Сахалинские авиатрассы", в свою очередь, создают конкуренцию "Владавиа". У нас получается конкуренция внутри группы, и чтобы ее убрать, мы создадим единую маршрутную сеть и будем конкурировать вовне.

Позволит ли кооперация уменьшить издержки?

 - Да, безусловно. И это наш приоритет. Есть много разных шагов по снижению издержек. Мы резко сокращаем часть персонала в зарубежных представительствах. Мы переходим на работу с агентами и в сфере IT - технологий, что тоже позволяет сэкономить.

Что дает интеграция в плане снижения издержек?

 - Если цена керосина будет выше, то и билет подорожает. Вот вам и все наши издержки. Сам по себе менеджмент, если вы возьмете его зарплату, - это 5-6% от общего объема расходов. Авиационный бизнес вообще дает небольшую доходность. Поэтому говорить о том, что авиакомпании много зарабатывают, неправильно. Более того, европейские перевозчики работают на грани убыточности. 

Россия > Транспорт > bfm.ru, 28 ноября 2011 > № 443577 Виталий Савельев

В центральном офисе ОАО «Газпром» состоялось совместное заседание рабочей группы ОАО «Газпром» и правительства Республики Саха (Якутия). Совещание прошло под руководством начальника Управления координации восточных проектов ОАО «Газпром» Виктора Тимошилова и первого заместителя председателя правительства Республики Саха (Якутия) Геннадия Алексеева. Об этом порталу "Нефть России" сообщили из Управления информации компании.

Участники совещания обсудили ход работ по формированию в Якутии крупного центра газодобычи в рамках выполнения протокола совещания ОАО «Газпром» и Правительства Республики Саха (Якутия) от 12 марта 2010 года и плана работы совместной рабочей группы на 2011-2013 годы. В частности, были рассмотрены вопросы выполнения обоснования инвестиций в обустройство Чаяндинского нефтегазоконденсатного месторождения (НГКМ), транспорт и переработку газа; ход геологоразведочных работ на Чаяндинском НГКМ и проектно-изыскательских работ по трассе будущего магистрального газопровода «Якутия — Хабаровск — Владивосток»; вопросы развития региональной транспортной и энергетической инфраструктуры, необходимой для обустройства Чаяндинского и расположенных рядом с ним месторождений.

Было подчеркнуто, что в результате проведенных в 2010-2011 годах геологоразведочных работ ОАО «Газпром» обеспечило прирост запасов газа Чаяндинского НГКМ по категории С1 на 251,3 млрд куб. м. Совместная рабочая группа отметила, что для дальнейшего укрепления ресурсной базы Якутского центра газодобычи важное значение будет иметь скорейшая передача ОАО «Газпром» четырех нефтегазоконденсатных месторождений на территории республики.

Отдельное внимание было уделено необходимости совместной работы по обоснованию решения на федеральном и региональном уровнях о мерах государственной поддержки для развития газовой промышленности на Востоке России, в том числе — в Якутии. В этой связи отмечена важность дифференцированного подхода к расчету ставки НДПИ (в том числе, установление нулевой ставки на этапе возврата инвестиций) при добыче газа в регионе, введения льгот по налогам на прибыль и имущество, снижения или отмены ввозных таможенных пошлин на оборудование, аналоги которого не производятся в России и которое будет использоваться при реализации газовых проектов в Якутии.

Совместная рабочая группа также отметила успешный ход реализации Договора между Республикой Саха (Якутия) и ОАО «Газпром» о сотрудничестве в области социально-экономического развития региона при реализации Восточной газовой программы.

Напомним, в рамках реализации Восточной газовой программы на Востоке России будут созданы новые центры газодобычи, в том числе, Якутский.

Базовым для Якутского центра газодобычи является Чаяндинское НГКМ, лицензией на которое владеет ОАО «Газпром». Месторождение расположено в Ленском районе

Якутии. Запасы газа месторождения по категории С1+С2 составляют 1,3 трлн куб. м газа (в том числе по категории С1 — 631,1 млрд куб. м газа), извлекаемые запасы нефти и конденсата — 79,4 млн тонн.

Ввод в разработку нефтяной оторочки Чаяндинского месторождения планируется в 2014 году, газовых залежей — в 2016 году. Для вывода добытого газа планируется создание газотранспортной системы (ГТС) «Якутия — Хабаровск — Владивосток».

В настоящее время на месторождении продолжается бурение разведочных скважин, завершаются инженерные изыскания по объектам обустройства и транспортировки газа, детально изучены вопросы для выбора оптимальной трассы магистрального газопровода. Проработана логистическая схема доставки грузов и персонала.

Выполняется Обоснование инвестиций в обустройство Чаяндинского НГКМ, транспорт и переработку газа. В работе рассматриваются вопросы организации газоснабжения и газификации потребителей юга Якутии и необходимость обеспечения экспортных поставок во взаимосвязи с развитием Сахалинского центра газодобычи и ГТС «Сахалин — Хабаровск — Владивосток», изучаются вопросы размещения газоперерабатывающего производства.

Существенное значение для эффективного развития Якутского центра газодобычи и оптимальной загрузки ГТС «Якутия — Хабаровск — Владивосток» будет иметь подключение всех газовых ресурсов региона. В связи с этим «Газпром» подал в Федеральное агентство по недропользованию заявки на получение прав пользования недрами Тас-Юряхского и Верхневилючанского месторождений, включенных в фонд месторождений федерального значения. Кроме того, для целей развития газоснабжения и газификации центральных районов Республики Саха (Якутия) и поддержания объемов добычи газа в рамках Якутского центра газодобычи на длительную перспективу, заявки поданы на Среднетюнгское и Соболох-Неджелинское ГКМ.

Российская автомобилестроительная компания Sollers намерена совместно с японской Mazda Motor Corporation запустить автомобильное производство на Дальнем Востоке. Для этого во Владивостоке будет создано совместное предприятие, говорится в сообщении пресс-службы Sollers. Эти планы прописаны в меморандуме о намерениях, подписанном руководителями компаний.

Sollers и Mazda планируют запустить СП на базе площадки Sollers-Дальний Восток. Новое предприятие будет производить автомобили для дальнейшей реализации на российском рынке, подчеркивают в российской компании. "Я уверен, что компетенции и высоко конкурентный продукт Mazda, а также наш уникальный опыт в организации промышленно-логистической инфраструктуры в данном регионе станут основой для проекта важного не только для Дальнего Востока, но и для всех российских потребителей" - сказал после подписания меморандума, генеральный директор Sollers Вадим Швецов.

Компания Sollers основана в 2002 году. До 2008 года носила наименование ОАО "Северсталь-авто" (в 2007 году владелец металлургического концерна Северсталь Алексей Мордашов продал 49,3 % акций "Северсталь-авто" гендиректору Вадиму Швецову. Sollers выпускает автомобили под марками УАЗ, SsangYong, "Фиат", "Исудзу". Компания владеет, в частности, ОАО "Ульяновский автомобильный завод" и ОАО "Заволжский моторный завод" . Sollers активно сотрудничает с иностранными автоконцернами. 8 июня Sollers договорился о создании совместного предприятия по производству автомобилей с Ford - Ford Sollers. Предполагается, что на предприятии будут выпускаться автомобили под маркой Ford. 1 марта 2011 года было объявлено о создании во Владивостоке совместного предприятия "Соллерс-Буссан" между Sollers и японским концерном Mitsui & Co. Завод будет выпускать автомобили Toyota. Чистая прибыль Sollers в I полугодии 2011 года по МСФО составила 897 млн рублей против убытка в 1,138 млрд рублей за аналогичный период 2010 года. 

Встреча с журналистами Центрального федерального округа.

Дмитрий Медведев ответил на вопросы представителей средств массовой информации Центрального федерального округа.

Это пятая встреча Президента с журналистами. Ранее глава государства беседовал с представителями средств массовой информации Сибири и Дальнего Востока, Поволжья, Южного, Северо-Кавказского и Северо-Западного федеральных округов.

* * *

Д.МЕДВЕДЕВ: Добрый день!

Непривычная обстановка. Я здесь обычно с членами Совбеза встречаюсь, а сегодня – с вами. Но зато это довольно-таки удобно, потому что в других регионах, в других округах я с журналистами встречался на выезде, а сегодня встречаюсь дома. Мне удобнее, а вам – приятнее. Давайте из этого и будем исходить.

Всех приветствую, давайте начнём работать, я в вашем распоряжении.

И.РЕПКИН: Позвольте мне, Дмитрий Анатольевич. Игорь Репкин, газета «Ежедневные новости. Подмосковье», Московская область.

Мы с коллегами хотели прежде всего поблагодарить Вас за приглашение в Ваш, можно сказать, дом. Но я, как житель Московской области, хотел бы отметить, что посёлок Горки – это как раз Московская область и есть. Поэтому мой вопрос к Вам от многих жителей Московской области.

Один из самых амбициозных Ваших проектов – это формирование столичного федерального округа. Расширение Москвы уже началось, и не приведёт ли оно к полному исчезновению Московской области как субъекта Федерации? Если нет, то какие шаги Вы видите на федеральном и региональном уровнях, чтобы не допустить большой разницы в качестве уровня жизни между «большой Москвой», которая будет, и подмосковными городами и районами, которые сохранятся?

Спасибо.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо.

Не скрою, мне кажется, это интересная, удачная идея по поводу «большой Москвы». Почему? Потому что Москва (все присутствующие бывали в Москве) всё-таки очень большая, и она задыхается в тех границах, которые были установлены где-то в середине XX века.

Я напомню, что тогда в Москве жило, наверное, шесть миллионов человек. Сейчас вместе с приезжими, с людьми, которые постоянно мигрируют из Москвы в Подмосковье, – это миллионов пятнадцать, наверное. Естественно, Москва не помещается в тех границах, в которых она давно уже существует.

Эту задачу нужно было решать, и я придумал такую идею. Мне кажется, она разумная, потому что она позволяет столицу сохранить в том месте, где она есть, но в то же время дать городу другое развитие. То есть дать возможность самому городу развиваться и, самое главное, создать более комфортные условия для жизни москвичей.

В чём это будет заключаться? Это будет заключаться в том, что часть государственных офисов, деловых офисов переедет за границы нынешней Москвы в новую Москву. Решение об этом должно быть принято уже в конце ноября – должен быть подписан договор между Москвой и Московской областью. Потом, соответственно, эти документы должны пройти через местные органы власти и управления, а после этого идёт обращение в Совет Федерации. Так что этот процесс уже приобрёл достаточно уверенную динамику.Что будет? После того как государственные структуры, деловые структуры переедут в нынешнюю Московскую область, жизнь в Москве будет, на мой взгляд, всё-таки несколько легче, чем сегодня, потому что не будет такого потока машин, я надеюсь. В любом случае те чиновники, на которых ругаются: вот они ездят, они с мигалками – хотя пробки, конечно, в городе не из-за мигалок происходят, а просто из-за того, что огромное количество транспорта: никогда такого не было, ещё 10 лет назад было существенно меньше машин – тем не менее всё-таки я думаю, что с этим будет легче.

И ещё один смысл в том, чтобы и наши граждане, и наши предприниматели, и гости, инвесторы, иностранные гости могли бы сразу же понять, куда, за чем обращаться. Потому что сейчас у нас все офисы разбросаны по всей Москве: есть Кремль, есть Белый дом и огромное количество министерств и ведомств, есть парламент, есть суды – всё это планируется собрать на относительно компактном участке земли. Сразу хочу сказать: там никто не живёт, никого не нужно будет выселять, сейчас это пустые земли. И там возникнет как раз новый государственный центр.

Что, мне кажется, это ещё даст? В общем, и в Москве, и в Московской области довольно высокий уровень жизни, если сравнивать с другими территориями, но всё-таки различие есть. Естественно, распространение Москвы на большие территории придаст динамику и пограничным регионам Московской области, позволит подтянуть доходы жителей Московской области к доходам Москвы, что, наверное, тоже было бы очень и очень удобно.

И, наконец, самое главное – мы получим столицу, у которой есть потенциал развития, которая не скована своими прежними географическими рамками, а которая имеет возможность развиваться. И которая в определённой степени соединяет достоинства исторической Москвы, которая имеет все свои памятники, все свои культурные места, естественно, активную деловую жизнь. И в то же время появится новая столица, но не разорванная с исторической Москвой, то есть мы не создаём Бразилиа или же Астану, как это сделали наши казахские коллеги, но мы создаём новую часть столицы.

Мне кажется, это довольно удачное решение.

Е.ЛАЗУТКИНА: Елена Лазуткина, представляю тверской экономический еженедельник «Афанасий Биржа».

Дмитрий Анатольевич, вопрос следующий. Как известно, со следующего года некоторые налоги, в частности, акцизы, которые раньше поступали в региональные бюджеты, перейдут уже на федеральный уровень. Вместе с тем расширяются полномочия регионов, в частности, по финансированию сети здравоохранения, которое со следующего года полностью будет финансироваться за счёт регионов. Соответственно, возникает вопрос: дефицит регионального бюджета в таком случае растёт и исполнение бюджета становится затруднительным, возможно ли в ближайшее время пересмотреть каким-то образом саму систему межбюджетных отношений, чтобы больше денег оставалось на местах, ведь всё равно в конечном итоге регионы просят деньги у федерального центра?

Д.МЕДВЕДЕВ: Вы абсолютно правы. Вообще это иногда выглядит как несколько хаотичное движение, потому что сначала деньги на территории собираются, потом они отправляются в Москву, потому губернаторы ездят в Москву, просят деньги для того, чтобы им их вернули в качестве субсидий, субвенций, соответствующих трансфертов. Но в то же время в этом есть некая внутренняя логика. Как Вы понимаете, есть федеральные расходы, есть региональные расходы.

Чтобы не утомлять вас какими-то сухими вещами, скажу лишь одно: я не считаю, что существующая система межбюджетных отношений идеальная и что она должна применяться без ограничения срока. Да, мы её сформировали в какой-то период, но сейчас очень много доводов в пользу того, чтобы её пересмотреть. Именно поэтому я предложил создать две специальные группы: одну – под руководством вице-премьера [Дмитрия] Козака, вторую – под руководством вице-премьера [Александра] Хлопонина, которые должны до начала декабря подготовить предложения и о перераспределении полномочий между Федерацией, субъектами Федерации и муниципалитетами, и о перераспределении и перезакреплении доходных источников. Собственно, именно об этом Вы и спрашиваете.

Я считаю, что это потребует переосмысления того, что должно быть у муниципалитетов. Мы не можем, конечно, отказаться от того, чтобы деньги для финансирования федеральных мандатов приходили в Москву, это несерьёзно, у нас огромная страна-федерация; у нас армия, у нас полиция, у нас масса других федеральных структур, но в то же время очевидно, что всё-таки закрепить дополнительные бюджетные источники за муниципалитетами и за регионами было бы правильно просто потому, что иначе масса мандатов не финансируется, включая дороги, включая некоторые вопросы здравоохранения и так далее. Так что сейчас этот процесс набрал обороты. Результат должен быть определён до конца года. Новая система заработает, я надеюсь, или с середины года, или с 2013 года.

Л.СОКРУШАЕВА: Людмила Сокрушаева, газета «Тамбовская жизнь», Тамбовская область.

В нашей области есть предприятия, которые работают на оборонный заказ. В связи с этим жителей нашей области в том числе интересует вот какой вопрос, Дмитрий Анатольевич: как решается тревожная ситуация, связанная с размещением гособоронзаказа, которую Вы взяли под свой личный контроль? Может быть, что-то будет меняться в организации размещения этого заказа в 2012 году?

Д.МЕДВЕДЕВ: Меняться точно будет, потому что и Министерство обороны, и оборонные предприятия провалили эту работу. Работают они плохо. Ничего не могу сказать в их оправдание.

Плохо почему? Потому что, когда есть деньги, надо уметь договариваться. И та и другая сторона ссылается на объективные причины. И вроде бы и ту и другую сторону можно понять: Минобороны нужны качественные и недорогие или разумно дорогие виды военной техники, нашим оборонным предприятиям нужна определённость.

Минобороны не хочет закупать старые образцы, наши оборонные предприятия говорят, что им нужны деньги на переоснащение, на то, чтобы начать производство новых образцов и так далее. Это превращается в порочный круг.

Я давал несколько раз на эту тему поручения, Правительство к этому подключалось. Сейчас всё, что называется, досогласовали, но поздно, и время ушло, и какие-то вещи пришлось сдвинуть. Поэтому, не меняя общих правил, нужно будет разбираться с тем, как эта работа налажена, потому что сами по себе правила нормальные. Но нужно, чтобы они соблюдались и со стороны Министерства обороны, и со стороны оборонных предприятий.

Если хоть что-то в этом смысле в следующем году будет походить на этот год, придётся просто уже увольнять и увольнять пачками людей (и с одной, и с другой стороны), которые отвечают за оборонзаказ. Так нельзя при наличии денег и при наличии большого количества объектов оборонного заказа, которые мы должны получить на период до 2020 года. Я напомню, что мы должны переоснастить приблизительно 70 процентов, должны получить за этот период новых образцов техники, и на это предусмотрены гигантские средства.

М.МОКРЕЦОВ: Михаил Мокрецов, газета «Забота», город Владимир.

Дмитрий Анатольевич, у меня такой вопрос...

Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошая фамилия и имя, почти как у некоторых московских начальников.

М.МОКРЕЦОВ: Имя и фамилия точно такие же, только отчество другое.

Д.МЕДВЕДЕВ: Просто про оборону начали говорить. И Вы говорите: а я как раз Мокрецов.

Пожалуйста.

М.МОКРЕЦОВ: Вопрос следующий. Мировой опыт показывает, что общественно-политическая стабильность в странах достигается тогда, когда власти меняются периодически и прогнозируемы различные политические партии. Классический пример – это Соединённые Штаты Америки, где, по сути, существуют две равноценные партии власти. У нас в стране только одна партия власти, получается своего рода однополярный мир, который мы в свою очередь на международной арене часто критикуем после распада Советского Союза.

Не считаете ли Вы, что в нашей стране настало время для создания и второй партии власти? И если да, то откуда могут быть её корни, что называется, откуда ноги её растут? Кто будет её создавать и каким образом?

Д.МЕДВЕДЕВ: Понимаете, во-первых, я, конечно, не считаю, что у нас однополярный мир, потому что у нас семь партий, у нас же не одна партия, а семь. И их успех или неуспех – это в конечном случае решение людей, это голосование за ту или иную структуру. Невозможно создать какую-то партию и сказать: «Так, мы вторая партия власти, вы – народ Российской Федерации – обязаны за нас голосовать. Вот есть «Единая Россия» – одна партия власти, а это теперь вторая партия власти». Это было бы худшей пародией на демократию.

У нас семь партий, много это или мало – это отдельный вопрос. Мы в какой-то период сделали более жёсткие критерии отбора. Может быть, нам в какой-то момент нужно их будет несколько раздвинуть. С другой стороны, партий не должно быть слишком много, потому что в этом случае, к сожалению, начинается расщепление представлений людей о том, кто должен быть из числа политических сил и кто должен представлять их интересы. Такая абсолютная размазанность политической картины была свойственна нам в 90-е годы, когда партий проходило тридцать, сорок. И в результате парламент оказывался недееспособным, а интересы людей никак не учитывались, потому что они голосовали за какую-то маленькую «структурку-живопырку», которая не имела никаких шансов пройти или же получала один мандат и ничего не могла сделать. Поэтому крупные партии – это хорошо.

Хорошо ли то, что у нас сейчас одна партия имеет большинство? Это, знаете, вопрос вкуса. Для проведения определённой государственной политики это хорошо, скажу Вам откровенно и просто, потому что в этом случае можно опираться на большинство в парламенте и проводить те законы, которые власть считает правильными и за которые голосуют депутаты. Я напомню, что в 90-е годы у нас была ситуация гораздо более сложная, и значительная часть так называемых реформаторских законов, которые предлагали и Правительство, и отдельные депутаты, не принималась, она блокировалась другой частью парламента. Это ещё хуже.

Более того, Вы знаете, что во многих странах действительно при наличии обычной многопартийной системы тем не менее политические силы очень долгое время находились у власти. Давайте вспомним, что происходило, например, в ФРГ. 20 лет христианские демократы были у власти, 20 лет – в период после войны. Если вспомнить другие страны, в Дании, например, социал-демократы находились, по-моему, около 50 лет у власти. Если говорить о Японии, там либеральные демократы 38 лет находились у власти. Если говорить о каких-то других, например, политических предпочтениях, то в Соединённых Штатах Америки демократическая партия очень долго имела большинство в одной из палат, по-моему, она имела в палате представителей или в сенате лет тридцать или сорок. Кстати, в Англии относительно недавно была такая ситуация: 18 лет консерваторы были у власти, начиналось это ещё во времена Маргарет Тэтчер. То есть это не удивительные вещи, они не настолько редкие.

У нас «Единая Россия» как политическая сила сформировалась, напомню, в 2003 году. Сейчас у нас 2011 год. Это не такой большой срок. «Надоели. Они долго у власти». На самом деле, давайте посчитаем, это всего восемь лет, это не так много.

Другое дело, насколько «Единая Россия» сейчас отвечает представлениям наших людей о том, как должна развиваться наша страна. На мой взгляд, отвечает, но окончательный ответ на этот вопрос будет дан 4 декабря. Я считаю, что всё-таки у нас не однополярная система.

Но я соглашусь с Вами, наверное, только в одном. Неплохо, ещё раз повторяю, когда политическая сила имеет уверенный мандат на управление страной. Это помогает. Но должен быть создан такой механизм, при котором происходит чередование присутствия политических сил. Что это за механизм? Это законодательство, которое у нас есть, и, извините, сильные партии, за которые готовы голосовать, потому что в конечном счёте это же ещё вопрос выбора. Люди иногда не понимают, что принесёт им, допустим, голосование за другую политическую силу, и в этом смысле, конечно, голосование от безысходности – это тоже очень плохая форма голосования.

Поэтому я уверен, что в конечном счёте мы создадим такую систему (не знаю, когда это произойдёт: на следующих выборах, через выборы), которая, может быть, будет более похожа на системы, существующие в других странах. Но если говорить о текущей политической жизни, то я считаю, что она абсолютно укладывается в стандарты европейской демократии: и избирательное законодательство, и набор партий, потому что у нас есть всё: начиная от правых и заканчивая левыми. Насколько они эффективны, это уже судить людям.

Е.ШИКАЛОВА: Елена Шикалова, Костромская область, газета «Северная правда».

Дмитрий Анатольевич, ежегодно объявляется об индексации стоимости услуг и тарифов, но каждый раз в процентах размер увеличения считается по отношению к прошлому году, и получается такой самообман. То есть если, например, десять лет назад стоимость услуг ЖКХ составляла 1000 рублей в месяц, то с учётом ежегодного повышения на 10 процентов за десять лет уже не 1000, а 2591 рубль. И получается 260 процентов – за десять лет, далее в соответствующей прогрессии. И ещё такой пример: стоимость проезда в поезде в купе от Москвы до Владивостока была не более 7 тысяч рублей, сейчас – 18.

Вы не считаете, что именно в такой лукавой арифметике кроется причина безудержного роста инфляции, которая вместе с активным ростом тарифов не только съедает всю индексацию зарплаты, пенсий, но и попросту обесценивает их?

Д.МЕДВЕДЕВ: Нет, не считаю, потому что считается не так, как Вы говорите. Это ошибка. Считается всё по-другому, считается таким образом, что не учитывается прежняя накопленная инфляция, а именно: новая инфляция или новый коэффициент считается к сумме уже накопленной инфляции, а не к чистой сумме. Это первое.

Второе. Конечно, нужно следить за тем, как происходит рост тарифов. Но в то же время нужно обратить внимание, мне кажется, и на другую составляющую. Дело не в том, чтобы этот тариф всё время правильным образом отсчитывался от ранее достигнутого уровня, а надо бы посмотреть, почему вообще нужно считать от того уровня? А почему его не снижают? Ведь вопрос в том, насколько издержки правильным образом структурированы, как они посчитаны. По-хорошему, например, если взять тариф ЖКХ, то он должен уменьшаться сообразно тому, чтобы, допустим, внедрять новые энергоэффективные технологии. И тогда база, на которую насчитывается этот коэффициент, должна быть не стабильной или выросшей (так, как Вы говорите, или так, как я сказал), а, наоборот, по-хорошему, меньше именно потому, что нужно снижать издержки, а не каждый год проецировать инфляционный коэффициент на существующую базу издержек, которая накопилась за несколько лет. Вот в этом основная проблема, а не в том, что они правильно считают.

А если говорить об инфляционных коэффициентах, если говорить о тарифе, то, конечно, это никому не нравится. Мы последние несколько лет, допустим, использовали 15-процентное увеличение жилищно-коммунального тарифа к прошлому периоду. В этом году установили семь процентов, то есть по инфляции. Естественно, какая-то корректировка должна идти, но нужно обращать внимание на то, что я сказал, на сами затраты монополий, на сами затраты организаций, которые занимаются тарифообразованием. В этом корень проблемы и в этом основные претензии наших людей, потому что, вместо того чтобы обратить внимание на эту структурную составляющую, организации, которые оказывают услуги, тупо увеличивают соответствующий тариф на этот инфляционный коэффициент. Это не годится. И сюда нужно «залазить» и антимонопольным органам, и вообще контролирующим структурам. Я думаю, что нужно так себя вести.

В.ЗОЛОТАРЁВ: Владимир Золотарёв, «Липецкая газета», Липецкая область.

Дмитрий Анатольевич, проблема очерёдности в детские дошкольные учреждения уже стала общероссийской проблемой. В нашей, Липецкой области и некоторых других регионах начали выплату субсидий родителям, чьи дети пока не устроены в детские сады. Как решается эта проблема на федеральном уровне? И будут ли выделены дополнительные средства для строительства новых детских дошкольных учреждений в регионах?

Д.МЕДВЕДЕВ: Я за последние несколько месяцев неоднократно к этой теме возвращался. Она, естественно, волнует почти всех людей во всех регионах, поэтому и Вы спрашиваете об этом.

У нас, напомню, очередь где-то один миллион девятьсот [тысяч] детей, которые стоят на очереди в детские сады и которые не получили своих мест. Есть программа, по которой работают регионы, в каждом регионе своя. Где-то она быстрее, где-то она медленнее, но каждый регион свою программу создал. По-моему, нет ни одного региона, где бы её не было. Но тем не менее, несмотря на то что у регионов есть свои программы, конечно, эти программы не способны моментально решить эту задачу. Поэтому мы предусмотрели на следующий год порядка миллиарда рублей для того, чтобы немножко поддержать регионы в реализации этой программы, и, по-моему, до восьми миллиардов рублей на кредиты, которые можно взять для строительства детских дошкольных учреждений. Так что это федеральная составляющая. Она тоже не гигантская, но позволяет этот процесс не останавливать. Если соединить все источники: и федеральные, и региональные, и муниципальные, и в ряде случаев даже частные источники (потому что иногда, допустим, обязательство построить детский сад основано на инвестиционном контракте и на присутствии какого-то инвестора), то, я считаю, мы способны закрыть существующую очередь, во всяком случае, в наиболее дефицитной категории. А наиболее дефицитная категория – это дети от трёх до семи лет, потому что именно тогда обычно женщинам требуется детский сад, в основном женщины возвращаются на работу. На это потребуется, я думаю, три года, может быть, четыре года. Чтобы всю очередь уничтожить, я думаю, может быть, потребуется лет пять-семь. Но это решаемая абсолютно задача, даже несмотря на то, что фонд детских садов за период 90-х да и начало истекшего десятилетия существенным образом уменьшился.

В.ЗОЛОТАРЁВ: Спасибо.

Д.ОЛЕЙНИКОВА: Дарья Олейникова, Орловский областной телерадиовещательный канал.

Дмитрий Анатольевич, мой родной город по праву считается студенческим городом. По численности студентов Орёл занимает одно из ведущих мест в ЦФО. Довольно большая интеллектуальная армия, на 320 тысяч жителей в нашем городе где-то 50 тысяч – это студенты. Но тем не менее молодые специалисты после окончания вузов устремляются на поиски достойного заработка в другие регионы, чаще всего в Москву, а Москва, как известно, не резиновая.

Скажите, пожалуйста, что планирует государство, какие программы и проекты осуществлять для поддержки молодых специалистов, особенно в регионах?

Д.МЕДВЕДЕВ: Знаете, молодых специалистов на самом деле, которые готовят университеты, должно быть столько, сколько нужно нашей экономике, а не столько, сколько это представляется правильным, допустим, региональной власти или же федеральной власти, потому что есть объективные законы. Человек, конечно, может получить высшее образование для того, чтобы его иметь, это неплохо, это нормально. Я напомню, что в отличие от советского периода у нас почти все выпускники школ идут в институты и университеты, а раньше это было всего лишь 20 процентов. Поэтому это нормальная тенденция к тому, чтобы получить хорошее образование.

Другой вопрос, откровенно говоря, хорошее ли образование даётся? Вы сказали, что у вас 320 тысяч в Орле, а всего, если я правильно помню, в Орловской области около 800 тысяч человек живёт. В общем, регион не маленький, но и не очень большой в масштабах страны, до миллиона. Действительно, большая армия студентов – 50 тысяч человек, у Вас, я думаю, где-то около 10 университетов.

Д.ОЛЕЙНИКОВА: Восемь.

Д.МЕДВЕДЕВ: Восемь, видите, значит, всё справедливо. Я приблизительно всегда чувствую, сколько должно быть этих учебных заведений. Много это или мало? С одной стороны, вроде бы и не так много, с другой стороны, я думаю, что в советские времена их, конечно, было поменьше, это очевидно. Я надеюсь, что все эти университеты дают нормальное качественное образование. Тем не менее ещё раз подчёркиваю, в конечном счёте это решение самого человека – получать ему высшее образование или нет. Какие специалисты должны быть, это опять же тоже дело региональных властей и федеральных властей – определить потребность в специалистах соответствующего уровня. Вы знаете, что у нас произошло: у нас где-то с начала 90-х годов был взят крен на подготовку специалистов гуманитарного профиля. Так получилось, все хотели стать юристами, экономистами, журналистами, не знаю. И очень мало стало людей, которые хотели бы получить инженерную профессию. Это просто беда была, потому что у нас промышленность очень сильно просела, экономический кризис. Сейчас нужно эту ситуацию самым решительным образом менять, потому что нам реально нужны инженеры, нам нужны специалисты, которые способны организовывать производство, а представителей других профессий у нас уже довольно много. И вот эту структуру, или, так сказать, вот этот баланс, должно определить Правительство России и Министерство образования и давать правильные индикаторы в регионы, в том числе и в Орловскую область.

И ещё. Я очень часто слышу о том, что давайте введём распределение. Я думаю, может быть, кто-нибудь из присутствующих, хотя здесь в основном все люди молодые, но тем не менее ещё застал ситуацию, когда по окончании университета тебя прикрепляли к конкретному месту. Вот я так завершал своё обучение, когда было государственное распределение. Вот иногда я слышу предложения: вернуть государственное распределение. Я думаю, что это невозможно. Это невозможно по самым разным причинам. У нас рыночная экономика, у нас другой трудовой баланс в стране. Но что возможно и что, на мой взгляд, было бы иногда абсолютно справедливо, так это направлять на учёбу, допустим, специалистов из предприятий или требовать заключения с таким студентом отдельного договора между, соответственно, работодателем и университетом. И по этому договору, если, например, студент не возвращается по окончании учебного заведения (специалист не возвращается), в этом случае, наверное, можно требовать взыскание соответствующих денег на его обучение. Потому что должна быть и какая-то ответственность в отношении той организации, которая тебя послала на учёбу. Вот это, мне кажется, было бы правильно развивать, потому что это нормальные экономические способы стимулирования.

Н.МЕДВЕДЕВ: Николай Медведев, Смоленск, «Смоленская газета».

Дмитрий Анатольевич, мой вопрос касается государственно-частного партнёрства в сфере охраны памятников истории и культуры. Вы об этом говорили, когда встречались с работниками культуры из Вязьмы Смоленской области. В Смоленске это тоже очень актуальная тема: у нас реконструируется крепостная стена. Мы через два года отмечаем 1150-летие Смоленска. Наша крепость – жемчужина русской архитектуры. Дело в том, что памятники использовать очень сложно (башни крепостной стены). Договориться с федералами очень сложно. Что-то в этом плане на федеральном уровне в законодательстве изменится?

Д.МЕДВЕДЕВ: Город у вас действительно старый и красивый. В то же время, если откровенно говорить, надо вкладывать и вкладывать. Я последний раз, когда был, к сожалению, такого развития, которое бы позволило придать дополнительную динамику городу и сохранить памятники, я пока не вижу. Это на самом деле задача и для региональных властей, и для власти города. Но это, скорее, комментарий в связи с посещением Смоленска.

Что касается памятников культуры. Вы правы, нужно создавать более гибкие механизмы их финансирования. В настоящий момент такой механизм через Государственную Думу должен пройти. Он позволяет совершать различные сделки, включая передачу объекта культуры даже в частную собственность при наличии соответствующего обязательства принимающей организации содержать его надлежащим образом, финансировать, сохранять и с ответственностью. Это не означает, что все памятники нужно раздать. Нет, конечно. Но такие возможности иногда стоит использовать.

И, конечно, нужно активнее привлекать всех, кто хотел бы помочь своему городу для того, чтобы они просто и свои какие-то силы прикладывали, и деньги приносили.

Если говорить о государственно-частном партнёрстве, то такой законопроект есть, и он обязательно будет принят, и он должен позволить финансировать и содержать государственные памятники (и федеральные, и региональные) за счёт других внебюджетных источников.

Е.ТЕПЛОВА: Здравствуйте, Дмитрий Анатольевич! Теплова Елена, Курск, представительница «Курской правды».

Беспокоит очень большое количество нетрезвой молодёжи, причём я говорю не только о Курской области, это повсеместно, я думаю, что коллеги согласятся со мной. Причём какого характера это опьянение (наркотического или алкогольного) даже не всегда понятно. Дети играют во дворах не в войнушку, а в застолье с соответствующей атрибутикой. Молодые родители, как догма такая, уже детей просто с пелёнок учат держать сигарету в руке и бутылку пива.

Вот такое предложение: что с этим делать всё-таки, как по-Вашему, Дмитрий Анатольевич? Может быть, всё-таки ужесточить наказание, если мы говорим о наркотиках, за употребление наркотиков, если мы говорим об алкоголе, то ужесточить тогда появление, я не знаю, в нетрезвом виде в обществе, найти какую-то альтернативу институту вытрезвителей, быть может?

Спасибо.

Д.МЕДВЕДЕВ: Тема, которую Вы затронули, она, конечно, очень сложная для нашего государства. Мы вчера тоже здесь встречались с нашими женщинами, может быть, видели кусочек сюжета. Там этот вопрос возник абсолютно спонтанно в ходе разговора. И потом к нему возвращались несколько раз. Из этого я могу сделать несколько выводов очевидных, в общем-то, и так.

Это действительно огромная проблема для страны – раз. Во-вторых, эта проблема очень сильно заботит женщин (во всяком случае, в большей степени, чем мужчин), особенно матерей. И, конечно, нужны какие-то нетривиальные способы её решения.

Но, с другой стороны, я надеюсь, Вы не думаете, что я сейчас предложу что-то такое, что позволит эту проблему снять за несколько лет. Это, к сожалению, невозможно. Это связано и с историей, и с традициями, и с упадком, в котором пребывало наше государство в 90-е годы, когда ничего не осталось, кроме бутылок, в магазинах. И все эти бутылки существенным образом подешевели к той зарплате, которую люди получали. Потому что эти подсчёты, они на самом деле справедливо велись. У нас уже зарплата-то, откровенно говоря, по стране немаленькая. Средняя, которую взять, допустим, она позволяет приобрести существенно большее количество бутылок, чем, например, средняя зарплата советского периода. Да, если считать на бутылки, как это иногда любят делать в нашей стране, то на какие-нибудь, допустим, 200 рублей (средняя зарплата была где-то 180–200 рублей к моменту распада Советского Союза) можно было купить существенно меньшее количество бутылок, чем на среднюю зарплату сейчас, а она по концу года будет 24 тысячи. Можете просто легко разделить на, естественно, дешёвую какую-то водку, и вы получите гораздо большее количество бутылок. Это само по себе плохо, но это не значит, что нужно решать эту задачу только увеличением цен на алкоголь, хотя где-то это, наверное, и надо было бы сделать.

Есть вопрос ответственности, он вчера тоже поднимался. Мы впервые пошли на то, чтобы установить уголовную ответственность за то, что в сети торговли неоднократно продаётся спиртное несовершеннолетним. Я напомнил советские времена, когда невозможно себе было представить, чтобы тётеньки в магазине продали бутылку человеку, который внушал им сомнение по возрасту. Понятно, всегда можно было кому-то сунуть эти деньги, ещё что-то сделать, но, в принципе, это создавало всё-таки определённый порядок. Сейчас абсолютный, полный беспорядок. Надо привлекать к ответственности, но это дело муниципалитетов, это дело, если хотите, общественников, если они это видят, надо просто составлять акты и нещадным образом наказывать: не только увольнять с работы, но и к уголовной ответственности привлекать. Это одна сторона. Можно увеличить административную ответственность в ряде случаев, это всё можно сделать. Но другая сторона, я думаю, вам тоже понятна: всё равно невозможно с этой проблемой справиться, если не создавать нормальные условия для отдыха, для досуга. В этом плане сделано, кстати, не так мало за последние годы. Посмотрите, мы открыли огромное количество спортивных сооружений, площадок: начиная от маленьких, придомовых площадок и заканчивая огромными стадионами, где можно заниматься спортом. И всё это, я с губернаторами разговариваю, и с людьми, когда подъезжаешь, всё это превратилось в центры притяжения. Если есть спортивный комплекс, он используется иногда в режиме нон-стоп – 24 часа в сутки. Как только появляется, допустим, футбольный стадион, какая-то полянка, там всё время играют. Сначала там, допустим, младшие школьники, потом – старшие школьники, потом выходят родители. Я видел лично. Это происходит практически весь день. Чем больше таких возможностей будет: будут строиться площадки, коробки, ФОКи, тем, конечно, проще эту задачу будет решать.

И, конечно, просвещение всегда имело огромное значение. Потому что мы эту составляющую потеряли. Если говорить о наркотизации, а это отдельная проблема. Потому что проблема пьянства на Руси существует уже довольно много лет – века, скажем так. Если говорить о наркотиках, то это, конечно, относительно новая и очень страшная проблема. Потому что она создаёт ещё более тяжкие последствия для государства. Для государства – просто фатальные последствия и с точки зрения преступности, и, конечно, жизни людей, которые отдаются наркотикам. И в этом плане нам очень непросто. Если применительно к спортивным сооружениям мы всё делали, и дальше будем делать для того, чтобы создавать такие условия, то, если говорить о наркотиках, у нас же огромный героиновый поток идёт через Россию. Раньше этого не было. Сейчас границы стали более открытыми, а в некоторых странах Центральной Азии за этим абсолютно не следят. Всё это мутной волной проходит через нашу страну, оседает, впитывается как в губку в наших городах.

Появились, к сожалению, химические наркотики, которые имеют очень низкую стоимость, рецепты которых через интернет разносятся во все стороны. Страшные наркотики, потому что привыкание к ним осуществляется очень быстро и очень быстро человек направляется на тот свет, потому что организм не способен с ними бороться.

Поэтому это, конечно, отдельная тоже, очень большая, тема. Нужно создавать государственные программы, которые будут помогать бороться с этим явлением. И, с другой стороны, нужна просто неравнодушная позиция подавляющего большинства людей. Она касается и своих близких, и чужих людей.

Я как-то встречался в таком центре, который как раз был создан для борьбы с наркоманией и излечением наркозависимых. Мы собрались там с мамами как раз тех, кто попал в наркотическую зависимость. Знаете, это другие люди. Вот их это горе коснулось. Во-первых, они сами натерпелись, что называется, но они готовы помогать всем наркоманам, потому что они понимают, что это беда может прийти в любой дом независимо от социального статуса, доходов. К сожалению, это может добраться до каждого. Вот если мы это осознаем, тогда, может быть, с этим будет проще бороться.

Это должны осознавать, кстати, и средства массовой информации. Здесь вы все присутствуете. Почему? Потому что наркотики не являются популярной темой для обсуждения. Этот вопрос относится к периферии жизни, к некой маргинальной составляющей типа: давайте не будем об этом говорить, потому что это неприятно, потому что показывают наркоманов (они все исколотые, они умирают), а жизнь должна быть более светлой, весёлой. Мне кажется, что об этом нужно обязательно рассказывать.

Мне кажется, что об этом нужно обязательно рассказывать и на страницах печати, и в электронных средствах массовой информации, и не стесняться этой темы, не стесняться социальной рекламы. Она должна также, кстати, эта тема, присутствовать в качестве очень важного повода для обсуждения и в социальных сетях, потому что наркотики же распространяются и через интернет. Нужно делать так, чтобы и антинаркотическая пропаганда велась тоже с использованием социальных сетей и интернета, это тоже очень важно.

Л.ИВАНОВА: Людмила Иванова, областная газета «Рязанские ведомости».

Наш великий полководец [Александр] Суворов когда-то сказал, что воевать нужно не числом, а умением. Очевидно, этот принцип сейчас реализуется в ходе армейской реформы, когда количество контрактников увеличивается, а число призывников уменьшается. Озвучиваются сейчас такие цифры, что через какое-то время соотношение контрактников и срочников будет составлять десять к одному.

Дмитрий Анатольевич, отсюда такой вопрос: как Вы считаете, каким оптимальным должно быть соотношение в нашей армии контрактников и срочников? И ещё один вопрос: считаете ли Вы возможным отменить вообще службу по призыву?

Д.МЕДВЕДЕВ: Я тоже вчера на эту тему рассуждал и скажу о позиции, которая, на мой взгляд, является самой оптимальной в сегодняшней ситуации, которая утверждена директивами Верховного Главнокомандующего. В чём она состоит? Комплектование нашей армии должно остаться смешанным, но пропорция должна быть принципиально иной. Я думаю, что мы способны через семь, восемь, десять лет (не знаю, сколько на это потребуется, в зависимости от денег) выйти на оптимальное соотношение. Военные сейчас считают, что это соотношение 80 к 20, то есть четыре к пяти.

Что это означает? Это означает, что на каждых пять военнослужащих срочной службы должно быть четыре профессиональных военных, то есть контрактника, и один призывник. И вот когда мы на эту пропорцию выйдем, нам будет проще развивать высокоэффективные Вооружённые Силы, и военнослужащие будут гораздо лучше подготовлены к тому, чтобы заниматься эксплуатацией современных видов оружия.

Как быстро мы на эту цифру выйдем? Я уже сказал, что временные перспективы где-то такие, но с каждым годом общее количество срочников будет уменьшаться. И в этом году я подписал указ о призыве, где общее количество срочников становится меньше.

В ближайшие пять лет мы выйдем на ситуацию, когда количество срочников будет где-то, может быть, на 100 тысяч уже меньше, чем количество контрактников. Мы выйдем на цифры где-то в районе 425–450 тысяч контрактников, и срочников в этой пропорции уже будет меньше процентов на 15–20. Такой вариант развития наших Вооружённых Сил мы рассматриваем.

Но срочная служба тем не менее останется, так, как это есть во многих странах. Она будет небольшой по объёму, она будет распространяться, во-первых, на тех, кто хотел бы просто себя сначала попробовать, а потом предложить себя в качестве или контрактника, или поступить в военное училище и стать офицером.

Во-вторых, это важно для того, чтобы у нас всё-таки был мобилизационный резерв на случай войны, когда требуется осуществлять уже официальный призыв.

Д.ПИМЕНОВ: Денис Пименов, главный редактор одной из старейших областных газет – «Молодой коммунар», Воронеж.

Дмитрий Анатольевич, Вы лично и Правительство в целом сейчас делаете очень большую ставку…

Д.МЕДВЕДЕВ: Коммунары-то остались?

Д.ПИМЕНОВ: Конечно, изо всех сил стараемся всё сохранить и приумножить, как говорится.

Возвращаясь к вопросу. Дмитрий Анатольевич, Вы делаете достаточно большую ставку на развитие именно высокотехнологичных, наукоёмких и инновационных отраслей экономики. Как кандидату технических наук мне очень приятно это осознавать, потому что я понимаю всю перспективность, своевременность и востребованность этого направления. Однако как жителя Воронежской области меня в первую очередь интересуют те отрасли, к которым мы имеем непосредственное отношение. В частности, это авиастроение и ракетно-космическая отрасль.

Скажите, в реалиях сегодняшней сложившейся экономики, как Вы считаете, какие виды помощи можно или нужно оказывать данным отраслям?

Д.МЕДВЕДЕВ: Какие виды помощи? Вы сами отлично понимаете, потому что в Воронеже действительно авиастроение и космическая отрасль всегда были на передовых позициях. Это я и сам помню и посещал относительно недавно Ваши предприятия. Надо финансировать производство, с одной стороны, а с другой стороны, надо создавать новые модели, которые будут хорошо продвигаться и нашем на рынке, и на международном.

Что для этого делать? Авиастроение, скажем, это не та отрасль, которую можно просто бросить в рынок. Такие люди и были в 90-е годы, типа: да рынок всё на своё место поставит. Не поставит. Можно просто угробить авиастроение, судостроение, космическую отрасль, оборонную промышленность. Если в это не вкладывать деньги, то рынок не вытащит эти отрасли, это мы понимаем. Рынок легко вытащит рестораны и магазины, и он это с успехом сделал, у нас во всех наших городах теперь нормальная система бытового обслуживания (более-менее, конечно, нормальное обслуживание), рестораны, магазины, отельчики. Всё это стало прилично, выглядит практически так же, как в других странах.

Эти отрасли так не спасти – надо создавать программы. Программы такие у нас есть. И если раньше мы говорили о том, что мы только начинаем их реализовывать, то сейчас уже можно считать, что они идут. Например, на программу поддержки авиастроения у нас на период до 2025 года (длинный, конечно, период: там цикл не короткий, Вы сами знаете) запланированы гигантские деньги, по-моему, два с половиной триллиона рублей. Это огромные деньги! Это огромные деньги, и за счёт этого можно сохранить наш авиапром. А я с этим сталкиваюсь очень часто, я много летаю и вижу, например, что у нас и как, как выглядят старые самолёты, как выглядят новые самолёты и по качеству, и по сервису.

Почему я об этом сейчас заговорил? Я, например, сажусь в новый российский самолёт и вижу: он, с одной стороны, современный, потому что там новая авионика, цифровое управление, а с другой стороны, я вижу, что он ещё не в серии, и за счёт этого «вылазят» какие-то такие вещи, которые не должны «вылазить». Даже наши 154-е, которых, напомню, было выпущено около тысячи штук, а это огромная цифра, они, конечно, старые, но в этом смысле было отлажено всё до последнего узла. И нам нужно выйти на большие серии, когда наши самолёты будут выпускаться не в единичном количестве – три, пять, десять, а сотнями и тысячами. Поэтому за этим перспектива. Я надеюсь, что все наши основные авиапроизводители будут это делать.

А если говорить о космической отрасли, здесь такая же ситуация. Единственно, что здесь ещё очень велик научный компонент, который всегда будет идти за счёт бюджета. Но надо, естественно, продвигать наши продукты и на международном рынке, надо создавать качественные образцы, потому что последние неудачи, они, конечно, сильно бьют по нашей конкурентоспособности. Это не значит, что случилось что-то фатальное, но это означает, что нужно провести абсолютно подробный разбор полётов, наказать тех, кто виноват, я не предлагаю ставить к стенке, как при Иосифе Виссарионовиче [Сталине], но тем не менее наказать по-серьёзному или рублём (просто вытряхнуть все деньги, которые были заплачены), или второй вариант, если есть уже явная провинность, то тогда речь может идти о дисциплинарной и уголовной ответственности. Если со всем этим разобраться, я уверен, у наших высокотехнологичных отраслей очень хорошие перспективы, главное их не терять.

В качестве, может быть, последнего примера приведу наш атомный кластер, нашу атомную промышленность. Здесь мы ничего не потеряли. За счёт этого мы сейчас – ведущий производитель атомной энергетики в мире. Мы не просто не сдали эти позиции, мы сделали их более широкими, более открытыми и много чего строим. Вчера с одним моим товарищем, Александром Григорьевичем Лукашенко, подписали здесь соглашение о том, что будем нашим белорусским друзьям строить тоже атомную станцию. Мы их кредитуем, потому что так принято, а они потом нам, естественно, всё это будут возвращать.

А.СИГУТИН: Андрей Сигутин, газета «Обнинск».

У меня такой вопрос: планируется ли совершенствовать миграционную политику, потому что у нас в городе, увы, это очень большая проблема?

Д.МЕДВЕДЕВ: В чём она выражается?

А.СИГУТИН: Это количество мигрантов. У нас каждый
пятый – это мигрант-гастарбайтер. И причём это не мои данные, что большая проблема, а у нас есть Институт качества жизни, государственный институт, это его исследование, он фокус-группы делал. Я недавно встречался с генеральным директором этого института. И все жители Обнинска, все возрастные слои сказали: да, это проблема. Причём они даже не затрагивают проблему ЖКХ, ещё чего-то. У нас на первом месте миграционная политика.

Д.МЕДВЕДЕВ: Для некоторых городов это действительно большая проблема, особенно для относительно небольших городов, где поток мигрантов может просто разрушить трудовой баланс, это я понимаю, и за этим нужно следить. Но я сейчас скажу всё-таки не применительно к Обнинску, а применительно вообще к ситуации в целом.

Мигранты – и проблема, и надежда, потому что, с одной стороны, конечно, должен быть баланс трудовых ресурсов, баланс трудовых рук. С другой стороны, Вы знаете, у нас есть огромные проблемы в трудодефицитных регионах, в регионах, где есть дефицит рабочей силы, и там без трудовых мигрантов, без тех, кто приезжает работать, эту задачу не решить. Эта задача по стране выглядит по-разному, это первое.

Второе. Вопрос в том, кого мы приглашаем. Есть неквалифицированная рабочая сила, и есть высококвалифицированная рабочая сила. За последние несколько лет я сделал всё, во всяком случае, возможное для того, чтобы высококвалифицированную рабочую силу к нам затащить, потому что это очень важно. И к нам приехало, по-моему, около трёх или четырёх десятков тысяч высококвалифицированных специалистов, приехало трудиться не на две недели, а на годы. Это очень хорошо, мы им визы сделали в упрощённом порядке, деньги им, конечно, платим или государственные, или частные деньги. Это очень важно, потому что за счёт этого происходит развитие научного потенциала, промышленного потенциала, бизнеса.

Четвёртое. Те мигранты, которые приезжают, любые, обязаны вести себя в соответствии с нашим законодательством. Они обязаны регистрироваться, они обязаны проходить все виды учёта, и это очень важно. Кстати, этот вопрос нужно обращать и к тем, кто приезжает к нам трудиться, и к работодателям, потому что это палка о двух концах.

Мы всё время говорим: опять работают приезжие из Центральной Азии, они не зарегистрированы, мы их периодически высылаем за эти нарушения. Но кто их приглашает? Их приглашают наши работодатели, которые не хотят платить более высокую зарплату нашим людям и которые готовы платить зарплату приезжим, да ещё и незаконно въехавшим на территорию страны, за которых не платятся страховые отчисления и которые находятся иногда в полурабском состоянии. Значит, нужно, чтобы наши работодатели тоже отвечали за это перед государством, перед нашими людьми.

Может быть, ещё один момент, о котором часто говорят, – это преступность, связанная с приездом мигрантов. Здесь тоже все непросто. С одной стороны, нет смысла скрывать, что они совершают преступления. Те, кто это делают, должны привлекаться к максимально строгой ответственности, потому что это недопустимо. Точно так же, как и российские граждане, совершившие преступления, должны отвечать. Но если взять общий баланс, то (я просто специально интересовался) у нас в общем количестве совершаемых преступлений лишь три с половиной процента – это преступления, совершаемые иностранцами. Много это или мало? Может быть, это и не так много. Вопрос опять же в том, что это за преступления. Если это насильственные преступления, то они становятся страшно резонансными, и именно поэтому возникают антимиграционные настроения. Нужно обязательно уделять внимание расследованию таких резонансных преступлений, наказывать людей, которые их совершают, потому что этническая преступность ещё отличается тем, что она очень латентная, и такого рода сообщества покрывают своих. Надо обязательно изобличать всех, кто к этому причастен.

Суммируя, я могу сказать следующее. Мы должны обязательно использовать труд людей, которые приезжают к нам из-за границы: и высококвалифицированных, и в некоторых случаях не вполне квалифицированных, потому что наши люди тоже стали привередливые, далеко не всех затащишь на стройку или ещё куда-то. Люди хотят работать на высококвалифицированных должностях, поэтому всё равно будут и такие рабочие к нам приезжать. Но всё это должно быть в светлой зоне, потому что из, по-моему, порядка 13 миллионов человек, которые ежегодно к нам приезжают, только три-четыре миллиона, может быть, пять миллионов имеют разрешение на работу. Всё остальные находятся в серой зоне: они вроде и не работают, они вроде погостить приехали, в то же время мы понимаем, что они приехали трудиться. Вот в этом нужно наводить порядок.

С.КУСТОВ: Сергей Кустов, город Иваново, «Ивановская газета».

Дмитрий Анатольевич, ивановские невесты мне не простят, если я у Вас не спрошу про судьбу лёгкой и текстильной промышленности.

Д.МЕДВЕДЕВ: У Вас не невесты занимаются лёгкой и текстильной промышленностью…

С.КУСТОВ: В том числе.

Д.МЕДВЕДЕВ: А женихи. Нет?

С.КУСТОВ: Женихи немножко меньше занимаются текстильной отраслью. Они в основном в руководстве, Дмитрий Анатольевич.

Д.МЕДВЕДЕВ: Понятно.

С.КУСТОВ: Собственники, как правило.

Вы у нас в Иваново были и даже проводили президиум Госсовета по этой теме. Были приняты некоторые решения, которые позволили текстильной промышленности во время недавнего мирового кризиса перешагнуть через этот кризис. Но сейчас все текстильщики немножко нервничают по поводу ближайшего вступления России в Всемирную торговую организацию. Считают, что дешёвые китайские, турецкие ткани наш рынок заполонят и на оставшихся текстильных фабриках нужно будет вешать замок.

Отсюда вопрос, может быть, даже не совсем и не только по текстильной отрасли, потому что я так полагаю, ВТО боятся не только в текстильной отрасли, а и в некоторых других отраслях. Что Правительство, государство планируют предпринять для защиты, в том числе текстильщиков, именно в контексте вступления страны в ВТО?

Д.МЕДВЕДЕВ: Начнём с того, что мы всё-таки для себя согласовали такие условия, которые не уничтожают никакую из наших отраслей. И, собственно, это самое главное. При вступлении в ВТО ничего не должно потеряться, мы в этом абсолютно уверены.

Если говорить всё-таки о текстильной и лёгкой промышленности, то здесь несколько проблем, Вы о них правильно сказали. Конечно, текстильная и лёгкая промышленность, к сожалению, в 90-е годы очень сильно ослабла, и нужны государственные программы. Я действительно был у вас и проводил заседание президиума Госсовета. Целый ряд программ после этого стартовал, мы сейчас субсидируем и кредитную ставку для переоснащения предприятий текстильной и лёгкой промышленности, и кредиты в облегчённом порядке даём, то есть эта работа пошла. Я не могу сказать, что она фантастические обороты набрала, но она все-таки ведётся. И льготы для нашей текстильной и лёгкой промышленности есть.

Вы говорите о китайских товарах, о товарах других производителей. В основном, конечно, это всё-таки Китай, Турция, например, та же самая ещё. Здесь ведь проблема даже не в том, что мы, допустим, присоединились к ВТО, и всё это к нам хлынет без какого-либо удержу. Это и сейчас у нас на рынке, давайте правде в глаза смотреть, и сейчас все эти товары есть, и сейчас они разрушают нам наш рынок, но они ввозятся незаконно, вот в чём проблема. Поэтому нам нужно бороться не только с дешёвыми товарами, потому что с этим бороться неправильно. Люди хотят покупать изделия текстильной и лёгкой промышленности за разумные деньги. Если у наших людей спросить: «А вы что хотите покупать: дорогую нашу вещь или же всё-таки разумную турецкую или китайскую?». Значительная часть выберёт всё-таки турецкую или китайскую. Поэтому здесь должна быть нормальная конкуренция.

Но их проникновение на рынок должно быть цивилизованным. И здесь это я бы отдельно отметил, потому что у нас очень много контрафакта, у нас очень много продукции, которая «въехала» или контрабандным путем, или сделана у нас контрафактным образом, и из-за этого наши настоящие производители, к сожалению, загибаются. Поэтому дело правоохранительных органов ещё и в том состоит, чтобы находить тех, кто организует такие подпольные производства, и привлекать их к ответственности, а также поставить заслон такому чёрному или серому импорту, потому что это, конечно, самым разрушительным образом действует на наш рынок. Хотя если быть полностью откровенным, то нужно признать, что подобные тенденции существуют и на рынках других стран, и они тоже страдают из-за присутствия нелегальных товаров из Китая и некоторых других государств. Поэтому это мировая проблема. Но надо ей заниматься, а особенно важно действительно поддержать наших производителей в текущей ситуации. Поэтому программы по поддержке текстильной и лёгкой промышленности, конечно, будут продолжены. Пусть невесты не волнуются, а женихи всё-таки внимательно следят за производством.

А.КОСТИНА: Дмитрий Анатольевич, добрый день!

Я представляю Ярославскую область, информационное агентство «Верхняя Волга» и газету «Ярославский регион».

Мой вопрос связан с очень печальным и трагическим событием – гибелью команды «Локомотив». Для нас, ярославцев, была очень важна та поддержка, которую Вы оказали после гибели команды. Спасибо Вам большое за это. Но жизнь продолжается, идёт работа по восстановлению команды. Хотелось бы узнать, продолжится ли поддержка ярославского хоккея на государственном уровне?

Д.МЕДВЕДЕВ: Вы помните, действительно это была трагедия не только для Ярославля, это, вообще, на самом деле, общероссийская трагедия была, просто тяжелейшая трагедия: и для болельщиков, и, вообще, для наших людей, поэтому были приняты неординарные решения, связанные с тем, каким образом будет развиваться команда в ближайшие годы. Я не говорю даже о выплатах, которые должны идти семьям погибших, в общем, они на высоком уровне. Всё, что мы тогда решили (я тогда специально собрал руководство клуба, руководство российского хоккея у себя в Кремле), мы всё исполним. Можете передать болельщикам, можете передать, вообще, всем жителям Ярославля, что все те меры поддержки, которые есть, включая и специальное сопровождение команды в этот трудный период, работу на вырост из молодёжного клуба «Локо» мы обязательно продолжим, и здесь пусть никто не сомневается, всё сделаем так, как запланировали. Команда будет возрождена и, я уверен, это будет прекрасная команда в память о тех, кто погиб тогда.

Ю.БЕРЕЗОВСКАЯ: Юлия Березовская, «Тульские известия», Тульская область.

Дмитрий Анатольевич, Тулу совершенно справедливо называют столицей ветхого жилья. Это уже, если можно сказать, хрестоматийный пример. Но почему-то очень редко упоминается тот факт, что в период поствоенного восстановления народного хозяйства этот регион государственной поддержки практически не получал, если не считать некоторую поддержку строительства промышленных производств. Единственный более или менее такой активный такой всплеск жилищного строительства – это 60-е-70-е годы. Понятно, что у нас обветшание жилого фонда просто катастрофическими темпами идёт и с помощью уже завершающейся программы фонда «Содействие» мы проблему не решим. Возможна ли пролонгация проекта с учётом потребностей таких регионов, как наш?

Д.МЕДВЕДЕВ: Я думаю, что за это печальное звание с Тулой могут побороться ещё несколько десятков городов нашей страны. Как это ни болезненно, но я много где бывал, есть ещё места, которые, помимо Тулы, оставляют очень в этом смысле тяжёлое впечатление по объёму ветхого жилья. Назову два, например, просто так, для ориентации: одно из них южное – это Астрахань, там всё просто разваливалось до последнего времени, сейчас начали вкладывать деньги. А второе – это Якутск, в котором я только что был, там ещё всё осложняется вечной мерзлотой и тем, что эти бараки либо рассыпаются, либо находятся в непотребном виде, там всякое жильё стоит на сваях. Но это я не в смысле того, чтобы сказать, что вам хорошо живется. Нет, эта задача, конечно, должна быть решена, и я уверен, что мы её решим, причём, решим в относительно короткой перспективе, потому что мы за нее взялись.

Вы упомянули этот фонд. Когда мы его создавали, я даже не ожидал, что он будет востребован. Есть некоторые вещи, которые мы создали в последние годы, которые оказались очень продуктивными, мне не стыдно о них рассказывать многократно. Я с удовольствием, например, говорю и об этом фонде, потому что он работает, он приносит эффект, за счёт него люди переселяются из аварийного жилья, иногда и ветхого жилья в новое жильё, и он помогает регионам. Фонд этот был создан сначала на период, по-моему, в пять лет, с 2007-го по 2012 год. В этот момент ко мне обратилось большое количество губернаторов с предложением его оставить. И несмотря на то что это довольно значительные средства, которые нужно изыскивать в бюджете, я принял решение, чтобы этот фонд сохранился, и сохранился на период до 2015 года. Ну, там поживём – увидим. Так что этот инструмент остается, и он будет использован обязательно.

Конечно, нужно, чтобы и местное руководство искало дополнительные источники. Я откровенно об этом говорил, это вопрос приоритетов. Недавно говорили, например, зарплате для наших очень, может быть, самых обделённых в этом смысле бюджетников: это воспитатели в детских садах, работники библиотек.

Просто я порылся в информации, и чего обнаружил? Очень пёстрая картинка. В отдельных регионах на это выделяют деньги и увеличивают зарплату на 15, на 20, на 30 процентов, а в некоторых не выделяют. И при этом это не значит, что это богатые и бедные регионы. Нет, они приблизительно сопоставимы. То есть это вопрос приоритета. Почему я об этом говорю? И ветхое жильё, строительство жилья должно стать ключевым приоритетом для Тульского руководства. У Вас сейчас новый руководитель, вот можете ему привет от меня передать и сказать, что ветхое жильё – это то, на основании чего федеральное руководство будет судить об успешности его работы и успешности работы всей его команды, потому что это очень важно.

Е.СМИРНОВА: Елена Смирнова, телерадиокомпания «Брянская губерния», город Брянск.

Дмитрий Анатольевич, много было сделано по национальным проектам. И Вы знаете, их успешная реализация вселяет надежду на то, что когда-нибудь государство найдёт средства не только на сферы здравоохранения, АПК и жилищное строительство, но, может быть, пора подумать и о поддержке культуры. Ведь, согласитесь, в этой сфере работают очень талантливые люди и зачастую за очень низкие зарплаты, особенно в регионах, я думаю, коллеги меня поддержат. И, в конце концов, когда-то нужно думать и о духовном, а не только о создании материальных благ.

Д.МЕДВЕДЕВ: Я полностью с Вами согласен. Что я могу сказать? О духовном нужно думать всегда и даже в тот период, когда и денег нет вообще, хотя, конечно, проще об этом думать, когда в кармане есть определенный запас. Сейчас в нашем общегосударственном кармане деньги присутствуют, и это сказывается и на бюджете культуры.

У нас, знаете, стали говорить о том, что культура недофинансирована. Это, безусловно, так. Хотя если Вы спросите, например, наших коллег в Италии, во Франции, в других местах, они скажут: «Что? Конечно, недофинансировано. Мы не получаем денег здесь, здесь, здесь. Посмотрите, что у нас творится». Так что нет предела совершенству.

Тем не менее я просто приведу одну цифру, которая мне кажется довольно показательной. У нас в 2008-м году, который был докризисный и благополучный, и в 2011-м, если их сопоставить, расходы на культуру выросли на 60 процентов, то есть уже неплохой рост.

Но есть темы, на которые, мне кажется, государство должно обратить самое пристальное внимание. Помимо того, что нужно восстанавливать театры, содержать в нормальном состоянии музеи, всё это правда, и, в принципе, всё-таки и в центре, и в регионах стараются это делать. Надеюсь, поможет и тот законопроект, о котором я говорил, который позволит привлекать частные деньги и который позволит ещё и передавать объекты культуры иногда на содержание частным компаниям или общественным структурам. Но есть моменты, на которые нужно обратить особое внимание, и это та самая зарплата работников культуры. Здесь, мне кажется, государство давно уже должно было внимательней к этой проблеме отнестись. Потому что в этой сфере работают, скажем так, энтузиасты, люди, которые уж точно не рассчитывают получить большие деньги. И за счёт этого государство достаточно спокойно относилось к тому, что они не бунтуют и остаются на своих рабочих местах, работают и в музеях, и в театрах. Это зачастую творческая работа. Но пора уже свой взор обратить на эти объекты, включая, кстати, и сельские учреждения культуры. Их у нас очень много. Но, с другой стороны, это может быть иногда единственный очаг культуры в сельской местности. И те самые пресловутые сельские клубы, которые обычно так иронически вспоминают, но тем не менее там вся жизнь и проходит в деревне. И оттого, какое настроение там будет и окружающая ситуация, зависит настроение сельчан. Я считаю, что на это направление государство должно обратить свой взор прежде всего в ближайшие годы.

Что касается новых объектов, то они всё равно будут появляться: и новые театры, и новые концертные залы, и музеи будут восстанавливаться. Это сейчас тоже происходит, надеюсь, что и дальше будет продолжено.

Н.ФИЛЬ: Наталья Филь телерадиокомпания «Мир Белогорья», Белгородская область.

Дмитрий Анатольевич, в нашей области достаточно активно внедряется биоэнергетика. Поэтому для нашей области весьма актуален вопрос о появлении так называемых «зелёных тарифов», то есть льготных тарифов для производителей, которые работают на альтернативных источниках энергии. Есть ли перспектива у данного вопроса, и, вообще, Ваше мнение по этому поводу?

Д.МЕДВЕДЕВ: Я рад, что Вас это волнует, потому что у меня иногда складывается впечатление, что это волнует только моих иностранных коллег. Я куда ни приеду – на «восьмерки», «двадцатки», одна из самых популярных тем – это разговоры о «зелёной энергетике», «зелёном росте» так называемом, и просто часами разговаривают, и иногда мне даже кажется, что с некоторым избытком, потому что в мире ещё хватает проблем помимо «зелёного роста».

Но тем не менее это всё-таки изменение, если хотите, такое красивое словечко «парадигмы мышления». Нам какой рост нужен, нам какая энергетика нужна, любая? С учётом того, что мы очень крупное, энергетически мощное государство, или всё-таки такая экологически чистая? Я считаю, что, конечно, мы обязаны этому уделять внимание. У нас сейчас эта «зелёная энергетика» совсем до [одного] процента, может быть, максимум, составляет в энергобалансе страны. Мы поставили цель сделать её хотя бы пять процентов с перспективой на большее, мы приняли закон об энергоэффективности, в котором прямо установлено, что в случае, если создается объект «зелёной», новой энергетики, то в этом случае к нему применяются специальные правила. В чём они заключаются? В том, что вся энергомощность, которая производится энергетическим предприятием, должна обязательно быть куплена на рынок, то есть она не может остаться бесхозной, что называется. Почему? Это и есть способ поддержки.

И вторая норма: она должна быть куплена по специальным ценам, которые специальным образом регулируются и утверждаются с тем, чтобы не допустить провалов и с тем, чтобы помочь этой энергопроизводящей компании, генерирующей компании, продать свою энергомощность на рынке. Это две такие гарантии, которые, на мой взгляд, очень-очень важны. Но, в конечном счёте, я Вам скажу прямо, это вопрос выбора, чем нам заниматься: одними углеводородами (у нас их ещё пока много и хватит на несколько поколений) или заниматься и «зелёным» ростом, «зелёной» энергетикой. Я считаю, что нужно заниматься и тем, и другим. Потому что за счёт углеводородной энергетики мы пополняем свой бюджет – это элемент нашего устойчивого роста, наполнение нашей казны. Конечно, это абсолютно необходимо делать. Но если не вкладываться в будущее, если не рассматривать новые, современные, интересные технологии, то мы в какой-то момент можем оказаться между стульями. Не мы, наверное, наши потомки. Потому что ещё, я не знаю, может быть, я ошибаюсь, но ещё лет 30-50 человечество точно будет жить за счёт углеводородов. Но уже стучится в дверь ядерная энергетика. Глядишь, чего-нибудь скоро придумают.

Я напомню, меня когда-то это тоже удивило (я не обращал на это внимание), за последние два века каждые 50 лет происходила энергетическая революция. Смотрите, уголь начали использовать активно в конце XVIII – начале XIX века, нефть появилась – с середины XIX века, XX век – газ появился. После этого появилась ядерная энергетика. В общем и целом нужно ожидать того, что произойдет очередная энергетическая революция. И в этом случае, конечно, мы останемся со своими энергозапасами, мы будем заниматься переработкой, а не просто использованием этих энергозапасов для, допустим, производства энергетической мощности для производства электроэнергии – превращения одного вида энергии в другую. Но всё-таки нам нужно думать о будущем. А это и есть как раз инвестиции в будущее. Поэтому я за это.

Н.ФИЛЬ: Спасибо.

Д.МЕДВЕДЕВ: Пожалуйста.

В.КУЗЬМИНА: Вера Кузьмина, телекомпания «ТВ-Центр», Москва.

У меня вопрос о столичной транспортной проблеме. В свое время, когда Вы назначали москвичам нового мэра, Вы поставили перед ним одну из ключевых задач – это именно решение этой проблемы. Прошло чуть больше года. Что можете сказать о том, что уже сделано?

Д.МЕДВЕДЕВ: А Вы что можете сказать?

В.КУЗЬМИНА: Я в основном езжу на метро. В метро утром затолкнуться сложно. Но я знаю, что уже строятся шесть новых станций, будет построено еще 84. Но могу сказать то, о чём Вы уже сказали, что это не только московская проблема. Если все едут в Москву (о чём говорили коллеги), то, конечно, можно хоть в десять этажей строить дороги.

Д.МЕДВЕДЕВ: В Москву всё равно будут ехать, давайте смотреть правде в глаза, потому что Москва – столица, столица всегда будет привлекательной, у нас столица – это ещё и мегаполис (потому что есть маленькие столицы), у нас так получилось, что Москва очень большой город. Хорошо, ещё раз говорю (на этом мы, по сути, завершаем разговор, совершив круг), что Москва становится больше, потому что хотя бы в центр Москвы не все будут ехать и из-за этого часть транспортных проблем, я надеюсь, всё-таки отпадет. Особенно это касается деловой части и государственной части. Пусть они будут локализованы сейчас на территории нынешней Московской области.

Теперь по поводу того, что изменилось. Я тоже не считаю, что что-то изменилось радикальным образом. Да, я смотрю и статистику, и социологические опросы. Кто-то считает, что чуть лучше – за счёт реорганизации транспортных потоков, потому что у нас были совсем удивительные, какие-то странные вещи. Мне, кстати, периодически мои сторонники из различного рода социальных сетей, блогеры показывают какие-то странности, например, здесь поворачивать нельзя или здесь тупик. И таких «хвостов» в Москве довольно много. Их надо вытаскивать и расшивать. Но радикально за счёт этого, конечно, ситуацию не изменишь. Тем не менее то, что мэр за это активно взялся, мне уже по душе. Я считаю, что он тратит на это много времени, и правильно, потому что это одна из самых ключевых задач или проблем для Москвы. Потому что в Москве высокие доходы, нет проблем, которые, мы обсуждали применительно к целому ряду субъектов Центрального округа, но транспортная проблема, или, если хотите, ситуацию транспортного коллапса, дико раздражает всех, дико раздражает москвичей, да и гостей раздражает.

Метро, о котором вы сказали, это, безусловно, очень хороший вид транспорта, но надо сделать его более современным. По московскому метро существуют очень большие планы: не 84 станции – это, конечно, и в планах нет, но, если я правильно помню, где-то порядка 35 станций действительно в ближайших планах имеются. И это уже очень серьёзная расшивка ситуации в тех частях, скажем так, Москвы, где метро нет, а это часто спальные районы, где проживает огромное количество москвичей. И на это требуется большие деньги. Опять же, если я не ошибаюсь, это где-то на ближайшие пять лет в районе 400-450 миллиардов рублей. У Москвы – большой бюджет, но даже у Москвы нет таких денег. Поэтому мы будем помогать Москве эту задачу решить, в том числе за счёт выкупа целого ряда объектов, которые в настоящий момент находятся в московской собственности и которые будут реализованы. Вот, например, Внуково. За счёт этого Москва получит дополнительные ресурсы. Я надеюсь, что все станции метро, которые запланированы, будут построены.

Но и это ещё не всё. В метро существует целый ряд внутренних проблем, Вы о них отлично знаете, особенно в летний период: дышать в метро просто невозможно, Вы помните, что было в прошлом году: люди в обморок падали, в том числе ещё из-за того, что вагоны метро, которые используются, они старые. И перед нами, перед московскими властями, а, стало быть, частично и перед федеральной властью стоит задача переоснащения московского парка вагонов метро. И, насколько я знаю, сейчас планируется закупить большое количество вагонов, оснащенных современной системой кондиционирования и более комфортными стандартами транспортировки в этих вагонах. Эти вагоны производятся на предприятиях, которые в Московской области, кстати, находятся, и должны быть закуплены, надеюсь, что ездить будет более комфортно. Это лишь одно из направлений, но, я считаю, исключительно важное. Судить в конечном счёте самим москвичам, что получилось, чего не получилось, так что вернемся к этому вопросу. Ещё чего-то хотите сказать? Нет?

Что еще? Ничего?

РЕПЛИКА: Вы в последнее время говорите очень много и о сельском хозяйстве. Каким Вы видите ближайшее будущее российской деревни?

Д.МЕДВЕДЕВ: Счастливым. Почему? Потому что я вижу, и, кстати, в этом селяне поддерживают меня, моих коллег, что жизнь на селе меняется. И это не предвыборный лозунг: всё стало хорошо, жизнь стала лучше, жизнь стала веселее. Реально село меняется на глазах. Вот я куда не приеду, конечно, где есть развитие, там появляются новые сельхозпредприятия, новые агрокомплексы, новые машины вводятся, новые поля.

Понимаете, я с некоторых пор стал чувствовать, если хотите, гордость в тот момент, когда я лечу, например, на вертолёте над нашей страной. Во всяком случае, над аграрной частью, европейской частью нашей страны. И в Сибири, конечно, много всего, но там пространства гигантские, там сельское хозяйство всё-таки не является доминирующей сферой. Но вот если взять Центральный округ, раз уж Вы об этом заговорили, лечу я, например, над Белгородом, над Воронежем, над Курском, всё зелёное, всё ровное, ходит новая техника. Ну, честно сказать, приезжаешь в деревню, и люди улыбаются, говорят: ну да, зарплату платят, она не великая зарплата, но она приличная зарплата, на неё можно жить на селе.

И ещё совсем было недавно не так, все было брошено, поля были брошены. У нас урожаи рекордные. Это означает, что в общем и целом всё развивается в правильном направлении, надо только животноводство подтянуть, и тогда оно у нас будет одним из самых передовых в мире.

Кстати, и никакое ВТО ему не помешает, потому что мы для себя выторговали в ВТО такие условия, которые позволят нашему сельскому хозяйству развиваться активно и приносить доходы для селян, а стало быть – для всего сельского хозяйства.

Л.СОКРУШАЕВА: Дмитрий Анатольевич, а можно в продолжение аграрной темы…

Д.МЕДВЕДЕВ: Какие вы все аграрники оказались. Ладно, я люблю аграрную тему, хоть сам из города.

Л.СОКРУШАЕВА: Вы не так давно были в Мичуринске, в Тамбовской области…

Д.МЕДВЕДЕВ: Был.

Л.СОКРУШАЕВА: Где Вам…

Д.МЕДВЕДЕВ: Показывали элеватор новый.

Л.СОКРУШАЕВА: Ещё Вам там презентовали проект технопарка «Зелёная долина».

Д.МЕДВЕДЕВ: И это было.

Л.СОКРУШАЕВА: Как Вы оцениваете Тамбовщину как один из центров продовольственной безопасности и, вообще, развитие центров продовольственной безопасности именно в аграрных областях?

Д.МЕДВЕДЕВ: Скажу в продолжение того, что сейчас говорил.

Во-первых, мне понравилось тогда у вас, потому что реально очень хорошие впечатления от создания новых мощностей, например, по хранению зерна. Урожаи мы стали огромные собирать: 90 миллионов тонн, 100 миллионов, уже практически 110 было, а хранить негде. И мы должны создавать новые современные элеваторы, не с такими стенами, которые стоят миллиарды рублей, а современные, которые тонкие, но позволяют хранить, сохранять зерно и поставлять его или на внутренний рынок, или на экспорт.

И этот парк тоже был хороший современный проект. Если говорить о том, кто будет кормить нашу страну (мы с вами понимаем, наша страна очень разнообразная и в некоторых регионах нельзя сделать того, что можно сделать в центральной части России, например, в Тамбовской области или в других аграрных областях), Ваше земледелие ни с чем практически не сравнить. У нас таких зон немного. Это центральная, центрально-черноземная, Кубань, Ростовская область, Алтай. Собственно, это и всё из житниц, так сказать. Конечно, можно вводить новые поля, но это огромные деньги. Достаточно вспомнить целину, и сколько на это было сил потрачено и средств.

Но даже за счет того, что есть у вас, например, и в других аграрных регионах, можно создать такую аграрную систему в нашей стране, которая не только полностью нас будет кормить (мы и так уже, наконец, себя почти полностью кормим), но и будет кормить ещё значительную часть планеты. Тот же самый Китай, где всегда будут проблемы с продовольствием (во всяком случае, в ближайшие годы), потому что там огромное население. Индия та же самая, страны Юго-Восточной Азии, которые растут не по дням, а по часам. В этом смысле рынок огромный! И мы когда закрыли экспорт зерна (помните, у нас был такой период), они на нас, конечно, очень сильно обиделись. Потому что у нас свои потребности были, но они от нашего зерна зависимы, и мы тоже должны это ценить.

В то же время, ещё раз скажу и закончу на этом, нам нужно заниматься не только растениеводством, но и обязательно завершить работу по животноводству. Мы себя полностью обеспечиваем сейчас продуктами питания и продукцией свиноводства. В этом смысле это очень быстро растущая сфера, хотя она подвержена рискам, связанным с болезнями. У нас по мясу птицы очень хорошая ситуация. Мы практически полностью отказались от импорта иностранных окорочков. Мы это делаем только для некоего баланса, хотя мы полностью можем покрыть свои потребности. Но у нас есть проблема с крупным рогатым скотом и с молочным поголовьем, и с мясным поголовьем. И это должно быть направление главного удара. И у Вас на тамбовщине, и в Белгородской области, и в Воронежской области, и в Курской области, да и, вообще, в других областях, которые здесь присутствуют, везде строятся новые комплексы.

С удовольствием вспоминаю, летишь на вертолете, смотришь – один за другим, один за другим, а это же новые условия хозяйствования, новые условия жизни, новые доходы. В этом смысле всё будет хорошо, уверен в этом!

Е.ТЕПЛОВА: Дмитрий Анатольевич, разрешите вопрос о будущем Курской атомной станции, которая расположена в Курчатове, моногород. У нас просто несколько лет не решен вопрос.

Д.МЕДВЕДЕВ: Я знаю эту проблему.

Е.ТЕПЛОВА: Пятый энергоблок.

Д.МЕДВЕДЕВ: Я знаю проблему пятого энергоблока.

Е.ТЕПЛОВА: И КАЭС-2, станция замещения, вот в этом смысле.

Д.МЕДВЕДЕВ: Я просто, чтобы не углубляться, скажу одно. Эту проблему я знаю, мы ею занимаемся. Она не где-то там на периферии внимания. Этим занимается и [Сергей] Кириенко, и Ваш губернатор регулярно приходит, мне об этом напоминает. Мы решение примем, то решение, которое, надеюсь, будет оптимальным. Так что можете это передать. Будем заниматься.

Е.ТЕПЛОВА: Спасибо.

Н.ФИЛЬ: Дмитрий Анатольевич, тоже, наверное, со стороны журналистов за эту встречу хочу Вас поблагодарить и мнение всех моих коллег высказать. Региональная журналистика – это всё-таки журналистика немножко не федеральная.

Д.МЕДВЕДЕВ: Совсем не федеральная, поверьте мне на слово.

Н.ФИЛЬ: Во всех вопросах моих коллег звучала гордость за свой регион, за тот край, в котором мы живем. И для нас очень ценно, что о нас тоже помнят и что с нами разговаривают как с равными, потому что федеральные каналы – это одно, а регионы – это журналисты, которые живут проблемами своей малой родины. Спасибо.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо за такие слова.

Вы знаете, конечно, каждый журналист определяет свою жизненную позицию, это нормально. Журналист – это такая профессия, которая, наверное, людьми изобретена для того, чтобы получать информацию. С другой стороны, чтобы была возможность высказать свою позицию по самым острым вопросам. Но иногда, когда я, например, общаюсь с представителями федеральных средств массовой информации, чувствую, что есть разница в повестке дня. Даже те же самые выборы, у нас с вами сегодня только один вопрос был на эту тему, важный вопрос о том, как будет выглядеть наша политическая система. Зачастую всё-таки федеральные средства массовой информации гораздо в большей степени интересуются политическими событиями. Я не говорю, что это плохо – это нормально, но просто напомню (и Вы со мной согласитесь), что абсолютно подавляющее большинство жителей нашей страны живут другими проблемами. Да, конечно, выборы – это кульминация политической жизни, мы сейчас все находимся в преддверии выборов, и я во главе списка, я понимаю, что это политическая задача. Не скрою, я и с вами встречаюсь в том числе и потому, что у нас идёт избирательная кампания – это тоже правда. Но, с другой стороны, я думаю, что журналисты из регионов меня-то точно не могут упрекнуть в том, что я с ними не встречался. Я всегда с журналистами из регионов встречался, и когда работал первым заместителем Председателя Правительства и когда я посещал регионы и действовал и действую как Президент Российской Федерации, и в нынешней ситуации.

Почему я считаю это правильным? Потому что у вас у всех есть уникальная возможность прямого общения с нашими людьми. Я недаром в последнее время говорю о прямой связи, об этом «открытом правительстве». Это же не просто какая-то предвыборная «мулька», придумали красивое сочетание, давай теперь в «открытое правительство» играть. Нет, это проблема коммуникации, обратной связи, потому что большинство людей считает, что власть мало общается с людьми. И речь не только в Медведеве или в Путине, или ещё в ком-то, а речь идёт о всей властной системе. Власть общается, по мнению наших граждан, мало. И глава сельского населенного пункта, по их мнению, иногда мало общается, и мэр города, и глава региона. А что уж говорить о министрах и некоторых других федеральных начальниках.

Понятно, что мы все люди, у нас есть свои резервы, но нам нужно отстроить такую систему коммуникаций, которая позволит всё-таки всем в большей степени быть вовлеченными в этот процесс. Вот у вас уже есть такая система коммуникаций, потому что ваши средства массовой информации могут быть маленькими, могут быть побольше, но у них есть свой читатель, свой зритель. И люди, которые вас смотрят или читают, зачастую вам верят гораздо больше, чем некоторым весьма титулованным федеральным средствам массовой информации, потому что нет разрыва в восприятии, одна и та же повестка дня.

Мне бы очень хотелось, чтобы и дальше наши региональные средства массовой информации не страдали оттого, что они не федеральные, что они не центральные, а гордились своей миссией.

Я вам этого желаю.

Крупнейшая российская частная нефтяная компания ОАО "ЛУКОЙЛ" в третьем квартале списала 161 миллион долларов расходов по бурению двух разведочных скважин в Гане, говорится в материалах компании.

"В первом полугодии 2011 года были списаны расходы по сухой скважине в Республике Коми в РФ в сумме 28 миллионов долларов, а также 17 миллионов долларов, относящиеся к сухой скважине в Казахстане, а в третьем квартале 2011 года были списаны расходы по бурению двух разведочных скважин в Гане в сумме 161 миллиона долларов", - говорится в документе.

Ранее представители ЛУКОЙЛа сообщали, что бурение на структурах Дзата (Dzata) и Чита (Chita) глубоководного блока Cape Three Points Deep Water (CTPDW) в Гане не выявило промышленных запасов углеводородов.

В материалах отмечается, что по сравнению с аналогичным периодом прошлого года в третьем квартале 2011 года общая сумма затрат на геологоразведочные работы увеличилась на 167 миллионов долларов, или почти в семь раз, а за девять месяцев 2011 года - на 134 миллиона долларов, или на 76,6%. Затраты по списанию сухих скважин в третьем квартале 2011 года достигли 165 миллионов долларов, а за девять месяцев 2011 года - 215 миллионов долларов.

В третьем квартале и за девять месяцев 2010 года затраты по списанию сухих скважин составили 3 миллиона долларов и 97 миллионов долларов соответственно.

В 2011 году на территории Амурской области проводились работы по государственной инвентаризации лесов в части оценки мероприятий по охране, защите, воспроизводству и использованию лесов. В ходе них из 98 лесных участков выявлено 34 участка на территории Норского и Зейского лесничеств с оценкой качества проведенных мероприятий по охране, защите, воспроизводству и использованию лесов "неудовлетворительно". По 26 мероприятиям Управление лесного хозяйства Амурской области выразило свое несогласие с оценкой, данной филиалом ФГУП "Рослесинфорг" "Дальлеспроект". 18 ноября 2011 года состоялось заседание рабочей группы Департамента по рассмотрению разногласий.

В заседании приняли участие представители: департамента; управления лесного хозяйства Амурской области; филиала ФГУП "Рослесинфорг" "Дальлеспроект".

При обсуждении было подчеркнуто: по указанным разногласиям в октябре 2011 года департаментом проведена выборочная выездная проверка, обследовано 8 лесных участков. В ходе нее было выявлено, что ряд из запланированных лесохозяйственных мероприятий действительно не были выполнены.Положительным моментом в обсуждении было: члены рабочей группы признали то, что по ряду мероприятий нарушения, после их выявления, были оперативно устранены.

На заседании рабочей группы рассмотрено 12 из 26 лесохозяйственных мероприятий с оспариваемой оценкой, рассмотрение остальных же перенесено на первую половину декабря. Данная ситуация связана с тем, что Управление лесного хозяйства Амурской области не предоставило все необходимые материалы, подтверждающие факт устранения нарушений.

Итоги заседания были оформлены протоколом, согласно которому члены рабочей группы признали: 9 из рассмотренных лесохозяйственных мероприятий не выполненными; 1 мероприятие выполненным с оценкой "удовлетворительно", 2 мероприятиявыполненными с оценкой "неудовлетворительно".

Лесной реестр объединит усилия властей в борьбе с нелегальными рубками.

За 9 месяцев этого года выявлено 14,9 тысячи случаев незаконной рубки с объемом 720 кубометров леса. Ущерб составил 7,7 млрд рублей. Такие цифры были приведены на последнем совещании Межведомственной комиссии по предотвращению нелегального оборота древесины, которая объединила ряд профильных и силовых ведомств. На встрече обсуждали развитие в России государственного лесного реестра (ГЛР), признанного фиксировать все изменения, произошедшие в лесах России.

По словам заместителя руководителя Федерального агентства лесного хозяйства Евгения Трунова, Рослесхоз уполномочен вести ГЛР, задача которого фиксировать каждое изменение в лесу - будь то пожар или незаконная рубка, лесовосстановление или вспыхнувший очаг вредителя. Для учета заготовленной древесины на основе ГЛР будет внедрена информационная база данных, в которую можно вносить и контролировать изменения по каждому договору аренды или купли-продажи на уровне делянки, с полными реквизитами любого заготовителя и объема отпущенной древесины. Данный реестр позволит органам прокуратуры, полиции, судебных приставов, таможни и налогообложения отслеживать деятельность каждого конкретного лесопользователя и принимать в случае его незаконной деятельности необходимые санкции.

Принявшая в совещании участие заместитель директора Федеральной службы судебных приставов Татьяна Игнатьева отметила, что подключение к базе данных ГЛР даст ее ведомству возможность иметь полную информацию для установления имущественного положения должника, от которого надо будет получить причитающуюся по суду сумму. Представители других ведомств силового блока выразили также свою заинтересованность к доступу в ГЛР для обеспечения безопасности и выявления преступлений в лесу или по возможности их недопущения.

На встрече отмечалось, что показатели объемов нелегальных рубок в этом году заметно меньше прошлогодних (на 17 процентов), число зафиксированных случаев - ниже на четверть. Тем не менее, порядка 50% объема незаконной заготовленной древесины приходится на долю арендованных участков. Причем основной объем незаконных рубок (41%) приходится на Сибирский федеральный округ.

Значительные объемы незаконно заготовленного леса сохраняются в Иркутской области (171,9 тыс. куб.), Свердловской области (55,6 тыс. куб.), Приморском крае (48,8 тыс. куб.), Пермский край (37,6 тыс. куб). Тенденции роста объема незаконных рубок наблюдаются в Вологодской, Кировской, Томской областях, Башкирии, ХМАО-Югре. Вместе с тем положительные результаты по сокращению объемов незаконных рубок достигнуты в республиках Коми, Бурятии, в Пермском, Забайкальской, Хабаровском краях, Тверской, Архангельской, Амурской областях. Из более 12 тысяч материалов, переданных в следственные органы, 9,5 тысячи превратились в уголовные дела. Привлечено к уголовной ответственности более 2,5 тыс. человек.

Несмотря на видимые усилия властей по борьбе с незаконными рубками, участники встречи были вынуждены признать, что нынешние меры борьбы с нелегальным оборотом древесины не приносят ожидаемых результатов. Незаконные рубки до сих пор приводят к целому ряду негативных последствий: истощению лесных ресурсов, снижению возможностей ведения честного бизнеса и торговли, подрыву верховенства закона. Евгений Трунов предложил в следующем году усилить взаимодействие в этой сфере. "Я жду предложений от всех ведомств, которые представлены в нашей комиссии, - обратился он к присутствующим. - Надо, чтобы мы вместе с превентивными мерами борьбы с воровством леса также рассмотрели и экономические. Незаконно рубить лес должно стать невыгодно!"

Замглавы Рослесхоза сообщил, что проблема нелегального оборота древесины обсуждалась недавно в правительстве РФ на последнем совещании у куратора отрасли - Виктора Зубкова. Первый вице-премьер потребовал создать в стране эффективную систему лесной охраны. Большое значение при этом предлагается уделить именно межведомственному содействию.

Дмитрий Медведев встретился с участницами Форума женщин.

Открывая встречу, глава государства поздравил всех россиянок с праздником – Днём матери, который отмечается 27 ноября.

В ходе беседы обсуждались актуальные социальные вопросы. В частности, собравшиеся уделили внимание развитию дошкольного образования, детского и юношеского спорта, поддержке матерей-одиночек и семей, воспитывающих детей-инвалидов, а также проблеме алкоголизма среди молодёжи.

Во встрече принял участие Председатель Правительства Владимир Путин.

* * *

Д.МЕДВЕДЕВ: Дорогие женщины!

У нас нет какой-то особенной повестки дня для разговора, кроме одного хорошего повода, и тот международный. Вы знаете, отмечается День матери [27 ноября], и это как раз дает возможность поговорить о том, что удалось сделать за последние годы для того, чтобы материнство в нашей стране было более успешным, а чего сделать не удалось, и чего можно было бы еще придумать на будущее. И вообще в целом о жизни поговорить. Поэтому у нас нет какой-то отдельной повестки дня, но мы очень рады всех сердечно приветствовать и поздравить с этим хорошим днем.

РЕПЛИКА: Спасибо.

В.ПУТИН: Я тоже присоединяюсь, и всех вас, и как в таких случаях говорят, в вашем лице всех женщин страны поздравляю.

РЕПЛИКА: Спасибо.

В.ПУТИН: Вы из разных регионов?

РЕПЛИКА: Да, абсолютно из разных.

В.ПУТИН: Вы откуда?

А.ТАГРИНА: С Чукотки.

В.ПУТИН: С Чукотки? На жителя коренного народа Вы не похожи, а как долго Вы там живете?

А.ТАГРИНА: Я – представитель, коренная.

В.ПУТИН: Как Вас зовут?

А.ТАГРИНА: Айнана.

В.ПУТИН: А чем Вы занимаетесь?

Д.МЕДВЕДЕВ: Роман Аркадьевич Абрамович тоже не был похож на представителя коренного народа, а работал руководителем.

А.ТАГРИНА: К сожалению, я – этническая чукчанка.

Д.МЕДВЕДЕВ: Почему, к сожалению? К счастью.

А.ТАГРИНА: Вернее, к счастью. Да, я действительно горжусь…

В.ПУТИН: Расскажите, пожалуйста, как Вам живется? Реально интересно.

А.ТАГРИНА: Сейчас я живу в Москве. Я являюсь программным директором «Этно-радио».

Мне хотелось сказать, Дмитрий Анатольевич, Вам большое спасибо за то, что Вы поддержали нашу идею о создании такой радиостанции. Но сейчас я живу в Москве, хотя почти всю жизнь прожила на Чукотке.

В.ПУТИН: Но у Вас же есть связь с Чукоткой, с друзьями?

А.ТАГРИНА: Есть, конечно. У меня два родовых села, это мои родовые сёла.

В.ПУТИН: Расскажите, пожалуйста, сейчас как там в целом живется, и что сделано в последнее время по улучшению системы здравоохранения и в области защиты материнства, детства?

А.ТАГРИНА: Владимир Владимирович, я не готовилась по Чукотке, и надеялась, что я вообще не буду говорить, потому что, честно сказать, у меня своя точка зрения по тому поводу, что происходит на Чукотке.

Я считаю, что у нас существует огромная проблема алкоголизма, и это самое страшное. Первое время, когда я приезжала в Москву, я просто плакала, когда рассказывала о том, что происходит. Сейчас я как-то уже научилась сдерживать себя, и могу сказать, что я пять лет уже не была на Чукотке, потому что, во-первых, цены на билеты этим летом достигали 80 тысяч в одну сторону, только в одну сторону, 160 – я не могу себе позволить такой переезд. И мне просто страшно приезжать в села, потому что, когда я вижу своих братьев, когда я вижу своих сестер, мне очень больно.

В.ПУТИН: То есть в принципе народ спивается?

А.ТАГРИНА: Честно? Народ спаивают. По моему мнению, его просто спаивают. Потому что то, в каких количествах завозится алкоголь, это просто страшно. Когда ты приходишь в магазин и видишь, как стоит коньяк за 100 рублей! Что это может быть за коньяк за 100 рублей?

В.ПУТИН: Коньяк за 100 рублей?

А.ТАГРИНА: Коньяк за 100 рублей, или водка за 100 рублей. Что это может быть за алкоголь? Люди просто травятся. А самое страшное, что начинает пить молодежь, и начинает с 10-ти, 11-ти, 12-ти лет. Понимаете? То есть к выходу из школы они уже алкоголики.

В.ПУТИН: Поставки откуда идут?

А.ТАГРИНА: Везут из Владивостока. И, Вы знаете, мне бы хотелось еще сказать (я, к сожалению, не юрист, я абсолютно не разбираюсь в юриспруденции), есть такой закон о поставках этилового спирта на территории Крайнего Севера. И мне бы очень хотелось Вам сказать, что для меня просто странно, как можно вообще спирт завозить на Крайний Север, зная о том, что коренные и малочисленные народы имеют…

В.ПУТИН: Отсутствие фермента.

А.ТАГРИНА: Да, что у нас просто нет фермента в крови. Поэтому мне бы очень хотелось, чтобы вы обратили на это внимание, потому что действительно очень страшно.

В.ПУТИН: А в Анадыре, в некоторых других населенных пунктах за последнее время что-то сделано?

А.ТАГРИНА: Конечно! Роман Аркадьевич – на него действительно молятся, как на Бога, на Чукотке, потому что он сделал очень много вместе со своей командой. Отстроили села, сделали новые коттеджи. Конечно, тоже есть свои нюансы, но в целом ситуация изменилась, у людей появилась надежда.

В.ПУТИН: В здравоохранении что сделано?

А.ТАГРИНА: Сейчас активно разрабатывается система по алкоголизму, чтобы как-то лечить людей. Конечно, с увеличением материнского капитала матери начали больше рожать детей. Вообще могу сказать, что у нас демографический бум на Чукотке, особенно когда привезли строителей. Просто бум рождаемости. В этом плане, конечно, очень многое сделано. Чукотка обрела новое дыхание.

В.ПУТИН: Больницы...

А.ТАГРИНА: У нас в самом городе Анадыре отстроили новую потрясающую больницу, там абсолютно все новое оборудование. Насколько я знаю, у нас одна из единственных больниц такая вообще по России, то есть у нас есть все, что нужно, все медикаменты у нас есть. Все мои лично родственники всегда приезжают в Анадырь, в наш окружной центр и лечатся именно там.

В.ПУТИН: Аэропорт сделали хороший.

А.ТАГРИНА: Аэропорт тоже отстроили абсолютно новый. У нас летают «Боинги», построили новую трассу. Летают часто.

Д.МЕДВЕДЕВ: Я был же у вас, по-моему, я первый руководитель государства, который долетел до Анадыря. Могу сказать откровенно, мне общая атмосфера, конечно, очень понравилась. Надо признаться, действительно, и прежнего губернатора, и нынешнего губернатора, которого зовут так же, как прежнего, но он не Абрамович, а Роман, их ценят, уважают, и действительно перемены есть, они сразу бросаются в глаза даже по тем картинкам, которые существуют.

Та проблема, конечно, которую Айнана затронула, она на самом деле, к сожалению, существует не только на Чукотке. Есть проблемы, конечно, даже и с коренными народами, просто в силу действительно некоторых биологических факторов с этим все сложнее, но эта проблема характерна для всей нашей страны. Уж, давайте тогда правду говорить, раз начали с самого начала резать правду-матку, – это на самом деле проблема, связанная с состоянием генофонда и с нашим будущим. Но мы об этом еще, наверное, поговорим.

А то, что Вы рассказали, это, конечно, весьма и весьма интересно. Но чтобы все-таки с учетом праздника закончить на позитивной ноте, как все-таки «Этно-радио» развивается?

А.ТАГРИНА: Я как раз готовилась говорить об «Этно-радио», о Чукотке, честно, не готовилась говорить.

Д.МЕДВЕДЕВ: Но зато рассказали.

В.ПУТИН: То, что там водка и коньяк за 100 рублей, – это явно «паленое». Это вредное, убивающее людей. С этим отдельно нужно будет разобраться.

Д.МЕДВЕДЕВ: Если заканчивать по серьезной теме, она, вообще, не просто серьезная, она местами даже трагическая. У нас в этом плане сейчас все карты на руках, у региональных властей. В данном случае мы похвалили региональные власти, но это их проблемы.

Вообще, порядок реализации алкогольных напитков определяется Москвой, Петербургом, Тульской областью, Смоленской, Чукоткой. Поэтому в принципе в этих вопросах они должны наводить порядок. А насчет спирта – это вообще катастрофа. Еще когда в советские времена его туда таскали, это еще как-то было объяснимо, потому что жизнь была такая – понятно какая, но сейчас это просто преступление.

А.ТАГРИНА: Да, я согласна…

Позвольте продолжить. Я хотела рассказать сначала, что я в ноябре была на Втором Всероссийском форуме клуба «Многонациональная Россия», а год назад на Первом форуме клуба «Многонациональная Россия» в городе Сочи как раз зародилась идея создания «Этно-радио». Видимо, Сочи как-то на нас так повлиял. И спасибо Вам, Дмитрий Анатольевич, за то, что Вы нас поддержали, потому что, правда, Ваша поддержка имеет для нас огромное значение, и Ваш авторитет имеет для нас огромное значение, это стимул к работе.

Сейчас мы, 10 июля 2011 года, начали вещать в интернете. Пока это демо-версия, то есть пока мы играем музыку, но вчера мы первый раз вышли в эфир.

Д.МЕДВЕДЕВ: Кто вел?

А.ТАГРИНА: Я.

Д.МЕДВЕДЕВ: Поздравляем Вам.

А.ТАГРИНА: Спасибо большое. Первый раз я вышла в эфир, поприветствовала всех. Сейчас мы будем работать ночью, репетировать, пока тренироваться, а днем уже будем стараться как-то делать программы.

В.ПУТИН: Спать-то когда Вы будете?

А.ТАГРИНА: Мы пока не спим. Владимир Владимирович, мы усиленно работаем.

В.ПУТИН: А как же демографическая проблема? Займитесь делом.

Д.МЕДВЕДЕВ: Для этого и не надо спать. (Смех.)

Д.МЕДВЕДЕВ: Сколько вас человек?

А.ТАГРИНА: Сейчас – 25 человек.

Д.МЕДВЕДЕВ: Немало, кстати.

А.ТАГРИНА: Да, и самое удивительное, что все разных национальностей: есть чукчи, как я, есть юкагиры, тоже малочисленный народ, есть якуты, чеченцы, азербайджанцы, армяне.

Д.МЕДВЕДЕВ: Надо найти вас в эфире.

А.ТАГРИНА: Я хотела Вам продемонстрировать, если позволите, какая музыка играет.

Д.МЕДВЕДЕВ: Давайте.

А.ТАГРИНА: Вот примерно такая музыка у нас играет.

Д.МЕДВЕДЕВ: Разнообразная музыка.

А.ТАГРИНА: Да. Вы можете зайти на наш сайт etno-radio.ru, и можно начать вещание.

В.ПУТИН: Про русскую музыку тоже не забывайте.

А.ТАГРИНА: Конечно. Владимир Владимирович, у нас очень много русской музыки. Даже другие национальности, например, Северного Кавказа, тоже поют на русском.

Д.МЕДВЕДЕВ: Вы хотите на FМ-частоте начать в Москве вещать?

А.ТАГРИНА: Честно сказать, в Москве пока невозможно.

Д.МЕДВЕДЕВ: В Москве довольно сложно. Может, начать с каких-то других регионов, а потом к Москве подобраться?

А.ТАГРИНА: Мы думали об этом, у нас даже есть такая, еще пока официально не оформленная договоренность с некоторыми республиками о том, что мы будем вещать у них. То есть они нас тоже поддерживают и в принципе в любой момент готовы дать нам карт-бланш, и мы начнем.

Д.МЕДВЕДЕВ: Мы надеемся, что у вас будет хорошая атмосфера, но не такая, как в кинофильме «День радио».

А.ТАГРИНА: Нет.

Д.МЕДВЕДЕВ: Мы смотрели, там как раз больше сидели за пультом и выпивали.

А.ТАГРИНА: Нет, у нас очень строго, потому что я – программный директор, не употребляю алкоголь...

Спасибо вам еще раз огромное. Вы знаете, у меня на самом деле был вопрос к вам обоим. Какая музыка вам нравится, каких, может быть, народов, может, какую-то вы хотите услышать на нашей радиостанции?

Если вы мне позволите совсем нескромный вопрос? Я знаю, Владимир Владимирович, что Вы недавно проезжали мимо «Олимпийского», может быть, если у Вас будет свободное время, Вы приедете к нам в гости? Мы будем Вас очень ждать.

В.ПУТИН: Спасибо.

Д.МЕДВЕДЕВ: Про музыку мы, конечно, можем начать разговор, хотя обычно я начинаю с более серьезных тем. Тем не менее, если Вы спросили, уклоняться не будем.

Мои музыкальные пристрастия очень разнообразные, они менялись с моим взрослением. Когда я был школьником, мне лет 15–16 было, я не слушал вообще советскую музыку, я считал, что она неправильная, что она идеологизированная, что она нечестная и слушал только иностранную музыку, в основном рок-музыку и хард-рок. И, может быть, то, что тогда было модно, а тогда было модно довольно много всего из известного, типа АВВА, Boney M и так далее, но я, конечно, отдавал предпочтение хард-року.

Потом, знаете, с каждым годом я понимал, что музыка настолько разнообразна, что можно всегда что-то для себя подобрать. Потом начал слушать классику, потом начал слушать джаз, потом, кстати, с удивлением для себя открыл этническую музыку, которая мне вначале казалась очень самобытной, я думал: «Это пусть представители соответствующих народов и слушают. Я ничего против не имею, но она не моя».

А сейчас мне нравится слушать музыку из разных мест, причем в самых разных ситуациях, даже когда ты работаешь, некоторая этническая музыка успокаивает нервы, под нее можно работать. Я в этом смысле, в общем, такой человек адаптированный к музыке, я даже диссертацию писал под музыку и считаю что это нормально. Но это каждый сам для себя должен решать. Поэтому я слушаю очень разную музыку и, конечно, нашу слушаю музыку, российскую тоже сейчас слушаю, особенно рок-группы слушаю.

В.ПУТИН: Вы чукча?..

А.ТАГРИНА: Чукчанка, чукчи – это мужчины.

В.ПУТИН: А я – русский, я люблю русскую музыку. Я люблю легкую классику, популярную классическую музыку и джазовую музыку.

А.ТАГРИНА: У нас есть очень интересные композиции, этническо-джазовые. Слушайте это радио, мы будем очень рады.

Д.МЕДВЕДЕВ: У нас такое начало любопытное – о музыке, и о проблемах, давайте, пожалуйста.

Е.ШИЛОВА: Я представляю Костромскую область, Шилова Елена Александровна, глава Караваевского сельского поселения, в должности работаю с 2000 года, возглавляю палату сельских поселений Костромской области.

Кстати, среди моих коллег – глав сельских поселений основная масса, где-то 60 процентов, это женщины, и руководители учреждений социальной сферы на селе, да и работники в основном – это женщины. Поэтому низкий поклон всем женщинам! И спасибо вам огромное за внимание.

Действительно, женщины несут на своих плечах нелегкую ношу. Руководя сельским поселением (наше сельское поселение находится в восьми километрах от областного центра), немножко расскажу…

Д.МЕДВЕДЕВ: Сколько у вас людей живет?

Е.ШИЛОВА: Население около восьми тысяч. Шесть населенных пунктов на моей территории. Основными градообразующими являются Костромская государственная сельскохозяйственная академия и племенной завод Караваева, это то хозяйство, родоначальником которого является костромская порода крупного рогатого скота.

Наше хозяйство в годы войны дало 40 Героев социалистического труда, шестеро из них удостоены этого звания дважды, поэтому у нас в поселке есть аллея дважды Героев социалистического труда. Поселок компактный, уютный, есть все объекты социальной сферы: средняя школа, четыре детских сада, клуб. В общем, все условия для комфортного проживания нашего населения у нас есть.

В 2007 году мы в рамках 131-го закона создали свое предприятие жилищно-коммунального хозяйства, чтобы решать проблемы ЖКХ уже на месте. В муниципальную собственность приняли котельные, водозаборные скважины. Сейчас все это находится в муниципальной собственности поселения, мы сами ремонтируем, реконструируем сети. Проблем много, но мы используем все резервы, в том числе и участие в федеральных программах.

По федеральной программе по 185-му закону мы отремонтировали 10 многоквартирных домов. Это было хорошей помощью для нашего сельского бюджета и для наших жителей. Мы построили за последние два года два дома по программе переселения граждан из ветхого жилья, 12 семей у нас улучшили жилищные условия.

Ежедневные проблемы, с которыми наши жители на селе сталкиваются, – это, казалось бы, такие мелочи: уличное освещение, дороги. Мы пытаемся в рамках нашего бюджета эти проблемы решать, то есть проводим плановую реконструкцию сетей уличного снабжения, ремонтируем дороги. Но, к сожалению, я участвовала в форуме сельских поселений, который прошел в Мордовии, проблемы мы эти озвучивали, рамками бюджета нам очень сложно справиться. Надеюсь, что эту проблему нужно решать сообща.

Уже деньги поступают, и в нашу область в том числе, 260 миллионов поступило по программе по ремонту административных центров районов в этом году. Мы надеемся, что на следующий год займутся административными центрами сельских поселений. Мы надеемся и ждем помощи из федерального, областного бюджетов.

Создаем условия и для культурного развития нашего населения. То есть у нас есть центр народной культуры, шесть народных коллективов, духовой оркестр – в этом году мы 75 лет ему будем отмечать, такой солидный возраст. Ремонтируем клуб тоже своими силами, поэтапно, год от года. Привели его в надлежащее состояние. В том году мы открыли представительство Государственной костромской филармонии на нашей территории, поэтому теперь артисты филармонии приезжают к нам на село, чему мы тоже удивительно рады.

А в канун праздника Дня матери мы тоже готовим свои мероприятия, в воскресенье оно у нас состоится, мы будем чествовать супружеские пары, которые отмечают юбилейные даты: от пяти, 10, 15, 20, 25, так до 50-ти. В этом году у нас шесть пар «золотые» юбилеи отмечают. Мы будем говорить этим семьям слова благодарности за то, что такие дружные семьи, воспитали хороших детей, поздравим.

Но в продолжение разговора, который начала: все-таки, Дмитрий Анатольевич, действительно проблема неблагополучных семей и пьянства на селе есть. Действительно рушатся семьи, дети страдают от этого. Волнует то, что молодежь у нас к слабоалкогольным напиткам имеет свободный доступ, и пиво в основном употребляют. С этой проблемой сейчас мы справиться не можем. Разводятся семьи. Великовозрастный детина, сын, возвращается к матери и на ее скудную пенсию паразитирует.

Матери приходят ко мне как к главе: «Помогите, Елена Александровна», – а мы привлечь его за тунеядство не можем, на принудительное лечение послать не можем. Поэтому хочется узнать, как же нам все-таки с этим злом справиться, чтобы все семь были у нас крепкими, дружными, чтобы дети не страдали. И раньше нас учили, семья – это ячейка нашего общества, и чем крепче будут наши семьи, тем сильнее будет государство. Хотелось бы помочь этим семьям и исключить этот порок, который, казалось бы, в русском человеке уже как крест. Или все-таки я ошибаюсь?

Д.МЕДВЕДЕВ: Видите, у нас разговор сразу вырулил на эту тему. Это означает на самом деле, что эта тема волнует людей, особенно женщин волнует, потому что женщины прежде всего с этим сталкиваются и страдают.

Вы говорите, как можно с этим справиться? Я не считаю, что здесь есть какая-то фатальная ситуация, с которой невозможно справиться. У нас есть различного рода примеры наших северных соседей, у которых тоже с этим все было, что называется, в порядке, тем не менее они нашли в себе такие национальные ресурсы и теперь держат под контролем употребление алкоголя. Я считаю, что мы тоже вполне это можем сделать, но для этого нужна общая работа. В чем она заключается?

Это и решение федеральных властей на эту тему. Вы знаете, я несколько лет назад, два года назад, сказал о том, что мы должны все-таки открыть работу по противодействию алкоголю, но делать это не так, в виде кампании, как это происходило в 95-м году и в некоторые другие периоды, а создавая другие условия для жизни. И, конечно, все-таки сопровождая это определенной ответственностью.

Что мы для этого сделали? Мы все-таки кое-где изменили административное законодательство. Не менее важно то, что мы передали этот вопрос в регионы. Потому что регионы мне сами говорили: «Знаете, мы сами разберемся, вы нам только дайте инструмент, мы сами лучше знаем, как нам бороться, какими способами». Потому что ситуация ведь разная, это тоже правда.

Вот на Севере, к сожалению, пьют… Вот чем севернее, у нас есть такая закономерность, тем больше пьют, на юге пьют меньше. В кавказских республиках пьют очень мало. Там, правда, есть и традиции, в том числе и мусульманские традиции, но это связано и с набором привычек, что называется. Поэтому нужно учитывать региональный аспект.

Во-вторых, нужно закончить с тем бардаком, который, откровенно говоря, возник, может быть, лет 15–20 назад. Я помню, как в период нашего детства и студенчества, человек, который заходил в магазин что-то купить такое, он паспорт показывал, вспомните, даже на селе, хотя там все друг друга знают, но и то можно было поплатиться должностью. Сейчас возникла ситуация, когда в любом ларьке, в любом магазине вот такому шпинделю продают бутылку или пачку сигарет, и никто ничего не боится.

Мы ввели впервые вообще за всю нашу историю уголовную ответственность за реализацию алкогольных напитков несовершеннолетним. Она есть, но ею надо, как обычно, пользоваться, потому что работники торговли должны понимать, что в худшем случае ты не просто с должности вылетишь, а можешь в тюрьму попасть. Это очень важно. Причем эта атмосфера нетерпимости должна быть повсеместно, начиная от Москвы и заканчивая самой маленькой деревней.

Если речь вести об административной ответственности, то здесь тоже можно подумать над тем, чтобы ее усилить, имея в виду и дополнительные рычаги, которые можно было бы дать главам муниципальных образований. Мы же сейчас как раз занимаемся созданием более оптимальной схемы межбюджетных отношений, передачей возможной доходных источников с федерального уровня на региональный и муниципальный. Я предлагаю подумать и о том, чтобы дополнительно административную ответственность посмотреть для муниципалитетов, как вы могли бы ею распорядиться.

Но еще раз повторяю, эта проблема очень большая для нашей страны, но я не считаю, что она фатальная, и не потому, что мы все безудержные оптимисты (действительно, у нас есть определенный набор привычек), а потому что страны, находящиеся в близких условиях, при создании нормального отдыха, нормальных человеческих условий жизни и довольно жестких правил регулирования, поменяли национальные стереотипы. А почему мы не можем?

Е.НИКОЛАЕВА: Я предлагаю спортом заняться.

А.ТАГРИНА: В Чечне всего два часа продают алкоголь.

Д.МЕДВЕДЕВ: В Чечне свои в этом смысле представления о том, как это регулировать. Не факт, что так, как в Чечне, можно сделать в большей части страны.

А.ТАГРИНА: Я просто там была, я видела, что люди не пьют. Всего два часа в день продают алкоголь.

В.ПУТИН: Объективности ради, там и до этого пили...

Д.МЕДВЕДЕВ: ...существенно меньше, чем на Севере.

В.ПУТИН: У меня, Дмитрий Анатольевич знает, есть один священнослужитель, с которым мы время от времени встречаемся. Он занят сельским хозяйством, не лично, а поддержал сельхозпроизводство где-то в Московской области. Я говорю: «Батюшка, Вы, наверное, когда приехали, сначала построили там церковь». Он говорит: «Нет». Я говорю: «А что?» – «Тюрьму». Я даже опешил. Он говорит: «Пьяниц туда мы собираем».

Надо сказать, что сначала люди как-то восприняли это в штыки. Это условная тюрьма, конечно, но потом даже поддержали, и реально степень алкоголизации этого населенного пункта снизилась. Когда они почувствовали, что есть результат от работы в трезвом состоянии, начали жить лучше, начали больше получать, результат стал другим.

Теперь по поводу дорог. Вы знаете, мы сохранили поддержку со стороны федерального центра на дорожное строительство в регионах, в том числе и в региональных центрах. Но мы сейчас приняли другое, гораздо более важное решение, прежде всего для сельских территорий и районных центров. Это решение заключается в том, что мы, по-моему, пять процентов обязали регионы из своих вновь формируемых дорожных фондов направлять на цели дорожного строительства на селе, и еще пять процентов – на муниципальные центры. Поэтому я очень рассчитываю на то, что люди это в самое ближайшее время почувствуют.

Е.ШИЛОВА: Мы это очень ждем. Спасибо.

В.ПУТИН: Эти средства, ресурсы будут гораздо больше, чем до сих пор мы оказывали помощь из федерального центра. Их было 50 миллиардов, а там у нас намечается до 160-ти.

Е.НИКОЛАЕВА: Можно я? Я – Олимпийская чемпиона Елена Николаева, здесь представляю Республику Чувашию. У нас в Чувашской Республике последние пять лет очень активно ведется строительство физкультурных спортивных комплексов, ФСК, уже построили 22 комплекса. Плюс два стадиона, плюс ледовый каток.

В.ПУТИН: Вы по какому виду спорта?

Е.НИКОЛАЕВА: Спортивная ходьба, 96-й год.

В.ПУТИН: Я поэтому и спросил. Вам стадион-то не нужен, Вы можете идти, идти…

Е.НИКОЛАЕВА: Все равно, я считаю, массовое развитие спорта – это и есть здоровье.

В.ПУТИН: Я шучу. Конечно.

Е.НИКОЛАЕВА: И плюс залог наших олимпийцев. В ближайшие годы Россия выиграла ряд больших конкурсов на проведение международных соревнований, и, конечно, нас волнует, как наши спортсмены будут выступать, в том числе и на Олимпийских играх 2014 года.

Д.МЕДВЕДЕВ: Всех волнует, просто не спим ночами. (Смех.)

Е.НИКОЛАЕВА: Я, в свою очередь, очень благодарна за государственную поддержку. Олимпийцы, олимпийские чемпионы, ветераны спорта получают достаточно хорошую поддержку от государства, это я считаю стимулом большим.

И поэтому мне хочется, Владимир Владимирович, у Вас узнать, как мы сможем и как нам лучше еще работать, чтобы удержать позиции лидерства?

В.ПУТИН: Скажите нам сначала, как вам удается в Чувашии выигрывать все мировые призы по ходьбе? Вот как такая школа сложилась, что Чувашия у нас не только в нашей стране, а в принципе в мире сейчас, наверное, лидирует в спортивной ходьбе?

Д.МЕДВЕДЕВ: Ходят много. (Смех.)

В.ПУТИН: Послушайте, реально мне интересно, почему так получается?

Е.НИКОЛАЕВА: Физически мы трудимся, конечно, с малых лет, и до школы надо было ходить такое расстояние, пять-шесть километров, и это тоже плюс. Сейчас если ездят на автобусах, это, конечно, минус. (Смех.)

Д.МЕДВЕДЕВ: Так, одну проблему решили, можно автобусы не поставлять. (Смех.)

Е.НИКОЛАЕВА: Автобусы – хорошо, но мне как тренеру-преподавателю, конечно, хочется видеть здоровых, развитых детей, я же все равно болею за российский спорт.

В.ПУТИН: По двум направлениям будем работать, я и Дмитрий Анатольевич занимаемся параллельно, вместе, развитие спорта – это общенациональная задача. По двум направлениям, имея в виду спорт высших достижений, конечно, будем поддерживать наших олимпийцев, наши национальные сборные, и второе – массовый спорт.

Массовый спорт – это, конечно, прежде всего забота Министерства спорта, молодежной политики. Они сейчас разработали целую программу развития спортивных сооружений по всей территории страны при реальной поддержке из федерального бюджета. Я сейчас не говорю про всем хорошо известную программу, чисто партийную программу, которую инициировала «Единая Россия», – это «1000 ФОКов», сейчас перешли к программе строительства бассейнов, очень много футбольных полей построено. В общем, большая, стройная программа, и одним из главных элементов является поддержка детского и юношеского спорта, возрождение детских, юношеских спортивных школ.

Е.НИКОЛАЕВА: Спасибо большое.

Д.МЕДВЕДЕВ: Кстати, вспомнил, я, по-моему, приезжал как раз в вашу республику, и тогда мы начали реализовывать еще одну программу – «газпромовскую».

Мы часто спорим, нужны ли нам крупные компании, не лучше ли все разделить на части, раздробить. Вы знаете, я просто вчера был в Петрозаводске, в Карелии, и там «Газпром» будет строить большое количество спортивных сооружений. Но нет пока компаний, которые способны делать это такими темпами и в таком количестве…

Е.НИКОЛАЕВА: У нас соглашение на большой ледовый дворец.

Д.МЕДВЕДЕВ: Да. Я просто к тому, что это тоже оказалась очень хорошая компания, очень хорошая программа: «Газпром – детям», – и было построено огромное количество спортивных сооружений, площадок, причем это, естественно, сделано было за счет корпоративных денег, за счет той прибыли, которая образуется от «Газпрома», то есть это не бюджетные средства, что тоже очень сильно помогло. Мне кажется, это надо тоже продолжать, это хорошая штука.

Да, мы вчера договорились о том, что они сделают еще ледовый дворец в Петрозаводске и большое количество ФОКов в небольших населенных пунктах.

В.ПУТИН: Когда Дмитрий Анатольевич был председателем совета директоров «Газпрома», он практически вел эту программу.

М.ГЛУШЕНКОВА: Если вы позволите, то я продолжу, но немножко поменяю тему.

Д.МЕДВЕДЕВ: Все-таки про матерей…

М.ГЛУШЕНКОВА: Про детей, скажем так, что больше всего волнует женщин.

Я представляю Калужскую область, работаю на областную телерадиокомпанию «Ника», я ведущая семейной программы и программы «Детская тема» на радио. Из моих особых заслуг: я мама семерых детей, как раз год назад нас наградили орденом «Родительская слава».

В.ПУТИН: Все Ваши?

М.ГЛУШЕНКОВА: Да, это наши дети. У нас нет ни одного приемного. Да, я родила семерых детей. (Аплодисменты.)

Как маму двух взрослых сыновей меня не может не волновать вопрос армии. Конечно, старший – студент, а второй сын, надеюсь, в этом году студентом станет, но, как известно, отсрочки заканчиваются быстрее, чем призывной возраст истекает. Поэтому меня, конечно, волнует вопрос о том, как вы считаете, целесообразно ли введение контрактной армии? А если, например, сохранить службу по призыву, то не планируется ли увеличение срока службы? Всех, мне кажется, это волнует. Не будет ли увеличен срок службы?

Д.МЕДВЕДЕВ: Давайте я отвечу, потому что за армию отвечаю как Верховный главнокомандующий. Хотя многие программы начинались и до того, как я начал работать, еще когда Владимир Владимирович был Верховным главнокомандующим, так что, конечно, это общая работа.

По поводу службы в Вооруженных Силах. Начнем с того, что это – конституционная обязанность, и это нормально. Охранять свою Родину мужчинам – это почетно и правильно. С другой стороны, вопрос в том, как нам выстроить эффективные Вооруженные Силы.

В.ПУТИН: Мы с Дмитрием Анатольевичем тоже служили. Правда, не долго, но мы оба артиллеристы, у нас одна и та же военная стезя.

Д.МЕДВЕДЕВ: Только я в артиллеристской службе больше продвинулся, чем он.

В.ПУТИН: Это правда, должен признаться.

Д.МЕДВЕДЕВ: По другой кафедре служил.

Если возвращаться к тому, как должны выглядеть Вооруженные Силы. Они должны быть достаточные и эффективные. Что такое достаточные? Мы за последние годы провели реформирование Вооруженных Сил и вышли на численность в миллион человек. Я напомню (девушки, наверное, и не знают; кто-то знает, но кто-то не знает): армия Советского Союза была около пяти миллионов человек в определенные периоды. Советский Союз был в два раза больше, чем Россия. Если проецировать те цифры, то она должна быть два с половиной миллиона, в тех представлениях. Сейчас она у нас существенно меньше. Почему?

Не за счет того, что мы ослабили нашу боеспособность, а за счет того, что мы более эффективно организовали труд военных. Офицерам нужно создать нормальные условия для службы, нормальную зарплату платить, денежное довольствие, что мы сделали, увеличив им очень существенно все. Что же касается того, как комплектуется армия. Сейчас у нас действует смешанный порядок комплектации, то есть мы призываем ребят на год, что, на мой взгляд, гораздо проще для семей, для самих родителей.

Сразу Вам отвечаю: ничего менять не будем, ничего увеличивать не будем. Один год – и все. Но с учетом того, что есть и проблемы с призывом самые разные, начиная от состояния здоровья выпускников, различного рода отношения к службе в армии, потому что кто-то хочет, но кто-то, скажем откровенно, не хочет.

Мы, по сути, приняли политическое решение о том, чтобы в спокойном режиме продвигаться в сторону профессиональной армии. При этом мы сохраним комплектование и за счет призыва, и за счет набора контрактников. Но эта пропорция, думаю, через пять-семь лет, это не большой секрет, она должна быть, может быть, 10 процентов – к 90 или 20 процентов – к 80, что будет означать, что призыв останется, но служить пойдут только те, кто считает для себя это исключительно важным и необходимым. Все остальное будут делать люди, принятые по контракту, это гораздо эффективнее.

Но для этого нам нужно запланировать довольно значительные средства. Мы их уже начали планировать. Мы должны довести зарплату контрактника до такого уровня, когда ему будет хотеться служить в Вооруженных Силах. Сейчас еще не все, естественно, считают эту зарплату достаточной. У офицеров сейчас достойное денежное содержание – и получают, и будут получать, – а контрактники такого содержания пока не получают, но мы это сделаем обязательно.

И последнее, на что я хотел бы обратить внимание. Эти цифры, их так не особенно внимательно анализируют, тем не менее эти цифры, в общем, известны, цифры призыва на действительную военную службу. И в этом году эти цифры по призывникам были меньше, чем в прошлом. Это не потому, что у нас армия слабеет, а потому что мы уже начали замещать призывников контрактом. И уже с этого года удельный весь контрактников в армии выше, в следующем году будет еще выше. И так, я думаю, что пять-семь лет мы пройдем это всё.

В.ПУТИН: Я добавлю одну только вещь. У нас давно уже принято решение, что в «горячие точки», если они возникают, направляются преимущественно контрактники.

Д.МЕДВЕДЕВ: И мы стараемся это делать.

РЕПЛИКА: Это правильно.

Д.МЕДВЕДЕВ: И даже не преимущественно, а в качестве общего правила. И это на самом деле, конечно, очень важно.

В.ПУТИН: Это, конечно, Дмитрий Анатольевич сказал, очень дорогая часть для государства, контрактная армия очень дорогая.

Д.МЕДВЕДЕВ: Но нам придется этот путь пройти, если мы хотим, чтобы наши Вооруженные Силы были боеспособны. Дело в том, что все-таки коэффициент полезного действия, скажем так, у контрактника существенно выше, чем у призывника. Почему? Потому что мы перешли на год службы, а вооружение все сложнее и сложнее.

В.ПУТИН: Техника усложняется.

Д.МЕДВЕДЕВ: Техника усложняется. И если раньше, в советские времена, опять же напомню, (наверное, уже большинство женщин точно не помнит) было два года, а во флоте – три года, а еще раньше, в 60-е годы, во флоте было пять. И за эти пять лет, конечно, человека вырывали из семьи и так далее, но он становился в общем и целом профессионалом на службе, а сейчас за год это невозможно сделать. И с этим связан переход на контрактную службу, просто чтобы были профессионально хорошо подготовленные военные.

М.ГЛУШЕНКОВА: Я бы еще сказала, что эффективность тех людей, которые хотят служить, гораздо выше…

Д.МЕДВЕДЕВ: Конечно, 100 процентов, это люди сами избирают для себя военную специальность. Более того, из контрактников очень часто потом офицеры получаются. Вот он отслужил там один срок, допустим, прикинул и пошел в военное училище, и стал офицером.

М.ЛЯДАНОВА: Такая серьезная тема. Я сначала представлюсь. Меня зовут Марина, я из города Владимира. Работаю на заводе по производству полиуретанов в должности мастера, но по совместительству я также являюсь мамой двух маленьких мальчиков.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это Ваша главная миссия на самом деле.

М.ЛЯДАНОВА: Возможно. Поэтому вопрос армии меня тоже уже начинает очень сильно волновать. Ваши слова для нас как-то много значат. Скорее всего, мы не остановимся на достигнутом, на двух мальчиках. Поэтому нас волнуют еще и другие вопросы.

Дмитрий Анатольевич, хотела бы Вас спросить. В последнее время мы все чаще слышим, проскальзывает такая информация, что возможно родовые сертификаты скоро отменят. Так это или нет?

Д.МЕДВЕДЕВ: Вы Марина Александровна?

М.ЛЯДАНОВА: Александровна.

Д.МЕДВЕДЕВ: Меня с ранних, младых лет приучили к людям по имени-отчеству обращаться. Я был аспирантом, мне был, наверное, 21 год, я пошел преподавать и в этот момент начал ко всем обращаться по имени-отчеству. Так что Вы уж меня извините, я к Вам обращусь Марина Александровна.

По поводу родового сертификата. Для меня эта тема неплохо знакома, потому что сам по себе родовой сертификат появился в тот период, когда я работал в Правительстве, это был 2006 год. Сначала у меня были какие-то разные представления о том, что это за документ, насколько он полезен. Могу Вам сказать предельно откровенно, на мой взгляд, из того, что мы придумали за последние годы для поддержки материнства и детства, два документа или инструмента оказались самые лучшие – это родовой сертификат и материнский капитал.

Про материнский капитал говорят больше, потому что он на слуху, там много денег, деньги эти растут, по-разному можно использовать, сейчас мы еще постараемся добавить региональный материнский капитал. А вот этот родовой сертификат – он как-то менее известен. Но это очень хороший оказался инструмент, и все медики об этом говорили, и все мамы, с которыми я разговаривал. Почему?

Потому что он простимулировал и развитие самого технического компонента – родовспоможения, и с другой стороны, помог увеличить зарплату всем тем врачам, акушерам, гинекологам, которые трудятся в соответствующих поликлиниках, больницах, женских консультациях. Поэтому он свою цель достиг, мы его отменять не собираемся.

Наоборот, в бюджете предусмотрено дополнительное финансирование всех этих расходов, по-моему, в сумме около 19 миллиардов рублей именно на родовой сертификат. Чем он еще хорош, и что отмечали всегда – можно было понять, кто как работает из врачей, потому что это же тоже, знаете, такая тема, тонкая. Но все женщины с этим сталкиваются, когда приходят к врачу: кто-то хорошо помогает, а кто-то равнодушно относится.

И ваше мнение как раз в этом смысле напрямую влияло на заработки врача. Это, мне кажется, тоже оказалось очень и очень удачным. Поэтому я считаю, что это хорошая идея. Надеюсь, что она помогла большому количеству женщин и помогла врачам, потому что она действительно помогла увеличить им зарплату. Мы ее продолжаем.

М.ЛЯДАНОВА: Женщина имеет больше право выбора при родовом сертификате.

Д.МЕДВЕДЕВ: Конечно. Просто все находится в ваших руках, вы сами при помощи этого родового сертификата голосуете за ту или иную больницу, или роддом, или конкретного врача. Это всегда очень важно, потому что у нас медицина все-таки пока развивающаяся. У нас такой разветвленной системы страховой медицины, как за границей, нет, и в этом смысле такое право исключительно важный характер получило. А насчет материнского капитала, Вы получаете?

М.ЛЯДАНОВА: Мы материнский капитал в виде сертификата получили, но так как проблема квартиры у нас уже решена, то на семейном совете мы подумали, решили, что на данный момент времени наиболее актуальным и, как нам кажется, надежным вложением данных средств будет покупка загородного дома, дома в деревне.

Мы также знаем, что данный капитал можно тратить на образование детей, но у нас есть сомнение. Например, моему старшему сыну на сегодняшний момент всего шесть лет, то есть поступать в высшее учебное заведение он будет только лет через 11–12.

Д.МЕДВЕДЕВ: Не скоро еще.

М.ЛЯДАНОВА: И нас волнует вопрос: через это время так же актуально будет этот материнский капитал тратить на образование? Все ли учебные заведения будут принимать этот капитал?

Д.МЕДВЕДЕВ: Здесь у вас не должно быть, конечно, никаких сомнений. Использовать накопленный материнский капитал на образование будет можно. Другое дело, что, по моим данным, абсолютное, подавляющее большинство женщин и, скажем так, семей выбирает все-таки жилье в качестве средства помещения. Потому что дети, конечно, это самое главное, ради чего семья создается.

Но у нас, во-первых, есть бесплатное образование, и не надо об этом говорить с ехидцей, как на самом деле иногда это делается. Образование у нас бесплатное в школе, и в университет можно поступить. У нас очень разные университеты, есть, конечно, очень сильные, в которые трудно поступать, но есть такие, в которые, скажем откровенно, поступить не трудно вообще. Поэтому образовательный срез материнского капитала не очень используется, а все практически вкладываются в жилье. У нас было выдано приблизительно 3 миллиона 100 тысяч сертификатов на 1 ноября текущего года, и 95 процентов, наверное, это жилье.

Но самое главное, чем мы занимались в последние годы (мы с Владимиром Владимировичем все вместе обсуждали, как раз он еще Президентом был, я в Правительстве работал), – как сконфигурировать этот самый материнский капитал, было очень много разных идей, кстати. Сначала нам говорили, напрасно вы все это придумали. Потом говорят: ладно, может быть и не напрасно, может, толк будет, но давайте скажем, что тратьте, на что хотите, потому что все равно найдут способ вытащить деньги и потратят на то, на что нужно тратить деньги в семье, может, на жилье, а может и на что-то другое.

Мы сохранили три направления. Вы знаете, я считаю, что мы правильно сделали, потому что мы, если хотите, задали такой индикатор для семьи. Вот что важнее всего для семьи? Жилье. Поэтому вы все-таки постарайтесь эти деньги потратить на жилье. Конечно, можно себе представить, и, наверное, такие случаи были, когда деньги через жилищную схему вытаскивали, тратили на что-то другое. Но это уже, скорее, отклонение от нормы, а большинство людей тратит на жилье.

Но за последние годы мы сделали еще несколько важных вещей, мы разрешили тратить эти деньги на жилье в самых разнообразных формах. Потому что вначале у нас был довольно узкий перечень возможностей, сейчас можно делать с этими деньгами все, что угодно. Можно свои дома строить, просто строительные материалы покупать и из этого складывать дом, можно различного рода льготные схемы использовать.

И этот набор увеличивался с каждым годом. И даже в период кризиса Правительство нашло и деньги, и возможности для того, чтобы сохранить, не просто сохранить эту подпитку, но и дать дополнительные возможности в рамках материнского капитала, включая небольшие денежные изъятия из материнского капитала, или же как раз упрощение использования этой части денежного капитала на строительство, на приобретение жилья. Так что мне кажется, этот инструмент работает. Сейчас, в этом году, он, по-моему, 358 тысяч.

В.ПУТИН: В следующем году превысит.

Д.МЕДВЕДЕВ: Уже в следующем году будет проиндексировано, будет около 380.

Е.ЛАХОВА: 400 – в 2013 году.

Д.МЕДВЕДЕВ: Да. То вместе с региональным капиталом, а у нас почти все регионы решили его сделать, минимальный – 50, максимальный (у нас есть богатые территории) – такой же, как федеральный. Но даже если это 100 тысяч, это уже получается 450 тысяч, – это существенные деньги, которые можно внести и в ипотеку или начать строительство. Поэтому, мне кажется, эта программа абсолютно достигла своих целей. И есть и прямые доказательства этому – это увеличение количество рождений.

М.ЛЯДАНОВА: Вообще эта программа «Материнский капитал», она на сколько лет рассчитана? Сколько времени еще будет продолжаться выдача этих сертификатов и, соответственно, индексироваться данная сумма?

Д.МЕДВЕДЕВ: Мы, по-моему, ее планировали на 10 лет. Давайте доживем, посмотрим, как будут у нас обстоять дела. Если все будет нормально, конечно, мы подумаем о продлении, но надо посмотреть на текущую жизнь.

В.ПУТИН: То есть эта программа когда-то закончится. Надо спешить! Берите пример с Марины. Она чем больше детей рожала, тем краше становилась. Поэтому надо спешить, девушки!

Е.ЛАХОВА: Владимир Владимирович, можно?

По поводу сертификатов. Дмитрий Анатольевич не ошибся – 19 миллиардов каждый год в течение трех лет у нас предусмотрено. На ближайшие три года депутаты заложили эти деньги в расходную часть бюджета. И 25 процентов из всех семей, тех, кто имел право воспользоваться материнским капиталом, уже воспользовались. И очень активно это происходит.

Д.МЕДВЕДЕВ: Просто молодые депутаты, депутаты – тоже люди на самом деле, я просто, чтобы было полное взаимопонимание на эту тему. Десять лет длится эта программа, которая может быть продлена. Мы поживем – увидим. Но все обязательства, порожденные этой программой, будут продолжаться до их окончательного исполнения, чтобы ни у кого не было сомнений.

В.ПУТИН: Очень важное замечание.

Д.МЕДВЕДЕВ: Да. Во-первых, Вы можете его реализовать и за рамками. Во-вторых, есть же образовательные программы. Мы же из чего исходили? Кто-то из женщин, их, правда, небольшое количество, но все-таки решил вложить, по совету мужа, эти деньги в свое пенсионное обеспечение, а это вообще может быть совсем не скоро, через 50 лет. Так что это все будет действовать.

Е.ЛАХОВА: Владимир Владимирович, я думаю, когда Дмитрий Анатольевич сказал, что мы вместе, я это помню, тот день, когда неожиданно вдруг было заявлено: давайте сейчас поговорим о самом главном, помните, Дмитрий Анатольевич, о любви, о женщинах, о семье, когда Владимир Владимирович Послание нам делал. Вообще – гробовое молчание было.

И то направление, которое сейчас взяли за пять лет, я вам хочу сказать, это очень большие средства, которые никогда не выделялись на поддержку семьи, охрану материнства и детства. Родовой сертификат, материнский капитал, неработающие матери стали получать пособие по уходу за ребенком. Отработали и родительскую плату в детские дошкольные учреждения. Призывники на срочную службу – мы им тоже поддержку даем. Приемные, опекунские семьи. Вы понимаете, очень много было действительно сделано. Четко за пять лет эта политика уже выстраивается.

Но у нас сегодня семьи все разные. Семьи многодетные, семьи, у которых одаренный ребенок, неблагополучные семьи, неполных семей у нас где-то 15 процентов, которые имеют детей. И, конечно, есть определенные категории семей, которые воспитывают ребенка–инвалида, их у нас 542 тысячи, из них 450 тысяч воспитываются в семье. Чаще всего, конечно, мама одна остается. Очень много разводов, около 60 где-то процентов и мама одна воспитывает этого ребенка. Есть у нас, конечно, на федеральном уровне поддержка в отношении семей с детьми-инвалидами. Она уже как-то определена и мы уже это знаем. Федеральные программы принимаем. Сейчас Марина сказала про Калугу, она ведет канал «Семья», я пример хочу привести.

Есть отдельные регионы, просто это крупицы. Предположим, возьмем Калужскую область. Они в каждом муниципальном образовании открыли службу семьи, которая работает в ежедневном режиме со всеми категориями семей, ежедневно по участковому принципу. Это дает возможность, взять по инвалидам, они в 1,5–2 раза увеличили комплексные услуги для этих детей-инвалидов, причем в сельской местности даже значительно больше.

Как нам другие регионы, как региональную власть подтянуть к тому, чтобы все-таки эти региональные программы начали работать и действительно эту категорию, 0,5 миллиона практически, тоже можно было бы поддержать?

В.ПУТИН: Многие регионы выплачивают, прямую оказывают помощь. Кстати, по-разному, конечно, деньги небольшие, в среднем до 400 рублей, но в некоторых регионах она приличная.

Е.ЛАХОВА: А Калуга с января две тысячи будет выплачивать.

В.ПУТИН: А в Петербурге от двух с половиной до четырех тысяч.

Е.ЛАХОВА: Это Питер и Москва.

В.ПУТИН: Но есть и другие способы поддержки: создание условий содержания детей на дому, создание соответствующих центров и участие в реализации проекта «Безбарьерная среда». Конечно, в школах нужно создавать условия, где дети-инвалиды могли бы вместе со своими сверстниками учиться, адаптироваться к этой среде. Мы с вами знаем, там, где это делается…

Вы знаете, многие говорят, дети – жестокие. Дети, в том числе добрые. И там, где дети-инвалиды учатся со своими сверстниками, почти везде, я не знаю негативных примеров, дети откликаются, носят на руках своих сверстников (колясочников и так далее), помогают им во всем. Это воспитывает и тех, и других, это очень важно. И здесь, конечно, регионы должны сыграть ключевую роль.

М.ГЛУШЕНКОВА: Владимир Владимирович, полностью Вас поддерживаю, потому что я снимала об этом сюжет. И я знаю, что для родителей, у которых такие дети есть, это очень большая проблема.

Д.МЕДВЕДЕВ: Тут удивительна для меня еще одна вещь, но Владимир Владимирович сказал абсолютно то же самое, что вчера говорил я по поводу инклюзивного образования (Света была), причем в Петрозаводске…

С.ЖУРОВА: Была.

Д.МЕДВЕДЕВ: И я уверен, что это – внутренняя позиция. Почему? Потому что я абсолютно то же самое вчера говорил, это включенное образование, оно меняет атмосферу в классе и меняет самих детей. Я несколько раз заходил, смотрел, знаете, удивительное впечатление. Когда они все вместе, совсем другая атмосфера, и это, конечно, очень здорово. Почему я об этом вспомнил? Потому что мне почему вчера кто-то из уважаемых женщин сказала, что у нас нет норм об инклюзивном образовании на уровне то ли закона, то ли постановления Правительства. Вот я хотел это проверить.

С.ЖУРОВА: Да, действительно, я в том числе на всех парламентских слушаниях говорила о том, что мы обязательно должны включить это в новый закон об образовании. У нас это была запретная тема, но сейчас новым законом об образовании, могу гарантировать, что уже это будет регулироваться. Это на всех общественных советах обсуждалось, широко это обсуждалось. Я считаю, что очень правильно.

Даже наблюдательный совет по улучшению качества города Москвы был два дня назад, я участвовала в нем тоже, мы говорили об этой же теме, говорили о том, что надо поощрять те школы, которые это пропагандируют, потому что ведь есть еще дети с синдромом дауна, аутизма. С детьми занимаются, и они помогают друг другу, это невероятно, помимо детей с ограниченными возможностями на колясках. Это очень хорошо, это очень хорошо встраивается в школу и родители довольны и счастливы.

Знаете, мы заявляем тему о том, чтобы спортом заниматься, и хочу сказать, что дети, которые занимаются спортом, у которых есть ограниченные возможности, тоже невероятно, но не все регионы, к сожалению, это пропагандируют, на самом деле нет условий, и многие хотят. Но когда родители сталкиваются, что приходят, и нет условий, они разочаровываются, понимают, что этих условий для занятий спортом у детей нет.

Я знаю, есть ряд регионов, которые даже мой любимый вид спорта – конькобежный… Вроде, кажется, да, вот тотально слепые дети или слабовидящие, они прекрасно занимаются конькобежным спортом, невероятно, что они творят. Я сама с ними была поводырем, это невероятные чудеса, с какой скоростью они передвигаются по стадиону за поводырем. Это что-то. Я хочу сказать, что когда мы это начала продвигать, очень многие родители стали обращаться и говорят, куда пойти, где заниматься? Но не везде есть эта возможность, если брать даже со стороны спорта.

Но я хотела еще одну тему поднять важную, ко мне как к депутату обращаются, на встречах говорят. Это девушки с детьми, особенно, кстати, именно одинокие мамы, у которых есть дискриминация по приему на работу. Потому что работодатели, особенно в частном секторе, не очень любят брать женщину с ребенком, а еще, не дай бог, она многодетная мама, брошенная мужем, одинокая, конечно, в таких случаях очень сложно ей договориться. Ее или просто не берут, или это ниже зарплата, тоже важная тема. Мне бы хотелось ее поднять, потому что на самом деле есть такая сложность. Девушки, которые обращаются, их много. Я думаю, что мы тоже должны решить, и они, конечно, смотрят здесь на государство.

Я еще сказала бы о многодетных одиноких матерях, потому что последнее время тоже очень много обращений, что у них проблема и с жильем, бывает, возникает, и муж бросает, когда у нее уже эти дети родились, их уже пять-шесть человек. И она хочет их сохранить, она не хочет, чтобы у нее их забрали, но у нее возникают серьезные сложности. Это особый, мне кажется, класс, категория матерей. И я бы сказала, что мы должны решать, потому что, когда есть муж, это как-то проще, но когда его нет, это сложнее.

Знаете, сегодня (просто хочу поделиться впечатлениями), когда сюда ехала, мои маленькие два сына, я говорю: «У нас сегодня День матери». Я поздравила свою маму, а она говорит: «А что ты меня поздравляешь? Ты же тоже мама». И я поняла, как здорово, когда ты живешь одной семьей, когда живет твоя сестра, твоя мама, все вместе, с детьми. И жалко, что эти традиции мы не так сохраняем, как сохраняли раньше, когда у нас была Россия, может быть, более семейная, когда мы все вместе жили в одном доме и не хотели друг с другом разделяться.

В.ПУТИН: У нас вообще другая страна была. Я уже говорил как-то, из архива посмотрел, мне принесли, вернее, из архива, из Тверской области, где мои предки жили: 300 лет жили в одной и той же деревне и ходили в одну и ту же церковь! Из поколения в поколение, из поколения в поколение. Но сейчас другая жизнь, все меняется - движение людей, условия работы другие, и так далее. Но, конечно, семейные ценности мы должны сохранять.

Но я с Вами в то же время абсолютно согласен. Жизнь сложна и многообразна, и если семья не сложилась, или она распалась, это все-таки дело двух взрослых людей. Во-первых, они должны быть честными по отношению к детям и друг к другу всегда, и нести ответственность за это. А, во-вторых, мне кажется, что вы все со мной согласитесь, нам нужно сделать все, чтобы изменить отношение общества к тем женщинам, которые остались по каким-то причинам – далеко не всегда по вине женщины – остались одни с детьми. И просто по определению общество и государство должно изменить свое к ним отношение. Мы об этом тоже думали, говорили, и, конечно, нужно будет особое внимание обратить на помощь тем женщинам, которые остались с детьми. На них распространяются все программы поддержки … Но когда женщина одна, часто этого не хватает. Давайте вместе подумаем.

С.ЖУРОВА: Да, конечно.

Д.МЕДВЕДЕВ: Светлана, еще обратил внимание на одну проблему, о которой у нас говорить не принято было до последнего времени, – это дискриминация при приеме на работу. Я считаю, что здесь, конечно, государство должно обратить внимание на соответствующую проблему, посмотреть на трудовое законодательство и предусмотреть способы защиты женщин.

Но я к чему хочу вас подвести? Во всем цивилизованном мире женщины защищают самих себя в таких ситуациях, и это незазорно, просто потому что мир так устроен. Мне кажется, но я здесь уже рассуждаю с позиции юриста, нужно просто формировать судебную практику. Потому что страна у нас другая, это раньше можно было через партком сказать, что там кого-то выгнали, сейчас всё восстановим.

Сейчас абсолютное большинство частных предпринимателей, очень трудно докопаться до истинных причин, почему он отказал, например, женщине в приеме на работу: потому что у нее нет должного образования, потому что она ему не понравилась или потому что у нее ребенок, и в этом разобраться подчас почти невозможно. Но это могут делать суды.

Если мы будем формировать такую практику, а таких дел много, на Западе особенно, то мне кажется, те же самые работодатели, частные, кстати, структуры, будут более внимательно относиться к правам женщин. Но это, кстати, зависит и от активности самих женщин, потому что нужно обращаться.

Е.ЛАХОВА: Дмитрий Анатольевич, ни в одном законе нет понятия «дискриминация»...

Д.МЕДВЕДЕВ: Да. На самом деле закон можно и подправить, я с этим согласен, можно подправить. Но дело даже не в этом. Даже если в законе это будет, все равно будут отказывать.

Е.ЛАХОВА: А суды сейчас на это ссылаются.

Д.МЕДВЕДЕВ: У нас есть ответственность за нарушение наиболее фундаментальных прав. Я напомню, что у нас еще с советских времен была ответственность (даже уголовная) за отказ женщине в приеме на работу по мотиву беременности. Это была суровая статья.

В.ПУТИН: Она и сейчас действует.

Д.МЕДВЕДЕВ: Да. Но это как бы такие одиозные вещи, они редко происходят.

В.ПУТИН: Или увольнение беременной.

Д.МЕДВЕДЕВ: Да. Очень часто происходит, извините, в этом случае нарушение прав по гендерному принципу, уж если говорить прямо и откровенно. Потому что не хотим женщин принимать, нам с мужиками, типа, проще работать.

В.ПУТИН: Это правда.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это когда как, не могу до конца с Вами согласиться. Некоторые мужики... Не буду даже говорить.

С.ЖУРОВА: Еще одно предложение у меня есть. Мы с моей подругой, она мать-одиночка, мы с ней подумали, я говорю: «А давай предложим какому-нибудь агентству брать отставных военных». И пусть там будут работать отставные военные, мужчины, очень хорошие, папы не на вызов, а погулять, сделать уроки, действительно. И они могут себя найти в этой профессии, и действительно, они очень хорошо во дворе организуют работу с детьми. Мне кажется, что это для мужчин хорошая возможность после службы еще выполнить такую миссию.

Д.МЕДВЕДЕВ: На самом деле нормальная работа абсолютно.

В.ПУТИН: Потом, конечно, нужно думать о том, чтобы (может быть, сейчас кто-то на меня рассердится) не в первоочередном порядке, но все-таки детей нужно в садики устраивать, чтобы женщина могла, если она в неполной семье воспитывает ребенка, все-таки работать. Она же деньги должна зарабатывать…

РЕПЛИКА: Садиков не хватает, это основная проблема.

В.ПУТИН: И так не хватает, и это целая отдельная программа. Мы, кстати, говорим, и на следующий год из федерального бюджета тем регионам, которые работают в этом направлении достаточно настойчиво, дополнительно будем поддержку оказывать, предусмотрели 10 миллиардов рублей. Но просто когда определяют, кого брать, а если женщина одна, ей некуда вообще ребенка девать. Надо внимание тоже на это обращать, чтобы она могла вернуться к трудовой деятельности.

О.МИТРОФАНОВА: Здравствуйте, Дмитрий Анатольевич, Владимир Владимирович. Я на встрече с блогерами две недели назад…

Д.МЕДВЕДЕВ: Вы это все и придумали.

О.МИТРОФАНОВА: Да, я Вам предложила, а Вы как истинный джентльмен…

Д.МЕДВЕДЕВ: Не посмел отказать.

О.МИТРОФАНОВА: Да, сдержали свое слово. И мы Вам благодарны, и сейчас мы видим, что очень много проблем женщины видят, потому что они проходят через женские плечи, ложатся на женские плечи. И в принципе, когда человека, в нашем случае девушку, женщину что-то не устраивает, обычно он знает, как это решить. И поэтому у меня опять созрело предложение, и я предлагаю создать государственный совет или государственный комитет, в который входили бы исключительно женщины.

Д.МЕДВЕДЕВ: И Вас избрать в президиум этого совета, автоматически.

О.МИТРОФАНОВА: Мы подняли бы, правда, те вопросы, которые нужно решать, и есть даже варианты, как можно их решать. Хотелось бы узнать Ваше мнение по поводу такой комиссии или совета.

Д.МЕДВЕДЕВ: Знаете, и к Вам буду по отчеству обращаться, раз я решил так поступить.

Оксана Алексеевна, я, пожалуй, все-таки с Вами не соглашусь. Почему? Потому что чем больше мы разделяем мужчин и женщин, тем большая дискриминация по половому признаку сохраняется в нашей стране. Я могу сказать откровенно, наша страна в этом смысле отсталая по сравнению с основными европейскими странами. Я как ни приеду к своим коллегам, – Владимир Владимирович тоже знает, – они говорят: «Сколько у вас в Правительстве женщин работает? Сколько у вас депутатов Государственной Думы – женщин? Сколько у вас в муниципалитетах женщин?»

И мы начинаем по пальцам перебирать всех наших женщин, говорим: «А у нас есть вот эта, а у нас есть вот та». У нас, кстати, сейчас работает в этом смысле лучшее Правительство, потому что в нем три женщины, а это, мне кажется, абсолютный рекорд за всю историю и советскую, и российскую.

Е.ЛАХОВА: Третье лицо в государстве…

Д.МЕДВЕДЕВ: Да, и, наконец, еще и третьим лицом в государстве стала женщина. Но в принципе чем больше мы выпячиваем эту проблему, тем, мне кажется, она становится более неправильной. Поэтому нужно делать все для того, чтобы женщины попадали в органы управления. И здесь я говорю абсолютно без иронии, очень часто женщины работают гораздо продуктивнее, чем мужчины, и не потому, что там кто-то умнее или глупее, – знаете, это разговор против бедных, что называется, – а по другим причинам. Как правило, женщины более собраны и они способны какие-то вещи делать более педантично, чем значительная часть мужчин. Но общее количество женщин в органах управления в конечном счете зависит от настроя в обществе.

Знаете, раз уж мы об этом заговорили, некоторое время назад, когда во главе иностранных государств, правительств стали появляться женщины, мы сидели и рассуждали на эту тему, кстати, и с Владимиром Владимировичем: вот проголосуют или не проголосуют, особенно в таких достаточно консервативных странах. Голосуют, эти женщины становятся во главе правительств, во главе государств и успешно их возглавляют. Надеюсь, что и мы когда-нибудь доживем до ситуации, когда кто-нибудь из вас встанет во главе государства.

Н.КАСПЕРСКАЯ: Дмитрий Анатольевич, можно я с Вами не соглашусь насчет того, что мы являемся отсталой страной? Вы знаете, я недавно читала статистику по количеству менеджеров. Интересно, что Россия…

Д.МЕДВЕДЕВ: Я не про менеджеров…

Н.КАСПЕРСКАЯ: Второе место в мире.

Д.МЕДВЕДЕВ: Да, но я не про менеджеров.

Н.КАСПЕРСКАЯ: 42 процентов женщин в России, почти половина – это женщины.

Д.МЕДВЕДЕВ: Я согласен, потому что я сам все-таки 10 лет с бизнесом был связан. С бизнесом – лучше. На мой взгляд, это тоже не вполне точная цифра, но точно, лучше. Я говорю в данном случае об органах управления и о женщинах, которые занимаются государственным управлением.

Н.КАСПЕРСКАЯ: А должны ли они заниматься государственным управлением?

Д.МЕДВЕДЕВ: Я считаю, что да.

В.ПУТИН: Я должен в чем-то с коллегой, Наталья, согласиться, я смотрю статистику по европейским странам…

Н.КАСПЕРСКАЯ: Там вообще все плохо.

В.ПУТИН: Там не все плохо, но что касается уровня заработной платы женщин, в среднем он в ведущих европейских странах значительно ниже, чем у мужчин. Это статистика.

Что касается отдельных каких-то советов женских и так далее, здесь не могу с Дмитрием Анатольевичем не согласиться не только в том, что касается либо раздельного или смешанного обучения в школах, но и содержания в детских садах. Я считаю, что это абсолютно контрпродуктивно. Было это у нас уже, так и сейчас где-то еще практикуют и думают, что это хорошо. На самом деле это неполноценное воспитание и девочек, и мальчиков, они должны быть вместе, иначе потом будет страшно к девочкам подойти.

А.ПЛАТОНОВА: Можно я? Здравствуйте! Меня зовут Анна, я из Твери, работаю помощником воспитателя в детском саду. Мы – центр развития ребенка, у нас работает очень хороший коллектив, замечательные люди. Мы, Дмитрий Анатольевич, хотели бы Вас поблагодарить за то, что Вы в последнее время уделяете очень много внимания нам – детским садам, сотрудникам.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо.

А.ПЛАТОНОВА: Спасибо Вам большое.

В детский сад я попала случайно – пришла устраивать сына, меня пригласили поработать.

Д.МЕДВЕДЕВ: «Вот сама и поработай, раз решила устроить». (Смех.)

А.ПЛАТОНОВА: Да, шестой год уже работаю…

Д.МЕДВЕДЕВ: Такое, кстати, случается, я знаю тоже.

А.ПЛАТОНОВА: И никак не сожалею, что я пришла в эту сферу работать.

Д.МЕДВЕДЕВ: Не сожалеете, но, наверное, все-таки не договариваете, денег-то мало платят. Потому что я вчера как раз был в Петрозаводске, общался с Вашими коллегами. Они, честно сказать, конечно, все великие, святые люди – никто так этот вопрос в лоб не поднимает, а иногда встречаешься с людьми, говорят: «Мало платите!». И действительно, ответить на это бывает сложно, потому что реально зарплаты у нас во многих категориях небольшие. Но люди, которые занимаются воспитанием детей, музеями, библиотеками, социальной сферой, они предельно тактичны. И мне даже вчера хотелось их как-то на этот разговор спровоцировать. Но я вчера уже все сказал.

А.ПЛАТОНОВА: Мы работаем ради детей…

Д.МЕДВЕДЕВ: Да, но государство все равно должно обязательно оценивать это по достоинству. Я вчера сказал, что мы в любом случае этой проблемой займемся, и в ближайшие годы постараемся продвинуть ее так же, как мы продвинули за последние годы проблему с учителями и врачами. Как, за счет каких источников – это еще отдельно, естественно, все обсудим. Но это сделать нужно обязательно, если мы хотим решить проблему детских садиков. А у нас ведь огромные очереди в детские сады, Вы же сами знаете. Вы почему в детскому саду и очутились, почему Вы там работаете. Без детских садиков ничего не получится.

А.ПЛАТОНОВА: Ничего не получится.

Е.ЛЫСЕНКОВА: Можно от лица российских белорусов? У нас сегодня целых два представителя клуба «Многонациональная Россия», Айнана и я, меня зовут Екатерина Лысенкова. Я работаю научным сотрудником в музее, в Ярославле, Центр белорусской культуры – музей Максима Богдановича.

Не так давно Дмитрий Анатольевич встречался на журфаке с молодежью, и там я рассказывала о том, что это не очень хорошо, что, конечно, сейчас традиционную культуру транслируют в основном сотрудники музеев, сотрудники различных общественных организаций, социальных центров. Во многом традиция семейственности, Владимир Владимирович об этом сейчас очень хорошо сказал, это тот механизм, который помогает решать сразу множество проблем. И для нас буквально не так давно, когда было принято решение о создании Союза, куда войдут и Россия, Белоруссия и Казахстан, для музейного сообщества это было таким очень радостным событием.

Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошо, хоть вас порадовали.

Е.ЛЫСЕНКОВА: Мы в первую очередь посмотрели на это с точки зрения культуры. Ведь для нас это еще и возможность немножко приблизить друг к другу страны, заинтересоваться культурой друг друга и, может быть, это еще и какие-то интеграционные культурные процессы, которые нам бы, конечно, хотелось, чтобы происходили. Может быть, это будет перенятие какого-то опыта у наших коллег, в том числе, что касается и сохранения традиций семьи, семейных ценностей. Это для музеев, конечно, радостное событие.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это Вы нас поддерживаете или хотите что-то спросить? Мы передадим Александру Григорьевичу [Лукашенко].

В.ПУТИН: Здесь Дмитрий Анатольевич ведь прав был абсолютно, когда говорил, что в наших органах управления женщин мало, это факт.

Д.МЕДВЕДЕВ: Мало, мало.

В.ПУТИН: А в других странах действительно, вы посмотрите, в Финляндии, у наших соседей…

Д.МЕДВЕДЕВ: Абсолютно, у нас хватает женщин-менеджеров, но женщин в органах управления, начиная от Правительства и заканчивая муниципалитетом, критически мало. В муниципалитетах – больше, потому что там работать сложнее, там нет бюджета, и мужики стараются подняться сразу наверх, а женщины остаются у земли.

В.ПУТИН: А в сфере культуры, там, конечно, женщин очень много.

Е.ЛЫСЕНКОВА: Их мало наверху, потому что их очень много как раз в таких сферах, которые работают с детьми, которые работают, скажем так, за не очень высокую заработную плату, на низкооплачиваемой работе, но, может быть, дисбаланс возникает отсюда.

А.КРЫЛОВА: В Думе еще много красивых женщин.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это правильно, наши женщины самые лучшие.

А.КРЫЛОВА: Можно представиться? «Миссис Россия» и «Миссис мира». Мою победу, которую я завоевала в Калифорнии 28 августе, внесли в Книгу рекордов и достижений, потому что за 15 лет истории конкурса красоты «Миссис мира» Россия ни разу не выигрывала. Я очень счастлива...

Д.МЕДВЕДЕВ: А уж как мы счастливы, Вы не можете себе представить.

А.КРЫЛОВА: Помимо этого, мисс и миссис, вы знаете, это абсолютно разные конкурсы.

Д.МЕДВЕДЕВ: Разные, да, это правда.

А.КРЫЛОВА: Потому что миссис – это состоявшие женщины, матери, которые провозглашают семейные ценности и материнство. Этот титул мне дал возможность заниматься благотворительностью. Я очень много и активно занимаюсь этим, устраиваю различные благотворительные акции, аукционы, концерты, 40 детских домов поддерживаю в Москве, Московской области и по всей России.

Д.МЕДВЕДЕВ: Побеждать трудно было, скажите по-честному?

А.КРЫЛОВА: Очень сложно. Когда я туда приехала, я поняла, что шансов очень мало, практически нет. Нужно что-то сделать, перевернуть весь мир, чтобы выиграть.

Д.МЕДВЕДЕВ: И что Вы сделали?

А.КРЫЛОВА: Но русские не сдаются, поэтому я до последнего...

Д.МЕДВЕДЕВ: Боролась.

А.КРЫЛОВА: Да, боролась до последнего. Очень достойно представила нашу страну, когда нужно было показывать номер – это культура своей страны, – я приготовила номер на старославянском языке, спела песню…

Я – мама двоих детей, у меня две дочери.

Д.МЕДВЕДЕВ: Две дочери у Вас?

А.КРЫЛОВА: Да, старшей – восемь, младшей – два годика. Поэтому в благотворительности я выбрала направление «Дети».

Д.МЕДВЕДЕВ: Это здорово.

А.КРЫЛОВА: И активно этим занимаюсь. И хотела бы Вас попросить, при возможности, когда Вы будете встречаться с предпринимателями среднего и крупного бизнеса, обратить их внимание на благотворительность, чтобы они все-таки больше уделяли этому внимания, потому что есть проблемы. Проблемы в том, что не хотят вкладываться или как-то делают это для галочки.

Д.МЕДВЕДЕВ: У нас как раз здесь присутствуют и женщины-предприниматели, Наталья Ивановна – генеральный директор компании. На самом деле то, о чем Вы говорите, – задача обоюдоострая для государства и для бизнеса.

Действительно, иногда хорошо, чтобы бизнес вложился в различные благотворительные программы, там, где государство неэффективно, или там, где не хватает его ресурсов. С другой стороны, и бизнес должен чувствовать себя в этом плане защищенным, потому что очень часто они что-то делают, а потом начинаются проблемы, потому что существующие финансовые схемы для них не являются оптимальными.

Но с третьей стороны, те схемы, которые применяются, в том числе для благотворительной деятельности, для создания различного рода фондов целевого капитала, должны быть такими, которые не будут создавать проблем для государства. Потому что под маркой благотворительности, Вы тоже знаете, очень часто происходит очистка денег, вывод их куда-то. Поэтому это задача довольно сложная – создать работающую систему оказания благотворительной помощи.

Мы, кстати, за последнее время, я все-таки считаю, продвинулись в этом направлении. Хотя, конечно, периодически, когда я встречаюсь с представителями того же самого бизнеса, они говорят: «Все равно нам очень трудно оказывать помощь, потому что это только из прибыли, а мы хотели бы, допустим, на образовательные программы, еще на что-то делать это, иначе». В общем, разговор довольно длинный получается.

Н.КАСПЕРСКАЯ: Проблема, которую я хочу затронуть, связана с интернетом. Вы знаете, что интернет повсеместно развит, и интернет на самом деле является чрезвычайно опасным местом, поскольку оттуда исходят целые классы угроз, которые поражают детей.

У меня лично четверо детей, поэтому мне эта проблема совершенно небезразлична. Условно это можно разделить на три группы. Опасный контент – это всевозможные педофилы, которые ищут детей через Сеть и выходят на них; грабители, распространители наркотиков, и туда же отнесем «троянцы-вирусы» и все прочее. Второе – это контент противоправный, туда отнесем контрафакт, туда же относится порнография, детская порнография. И третий вид, более или менее мягкий, это нежелательный контент – спам, мат, какие-то политические заявления, в которые пытаются вовлечь детей, и так далее.

Проблема сейчас очень большая, она не решена. Конечно, вы можете мне задать вопрос: а что же производители антивирусов молчат, а почему они не делают? К сожалению, просто техническими средствами она не решается. Да, антивирусы на компьютерах, во-первых, они только работают на компьютерах, а планшеты, например, и мобильные они не защищают, это огромная дыра с точки зрения фильтрации.

Во-вторых, любой продвинутый школьник антивирус довольно легко снесет. И в третьих, они не защищают от определенного вида контента, скажем, от педофилов, это невозможно. Да, можно фильтровать на уровне школ, как это сейчас делается, но та фильтрация по «черным спискам», которая сейчас используется, довольно неэффективная, в частности потому, что количество этих вредоносных сайтов появляется ежедневно, их много, и они все мутируют с одного места на другое.

И третье, фильтровать на уровне провайдера, что мне кажется, наиболее правильным. Но чего не хватает сейчас? Не хватает некоей политики. Да, у нас принят закон о защите детства, который практически не отражает интернет. Там есть такое странное упоминание – информационная и телекоммуникационная система, защита информационных и телекоммуникационных сетей. Я как специалист по информационной безопасности не могу понять, что это такое.

С другой стороны, защищать нужно в интернете несколькими методами, начиная от образования, причем образования с детского сада, потому что дети у нас... Вы знаете этот ролик в интернете, когда ребенок двухлетний уже пытается по глянцевому журналу раздвинуть картинки и думает, почему у него картинки не раздвигаются. То есть наши дети впитывают электронные устройства раньше, чем начинают говорить. Им сразу надо объяснять, что в интернете есть «бяка», не ходи туда, там тоже есть плохие штуки. Дальше – в школе, дальше – в институте, понятно, там уже курсы по информационной безопасности и так далее.

Надо создать какую-то комиссию, которая бы занялась именно категоризацией этого контента и борьбой с угрозами, куда войдут обязательно детские психологи, обязательно люди из силовых ведомств, которые работают с подростками, чтобы они понимали специфику, обязательно технологические специалисты, обязательно, конечно, законодатели. То есть какая-то такая структура, которая поставит, сделает постановку задач.

А дальше уже у нас будет, помимо образовательной составляющей, законодательная составляющая и соответствующие подзаконные акты, которые могут меняться. Понятно, что технологии развиваются очень быстро, тем не менее можно создать некую модель, с которой работать. И уже после нее мы можем говорить о техническом применении и технических средствах каких-то конкретных. То есть у меня предложение по созданию такой комиссии. Это может сделать только государство. Есть Лига безопасного интернета, это общественная организация, но у нее нет полномочий, по сути.

В.ПУТИН: Дмитрий Анатольевич, мне кажется, очень интересное предложение, если бы Вы поручили Совету Безопасности либо Секретариату Совета Безопасности подумать на этот счет, собрать специалистов из разных ведомств.

Д.МЕДВЕДЕВ: У меня есть на эту тему, естественно, размышления, потому что я, как известно, довольно погружен во все эти проблемы. Я не уверен, что это задача для Совета Безопасности, скажу откровенно, потому что там нет специалистов.

В.ПУТИН: Они могли бы привлечь.

Д.МЕДВЕДЕВ: Мне кажется, что лучше это все-таки сделать на другой площадке. Мы можем создать такую экспертную зону на самом деле на площадке Правительства или на площадке Совета Безопасности, Администрации Президента, это на самом деле не столь существенно. Здесь вопрос, и вы отлично это знаете, основной, о чем договариваться и каким образом все это регулировать, потому что на него не найдено ответа пока нигде в мире.

Н.КАСПЕРСКАЯ: Совершенно верно.

Д.МЕДВЕДЕВ: И в этом смысле мы, конечно, можем выработать наши рекомендации, и, наверное, это нужно сделать. Но мое мнение, что нам нужно еще довольно активно побуждать к этому международное сообщество, двигаться в сторону и занятия какой-то позиции по тому, каким образом развивается в целом информационное пространство, каким образом защищаются там авторские права или не защищаются, то есть, наверное, все-таки нужно стараться еще и взбодрить тех, кто в конечном счете занимается определением этой политики в других странах.

Почему я об этом говорю? Вы сами отлично знаете, мы можем закрывать различные сайты, можем блокировать различного рода вредоносное содержание, через полчаса все это оказывается в другом месте, и оттуда же таким же мутным потом изливается на нас. Поэтому, помимо, собственно, нашей внутренней работы, которая, наверное, нужна и которая должна вестись более квалифицированно, я считаю, что очень важно все-таки подключить международный компонент.

Понимаете, у меня же есть свой опыт общения. Я когда начинаю эту тему обсуждать, например, с иностранными лидерами, им не интересно никому, нам интересно. Может быть, потому что я этим как-то больше интересуюсь. Им все это неинтересно – с одной стороны. А с другой стороны, вы знаете, скажем откровенно, какова роль Соединенных Штатов Америки во всей этой истории, и от их решений очень многое зависит.

Поэтому я все-таки думаю, что нам нужно двигаться по двум направлениям: да, мы можем создать экспертную группу, я не возражаю, хотя они у нас создавались уже до этого, для того чтобы определиться с нашей политикой в этой сфере, но обязательно нужно усиливать движение на международном периметре.

В.ПУТИН: Просто, если привлекать к этому правоохранительные органы, здесь нужна площадка Совбеза.

Д.МЕДВЕДЕВ: Они этим занимаются, но, на мой взгляд, пока не сильно удачно.

Н.КАСПЕРСКАЯ: Нет модели угроз. Понимаете, там проблема в том, что эту категоризацию угроз надо приводить…

Д.МЕДВЕДЕВ: Вы знаете, если говорить о модели, то тогда у меня есть более простое предложение. Вы создайте эту модель, а потом мы ей дадим государственную основу, потому что без вас…

Н.КАСПЕРСКАЯ: Хорошо, давайте мы…

Д.МЕДВЕДЕВ: …ничего не напишут или напишут такую ересь, что после этого вы сами придете ко мне и скажете: «Вы хотите сделать у нас китайский интернет или еще что-нибудь такое?».

В.ПУТИН: На самом деле вы обозначили три компонента: образовательный, правоохранительный, законодательный и технический.

Е.МАЙОРОВА: Можно я буквально пару слов? Я - участковый уполномоченный полиции, работаю в Москве в районе Лефортово.

Что хотелось бы, главное, сказать? Я обслуживаю участок, у меня населения порядка трех с половиной тысячи. Если быть краткой, то хочу сказать, что все эти проблемы, пьянство, в частности, среди несовершеннолетних подростков, это наша общая боль, возникают, как это может показаться странным, и имеют такую основу – морально-психологические проблемы. В связи с чем? Хотелось бы, чтобы в школах, а также в городских поликлиниках как взрослых, так и детских, работало бы по вопросу семьи побольше психологов, потому что часто приходится по роду своей деятельности быть не только участковым, но и участковым психологом.

И еще хотелось бы отметить, что нужно поощрять такое направление. В образовательных школах существуют бесплатные детские кружки, что особенно важно для малообеспеченных семей и также подростков, которые предоставлены улице, которые предоставлены сами себе, чтобы им было чем заняться, и прививались определенные навыки, с которыми бы они шли в жизнь уже, и дальше строили свою нормальную жизнь.

В.ПУТИН: Елена Ивановна, мы все Вам желаем, чтобы Ваше звание соответствовало Вашей фамилии. (Смех.) У Вас фамилия на вырост.

Е.МАЙОРОВА: Спасибо, будем стараться.

М.ЛЯДАНОВА: Я скажу уже от лица всех здесь присутствующих.

Дмитрий Анатольевич, Владимир Владимирович, спасибо вам большое за все, что вы делаете для людей, для страны, особенно для нас, женщин, и наших детей. Мы видим, как нелегко вам порой приходится, какая колоссальная ответственность лежит на вас, и сколько вы сил прилагаете для того, чтобы решить все поставленные задачи. Мы вас ценим, мы в вас верим. И вы будьте уверены, мы вас всегда поддержим.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо большое.

В.ПУТИН: И в нашей тяжелой и противной работе иногда тоже случаются приятные моменты. Это намек на такие встречи.

Д.МЕДВЕДЕВ: Более того, я даже больше скажу, скажу дипломатически, может, не вполне корректную вещь, но мне не очень хочется сейчас уходить от вас.

РЕПЛИКА: Спасибо большое.